做企業(yè)的目的是什么?贏利!做企業(yè)人的目標是什么?幫企業(yè)贏利!然而,為什么在財務報表形勢喜人、經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老板的私下抱怨,看到高層們面對發(fā)展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業(yè)界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?誠然,所有企業(yè)及企業(yè)人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透了利益背后的玄機?中國并不需要"道義放兩邊、利字擺中間"的商業(yè)大鱷,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業(yè)人廣闊發(fā)展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經(jīng)濟的表象,探求企業(yè)的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
活法》的作者稻盛和夫是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟的傳奇,他不用優(yōu)美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字向我們娓娓道來。企業(yè)人會從中領會真正的企業(yè)發(fā)展之路,而普通人亦將感受到較高境界的"為人之道"。
活法》是一部風靡全球的超級暢銷書,讓無數(shù)人在迷茫時代找到活著的意義,修煉靈魂,保護美德,瞬間激發(fā)自身潛在的偉大力量,從未做過賠錢的生意,稻盛和夫一生創(chuàng)辦兩個世界500強企業(yè),讓無數(shù)獨生子女找到組織的關愛,讓無數(shù)孤獨的人體會到集體生活的幸福,讓每個人價值化,高效團隊的基本原則,通讀三遍,人生從此不寂寞。
我社還將陸續(xù)出版《心法:稻盛和夫的哲學》、《會計與經(jīng)營》等書的精裝口袋書系列。
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上較高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業(yè)中的較高利潤。現(xiàn)任京瓷和日航名譽會長,KDDI較高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務傳授經(jīng)營哲學,現(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立"稻盛財團",同年創(chuàng)設"京都獎",被譽為"亞洲諾貝爾獎"。
自序
推薦序一人生教科書
序
混亂的時代中追問人生的意義
人生的意義在于磨煉靈魂
單純的原理原則就是不可動搖的人生指針
人生真理在勤奮工作中領會
改變"思維方式",人生將發(fā)生180度轉變
"心想事成"是宇宙的法則
不斷帶給人類睿智的"智慧的寶庫"
嚴格自律的"王道"人生觀
及時章 實現(xiàn)理想
只有主動追求的東西才可能到手——一條人生法則
睡也想、醒也想,持續(xù)強烈的愿望最重要
將要實現(xiàn)的狀態(tài)以"彩色"在頭腦中呈現(xiàn)
只要思考達到每個細節(jié),目標就一定能實現(xiàn)
成功需要縝密的計劃和精心的準備
生病領悟真理
心態(tài)決定命運
鍥而不舍干到底,結果只能是成功
持續(xù)努力,變平凡為非凡
天天鉆研創(chuàng)新,孕育巨大飛躍
傾聽工作現(xiàn)場的"神靈之聲"
人生要時時"有意注意"
描繪夢想使人生飛躍
第二章 從原理原則出發(fā)考慮問題
人生和經(jīng)營的原理原則以單純?yōu)楹?/p>
迷惘時的航標——"人生哲學"
決不隨波逐流,死守原理原則
僅是知道不行,貫徹落實才有意義
"思維方式"決定人生方向
自己的人生之戲如何編演
不在現(xiàn)場流汗什么也學不到
拼搏在當下這一刻
"喜歡"燃起熱情
戰(zhàn)勝自我向前進,人生大變樣
抓住本質,復雜問題簡單化
國際問題也不妨單純化
與外國交涉,"正當性"重于常識
第三章 磨煉靈魂、提升心志
日本人為什么丟失了"美好的心靈"
對領導的要求是德重于才
時時反省,不忘磨礪人格
磨礪心志的"六項精進"
將感謝刻于童心的"隱蔽念佛"
隨時準備說"謝謝"
喜悅要直率表露
托爾斯泰的感嘆
切斷蠱惑人心的"三毒"
拔"正劍"成功,拔"邪劍"滅亡
勞動的喜悅是人世較大的喜悅
將釋迦的"六波羅蜜"銘刻于心
每天的勞動磨礪心志
重新認識勞動和勤奮的價值
……
第四章 以利他心度人生
第五章 與宇宙潮流協(xié)調和諧
后記
只有主動追求的東西才可能到手——一條人生法則
