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工程預(yù)算論文:建筑工程預(yù)算工程造價(jià)控制作用論文
1建筑工程造價(jià)控制中的問題
1．1工程造價(jià)控制觀念落后
受政府過多的干預(yù)影響，目前國(guó)內(nèi)建筑工程的造價(jià)控制存在觀念落后的問題，這些落后的觀念已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求了。因此，政府必須改變落后的觀念，放寬對(duì)工程造價(jià)的控制，才能實(shí)施工程造價(jià)的科學(xué)化、合理化。
1．2缺乏健全的工程造價(jià)控制法制
一般而言，工程造價(jià)控制的前提是保障工程竣工后的質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)。而實(shí)際情況是國(guó)內(nèi)對(duì)其相關(guān)的法律制度還比較缺少，導(dǎo)致工程造價(jià)控制的混亂，進(jìn)而影響了整個(gè)建筑工程的工作進(jìn)度和竣工質(zhì)量，這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量與工程造價(jià)長(zhǎng)期處于矛盾狀態(tài)的原因。
1．3設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制缺乏
設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建筑工程的初始階段，是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行初步估算的重要階段。不過，國(guó)內(nèi)的一些建筑工程往往忽視了設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制預(yù)算，很大程度上增加了整個(gè)工程的造價(jià)。因此，建筑工作必須在設(shè)計(jì)階段就采取有效的措施來控制整個(gè)工程的造價(jià)，做到從源頭上控制工程造價(jià)，能夠采取的主要措施是工程預(yù)算。
1．4投資決策階段工程造價(jià)控制薄弱
這是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵階段，也是整個(gè)工程資金流動(dòng)量較大的階段，必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)，否則將會(huì)大大增加整個(gè)工程的造價(jià)。投資決策階段雖然關(guān)鍵，但是也是很多建筑單位最薄弱的環(huán)節(jié)，缺乏有效的控制，主要是因?yàn)槿藛T關(guān)系的混亂，缺乏完善的內(nèi)部管理體系。
2工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析
工程預(yù)算是指在國(guó)家相關(guān)法律基礎(chǔ)下，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，建筑單位按照工程的設(shè)計(jì)好的程序和步驟，對(duì)工程所需要的資金成本進(jìn)行的預(yù)估，對(duì)工程項(xiàng)目的每個(gè)階段投入資金進(jìn)行合理的分配。工程預(yù)算對(duì)開展工程造價(jià)控制工作起著至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)如下。
(1)保障工程造價(jià)控制的科學(xué)性。
在建筑工程正式施工之前，工作人員會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工作的造價(jià)進(jìn)行初步預(yù)算，基本確定工程的造價(jià)后，施工單位會(huì)將整個(gè)工程預(yù)算支撐文件交給投資方進(jìn)行審核。審核通過后，就會(huì)制成施工計(jì)劃書，就是所謂的投資款合同，投資方根據(jù)這份合同給施工單位分配工程投資資金，以更好的控制工程的造價(jià)。整個(gè)預(yù)算過程，都經(jīng)過了科學(xué)合理的計(jì)算，是在對(duì)包括施工材料、人員薪資、意外保險(xiǎn)等在內(nèi)的成本進(jìn)行科學(xué)計(jì)算和管理后得到了預(yù)算結(jié)果，具有一定的科學(xué)性。
(2)有效控制建筑工程成本。
在對(duì)工程的成本預(yù)算過程中，工作人員對(duì)施工中的材料、施工人數(shù)、機(jī)械設(shè)備、各工序計(jì)算的費(fèi)用等都進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)算，確保了建筑工程成本預(yù)算結(jié)果的性和合理性。
(3)確保施工設(shè)計(jì)圖的有效編制。
在對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)和成本進(jìn)行預(yù)算之后，就能有效編制施工設(shè)計(jì)圖了。工作人員在編制施工設(shè)計(jì)圖時(shí)，能依據(jù)合理科學(xué)預(yù)算后的工程造價(jià)成本進(jìn)行編制，還要注意對(duì)設(shè)計(jì)圖的直接或間接費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，施工設(shè)計(jì)圖的有效編制，能協(xié)調(diào)好施工單位的施工成本和投標(biāo)的報(bào)價(jià)，保障工程的順利完成。
(4)能有效提高各項(xiàng)資金的利用率。
在工程預(yù)算過程中，相關(guān)工作人員可以合理縮短建筑工程的竣工時(shí)間，進(jìn)而減少工程預(yù)算，降低工程成本。還可以對(duì)施工后的一些剩余材料進(jìn)行回收再利用，提高施工材料的利用率。這樣就能幫助施工單位實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的每個(gè)部分資金合理利用，提高了各項(xiàng)資金的利用率，進(jìn)而保障了工程預(yù)算的實(shí)用性。
(5)能調(diào)動(dòng)施工人員和工程造價(jià)管理單位的積極性。
在工程預(yù)算中，對(duì)施工人員的個(gè)人利益也會(huì)有合理的預(yù)算，從而在不損壞施工人員的合法權(quán)益下，控制工程的造價(jià)成本。當(dāng)施工人員受益后，就會(huì)更加積極的投入到工作中去，而施工人員是工程造價(jià)管理單位的重要組成部分，也會(huì)跟著調(diào)動(dòng)起工作的積極性。
(6)能提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。
工程預(yù)算的工序較為復(fù)雜，具有一定的專業(yè)性，這就要求工作人員必須具有專業(yè)的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，這也是在無形之中督促造價(jià)工作人員不斷完善自身素質(zhì)的動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)建筑企業(yè)而言，要想保障預(yù)算的科學(xué)性和合理性，就要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高了工程造價(jià)人員的素質(zhì)。
3加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中作用的有效策略
3．1做好施工材料預(yù)算工作
材料成本在整個(gè)工程造價(jià)中占有很大的比例，必須嚴(yán)格控制材料成本。在材料預(yù)算工作中，相關(guān)工作人員必須深入考察，充分了解材料的出處、管理、運(yùn)輸成本等信息，以便更好的進(jìn)行材料的購(gòu)買和管理工作，避免出現(xiàn)因購(gòu)買和管理不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3．2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)階段，必須做好預(yù)算工作，控制工程造價(jià)。一方面要建立設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以便建筑單位能選擇的設(shè)計(jì)方案。國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)方案多數(shù)是由工程設(shè)計(jì)院一手操辦的，且多側(cè)重于技術(shù)指標(biāo)，忽視了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，建筑單位可以拓展工程設(shè)計(jì)的渠道，通過外包或者內(nèi)部職工等方式提高方案設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面盡量不要變更設(shè)計(jì)方案。更改設(shè)計(jì)方案是建筑工程的大忌，對(duì)工程造價(jià)有很大的不利影響，變更設(shè)計(jì)次數(shù)越多的工程，造價(jià)成本就越高。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)控制工程造價(jià)至關(guān)重要。
3．3做好建筑工程的科學(xué)施工
施工階段是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵階段，有較為復(fù)雜的施工工序，給工程預(yù)算帶來一定的挑戰(zhàn)。因此，要想發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的有效作用，就必須做好建筑工程的科學(xué)施工。相關(guān)工作人員在對(duì)建筑工程的每個(gè)施工工序進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，要結(jié)合每個(gè)工序的特點(diǎn)和施工設(shè)計(jì)圖等開展，關(guān)鍵是好不要隨意更改施工方案，以免給施工帶來不必要的費(fèi)用成本，影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，在工程施工過程中，根據(jù)施工工序進(jìn)行工程預(yù)算，做到科學(xué)施工，是加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中作用的重要舉措。
3．4選擇合適的施工單位
隨著人力、材料、用地等各項(xiàng)投資因素的增加，建筑單位選擇施工單位時(shí)的要求越要越高，選擇合適的施工單位，能有效提高施工的預(yù)算能力，發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。同時(shí)，在材料設(shè)備、施工場(chǎng)地等工序上要以實(shí)現(xiàn)資源利用較大化的原則合理配置，進(jìn)而提高資金的利用率，減少工程造價(jià)成本。
4結(jié)語
總之，建筑工程預(yù)算在整個(gè)建筑工程造價(jià)控制中起著至關(guān)重要的作用，在工程的每個(gè)階段，建筑單位都必須高度重視。相信只要根據(jù)所分析的各種策略，就能更好的加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用，就能更好的幫助建筑工程提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就能促使建筑業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中更好、更快、更穩(wěn)定的發(fā)展。
作者：黃志剛 單位：江西省進(jìn)賢縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
工程預(yù)算論文:鐵路工程預(yù)算成本控制論文
1鐵路工程中預(yù)算成本控制中存在的問題
1．1缺乏預(yù)算成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，成本控制觀念較差項(xiàng)目部中從項(xiàng)目經(jīng)理至一般施工管理員工，多數(shù)是沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，且預(yù)算成本意識(shí)、經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)以及發(fā)展意識(shí)較弱，以經(jīng)濟(jì)效益為中心思想仍未建立，在工程施工管理以及預(yù)算成本控制中存在較嚴(yán)重的粗放型管理現(xiàn)象［2－3］。不著重于項(xiàng)目管理及提高成本控制的管理力度，沒有以項(xiàng)目預(yù)算成本控制為中心，而采用挖潛增效的方式;多數(shù)員工將成本管理認(rèn)為只是工經(jīng)部門的事，且與其它部門不相關(guān)，各部門間各自為政、配合不當(dāng)、協(xié)調(diào)不力;對(duì)項(xiàng)目部參與預(yù)算成本管理的各級(jí)人員沒有進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，同時(shí)施工人員對(duì)企業(yè)的責(zé)任成本相關(guān)管理知識(shí)了解甚少，只干不算。
1．2預(yù)算成本管理與控制的盲目性和隨意性大項(xiàng)目部施工預(yù)算成本控制沒有采取目標(biāo)和責(zé)任成本管理。在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部很少真正實(shí)施成本計(jì)劃并依據(jù)此計(jì)劃的成本目標(biāo)分解與落實(shí)到各位施工管理員工的身上，形成崗位責(zé)任成本。因此，成本控制由于缺乏有效計(jì)劃，將沒有目標(biāo)，崗位人員則沒有明確的成本控制責(zé)任，即沒有壓力，從而使預(yù)算成本控制盲目性和隨意性是顯而易見的。
1．3預(yù)算成本控制的基礎(chǔ)工作較薄弱首先是定額管理方面，項(xiàng)目部在施工過程中存在工料消耗沒有定額以領(lǐng)代耗、以購(gòu)代點(diǎn)，不夠健全的物資動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，或是有定額指標(biāo)，而在實(shí)際生產(chǎn)過程中沒有根據(jù)定額領(lǐng)發(fā)料，超支不罰、節(jié)約無獎(jiǎng)，使定額管理制度失去了其存在意義;有些項(xiàng)目部在制定外包勞務(wù)、勞務(wù)計(jì)劃以及決定勞動(dòng)力時(shí)仍不嚴(yán)格依據(jù)定額，不認(rèn)真根據(jù)勞動(dòng)定額和工作量對(duì)用工數(shù)量進(jìn)行計(jì)算等，造成成本超支現(xiàn)象的發(fā)生，使預(yù)算成本費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了收益和產(chǎn)值的增加幅度。其次是責(zé)任成本制度的建設(shè)方面，難以正確對(duì)各部門及工序間各自享有成本管理的權(quán)限及各自所承擔(dān)的成本責(zé)任進(jìn)行區(qū)分，導(dǎo)致在成本節(jié)超后，不能形成節(jié)超分析。權(quán)責(zé)不清，則對(duì)其無從考核，導(dǎo)致獎(jiǎng)罰不能兌現(xiàn)，目標(biāo)的責(zé)任成本管理失去了相應(yīng)效用。再次是成本核算工作不夠扎實(shí)。責(zé)任成本管理的實(shí)現(xiàn)是以成本核算為基礎(chǔ)和根本。項(xiàng)目部存在的成本臺(tái)賬與報(bào)表設(shè)置不齊全(或是設(shè)置但其登記上報(bào)不實(shí))，導(dǎo)致成本信息失去了其最基本來源的真實(shí)性，從而不能正確對(duì)整個(gè)成本管理工作進(jìn)行實(shí)施。，項(xiàng)目部由于成本管理人員的綜合素質(zhì)不高，使一些成本核算及成本分析新知識(shí)和新方法不能得到正確、及時(shí)地應(yīng)用，給目標(biāo)責(zé)任成本管理的應(yīng)用和推廣帶來了一定的影響。
1．4施工組織安排不合理在施工組織設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目部多數(shù)是采取走形式、照搬照套的方式，而組織工程施工沒有選取經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。在施工中多數(shù)又以施工管理員工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行組織施工，其組織管理不夠嚴(yán)密，各工序銜接不合理，工程項(xiàng)目上常常發(fā)生窩工及返工現(xiàn)象，這就使得工程項(xiàng)目的施工成本大大增加。好的施工組織是將人、機(jī)、材等資源進(jìn)行優(yōu)化組合，是質(zhì)量、成本、進(jìn)度的組合，施工成本相對(duì)是低的。比如:同是一項(xiàng)基礎(chǔ)的開挖工作，在組織施工過程中用1個(gè)人干8天和用8個(gè)人干1天的費(fèi)用是不相同的，但若是采用機(jī)械開挖其費(fèi)用更是不一樣的。
