引論：我們?yōu)槟砹?3篇?jiǎng)趧?dòng)模范先進(jìn)事跡材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營(yíng)企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念,而##公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范**，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬(wàn)富翁，20個(gè)千萬(wàn)富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家**10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬(wàn)富翁，千萬(wàn)富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板，**那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近**，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的**，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值 1998年，已經(jīng)完成原始積累的**，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來(lái)當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，**當(dāng)然更寄希望于通過(guò)此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購(gòu)。

可是，公司的股本是**與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？

聽說(shuō)**要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營(yíng)，**早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來(lái)一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來(lái)一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，**和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，**賠償全部損失……

回憶那段歲月，**深有感觸地說(shuō)，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說(shuō)不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。**聽說(shuō)后，出資200萬(wàn)元買下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠(chéng)信，“陽(yáng)光老總”的無(wú)價(jià)財(cái)富

企業(yè)發(fā)展了，**不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬(wàn)元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽(yáng)光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**獲得了“陽(yáng)光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽(yáng)光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營(yíng)銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說(shuō)，我們不了解##，但聽說(shuō)過(guò)“青少年陽(yáng)光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽(yáng)光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無(wú)返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來(lái)，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2A級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無(wú)須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬(wàn)元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過(guò)疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬(wàn)元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無(wú)形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng)。

藏富于民的財(cái)富觀

篇2

×公司創(chuàng)建于××年×月×日,為國(guó)有集體企業(yè)。××年×月××日,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,××同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來(lái)自原國(guó)有集體企業(yè),為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,根除了過(guò)去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。

××同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,通過(guò)全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。××同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過(guò)多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來(lái),公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。××同志還積極響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見,集思廣益,對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

××同志自上任以來(lái),一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。××同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從2017年的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至2017年的4000萬(wàn)元,利稅也從2017年的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至2017年的150萬(wàn)元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

篇3

心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。

年月，＊＊＊同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來(lái)不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。××年月，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題，已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內(nèi)，所聯(lián)系的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的名職工（其中離退休職工名）全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受。“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。××年底，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，××年起，她花大力氣，下狠功夫，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

情系參保職工，拿愛心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。

工作中，＊＊＊同志總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語(yǔ)，對(duì)前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問(wèn)一聲好”，對(duì)年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無(wú)數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

篇4

五一勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料：責(zé)任所在 拼命為之

王xx同志現(xiàn)為合成氨甲醇分廠廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)新區(qū)30萬(wàn)噸/年合成氨項(xiàng)目和50萬(wàn)噸/甲醇兩個(gè)項(xiàng)目的管理工作。

自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理起始，就將自己的事業(yè)全部投入到天堿新區(qū)的建設(shè)之中。為了完善合成氨甲醇項(xiàng)目設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目的先進(jìn)性，積極查找資料，到相關(guān)企業(yè)實(shí)地調(diào)研，為了論證工藝參數(shù)，經(jīng)常工作到深夜，為優(yōu)化項(xiàng)目嘔心歷血。在建設(shè)之中，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真組織項(xiàng)目組成員，在積極同施工單位溝通的同時(shí)，把好建設(shè)施工質(zhì)量關(guān)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)建設(shè)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，在項(xiàng)目的建設(shè)管理中，他始終堅(jiān)持“技術(shù)要先進(jìn)、質(zhì)量要可靠、資金要節(jié)約”的原則，引進(jìn)技術(shù)，并對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行吸收并進(jìn)行了優(yōu)化：如對(duì)低溫甲醇洗的貧甲醇冷卻器的改進(jìn)，從投資、運(yùn)行效果、占地等方面綜合比較后，將林德原設(shè)計(jì)的列管式改為繞管式（合成氨由原來(lái)的四臺(tái)一套變?yōu)橐慌_(tái)；甲醇由原來(lái)的三臺(tái)一套變?yōu)橐慌_(tái)），得到林德認(rèn)可，僅此一項(xiàng)就降低投資近1000萬(wàn)元。

