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建筑工程質(zhì)量論文:論用計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控

論文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 質(zhì)量檢測(cè) 計(jì)算機(jī) 信息系統(tǒng)

論文摘要:本文指出了監(jiān)控建筑工程質(zhì)量工作的特點(diǎn),分析了傳統(tǒng)人工監(jiān)控的不足,在改進(jìn)傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上,說(shuō)明了利用計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控的特點(diǎn),并闡述了信息管理監(jiān)控的功能。

一、引言

我國(guó)工程質(zhì)量事故已經(jīng)有很多血的教訓(xùn),除其本質(zhì)原因外,政府授權(quán)的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)如建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等在行使工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)具有不可推卸的責(zé)任。建筑工程作為系統(tǒng)工程,具有質(zhì)量指標(biāo)多、耗工料多、施工周期長(zhǎng)、人工控制費(fèi)時(shí)費(fèi)力、破壞因素多等特點(diǎn)。建筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的職能是承擔(dān)大量政府委托的建筑原材料、預(yù)制成品或半成品、竣工后建筑結(jié)構(gòu)等質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)任務(wù)。其項(xiàng)目種類(lèi)繁多,客戶(hù)面廣,檢測(cè)費(fèi)用收取時(shí)間和方式也各有不同,所以檢測(cè)任務(wù)相對(duì)繁重,收費(fèi)管理流程復(fù)雜,且監(jiān)督員數(shù)量明顯不足,給監(jiān)督管理造成了相當(dāng)?shù)碾y度[1]。

當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中存在著一定程度的腐敗現(xiàn)象,監(jiān)督員獨(dú)自工作,一手遮天,手寫(xiě)記錄,沒(méi)有圖像,缺乏監(jiān)督。為了提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和規(guī)范管理,能夠及時(shí)將大量業(yè)務(wù)信息在各部門(mén)之間進(jìn)行傳遞,方便呈報(bào)主管部門(mén)和與客戶(hù)聯(lián)系,有必要利用計(jì)算機(jī)信息管理對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

從目前普遍的工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析,主要存在以下問(wèn)題:其一,多數(shù)施工企業(yè)在實(shí)際工作中并未真正落實(shí)質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn);其二,在質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中隨意性過(guò)強(qiáng),數(shù)據(jù)性和真實(shí)性難以保障,無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督;其三,質(zhì)量評(píng)定手段原始,基本依靠技術(shù)人員手工操作,信息處理效率低、周期長(zhǎng)。現(xiàn)有的監(jiān)控管理軟件多數(shù)偏重采集檢測(cè)數(shù)據(jù)、形成處理報(bào)告等,而忽視了檢測(cè)機(jī)構(gòu)在管理需求方面的多樣性。所以有必要將各部門(mén)的信息資源整合起來(lái),使其易于存取和共享,以提高工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息管理水平。

二、信息管理的特點(diǎn)

計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行的建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控,用于施工過(guò)程中各個(gè)階段的質(zhì)量評(píng)定與控制,包括各種報(bào)表的生成、各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的收集,從而對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)加以評(píng)判,進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量提供保障[2]。其特點(diǎn)包括:

(一)可以靈活采集、修改、編輯數(shù)據(jù)

傳統(tǒng)方法中數(shù)據(jù)的收集主要依賴(lài)于各種質(zhì)量評(píng)定表,由質(zhì)量控制人員根據(jù)各項(xiàng)要求填寫(xiě)相應(yīng)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控,可以直接依照順序提供的相關(guān)表格,在屏幕上填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。

(二)系統(tǒng)穩(wěn)定,共享性強(qiáng)

管理系統(tǒng)可采用三級(jí)系統(tǒng)管理制,實(shí)現(xiàn)從底層權(quán)限到流程權(quán)限的多重管理,能夠確保系統(tǒng)安全。為每位操作人員設(shè)定的登錄名和密碼,各類(lèi)權(quán)限必須經(jīng)過(guò)管理程序的嚴(yán)格設(shè)定。由于該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)均集中在主機(jī)端處理,要求其必須具備不間斷的可用性和相對(duì)高的性。要建立對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多方面統(tǒng)計(jì)分析的能力,監(jiān)控系統(tǒng)資源的運(yùn)行狀況,方便數(shù)據(jù)備份。信息管理系統(tǒng)還可以充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的優(yōu)越性,同一條數(shù)據(jù)信息僅需錄入一次,即可供其它部門(mén)利用,保障信息的性和一致性。系統(tǒng)各模塊之間高度結(jié)合,可方便地進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,使管理層在任何時(shí)候都能方便地調(diào)用各種資料,為決策的做出提供有力幫助。

(三)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)清晰

利用計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控,所需的數(shù)據(jù)包括基本數(shù)據(jù)、保障數(shù)據(jù)、允許偏差的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等。填寫(xiě)時(shí),可設(shè)計(jì)成首先填寫(xiě)保障數(shù)據(jù),如不符合規(guī)范要求就不能繼續(xù)填寫(xiě),直至改正為止。這樣可以保障每道工序都建立在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)之上。

(四)可以生成便于長(zhǎng)期保存的文本文件

可以設(shè)計(jì)生成如下表格:質(zhì)量保障資料檢查表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表、分部工程質(zhì)量評(píng)定表、屋面分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、裝飾分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、門(mén)窗分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、地面與樓面分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、主體分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表等等,其中每項(xiàng)都包含著若干分項(xiàng)工程表。

(五)根據(jù)采集的數(shù)據(jù),逐級(jí)生成質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

要設(shè)計(jì)為逐級(jí)生成各分項(xiàng)工程、各分部工程、整個(gè)工程的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果和質(zhì)量等級(jí)。這樣做可以排除人為因素干擾,使結(jié)果具有客觀性和說(shuō)服力。

三、信息管理的功能

利用計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控,可以彌補(bǔ)人腦記憶的不足,提高工作效率,減少人為因素的影響,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性、性和公正性。其單位工程可包括主體工程、地基基礎(chǔ)、地面樓面、裝飾門(mén)窗、煤氣工程、屋面工程、電氣工程、采暖衛(wèi)生、電梯安裝、空調(diào)通風(fēng)等等,采取動(dòng)態(tài)管理模式[3]。

各模塊包括收費(fèi)管理、委托方信息、檢測(cè)通知、分包合作、系統(tǒng)管理等等。每一項(xiàng)的工作流程均包括數(shù)據(jù)錄入、表格處理、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、打印報(bào)表等功能[4]。

委托方信息管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)委托方基本信息的收集存檔。收費(fèi)管理模塊其功能為自動(dòng)計(jì)算委托方產(chǎn)生的費(fèi)用、付款額登記、生成繳費(fèi)單、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)查詢(xún)等等。分包與合作管理模塊其功能為錄入分包合作項(xiàng)目的委托單。檢測(cè)通知管理模塊包括消息的錄入、審核、通知、打印統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。系統(tǒng)管理模塊可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),生成各類(lèi)圖表便于分析。整個(gè)系統(tǒng)采取任務(wù)流的方式,當(dāng)某用戶(hù)進(jìn)入系統(tǒng)時(shí),即可看到其已經(jīng)和將要完成的任務(wù)[5]。

四、結(jié)束語(yǔ)

由于建筑工程具有時(shí)效性、流動(dòng)性、專(zhuān)業(yè)性等特點(diǎn),利用計(jì)算機(jī)信息管理實(shí)行建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控,既提高了工作效率,又減少了人為失誤,在確保工程質(zhì)量、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息方面都取得了良好的效果。

建筑工程質(zhì)量論文:分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督是一種技術(shù)要求很高的工作,只有各級(jí)質(zhì)檢部門(mén)不斷提升監(jiān)督與管理水平,才能促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提升。因此,如何采取有效措施加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平的提高,是有關(guān)部門(mén)急需思考的問(wèn)題。

1 質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題。

當(dāng)前,我國(guó)的建筑工程在質(zhì)量管理上已經(jīng)取得了一定成績(jī),但是在具體建設(shè)活動(dòng)中還存在一些因素,制約了工程質(zhì)量的快速提升,詳細(xì)分析如下。

1.1 監(jiān)管力度不足

目前,政府部門(mén)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管較為松散,致使有些建筑企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中漠視建筑行業(yè)的法律程序,在不具備建筑資格的情況下隨意承攬相關(guān)業(yè)務(wù);有些建設(shè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有經(jīng)過(guò)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,就不負(fù)責(zé)任地將工程承包給這些施工單位;有的工程圖紙沒(méi)經(jīng)細(xì)致審核就投入施工中盲目使用;有的企業(yè)盲目追求施工進(jìn)度,片面苛求降低成本,對(duì)重要的施工工藝潦草施工,為項(xiàng)目質(zhì)量造成很大不利影響。以上種種問(wèn)題,都與建筑行業(yè)缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督有密切關(guān)系。

1.2 建筑行業(yè)秩序混亂

建筑行業(yè)出現(xiàn)亂象的根本原因,是缺乏完善的建筑法規(guī)制度。其混亂秩序主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):建筑項(xiàng)目沒(méi)有依據(jù)建筑條例進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)與施工;施工單位以包代管,將項(xiàng)目隨意轉(zhuǎn)包,建筑部門(mén)在招標(biāo)時(shí)有意壓低造價(jià),甚至故意將整個(gè)項(xiàng)目拆分成多個(gè)小項(xiàng)目承包給數(shù)個(gè)施工企業(yè),以減少繁雜的管理,造成項(xiàng)目質(zhì)量普遍不高;很多施工單位不具備施工資質(zhì)或者資質(zhì)過(guò)低,但通過(guò)掛靠的等不正當(dāng)手段承攬工程。

1.3 監(jiān)督形式過(guò)于單一

當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,過(guò)度依賴(lài)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),甚至把監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任方,這就顛覆了常態(tài)中工程的建設(shè)者對(duì)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)的做法。其實(shí),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督權(quán)是政府賦予的,質(zhì)量監(jiān)管工作是政府職能的延伸,政府部門(mén)應(yīng)該也是項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督者。這就造成了從微觀管理轉(zhuǎn)為宏觀管理、從直接監(jiān)管轉(zhuǎn)為間接監(jiān)管的政府管理職能與當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)管方式之間的矛盾。過(guò)度單一的建筑質(zhì)量監(jiān)督方式,不易實(shí)現(xiàn)監(jiān)督部門(mén)對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)參建方行為的監(jiān)督與控制。

2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的有效策略

加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,是新時(shí)期對(duì)工程質(zhì)量管理提出的新要求。筆者憑借多年的經(jīng)驗(yàn),就建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)監(jiān)督方面,提出幾點(diǎn)自己的看法。

2.1 完善技術(shù)監(jiān)督體系

完善建筑項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是提高項(xiàng)目質(zhì)量及技術(shù)水平的前提條件,也是工程施工中技術(shù)應(yīng)用的指揮棒。因此,應(yīng)對(duì)建筑工程中各個(gè)主體進(jìn)行強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),加深其對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的了解程度,提高其按標(biāo)準(zhǔn)施工的能力。對(duì)建設(shè)中違背強(qiáng)制性原則的做法,發(fā)現(xiàn)一個(gè),嚴(yán)懲一個(gè),尤其是對(duì)相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)處罰條例對(duì)其嚴(yán)厲處罰。應(yīng)將完善各主體工程的保障體系作為施工技術(shù)管理的重點(diǎn),積極建立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管制度,促使施工機(jī)構(gòu)依據(jù)自身特點(diǎn),建立科學(xué)、合理的內(nèi)控制度、操作規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,確保工程質(zhì)量的程序化、法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。建筑企業(yè)應(yīng)梳理“精品工程”目標(biāo),借助有效的監(jiān)督機(jī)制,不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理能力,應(yīng)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理章程。針對(duì)監(jiān)督工作中的薄弱之處,應(yīng)積極完善相應(yīng)的監(jiān)管制度;善于采用新技術(shù)提高質(zhì)量水平。

2.2 嚴(yán)格規(guī)范建筑行業(yè)秩序

建筑行業(yè)的各級(jí)管理部門(mén),應(yīng)積極對(duì)參與建筑過(guò)程的各個(gè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,規(guī)范建筑行業(yè)的入行準(zhǔn)則。但凡不具備建筑資質(zhì)或者資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工單位、設(shè)計(jì)單位,管理部門(mén)應(yīng)拒其立項(xiàng),規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)也不可為其發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證,安全管理機(jī)構(gòu)也不應(yīng)尾氣發(fā)放施工許可證。建筑行業(yè)應(yīng)實(shí)施質(zhì)量管理制度,請(qǐng)國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)對(duì)建筑材料廠家、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行的、系統(tǒng)的檢查與檢驗(yàn),考核達(dá)標(biāo)后,為其發(fā)放建筑標(biāo)志及質(zhì)量證書(shū),以證明這些企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),可以在建筑行業(yè)從事建筑各類(lèi)活動(dòng)。對(duì)于尚未認(rèn)證或者認(rèn)證不達(dá)標(biāo)的建設(shè)材料常見(jiàn)、建立、施工、設(shè)計(jì),不可以任何形式參與建筑業(yè)務(wù)。針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)秩序混亂的現(xiàn)狀,應(yīng)嚴(yán)格查處超區(qū)域、超級(jí)別承接監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等業(yè)務(wù)的行為;違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為;建設(shè)、監(jiān)理同體行為;嚴(yán)格審核建立、施工、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì),對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重事故的單位應(yīng)果斷吊銷(xiāo)或降低其等級(jí)與資質(zhì)。

2.3 積極發(fā)揮用戶(hù)的監(jiān)督作用

建筑工程的用戶(hù),是建筑成品的消費(fèi)者,成品質(zhì)量的高低與消費(fèi)者利益密切相關(guān)。因此,用戶(hù)應(yīng)從切身利益考慮,絕不允許任何偷工減料、受賄、行賄等不良行為的出現(xiàn)。可見(jiàn),積極發(fā)揮用戶(hù)參與建筑工程的全程監(jiān)督工作,對(duì)提升建筑項(xiàng)目質(zhì)量有重大意義。當(dāng)前,依據(jù)建筑項(xiàng)目工程特點(diǎn),可機(jī)動(dòng)靈活地采取多種措施吸引消費(fèi)者參與監(jiān)督工作。針對(duì)已確定消費(fèi)者的項(xiàng)目,比如建筑已經(jīng)確定業(yè)主的,就可從諸多業(yè)主中挑選一些有建筑管理及技術(shù)基礎(chǔ)的人,擔(dān)任監(jiān)督組織領(lǐng)導(dǎo),如果監(jiān)督組織發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目施工中出現(xiàn)了違規(guī)行為,比如不按工序標(biāo)準(zhǔn)施工、材料不合格等,都可以直接要求施工單位補(bǔ)救或停工整頓,其他業(yè)主也可在空閑時(shí)間隨時(shí)都建筑現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)一些尚未確定受益者的建筑項(xiàng)目,可組建項(xiàng)目質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu),用戶(hù)都可以采用來(lái)訪、電話、信函等方式投訴施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,投訴機(jī)構(gòu)在接到投訴后,應(yīng)積極核實(shí)投訴內(nèi)容的真實(shí)性,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)投訴人有所回應(yīng)。另外,建筑工程的監(jiān)督部門(mén)還可采用舉報(bào)有獎(jiǎng)措施,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督工作中表現(xiàn)出色的用戶(hù)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

總之,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)管理部門(mén),應(yīng)積極健全各種管理與控制體系,嚴(yán)格依照相關(guān)制度辦事,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)建筑參與主體的主導(dǎo)作用,有效發(fā)動(dòng)用戶(hù)參與監(jiān)督工作,借助先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理技術(shù),以增強(qiáng)監(jiān)督與管理能力,進(jìn)而提高工程質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量論文:對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的認(rèn)識(shí)和思考

作為建筑工程建設(shè)的核心,工程質(zhì)量與人們的利益密切相關(guān),并對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,為保障建筑質(zhì)量,務(wù)必嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的質(zhì)量>！建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,確保建筑工程的整體質(zhì)量更好地為民服務(wù)。

一、建筑工程施工前期質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

(1)監(jiān)督合同文本,重點(diǎn)是監(jiān)督設(shè)備采購(gòu)合同、重要材料采購(gòu)合同、監(jiān)理采購(gòu)合同、施工采購(gòu)合同,在合同條款中落實(shí)質(zhì)量管理的法制化和規(guī)范化,對(duì)各建設(shè)主體的活動(dòng)結(jié)果和質(zhì)量行為用合同的法律效力來(lái)進(jìn)行約束和限制。

(2)監(jiān)督管理招標(biāo)活動(dòng),重點(diǎn)是監(jiān)督設(shè)備采購(gòu)、重要材料采購(gòu)、監(jiān)理、施工的招投標(biāo),有機(jī)結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督與市場(chǎng)監(jiān)督,通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督審查來(lái)有效地促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)及規(guī)范化。

(3)督管理有關(guān)勘察設(shè)計(jì)文件,尤其是要審查把關(guān)勘察設(shè)計(jì)文件。

(4)監(jiān)督圖紙的會(huì)審,圖紙會(huì)審工作關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量保障的依據(jù),因此在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,需要安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)和分析,根據(jù)現(xiàn)有的建筑工程從施工的角度和施工的質(zhì)量等各個(gè)方面提出有利于建筑施工的具體修改意見(jiàn),保障建筑施工的完善進(jìn)行。

二、建筑工程實(shí)施階段質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

1.實(shí)行透明的監(jiān)督管理制度。在建筑施工的過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的管理,完善對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的辦法。在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,能夠有效地按照規(guī)定和要求進(jìn)行處理。要對(duì)監(jiān)督制度進(jìn)行廣泛的宣傳,使施工中每位人員都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理有一個(gè)的了解和掌握。使施工人員在施工中受到一定的約束,按照科學(xué)的施工方法,遵守規(guī)范的施工工序,使工程的質(zhì)量得到有效保障,使建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理得到有效控制和加強(qiáng)。在監(jiān)督的方式上要實(shí)行集體監(jiān)督,能夠保障公平公正地對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)督主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)中,每一個(gè)施工點(diǎn)都要設(shè)置至少兩名以上的監(jiān)督人員,按照公平公正的處理原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的言行和施工質(zhì)量。

2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力。(1)強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力和控制力,確保計(jì)劃任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的工作量來(lái)排出具體工作計(jì)劃,細(xì)化分解到每個(gè)月,通過(guò)每月工程例會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流討論,加強(qiáng)各個(gè)施工隊(duì)之間的對(duì)接配合,明確分工,優(yōu)化措施,嚴(yán)格把握每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保每個(gè)階段的工程能夠按時(shí)限、保質(zhì)量完成。

(2)強(qiáng)化管理手段,執(zhí)行從施工隊(duì)長(zhǎng)到施工人員的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,每月以工程實(shí)際完成情況為依據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲,提高施工人員的工程質(zhì)量執(zhí)行能力和控制能力。

