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水利水電工程施工管理論文:論水利水電工程施工管理的問(wèn)題和策略
目前,水利水電工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其建設(shè)規(guī)模之大、影響范圍之廣影響到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。水利水電工程項(xiàng)目施工作為一項(xiàng)多專(zhuān)業(yè)的、多專(zhuān)業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工作,組織施工是實(shí)施水利水電工程的重要環(huán)節(jié)。要做到施工全過(guò)程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo),就需要用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。科學(xué)合理的施工組織和管理可以提高工程建設(shè)效益,推動(dòng)工程進(jìn)展,提高工程質(zhì)量,降低工程成本;同時(shí)也會(huì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)施工企業(yè)的進(jìn)步。本文擬從水利水電工程施工的特點(diǎn)與影響因素、水利水電施工存在的問(wèn)題以及水利水電施工的對(duì)策等幾個(gè)方面淺談水利水電工程的施工管理。
一、水利水電工程的特點(diǎn)
水利水電工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多類(lèi)似,甚至部分施工機(jī)械都是通用的,在組織管理工作方面兩者也可以相互借鑒。當(dāng)然,水利水電工程施工也有自身特點(diǎn)。一是水利水電工程就施工環(huán)境來(lái)看,多為河道、沿海等水域。工作時(shí)需要依據(jù)自然條件和工程建設(shè)要求,導(dǎo)流截流以及水下作業(yè)是壞境工作特點(diǎn)。二是地基條件對(duì)水利水電工程來(lái)說(shuō)很重要,因?yàn)楣こ探?jīng)常在復(fù)雜的地質(zhì)條件地區(qū)進(jìn)行,一旦地基處理不好就很可能留下隱患。這種隱患往往是很難補(bǔ)救的,因此需要針對(duì)地基采取專(zhuān)門(mén)的處理。三是水利水電工程對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定、承壓,防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,因?yàn)閾跛⑿钏托顾娜蝿?wù)都由水利水電工程承擔(dān)。在施工時(shí)要根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范來(lái)采用專(zhuān)業(yè)施工方法和措施以保障工程質(zhì)量。
二、水利水電工程施工存在的問(wèn)題
首先,施工企業(yè)管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新許多水利水電施工企業(yè),特別是大型水利水電施工企業(yè),都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進(jìn)、施工資質(zhì)和資信等級(jí)較高、施工質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)較好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì),但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會(huì)開(kāi)支和離退休人員費(fèi)用開(kāi)支龐大,冗員較多、制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不完善等弱點(diǎn),缺乏在制度、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益較差。
其次,施工單位工作量不足。最近幾年,水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速,水利水電工程在眾多企業(yè)或個(gè)人的眼中成了一塊炙手可熱的自鏟蛋糕、水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展,這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展,又導(dǎo)致了水利水電工程競(jìng)爭(zhēng)的激烈,最終導(dǎo)致了水利水電施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。為了爭(zhēng)取顧客,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,企業(yè)可能運(yùn)用各種手段達(dá)到這一目的,從而確保企業(yè)正常運(yùn)行。
,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,需要占有市場(chǎng),而許多水利水電施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。這有兩方面的原因,一方面,是社會(huì)原因,是因招標(biāo)及評(píng)標(biāo)不合理現(xiàn)象,這有待于社會(huì)去改進(jìn)。另一方面,水利水電施工企業(yè)自身存在競(jìng)爭(zhēng)能力不足的問(wèn)題,技術(shù)、設(shè)備、資金不足,不太注重信息管理,創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏,科技人才缺乏。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)容易導(dǎo)致水利水電工程生產(chǎn)成本的加大,這就要求水利水電施工企業(yè)加大創(chuàng)新力度,提高效益。使自己的工程價(jià)廉物美,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、水利水電工程施工管理的策略
其一,加強(qiáng)施工合同管理。施工企業(yè)要想做好水利水電工程的施工管理工作,就必須從源頭上加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理,因?yàn)楹贤粌H僅對(duì)工程具有指引作用,更會(huì)威脅到施工企業(yè)的利益以及水利水電工程的施工。具體的管理措施包括了以下幾點(diǎn):及時(shí),嚴(yán)格做好合同項(xiàng)目的計(jì)劃立項(xiàng)、招標(biāo)文件的編制以及審查等等工
作,必須確保工作的公平性、公開(kāi)性;第二,合同雙方必須在簽訂之前看清每一條合同條款,必須結(jié)合自身的實(shí)際條件來(lái)做好衡量;第三,嚴(yán)格做好合同的簽訂程序,必須是雙方都統(tǒng)一并且自愿的基礎(chǔ)上簽訂的;第四,完成合同簽訂之后,合同雙方都必須嚴(yán)格的按照合同約定來(lái)進(jìn)行辦事。
其二,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理可以說(shuō)是所有管理內(nèi)容中的重中之重,因?yàn)橘|(zhì)量不僅僅影響到后續(xù)施工的順利開(kāi)展,更關(guān)系到施工企業(yè)的形象、聲譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)利益,所以必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理工作。具體的水利水電工程施工質(zhì)量管理措施包括了以下幾點(diǎn):及時(shí),成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織,由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)施工中要對(duì)工程分階段分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫(xiě)和編制,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。每項(xiàng)工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù),方可進(jìn)入下一步工序;第二,實(shí)行工程監(jiān)理制,監(jiān)理是代表業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹(shù)立監(jiān)理人員的。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工;第三,編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)規(guī)程,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范。
其三,加強(qiáng)施工成本管理。成本是整個(gè)水利水電工程施工的靈魂所在,不僅僅會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更會(huì)直接的影響到整個(gè)水利水電工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全問(wèn)題,所以施工成本管理宏觀地控制著整個(gè)工程的建設(shè)。因此,施工企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中,必須從源頭上做好對(duì)成本的管理工作,必須確保成本管理的科學(xué)性、合理性以及透明性,這樣才能夠真正的促進(jìn)水利水電工程施工管理工作的順利實(shí)施。具體的管理措施包括了以下幾點(diǎn):及時(shí),做好水利水電工程施工材料的采購(gòu)、保管以及使用,既要保障材料的質(zhì)量,也要做到采購(gòu)的合理、科學(xué),這樣才能夠既確保施工的質(zhì)量,又保障成本管理的有效性;第二,做好水利水電工程施工的設(shè)備引進(jìn),比如說(shuō)一些設(shè)備、機(jī)械可以采用租用模式,從而較大限度的減少不必要的成本浪費(fèi)。
其四,建立市場(chǎng)形成價(jià)格機(jī)制,推行實(shí)物量法。一是編制水利水電工程造價(jià)與市場(chǎng)實(shí)際以及施工企業(yè)水平直接掛鉤,編制更切合每個(gè)工程具體情況的合理造價(jià)。二是建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī) 以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、施工方法的資料。根據(jù)自身的機(jī)械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織能力、管理水平、機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式以及可能挖掘的潛力,自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、成本核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的企業(yè)內(nèi)部文件。三是建立高效暢通的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)體系。這一體系能體現(xiàn)一個(gè)水電企業(yè)信息渠道通暢程度和對(duì)外界反映的靈敏度.能夠真實(shí)地反映市場(chǎng)狀況.做出短期甚至中期的市場(chǎng)價(jià)格走向和預(yù)測(cè)。這對(duì)于規(guī)避企業(yè)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)非常重要。
其五,認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方。建設(shè)單位是主體。具有協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合.努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)出品質(zhì)水利工程。具體說(shuō)來(lái),施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié):一是編制施工組織計(jì)劃。制定施工技術(shù)規(guī)程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范。結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)規(guī)程。二是實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的。依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹(shù)立監(jiān)理人員的。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格。監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。三是成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織。由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)施工中要對(duì)工程分階段分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)旅工自檢及施工文件的填寫(xiě)和編制,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。每項(xiàng)工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)。方可進(jìn)入下一步工序。
其六,工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中成本核算與管理。工程項(xiàng)目完工后,要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。應(yīng)遵循以下原則:一是項(xiàng)目工程總收入.應(yīng)以甲方簽認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算單為準(zhǔn)。沒(méi)有得到甲方簽認(rèn)的有效憑證.不得以收入入賬。二是各種材料,要求做到工完料清,沒(méi)有庫(kù)存。對(duì)沒(méi)有用完的材料,可帶入下一項(xiàng)目使用,或由項(xiàng)目部作價(jià)處理?yè)p益列入項(xiàng)目成本。無(wú)法處理的也由項(xiàng)目成本承擔(dān),不能以賬面數(shù)移交。三是允許分包的工程,按合同逐一清算.弄清各個(gè)合同完成總價(jià)、已付款、欠付款。對(duì)超合同付款必須查明原因.落實(shí)責(zé)任。欠付款要制訂還款計(jì)劃原則上由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)清還。四是清理各種往來(lái)款項(xiàng)。分清生質(zhì)進(jìn)行處理,內(nèi)部單位和人員借款,必須清理完畢及時(shí)論文網(wǎng)。外部單位往來(lái),能清算的清算.實(shí)在不能清算的,落實(shí)責(zé)任人員清理。
其七,建立現(xiàn)代化的管理模式。一是重視工程投標(biāo)。作為成本控制的前期工作,工程投標(biāo)往往被我國(guó)企業(yè)所忽視。而工程中標(biāo)的前提是對(duì)工程信息的掌握,只有在對(duì)相關(guān)信息充分了解的情況下,才能結(jié)合自身實(shí)際情況考慮參與招投標(biāo)的下一步工作。二是成本預(yù)測(cè)確定控制目標(biāo)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法,結(jié)合中標(biāo)價(jià),根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)M的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。首先,測(cè)算所需用工,確定工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)。其次,測(cè)算所需材料及費(fèi)用,重點(diǎn)對(duì)主材、地材、輔材、其它材料費(fèi)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)價(jià)、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)等。三是價(jià)格機(jī)制的市場(chǎng)化。水利水電工程的造價(jià)編制方面,應(yīng)該積極推行“實(shí)物量法”。在實(shí)物量法成為國(guó)際慣例的形勢(shì)下,與相關(guān)施工企業(yè)施工水平的接軌就顯得尤為重要了。
四、結(jié)束語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與對(duì)外開(kāi)放政策的推行,我國(guó)的水利水電施工企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加。加強(qiáng)相應(yīng)的施工管理是我國(guó)水利水電施工行業(yè)謀求發(fā)展與進(jìn)步重要途徑。當(dāng)然,良好施工管理的技巧與策略仍需要長(zhǎng)期的摸索與研究,需要整個(gè)行業(yè)的不斷努力。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問(wèn)題與解決對(duì)策
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人口數(shù)量不斷增加，人民群眾對(duì)于生活水平的要求愈來(lái)愈高及用電用水的需求愈來(lái)愈大，促使我國(guó)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，規(guī)模日益擴(kuò)大，加之水利水電工程的施工本身具有一定的難度及復(fù)雜性，故給水利水電工程的施工管理帶來(lái)了較高的要求。在這樣的社會(huì)背景下，對(duì)水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，并提出具體的解決對(duì)策，能夠起到有效推動(dòng)我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目向前發(fā)展的作用。基于此，主要對(duì)水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策，作出具體的闡述。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；具體對(duì)策
引言
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面提出了新的要求。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性項(xiàng)目，水利水電工程在防洪抗洪、農(nóng)田灌溉、發(fā)電以及河運(yùn)航道方面做出了利國(guó)利民的貢獻(xiàn)。所以，為了保障水利水電工程的施工質(zhì)量，做好水利水電工程的管理工作是首要條件，只有確保做好水利水電工程的管理工作，才能更好的發(fā)揮它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。
1現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程關(guān)于施工管理存在的問(wèn)題
1.1施工管理方式落后、施工管理制度守舊
我國(guó)目前的水利水電工程具有以下優(yōu)點(diǎn)：水利水電工程施工單位具有悠久歷史與雄厚實(shí)力，施工企業(yè)擁有十分齊全與完善的施工設(shè)備與施工技術(shù)，施工團(tuán)隊(duì)較多等。同時(shí)不排除一部分施工企業(yè)出現(xiàn)施工管理方式落后與施工管理制度守舊的情況，不能適應(yīng)好激烈競(jìng)爭(zhēng)與變化的社會(huì)市場(chǎng)需求。例如，我國(guó)某些大型水利水電工程施工單位，雖然其資質(zhì)較老，在社會(huì)上具有良好的誠(chéng)信力度與口碑，但企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制較為落后與傳統(tǒng)，施工管理制度的方式較為守舊，與其他新建的施工單位相比其施工效率嚴(yán)重降低，同時(shí)因?yàn)槠涞膭?chuàng)業(yè)歷史比較悠久，故企業(yè)每年需要支出一大筆資金來(lái)為退休員工提供退休金，這在一定程度上加劇了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。更重要的是，施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)于員工的激勵(lì)制度與制約制度存在缺失，極大可能地降低了企業(yè)員工的工作熱情及積極性，給施工企業(yè)的健康發(fā)展造成阻礙。
1.2施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與管理力度不夠
現(xiàn)代社會(huì)中，大部分的水利水電施工單位都加強(qiáng)了施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全的關(guān)注力度，但并沒(méi)有將施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與管理工作落到實(shí)處，也并未制定出科學(xué)與規(guī)范的考核機(jī)制來(lái)監(jiān)測(cè)施工工程的整體質(zhì)量。如有一部分施工單位在開(kāi)展建設(shè)工作前，沒(méi)有提前做好準(zhǔn)備工作，這樣便對(duì)工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量及施工進(jìn)度帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，還有某些施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行合理整合與配置，更加沒(méi)有制定合理化及規(guī)范化的控制施工質(zhì)量與進(jìn)度的管理方案，這樣便在一定程度上影響了施工工程中監(jiān)督與管理的性能發(fā)揮，進(jìn)而對(duì)工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
1.3水利水電工程管理人員的素質(zhì)比較差