1．5機(jī)械設(shè)備和施工材料使用費(fèi)用較高在材料以及小型機(jī)具的管理、倉儲(chǔ)、使用等方面，項(xiàng)目部缺乏有效的控制制度，損失、浪費(fèi)現(xiàn)象較為明顯。尤其是工程小料，浪費(fèi)、損失、丟失現(xiàn)象非常嚴(yán)重，存在較為嚴(yán)重的管理缺陷;大型設(shè)備在投入使用中，由于其管理不到位、計(jì)劃不夠嚴(yán)密等原因，導(dǎo)致設(shè)備的使用率不高和設(shè)備的保養(yǎng)費(fèi)、維修費(fèi)過高;材料的采購(gòu)也沒有相應(yīng)的有效采購(gòu)管理制度，其價(jià)格相對(duì)較高。
1．6施工管理費(fèi)用較大項(xiàng)目上對(duì)控制各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷不夠嚴(yán)格或沒有制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，公司也對(duì)其疏于監(jiān)管，導(dǎo)致每個(gè)項(xiàng)目下來后，其交通費(fèi)、招待費(fèi)等管理費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了費(fèi)用的正常開支。由于是國(guó)有企業(yè)，其職工隊(duì)伍龐大，各項(xiàng)目部各崗位的配置人員均多于正常情況，導(dǎo)致出現(xiàn)人浮于事及工作效率較低的現(xiàn)象，從而大大提高了項(xiàng)目上各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，僅是管理員工的工資就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常的開支水平。
2改善當(dāng)前鐵路工程中預(yù)算成本控制現(xiàn)狀的建議
2．1堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新，降低項(xiàng)目的施工成本工程項(xiàng)目管理要想實(shí)現(xiàn)成本的不斷降低，必須堅(jiān)持科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新。首先應(yīng)進(jìn)一步發(fā)育、完善企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)分包、施工機(jī)具租賃及材料供應(yīng)等，以保障工程質(zhì)量、安全和工期為基礎(chǔ)，使各項(xiàng)成本達(dá)到低化;堅(jiān)持將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，使生產(chǎn)要素與資源能夠更好的進(jìn)行優(yōu)化配置;不斷地更新觀念及實(shí)施資金的管理創(chuàng)新。基于“科技支撐創(chuàng)新、創(chuàng)新支撐發(fā)展”，以增強(qiáng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力為中心，積極采取新的經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)方式;積極采取新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)中心作用，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)行逐步完善，從而更有效地降低項(xiàng)目的施工成本。
2．2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本管理人員的激勵(lì)與培訓(xùn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理不只需要政策，也需要一定專業(yè)，所以加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)成本管理人員，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及人才管理水平，給企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批職業(yè)、專業(yè)的成本管理人員，可有效彌補(bǔ)以往工程項(xiàng)目成本管理中存在的不足。因此，為了將項(xiàng)目成本管理做好，應(yīng)對(duì)成本管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)讓他們更多了解管理知識(shí)。同時(shí)，在進(jìn)行培訓(xùn)成本管理人員時(shí)，應(yīng)建立相應(yīng)合適的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)控制項(xiàng)目成本，先加強(qiáng)管理人員的管理認(rèn)識(shí)及成本管理理念，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行成本意識(shí)培訓(xùn)，并建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)與約束，這是有效降低成本管理的措施之一。
2．3對(duì)項(xiàng)目成本核算工作進(jìn)行落實(shí)，實(shí)行責(zé)任管理目前，在企業(yè)管理過程中，責(zé)任制管理的實(shí)施是企業(yè)提升成本管理效率的保障，在實(shí)行責(zé)任管理制度中，需要制定合理、科學(xué)的成本核算指標(biāo)，同時(shí)也要實(shí)行適當(dāng)?shù)募?lì)政策。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng)采取針對(duì)性的分配責(zé)任，建設(shè)成本核算指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)成本核算工作應(yīng)及時(shí)了解其情況，對(duì)于具體的成本核算影響因素，需要制定具體的成本控制策略，有效實(shí)現(xiàn)成本的核算管理。
2．4加強(qiáng)與甲方經(jīng)濟(jì)洽商變更的索賠力度預(yù)算成本控制必須對(duì)項(xiàng)目的變更與合同執(zhí)行情況進(jìn)行加強(qiáng)處理，是針對(duì)項(xiàng)目成本超支的戰(zhàn)略。工程施工由于不確定因素較多，在施工中經(jīng)常會(huì)向甲方提出費(fèi)用索賠、工程變更。如果這項(xiàng)工作做得不好將直接影響成本支出，從而影響其經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部在施工時(shí)，若某件事導(dǎo)致成本的額外支出、工期損失等，根據(jù)合同不屬于項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)或行為責(zé)任時(shí)，應(yīng)收集好相關(guān)的索賠資料，并按有關(guān)程序及時(shí)提交索賠報(bào)告和索賠意向通知，與甲方積極進(jìn)行洽商，爭(zhēng)取及時(shí)確認(rèn)得到較大的額度索賠。
3結(jié)語
綜上所述，鐵路工程的預(yù)算成本控制是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的體現(xiàn)，在鐵路工程施工中，工程項(xiàng)目的預(yù)算與成本控制受諸多因素影響，造成鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)算成本控制存在問題，為使鐵路項(xiàng)目的核算與控制質(zhì)量與效率得到提高，提出幾條相關(guān)建議，有利于工程項(xiàng)目預(yù)算成本的控制。
作者：汪薈單位：中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
工程預(yù)算論文:建筑工程預(yù)算管理論文
一、對(duì)于工程預(yù)算的審計(jì)工作
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，保障預(yù)算的性就依賴于審計(jì)這一要素。所謂對(duì)于工程預(yù)算的審計(jì)工作，就是要求企業(yè)內(nèi)部工作人員根據(jù)建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙以及各類“定額”和相關(guān)的編制預(yù)算，以此為依據(jù)，對(duì)整個(gè)被審核的建筑工程，從頭到尾的進(jìn)行審查合計(jì)。在整個(gè)審計(jì)工作中包含有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)、對(duì)建筑工程工作量的計(jì)算、套用定額數(shù)據(jù)、完成合計(jì)，包含著對(duì)這個(gè)總價(jià)過程的重新合計(jì)，在這個(gè)過程中，審計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是可以保障、仔細(xì)、詳實(shí)的對(duì)預(yù)算的建筑工程進(jìn)行合計(jì)。缺點(diǎn)則是，審計(jì)要求企業(yè)內(nèi)工作人員從頭到尾的細(xì)致的從新檢查一遍建筑工程中的各項(xiàng)資金投入，這就意味著較大的工作量，需要投入較大的人力和時(shí)間來完成，甚至說，對(duì)于一份預(yù)算的審計(jì)工作要比做一份預(yù)算工作更加復(fù)雜耗時(shí)耗力，但是，我們的審計(jì)人員在審計(jì)工作的同時(shí)也總結(jié)出了各類經(jīng)驗(yàn)和技巧，在審計(jì)工作中，我們要深入了解各類設(shè)計(jì)技巧，學(xué)習(xí)他們，進(jìn)而達(dá)到對(duì)工作效率的提高，如三部審查法、統(tǒng)籌計(jì)算法等。但是我們依舊要注意，在審計(jì)工作中，技巧的運(yùn)用不是的，要求我們區(qū)別的，因地制宜的運(yùn)用各類方法技巧，而且審計(jì)工作的原則就是保障預(yù)算的性，這點(diǎn)是必不可少的，所以一切對(duì)于建筑工程的預(yù)算的審計(jì)工作都是建立在審計(jì)的性上。
二、對(duì)于工程預(yù)算的計(jì)算順序
合理有序的工程預(yù)算順序是保障預(yù)算性的關(guān)鍵，在預(yù)算工作中，如果忽略順序的計(jì)算，很容易導(dǎo)致多次反復(fù)的重復(fù)計(jì)算，不僅不利于預(yù)算工作的效率完成，還影響預(yù)算工作的性，按照順序的預(yù)算計(jì)算順序，哪怕在個(gè)別環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題也能夠在預(yù)算完成后得以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)糾正，但是不合理的計(jì)算順序是不具備這項(xiàng)能力的。所以我們的工作人員在具體的預(yù)算中，可以運(yùn)用先平面再垂直面的計(jì)算順序來安排預(yù)算工作，在平面預(yù)算中，也要按照順序的工作流程，在平面中，按照設(shè)計(jì)圖紙中的平面軸線編號(hào)為序，秉承先上后下，先左后右和先橫后直的原則進(jìn)行預(yù)算工作，再在垂直面中，按照由下至上的順序，層層疊進(jìn)，逐項(xiàng)完成預(yù)算工作，而且，在計(jì)算機(jī)高度發(fā)展的時(shí)代，我們的工作人員要深刻的利用計(jì)算機(jī)的便利性，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)的錄入計(jì)算機(jī)中，保障數(shù)據(jù)采入后的多次使用。
三、對(duì)于工程預(yù)算中合理的定額選項(xiàng)
在日常的實(shí)際預(yù)算中，完成對(duì)建筑工程的預(yù)算編制的關(guān)鍵性要素就是合理的定額選項(xiàng)，在建筑工程的定額選項(xiàng)上要從公正、合理的角度出發(fā)，保障定額選項(xiàng)的完成是從實(shí)際出發(fā)，是合理合情的支出需求，而且在定額人員的選定上，要求人員的安排在預(yù)算編制和審計(jì)核算上是同出一處的，避免由于工作人員對(duì)定額認(rèn)識(shí)的不同而造成含糊不清的定額選項(xiàng)。在科技日新月異的今天，各類建筑工程材料也在不斷的更新，在定額的選項(xiàng)中很容易造成定額的老化，這就要求安排的定額人員充分的了解建筑材料市場(chǎng)行情，保障定額的實(shí)時(shí)性，不僅如此，還要求定額人員有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能夠了解建筑材料的耗損，進(jìn)而更好的把控定額選項(xiàng)。
四、對(duì)于工程預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)發(fā)展中的應(yīng)用
建筑企業(yè)項(xiàng)目部要緊緊跟隨市場(chǎng)步伐，了解各類行情，建筑工程是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)中存在有眾多的建筑企業(yè)，而且在市場(chǎng)的供需關(guān)系上，目前的情形是供大于求的關(guān)系，市場(chǎng)上林立著各類大小的建筑企業(yè)，盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為建筑行業(yè)帶來了許多的機(jī)遇，但是依舊滿足不了眾多的建筑企業(yè)生存，這就要求我們的項(xiàng)目部門能夠幫助企業(yè)成功攬到各類建筑工程，滿足企業(yè)的發(fā)展所需。而如今的建筑工程承攬上，普遍實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，作為招投標(biāo)的關(guān)鍵就要求項(xiàng)目部能夠盡較大程度的保障投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，過低的報(bào)價(jià)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無利可圖，而過高的報(bào)價(jià)又會(huì)讓企業(yè)得不到建筑工程的承攬，所以將工程預(yù)算深入應(yīng)用在建筑工程項(xiàng)目這一動(dòng)態(tài)的發(fā)展市場(chǎng)中，保障合理的報(bào)價(jià)，以攬得建筑工程。
五、堅(jiān)持按照基本建設(shè)程序進(jìn)行建筑活動(dòng)
在建筑企業(yè)中，所有的建筑工程項(xiàng)目都要嚴(yán)格地遵循企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)以及開工報(bào)告等一系列的企業(yè)審批制度，杜絕各類以可行性研究來代替初步設(shè)計(jì)的手段。這就要求我們的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格遵循各類規(guī)章制度，不論是項(xiàng)目報(bào)批還是施工建設(shè)，都必須嚴(yán)格按照流程來辦，對(duì)于違規(guī)人員和外包企業(yè)要果斷采取零容忍制度，剔除在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。因?yàn)樵谖磥淼慕ㄖこ讨校脩艨粗氐氖顷P(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，所以為了把控質(zhì)量關(guān)，就要求去除各類不可控或變化因素，保障建筑工程從設(shè)計(jì)階段到施工階段都有著嚴(yán)格充足的時(shí)間去做好的準(zhǔn)備，這就要求我們的設(shè)計(jì)人員和預(yù)算人員保持密切的配合，保障預(yù)算質(zhì)量。
作者：楊軍蓮單位：湖北華潤(rùn)工程咨詢有限責(zé)任公司
工程預(yù)算論文:工程管理工程預(yù)算編制論文
1影響預(yù)算編制程序的性因素
1.1設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長(zhǎng)。
工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)現(xiàn)象是在工程管理中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，其產(chǎn)生的費(fèi)用往往占據(jù)整個(gè)工程的半數(shù)以上，如若工程預(yù)算上出現(xiàn)漏項(xiàng)將引起工程極大的損失。引起工程設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的主要原因在于工程的施工沒有按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)方案缺乏比較與變更。在工程漏項(xiàng)管理中，設(shè)計(jì)方案的不夠深刻也是引起漏項(xiàng)的主要原因之一。其主要是由于在方案設(shè)計(jì)的初期，在方案研究談?wù)撈陂g缺乏對(duì)項(xiàng)目細(xì)致深入的調(diào)查與研究，使整體的設(shè)計(jì)水平降低。在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)問題上，審查不合格與不嚴(yán)格也會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)的產(chǎn)生。漏項(xiàng)的產(chǎn)生嚴(yán)重影響了工程的投資與預(yù)算的性，使工程在施工中無形增添了不必要的開銷。在工程管理中，工程的投資、施工的質(zhì)量與工程的預(yù)算工期是工程控制中的三大主要控制目標(biāo)。工程完工的準(zhǔn)時(shí)與否，在工程管理中發(fā)揮重要作用。項(xiàng)目能否按時(shí)投產(chǎn)，公司能否從中獲取較大的利益，無一不與工程的工期相關(guān)聯(lián)，如果建設(shè)工程延長(zhǎng)，將對(duì)工程的費(fèi)用造成直接影響。