他以“責(zé)任所在，拼命為之”的精神，以“五加二，白加黑”的工作作風(fēng)，以“科技創(chuàng)新，培養(yǎng)新人”的管理理念，圓滿完成了合成氨甲醇項(xiàng)目的施工建設(shè)。成立分廠之后，他大膽抓基礎(chǔ)管理工作，重視職工隊(duì)伍的建設(shè)，按照“五項(xiàng)基礎(chǔ)管理”的要求，組織好分廠的各項(xiàng)工作。為了保證開工試車的安全順利，組織生產(chǎn)骨干對(duì)方案進(jìn)行仔細(xì)審核，確保開車方案安全可靠。在試車過(guò)程中，統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)致安排，親力親為，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在試車一線，同技術(shù)人員、職工按工序節(jié)點(diǎn)排查問(wèn)題。帶領(lǐng)分廠各級(jí)人員，不計(jì)報(bào)酬，夜以繼日的奮戰(zhàn)，解決了合成氨開車中出現(xiàn)的冰機(jī)故障、精制合成氣指標(biāo)波動(dòng)、，液氮洗工序存在的技術(shù)難題，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

作為分廠廠長(zhǎng)，他在各項(xiàng)工作措施、工作思路的確定中充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真吸收班子成員的意見，在保證安全和質(zhì)量的前提下，把握好進(jìn)度，制定好各項(xiàng)工程的進(jìn)度表，并嚴(yán)格按照進(jìn)度去執(zhí)行。在他的領(lǐng)導(dǎo)組織下，現(xiàn)在合成氨項(xiàng)目已經(jīng)開車成功，穩(wěn)定生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)精制合成氣并輸送到丁辛醇分廠，生產(chǎn)出丁辛醇產(chǎn)品；產(chǎn)出CO2氣體輸送到聯(lián)堿分廠，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)純堿。合成氨穩(wěn)定運(yùn)行為我廠新區(qū)化工項(xiàng)目順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得無(wú)不傾注了他的大量心血，為新區(qū)合成氨甲醇項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

篇5

秦xx，于2002年畢業(yè)于xx大學(xué)，2004年從xx老家來(lái)到xx省xx縣星火工業(yè)園，從一員普通的化工操作員做起，在工作中發(fā)現(xiàn)對(duì)化工的了解甚少，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，期間不斷的學(xué)習(xí)和掌握化工知識(shí)，先后到各大型化工企業(yè)學(xué)習(xí)，購(gòu)買各類書籍，經(jīng)過(guò)數(shù)十年來(lái)的不斷積累，化工知識(shí)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，“機(jī)會(huì)總是留給又準(zhǔn)備的人”，正是由于這種不斷進(jìn)取的精神，在企業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人才挑大梁時(shí)，有人擔(dān)當(dāng)，于2014年開始秦xx開始組建研發(fā)部門。

二、迎接挑戰(zhàn)，歷盡艱辛組建研發(fā)系統(tǒng)。

企業(yè)產(chǎn)品氯磺化聚乙烯橡膠在不斷的海外市場(chǎng)拓展中，面臨著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和廝殺，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品與國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品存在著一定的不足，如原材料的選擇（PE的類型及分子量的大小，分子分布等）、反應(yīng)工藝的關(guān)鍵點(diǎn)控制、后部加工的方式等，為了能夠進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)外高端市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地，產(chǎn)品性能的提高已經(jīng)是急需解決的事情，面臨著國(guó)內(nèi)同等數(shù)據(jù)欠缺、技術(shù)滯后的現(xiàn)狀，勇于迎接挑戰(zhàn)，制定了合理的技術(shù)提升規(guī)劃方案。

為了解決問(wèn)題，規(guī)劃中的重中之重是組建研發(fā)系統(tǒng)，于2014年，先后十余次走訪北京化工大學(xué)、青島科技大學(xué)、四川大學(xué)、浙江大學(xué)等十幾院校，與學(xué)校相關(guān)技術(shù)科研人員深入交流，尋找適合企業(yè)的科技人才，于2014年7月，由6名碩士研究生、6名本科專業(yè)生正式組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并與浙江工業(yè)大學(xué)建立研發(fā)合作平臺(tái)，與美國(guó)原杜邦工程師建立顧問(wèn)合作關(guān)系。研發(fā)系統(tǒng)完善的體系的建立，為氯磺化聚乙烯技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品性能提升理論研發(fā)打下基礎(chǔ)。

