引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力監(jiān)理專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工經(jīng)歷等，現(xiàn)場檢查驗收材料進場，核查進場材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，塔材、砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見。進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：秋季施工，秋雨天氣，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供秋季施工方案，提前預(yù)防，避免雨季影響施工進度和質(zhì)量。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：鐵塔基礎(chǔ)和土建機房工程施工中，塔基礎(chǔ)是工程的重點部位，涉及基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、預(yù)埋件敷設(shè)等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在該部位施工中，安排加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格要求自己對監(jiān)理工作要有著吃苦耐勞、公平、公正的敬業(yè)精神，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求承建單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理韶關(guān)市第一建筑工程公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的植筋膠泥，但卻不符合設(shè)計圖紙指定的材料，雖然承建商有質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時了解該承建商采取這種植筋膠泥，這種施工方案實施難以達到設(shè)計圖紙要求的植筋強度，因此，要求承建方嚴格遵照施工合同內(nèi)的選牌材料進行施工，把不合格材料限時退出現(xiàn)場后方允許施工單位進行作業(yè)。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜鋪管敷設(shè)、地網(wǎng)開挖隱蔽施工中，按照電信基站建設(shè)要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了基槽溝上面道路的質(zhì)量，接地體焊接必須按照相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求施工，做到三面焊接、焊縫飽滿并作好防腐處理。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天工作及工作安排的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有新建機房；危樓改造、樓面塔施工；營業(yè)廳改造；安裝變壓器工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在姚工的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收90％以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
二、自身不足
今年拿到畢業(yè)證之后，我成為了一名電信土建配套監(jiān)理員。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下，和員工們一起負責(zé)完成了2012年韶關(guān)分公司CDMA無線網(wǎng)絡(luò)行政村通3G專項工程、2012年韶關(guān)分公司CDMA無線網(wǎng)絡(luò)第一批、第二批、第三批項目電源及配套專業(yè)工程、等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在工作中還是有很多的問題需要注意和改進。談一下我工作中不足的地方：1．現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)。2．班組的安全活動記錄檢查督促不夠。3．發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進。應(yīng)做好施工單位的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。
三、2013年的工作思路
1、遵守公司及項目部各項紀律及工程管理制度并落實執(zhí)行。
2、工程開工前到嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。
3、對現(xiàn)場施工人員經(jīng)常性安全教育，強化安全意識，提高施工人員自我保護意識，施工中檢查，小的問題邊查邊改，嚴重的隱患，下達隱患整改通知書和整改指令書，防止意外事故發(fā)生，做到有備無患。
篇2
本人于2009年9月畢業(yè)于貴州大學(xué)，熱能與動力工程專業(yè)，本科。
工作以來，參加了較多項重大電力工程項目的監(jiān)理等工作，下面簡要的介紹十項參與施工和監(jiān)理過的主要工程。
2009年6月-2013年3月，貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程，在該工程負責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員工作。
2013年4月-2014年7月，四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負責(zé)擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)。
2014年8月-2016年3月，靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段，在該工程中負責(zé)擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師。
2016年3月-至今，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負責(zé)擔(dān)任專業(yè)工程師工作。
通過幾個項目的學(xué)習(xí)，是自己可以熟練應(yīng)用相關(guān)的規(guī)程規(guī)范，對本工作也有更深刻的認識，充實了自己的專業(yè)水平，而且是自己的努力工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
另外，在工作之余，本人還參加了多項學(xué)習(xí)，培訓(xùn)活動，包括公司內(nèi)部舉行的質(zhì)量體系培訓(xùn)、安全體系培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，使得實踐知識得到更好的升華，也更加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題，經(jīng)過專家的指導(dǎo)已經(jīng)形成了論文，為自己的工作準備了充實的實踐經(jīng)驗和理論依據(jù)。
參加工作以來，工作中本人刻苦學(xué)習(xí)、積極聯(lián)系實際、勤于總結(jié)，在多位行業(yè)長輩的精心教導(dǎo)下，業(yè)務(wù)能力取得很大進步。通過7年多的工作實踐，已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格。我將在今后的工作中繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，提高本職工作能力，同時加強外延學(xué)科、交叉學(xué)科學(xué)習(xí)，向更高的目標努力奮進。
篇3
①電能重要性。國家的發(fā)展，人民的生活都和電力工業(yè)息息相關(guān)，國民經(jīng)濟發(fā)展的情況受到電力工業(yè)的極大影響，因為電能作為高質(zhì)量的能源形態(tài)，在日常生活中不可或缺，對日常生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，不能夠出現(xiàn)任何隱患，必須力保安全。
②同時性。發(fā)電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒有時差，這就要求電網(wǎng)的設(shè)備不能發(fā)生故障，否則牽一發(fā)而動全身，會造成連鎖反應(yīng)，造成危害與損失。
③電能的特殊性。電氣設(shè)備投資巨大，熱機設(shè)備成套，工作中，機械設(shè)備高速旋轉(zhuǎn)，在一定區(qū)域內(nèi)，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無處不在，到處存在著安全隱患，比如設(shè)備事故并發(fā)，一旦發(fā)生，損失無法估量。
④電力生產(chǎn)的密集性與群眾性。電力生產(chǎn)投資巨大，技術(shù)領(lǐng)先，人員眾多，不安全因素極易出現(xiàn)，需要群策群力，眾志成城，防患于未然。
3電力建設(shè)工程安全監(jiān)理要點
①重視安全教育工作。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一，尤其是對于電力企業(yè)的建設(shè)。電力企業(yè)危險性高，在管理工作中，大力宣傳安全教育知識，讓管理者以身作則，使得每一個工作人員都黽勉惕厲，重視安全，嚴格操作，苦練技術(shù)，學(xué)習(xí)安全方面的知識，積極地吸取教訓(xùn)，認真地總結(jié)經(jīng)驗，定時學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。
②一視同仁。安全教育一視同仁，自上至下，根據(jù)內(nèi)容需要，進行相關(guān)的安全教育工作。上至電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，中有專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員；下有一般普通員工的安全教育工作，要求每一個人都有安全意識：安全重于生命。
③重點分明。電力工程在建設(shè)過程中，不斷地出現(xiàn)工作的重點，以是之故，安全工作也隨之有所側(cè)重。對于職工，要經(jīng)常性地開展安全宣傳工作，加強安全教育，讓他們警鐘長鳴，時時警惕，把安全永遠放在第一位，避免出現(xiàn)任何事故，以免造成損失，追悔莫及。
4突出體現(xiàn)
安全保證體系和安全監(jiān)督體系的價值總的來說，電力企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系尚屬于完善的，由于長期的建設(shè)、發(fā)展、擴大，兩者共同運作，相輔相成，彼此裨益，共同推進，達到了一定的完善，保證了長期以來電力企業(yè)的生產(chǎn)安全；要注意《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的層層落實，簽訂好每一個協(xié)議，按照規(guī)定，落實每一個安全生產(chǎn)的責(zé)任；按照規(guī)程的要求合乎標準地完成安全監(jiān)理工作；百日安全競賽盡心盡力等，總之，各類安全大檢查不斷開展，使得企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系日趨完善。
5重視電力工程
建設(shè)過程的安全監(jiān)理工作監(jiān)理項目機構(gòu)嚴格按照要求，制定出一系列的規(guī)劃，對監(jiān)理內(nèi)容做明確的規(guī)定，將程序制定分明，令職責(zé)了然，至于工程重點，尤其要對其內(nèi)容進行詳細的規(guī)劃，編制出細則。
①《安全協(xié)議書》的簽訂是首要任務(wù)，嚴格監(jiān)督建設(shè)單位與施工單位。
②審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
③嚴格檢查工作人員是否持證上崗，一人一證，不得冒名頂替，若有虛假，嚴格查辦。
④對于危險性較大的分部分項工程加大審核力度，制定安全措施。
⑤安全教育經(jīng)常舉辦，借此活動宣傳安全重要性。
⑥審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。