1.2預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理。
在工程管理中，需要很多各種型號(hào)的設(shè)備與器材。目前，在設(shè)備引進(jìn)市場(chǎng)中，由于生產(chǎn)廠家激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使市場(chǎng)上各種建筑設(shè)備的價(jià)格出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。報(bào)價(jià)的不一致，導(dǎo)致了整個(gè)市場(chǎng)的混亂、不規(guī)范，促使眾多型號(hào)的設(shè)備超出了預(yù)算的范圍，為預(yù)算的性帶來極大的困難。在工程管理中，還經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制不合理的現(xiàn)象。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因在于，預(yù)算人員對(duì)編制的不細(xì)心，對(duì)工程情況的調(diào)查不夠深入，使造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)了缺項(xiàng)的現(xiàn)象，缺乏了科學(xué)性與合理性的治理，直接影響了預(yù)算費(fèi)用的性。
2加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議
2.1仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用的掌握。
工程管理中最主要的環(huán)節(jié)為工程造價(jià)預(yù)算編制，只有科學(xué)與合理的預(yù)算編制才能夠達(dá)到有效的預(yù)算與控制。在預(yù)算編制過程中，人員應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地與施工環(huán)境及施工特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的考察，使自身深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，才能真正意義上做到性預(yù)算。想要從根本上完善預(yù)算編制的體系，需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效分析，使預(yù)算編制按照科學(xué)性的方向發(fā)展。為了使工程的設(shè)施以及材料的采購(gòu)能夠公平公正。目前，工程單位對(duì)工程都采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。通過競(jìng)標(biāo)的形式來綜合選定工程的歸屬方，加大了甲方與施工單位的選擇空間。使預(yù)算的投標(biāo)價(jià)格更加符合科學(xué)性與合理性。通過招投標(biāo)的方式能夠有效的達(dá)到工程預(yù)算編制的控制與管理。在工程施工中，還應(yīng)加強(qiáng)工作管理人員的管理水平，進(jìn)而提高施工的技術(shù)要求，為公司減少了不必要的開銷。通過仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)的方法，為公司帶來利益的同時(shí)，合理的控制了工程的造價(jià)，使預(yù)算編制變得更加合理、。
2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位。
在設(shè)計(jì)階段，建筑工程企業(yè)需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制，掌握科學(xué)、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平，掌握影響建筑工程造價(jià)方面的各項(xiàng)因素，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的費(fèi)用較低，但其對(duì)工程造價(jià)的整體會(huì)造成深遠(yuǎn)影響，同時(shí)對(duì)于建筑單位要形成一定的約束力，提高建筑單位管理人員的素質(zhì)與能力水平，明確法人責(zé)任制，嚴(yán)格按照合同制定的規(guī)章制度辦事，同時(shí)廣泛接受采納其他管理者的合理化建議，從而促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)的有效控制。
3結(jié)論
工程預(yù)算編制在工程管理中發(fā)揮著重要作用，能夠有效控制工程管理中的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量以及工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程管理控制具有一定的指導(dǎo)性意義。本文主要通過簡(jiǎn)要闡述工程管理中工程預(yù)算編制程序，從設(shè)計(jì)漏項(xiàng)與工期延長(zhǎng)以及預(yù)算材料價(jià)格有誤差與方法不合理等方面分析影響預(yù)算編制程序的性因素，進(jìn)而提出一系列加強(qiáng)工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議，通過仔細(xì)做好工程造價(jià)預(yù)算編制與實(shí)地考察工作、掌握招投標(biāo)的造價(jià)費(fèi)用以及加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與約束建設(shè)單位等多個(gè)方面進(jìn)行工程預(yù)算編制質(zhì)量的控制，以期提高工程管理的質(zhì)量和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。
作者：王冬 單位：中鐵建工集團(tuán)北方工程有限公司
工程預(yù)算論文:工程預(yù)算造價(jià)控制建筑工程論文
1建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中重要作用
1.1確保工程造價(jià)的合理性以及施工成本費(fèi)用的科學(xué)性
在建筑企業(yè)中，工程造價(jià)控制工作的開展需要以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，進(jìn)而才能通過施工圖紙等對(duì)工程的施工成本進(jìn)行明確的定位，經(jīng)過審核評(píng)估后形成工程的投資計(jì)劃，為接下來工程貸款的審批等工作的開展奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程預(yù)算能夠?yàn)楣こ淌┕すぷ鞯拈_展提供依據(jù)，比如施工物資、人力費(fèi)用等的資金支出都需要以此為基礎(chǔ)來展開。此外，只有提供出科學(xué)且合理的工程預(yù)算方案，才能通過相關(guān)部門的審批，進(jìn)而才能獲得工程貸款，這是確保工程順利施工的基礎(chǔ)性前提，而通常情況下，工程款的下?lián)芏家∮谄涔こ填A(yù)算值，所以如果預(yù)算不合理，工程在后期施工中難免會(huì)因?yàn)橘Y金的缺乏而受到影響，工期的延誤將極大的降低工程的效益。
1.2為工程施工圖預(yù)算工作的開展提供必要的依據(jù)
建筑行業(yè)在對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制的過程中，需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，以經(jīng)過審批的施工圖對(duì)各個(gè)部分施工所需要的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，最終實(shí)現(xiàn)工程成本的預(yù)算工作。工程造價(jià)預(yù)算工作的成效直接關(guān)系到成本控制實(shí)施的狀況，進(jìn)而也就影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算這一重要作用的途徑
2.1將信息技術(shù)融入于管理之中
要想確保工程預(yù)算的性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，就需要強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)工作的管理，但是，由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)在工程造價(jià)管理上尚未實(shí)現(xiàn)完善的信息化管理方式，進(jìn)而致使相關(guān)資料無法得到有效的運(yùn)用，最終導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作存在著一定的滯后性，其中關(guān)于工程預(yù)算工作部分的精準(zhǔn)性也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，能夠確保相應(yīng)的數(shù)據(jù)與信息得到及時(shí)有效的利用，進(jìn)而在提高預(yù)算精準(zhǔn)度的同時(shí)，強(qiáng)化工程造價(jià)控制，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2加強(qiáng)相關(guān)的審核監(jiān)管力度
以強(qiáng)有力的審核與監(jiān)管力度能夠進(jìn)一步確保預(yù)算的合理性，進(jìn)而提高預(yù)算的性，為成本控制提供有效的信息與數(shù)據(jù)。而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算工作的有效審核與監(jiān)管，就需要做到：及時(shí)，結(jié)合相關(guān)工作的實(shí)際需求，建立完善的審核與監(jiān)管機(jī)制體系，從而落實(shí)相應(yīng)責(zé)任，以確保此項(xiàng)工作的順利開展；第二，結(jié)合以往審核與監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于在工程預(yù)算中可能會(huì)出現(xiàn)虛假信息的部分實(shí)現(xiàn)有效的復(fù)查，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的性；第三，對(duì)于審核過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，一定要及時(shí)解決，確保建筑企業(yè)工程預(yù)算的性。2.3進(jìn)一步提高相關(guān)管理工作人員的能力素質(zhì)基于工程造價(jià)控制工作的重要性以及專業(yè)性，需要相應(yīng)的管理人員具備與之相適應(yīng)的能力與素質(zhì)，進(jìn)而才能確保管理工作的落實(shí)。而這就要求要提高管理人員的素質(zhì)能力，加大對(duì)其的培訓(xùn)力度，多創(chuàng)造機(jī)會(huì)使其參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，進(jìn)而使其具備相應(yīng)的綜合能力。同時(shí)，要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，使其具備愛崗敬業(yè)的精神與素質(zhì)，并建立相應(yīng)的管理制度體系，明確獎(jiǎng)罰晉升，從而在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使其在工作的過程中發(fā)揮出自身的作用與價(jià)值，確保工程造價(jià)管理工作的有序開展。
2.4實(shí)現(xiàn)對(duì)施工設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制
整個(gè)建筑施工的設(shè)計(jì)需要經(jīng)歷兩個(gè)階段，首先要初步構(gòu)建出施工的流程，然后再制定出明確的施工計(jì)劃，進(jìn)而才能按部就班的落實(shí)施工，保障在工期內(nèi)按照施工成本以及施工工期的要求，保質(zhì)保量的完成工程施工。而在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)工作的過程中，要嚴(yán)格的設(shè)計(jì)好施工的細(xì)節(jié)工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料、設(shè)備以及人工費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工成本控制，而這就要求要做到如下兩點(diǎn)：首先，在施工的過程中，如果不出現(xiàn)技術(shù)上等難以克服的問題，就需避免對(duì)施工圖紙做出任何變動(dòng)，以確保施工成本不受影響，進(jìn)而確保施工預(yù)算的性；其次，要確保施工設(shè)計(jì)圖紙的高質(zhì)量，也就是要將施工技術(shù)與費(fèi)用進(jìn)行綜合的考慮，這一工作一般情況下都是由設(shè)計(jì)院完成的，所以可以通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入來提高設(shè)計(jì)院施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，進(jìn)而確保施工預(yù)算的性。
3結(jié)束語
綜上所述，工程造價(jià)在工程預(yù)算中有著極為重要的作用與價(jià)值，其不僅是實(shí)現(xiàn)有效成本控制的基礎(chǔ)，還是確保施工圖預(yù)算工作順利開展的前提，此外還能夠確保工程造價(jià)的合理性以及施工成本費(fèi)用的科學(xué)性。基于其在工程造價(jià)中的重要作用，需要為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的科學(xué)性、性等開辟途徑，而這就需要將信息技術(shù)融入于管理工作之中，并且要加大相關(guān)的審核監(jiān)管力度，同時(shí)進(jìn)一步提高相關(guān)管理人員的專業(yè)能力與素質(zhì)，以充分發(fā)揮出工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的重要作用，最終為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)以及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升奠定基礎(chǔ)。
作者：王春霞 單位：河南金建建設(shè)有限公司
工程預(yù)算論文:電氣安裝工程預(yù)算論文
1正確區(qū)分電氣安裝工程中的材料及設(shè)備
很多電氣工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)常常會(huì)混淆電氣材料與電氣設(shè)備，事實(shí)上這是不正確的，會(huì)在很大程度上影響到預(yù)算的性。因?yàn)殡姎夤こ淘靸r(jià)的材料預(yù)算定額和設(shè)備預(yù)算定額是不同的，若分不清兩者，會(huì)造成預(yù)算誤差。為此，在具體的預(yù)算工作中，需要注意以下幾點(diǎn)：首先，工作人員應(yīng)該熟練掌握設(shè)備以及材料的基本特征和內(nèi)容。其次，在實(shí)際的施工過程中，如果遇到設(shè)備材料很模糊的地方，不能以工作人員主觀的判斷去認(rèn)為此物到底是設(shè)備還是材料，應(yīng)該嚴(yán)格審查國(guó)家建設(shè)部編寫的《工程建設(shè)設(shè)備與材料劃分及概預(yù)算編制中有關(guān)問題的處理意見（送審稿）、中的標(biāo)準(zhǔn)定額規(guī)定來判定此物的屬性，比如，遇到蓄電池和鐵殼開關(guān)時(shí)，很多人會(huì)經(jīng)驗(yàn)性的認(rèn)為蓄電池是材料，鐵殼開關(guān)是設(shè)備，但是根據(jù)相關(guān)規(guī)定，這種認(rèn)知恰恰是相反的。如果把設(shè)備當(dāng)作材料算入預(yù)算造價(jià)中，就會(huì)造成預(yù)算值的偏差。
2熱悉預(yù)算定額的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及工程量的計(jì)算規(guī)則
