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進(jìn)口會(huì)計(jì)工作計(jì)劃實(shí)用13篇

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進(jìn)口會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

篇1

一是黨委重視,分管給力。____月____日專(zhuān)題會(huì)之后有____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)全鄉(xiāng)計(jì)生工作專(zhuān)題會(huì),4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),聽(tīng)取了工作匯報(bào),研究了工作對(duì)策,制定了具體的工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖,主動(dòng)出主意、想辦法,主動(dòng)沖鋒陷陣,全縣迅速掀起決戰(zhàn),工作勢(shì)頭良好。

二是立足實(shí)際,對(duì)癥下藥。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確任務(wù)后,針對(duì)各自實(shí)際情況,采取了許多行之有效的措施。虹梯關(guān)、青羊鎮(zhèn)、西溝鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自動(dòng)員,親自安排,并對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行個(gè)別談話,鄉(xiāng)干部包片包村,村干部包戶(hù),任務(wù)到人,一天一匯報(bào),一匯總。陽(yáng)高鄉(xiāng)采取分管總負(fù)責(zé),全鄉(xiāng)總動(dòng)員,駐村入戶(hù)開(kāi)展工作的方法,效果明顯。杏城、北耽車(chē)、龍溪、苗莊采取幾大主干分片包干,計(jì)生人員分塊負(fù)責(zé)的辦法,限時(shí)落實(shí)任務(wù);石城鎮(zhèn)、中五井鄉(xiāng)采取分組作業(yè),分層負(fù)責(zé),黨委從人力、物力上予以保障。北社采用任務(wù)與村干部掛勾的辦法,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的工作積極性,總之,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)八仙過(guò)海,各顯神通,有效地推進(jìn)了工作。

三是突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。____月____日之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以孕前優(yōu)生健康檢查為抓手,全面安排,整體推進(jìn)各項(xiàng)工作,短短一周時(shí)間,取得明顯成效,孕前優(yōu)生健康檢查一周完成1____4對(duì),相當(dāng)于會(huì)前完成的總量。

二、下階段工作的幾點(diǎn)要求。

從____月____日到現(xiàn)在,不到10天時(shí)間,連續(xù)召開(kāi)兩次計(jì)生工作專(zhuān)題會(huì),盡管參會(huì)對(duì)象不一樣,但會(huì)議主題只有一個(gè),這一方面說(shuō)明計(jì)生工作時(shí)間短、任務(wù)重,到了刻不容緩的時(shí)候,另一方面表明縣委、縣政府不折不扣完成全年任務(wù)指標(biāo)的明確態(tài)度和堅(jiān)定決心,為此,要求大家以大決戰(zhàn)的精神狀態(tài)投入工作,確保打一場(chǎng)漂亮仗。

一是認(rèn)識(shí)要再上高度。計(jì)生工作作為基本國(guó)策,要實(shí)行“一票否決”,免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作作為省市年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,將實(shí)行單項(xiàng)工作“一票否決”,所以完不成任務(wù),不僅關(guān)乎本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核,并且關(guān)系縣委、縣政府的形象,因此,切實(shí)做好工作,全面完成任務(wù),是大家做好本職工作的基本要求,也是對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)縣委、政府負(fù)責(zé)的一種政治態(tài)度,在這個(gè)問(wèn)題上不能講條件,不能有含糊,不能打折扣,在座各位都是分管領(lǐng)導(dǎo),是具體工作操作者,指標(biāo)落不實(shí)、任務(wù)完不成,你們身上承擔(dān)什么責(zé)任、承擔(dān)多少壓力,大家應(yīng)該清楚,更應(yīng)當(dāng)清醒。

二是工作要再加力度。由于多種原因,截至目前,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多項(xiàng)指標(biāo)差距還較大,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作很不平衡,短時(shí)間內(nèi)要全面完成任務(wù),必須采取非常規(guī)手段,否則,工作難以落實(shí)。為此,各位分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng):首先要主動(dòng)作為,借勢(shì)發(fā)力,從剛才的工作匯報(bào)和本周任務(wù)完成情況看,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在真抓真干,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在應(yīng)付支差,用心不夠、用力不足,所以動(dòng)作小、進(jìn)度慢,因此,要求各分管副職要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,主動(dòng)想辦法、出主意,主動(dòng)做工作,像春季防火、夏季防汛一樣,把計(jì)生工作當(dāng)作現(xiàn)階段的中心工作,形成氛圍、形成合力。其次要找準(zhǔn)病根,對(duì)癥開(kāi)方。要將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要指標(biāo)完成情況分類(lèi)排隊(duì),看落后的有幾項(xiàng),原因在哪里,難點(diǎn)在哪里,想什么辦法來(lái)解決等一一列出,落實(shí)責(zé)任人,制定時(shí)間表,針對(duì)不同村、不同對(duì)象還要研究具體的辦法,直至問(wèn)題解決、任務(wù)完成。第三要交流借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間通過(guò)今天的工作匯報(bào),學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)之間的好思路、好做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),互相提高。