3.施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理。(1)材料的選擇。建筑施工的過(guò)程是將各類(lèi)建筑材料進(jìn)行組合、搭建,良好的建筑材料是保障工程質(zhì)量的重要因素,在工程施工過(guò)程中首先要保障對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。在此過(guò)程中,質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)可以采用不定期的隨機(jī)抽樣檢查方法,對(duì)建筑工地中的鋼筋、水泥、管材等建筑關(guān)鍵材料進(jìn)行抽樣檢測(cè),在嚴(yán)格的檢測(cè)力度以及管理力度的基礎(chǔ)上會(huì)有效避免偷工減料的情況發(fā)生,更是保障建筑施工安全的有效措施。

(2)合理的施工工序。建筑工程所涉及的項(xiàng)目多、人員流動(dòng)量大,而且存在大量的交叉作業(yè)情況,所以建筑施工要有科學(xué)合理的施工工序安排,這樣能夠良好的控制人員的操作,保障每一道工序的施工質(zhì)量,讓此項(xiàng)作業(yè)不影響下一道工序的展開(kāi)。所以在施工階段要構(gòu)建合理的施工工序,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)每一道工序的質(zhì)量監(jiān)管。進(jìn)行檢查時(shí),可以在每個(gè)工程的階段進(jìn)行某一道工序的抽檢,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程作業(yè)要求其采取一定措施進(jìn)行改正。對(duì)工程中存在巨大安全隱患的項(xiàng)目,一定要采取檢查的方式,防止工程安全事故的發(fā)生。

4.大力開(kāi)展施工監(jiān)督管理檢查。(1)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理。合理確定工程建設(shè)工期,將標(biāo)準(zhǔn)化貫徹施工各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)規(guī)章制度更加完善,現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,切實(shí)防止重進(jìn)度、輕管理、前松后緊、盲目趕工等現(xiàn)象發(fā)生。

(2)組織開(kāi)展建筑工程質(zhì)量大檢查,深入了解建筑工程實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、安全生產(chǎn)和文明施工情況,為提高工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。

(3)提升安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全督查。堅(jiān)持“安全及時(shí)、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工程師安全督查負(fù)責(zé)制,督查落實(shí)持證上崗制度,完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,健全應(yīng)急保障體系,確保安全生產(chǎn)。

(4)狠抓施工人員思想和技術(shù)上的管理,提高對(duì)建筑工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和控制,真正樹(shù)立質(zhì)量及時(shí)的觀念,把施工人員的質(zhì)量意識(shí)提高到一個(gè)新的臺(tái)階。從測(cè)量放樣、施工管理、質(zhì)量檢測(cè)等各個(gè)階段嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān),并及時(shí)反饋施工質(zhì)量信息,杜絕不合格工程的出現(xiàn),真正建成經(jīng)得起時(shí)間和歷史檢驗(yàn)的建筑工程。

三、建筑工程竣工質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管

理也是極為重要的,是確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 (1)要督促施工單位及時(shí)整理收集內(nèi)業(yè)竣工資料,嚴(yán)格監(jiān)督、審查竣工驗(yàn)收資料,確保竣工資料的有效性、性、性、真實(shí)性。

(2)要經(jīng)常性檢查觀測(cè)已完的各項(xiàng)工程,嚴(yán)格禁止不達(dá)標(biāo)的建筑工程投入到使用中,防止日后造成巨大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

(3)要跟蹤檢查監(jiān)督那些遺留問(wèn)題,遺留問(wèn)題務(wù)必要整改到位,確保工程在交付使用后能夠運(yùn)行舒適、安全。

四、建議

1.提高監(jiān)督管理工作的主動(dòng)性。想要提高監(jiān)督管理的整體質(zhì)量,一定要有一個(gè)好的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)。所以說(shuō)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督管理人員的建設(shè),提高監(jiān)督管理人員自身的素質(zhì),發(fā)揮每一個(gè)監(jiān)督管理人員的職能工作,同時(shí)激發(fā)、調(diào)動(dòng)每一個(gè)監(jiān)督管理人員的工作積極性,這樣才能夠使得整個(gè)監(jiān)督管理能夠更好地進(jìn)行。

2.對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的手段進(jìn)行不斷的改進(jìn)。在質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中,運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠使得質(zhì)量監(jiān)督管理的工作實(shí)現(xiàn)資源的共享,提高質(zhì)量監(jiān)督管理的工作效率,同時(shí)也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)管理的標(biāo)志,能提高對(duì)整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的工作效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中,要妥善處理好材料的供方、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及總包之間的關(guān)系,努力協(xié)調(diào)好這幾方人員之間的協(xié)調(diào)性,堅(jiān)持本來(lái)的原則,調(diào)動(dòng)參加建設(shè)各個(gè)部門(mén)之間的積極性,這樣才能從根本上保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程建設(shè)更好地發(fā)展。

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量管理與控制

建筑行業(yè)是我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,建筑工程的質(zhì)量水平是建筑工程順利進(jìn)行的重要保障,在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問(wèn)題,特別是在具體的建筑過(guò)程中,如何對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理和控制,成為了建筑行業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。

1 建筑工程質(zhì)量管理與控制概述

施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制,在具體實(shí)踐中,應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況、一方面要技術(shù)可行,能夠解決施工難題,另一方面要有利于保障質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理,降低整個(gè)施工成本。但是,建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理需要一定代價(jià),要平衡與進(jìn)度和成本的關(guān)系。項(xiàng)目質(zhì)量保障是確保最終工程質(zhì)量的一系列活動(dòng);項(xiàng)目質(zhì)量控制是確保最終工程滿足要求系列活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)如何以工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保障進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

現(xiàn)代城市的發(fā)展和建設(shè)為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下,建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。工程技術(shù)的優(yōu)化管理水平作為施工單位增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,所以對(duì)于該課題的研究就有著一定的實(shí)際意義。在當(dāng)今建筑施工材料和施工技術(shù)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的今天,施工單位技術(shù)管理工作開(kāi)展的好與壞就成為制約施工單位發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵因素。

2 影響建筑工程質(zhì)量的因素

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)起著至關(guān)重要的作用,越來(lái)越受到人們的重視,建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化的方向發(fā)展。而在建筑行業(yè)工程的質(zhì)量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益都與建筑工程管理工作有直接的關(guān)系,建筑工程管理工作甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,但是在現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理還存在許多的不足:①管理體制不健全。我國(guó)大部分的建筑工程都減少了建筑工程管理機(jī)構(gòu)的人員數(shù)量和質(zhì)量,僅僅為了節(jié)約人員開(kāi)支。②管理制度深入性不足。建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度在各建筑單位中就只是一紙空文,因?yàn)檫@些制度都是由一些著名的建筑行業(yè)專(zhuān)家等共同研究制定的,他們并不能應(yīng)用到建筑工程管理上,只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。

進(jìn)度控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。工程建設(shè)項(xiàng)目有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分,是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)。

質(zhì)量控制是工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個(gè)目標(biāo)的中心目標(biāo),是建設(shè)工程中最重要的工作。施工是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,也是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段。所以,質(zhì)量控制在施工階段顯得尤為重要。工程建設(shè)必須依據(jù)國(guó)家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可行研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收等對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)階段,進(jìn)行有效地控制,預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷,對(duì)可能影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素都嚴(yán)格按照工程建設(shè)的有關(guān)合同文件執(zhí)行,才能在增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)滿足使用單位對(duì)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求。

3 提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

3.1 制度上加強(qiáng)對(duì)人的管理和控制

人的管理必須體現(xiàn)在制度上,對(duì)于建筑施工質(zhì)量而言,人的因素貫穿到每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如:①項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程項(xiàng)目的組織者和決策者,工程質(zhì)量的好壞與其有直接的關(guān)系。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有很高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,保障進(jìn)行科學(xué)施工,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求。③施工隊(duì)或班組人員。施工隊(duì)或班組人員要能正確領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工要求和設(shè)計(jì)意圖,因?yàn)槭墙ㄖこ痰木唧w操作者,就更要按照原則科學(xué)的施工。

3.2 首先必須控制工序的質(zhì)量

在具體的施工過(guò)程中,一要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目一般是分階段進(jìn)行,分階段驗(yàn)收,而工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。二要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求。具體應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行:①?lài)?yán)格遵守工藝規(guī)程。②控制工序活動(dòng)中的各種關(guān)聯(lián)因素。③及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。所以,必須層層把關(guān),對(duì)質(zhì)量狀況了如指掌,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3.3 加快新技術(shù)的掌握能力

當(dāng)今社會(huì),工程施工技術(shù)飛速發(fā)展,因此施工單位就必須加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)力量。通過(guò)學(xué)習(xí)新興的施工技術(shù)掌握企業(yè)技術(shù)管理工作的重心。針對(duì)當(dāng)前國(guó)際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對(duì)節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的要求,所以建筑工程施工單位必須要加快新興技術(shù)的研發(fā)和學(xué)習(xí)力度,以提高施工單位綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為基礎(chǔ),將技術(shù)優(yōu)化管理工作開(kāi)展好,為技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4 建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展

管理理念對(duì)于建筑工程的管理水平提升有非常重要的影響。在我國(guó)傳統(tǒng)的建筑工程管理中常常忽略掉對(duì)管理工作的實(shí)際效果和意義的研究與分析,比較多提到的是其理念的表面層析內(nèi)容。對(duì)于我國(guó)建筑工程管理工作的發(fā)展和進(jìn)步來(lái)說(shuō),只注重表面工作,忽略實(shí)質(zhì)的工作,有著十分不利的影響。所以現(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新工作就迫在眉睫了,不過(guò)管理理念的創(chuàng)新并不是重新創(chuàng)造出一種管理理念,還是在原有管理理念的基礎(chǔ)上加以改善,填充一些現(xiàn)代化的管理元素和思想。并且,在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,不能片面追求新理論、新思想、新觀點(diǎn),一定要緊密結(jié)合我國(guó)的國(guó)情確定正確的發(fā)展方向。逐步地建立一套具有我國(guó)特色的建筑工程管理理念,但這個(gè)過(guò)程創(chuàng)新發(fā)展的速度既不能太快,也不能太慢。

4 結(jié)束語(yǔ)

向管理要效益已成為企業(yè)家的共識(shí)。搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益較大化的重要途徑。因此,管理因素在質(zhì)量控制中舉/！/足輕重。我們只有加強(qiáng)質(zhì)量管理,才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益,向質(zhì)量要效益,使企業(yè)走上質(zhì)量效益的軌道。

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督是一種技術(shù)要求很高的工作,只有各級(jí)質(zhì)檢部門(mén)不斷提升監(jiān)督與管理水平,才能促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提升。因此,如何采取有效措施加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平的提高,是有關(guān)部門(mén)急需思考的問(wèn)題。

1 質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題。

當(dāng)前,我國(guó)的建筑工程在質(zhì)量管理上已經(jīng)取得了一定成績(jī),但是在具體建設(shè)活動(dòng)中還存在一些因素,制約了工程質(zhì)量的快速提升,詳細(xì)分析如下。

1.1 監(jiān)管力度不足

目前,政府部門(mén)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管較為松散,致使有些建筑企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中漠視建筑行業(yè)的法律程序,在不具備建筑資格的情況下隨意承攬相關(guān)業(yè)務(wù);有些建設(shè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有經(jīng)過(guò)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,就不負(fù)責(zé)任地將工程承包給這些施工單位;有的工程圖紙沒(méi)經(jīng)細(xì)致審核就投入施工中盲目使用;有的企業(yè)盲目追求施工進(jìn)度,片面苛求降低成本,對(duì)重要的施工工藝潦草施工,為項(xiàng)目質(zhì)量造成很大不利影響。以上種種問(wèn)題,都與建筑行業(yè)缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督有密切關(guān)系。

1.2 建筑行業(yè)秩序混亂

建筑行業(yè)出現(xiàn)亂象的根本原因,是缺乏完善的建筑法規(guī)制度。其混亂秩序主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):建筑項(xiàng)目沒(méi)有依據(jù)建筑條例進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)與施工;施工單位以包代管,將項(xiàng)目隨意轉(zhuǎn)包,建筑部門(mén)在招標(biāo)時(shí)有意壓低造價(jià),甚至故意將整個(gè)項(xiàng)目拆分成多個(gè)小項(xiàng)目承包給數(shù)個(gè)施工企業(yè),以減少繁雜的管理,造成項(xiàng)目質(zhì)量普遍不高;很多施工單位不具備施工資質(zhì)或者資質(zhì)過(guò)低,但通過(guò)掛靠的等不正當(dāng)手段承攬工程。

1.3 監(jiān)督形式過(guò)于單一

當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,過(guò)度依賴(lài)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),甚至把監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任方,這就顛覆了常態(tài)中工程的建設(shè)者對(duì)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)的做法。其實(shí),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督權(quán)是政府賦予的,質(zhì)量監(jiān)管工作是政府職能的延伸,政府部門(mén)應(yīng)該也是項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督者。這就造成了從微觀管理轉(zhuǎn)為宏觀管理、從直接監(jiān)管轉(zhuǎn)為間接監(jiān)管的政府管理職能與當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)管方式之間的矛盾。過(guò)度單一的建筑質(zhì)量監(jiān)督方式,不易實(shí)現(xiàn)監(jiān)督部門(mén)對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)參建方行為的監(jiān)督與控制。

2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的有效策略

加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理,是新時(shí)期對(duì)工程質(zhì)量管理提出的新要求。筆者憑借多年的經(jīng)驗(yàn),就建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)監(jiān)督方面,提出幾點(diǎn)自己的看法。

2.1 完善技術(shù)監(jiān)督體系

完善建筑項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是提高項(xiàng)目質(zhì)量及技術(shù)水平的前提條件,也是工程施工中技術(shù)應(yīng)用的指揮棒。因此,應(yīng)對(duì)建筑工程中各個(gè)主體進(jìn)行強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),加深其對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的了解程度,提高其按標(biāo)準(zhǔn)施工的能力。對(duì)建設(shè)中違背強(qiáng)制性原則的做法,發(fā)現(xiàn)一個(gè),嚴(yán)懲一個(gè),尤其是對(duì)相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)處罰條例對(duì)其嚴(yán)厲處罰。應(yīng)將完善各主體工程的保障體系作為施工技術(shù)管理的重點(diǎn),積極建立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管制度,促使施工機(jī)構(gòu)依據(jù)自身特點(diǎn),建立科學(xué)、合理的內(nèi)控制度、操作規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,確保工程質(zhì)量的程序化、法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。建筑企業(yè)應(yīng)梳理“精品工程”目標(biāo),借助有效的監(jiān)督機(jī)制,不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理能力,應(yīng)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理章程。針對(duì)監(jiān)督工作中的薄弱之處,應(yīng)積極完善相應(yīng)的監(jiān)管制度;善于采用新技術(shù)提高質(zhì)量水平。

2.2 嚴(yán)格規(guī)范建筑行業(yè)秩序

建筑行業(yè)的各級(jí)管理部門(mén),應(yīng)積極對(duì)參與建筑過(guò)程的各個(gè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,規(guī)范建筑行業(yè)的入行準(zhǔn)則。但凡不具備建筑資質(zhì)或者資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工單位、設(shè)計(jì)單位,管理部門(mén)應(yīng)拒其立項(xiàng),規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)也不可為其發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證,安全管理機(jī)構(gòu)也不應(yīng)尾氣發(fā)放施工許可證。建筑行業(yè)應(yīng)實(shí)施質(zhì)量管理制度,請(qǐng)國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)對(duì)建筑材料廠家、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行的、系統(tǒng)的檢查與檢驗(yàn),考核達(dá)標(biāo)后,為其發(fā)放建筑標(biāo)志及質(zhì)量證書(shū),以證明這些企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),可以在建筑行業(yè)從事建筑各類(lèi)活動(dòng)。對(duì)于尚未認(rèn)證或者認(rèn)證不達(dá)標(biāo)的建設(shè)材料常見(jiàn)、建立、施工、設(shè)計(jì),不可以任何形式參與建筑業(yè)務(wù)。針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)秩序混亂的現(xiàn)狀,應(yīng)嚴(yán)格查處超區(qū)域、超級(jí)別承接監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等業(yè)務(wù)的行為;違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、掛靠承包等行為;建設(shè)、監(jiān)理同體行為;嚴(yán)格審核建立、施工、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì),對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重事故的單位應(yīng)果斷吊銷(xiāo)或降低其等級(jí)與資質(zhì)。

2.3 積極發(fā)揮用戶(hù)的監(jiān)督作用

建筑工程的用戶(hù),是建筑成品的消費(fèi)者,成品質(zhì)量的高低與消費(fèi)者利益密切相關(guān)。因此,用戶(hù)應(yīng)從切身利益考慮,絕不允許任何偷工減料、受賄、行賄等不良行為的出現(xiàn)。可見(jiàn),積極發(fā)揮用戶(hù)參與建筑工程的全程監(jiān)督工作,對(duì)提升建筑項(xiàng)目質(zhì)量有重大意義。當(dāng)前,依據(jù)建筑項(xiàng)目工程特點(diǎn),可機(jī)動(dòng)靈活地采取多種措施吸引消費(fèi)者參與監(jiān)督工作。針對(duì)已確定消費(fèi)者的項(xiàng)目,比如建筑已經(jīng)確定業(yè)主的,就可從諸多業(yè)主中挑選一些有建筑管理及技術(shù)基礎(chǔ)的人,擔(dān)任監(jiān)督組織領(lǐng)導(dǎo),如果監(jiān)督組織發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目施工中出現(xiàn)了違規(guī)行為,比如不按工序標(biāo)準(zhǔn)施工、材料不合格等,都可以直接要求施工單位補(bǔ)救或停工整頓,其他業(yè)主也可在空閑時(shí)間隨時(shí)都建筑現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)一些尚未確定受益者的建筑項(xiàng)目,可組建項(xiàng)目質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu),用戶(hù)都可以采用來(lái)訪、電話、信函等方式投訴施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,投訴機(jī)構(gòu)在接到投訴后,應(yīng)積極核實(shí)投訴內(nèi)容的真實(shí)性,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)投訴人有所回應(yīng)。另外,建筑工程的監(jiān)督部門(mén)還可采用舉報(bào)有獎(jiǎng)措施,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督工作中表現(xiàn)出色的用戶(hù)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

總之,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)管理部門(mén),應(yīng)積極健全各種管理與控制體系,嚴(yán)格依照相關(guān)制度辦事,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)建筑參與主體的主導(dǎo)作用,有效發(fā)動(dòng)用戶(hù)參與監(jiān)督工作,借助先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理技術(shù),以增強(qiáng)監(jiān)督與管理能力,進(jìn)而提高工程質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的探究與對(duì)策