在水利水電工程建設(shè)中，由于管理人員的職業(yè)素質(zhì)低、職業(yè)道德感不強(qiáng)，一部分工作人員在施工過(guò)程中不按照施工要求和規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工，導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量比較低。由于水利水電工程管理人員沒(méi)有明確的責(zé)任意識(shí)，他們對(duì)自己所擔(dān)的責(zé)任不夠清楚，也沒(méi)有一定的管理能力，因而，在工作中不能做到以身作則，工作態(tài)度散漫，從而也無(wú)法有效管理員工，致使施工效率比較低。再加上一些工作人員的貪財(cái)，他們?yōu)榱嗽谑┕ぶ兄\取暴利，對(duì)施工材料進(jìn)行偷工減料，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，也讓水利工程出現(xiàn)豆腐渣工程。這些行為不僅不能給水利水電工程建設(shè)帶來(lái)利益，反而影響工程的施工質(zhì)量，由此可見(jiàn)，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)和職業(yè)道德是非常有必要的。
2提高水利水電工程施工管理的具體策略
2.1提高施工工程進(jìn)度的管理水平
施工工程進(jìn)度的管理工作主要指，針對(duì)施工工程合同中明碼規(guī)定的分項(xiàng)水利水電工程進(jìn)度及具體的項(xiàng)目工期等，采取有效措施來(lái)實(shí)施科學(xué)化與統(tǒng)一化的管理策略，并以其為基礎(chǔ)，制定出一套科學(xué)化與合理化的施工工程進(jìn)度方案。在具體的施工過(guò)程中，要求施工單位可以擬定出一項(xiàng)規(guī)范化及合理化的施工進(jìn)度總體方案，還要將具體項(xiàng)目的進(jìn)度方案貫徹落實(shí)好。以施工進(jìn)度方案為指導(dǎo)，要求工程建設(shè)人員要對(duì)工程記錄的具體進(jìn)度情況嚴(yán)格記錄，并按照水利水電工程的實(shí)際情況，不斷加快工程后期的建設(shè)進(jìn)度，并使水利水電工程的整體質(zhì)量能夠達(dá)到指定的要求及標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)還可以要求施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工工程的進(jìn)度管理工作，一方面可以有效推動(dòng)人、財(cái)、物三方面的合理優(yōu)化與配置，實(shí)現(xiàn)多種資源的整合，另一方面可以在整體上提高水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效應(yīng)。
2.2加強(qiáng)施工技術(shù)的管理力度
施工技術(shù)的管理工作主要有：審查施工設(shè)計(jì)圖紙、審核施工具體技術(shù)、檢查施工所用材料及驗(yàn)收工程的最終效果等。在水利水電的具體施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，并根據(jù)要求來(lái)做好自身的本職工作。除此之外，施工技術(shù)的總負(fù)責(zé)人要對(duì)每天的施工狀況進(jìn)行驗(yàn)收與記錄，如發(fā)生的問(wèn)題、問(wèn)題的處理方式及處理結(jié)果等，并要妥善保存記錄材料，這些材料可以為日后施工工程的驗(yàn)收與評(píng)價(jià)提供科學(xué)的參考依據(jù)及評(píng)定依據(jù)。而對(duì)于施工過(guò)程中要運(yùn)用的施工材料，如沙子、水泥、泥漿及鋼筋等，需要展開(kāi)定期抽查，并證明這些材料符合設(shè)計(jì)要求，使水利水電工程項(xiàng)目的所有參與者都能整體掌握工程項(xiàng)目的具體特征、施工技術(shù)及施工工藝要求等。除此之外，還要求配備專(zhuān)業(yè)的審查人員加強(qiáng)復(fù)審每一項(xiàng)工程技術(shù)，盡較大可能降低因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量不合格的概率。
2.3要提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)
由于水利水電工程的管理人員素質(zhì)比較差，因而導(dǎo)致一系列的工程問(wèn)題，為了避免問(wèn)題再次發(fā)生：①要建立切實(shí)可行的監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在工程施工之前，要建立監(jiān)管管理人員的機(jī)制，對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，而對(duì)于懈怠職責(zé)的工作人員，要嚴(yán)格處理，提高其他工作人員的重視。②要明確責(zé)任，實(shí)施責(zé)任到人的監(jiān)管策略。由于工作分配比較模糊，導(dǎo)致部分管理人員從中投機(jī)取巧，而實(shí)施責(zé)任到人的制度，讓管理人員對(duì)自己監(jiān)管的工作有明確的認(rèn)識(shí)，如果出現(xiàn)問(wèn)題，直接找負(fù)責(zé)人，這樣，管理人員之間分工明確，則不會(huì)發(fā)生相互推諉的情況。③要制定公平合理的考核、晉升機(jī)制。對(duì)于工作考核的工作人員要進(jìn)行提拔、培養(yǎng)，這樣有利于激勵(lì)員工認(rèn)真工作，從而提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)。
2.4加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制
凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，國(guó)家的發(fā)展離不開(kāi)水利工程的建設(shè)，這些年國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目如雨后春筍般發(fā)展迅猛。其施工管理作為水利工程中至關(guān)重要的工作，必須引以為重，需要努力增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范職責(zé)，進(jìn)行成本的預(yù)算，完善個(gè)性制度的建立，通過(guò)多種科學(xué)有效的措施來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量的管控，并依托科技的進(jìn)步和創(chuàng)新進(jìn)一步提高工程科技含量。只有通過(guò)各個(gè)方面的努力和提升，方可提高我國(guó)整個(gè)水利事業(yè)的水準(zhǔn)，為國(guó)家建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問(wèn)題及完善措施
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，我國(guó)的市政工程和水利水電等基礎(chǔ)建設(shè)工程也在快速的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，其是居民日常生活和城市發(fā)展的標(biāo)志。從近年的發(fā)展來(lái)看，其建設(shè)的質(zhì)量主要取決于其施工過(guò)程中的管理制度，只有在施工過(guò)程中做到了嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，才能解決在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，才可以保障廣大民眾的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。本文基于此問(wèn)題，闡述了市政工程和水利水電工程在施工管理方面的問(wèn)題以及對(duì)其完善措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；完善措施
1水利水電工程的施工管理特點(diǎn)
隨著民生經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家的市政工程和水利水電工程等基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷的建設(shè)完善中，而在其工程的建設(shè)中，高質(zhì)量的管理制度是整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一。市政工程和水利水電工程是否能順利進(jìn)行以及后期其對(duì)廣大民眾的利弊，都取決于其施工管理。就我國(guó)水利水電施工中來(lái)看，因很多因素的影響，使其的施工管理中存在著許多問(wèn)題。
（一）施工前期的工作準(zhǔn)備
很多市政工程和水利水電工程通常是會(huì)選擇在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行施工，其交通條件較差，其施工環(huán)境的艱苦大大的增加了施工的難度，這也使整個(gè)工程的施工前準(zhǔn)備更加困難。正因?yàn)槭┕きh(huán)境條件的有限，所以在進(jìn)行施工前，更應(yīng)該合理的進(jìn)行工前準(zhǔn)備，制定詳細(xì)的規(guī)劃，比如：道路修建問(wèn)題、施工單位的基礎(chǔ)服務(wù)、辦公用房以及生活住宿等。所以，合理的工前準(zhǔn)備有利于后期施工的進(jìn)度、投資成本、建筑基礎(chǔ)的穩(wěn)固。
（二）繁多的工程施工工作種類(lèi)
在我國(guó)市政工程、水利水電工程的施工不只是單單選擇在一種類(lèi)型的地區(qū)，也會(huì)選擇在水中、山中或者很多施工中都會(huì)設(shè)計(jì)到的爆破工作。而在一般工程施工中，這些工作有時(shí)卻需要同時(shí)配合進(jìn)行才能完成整個(gè)工程的施工，這在不同程度不同方面上都加大了工程施工管理的安全難度，所以有效且合理的施工管理制度是工程施工中必不可少的重要環(huán)節(jié)。
（三）艱苦的施工環(huán)境
在工程的施工中，可能遇到地質(zhì)問(wèn)題、水文問(wèn)題、和區(qū)域性氣候問(wèn)題等直接影響的因素。所以，可以說(shuō)在程的整個(gè)施工過(guò)程來(lái)看，其施工的環(huán)境條件是尤為艱苦的，這里也不得不向廣大的工程的工作人員致以敬意。以長(zhǎng)江流域的三峽水庫(kù)為例，在其的建設(shè)工程中不僅要考慮生態(tài)環(huán)境，還有其建設(shè)環(huán)境的建庫(kù)以及對(duì)下游民眾的人生及財(cái)產(chǎn)安全。
（四）較大的工程量
在工程建設(shè)施工的過(guò)程中會(huì)涉及到很多的工種且施工的強(qiáng)度頗大，而在我國(guó)，很多的市政工程和水利水電工程中都是以單項(xiàng)工程為主，這就同時(shí)增加整個(gè)工程的施工量。而以上所訴的幾個(gè)方面都會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)布置較為集中的前提下因?yàn)榈匦螚l件、天氣氣候等受到不同程度的影響。因此，在施工前做好規(guī)劃工作、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度、制定科學(xué)合理的施工方案、才能有效的提高工程的施工質(zhì)量。
2工程施工管理中存在的問(wèn)題
（一）工前準(zhǔn)備工作不足
在我國(guó)水利水電工程開(kāi)展前期存在的為中，最為常見(jiàn)的便是前期準(zhǔn)備工作的不足。很多工作單位會(huì)因?yàn)榭紤]費(fèi)用的節(jié)儉問(wèn)題從而在前期準(zhǔn)備工作中缺乏對(duì)環(huán)境、地形、資源等可能影響施工建設(shè)因素的考察和分析研究。在工程設(shè)計(jì)中不負(fù)責(zé)任的利用以往已有資源和數(shù)據(jù)進(jìn)行大概的對(duì)比和利用，而不是去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)獲取，從而導(dǎo)致了工程的缺乏的設(shè)計(jì)分析。
（二）工程建設(shè)的管理制度健全
在水利水電工程施工管理的過(guò)程中，由于各部門(mén)對(duì)責(zé)任的推脫和懶散的管理方法，使其管理的責(zé)任劃分不明確，從而導(dǎo)致管理制度存在空缺、落后等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到水利水電工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量。正因?yàn)楣芾碇贫鹊目杖焙拓?zé)任的不明確，引起很多人的謀利私心，以工程建設(shè)為由，消減工程預(yù)算，降低成本，放低材料本質(zhì)，從而才導(dǎo)致后期因建筑質(zhì)量不合格而引發(fā)悲劇。
（三）對(duì)安全的重視度不高
工程施工的安全不僅僅只是施工中工作人員的安全，也是其施工中使用的材料以及機(jī)械設(shè)備的安全，低劣的建筑材料也是工程施工管理中出現(xiàn)安全問(wèn)題罪魁禍?zhǔn)字弧Ｆ滟|(zhì)量的要求對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都起著非常決定性的作用。
（四）監(jiān)督審核工作的不
我國(guó)大多數(shù)水利水電工程對(duì)施工期間的監(jiān)督以及后期的審核和檢驗(yàn)工作都嚴(yán)重不合格。不僅影響到工程本身的質(zhì)量安全，也對(duì)廣大民眾的人生財(cái)產(chǎn)安全以及投資人的經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失。
（五）政府部門(mén)管理不善
市政工程的建設(shè)是對(duì)政府工作中的重要評(píng)價(jià)之一。正因?yàn)槠涞闹匾裕S多地方的政府部門(mén)因地其太過(guò)于重視，對(duì)其施工追求成效和進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量要求不足重視。如：在未簽訂質(zhì)量監(jiān)理合同甚至施工合同的情況下，展開(kāi)工程施工。
3完善措施
（一）建立合理有效的安全管理體系
為了提高水利水單工程的施工效率和質(zhì)量，其首要任務(wù)便是建立合理且有效的安全管理體系，完善其管理制度。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.建立健全的施工管理制度，根據(jù)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)需要，結(jié)合其所在環(huán)境和地理?xiàng)l件等因素，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上建立完善有效且安全的管理制度。2.管理制度的建立并不是為了應(yīng)付上級(jí)管理的檢查，而是實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。因此，管理制度建立后的嚴(yán)格執(zhí)行工作更是尤為重要。
（二）加強(qiáng)施工機(jī)械和設(shè)備的管理
施工設(shè)備的選取決定著工程施工的進(jìn)度，在整個(gè)施工過(guò)程中，都應(yīng)該對(duì)其使用的設(shè)備和材料加強(qiáng)管理。保障所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和材料都是規(guī)劃方案內(nèi)的，且都檢驗(yàn)合格，且對(duì)其進(jìn)行合理的運(yùn)用。
4總結(jié)
綜上所訴，所有的管理人員都應(yīng)明確在市政工程和水利水電工程施工的管理中存在的一系列問(wèn)題并且積極采取有效的措施來(lái)解決所相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。只有在施工管理上不斷完善，才能從根本上解決水利水電工程的質(zhì)量問(wèn)題。而加強(qiáng)施工方面管理不僅僅是施工單位的責(zé)任，而是政府等機(jī)構(gòu)的相互監(jiān)督與管理，在加強(qiáng)管理技術(shù)的同時(shí)加強(qiáng)安全體制的發(fā)展制衡，提高管理人員的素質(zhì)和安全意識(shí)。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問(wèn)題研究
1水利水電工程施工管理的必要性
水利水電工程的發(fā)展對(duì)人類(lèi)影響越來(lái)越大，除了興利除弊之外，人們生產(chǎn)生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設(shè)對(duì)施工的要求很高，施工質(zhì)量必須達(dá)到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，如果施工技術(shù)達(dá)不到建設(shè)要求而影響水利水電工程的施工質(zhì)量，將會(huì)帶來(lái)很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得，管理到位最為重要，為工程質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。水利水電工程的建設(shè)在施工方面，尤其對(duì)地基的施工要求非常嚴(yán)格，因?yàn)樗姽こ掏ǔ６际窃诤础⒑恿鞯鹊乩憝h(huán)境比較復(fù)雜的地方，所以對(duì)地基的施工必須嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，如果地基施工質(zhì)量不符合要求，將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響，并且在施工之后難以再進(jìn)行補(bǔ)救，所以在對(duì)地基進(jìn)行施工時(shí)要尤為注意。
2水利水電工程施工管理中突出問(wèn)題
2．1水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高
在水利水電工程建設(shè)中，部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工，使水利水電工程的施工質(zhì)量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對(duì)自己的職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠清晰，沒(méi)有做好管理工作，在工作中不以身作則，對(duì)待工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，許多管理人員都一再?gòu)?qiáng)調(diào)管理好工程的施工質(zhì)量，卻不付諸行動(dòng)，而且自身也沒(méi)有按照管理措施來(lái)進(jìn)行管理。監(jiān)管部門(mén)在對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管時(shí)，也沒(méi)有盡到該盡的職責(zé)。部分施工人員在施工時(shí)為了從中牟取利益，并對(duì)施工材料偷工減料，這嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量;部分管理人員不僅沒(méi)有做好監(jiān)督管理工作，起好帶頭作用，還在管理工作中合謀弄虛作假來(lái)牟取利益，這樣的行為對(duì)水利水電工程的建設(shè)非常不利，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的。
2．2水利水電工程的施工過(guò)程及方法不符合要求
水利水電工程的施工過(guò)程非常重要，許多施工質(zhì)量問(wèn)題都是在施工過(guò)程中出現(xiàn)。在施工過(guò)程中會(huì)遇到施工方法或者施工質(zhì)量存在缺陷的各種情況，這就需要做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，施工過(guò)程必須嚴(yán)格按照水利水電工程的建設(shè)要求來(lái)進(jìn)行。水利水電工程在施工之前，雖然制定了相關(guān)的施工條例，但是在施工過(guò)程中施工人員卻沒(méi)有嚴(yán)格按照施工條例來(lái)進(jìn)行施工。在水利水電工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工方法上也還存在著一些問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量具有非常大的影響，所以在進(jìn)行施工之前，就要結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況，計(jì)劃好施工方法以及施工過(guò)程中需要使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備。一切萬(wàn)事俱備后才能進(jìn)行施工，以確保施工質(zhì)量符合水利水電工程建設(shè)的要求。
2．3水利水電工程的施工存在安全隱患
水利水電工程施工的難度比較大，施工非常復(fù)雜，施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設(shè)一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，而且水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，施工的單位也比較多，施工時(shí)各工地間相隔的距離比較遠(yuǎn)，加上施工工地的交通不便，導(dǎo)致各工地間的施工人員無(wú)法有效聯(lián)系，安全管理難以進(jìn)行。就是同個(gè)工地不同工種同時(shí)施工安全管理難度大，加之施工中所涉及的一些情況具有危險(xiǎn)性，比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險(xiǎn)性，另外有些施工需要在高空中進(jìn)行，比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患，需要在施工時(shí)引起注意，并要采取相應(yīng)的措施減少或避免安全隱患。
3水利水電工程施工管理中突出問(wèn)題解決對(duì)策
3．1提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)要實(shí)
水利水電工程的施工質(zhì)量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質(zhì)高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質(zhì)的管理人才來(lái)?yè)?dān)任，管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設(shè)，才能在建設(shè)過(guò)程中做好管理工作。同時(shí)，水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，要明確自己的職責(zé)，并能在工作中起到帶頭作用，以身作則，做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對(duì)水利水電工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要使管理人員掌握管理施工的方法，定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核，帶動(dòng)管理人員的積極性，另外也可以從員工中提拔管理人才，這樣能夠起到激勵(lì)員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)對(duì)水利水電工程建設(shè)來(lái)講是至關(guān)重要的。
3．2加強(qiáng)水利水電工程施工過(guò)程及方法的管理要真