世事難遂人愿——對于人生中發(fā)生的各種事情,我們無意 中就會產(chǎn)生這種看法。然而,正因為我們有"事不遂愿就是人 生"的想法,才導致了"事不遂愿"的結果。因此,不如意的 人生,就產(chǎn)生于你自己消極的想法。
一個人的人生就是他思維的產(chǎn)物,許多成功哲學都這么強 調。從我自己的人生經(jīng)驗出發(fā),我把"心不喚物,物不至"作 為自己堅定的信念。就是說,只有自己內心渴望的事情,才能 將它呼喚到可能實現(xiàn)的射程之內。首先要明白"心不想,事不 成"。
換句話說,一個人心中描繪的事情或心中的愿望,會如愿 地在其人生中出現(xiàn)。因此要想做成事情,首先要思考"要這樣、 必須這樣",這種愿望比誰都強烈,熱情達到燃燒的程度,這比 什么都重要。
我及時次切身感受這個道理是在40多年前,及時次聽松下 幸之助先生的講演。當時的松下先生還沒有像后來那樣被神化, 我也剛開始創(chuàng)業(yè),還是一名默默無聞的中小企業(yè)的經(jīng)營者。
當時松下先生談到了著名的"水庫式經(jīng)營"。未建水庫的河 流,遭逢大雨,就會引發(fā)洪澇,而連日干旱,河水就會枯竭。
因此要建水庫蓄水,使水量保持在一定范圍之內,免受天氣和 環(huán)境的影響。企業(yè)經(jīng)營也一樣,景氣時要為蕭條期做好儲備, 經(jīng)營應該留有余裕。
聽松下先生這么講,擠著幾百名中小企業(yè)家的會場里,不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在后面,明白這些牢騷的內容。
"說什么呢?正因為沒有余裕,所以大家才每天揮汗如雨、 惡戰(zhàn)苦斗,如果有余裕,誰愿意如此辛苦呢?我們想聽的是怎 樣才能建水庫,而你現(xiàn)在只是強調建水庫的重要性,有什么 用呢?" 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束,開始答疑,一位男士站 起來,表達了這種不滿:"如能實現(xiàn)水庫式經(jīng)營,當然很理想, 但現(xiàn)實是做不到。怎樣才能做到,如果不教我們具體的方法, 說這些有什么用呢?" 聽到這個問題,松下先生溫和的臉上露出一絲苦笑,沉默 片刻,他便自言自語道:"那方法我也不知道,盡管不知道,但 必須要建水庫,你必須得這么想。"聽松下如此回答,全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為松下先生答非所問,因而感到失望。
然而,我卻既沒有失笑更沒有失望,不僅如此,我受到了 莫大的沖擊,猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色,因 為我感覺到,松下先生的話對我而言,是極為重要的真理。
睡也想、醒也想,持續(xù)強烈的愿望最重要 "你必須得這么想"——松下先生自言自語說出的這句話, 傳遞了一個真理:"首先得想"這很重要。造水庫的方法因人而 異,不存在千篇一律的辦法可教,但是,首先得有建造水庫的 強烈愿望,這種愿望是一切事情的開始。松下先生想表述的肯 定是這個意思。
就是說,如果你內心不予呼喚,方法也不會來,成功也不 會來。因此,首先得具備強烈而切實的愿望,這一點最重要。
這種愿望成為起點,最終定能實現(xiàn)。一個人的人生,和他內心 描畫的藍圖一樣。愿望就是種子,為了在人生這個庭院里扎根、 長莖、開花、結果,種子是一切的開始,是最重要的因素。
這個貫穿我們一生的、時隱時現(xiàn)的真理,在松下先生有點 躊躇的喃喃自語里,我初次感受到,爾后又在自己實際的人生 經(jīng)驗中進一步學習、領會和掌握。
但是愿望要變?yōu)楝F(xiàn)實,普通程度的、隨便想想的愿望是不 夠的,必須是"非同尋常的、強烈的愿望",這一點很重要。
"如果能那樣該多好啊"這種淡然的、可有可無的、不迫切的愿 望不行。愿望強烈的程度,促使你睡也想、醒也想,24小時24小 時不斷地思考,透徹地思考。從頭頂?shù)侥_底,全身充滿了這種 愿望,如果從身上某處切開,流出來的不是血,而是這種"愿 望"。抱著這樣的愿望,聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考,這就是事業(yè)成功的原動力。
能力和努力程度幾乎相同的人,有的成功了,有的失敗了, 他們的區(qū)別在哪里?人們立即會說,那是因為運氣、因為命運, 但是我卻認為,原因在于他們所持的愿望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。
我這么說,有人或許不贊同,認為我的說法過于樂觀。但 是,廢寢忘食,思考、再思考、透徹地思考,這可不是簡單的 行為,必須持續(xù)抱有不同尋常的、強烈的愿望,乃至不知不覺 中讓這種愿望滲透到潛意識之中。
