引論：我們為您整理了13篇檢察官事跡材料范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
緊接著，又參加法律本科學習。教員這樣評價：“全班到課率最高的是**，聽課最認真的是**，功夫下得最深的是**”。他以各門功課全優成績被表彰為優秀學員。
奮力進取，檢察宣傳全省奪冠
20**年6月，**擔任市院宣教處副處長，具體負責檢察宣傳工作。
他加強與新聞媒體的溝通和聯系，先后在《**日報》、市電視臺、市廣播電臺、省廣播電臺開設專欄專版。組織宣傳工作理論研討和經驗交流，邀請資深記者業務輔導，充分調動干警參與宣傳的積極性。
在省檢察院組織的宣傳工作考核評比中，市院得分名列全省地級市檢察院第一名。
以身作則，營造溫馨和諧氛圍
20**年6月，**調到市院辦公室主持全面工作。處務會上，他要求全室干警牢固樹立大局意識、服務意識和爭先意識。
面對繁重的工作任務，他潛心研讀《辦公室主任工作手冊》，不斷提高自己的能力和水平。帶頭撰寫市院工作總結、匯報材料、領導講話及檢察長在人代會上的工作報告。
一位干警由衷地說：“在辦公室工作的確很辛苦，但辦公室是一個團結和諧的集體，在湯主任的帶領下，大家心往一處想，勁往一處使，我們再苦再累也愿意！”
開拓創新，預防工作佳績頻傳
20**年7月，**擔任市院預防處處長。他想得最多的是如何從源頭上遏制和減少職務犯罪。
市紀委與市檢察院聯合舉辦“**市反腐倡廉成果展覽”。他帶領預防處干警，與紀委有關部門密切配合，共同做好相關工作。在**主城區展出后，又赴四市巡展，參展人數10萬多人。
他將多媒體技術應用于預防講座，圖文并茂，生動形象，講課效果得到廣泛好評。共為機關、企事業單位進行預防講座和警示教育38場次，受教育人數4000多人次。
在**電廠工程建設專項預防中，他指導電廠開展職務犯罪危險源點分析與控制，全程參與招投標監督。共有86人(次)主動向公司上交禮品禮金，折合人民幣36.8萬元，未發生一起職務犯罪案件。省院在我市召開全省檢察機關專項預防經驗交流會，推廣市院預防工作經驗。
敬業奉獻，正確處理個人困難
篇2
縣城市管理監察大隊的范大永同志，參加城管工作僅有三年。三年的城管工作見證了他人生的成長，見證了一個新時代的熱血青年甘于平凡默默奉獻的故事。自進入監察大隊以來，他立足于本職，深入學習提高業務素質和工作能力，致力于城市市容美化，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優異的成績博得大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位做出了不平凡的業績。
從部隊退伍走向城管工作，此時的他深刻認識到自己工作能力的不足。對此，他在思想政治素質方面立足于建，著眼于學，具體做到了一下三點：一是沉下心來，安于本職。虛心向老同志請教，利用自己上班和業余時間學政治、學法律法規、學專業理論，使自己能全身心進入角色。二是注重學用結合和學習成果的轉化，用自己所學的正確理論規范自己的行為，指導工作實際。三是通過學習不斷提高了自身的政治理論水平和工作素質，為全心全意為做好城管工作打下了堅實的基礎。三年來，他完成了從一個退伍士兵到監察大隊副大隊長的角色轉變。