論文關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量問(wèn)題 主要對(duì)策

論文摘要：主要介紹房屋建筑工程質(zhì)量存在的幾種現(xiàn)象，針對(duì)如何克服和解決這些問(wèn)題談幾種對(duì)策。

隨著住房制度改革的深人，房地產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，隨之而來(lái)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，引起了人們的普遍關(guān)注。

1質(zhì)量問(wèn)題的主要因素

1.1為創(chuàng)利而草草倉(cāng)健的各拘芳屋開(kāi)發(fā)公司，3}ci侖在資金、技術(shù)涌江二管理方面都顯得勢(shì)單力薄。

12房屋建設(shè)工程的側(cè)十環(huán)節(jié)，缺乏有效監(jiān)控。搞房屋建筑工程側(cè)十，如同律師職業(yè)一樣，沒(méi)有相當(dāng)?shù)臈l件和資質(zhì)不能陽(yáng)十，沒(méi)有特許的執(zhí)照不能設(shè)計(jì)。而近年來(lái)，房屋建設(shè)效潛紛屯斷擴(kuò)大，使建筑i&i十市場(chǎng)也日漸興隆。基于出圖快、費(fèi)用低等方面的考慮，某些開(kāi)發(fā)商愿意雇請(qǐng)一些無(wú)證.}G .}..的“黑設(shè)計(jì)者”搞房屋工程的設(shè)計(jì)。有的住宅建筑工程，甚至未經(jīng)地質(zhì)勘探就設(shè)士掃也奢攀基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)工段也未經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算。加之某些設(shè)計(jì)院為創(chuàng)效益，賣(mài)圖簽，出設(shè)計(jì)權(quán)，刀l陛無(wú)知},s,}的“黑側(cè)七昔，’只花一點(diǎn)錢(qián)就可以買(mǎi)到正規(guī)設(shè)劉烷的圖簽從事住宅建筑工程的函十，其設(shè)計(jì)水準(zhǔn)可想而知。一些工程出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故，往往都與住宅工程側(cè)十不合理隋關(guān)。

13建設(shè)隊(duì)伍成分復(fù)雜，水平參差不齊。有的開(kāi)發(fā)單位既開(kāi)發(fā)又施工，使質(zhì)量管理人員不足的矛盾更突出。有的施工隊(duì)伍是臨時(shí)拼湊的。特別是那些無(wú)資質(zhì)的施工單位，在一無(wú)施工技術(shù)，二無(wú)必要的施工機(jī)械的情況下，憑關(guān)系、靠回扣，通過(guò)假投標(biāo)流晃襄體等不正常關(guān)系，騙取開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行不規(guī)范的房唇巍江，從而給房屋建設(shè)工程質(zhì)量留下了眾多隱患。更令人頭痛的是不少施工隊(duì)伍a民工，雖然這些民工可以使房屋建筑中的人工造價(jià)費(fèi)用降低，但其技術(shù)水平更低。這些民工沒(méi)有f}培訓(xùn)，更談不上專(zhuān)業(yè)技術(shù)的掌握，根本無(wú)法按設(shè)計(jì)和施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行建筑工程的規(guī)范性茄江。

1.4房屋建設(shè)工程在施工時(shí)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。一些開(kāi)發(fā)商為了創(chuàng)效益，每每拿到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后，再轉(zhuǎn)包給建筑包工頭。包工頭們?yōu)榱硕噘嶅X(qián)，在建筑用料上常以次允好，偷工減料，有的甚至連主要結(jié)構(gòu)的鋼筋型號(hào)也擅自改變。這就難怪目前不少宙i建的房屋在質(zhì)量上會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生。

IS隨慧月旬褲工程，造成各部分工程質(zhì)量懸殊大。近年來(lái)有這種情況，原來(lái)設(shè)計(jì)圖紙上底層平面圖的房間的使用功能為住宅或商服,(}J拖工進(jìn)行三四層或完工時(shí)，開(kāi)發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)為了便于賣(mài)房子，臨時(shí)扔趁改為車(chē)庫(kù)。于是乎施工現(xiàn)場(chǎng)上下齊動(dòng)員，把原來(lái)是住宅或商服的底層改為車(chē)庫(kù)，隨之而來(lái)的水電、裝滿等分部工程也相應(yīng)改變。這樣l黔斷響了工程整體質(zhì)量，又容易出工程結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題。

1.6房屋建筑工程中的招標(biāo)制度形同虛設(shè)。有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在建筑施L單位的選用上說(shuō)是招標(biāo)，實(shí)則是走走過(guò)場(chǎng)，擺擺樣子而已，其實(shí)雙方早就通好氣了。這種“用熟不用生，’，或是“圖回扣高”拉關(guān)系的招投標(biāo)形式最終將導(dǎo)致相當(dāng)一部分建筑工檔貢量出現(xiàn)問(wèn)題。

1.7房屋建勁:T}的監(jiān)督管理未到位。由于缺乏健全的建筑工程監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和完善的建筑工程監(jiān)督機(jī)制，一些質(zhì)檢部fl乃至建筑主管部門(mén)未能實(shí)施嚴(yán)格的建筑工程監(jiān)督，甚至形成了監(jiān)督中的“互惠互利”，而不是互相制約的關(guān)系，從而導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量低劣。

2主要又帳襄

針對(duì)上述的這些建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，筆者對(duì)如何刺民和解決這些問(wèn)題，提出以下對(duì)策:

21強(qiáng)什拐扎壽屋工程建設(shè)白創(chuàng)人識(shí)。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、各建筑單位應(yīng)把抓好房屋工程質(zhì)量問(wèn)題提高到社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、改善人類(lèi)生存條件的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。從而堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家建斑〔程的有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行投資、建設(shè)。

22加大管理工作力度，提高建函準(zhǔn)〔隊(duì)伍的素質(zhì)。當(dāng)前，各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)阮計(jì)青況，整屯乃羹筑行業(yè)。對(duì)已成立的各類(lèi)開(kāi)發(fā)、施爹理，練內(nèi)功，爭(zhēng)效益”的活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管

23在實(shí)行房屋建筑工程招標(biāo)的同時(shí)，推行建設(shè)監(jiān)理制，著力規(guī)范建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明，實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制，有利于控制房屋建設(shè)的工期、造價(jià)和質(zhì)量，有利于合同與信息管理，有利于協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商的關(guān)系，進(jìn)而濃得好的房屋質(zhì)量和綜合效益。如著名的京九鐵路、三峽工程、上海南浦大橋等，都實(shí)行了建設(shè)監(jiān)理制。

24努力提高房屋口二程的敖伐側(cè)j冰平。房屋工程的建設(shè)質(zhì)量的好壞，與區(qū)域規(guī)劃，單體建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量緊密相關(guān)。要嚴(yán)格按照建設(shè)部城市住宅試點(diǎn)小區(qū)的各項(xiàng)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)辦事，認(rèn)真處理好房屋標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化關(guān)系，滿足住戶(hù)不同白年要求，提高住宅區(qū)的整體規(guī)劃水平。與此同時(shí)，房屋工程的單體設(shè)計(jì)要合理，要積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備，搞女召主宅工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到面積大、功能全。

25推曲貢量認(rèn)證制度，對(duì)房屋建筑工程使用的材料，設(shè)備及材料的質(zhì)量實(shí)行使用推薦認(rèn)證制度。凡未經(jīng)推薦認(rèn)證或推薦認(rèn)證不全的建材，設(shè)備及物料不準(zhǔn)白壽屋建筑工程中使用。要在建筑施工企業(yè)中推進(jìn)質(zhì)量保障體系認(rèn)證，推行GP/T1900}質(zhì)量管理質(zhì)量保障》系列標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)采購(gòu)建材與物料時(shí)，要堅(jiān)持不進(jìn)無(wú)質(zhì)保障書(shū)的產(chǎn)品，不進(jìn)無(wú)生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，不進(jìn)無(wú)商標(biāo)、刀一名的翅功卜的產(chǎn)品;同時(shí)，要堅(jiān)持主要建材與物料的復(fù)試制度，象水泥、鋼筋、磚等五大建材，必須復(fù)試合格后，方可使用。否則，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者予以法律制裁。

2b要加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量的法制，以法制的來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)。要建立健全房屋建筑工程的質(zhì)量法規(guī),i法制來(lái)對(duì)房屋建筑工程各方面的行為進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行房屋建筑工程質(zhì)量的政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)保障相結(jié)合的管理體制。同時(shí)，時(shí)，按規(guī)定處罰、追究法律責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從重、從嚴(yán)查處。只有這樣，房屋建筑工程質(zhì)量才淚導(dǎo)以控制、提高。

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的探究與對(duì)策

論文關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量問(wèn)題 主要對(duì)策

論文摘要：主要介紹房屋建筑工程質(zhì)量存在的幾種現(xiàn)象，針對(duì)如何克服和解決這些問(wèn)題談幾種對(duì)策。

隨著住房制度改革的深人，房地產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，隨之而來(lái)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，引起了人們的普遍關(guān)注。

1質(zhì)量問(wèn)題的主要因素

1.1為創(chuàng)利而草草倉(cāng)健的各拘芳屋開(kāi)發(fā)公司，3}ci侖在資金、技術(shù)涌江二管理方面都顯得勢(shì)單力薄。

12房屋建設(shè)工程的側(cè)十環(huán)節(jié)，缺乏有效監(jiān)控。搞房屋建筑工程側(cè)十，如同律師職業(yè)一樣，沒(méi)有相當(dāng)?shù)臈l件和資質(zhì)不能陽(yáng)十，沒(méi)有特許的執(zhí)照不能設(shè)計(jì)。而近年來(lái)，房屋建設(shè)效潛紛屯斷擴(kuò)大，使建筑i&i十市場(chǎng)也日漸興隆。基于出圖快、費(fèi)用低等方面的考慮，某些開(kāi)發(fā)商愿意雇請(qǐng)一些無(wú)證.}G .}..的“黑設(shè)計(jì)者”搞房屋工程的設(shè)計(jì)。有的住宅建筑工程，甚至未經(jīng)地質(zhì)勘探就設(shè)士掃也奢攀基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)工段也未經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算。加之某些設(shè)計(jì)院為創(chuàng)效益，賣(mài)圖簽，出設(shè)計(jì)權(quán)，刀l陛無(wú)知},s,}的“黑側(cè)七昔，’只花一點(diǎn)錢(qián)就可以買(mǎi)到正規(guī)設(shè)劉烷的圖簽從事住宅建筑工程的函十，其設(shè)計(jì)水準(zhǔn)可想而知。一些工程出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故，往往都與住宅工程側(cè)十不合理隋關(guān)。

13建設(shè)隊(duì)伍成分復(fù)雜，水平參差不齊。有的開(kāi)發(fā)單位既開(kāi)發(fā)又施工，使質(zhì)量管理人員不足的矛盾更突出。有的施工隊(duì)伍是臨時(shí)拼湊的。特別是那些無(wú)資質(zhì)的施工單位，在一無(wú)施工技術(shù)，二無(wú)必要的施工機(jī)械的情況下，憑關(guān)系、靠回扣，通過(guò)假投標(biāo)流晃襄體等不正常關(guān)系，騙取開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行不規(guī)范的房唇巍江，從而給房屋建設(shè)工程質(zhì)量留下了眾多隱患。更令人頭痛的是不少施工隊(duì)伍a民工，雖然這些民工可以使房屋建筑中的人工造價(jià)費(fèi)用降低，但其技術(shù)水平更低。這些民工沒(méi)有f}培訓(xùn)，更談不上專(zhuān)業(yè)技術(shù)的掌握，根本無(wú)法按設(shè)計(jì)和施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行建筑工程的規(guī)范性茄江。

1.4房屋建設(shè)工程在施工時(shí)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。一些開(kāi)發(fā)商為了創(chuàng)效益，每每拿到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后，再轉(zhuǎn)包給建筑包工頭。包工頭們?yōu)榱硕噘嶅X(qián)，在建筑用料上常以次允好，偷工減料，有的甚至連主要結(jié)構(gòu)的鋼筋型號(hào)也擅自改變。這就難怪目前不少宙i建的房屋在質(zhì)量上會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生。

IS隨慧月旬褲工程，造成各部分工程質(zhì)量懸殊大。近年來(lái)有這種情況，原來(lái)設(shè)計(jì)圖紙上底層平面圖的房間的使用功能為住宅或商服,(}J拖工進(jìn)行三四層或完工時(shí)，開(kāi)發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)為了便于賣(mài)房子，臨時(shí)扔趁改為車(chē)庫(kù)。于是乎施工現(xiàn)場(chǎng)上下齊動(dòng)員，把原來(lái)是住宅或商服的底層改為車(chē)庫(kù)，隨之而來(lái)的水電、裝滿等分部工程也相應(yīng)改變。這樣l黔斷響了工程整體質(zhì)量，又容易出工程結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題。

1.6房屋建筑工程中的招標(biāo)制度形同虛設(shè)。有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在建筑施L單位的選用上說(shuō)是招標(biāo)，實(shí)則是走走過(guò)場(chǎng)，擺擺樣子而已，其實(shí)雙方早就通好氣了。這種“用熟不用生，’，或是“圖回扣高”拉關(guān)系的招投標(biāo)形式最終將導(dǎo)致相當(dāng)一部分建筑工檔貢量出現(xiàn)問(wèn)題。

1.7房屋建勁:T}的監(jiān)督管理未到位。由于缺乏健全的建筑工程監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和完善的建筑工程監(jiān)督機(jī)制，一些質(zhì)檢部fl乃至建筑主管部門(mén)未能實(shí)施嚴(yán)格的建筑工程監(jiān)督，甚至形成了監(jiān)督中的“互惠互利”，而不是互相制約的關(guān)系，從而導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量低劣。

2主要又帳襄

針對(duì)上述的這些建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，筆者對(duì)如何刺民和解決這些問(wèn)題，提出以下對(duì)策:

21強(qiáng)什拐扎壽屋工程建設(shè)白創(chuàng)人識(shí)。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、各建筑單位應(yīng)把抓好房屋工程質(zhì)量問(wèn)題提高到社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、改善人類(lèi)生存條件的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。從而堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家建斑〔程的有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行投資、建設(shè)。

22加大管理工作力度，提高建函準(zhǔn)〔隊(duì)伍的素質(zhì)。當(dāng)前，各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)阮計(jì)青況，整屯乃羹筑行業(yè)。對(duì)已成立的各類(lèi)開(kāi)發(fā)、施爹理，練內(nèi)功，爭(zhēng)效益”的活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管

23在實(shí)行房屋建筑工程招標(biāo)的同時(shí)，推行建設(shè)監(jiān)理制，著力規(guī)范建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明，實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制，有利于控制房屋建設(shè)的工期、造價(jià)和質(zhì)量，有利于合同與信息管理，有利于協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商的關(guān)系，進(jìn)而濃得好的房屋質(zhì)量和綜合效益。如著名的京九鐵路、三峽工程、上海南浦大橋等，都實(shí)行了建設(shè)監(jiān)理制。

24努力提高房屋口二程的敖伐側(cè)j冰平。房屋工程的建設(shè)質(zhì)量的好壞，與區(qū)域規(guī)劃，單體建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量緊密相關(guān)。要嚴(yán)格按照建設(shè)部城市住宅試點(diǎn)小區(qū)的各項(xiàng)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)辦事，認(rèn)真處理好房屋標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化關(guān)系，滿足住戶(hù)不同白年要求，提高住宅區(qū)的整體規(guī)劃水平。與此同時(shí)，房屋工程的單體設(shè)計(jì)要合理，要積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備，搞女召主宅工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到面積大、功能全。

25推曲貢量認(rèn)證制度，對(duì)房屋建筑工程使用的材料，設(shè)備及材料的質(zhì)量實(shí)行使用推薦認(rèn)證制度。凡未經(jīng)推薦認(rèn)證或推薦認(rèn)證不全的建材，設(shè)備及物料不準(zhǔn)白壽屋建筑工程中使用。要在建筑施工企業(yè)中推進(jìn)質(zhì)量保障體系認(rèn)證，推行GP/T1900}質(zhì)量管理質(zhì)量保障》系列標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)采購(gòu)建材與物料時(shí)，要堅(jiān)持不進(jìn)無(wú)質(zhì)保障書(shū)的產(chǎn)品，不進(jìn)無(wú)生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，不進(jìn)無(wú)商標(biāo)、刀一名的翅功卜的產(chǎn)品;同時(shí)，要堅(jiān)持主要建材與物料的復(fù)試制度，象水泥、鋼筋、磚等五大建材，必須復(fù)試合格后，方可使用。否則，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者予以法律制裁。

2b要加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量的法制，以法制的來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)。要建立健全房屋建筑工程的質(zhì)量法規(guī),i法制來(lái)對(duì)房屋建筑工程各方面的行為進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行房屋建筑工程質(zhì)量的政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)保障相結(jié)合的管理體制。同時(shí)，時(shí)，按規(guī)定處罰、追究法律責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從重、從嚴(yán)查處。只有這樣，房屋建筑工程質(zhì)量才淚導(dǎo)以控制、提高。

建筑工程質(zhì)量論文:針對(duì)建筑工程質(zhì)量的解析

【摘要】近年來(lái)國(guó)家一系列法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車(chē)道。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥列匀〉昧速|(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)滯后以及自我廉政、勤政約束機(jī)構(gòu)不健全的問(wèn)題依然不同程度地普遍存在，影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和性，亟待改進(jìn)和完善。

【關(guān)鍵詞】工程；質(zhì)量；因素；分析科

0.引言

為了貫徹執(zhí)行一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

1.健全建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

工程質(zhì)量好壞因素非常多，多個(gè)方面。但總結(jié)幾十年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，包括研究國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，我們得出一個(gè)結(jié)論：要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制。這個(gè)體制不外乎三個(gè)方面：一是政府監(jiān)管，二是建設(shè)單位負(fù)責(zé)，三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。由這三個(gè)方面構(gòu)成對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的體制。從政府這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，政府對(duì)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，又包含宏觀和微觀兩個(gè)方面，宏觀方面就是政府通過(guò)立法、建制，構(gòu)造一個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則，并保障這個(gè)規(guī)則的正常實(shí)施。微觀的一方面，就是政府對(duì)具體的工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，建立質(zhì)量監(jiān)督站。

2.完善市場(chǎng)加強(qiáng)法制建設(shè)

從建設(shè)市場(chǎng)的整體來(lái)看，我們市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)則還不完善，但就現(xiàn)有的規(guī)則，實(shí)施中的問(wèn)題也很多。執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的現(xiàn)象很普遍。建設(shè)市場(chǎng)的混亂直接地危害工程質(zhì)量。所以，政府要下功夫，一方面要構(gòu)造這個(gè)市場(chǎng)，健全運(yùn)行規(guī)則，同時(shí)要保障這些運(yùn)行規(guī)則的實(shí)施。不能保障實(shí)施，就要進(jìn)行整頓。

