引論：我們?yōu)槟砹?篇現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理分析:現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨向管窺
1電算化會(huì)計(jì)軟件
就目前而言，電算化的發(fā)展已經(jīng)在其工業(yè)企業(yè)發(fā)展模式中趨于完善，電算化軟件作為基礎(chǔ)在整個(gè)發(fā)展過程中主要有以下兩種：一種是以我國自主研發(fā)的電算化軟件為主，它主要是結(jié)合了我國自身的發(fā)展模式以及對知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)等方面特意設(shè)計(jì)的一款軟件。這款軟件在施工過程中不僅僅技術(shù)，規(guī)范性強(qiáng)，且在產(chǎn)品功能上也比較齊全，很容易應(yīng)對各種電算模式中所出現(xiàn)的問題，在操作上也相對的簡單，不需要專業(yè)的科研人員進(jìn)行操作，對于普通的會(huì)計(jì)而言，只要稍加進(jìn)行培訓(xùn)就可以應(yīng)對，對于企業(yè)而言，雖然在價(jià)格上相對昂貴，但它卻是節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力，不僅僅能夠在有效的時(shí)間里提高專業(yè)技術(shù)人員的操作技能，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值，因此相對而言，性價(jià)比也比較高，備受國內(nèi)各大行業(yè)所青睞。除此之外，企業(yè)在對會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等方面也省去了大量的精力，對于統(tǒng)一管理與維護(hù)起到了至關(guān)重要的作用，更是推動(dòng)了現(xiàn)代工業(yè)的會(huì)計(jì)管理。另一種軟件模式，是由國外生產(chǎn)的，經(jīng)過漢化處理以后，在我國工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)中也得到了應(yīng)用。但這種軟件相對而言，除了有明確的規(guī)定的，以國際標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)以外，對于我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展而言，并不能起到很好的推動(dòng)作用，相比較而言更適合于西方的發(fā)展模式，我國更多的只是借鑒。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，建立一套科學(xué)的財(cái)會(huì)綜合管理體系和會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)展規(guī)劃，采用在行業(yè)內(nèi)部或同行業(yè)之間選拔的計(jì)算機(jī)人才，建立行業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)公關(guān)小組，開發(fā)適合行業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)電算化軟件，在企業(yè)各財(cái)會(huì)部門推廣應(yīng)用。達(dá)到集中開發(fā)共同使用的目的，縮短軟件開發(fā)應(yīng)用的周期，同時(shí)在應(yīng)用管理上也可縱觀全局。從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，制定一套完整的會(huì)計(jì)電算化工作的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。走出僅限于統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理的初級探索階段，向大規(guī)模數(shù)值計(jì)算的專用軟件、面向問題和過程分析及判斷推理的高層次軟件綜合開發(fā)階段邁進(jìn)。由單機(jī)單用戶、聯(lián)機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)向標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)發(fā)展，充分利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，更大程度地共享計(jì)算機(jī)的硬件、軟件及數(shù)據(jù)資源，建立一套完善的計(jì)算機(jī)輔助管理專家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用向更廣泛、更深層次發(fā)展。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者提供的信息情報(bào)，編制出合理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資源浪費(fèi)，加快資金流通，降低資金占用消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開創(chuàng)以商品化軟件為契機(jī)，以自己的軟件開發(fā)隊(duì)伍為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的智能化信息與專家系統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展新路子。
2走全員化管理道路是實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的關(guān)鍵
隨著電算化的不斷完善與發(fā)展，在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部必須進(jìn)行改革，以便更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對于會(huì)計(jì)人員而言，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用是最基本的知識(shí)學(xué)習(xí)與掌握，這就要求在一定程度上具備會(huì)對計(jì)算機(jī)編程以及管理。只有這樣才能更好的促進(jìn)電算化的管理模式以及發(fā)展，走可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。