三、四處求教，理論研究取得成效，進(jìn)入試驗(yàn)階段

2014年7月開始，不斷對(duì)氯磺化聚乙烯產(chǎn)品的性能檢測(cè)，并同國(guó)外相同產(chǎn)品對(duì)比，針對(duì)兩者間的差距，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷討論、分析、檢測(cè)；并向國(guó)內(nèi)相關(guān)專業(yè)院校進(jìn)行咨詢，如：PE的選擇，根據(jù)北京化工研究院的十余檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，分子量、分子分布找到更接近國(guó)外的，并且更適合企業(yè)客戶的聚乙烯型號(hào)；

根據(jù)性能對(duì)比，依據(jù)國(guó)內(nèi)專家及杜邦工程師的指導(dǎo)，分析出，生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備也存在一定的不足，為此，開始組建小型生產(chǎn)試驗(yàn)裝置，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝進(jìn)行優(yōu)化。

四、小試裝置建立，初步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

2014年10月開始，與xx省化工設(shè)計(jì)院、浙江工業(yè)大學(xué)不斷交流探討，制定了小試裝置的工藝流程及設(shè)備初步構(gòu)想。2014年12月同蘇州法德爾設(shè)備制造有限公司進(jìn)行反應(yīng)設(shè)備結(jié)構(gòu)技術(shù)討論，確定最終反應(yīng)設(shè)備制作方案。2015年1月小試裝置所有設(shè)備確定完成，3月開始設(shè)備安裝，在設(shè)備安裝過(guò)程，親自在安裝現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行指導(dǎo)，優(yōu)化工藝管線，為了保證工程進(jìn)展順利，連續(xù)20天奮斗在現(xiàn)場(chǎng)一線，正是這種專于精業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神深受公司以及員工的好評(píng)。

篇6

他編制“四明湖灌區(qū)節(jié)水改造工程規(guī)劃報(bào)告”及多期可行性研究報(bào)告，為該市分別獲得三期灌區(qū)改造項(xiàng)目和節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)（中央補(bǔ)助資金1800萬(wàn)元）做了大量具體工作，同時(shí)設(shè)計(jì)實(shí)施方案、并組織實(shí)施，這些項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)并發(fā)揮效益，灌區(qū)面貌一新，全省農(nóng)田水利促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開。目前正在進(jìn)行第四期項(xiàng)目的申報(bào)工作。

他主持230座大口徑排澇泵站和抗旱泵站的節(jié)本文來(lái)源：文秘站 能改造和新建，總裝機(jī)1.5萬(wàn)千瓦，受益面積25萬(wàn)畝，抗旱翻水和抗洪排澇能力顯著提高，同時(shí)年節(jié)電150萬(wàn)千瓦時(shí)，減災(zāi)節(jié)本效益1250萬(wàn)元，特別是20__年設(shè)計(jì)建設(shè)2座四明湖總渠泵站，為××××水資源優(yōu)化配置、戰(zhàn)勝高溫干旱發(fā)揮了十分重要的作用。

他主持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，根據(jù)該市平原地勢(shì)低洼，地下水位高是主要低產(chǎn)因子的實(shí)際，推廣應(yīng)用深溝排水、渠道防滲、暗管降漬等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)田水利技術(shù)，從根本上改善了生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)廳在姚拍攝電視片《園區(qū)水利化》，多次在中央和網(wǎng)省電視臺(tái)播出。省內(nèi)外1000多位專家和德、日、美7國(guó)學(xué)者前來(lái)考察。到20__年底全市已建成農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和土地整理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田36.8萬(wàn)畝，為種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的水利基礎(chǔ)設(shè)施。

他主持研究推廣水稻薄露灌溉技術(shù)，省政府在××××召開推廣工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，累計(jì)推廣面積533.2萬(wàn)畝，節(jié)水3.8億m3，節(jié)電2075萬(wàn)千瓦時(shí)，增產(chǎn)糧食1.23億公斤，節(jié)省勞力266.6萬(wàn)工，經(jīng)濟(jì)效益2.34億元，成果獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并被評(píng)為“全國(guó)星火計(jì)劃農(nóng)業(yè)科技效益成果優(yōu)秀項(xiàng)目”，使我市成為全省推廣這項(xiàng)技術(shù)最好的市

1998年開始研究和示范更節(jié)水的水稻無(wú)水層灌溉技術(shù)，在減少灌水量50%的同時(shí)增產(chǎn)4%～7%，國(guó)際會(huì)議上介紹后引起國(guó)內(nèi)外專家關(guān)注，國(guó)際水稻研究所專家多次來(lái)姚考察，認(rèn)為對(duì)緩解人類水危機(jī)有重大意義，中央電視臺(tái)專程采訪并作專題介紹。