2013年起，范大永同志擔任城東中隊中隊長，“火車跑得快，全靠車頭帶”，以身作則是他的一貫作風。為了發揮火車頭作用，將城東中隊這列車開好開穩，他意識到只有真抓實干，大事小事自己都要沖在前頭，大家才會信任，只有率先垂范，大家才會服氣。城管工作是辛苦的，加班加點是家常便飯，他從未有過半句怨言，也從未想組織提出調動的要求。在工作中，他總是認認真真琢磨實事，兢兢業業抓好大事，時時處處走在前干在前，用自己的實際行動凝聚了人心，激發了干勁，也帶出了一支打不散、勁不減、壓不垮、嚇不倒的執法隊伍。“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛”，范大永同志一直以此勉勵自己。城管工作面對的往往是社會的弱勢群體，他始終堅持以人為本，勸導為主，從不主動激化矛盾，比方在清理早點攤占道經營過程中，他挨家挨戶去做每個早點店主的工作，勸導他們在每天的八點三十清理占用了人行道的桌凳，這種苦口婆心的工作方法也收到了一定的成效，有的店主被說到不好意思了，甚至在允許擺攤的八點三十之前都不再將桌凳放在人行道上。通過一段時間的治理，陽嶺大道變得更加干凈整潔。在城管執法中，總是會遇到這樣那樣的問題，一直戰斗在執法一線，處理執法現場的突況他已經積累了不少經驗。有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴隊員，現階段的城管執法必然要面對許多矛盾，應對許多突發事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。
“綠葉無悔撲向大地，是報答泥土芬芳的情意；鮮花無悔凋落于風雨，是因為它曾有一段生命的美麗。”雖然只是一名普普通通的城管執法者，猶如滿天繁星、默默閃爍，猶如滄海一粟、靜靜流淌，但是選擇了這個職業，就選擇了忠誠，就選擇了無悔。在他流淌的汗水里，凝結了他對城管執法事業的無比熱愛。
當人生旅途匆匆向前邁進的時候，我們不禁會捫心自問：“我將擁有一個怎樣的人生？”他卻用實際行動對此作出了精彩的解答:人不能只為自己活著,只有把自己的全部精力和奮斗融入到城管執法和人民的事業中去,個人的奮斗才會因與廣大人民的奮斗相融而升華,個人的生活才會因與廣大人民的生活同步而充實，個人的命運才會因與廣大人民的利益相連而輝煌。一個人無論崗位重要與否,無論職務高低,失去了這種精神,注定會一事無成,有了這種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。
篇3
可是，就在金啟和同志日復一日地潛心辦案時，他的病情也漸漸地加重了。在2019年的8、9月里，金啟和在辦案時幾次咳出了血，同事勸他去醫院再查查，可老金就是不肯放下手中的工作。沒辦法，同事們只能向院領導作了匯報。10月的一天，院領導聽說臺州市中心醫院來了一位上海專家，就硬是帶著老金去做檢查，結果被確診是“肺癌晚期”!這時的金啟和才不得不住進醫院，接受手術治療。
第三次抉擇是在202019年初。院里開展一般干部雙向選擇，院領導到病房征求金啟和的意愿。老金不假思索地回答：“還是回反貪局吧，再讓我辦幾個案子。”樂觀接受治療的金啟和以為自己很快可以回到工作崗位，再穿上喜愛的檢察制服，與同事們一起辦案。他咬著牙、忍著痛，堅持鍛煉身體。他對妻子說：“身體好了，我還回院里上班。”然而，這一次金啟和沒能如愿，盼著老金早日回來的同事們沒能如愿。他的病情開始惡化。5月2 日，金啟和同志永遠地離開了我們。
金啟和同志這一生所作的最后一次抉擇是在他去世前兩天。院領導見老金的身體每況愈下，心情非常沉重。金啟和的老伴一直身體不好，又沒有養老金，兒子與媳婦也沒有固定的工作，日子過得很清貧，眼下的老金心里肯定有許多放不下的事。可當院領導去看望老金，特地詢問他還有什么要求時，老金卻閉口不談這些，只是含著眼淚說：“自己為檢察事業努力了幾十年，希望還能穿著檢察服火化!”聽到老金說的這句話，在場的一位女同事禁不住哭了!這就是金啟和同志最后的抉擇，對黨、對人民、對檢察事業至死不逾的忠誠!
金啟和同志無論是身為反貪局長，還是作為一名普通的檢察官，他都努力踐行著“立檢為公、執法為民”的檢察工作宗旨。他就像一名恪盡職守的哨兵，時時刻刻守望著公正，守望著法律的尊嚴，守望著黨的廉政事業!