實(shí)行電算化以后，就不在是過去的傳統(tǒng)工作方式了，實(shí)行的是計(jì)算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過電腦之間的數(shù)據(jù)傳輸就可以將很多的工作完成，減少了人力的浪費(fèi)，提高了工作效率，那么這就需要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間和會(huì)計(jì)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，將部門的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)部門實(shí)現(xiàn)共享，并且可以通過會(huì)計(jì)部門的數(shù)據(jù)信息，查看到自己部門在發(fā)展中存在的問題，有利于其對方向進(jìn)行調(diào)整，所以說會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行需要全員化的管理。對于在企業(yè)當(dāng)中實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的管理模式，應(yīng)該主要是以企業(yè)的會(huì)計(jì)人員作為主要的力量來執(zhí)行，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員是企業(yè)當(dāng)中對于會(huì)計(jì)工作最為了解的，那么在對會(huì)計(jì)工作實(shí)行電算化的改進(jìn)以后，會(huì)計(jì)人員可以利用自身對企業(yè)業(yè)務(wù)的熟練了解，充分的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)展的非常順利。通過事實(shí)的案例證明，在企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的過程中，如果是純粹的以外部人員或者單純的計(jì)算機(jī)人員來對財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行開發(fā)的話，那么在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，并不能取得很好的預(yù)期效果。因?yàn)檫@些人員只是單純對會(huì)計(jì)工作使用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，對于企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r并沒有一個(gè)清晰的了解，在實(shí)際的運(yùn)用效果上不能貼近企業(yè)的現(xiàn)狀。所以在對會(huì)計(jì)電算化軟件的設(shè)計(jì)上應(yīng)該是以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員共同開發(fā)完成，才能夠在實(shí)質(zhì)上對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和對企業(yè)的管理工作有所幫助和發(fā)展。實(shí)踐證明，走全員化管理道路是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的最有效途徑。可以采用多方位全員雙向培訓(xùn)或先讓一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、頭腦靈活的財(cái)會(huì)人員去參加計(jì)算機(jī)短期或長期培訓(xùn)班，并參與一些會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)工作，這樣可以縮短計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)周期，使開發(fā)的會(huì)計(jì)軟件具有針對性和實(shí)用性。也可以讓具有計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的人員去參加會(huì)計(jì)知識(shí)輔導(dǎo)班或會(huì)計(jì)知識(shí)講座，在掌握了會(huì)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上再開發(fā)一些會(huì)計(jì)信息處理軟件，應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理工作中，使之更能體現(xiàn)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的優(yōu)勢，開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件邏輯性更強(qiáng)、更完善。另外，可以引進(jìn)一些比較完善的會(huì)計(jì)軟件或軟件包，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行局部修改，用他人的智慧為自己服務(wù)，這樣可以減少軟件開發(fā)資源的極大浪費(fèi)和軟件開發(fā)的周期，提高軟件開發(fā)工作的效率。
作者：曲永秀單位：哈爾濱軸承集團(tuán)公司
現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理分析:現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨勢分析
摘 要：隨著計(jì)算機(jī)的不斷變化與發(fā)展，人們生活水平的逐漸提高，信息技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)之中，并促進(jìn)其行業(yè)的不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)在激烈的發(fā)展競爭中，必須加以改革與創(chuàng)新，文章重點(diǎn)從現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理等方面進(jìn)行闡述，針對其存在的問題進(jìn)行簡要分析與總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：工業(yè)會(huì)計(jì)；管理趨勢；電算化
引言
科技的不斷創(chuàng)新與應(yīng)用，推動(dòng)了工業(yè)行業(yè)的發(fā)展，在工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)工作是基礎(chǔ)性的重要工作，對于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)而言，起到了至關(guān)重要的關(guān)鍵作用。因此，必須加強(qiáng)工業(yè)會(huì)計(jì)的管理與完善，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改革。傳統(tǒng)工業(yè)會(huì)計(jì)中，操作方式都以手工記賬的方式進(jìn)行，這種傳統(tǒng)的記賬方式不僅僅效率低下，更容易導(dǎo)致錯(cuò)誤率的頻頻發(fā)生，進(jìn)而阻礙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。對此在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，我們要不斷的引進(jìn)新的技術(shù)與方法，加強(qiáng)工業(yè)會(huì)計(jì)的管理模式，利用現(xiàn)代化的信息手段改變以往落后的記賬方式。對于會(huì)計(jì)管理而言，對于信息的率以及時(shí)效性是非常嚴(yán)格的，因它是一項(xiàng)細(xì)致的管理工作，要求相關(guān)會(huì)計(jì)人員要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行信息的統(tǒng)計(jì)與管理，電算化形式的出現(xiàn)更是推動(dòng)了會(huì)計(jì)管理行業(yè)的發(fā)展與完善，不僅僅提高了工作效率，更是降低了錯(cuò)誤率的出現(xiàn)，同時(shí)又大量的節(jié)省了人力、物力、財(cái)力。