在水利水電工程的施工過(guò)程中，要實(shí)行監(jiān)督管理工作，并在施工之前，根據(jù)水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況計(jì)劃好需要使用的施工工藝和施工技術(shù)，并要采用具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的施工人員來(lái)進(jìn)行施工，在施工中必須做好監(jiān)督管理工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果出現(xiàn)任何問(wèn)題要及時(shí)解決，以保障施工質(zhì)量。對(duì)水利水電工程的施工方法，要在施工之前進(jìn)行仔細(xì)分析，采用最合適的施工方法，并要采用先進(jìn)的施工技術(shù)，所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求，以保障施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。
3．3做好水利水電工程的安全管理工作要細(xì)
水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前要確保施工人員的施工技術(shù)符合施工要求，另外還要注意一些難以察覺(jué)的安全隱患。有些水利水電工程在建設(shè)時(shí)，施工人員因?yàn)榧影嘹s工過(guò)度勞累而導(dǎo)致安全事故，所以盡量避免加班趕工，一定要做好監(jiān)管工作，以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引發(fā)火災(zāi)，存在安全隱患，在這方面需要格外注意，并要設(shè)置防火設(shè)備。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隱患。強(qiáng)化施工安全管理，落實(shí)好安全生產(chǎn)各類(lèi)預(yù)案和措施，一切統(tǒng)籌安排，防范于未然，爭(zhēng)當(dāng)“事前諸葛”。
4結(jié)束語(yǔ)
水利水電工程的發(fā)展非常迅速，它對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有很大的貢獻(xiàn)，在水利水電工程施工管理中還存在著一系列的問(wèn)題，比如:水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高、水利水電工程的施工過(guò)程及方法不符合要求、水利水電工程的施工存在安全隱患等，針對(duì)這些問(wèn)題需要采取有效措施，本文提出的幾點(diǎn)解決對(duì)策希望能對(duì)水利水電工程管理有所幫助。
作者：衛(wèi)從 單位：四川省達(dá)州市通川區(qū)水務(wù)局固家河流域水務(wù)站
水利水電工程施工管理論文:工程施工管理下水利水電工程論文
1水利水電工程施工技術(shù)的概念
一般情況下，在水利水電工程的施工過(guò)程中，施工技術(shù)是其中影響非常關(guān)鍵的因素。其技術(shù)的要領(lǐng)一般是利用工程機(jī)器設(shè)備把水能演變?yōu)殡娔堋６M(jìn)行施工技術(shù)所需的機(jī)器設(shè)備涵蓋了水機(jī)電設(shè)備、水電站引水系統(tǒng)等等相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用引水系統(tǒng)將水庫(kù)中的水資源引入到廠房中，在水輪發(fā)電機(jī)電組的作用之下，將水能轉(zhuǎn)化為電能。把這些電能經(jīng)過(guò)變壓器的轉(zhuǎn)化，通過(guò)變電站以及相關(guān)的輸電線路，把電能輸送到電網(wǎng)中。
2水利水電工程施工技術(shù)研究
本文結(jié)合宣威市達(dá)開(kāi)水電站實(shí)例，具體對(duì)水利水電工程的施工技術(shù)進(jìn)行分析研究。宣威市達(dá)開(kāi)水電站處于云南省宣威市東部的革香河下游地段，屬于革香河梯級(jí)規(guī)劃中的第三級(jí)水電站，上游與已建成發(fā)電的黃鷹洞水電站相銜接。達(dá)開(kāi)水電站為混合式開(kāi)發(fā)，電站所在的革香河為區(qū)內(nèi)低排匯基準(zhǔn)面，壩型為黏土心墻堆石壩，較大壩高27.3m。水庫(kù)正常蓄水位1592.5m，相應(yīng)庫(kù)容534.44×104m3，裝機(jī)容量60MW，確保出力9.1MW，年平均發(fā)電量2.5517×108kW?h。另外,宣威市達(dá)開(kāi)水電站的工程規(guī)模為中型，工程等別為Ⅲ，其主要建筑物有黏土心墻堆石壩、溢洪道、引水隧洞、調(diào)壓井等等相關(guān)的內(nèi)容，因此對(duì)于宣威市達(dá)開(kāi)水電站的施工技術(shù)可以從以下方面進(jìn)行操作。
2.1預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)
預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在當(dāng)前水利建筑工程技術(shù)中應(yīng)用非常普遍，通常情況下可以分為以下幾種類(lèi)型：一個(gè)是混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨，另外一種是預(yù)應(yīng)力巖錨。該技術(shù)不僅可以運(yùn)用在工程總體結(jié)構(gòu)的加固和日常維護(hù)上，同時(shí)在一些全新修建的工程方面也具有顯著的優(yōu)勢(shì)。在具體的水利水電工程的施工過(guò)程中，運(yùn)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)，通常是利用其傳輸預(yù)應(yīng)力的作用來(lái)減少和緩解施工區(qū)域的受力荷載，避免發(fā)生損壞，裂縫等其他一些不利情形，然后再利用GPS技術(shù)，能夠按照項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)錨固施工的區(qū)域方向以及深度等方面的良好把握，其目的在于向建筑結(jié)構(gòu)以及基巖增加預(yù)壓應(yīng)力，這可以有效地提高一些受力條件，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性的作用。在具體設(shè)計(jì)預(yù)應(yīng)力錨固的階段中，應(yīng)該還要需要強(qiáng)調(diào)：不同水利水電工程的壩型有一定的程度的區(qū)別，因此相對(duì)于施工強(qiáng)度以及穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)也存在差異，所以導(dǎo)致其強(qiáng)度的分析方法也大有不同。為了保障基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的合理安全性，同時(shí)與上部結(jié)構(gòu)相吻合，能夠根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的規(guī)格，類(lèi)型以及具體的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)預(yù)應(yīng)力錨固的施工角度，對(duì)于錨固的荷載、錨桿的數(shù)量也存在較大的干擾。所以，必須要系統(tǒng)的考量錨固施工的要求同具體施工場(chǎng)地條件來(lái)選取角度。
2.2壩體填筑技術(shù)
通常在水利水電工程的建設(shè)中，對(duì)于壩體的填筑工作最重點(diǎn)的方面是壩面的流程化作業(yè)。從宣威市達(dá)開(kāi)水電站的實(shí)際地區(qū)以及地質(zhì)情況看，可以使用這種方法。因?yàn)檫@種手段不但會(huì)充分的考量壩體的較大面積，同時(shí)還能確保大型機(jī)器設(shè)備可以安全進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。在具體的施工過(guò)程中，可以將大型機(jī)器設(shè)備的施工條件作為主要的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將寬度盡量擴(kuò)大，以期確保可以充分的滿足大型機(jī)器設(shè)備的作業(yè)。對(duì)于壩體的澆筑，必須從實(shí)際的施工環(huán)境以及條件入手，按照填筑條件，地區(qū)氣候等不同方面的條件，來(lái)明確壩體填筑的具體程序。因?yàn)樵谝恍┨厥獾募竟?jié)進(jìn)行施工過(guò)程中，必須控制作業(yè)時(shí)間，較大程度地降低外部因素帶來(lái)的影響。
3水利水電工程施工中的管理措施
從宣威市達(dá)開(kāi)水電站的實(shí)際施工條件和環(huán)境來(lái)看，主要可以從以下方面提出一些針對(duì)性的管理措施和手段。
3.1施工質(zhì)量的監(jiān)督
在水利水電工程施工之前，必須安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人才進(jìn)行勘察，并對(duì)測(cè)量的結(jié)果逐步進(jìn)行檢查，從而確保項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程的安全性。依據(jù)水利水電工程的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)具體要求，從施工人員自身的水平入手，從中找到一些安全隱患和漏洞，進(jìn)而制定詳細(xì)的治理方法。對(duì)于施工的建筑材料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查，同時(shí)建筑原材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)等相關(guān)的內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)任何不合格品，一律不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在具體的施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格的落實(shí)與執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，在明確一道工序質(zhì)量合格之后，在管理人員以及工程監(jiān)理工程師協(xié)同檢驗(yàn)之后，才能夠再開(kāi)展下道工序的施工工作，如果驗(yàn)收沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的話，都需要返工重新施工或整改處理，直到符合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3.2施工進(jìn)度的監(jiān)督
在水利水電工程的實(shí)踐施工過(guò)程中，應(yīng)該要嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目的具體工期規(guī)劃，從水利工程項(xiàng)目的技術(shù)條件、施工能力等多方面進(jìn)行綜合考量，預(yù)期安排和制定詳細(xì)的施工工期計(jì)劃。另外，按期對(duì)施工的進(jìn)度以及結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)比已經(jīng)制定的規(guī)劃安排，一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題和情況，需要及時(shí)找出問(wèn)題的根源所在，有效地解決它，同時(shí)按照實(shí)際的工程進(jìn)度作出相應(yīng)的調(diào)整和安排。
3.3施工費(fèi)用成本的監(jiān)督
水利水電工程作為大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其總體的成本費(fèi)用必然非常龐大。因此需要對(duì)其進(jìn)行有效的成本管理。一般情況下，可以從人力資源以及物資資源等方面著手分析。在實(shí)際的施工過(guò)程中，對(duì)于所有牽涉工程的物資采購(gòu)，都必須要做好充分的調(diào)查，研究市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)比不同的商家報(bào)價(jià)，從中選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)，質(zhì)量，價(jià)格實(shí)惠的商家進(jìn)行合作。另外，在物資的使用過(guò)程中，必須地考慮不同施工程序以及施工人員的需求，科學(xué)合理安排嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)和一些其他不良情況。
3.4施工安全的監(jiān)督
在水利水電工程的具體施工中，應(yīng)該要強(qiáng)化對(duì)于施工安全的投入成本，采購(gòu)一批質(zhì)量合格、性能齊全的安全防護(hù)設(shè)備。另外，還要按期進(jìn)行安全宣傳教育方面的活動(dòng)，以期加深施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)，在施工條件非常危險(xiǎn)的地域應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的警示裝置和標(biāo)志牌，在進(jìn)行一些危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工活動(dòng)中，應(yīng)該配置相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，這在很大程度上可以避免不必要的安全事故的出現(xiàn)。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，從水利水電施工技術(shù)入手，以宣威市達(dá)開(kāi)水電站作為實(shí)例，提出了一些水利水電工程施工過(guò)程中的方法和管理手段。因?yàn)樗姽こ叹哂姓w規(guī)模較大，工作環(huán)境復(fù)雜，以及安全隱患較多等不同的特點(diǎn)，所以，對(duì)于水利水電工程施工技術(shù)以及管理提出了更加苛刻的要求，必須要系統(tǒng)做好這兩方面的工作，才能使水利水電工程施工開(kāi)展的更加順利。
作者：趙盛忠 單位：中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理論文
1水利水電工程管理及質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
1.1施工技術(shù)不合理導(dǎo)致施工質(zhì)量差
水利水電工程的周期長(zhǎng)、工序復(fù)雜，施工難度較大，施工技術(shù)和施工工序繁多，主要包括了開(kāi)挖建筑物基礎(chǔ)、填筑土石壩體、處理基巖灌漿、建造金屬結(jié)構(gòu)和技術(shù)設(shè)備安裝等。由于很多水利水電工程缺乏完善的、先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐，導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在較大的質(zhì)量問(wèn)題，這不但會(huì)延長(zhǎng)施工周期，造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還很有可能導(dǎo)致安全事故以及人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。
1.2缺乏嚴(yán)格的、完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制
由于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門(mén)缺乏充分的管理及質(zhì)量控制意識(shí)，忽視了施工管理的重要性，在建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的時(shí)候也是敷衍了事。這就使得最終制定出來(lái)的施工管理機(jī)制缺乏科學(xué)性、合理性、有效性、嚴(yán)格性，不能徹底規(guī)范施工隊(duì)伍的操作行為，難以提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制意識(shí)，最終也會(huì)造成工序錯(cuò)亂、拖延周期以及質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。
1.3缺乏對(duì)施工設(shè)備的有效管制
施工設(shè)備在施工過(guò)程中起到了重要的作用，它們直接決定了工程是否能高效快速地開(kāi)展，此外，很多施工設(shè)備都是租用了，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效的管制，將會(huì)增加工程的施工成本。大部分的水利水電工程施工項(xiàng)目都沒(méi)有定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，這樣就導(dǎo)致施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，這一方面影響了施工進(jìn)度，另一方面還增加了經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，對(duì)整個(gè)工程施工帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2水利水電工程施工管理及質(zhì)量控制
2.1建立一套健全的施工技術(shù)組織管理機(jī)制
項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人要建立起班組、車(chē)間、場(chǎng)站等三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，明確各個(gè)組織部門(mén)的責(zé)任，采用細(xì)化責(zé)任、分級(jí)管理的方式。建立一套完善的管理機(jī)制，包括收集相關(guān)的施工技術(shù)信息、分析和處理出現(xiàn)的故障、記錄出現(xiàn)的事故等。定期開(kāi)展技術(shù)技術(shù)交流座談會(huì)，對(duì)前期的工作做完整的總結(jié)，并提出一些合理化的建議和技術(shù)改革措施等。建筑單位還應(yīng)該組織相關(guān)的施工技術(shù)人員分析和總結(jié)活動(dòng)的成果，為技術(shù)攻關(guān)打下基礎(chǔ)。要將施工管理的各項(xiàng)機(jī)制逐步完善，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的監(jiān)控，包括其運(yùn)行狀態(tài)、故障分析、事故統(tǒng)計(jì)等多方面，這樣就能大大地提高施工設(shè)備的穩(wěn)定性和利用率，還能降低設(shè)備的損耗率，降低了施工成本。此外，還要安排專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)管理施工技術(shù)檔案，管理人員必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來(lái)收集、整理和記錄相關(guān)的技術(shù)信息，進(jìn)而能夠保障資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性、系統(tǒng)性和完整性。對(duì)于施工過(guò)程中的技術(shù)難題，要做好記錄，可為后續(xù)的技術(shù)攻關(guān)提供參考依據(jù)。
2.2加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度
根據(jù)國(guó)家頒布的法規(guī)條例及相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)水利水電建筑工程的具體施工情況，制訂相關(guān)的管理制度，包括《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》，這樣就能加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制。在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)操作錯(cuò)誤或者不規(guī)范的行為，就應(yīng)立即指出糾正。在發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，利用設(shè)備操作和巡檢、運(yùn)行記錄和儀表指示等來(lái)找出潛在的問(wèn)題，并作詳細(xì)地分析，通過(guò)多方討論迅速制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以保持發(fā)電設(shè)備的性運(yùn)行。
2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修管理
水電站首先要把“安全及時(shí)、質(zhì)量及時(shí)”作為基礎(chǔ)，再根據(jù)自身的施工運(yùn)行實(shí)情，進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等工作。漸漸地將恢復(fù)設(shè)備的功能發(fā)展到改進(jìn)和創(chuàng)新設(shè)備的功能上，使檢修的周期盡可能地延長(zhǎng)，并減少檢修所需的時(shí)間，確保設(shè)備檢修工作的高效高質(zhì)。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)對(duì)發(fā)電站實(shí)行地、實(shí)時(shí)地監(jiān)控，能夠幫助技術(shù)人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。
2.4加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制
首先，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該定期組織和開(kāi)展施工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高施工隊(duì)伍的職業(yè)技能和質(zhì)量控制意識(shí)，激發(fā)他們的工作熱情。其次，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格控制施工現(xiàn)象的各項(xiàng)施工活動(dòng)，對(duì)于違規(guī)操作行為應(yīng)立即指出糾正，并給予相應(yīng)的指責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量復(fù)檢工作，必須達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)許通過(guò)。同時(shí)，還應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)完成質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，如果存在質(zhì)量不合適之處，堅(jiān)持督促返工。，還必須做好施工原材料質(zhì)量控制工作，在采購(gòu)時(shí)，必須將材料的質(zhì)量放在首先位置，然后選擇價(jià)格稍便宜的材料，這樣就能降低施工成本，且能保障施工質(zhì)量。
3總結(jié)