健全市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則要加強(qiáng)法制建設(shè)。在政府對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的方面上，我們要做的一件很重要的事，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)。

法制建設(shè)重點(diǎn)要做以下幾件事，一是制定《建筑施工許可證管理辦法》，施工許可制度是管理市場(chǎng)大門(mén)的，也是整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的一個(gè)重要方面。二是制定《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

三是合同管理，要搞新的合同示范文本，研究制定合同管理當(dāng)中的擔(dān)保制度。

3.加強(qiáng)監(jiān)管力度

現(xiàn)在政府質(zhì)量監(jiān)督方面也存在一些不足，我認(rèn)為主要有三個(gè)方面的問(wèn)題，一是政府質(zhì)量監(jiān)督的地位，在實(shí)際把握上不夠。監(jiān)督工作有時(shí)與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。如，由質(zhì)量監(jiān)督站去組織質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工驗(yàn)收，進(jìn)行過(guò)程檢查等，這等于成了企業(yè)質(zhì)量檢查員了。二是政府質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)監(jiān)督什么，不夠明確。現(xiàn)在是在做，如三到位、五到位等。

三是現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)有缺陷。政府質(zhì)量監(jiān)督必須對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)督，但現(xiàn)有的監(jiān)督人員中大量還是施工方面的人員，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。我們改進(jìn)這些不足的總體思路是以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以結(jié)構(gòu)質(zhì)量為重點(diǎn)，以建立使用許可制度為手段，以保障使用安全為目的，實(shí)施政府質(zhì)量監(jiān)督。

建設(shè)單位是質(zhì)量控制體制的第二個(gè)方面。建設(shè)單位要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，它包含的內(nèi)容比較多，從項(xiàng)目的可行性研究，到設(shè)計(jì)、施工單位的選擇，都是建設(shè)單位承擔(dān)的，都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程進(jìn)入實(shí)施階段，誰(shuí)來(lái)幫助建設(shè)單位對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行管理？現(xiàn)行的辦法是工程監(jiān)理。

4.工程監(jiān)理，應(yīng)該做好兩方面的工作

4.1進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)理的

現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說(shuō)什么，他干什么，性不夠。當(dāng)然，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位來(lái)管好工程，當(dāng)然要聽(tīng)業(yè)主的。但監(jiān)理公司還有另一面，他必須按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。因此，監(jiān)理公司既要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。從保障工程順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)負(fù)責(zé)是一致的。如果出現(xiàn)了分歧和矛盾，我看就要找原因了。原因恐怕多數(shù)是建設(shè)單位有問(wèn)題了。所以，我們要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中獨(dú)立行使職能。我們要再次強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得組織竣工驗(yàn)收。要把監(jiān)理在工程管理過(guò)程中的性和作用強(qiáng)化起來(lái)。

4.2推進(jìn)監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理

監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺(jué)進(jìn)行調(diào)整，自己缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去。現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗(yàn)多的人比較多，對(duì)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)掌握不多。一些以設(shè)計(jì)單位為基礎(chǔ)成立的監(jiān)理公司，懂設(shè)計(jì)的人多，有施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該是這兩者的結(jié)合。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的，有各種人才。當(dāng)然，還有一種出路，一定要成立專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司的話，那么就受雇于綜合型的監(jiān)理公司。具體怎么辦還需要進(jìn)一步研究。所以，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會(huì)形象，嚴(yán)禁出賣(mài)資質(zhì)，不能出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能不堅(jiān)持原則、盲目的建設(shè)單位說(shuō)什么我們就干什么，不能利用監(jiān)理之便，行個(gè)人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來(lái)，弄虛作假，損害工程質(zhì)量。總而言之，工程監(jiān)理是我們整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)環(huán)節(jié)，要繼續(xù)推進(jìn)。

4.3質(zhì)量控制體制的第三個(gè)方面，應(yīng)該是由直接生產(chǎn)者來(lái)保障質(zhì)量

政府主要是通過(guò)資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段來(lái)保障生產(chǎn)者的質(zhì)量。目前，質(zhì)量大檢查直接到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查直接生產(chǎn)者的工作情況。由于現(xiàn)在直接生產(chǎn)者不規(guī)范運(yùn)作的問(wèn)題太多，特別是對(duì)政府的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真貫徹，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象太多。很多單位的質(zhì)量責(zé)任制只是寫(xiě)在紙上，掛在墻上，放在抽屜里，根本不落實(shí)。因此，在現(xiàn)階段還要靠外力去促進(jìn)它落實(shí)。重點(diǎn)檢查對(duì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹情況，責(zé)任制落實(shí)情況。另外，拖欠農(nóng)民工工資也影響工程質(zhì)量。應(yīng)落實(shí)解決。

5.小結(jié)

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用，依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng)，不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新方式。

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量管理與控制探討

【內(nèi)容摘要】質(zhì)量管理與控制始終作為建筑工程的重點(diǎn)和核心，是關(guān)系到我國(guó)當(dāng)前時(shí)期工程建設(shè)發(fā)展水平和建筑企業(yè)形象的窗口。本文擬從我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理與控制的重要性出發(fā)，對(duì)當(dāng)前建筑工程中質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出如何做好建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作，以保障建筑工程的整體質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象和信譽(yù)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

隨著城市化的不斷推進(jìn)和人們生活水平的提高，房屋建筑數(shù)量大大增加，對(duì)建筑工程提出了更加嚴(yán)格的要求。而標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程質(zhì)量，需要高質(zhì)高效的建筑工程質(zhì)量管理與控制能力予以保障。因此，本文針對(duì)建筑工程中的質(zhì)量管理與控制研究具有至關(guān)重要的建筑價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程中質(zhì)量管理與控制的重要性

(一)質(zhì)量管理與控制是保障人們安居樂(lè)業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要前提。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體，經(jīng)常會(huì)看到因?yàn)楦鞣N建筑房屋發(fā)生意外事故而導(dǎo)致的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，這就與對(duì)建筑質(zhì)量的疏忽有很大關(guān)系。因此，這就要求各個(gè)建筑企業(yè)高度重視建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格把控一切與工程相關(guān)的人、氣候、環(huán)境因素，在探究建筑工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)盡可能將這些會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生或大或小影響的因素綜合考慮進(jìn)去，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的危險(xiǎn)因素做好防范工作，提高建筑工程的質(zhì)量。［1］只有這樣，才能徹底消除建筑工程質(zhì)量通病、減少工程質(zhì)量事故，才能保障人們生活質(zhì)量得以提高。因此，建筑工程中的質(zhì)量管理與控制是保障人們安居樂(lè)業(yè)的首要前提，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要基石。(二)質(zhì)量管理與控制是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本前提。當(dāng)今社會(huì)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何做好建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作是每一位企業(yè)管理者必須思考的重大問(wèn)題。建筑工程的管理就是應(yīng)對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、多方位、科學(xué)合理的質(zhì)量管理與控制，保障建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段都能夠運(yùn)行順暢，順利達(dá)成整個(gè)建筑工程的質(zhì)量合格目標(biāo)。如果能夠保障我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)平穩(wěn)地提升，那么國(guó)家建設(shè)就能夠更好地體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展程度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。［2］在實(shí)際的建筑工程中必須充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理與控制的重要性，科學(xué)把控，采取切實(shí)可行的措施，多方位提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理服務(wù)，為社會(huì)建造出品質(zhì)的精品工程，才能更好地促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的興旺。

二、建筑工程中質(zhì)量管理與控制存在的主要問(wèn)題

(一)建筑從業(yè)者的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱。我國(guó)建筑法對(duì)建筑企業(yè)的方方面面都作出了明確的規(guī)定，有著清晰的操作程序。但由于一些建筑企業(yè)和技術(shù)施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，不按操作和規(guī)范程序進(jìn)行施工，缺乏科學(xué)合理的技術(shù)措施，偷工減料，使得建筑工程質(zhì)量低劣，導(dǎo)致質(zhì)量事故頻出;部分開(kāi)發(fā)商沒(méi)有將質(zhì)量管理與控制擺放在應(yīng)有的高度上，在規(guī)劃時(shí)不重視質(zhì)量問(wèn)題，施工時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有給予及時(shí)的糾正，更有甚者不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)謀取更大的利潤(rùn)，這些做法嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的合法權(quán)益，威脅到了相關(guān)人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。［3］因此，建筑工程的所有從業(yè)者都應(yīng)該高度重視質(zhì)量管理與控制，提高質(zhì)量意識(shí)，以確保建筑工程的質(zhì)量得到有效保障。(二)盲目施工，質(zhì)量隱患嚴(yán)重。在具體的建筑工程中，建設(shè)單位與監(jiān)督單位沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查，使得一些沒(méi)有資質(zhì)或者資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)參與到建筑工程項(xiàng)目中，這些企業(yè)沒(méi)有健全的質(zhì)量管理體系，缺乏嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，在進(jìn)行具體的建筑施工過(guò)程中，盲目施工，隨性而為，很容易出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題。有的建筑工程項(xiàng)目是多次轉(zhuǎn)包，很難有效把控這些企業(yè)是否符合施工資質(zhì);有些施工單位人員流動(dòng)性較大，缺乏一定的穩(wěn)定性，出現(xiàn)以包代管、以包拒管的非正常現(xiàn)象。［4］同時(shí)，部分企業(yè)在管理水平上存在很大不足，內(nèi)部員工技術(shù)操作能力差，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，這些因素都不利于施工的順利開(kāi)展。另外，施工過(guò)程中的偷工減料、以次充好不良現(xiàn)象，容易引起建筑工程質(zhì)量通病的頻繁出現(xiàn)，給工程項(xiàng)目留下很大的質(zhì)量安全隱患。(三)缺乏高效的管理方法，導(dǎo)致問(wèn)題失控。建筑工程的質(zhì)量管理與控制旨在保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量不斷得到提升，要嚴(yán)格遵守國(guó)家建筑法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，綜合當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保障所建造出來(lái)的建筑能夠達(dá)到預(yù)期目的。但是，由于在進(jìn)行建筑工程施工工程中，使用的材料種類(lèi)繁多、質(zhì)量參差不齊，施工單位不能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工序進(jìn)行篩選，在設(shè)計(jì)、勘測(cè)、建設(shè)、裝飾、監(jiān)理等過(guò)程中缺乏高效的管理方法，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中問(wèn)題的失控，產(chǎn)生了許多影響建筑質(zhì)量的不良現(xiàn)象。

三、建筑工程中質(zhì)量管理與控制的有效措施

針對(duì)建筑工程中存在的問(wèn)題，應(yīng)該采取積極有效的措施以加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理與控制，為建設(shè)高水平、高質(zhì)量的工程盡一份力。(一)提高從業(yè)者綜合素質(zhì)，建設(shè)一支工作能力強(qiáng)、職業(yè)道德高的隊(duì)伍。建筑工程要想有效加強(qiáng)質(zhì)量控制，就必須培養(yǎng)一批員工作為基礎(chǔ)。當(dāng)前社會(huì)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要建設(shè)一支工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、職業(yè)道德突出的隊(duì)伍。在建筑行業(yè)更是如此。因此，在建設(shè)建筑工程時(shí)，要大力引進(jìn)綜合素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，努力增強(qiáng)建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位。在提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還應(yīng)該積極擴(kuò)大企業(yè)文化的影響。從施工企業(yè)的角度來(lái)看，施工企業(yè)要具體情況具體分析，針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)提出有針對(duì)性的解決方案，用創(chuàng)新性的人力資源管理模式，盡可能調(diào)動(dòng)一線施工技術(shù)人員對(duì)于建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控，努力做到嚴(yán)格按照建筑法操作程序進(jìn)行施工，按圖施工，保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量;從開(kāi)發(fā)商的角度來(lái)看，要提高格局，不被眼前的蠅頭小利蒙住雙眼，要重視企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，重視建筑工程的質(zhì)量管理與控制，能夠保障企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的良性循環(huán)，有利于提高企業(yè)形象和口碑，提升品牌價(jià)值。(二)及時(shí)了解工程材料價(jià)差，做好工程預(yù)算的準(zhǔn)備工作。要想做好建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作，資金支持必不可少，要對(duì)建筑工程項(xiàng)目做好科學(xué)合理的預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察研究，綜合建筑設(shè)計(jì)師的有用經(jīng)驗(yàn)，確定基本數(shù)據(jù)，切合施工實(shí)際，對(duì)預(yù)算形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析，清楚掌握財(cái)務(wù)的收支狀況，確保在需要資金周轉(zhuǎn)時(shí)能夠有足夠的財(cái)務(wù)支出給予支持。同時(shí)，要及時(shí)了解工程材料的價(jià)格浮動(dòng)，積極分析材料的市場(chǎng)環(huán)境價(jià)格，可以采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整法對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行合理預(yù)算，按照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門(mén)公布的檔期材料價(jià)格，逐一調(diào)整工程材料價(jià)差，在規(guī)劃中做好預(yù)防工作，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，保障建筑工程的質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。(三)建立健全建筑質(zhì)量監(jiān)管體系，確保建筑工程順利進(jìn)行。為了保障所建造的建筑工程整體質(zhì)量可以達(dá)到建筑單位最初設(shè)定好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在建設(shè)過(guò)程中通過(guò)累積建設(shè)經(jīng)驗(yàn)而提高整體建設(shè)質(zhì)量水平，在建筑工程施工過(guò)程中就必須加強(qiáng)嚴(yán)格、規(guī)范的質(zhì)量管理與控制。因此，需要建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系，明確指出各個(gè)部門(mén)在建筑工程項(xiàng)目的職責(zé)和操作程序，制定出對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建一個(gè)確保建筑工程整體質(zhì)量的結(jié)構(gòu)體系。［5］將質(zhì)量管理與控制體系真正落實(shí)到具體的建筑工程施工過(guò)程中，就能夠確保建筑整體質(zhì)量監(jiān)管體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合建筑工程的施工環(huán)境，總結(jié)歸納出一個(gè)適合自身發(fā)展需要的現(xiàn)場(chǎng)施工總綱領(lǐng)，健全施工質(zhì)量安全保障體系，以確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。綜上所述，建筑行業(yè)是一個(gè)關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。質(zhì)量管理與控制作為建筑工程項(xiàng)目的中心環(huán)節(jié)，更是與人們?nèi)粘Ｉ钌a(chǎn)、社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著密切聯(lián)系。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。因此，應(yīng)該嚴(yán)格遵守建筑法的基本操作程序，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理控制，建造質(zhì)量合格的工程，以較大化確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

建筑工程質(zhì)量論文:房屋建筑工程質(zhì)量管理簡(jiǎn)析

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，所以要重視和關(guān)注房屋建筑工程質(zhì)量的管理工作，提高房屋建筑工程的質(zhì)量，以此滿足人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求，為人們的日常生活提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境，同時(shí)促進(jìn)房屋建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要分析了房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在的問(wèn)題，進(jìn)而探討了房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施，以期和同行進(jìn)行交流和探討，為房屋建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量；管理

1引言

現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展的階段，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了房屋建筑工程的發(fā)展，同時(shí)人們對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，但是在實(shí)際的情況中，房屋建筑工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題，例如：房屋漏水、管道堵塞等等，這些存在的質(zhì)量問(wèn)題，不但會(huì)影響到房屋建筑工程功能的發(fā)揮，同時(shí)還會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)不便，這在一定程度上阻礙了房屋建筑工程的發(fā)展。要加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理工作，以提高房屋建筑工程的質(zhì)量，為人們提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境，同時(shí)為人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

2房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在的問(wèn)題

2.1缺少?gòu)?qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)

房屋建筑工程的施工人員缺少質(zhì)量意識(shí)，是引發(fā)房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的重要原因。房屋建筑工程的管理者沒(méi)有重視建筑工程有關(guān)的法律、法規(guī)等等相關(guān)文件的宣傳工作，施工人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，房屋建筑工程容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。房屋建筑工程施工人員的施工技術(shù)不專(zhuān)業(yè)，加上建筑工程的管理者又沒(méi)有將施工人員的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作落實(shí)到位，施工人員在施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)施工不規(guī)范的問(wèn)題，房屋建筑工程的施工人員由于自身工作素質(zhì)不高的原因，對(duì)于新技術(shù)和新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和吸收效果不理想，導(dǎo)致施工人員施工技術(shù)保守和落后，進(jìn)而影響施工的質(zhì)量，房屋建筑工程的質(zhì)量在根本上得不到保障。此外，在房屋建筑工程的過(guò)程中，部分施工企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工時(shí)使用質(zhì)量不合格的施工材料，或者在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，房屋建筑工程在使用的工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，例如：倒塌等等，嚴(yán)重的威脅人們的生民安全和財(cái)產(chǎn)安全。

2.2建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題

房屋建筑質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)影響到房屋建筑工程使用的安全性和穩(wěn)定性。部分剛結(jié)束施工的內(nèi)墻，因?yàn)閮?nèi)部裝飾涂料質(zhì)量不合格，內(nèi)墻會(huì)出現(xiàn)脫皮、變色等質(zhì)量問(wèn)題，降低了房屋建筑的使用價(jià)值。此外，在結(jié)構(gòu)板塊施工的過(guò)程中，由于板面澆筑施工不規(guī)范，導(dǎo)致提升架口板面結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)裂痕的質(zhì)量問(wèn)題。在對(duì)屋面防水設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，由于沒(méi)有對(duì)局面泛水檐進(jìn)行設(shè)計(jì)，局面泛水檐的高度不符合標(biāo)準(zhǔn)。在自由排水屋面施工的過(guò)程中，沒(méi)有將鐵皮泛水檐設(shè)置在檐部，同時(shí)多數(shù)卷材沒(méi)有探出挑檐的邊沿。另外，屋面防水材料和墻面的涂料以及防盜門(mén)的質(zhì)量不合格，這些都會(huì)對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.3工程監(jiān)理力度不夠

工程監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要將工程監(jiān)理落實(shí)到位，但是在實(shí)際的情況中，往往會(huì)出現(xiàn)工程監(jiān)理力度不夠的情況，建筑工程的施工質(zhì)量得不到保障。工程監(jiān)理主要是指，設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理，是指在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，監(jiān)管部門(mén)監(jiān)理每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，例如：工程施工的時(shí)間、施工質(zhì)量等等；施工監(jiān)理，是指監(jiān)管部門(mén)對(duì)工程施工的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。由于不規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)，在工程監(jiān)理的過(guò)程中屋面，往往只重視施工階段的監(jiān)理，而忽視設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，影響房屋建筑工程的質(zhì)量。此外，施工單位不客觀的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行壓價(jià)，而工程監(jiān)理為了承接項(xiàng)目，隨意接受壓價(jià)后的工程項(xiàng)目，工程的監(jiān)理工作效果不理想，房屋建筑工程質(zhì)量也會(huì)受到影響。