⑦建立專門的安全監(jiān)理日志，每日詳細記錄，安全監(jiān)理人員對施工中發(fā)生的安全問題和處理措施隨時登記備查，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
⑧項目監(jiān)理機構(gòu)制作監(jiān)理報表，必須條理清晰，編寫嚴謹；根據(jù)監(jiān)理報表，做出反思報告，做詳細的注解、評述，以利于安全監(jiān)理工作，抄送工整，然后報送安全監(jiān)督部門、建設(shè)單位。
⑨監(jiān)理工作結(jié)束，由專人負責(zé)做出詳細的安全監(jiān)理工作總結(jié)，結(jié)果審慎的檢查、對照，提交給建設(shè)單位。
⑩在工程進行中，設(shè)置錄像設(shè)備，制作音頻監(jiān)控資料，將工程進行中的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況記錄下來，如果發(fā)現(xiàn)問題，立即載入安全監(jiān)理月報。
6保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量和安全
①從上至下，全面關(guān)心質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，電力建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)注的就是質(zhì)量和安全。建議工程單位的領(lǐng)導(dǎo)層要有強烈的質(zhì)量觀念，鳥無頭不飛，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量觀念才能夠在企業(yè)里有效推動；推出獎懲決策，制定周密細節(jié)，達到積極的引導(dǎo)、有效的監(jiān)督、順利的推行和良性的發(fā)展。
②加大培訓(xùn)力度。只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高認識和業(yè)務(wù)水平。堅持培訓(xùn)，全面提高質(zhì)量體系運行，完成質(zhì)量管理要求，加大宣傳投入，認真指導(dǎo)，嚴格規(guī)范，對技能培訓(xùn)不能有絲毫怠解。培訓(xùn)因人而異、因材施教，堅持內(nèi)部質(zhì)量審核的規(guī)范化、正常化，認真對待出現(xiàn)的問題，及時解決，未雨綢繆有效預(yù)防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進機制。
③全員努力。一個螺絲釘壞了，可能整個機器的運轉(zhuǎn)都會受到影響，因此，質(zhì)量管理整體進行，發(fā)揮全員的作用，提高每個員工的質(zhì)量意識，重視人力資源的構(gòu)建，加強員工的道德建設(shè)，提高責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)能力和知識水平，增強質(zhì)量觀念，堅守職業(yè)道德，完美地完成本職工作，達到質(zhì)量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行。
④發(fā)揮部門強項優(yōu)勢。要利用工程監(jiān)理的優(yōu)勢，加大安全宣傳力度，加強質(zhì)量學(xué)習(xí)，對工作人員做相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加大監(jiān)督，嚴格對工程質(zhì)量進行監(jiān)管。
⑤完善內(nèi)部管理。改進管理體系咨詢機構(gòu)的工作導(dǎo)向，提高咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平，提升其道德素質(zhì)，全面提高質(zhì)量。
篇4
0 引言
電力系統(tǒng)對于人們生產(chǎn)以及生活的正常進行具有重要的作用，而隨著生活水平和生產(chǎn)生活的發(fā)展，電力設(shè)備的使用愈加廣泛和普及。電力設(shè)備的穩(wěn)定運行對于電子系統(tǒng)的有效運行以及用戶的用電質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。在電力設(shè)備安裝工程施工過程中會受到各種因素的影響，本文對其進行分析。
1 電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的影響因素
1.1 施工人員的素質(zhì)
電力設(shè)備安裝中影響質(zhì)量控制的因素有諸多，其中最為直接的影響因素就是施工人員的素質(zhì)。施工人員主要包括兩種，一是施工管理人員，二是施工技術(shù)人員，施工人員自身的知識水平、專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)道德等與施工質(zhì)量控制具有重要的影響，有利于提高電力設(shè)備工程施工的管理水平和技術(shù)水平。
1.2 施工材料和設(shè)備的質(zhì)量
電力設(shè)備安裝設(shè)計的施工材料包括原材料、半成品和成品等，具有種類繁雜、用量大的特點，每一種施工材料的有效利用和安裝關(guān)系著整個施工工程的整體質(zhì)量。電力設(shè)備包括施工過程中需要的機械設(shè)備以及需要進行安裝的電力設(shè)備，其中機械設(shè)備作為電力設(shè)備安裝中的輔助工具，其自身的使用性能、操作的特點以及生產(chǎn)工藝等都需要符合電力設(shè)備安裝的技術(shù)要求。電力設(shè)備則直接關(guān)系著電力系統(tǒng)的整體質(zhì)量，對于施工工程而言，如果電力設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，則難以保證電力系統(tǒng)的正常運行，無法保證生產(chǎn)和生活正常的供電需求。可以看出，施工材料和電力設(shè)備的質(zhì)量對于施工工程的質(zhì)量控制具有重要的影響。
1.3 施工方法
施工方法指的是在電力設(shè)備安裝工程中對人財物的組織、對施工方案的設(shè)計以及調(diào)試手段等，施工方法貫穿施工中的整個過程，施工方法的科學(xué)性和合理性對施工項目的完成、質(zhì)量的保證具有重要的作用。施工工程在施工方法的制定中，首先要從本次電力設(shè)備安裝施工的要求和目標出發(fā)，對施工的各個方面進行考慮，不僅要考慮施工方法的適當(dāng)性、技術(shù)科學(xué)性，還要做到經(jīng)濟合理，降低施工成本的同時保證施工質(zhì)量。
1.4 環(huán)境因素
環(huán)境因素包括自然環(huán)境、人文環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及管理環(huán)境等，自然環(huán)境主要體現(xiàn)在氣候的變化上，例如溫度、濕度等，人文環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等也具有復(fù)雜變化性。因此在具體的安裝施工中，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素進行考量，盡量減少外界因素對施工質(zhì)量的影響。
2 電力設(shè)備安裝工程施工管理的有效措施
2.1 施工準備管理
施工準備階段是工程順利進行的基礎(chǔ)，在準備階段的管理中，應(yīng)該注重以下幾點的完善：
（1）完善質(zhì)量管理制度。的各種質(zhì)量問題進行提前預(yù)防，并指出相應(yīng)預(yù)案，做好質(zhì)量控制工作;（2）健全培訓(xùn)制度。首先，提升施工人員的質(zhì)量意識。在培訓(xùn)中注重讓員工樹立質(zhì)量第一的意識，提升服務(wù)意識和預(yù)防意識，以用戶需求為中心，注重對施工問題的解決，提升施工工程的綜合效益;另外，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，對施工出現(xiàn)的新工藝和新技術(shù)進行及時的普及，從而提升施工人員的工作質(zhì)量;（3）保證施工材料和設(shè)備的質(zhì)量。在對施工材料和電力設(shè)備進行選擇中，要加強對生產(chǎn)廠家的調(diào)查，對供貨廠家的社會信譽、資金力量以及產(chǎn)品的質(zhì)量認可、價格進行調(diào)查，貨比三家，選擇適合電力設(shè)備工程施工要求的，保證工程質(zhì)量的同時保證經(jīng)濟效益。并在購貨后注重對使用情況的反饋和記錄。
2.2 施工過程中的管理
施工過程是對施工設(shè)計進行實踐的過程，施工過程的質(zhì)量最終對整個工程的質(zhì)量具有難以更改的影響。同時施工過程不僅要對人力物力和財力進行有效控制，還要對施工具體環(huán)節(jié)和進度進行控制等，具體而言包括以下幾個方面：
（1）提升技術(shù)管理因素。提升技術(shù)管理水平，做好技術(shù)管理工作，首先應(yīng)該推動技術(shù)革新，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，促進對新技術(shù)的應(yīng)用;另外，引進技術(shù)管理人才，或者提升現(xiàn)有技術(shù)管理人員的工作水平，提高工作人員積極性，保證相關(guān)技術(shù)問題的有效解決。最后，按照施工管理的制度和標準，并根據(jù)施工工程的特點，制定高質(zhì)量的實施計劃;（2）建立和完善項目監(jiān)理制度。為了更好的保證電力設(shè)備的安裝質(zhì)量，應(yīng)該委托監(jiān)理公司加強對工程施工全過程的監(jiān)理。對工程的施工每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、施工進度進行有效的監(jiān)理，保證其符合國家規(guī)定、行業(yè)規(guī)定。對于施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時記錄，立即通知施工單位，要求其整改。
2.3 竣工驗收質(zhì)量管理
竣工驗收指的是電力設(shè)備工程施工的最后一個環(huán)節(jié)，關(guān)系著工程建設(shè)全面評價是否能夠成功，也關(guān)系著工程能否順利投入使用。在這個階段應(yīng)該加強對施工中資料的收集，保證有效的評價。并在驗收中注重對施工問題的總結(jié)，為以后工程建設(shè)提供案例。
3 結(jié)束語
我國電力行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，同行業(yè)企業(yè)之間的競爭力不斷加大，對電力設(shè)備安裝的質(zhì)量的要求有所提升。對于電力企業(yè)而言，要想保證競爭優(yōu)勢，就需要提升安裝質(zhì)量。注重對工程施工的影響因素的考慮，并注重在施工準備、施工過程中以及竣工驗收各階段的質(zhì)量管理，從而保證電力設(shè)備安裝質(zhì)量。
參考文獻：
[1]張艷.淺論變電站電氣設(shè)備安裝工程中的常見問題及技術(shù)要點[A].2014年11月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集，2014.
篇5
電力工程監(jiān)理是在權(quán)利人充分授權(quán)下對各級管理者及其領(lǐng)導(dǎo)組織的勤政和能政情況進行考察和整改的行政監(jiān)察，包括對管理過程的嚴謹性、科學(xué)性、民主性的管理學(xué)及理論應(yīng)用的行為監(jiān)察，還包括服務(wù)于權(quán)利人的對管理效力及利益實現(xiàn)情況的目標監(jiān)察，是以取得經(jīng)濟、社會、技術(shù)、管理進步為目標的能效監(jiān)察。電力工程作為國家建設(shè)中的重要基礎(chǔ)工程項目，施工技術(shù)及工藝相當(dāng)復(fù)雜、安全質(zhì)量要求高，顯得高效的施工組織管理效果尤為重要。
2、電力工程建設(shè)監(jiān)理安全控制的意義
電力工程是一項系統(tǒng)而龐大的工程體系，是電力行業(yè)進行電源、輸、變、配電設(shè)施建設(shè)的工程，電力建設(shè)工程是一次性項目，建設(shè)周期也很長，產(chǎn)品具有固定性，技術(shù)含量高，資金投入大，電力管理比較復(fù)雜，涉及行業(yè)多，協(xié)調(diào)控制難度大。加強電力工程的安全監(jiān)理，負責(zé)對電力建設(shè)項目的全面監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是強化對技術(shù)法規(guī)、標準規(guī)程安全措施等應(yīng)用的監(jiān)督管理，促進工程安全地開展，以國家有關(guān)的法律制度為準繩，通過法律和經(jīng)濟手段，保護合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護企業(yè)利益和榮譽，是保證電力工程項目有效實施的重要舉措。