水利水電工程的建設(shè)是我國(guó)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，這是一項(xiàng)利國(guó)利民和功在當(dāng)代、利在千秋的工程。因此，在施工過(guò)程中，一定要引進(jìn)先進(jìn)的施工管理模式，并進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量控制，保障工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而使建成的發(fā)電站能穩(wěn)定地、地運(yùn)行。
作者：王彩龍 單位：浙江省德清縣水電建筑工程有限公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理工作探討
摘要：
水利水電工程作為當(dāng)前重要的工程項(xiàng)目，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的要求不斷提升。但在當(dāng)前水利水電工程實(shí)踐中，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，這對(duì)整體工程項(xiàng)目功能的發(fā)揮帶來(lái)了較大的影響。因此在水利水利施工過(guò)程中，需要努力提高施工管理水平，控制好施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：
水利水電工程；施工施工；質(zhì)量；特點(diǎn)；措施
在水利水電工程項(xiàng)目中，施工管理作為整體工程項(xiàng)目的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)整體項(xiàng)目的順利實(shí)施具有非常重要的作用。因此在實(shí)際水利水電施工過(guò)程中，需要合理規(guī)劃各個(gè)階段的施工順序和進(jìn)度，做好監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作，確保工程項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成，確保整體工程項(xiàng)目投資效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為水利水電工程取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1水利水電工程施工特點(diǎn)
水利水電工程施工與其他工程項(xiàng)目具有一定的相通之處，但水利水電工程施工更為復(fù)雜，而且整體工程規(guī)模通常都十分龐大，在施工過(guò)程中受水流控制影響較大，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性、多樣性及不連續(xù)性等特點(diǎn)。水利水電工程施工多是在河流上進(jìn)行，在施工過(guò)程中受地形、地質(zhì)、水文及氣象等自然條件影響較大。在具體施工過(guò)程中需要修建臨時(shí)導(dǎo)流工程，以此來(lái)解決施工期間內(nèi)通航供水等問(wèn)題。施工進(jìn)度的控制與施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水等施工息息相關(guān)。由于水利水電工程工程量較大，施工工期較長(zhǎng)，施工過(guò)程中會(huì)消耗大量的材料。但多數(shù)情況下水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)都處于交通不便的偏僻地區(qū)，這就導(dǎo)致建筑材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及運(yùn)輸量等方面會(huì)耗資較大。在具體施工過(guò)程中，需要多工種配合，技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，因此在科學(xué)合理的選擇的施工方案，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的有效控制。
2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施
2.1做好水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)的質(zhì)量管理
水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)管理包含的內(nèi)容較多，在具體施工過(guò)程中必須明確工程技術(shù)人員的職責(zé)與權(quán)限，各司其職，做好技術(shù)工作。在施工過(guò)程中施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把施工中出現(xiàn)的問(wèn)題、處理方法與結(jié)果詳細(xì)，記錄并完好保存。施工中全體參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人，要了解工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等。必須對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作實(shí)施專(zhuān)人復(fù)核，防止施工偏差，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，較大程度避免人為失誤所造成的施工質(zhì)量事故。施工工地引進(jìn)材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以保障施工質(zhì)量。完工后的每一個(gè)工程，需要對(duì)各部位、單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，必須完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工，同時(shí)也可為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
2.2嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
影響工程施工質(zhì)量的因素眾多，其中原材料是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在采購(gòu)、檢驗(yàn)、使用、保存等方面必須嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。控制材料的質(zhì)量，應(yīng)做到：及時(shí)掌握材料信息，選擇品質(zhì)材料以保障工程質(zhì)量；建立材料使用計(jì)劃合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；加強(qiáng)對(duì)材料的保管，防止材料變質(zhì)，特別是水泥，在保存過(guò)程中必須防潮，袋裝水泥如果儲(chǔ)存時(shí)間超過(guò)3個(gè)月、散裝水泥超過(guò)6個(gè)月，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要重點(diǎn)檢查合格證或檢驗(yàn)報(bào)告的項(xiàng)目是否完整、填寫(xiě)是否齊全、數(shù)據(jù)指標(biāo)是否符合本工程要求等。
2.3認(rèn)真抓好施工的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是水利水電工程施工管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程利益相關(guān)體的切身利益，所以應(yīng)該抓好施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程的始末，從工程的前期階段、準(zhǔn)備階段到后期的施工階段，都應(yīng)該有嚴(yán)格的質(zhì)量管理。所以應(yīng)該做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)以及工序間的配合工作。質(zhì)量管理應(yīng)該包括材料質(zhì)量管理、人員質(zhì)量管理、施工技術(shù)質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理等諸多內(nèi)容，所以在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，都應(yīng)該保障質(zhì)量管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理的效率，應(yīng)該做好工程監(jiān)理工作，按照設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)工程整個(gè)壽命周期進(jìn)行全程監(jiān)理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于違法施工質(zhì)量管理的現(xiàn)象，要及時(shí)制止，必須停工或者返工，直至達(dá)到工程質(zhì)量規(guī)范要求。加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理，是確保工程項(xiàng)目順利完工的重要保障。
2.4加強(qiáng)安全管理
安全管理是水利水電工程施工得以順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，所以在施工管理工作中應(yīng)該加強(qiáng)安全管理，為施工的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障。建立完善的安全管理制度，制定工程施工過(guò)程中應(yīng)該遵守的安全準(zhǔn)則，明確施工過(guò)程中的安全管理范圍、內(nèi)容和流程。加強(qiáng)對(duì)施工人員以及管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，自覺(jué)遵守安全管理?xiàng)l例。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全管理，尤其要重視細(xì)節(jié)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語(yǔ)
水利水電工程對(duì)社會(huì)發(fā)展具有非常重要的影響，因此需要控制好水利水電工施工質(zhì)量。在具體施工過(guò)程中，需要合理規(guī)劃施工計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、工程成本及工程進(jìn)度的有效控制，在保障施工安全的情況下確保達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，使水利水電工程投入使用后能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理方法
摘要:
水利水電問(wèn)題與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)。近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常的快速，對(duì)于水利水電工程的建設(shè)國(guó)家也加大了實(shí)施力度。實(shí)際上水利水電工程是一項(xiàng)很復(fù)雜的施工項(xiàng)目，在施工的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多的施工信息，例如工程進(jìn)度表、水情況分析表、質(zhì)量檢驗(yàn)表等，這些繁多的施工資料，很大程度上影響了工程的開(kāi)展，工作人員查找資料困難，度不高，因此，筆者認(rèn)為對(duì)于水利水電工程施工所產(chǎn)生的資料進(jìn)行有效的管理，是有非常大的積極作用的，筆者就此問(wèn)題展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞:
水利水電施工單位資料管理
以目前我國(guó)水利水電工程發(fā)展的狀況來(lái)看，普遍的一個(gè)問(wèn)題就是，大部分的施工單位對(duì)于資料的管理工作是不重視的，成堆的施工資料，隨意堆放，沒(méi)有進(jìn)行分類(lèi)和妥善保存，造成后期很多施工環(huán)節(jié)脫離設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因此施工單位加強(qiáng)對(duì)施工資料的管理是非常有必要的。筆者就此問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的論述。
一、水利水電工程資料管理的現(xiàn)狀
隨著這些年水利工程的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)施工單位對(duì)于施工資料的管理工作重視度較低，隨著施工的進(jìn)行，所產(chǎn)生的施工資料會(huì)越來(lái)越多，如果不進(jìn)行科學(xué)的管理，隨著積累量的加大，會(huì)影響到后期的施工質(zhì)量。雖然目前我國(guó)許多水利水電工程施工單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到資料管理的重要性，但是管理的方法卻有待提高，使用傳統(tǒng)的記臺(tái)賬方式進(jìn)行管理的單位不在少數(shù)，造成施工資料條理性差，缺少直觀的組織聯(lián)系性，相關(guān)的人員查找資料仍然困難。
二、水利水電工程施工資料管理的主要內(nèi)容
(1)在施工的準(zhǔn)備階段。好的開(kāi)始是成功的一半，科學(xué)的準(zhǔn)備工作對(duì)于工程的結(jié)果來(lái)說(shuō)，有非常重要的意義，水利水電工程施工前的資料管理內(nèi)容主要有以下幾方面的內(nèi)容:與工程相關(guān)的施工協(xié)議;施工準(zhǔn)許證件;施工單位的相關(guān)證件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等);承建書(shū);工程許可報(bào)告;相關(guān)的施工場(chǎng)地質(zhì)量管理檢查記錄，我們這里所說(shuō)的施工場(chǎng)地檢查記錄，主要包括，相關(guān)的管理制度、特殊工種的人員證書(shū)、施工的設(shè)計(jì)方案等;施工圖紙的審核記錄、施工地點(diǎn)的地質(zhì)勘察資料;水利水電工程周邊建筑物的測(cè)量資料;施工原材料的檢驗(yàn)報(bào)告以及合格證書(shū)等。(2)在對(duì)于工程基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)，主要產(chǎn)生的資料有，相關(guān)的施工工藝及質(zhì)量檢錄(施工工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、相關(guān)施工材料檢驗(yàn)合格證書(shū)等);水泥混凝土質(zhì)量檢查報(bào)告(廠家、品種、強(qiáng)度、出廠的日期等)，另外水泥作為工程施工的主要材料，其質(zhì)量是非常重要的，相關(guān)的技術(shù)人員，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行使用。(3)工程結(jié)束后的相關(guān)驗(yàn)收資料，工程的總包單位對(duì)于相關(guān)施工資料進(jìn)行整理匯總，檢查各流程資料是否和真實(shí)，根據(jù)工程開(kāi)始時(shí)簽訂的相關(guān)施工協(xié)議，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，看協(xié)議內(nèi)容是否履行完畢。綜合考慮水利水電工程，將各方面的施工資料進(jìn)行分類(lèi)整理并裝訂，嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是在工程竣工圖上，如果實(shí)際的施工沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，就使用最初的設(shè)計(jì)圖紙作為竣工圖紙，如果有較大范圍的修改，或者原有圖紙損毀，要要求設(shè)計(jì)單位重新出具施工圖紙，并將此變更納入實(shí)施資料中，進(jìn)行裝訂存檔。
三、對(duì)于水利水電工程施工單位資料管理的幾點(diǎn)建議
1．選擇的施工隊(duì)伍
筆者認(rèn)為施工隊(duì)伍的技術(shù)水平是提高施工資料管理水平的關(guān)鍵所在，在實(shí)際的水利水電工程施工過(guò)程中，需要涉及的內(nèi)容有很多方面，施工單位以及工程監(jiān)理單位要對(duì)工程的設(shè)計(jì)、工程的招標(biāo)、施工情況等各個(gè)方面做到了解，尤其是施工單位必須重視各個(gè)施工階段材料的整理工作，選擇的資料管理員，不要讓資料管理的崗位流于形式，充分發(fā)揮其崗位的作用。施工單位及監(jiān)理單位的相關(guān)工程負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程規(guī)范，對(duì)于哪個(gè)施工階段需要收集哪些資料要心中有數(shù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，落實(shí)施工材料的整理工作，為將來(lái)工程結(jié)束后的驗(yàn)收、運(yùn)行管理及后期的維護(hù)提供科學(xué)詳細(xì)的參考。
2．提高認(rèn)識(shí)
水利水電各個(gè)環(huán)節(jié)的資料管理員以及相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人，首先自身要認(rèn)識(shí)到施工資料整理的重要意義，要嚴(yán)格遵守工程施工的各項(xiàng)管理流程，落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范整理施工資料，不要出現(xiàn)閉門(mén)造車(chē)的現(xiàn)象，要保障資料的性、科學(xué)性以及性。
3．各方施工協(xié)調(diào)整理資料
水利水電工程分為很多不同的施工階段，雖然每個(gè)階段的重點(diǎn)大不相同，但是相關(guān)的資料都是相互聯(lián)系的，所以在進(jìn)行資料整理時(shí)，要各個(gè)施工階段協(xié)調(diào)工作，共同重視，將工程資料進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)，對(duì)于同一階段的工程資料可以分清主次以及側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)行分別整理，避免資料重疊，造成工作困擾。
四、結(jié)語(yǔ)
文章以上的內(nèi)容，只是筆者自己簡(jiǎn)單的一些看法，在實(shí)際的工作中，還存在許多問(wèn)題。鑒于水利水電工程對(duì)于人們生產(chǎn)生活的重要性，在今后的施工中，我們一定要重視資料的管理工作，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，促進(jìn)水利水電工程的發(fā)展。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理措施
摘要:水利水電工程主要是通過(guò)對(duì)自然界的水進(jìn)行控制，使之產(chǎn)生電力和水資源的充分利用。隨著我過(guò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程也在不斷的被應(yīng)用，相繼的重大水利水電工程問(wèn)世，例如：長(zhǎng)江三峽水利工程、都江堰水利工程等。但是水利水電工程在我國(guó)也才才算是發(fā)展階段，各個(gè)方面都有待改善，本文就水利水電工程施工問(wèn)題等多方面入手分析，提出相關(guān)有效的的水利水電工程施工管理措施，僅供參考。
關(guān)鍵詞:水利水電；管理措施；節(jié)能環(huán)保
1引言
水利水電工程將自然流動(dòng)的水產(chǎn)生的能量轉(zhuǎn)化為電能。并且水資源不會(huì)浪費(fèi)缺失。自然界中的水資源是生生不息的，不會(huì)像一般物質(zhì)因?yàn)槟苄У南亩АＫY源只會(huì)以不同的狀態(tài)存在。水利水電工程也因此可以持續(xù)發(fā)揮功效。這種節(jié)能環(huán)保的水利形式，順應(yīng)了世界環(huán)保的概念和可持續(xù)發(fā)展。但是水利水電工程的施工環(huán)境實(shí)在水域之中，因此給施工帶來(lái)極大的不便。由此可能影響到水利水電工程的質(zhì)量。因此加強(qiáng)水利水電施工管理將為水利水電工程質(zhì)量帶來(lái)更有效的保障。
2水利水電工程管理存在的問(wèn)題
2.1工程前期設(shè)計(jì)和勘察工作缺乏
水利水電工程設(shè)計(jì)之前應(yīng)該對(duì)該水域的水量和環(huán)境進(jìn)行分析，看是否能夠滿足建設(shè)水利水電工程的要求。但是目前存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象就是，在設(shè)計(jì)之初，施工單位不會(huì)對(duì)實(shí)地勘察，因?yàn)閷?shí)地勘察也算在工程預(yù)算之內(nèi)。為了避免資金的消耗，大部分施工單位會(huì)從已有文獻(xiàn)或者資料中查詢(xún)相關(guān)的數(shù)據(jù)。導(dǎo)致設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目和實(shí)際有差異。這對(duì)整個(gè)水利水電工程的影響是非常大的。
2.2管理人員職業(yè)素能相對(duì)較低
水利水電工程中的管理人員，大部分是剛畢業(yè)的學(xué)生，由于本身的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較少，導(dǎo)致在管理工作中有很多不妥的地方。同時(shí)還有部分管理人員，自身的專(zhuān)業(yè)施工技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，導(dǎo)致在施工管理中，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。造成施工管理的效果不強(qiáng)。間接地影響到水利水電工程的質(zhì)量。
2.3管理人員身兼多職
在一般的建筑施工管理中都存在這樣一個(gè)通病，那就是管理人員身兼多職的現(xiàn)象。施工管理人員既要進(jìn)行監(jiān)督、管理，同時(shí)還需要檢測(cè)和培訓(xùn)等等。那么施工管理在職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的過(guò)程中應(yīng)該只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的細(xì)節(jié)管理工作應(yīng)該設(shè)置單獨(dú)的部門(mén)進(jìn)行管理，每個(gè)部門(mén)應(yīng)該獨(dú)立，但是也需要部門(mén)與部門(mén)之間的交流。這樣可以盡量的避免管理工作的遺漏，確保管理工作的進(jìn)行。
2.4施工管理人員監(jiān)管力度不夠