2.4合同沒(méi)有得到很好的規(guī)范

我國(guó)建筑市場(chǎng)還處于發(fā)展的階段，并沒(méi)有實(shí)施相關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范合同，在實(shí)際的情況中，往往會(huì)出現(xiàn)合同不能夠落實(shí)到位的情況。此外，建筑企業(yè)會(huì)使用不正當(dāng)?shù)耐緩将@取施工機(jī)會(huì)，建筑企業(yè)會(huì)接受合同中明顯的霸王條款，以實(shí)現(xiàn)獲取施工機(jī)會(huì)的目的，建筑企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，對(duì)于合同的內(nèi)容會(huì)擅自進(jìn)行更改，導(dǎo)致違約的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重的影響到了房屋建筑工程施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

房屋建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量在房屋建筑施工的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，所以要重視設(shè)計(jì)階段階段的質(zhì)量管理工作，為房屋建筑的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。房屋建筑工程設(shè)計(jì)工作對(duì)工程施工的整個(gè)過(guò)程產(chǎn)生影響，同時(shí)也直接決定著房屋建筑工程質(zhì)量。要將設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作落實(shí)到位，首先要做好審核工作。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作對(duì)設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求較高，設(shè)計(jì)人員需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)設(shè)計(jì)人員還需要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所以要審查設(shè)計(jì)人員和公司的資質(zhì)，例如：審查設(shè)計(jì)人員和公司的資質(zhì)是否滿足擬建工程的規(guī)模、類(lèi)型等國(guó)家規(guī)定的要求、審查公司的相關(guān)證件是否有效等等，進(jìn)而保障設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量，為房屋建筑工程質(zhì)量提供保障。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查

3.2.1開(kāi)工前的檢查

在房屋建筑施工之前，要對(duì)施工場(chǎng)地的環(huán)境和施工的條件進(jìn)行檢查，特別是要檢查施工的材料和機(jī)械，保障施工材料和機(jī)械可以準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，同時(shí)要檢查工程項(xiàng)目的投資資金，保障工程項(xiàng)目的投資資金準(zhǔn)時(shí)到位，為房屋建筑工程施工的進(jìn)度提供保障。

3.2.2工序交接檢查

在房屋建筑工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)工序交接檢查工作，尤其是檢查關(guān)鍵部位的、對(duì)下一道工序具有較大影響的和對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的工序交接。工序交接的檢查工作，一般有操作人員自身、工作組內(nèi)組員之間或者班長(zhǎng)完成，對(duì)于關(guān)鍵部位的工序檢查工作，要成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組，保障檢查工作的效率和質(zhì)量。上級(jí)部門(mén)要不定時(shí)抽查工序交接，進(jìn)而為房屋建筑工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2.3隱蔽工程檢查

在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，要加強(qiáng)隱蔽工程的檢查工作。如果項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在監(jiān)理單位，要檢查隱蔽工程的施工，保障隱蔽工程的施工質(zhì)量滿足施工的要求，然后掩蓋隱蔽工程，提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2.4停工后復(fù)工前的檢查

如果房屋建筑工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)停工情況，再次復(fù)工之前，要復(fù)查施工的條件和各項(xiàng)開(kāi)工因素，檢查合格之后，在重新進(jìn)行施工，以避免施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3.2.5分部、分項(xiàng)工程完工后檢查

在房屋建筑工程施工過(guò)程中，檢查人員要將分部、分項(xiàng)工程完工后的檢查工作落實(shí)到位，在檢查合格后，要將檢查結(jié)果整理成書(shū)面材料，然后開(kāi)展下一項(xiàng)工作。

3.2.6成品保護(hù)檢查

要檢查已經(jīng)完工的成品，進(jìn)而保障已經(jīng)完工的成品具有相應(yīng)的保護(hù)措施，避免出現(xiàn)已經(jīng)完成的成品沒(méi)有相應(yīng)的保護(hù)措施的現(xiàn)象，同時(shí)要對(duì)保護(hù)措施進(jìn)行檢查，保障保護(hù)措施的安全，為工程的質(zhì)量提供保障。

4加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的意義

加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理，可以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，延長(zhǎng)房屋建筑工程的使用時(shí)間，提高房屋建筑工程的市場(chǎng)價(jià)值，有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理，能夠保障房屋建筑工程的功能充分的發(fā)揮出來(lái)，為人們提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境，對(duì)人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)，從而有利于提高建筑企業(yè)的社會(huì)效益，樹(shù)立建筑企業(yè)良好的社會(huì)形象，促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)房屋建筑工程的管理工作，為房屋建筑工程的質(zhì)量提供保障，進(jìn)而為建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際的情況中，房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在一系列的問(wèn)題，例如：建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題等等。因此，要結(jié)合實(shí)際情況，采取合理的管理措施，為房屋建筑工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，同時(shí)為建筑企業(yè)的發(fā)展提供保障。

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性分析

摘要:

建筑工程要想獲得良好的投資回報(bào)率，就必須要保障整體工程的質(zhì)量符合要求，也只有做好這項(xiàng)工作才能夠?yàn)槿藗兊纳?cái)產(chǎn)安全提供更多的保障。但現(xiàn)今我國(guó)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中還存在很多不足，因此不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平就成為一項(xiàng)十分迫切的工作。作者從立法執(zhí)法、人員素質(zhì)、信息管理等幾個(gè)方面分析了我國(guó)現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題制定了解決方法，希望能夠促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

建筑質(zhì)量;監(jiān)督管理;問(wèn)題;對(duì)策

在建筑行業(yè)中，人們一直非常重視建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，但現(xiàn)今我國(guó)的建筑工程中還存在很多的問(wèn)題，且這些問(wèn)題大都是人為原因?qū)е碌模虼藢?duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管能夠有效的降低問(wèn)題的發(fā)生率。這便要求我們先建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，這樣才能夠?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行提供有效的依據(jù)。

1質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中的主要問(wèn)題

1．1質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題

目前，我國(guó)相關(guān)部門(mén)已針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀制定了一些規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，但其中還存在著很多的缺陷和不足，很多細(xì)節(jié)性的內(nèi)容都有待補(bǔ)充。不僅如此，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，建筑市場(chǎng)相關(guān)的各種制度和規(guī)定也不夠健全，因此建筑行業(yè)的市場(chǎng)非常無(wú)序。而且由于各項(xiàng)權(quán)責(zé)不明，因此在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也無(wú)法及時(shí)時(shí)間確定責(zé)任人，需要花費(fèi)大量時(shí)間才能夠解決問(wèn)題，可能延誤正常的施工進(jìn)度。

1．2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責(zé)不明確

建筑行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責(zé)不明確普遍存在于各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)，這些部門(mén)存在很多交叉和模糊地帶。我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)主要以事業(yè)編制為主體，這些年來(lái)很多機(jī)構(gòu)和部門(mén)都在進(jìn)行改革，且監(jiān)督的費(fèi)用也一直在降低，沒(méi)有基本的資金保障，建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)甚至都無(wú)法正常的開(kāi)展工作。

1．3質(zhì)量監(jiān)督管理信息方面的問(wèn)題

實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)，一定要保障建筑質(zhì)量監(jiān)督者工作的公正性和透明性，信息網(wǎng)絡(luò)化的重點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)各種信息的共享，并加快信息傳遞和溝通的速度。好使建筑工程質(zhì)量受到社會(huì)各個(gè)部門(mén)的監(jiān)督，這樣可以更好的保障監(jiān)督工作的質(zhì)量和效率。分析我國(guó)現(xiàn)今的實(shí)際情況不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)房屋工程的質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)都未設(shè)立完善的質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)。

1．4質(zhì)量監(jiān)督工作人員的素質(zhì)問(wèn)題

質(zhì)量監(jiān)督管理工作的對(duì)象包括參建人員、設(shè)計(jì)方案等多個(gè)方面，因此一定要選擇專(zhuān)業(yè)水平較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。可是，現(xiàn)今行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)并不符合這一要求，往往都是隨意招聘一些人員來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，這便無(wú)法很好的保障工作質(zhì)量。

2質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

建筑工程質(zhì)量高低直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，必須保障建筑工程的質(zhì)量在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重后果。工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求也在不斷提高。這就要求建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平隨之提高，但目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目安全質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。常見(jiàn)的問(wèn)題與解決對(duì)策有:①重視建設(shè)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的立法、執(zhí)法制度。及時(shí)，要重視建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系的建設(shè)。要不斷對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的建筑法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行完善，這樣可以使建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作有更為明確、科學(xué)的依據(jù)，并且需設(shè)立與之相適應(yīng)的監(jiān)督管理法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠使整個(gè)工程施工更加順利的完成。做好這項(xiàng)工作也能夠?yàn)榻ㄖ|(zhì)量監(jiān)督工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，要將《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》上的相關(guān)規(guī)定都落實(shí)到實(shí)際工作中去。條例上的有關(guān)內(nèi)容明確界定了我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)遵循的一些規(guī)范，即在遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章的基礎(chǔ)上，將第三方監(jiān)督作為今后工作中的主要方法。并且要將地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境工程質(zhì)量以及工程參建各方的質(zhì)量行為作為工作重點(diǎn)，這樣也有利于更好的貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定。第三，不斷健全地方性的法律法規(guī)。要對(duì)國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)都有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，并主動(dòng)配合市人大常委會(huì)來(lái)完成地方性法律法規(guī)的建設(shè)和完善，這樣可以為建筑質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。因此一定要做好法律法規(guī)的健全完善工作;②不斷深入改革，做好監(jiān)督，落實(shí)好權(quán)責(zé)到人制。工程監(jiān)理單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，可以有效威懾那些企圖在施工過(guò)程中偷工減料、以次充好的單位，減少因?yàn)楹雎允┕み^(guò)程而存在的安全隱患，將質(zhì)量監(jiān)管貫穿于施工的全過(guò)程。要明確分工，使監(jiān)理工作透明化，監(jiān)理責(zé)任具體化，杜絕監(jiān)理人員相互推卸責(zé)任，從根本上消滅工程倒塌、報(bào)廢或重大的經(jīng)濟(jì)損失事故的隱患。同時(shí)，也能夠促使施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位形成質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的壓力，從而加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。現(xiàn)今，我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但相關(guān)部門(mén)也慢慢能使到其中存在的缺陷和問(wèn)題，例如交叉監(jiān)督的問(wèn)題。現(xiàn)今，工作過(guò)程中所采用的主要方法就是政府委托，并且要接受社會(huì)力量的監(jiān)督，這樣才能夠有效的提高工程的質(zhì)量。但我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)所積累的問(wèn)題使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的質(zhì)量無(wú)法得到很好的保障，因此，在今后的工作中一定要落實(shí)好責(zé)任到人制;③加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)。要建立一套完善的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)，這樣也可以使建筑質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制更好的發(fā)揮作用。但是，在這項(xiàng)工作中，一定要積極的使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理監(jiān)督以及檢測(cè)工作，使信息系統(tǒng)中的各種信息都能夠及時(shí)的互通有無(wú)。為了更好的提高網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督管理系統(tǒng)的科學(xué)化、信息化以及網(wǎng)絡(luò)化水平，要對(duì)檢測(cè)設(shè)備的各項(xiàng)性能進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)，以保障其良好的工作性能，這也有助于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率。要大力推進(jìn)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理技術(shù)、設(shè)備的先進(jìn)性，這樣才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展;④重視建筑質(zhì)量監(jiān)督人才素質(zhì)培養(yǎng)。隨著建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的運(yùn)行，一方面需要健全的法律法規(guī)，同時(shí)也要依靠掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的相關(guān)技術(shù)人才。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是培養(yǎng)高水平的人才，只有為行業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人才，才能夠?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，并促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的更好發(fā)展。要想適應(yīng)現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境，則必須保障每個(gè)工作人員都有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，并經(jīng)常性的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

3總結(jié)

綜合本文論述，由于我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系起步較晚，因此還有很多的問(wèn)題和不足，我們必須不斷的深入這方面的研究，這樣才能夠進(jìn)一步提高監(jiān)督管理的水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

建筑工程質(zhì)量論文:房屋建筑工程質(zhì)量與成本的控制

摘要:

本文結(jié)合本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)例，從業(yè)主方的角度入手，針對(duì)工程質(zhì)量與成本方面的控制問(wèn)題進(jìn)行分析與探討。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑;質(zhì)量;成本;控制

質(zhì)量與成本是房屋建筑建設(shè)全過(guò)程中的管理核心與前提。只有保障房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行科學(xué)控制，才能夠使參與房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)責(zé)任主體均獲取滿意的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)單位必須充分認(rèn)識(shí)到房屋建筑工程質(zhì)量與成本控制工作的中要想，充分了解其在實(shí)踐操作中的復(fù)雜性、系統(tǒng)性特點(diǎn)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，有針對(duì)性的加強(qiáng)質(zhì)量管理與成本控制方面的工作，以促進(jìn)建設(shè)單位自身管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量與成本的優(yōu)化控制。

1工程概況

海翼?中央領(lǐng)域工程位于三明市徐碧新城重機(jī)廠片區(qū)，東面為新碧路，其余周面道路為規(guī)劃路。本工程由11棟26層高層住宅及9棟2層獨(dú)立店面、單層大堂、3層幼兒園、單層開(kāi)閉所清潔樓等組成，－1層整體地下室。建筑用地面積:45007.44m2，總建筑面積:156425.68m2。上部結(jié)構(gòu)1～11#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，12～20#樓為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年

2質(zhì)量控制分析

國(guó)內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的工程質(zhì)量管理，主要依靠在施工階段的工程質(zhì)量檢驗(yàn)，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預(yù)防，設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、工序質(zhì)量等很少得到檢驗(yàn)，招標(biāo)文件及合約文件又缺乏對(duì)質(zhì)量細(xì)節(jié)控制的約定。本文就工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預(yù)防進(jìn)行闡述，包括:設(shè)計(jì)預(yù)防、采購(gòu)材料預(yù)防、合約預(yù)防、施工工序控制預(yù)防等，形成貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的工程質(zhì)保體系管理。

2．1設(shè)計(jì)預(yù)防

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一般企業(yè)不會(huì)過(guò)多去考慮工程質(zhì)量隱患或通病的預(yù)防，以及施工的難易程度及合理程度，結(jié)果導(dǎo)致施工過(guò)程產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。此外，施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、構(gòu)造要求不明確，不配設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)圖，“錯(cuò)、漏、碰、缺”問(wèn)題嚴(yán)重。設(shè)計(jì)人員不細(xì)心，未對(duì)建筑構(gòu)件的結(jié)構(gòu)尺寸、建筑尺寸、凈空尺寸進(jìn)行核對(duì)，結(jié)果導(dǎo)致局部建筑無(wú)法滿足正常的功能使用。比如空調(diào)板的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸能滿足空調(diào)外機(jī)的安裝條件，并不能保障建筑裝飾完成面的尺寸能夠滿足，由于本項(xiàng)目三層以下設(shè)計(jì)外墻裝飾為石材干掛，干掛龍骨凸出外墻結(jié)構(gòu)面將近20公分，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有充分考慮到裝飾面完成之后剩下的凈空尺寸，結(jié)果導(dǎo)致空調(diào)外機(jī)無(wú)法順利的安進(jìn)空調(diào)板之內(nèi)，引起住戶(hù)投訴。房地產(chǎn)公司經(jīng)過(guò)多年的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在某些管理要求及質(zhì)量通病的防治上，往往積累了大量的工程經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，至少同一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題不會(huì)在多個(gè)項(xiàng)目上重復(fù)出現(xiàn)。因此，做為企業(yè)質(zhì)量部門(mén)的人員，在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，把后期可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病在前期就通通規(guī)避掉，同時(shí)為企業(yè)建立一套系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)理念。

2．2招標(biāo)采購(gòu)以及材料的預(yù)防

房地產(chǎn)企業(yè)的成本部往往只關(guān)注材料的合格性，很少關(guān)注材料在施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量是否容易得到控制，是否容易檢測(cè)，往往會(huì)發(fā)生材料本身是合格的，結(jié)果轉(zhuǎn)化為施工產(chǎn)品時(shí)變成不合格的現(xiàn)象。所以，采購(gòu)環(huán)節(jié)要充分考慮工程構(gòu)造做法對(duì)材料的特殊要求，要考慮到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控是否可行，是否有效。同時(shí)要知道所用材料與其它相關(guān)的材料是否會(huì)兼容、匹配。這就要求采購(gòu)部門(mén)所要采購(gòu)的材料或設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部門(mén)和工程管理部門(mén)的共同確認(rèn)。比如設(shè)計(jì)地下室頂板防水，JS防水涂料可在潮濕基層上施工，從材料表面的特性和技術(shù)指標(biāo)分析，可以用作地下室防水。況且，JS防水涂料比改性瀝青防水卷材造價(jià)更低，從成本的角度來(lái)考慮非常適合。但是JS防水涂料的防水質(zhì)量，不只和防水厚度有關(guān)，還和涂料拌和分相的質(zhì)量有關(guān)。即使厚度高于要求，防水質(zhì)量也不一定能夠得到保障。且JS防水涂料存在拌和后的使用時(shí)限要求，施工現(xiàn)場(chǎng)很難進(jìn)行監(jiān)管。地下室防水需要大面積施工，現(xiàn)場(chǎng)防水的厚度、均勻度難以監(jiān)管，質(zhì)量可控性極差。因此，JS防水涂料雖然屬于合格材料，但其施工質(zhì)量很難做到過(guò)程管控，檢測(cè)可控性低，并不適用于地下室這種大面積涂刷，對(duì)涂層厚度、均勻度要求較高的場(chǎng)所。由此看來(lái)，成本控制不能簡(jiǎn)單的以節(jié)約成本作為的考核指標(biāo)，應(yīng)該在能保障質(zhì)量可控性的前提下進(jìn)行一個(gè)價(jià)值的綜合評(píng)定，單一的追求成本很可能會(huì)帶來(lái)返工的經(jīng)濟(jì)損失。

2．3合約預(yù)防

在當(dāng)前房屋建筑工程的質(zhì)量管理中，合約條款主要還是沿用傳統(tǒng)的合同范本，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求不明確，對(duì)甲方工程部缺乏指導(dǎo)性和可操作性，沒(méi)有形成有效的合約監(jiān)管機(jī)制，不利于對(duì)施工單位根據(jù)合約進(jìn)行有效的管理。而且每次招標(biāo)都需要編寫(xiě)技術(shù)、管理等方面的條款，大大降低了工作效率。因此，在招標(biāo)、合約階段應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件及合約文件進(jìn)行完善。針對(duì)規(guī)范模糊和現(xiàn)場(chǎng)施工常見(jiàn)、易錯(cuò)的環(huán)節(jié)，提出具體的預(yù)防措施和工序質(zhì)量管理要求，企業(yè)版本的施工工藝要求、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)進(jìn)入招標(biāo)文件，并作為合約文件的附件，要求投標(biāo)方予以響應(yīng)，以避免施工過(guò)程中因前期未明確造成扯皮或引起成本爭(zhēng)議。如此，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、合約文件，進(jìn)而提高了招標(biāo)采購(gòu)以及甲方工程部的管理效率和水平。