老金平時是一個非常隨和的人，但辦起案來卻是最較真的。案件中的任何一個細節，他都要想個究竟，搞個明白。拿他自己的話說，“案件中的事沒有兒戲”。 2019年，反貪局接到舉報，反映路橋區桐嶼街道工辦主任鄭某存在貪賄賂犯罪嫌疑。但局里剛準備組織人員對這一舉報事實開展秘密調查，那鄭某拿著一萬元贓款來檢察院投案自首了。負責主辦這一案子的金啟和并沒有因此放棄調查，他感到問題并不會這么簡單。第二天，老金依然帶著兩位同事到桐嶼街道進行走訪調查，經過認真分析后認定，鄭某不是一個能主動交待犯罪事實的人，這一投案自首的舉動，顯然是企圖避重就輕、蒙混過關。果然，經過半個多月的嚴密偵查，金啟和和他的同事們終于查清了鄭某貪、賄賂12萬元的犯罪事實，鄭某受到了法律應有的懲罰。
金啟和同志對腐壞犯罪深惡痛絕，只要有了犯罪線索，無論有多大的困難，他都要一查到底，決不放棄。2019年，老金負責主辦路橋區建筑工程質量監督站原總工程師金某賄賂案。這個案子涉及29名賄賂人，案發后不少涉案人躲了起來，這給案件的偵查工作增加了不小的難度。但金啟和決意要查個明白。他帶著同事一個個地找，一個個地做其家人的思想工作。在那段日子里，他根本沒了休息時間，節假日及晚上前半夜的時間全搭了進去，硬是將一個個涉案人勸了回來，將金某涉嫌賄賂犯罪的證據一一作了固定。最后，法院認定金某在7年時間里、賄賂49次共計9萬余元的犯罪事實，判處金某有期徒刑6年。
金啟和當反貪局長時常對局里的干警說，“黨和人民把我們放在反貪的崗位上，如果我們讓腐壞分子消遙法外，那是我們的失職，這是千萬不可以的”。在他退居二線前，一名涉嫌挪用、貪100余萬元公款的村干部吳某外逃了。金啟和的心里從此多了一件事，每逢節日，老金都要去吳某家里做他親屬的思想工作，讓家人規勸吳某投案自首。吳某逃了6年，老金勸了6年。他對同事說，“拿了老百姓的錢一跑了之這怎么行，不把它追回來我們無法向村民們交代”。就在老金被查出“肺癌晚期”的前幾天，吳某終于來檢察院投案自首了。吳某挪用公款的證據，隱藏在大量的原始財務單據中。為了找出相關的證據，老金跑了14趟銀行。有時一天下來，要翻看100多本賬本，疊起來足有兩人高。那時，金啟和的身體已經非常虛弱，悶在倉庫里翻著一冊冊厚厚的帳本，他的臉上常常冒著虛汗。可老金始終不露聲色，在他的堅持下，終于在涉案的125筆帳目中查清了吳某在5年里共13次挪用、貪公款達145萬元的犯罪事實。這是金啟和同志28年的檢察生涯中所辦的最后一個案子，也是作為一名檢察官向黨和人民交出的最后一份答卷!他的同事陳子壽說：“老金是拿自己的生命作賭注，完成這一案件的偵查工作的。”
查辦貪賄賂案件情況復雜，不少案件要想辦得徹底，沒有高度的責任感是難以做到的，而金啟和同志做到了。他先后主持查辦或主辦的130余起反貪案件，件件辦成了鐵案，有的還成了精品案件。
金啟和同志身為一名反貪干警，一名人民的檢察官，他時刻牢記著自己的使命，時刻保持著清醒的頭腦!在他嚴格執法、用心辦案的同時，他不時地告誡自己，在任何情況下都不能被私情所擾、被私利所惑!他把“公正執法”視為自己的政治生命!
為了堅持公正執法，金啟和同志在人情、私利面前沒有給自己留過半點的余地。他雖然性格開朗，興趣廣泛，但他很少出去應酬，交朋友也特別謹慎。他說，酒肉飯吃多了，朋友交多了，難免會有失去警覺的時候。同樣，金啟和對自己的家人、親戚也不給這個情面。
林立德是老金的外甥，讀初中時，曾寄住在舅舅家，跟老金感情很好。前些年，林立德犯了點事，想讓老金幫助說個情，沒想到老金斷然拒絕。最后，林被路橋區檢察院提起公訴，坐了一年半的牢。出獄后，林立德有3年不上舅舅家串門。
老金的親家公叫劉顯法，兩人有空時喜歡一起喝點小酒，聊聊天。一次，劉顯法一個非常要好的朋友出了點經濟問題，正巧老金是案子的主辦人。親家公請老金關照一下，盡量從輕處罰，可老金沒有答應。劉顯法多次領教過老金的這般“無情”，也只能認了。他說，“金啟和是個認死理的人，一遇到案子的事，不要說求他放一馬，連問問案情也不行”。
面對說情送禮，金啟和絲毫不含糊。他和老伴陳珠鳳結婚34年，倆人唯一一次吵架就是為別人送禮的事。那天，陳珠鳳正在家里做飯，聽到有人敲門，開始她并沒太在意，等洗了手中的菜開門一看，敲門的人已經走了，只見門外放著幾袋荔枝、桂圓。她追出門去，依然不見人影，只得把東西拿進來再說。老金下班回家，得知老伴收了別人的禮物后，就把老伴責罵了一頓。陳珠鳳心里感到很委屈：“我連誰送的都不知道，還給誰啊?!”老金說：“這世界上，不會有人無緣無故送禮的。”他一分析，這送禮的人還真讓老金給找到了。
路橋區檢察院的干警們心里都很清楚，老金辦的案子，誰說情也沒用!