預(yù)算定額的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是正確進(jìn)行工程量計(jì)算的前提，而的工程量計(jì)算是施工工程后期造價(jià)的基礎(chǔ)，然而在實(shí)際的工作過程中很多造價(jià)管理人員對(duì)于電氣工程的定額認(rèn)識(shí)是十分不的，對(duì)于選取預(yù)算定額原因并不明確，從而導(dǎo)致選擇的預(yù)算定額無法充分反映施工過程的實(shí)際工作內(nèi)容，造價(jià)工作人員也不能根據(jù)具體的情況來確定后期施工實(shí)際需要的工程量，從而影響預(yù)算造價(jià)的性。為了提髙工程量確定的性，首先，應(yīng)該熟練掌握08清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)在價(jià)格確定方面的區(qū)別，工程量清單計(jì)價(jià)主要是在確定綜合單價(jià)時(shí)要參照企業(yè)內(nèi)部定額計(jì)價(jià)，同時(shí)，要注意在施工圖紙有沒有明確的標(biāo)注工程量的計(jì)算方式，如果有明確的工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該參考設(shè)計(jì)圖紙給出的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，如果設(shè)計(jì)圖紙上沒有明確標(biāo)注相關(guān)信息，也應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)方案進(jìn)行具體的分析。，可能由于設(shè)計(jì)圖的信息不導(dǎo)致與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)存在差異，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)與施工人員的溝通，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整方案。
3掌握電氣設(shè)備與電氣材料的近期市場(chǎng)價(jià)格
在電氣工程中，電氣設(shè)備與電氣材料的成本在工程總造價(jià)中所占的比例是非常大的，幾乎可達(dá)70％，為此如能夠從電氣設(shè)備和電氣材料的成本入手進(jìn)行造價(jià)控制，勢(shì)必能夠起到很好的造價(jià)控制效果，這也是大多數(shù)電氣單位會(huì)關(guān)注的問題。這樣一來，在電氣工程預(yù)算中，預(yù)算人員要想確保預(yù)算性，就必須要加及時(shí)的掌握電氣設(shè)備與電氣材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，并預(yù)估市場(chǎng)價(jià)格的變化趨勢(shì)，對(duì)多家供貨商進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，以選擇價(jià)格低且質(zhì)量有保障的供貨商。這樣不但對(duì)提高預(yù)算性有很大幫助，對(duì)于整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量控制也能夠發(fā)揮積極作用。所以作為電氣單位造價(jià)管理人員和預(yù)算人員，必須要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行充分的了解，通過多種渠道來收集相關(guān)信息，并關(guān)注價(jià)格變化，為預(yù)算工作和造價(jià)控制工作打下良好基礎(chǔ)卩
4加強(qiáng)電氣單位工程預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)提升
在電氣單位的工程預(yù)算和造價(jià)管理中，預(yù)算人員自身的專業(yè)素養(yǎng)髙低在很大程度上影響著工程預(yù)算的性。這是因?yàn)樵陬A(yù)算工作中，預(yù)算人員的主觀意識(shí)起到很大作用，若其本身的專業(yè)能力較低，那么勢(shì)必會(huì)增大預(yù)算結(jié)果的誤差。尤其是在當(dāng)前的科技發(fā)展下，電氣設(shè)備的功能越來越完善，型號(hào)種類也越來越多，不同電氣設(shè)備的電氣安裝應(yīng)用也有所不同，所需要進(jìn)行的工程量計(jì)算也會(huì)有所不同，工程造價(jià)預(yù)算自然也會(huì)存在較大的差異。這就需要預(yù)算人員和造價(jià)人員能夠具備較髙的專業(yè)水平，能夠正確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)施工圖的意圖，并合理的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的電氣材料與電氣設(shè)備進(jìn)行正確預(yù)算，掌握近期的預(yù)算定額，遵守工程量的計(jì)算規(guī)則。還要具備一定的電氣專業(yè)知識(shí)，掌握市場(chǎng)電氣材料和電氣設(shè)備的動(dòng)態(tài)，以便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算和計(jì)量。當(dāng)然，除了專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能需要熟練掌握以外，工程預(yù)算人員還需要具備良好的素質(zhì)，以便于更從容的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。尤其是在出現(xiàn)工程變更時(shí)，要妥善的處理因工程變更所帶來的預(yù)算變化，規(guī)范每道工作流程，以確保工程預(yù)算的性。
5結(jié)束語
綜上所述，在電氣安裝的工程預(yù)算管理中，工程預(yù)算人員和造價(jià)管理人員都應(yīng)該對(duì)電氣工程的所有環(huán)節(jié)有較為的認(rèn)識(shí)和了解，如設(shè)計(jì)手法、施工工藝、材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)管理等，因?yàn)檫@些因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響。只有在工程預(yù)算中充分考慮多個(gè)方面的內(nèi)容，才能盡可能的保障預(yù)算的性，從而為工程造價(jià)控制打下良好基礎(chǔ)。
作者：安一寧 單位：遼寧城建職此技術(shù)學(xué)院
工程預(yù)算論文:我國(guó)建筑工程預(yù)算論文
1建筑工程預(yù)算管理常見問題研究
1.1行業(yè)法規(guī)不健全
建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，還不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)有的法律法規(guī)也無法保障建筑工程預(yù)算管理的正常運(yùn)行，不能保障預(yù)算控制體系完善到位，僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程的局部管理，無法掌握大局。
1.2工程預(yù)算定額更新較慢
近幾年，隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，社會(huì)發(fā)展水平不斷提高，社會(huì)生產(chǎn)力不斷增加，建筑工程使用的人工費(fèi)、材料、場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸及管理費(fèi)用都連年增加，但是有些建筑企業(yè)對(duì)于這些物價(jià)上漲的把握還存在一定的問題，尤其是建筑工程預(yù)算定額更新速度緩慢，這導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理基礎(chǔ)薄弱，無法發(fā)揮建筑工程預(yù)算管理應(yīng)有的作用。
1.3缺乏完善的管理制度
無規(guī)矩不成方圓，任何工作都應(yīng)該有完善的工作制度，由此才能保障員工嚴(yán)格按照制度工作。預(yù)算管理工作也是一樣的。在實(shí)際操作過程中，很所企業(yè)正是因?yàn)槿狈侠怼⒁?guī)范的管理制度，才導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問題。例如對(duì)施工環(huán)節(jié)預(yù)算金額溝通問題未能明確等。由此導(dǎo)致員工在實(shí)際工作中會(huì)因?yàn)閭€(gè)人因素給預(yù)算管理工作帶來一定的影響。
1.4工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)有待提高
建筑施工的人事管理受到一定的局限，很多單位的預(yù)算管理工作人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)理論不足。目前，施工企業(yè)很多工程預(yù)算管理者都是大專文憑，或者通過繼續(xù)教育獲得一定的預(yù)算管理知識(shí)，其專業(yè)技能有限，且從事預(yù)算管理工作的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏管理知識(shí)。
2如何提高建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量
2.1健全行業(yè)法規(guī)
為了適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了《建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》等相應(yīng)的法律規(guī)范，這些法律規(guī)范雖然對(duì)建筑領(lǐng)域起到一定的約束作用，但是仍然無法適應(yīng)當(dāng)下建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展。滯后的法律根本不能保障建筑企業(yè)的預(yù)算管理工作，更加無法保障建筑行業(yè)順利發(fā)展。所以，要想保障預(yù)算管理工作的順利實(shí)施，必須加強(qiáng)建筑行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)。
2.2加快預(yù)算定額的更新
建筑企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下的勞動(dòng)力、材料等平均水平確定工程預(yù)算定額，要制定出與當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)的工程預(yù)算定額，這樣可以有效提高預(yù)算定額的性。
2.3提高員工的素質(zhì)
預(yù)算管理工作直接參與到工程建設(shè)當(dāng)中，其預(yù)算管理執(zhí)行人員是整個(gè)預(yù)算管理工作的直接執(zhí)行者，其專業(yè)技能、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)越高，預(yù)算管理工作質(zhì)量就越好。鑒于當(dāng)前施工企業(yè)預(yù)算管理工作者的現(xiàn)狀，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)教育，提高工作人員的專業(yè)能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)員工的大局意識(shí)，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的訓(xùn)練。
2.4重視建筑工程預(yù)算
要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算人員、施工人員等重點(diǎn)人群出發(fā)提高他們對(duì)建筑工程預(yù)算的重視，要建立起重視建筑工程預(yù)算的意識(shí)避免思想上和行為上的誤區(qū)形成對(duì)建筑工程預(yù)算輔助和有效執(zhí)行的支持，使建筑工程預(yù)算能夠得到有利發(fā)展的空間。
2.5部分企業(yè)應(yīng)該完善工程的預(yù)算管理制度
工程的預(yù)算管理制度也是一項(xiàng)十分系統(tǒng)化的工作，要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度，如對(duì)工程預(yù)算管理的目的、預(yù)算管理的范圍、預(yù)算管理的職責(zé)、預(yù)算管理的程序等方面都要有明確的規(guī)定。同時(shí)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算金額都要有能銜接之處，以保障施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之間都能順利銜接。只要有了完整的預(yù)算管理制度，相關(guān)工作人員才能夠約束自已嚴(yán)格要求自已，按照制度認(rèn)真做好預(yù)算管理工作。
3總結(jié)
我國(guó)工程預(yù)算管理工作直接關(guān)系到建筑工程的發(fā)展，要想提高預(yù)算管理工作的質(zhì)量必須結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前建筑工程中常見的預(yù)算管理問題，有針對(duì)性的采取措施，提高建筑工程預(yù)算管理的整體水平。
作者：孫雙蓮 單位：軍安恒業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司
工程預(yù)算論文:市政排水工程預(yù)算論文
1市政排水工程量計(jì)算基本順序
1)根據(jù)每個(gè)人的習(xí)慣而定，一般是根據(jù)平面和縱斷圖先按樁號(hào)列出雨水各管道主管長(zhǎng)度后，按下面的順序整理出來。
a．先按管道種類列。目前常見的是熱塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管、鋼筋混凝土圓管、鋼筋混凝土雨水方涵。
b．再把不同管材按管徑分列。
c．相同管徑的管材還要按具體要求分列。如鋼筋混凝土管還應(yīng)按不同管基分開列，塑料管按環(huán)鋼度不同分開列，方涵按現(xiàn)澆或預(yù)制分開列。d．埋深不同時(shí)也要分開列，跟定額相應(yīng)分為2m，4m，6m，8m等。
2)雨、污水支管也按上述方主管道法列出來。需要注意的是支管一定要平面和縱斷核對(duì)著列，以免落下。
3)檢查井的工程量:
a．先按說明中明確的圖集和不同管徑確定各段檢查井的規(guī)格;
b．再根據(jù)有無支管確定是直通、三通還是四通，有拐彎處采用扇形井的一般圖紙會(huì)標(biāo)明。
4)雨水連接管及雨水口:
a．常見的是D300mm或D400mm的鋼筋混凝土承插管，180°混凝土滿包管基或120°基礎(chǔ);
b．雨水口形式采用平篦或立篦，規(guī)格有單篦、雙篦、多篦(數(shù)工程量時(shí)要注意，路口處為平篦);
c．按井深分開列(不硬性要求);
d．設(shè)暗井的按上面要求和明井分開列。
5)溝槽土方及墊層工程量計(jì)算。
2溝槽土方及墊層工程量的計(jì)算
2．1土壤分類
市政工程中，根據(jù)土石方工程施工的難易程度，將土石方劃分了等級(jí)，分為:一、二類土壤，三類土壤，四類土壤，松石，次堅(jiān)石，普?qǐng)?jiān)石等六個(gè)等級(jí)(詳細(xì)劃分見定額)。根據(jù)土壤類別選取相應(yīng)的放坡系數(shù)計(jì)算溝槽土方量。
2．2溝槽土方的開挖
溝槽土方工程按施工方法可分為人工土方和機(jī)械土方。一般溝槽土方開挖都采用機(jī)械開挖。人工開挖適用于量小或不宜機(jī)械施工的工程。如:雨水連接管溝的開挖、探坑開挖等。
1)溝槽土方開挖公式:V=(a+mh)×h×L×1．025。其中，a為溝槽底寬;m為放坡系數(shù);h為挖深;L為槽長(zhǎng);1．025為檢查井、進(jìn)水井所需增加的開挖量(見定額說明)。
2)溝槽挖深。挖方段的挖填方量應(yīng)按設(shè)計(jì)路基標(biāo)高計(jì)算，因路基標(biāo)高以上的土方在道路工程的土方表中已計(jì)算。如原地面標(biāo)高低于設(shè)計(jì)土路基標(biāo)高(填方段)，根據(jù)施工規(guī)范按反挖法考慮，即挖填方按設(shè)計(jì)管頂標(biāo)高加50cm計(jì)算。
3)土石方工程放坡與支撐的計(jì)算。土方開挖時(shí)，為了防止塌方，保障施工順利進(jìn)行，其土體邊壁應(yīng)采取穩(wěn)定措施。常用方法是放坡和支護(hù)。
a．放坡。條件允許時(shí)，可以優(yōu)先采用放坡。放坡系數(shù)以放坡寬度B與挖土深度H之比表示，即K=B/H。坡度通常用1∶K表示，顯然，1∶K=H∶B。
b．支撐。在需要放坡的工程中，由于邊壁周圍受道路或建筑物等限制而不能放坡時(shí)，為防止垂直開挖的土體邊壁坍塌，應(yīng)采用支護(hù)結(jié)構(gòu)對(duì)側(cè)壁進(jìn)行支撐。支護(hù)結(jié)構(gòu)的形式分為支擋土板和支護(hù)樁。
4)工作面和開挖斷面尺寸。
a．工作面。工作面是指工人施工操作或模板所需增加的開挖斷面，與基礎(chǔ)材料和施工工序有關(guān)。
b．開挖斷面尺寸的確定。開挖斷面是計(jì)算土方工程量的一個(gè)基本參數(shù)，它的寬度由基礎(chǔ)(墊層)底設(shè)計(jì)寬
度、開挖方式、基礎(chǔ)材料及做法所決定。開挖斷面通常有以下幾種情況。放坡、留工作面。設(shè)坡度為1∶K，工作面每邊寬c，基礎(chǔ)墊層寬a，深度為h，則開挖斷面寬B(放線寬)為:B=a+2c+2Kh。雙面支擋土板、留工作面。每一側(cè)支擋土板的寬按100mm計(jì)算。工作面寬c，基礎(chǔ)墊層寬a，則開挖斷面寬B為:B=a+2c+200。如果單面支擋土板，則B=a+2c+100。不放坡、不支撐、留工作面。當(dāng)基礎(chǔ)墊層混凝土原槽澆筑時(shí)，可以利用墊層頂面寬作為工作面，因此開挖斷面寬即等于墊層寬。當(dāng)基礎(chǔ)墊層支模板澆筑時(shí)，必須留工作面，則開挖斷面寬B=a+2c。