2．4施工工藝、工序控制預(yù)防

在當(dāng)前環(huán)境背景下，現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于強(qiáng)調(diào)甲方工程師和監(jiān)理工程師的不間斷檢查和不疏漏的檢驗(yàn)，幾乎不現(xiàn)實(shí)。勞務(wù)隊(duì)伍水平參差不齊，要求勞務(wù)工人嚴(yán)格按規(guī)范、圖集和工藝要求進(jìn)行施工，若沒(méi)有有效的質(zhì)量控制手段，也是不現(xiàn)實(shí)。房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理，在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，應(yīng)該明確執(zhí)行力保障性和勞務(wù)操作規(guī)范性一定會(huì)出現(xiàn)偏差。過(guò)分的強(qiáng)調(diào)施工隊(duì)伍的責(zé)任心和工人的技能保障，沒(méi)有任何意義。正確的方式是在現(xiàn)有的環(huán)境下尋求突破，找出切實(shí)可行的管理方法。設(shè)計(jì)部門(mén)也要考慮在這種無(wú)奈的背景條件下，采取通過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)防和節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化等措施，在默許部分不規(guī)范施工的條件下，依然可以保障工程質(zhì)量。工序控制點(diǎn)是指為了保障工序質(zhì)量而需要進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一般設(shè)置的原則為關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、或施工單位容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序。如同于隱蔽工程驗(yàn)收，在工序驗(yàn)收合格前，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。作為過(guò)程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，應(yīng)該按照檢驗(yàn)批劃分及管理的方式，進(jìn)行工程質(zhì)保體系控制的責(zé)任管理，使重要工序在一定時(shí)期內(nèi)處于良好的受控狀態(tài)。所有分部、分項(xiàng)工程在大面積施工前，均應(yīng)做小范圍樣板，對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序，同樣可以實(shí)行樣板管理。

3成本控制分析

3．1設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)過(guò)程中重視對(duì)建設(shè)工藝以及關(guān)鍵材料的控制。業(yè)主方負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位工作人員共同研究項(xiàng)目建設(shè)期間所占成本比重較高工藝、材料的控制措施。把主要技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，確保設(shè)計(jì)方案實(shí)施下的成本開(kāi)支能夠嚴(yán)格控制在業(yè)主限額范圍內(nèi)。

3．2招投標(biāo)、合約階段

首先，業(yè)主應(yīng)明確各參建單位的施工范圍，尤其是各專(zhuān)業(yè)發(fā)包單位的交叉銜接的施工部位，避免因范圍不明確導(dǎo)致施工單位之間出現(xiàn)相互推諉、規(guī)避施工責(zé)任的現(xiàn)象，進(jìn)而影響了工程的形象進(jìn)度。同樣道理，各單位施工范圍明確后，大大降低了后期施工過(guò)程中的簽證工程量，工作量減少了，從而大大提高了業(yè)主的成本管理效率。比如，外墻石材干掛收口處與主體結(jié)構(gòu)之間往往存在一個(gè)間隙，該間隙由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包的干掛施工單位封堵還是由主體總包施工單位施工，如果在各自的招標(biāo)及合約文件中都沒(méi)有約定的話，就會(huì)出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象，最終還是要業(yè)主出面辦理簽證委托其中一家單位進(jìn)行施工，增加項(xiàng)目成本，如果有明確的話可以包干在合同總價(jià)中，降低業(yè)主的工程成本。所以施工范圍編制說(shuō)明一定要詳細(xì)，并做為招標(biāo)及合約文件的附件要求投標(biāo)人響應(yīng)。然后，建設(shè)單位應(yīng)委托資質(zhì)水平良好的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)根據(jù)本工程實(shí)際情況詳細(xì)編制工程量清單內(nèi)容。清單編制一定要詳細(xì)到分部分項(xiàng)具體子目的項(xiàng)目特征文字說(shuō)明，包括施工工藝，施工順序等，比如外墻貼磚有粘結(jié)劑粘貼和水泥砂漿粘貼，工藝不同，單價(jià)不同，通過(guò)文字明確就可以做為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理的理論依據(jù)，防止施工單位投機(jī)取巧。同樣，設(shè)計(jì)中一些不影響工程驗(yàn)收及后期使用功能的結(jié)構(gòu)可以在清單編制時(shí)明確不計(jì)算，比如戶(hù)內(nèi)房間的磚砌體隔墻，在交房后住戶(hù)一般都會(huì)按自己的裝修設(shè)計(jì)方案進(jìn)行拆除，而且土頭清運(yùn)費(fèi)要由建設(shè)單位或者物業(yè)承擔(dān)，無(wú)形中增加了兩塊成本，一是磚砌體的施工成本，二是垃圾清運(yùn)的成本，因此在清單編制時(shí)就明確這部分內(nèi)容不計(jì)算，建設(shè)過(guò)程不施工，從而又節(jié)省了成本。，企業(yè)版本的施工工藝要求、工序、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)進(jìn)入招標(biāo)文件，并作為合約文件的附件，做為工程部現(xiàn)場(chǎng)管控的一個(gè)有效手段，同時(shí)也能避免后續(xù)工程施工中因前期不明確引起施工單位追加成本。

3．3施工階段

主要應(yīng)重視對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制:首先，在施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)圖紙會(huì)審、答疑等技術(shù)交底工作，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與文件中存在的失誤，盡可能避免后期出現(xiàn)窩工或返工等問(wèn)題。比如室外景觀工程中，消防撲救面原設(shè)計(jì)為種植地被微地形找坡，結(jié)果消防驗(yàn)收時(shí)要求做硬質(zhì)鋪裝或者鋪設(shè)植草格，就是因?yàn)闆](méi)有及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的失誤，造成了工程的返工，不僅影響了工期，還增加了成本。其次，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程變更及簽證的審核。對(duì)于不得不簽證及變更的內(nèi)容，應(yīng)多考慮幾種施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比選，從單價(jià)及施工難易程度等角度去分析選取，涉及金額較大的部分應(yīng)會(huì)同企業(yè)成本部共同商定。對(duì)于不是很必要的簽證及變更，應(yīng)把好成本關(guān)，在保障質(zhì)量的前提下，不涉及造價(jià)成本上太大變化的予以支持，防止施工單位因投標(biāo)過(guò)程中的不平衡報(bào)價(jià)而故意更換報(bào)價(jià)低的施工內(nèi)容。

4結(jié)束語(yǔ)

本文上述分析中結(jié)合本人所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)例，將質(zhì)量與成本管理工作引入其中。質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)預(yù)防，招標(biāo)采購(gòu)及材料預(yù)防，合約預(yù)防，施工工藝、工序控制預(yù)防角度進(jìn)行闡述;成本管理主要從設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)、合約階段，施工階段進(jìn)行分析。其中結(jié)合本人所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)進(jìn)行舉證，以供大家參考。

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理對(duì)策

【摘要】

建筑作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)改善人民生活、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，而加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理是推動(dòng)建筑行業(yè)健康快速發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。因此，本文在對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理存在主要問(wèn)題進(jìn)行深入分析之后，提出了一些問(wèn)題對(duì)應(yīng)的解決措施，旨在提高建筑工程質(zhì)量與技術(shù)含量，強(qiáng)化建筑工程技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督。

【關(guān)鍵詞】

建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；技術(shù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

前言

最近兩年，建筑工程建設(shè)數(shù)量在增多、施工規(guī)模在擴(kuò)大的同時(shí)，施工安全事故發(fā)生的次數(shù)也在隨之而增加。施工安全事故的發(fā)生不僅影響了工程正常施工進(jìn)度，給各相關(guān)方造成損失，更給施工人員人身安全帶來(lái)了損害。而且，在我國(guó)大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展、安全生產(chǎn)的背景下，都更加要求建筑工程必須要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理，質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理是提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理存在主要問(wèn)題

1.1監(jiān)督形式較為單一

關(guān)于建筑工程的監(jiān)督，為了保障工程施工質(zhì)量與技術(shù)管理，我國(guó)采取了質(zhì)量監(jiān)督方式。一直以來(lái)我國(guó)建筑工程施工均采用該方式對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，它是國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的一種監(jiān)督方式，也是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的形式，在建筑工程中具有重要作用和地位[1]。然而，自改革開(kāi)放后我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，越來(lái)越多的新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備不斷被應(yīng)用到建筑工程施工之中，推動(dòng)建筑行業(yè)更快向前發(fā)展，建筑市場(chǎng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。與此同時(shí)人們對(duì)建筑市場(chǎng)的需求也在不斷的發(fā)展著變化，但我國(guó)建筑工程對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督與技術(shù)管理依舊僅以質(zhì)量監(jiān)督為主，監(jiān)督形式較為的單一，對(duì)于當(dāng)前的建筑市場(chǎng)缺乏足夠的適用性，難以滿足工程施工質(zhì)量要求。

1.2質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱

為了獲取利益，一些施工單位沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際條件而承攬各種建筑項(xiàng)目的情況在現(xiàn)實(shí)中是切實(shí)存在的，而這種情況的發(fā)生往往就會(huì)造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱，檢查不到位等現(xiàn)象的出現(xiàn)[2]。由施工方帶來(lái)的工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠主要是因?yàn)槠湓O(shè)備配備不齊全、施工條件差、技術(shù)管理方法不夠科學(xué)，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)與技能水平較低，未建立起嚴(yán)格的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)與技術(shù)管理部門(mén)等。另外，其他各方監(jiān)督工作不到位，沒(méi)有及時(shí)制定詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃，也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱的一個(gè)主要原因。

1.3行業(yè)秩序不夠規(guī)范

建筑行業(yè)是一個(gè)大行業(yè)，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，影響因素眾多，由于多種原因目前我國(guó)建筑行業(yè)秩序較為混亂，市場(chǎng)行為不夠規(guī)范，主要表現(xiàn)在：影響因素考慮缺乏綜合性，為降低管理費(fèi)用與管理難度，大量外包項(xiàng)目產(chǎn)生，但外包業(yè)務(wù)會(huì)分散建筑工程管理，使管理工作零碎散亂，從而降低整體管理水平；一些施工企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度與施工規(guī)范機(jī)制，但在實(shí)施時(shí)卻沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；很多施工企業(yè)為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利而盲目降低工程造價(jià)，擾亂了行業(yè)秩序，降低了行業(yè)規(guī)范性。

2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的有效對(duì)策

2.1充分發(fā)揮社會(huì)公眾監(jiān)督力量

針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督形式單一問(wèn)題，除了需要結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)建立相適應(yīng)的、更多的質(zhì)量監(jiān)督制度體系之外，還需要充分發(fā)揮各方監(jiān)督力量，尤其是社會(huì)公眾。社會(huì)公眾作為建筑的最終使用者與消費(fèi)者，有權(quán)利對(duì)建筑工程施工質(zhì)量及其監(jiān)督與技術(shù)管理提出更高的要求，有責(zé)任和有必要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)揮社會(huì)公眾力量，鼓勵(lì)社會(huì)公眾積極參與到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作之中，監(jiān)督施工方、建設(shè)方及政府對(duì)工程的監(jiān)督情況，監(jiān)督各部門(mén)各項(xiàng)監(jiān)督工作落實(shí)是否到位[3]。為促進(jìn)社會(huì)公眾監(jiān)督力量充分發(fā)揮，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督形式多樣化發(fā)展，切實(shí)強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理，國(guó)家政府可以建立一套專(zhuān)門(mén)的社會(huì)公眾質(zhì)量監(jiān)督體系，為社會(huì)公眾對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督提供一個(gè)便捷的平臺(tái)和通道，并實(shí)施相應(yīng)的鼓勵(lì)政策和優(yōu)惠政策，吸引更多的社會(huì)公眾積極參與到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，引導(dǎo)他們從自身利益角度考慮，增強(qiáng)他們對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)。建設(shè)方和施工方可以設(shè)置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)線，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督、投訴、意見(jiàn)與建議，以改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理中存在的不足。

2.2健全質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督體系，加大監(jiān)督力度

技術(shù)、人員、設(shè)備等是造成施工方質(zhì)量監(jiān)督力度薄弱的幾個(gè)主要因素，從這些因素入手，根據(jù)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理要求，需要施工方建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系與技術(shù)監(jiān)督體系（如圖1），完善建筑主體質(zhì)量保障體系，加大資金投入不斷完善設(shè)備設(shè)施配備，建立科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估體系，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理措施執(zhí)行情況、任務(wù)完成情況等進(jìn)行客觀評(píng)估評(píng)價(jià)，了解階段性成果，提高質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的實(shí)效性[4]。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)與素質(zhì)教育，通過(guò)定期培訓(xùn)，鼓勵(lì)施工人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論、新工藝與新設(shè)備的操作流程，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平與職業(yè)素質(zhì)。通過(guò)施工人員技術(shù)與素質(zhì)的加強(qiáng)，科學(xué)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建、設(shè)備設(shè)施配備的逐漸齊全，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理提供有利條件。

2.3提高行業(yè)秩序規(guī)范性

行業(yè)秩序的規(guī)范程度在很大程度上決定著建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平高低，規(guī)范、良好的行業(yè)秩序可以為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督提供便捷通道，可以為技術(shù)管理營(yíng)造良好環(huán)境。因而提高建筑行業(yè)秩序規(guī)范性非常重要[5]。中央政府應(yīng)加大對(duì)建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控，加強(qiáng)法治宣傳教育，利用法律的性維護(hù)與規(guī)范建筑行業(yè)秩序，穩(wěn)定建筑市場(chǎng)發(fā)展，約束建設(shè)方與施工方行為，從工程實(shí)際出發(fā)依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理工作進(jìn)行合理分工。相關(guān)管理部門(mén)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)建筑行業(yè)的秩序、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等進(jìn)行規(guī)范與審核，適當(dāng)提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查建設(shè)單位、施工單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)規(guī)范程度，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、質(zhì)量管理體系、內(nèi)部控制制度、質(zhì)量保障體系等各項(xiàng)制度是否科學(xué)規(guī)范，以及各項(xiàng)制度的實(shí)施情況，要求各方嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，進(jìn)一步提高行業(yè)秩序的規(guī)范性。

2.4綜合考慮各種影響因素

針對(duì)很多建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理影響因素考慮不、不充分問(wèn)題，需要建筑企業(yè)在了解影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的各種因素基礎(chǔ)上，對(duì)這些因素進(jìn)行充分的考慮，并根據(jù)不同因素對(duì)質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理產(chǎn)生影響的途徑，采取相對(duì)應(yīng)的、有效的解決辦法，這樣才能保障建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平切實(shí)得到提升。為保障影響因素考慮的綜合，需要從全局角度出發(fā)對(duì)建筑工程每一環(huán)節(jié)影響因素進(jìn)行充分考慮，在考慮過(guò)程中兼顧其他環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，并采取有效措施對(duì)這些影響因素加以嚴(yán)格的控制，降低各種因素對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的影響。

3總結(jié)

總而言之，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理方面還存在許多問(wèn)題丞待解決，需要政府、建設(shè)方、施工方等各相關(guān)單位從這些問(wèn)題入手，積極協(xié)同工作，積極探索各種有效的措施來(lái)不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理，提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：侯飛 單位：黃山市黃山區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量安全管理淺論

摘要：

建筑工程質(zhì)量安全管理問(wèn)題不僅會(huì)損害直接利益人的權(quán)益，還會(huì)導(dǎo)致較為嚴(yán)重的社會(huì)影響，因此必須給予高度重視。本文主要探析造成建筑工程質(zhì)量安全管理問(wèn)題的原因，并針對(duì)原因提出優(yōu)化措施，以期為相關(guān)工作人員的工作和研究提供些許參考。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；質(zhì)量安全；管理

建筑工程的質(zhì)量安全問(wèn)題往往會(huì)造成較大社會(huì)影響，因此加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理十分必要。當(dāng)前建筑工程還存在一些會(huì)誘發(fā)建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題的因素，因此希望建筑業(yè)相關(guān)管理人員和監(jiān)理人員共同努力，防微杜漸，嚴(yán)抓質(zhì)量安全管理工作。

一、造成建筑工程質(zhì)量安全管理問(wèn)題的原因

1、建筑單位經(jīng)營(yíng)管理制度不完善

建筑單位經(jīng)營(yíng)管理制度不完善，承建單位將建筑工程不合理的轉(zhuǎn)包或分包給他人，甚至有部分建筑單位出現(xiàn)以包代管行為。建筑工程轉(zhuǎn)包和分包過(guò)程中，承建單位沒(méi)有將自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任合理分配給轉(zhuǎn)包人或分包人，事前沒(méi)有明確工程施工中需要采用的施工技術(shù)、施工機(jī)械、施工流程等。施工過(guò)程中，轉(zhuǎn)包人或分包人只單獨(dú)強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量安全問(wèn)題漠視不管，施工進(jìn)度的提升往往以犧牲施工質(zhì)量為代價(jià)，最終釀成質(zhì)量安全問(wèn)題。

2、建筑材料性能指標(biāo)不達(dá)標(biāo)

建筑工程施工實(shí)踐中，實(shí)際使用的建筑材料在性能指標(biāo)上往往略低于工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料做入場(chǎng)質(zhì)檢不夠嚴(yán)格，通常質(zhì)檢人員拿到建筑材料的性能指標(biāo)憑證后就不會(huì)對(duì)建筑材料重新做性能指標(biāo)檢測(cè)。事實(shí)上，建筑材料采購(gòu)回來(lái)后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的儲(chǔ)存，其性能指標(biāo)往往會(huì)產(chǎn)生細(xì)微衰變。入場(chǎng)質(zhì)檢時(shí)過(guò)分依賴(lài)采購(gòu)時(shí)給出的性能指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果，往往會(huì)導(dǎo)致建筑工程使用不符合工程設(shè)計(jì)要求的建筑材料施工，最終引發(fā)建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題。

3、一線施工人員缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

施工的一線工人通常是來(lái)自農(nóng)村的普通農(nóng)民工，在進(jìn)行施工作業(yè)前，通常沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)。在具體施工中，這些基層施工人員在施工安全和施工質(zhì)量上的意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)往往出現(xiàn)施工機(jī)械操作不規(guī)范、施工流程執(zhí)行不嚴(yán)格、作業(yè)前安全防護(hù)不到位等問(wèn)題，這些施工人員在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，其作業(yè)的工程段也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