他主持全國(guó)節(jié)水增產(chǎn)重點(diǎn)縣建設(shè)技術(shù)工作，因地制宜推混凝土“三面光”渠道，低壓管道輸水，噴滴灌、保水劑等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)，建設(shè)節(jié)水灌溉工程面積33.6萬(wàn)畝，同時(shí)推行“機(jī)埠轉(zhuǎn)制”等非工程節(jié)水措施，有效解決了農(nóng)村“要水流不到，灌溉成本高”的難題，使農(nóng)民灌溉成本降低三分之一，年節(jié)約費(fèi)用500萬(wàn)元～600萬(wàn)元，為我市邁入全國(guó)節(jié)水灌溉先進(jìn)縣行列做了卓有成效的工作，被評(píng)為全國(guó)節(jié)水增產(chǎn)重點(diǎn)縣建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

該同志獲得雙向式灌溉節(jié)水閥等實(shí)用專利4項(xiàng)，水稻無(wú)水層灌溉、漸開線放樣器兩項(xiàng)發(fā)明專利已經(jīng)公告。

獲得全國(guó)、全省農(nóng)業(yè)科技先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)10項(xiàng)。

篇7

篇8

通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)地考察，綜合考慮之后，張xx決定利用湯寧村林場(chǎng)這個(gè)資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。

俗話說(shuō)，萬(wàn)事開頭難。創(chuàng)業(yè)之初，在技術(shù)這一方面，對(duì)于張xx這個(gè)沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)就是一道坎，缺少資金這又是另一道大坎。

篇9

勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者事跡材料：忠誠(chéng)源自感恩

柴xx，xx縣xx鄉(xiāng)人，2011年進(jìn)入xx集團(tuán)xx有限責(zé)任公司，現(xiàn)任公司儲(chǔ)運(yùn)車間煤場(chǎng)管理員。工作幾年來(lái)，他好學(xué)上進(jìn)，踏實(shí)肯干，并以他出色的工作能力、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。

2014年9月，他被調(diào)往煤場(chǎng)做管理員。煤場(chǎng)堆放著各種煤，有主焦煤、無(wú)煙煤、馬克煤，七八種煤根據(jù)指標(biāo)在不同的地方堆放，公司會(huì)根據(jù)客戶的需求配煤生產(chǎn)焦炭。柴xx他們要根據(jù)生產(chǎn)部質(zhì)檢部的指令，每天指揮斗輪取料機(jī)將所需煤種準(zhǔn)確無(wú)誤地送入受煤坑。煤場(chǎng)還要對(duì)調(diào)運(yùn)煤車輛進(jìn)行管理，車輛多的時(shí)候每天有上百輛車在煤場(chǎng)穿梭，他們要時(shí)刻保持警惕，既要調(diào)度指揮車輛在規(guī)定的區(qū)域卸煤，又要保證裝載機(jī)及時(shí)跟進(jìn)卸煤。為了保證車輛和煤場(chǎng)人員的安全，忙中不出錯(cuò)，各個(gè)煤堆便于識(shí)別，他建議做煤場(chǎng)指示牌和煤種標(biāo)識(shí)牌，以便司機(jī)和工作人員及時(shí)準(zhǔn)確地指揮車輛。煤場(chǎng)的消防井是公司重要安全消防設(shè)施，細(xì)心的他怕消防井被車輛壓到、煤堆堵住，建議安裝標(biāo)識(shí)牌并每天檢查防止被風(fēng)吹倒或被東西刮倒。瑣碎的事情，每天要重復(fù)很多遍，但柴xx總是無(wú)怨無(wú)悔地干好每一件事。

奉獻(xiàn)源于責(zé)任，柴xx總是以高度的責(zé)任感投入工作，很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無(wú)私奉獻(xiàn)的，他說(shuō)：“公司給了自己一份安定的工作，只有做好工作，才不辜負(fù)公司的這份信任。”

篇10

篇11

然后，要寫先進(jìn)人物或先進(jìn)集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全篇材料的主體，要下功夫?qū)?/p>