5)填方。溝槽及基坑填方按溝槽或基坑挖方工程量減埋入構(gòu)筑物的體積計(jì)算。鋼筋混凝土管的扣除量參照定額及時(shí)冊(cè)《通用項(xiàng)目》及時(shí)章《土石方工程》說明計(jì)算。其余的根據(jù)圖紙計(jì)算。
6)土方工程量計(jì)算需要說明的地方。路基土方與排水土方不允許重復(fù)計(jì)算。排水工程的挖方與填方應(yīng)考慮與道路工程進(jìn)行平衡。
2．3土石方工程量計(jì)算規(guī)則
此部分詳見定額規(guī)定。注:槽坑內(nèi)作業(yè)指機(jī)械位于槽、坑的開挖線之內(nèi)，順槽、坑行進(jìn)方向開挖。槽坑邊作業(yè)指機(jī)械與槽、坑行進(jìn)方向垂直，成90°左右進(jìn)行開挖。
2．4土方工程定額的應(yīng)用及注意事項(xiàng)
1)機(jī)械挖土方中若需人工輔助開挖，則機(jī)挖按總量的95%計(jì)，人工按總量的5%套相應(yīng)定額子目乘以系數(shù)1．5。
2)干、濕土、淤泥的劃分:含水率不小于25%或?yàn)槌Ｋ灰韵聻闈裢?堆積不能成型或具有流變性質(zhì)的為淤泥或流沙。
3)采用降水措施的土方按干土計(jì)算。運(yùn)濕土，可按相應(yīng)的運(yùn)土定額乘以系數(shù)1．18執(zhí)行;汽車運(yùn)淤泥、流沙按運(yùn)土定額乘系數(shù)1．5。
3管道工程
1)排水管材。
a．鋼筋混凝土排水管。鋼筋混凝土管是目前使用最廣泛的一種管材。按強(qiáng)度一般分為Ⅰ級(jí)～Ⅲ級(jí)管。施工中根據(jù)埋深和工藝確定。接口通常有承插式、企口式和平口式。
b．塑料管。即熱塑管(膠圈接口)和鋼塑管(熱熔接口)。
c．金屬管(不常用)。
d．陶土管(不常用)。
2)排水管道墊層及基礎(chǔ)。排水管道的基礎(chǔ)分為墊層、基礎(chǔ)和管座三部分。排水管道的基礎(chǔ)通常有砂土基礎(chǔ)和混凝土帶形基礎(chǔ)。
a．砂土墊層及基礎(chǔ)。常用的有素土、灰土和砂礫、中粗砂、碎石墊層及基礎(chǔ)。
b．混凝土基礎(chǔ)。鋼筋混凝土排水管道基礎(chǔ)為混凝土基礎(chǔ)。混凝土的強(qiáng)度等級(jí)一般為C15，C20。分為平基礎(chǔ)和管座。通常管座中心角分為90°，120°，180°和360°(滿包)四種。常在槽底先鋪一層10cm～15cm碎石墊層，然后才在上面澆筑混凝土基礎(chǔ)。
3)排水管道接口。一般分為柔性、剛性、半柔半剛性三種形式。
4)大型排水管渠。一般指鋼筋混凝土雨水方涵。
5)排水管道的閉水試驗(yàn)。
6)排水管道工程量計(jì)算說明。
a．排水管管徑均指內(nèi)徑;
b．各種角度的混凝土基礎(chǔ)、混凝土管鋪設(shè)按圖示長(zhǎng)度扣除檢查井長(zhǎng)度后計(jì)算工程量。每座檢查井扣除長(zhǎng)度詳見定額;但管道閉水試驗(yàn)，不扣各種井所占長(zhǎng)度，以實(shí)際閉水長(zhǎng)度計(jì)算;
c．管道接口區(qū)分管徑和作法，實(shí)際以口的個(gè)數(shù)計(jì)算;
d．山西省市政定額中，管道出水口區(qū)分型式、材質(zhì)及管徑，以處計(jì)算。
作者：李劍霞 單位：太原建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核中心
工程預(yù)算論文:公路工程預(yù)算管理論文
一、當(dāng)前公路工程預(yù)算管理存在的問題
預(yù)算是對(duì)公路工程項(xiàng)目做出的規(guī)劃，當(dāng)出現(xiàn)預(yù)算之外的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)按照正規(guī)程序調(diào)整預(yù)算。無論調(diào)整前的預(yù)算還是調(diào)整后的預(yù)算，都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，樹立“預(yù)算即法”的執(zhí)行意識(shí)。然而，當(dāng)前公路工程項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況多與預(yù)算脫鉤，存在較嚴(yán)重的預(yù)算執(zhí)行“兩層皮”的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的前提是需要有科學(xué)、合理、、細(xì)致的預(yù)算。然而，由于預(yù)算編制的前期工作不足、各職能部門預(yù)算編制意識(shí)差、重視程度低等原因，造成預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)，缺乏的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，導(dǎo)致預(yù)算編制出來后可執(zhí)行性差，預(yù)算執(zhí)行脫鉤嚴(yán)重。此外，實(shí)際業(yè)務(wù)執(zhí)行的復(fù)雜性也是造成預(yù)算與執(zhí)行脫鉤的重要原因，例如材料采購(gòu)時(shí)由于市場(chǎng)短缺造成的采購(gòu)成本急劇上升，導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)算超標(biāo)等。
二、加強(qiáng)公路工程預(yù)算管理的策略
1.充分論證，建立預(yù)算基礎(chǔ)項(xiàng)目庫
預(yù)算基礎(chǔ)項(xiàng)目庫是做好年度預(yù)算的基礎(chǔ)工作。要充分做好預(yù)算項(xiàng)目的論證工作，建立預(yù)算基礎(chǔ)項(xiàng)目庫，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況及市場(chǎng)需求選擇預(yù)算年度保障的內(nèi)容，使預(yù)算工作規(guī)范化管理。充分論證，分輕重緩急建立預(yù)算項(xiàng)目基礎(chǔ)庫。預(yù)算基礎(chǔ)項(xiàng)目庫是由各個(gè)預(yù)算基礎(chǔ)內(nèi)容組成的，預(yù)算基礎(chǔ)內(nèi)容的科學(xué)合理與否決定了預(yù)算項(xiàng)目基礎(chǔ)庫的科學(xué)性。因此，需要對(duì)預(yù)算基礎(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)行充分的論證，并對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的輕重緩急程度進(jìn)行排序，在企業(yè)保障能力有限的情形下，規(guī)范選擇優(yōu)先保障的項(xiàng)目，確保預(yù)算管理的科學(xué)性和規(guī)范性。
2.綜合協(xié)調(diào)各部門預(yù)算編制
對(duì)于企業(yè)而言，尤其是制造性企業(yè)，市場(chǎng)供需是決定企業(yè)預(yù)算的重要方面，企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、資金等預(yù)算都需要以市場(chǎng)為主導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，市場(chǎng)需求決定了生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算決定了倉儲(chǔ)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、資金預(yù)算等等。企業(yè)要加強(qiáng)預(yù)算管理，就必須以市場(chǎng)需求為起點(diǎn)，以銷定產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門的預(yù)算編制工作。
3.預(yù)算即法，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行落實(shí)
做好預(yù)算管理，必須牢固樹立預(yù)算即法的理念，從事前、事中、事后三方面監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。事前嚴(yán)格按預(yù)算審批事項(xiàng)。凡是預(yù)算當(dāng)中沒有的項(xiàng)目，不予撥款，不予審批；凡是超預(yù)算的金額，除專項(xiàng)審批外，一律予以核減；凡預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目，一律嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕消極執(zhí)行的情況。事中杜絕變相執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行“兩層皮”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于事中的執(zhí)行。由于市場(chǎng)客觀環(huán)境的多變以及業(yè)務(wù)經(jīng)手人的主觀意愿的控制，使業(yè)務(wù)執(zhí)行容易發(fā)生背離預(yù)算。因此，必須制定完善的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)經(jīng)手人隨意變更預(yù)算執(zhí)行業(yè)務(wù)的情況發(fā)生，維護(hù)預(yù)算的性。事后財(cái)務(wù)報(bào)銷監(jiān)督。事后財(cái)務(wù)報(bào)銷審核監(jiān)督是保障嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于業(yè)務(wù)經(jīng)手人執(zhí)行任務(wù)時(shí)往往存在“將在外軍令有可不受”的思想，把完成任務(wù)放在及時(shí)位，忽略了預(yù)算的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。事后財(cái)務(wù)的報(bào)銷審核可以有效的抑制這一現(xiàn)象的發(fā)生，沒有執(zhí)行預(yù)算的無預(yù)算項(xiàng)目、超預(yù)算項(xiàng)目一律不予報(bào)銷結(jié)算，扭轉(zhuǎn)“錢花了再說”的不正風(fēng)氣。
三、結(jié)語
如何做好公路工程的預(yù)算管理，關(guān)鍵在于事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，即預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行以及預(yù)算的總結(jié)提高，需要建立預(yù)算即法、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的企業(yè)文化，重視預(yù)算管理，上下一心、各部門共同努力，才能有效提升預(yù)算管理水平。
作者：朱愛華 單位：武漢市公路工程咨詢監(jiān)理公司
工程預(yù)算論文:營(yíng)造林工程預(yù)算論文
1編制方法
1.1編制過程
2005—2008年為項(xiàng)目醞釀階段，2009年1～4月，項(xiàng)目正式啟動(dòng)，包括成立項(xiàng)目編制組，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范資料收集，制定工作計(jì)劃與技術(shù)方案（包括召開省級(jí)層面及時(shí)次專家組會(huì)議，研究確定定額體系與體系子目劃分方向）等。2009年5—6月建立體系框架表，根據(jù)國(guó)家和省營(yíng)造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確定各子目的主要工作內(nèi)容；2009年7—9月，數(shù)據(jù)采集與實(shí)地專項(xiàng)調(diào)研，廣泛征求意見(分專家組會(huì)議與市縣基層二個(gè)層次)等。2009年10月至2010年2月為數(shù)據(jù)整理與分析階段，確定各工程子目的人、材、機(jī)消耗量水平與人、材、機(jī)單價(jià)，召開第三次專家組會(huì)議。2010年3—6月，進(jìn)行實(shí)地試算，完成《定額》（2010版）編制。2013年3—7月，召開第四次專家組會(huì)議，完成《定額》（2013版）編制。2014年，根據(jù)省財(cái)政、省林業(yè)廳等相關(guān)部門審核建議，完成《定額》（2014試行版）修編。
1.2編制方法
工程造林定額的常見編制方法有工程造林定額技術(shù)測(cè)定法、工程造林定額統(tǒng)計(jì)分析法、工程造林定額理論計(jì)算法，工程造林定額經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、工程造林定額比較類推法等幾種。本編制內(nèi)容采用工程造林定額技術(shù)測(cè)定法、工程造林定額統(tǒng)計(jì)分析法、工程造林定額經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、工程造林定額比較類推法相結(jié)合的方法。
2編制內(nèi)容
2.1定額體系
遵循國(guó)家和浙江省營(yíng)造林有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合本省營(yíng)造林工程實(shí)際，分為造林工程、森林撫育工程兩大類建立定額體系。在各自體系中，依營(yíng)造林工藝流程組織施工具體項(xiàng)目，建立定額體系子目。依據(jù)營(yíng)造林有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確各子目的主要工作內(nèi)容（包括明確操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。各子目工作內(nèi)容是現(xiàn)階段完成定額項(xiàng)目規(guī)定的工作內(nèi)容所需的人工、材料、施工機(jī)械（臺(tái)班）的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，代表了當(dāng)前全省林業(yè)行業(yè)營(yíng)造林的平均消耗量水平。造林工程定額體系依造林工序劃分為林地清理、整地挖穴、定植、撫育管護(hù)4個(gè)分項(xiàng)環(huán)節(jié)。
2.2主要內(nèi)容
《浙江省營(yíng)造林工程預(yù)算定額》主要內(nèi)容包括總說明、造林工程定額、森林撫育工程定額、工程造價(jià)及費(fèi)用計(jì)算規(guī)則，附錄。總說明主要包括編制依據(jù)、定額類型、適用范圍、（人、材、機(jī)）有關(guān)定價(jià)依據(jù)等。造林工程定額包括項(xiàng)目設(shè)置規(guī)定與說明、工程量計(jì)算規(guī)劃、工程定額表。造林工程按工序組織造林工程定額表的編制，共劃分4個(gè)分項(xiàng)，19個(gè)子目，45組508個(gè)細(xì)目定額。工程造價(jià)及費(fèi)用計(jì)算規(guī)則主要包括營(yíng)造林工程造價(jià)組成、營(yíng)造林工程費(fèi)用計(jì)算規(guī)則、相關(guān)取費(fèi)費(fèi)率。三個(gè)附錄包括營(yíng)造林定額人工材料（半成品）單價(jià)取定表、營(yíng)造林工程預(yù)算書（模式表）、營(yíng)造林工程預(yù)算書（范例）。
3討論與建議
營(yíng)造林工程預(yù)算定額的編制工作是一項(xiàng)理論創(chuàng)新性和實(shí)際操作性相結(jié)合的課題，定額標(biāo)準(zhǔn)中的分部分項(xiàng)工程（子目）的劃分及其界定，總是隨著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同本身存在差異，二者隨著技術(shù)進(jìn)步而會(huì)逐漸發(fā)生變化，為使其更加完善和科學(xué)，需要搭建一個(gè)融合林學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及工程相關(guān)專業(yè)的多學(xué)科專家平臺(tái)，運(yùn)用相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)聯(lián)合攻關(guān)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整子目和標(biāo)準(zhǔn)（除及時(shí)增補(bǔ)補(bǔ)充定額外，每隔4～5年對(duì)定額進(jìn)行一次系統(tǒng)修訂）；同時(shí)，在保障定額相對(duì)穩(wěn)定的前提下，適時(shí)調(diào)整人工、材料、機(jī)械的基價(jià)，并通過調(diào)整部分管理費(fèi)用的費(fèi)率，確保定額能夠科學(xué)合理地反映不同時(shí)期定額造價(jià)水平。營(yíng)造林工程預(yù)算定額的編制是一項(xiàng)復(fù)雜的體系工作，而且是浙江省首次編制，由于相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)素材不完善，全省各地區(qū)營(yíng)造林存在工藝差異，平均消耗水平難以統(tǒng)計(jì)，與浙江省其它建設(shè)工程定額存在顯著差異等現(xiàn)實(shí)因素，《浙江省營(yíng)造林工程預(yù)算定額》需要在實(shí)踐中不斷地完善和修正。目前，國(guó)家森林撫育規(guī)程正處于修訂階段，浙江省森林撫育規(guī)程也尚處于編制階段，待相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，及時(shí)開展全省森林撫育工程預(yù)算定額的編制工作。浙江省尚未建立專業(yè)的林業(yè)工程造價(jià)管理組織，為切實(shí)加強(qiáng)本省林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資管理，建議主管部門適時(shí)成立省、市、縣三級(jí)林業(yè)工程造價(jià)管理組織，同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策、制度促進(jìn)林業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的建立和健康發(fā)展。為提高營(yíng)造林工程預(yù)算書編制工作效率，建議省廳及時(shí)部署營(yíng)造林工程預(yù)算管理軟件的開發(fā)應(yīng)用等工作。