4、政府對(duì)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的力度不足

政府部門(mén)對(duì)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管上往往力度疲軟，究其原因主要包括監(jiān)管定位不準(zhǔn)和監(jiān)管資源有限兩點(diǎn)，其中定位不是導(dǎo)致政府部門(mén)監(jiān)管乏力的主要原因。監(jiān)管目標(biāo)定的太高，往往導(dǎo)致單一建筑工程有太多監(jiān)管點(diǎn)需要審核，而政府部門(mén)人力資源有限，監(jiān)管工作最終難以具體落實(shí)執(zhí)行。監(jiān)管目標(biāo)太低，則容易導(dǎo)致監(jiān)管要點(diǎn)缺失，監(jiān)管結(jié)果不能真正反應(yīng)建筑工程的施工現(xiàn)實(shí)，最終讓政府監(jiān)管行為流于形式。具體而言，政府質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作者的監(jiān)督行為脫離建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理的實(shí)際需要，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作力度不足。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理的優(yōu)化措施

1、成立和逐步完善施工質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)

建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律有關(guān)規(guī)定成立建筑工程施工質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，并由企業(yè)管理層派人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題。質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，還需要配備有效的監(jiān)督管理制度，確保質(zhì)量安全管理工作，管理有據(jù)，監(jiān)理有力。例如要求建筑工程轉(zhuǎn)包人或分包人簽署施工責(zé)任書(shū)，要求其必須按照工程設(shè)計(jì)要求的施工技術(shù)、流程、設(shè)備、材料等完成工程施工，并對(duì)施工團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)素養(yǎng)做出具體要求，一線施工人員需考核后方能發(fā)證上崗。質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)成立之后，要積極聽(tīng)取一線技術(shù)人員的反饋意見(jiàn)，不斷調(diào)整日常管理行為，確保質(zhì)量監(jiān)理有理有據(jù)，符合安全生產(chǎn)大局。

2、強(qiáng)化原材料質(zhì)量監(jiān)督

建筑原材料質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接且極為重要的影響。建筑原材料出現(xiàn)問(wèn)題可能造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，并可能繼發(fā)后續(xù)惡性安全事故，故而必須強(qiáng)化原材料質(zhì)量監(jiān)督。建筑工程中原材料主要包括水泥、沙、石子、鋼筋，鋼結(jié)構(gòu)等建筑材料。原材料質(zhì)量監(jiān)督，主要是強(qiáng)化原材料入場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)原材料符合施工要求，具體監(jiān)督范圍則包括水泥標(biāo)號(hào)，沙子的顆粒大小、石子直徑和硬度、鋼筋的直徑和抗扭性、鋼結(jié)構(gòu)的尺寸和形狀等多個(gè)方面。原材料入場(chǎng)后需要保存較長(zhǎng)時(shí)間才進(jìn)入施工階段的原材料，在施工前還需要對(duì)其性能指標(biāo)做二次質(zhì)量檢測(cè)。

3、培訓(xùn)一線施工人員基礎(chǔ)施工技術(shù)

對(duì)施工隊(duì)中新招募的施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的施工技術(shù)培訓(xùn)。該培訓(xùn)根據(jù)施工人員的崗位，制定針對(duì)性培訓(xùn)方案，除了按照老帶新的培訓(xùn)方法進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)外，還設(shè)置專(zhuān)門(mén)的考核項(xiàng)目，要求施工人員必須掌握其所在崗位必須掌握的注意事項(xiàng)和必要施工技術(shù)。例如，混凝土配置人員培訓(xùn)，需要讓其明白基本的混凝土配置原理、步驟、配比施工注意事項(xiàng)等。對(duì)一線施工人員主要進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全意識(shí)培養(yǎng)，強(qiáng)化其掌握的現(xiàn)有施工技術(shù)，確保施工作業(yè)踏實(shí)。

4、強(qiáng)化施工用料與機(jī)械的日常管理

施工用料管理必須嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，所有用料在投入使用前，必須再次檢測(cè)性能指標(biāo)，確保建筑施工用料的質(zhì)量。具體執(zhí)行時(shí)，要對(duì)容易發(fā)生技術(shù)性能衰變的施工材料做多次質(zhì)量檢測(cè)。檢測(cè)時(shí)強(qiáng)調(diào)按環(huán)節(jié)檢測(cè)，對(duì)易變質(zhì)材料要盡可能多檢測(cè)，確保施工用料的性能指標(biāo)符合工程設(shè)計(jì)要求。機(jī)械管理上，要注意日常檢修和使用前設(shè)備復(fù)檢，在施工過(guò)程中施工設(shè)備出現(xiàn)異常狀況時(shí)要按照設(shè)備檢修流程及時(shí)檢修處理。施工用料和機(jī)械的日常管理上，監(jiān)理人員要定期查看管理日志，對(duì)用料和機(jī)械管理違規(guī)者，給予及時(shí)叫停和處罰。

5、政府合理定位質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)鍵點(diǎn)

政府開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督，要合理投放監(jiān)管資源，把有限的監(jiān)管資源用來(lái)監(jiān)督會(huì)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量安全造成較大影響的關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)定位上，政府監(jiān)督人員要積極走訪施工技術(shù)監(jiān)理人員，結(jié)合施工監(jiān)理實(shí)踐，將關(guān)鍵施工技術(shù)、施工流程、技術(shù)指標(biāo)等列入質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)鍵點(diǎn)中。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題事關(guān)公眾利益，故而施工單位在施工過(guò)程中不能馬虎大意。建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)，必須立足建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理實(shí)踐，切實(shí)提出有針對(duì)性的優(yōu)化措施，才能夠真正做好建筑工程質(zhì)量安全管理工作。

作者：賈春生 單位：蘭州交大工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量管理研究

摘要:

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量有了更高的要求，而建筑行業(yè)的迅速發(fā)展也給建筑工程施工質(zhì)量管理帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。而只有做好施工質(zhì)量管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量，建筑行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，本文將對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究，針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出有效的解決方法，旨在加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，提高建筑工程施工質(zhì)量水準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞:

建筑工程；施工；質(zhì)量；管理

建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)工程整體質(zhì)量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中應(yīng)給予重視。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，施工中的任何問(wèn)題都極易影響建筑使用過(guò)程中的安全和質(zhì)量，因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。但就目前的建筑工程施工質(zhì)量來(lái)看，其中仍存在許多的問(wèn)題亟需解決，而只有解決這些問(wèn)題，才能大幅提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1．1管理體系不健全

建筑工程施工質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，但在實(shí)際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過(guò)程中偷工減料，沒(méi)有嚴(yán)格按工程標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，在建筑行業(yè)中相關(guān)的法律法規(guī)也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系也存在一些問(wèn)題，影響施工質(zhì)量管理體系，難以保障建筑工程的施工質(zhì)量。而要想保障工程的施工質(zhì)量，施工質(zhì)量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質(zhì)量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理體系也有不同的看法，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作存在差異，因而在質(zhì)量檢查方面難以統(tǒng)一，常出現(xiàn)考慮不的狀況，致使施工質(zhì)量管理的效率下降。

1．2市場(chǎng)監(jiān)管不完善

建筑行業(yè)的高速發(fā)展并不意味著建筑工程質(zhì)量的提升，就目前的建筑工程發(fā)展來(lái)看，建筑市場(chǎng)處于飽和的狀態(tài)，這種情況更加劇了建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。因而在招標(biāo)活動(dòng)中，一些建筑企業(yè)為了中標(biāo)不顧自身企業(yè)的資質(zhì)，只是盲目的開(kāi)展工程，出現(xiàn)建筑市場(chǎng)混亂無(wú)序的狀態(tài);此外在施工中為了增加企業(yè)的收益，在施工過(guò)程中用偷工減料的方法降低工程質(zhì)量，提高企業(yè)的收益，這些市場(chǎng)監(jiān)管缺失的情況，進(jìn)一步加劇了建筑行業(yè)的混雜。

1．3施工隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程行業(yè)已有了很大程度的提高，但是在施工技術(shù)方面卻仍需加以改進(jìn)。在我國(guó)建筑施工行業(yè)中，施工人員還是以體力勞動(dòng)為主，并且大多數(shù)是不具備專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工，在工作過(guò)程中對(duì)于施工質(zhì)量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過(guò)程中按難以保障施工的質(zhì)量。另外，對(duì)于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，而只是一味地強(qiáng)調(diào)工期，趕進(jìn)度完成工作，難以保障施工的質(zhì)量。

1．4建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

建筑材料是保障建筑工程施工質(zhì)量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會(huì)選擇一些不合格的材料，出現(xiàn)偷工減料的狀況;并且在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料把關(guān)不嚴(yán)，使得不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因?yàn)槔嫔系臎_突，對(duì)材料檢驗(yàn)審核不嚴(yán)格，即使發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題也不更換材料。

2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2．1建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

由于建筑工程施工復(fù)雜且時(shí)間較長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的施工人員及設(shè)備較多，因而有必要建立起完整的質(zhì)量管理體系。對(duì)此，可以建立為保障施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工人員按標(biāo)準(zhǔn)施工，每天對(duì)工程進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，要及時(shí)通知相關(guān)的人員加以處理。同時(shí)，在工程質(zhì)量管理中要充分發(fā)揮管理人員的作用，對(duì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化施工各環(huán)節(jié)人員的質(zhì)量安全意識(shí)。此外，要建立更加有效的質(zhì)量責(zé)任制度，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，一旦工程項(xiàng)目在使用年限內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人追責(zé)，推動(dòng)質(zhì)量終身制的建立，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量的重視程度提高。

2．2做好定期的巡查及暗查工作

需做好定期的巡查及暗查工作，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量。但凡發(fā)現(xiàn)任何違反相關(guān)質(zhì)量要求的施工工作，應(yīng)勒令進(jìn)行整改，并對(duì)每部分的施工進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，對(duì)于不合格的施工項(xiàng)目堅(jiān)決不給通過(guò)，并督促其進(jìn)行返工。另外，在工程質(zhì)量問(wèn)題上不應(yīng)有任何縱容、忽視，只要發(fā)現(xiàn)施工中存在問(wèn)題都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，督促解決。在

2．3強(qiáng)化施工人員的技能培訓(xùn)

施工人員作為施工質(zhì)量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應(yīng)的施工技能，將嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量。在施工過(guò)程中施工人的技能水平、責(zé)任意識(shí)等都會(huì)影響工程的施工，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。而對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能保障施工的質(zhì)量，因?yàn)椴痪邆湎鄳?yīng)資質(zhì)的施工人員不僅會(huì)影響工程的進(jìn)度，還有可能在工作過(guò)程中由于不正當(dāng)?shù)牟僮鳎瑩p壞機(jī)械設(shè)備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質(zhì)量提高施工人員的素質(zhì)是重點(diǎn)，在質(zhì)量管理中做好施工人員的管理培訓(xùn)工作，一方面提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，另一方面對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全意識(shí)教育，增加施工人員的責(zé)任意識(shí)，不懈怠地完成工作。在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)于施工技能方面應(yīng)針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)，對(duì)不同的施工人員進(jìn)行教育，在工作中對(duì)于新的技能知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)一些新的生產(chǎn)設(shè)備的使用方法進(jìn)行指導(dǎo)。此外在實(shí)際的工作中還應(yīng)有專(zhuān)業(yè)的施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行培訓(xùn)與監(jiān)督，對(duì)施工環(huán)境、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的重要性，建立質(zhì)量管理激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)施工人員進(jìn)行考核，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，避免施工上出現(xiàn)失誤。

2．4加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理

要想做好建筑材料的質(zhì)量管理工作，首先應(yīng)做好材料的選購(gòu)工作，根據(jù)施工的需要選擇合格的材料供應(yīng)商，仔細(xì)核對(duì)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等，確保材料的無(wú)誤，并安排專(zhuān)業(yè)的人員按合同規(guī)定抽取相應(yīng)的材料進(jìn)行試驗(yàn)。根據(jù)材料的施工工藝和質(zhì)量控制做好材料的選購(gòu)工作，保障材料符合工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用;其次，為保障材料的質(zhì)量還應(yīng)做好相應(yīng)的材料存儲(chǔ)和管理工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)工作，對(duì)材料的安放及搬運(yùn)等進(jìn)行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項(xiàng)材料的分類(lèi)安放工作;再次，在處理地基時(shí)還應(yīng)防止不同材料的混雜，并且在工作中還應(yīng)對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，方便材料的安放與使用，并按規(guī)定的要求對(duì)材料進(jìn)行施工處理，防止材料的變形或損壞。

2．5重視技術(shù)交底工作

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，涌向出了許多新的工藝與技術(shù)，因而施工企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，提高施工的技術(shù)含量，解決施工中的問(wèn)題。在技術(shù)交底工作中應(yīng)明確各部門(mén)的職責(zé)，要做好施工的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)建筑工程施工要求，嚴(yán)格按施工程序?qū)嵤└黜?xiàng)工作，對(duì)工程的施工方案等做好相應(yīng)的技術(shù)論證工作，對(duì)施工的工藝、設(shè)備以及施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估工作，減少施工中突發(fā)狀況的出現(xiàn)，確保工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量管理工作主要對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工人員、設(shè)備、材料等進(jìn)行質(zhì)量上的把關(guān)，以保障建筑工程的施工質(zhì)量。但目前建筑工程施工質(zhì)量管理上仍存在一些問(wèn)題，應(yīng)針對(duì)這些問(wèn)題實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量控制，真正的從問(wèn)題出發(fā)，促進(jìn)施工質(zhì)量水平的提高。

作者：王元元 單位：太原市及時(shí)建筑工程集團(tuán)有限公司

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督思考

摘要：

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)，隨著社會(huì)進(jìn)步，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也就越來(lái)越高，在各類(lèi)工程建筑中，質(zhì)量監(jiān)督則發(fā)揮著非常重要的作用，特別是人們生活水平的提升，使工程建筑質(zhì)量成為人們最為關(guān)注的內(nèi)容，也就為施工單位提出了更高的要求，只有強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督能力，才能建設(shè)出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。本文主要通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的探討，提出各類(lèi)監(jiān)督管理措施方法，以此推進(jìn)建筑工程質(zhì)量提高。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；問(wèn)題；措施

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定與和諧，更關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，建筑質(zhì)量好壞直接影響到了建筑業(yè)發(fā)展。對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督不僅要注重每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和每一道工序，僅僅做到質(zhì)量監(jiān)控還不能達(dá)到目的，還需要各級(jí)施工管理人員提高意識(shí)，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)把握好施工質(zhì)量，從本質(zhì)上提高監(jiān)督效果，保障工程質(zhì)量。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督職能

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督需要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，在法律上賦予一定的管理權(quán)限，主要內(nèi)容包括一是對(duì)各級(jí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要實(shí)行收費(fèi)制；二是通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督手段，提高行政處罰違法行為力度；三是工程監(jiān)督工作是政府委托職能，要細(xì)致檢查工程建設(shè)中的違法行為；四是需要對(duì)建筑工程進(jìn)行合理科學(xué)的程序監(jiān)督，這樣才能有助于質(zhì)量整改實(shí)施。進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，各級(jí)施工單位、建設(shè)單位需要通過(guò)工程質(zhì)量監(jiān)督職能提高管理細(xì)節(jié)，不斷完善工程建設(shè)中的質(zhì)量控制，把監(jiān)督管理貫穿到每一個(gè)工序，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督不是單純的監(jiān)督，需要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，通過(guò)保障建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)整體利益，使監(jiān)督管理效果達(dá)到化。當(dāng)前來(lái)看，在實(shí)際工程施工過(guò)程中，有效的工程質(zhì)量監(jiān)督管理無(wú)法得到落實(shí)發(fā)揮，特別是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，監(jiān)督本身工作也需要在流程上適應(yīng)工程進(jìn)度，不斷強(qiáng)化深度廣度，施工監(jiān)督流程要不斷完善提高，方法也要不斷創(chuàng)新，質(zhì)量監(jiān)督人員、承包商等要協(xié)商合作，不能在監(jiān)督中發(fā)生阻礙生產(chǎn)的行為，更不允許出現(xiàn)多越權(quán)監(jiān)督現(xiàn)象。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的作用

經(jīng)濟(jì)效益的提高和管理是分不開(kāi)的，良性的管理監(jiān)督能夠保障工程質(zhì)量與進(jìn)度，使施工單位盡快實(shí)現(xiàn)資金回籠，實(shí)現(xiàn)資金快速流轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1質(zhì)量監(jiān)督能減少設(shè)計(jì)失誤，防止造價(jià)浪費(fèi)。

良好的質(zhì)量監(jiān)督措施，能夠提高各層面人員的工作積極性、主動(dòng)性，使不同工種人員不斷提升自身能力，保障工程質(zhì)量環(huán)節(jié)，特別是在工程施工初期的設(shè)計(jì)階段，更需要通過(guò)良好的監(jiān)督手段，保障設(shè)計(jì)人員履行自己職責(zé)，發(fā)揮較大的能力。設(shè)計(jì)人員能夠根據(jù)工程建設(shè)需要，優(yōu)化設(shè)計(jì)程序，使各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，符合工程需求，在做好設(shè)計(jì)工作的同時(shí)，不斷提升設(shè)計(jì)理念，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)失誤，良好的設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程建設(shè)，使各種不合理因素有效杜絕并避免，使工程造價(jià)趨于合理范圍，防止工程造價(jià)上的巨大浪費(fèi)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。

2.2質(zhì)量監(jiān)督能預(yù)防質(zhì)量事故，避免經(jīng)濟(jì)損失。

只有通過(guò)正確的質(zhì)量監(jiān)督，采取有效的監(jiān)督措施，才能切實(shí)保障工程質(zhì)量，預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)事故，保障工程順利完成。良好的監(jiān)督能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量隱患的有效預(yù)防，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則能通過(guò)監(jiān)督手段及時(shí)解決，進(jìn)一步提升整體工程綜合效益水平。

2.3質(zhì)量監(jiān)督能降低維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約工程成本。

有效有監(jiān)督體系通過(guò)降低維護(hù)費(fèi)用，就是說(shuō)，在通過(guò)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，來(lái)保障后期維護(hù)次數(shù)，保障工程質(zhì)量，達(dá)到進(jìn)一步減少工程維護(hù)成本的目的，提高建設(shè)工程使用壽命。

3強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督措施

3.1建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律體系。

要想加強(qiáng)我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)，切實(shí)保障施工質(zhì)量，就需要不斷完善各項(xiàng)法律法規(guī)，使建設(shè)過(guò)程中有章可循，監(jiān)督和檢查不是主要目的，需要形成一整套相關(guān)聯(lián)的處罰機(jī)制，加大對(duì)建筑工程中違法違規(guī)行為查處力度，通過(guò)制度約束與懲治措施的合理配合，保障建筑工程質(zhì)量監(jiān)督效力。