1 企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)分析
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，人們生活質(zhì)量的逐漸提高，對于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展模式也有了更高一層的認(rèn)識(shí)與理解，電算化的發(fā)展模式已經(jīng)不單單是與計(jì)算機(jī)簡單的結(jié)合，而是不斷的融入新的知識(shí)與理念，將形成綜合化的會(huì)計(jì)資源管理體系，新學(xué)科以及新理念的融入更加會(huì)促進(jìn)其現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)的進(jìn)步與完善。近年來，隨著基層會(huì)計(jì)管理體系的不斷建立與完善，企業(yè)ERP系統(tǒng)的建立，進(jìn)而對企業(yè)會(huì)計(jì)資源管理的相關(guān)人員提出了更高的嚴(yán)格與要求，不僅僅要具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)與素質(zhì)，同時(shí)還要掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展模式，在發(fā)展過程中建立完善的企業(yè)資源計(jì)劃管理體系。
2 電算化會(huì)計(jì)軟件
就目前而言，電算化的發(fā)展已經(jīng)在其工業(yè)企業(yè)發(fā)展模式中趨于完善，電算化軟件作為基礎(chǔ)在整個(gè)發(fā)展過程中主要有以下兩種：一種是以我國自主研發(fā)的電算化軟件為主，它主要是結(jié)合了我國自身的發(fā)展模式以及對知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)等方面特意設(shè)計(jì)的一款軟件。這款軟件在施工過程中不僅僅技術(shù)，規(guī)范性強(qiáng)，且在產(chǎn)品功能上也比較齊全，很容易應(yīng)對各種電算模式中所出現(xiàn)的問題，在操作上也相對的簡單，不需要專業(yè)的科研人員進(jìn)行操作，對于普通的會(huì)計(jì)而言，只要稍加進(jìn)行培訓(xùn)就可以應(yīng)對，對于企業(yè)而言，雖然在價(jià)格上相對昂貴，但它卻是節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力，不僅僅能夠在有效的時(shí)間里提高專業(yè)技術(shù)人員的操作技能，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值，因此相對而言，性價(jià)比也比較高，備受國內(nèi)各大行業(yè)所青睞。除此之外，企業(yè)在對會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等方面也省去了大量的精力，對于統(tǒng)一管理與維護(hù)起到了至關(guān)重要的作用，更是推動(dòng)了現(xiàn)代工業(yè)的會(huì)計(jì)管理。另一種軟件模式，是由國外生產(chǎn)的，經(jīng)過漢化處理以后，在我國工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)中也得到了應(yīng)用。但這種軟件相對而言，除了有明確的規(guī)定的，以國際標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)以外，對于我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展而言，并不能起到很好的推動(dòng)作用，相比較而言更適合于西方的發(fā)展模式，我國更多的只是借鑒。
充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，建立一套科學(xué)的財(cái)會(huì)綜合管理體系和會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)展規(guī)劃，采用在行業(yè)內(nèi)部或同行業(yè)之間選拔的計(jì)算機(jī)人才，建立行業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)公關(guān)小組，開發(fā)適合行業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)電算化軟件，在企業(yè)各財(cái)會(huì)部門推廣應(yīng)用。達(dá)到集中開發(fā)共同使用的目的，縮短軟件開發(fā)應(yīng)用的周期，同時(shí)在應(yīng)用管理上也可縱觀全局。從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，制定一套完整的會(huì)計(jì)電算化工作的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。走出僅限于統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理的初級探索階段，向大規(guī)模數(shù)值計(jì)算的專用軟件、面向問題和過程分析及判斷推理的高層次軟件綜合開發(fā)階段邁進(jìn)。由單機(jī)單用戶、聯(lián)機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)向標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)發(fā)展，充分利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，更大程度地共享計(jì)算機(jī)的硬件、軟件及數(shù)據(jù)資源，建立一套完善的計(jì)算機(jī)輔助管理專家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用向更廣泛、更深層次發(fā)展。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者提供的信息情報(bào)，編制出合理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資源浪費(fèi)，加快資金流通，降低資金占用消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開創(chuàng)以商品化軟件為契機(jī)，以自己的軟件開發(fā)隊(duì)伍為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的智能化信息與專家系統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展新路子。