作者：金祖達(dá) 方國(guó)景 單位：浙江省森林資源監(jiān)測(cè)中心
工程預(yù)算論文:家裝工程預(yù)算論文
1家裝工程預(yù)算費(fèi)用組成
在家裝工程項(xiàng)目施工中，需要投入大量的人力、材料、機(jī)械消耗的費(fèi)用。這就代表在家庭裝飾工程中，既應(yīng)包括各種人力、材料、機(jī)械使用的價(jià)值，又應(yīng)含工人在施工中新創(chuàng)造的價(jià)值，這些價(jià)值都應(yīng)該在家庭裝飾工程的費(fèi)用中體現(xiàn)出來。因此，家庭裝飾工程的預(yù)算費(fèi)用應(yīng)該包括直接消耗于家庭裝飾工程的費(fèi)用、間接消耗的費(fèi)用、其他費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金等。
1．1家裝工程費(fèi)用的構(gòu)成及特點(diǎn)
1)家裝工程費(fèi)用的構(gòu)成。按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，家裝工程的費(fèi)用由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、其他費(fèi)和稅金五部分構(gòu)成，每個(gè)部分又由許多分支構(gòu)成。根據(jù)國(guó)家主管部門規(guī)定的費(fèi)用構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各省、市、自治區(qū)可以結(jié)合自身具體情況，將裝飾工程費(fèi)用予以適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。
2)家裝工程費(fèi)用的特點(diǎn)。與普通的土建裝飾工程費(fèi)用構(gòu)成相比，家裝工程的費(fèi)用構(gòu)成是很相像的。但由于家裝工程在施工方面有許多獨(dú)特的個(gè)性，因此家裝工程的費(fèi)用構(gòu)成有其獨(dú)特的特點(diǎn)。
a．預(yù)算定額基價(jià)中所包含項(xiàng)目有所不同。在家裝工程預(yù)算定額基價(jià)項(xiàng)目中，很多地區(qū)的預(yù)算除了包括人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)這些常規(guī)項(xiàng)目以外，還加了一特色費(fèi)用———綜合費(fèi)用，土建裝飾工程預(yù)算定額基價(jià)中是沒有這項(xiàng)費(fèi)用的。
b．預(yù)算費(fèi)用的構(gòu)成有所不同。在家裝工程預(yù)算費(fèi)用中，對(duì)于二次搬運(yùn)費(fèi)、城市運(yùn)輸干擾費(fèi)及夜間施工增加費(fèi)這些特殊費(fèi)用均是不計(jì)取的，而土建上預(yù)算是要計(jì)算在內(nèi)的。
c．家裝工程預(yù)算費(fèi)中的其他直接費(fèi)和間接費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是不同的。土建工程預(yù)算中的各單位工程直接費(fèi)用是穩(wěn)定的，是其他費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)。而家裝工程中不同單位工程的直接費(fèi)用是不同的，其他費(fèi)用計(jì)算基礎(chǔ)也不是穩(wěn)定的，是要隨不同部位發(fā)生變化的。
1．2家裝工程各項(xiàng)費(fèi)用的組成
家庭裝飾工程預(yù)算主要是一個(gè)家庭裝飾工程項(xiàng)目從頭到尾所需消耗的人力費(fèi)用和物力費(fèi)用。它是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金等費(fèi)用組成的。
2家裝工程預(yù)算費(fèi)用計(jì)算
2．1家裝工程量計(jì)算
1)家裝工程項(xiàng)目工程量是由家庭裝飾工程中所有分項(xiàng)工程工程量組成的。例如:計(jì)算地面鋪裝所需地磚材料用量，就需要計(jì)算結(jié)構(gòu)物內(nèi)墻的內(nèi)尺寸對(duì)應(yīng)的實(shí)際底面積。
2)工作中為方便匯總工程量，通常使用Excel辦公軟件輔助完成，并以表格形式打印歸檔。
3)在計(jì)算家裝工程項(xiàng)目的工程量時(shí)要養(yǎng)成好的空間計(jì)算習(xí)慣。空間計(jì)算習(xí)慣應(yīng)該遵循先水平方向，后垂直方向。在工程量計(jì)算統(tǒng)計(jì)完成后，要從頭到尾認(rèn)真復(fù)核一遍，檢查的項(xiàng)目通常包括計(jì)算公式、核對(duì)數(shù)字和小數(shù)位數(shù)等易混環(huán)節(jié)，查看是否有不對(duì)之處。工程量的計(jì)價(jià)必須執(zhí)行2013年建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，其分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用以市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，各公司自行決定，但必須業(yè)主能夠接受。此價(jià)格中已含有管理費(fèi)、稅金和利潤(rùn)。
2．2家裝工程費(fèi)用組價(jià)
家裝工程項(xiàng)目的間接費(fèi)及利潤(rùn)的取費(fèi)基準(zhǔn)是各單位工程的直接工程費(fèi)用。通常情況下，間接工程費(fèi)取費(fèi)率是直接工程費(fèi)的8%～10%，利潤(rùn)取費(fèi)率是直接工程費(fèi)的5%～8%，稅金取費(fèi)率是直接工程費(fèi)、間接工程費(fèi)及利潤(rùn)總和的5%。
1)家裝工程預(yù)算費(fèi)中的直接工程費(fèi)用主要是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算而來。設(shè)計(jì)圖紙必須是由設(shè)計(jì)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部位實(shí)際詳測(cè)數(shù)據(jù)，精心繪制，不然將會(huì)使費(fèi)用計(jì)算一錯(cuò)再錯(cuò)。
2)依據(jù)預(yù)算定額，將裝飾工程項(xiàng)目的各單位工程的計(jì)算工程量套用預(yù)算定額，借助相應(yīng)預(yù)算軟件，計(jì)算出實(shí)際的直接工程費(fèi)用。間接工程費(fèi)=直接工程費(fèi)×10%;利潤(rùn)=直接工程費(fèi)×5%;稅金=(直接工程費(fèi)+間接工程費(fèi)+利潤(rùn))×5%;總造價(jià)=直接工程費(fèi)+間接工程費(fèi)+利潤(rùn)+稅金。
2．3預(yù)算注意事項(xiàng)
家庭裝飾工程預(yù)算費(fèi)用計(jì)算時(shí)要杜絕粗心大意，一定要按照次序一項(xiàng)項(xiàng)仔細(xì)計(jì)算，切勿漏項(xiàng)少算。除此之外還要注意以下事項(xiàng):
1)防止預(yù)算時(shí)少估。就是預(yù)算的總造價(jià)不多，在結(jié)算時(shí)實(shí)際花費(fèi)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初投資初衷，讓業(yè)主措手不及。為避免預(yù)算時(shí)少估，在預(yù)算起初，要把所有的要求與設(shè)計(jì)方、施工方講清楚，對(duì)裝修的細(xì)節(jié)盡量考慮周全，認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，規(guī)避施工過程中發(fā)生頻繁增項(xiàng)、變更及中途加價(jià)等麻煩。裝飾工程預(yù)算書要詳細(xì)編入所有施工項(xiàng)目。防止施工方對(duì)個(gè)別施工項(xiàng)目不報(bào)或漏報(bào)的行為，要認(rèn)真閱讀施工方案，詳細(xì)計(jì)算各施工環(huán)節(jié)所需工程材料數(shù)量，約定預(yù)算合同，雙方必須認(rèn)真遵守。
2)預(yù)防施工中以次充好。裝飾工程所使用的材料五花八門、品種多樣，不同的材料裝飾出來的效果也會(huì)大相徑庭。所以為了預(yù)防施工方在施工過程中偷梁換柱，在裝飾工程預(yù)算過程中一定要詳細(xì)注明所使用材料的品牌、規(guī)格、等級(jí)、款式、價(jià)格等，越詳細(xì)越好。
3)預(yù)防施工方多報(bào)材料。在施工過程中有些價(jià)格昂貴、便于攜帶的裝飾小材料，一定要依據(jù)施工方案及普遍施工過程中的工程用量詳細(xì)預(yù)算，規(guī)避施工方偷拿、轉(zhuǎn)運(yùn)而增加裝修資金的投入。
3結(jié)語
家庭裝飾工程項(xiàng)目由于選用的裝飾材料標(biāo)準(zhǔn)不同，預(yù)算費(fèi)用總造價(jià)差異極大，可謂差之毫厘謬以千里。所以要在裝修施工前本著科學(xué)的態(tài)度和藝術(shù)的眼光，用心研究比對(duì)，選用性價(jià)比高的材料，合理搭配，并做好項(xiàng)目管理前的工程預(yù)算工作。總之，家庭裝飾工程費(fèi)用控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了科學(xué)合理地確定和管理裝修資金，制定科學(xué)合理的裝飾工程預(yù)算費(fèi)用是關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，是有效控制裝飾工程總造價(jià)的有力保障。
作者：陳爾敏 單位：陜西金隅北裝建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
工程預(yù)算論文:建筑裝飾工程預(yù)算論文
一、建筑裝飾工程預(yù)算審查的重要作用
1.為銀行貸款提供了前提保障
銀行在進(jìn)行貸款的發(fā)放前，需要通過預(yù)算審查來對(duì)工程的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，從而確保工程的合理性，以便進(jìn)行貸款的發(fā)放。
2.施工單位內(nèi)部的成本控制是重點(diǎn)內(nèi)容
從對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的考核來確定財(cái)務(wù)的編制和成本的核算，預(yù)算審查為施工單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算提供了重要的以及，也是保障施工的基本條件之一。
3.施工前
施工的準(zhǔn)備工作需要對(duì)施工的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)，施工預(yù)算審查為施工的前期準(zhǔn)備提供了的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，能夠更好的確保施工有效的控制在計(jì)劃當(dāng)中，減少了因額外因素而造成的施工狀況。
二、建筑工程預(yù)算審查中存在的幾點(diǎn)問題
1.量的問題
①建筑工程施工不同于一般的土建或者安裝工程，其中施工的規(guī)范和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)還不夠規(guī)范，由于裝飾工程施工設(shè)計(jì)施工等方面需要有明確的法規(guī)制度，從而控制裝飾材料的使用規(guī)范，而目前這些細(xì)節(jié)優(yōu)化還不夠詳細(xì)，不能夠達(dá)到更好的控制作用。
②裝飾工程中的設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范相對(duì)不夠完善，很多施工圖紙通常都是只有簡(jiǎn)單的效果圖和平面圖，在具體的細(xì)節(jié)上不能夠做出詳細(xì)的標(biāo)識(shí)，從而不能為施工單位提供更好的數(shù)據(jù)依據(jù)。而裝飾單位通過自身設(shè)計(jì)的效果圖也相對(duì)簡(jiǎn)陋，設(shè)計(jì)內(nèi)容不能夠達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在具體細(xì)節(jié)和表現(xiàn)形式上都難以達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足不了工程量的計(jì)算和工程審查的需要，為預(yù)算審查工作造成了很大的負(fù)擔(dān)。比如在進(jìn)行木墻裙工程施工中，木龍骨斷面和中距位置的基價(jià)的確定都有所不同，施工設(shè)計(jì)圖上也不能明確的標(biāo)注出具體的施工方案和細(xì)節(jié)，工程量的計(jì)算就會(huì)碰到難題，從而導(dǎo)致后期發(fā)生一定的糾紛。
2.價(jià)的問題
①由于裝飾工程量的問題，在工程進(jìn)行預(yù)算審查中，往往出現(xiàn)定價(jià)不完善的狀況，其中估價(jià)的成分多，隨意性也相對(duì)較大。一方面由于裝飾工程的發(fā)展相對(duì)較晚，相比其他土木工程來說制度標(biāo)準(zhǔn)上還不夠完善，很多具體的細(xì)節(jié)規(guī)定沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程的計(jì)價(jià)造成嚴(yán)重影響。同時(shí)，很多估價(jià)都是根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的，不能符合實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格，因此，施工單位和建設(shè)單位也不愿用的情況時(shí)常發(fā)生。
②材料價(jià)格管理混亂。建筑裝飾材料五花八門、種類繁多，價(jià)格千差萬別。如地磚，既有拋光和不拋光之分，又有防滑和不防滑的區(qū)別，價(jià)格也從每平米十幾元到兩百元以上不等。由于使用單位多“外行”，社會(huì)監(jiān)督又不利，因此承包商在材料使用上選擇的余地也非常大，一些不法承包商往往乘機(jī)以次充好、以假亂真，以進(jìn)口或品質(zhì)材料報(bào)價(jià)，實(shí)際施工時(shí)使用的卻是假冒或劣質(zhì)的同類材料，以求獲取超額利潤(rùn)。
3.費(fèi)的問題
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商做的補(bǔ)充估價(jià)一般是全價(jià)，不再參與取費(fèi)。一些施工單位，特別是許多沒有規(guī)模的“游擊隊(duì)”，在編制裝飾結(jié)算時(shí)，往往將這些費(fèi)用最終又累計(jì)到直接費(fèi)中計(jì)取間接費(fèi)和利潤(rùn)，重復(fù)計(jì)取費(fèi)用;對(duì)部分特殊品質(zhì)材料不按規(guī)定用限定價(jià)與定額價(jià)調(diào)整材差進(jìn)人費(fèi)用計(jì)取基數(shù)，而是直接用昂貴的市場(chǎng)價(jià)來計(jì)取材基進(jìn)人取費(fèi)基數(shù)，人為加大取費(fèi)基數(shù)。
三、建筑裝飾工程預(yù)算審查質(zhì)量控制的有效措施
1.審查單位應(yīng)注意裝飾預(yù)算信息資料的收集
由于裝飾材料日新月異，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，因此，應(yīng)不斷收集、整理新的材料價(jià)格信息、新的施工工藝的用工和用料量，以適應(yīng)裝飾市場(chǎng)的發(fā)展要求，不斷提高裝飾預(yù)算審查的質(zhì)量。
2.要堅(jiān)持以審核為主體
在裝飾預(yù)算審核工作中，一定要堅(jiān)持以審核為主體的基本理念，這樣才能實(shí)現(xiàn)裝飾預(yù)算審核的真正目標(biāo)和意義。裝飾預(yù)算的審核主要是指：在裝飾預(yù)算審核工作中，要嚴(yán)格按照工程施工圖紙的要求，并結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，以及相關(guān)工程造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程量、定額單價(jià)，以及費(fèi)用計(jì)算等進(jìn)行的審核。
3.加強(qiáng)費(fèi)用計(jì)取的審核
