主管單位:績效考核是全球企業(yè)界公認(rèn)的較大管理難題。據(jù)調(diào)查,全球超過90%的企業(yè)和跨國公司公開承認(rèn),績效考核沒有 達到預(yù)期的激勵效果。績效考核中...
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金城音像出版社
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主管單位:全網(wǎng)營銷時代來臨了,傳統(tǒng)企業(yè)如何有效開展網(wǎng)絡(luò)營銷? 企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵是什么? 網(wǎng)絡(luò)營銷如何落地和盈利? 本套課程從網(wǎng)絡(luò)營銷策...
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中國科學(xué)文化音像出版社
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主管單位:內(nèi)容簡介: 有些企業(yè)管理者認(rèn)為項目管理是項目經(jīng)理或者具體執(zhí)行人的事,對自己無足輕重;有些企業(yè)管理者認(rèn)為項目管理是像三峽工程、奧運...
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北京高教電子音像出版社
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主管單位:《菜根譚》于精微深刻的語言中表現(xiàn)出曠達高遠的智識,這是一位通達于人生的智慧成熟之士為世人所做的奉獻,每每寥寥數(shù)語,卻有著內(nèi)容十分...
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中國科學(xué)文化音像出版社
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主管單位:2012年是政府公關(guān)年,涉及全球50多個國家;2013年是政府關(guān)系搭建年,政府關(guān)系搭建與政府公關(guān)將貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。《中國政商關(guān)系與政府...
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北京東方影音出版社
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主管單位:近幾年,眾多的中小企業(yè)家借助中小板和創(chuàng)業(yè)板一夜之間成為新生富豪,是資本市場這只強大的推手造就了這些神話。那么資本市場的本質(zhì)及作用...
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北京高教電子音像出版社
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主管單位:本光盤緊緊圍繞年度營銷計劃的制定、執(zhí)行與管控來展開,結(jié)合大量實例及應(yīng)用工具,對年度營銷計劃制定的方法、執(zhí)行的有效跟蹤、糾偏以及如...
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金城音像出版社
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主管單位:在連鎖經(jīng)營店競爭日趨激烈的今天,作為一店指揮官的店長起著關(guān)鍵的作用,店長不僅要帶領(lǐng)團隊沖刺高額業(yè)績,更要肩負(fù)著整個門店的運營管理...
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吉林音像出版社
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主管單位:《財務(wù)一點通》從安全的角度看財務(wù),從實用的角度說財務(wù),從投資的角度講財務(wù),透過財務(wù)數(shù)據(jù)做正確決策,通過財務(wù)投資盤活企業(yè)資本,讓老...
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主管單位:每個人都是一個小宇宙,你的能量是你所不知道的強大,但是很多人卻沒能吸收、轉(zhuǎn)化、爆發(fā)所擁有的正能量! 情緒很糟怎么辦?每天都有焦慮...
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中國科學(xué)文化音像出版社
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主管單位:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,不解決執(zhí)行問題,再美麗的藍圖也只會是空中樓閣。如果企業(yè)高層不能高效執(zhí)行,那企業(yè)就將失去生命力,更別提持續(xù)...
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北京高教電子音像出版社
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主管單位:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+,即便不抓住人性的弱點,只是抓住社會變革的機會仍然會產(chǎn)生超級企業(yè)。它產(chǎn)生的價值一定不是針對某一些人、一群人,而是整個...
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北京電視藝術(shù)中心音像出版社
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主管單位:融資是技術(shù),賺錢是藝術(shù)。企業(yè)只用自己的錢,永遠做不大。用好別人的錢,用好明天的錢,把企業(yè)做強做大。企業(yè)做到一定程度,要盯在股權(quán)和...
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中國金融出版社
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1970-01
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主管單位:當(dāng)你的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,向銀行和朋友苦苦哀求還是沒有辦法解決怎么辦?當(dāng)你得到大筆訂單卻沒有能力和資金來滿足客戶需求怎么辦?當(dāng)你庫...
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北京高教電子音像出版社
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主管單位:請先回顧一下,在你所在的企業(yè)/部門中,總經(jīng)理、人力資源部門、直線經(jīng)理三者之間的關(guān)系是怎樣的?誰來下達任務(wù)?誰來制定目標(biāo)和職責(zé)?誰...
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北京大學(xué)出版社
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1970-01
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主管單位:以企業(yè)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)導(dǎo)性地融入"現(xiàn)場管理+管理技能"的理念,強調(diào)培訓(xùn)的"三性"要求,即培訓(xùn)課程對象及內(nèi)容要有針對性、培訓(xùn)課程要有系統(tǒng)...
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北京東方影音出版社
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主管單位:民營企業(yè)在發(fā)展的過程中,會遇到形形色色的問題。缺資金、缺人才、缺品牌、缺人脈、缺渠道……很多時候,單憑一己之力,根本無法解決問題...
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北京高教電子音像出版社
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主管單位:《跟史玉柱學(xué)營銷》本課程從著名的"腦白金"廣告入手,從廣告定位、內(nèi)容策劃、口號設(shè)計、投放策略、成本控制等角度清晰展現(xiàn)了營銷巨人史玉...
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主管單位:我們擁有十多位專職培訓(xùn)師,他們均是來自世界500強企業(yè):寶潔、可口可樂、索尼、麥當(dāng)勞、雅芳、葛蘭素、惠氏等,任總監(jiān)及高級培訓(xùn)等重要...
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1970-01
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主管單位:相比西方管理模式,稻盛和夫通過50年實踐摸索、摸爬滾打總結(jié)出的做企業(yè)、做企業(yè)家的"東方式經(jīng)營智慧"顯然更適合當(dāng)下的中國。 揭示稻盛和...
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中國科學(xué)文化音像出版社
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