3 走全員化管理道路是實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的關(guān)鍵
隨著電算化的不斷完善與發(fā)展，在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部必須進(jìn)行改革，以便更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對于會(huì)計(jì)人員而言，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用是最基本的知識(shí)學(xué)習(xí)與掌握，這就要求在一定程度上具備會(huì)對計(jì)算機(jī)編程以及管理。只有這樣才能更好的促進(jìn)電算化的管理模式以及發(fā)展，走可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
實(shí)行電算化以后，就不在是過去的傳統(tǒng)工作方式了，實(shí)行的是計(jì)算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過電腦之間的數(shù)據(jù)傳輸就可以將很多的工作完成，減少了人力的浪費(fèi)，提高了工作效率，那么這就需要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間和會(huì)計(jì)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，將部門的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)部門實(shí)現(xiàn)共享，并且可以通過會(huì)計(jì)部門的數(shù)據(jù)信息，查看到自己部門在發(fā)展中存在的問題，有利于其對方向進(jìn)行調(diào)整，所以說會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行需要全員化的管理。
對于在企業(yè)當(dāng)中實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的管理模式，應(yīng)該主要是以企業(yè)的會(huì)計(jì)人員作為主要的力量來執(zhí)行，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員是企業(yè)當(dāng)中對于會(huì)計(jì)工作最為了解的，那么在對會(huì)計(jì)工作實(shí)行電算化的改進(jìn)以后，會(huì)計(jì)人員可以利用自身對企業(yè)業(yè)務(wù)的熟練了解，充分的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)展的非常順利。通過事實(shí)的案例證明，在企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的過程中，如果是純粹的以外部人員或者單純的計(jì)算機(jī)人員來對財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行開發(fā)的話，那么在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，并不能取得很好的預(yù)期效果。因?yàn)檫@些人員只是單純對會(huì)計(jì)工作使用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，對于企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r并沒有一個(gè)清晰的了解，在實(shí)際的運(yùn)用效果上不能貼近企業(yè)的現(xiàn)狀。所以在對會(huì)計(jì)電算化軟件的設(shè)計(jì)上應(yīng)該是以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員共同開發(fā)完成，才能夠在實(shí)質(zhì)上對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和對企業(yè)的管理工作有所幫助和發(fā)展。
實(shí)踐證明，走全員化管理道路是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的最有效途徑。可以采用多方位全員雙向培訓(xùn)或先讓一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、頭腦靈活的財(cái)會(huì)人員去參加計(jì)算機(jī)短期或長期培訓(xùn)班，并參與一些會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)工作，這樣可以縮短計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)周期，使開發(fā)的會(huì)計(jì)軟件具有針對性和實(shí)用性。也可以讓具有計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的人員去參加會(huì)計(jì)知識(shí)輔導(dǎo)班或會(huì)計(jì)知識(shí)講座，在掌握了會(huì)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上再開發(fā)一些會(huì)計(jì)信息處理軟件，應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理工作中，使之更能體現(xiàn)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的優(yōu)勢，開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件邏輯性更強(qiáng)、更完善。另外，可以引進(jìn)一些比較完善的會(huì)計(jì)軟件或軟件包，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行局部修改，用他人的智慧為自己服務(wù)，這樣可以減少軟件開發(fā)資源的極大浪費(fèi)和軟件開發(fā)的周期，提高軟件開發(fā)工作的效率。
現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理分析:現(xiàn)代工業(yè)會(huì)計(jì)管理趨勢分析