裝飾預(yù)算的審核工作中，費(fèi)用計(jì)取的審核內(nèi)容主要包括：檢查工程編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人員開支，及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理等。費(fèi)用計(jì)取的審核應(yīng)根據(jù)國(guó)家工程管理部門頒發(fā)的相關(guān)文件及規(guī)定，以及裝飾工程施工合同來確定資金的應(yīng)用情況。
4.加強(qiáng)裝飾工程量計(jì)算的審核
在裝飾工程具體施工過程中，工程量的計(jì)算往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因，而存在一定的誤差。在裝飾預(yù)算的審核中，對(duì)于裝飾工程量計(jì)算的審核要在熟悉工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上來開展和進(jìn)行。同時(shí)，在審核時(shí)還要仔細(xì)對(duì)照、認(rèn)真核對(duì)，并應(yīng)作好深入的調(diào)查與研究，深入審核裝飾工程量計(jì)算方法的合理性和有效性。
5．建立健全審查管理制度主要包括兩點(diǎn)內(nèi)容，即：健全各項(xiàng)審查制度和應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立審查檔案。劉雙育施維沈陽市華瑞祥裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司6．實(shí)事求是，以理服人審查時(shí)遇到列項(xiàng)或計(jì)算中的爭(zhēng)議問題，可主動(dòng)溝通，了解實(shí)際情況，及時(shí)解決；遇到疑難問題不能取得一致意見，可請(qǐng)示造價(jià)管理部門或其他有權(quán)部門調(diào)解、仲裁等。
四、結(jié)束語
綜上，裝飾市場(chǎng)的種種不規(guī)范行為和現(xiàn)象的存在，需要我們加強(qiáng)裝飾工程預(yù)算審查工作，這對(duì)于規(guī)范裝飾市場(chǎng)行為，合理和有效地使用裝飾資金，合理確定工程造價(jià)具有明顯的現(xiàn)實(shí)意義。參考文獻(xiàn)。
作者：劉雙育 施維 單位：沈陽市華瑞祥裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
工程預(yù)算論文:招投標(biāo)中園林工程預(yù)算論文
1園林工程預(yù)算概念
招投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)中的一種重要競(jìng)爭(zhēng)方式，在大型的工程建設(shè)中招投標(biāo)起著重要的作用，而我國(guó)的工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度采用的是分派建設(shè)任務(wù)方式，建設(shè)工程發(fā)展中，招投標(biāo)制度建立與推廣是重要的一環(huán)，在現(xiàn)代城市建設(shè)工程中，各種類型的園林工程因?qū)Τ鞘行蜗蟀l(fā)展以及城市發(fā)展都重要，所以園林工程招標(biāo)對(duì)城市的發(fā)展起著促進(jìn)作用。而我國(guó)的園林工程預(yù)算根據(jù)編制依據(jù)以及所起的作用不同，主要分為設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，其中施工圖預(yù)算是對(duì)園林工程招投標(biāo)的價(jià)格制定起著重要作用。
2園林工程預(yù)算的對(duì)工程招投標(biāo)的作用
2.1對(duì)工程招標(biāo)的影響
園林工程預(yù)算在招標(biāo)活動(dòng)中所起到的主要作用就是影響招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)，即控制整個(gè)園林工程所需的低資金額度，招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)對(duì)工程建設(shè)有著一定的影響，通過招標(biāo)控制價(jià)，建設(shè)單位可以對(duì)工程建設(shè)的成本進(jìn)行的調(diào)查，并對(duì)工程總體造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)估，掌控園林工程的投資額，在招投標(biāo)活動(dòng)中招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)是影響招標(biāo)底價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是確定施工單位報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)，只有施工單位報(bào)價(jià)達(dá)到了招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)，在招標(biāo)評(píng)議過程中才能作為有效報(bào)價(jià)，超過招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)范圍皆是作為廢標(biāo)，禁止出現(xiàn)在招標(biāo)評(píng)議中。
2.2對(duì)工程投標(biāo)的影響
園林工程預(yù)算在園林工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的過程中影響施工對(duì)園林工程項(xiàng)目投標(biāo)中的報(bào)價(jià)，這是施工單位參與園林工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的重要的依據(jù)，結(jié)合園林工程預(yù)算提出合理的標(biāo)價(jià)，這直接決定了施工單位是否能夠中標(biāo)，報(bào)價(jià)結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)、園林工程招標(biāo)狀況以及公司自身狀況，如果施工單位的報(bào)價(jià)過高，超出了園林工程項(xiàng)目中招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)的較高限額，將會(huì)失去競(jìng)標(biāo)資格；相反報(bào)價(jià)過低，低于園林工程項(xiàng)目中招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)低限額，同樣會(huì)失去競(jìng)標(biāo)資格，即使中標(biāo)施工單位將會(huì)承擔(dān)著極大的虧損風(fēng)險(xiǎn)，施工單位在對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的過程中，對(duì)園林工程項(xiàng)目概況進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，結(jié)合公司自身建筑能力，制定科學(xué)合理的投標(biāo)方案，采取正確的報(bào)價(jià)，在園林工程投標(biāo)過程中實(shí)現(xiàn)中標(biāo)之外，加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益，提供公司的信譽(yù)。
3對(duì)園林工程預(yù)算編制的建議
3.1重視預(yù)算前的編制的準(zhǔn)備工作
在編制園林工程預(yù)算之前需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的數(shù)據(jù)材料，工程量清單等等準(zhǔn)備，同時(shí)收集與園林工程建設(shè)相關(guān)的其它資料，例如施工設(shè)計(jì)圖紙及說明、地形地貌以及與施工單位的合同等資料，對(duì)于工程施工方案制定則是需要確定工程的具體情況以及結(jié)合科學(xué)地施工工藝，選擇的園林工程施工方案，當(dāng)然在工程編制之前需要充分收集以下數(shù)據(jù)：工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格，這些數(shù)據(jù)是決定著整個(gè)工程的造價(jià)，才能保障工程預(yù)算編制的性。
3.2做好工程預(yù)算定額
在工程預(yù)算的編制過程中，以工程設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料為基礎(chǔ)依據(jù)，控制整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程施工方案的科學(xué)性和合理性進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢查施工材料成本、工程建設(shè)成本等等工程費(fèi)用，對(duì)于材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)要重點(diǎn)關(guān)注，保障招投標(biāo)過程中料報(bào)價(jià)與工程預(yù)算材料價(jià)格相吻合或者誤差很小，在工程招標(biāo)階段除需要了解園林建設(shè)市場(chǎng)實(shí)際情況，還要了解園林植物、勞動(dòng)力的價(jià)格等等，為園林工程后期建設(shè)作準(zhǔn)備，在工程預(yù)算編制時(shí)，地對(duì)工程量誤差及造價(jià)誤差進(jìn)行修正，降低工程造價(jià)對(duì)工程預(yù)算定額的影響，為確定工程預(yù)算定額提供的依據(jù)。
4結(jié)語
綜合上述，園林工程預(yù)算對(duì)工程招投標(biāo)影響深刻，尤其是影響招投標(biāo)價(jià)格，所以園林工程建設(shè)人員要重視園林工程預(yù)算對(duì)工程建設(shè)的重要性。
作者：孫峰 單位：寧波高新區(qū)新城市政環(huán)境服務(wù)有限公司
工程預(yù)算論文:配電網(wǎng)定額編制工程預(yù)算論文
一、配電網(wǎng)工程造價(jià)控制的應(yīng)對(duì)方式
(一)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行造價(jià)
在我國(guó)，不同區(qū)域內(nèi)的工程造價(jià)費(fèi)用也不一樣，甚至?xí)霈F(xiàn)非常大的區(qū)別，這也就督促了相關(guān)單位必須要進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃。在這幾年我國(guó)不斷改善配電網(wǎng)系統(tǒng)的過程中可以清楚的發(fā)現(xiàn)，隨著各地電網(wǎng)的普遍開展，配電網(wǎng)工程的造價(jià)核定、資金的投入，及其某些隱性問題也逐漸浮出水面，原定額標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，我們必須要加快速度進(jìn)行配電網(wǎng)工程造價(jià)的改革。
1.定額編制的原則要明確規(guī)定出來，有關(guān)部門在管理過程中要嚴(yán)格按照公平公正公開的態(tài)度來反映整個(gè)實(shí)際造價(jià)過程。同時(shí)，在工程造價(jià)的過程中還要考慮到當(dāng)?shù)氐木唧w情況，根據(jù)氣候、環(huán)境等等情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的分析，選擇適合當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)；
2.在進(jìn)行工程施工之前要非常清楚的了解施工圖紙，并進(jìn)行詳細(xì)的說明，在施工過程中，所用到的所有工具、材料等等都要事先進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保障質(zhì)量都是合格的才能夠投入使用，這樣就避免了資金大面積浪費(fèi)；
3.整個(gè)施工過程一定要提前做好規(guī)劃與統(tǒng)籌，將有關(guān)數(shù)據(jù)由專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的記載，及時(shí)反饋施工狀況，減少安全事故的發(fā)生；
(二)預(yù)算費(fèi)用合理規(guī)劃
工程造價(jià)是工程預(yù)算中很重要的一部分，它對(duì)于整個(gè)工程的成本管理有著至關(guān)重要的意義。同時(shí)，工程造價(jià)也直接關(guān)系到整個(gè)工程的收益。
1.對(duì)市場(chǎng)的具體行情進(jìn)行一個(gè)整體分析，根據(jù)工種的不同，合理分配工資，充分做好人工費(fèi)用的管理。并且，在施工之前要將施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)狀況全部考慮在內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算的成本控制；
2.在材料費(fèi)到低，對(duì)于工地轉(zhuǎn)移或者材料運(yùn)輸產(chǎn)生的間接費(fèi)用，也不能夠忽視，要加強(qiáng)重視。值得引起注意的是，在計(jì)算預(yù)算費(fèi)用的時(shí)候，要合理的規(guī)劃預(yù)算費(fèi)用，其主要過程可以從材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等等這幾個(gè)方面來著手。同時(shí)，還需要根據(jù)工程驗(yàn)收的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來合理的設(shè)計(jì)施工方案和施工規(guī)劃，千萬不能夠自主的進(jìn)行改動(dòng)，否則極易引起較大的誤差。對(duì)于施工的過程，要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)要求進(jìn)行材料和人員的分配，做到資源的優(yōu)化處理，充分發(fā)揮資源的優(yōu)化配置。
(三)計(jì)量單位要合理使用
在進(jìn)行工程計(jì)算的過程中要特別注意計(jì)量單位的使用，成本核算部門在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候首先就要檢查計(jì)量單位，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法定的計(jì)量單位來計(jì)量預(yù)算定額。目前，我國(guó)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是：若計(jì)算單位是以千克來計(jì)算，那就要到小數(shù)點(diǎn)之后的2位數(shù)；若是面積單位，同樣也是要到小數(shù)點(diǎn)后的2位；若計(jì)算單位是以噸來計(jì)算，則是要到小數(shù)點(diǎn)后3位；若是針對(duì)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備的臺(tái)數(shù)和套數(shù)等，則是要選用整數(shù)。一般情況下，若是在小數(shù)點(diǎn)之后的2位或者是3位要選用四舍五入的方式，如果沒有明確的規(guī)定，就可以直接按照國(guó)家現(xiàn)行通用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算法則進(jìn)行計(jì)算。很多人都覺得計(jì)量單位不會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生太大的影響，但是其地位卻是不可忽視的，若是某一個(gè)小數(shù)點(diǎn)存在誤差都極有可能導(dǎo)致整個(gè)施工過程存在問題。所以，在選擇計(jì)量單位的時(shí)候，一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)，并且，相關(guān)的操作人員也要有著極高的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，真正從提高配電網(wǎng)工程的實(shí)施安全上出發(fā)，充分保障整個(gè)配電網(wǎng)都是安全的運(yùn)行狀態(tài)。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管環(huán)節(jié)操作
，加強(qiáng)監(jiān)管環(huán)節(jié)的操作同樣也是非常重要的，大部分的監(jiān)管環(huán)節(jié)都需要大量的人員來對(duì)此進(jìn)行管理。但是由于個(gè)人自身素質(zhì)存在差別，其管理方法也有很大的不同。因此，我們就要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行改善：
1.施工人員的思想道德教育非常重要，為了不耽誤工期，就要做到不能讓施工人員消極怠慢。與此同時(shí)，還要注意不能讓權(quán)力較為集中，這樣極易引起部分工作人員好逸惡勞，好是要做到能夠制定合理的管理機(jī)制，盡量將任務(wù)分配給每一個(gè)人，將工作明朗化。