施工管理制度不夠強(qiáng)。目前的施工管理類(lèi)似于“走馬觀花”，并沒(méi)有實(shí)際性的落到實(shí)處。比如當(dāng)遇到違規(guī)操作的施工人員并沒(méi)有及時(shí)制止，同時(shí)也不去發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的錯(cuò)誤。加強(qiáng)施工管理的強(qiáng)度。嚴(yán)格的實(shí)施管理工作的監(jiān)督性質(zhì)。有效的控制違規(guī)工作，做好每24小時(shí)的工作記錄，嚴(yán)格排除隱患的發(fā)生。
2.5沒(méi)有明確的施工管理標(biāo)準(zhǔn)制度
大部分水利水電工程施工中，只有施工條例，而沒(méi)有對(duì)于整個(gè)工程實(shí)行管理的整體管理制度。這也導(dǎo)致管理人員的管理質(zhì)量，管理人員沒(méi)有管理的標(biāo)準(zhǔn)。在職權(quán)上也不能充分的發(fā)揮。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序、流程也比較松散。
3完善水利水電施工管理的措施
3.1加強(qiáng)對(duì)工程前期的管理
要注意加強(qiáng)對(duì)工程前期工作的管理，以勘察工作為例，要對(duì)相關(guān)人員提供的勘察結(jié)果進(jìn)行檢查，確定其結(jié)果是否來(lái)自實(shí)地考察的結(jié)果，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3.2合理配置施工資源
水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作是非常重要的。例如，施工過(guò)程的天氣條件如何，建筑面積道路是否平坦，水電能滿足施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料是否齊全的等等，都需要提前考慮，準(zhǔn)備工作并不好，會(huì)直接影響建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展，但是也會(huì)影響工程施工質(zhì)量，所以合理分配資源對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)為是非常重要的。
3.3加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能水平
首先施工人員的專(zhuān)業(yè)技能水平直接影響水利工程的質(zhì)量。在施工中由于施工人員施工技術(shù)引起的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。水利水電工程施工管理中，首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是施工人員的施工技術(shù)水平。在施工前期和施工過(guò)程中，進(jìn)行不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，只有施工人員的施工技術(shù)水平提高，才能從最基本的點(diǎn)保障工程的質(zhì)量。
3.4加強(qiáng)管理人員的綜合素能培養(yǎng)
施工管理人員在施工管理中沒(méi)有盡到管理的職權(quán)，或者管理的力度不夠。一部分是因?yàn)闆](méi)有明確的施工管理制度。另一方面施工管理人員本身的的綜合職業(yè)素能不夠。加強(qiáng)管理人員的素能培訓(xùn)。培養(yǎng)其管理意識(shí)、管理措施和工作態(tài)度等。讓管理人員能夠充分的發(fā)揮管理的職權(quán)。
3.5加強(qiáng)施工管理的監(jiān)督作用
施工管理有一部分是比較重要的，那就是監(jiān)督作用。在管理中監(jiān)督工程的進(jìn)度、監(jiān)督施工人員的工作規(guī)范、監(jiān)督原材料的使用等等。施工管理的監(jiān)督作用不僅僅只是停留在監(jiān)督這個(gè)片面的理解上。比如對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行制止，施工技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)的糾正等等，要將監(jiān)督的作用落實(shí)到施工管理中去。加強(qiáng)管理中的監(jiān)督作用有利于控制整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定，并且保障施工質(zhì)量和施工安全。
3.6落實(shí)施工管理的工作
施工管理的工作必須做到實(shí)處。讓施工管理能夠滲透入工程的整個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工管理人員的工作和績(jī)效考核相結(jié)合，促進(jìn)施工管理的落實(shí)。
3.7完善施工管理制度
完善好施工質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于水利水電的施工項(xiàng)目也不例外，在水利水電廠的施工中也不例外，因此，在水利水電施工當(dāng)中，要應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理的政策也可成立質(zhì)量監(jiān)督小組，針對(duì)質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的檢查，也可地施工的工程按照崗位來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的分配，將施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一名施工人員上，并增加施工人員的責(zé)任意識(shí)。完善施工管理制度，需要以國(guó)家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，通過(guò)工程的實(shí)際施工特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行制定。這也需要各施工單位和相關(guān)政府部門(mén)的共同努力和實(shí)踐。
4結(jié)語(yǔ)
水利水電是推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)物，在建筑施工中，由于施工環(huán)境的影響和施工企業(yè)的內(nèi)部因素，導(dǎo)致目前施工管理存在很大的問(wèn)題。通過(guò)本文的分析，提出了有效的參考改善措施。希望能夠?yàn)閲?guó)家水利水電工程起到幫助。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問(wèn)題的思考
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度也正在不斷加強(qiáng)，這使得我國(guó)水利水電工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。施工管理是水利水電工程中最為關(guān)鍵的部分，但從目前的實(shí)際情況來(lái)看，水利水電工程的施工管理還存在諸多問(wèn)題。論文介紹了水利水電工程施工管理的重要性及施工管理現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制的有效措施，以供參考。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工管理；措施
1引言
在施工管理過(guò)程中，必須要提高水利水電工程的施工管理質(zhì)量，建立完善的管理制度，保障水利水電工程施工安全、穩(wěn)定地開(kāi)展[1]。
2水利水電工程施工管理的重要性
2.1施工管理是水利水電工程施工的重要基礎(chǔ)
良好的水利水電工程施工管理，可以保障施工的各個(gè)階段都可順利開(kāi)展，是水利水電工程能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此，施工企業(yè)必須要重視水利水電工程的施工管理[2]。水利水電工程的施工管理涉及的內(nèi)容較多，例如，施工組織管理、施工成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理及施工合同管理等方面，這些方面的管理都是水利水電工程施工管理的重要組成部分。此外，在實(shí)行施工管理時(shí)，還要注意明確工作人員的各項(xiàng)責(zé)任，建立終身責(zé)任制，同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，對(duì)水利水電工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行的管理與監(jiān)督。
2.2施工管理能有效確保水利工程施工的安全
安全是水利水電工程施工管理中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，施工安全不僅關(guān)系到施工人員的安全問(wèn)題，還關(guān)系到水利水電工程的整體安全。因此，在進(jìn)行水利水電工程施工管理中，必須要提高施工人員的安全意識(shí)，使其能夠充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要意義。除此之外，施工企業(yè)還需要設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)、聘請(qǐng)安全管理方面的專(zhuān)家指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全隱患，從根本上保障施工人員的安全，進(jìn)而保障水利水電工程施工能夠順利進(jìn)行[3]。
2.3水利水電工程施工管理能更好地提高施工的質(zhì)量
水利水電工程的施工管理可以有力地保障施工的進(jìn)度與質(zhì)量，因此，在具體的管理過(guò)程中，施工管理人員需要嚴(yán)格審查工程圖紙，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙表述不明確或存在問(wèn)題時(shí)，需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，保障施工圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性，并且在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙施工，保障施工質(zhì)量。除此之外，施工企業(yè)還需要盡量避免人員的變動(dòng)，并注重人員素質(zhì)的提高，無(wú)論是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員，都需要認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性[4]。
3水利水電工程施工管理現(xiàn)狀
3.1施工管理制度不健全
目前，我國(guó)很多水利水電工程都缺乏健全的施工管理機(jī)制，這使得水利水電工程的安全性無(wú)法得到保障，各項(xiàng)施工管理措施也難以落實(shí)到實(shí)處。一些水利水電工程雖建立了施工管理制度，但是由于施工企業(yè)不夠重視，施工管理制度如同虛設(shè)。
3.2施工管理不到位
我國(guó)很多施工企業(yè)成立的時(shí)間較短，在水利水電工程的施工管理中還未積累較多的經(jīng)驗(yàn)，這就使得其施工管理不夠到位，甚至一些施工企業(yè)的施工管理極為混亂。
3.3安全監(jiān)測(cè)設(shè)備不到位
水利水電工程一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)帶來(lái)難以挽回的嚴(yán)重后果。為了保障水利水電工程的安全性，通常都需要配備專(zhuān)業(yè)的設(shè)備，定期或不定期地開(kāi)展安全監(jiān)測(cè)工作。但從目前的實(shí)際情況來(lái)看，很多施工企業(yè)缺乏安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，存在僥幸心理。且因?yàn)榘踩O(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)高，很多施工企業(yè)為了節(jié)省成本，放棄購(gòu)買(mǎi)，給水利水電工程的施工過(guò)程埋下了安全隱患。
3.4施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)
影響施工管理工作順利開(kāi)展的一個(gè)重要因素就是人，施工人員的安全意識(shí)決定了水利水電工程的安全性與質(zhì)量。目前，很多施工企業(yè)的施工人員缺乏施工管理意識(shí)，且施工企業(yè)未能對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員只重視施工的速度，而忽略了安全問(wèn)題的存在。
4加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制的有效措施
4.1建立完善的管理制度
完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工前，必須要根據(jù)水利水電工程的實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)合理的施工管理制度，將更多的人力、物力、財(cái)力集中投入到施工管理工作中，同時(shí)，還要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的崗位來(lái)負(fù)責(zé)施工管理工作，工作的設(shè)備要配備齊全，工作人員需要具有極高的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任感，才能夠在進(jìn)行施工管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
4.2加強(qiáng)施工管理力度
由于影響水利水電工程質(zhì)量的因素較多，例如，人員、材料、設(shè)備及施工工藝等，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理是極其重要和必要的。首先，在水利水電工程開(kāi)工前，需要做好技術(shù)交底工作，確保在施工中能夠使用合理的施工工藝；其次，很多專(zhuān)業(yè)的設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，這些設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題，極易造成人員傷亡。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，需要保障操作人員具有相應(yīng)資格證書(shū)，設(shè)備在使用前也需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，將設(shè)備的使用人確定為及時(shí)負(fù)責(zé)人，建立合理的責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
4.3確保安全監(jiān)測(cè)設(shè)備齊全
安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)雖較高，但可以反復(fù)使用，在日后的工程中同樣可以使用，且安全監(jiān)測(cè)設(shè)備可以保障水利水電工程的施工質(zhì)量。因安全投入不到位，發(fā)生安全事故造成重大損失的案例比比皆是，因此，施工企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)或租賃安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，安全檢測(cè)設(shè)備的選擇可根據(jù)實(shí)際需要而定，該投入一定要投入，切不可貪小失大。在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)，施工企業(yè)可根據(jù)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)靈活調(diào)整施工方案，從根本上保障水利水電工程的施工質(zhì)量。
4.4加強(qiáng)人員質(zhì)量控制意識(shí)
人是施工中必不可少的因素，施工企業(yè)需要加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，且能夠做到落實(shí)施工管理措施、安全措施后再進(jìn)行施工。此外，施工企業(yè)要提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)力度，使其能夠緊隨時(shí)代的腳步，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理理論，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為水利水電工程管理質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之，水利水電工程的施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，跨越整個(gè)施工過(guò)程并涉及施工的各個(gè)方面，因此，施工企業(yè)還需要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，提高工作人員的管理工作能力，使水利事業(yè)能夠獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理方法淺談
摘要：近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，水利水電工程建設(shè)也正逐漸發(fā)展起來(lái)，尤其是水利水電工程又與我們的生活息息相關(guān)，因此，做好影響水利水電施工管理因素的分析，并提出加強(qiáng)水利水電工程施工管理的方法，對(duì)確保水利水電工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的良好發(fā)展則具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；施工管理；管理方法
要想確保水利水電工程建設(shè)的良好開(kāi)展，做好水利水電工程施工管理工作，水利水電的相關(guān)工作人員就必須不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身施工技術(shù)與管理技術(shù)，尤其是做好影響水利水電工程施工管理因素的探討，并針對(duì)這些影響因素提出相應(yīng)的管理辦法，也只有如此才能確保水利水電工程的良好發(fā)展，有效保障水利水電工程效益與施工質(zhì)量。以下筆者即對(duì)水利水電工程施工管理進(jìn)行粗淺的探討，以供參考。
1影響水利水電工程施工管理因素的分析
我們都知道在水利水電工程施工中，對(duì)其施工管理尤為重要，可以說(shuō)施工管理水平的高低直接影響著水利水電工程建設(shè)的成功與否。而通過(guò)分析我們可以得知，影響水利水電施工管理的因素主要有以下幾點(diǎn)：施工人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)、氣象條件、水文條件等。可以說(shuō)在水利水電工程施工中只有擁有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員，執(zhí)行符合施工安全要求的施工管理工作，才能夠構(gòu)建高質(zhì)量的水利水電工程項(xiàng)目。尤其是在實(shí)際的施工管理中，還必須做好施工材料的管理工作，從材料采購(gòu)、材料使用、剩余材料處理、材料檢查等方面對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以避免不科學(xué)、不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。而在施工機(jī)械的管理上，則必須要確保操作上的科學(xué)性與合理性，做好日常維護(hù)工作。這是因?yàn)樵谒姽こ淌┕ぶ校捎谑┕きh(huán)境復(fù)雜多變，受氣象、水文環(huán)境影響頗多，施工機(jī)械也面臨著諸多環(huán)境因素影響。因此，依據(jù)施工環(huán)境特點(diǎn)，做好施工機(jī)械的管理與維護(hù)，為工程施工建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的可控環(huán)境，對(duì)提高施工管理工作質(zhì)量有著重要的意義。
2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的方法
