體育賽事運作管理手冊》以體育賽事籌備組織工作的時間為脈絡，按照體育賽事運作的不同階段進行編排。論及賽事每個階段時，都包括了該階段的主要工作目標、重要工作內容、開展工作程序、需要注意的事項等，并附上了我親自參與的許多大型賽事的及時手資料或文件，務求真正做到"從實踐中來，到實踐中去"。
體育賽事運作管理手冊》包括以下5個組成部分：
及時章是體育賽事選擇。選擇是體育賽事運作工作的起點。選擇合適的體育賽事，是賽事籌備組織者，包括國家、組織、單位、個人，根據政治需求、經濟需求綜合考慮作出的判斷與決策。對賽事的選擇到決定是否申辦，是從調研、判斷到遞交《申辦報生》或者《辦賽申請》的階段。在這一章里，著重介紹不同組織機構在選擇體育賽事時需要考慮的因素。
第二章是體育賽事申辦。體育賽事申辦是通過對體育賽事的選擇，并由決策者決定向賽事的審批者爭取舉辦權，獲得承辦資格的階段性工作，至申辦結果公布時為止。這一章著重介紹體育賽事的申辦步驟、主要任務，以及國際國內重大體育賽事的申辦途徑及程序。
第三章是體育賽事籌備。賽事籌備階段是指從取得賽事舉辦權后開始準備賽事至賽事正式舉辦這一工作階段，是體育賽事運作全過程中時間最長也是最主要、最重要的工作階段。這一章中分別從體育賽事總體計劃、成立運作管理機構、競賽組織、宣傳報道、市場開發、后勤保障等共八個方面介紹賽事籌備工作中的主要工作目標、工作內容。
第四章是體育賽事的舉辦。賽事舉辦階段是指從體育賽事正式開始舉行直至全部比賽結束為止的階段，這一階段雖然時間短，卻是整個賽事運作是否成功的檢驗與實證階段，賽事選擇、申辦、籌備的最終目的都是為了賽事的成功舉辦。這一章中著重介紹競賽的組織實施及開、閉幕式等重大賽事活動的工作內容。
第五章是體育賽事收尾。賽事收尾階段是指按申辦報告和總體工作方案完成全部競賽組織工作后，對賽事進行評估總結，并完成賽事全部剩余工作的階段，直至交出總結報告和財務報告為止。這一章中主要介紹收尾階段的幾項主要工作，包括致謝與表彰、財物處置、財務報告及評估總結等。
劉清早，2007年7月，在瑞士洛桑，國際奧委會總干事烏爾·拉科特先生與國際奧委會執行主任占爾伯特·費利先生共同將象征國際奧委會奧林匹克博物館的鑰匙交給作者。獲得國家體育總局頒發的"全國訓練基地先進工作者"榮譽稱號 曾任：參與各類體育賽事近百次，負責策劃，組