2.要對(duì)資金進(jìn)行一個(gè)強(qiáng)有力的管理，每一次的花銷都要有相應(yīng)的真憑實(shí)據(jù)，公平公正公開的透明化管理。在資金的開銷管理上，要進(jìn)行一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制管理，對(duì)于成本較低、收益較高的施工單位，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，有關(guān)部門在資金管理上一定要加強(qiáng)力度，既要能夠高效率的完成配電網(wǎng)工程項(xiàng)目，還要保障能夠?qū)①Y金有效的利用，實(shí)現(xiàn)資源的較大化利用，資金的化使用，進(jìn)而完成工程預(yù)算的定額編制，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
二、結(jié)語
由于配電網(wǎng)的整個(gè)工程預(yù)算復(fù)雜程度非常大，其預(yù)算整個(gè)過程要清楚了解每一個(gè)因素，如人力、物力、財(cái)力等等。再者，在對(duì)我國(guó)目前的工程預(yù)算現(xiàn)狀進(jìn)行了一個(gè)分析之后發(fā)現(xiàn)，我們必須要加快速度進(jìn)行工程預(yù)算改革，只有這樣才能夠提高整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
作者：陳奕鵬 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司揭陽供電局
工程預(yù)算論文:項(xiàng)目工程投資控制中工程預(yù)算論文
1當(dāng)前預(yù)算編制過程中普遍存在的問題
為了使編制的預(yù)算更具有性，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)問題入手。
①提高對(duì)項(xiàng)目工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段編制的重視，預(yù)防在編制預(yù)算時(shí)的隨意性，不能靠經(jīng)驗(yàn)和拍腦門來確定常規(guī)指標(biāo)，因此，編制出來的預(yù)算與實(shí)際存在很大差距；
②項(xiàng)目工程建設(shè)單位缺少?gòu)氖禄窘ㄔO(shè)管理專業(yè)的技術(shù)人員，只能委托中介的造價(jià)單位編制預(yù)算，由于所提供的數(shù)據(jù)有誤，不，有缺項(xiàng)漏項(xiàng)情況，所以編制出來的預(yù)算性較低，高估冒算的現(xiàn)象較為普遍；
③造價(jià)咨詢公司自身的問題，編制人員專業(yè)技術(shù)水平不高，對(duì)各種定額的套用有誤，工程量計(jì)算不準(zhǔn)等問題的存在。還有的中介機(jī)構(gòu)的編制人員缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)看圖算量套定額，對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件所反映的內(nèi)容沒有進(jìn)行列項(xiàng)計(jì)算，對(duì)項(xiàng)目工程措施費(fèi)，配套費(fèi)、規(guī)費(fèi)等缺乏科學(xué)的預(yù)見性加以列項(xiàng)。由于上述多種原因，致使目前許多項(xiàng)目工程預(yù)算流于形式，不能真實(shí)反映項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，與項(xiàng)目工程的實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，超預(yù)算現(xiàn)象普遍存在，失去了預(yù)算在項(xiàng)目工程建設(shè)中對(duì)投資的控制作用，也對(duì)項(xiàng)目工程的決策，投融資計(jì)劃都造成了一定的負(fù)面影響。
2編制預(yù)算的具體操作方法
為了提高編制預(yù)算的性，更加有效地發(fā)揮預(yù)算在項(xiàng)目工程投資控制中的巨大作用，預(yù)算的性就成了編制預(yù)算的首要條件，它不僅影響到項(xiàng)目工程建設(shè)單位的決策和對(duì)項(xiàng)目工程整體運(yùn)作資金的籌集措施，而且還直接關(guān)系到項(xiàng)目工程建設(shè)的投資控制和管理。經(jīng)過筆者的長(zhǎng)期工作實(shí)踐，提出以下幾點(diǎn)精準(zhǔn)編制預(yù)算的做法，和大家共同探究。
2．1編制預(yù)算的依據(jù)是設(shè)計(jì)部門出具的擴(kuò)初設(shè)計(jì)的圖紙
首先要審核圖紙是否完整，是否有丟、漏項(xiàng)存在，此時(shí)的圖紙還不是施工圖。為了給招投標(biāo)提供項(xiàng)目工程上線控制價(jià)，而往往在編制預(yù)算的時(shí)間安排很緊，為了提高編制的進(jìn)度和性，做到內(nèi)容齊全，計(jì)價(jià)合理，套用定額，所以要對(duì)相關(guān)規(guī)范有一定的了解與掌握。根據(jù)規(guī)范要求和大型公共建筑，人員集中的場(chǎng)所，出入口設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)和防火卷簾門，大型商場(chǎng)、自動(dòng)扶梯、滾梯處加設(shè)防火卷簾門，學(xué)生公寓樓按防火分區(qū)設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng)并用防火門加以隔離。諸多商用項(xiàng)目工程的室內(nèi)裝修，通常有些區(qū)域?yàn)槎窝b修。有的公共項(xiàng)目工程的裝修區(qū)域也為了二次裝修。因此，預(yù)算編人員若在圖紙中未加標(biāo)明，也應(yīng)考慮到使用功能的要求，在預(yù)算編制過程中加以考慮。或者預(yù)算編制過程中有不清楚不明確的地方應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，以便在預(yù)算編制時(shí)更能反映實(shí)際情況，提高預(yù)算編制的性。
2．2在預(yù)算編制過程中應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系溝通
了解設(shè)計(jì)人員的意圖，加強(qiáng)項(xiàng)目工程的市場(chǎng)定位，選用材料、設(shè)備和所使用的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)了解項(xiàng)目工程建設(shè)方對(duì)本工程的要求，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確。雖然每個(gè)項(xiàng)目工程都在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段都有總的整體定位，要想做到預(yù)算編制的還很難做到。因?yàn)橥环N品牌的材料設(shè)備價(jià)格相差很大，不同品牌的材料設(shè)備相差更大，尤其是裝飾裝修材料以及機(jī)電、智能設(shè)備。所以一定要對(duì)所用材料設(shè)備進(jìn)行細(xì)化要求，如：產(chǎn)品名稱、品牌、注冊(cè)商標(biāo)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地等，越細(xì)化越明確，只有這樣，才能編制出的項(xiàng)目工程預(yù)算更地反映實(shí)際，能夠控制項(xiàng)目工程投資。
2．3造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)要選派各方面都過得硬的造價(jià)和技術(shù)人員參與預(yù)算的編制
不僅要按建設(shè)單位提供的圖紙算量，也要對(duì)各種規(guī)費(fèi)的計(jì)取有預(yù)見性。同時(shí)也應(yīng)考慮今后在項(xiàng)目工程施工過程中為完善使用功能可能發(fā)生的變更、簽證等等其他因素。選用資質(zhì)高，信譽(yù)好，技術(shù)力量雄厚，專業(yè)人員配備齊全的造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)來編制項(xiàng)目工程預(yù)算。只有這樣，才能編制出反映項(xiàng)目工程總投資的預(yù)算。
2．4聘請(qǐng)高水平的專家對(duì)中介機(jī)構(gòu)送給建設(shè)單位的預(yù)算進(jìn)行審核把關(guān)
在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行市場(chǎng)定位以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，著重對(duì)項(xiàng)目工程的新材料新設(shè)備以及信息指導(dǎo)價(jià)所確定的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)圖紙未注明，設(shè)計(jì)不明確，規(guī)范強(qiáng)制要求使用的材料設(shè)備的定位定價(jià)，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通認(rèn)定。并根據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行調(diào)查和修正，以使審核后的預(yù)算更能真實(shí)地反映建設(shè)單位的要求，控制在項(xiàng)目工程總造價(jià)的控制范圍以內(nèi)。審核人員一定要按照國(guó)家和地方政府出臺(tái)的理解的有關(guān)規(guī)定計(jì)算，切實(shí)保障整個(gè)項(xiàng)目工程的預(yù)算價(jià)可信度提高，使審核后的預(yù)算價(jià)真實(shí)反映項(xiàng)目工程的投資控制。
3項(xiàng)目工程預(yù)算在投資控制中的作用
3．1以預(yù)算為前提展開優(yōu)化設(shè)計(jì)立項(xiàng)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)先行
一個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)，設(shè)計(jì)對(duì)投資控制是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員的出發(fā)點(diǎn)跟建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目工程的出發(fā)點(diǎn)不同。建設(shè)單位首要考慮的是把項(xiàng)目工程總投資控制在預(yù)算以內(nèi)，而設(shè)計(jì)人員所考慮的是在滿足使用功能的前提下，使建筑物更具有時(shí)代性和美觀性。建筑物也是設(shè)計(jì)師的作品，從美學(xué)角度講，要考慮它美觀大方以及建筑物的造型，這就促使設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案展開優(yōu)化設(shè)計(jì)。一方面，設(shè)計(jì)人員在建設(shè)單位給定的設(shè)計(jì)條件下，充分了解項(xiàng)目工程的功能定位和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)后，使投資控制在一個(gè)較為合理的水平。另一方面，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平，根據(jù)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時(shí)控制設(shè)計(jì)預(yù)算造價(jià)，把的方案交給建設(shè)方，從設(shè)計(jì)階段開始有效進(jìn)行投資控制。
3．2分解預(yù)算控制投資項(xiàng)目工程預(yù)算的編制應(yīng)與項(xiàng)目的科學(xué)管理結(jié)合起來
與項(xiàng)目工程的施工階段結(jié)合起來，為了該項(xiàng)目預(yù)算在投資控制中的作用得到重要的發(fā)揮，預(yù)算一般為建設(shè)項(xiàng)目工程投資的較高上限，在通常情況下，沒有項(xiàng)目變更及使用功能材料設(shè)備的變更，項(xiàng)目工程的投資控制是不能突破預(yù)算的。只有這樣，才能有利于項(xiàng)目工程在實(shí)施的各個(gè)階段形成對(duì)投資的控制。預(yù)算編制時(shí)按照各地執(zhí)行的綜合定額編制，為了更加有效地對(duì)施工階段的投資進(jìn)行控制，需要進(jìn)行分享工程的預(yù)算編制。實(shí)踐證明，做好分部分項(xiàng)工程的預(yù)算編制，使預(yù)算的分部分項(xiàng)內(nèi)容與施工階段的各個(gè)標(biāo)段相對(duì)應(yīng)。例如，高層建筑的樁基工程分包是否包括土方的開挖，護(hù)坡的處理，如果包括，在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)樁基工程分項(xiàng)中就應(yīng)該把土方開挖、運(yùn)輸以及護(hù)坡加固處理的費(fèi)用包含進(jìn)去。這樣，一方面，便于項(xiàng)目工程施工階段的投資控制、設(shè)定招標(biāo)的較高限價(jià)提供了數(shù)據(jù)支撐。另一方面，項(xiàng)目工程簽訂施工合同后，可便捷地對(duì)應(yīng)預(yù)算的相應(yīng)指標(biāo)，為掌握以后施工階段的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更，簽證所引起的造價(jià)調(diào)整空間，起到了隊(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)動(dòng)態(tài)管理的作用。
3．3確保項(xiàng)目工程施工階段造價(jià)的對(duì)比分析預(yù)算分項(xiàng)控制的實(shí)行
為項(xiàng)目工程在施工階段作為造價(jià)對(duì)比的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目工程招投標(biāo)時(shí)，對(duì)比投資控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與預(yù)算控制目標(biāo)的差異。在項(xiàng)目工程施工階段，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更簽證，執(zhí)行設(shè)定的投資控制目標(biāo)。重大變更應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行，并進(jìn)行造價(jià)分析評(píng)估。在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)期貫徹和落實(shí)預(yù)算所指定的投資控制原則和標(biāo)準(zhǔn)，才能真正使項(xiàng)目工程建設(shè)總投資控制在可控范圍內(nèi)。
3．4為確定材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)提供價(jià)格依據(jù)
不同品牌的同一種材料設(shè)備，價(jià)格差異是很大的，尤其是機(jī)電設(shè)備和高端裝飾裝修材料。如高層建筑通常使用的電梯由于品牌不同，產(chǎn)地不同，技術(shù)參數(shù)及性能不同，造成的價(jià)格相差很大；花崗巖石板材由于品牌不同、產(chǎn)地不同、天然生成還是人造合成，每平方米的單價(jià)由幾十元到幾千元不等，還有品質(zhì)地磚，同等規(guī)格的一塊由幾十元到幾百元不等。在預(yù)算已明確的材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工程的投資控制價(jià)格影響很大。已批準(zhǔn)通過的預(yù)算是項(xiàng)目工程投資的控制價(jià)，所以材料設(shè)備的采用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按預(yù)算確定的材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)選用，使項(xiàng)目工程的投資控制在已批準(zhǔn)通過的預(yù)算范圍內(nèi)。如上所述，項(xiàng)目工程預(yù)算是整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)當(dāng)中投資控制過程中必不可少的非常重要的一環(huán)，對(duì)項(xiàng)目工程投資控制有著無法替代的重要作用。為了在項(xiàng)目工程建設(shè)中充分發(fā)揮已經(jīng)批準(zhǔn)的投資額度，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)預(yù)算的編制。提高預(yù)算的性、前瞻性和預(yù)見性，這樣編制出的預(yù)算才會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程投資控制具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，為項(xiàng)目工程投資控制，資金的合理使用及項(xiàng)目工程建設(shè)的決策提供重要的科學(xué)的參考依據(jù)。
作者：胡二平 單位：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