3、電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題
3.1電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善
規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責(zé)，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。
3.2電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)
在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。
3.3電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠
項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行。
4、對改進電力工程安全監(jiān)理工作的建議
4.1 要確保電力工程安全監(jiān)理的實效，監(jiān)理人員要注重發(fā)揮施工單位工作的積極性和主動性，因為，具體工作的每一項、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執(zhí)行，才能得到落實。所以，監(jiān)理人員堅持“監(jiān)幫結(jié)合，熱誠服務(wù)”的監(jiān)理工作方針，對施工中存在的問題不但及時指出，同時還提供優(yōu)化的解決方案，為施工單位及時有效的整改提供便利條件，使工程建設(shè)安全文明標準化工作不斷順利開
展。同時，電力工程監(jiān)理的安全工作需要全體參建人員的參與，只有群防群治，教育和獎懲并重，監(jiān)理人員可以廣交參與施工的各方朋友，廣開門路、虛心聽取廣大施工人員對搞好工地安全文明施工的意見和建議，集思廣益，并向有關(guān)技術(shù)人員、老工人師傅詢問在施工中最容易出現(xiàn)安全事故的部份和薄弱環(huán)節(jié)，收集到有關(guān)的信息后，經(jīng)過分析、研究和對照有關(guān)具體的安全操作規(guī)程，形成適合于本工地使用的安全文明施工操作手冊和總結(jié)出一些值得推廣應(yīng)用的先進經(jīng)驗。監(jiān)理員還可以到各大電力工程項目地點進行現(xiàn)場觀摩活動，聽取各方意見，認真加以總結(jié)，持續(xù)改進監(jiān)理方法，不斷提高監(jiān)理水平。
4.2理順電力工程安全監(jiān)理的程序。電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導(dǎo)下，按照正確的途徑來進行。也就是說：在加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進一步明確工程安全監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的安全指標和安全目標；第二，認真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所加強管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時對安全問題進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。
4.3監(jiān)理人員要與時俱進。近年來，國家電網(wǎng)公司針對工程安全，不斷有新規(guī)程、新文件頒布，每一年也要開展不同的安全主題活動。為適應(yīng)新形勢要求，迫使監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)、體會、運用，要跟上時代的步伐，要不斷創(chuàng)新工作方式、方法、手段，安全監(jiān)理工作也需要科技手段來支撐。
篇6
所有的一切，重心依舊在于源頭的質(zhì)量管理，即新興在建（或改擴建）電力工程的質(zhì)量管控。近年來，電網(wǎng)工程項目的大規(guī)模建設(shè)，為電網(wǎng)工程施工企業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展空間，同時也對電力工程監(jiān)理企業(yè)提出了更高的要求。現(xiàn)代電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)施工技術(shù)力量與管理水平參差不齊，造成電力工程建設(shè)施工過程存在諸多問題。許多施工企業(yè)在中標后將工程項目分包或變相轉(zhuǎn)包給小型施工企業(yè)，更是造成了施工質(zhì)量管理的困難。在這樣的條件下，電力工程建設(shè)監(jiān)理工作就顯得尤為重要，監(jiān)理工程師必須以自身的管理權(quán)限嚴格進行施工過程的監(jiān)理工作，以彌補中標企業(yè)管理存在的不足，保障電力工程施工質(zhì)量。針對這樣的情況，電力工程監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)工程實際情況與施工企業(yè)管理水平，構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)理工作流程，才能保障工程施工質(zhì)量。
二、電力工程監(jiān)理工作程序的科學(xué)構(gòu)建
由于電力工程施工管理存在的不足，使得工程監(jiān)理必須承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理工作流程的構(gòu)建對監(jiān)理工作質(zhì)量有著重要的影響，是電力工程監(jiān)理工作科學(xué)、有效開展的基礎(chǔ)，是工程項目監(jiān)理工作實施的基本準則。
2.1結(jié)合工程實際，科學(xué)設(shè)計工程監(jiān)理流程
電力工程的施工組織設(shè)計方案，是設(shè)計監(jiān)理工作流程的基礎(chǔ)，監(jiān)理工作流程的設(shè)計在保障監(jiān)理工作完整性、科學(xué)性的同時，還必須注重與電力工程施工工藝、技術(shù)要求以及工程特點相結(jié)合；才能滿足工程施工質(zhì)量的要求，保障工程施工過程中對施工質(zhì)量實時展開監(jiān)理工作。監(jiān)理工作流程應(yīng)以工程實際情況為基礎(chǔ)，首先構(gòu)建監(jiān)理工作主體流程，然后根據(jù)各項監(jiān)理工作進行分項監(jiān)理工作流程的設(shè)計與構(gòu)建。
2.2電力工程監(jiān)理工作主體流程的構(gòu)建
電力工程監(jiān)理工作主體流程是工程建立企業(yè)自承接工程建立工作開始至合同結(jié)束過程中各項工作開展的主要流程。其工作流程為：（1）建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同（2）進駐現(xiàn)場，組建項目監(jiān)理部，并進行現(xiàn)場查勘（3）編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則與表式文件（4）協(xié)助建設(shè)單位組織進行施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審（5）參加第一次工地會議進行建立交底（6）審批施工組織設(shè)計、施工條件準備、檢查場地移交，審查控制測量（7）施工過程的監(jiān)理（質(zhì)量、進度、造價控制、安全環(huán)保監(jiān)督、合同信息管理、組織協(xié)調(diào)）（8）審核竣工報告、參加工程竣工驗收（9）審查承包單位結(jié)算（10）工程監(jiān)理工作終結(jié)、提交工程檔案資料（11）保修期監(jiān)理（12）監(jiān)理合同結(jié)束。按照每部分工作的重點，其又分為多個監(jiān)理流程分項，如：電力工程施工招標監(jiān)理工作程序、施工準階段監(jiān)理工作程序、工程質(zhì)量控制程序、工程合同費用控制程序等多個分項監(jiān)理工作程序，其目的就是通過科學(xué)的監(jiān)理工作程序有效保障工程的順利開展、保障投資方、施工企業(yè)的經(jīng)濟利益、保障工程施工質(zhì)量。主體工作程序的構(gòu)建是根據(jù)監(jiān)理工作的主要工作進行分類后按照工程招標、施工、竣工等步驟進行的工作程序設(shè)計，其必須根據(jù)工程建設(shè)的步驟進行，以保障監(jiān)理工作能夠?qū)こ添椖棵恳浑A段都進行嚴格監(jiān)督與管理。
2.3電力工程分項監(jiān)理工作程序的建立
分項監(jiān)理工作程序是針對該分項管理工作進行的監(jiān)理，以監(jiān)理工作程序的實施達到分項控制的目標。在進行分項監(jiān)理工作程序設(shè)計與建立時，必須要對該分項目標進行科學(xué)分析與分解，將目標按照工作重點、按照施工進度分解為若干小項，并依據(jù)目標分解到各階段的控制關(guān)鍵進行監(jiān)理工作。例如：工程進度控制程序要根據(jù)工程進度各主管部門級別、管理內(nèi)容的不同進行控制程序的建立。承包單位申報已完成工程量報表、工程價報表監(jiān)理檢查工程量（對照圖紙、現(xiàn)場量測）造價監(jiān)理工程師審核已完工程價款報表總監(jiān)簽發(fā)建設(shè)單位審查會簽后支付工程款至承包單位。通過上述流程可以看出，該工作程序是按照施工款項各級主管單位為主進行流程設(shè)計，根據(jù)工程款審核部門權(quán)限的不同構(gòu)建的科學(xué)的工作程序。該工作程序能夠有效保障建設(shè)單位與施工單位經(jīng)濟利益。
2.4以科學(xué)的監(jiān)理工作程序為基礎(chǔ)開展電力工程監(jiān)理工作
科學(xué)的監(jiān)理工作程序是保障監(jiān)理人員嚴格按照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行的基礎(chǔ)，是監(jiān)理工作開展的基本準則。電力監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)工程情況，以及科學(xué)的設(shè)計，構(gòu)建現(xiàn)代化的、科學(xué)的監(jiān)理工作程序，才能規(guī)范電力工程監(jiān)理工作，保障監(jiān)理工作質(zhì)量，促進工程建設(shè)監(jiān)理工作的開展。
三、嚴把電氣安裝過程質(zhì)量控制
1.1施工單位資質(zhì)和人員素質(zhì)控制
建設(shè)單位的業(yè)主代表（業(yè)主項目部）和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)重點審核安裝工程施工單位的營業(yè)執(zhí)照和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。例如：檢查營業(yè)執(zhí)照是否過期，資質(zhì)證書的年審情況，資質(zhì)等級是否滿足工程要求。有關(guān)資質(zhì)材料的復(fù)印件應(yīng)加蓋施工單位公章，交監(jiān)理留存。同時還要檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系的落實情況，從而了解該企業(yè)的綜合質(zhì)量管理水平。
人員是工程施工的主體，因此，監(jiān)理單位應(yīng)關(guān)注施工單位的項目管理機構(gòu)，參與施工的人員安排是否滿足工程需要，是否有違“五個嚴禁“，特別要查驗焊工、電工、高空等特殊專業(yè)工種人員的上崗證。
1.2施工圖質(zhì)量控制
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度和特殊要求，分級組織圖紙會審工作。有效的圖紙會審工作，能夠減少施工圖中的差錯，對完善設(shè)計，提高電氣工程質(zhì)量和保證施工的順利進行具有重要的意義。電氣專業(yè)一般情況應(yīng)從以下幾個方面進行圖紙會審。
⑴電氣專業(yè)圖紙及說明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符，標準圖和大樣圖的標注是否吻合一致。
⑵電氣設(shè)計圖紙的設(shè)計內(nèi)容是否符合設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范的要求，是否有完善安全用電的措施，在施工技術(shù)上有無困難。例如：各側(cè)高壓開關(guān)站、主變壓器區(qū)域、高壓配電裝置室、通信間等主要電氣保護、消防電氣材料、瓦斯繼電器配套電纜、桿塔、線材、金具等是否符合設(shè)計規(guī)范及驗收要求。
⑶設(shè)計圖紙中是否對所選用的材料、設(shè)備提出質(zhì)量標準要求，以確保（發(fā)電廠）輸變電工程運行安全可靠。