在金啟和同志的眼里，“公正”兩字是鐵打的，是不能改寫的。為了堅守公正，維護法律的尊嚴，他堅持不求別人，寧愿清貧一輩子!
1997年，老金的兒子金斌高中畢業，沒考上大學。知道落榜的那天晚上，兒子求父親找找人，幫他找個穩定一點的工作，家里也能增加點收入。可是，老金當時沒有吱聲，直到第二天才向兒子作了回答：自己找工作!金啟和心里明白，只要自己開口，一些企業老總這點面子是會給的;但他們看中的不是我這個人的面子，而是反貪局長的面子。給了我這個面子，以后他們為案子的事來說情怎么辦?能不受影響嗎?!老金想了又想，還是決定讓兒子自己去闖!可是，就是因為老金的這個決定，兒子吃了2019年的苦，一直東轉西轉，靠打零工掙點辛苦錢。那些年，兒子對老金也不無怨言。
但金啟和對于權力、金錢，有自己的一番理解。他常對同事們說，“公權私用萬萬不可，不該用的權力一點也不能用，不該拿的錢一分也不能拿。”金啟和在反貪的崗位上之所以那么堅定而從容，是因為他的心里沒有一絲雜念!
然而，當了9年反貪局長的金啟和一家的清貧，他的一些同事還是意想不到，社會上的不少人更是難以理解。老金一家住在城鄉結合部的一間樓房里，房內設施非常簡陋，一樓的客廳擺了一溜塑料凳和竹椅子，沒有什么值錢的家具。老金家從來沒買過電視機，以前是看外甥借他的12寸黑白電視機，后來的電視機還是兒媳婦的嫁妝。有著山一樣硬氣的金啟和，付出了一生，也清貧了一生!
1997年，為了給兒子將來結婚作準備，金啟和在妻子娘家的宅基地上造一間樓房，要花10萬元，錢不夠，只得向外甥借了5萬元。這筆債2019年都沒還清。
前些年，老伴為了早日還債，接了一份串節日燈的零活，但擼燈繩這道活很傷手。老金是個硬漢子，也心疼妻子啊!每天下班回家就幫妻子擼燈繩。夫妻倆相對而坐，一邊忙著手中的活，一邊嘮嘮家常，這一刻成為夫妻倆最溫馨、最美好的時光。10多年下來，老金的大拇指和食指之間，結下了一層厚厚的老繭，一到冬天，虎口就會裂開，滲出血絲來。但老金對這樣的生活感到很欣慰，雖然清苦，心里卻很踏實。對老伴陳珠鳳來說，只要老金能天天有時間陪她，也感到滿足了。就這樣，夫妻倆擼了2019年的燈繩，每個月多掙了兩三百元，先后也還了2萬元的債務。
金啟和同志對自己的物質生活從來沒有過高的要求。結婚后的這么多年時間里，老金除了穿單位發的檢察制服，只給自己買過一件藍色的短袖T恤。這件衣服是他最喜歡的，夏日里常常是連穿幾天，到周末洗一洗，下個星期再穿。這件衣服整整穿了20來年，顏色都褪白了。兒媳婦看不過去，想給他買件新的，老金卻不讓，說是“沒破扔了可惜”。老金平時總不讓拍照，覺得花這錢沒必要，以至在他去世后，家人居然找不到一張全家福。
篇4
近幾年來，我院以實施人性化管理為突破口，以提升隊伍管理的規范化水平為總目標，認真探索隊伍管理長效機制，有效促進了隊伍管理由剛性約束到自覺落實、被動服從到主動自律的轉變，從而推動了各項檢察工作的健康發展。我們的主要做法是：
一、理清工作思路，培植先進理念
這些年來，我院的各項工作受到了上級的肯定，得到了一些榮譽。但在榮譽面前，部分干警思想上產生了驕傲自滿情緒，行動上放松了自我約束和自我規范，理念上缺乏開拓創新意識，加之我們在隊伍管理上，較多地沿用過去的習慣做法，因而沒有形成剛性約束與滿足干警實現自我價值相統一、具有時代特色、符合與時俱進要求的人性化科學管理機制，一定程度上影響了隊伍管理的規范化進程。為解決這些問題，我們黨組一班人進行了認真的思考，并在深入調查研究的基礎上，確立了從實施人性化管理入手，創新隊伍管理長效機制，不斷推進隊伍管理規范化水平上檔升級的思路和目標。