做好水利水電工程施工管理在提高水利水電工程施工質(zhì)量、施工安全、減低工程造價(jià)成本等方面都有著十分重要的意義，也正因如此，加強(qiáng)水利水電工程施工管理則尤為重要。通過(guò)分析，我們都知道，在水利水電施工管理中，由于其涉及的方面十分廣泛，因此，也必須從多個(gè)角度入手進(jìn)行考慮。及時(shí)，從加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理入手進(jìn)行考慮。首先，為水利水電工程施工項(xiàng)目建立健全且完善的施工質(zhì)量管理體系。也就是說(shuō)在實(shí)際施工過(guò)程中，要為施工單位建立質(zhì)量管理體系，管理質(zhì)量施工管理小組，實(shí)施崗位承包責(zé)任機(jī)制，在施工作業(yè)時(shí)按照質(zhì)量施工要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查，進(jìn)而將質(zhì)量管理工作分工明確，切實(shí)落到每一個(gè)施工人員身上，一旦發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題也能夠按照相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理方案，從而確保水利水電工程施工管理質(zhì)量；其次，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工材料、施工人員、施工機(jī)械的管理工作。也就是說(shuō)對(duì)水利水電工程施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于沒(méi)有合格認(rèn)證的，沒(méi)有通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的，沒(méi)有通過(guò)相關(guān)建設(shè)部門(mén)認(rèn)證的材料一律不允許投入到施工使用之中。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的管理，定期組織員工培訓(xùn)、交流會(huì)議，并且請(qǐng)施工設(shè)計(jì)方面的博學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)速遞，同時(shí)也讓大家在會(huì)議中交流、吸收經(jīng)驗(yàn)，從而不斷的完善自己；，為水利水電工程施工營(yíng)造一個(gè)良好的施工質(zhì)量環(huán)境。施工環(huán)境會(huì)對(duì)施工工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此，就需要施工人員在施工前以及整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)周?chē)氖┕きh(huán)境進(jìn)行充分的了解與掌握，從而采取必要的措施做好管理控制工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第二，從加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理入手進(jìn)行考慮。安全管理不僅包括對(duì)施工人員的人身安全管理，還包括對(duì)整個(gè)施工工程技術(shù)安全操作行為的管理。可以說(shuō)做好安全管理工作對(duì)促進(jìn)整個(gè)水利水電工程的安全施工而言都有著重要的作用。尤其是近些年來(lái)，施工安全早已成為人們共同關(guān)注的重點(diǎn)所在。所以，如何做好水利水電工程的安全管理也成為施工管理的重中之重。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該建立健全的安全施工體系，實(shí)行安全崗位責(zé)任機(jī)制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。并且結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況制定周密的安全技術(shù)保障措施，尤其是一些易發(fā)生安全事故的地方更應(yīng)該提前做好安全管理工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以用懸掛安全條幅的方式，時(shí)刻提醒施工人員在施工中注意安全，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，對(duì)于水利水電施工過(guò)程中應(yīng)用的一些新材料、新技術(shù)要結(jié)合施工建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的推廣，妥善協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工程之間的施工關(guān)系，以此來(lái)進(jìn)一步確保水利水電工程施工安全管理工作的開(kāi)展，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、安全、品質(zhì)的水利水電工程項(xiàng)目。第三，從加強(qiáng)水利水電施工成本管理入手進(jìn)行考慮。在水利水電工程施工過(guò)程中勢(shì)必會(huì)投入大量的資金，因此，做好水利水電施工成本控制，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡可能的降低施工成本也早已成為施工企業(yè)管理工作的核心所在。所以，在實(shí)際工作中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員、施工設(shè)備、施工質(zhì)量等會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生影響因素的合理控制，并且做好對(duì)施工成本相關(guān)資料的掌握與了解，做好預(yù)算工作，制定成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中的成本變化進(jìn)行及時(shí)的分析，使每一項(xiàng)施工成本都能夠被嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本之中。第四，從加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度入手進(jìn)行考慮。為水利水電工程施工管理工作制定一個(gè)合理的施工管理進(jìn)度計(jì)劃，勢(shì)必能夠大大改善與提高水利水電的施工管理效率，管理質(zhì)量。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該結(jié)合水利水電施工工程的實(shí)際情況，對(duì)施工管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)所在，在平衡生產(chǎn)的重要前提下，制定合理的施工計(jì)劃，從而促進(jìn)水利水電施工管理工作的開(kāi)展。
結(jié)語(yǔ)
在水利水電工程施工管理中，不免會(huì)遇到一些困難與問(wèn)題，而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團(tuán)結(jié)一致努力克服困難，并且采取合理的施工方法，科學(xué)的施工管理辦法，加強(qiáng)對(duì)施工管理體系的完善。也只有如此，才能夠?yàn)樗姽こ淌┕さ牧己瞄_(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程事業(yè)的不斷前進(jìn)與發(fā)展。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策
1水利水電工程施工管理的必要性
水利水電工程的發(fā)展對(duì)人類(lèi)影響越來(lái)越大，除了興利除弊之外，人們生產(chǎn)生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設(shè)對(duì)施工的要求很高，施工質(zhì)量必須達(dá)到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，如果施工技術(shù)達(dá)不到建設(shè)要求而影響水利水電工程的施工質(zhì)量，將會(huì)帶來(lái)很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得，管理到位最為重要，為工程質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。水利水電工程的建設(shè)在施工方面，尤其對(duì)地基的施工要求非常嚴(yán)格，因?yàn)樗姽こ掏ǔ６际窃诤础⒑恿鞯鹊乩憝h(huán)境比較復(fù)雜的地方，所以對(duì)地基的施工必須嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，如果地基施工質(zhì)量不符合要求，將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響，并且在施工之后難以再進(jìn)行補(bǔ)救，所以在對(duì)地基進(jìn)行施工時(shí)要尤為注意。
2水利水電工程施工管理中突出問(wèn)題
2．1水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高
在水利水電工程建設(shè)中，部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工，使水利水電工程的施工質(zhì)量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對(duì)自己的職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠清晰，沒(méi)有做好管理工作，在工作中不以身作則，對(duì)待工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，許多管理人員都一再?gòu)?qiáng)調(diào)管理好工程的施工質(zhì)量，卻不付諸行動(dòng)，而且自身也沒(méi)有按照管理措施來(lái)進(jìn)行管理。監(jiān)管部門(mén)在對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管時(shí)，也沒(méi)有盡到該盡的職責(zé)。部分施工人員在施工時(shí)為了從中牟取利益，并對(duì)施工材料偷工減料，這嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量;部分管理人員不僅沒(méi)有做好監(jiān)督管理工作，起好帶頭作用，還在管理工作中合謀弄虛作假來(lái)牟取利益，這樣的行為對(duì)水利水電工程的建設(shè)非常不利，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的。
2．2水利水電工程的施工過(guò)程及方法不符合要求
水利水電工程的施工過(guò)程非常重要，許多施工質(zhì)量問(wèn)題都是在施工過(guò)程中出現(xiàn)。在施工過(guò)程中會(huì)遇到施工方法或者施工質(zhì)量存在缺陷的各種情況，這就需要做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，施工過(guò)程必須嚴(yán)格按照水利水電工程的建設(shè)要求來(lái)進(jìn)行。水利水電工程在施工之前，雖然制定了相關(guān)的施工條例，但是在施工過(guò)程中施工人員卻沒(méi)有嚴(yán)格按照施工條例來(lái)進(jìn)行施工。在水利水電工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工方法上也還存在著一些問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量具有非常大的影響，所以在進(jìn)行施工之前，就要結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況，計(jì)劃好施工方法以及施工過(guò)程中需要使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備。一切萬(wàn)事俱備后才能進(jìn)行施工，以確保施工質(zhì)量符合水利水電工程建設(shè)的要求。
2．3水利水電工程的施工存在安全隱患
水利水電工程施工的難度比較大，施工非常復(fù)雜，施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設(shè)一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，而且水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，施工的單位也比較多，施工時(shí)各工地間相隔的距離比較遠(yuǎn)，加上施工工地的交通不便，導(dǎo)致各工地間的施工人員無(wú)法有效聯(lián)系，安全管理難以進(jìn)行。就是同個(gè)工地不同工種同時(shí)施工安全管理難度大，加之施工中所涉及的一些情況具有危險(xiǎn)性，比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險(xiǎn)性，另外有些施工需要在高空中進(jìn)行，比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患，需要在施工時(shí)引起注意，并要采取相應(yīng)的措施減少或避免安全隱患。
3水利水電工程施工管理中突出問(wèn)題解決對(duì)策
3．1提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)
要實(shí)水利水電工程的施工質(zhì)量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質(zhì)高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質(zhì)的管理人才來(lái)?yè)?dān)任，管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設(shè)，才能在建設(shè)過(guò)程中做好管理工作。同時(shí)，水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，要明確自己的職責(zé)，并能在工作中起到帶頭作用，以身作則，做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對(duì)水利水電工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要使管理人員掌握管理施工的方法，定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核，帶動(dòng)管理人員的積極性，另外也可以從員工中提拔管理人才，這樣能夠起到激勵(lì)員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)對(duì)水利水電工程建設(shè)來(lái)講是至關(guān)重要的。
3．2加強(qiáng)水利水電工程施工過(guò)程及方法的管理
要真在水利水電工程的施工過(guò)程中，要實(shí)行監(jiān)督管理工作，并在施工之前，根據(jù)水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況計(jì)劃好需要使用的施工工藝和施工技術(shù)，并要采用具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的施工人員來(lái)進(jìn)行施工，在施工中必須做好監(jiān)督管理工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果出現(xiàn)任何問(wèn)題要及時(shí)解決，以保障施工質(zhì)量。對(duì)水利水電工程的施工方法，要在施工之前進(jìn)行仔細(xì)分析，采用最合適的施工方法，并要采用先進(jìn)的施工技術(shù)，所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求，以保障施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。
3．3做好水利水電工程的安全管理
工作要細(xì)水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前要確保施工人員的施工技術(shù)符合施工要求，另外還要注意一些難以察覺(jué)的安全隱患。有些水利水電工程在建設(shè)時(shí)，施工人員因?yàn)榧影嘹s工過(guò)度勞累而導(dǎo)致安全事故，所以盡量避免加班趕工，一定要做好監(jiān)管工作，以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引發(fā)火災(zāi)，存在安全隱患，在這方面需要格外注意，并要設(shè)置防火設(shè)備。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隱患。強(qiáng)化施工安全管理，落實(shí)好安全生產(chǎn)各類(lèi)預(yù)案和措施，一切統(tǒng)籌安排，防范于未然，爭(zhēng)當(dāng)“事前諸葛”。
4結(jié)束語(yǔ)
水利水電工程的發(fā)展非常迅速，它對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有很大的貢獻(xiàn)，在水利水電工程施工管理中還存在著一系列的問(wèn)題，比如:水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高、水利水電工程的施工過(guò)程及方法不符合要求、水利水電工程的施工存在安全隱患等，針對(duì)這些問(wèn)題需要采取有效措施，本文提出的幾點(diǎn)解決對(duì)策希望能對(duì)水利水電工程管理有所幫助。
作者：衛(wèi)從 單位：四川省達(dá)州市通川區(qū)水務(wù)局固家河流域水務(wù)站
水利水電工程施工管理論文:管窺水利水電工程施工管理強(qiáng)化
1.我國(guó)水利水電事業(yè)管理方面存在的問(wèn)題
1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選拔不合理
我們都知道水利水電工程中，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理，是一個(gè)工程的核心人物，很多重要的決策和決定都是負(fù)責(zé)人做出的，由此可見(jiàn)，企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力和水平的高低決定著整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的管理水平。但是，很多水利水電工程企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)的重要性，在選拔項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)候，沒(méi)有公正合理的聘用一些有能力有素質(zhì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而是由領(lǐng)導(dǎo)直接推薦，或者熟人直接推薦，在人力資源方面普遍都存在著舉親為賢的現(xiàn)象，這種問(wèn)題直接導(dǎo)致了在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一些貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，造成企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣的破壞，這種不良的風(fēng)氣嚴(yán)重的影響了企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，而且，使得一些真正有能力有才干的人才都埋沒(méi)了，同時(shí)，也喪失了工作的積極性。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有選用的團(tuán)隊(duì)來(lái)一起工作，那么，企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制就不會(huì)得到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致給施工方面造成了很多的麻煩和困擾。
1.2監(jiān)督工作不嚴(yán)謹(jǐn)
很多水利水電工程都把主要的精力放在完成施工項(xiàng)目的進(jìn)度上、工程的質(zhì)量上，還有工程的回款上，而對(duì)于工程的效益情況并沒(méi)有做出具體的考核，在項(xiàng)目之前沒(méi)有做好準(zhǔn)備，那么，在施工過(guò)程中和施工完畢都會(huì)造成一定的影響。在施工過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該配有相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量都制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期的到工地進(jìn)習(xí)慣檢查和督促，檢查工程的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)每個(gè)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表做及時(shí)的匯報(bào)和統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。
1.3施工企業(yè)的管理制度意識(shí)較差
很多水利水電工程企業(yè)雖然推行了現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，也推行先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理方法，但是，企業(yè)內(nèi)部人員的服務(wù)意思比較差，經(jīng)常做出一些不正確的評(píng)判，到施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)來(lái)做指揮，這樣，就會(huì)嚴(yán)重的妨礙了工程的正常進(jìn)行，甚至有一些人員還會(huì)從中牟取暴利，對(duì)自己分內(nèi)的工作確沒(méi)有什么積極性，失去了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和監(jiān)管工作，這種不良的風(fēng)氣嚴(yán)重影響了水利水電施工企業(yè)的發(fā)展，也增加了施工企業(yè)的項(xiàng)目成本。
2.加強(qiáng)施工企業(yè)管理的具體措施
水利水電事業(yè)是我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性事業(yè)，它的施工強(qiáng)度和難度都比較大，而且工期也很長(zhǎng)，對(duì)于工程的質(zhì)量要求也很高，這些要求都讓我們必須提高對(duì)水利水電事業(yè)的管理意識(shí)，這樣，才能夠保障水利水電工程實(shí)施的安全性和效益性。
2.1加強(qiáng)水利水電施工的質(zhì)量把關(guān)
在水利水電施工中，負(fù)責(zé)建設(shè)的范圍是工程的靈魂，它主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作，其他的各個(gè)部門(mén)都要積極的配合建設(shè)單位的工作，創(chuàng)立出品質(zhì)的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)部門(mén)都要嚴(yán)格的遵守施工制度，同時(shí)，要堅(jiān)持把施工質(zhì)量放在建設(shè)中的首位，堅(jiān)持質(zhì)量及時(shí)的重要原則。
2.2控制施工過(guò)程的成本
由于水利水電的相關(guān)企業(yè)管理不完善，所以，在控制成本方面做得不是很合理，因此，我們要建立一套系統(tǒng)完善，而且能夠監(jiān)控成本運(yùn)用全過(guò)程的管理機(jī)制，讓水利水電工程施工過(guò)程中，成本能夠得到良好的運(yùn)用。施工過(guò)程的成本如何控制，關(guān)系到整個(gè)工程的成本問(wèn)題，施工的成本控制也是水利水電工程中重要的工作。水利水電工程企業(yè)可以把項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在的部門(mén)設(shè)立為企業(yè)工程的核心部門(mén)，把成本的問(wèn)題認(rèn)真細(xì)化，每個(gè)部分的成本控制都有一個(gè)負(fù)責(zé)人，形成一個(gè)多方位的每個(gè)人都參加的成本控制管理體系，制定有依據(jù)的成本指標(biāo)，并且獎(jiǎng)金發(fā)放的多少，按照成本指標(biāo)的完成情況來(lái)確定，在整個(gè)的過(guò)程中，要能夠根據(jù)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境對(duì)成本做調(diào)整，根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)調(diào)節(jié)成本的比例情況。
2.3加強(qiáng)對(duì)水利水電工程進(jìn)度的管理和控制
在水利水電工程施工之前，要制定好工程的規(guī)范計(jì)劃，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的工程進(jìn)度情況和施工的現(xiàn)場(chǎng)條件來(lái)制定計(jì)劃，可以先制定小的周計(jì)劃、月計(jì)劃，然后，再制定年計(jì)劃，這樣做到具體的細(xì)致，就能夠保障施工的正常進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要做好項(xiàng)目的監(jiān)督工作，按照要求來(lái)檢驗(yàn)和檢查工程的情況，要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、類(lèi)型、實(shí)地條件來(lái)制定檢查的時(shí)間和周期。
3.結(jié)語(yǔ)
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)水利水電事業(yè)的施工管理也得到了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，雖然提高了工程施工質(zhì)量，但是也不要忽略自身存在的問(wèn)題，要積極的尋找應(yīng)對(duì)措施，這樣才能更好的建設(shè)我國(guó)的水利水電事業(yè)。