在企業(yè)經(jīng)營里,特別是要開展新事業(yè),要開發(fā)新產(chǎn)品時, 用頭腦思考一下,多數(shù)人的判斷是"這很難啊,不大可能成 功"。如果一味順從這種"常識性"的判斷,那么"可能"也 會變成"不可能"。如果真的想要做成一件新的事情,不可或缺 的首先就是"強烈的愿望"。
要將不可能變?yōu)榭赡埽紫刃枰_到"癡狂"程度的強烈 愿望,堅信目標一定能實現(xiàn)并付出不懈的努力,朝著目標奮勇 前進。不管是人生還是經(jīng)營,這才是達到目的的方法。 ……
根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
——季羨林
稻盛和夫不僅創(chuàng)辦并帶領兩家企業(yè)進入世界500強,還將他的經(jīng)營和人生哲學傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業(yè)家。
——郎咸平
我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經(jīng)想清楚了。
——馬云
滿意的購物,買書就是當當,還沒開始看,不過看了目錄很不錯
東西很棒。還以為很大,后來看才知道買的口袋版。但真的是本好書。
收到了,很不錯!還以為快遞送錯了,原來是有人代收了,快遞員還和我特地過來解釋,服務很好!
裝幀不錯。只是忽略了口袋版,有些小。是自己失誤。郵政讓上店取件,挺不方便。希望以后能送貨上門。
哎呦!不錯哦,感覺挺舒服的,書皮舒服,印刷和紙張也看著舒服。
稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態(tài)度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰(zhàn)后的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流,忽略了道德規(guī)范和倫理標準,導致近年來政界、商界丑聞頻發(fā)。他建議領導者的選拔標準是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇氣第二,能力第三。他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作,只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心,而且會產(chǎn)生向下一個目標挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
包裝外皮破損明顯,本來要送人的,這下可真是送不出手!
裝訂很不錯 輕便小巧適合帶出門閱讀,但字體一點也不小 不會讓眼睛疲勞,還沒有正式開始閱讀 等閱讀后再追加評論。
買了10本,書的內容非常好,但個別書切割不整齊
很不錯,一起買了本劉墉的不瘋魔不成活,也很喜歡!
很方便,一直想看看,寫的不錯很容易讀,不錯。內容會很快讀完。
還可以吧!要是個中國思想家就好了,其實我對日本并沒什么好感,但是這書里的內容還是值得一看
在迷失中尋找到自己,很值得擁的一本書,希望讓更多的人擁有它!
自己讀了覺得不過癮,買了幾本送人。通俗易懂的講佛法和人生道理的書,如此輕薄和精致的,世上恐怕不多了。
這本書太棒了,特別方便。放在包包里走到哪都可以隨時拿出來看,關鍵不占地。謝謝店家
教會你如何看待你的人生,從中找到人生方向。如保努力工作,從中作中獲取更多的人生感悟與體會。
方便隨時翻看,稻盛和夫的哲學觀點,對工作,對生活都是光明的指引
很好的兩本書,學習知識改變觀念,做一個不一樣的自己!
活法這本書是經(jīng)朋友推薦,看到口袋版覺得很精致,封面的書皮也很好
活法、做法 阿米巴經(jīng)營 稻盛和夫的書值得一讀
這本書很早就想買了,最終還是選擇了當當網(wǎng)上書店,原因:1價格實惠。 2正版圖書。3支付便捷。4發(fā)貨很快。5包裝用心!感謝當當網(wǎng),這是一次愉快的購書體驗!!
公司組織學習,購買了一批。書很好,口袋本,方便攜帶。
《活法》一本讓我受益的書,五十多歲的人了,才明白活著的意義。看稻盛和夫的書,似與智者交談。
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日本極成功人士稻盛和夫的書,在妹妹那兒看過,覺得不錯,前段時間有個朋友說他兒子正處于青春迷茫期,我就想到了這本書,買了一本送給他,希望對他有所幫助。
這本書是我們公司老板和我們部門激勵推薦的,剛到手,印刷很精美,是一本小書,可以放在口袋里,比較方便,在公交車上可以拿出來看,學習點大師的建議,想來可以提升自己的內在,推薦給朋友們看。
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書還沒看,不過這樣的書有待細細品味;該書是口袋本也就大概正常書大小的一半左右,出門外帶算輕便;略翻了一下字體大小還行,應該算正常吧。