總之，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)該精心準備認真組織好電氣圖紙會審工作，力爭把影響工程質(zhì)量、功能等方面的問題盡量在會審時解決。
1.3施工組織設(shè)計質(zhì)量控制
施工組織設(shè)計或施工方案是指導(dǎo)開展施工作業(yè)的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開工前，必須對施工組織設(shè)計中所采用的施工順序、施工機械、器具、安全防護用品用具、原材料、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書差異分析表進行審查核實，審查施工單位施工組織設(shè)計的編制、審查和批準是否符合規(guī)定的程序。審查施工組織設(shè)計的具體性和針對性，考察施工單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分、是否滿足開工條件；審查施工組織設(shè)計的可操作性，考察施工單位是否有能力執(zhí)行并保證工程的工期和質(zhì)量目標；審核施工組織設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。
鑒于目前施工人員流動性較大，建設(shè)單位和監(jiān)理工程師還要注意根據(jù)工程的進度情況，分階段審查施工單位的安全技術(shù)交底情況；確保所有施工人員熟悉和掌握現(xiàn)行實用的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標準和工程所需的資料表格。
2.施工過程階段的質(zhì)量控制
2.1設(shè)備、材料進場的質(zhì)量控制
電氣設(shè)備和材料是工程實體的構(gòu)成部份，其種類、型號、規(guī)格多種多樣，性能和標準也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對進場的設(shè)備和材料進行嚴格的檢驗，具體包括：
⑴主要設(shè)備、材料、成品和半成品進場檢驗結(jié)論應(yīng)有記錄和出廠試驗報告，確認符合現(xiàn)行規(guī)范要求后，方可進入現(xiàn)場應(yīng)用。
⑵若對材料設(shè)備質(zhì)量有質(zhì)疑，則應(yīng)送有資質(zhì)質(zhì)檢部門進行抽樣檢測，質(zhì)檢部門應(yīng)出具檢測報告，確認符合本規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。
⑶依據(jù)法定程序，批準進入市場的新電氣設(shè)備、器具和材料進場驗收，除符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)提供安裝、使用、維修和試驗要求等技術(shù)文件。
⑷進口電氣設(shè)備、器具和材料進場驗收，除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定外，還應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號、性能檢測報告以及中文的安裝、使用、維修和試驗要求等技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)文件。
⑸經(jīng)國家有關(guān)部門批準的免檢產(chǎn)品或認定的名牌產(chǎn)品，建設(shè)單位招標采購物資，當(dāng)進場驗收時，也應(yīng)做必要的抽樣檢測。
總之，電力工程的材料、設(shè)備進場檢驗除常規(guī)的外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查外。同時還要核實材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料。檢驗?zāi)繕藨?yīng)做到不合格的設(shè)備和材料不予進場使用。如鍍鋅鋼管的壁厚，一般的厚管應(yīng)不小于2.5mm，薄管不小于1.5mm，鍍鋅層應(yīng)完好；PVC管應(yīng)采用中型以上，一般采用中型管必須是阻燃型。同時，每次材料進場時都應(yīng)填寫報審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可使用于工程。對進場的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉和損壞。
2.2現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量控制
⑴基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制：在基礎(chǔ)工程施工時，電氣工程技術(shù)人員應(yīng)及時配合土建施工，做好進戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)及時在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層，造成墻體后期滲漏；對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣人員應(yīng)配合土建人員，提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。例如為了不影響結(jié)構(gòu)，保證保護層厚度，預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。房屋部分的墻體上一般均有開關(guān)和插座，墻體定位必須準確。強弱電的線盒間距應(yīng)符合規(guī)范要求。
⑵主體施工階段的質(zhì)量控制：首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，必須認真明確主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、電力電纜、配電箱、配電裝置這幾個重點設(shè)備的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，推動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。
⑶主控樓和配電裝置室裝修階段的質(zhì)量控制：在砌筑填充墻和隔墻之前，電氣人員應(yīng)及時與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為后續(xù)工作中將按此線確定管線預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
⑷隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量控制。電氣安裝工程中的隱蔽工程是指直埋的電氣管線、作為接地體用的地梁的連接以及與樁筋的連接、均壓環(huán)（帶）的連接、防雷接地網(wǎng)、敷設(shè)于暗井道、吊頂內(nèi)的導(dǎo)管、線槽等需要覆蓋、掩蓋的工程。由于隱蔽工程如果發(fā)生質(zhì)量問題，還得重新覆蓋或掩蓋，會造成返工等重大損失。為了避免資源的浪費和當(dāng)事人雙方的損失，保證工程的質(zhì)量和工程順利完成，施工單位應(yīng)當(dāng)在工程具備覆蓋、掩蓋條件時先進行自檢；自檢合格后，在隱蔽工程進行隱蔽前及時通知監(jiān)理及建設(shè)單位派駐工地代表對隱蔽工程進行檢查。檢查合格的，建設(shè)單位派駐的工地代表和監(jiān)理工程師在檢查記錄上簽字后施工單位方可進行隱蔽施工。
3.驗收階段的質(zhì)量控制
電網(wǎng)工程驗收時，應(yīng)當(dāng)詳細審查工程所用材料、電氣輔材、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝，所有施工工藝和質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標準。而且應(yīng)按有關(guān)規(guī)定出具相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢驗、測試報告及文件記錄，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)主管部門檢驗認可，并出具有認可證明。對于電線電纜、絕緣電工套管材及管件、建筑給水聚丙烯管材及管件（PP-R）、建筑排水硬聚氯乙烯管材及管件，應(yīng)在施工現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有具有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位（建設(shè)主管部門頒發(fā)資質(zhì)并通過計量認證）做復(fù)試。同時，要求施工單位編制的各項工程資料應(yīng)與工程同步完成，及時、齊全有效，不得有代簽字現(xiàn)象。
篇7
1電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制存在的問題
1.1設(shè)計與實際不符
為了達成電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管控的目標，務(wù)必要保證設(shè)計過程中的規(guī)范性和合理性，即是說，在電力工程的施工前期，施工單位一定要進行圖紙會審，將圖紙作為主要參考依據(jù)，不能夠隨意進行設(shè)計變更或者違規(guī)操作，一旦發(fā)現(xiàn)了問題，要及時與設(shè)計院有關(guān)人員取得聯(lián)系，避免出現(xiàn)不符合規(guī)范的安全問題。此外，施工的過程中一定要嚴令禁止為縮短工期肆意變更施工方案，否則，圖紙的設(shè)計本意就失去了價值和意義，造成工程的設(shè)計與實際不相符，降低了工程的總體質(zhì)量。
1.2安全意識較為薄弱
供電企業(yè)的整體未來發(fā)展和經(jīng)濟效益達成與電力工程安全生產(chǎn)都是密切相關(guān)的。但是，大部分電力施工單位對于安全生產(chǎn)的重要性認知還是不夠，通常都是更多地追求企業(yè)經(jīng)濟效益，忽視了在其他方面的安全施工教育，比如說安全教育、施工安全意識不強烈等等，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。
1.3質(zhì)量與安全控制的制度不健全
結(jié)合相關(guān)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了很多電力施工企業(yè)都在片面進行施工質(zhì)量與安全的管理，都只是重視一些表面的工程，都是給外界進行展示的，并沒有制定出切實可行的安全管理制度，更加沒有落實到對應(yīng)的責(zé)任制，對于有關(guān)事故的預(yù)防和應(yīng)對措施更加不健全，導(dǎo)致了一些工作人員的工作方法并不科學(xué)，沒有辦法真正實現(xiàn)施工安全管理，進而導(dǎo)致了事故的頻繁發(fā)生。
1.4專業(yè)技術(shù)人員匱乏
電力工程的施工會隨著科技發(fā)展對電力工作的職能線條技能提出越來越嚴格的要求，各個施工單位應(yīng)該積極培養(yǎng)各個專業(yè)的人才，以備不時之需，并且在現(xiàn)場的施工過程中，必須要做好指導(dǎo)工作，提升現(xiàn)場施工人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，眾多電力工程事故的發(fā)生竟讓都是因為技術(shù)人員的能力不達標，因此，對于專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和挖掘顯得尤為重要。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制相關(guān)的對策
2.1電力工程施工中的監(jiān)理質(zhì)量管控
對于電力工程的建設(shè)屬于核心部分，電力工程質(zhì)量會受到很多因素的干擾，包括施工人員是否按照既定規(guī)則進行施工等等，要想解決這類問題，務(wù)必從電力的施工管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)開始進行，穩(wěn)扎穩(wěn)打才能夠做好重要環(huán)節(jié)的每一份工作。①在工程全部完工之后，一定要及時做好電力工程的質(zhì)量測試，這個過程中如果出現(xiàn)了非常規(guī)質(zhì)量問題，一定要及時改正并且加強相關(guān)技術(shù)設(shè)備，在最大程度上確保各個環(huán)節(jié)的正常運行。②要安排特定的工作人員進行電力施工的全面監(jiān)督管理工作，電力工程的質(zhì)量問題一旦產(chǎn)生，多半與施工人員的不正規(guī)施工操作有關(guān)，解決這一類問題，必須要增加具備專業(yè)技能的技術(shù)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，一旦出現(xiàn)了問題，能夠及時更正，減少因錯誤施工導(dǎo)致的安全隱患，保障電力工程的施工質(zhì)量。③對于施工人員要在進場前進行摸底測試，保證施工人員能夠達到電力工程建設(shè)的要求，準確判定他們的技術(shù)能力是否達標。
