引論：我們?yōu)槟砹?篇水利工程施工中存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
1.1水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析
水利工程項(xiàng)目投資及使用等實(shí)際情況，水利工程項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)保障居民用水及防澇抗旱等具有極其重要作用，并可起到改善生態(tài)環(huán)境及促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的目的。而綜合來(lái)講，水利工程項(xiàng)目施工具有以下特點(diǎn):
1)水利項(xiàng)目施工多以調(diào)水發(fā)電、防澇抗旱及保障區(qū)域居民生活及生產(chǎn)用水需求為主，工程建設(shè)意義大，且項(xiàng)目施工對(duì)防滲及抗壓要求高，施工質(zhì)量要求較為嚴(yán)格。
2)施工環(huán)境復(fù)雜及條件惡劣，施工中存在較多不可控因素，導(dǎo)致其安全隱患多，施工過(guò)程管控較為困難。
3)水利工程屬于大型工程，且施工區(qū)域多處于大江與大河周邊，施工地點(diǎn)土質(zhì)多以軟土地基為主，且含水量高、流動(dòng)性強(qiáng)，地基控制不到位容易引發(fā)垮塌等事故。
4)水利項(xiàng)目施工涉及大型施工機(jī)械設(shè)備多且工序復(fù)雜，對(duì)人員技能及材料要求較高，施工前的技術(shù)交底及人員素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)作為重點(diǎn)考慮。
1.2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素分析綜合考慮，水利工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量影響因素主要集中在以下5方面:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制，如項(xiàng)目施工過(guò)程涉及多種工序及工種交叉作業(yè)，各類(lèi)施工機(jī)械之間交替作業(yè)頻繁，如管理不到位，則容易造成對(duì)部分工序的管控不到位而引起質(zhì)量及安全問(wèn)題。2)施工材料的管理與控制，水利工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，材料需求量大且種類(lèi)多，如未按照相關(guān)技術(shù)及設(shè)計(jì)要求落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及保管，容易造成不合格材料用于工程項(xiàng)目的情況，造成質(zhì)量事故。3)施工工藝與技術(shù)控制，水利項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜，工程量大，如施工前未對(duì)施工技術(shù)方案及要求進(jìn)行評(píng)審及交底，難免造成項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致安全隱患。4)施工環(huán)境問(wèn)題，如露天作業(yè)過(guò)程容易受到暴雨及狂風(fēng)襲擊，山區(qū)施工可能造成泥石流等災(zāi)害，施工防護(hù)不到位容易造成已完工程遭受損失，耽誤工期及造成財(cái)產(chǎn)損失。5)施工過(guò)程的監(jiān)管不到位，如隱蔽工程未實(shí)施驗(yàn)收而投入下到工序施工及溝通協(xié)調(diào)不到位等，均對(duì)項(xiàng)目施工造成嚴(yán)重影響，影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。
2.關(guān)于水利工程項(xiàng)目施工管理中存在問(wèn)題分析
2.1水利工程項(xiàng)目施工中的安全問(wèn)題
近兩年各建筑行業(yè)在大力推行“安全與紅線”理念的情況下，各企業(yè)安全事故的發(fā)生率逐漸減少，形成了安全生產(chǎn)的良好局勢(shì)。相對(duì)于水利工程而言，如不能保障安全則極易導(dǎo)致水利項(xiàng)目癱瘓，更有可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，如地震等，對(duì)居民生活及工業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重傷害。對(duì)于安全管理，首先應(yīng)結(jié)合勘察結(jié)果、地質(zhì)因素、水域環(huán)境等制定切實(shí)可行的施工方案，在保障安全的前提下統(tǒng)籌安排與協(xié)調(diào)作業(yè)。其次，施工中做好對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的監(jiān)督及安全意識(shí)的養(yǎng)成，落實(shí)作業(yè)規(guī)程規(guī)范作業(yè)，以較大限度減少安全事故的發(fā)生。再者，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定設(shè)立安全管理部門(mén)及配置專(zhuān)職安全管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理與監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任。還有，做好施工設(shè)備的管理與維護(hù)，如定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，以保障其設(shè)備使用安全。此外，項(xiàng)目施工材料的監(jiān)控也是重要措施，如按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求采購(gòu)材料并對(duì)材料防護(hù)及使用過(guò)程做好監(jiān)控等也對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施安全提供必要基礎(chǔ)。
2.2水利工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量問(wèn)題
對(duì)防洪及抗旱具有重要意義，且關(guān)系人員生命安全，施工過(guò)程應(yīng)引起重視。首先，提高質(zhì)量意識(shí)，如管理者應(yīng)優(yōu)先樹(shù)立“保障質(zhì)量即可保障效益”的意識(shí)，從企業(yè)頂層形成重質(zhì)量、重管理的理念，并形成有效的質(zhì)量控制方案，落實(shí)相關(guān)監(jiān)控與驗(yàn)收制度。其次，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量的關(guān)系，對(duì)材料、人員、設(shè)備、工藝及環(huán)境實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，以免造成質(zhì)量事故。再者，做好施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收工程，關(guān)鍵工序及隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)人員到場(chǎng)驗(yàn)收并檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入下到工序。
2.3水利工程項(xiàng)目施工中現(xiàn)場(chǎng)管控問(wèn)題