為提高廣大干警的思想認識，組織干警廣泛開展了以比思想觀念、發展速度、服務加快發展成果，看謀求發展的思路、措施、檢察職責的要求，反思自身存在問題和原因為主要內容的“三比三看一反思”活動，引導廣大干警認清我們同先進單位的差距，明確自己的奮斗目標，挖掘自身潛能，培植先進理念。同時，通過開展“解放思想讀書月”、開辦“檢察官論壇”、“兄弟單位都在加快發展，我們怎么辦” 等大討論，組織廣大干警圍繞創新隊伍管理長效機制，謀求檢察工作發展，發動人人提建議，貢獻“金點子”，努力將領導層的共識轉化為全體干警的共鳴。通過這些措施，不僅強化了院領導和中層負責人的人本意識，也激發了全體干警的主人翁精神，使大家進一步樹立起了解放思想、干事創業，與時俱進、勇于創新，集體參與、民主管理，用心工作、爭創一流的“四種理念”，形成了以人為本、上下同心、人人思進的良好氛圍。
二、注重循循善誘，激發內在動力
實施人性化管理的核心，就是通過尊重、理解、關心、造就人，充分調動每位干警的積極性，發揮自己的聰明才智，讓干警在不同的層面、不同的崗位體現自己的能力、水平和價值，從而形成強大的工作推動力，推動各項檢察工作的全面健康發展。為此，重點從四個方面進行了探索。
（一）教育疏導誘發，促成思想升華。思想是行動的先導。為使干警把拚搏奉獻、自律創新變成自覺行動，一是改革過去那種強行灌輸、坐而論道、填鴨式的思想教育方式，采取電化教育、倡導全員讀書、開辦爭鳴論壇、開展知識競賽、組織大家走出去看變化等啟發式的教育方法，使干警在潛移默化中接受先進理論。二是將獲得的獎狀、獎牌、錦旗及檢察職業道德、名言警句等，制成牌匾，張掛在辦公場所的醒目位置，使干警隨時接受環境熏陶，時時感到鞭策和壓力。三是堅持“四必訪”、“五必談”，即干警或親屬生病住院、婚喪嫁娶、干警長時間出差在外、家中發生糾紛時必須走訪，干警崗位職務變動、相互間產生矛盾隔閡、情緒低落、受到表揚或批評、工作出現失誤時必談，定期不定期地聽聽大家的心里話，讓干警在感到“暖心”的同時，增強干好本職工作的信心，增強相互間的親和力。四是堅持“一事一議”，對于院里出臺的新舉措，都采取一事一議的辦法，先組織干警討論，形成共識。如2002年年終總結時，院里擬對做出突出貢獻的4名干警實行重獎，少數干警認為自己也沒少吃苦受累，一時想不通。我們專門召開干警大會，讓大家展開討論，使有看法的干警豁然開朗，起到了撥亮一盞燈、照亮一大片的作用。
（二）科學目標引發，強化責任意識。為達到完成剛性工作目標與實現干警自我價值的有機統一，我們注重科學地運用目標管理考核機制，讓每個干警在適當的工作壓力下，強化工作責任心，充分體現自我價值。首先，科學制定目標。每年年初，根據上級工作部署，統籌全院因素，制定全院的總目標。然后按照科室擔負的職責、人員素質能力等情況，將總目標分解到各科室，再由科室細化分解到個人。其次，制定《崗位目標責任制考核辦法》，將目標分為共同部分和業務部分兩大類，按照科學標準轉化為相應的分值，實行量化考核。第三，落實一崗雙責，實行“三定一包”，即定目標、定職權、定責任、包效果。從院領導、科室負責人直至每一名普通干警，層層簽訂責任狀，堅持月講評、季匯總、半年考核等跟蹤制度，從目標的制定到任務的分解，直至責任考核，環環緊扣，環環相聯。由于每位干警目標清、責任明，全院出現了“五不讓”現象，即不讓上級交辦的事項在我這里延誤、不讓上情下達的渠道在我這里堵塞、不讓工作失誤在我這里發生、不讓外來群眾在我這里受冷落、不讓檢察形象在我這里受到損害。