作者：嚴(yán)蓮花單位：江西省騰翔建設(shè)有限公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理的方法分析
一、影響水利水電施工管理的要素
1、人員因素。
水利水電施工的過(guò)程中，大部分的質(zhì)量和安全事故都是人工因素造成的，而人工導(dǎo)致質(zhì)量不符合的標(biāo)準(zhǔn)，一方面是由于人員在分配的過(guò)程中不合理，或者是水利水電員工在沒(méi)有掌握施工技術(shù)的情況下進(jìn)行施工，因此對(duì)于施工而言，進(jìn)行技術(shù)交底工作無(wú)疑是非常重要的，另一方面在很多水利水電工程中，由于從事水利水電管理的員工素質(zhì)較低，管理水平有限，因此導(dǎo)致了在水利水電施工的過(guò)程中溝通較少，而溝通減少對(duì)于技術(shù)的理解不透徹，容易出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故問(wèn)題。
2、材料因素。
材料是水利水電的根本，而且材料是水利水電施工過(guò)程中工程預(yù)算較大的項(xiàng)目，因此對(duì)于水利水電行業(yè)而言是非常關(guān)鍵的，由于材料在水利水電施工中占到了整個(gè)成本的60%以上，而水利水電企業(yè)為了獲取較大的利潤(rùn)，常常會(huì)有偷工減料的事情發(fā)生，因此在水利水電施工的過(guò)程中，需要建立長(zhǎng)期的水利水電材料管理制度，這樣對(duì)于工程質(zhì)量的保障是非常關(guān)鍵的。
3、環(huán)境因素。
自然環(huán)境會(huì)對(duì)水利水電施工中產(chǎn)生非常大的影響，同一種施工工序由于施工環(huán)境不同會(huì)產(chǎn)生非常大的差異，例如在現(xiàn)代高層施工的過(guò)程中，對(duì)施工的地質(zhì)進(jìn)行勘測(cè)無(wú)疑是非常重要的，這是進(jìn)行水利水電施工準(zhǔn)備必須的前提，同時(shí)環(huán)境的溫度以及濕度對(duì)于混凝土的澆筑會(huì)產(chǎn)生非常的影響，因此對(duì)于環(huán)境的監(jiān)控?zé)o疑也是整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)。
4、機(jī)械因素。
對(duì)于現(xiàn)代的水利水電建設(shè)而言，水利水電的建設(shè)和機(jī)械化是息息相關(guān)的，因此這個(gè)時(shí)候需要注意的就是水利水電的的質(zhì)量和機(jī)械的使用有很大的關(guān)系，這個(gè)時(shí)候，需要注意的就是使用好設(shè)備以及儲(chǔ)備使用設(shè)備的人才。
二、水利水電工程管理面臨的主要問(wèn)題
1、施工企業(yè)的管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新
很多大型的水電企業(yè)，特別是較大型的水電水利企業(yè)，由于具有非常悠久的歷史，因此人才較多，設(shè)備也比較齊全，相關(guān)的施工資質(zhì)也比較高，施工質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)也較高，無(wú)疑在施工的過(guò)程中有非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但是由于資金不足以及在人員配備方面編制不科學(xué)，導(dǎo)致了目前的經(jīng)營(yíng)體制也比較僵化，導(dǎo)致了企業(yè)的社會(huì)開(kāi)始和離退休人員的開(kāi)支較大缺乏制度和管理方面的創(chuàng)新能力，導(dǎo)致了目前的經(jīng)濟(jì)效益較差。
2、施工單位工作量不足
目前我國(guó)對(duì)于水電工程等基礎(chǔ)建設(shè)等工程非常的重視，很多水利水電工程無(wú)疑成為了很多企業(yè)和個(gè)人中“香餑餑”，很多水利水電企業(yè)目前的發(fā)展非常迅速，目前我國(guó)水電施工企業(yè)的數(shù)量較多，導(dǎo)致了在施工的過(guò)程中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，最終導(dǎo)致了很多水利水電企業(yè)施工的任務(wù)量不足，甚至很多企業(yè)都不能維持日常的開(kāi)銷(xiāo)，水利水電施工企業(yè)不得不采取“不正當(dāng)”手段，增大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足
目前我國(guó)水利水電工程在施工的過(guò)程中和房地產(chǎn)的建設(shè)類(lèi)似，需要占有一定的市場(chǎng)，但是目前很多水利水電企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力上明顯的存在不足，一方面是由于社會(huì)的招標(biāo)制度不合理導(dǎo)致的，相關(guān)的制度需要進(jìn)一步的進(jìn)行完善，另外一方面由于水利水電施工企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力存在不足，企業(yè)在設(shè)備和資金上存在嚴(yán)重的不足，以及企業(yè)缺乏相應(yīng)的施工和管理人才，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，水利水電施工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中成本會(huì)大大的增加，這也是為什么企業(yè)要加大創(chuàng)新的力度，提升自身效益的目的。四、提高水利水電工程管理的措施工程招標(biāo)是控制成本中最為重要的方面，對(duì)于施工企業(yè)而言，要想在投標(biāo)中中標(biāo)，就需要掌握的工程信息，對(duì)這些信息進(jìn)行明確以后，在設(shè)計(jì)決定是否招標(biāo)和如何招標(biāo)。
2、搞好成本的預(yù)測(cè)，確定成本控制的目標(biāo)
成本預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備、施工條件、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
3、注重成本的核算，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)
在施工企業(yè)成本的控制中，應(yīng)主要考慮到以下三個(gè)方面的因素。一是人才成本，二是社會(huì)成本，三是專(zhuān)業(yè)設(shè)備成本。總之，只有抓住成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本的管理，施工企業(yè)才能獲得較大的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
三、認(rèn)真抓好施工的質(zhì)量管理
在水利水電的建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量控制設(shè)計(jì)到的方面較多，一般是涉及到設(shè)計(jì)，建設(shè)，建立和施工幾個(gè)方面，因此各個(gè)方面需要積極的進(jìn)行協(xié)調(diào)，努力完善自身的意義，施工中的各個(gè)部分需要進(jìn)行積極的配合，才能夠建設(shè)出的水利工程，具體而言，需要注意以下環(huán)節(jié):首先在進(jìn)行組織編制的過(guò)程中，不管是施工中的哪一方都需要根據(jù)國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范，制定相關(guān)的組織設(shè)計(jì)。其次由于水利水電工程屬于國(guó)家性的工程，因此必須實(shí)施監(jiān)理制度，監(jiān)理制度意味著相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)控，依法享有對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)利，施工單位在施工的過(guò)程中，如果違反了相關(guān)的程序或者是質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，可以責(zé)令進(jìn)行停工和返工。在施工的過(guò)程中可以成立由建設(shè)，設(shè)計(jì)，監(jiān)理和施工四方組成的質(zhì)量組織，對(duì)整個(gè)工程的部分進(jìn)行階段性的驗(yàn)收，從而能夠及時(shí)的匯報(bào)目前的施工情況，能夠做到及時(shí)的監(jiān)控，及時(shí)的進(jìn)行糾正的效果。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，本文重點(diǎn)對(duì)目前我國(guó)水利水電施工管理中存在的不足進(jìn)行了詳細(xì)的分析，針對(duì)施工管理的重要性，本文提出了相應(yīng)的提高工程管理的措施，供相關(guān)的管理人員參考。
作者：魏濤鴻 單位：魏濤鴻新疆昌吉建設(shè) (集團(tuán)) 有限責(zé)任公司
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理工作的分析
【摘 要】為了實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理工作。本文對(duì)水利水電施工特點(diǎn)、以及施工中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，提出現(xiàn)代化的水利水電工程施工管理方法。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工；管理
引言
水利水電工程項(xiàng)目施工管理，是指對(duì)水利水電工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)以及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。
1 水利水電工程和施工特點(diǎn)
1.1 水利水電工程特點(diǎn)
（1）水電工程因投資大，受自然和施工的因素較多，所以其風(fēng)險(xiǎn)也比較大；（2）水電工程的建設(shè)方向明確而施工任務(wù)卻很困難；（3）水電工程受到自然因素和社會(huì)因素的影響較強(qiáng)，所以，建設(shè)目標(biāo)在眾多因素下完成的負(fù)擔(dān)較重；水利水電工程在施工環(huán)節(jié)中內(nèi)部結(jié)構(gòu)的結(jié)合部較多，所以在施工過(guò)程中，存在很多的薄弱環(huán)節(jié)；（4）水利水電工程一般為一次性并且不可逆性較強(qiáng)；（5）水利水電工程的投資數(shù)額較大，完成時(shí)間較長(zhǎng)久，投資回收的時(shí)間更是長(zhǎng)久，不過(guò)，工程一旦投入使用，其壽命時(shí)間較久。
1.2 水利水電施工的特點(diǎn) 水利水電工程和土木工程施工的某些施工方法有著共同之處。所以，在水利水電工程的施工中，可以借鑒某些土木施工的組織管理工作，水利水電工程的特點(diǎn)如下所示：
（1）由于水利水電工程的任務(wù)是阻水、存水和排水，所以在施工過(guò)程中，對(duì)其建筑物的某些性能有特定的要求：例如建筑物的承壓力、防滲性、耐磨性、穩(wěn)定性、抗沖力等方面；為了對(duì)水利水電工程質(zhì)量的確保，這些建筑物的性能都要根據(jù)水利工程的技術(shù)規(guī)范要求，進(jìn)行采取相關(guān)專(zhuān)門(mén)的施工方法和相應(yīng)措施；在水利水電工程的施工過(guò)程中，地基方面也較為重要。而此工程多在地質(zhì)條件復(fù)雜的部位地區(qū)，這些因互間接地就為工程地基埋下隱患，隱患一旦發(fā)生，就很難采取挽回。所以，在水電水力工程的施工中，對(duì)地基的要求很?chē)?yán)格，需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的地基處理措施；由于水利水電工程的建設(shè)要求為施工導(dǎo)流、截流等水下作業(yè)，所以其工程施工的地點(diǎn)選擇多在湖泊、河道、沿海和水域充足的地方。
2 工程施工中存在的主要問(wèn)題
2.1 施工企業(yè)管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新許多水利水電施工企業(yè)，特別是大型水利水電施工企業(yè)，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進(jìn)、施工資質(zhì)和資信等級(jí)較高、施工質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)較好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)，但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會(huì)開(kāi)支和離退休人員費(fèi)用開(kāi)支龐大、冗員較多、制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不完善等弱點(diǎn)，缺乏在制度、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益較差。
2.2 施工單位工作量不足最近幾年，水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，水利水電工程在眾多企業(yè)或個(gè)人的眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展，這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展，又導(dǎo)致了水利水電工程競(jìng)爭(zhēng)的激烈，最終導(dǎo)致了水利水電施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。為了爭(zhēng)取顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，企業(yè)可能運(yùn)用各種手段達(dá)到這一目的，從而確保企業(yè)正常運(yùn)行。
2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
一樣，需要占有市場(chǎng)，而許多水利水電施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會(huì)原因，是因招標(biāo)及評(píng)標(biāo)不合理現(xiàn)象，這有待于社會(huì)去改進(jìn)。另一方面，水利水電施工企業(yè)自身存在競(jìng)爭(zhēng)能力不足的問(wèn)題，技術(shù)、設(shè)備、資金不足，不太注重信息管理，創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)容易導(dǎo)致水利水電工程生產(chǎn)成本的加大，這就要求水利水電施工企業(yè)加大創(chuàng)新力度，提高效益，使自己的工程“價(jià)廉物美”，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3 建立健全的現(xiàn)代化水利水電施工管理模式
3.1 及時(shí)掌握工程信息，做好工程投標(biāo)工作工程投標(biāo)是成本控制的重要前期工作，工程要中標(biāo)，首先要掌握的工程信息，明確這些工程信息后，綜合分析決定是否參加該工程招投標(biāo)、如何招標(biāo)。
3.2 搞好成本預(yù)測(cè)，確定成本控制目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
3.3 注重成本核算，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)在施工企業(yè)成本控制中，應(yīng)考慮到以下三個(gè)方面的因素。一是人才成本，二是專(zhuān)業(yè)設(shè)備成本，三是社會(huì)成本。總之，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)才能獲取較大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3.4 建立“市場(chǎng)形成價(jià)格”機(jī)制①推行“實(shí)物量法”編制水利水電工程造價(jià)。與市場(chǎng)實(shí)際以及施工企業(yè)水平直接掛鉤，編制更切合每個(gè)工程具體情況的合理造價(jià)。②建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、施工方法的資料，根據(jù)自身的機(jī)械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織能力、管理水平、機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式以及可能挖掘的潛力，自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、成本核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的企業(yè)內(nèi)部文件。③建立高效暢通的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)體系。這一體系能體現(xiàn)一個(gè)水電企業(yè)信息渠道通暢程度和對(duì)外界反映的靈敏度，能夠真實(shí)地反映市場(chǎng)狀況，做出短期甚至中期的市場(chǎng)價(jià)格走向和預(yù)測(cè)，這對(duì)于規(guī)避企業(yè)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)非常重要。
3.5 認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方。建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)出品質(zhì)水利工程。具體說(shuō)來(lái)，施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié)：①編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)規(guī)程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)規(guī)程。②實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹(shù)立監(jiān)理人員的。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。③成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)施工中要對(duì)工程分階段分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)旅工自檢及施工文件的填寫(xiě)和編制，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。每項(xiàng)工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)，方可進(jìn)入下一步工序。
3.6 工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中成本核算與管理工程項(xiàng)目完工后，要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。應(yīng)遵循以下原則：①項(xiàng)目工程總收入，應(yīng)以甲方簽認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算單為準(zhǔn)。沒(méi)有得到甲方簽認(rèn)的有效憑證，不得以收入入賬。②各種材料，要求做到工完料清，沒(méi)有庫(kù)存。對(duì)沒(méi)有用完的材料，可帶入下一項(xiàng)目使用，或由項(xiàng)目部作價(jià)處理，損益列入項(xiàng)目成本。無(wú)法處理的也由項(xiàng)目成本承擔(dān)，不能以賬面數(shù)移交。③允許分包的工程，按合同逐一清算，弄清各個(gè)合同完成總價(jià)、已付款、欠付款，對(duì)超合同付款必須查明原因，落實(shí)責(zé)任。欠付款要制訂還款計(jì)劃，原則上由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)清還。④清理各種往來(lái)款項(xiàng)，分清性質(zhì)進(jìn)行處理。內(nèi)部單位和人員借款，必須清理完畢。外部單位往來(lái)，能清算的清算，實(shí)在不能清算的，落實(shí)責(zé)任人員清理。
4 結(jié)語(yǔ)
水利水電工程在施工的過(guò)程中，一方面受到自然和人為很多因素的困擾，另一方面，由于自身一般施工地點(diǎn)的特殊因素，完成工程需要很大的能耐。不過(guò)，在施工過(guò)程中，對(duì)自身因素進(jìn)行的分析，根據(jù)現(xiàn)在高新技術(shù)可以采取相對(duì)應(yīng)的措施。通過(guò)安全施工，嚴(yán)把施工各方面的質(zhì)量，完善水利水電工程各個(gè)施工要求，進(jìn)而會(huì)對(duì)現(xiàn)在的水利水電工程有一定的幫助。
水利水電工程施工管理論文:淺談水利水電工程施工管理
摘 要：隨著我國(guó)科技的快速發(fā)展，水利水電工程也得到了飛速發(fā)展。由于我們的生活離不開(kāi)水利水電，使得對(duì)水利水電工程的施工管理工作顯得尤為重要。本文從水利水電施工管理的特點(diǎn)出發(fā)，分析了影響水利水電工程施工管理的一些因素，并提出了改善水利水電施工管理的幾點(diǎn)措施，旨在完善我國(guó)的水利水電施工管理工作，促進(jìn)水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；因素；措施
0 引言
將水在自然環(huán)境中循環(huán)而產(chǎn)生的機(jī)械能進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使其為人們的生活供電，這樣的一個(gè)過(guò)程就是水電產(chǎn)生的過(guò)程，可以看出水電屬于一種可以重復(fù)利用的能源。在水電轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的物質(zhì)，屬于清潔能源。因此水利水電工程對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。但是水利水電施工過(guò)程比較復(fù)雜，且施工規(guī)模龐大，增加了水利水電施工管理的難度，加強(qiáng)水利水電施工管理的探討，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 水利水電施工管理的主要特征