水利施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控，以減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境及居民的污染。首先，施工中的大氣污染問(wèn)題，如采用砂石統(tǒng)一堆放，水泥專(zhuān)庫(kù)保管，土方開(kāi)挖及運(yùn)輸適當(dāng)噴水，車(chē)輛運(yùn)輸做好遮擋等措施，以減少揚(yáng)塵，減少對(duì)大氣的污染。再者，施工過(guò)程水體污染問(wèn)題，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生活污水、砂石清洗水、混凝土養(yǎng)護(hù)水等的管理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理隨意排入河流等，以保障周邊居民及灌溉水質(zhì)要求。還有，噪音污染問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工管理，合理安排作業(yè)時(shí)間及內(nèi)容，如夜間不得進(jìn)行打樁作業(yè)等，減少噪音，確保居民生活質(zhì)量。此外，固體廢棄物問(wèn)題，施工過(guò)程應(yīng)針對(duì)不同的垃圾分類(lèi)堆放與利用;而對(duì)有毒有害化學(xué)品，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)，并做好防滲漏等特殊處理，防止發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少由于泄露而造成的水體和土壤污染。
2.4水利工程項(xiàng)目施工中的人員管理問(wèn)題
人員管理應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行考慮。如水利項(xiàng)目工程難度大，技術(shù)水平高，涉及專(zhuān)業(yè)多而復(fù)雜，存在較多不確定性。企業(yè)應(yīng)正視人員技能與素質(zhì)問(wèn)題。首先，企業(yè)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)與考核，提高員工素質(zhì)，以確保其按照規(guī)范要求作業(yè)，保障施工質(zhì)量及安全。其次，加強(qiáng)對(duì)員工技能考核與監(jiān)督，考核不合格，嚴(yán)禁上崗作業(yè);如發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)懲不貸，已提高員工的責(zé)任意識(shí)。還有，加強(qiáng)技術(shù)及人員的引進(jìn)，不斷引進(jìn)新的理念及方法，以便實(shí)現(xiàn)管理效率的提升及施工質(zhì)量的保障。
3.關(guān)于水利工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新對(duì)策分析
3.1推進(jìn)BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用關(guān)于BIM技術(shù)對(duì)實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目管理，其具有以下特點(diǎn):
1)通過(guò)可視化管理，實(shí)現(xiàn)了有效溝通，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題，提高管理效率。2)BIM技術(shù)構(gòu)建的溝通渠道實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理各單位協(xié)調(diào)與監(jiān)督，便于方案設(shè)計(jì)實(shí)施。3)設(shè)計(jì)師可將設(shè)計(jì)理念用圖紙的形式表現(xiàn)，便于人員了解處理問(wèn)題。基于以上說(shuō)明，BIM技術(shù)可在水利工程管理應(yīng)用于以下2個(gè)方面:)在安全管理中的應(yīng)用，如通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行建模，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工壞境的模擬，可劃分與識(shí)別危險(xiǎn)區(qū)域，可減少事故發(fā)生。2)通過(guò)BIM技術(shù)與VR技術(shù)的結(jié)合使用，可模擬虛擬化工作氛圍與環(huán)境，可實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)事務(wù)的演練，可提高施工單位處置安事故能力及效率。
3.2加強(qiáng)施工管理體制創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
隨著我國(guó)供給側(cè)改革及優(yōu)化生產(chǎn)工作的推進(jìn)，體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐漸得以重視。而推行體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先，應(yīng)完善企業(yè)組織主要架構(gòu)，按照法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，如設(shè)置專(zhuān)職工程管理部門(mén)對(duì)各施工項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督與評(píng)定，可為體制建設(shè)與創(chuàng)新提供保障。其次，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制度，落實(shí)監(jiān)督管理，并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等實(shí)施監(jiān)督與考核，以便工程項(xiàng)目的有效落實(shí)。同時(shí)，建立項(xiàng)目實(shí)施自檢與專(zhuān)檢的監(jiān)督機(jī)制，以便實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)及協(xié)作，提高管理效率及保障監(jiān)督質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)施工工藝技術(shù)管理與創(chuàng)新
先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的使用可對(duì)施工管理與質(zhì)量控制提供必要保障。故項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，不斷優(yōu)化施工工藝，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的控制及效率的提升。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備投入及人員保障，優(yōu)化設(shè)備性能及購(gòu)入先進(jìn)設(shè)備，不斷強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，以保障新技術(shù)及設(shè)備的使用及提高施工效率及保障安全。
4.結(jié)語(yǔ)
水利工程項(xiàng)目施工屬于重點(diǎn)工程，施工質(zhì)量控制應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行考慮。文章結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)當(dāng)前水利工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行了說(shuō)明，指出了施工特點(diǎn)及影響因素，并對(duì)項(xiàng)目施工中存在的安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員管理等問(wèn)題進(jìn)行了分析與說(shuō)明，同時(shí)從施工管理角度，對(duì)采用BIM技術(shù)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理及加強(qiáng)工藝技術(shù)創(chuàng)新對(duì)水利工程施工項(xiàng)目管理的作用進(jìn)行了分析，以便后期水利工程項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。