（三）競爭獎懲激發，挖掘內在潛能。一是推行公平競爭。在選人用人上，變“相馬”為“賽馬”，讓干警站在同一起跑線上，誰有本事就用誰，誰有能力就提拔誰，建立起公平、公開、公正的競爭機制。制定了《選用中層負責人實施辦法》，實行了競、薦、考、試、評的選用機制，新提拔的干警必須在新的職務崗位上試用6個月以上，試用期滿民主評議稱職的才能正式任命，不稱職的調離。創造了讓能人俊才脫穎而出、大家用心放心干事的良好環境。兩年來，我們先后選拔任命了科室正職6名、副職10名，廣大干警普遍感到非常服氣。二是做到獎懲分明。一方面，堅持把干警的工作實績與立功受獎、職務提升相掛鉤，真正讓干警在政治上有榮譽，經濟上得實惠。另一方面，還針對獎勵容易、懲處難的問題，對工作不用心、完不成責任目標以及違反相關管理規定的，及時做出處理。去年，一個科室因沒有按程序辦事，從分管領導到具體辦事的干警，院黨組區別不同情況，分別作出了大會作檢查、扣除崗位津貼、取消科室和個人年終評比先進資格的處理決定，在廣大干警中引起了很大反響。
（四）領導行為感發，促成整體合力。實踐中我們體會到，制度規范落實難，難就難在下邊做上邊看，領導不較真，群眾有意見，影響了機制效能的發揮和干警的積極性。對此，院黨組要求中層以上領導干部必須以身踐行，做到“三當三做”。一是當“兄長”做“標桿”。我們制定了《領導干部十帶頭》、《黨組成員十不準》等制度，并向全體干警公開承諾，敢于叫響“向我看齊”的口號，主動要求干警監督。同時，還注重放下架子，擺正位置，尊重干警的人格，尊重干警的性格，尊重干警的愛好，尊重干警的民主權利，真正建立起同志加兄弟般的情誼。從而使廣大干警在心理上與領導思想共鳴，行動上與組織決策同步，黨組說的話干警愛聽，領導安排的事干警想干。二是當“良師”做“益友”。當干警工作遇到難題時，主動靠上去積極幫助出主意、想點子，共同研究解決辦法；當干警出現問題時，不是簡單批評處理完了事，而是與干警面對面交流，心貼心幫教。同時，充分信任干警，放手讓他們創新。如干警王風火發現監所監督手段比較落后，有心用自己在大學學到的計算機知識，編一套程序改變這一現狀。院里得知后，在物質、技術、資金、時間等方面給予大力支持。王風火開發出的《監所檢察系統》軟件，在全省檢察機關推廣使用，高檢院領導也給予了充分肯定。三是當“領導”做“后盾”。在平時工作中，院黨組注意處處以干警為軸心，努力做到想干警之所想，幫干警之所難，千方百計當好他們的堅強后盾。同時，想辦法盡可能地落實從優待警政策，讓干警體體面面做人，體體面面做事，做一個有人格尊嚴的檢察官。據統計，近兩年來，先后為19名干警解決了科級職務待遇問題，幫助15名干警解決了家屬子女就業、入學等困難，院里投資150萬元更換了9部辦案和工作用車；出臺了學費報銷政策，鼓勵干警參加業務培訓和學歷教育；每年拿出近40萬元補貼干警家庭的水、電、暖費用開支，每月給干警補助120元的出發費，給中層主要負責人發150元的通信費，為每一名干警入了人身保險；為改善干警的住房條件，20層的干警宿舍樓已經開工建設。
三、堅持從嚴治警，狠抓自律養成
實踐使我們體會到，隊伍管理的各項規定制定并不難，難的是怎樣才能成為干警一貫的、自覺的行動，真正形成長效機制。為此，我們從“三抓”入手，堅持從嚴管理，保持了執行力的均衡性，促進了干警的自律養成。
（一）抓具體。檢察工作千頭萬緒，但不論事情再多、工作再忙，我們盯住隊伍管理機制的具體落實，牢牢抓住不放。一是難點問題盯著抓。對于常抓常犯的問題，堅持反復抓、抓反復，不解決問題不撒手。如車輛亂停亂放問題，雖然事情不大，但反映了規范意識不強的深層次問題。為此，采取抓定位、抓督查、抓講評的辦法，杜絕了此類問題的出現。二是重點部位靠上抓。如辦案安全問題，每逢辦理自偵案件，主要領導都要親自過問查辦方案，分管領導坐陣指揮，親自檢查安全防范措施，保證了依法辦案要求的落實。三是苗頭傾向超前抓。堅持干警隊伍思想分析制度，查找薄弱環節和需要重點做工作的人員，對個別干警出現的不良傾向、小毛病，早打招呼早提醒，防患于未然，從而避免了小苗頭釀成大問題。