2.2完善落實相關(guān)管理體系
電力工程的建設(shè)應(yīng)該貫徹和落實一些有效的相關(guān)管理體系，比如說項目經(jīng)理責(zé)任制等等。電力工程的監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)針對重點工程和關(guān)鍵工序進行監(jiān)理規(guī)范的制定，對電力工程的建設(shè)環(huán)境進行質(zhì)量把控，在未完成單位驗收之前，不可以進行后續(xù)工序。要安排指定的項目經(jīng)理進行電力工程建設(shè)具體環(huán)節(jié)的專門監(jiān)管，接受施工人員的監(jiān)督，確保項目的建設(shè)施工質(zhì)量。所有參建的單位必須要按照工程進度如期召開研討會議，分析問題并且總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗，提高電力工程的總體施工進度和質(zhì)量，參建單位還可以建立一些通訊群或者是管理系統(tǒng)，確保管理體系的貫徹和落實。
2.3加強現(xiàn)場規(guī)范管理，嚴控資質(zhì)審核
在電力施工現(xiàn)場的管理過程中，要不斷地進行完善、改進，要合理的同時符合相關(guān)法律法規(guī)才能夠發(fā)揮出管理作用，按照現(xiàn)場的實際情況，制定有針對性的電力現(xiàn)場監(jiān)控措施，同時，要安排監(jiān)理人員進行崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，不斷加強相關(guān)檢測儀器的配置，在整個過程當(dāng)中，要不斷進行電力管理記錄資料的詳細調(diào)整并不斷完善。如果出現(xiàn)了違規(guī)的情況或者是資質(zhì)違規(guī)審核的現(xiàn)象，都要依法進行處理，仔細去考核每個電力工人的工作資格，做好防范工作，提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量。
3電力工程建設(shè)的安全管控
3.1做好應(yīng)急預(yù)案及演練為了降低安全事故對財產(chǎn)和人員的損失，在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)務(wù)必要嚴格把控，做到有備無患，施工單位務(wù)必要按照規(guī)定組件應(yīng)急小組，并且做好應(yīng)急預(yù)案并按期進行演練，將安全責(zé)任落實到每一個區(qū)域、每一個人，保證設(shè)備正常使用，全面增強應(yīng)急能力。
3.2建立安全評價體系
電力工程的建設(shè)安全控制旨在建立起健全的電力工程安評體系，要對所有的運行系統(tǒng)和設(shè)備完成全面分析，安全控制的辦法要符合要求，否則就要作廢。在電力工程施工建設(shè)的過程中，一定要重點掌握容易發(fā)生危險的源頭和局部地區(qū)，對危險事故發(fā)生的概率和可能出現(xiàn)的不良后果全面掌握，結(jié)合實際情況做好科學(xué)安全防范。此外，決策人員要發(fā)揮出至關(guān)重要的作用，在決策過程中應(yīng)當(dāng)嚴格按照安評體系的計算結(jié)果選擇行之有效的辦法，從而增強電力工程科學(xué)合理和系統(tǒng)性，盡快實現(xiàn)電力的安全監(jiān)管目標。
3.3展開安全教育，落實防護手段
為避免在施工過程中發(fā)生安全事故，要提前做好一切保護措施，落實安全質(zhì)量相關(guān)管理辦法，施工單位要實時監(jiān)控安全措施相關(guān)工作，從根本上確保安全隱患的控制，第二，在安全措施的落實過程中，必須要按照相關(guān)的規(guī)章制度進行，確保進行施工現(xiàn)場的定期檢查，負責(zé)人應(yīng)當(dāng)隨時對現(xiàn)場的各個事項進行掌控和匯報，避免操作失敗。
4結(jié)束語
本次論文針對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制進行了分析研討，結(jié)合現(xiàn)有電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制的應(yīng)用現(xiàn)狀進行了分析，總結(jié)了電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制在實踐過程中存在的問題，并且提出了相對應(yīng)的標準和要求，希望能夠為電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制在工程項目施工建設(shè)過程中的問題解決提升提供更多有效建議，能夠為同行業(yè)的發(fā)展提供有意義的參考，確保電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制更加有效地應(yīng)用于實際當(dāng)中，起到減輕因施工造成經(jīng)濟損失的情況。
參考文獻
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篇8
引言
近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快，電力建設(shè)工程項目的數(shù)量也在不斷的增加，其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著生命和財產(chǎn)安全，因此加強對電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理問題的研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。
一、安全監(jiān)理概述
對于電力建設(shè)工程而言，安全監(jiān)理主要負責(zé)對整個工程項目施工建設(shè)中的相關(guān)人員、機械設(shè)備以及施工環(huán)境和全過程的安全文進行全面的評價與監(jiān)控，同時還要采取一系列有效的措施，比如經(jīng)濟、法律以及技術(shù)等方面的手段，確保整個電力工程建設(shè)的安全性。對于安全監(jiān)理而言，其職權(quán)來自于委托方的賦予，同時也是安全技術(shù)服務(wù)的重要內(nèi)容，實踐中通過一系列有效控制措施、監(jiān)控手段的應(yīng)用，可實現(xiàn)最大限度降低電力工程建設(shè)風(fēng)險的目的。對于電力建設(shè)工程而言，安全監(jiān)理的主要任務(wù)在于全面貫徹和落實工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)要求，加強對施工單位的組織行為規(guī)范，盡可能地消除電力工程施工建設(shè)中的各種風(fēng)險問題、盲目性、隨意性。通過全面落實電力工程建設(shè)過程中的各種安全技術(shù)要求，可有效防范各類安全隱患問題的發(fā)送，最大限度地杜絕和減少傷亡事故的發(fā)生，以確保電力工程建設(shè)的安全可靠性。
二、電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的現(xiàn)狀
伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。近幾年，各地的電力主管部門在電力建設(shè)方面做出了大量的工作，取得了驕人的成績。但是，由于電力機構(gòu)改革過程中的政策調(diào)整，有些電力項目建設(shè)監(jiān)理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，很多電力工程建設(shè)施工安全和質(zhì)量無人問津。另一方面，最近幾年，許多私營企業(yè)和非電力系統(tǒng)企業(yè)也加大了對電力建設(shè)的投資，他們對電力工程安全建設(shè)的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認識到質(zhì)量安全涉及到公眾利益和公眾安全。在當(dāng)前電力改革和發(fā)展的最新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實，以包代管的現(xiàn)象層出不窮。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、關(guān)于電力工程安全監(jiān)理的理論
1、電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)
在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。
2、電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠
項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行
四、電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的對策
1、認真落實電力安全教育培訓(xùn)
在電力工程施工的過程中，除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力車輛交通安全管理等培訓(xùn)班。進一步加強車船駕駛?cè)藛T、特種作業(yè)人員、加強農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時工的安全教育和崗位培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)和自我保護能力，通過剖析典型事故案例進行警示教育，杜絕違章行為。從事特殊工種、危險作業(yè)的人員，必須持證上崗。通過加強各個部門的安全教育，開展安全生產(chǎn)，從而保證電力工程監(jiān)理工作的順利有序運行，保證電力建設(shè)事業(yè)的和諧發(fā)展。
2、明確電力監(jiān)理工程師的工作職責(zé)
首先，加強電力監(jiān)理工程師的巡視職責(zé)。在電力施工的過程中，電力監(jiān)理工程師要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)電力施工過程中的各種安全隱患，檢查工作人員是否按照監(jiān)理方案和技術(shù)規(guī)范進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；其次，加強電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計劃，組織定期進行安全檢查和專項安全檢查。如果發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患，必須及時要求施工單位整改，情況嚴重的則需暫停施工，并以書面形式下達電力整改通知單；再次，電力監(jiān)理工程師要進行旁站監(jiān)理，在施工的過程中，對于一些重要的危險源，都要監(jiān)理工程師親臨現(xiàn)場進行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，同時要安排技術(shù)素質(zhì)過硬的監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理，從而保證電力施工的安全順利進行，防止安全事故的發(fā)生。
3、力工程安全監(jiān)理的程序要理順
想將電力工程的安全監(jiān)理工作完善，需要較為正確的思想以及方針，要根據(jù)相對適合的方式來完成。即對電力工程的建設(shè)安全監(jiān)理加強控制的時候，要將電力工程安全監(jiān)理程序的理順效果放在首位。在安全問題方面，相應(yīng)的電力企業(yè)人員要在第一時間進行總結(jié)概括，對問題要及時發(fā)現(xiàn)，從而適時的分析和解決問題，讓電力工程中的安全監(jiān)理方案能夠完善；要在施工時，對工程安全監(jiān)理的相應(yīng)職責(zé)有所明確，要擬定適當(dāng)?shù)陌踩繕撕桶踩笜耍粚κ┕み^程指導(dǎo)、監(jiān)督以及檢查方面要加強，并且要加強控制和管理危險場所、危險作業(yè)以及危險設(shè)備；電力工程員工中的培訓(xùn)方面要積極的組織，審核通過后才能夠上崗作業(yè)，這樣的方式能夠讓從業(yè)人員的工作能力和安全意識得到提升；電力工程的安全監(jiān)理對象的誘發(fā)因素以及危險源，要全方面的對其分析，將適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案和安全監(jiān)理措施編制出來