【摘要】經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，人民對管理學(xué)的要求也越來越高。會(huì)計(jì)工作是集核算、監(jiān)督、管理為一體的工作，它是企業(yè)非常重要的一部分，在我國現(xiàn)代企業(yè)中，工業(yè)在不斷進(jìn)步，所以相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作就要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，使管理與企業(yè)相適應(yīng)，把會(huì)計(jì)信息及時(shí)的傳達(dá)給管理者，從而讓他們做出正確的管理決定，給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作除了要在管理上更新外，還要在技術(shù)上進(jìn)行更新，在今天，會(huì)計(jì)工作在技術(shù)上還不夠成熟，還存在著手工記賬，手工記賬有很多的弊端，因此為了提高會(huì)計(jì)在技術(shù)上的問題，就必須使會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)相結(jié)合，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用是企業(yè)未來的會(huì)計(jì)進(jìn)程，以下筆者針對會(huì)計(jì)管理作出了詳細(xì)的說明。
【關(guān)鍵詞】工業(yè)會(huì)計(jì)；管理工作；電算化
在我國現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要一部分，它為企業(yè)提供有用的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供方便，促進(jìn)他們做出正確的經(jīng)營決定，然而隨著企業(yè)的發(fā)展太快，以致于很多原有的會(huì)計(jì)方法不能滿足管理者的需要，造成會(huì)計(jì)信息的滯后性，因此，為了滿足管理者的需求，就要不斷的發(fā)展會(huì)計(jì)電算化，使企業(yè)的管理工作簡單，，從而提高會(huì)計(jì)者的工作效率，解決企業(yè)管理中所遇到的難題。以下針對會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展做出了詳細(xì)的分析。
1.會(huì)計(jì)電算化的最終目標(biāo)，是形成一套完備的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)要發(fā)展，就必須形成一套完備的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，我們都知道，電算化并不是只與計(jì)算機(jī)相連接而已，在今天會(huì)計(jì)電算化已影響著企業(yè)的電子通信，市場及管理很多方面。電算化并不只是純粹的財(cái)務(wù)工作，它還是企業(yè)未來發(fā)展的重要管理系統(tǒng)，可以說它是企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈。運(yùn)用電算化進(jìn)行管理工作，就要建立以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)管理系統(tǒng)，經(jīng)過各部門計(jì)算機(jī)的相連接，形成企業(yè)的管理信息網(wǎng)，另外，為了使信息正確化，在企業(yè)工作量大的部門中就要單獨(dú)設(shè)置管理信息網(wǎng)[1]。
2.發(fā)展會(huì)計(jì)管理工作，就要不斷提高會(huì)計(jì)電算化管理水平
在會(huì)計(jì)電算化的使用過程中，財(cái)務(wù)軟件是電算化實(shí)施的基礎(chǔ)，在今天，會(huì)計(jì)電算化中的財(cái)務(wù)軟件有兩種，分為國外研發(fā)和國內(nèi)研發(fā)兩種，我們都知道具體問題具體分析，而國外所開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件是根據(jù)國外的國情研發(fā)的，所以說國外所研發(fā)的財(cái)務(wù)軟件只適用于國外并不適用于我國。我們國內(nèi)所研發(fā)的財(cái)務(wù)軟件它適應(yīng)我國的企業(yè)，但是由于它是企業(yè)自主研發(fā)的，所以說在產(chǎn)權(quán)上面受到法律的保護(hù)，因此它的造價(jià)也就比較高。這種國內(nèi)軟件有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，首先來說說它的缺點(diǎn)吧，這種國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件在后續(xù)的軟件維護(hù)上很難，并且會(huì)花費(fèi)大量的人力物力及財(cái)力。它的優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn)，
及時(shí)，它是由專業(yè)的專家所研發(fā)出來的，技術(shù)力量雄厚，非常的有原則性，在性能使用上功能完備，很適應(yīng)國內(nèi)的企業(yè)。第二，這種財(cái)務(wù)軟件具有簡單的操作方法，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有專業(yè)的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)，運(yùn)用這種軟件也是非常劃算的。在提高會(huì)計(jì)電算化的管理技術(shù)中，還有很多的方法，例如，企業(yè)還可以不斷的培養(yǎng)軟件開發(fā)人員，提高他們的電算化技術(shù)，進(jìn)而開發(fā)出適應(yīng)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，這就為企業(yè)減低了財(cái)務(wù)成本，并且自己開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件也可以在后續(xù)工作中實(shí)行方便的管理。在財(cái)務(wù)軟件開發(fā)過程中，要使計(jì)算機(jī)與財(cái)務(wù)相結(jié)合，在企業(yè)中選出的電腦人員，建立專門的電算化組別，經(jīng)過不停的研究，建立專門的財(cái)務(wù)軟件，并且傳達(dá)給企業(yè)的每個(gè)財(cái)務(wù)部門，使之形成開發(fā)與使用為一體的目的，為企業(yè)未來的發(fā)展做出大貢獻(xiàn)[2]。