好，關(guān)鍵是要寫得既具體，又不繁瑣;既概括，又不抽象;既生動(dòng)形象，又很實(shí)在。總之，就是要寫得很有說(shuō)服力，讓人一看便可得出夠得上先進(jìn)的結(jié)論。比如，寫一位端正黨風(fēng)先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著重寫這位同志在發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)方面都有哪些突出的先進(jìn)事跡，在同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)中有哪些突出的表現(xiàn)。又如，寫一位搞改革的先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著力寫這位同志是從哪些方面進(jìn)行改革的，已經(jīng)取得了哪些突出的成果，特別是改革前后的.經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進(jìn)事跡時(shí)，無(wú)論是先進(jìn)個(gè)人還是先進(jìn)集體的，都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實(shí)來(lái)說(shuō)明。必要時(shí)還可運(yùn)用一些數(shù)字，以增強(qiáng)先進(jìn)事跡材料的說(shuō)服力。

為了使先進(jìn)事跡的內(nèi)容眉目清晰、更加條理化，在文字表述上還可分成若干自然段來(lái)寫，特別是對(duì)那些涉及較多方面的先進(jìn)事跡材料，采取這種寫法尤為必要。如果將各方面內(nèi)容材料都混在一起，是不易寫明的。在分段寫時(shí)，最好在每段之前根據(jù)內(nèi)容標(biāo)出小標(biāo)題，或以明確的觀點(diǎn)加以概括，使標(biāo)題或觀點(diǎn)與內(nèi)容渾然一體。

最后，是先進(jìn)事跡材料的署名。一般說(shuō)，整理先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的材料，都是以本級(jí)組織或上級(jí)組織的名義;是代表組織意見的。因

此，材料整理完后，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定，以相應(yīng)一級(jí)組織正式署名上報(bào)。這類材料不宜以個(gè)人名義署名。

寫作典型經(jīng)驗(yàn)材料-般包括以下幾部分：

(1)標(biāo)題。有多種寫法，通常是把典型經(jīng)驗(yàn)高度集中地概括出來(lái)，一般不采用公文標(biāo)題的寫法。這種集中概括出來(lái)的標(biāo)題，既包含正文中各部分典型經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容，又不是這些內(nèi)容的簡(jiǎn)單重復(fù)，可以說(shuō)就是典型經(jīng)驗(yàn)的主題。

(2)開頭。一般是展示典型經(jīng)驗(yàn)的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情況、社會(huì)背景等，既要寫出典型經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)的環(huán)境，又不要冗長(zhǎng)、羅唆。成果，要概括寫出最為突出之點(diǎn)，并盡可能與背景材料相映襯。有的也把成果放在材料的尾部來(lái)寫，這要根據(jù)具體材料安排。

(3)主體。對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的具體展開，是典型經(jīng)驗(yàn)材料的核心部分。寫作這部分內(nèi)容，一般是從總體上把典型經(jīng)驗(yàn)按照一定的邏輯關(guān)系分成幾個(gè)部分。幾部分都是緊緊圍繞標(biāo)題，服務(wù)于標(biāo)題，說(shuō)明標(biāo)題;各部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系，但不能互相重復(fù)，互相包含，要相對(duì)獨(dú)立地處在一個(gè)統(tǒng)一體內(nèi)。

一般來(lái)說(shuō)，這部分內(nèi)容的表述，應(yīng)當(dāng)既要有思想，又應(yīng)有具體做法或?qū)嵗纫忻嫔系木C合，又應(yīng)有點(diǎn)上的說(shuō)明，最好還要有一些必要的數(shù)字。

寫作先進(jìn)典型材料，應(yīng)當(dāng)注意以下一些問(wèn)題：

篇12

然后，要寫先進(jìn)人物或先進(jìn)集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全篇材料的主體，要下功夫?qū)懞茫P(guān)鍵是要寫得既具體，又不繁瑣；既概括，又不抽象；既生動(dòng)形象，又很實(shí)在。總之，就是要寫得很有說(shuō)服力，讓人一看便可得出夠得上先進(jìn)的結(jié)論。比如，寫一位端正黨風(fēng)先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著重寫這位同志在發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)方面都有哪些突出的先進(jìn)事跡，在同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)中有哪些突出的表現(xiàn)。又如，寫一位搞改革的先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著力寫這位同志是從哪些方面進(jìn)行改革的，已經(jīng)取得了哪些突出的成果，特別是改革前后的．經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進(jìn)事跡時(shí)，無(wú)論是先進(jìn)個(gè)人還是先進(jìn)集體的，都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實(shí)來(lái)說(shuō)明。必要時(shí)還可運(yùn)用一些數(shù)字，以增強(qiáng)先進(jìn)事跡材料的說(shuō)服力。