（二）抓平時。為了保證落實管理機制不走樣，堅持“三個結合”：一是與業務工作結合，做到同部署、同要求、同檢查，防止和克服重硬性任務完成輕隊伍管理機制落實的傾向，達到任務完成好、機制落實優。二是與評先創優結合，建立平時落實隊伍管理機制考核登記，逐科、逐人建立檔案，違規行為逐件記錄在冊，作為評先創優依據。三是與提高中層負責人管理素質結合，利用以會代訓、專題研討、領導手把手教等方法對中層負責人進行重點培訓，提高他們的管理素質，保證隊伍管理機制的落實。
（三）抓自覺。主要做法是“三靠”：一是靠活動帶。結合“強化法律監督、維護公平正義、服務加快發展”教育，開展了“建設學習型機關、爭創學習型科室、塑造學者型檢察官”和爭創“十佳干警”活動，讓干警在被動中體驗到主動，在約束中感受到自由，在快樂中自我管理。二是靠競賽促。我們把完成任務、人員管理、辦公秩序、環境衛生、車輛管理等幾項有形的工作，都納入競賽內容，每月進行講評，這樣不僅促進了各項工作的落實，而且形成了科室、干警互相激勵的良好風氣。三是靠外部評。通過落實“一案三卡”、案后回訪、召開座談會、走訪人大代表、設立舉報箱等，借助社會力量促自律自強，從而使大家自覺地維護檢察形象。通過實施人性化管理，不僅促進了領導工作作風的轉變，極大的調動了廣大干警遵紀守法、開拓進取的積極性和創造性，同時有力地保證了各項管理機制的有效性和長效性。去年底，全市評選“十佳單位”，檢察院被評為“十佳”之一。最近賈春旺檢察長來壽光視察，看到我院廣大干警精神振奮，給予了充分肯定，認為這是一支好隊伍。
領導和同志們，在堅持以人為本、加強隊伍管理長效機制建設工作中，我們的做法還比較粗淺，與兄弟院相比還很不成熟。我們決心借這次會議的東風，努力工作，開拓創新，把規范化建設再推向一個新臺階。
篇5
一、存在的主要問題
一是學習自覺性不夠。工作中存在以干代學的現象，現用現學、急用急學的情況較多，沒有自覺主動地進行學習。當工作與學習相矛盾、相沖突的時候，總是自覺不自覺地忽視學習，在主觀上將其擺在了次要位置，常常自認為工作是硬任務，學習是“軟指標”，工作不可以耽擱、必須限時完成，學習缺了還可以補上，能夠往后推一推。
二是工作作風不夠扎實。做事情安于表面處理方法比較簡單，沒有創新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三是業務知識鉆研不夠。在平時工作中，對待工作還不夠主動、積極，只滿足于領導交辦的任務，在工作中遇到難題不善于完成、動腦筋，等待領導的指示。對知識的掌握不夠重視，缺乏敬業精神，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作。
四是責任意識不高。身為一名黨員履職盡責的必要性和重要性不足，放松了對自己的要求，如有工作量大、瑣事多、需要去解決的問題多時，會有負面情緒、發牢騷，降低了工作效率和質量。
五是工作中缺乏主見。習慣于領導安排的就做、領導不安排的自己不思考。不行動、習慣于憑經驗辦事、滿足于運用簡單的直線思維去解決問題。
二、原因剖析
（一）學習上主動性不夠強。形勢逼著學、任務壓著學的時候比較多，主動學、深入學、持久學比較少。滿足于“多次學過，大概掌握”，在深刻領會理論的科學體系和精神實質上下功夫不夠；有時忙于事務性工作，往往“坐不下來，鉆不進去”，對工作實踐進行理性思考、理性總結不夠，存在重干輕學的現象；有時還“學歸學，用歸用”，不注重運用理論武器改造主觀世界，不善于把理論學習的成果轉化為工作的思路、辦法和措施，以致學用脫節。