影響水利水電施工管理的因素比較多，使得水利水電施工管理具有自己獨(dú)有的特征：首先，水利水電施工管理需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)合作。水利水電工程施工涉及環(huán)保部門(mén)、城建部門(mén)、交通部門(mén)、電力部門(mén)、水利部門(mén)等多個(gè)部門(mén)，在該工程施工的過(guò)程中，需要相關(guān)部門(mén)之間進(jìn)行合作，保障管理工作的順利開(kāi)展；其次，水利水電工程施工的過(guò)程中，相關(guān)管理人員不僅需要具備相關(guān)的管理能力，同時(shí)還需要具備一定的法律、經(jīng)濟(jì)、氣象、地理等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，對(duì)管理人員的要求較高；再次，水利水電工程施工需要嚴(yán)格按照相關(guān)的《建筑法》、《合同法》等進(jìn)行，同時(shí)還需要接受土地、交通、電力、水利等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，受限較多；，水利水電工程施工地域性差異較大，不同的地區(qū)需要考慮不同的影響因素。我國(guó)地域廣闊，不同的地區(qū)在地形和交通狀況等方面也各不相同，在進(jìn)行水利水電施工時(shí)，需要針對(duì)施工當(dāng)?shù)氐牡匦芜M(jìn)行實(shí)地考察，確保施工方案能夠切實(shí)可行；此外，水利水電施工具有一定程度的性。每個(gè)施工項(xiàng)目所處的地理環(huán)境都決定了該項(xiàng)目的性，因此必須按照每個(gè)工程的特點(diǎn)制定不同的施工方案。
2 影響水利水電工程施工管理的因素分析
水利水電施工管理屬于水利水電工程中極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了該工程的成功與否。影響水利水電工程施工管理的因素較多，包括施工人員、施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備、施工時(shí)的氣候條件以及施工當(dāng)?shù)氐乃臈l件等等。可以看出，水利水電施工過(guò)程，不僅需要高技術(shù)人才，同時(shí)還必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，保障施工過(guò)程中的質(zhì)量和人員安全，才能創(chuàng)建出高質(zhì)量的水利水電工程項(xiàng)目。相關(guān)管理人員，必須做好基礎(chǔ)的材料審核工作，做好材料的采購(gòu)過(guò)程、材料的使用過(guò)程、材料的剩余情況等方面的把關(guān)工作，避免材料不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)還需要對(duì)施工過(guò)程中用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行妥善管理，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，保障施工過(guò)程的順利進(jìn)行。此外，施工人員的綜合素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，工程管理人員在進(jìn)行施工人員的選擇時(shí)，必須嚴(yán)格考察，確保施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性。只有為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)有力團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)造一個(gè)良好的施工條件，才能確保工程施工的質(zhì)量和安全，這是工程施工管理的基礎(chǔ)要求。
3 完善水利水電施工管理的措施
3.1 合理配置施工資源
水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作非常重要。例如，施工過(guò)程的天氣條件如何、施工區(qū)域內(nèi)的道路是否順暢、施工現(xiàn)場(chǎng)水電能否滿足施工需求、施工材料是否齊全等等，都是需要提前考慮的問(wèn)題，這些準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好，會(huì)直接影響工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)影響工程施工質(zhì)量，因此合理配置施工資源對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)非常重要。
3.2 建立完善的施工質(zhì)量管理體系
完善的施工質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于水利水電施工項(xiàng)目也不例外。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系，還可以通過(guò)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，或者對(duì)施工過(guò)程按崗位進(jìn)行分配，將施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員身上，增加施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)。
3.3 保障施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行
施工監(jiān)督環(huán)節(jié)是水利水電施工過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好施工監(jiān)督工作，可以有效減少豆腐渣工程出現(xiàn)的概率，對(duì)提升工程的施工質(zhì)量具有重要意義。但是有些監(jiān)督人員思想比較懈怠，造成施工監(jiān)督知識(shí)存在于表面形式，因此需要定期對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并明確質(zhì)量責(zé)任，保障施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的實(shí)際效用。
3.4 強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理
及時(shí)，嚴(yán)格控制水利水電工程中防護(hù)用品的采購(gòu)和使用環(huán)節(jié)，確保防護(hù)用品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)；第二，加強(qiáng)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)處理；第三，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，避免不安全行為出現(xiàn)；第四，加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，讓每位施工人員都深刻認(rèn)識(shí)安全施工的重要性，同時(shí)還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示語(yǔ)，提升施工人員的安全防范意識(shí)；第五，堅(jiān)決杜絕為了工程進(jìn)度而忽視安全管理的行為出現(xiàn)；第六，樹(shù)立強(qiáng)制性原則，安全是開(kāi)展生產(chǎn)施工的法定條件，不安全不生產(chǎn)，工程施工必須安全，在安全配備、安全投入方面必須到位。
3.5 加強(qiáng)工程施工進(jìn)度控制
對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工進(jìn)度控制，就是為了確保工程能夠按照計(jì)劃順利完成，避免不必要的違約金支付。加強(qiáng)工程進(jìn)度控制，需要做好以下幾個(gè)方面：首先，在工程施工前，必須做好科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案，而且，整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中可以分為若干個(gè)分項(xiàng)目，針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)目也需要做好施工進(jìn)度方案；其次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，做好實(shí)際施工進(jìn)度記錄，如果施工進(jìn)度與施工進(jìn)度方案相差較大，必須及時(shí)查找原因并采取相關(guān)解決措施；，做好施工準(zhǔn)備工作。在施工前，施工進(jìn)度管理人員必須對(duì)施工條件，包括施工道路交通情況、施工水利水電條件以及施工期間的氣候等情況進(jìn)行了解，同時(shí)還需要針對(duì)具體施工部分，合理分配施工人員，確保施工進(jìn)度如期完成。
3.6 提高施工管理人員的素質(zhì)
在水利水電施工管理過(guò)程中，需要對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保管理人員具有相應(yīng)的管理資質(zhì)。同時(shí)相關(guān)管理人員還需要對(duì)水利水電施工過(guò)程具有一定的了解，方便對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行管理。此外，水利水電施工人員必須要有相關(guān)的資格證書(shū)，保障整體施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在水利水電施工過(guò)程中，經(jīng)常遇到很多突發(fā)事件，如果沒(méi)有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，或者缺乏對(duì)該工程施工的了解，相關(guān)管理人員必定會(huì)手忙腳亂，不利于工程施工的管理，因此擔(dān)任水利水電施工的管理人員必須具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。而且，水利水電施工管理是一個(gè)多層次的管理，所以在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，管理人員可以將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)具體施工人員的身上，提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)是責(zé)任感，有利于施工管理和工程質(zhì)量控制。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，影響水利水電施工管理的因素多種多樣，加上水利水電施工工程的特殊性，增加了該工程施工管理的難度，因此需要從施工人員、施工進(jìn)度、施工安全管理等多個(gè)方面采取措施，增加工程管理人員的管理意識(shí)，提升工程質(zhì)量，保障水利水電工程的順利進(jìn)行。
水利水電工程施工管理論文:水利水電工程施工管理強(qiáng)化措施探討
[摘 要]隨著我國(guó)近些年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程的投資和建設(shè)規(guī)模也迅速擴(kuò)大，工程施工的復(fù)雜程度也提高了很多，人們對(duì)其施工管理也提出了更高的要求。水利水電工程施工管理要兼顧到整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素，通過(guò)完善的管理措施實(shí)現(xiàn)基于質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等方面的管理優(yōu)化和管理效率的提升。本文在此從水利水電工程施工的特征出發(fā)，從質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度以及成本的角度對(duì)強(qiáng)化水利水電施工管理做了詳細(xì)的探討。
[關(guān)鍵詞]水利水電；特征；質(zhì)量；安全；
前言：水利水電工程的施工具有地質(zhì)環(huán)境影響大、工程量大、施工強(qiáng)度高；施工現(xiàn)場(chǎng)偏遠(yuǎn)、較高的危險(xiǎn)性等特點(diǎn)。在施工過(guò)程中，應(yīng)建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理，以綜合實(shí)現(xiàn)水利水電工程的施工管理。
一、水利水電工程施工的重要特征
1、施工質(zhì)量問(wèn)題保障
顧名思義，水利水電工程主要是采用水力進(jìn)行發(fā)電，因此，在整個(gè)水利水電工程運(yùn)行系統(tǒng)中，對(duì)水的控制非常重要。這就要求工程在施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)條件，考慮不同情況下水力發(fā)電將會(huì)帶來(lái)的影響。比如蓄洪發(fā)電時(shí)，可能會(huì)需要上游的攔水建筑，假若攔水建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就很可能會(huì)對(duì)下游的生態(tài)環(huán)境及居民的人身財(cái)產(chǎn)安全造成巨大的影響。因此，為了避免重大影響的產(chǎn)生，在水利水電工程施工中，首先應(yīng)當(dāng)確保工程施工質(zhì)量的優(yōu)越性。
2、施工安全問(wèn)題保障
工程施工安全歷來(lái)是人們關(guān)注的重點(diǎn)，不僅僅是因?yàn)槠鋾?huì)威脅人身安全，同時(shí)還在于可能造成的惡劣影響。在水利水電工程施工中，施工人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工地點(diǎn)周?chē)用竦娜松戆踩M(jìn)行充分的考慮。在進(jìn)行爆破時(shí)或者水下作業(yè)時(shí)，防治施工活動(dòng)對(duì)周?chē)巳寒a(chǎn)生危害，應(yīng)當(dāng)勸阻居民暫時(shí)回避或者后撤，待工序施工完畢后再返回。
二、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的幾個(gè)強(qiáng)化措施
1、抓好施工質(zhì)量管理
事實(shí)上加強(qiáng)施工管理也是確保施工質(zhì)量一個(gè)重要因素，設(shè)計(jì)到了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工幾個(gè)方面。這幾個(gè)方面只有協(xié)調(diào)一直，積極配合才能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)。要做出過(guò)硬質(zhì)量管理，要抓住幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：（1）合理編制出施工計(jì)劃，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)以及施工等各個(gè)方面，同時(shí)還要和工程特征與施工企業(yè)實(shí)況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，只有這樣制定出來(lái)的技術(shù)規(guī)范才具有可行性。（2）做好工程監(jiān)理體制；要加強(qiáng)工程施工中的管理就要重視監(jiān)理作用，合理使用監(jiān)理控制工程質(zhì)量，依據(jù)監(jiān)理權(quán)利來(lái)監(jiān)控工程質(zhì)量。而且還要樹(shù)立出監(jiān)理的，才能夠徹底施行其權(quán)力，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)不合格的施工或者質(zhì)量，就要責(zé)令施工單位返工甚至停工。（3）要將建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工幾方的人員組織起來(lái)形成質(zhì)檢，承建單位牽頭對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目按照階段檢查驗(yàn)收。同時(shí)施工單位還要安排專(zhuān)職的質(zhì)檢員，及時(shí)自檢施工及填寫(xiě)與編制施工文件，并將質(zhì)檢情況及時(shí)上報(bào)，施工中要踏實(shí)做好一步才能開(kāi)展下一步。
2、水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理
水利水電工程的施工項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中，施工單位要根據(jù)施工合同項(xiàng)目中所規(guī)定周期來(lái)合理安排施工進(jìn)度，要制定年施工進(jìn)度計(jì)劃，再分別細(xì)化到年度、季度與月工程進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督與落實(shí)。施工管理人員應(yīng)當(dāng)把月施工進(jìn)度加以宣傳，讓每一位施工者明白自己的工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度的通告。而相應(yīng)的工程項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目中的人員、原材料和資金的使用計(jì)劃的制定，實(shí)際上也是對(duì)工程項(xiàng)目中的資源進(jìn)行有效地配置。具體的施工過(guò)程中還應(yīng)仔細(xì)做好各工序和施工管理的進(jìn)度記錄和統(tǒng)計(jì)，從而與預(yù)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，通過(guò)分析實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度調(diào)整，要把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與自己的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，保障在工期時(shí)間內(nèi)完成水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)。
3、強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理
確定預(yù)防為主的安全管理主題：一是加強(qiáng)防護(hù)用品的質(zhì)量管理，切實(shí)在采購(gòu)環(huán)節(jié)以及使用環(huán)節(jié)進(jìn)行控制；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期開(kāi)展安全巡查和安全大檢查，判斷危險(xiǎn)源并迅速進(jìn)行處理和控制；三是在源頭上消滅危險(xiǎn)源，降低安全中的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；四是強(qiáng)化全員的安全教育和安全培訓(xùn)，切實(shí)在每個(gè)員工的內(nèi)心中樹(shù)立安全及時(shí)的思想，牢牢把安全管理貫徹到水利水電工程施工管理的全過(guò)程中，同時(shí)加強(qiáng)安全警示教育，提高安全的警覺(jué)和能力；五是樹(shù)立安全優(yōu)先的原則，不能為趕進(jìn)度而降低安全管理規(guī)程的要求；六是樹(shù)立強(qiáng)制性原則，安全是開(kāi)展生產(chǎn)施工的法定條件，不安全不生產(chǎn)，工程施工必須安全，在安全配備、安全投入方面必須到位；七是全員安全管理，安全管理人人有責(zé)，橫向到邊縱向到底，把每個(gè)安全的個(gè)體都作為安全的主要責(zé)任人，全員實(shí)施安全管理。
4、科學(xué)合理地管理水利水電工程施工的成本
因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)的水利水電施工企業(yè)自身的管理制度不夠完善，所以說(shuō)，在下一步的工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利水電項(xiàng)目施工的合理性和科學(xué)性，使得水利水電工程自身的施工成本得到進(jìn)一步降低。
對(duì)于水利水電施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從多種途徑和工序入手，使得對(duì)整個(gè)水利水電施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有所保障，繼而有更大的收益，一是在采購(gòu)相關(guān)的材料上，應(yīng)當(dāng)要確保相關(guān)的材料質(zhì)量，繼而在此基礎(chǔ)上對(duì)多家的材料供應(yīng)商進(jìn)行比較，再選擇真正經(jīng)濟(jì)以及實(shí)惠的材料；二是在對(duì)設(shè)備的選擇以及使用上，對(duì)于那些價(jià)格比較貴的設(shè)備而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和租賃兩套方案進(jìn)行成本分析與比較，選擇適合本工程特點(diǎn)的方案，有效控制機(jī)械的使用成本，要相應(yīng)的制定成本控制的總體目標(biāo)，之后將其分解責(zé)任到人，使得企業(yè)職工都能夠參與到成本的控制過(guò)程中來(lái)，降低水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本。
5、提高技術(shù)管理水平，完善施工工藝
技術(shù)是貫徹整個(gè)施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一。沒(méi)有技術(shù)，就談不上施工。在混凝土澆筑施工過(guò)程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋制作安裝工程、混凝土澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。
在技術(shù)管理過(guò)程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)不積極等問(wèn)題。技術(shù)交底不徹底使施工人員對(duì)施工倉(cāng)號(hào)的構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，無(wú)從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)范可循的話，對(duì)質(zhì)量就會(huì)得過(guò)且過(guò)，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，在施工過(guò)程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進(jìn)則退，長(zhǎng)此以住很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上，實(shí)際施工中加強(qiáng)施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度及成本控制將有利于工程施工的順利完工，并加強(qiáng)水利水電項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，創(chuàng)新工程施工管理的制度及方式，同時(shí)將各種信息化技術(shù)應(yīng)用到施工管理過(guò)程中，逐步提高施工的管理水平及效率，以促進(jìn)我國(guó)水利的健康發(fā)展。