為了使先進(jìn)事跡的內(nèi)容眉目清晰、更加條理化，在文字表述上還可分成若干自然段來(lái)寫，特別是對(duì)那些涉及較多方面的先進(jìn)事跡材料，采取這種寫法尤為必要。如果將各方面內(nèi)容材料都混在一起，是不易寫明的。在分段寫時(shí)，最好在每段之前根據(jù)內(nèi)容標(biāo)出小標(biāo)題，或以明確的觀點(diǎn)加以概括，使標(biāo)題或觀點(diǎn)與內(nèi)容渾然一體。

最后，是先進(jìn)事跡材料的署名。一般說(shuō)，整理先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的材料，都是以本級(jí)組織或上級(jí)組織的名義；是代表組織意見的。因此，材料整理完后，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定，以相應(yīng)一級(jí)組織正式署名上報(bào)。這類材料不宜以個(gè)人名義署名。

寫作典型經(jīng)驗(yàn)材料-般包括以下幾部分：

(1)標(biāo)題。有多種寫法，通常是把典型經(jīng)驗(yàn)高度集中地概括出來(lái)，一般不采用公文標(biāo)題的寫法。這種集中概括出來(lái)的標(biāo)題，既包含正文中各部分典型經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容，又不是這些內(nèi)容的簡(jiǎn)單重復(fù)，可以說(shuō)就是典型經(jīng)驗(yàn)的主題。

(2)開頭。一般是展示典型經(jīng)驗(yàn)的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情況、社會(huì)背景等，既要寫出典型經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)的環(huán)境，又不要冗長(zhǎng)、羅唆。成果，要概括寫出最為突出之點(diǎn)，并盡可能與背景材料相映襯。有的也把成果放在材料的尾部來(lái)寫，這要根據(jù)具體材料安排。

(3)主體。對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的具體展開，是典型經(jīng)驗(yàn)材料的核心部分。寫作這部分內(nèi)容，一般是從總體上把典型經(jīng)驗(yàn)按照一定的邏輯關(guān)系分成幾個(gè)部分。幾部分都是緊緊圍繞標(biāo)題，服務(wù)于標(biāo)題，說(shuō)明標(biāo)題；各部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系，但不能互相重復(fù)，互相包含，要相對(duì)獨(dú)立地處在一個(gè)統(tǒng)一體內(nèi)。

一般來(lái)說(shuō)，這部分內(nèi)容的表述，應(yīng)當(dāng)既要有思想，又應(yīng)有具體做法或?qū)嵗纫忻嫔系木C合，又應(yīng)有點(diǎn)上的說(shuō)明，最好還要有一些必要的數(shù)字。

寫作先進(jìn)典型材料，應(yīng)當(dāng)注意以下一些問(wèn)題：

篇13

在言語(yǔ)活動(dòng)中﹐指稱說(shuō)話人與聽話人以外第三方的﹐為第三人稱。如"他"﹑"她"﹑"它"﹑"他們"等﹐在敘事性文學(xué)作品中運(yùn)用第三人稱是最常見的敘述方式。運(yùn)用第三人稱即以第三者的身份來(lái)敘述，能比較直接客觀地展現(xiàn)豐富多彩的生活，不受時(shí)間和空間限制，反映現(xiàn)實(shí)比較靈活自由。

其優(yōu)點(diǎn)是不受時(shí)間和空間的限制，能夠比較自由靈活地反映客觀內(nèi)容。有比較廣闊的活動(dòng)范圍，作者可以在這當(dāng)中選擇最典型的事例來(lái)展開情節(jié)，而沒有第一人稱寫法所受的限制。但是，第三人稱也有局限性，它不如第一人稱那樣使讀者感到親切。為了彌補(bǔ)第三人稱敘述的不足，有些作者便發(fā)揮文章中人物對(duì)話或獨(dú)白的作用，通過(guò)他們的口，講出他們親身經(jīng)歷的事或心理活動(dòng)等。

寫作先進(jìn)事跡材料的內(nèi)容有：先進(jìn)個(gè)人，如先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范等，以及先進(jìn)集體或先進(jìn)單位，如先進(jìn)黨支部、先進(jìn)車間或科室，抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體等。所以用第三人稱進(jìn)行寫作能反映其客觀性。

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