結(jié)束語
綜上所述，作為一名專業(yè)的監(jiān)理人員，做好電力安全監(jiān)理，責(zé)任重大。安全監(jiān)理人員必須從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，牢固樹立安全第一、安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，保障電力建設(shè)的安全施工。
參考文獻
篇9
中圖分類號：G271文獻標識碼： A
隨著我國建筑業(yè)整體實力日新月異的蓬勃發(fā)展和壯大，國內(nèi)和國際建筑市場規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，施工檔案管理和信息化建設(shè)的重要性就更加顯得不言而喻，作為電力建設(shè)項目管理重要環(huán)節(jié)，信息文檔管理是整個工程的不可或缺組成部分。
1.電力建設(shè)工程項目信息文檔管理的必要性
1.1各級建設(shè)部門包括企事業(yè)、省建設(shè)廳、中電建協(xié)對電力建設(shè)信息檔案收集、編制、相關(guān)法律法規(guī)、驗收工作都提出了明確的要求，對于電力建設(shè)行業(yè)來說，信息檔案管理規(guī)范和管理水平在一定程度上反映了企業(yè)整體管理水平。
1.2根據(jù)合同約定，建設(shè)項目工程施工完畢后，經(jīng)過竣工驗收合格后，移交業(yè)主方使用。除了按合同要求將所有建設(shè)項目完成，移交方還必須保證所移交竣工檔案內(nèi)容齊全。
1.3建設(shè)工程生產(chǎn)過程完成后，文件、圖紙、往來聯(lián)系函等信息檔案完整的保留了生產(chǎn)過程的記錄，作為日后企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備維護的重要依據(jù)，為業(yè)主廣泛應(yīng)用，更體現(xiàn)了它的實際價值。
2.建設(shè)項目信息文檔的特性
2.1分散性和復(fù)雜性
生產(chǎn)過程中收集的信息文檔可能來自參建各單位，而電力生產(chǎn)建設(shè)又因它的專業(yè)種類（土建結(jié)構(gòu)、電氣、熱能控制等）繁多，涉及安全、進度計劃、費用控制等等各個方面所以變得復(fù)雜而分散。
2.2時效性
生產(chǎn)過程中根據(jù)進度計劃要求傳達的信息和根據(jù)合同約定，竣工后整體移交資料都具有時效性要求。因要求不同，時效性也有所不同。
2.3全面性和真實性
電力建設(shè)工程信息檔案是項目建設(shè)過程中形成的計劃、審批、設(shè)計、施工、調(diào)試、試運行、竣工移交等活動中形成的信息檔案文件，內(nèi)容要涵蓋各方面，同時要求真實反映生產(chǎn)過程，又具備真實性。
3.建設(shè)工程檔案概念及責(zé)任
3.1在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。
按項目進度程度分類，應(yīng)歸檔的建設(shè)工程文件的種類及每個階段的檔案文件內(nèi)容包括：
（1）基建文件；
（2）監(jiān)理文件；
（3）施工文件；
（4）竣工圖和竣工驗收文件。
對一個工程而言，歸檔不光意味著竣工向業(yè)主單位移交，還要向本單位移交。
3.2責(zé)任
3.2.1責(zé)任：工程參建各方應(yīng)該把工程資料的形成和積累納入工程管理的各個環(huán)節(jié)中和相關(guān)人員的職責(zé)范圍。
3.2.2信息檔案資料應(yīng)該實行組織機構(gòu)分責(zé)管理：建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位各盡其責(zé)。
3.2.3技術(shù)方面負責(zé)人組織各自單位的資料管理的過程工作。在工程建設(shè)過程中工程資料的收集、整理和審核工作應(yīng)由熟悉業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)審核。
3.2.4信息文檔資料應(yīng)該隨著工程進度同步收集、整理和立卷、拼按照有關(guān)規(guī)定進行移交，各參建單位應(yīng)該確保各自資資料的真實、準確、有效、完整、齊全、字跡清楚，無末了事項。所以表格應(yīng)按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一格式。
3.2.5各參建各方所提供的文件和資料必須符合國家或地方的法律法規(guī)，《工程施工質(zhì)量驗收》、《電力建設(shè)文件歸檔要求》及等相關(guān)法律規(guī)定。
4. 施工現(xiàn)場資料形成及管理過程
4.1基建文件：基建文件是建設(shè)單位從立項申請并依法進行項目申報、審批、開工、竣工及備案全過程所形成的全部資料。按其性質(zhì)可分為立項決策、建設(shè)用地、勘查設(shè)計、招投標及合同、開工、商務(wù)、竣工驗收及其他備案文件。一般由業(yè)主單位自行管理，并注意保密。
4.2監(jiān)理文件：監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動過程中所形成的全部資料。由監(jiān)理工程師收集整理，工程竣工驗收合格后，項目總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位代表應(yīng)共同簽署竣工移交證書，并加蓋監(jiān)理單位、建設(shè)單位公章。工程竣工驗收合格后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)并提交建設(shè)單位。
4.3施工文件：施工資料是施工單位在工程施工過程中所形成的全部資料。按其性質(zhì)可分為：施工管理、施工技術(shù)、施工測量、施工物資、施工記錄、施工試驗、過程驗收及工程竣工質(zhì)量驗收資料。施工管理資料是在施工過程中形成的反映施工組織及監(jiān)理審批等情況資料的統(tǒng)稱。主要有施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、施工過程中報監(jiān)理審批的各種報驗報審表、施工試驗計劃及施工日志等。
4.3.1施工技術(shù)資料：施工技術(shù)資料是在施工過程中形成的，用以指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的技術(shù)文件及反映工程變更情況的各種資料的總稱。主要內(nèi)容有施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程變更洽商記錄等。
4.3.2施工物資資料：施工物資資料是指反映工程施工所用物資質(zhì)量和性能是否滿足設(shè)計和使用要求的各種質(zhì)量證明文件及相關(guān)配套文件的統(tǒng)稱。主內(nèi)容有：各種質(zhì)量證明文件、材料及構(gòu)配件進場檢驗記錄、設(shè)備開箱檢驗記錄、設(shè)備及管道附件試驗記錄、設(shè)備安裝使用說明書、各種材料的進場復(fù)試報告、預(yù)拌混凝土、砂漿、運輸單等。
4.3.3施工記錄是施工單位在施工過程中形成的、為保證工程質(zhì)量和安全的各種內(nèi)部檢查記錄的統(tǒng)稱。主要內(nèi)容有：隱蔽工程驗收記錄、交接檢查記錄、地基驗槽記錄、地基處理記錄、樁施工記錄、混凝土澆灌申請書、混凝土養(yǎng)護測溫記錄、構(gòu)件吊裝記錄、預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄等。
4.3.4施工試驗資料是按照設(shè)計及國家規(guī)范標準要求， 進行的各種測驗統(tǒng)稱。
4.3.5過程驗收資料：是生產(chǎn)過程對質(zhì)量控制的過程驗收記錄。
4.4竣工圖和竣工驗收文件：各項新建、改建、擴建的工程均應(yīng)編制竣工圖。竣工圖包括建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、建筑給排水與采暖、建筑電氣、燃氣、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、工藝布置、規(guī)劃紅線以內(nèi)的室外工程。
5.工程建設(shè)項目信息管理問題與解析
技術(shù)資料是建筑工程全過程活動中直接形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，具有依據(jù)、憑證、參考的作用。然而目前我國建筑工程技術(shù)資料管理中存在著一些問題比如：技術(shù)資料采用復(fù)寫的不能永久保存、資料不真實竣工圖不能反映建筑實體情況、與監(jiān)理資料重復(fù)內(nèi)容過多、技術(shù)資料利用率太低等，嚴重影響了技術(shù)資料的存檔作用，不能為今后工程改建擴建提供準確的技術(shù)資料，不能為工程質(zhì)量安全事故原因分析提供有力的依據(jù)不利于國家資源的有效利用。 建筑工程技術(shù)資料管理存在問題主要有如下幾方面：
5.1主觀認識存在偏差。認為工程資料是資料員一個人的事造成資料員越俎代庖，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯誤的認識。有的工程甚至不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
5.2知識結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識，還要熟悉地方主管部門的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
5.3硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對工程資料的影響也很大。有的施工單位無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
5.4監(jiān)督檢查不嚴格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。有的監(jiān)督人員對工程實體存隱患能認真嚴格處理，但對工程資料往往疏于檢查、不嚴格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上對工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。
5.5存在問題解析：
從工程項目立項抓起 現(xiàn)在我國的電力工程建設(shè)項目通常采取的是項目法人負責(zé)制。項目法人就必須建立與之相配套的工程資料管理人員，主要從事資料的收集、整理成冊并歸檔，針對承建單位的工程資料情況予以指導(dǎo)和建議。現(xiàn)在不少的建設(shè)工程規(guī)模較大，建設(shè)的時間也較長，參與建設(shè)的單位不但多而且較為復(fù)雜。工程資料既要實現(xiàn)在立項之初就要收集資料，而且還要做到在工程的建設(shè)過程中還能夠形成相對應(yīng)的工程資料，在工程完工的時候進行資料驗收，這樣的“三同步”對工程資料的管理提出了較高的要求，要求與工程施工同步進行貫穿整個建設(shè)工程的始終。
建立健全資料管理制度，在建設(shè)伊始，項目管理部門需要依照項目的具體要求來打造與該建設(shè)工程特點相適應(yīng)的資料管理規(guī)章制度要能夠確定好建設(shè)項目各個參與方對工程資料所應(yīng)負責(zé)的內(nèi)容以及與之相適應(yīng)的責(zé)任追究，不但要實現(xiàn)明確的分工配合也要做到責(zé)任落實。工程項目的管理方與監(jiān)理方也要配合好工程資料的管理工作同樣需要依照工程項目本身的特點來構(gòu)建出切實可行并能夠符合要求 的表格與樣本。這樣就使得建設(shè)參與方在工程資料的收集與整理過程中便于施行同時也有了真實的憑據(jù)，同時也可以讓工程資料實現(xiàn)規(guī)范化。
加強過程控制，工程項目的參與人員不僅需要承擔(dān)起自己的分內(nèi)工作，也要充分認識到工程資料的重要性，認識到工程資料與工程建設(shè)同時進行的重要意義。這樣方可杜絕施工與工程資料脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。承擔(dān)工程資料的項目資料管理人員需要及時傳遞、流轉(zhuǎn)、及時整理、保存。各相關(guān)技術(shù)人員及時進行過程資料的報驗或編制，杜絕各種弄虛作假的情況。
運用合同法律手段，現(xiàn)在工程建設(shè)項目大都是采用招投標與監(jiān)理制度，這樣的制度實行對于工程資料收集與整理工作提供了較為便利的工作條件。工程資料管理部門需要積極使用招標制度對于資料管理的便利條件，對建設(shè)合同的內(nèi)容起草可以要求加入對工程資料收集整理的規(guī)定并使之成為單列的一個條款。在條款中要將工程資料的各個要求明確細化，也可以考慮要求工程承包商通過繳納資料押金來提高其對于工程資料收集整理工作的重視。