3.2提高監(jiān)督人員素質(zhì)。

任何工作均離不開(kāi)人，在對(duì)建筑工程監(jiān)督過(guò)程中，更需要良好的素質(zhì)和修養(yǎng)，這樣才能使監(jiān)督水平不斷提高。監(jiān)督人員提升自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的方式較多，可以通過(guò)不斷的提升完善，使自身素質(zhì)提升，使監(jiān)督工作科學(xué)合理。要想提升自身能力需要做如下幾方面努力：及時(shí)，全力提高各方面溝通能力。建筑市場(chǎng)面對(duì)的環(huán)境較為復(fù)雜，各類(lèi)建筑施工中，問(wèn)題的出現(xiàn)不可避免，同時(shí)呈現(xiàn)了多樣化、多元性，要想有效解決這些出現(xiàn)的問(wèn)題，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，就需要有良好的溝通能力。第二，全力提高協(xié)調(diào)能力。建筑工程需要的工種較多，人員較雜，這就需要監(jiān)督人員要有良好的人際關(guān)系處理能力，監(jiān)督人員要在工程建設(shè)過(guò)程中，處理好各方面關(guān)系，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，只有自身能力提高了，才能提升思想政治素養(yǎng)，提高員工之間合作和溝通能力。第三，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。各級(jí)監(jiān)督人員需要不斷參與各類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)自身能力、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)提高，不斷完善自己，這是監(jiān)督人員提升個(gè)人素質(zhì)的最主要方式。

3.3加強(qiáng)在施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

建筑企業(yè)承包建筑工程，是建筑的直接建設(shè)者，對(duì)建筑質(zhì)量有著直接的責(zé)任，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，組建專(zhuān)業(yè)、高效的檢查隊(duì)伍，確保企業(yè)隨時(shí)掌控工程進(jìn)度和質(zhì)量。設(shè)計(jì)過(guò)程保障安全質(zhì)量不出硬傷；施工過(guò)程，強(qiáng)化施工人員素質(zhì)教育；采購(gòu)過(guò)程重視原材料選擇與使用；現(xiàn)場(chǎng)工作需要加大審查檢測(cè)工作，嚴(yán)格把好入口關(guān)，對(duì)假冒偽劣建材堅(jiān)決杜絕使用，更不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.4做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要有多樣化管理，對(duì)不同的環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，不斷檢查及時(shí)提出改正建議，解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的明顯隱患或缺陷，在施工過(guò)程中，就通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有效解決出現(xiàn)的問(wèn)題，從根源上切實(shí)保障建筑整體安全性，做好質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程質(zhì)量監(jiān)督相對(duì)復(fù)雜，在監(jiān)督過(guò)程中，還需要全社會(huì)共同參與，形成綜合治理、齊抓共管的良好局面，通過(guò)加大改革力度建立完善長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，用法律、法規(guī)做基礎(chǔ)保障，形成企業(yè)保障、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、社會(huì)評(píng)價(jià)的良性管理體制，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量有效提升。

作者：陳萍 單位：江西省吉安市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

建筑工程質(zhì)量論文:施工管理建筑工程質(zhì)量提升

摘要:

本文主要從施工全過(guò)程質(zhì)量控制措施展開(kāi)綜合性的探討，保障住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量不斷提高。

關(guān)鍵詞:

工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；控制措施

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程內(nèi)容

1．1建筑工程施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制

(1)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審查。

每個(gè)建筑工程的施工都是從設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)始，確保圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量好壞不僅可以有效的保障建筑工程施工設(shè)計(jì)的合理性，而且還可以對(duì)整個(gè)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，在具體的施工中，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效的控制，要求項(xiàng)目部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在施工前要對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的審查，對(duì)建筑施工設(shè)計(jì)中，存在的問(wèn)題在社會(huì)審定會(huì)議上提出，并且，對(duì)于項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部門(mén)做出的答復(fù)和計(jì)劃上的調(diào)整措施，進(jìn)行進(jìn)一步的核查，如此一來(lái)，不僅可以對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中的差錯(cuò)進(jìn)行有效的防止，而且避免了工程施工工期的延誤，保障對(duì)整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

(2)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

原材料作為建筑工程施工的重要實(shí)體構(gòu)成，其質(zhì)量好壞直接影響著整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量。根據(jù)我國(guó)的《建筑材料管理規(guī)定》，對(duì)建筑物質(zhì)承包商提供的建筑材料，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，保障通過(guò)嚴(yán)格的評(píng)定后，才可以對(duì)該承包商的材料進(jìn)行采購(gòu)，然后根據(jù)其質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和施工的實(shí)際需要，進(jìn)行訂貨和運(yùn)輸，在材料收貨的時(shí)候，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不驗(yàn)收。

(3)嚴(yán)格實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。

為了保障建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位制定的施工方案、選擇的施工方法、選用的主要建筑材料構(gòu)(配)件及設(shè)備等多方位監(jiān)督，對(duì)于促進(jìn)質(zhì)量管理提高工程質(zhì)量，具有極大的促進(jìn)作用。

1．2施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制

(1)做好工程的技術(shù)交底工作。

在建筑工程施工的過(guò)程中，設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。工程的設(shè)計(jì)圖紙是綜合性的考察完工程的實(shí)地情況以后進(jìn)行繪制的，期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實(shí)地的環(huán)境條件。了解設(shè)計(jì)者的真實(shí)意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù)，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開(kāi)發(fā)單位與施工單位就工程施工達(dá)成的協(xié)議，期間包含了工程施工的每一個(gè)方面。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求來(lái)具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。

(2)做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié)，畢竟現(xiàn)場(chǎng)施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過(guò)程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個(gè)方面著手。主要的做法一般有:安排足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全天候的監(jiān)督管理，對(duì)于不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為堅(jiān)決制止和糾正;對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)變更更能符合實(shí)際的工程建設(shè)需要;建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的漏洞和不足之處進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與鞏固，確保現(xiàn)場(chǎng)管理始終處于較高的水平。

(3)對(duì)施工工序的質(zhì)量要嚴(yán)格控制。

所謂建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量，就是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的工程施工工序構(gòu)成的。因此，要想對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的把控，首先，必須要對(duì)各個(gè)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。通過(guò)對(duì)施工工序活動(dòng)的效果進(jìn)行深入分析，從而對(duì)其進(jìn)行有效的控制，對(duì)建筑施工設(shè)備的使用、建筑施工技術(shù)的培訓(xùn)，以及施工材料的合格，都要進(jìn)行有效的控制和管理，并且，采用相應(yīng)的施工管理和技術(shù)操作，對(duì)施工工序的活動(dòng)效果進(jìn)行模擬實(shí)測(cè)，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制。

1．3做好建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收

建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)分為工程整體驗(yàn)收和分部驗(yàn)收。整體驗(yàn)收是在分部驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是工程竣工后工程質(zhì)量認(rèn)定的重要內(nèi)容。分部工程驗(yàn)收是在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專(zhuān)檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。因此，做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)最為重要，只有每一分部驗(yàn)收合格了，才能最終達(dá)到整體質(zhì)量等級(jí)的目標(biāo)。

2深化施工過(guò)程管理措施

2．1制定合理可行的管理制度

工程質(zhì)量保障體系是貫穿整個(gè)工程建設(shè)全過(guò)程必不可少的組成部分，該體系由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站直接領(lǐng)導(dǎo)，集工程開(kāi)發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量形成過(guò)程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個(gè)完整的質(zhì)量保障體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保障工程整體效益出發(fā)，在施工準(zhǔn)備、建材采購(gòu)、工序控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收、工程產(chǎn)品保護(hù)等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并使它能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而起到保障工程質(zhì)量、降低開(kāi)發(fā)成本、確保工期的目的。

2．2精細(xì)施工人員管理強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

施工隊(duì)伍的素質(zhì)對(duì)建筑施工質(zhì)量有很大影響，在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，應(yīng)對(duì)施工個(gè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分配，下達(dá)相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，定期對(duì)指標(biāo)進(jìn)行檢查，確保工期的進(jìn)度。對(duì)施工人員的管理則更為重要，首先要確保施工人員聽(tīng)從指揮，按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。其次需要施工人員具有一定的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，能夠看懂設(shè)計(jì)方案自行進(jìn)行操作。明確從工程負(fù)責(zé)人到具體施工人員的職能，與工程的施工質(zhì)量的有關(guān)管理規(guī)定要相互對(duì)應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。在整個(gè)質(zhì)量體系中，要承擔(dān)必要的工程施工質(zhì)量責(zé)任，對(duì)工程施工進(jìn)行十分明確的分工，將施工工作落實(shí)到位，責(zé)任到施工人員個(gè)人，積極履行工程質(zhì)量控制的職能，進(jìn)而保障整個(gè)施工質(zhì)量控制工作的正常進(jìn)行。

2．3確保施工材料質(zhì)量合格

在施工材料控制中最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料、建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

2．4工程施工應(yīng)堅(jiān)持“事前、事中、事后”的全過(guò)程質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是對(duì)可能影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析、評(píng)估，并通過(guò)相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是人員、材料以及機(jī)械的使用管理，此外還有施工過(guò)程的質(zhì)量控制。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)人員應(yīng)該高度重視。事后質(zhì)量控制主要內(nèi)容包括隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)已完成部分復(fù)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類(lèi)似的問(wèn)題。

2．5增強(qiáng)監(jiān)督與管理能力提高工程質(zhì)量

監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理，協(xié)助施工單位做好工程項(xiàng)目劃分，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的好壞，直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與參建各方的關(guān)系，與參建各方的質(zhì)量管理人員一道，共同控制工程建設(shè)質(zhì)量;處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使其相互促進(jìn)、相互制約，確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理，及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程建設(shè)管理始終的一項(xiàng)重要工作，它制約著工期、成本兩大管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是建筑工程管理者在工程建設(shè)中時(shí)刻關(guān)注的重要手段。影響著工程的投資、工期和使用質(zhì)量。因此，我們必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的有效控制，加強(qiáng)建筑工程的項(xiàng)目施工監(jiān)管，關(guān)注建筑施工過(guò)程中的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，確保工程施工的質(zhì)量。

作者：劉國(guó)峰 朱璐 單位：黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院

建筑工程質(zhì)量論文:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理淺析

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中存在的問(wèn)題

（一）建筑企業(yè)責(zé)任意識(shí)不明確

許多建筑公司過(guò)分的依賴(lài)監(jiān)督機(jī)制，將工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制看成是工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)者。他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的生產(chǎn)者是產(chǎn)品質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，監(jiān)督機(jī)制實(shí)行監(jiān)督職能只是政府授權(quán)的，是政府管理行為的延伸。所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)、違法操作，如在施工之前不辦理任何手續(xù)，先售后建、不申報(bào)等。還有一些企業(yè)在修筑的過(guò)程中，為了追求較大的經(jīng)濟(jì)效益和提高工作效率，從而忽視了工程的質(zhì)量，如使用劣質(zhì)材料、建筑時(shí)偷工減料等，以最小的成本謀取較大的經(jīng)濟(jì)效益。這些問(wèn)題僅靠政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)單方面的監(jiān)督和管理，并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)各建筑企業(yè)質(zhì)量行為的監(jiān)督和管理，所以建筑工程質(zhì)量問(wèn)題令人堪憂。

（二）施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，保障建筑施工的質(zhì)量是最重要的，但是對(duì)于目前建筑企業(yè)的施工人員來(lái)說(shuō)，主要存在的問(wèn)題有以下兩點(diǎn)：及時(shí)，缺乏專(zhuān)業(yè)的建筑知識(shí)。施工人員大多是進(jìn)城務(wù)工人員，他們的受教育程度低。而施工單位也沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致在修筑的過(guò)程中，施工人員并沒(méi)有按照科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行施工，而是靠常年積累下的建筑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這在一定程度上引發(fā)了了工程的質(zhì)量問(wèn)題。第二，施工單位在施工之前并沒(méi)有說(shuō)明工程質(zhì)量問(wèn)題的重要性，導(dǎo)致施工人員為了追求速度、節(jié)約成本而忽視了工程的質(zhì)量，即便在預(yù)期的范圍內(nèi)完成了施工，但是由于質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)造成更大的損失。

（三）監(jiān)督機(jī)制不完善

除了以上人為原因以外，監(jiān)督機(jī)制不完善也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。如監(jiān)督機(jī)制對(duì)施工材料監(jiān)督不嚴(yán)格，他們沒(méi)有意識(shí)到建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，所以在操作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)檢查出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。此外，在對(duì)一些水泥、磚塊等離散型材料進(jìn)行檢查時(shí)，一些監(jiān)督人員為了檢查的方便性，并沒(méi)有對(duì)這些材料進(jìn)行逐個(gè)的取樣，而是根據(jù)一些書(shū)面上出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類(lèi)處理，再對(duì)其進(jìn)行記錄。這種流于形式的工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式，為后面的工程施工工作留下了巨大的安全隱患。

二、影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的因素

（一）施工單位的影響

施工單位是建筑工程的主要負(fù)責(zé)人之一，所以建筑工程質(zhì)量的好壞與施工單位的技術(shù)與管理水平有著密切的聯(lián)系。近些年來(lái)，國(guó)家對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，但是有一些低水平、低素質(zhì)的施工企業(yè)采取違規(guī)分包、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等手段來(lái)獲得。這些施工單位一旦獲得工程后，便會(huì)為了獲得較大的利益，而降低工程質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工單位也不能按照規(guī)范進(jìn)行施工。這樣一來(lái)必然會(huì)埋下安全隱患。

（二）監(jiān)理單位的影響

監(jiān)理單位是在受建設(shè)單位的委托下對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度以及安全進(jìn)行監(jiān)控，但是在施工的過(guò)程中還存在著專(zhuān)業(yè)技術(shù)落后、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。監(jiān)理單位應(yīng)該嚴(yán)格的按照國(guó)家政策法規(guī)的要求，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，但是有一些監(jiān)理單位則過(guò)于聽(tīng)取施工單位的要求，從而導(dǎo)致工程監(jiān)理性的缺失。此外，由于監(jiān)理單位施工人員素質(zhì)不高、缺乏職業(yè)道德等，使得一些員工與建設(shè)企業(yè)相互勾結(jié)，對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行掩蓋等現(xiàn)象。

（三）監(jiān)督機(jī)構(gòu)的影響

對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，除了建設(shè)單位的各責(zé)任主體以外，政府部門(mén)也設(shè)置了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各轄區(qū)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。但是即便是政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也會(huì)出現(xiàn)覺(jué)悟低、管理制度不完善等問(wèn)題。此外，現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制的工作人員素質(zhì)普遍較低，人才結(jié)構(gòu)分配不合理，有些工作人員雖然有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在設(shè)計(jì)方面還存在著知識(shí)欠缺的問(wèn)題。質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏資金支持，現(xiàn)代化設(shè)備的缺乏也使得監(jiān)督人員不能及時(shí)、的獲取檢測(cè)信息，這也是造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因之一。

（四）建設(shè)單位的影響

建筑工程建設(shè)單位的管理和投資目的對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作有著非常重要的作用。如作為商品住宅樓建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)商，他們之所以對(duì)某一塊土地或某一項(xiàng)目進(jìn)行投資，就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為投資能夠?yàn)樗麄冑嵉没貓?bào)。所以建設(shè)單位便會(huì)為了追求利益而選擇報(bào)價(jià)低的施工單位，影響了建筑工程的質(zhì)量，也為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作帶來(lái)了困難。又如作為政府投資項(xiàng)目建設(shè)單位的各級(jí)政府部門(mén)，這些工程代表了廣大人民的利益，是人民群眾關(guān)心的問(wèn)題，所以在施工的過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量格外的重視。但是由于投資體制和監(jiān)督機(jī)制等的影響，會(huì)使得在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，政府各部門(mén)之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，從而影響了監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

（五）勘察單位的影響

隨著建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展和人民群眾的需求，工程的數(shù)量及規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，這就增大了勘察單位的工作量。勘察單位工作任務(wù)的增加，使得勘察單位對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目勘察的不夠深入，造成一部分項(xiàng)目與實(shí)際不符。這樣一來(lái)施工單位就會(huì)因?yàn)椴荒塬@得的信息而造成質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏必要的依據(jù)。

三、優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

要想做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，首先要解決的就是施工人員素質(zhì)不高的問(wèn)題，面對(duì)這一問(wèn)題，首先，施工單位應(yīng)該履行對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的義務(wù)，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。而對(duì)于施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，施工單位可以定期舉行一些技術(shù)講座，請(qǐng)一些先進(jìn)單位的技術(shù)人員與本單位的技術(shù)人員進(jìn)行交流，在與先進(jìn)技術(shù)人員的相互交流中提高原有員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高建筑高工程質(zhì)量。其次，對(duì)一些剛來(lái)的工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行技能考核，實(shí)施掛牌上崗等，確保工程的質(zhì)量。第三，強(qiáng)化施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)。工程管理人員可以在施工人員內(nèi)部進(jìn)行施工質(zhì)量宣傳工作，使質(zhì)量問(wèn)題深入人心，還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼一些保障施工質(zhì)量的標(biāo)語(yǔ)，提醒施工人員在施工的過(guò)程中保障施工質(zhì)量。此外，還可以通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量重要性的活動(dòng)，讓施工人員在觀看視頻和圖片的同時(shí)增強(qiáng)施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工材料與施工過(guò)程的監(jiān)督

首先，對(duì)于施工材料的監(jiān)督來(lái)說(shuō)，施工人員要清楚的認(rèn)識(shí)到施工材料的好壞直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，在選擇材料的時(shí)候，選擇一些質(zhì)量好的材料，這樣雖然會(huì)抬高整個(gè)工程的成本，但是對(duì)工程質(zhì)量則增加了保障。此外，還可以從施工材料的相關(guān)管理人員入手，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的要求，必要時(shí)對(duì)施工材料的相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分保障材料的質(zhì)量。其次，對(duì)于施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，監(jiān)督人員要對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)，目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量。此外，還可以采取巡邏的管理形式，不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，在檢查的過(guò)程中，可以與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理人員一起進(jìn)行，并將在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論，分析問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，從而引起施工人員的注意，做好建筑工程質(zhì)量檢測(cè)與管理工作。

四、結(jié)語(yǔ)

在建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，要想提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的效率，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)程序的規(guī)范化。管理者在創(chuàng)新監(jiān)督管理方法的同時(shí)，還要提高各建筑工人的素質(zhì)，充分發(fā)揮建筑工人的主觀能動(dòng)性，使其在各種政府政策和法律的作用下，共同監(jiān)督建筑工程，促進(jìn)建筑工程的實(shí)施。

作者：尹松 單位：承德市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站