（二）對自己要求不嚴格。在工作中出現的問題或發現的風險、沒有從主觀、客觀角度進行深入剖析，對于在工作中出現的問題不突出時沒有及時進行深刻反省總結。自己的工作和生活中沒有把自己作為黨員的標準來衡量，思維方式、工作作風是不適應當前經濟社會發展的新形勢、思想還不夠解放、工作思路還不夠開闊。
（三）創新精神不夠強。由于有求穩思想，有時認為現在事務繁雜，創新顧不過來，能按部就班就行了；有時存在滿足思想，認為現在工作千頭萬緒，不出事就不錯了；有時存在畏難思想，認為制約改革發展穩定的因素多，創新意識不強，干工作思前想后、患得患失。
三、今后的努力方向和改進措施
(一)加強學習,提高素質，積極適應工作需要。認真學理論、學政策、學業務，學會運用立場、觀點、方法發現問題、分析問題、解決問題，學會運用科學理論指導實際工作。同時，抓住一切機會向同事學,向領導學，向實踐學，向群眾學, 時時虛心、處處留心、事事用心，更新觀念、開闊思路、放寬眼界，扎扎實實做好所分擔的工作,盡量讓領導放心省心。
篇6
二是聚焦政治紀律和政治規矩，嚴守黨的政治及紀律和政治規矩是對黨員干部黨性的重要考驗，是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗。個人干凈是黨員干部的立身之本，只有牢固樹立紀律和規矩意識，自覺做到敬畏人民、敬畏法紀、敬畏組織、敬畏權力，正直為人趕緊做事，才能筑牢思想上拒腐防變的堤壩，用嚴明的政治紀律和政治規矩去激濁揚清。
三是聚焦廉潔自律，堅決懲治和有效預防腐敗，關系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。加強領導干部廉潔自律工作預防腐敗的有力措施，是實踐“三個代表”重要思想和全面落實科學發展觀的客觀要求，部分黨員領導干部廉潔自律意識不強、自律工作不到位，應該引起高度重視。
四是聚焦作風建設，工作作風的問題不是小事加強和改進黨的作風建設是全面推進黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。認真抓好機關作風建設，對于集團公司杜危求進，未定發展具有十分重大的意義。從總體上看，現如今作風主流是好的，作風建設的成效是顯著的，但是部分作風問題依然存在，例如官僚主義不同程度存在，作風不實，責任心不強。
五是聚焦擔當作為，缺失信仰，價值觀念錯亂， 不善擔當。造成黨員領導干部不敢擔當的原因有很多，究其意識原因是其宗旨意識淡薄，政治信仰不堅定，面對各種誘惑攪擾時，價值觀念發生錯亂造成的。例如部分人員心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔當作為，怕決策失誤，不敢大膽拍板；怕有風險， 不敢創新突破等問題。
六是聚焦脫貧攻堅，要本著高度負責的態度，摒棄僥幸和盲目樂觀心理，聚焦短板、靶向治療，真抓實干，砥礪前行，夯實脫貧根基。
七是聚焦全面從嚴治黨，從黨風廉政建設主體責任到全面從嚴治黨主體責任，是實踐的發展，更是認識的生化；是中央的明確要求，也是制度的剛性規定。
三、問題產生的原因：
學風不濃，精神不振，觀念不新，責任心不強，效率不高。
一是因為管理考核疲軟，沒有一套“獎優罰劣，褒勤罰懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的流動制度。
二是主觀思想被動，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養成了懶惰拖拉的鞏固走作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈。