重視檔案知識宣傳教育，在建設(shè)工程施工工作開展之初，工程項目的管理單位就需要按照事前擬定的計劃對建設(shè)項目參與方的工作人員進行工程資料重要性的教育與培訓(xùn)。對工程資料的收集以及整理工作進行過程指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，下發(fā)項目資料管理的相關(guān)細則。這樣不但能夠讓參與方的工作人員重視工程資料的整理而且對于項目管理單位的資料工作人員的資料移交提供的良好的外部工作環(huán)境。
嚴格把住竣工驗收關(guān) 進行竣工驗收的一個重要條件必須是工程資料達到驗收要求。因此，在竣工驗收階段，工程項目管理部門、監(jiān)理工程師及相關(guān)管理人員要嚴把審查驗收關(guān)，對各參建單位編制的施工報告、技術(shù)資料要進行認真審查。著重檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程變更單的落實情況，認真審查竣工圖及文字資料是否完整、準確、簽證是否完備，組卷是否合理等等。總之，建設(shè)工程的資料管理工作是一個需要建設(shè)工程參與方共同配合方能有效完成的工作。為了能夠?qū)崿F(xiàn)工程資料真實可信并能夠完整的實時記錄工程的施工與 驗收情況就需要強化建設(shè)工程參與方的管理能力，構(gòu)建行之有效的制度措施嚴格竣工驗收審查把關(guān)。
加強對計算機工程資料管理系統(tǒng)的應(yīng)用 ，傳統(tǒng)的技術(shù)資料管理模式，采用資料入冊入柜，人工搜索整理。由于人工作業(yè)模式的難以避免的誤差、疏漏等弊端，很難保障資料的安全性、準確性、實時性和完整性這都為施工現(xiàn)場正常指揮工作埋下了隱患。 隨著施工資料逐步電子化和信息化，加之結(jié)構(gòu)的合并，人員的精簡，使得技術(shù)資料人工管理模式與現(xiàn)代化施工生產(chǎn)的高效率矛盾日益突出，已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)保密性、規(guī)范性、標準性和實時性的嚴格要求。為此有必要引進和開發(fā)施工技術(shù)資料管理系統(tǒng)。通過開發(fā)檔案資料管理系統(tǒng)，工程師能夠方便快捷的在線查閱圖紙資料。管理者能夠在線審核和審批工程師需要借閱的圖紙，并能查看圖紙資料的使用情況，既提高了工作效率，又保障了圖紙資料的安全性。從而使得檔案資料的管理更加合理、有序、安全達到企業(yè)管理精細化的目的。
參考文獻
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1．2建立健全責(zé)任機制
強化標準化建設(shè)，形成以技術(shù)指標為核心的指標體系，并形成針對于施工的進程指標、管理指標、施工指標等等，加強質(zhì)量管理意識，利用這些標準來規(guī)范未來的施工行為，形成強烈的質(zhì)量意識與責(zé)任意識，一切工作指標的制定都圍繞提高電力工程質(zhì)量為核心，切實做到施工管理、工藝水平、正確施工等的最優(yōu)。
1．3做好施工占地賠償工作
電力工程的施工建設(shè)可能涉及群眾土地空間侵占問題，必須在施工尚未開始前就做好實地考察、預(yù)測工作，做好同占地群眾的協(xié)調(diào)協(xié)商工作，使他們對賠償獲得滿意的答復(fù)，同時也要同當(dāng)?shù)匦姓C構(gòu)積極聯(lián)系，爭取他們的支持。
2電力工程施工組織進度控制
2．1積極評審工程進度規(guī)劃
施工前，施工單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)合約、制度等來為監(jiān)理工程師提交施工進度計劃書，這樣監(jiān)理師就能夠結(jié)合相關(guān)合約、制度規(guī)定等來全面審核工程進度計劃內(nèi)容，審核內(nèi)容包括:工程規(guī)模、配置人員、施工機械、施工日程安排、施工技術(shù)與工藝等等，并深入工程實地來綜合全面分析工程進度計劃是否科學(xué)合理，這樣才能確保從整體上控制工程進度，監(jiān)理師還應(yīng)對施工工期科學(xué)分解，積極分析與分解各階段施工計劃的科學(xué)性、合理性，通過審核的施工進度計劃也要有完善的監(jiān)督機制作保障，必須積極監(jiān)督這一計劃的實施情況，伴隨著施工工作的開展情況來動態(tài)調(diào)整進度計劃，盡全力控制施工進度落后問題，協(xié)調(diào)施工單位積極解決問題，維護工程進度的最優(yōu)進展。
2．2加強對施工組織設(shè)計的審批
施工組織設(shè)計是電力工程施工企業(yè)技術(shù)水平、施工方法與質(zhì)量控制等方法的集中反映，監(jiān)理師必須加強對施工組織設(shè)計的審核與監(jiān)督，重點查閱、審核施工方案、技術(shù)工藝、施工設(shè)備類型、施工人員水平等等，查看不同建設(shè)時期的實踐安排能否達到工程建設(shè)總體目標，所采用的施工技術(shù)與施工工藝是否適合該施工企業(yè)的能力和水平，立足于工程建設(shè)實際來全面分析工程施工方案的合理性，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時同施工單位溝通，雙方協(xié)調(diào)解決問題，維護施工方案與施工進度的科學(xué)、切實可行，要確保工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都有法有據(jù)。
2．3加強施工過程中進度控制
在獲得監(jiān)理師的進度計劃與組織設(shè)計審批后，施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行，積極采取強有力措施來約束這些進度計劃與方案的落實，在實際施工建設(shè)中，監(jiān)理師要實時跟蹤、步步檢查，明確施工建設(shè)進度，并對施工情況進行客觀、真實的記錄，對于一些重要的工序重點監(jiān)督，可以實行旁站監(jiān)督，從而達到對施工進度的有效控制，一旦出現(xiàn)施工進度與現(xiàn)實不符的問題，就要及時同施工單位取得聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)解決問題，對施工進度、計劃或方案等作出科學(xué)化、合理化修改，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)施工變更請求時，則要申請工程建設(shè)延期計劃，同時也要申請相關(guān)的費用。
2．4科學(xué)衡量、控制施工進度
要牢固把握工程施工這一過程，加強對工程進度的控制，要時刻觀察實際工程建設(shè)進展狀況來科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化計劃進度，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯方法，科學(xué)衡量施工進度，具體可以從以下兩方面進行:(1)工程實際建設(shè)量同計劃建設(shè)量積極對比，用工程完成量百分比來展現(xiàn)工程建設(shè)進度。(2)用完成的投資額來表示，也就是把單個工程項目的實際完成量根據(jù)其單價來對應(yīng)計算其投資額，從而獲得工程建設(shè)完成的總投資額，將其同工程計劃總額進行對比，再將工程綜合進度以百分數(shù)的形式表現(xiàn)出來。這兩類方法可以齊頭并用、并肩作戰(zhàn)，只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現(xiàn)出工程施工建設(shè)進度，達到進度的有效控制。
3電力工程施工安全管理
3．1加強施工安全管理
重點加強對高危電力工程項目的安全管理，例如:懸挑腳手架的搭建、塔吊安裝與拆卸等等要嚴格依照有關(guān)規(guī)章制度來認真實施，獲得監(jiān)理師的審核后才能亦步亦趨地開展施工，任何一個施工項目都要經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員的專門審核與檢驗，實時抽查建設(shè)中的項目，對檢查結(jié)果加以記錄，并這一施工項目的安全水平進行正確評價，若不達標及時整改，必須嚴格監(jiān)督施工材料，例如:電線、變壓器、倒閘開關(guān)等的質(zhì)量，同時也要對施工中用到的工具、設(shè)備等的牢固度與穩(wěn)定性等檢查監(jiān)督，全面維護電力工程項目的安全質(zhì)量以及施工工程的安全。
3．2加大安全檢查力度
實行不定期安全巡檢制度，由專門人員設(shè)置安全臺賬，其中詳細記錄下安全隱患等問題，例如:現(xiàn)場使用的工器具是否合格、是否有專人負責(zé)維護等等。要將開關(guān)箱及時鎖閉，積極預(yù)防電線非法接搭現(xiàn)象出現(xiàn)，實時監(jiān)督外架沉降、架體連接等的標準情況。這一切安全檢查工作都必須由專門、專業(yè)人員組織開展。監(jiān)理單位也要切實承擔(dān)起施工安全監(jiān)督與管理職責(zé)，確保工程建設(shè)如期高效開展。提高施工管理水平。
篇11
1 施工準備
1.1圖紙會審圖紙會審是整個建筑電氣施工工程中，保證電氣施工前質(zhì)量控制，做好電氣施工工作，保證電氣工程質(zhì)量至關(guān)重要。圖紙會審就是要把在熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能地消滅在工程開工前，因此認真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯，完善設(shè)計提高建筑電氣工程質(zhì)量和保證施工的順利進行具有重要義意。（1）建筑電氣施工圖圖紙會審的重點對于建筑電氣專業(yè)一般情況應(yīng)從以下幾個方面進行圖紙會審。A1電氣專業(yè)圖紙及說明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符；B1設(shè)計圖紙的設(shè)計內(nèi)容是否符合設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術(shù)上有無困難；C1電器設(shè)備位置尺寸正確與否，軸線位置與設(shè)備間的尺寸有無差錯，設(shè)備與建筑結(jié)構(gòu)是否一致，安裝設(shè)備處是否進行了結(jié)構(gòu)處理。D1電氣施工圖與建筑結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)安裝之間有無矛盾，應(yīng)采取哪些安全措施，配合施工時存在哪些技術(shù)問題和解決措施。（2）圖紙會審紀要的形成與執(zhí)行圖紙會審上要仔細、認真地做好記錄，會審時施工單位提出問題由設(shè)計單位解答，最后商定的處理意見，施工單位應(yīng)詳細記錄，并整理出“圖紙會審紀錄”。
1.2施工方案編制與審批施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業(yè)工程為編制對象、內(nèi)容比施工組織設(shè)計更為具體而簡明扼要。它主要是根據(jù)工程特點和具體要求對施工中的主要工序和保證工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排布置。（1）施工方案的編制施工方案的內(nèi)容較施工組織簡明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術(shù)人員編制施工方案。施工方案的編制內(nèi)容包括：A1工程概況及特點；B1質(zhì)量管理體系（落實到人）；C1施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)技術(shù)交底；D1質(zhì)量保證措施。（2）施工方案的審批施工方案的審查，均先由施工單位進行審批，再由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認后報建設(shè)單位。需施工單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，并重新審定。
2 施工方法
2.1配電設(shè)備安裝（1）配電箱安裝配電箱是接受電能和分配電能的中轉(zhuǎn)站，也是電力負荷的現(xiàn)場直接控制器。電氣設(shè)備的上下級容量配合是相當(dāng)嚴格的，若不符合技術(shù)要求，勢必造成系統(tǒng)運行不合理、供電可靠性及安全性達不到要求，埋下事故的隱患。（2）配電柜安裝配電裝置是電氣工程的核心，它如同人的心臟，一旦出了毛病，人員和設(shè)備就無法正常工作，造成供電可靠性下降，整個工程失去安全感。在控制過程中應(yīng)仔細檢查，核對圖紙，消除事故隱患。