在企業(yè)電算化軟件的開發(fā)過程中，要有高瞻遠(yuǎn)矚的理念，要為企業(yè)未來的發(fā)展考慮，把那些只能保存財(cái)務(wù)報(bào)表的軟件淘汰掉，研發(fā)那些可以運(yùn)算及儲(chǔ)存大系統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件，提高電算化軟件的級別。要改正以前的單獨(dú)機(jī)體，形成有結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，在計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)中，要充分的利用計(jì)算機(jī)的資源，使計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)中發(fā)揮更大的作用。提高會(huì)計(jì)電算化的管理水平，首先可以為企業(yè)管理者帶來正確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，為他們做出正確的經(jīng)營決策提供了很大的基礎(chǔ)；其次是它能阻止企業(yè)在發(fā)展中嚴(yán)重浪費(fèi)資源，并且能使資金得到有效的周轉(zhuǎn)，降低成本降低浪費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利益。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)中，要以創(chuàng)建自己的研發(fā)隊(duì)伍為中心，創(chuàng)建有專門信息化的財(cái)務(wù)軟件，創(chuàng)建適合自己企業(yè)的電算化軟件，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)軟件化，企業(yè)效益較大化的目的[3]。
3.提高企業(yè)的管理工作，需要企業(yè)中的人員共同協(xié)作而完成
3.1需提高會(huì)計(jì)人員的電腦操作技術(shù)
要想提高企業(yè)的管理工作，光做好會(huì)計(jì)電算化工作還不夠，還需要我們企業(yè)中的每個(gè)人員共同努力完成。因此，在企業(yè)內(nèi)部就要進(jìn)行大規(guī)模的整頓，即提高管理工作需要會(huì)計(jì)人員與計(jì)算機(jī)人員相互協(xié)作而完成，那么這種特點(diǎn)就要求我們的相關(guān)的會(huì)計(jì)人員要具備一定的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，使得他們在電腦上能順利的對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行正確地操作，這樣才能取得事半功倍的效果。
3.2企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理，需要各部門共同配合
電算化是運(yùn)用電腦進(jìn)行記賬，而不是以前的手工做賬，它是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作完成，相對于手工做賬，它減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提高了他們的工作速度。同時(shí)運(yùn)用電腦做賬，經(jīng)過各部門的聯(lián)網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間的相互協(xié)調(diào)，使會(huì)計(jì)資源得到充分的運(yùn)用，即各部門通過電腦上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以了解自己部門的財(cái)務(wù)狀況，即了解自己的資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入費(fèi)用利潤等數(shù)據(jù)，分析問題的原因，從而進(jìn)行改正，因此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的化，需要各部門的共同協(xié)作。
3.3在企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理中，會(huì)計(jì)管理人員是關(guān)鍵
在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)管理人員是相當(dāng)?shù)闹匾模麄冏鳛槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的主要支柱，發(fā)揮著重要的作用，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，如果讓財(cái)務(wù)管理以外的人員對電算化進(jìn)行操作的話，那么他們只了解企業(yè)財(cái)務(wù)的表面現(xiàn)象，而不能從本質(zhì)上對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行了解。所以在電算化的操作過程中，要以財(cái)務(wù)管理人員為主力軍，使專業(yè)的會(huì)計(jì)人員與專業(yè)的計(jì)算機(jī)人員相互協(xié)作，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作提供更好的支持。
4.促進(jìn)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的舉措
及時(shí)，對于財(cái)務(wù)人員來說，企業(yè)需選擇一部分的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行多方位的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，使他們可以參與財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)，提高財(cái)務(wù)軟件的實(shí)用性及其質(zhì)量。
第二，對于計(jì)算機(jī)人員來說，企業(yè)則需要對他們進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，研發(fā)出更加貼近企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的電算化軟件。
第三，在引進(jìn)別的財(cái)務(wù)軟件的同時(shí)，不要一層不變的就拿來使用在企業(yè)財(cái)務(wù)上，在進(jìn)行使用之前，需要我們的企業(yè)研發(fā)人員，對引進(jìn)來的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行一部分的改進(jìn)，把它變成適應(yīng)我們自己企業(yè)的電算化軟件，通過這種改正的方法，可以降低企業(yè)開發(fā)資源的成本，減少研發(fā)支出，并且降低財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)周期，為企業(yè)提供方便[4]。
5.結(jié)語
綜上所述，提高工業(yè)會(huì)計(jì)管理水平還需全體企業(yè)人員共同努力，尤其是財(cái)務(wù)管理人員與計(jì)算機(jī)人員的共同努力，這樣才能為企業(yè)經(jīng)營者提供正確有效的財(cái)務(wù)信息，使得他們做出正確的管理決策，從而提高企業(yè)的效益，為企業(yè)未來的發(fā)展提供很大的動(dòng)力。