2.2配線工程施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術(shù)措施，按設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，做好配線工程施工質(zhì)量的事前、事中控制，嚴格把關(guān)，認真做好技術(shù)復(fù)核，對不符合規(guī)范或標準要求之處，提請設(shè)計人員提出處理方案，對不符合工藝要求之處及時糾正保證按施工方案施工。（1）導(dǎo)線的安全要求導(dǎo)線的安全要求包括導(dǎo)線的電壓等級、導(dǎo)線的截面要求、導(dǎo)線的絕緣和分色要求，這些必須按國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范嚴格執(zhí)行。（2）電力電纜電纜是輸送電能的載體，若質(zhì)量不高，就會造成火災(zāi)等事故的頻繁發(fā)生。如工程中電纜型號有GNHYJE22、GNHYJE、GNHYJV22、GNHYJV、GZRUJV ZRYJV等，施工單位在布放強電豎井的電纜時，如果將GNHYJE型電纜換成了GZRYJV型電纜，降低了防火標準和使用性能，將為以后的使用埋下了很大的隱患。
3 電氣工程調(diào)試電氣工程調(diào)試是鑒定供配電系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量、安裝質(zhì)量及設(shè)備材料質(zhì)量的重要手段，是檢驗電氣線路正確性及電氣設(shè)備性能能否達到設(shè)計控制保護要求的重要工序，是設(shè)備能否正常運行和運行過程中可靠性、安全性的關(guān)鍵。所以，必須加強系統(tǒng)調(diào)試組織和計劃工作，為工程順利竣工提供保障。
3.1單元件試驗單元件調(diào)試主要包括盤柜內(nèi)各電器元件的試驗、校核，及二項回路的絕緣檢查，配電裝置主開關(guān)的絕緣測試和操作試驗，電力電纜、密集封閉母線槽的回路復(fù)核及耐壓、絕緣測試，電力監(jiān)控系統(tǒng)的回路測試，接地系統(tǒng)測試。
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一、工程概況
220kV普光變電站位于宣漢縣普光鎮(zhèn)銅坎村小河坡相對高處的山脊上，占地面積1.245公頃，站內(nèi)主要建筑物為綜合樓，建筑面積2202平方米。主要設(shè)備有 90MVA三相雙圈有載調(diào)壓變壓器2臺，主變220kV中性點設(shè)備2臺；220kV氣體絕緣金屬封閉式組合開關(guān)（GIS）3套；35kV GIS開關(guān)18套，并聯(lián)電容器組共4組，容量為4×5.4Mvar，接地兼站用變2臺，接地電阻器裝置2臺，監(jiān)控系統(tǒng)11臺套，保護設(shè)備6臺套。直流系統(tǒng)設(shè)備12臺，蓄電池2組。
二、工程難點
1、施工場地狹窄：總重達139噸的主變精確就位難，現(xiàn)場33噸的過濾注油、50件的附件裝配、24小時的抽真空脫潮、繞阻變形等特殊試驗操作非常困難。
2、技術(shù)難度大：進口電氣設(shè)備多，安裝精度和防塵防潮要求高。
3、調(diào)試工作復(fù)雜：進口設(shè)備與國內(nèi)設(shè)備軟件不兼容，重新組態(tài)編程、通信聯(lián)絡(luò)調(diào)試工作量大。
4、電纜布局難度大：全站電纜共有31種規(guī)格、460根，總長15.23km，做到走向合理、排列有序、不交叉難度大。
三、工程設(shè)計新穎合理方面
1、在四川電網(wǎng)內(nèi)第一個采用YN、d11接線的220/35kV雙繞組變壓器， 較35kV側(cè)線圈采用星形接線另加穩(wěn)定繞組的常規(guī)三繞組變壓器，僅兩臺主變共節(jié)約設(shè)備投資約360萬元。
2、在四川電網(wǎng)內(nèi)第一個采用35kV中性點經(jīng)中電阻接地、單相接地故障直接跳閘的配網(wǎng)系統(tǒng)，該接線降低了單相接地故障時的過電壓，解決了該站以電纜出線為主的35kV配網(wǎng)系統(tǒng)接地電容電流過大的問題，變電站重要負荷采用分別取自兩段母線的雙回路供電方式，單一回路跳閘不影響其供電的連續(xù)性，確保了供電的安全及可靠。
3、總平面布置緊湊合理，采用GIS開關(guān)設(shè)備全戶內(nèi)布置方案，變電站內(nèi)僅有一幢二層的綜合樓和水泵房，減少了占地面積，解決了站址場地狹小及大氣污染影響設(shè)備電氣絕緣的問題。
4、220kV配電裝置采用雙變壓器、雙進出線、內(nèi)橋接線，其中1臺主變壓器或220kV線路故障時不影響系統(tǒng)運行。35kV配電裝置采用單母線分段接線，每組母線分列運行，采用中電阻接地方式，大大降低接地故障電流，安全可靠。
5、主變壓器調(diào)壓開關(guān)采用在線濾油技術(shù)，在主變壓器運行狀態(tài)對調(diào)壓開關(guān)室的油進行凈化處理，避免停電換油或濾油。提高了運行安全性和供電可靠性，明顯改善電壓質(zhì)量，有助于降低線損，減少維護工作量。
6、土建設(shè)計注重建筑節(jié)能：墻體采用加氣混凝土砌塊，屋面上部鋪設(shè)隔熱性好的輕質(zhì)隔熱材料，有效降低墻體及屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù)；建筑立面嚴格控制窗墻面積比，采用隔熱玻璃，設(shè)置遮陽板，建筑嚴格控制體型系數(shù)。合理確定無功補償容量，減少了220kV線路損耗；選用FZ10-90000/220自然風(fēng)冷散熱主變、干式接地變壓器、節(jié)能燈具等均選用節(jié)能節(jié)能產(chǎn)品，環(huán)保節(jié)能。各電壓等級配電裝置布局合理，配電裝置相連接設(shè)備的連接導(dǎo)體或電纜為最短路徑，減少建設(shè)費用，降低了損耗，節(jié)省了運行費用。
7、變電站按“無人值班、少人值守”綜合自動化變電站模式設(shè)計，達到了減員增效的目的。在節(jié)約資源的同時最大限度地減少了“三廢”排放，變電站的污水經(jīng)處理達標后排放，保護了環(huán)境。
8、采用變電站微機“五防”+機械聯(lián)鎖的防誤操作方案，確保無誤操作。
9、變電站接地網(wǎng)采用“水平接地（-40×5銅排）+垂直接地體（ALG防腐離子接地體）+SWL-MY接地模塊+SRB系列銅包鋼接地極”方案，確保了接地網(wǎng)接地電阻值在任何季節(jié)不大于0.38歐姆。
10、采用防火級別最高的N3型CSP合金塑料電纜橋架，槽盒和蓋板內(nèi)層增加防火隔熱板，提高了電纜橋架的耐火性能。
四、施工過程管理
1、針對建設(shè)目標，成立2個工程建設(shè)項目組，制定《質(zhì)量管理辦法》、《普光氣田220kV輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等管理文件。工程全過程執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準，嚴格執(zhí)行國家和電力行業(yè)強制性標準和相關(guān)規(guī)范，開展科技攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，保證了工程全面創(chuàng)優(yōu)。
2、實施工程項目專業(yè)化管理，引入了國網(wǎng)公司著名監(jiān)理公司江電監(jiān)理對220kV變電站工程進行監(jiān)理。利用江電監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)權(quán)威性，嚴格執(zhí)行標準規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢查，嚴格控制過程施工質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量。
3、加強設(shè)備、材料出廠和入場驗收。對主變、220kV GIS、35kV GIS等關(guān)鍵設(shè)備安排專業(yè)技術(shù)人員參加設(shè)備出廠前的試驗和驗收；所有入場的設(shè)備和關(guān)鍵材料，根據(jù)電力行業(yè)標準進行100%的交接試驗，保證設(shè)備、材料性能可靠，質(zhì)量符合要求。杜絕了不合格物資進入施工現(xiàn)場，從工程質(zhì)量的源頭把好關(guān)。
4、嚴格合同管理。對施工單位的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、主要工種的特種作業(yè)人員及監(jiān)理單位的總監(jiān)和監(jiān)理人員的資質(zhì)進行嚴格核查，確保人員到位，管理水平、技術(shù)力量滿足工程所需。對個別業(yè)務(wù)能力差、責(zé)任心不強的監(jiān)理和施工人員，及時通知乙方單位予以更換，確保監(jiān)理和施工技術(shù)人員滿足要求，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
5、嚴格過程質(zhì)量控制，針對220kV輸變電線路工程作業(yè)點多、線長、時間跨度大的實際情況，2個項目組管理人員24小時盯在施工現(xiàn)場，隨時跟蹤現(xiàn)場每道工序的施工質(zhì)量，組織監(jiān)理、施工單位持續(xù)開展質(zhì)量檢查活動。督促參建各方及時解決現(xiàn)場質(zhì)量問題，及時制止違反操作規(guī)范的質(zhì)量行為。同時與四川省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站一道，定期組織對工程實體、質(zhì)量行為進行專項檢查，并對工程質(zhì)量進行講評分析，協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題。
五、應(yīng)用新技術(shù)及新工藝
1、在220kV變電站接地網(wǎng)中首次采用新型銅排熱熔焊接技術(shù)，不僅確保了焊接質(zhì)量，同時提高焊接功效5-8倍。
2、應(yīng)用電纜敷設(shè)軟件設(shè)計電纜敷設(shè)路徑和順序，全站電纜排列整齊、轉(zhuǎn)彎順暢、標識清晰。
3、采用GIS防塵工藝，保持室內(nèi)干凈、空氣清潔，濕度滿足220kV GIS安裝條件需要。
4、變電站0米以下框架梁及基礎(chǔ)，采用“混凝土+高抗硫酸鹽防腐劑+外刷瀝青”的防酸腐蝕施工技術(shù)，解決了變電站地基的防酸腐蝕問題。
5、主變“液壓+導(dǎo)軌”的施工技術(shù)，解決了場地狹小、空間受限無法使用吊裝設(shè)備進行大型主變卸車、就位的難題。
篇13
2.強化把關(guān)。①施工單位加強把關(guān)。各項目部均配有專職的檔案管理人員，負責(zé)工程資料的收集、整理，專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)對工程資料的完整、準確把關(guān)；加強了對設(shè)備開箱資料的收集和對隱蔽工程記錄的規(guī)范，注意了檔案整理中相關(guān)文件的銜接和參見；對檔案資料的消缺整改進行了規(guī)范和驗收簽證。對歸檔文件材料按照國家電網(wǎng)公司分類標準進行分類組卷，做到分類準確、組卷合理、排列有序。②工程監(jiān)理加強了對項目檔案的審核把關(guān)。竣工檔案的移交一般經(jīng)過了三級審查，首先是承包單位對各自承包范圍內(nèi)的竣工檔案進行自檢，然后是監(jiān)理單位對承包單位整理后應(yīng)移交的竣工檔案進行復(fù)檢；監(jiān)理檢查通過后進行簽字（含竣工圖）；第三是接收單位檔案管理部門對竣工檔案進行交接前審核。不符合要求的提出整改意見并要求補充完善，最后辦理檔案交接手續(xù)。監(jiān)理工作應(yīng)移交的監(jiān)理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理工作通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、旁站記錄等，原則上都是原件歸檔及時移交，做到歸檔文件材料與工程建設(shè)同步，監(jiān)理資料與施工資料吻合一致。③設(shè)計單位加強把關(guān)。竣工圖由設(shè)計單位編制，竣工圖的編制要求執(zhí)行《電力工程竣工圖編制規(guī)定》（DL/ T5229-2005）和《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）》（國家電網(wǎng)辦[2010]250號）的規(guī)定，其編制深度與施工圖的編制深度一致，并編制了竣工圖總說明和分冊說明。竣工圖的提交套數(shù)按設(shè)計合同執(zhí)行，設(shè)計單位將CAD竣工圖轉(zhuǎn)換成PDF等版式文件，刻錄光盤同步移交。
二、檔案規(guī)范化管理控制措施探討