篇2

支出是事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)發(fā)生的資金耗費(fèi)和損失。事業(yè)單位支出包括:事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出、上繳上級(jí)支出和其他支出。事業(yè)支出是指事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的基本支出和項(xiàng)目支出。基本支出是指事業(yè)單位為保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)發(fā)生的人員支出和公用支出。基本支出包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。項(xiàng)目支出是指事業(yè)單位為了完成特定工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外發(fā)生的支出。

二、事業(yè)單位支出管理應(yīng)遵循的原則

事業(yè)單位的支出,既要保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,又要嚴(yán)格遵守財(cái)政各項(xiàng)規(guī)章制度,節(jié)約經(jīng)費(fèi)。在國(guó)家財(cái)力十分緊張的情況下,通過(guò)壓縮各項(xiàng)事業(yè)支出,對(duì)于減少財(cái)政壓力有著十分重要的實(shí)際意義。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位支出的管理,應(yīng)遵循以下原則。

1.嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)

國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)制度是各事業(yè)單位業(yè)務(wù)支出管理的法律依據(jù),各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。如國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),包括職工的工資、津貼、福利待遇等,事業(yè)單位不得擅自擴(kuò)大范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),以免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)。

2.量入為出

單位收入和支出始終存在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上的矛盾,脫離單位收入的能力界限盲目擴(kuò)大單位支出,勢(shì)必嚴(yán)重影響單位健康穩(wěn)步發(fā)展,因此,單位支出的安排應(yīng)在單位收入允許的范圍內(nèi),收支平衡,不得編制赤字預(yù)算。

3.講求使用效益

事業(yè)單位應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,通過(guò)編制支出計(jì)劃或預(yù)算的方式,加強(qiáng)對(duì)資金的控制和管理,防止資金浪費(fèi),最大限度地提高資金的使用效益。

三、 事業(yè)支出管理存在的問(wèn)題

1.事業(yè)支出預(yù)算編制不規(guī)范,預(yù)算執(zhí)行不到位

事業(yè)支出編制不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:一是編制內(nèi)容不全面,未將單位下年度需要開(kāi)展的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)納入預(yù)算,存在漏編現(xiàn)象,比如有一單位有兩輛公務(wù)用車(chē),而在預(yù)算項(xiàng)目公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)中未列預(yù)算數(shù);二是編制數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在預(yù)算準(zhǔn)備階段,對(duì)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏核實(shí),人員基本信息不準(zhǔn)確,造成預(yù)算數(shù)不實(shí);有的套用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn),造成預(yù)算數(shù)離奇偏高或偏低。比如一單位編制的培訓(xùn)費(fèi)每人每天120元,還有編制接待費(fèi)每人次27元,顯然這些是套用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤,編制的預(yù)算嚴(yán)重脫離實(shí)際需要;三是沒(méi)有編制政府采購(gòu)內(nèi)容。有的單位對(duì)政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定不清楚,經(jīng)常漏編政府采購(gòu)項(xiàng)目。比如公務(wù)車(chē)運(yùn)行運(yùn)行維護(hù)費(fèi)中保險(xiǎn)費(fèi),維修費(fèi)和燃料費(fèi)均要編制政府采購(gòu)預(yù)算,然而部分單位往往忽略編制政府采購(gòu)。

預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。然而事業(yè)單位在預(yù)算支出執(zhí)行上大打折扣,主要表現(xiàn)在:一是貫徹執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理等規(guī)定不夠到位。一些單位在“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理不嚴(yán)格。如超預(yù)算支出公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi);二是基本支出與項(xiàng)目支出界限不清,未嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,基本支出擠占項(xiàng)目,改變專(zhuān)項(xiàng)資金用途、擠占專(zhuān)項(xiàng)資金的行為;三是無(wú)預(yù)算、超預(yù)算采購(gòu)商品和服務(wù)。一些單位在沒(méi)有編制采購(gòu)業(yè)務(wù)情況下,隨心所欲的采購(gòu),如電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,也不按程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù),更是不執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定。

2.部分事業(yè)單位支出管理辦法不健全,執(zhí)行力差

完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),然而部分事業(yè)單位在支出管理中,有的制度沒(méi)有建立,給管理留下空白,辦理業(yè)務(wù)沒(méi)有依據(jù),隨心所欲;有的管理辦法陳舊,不能適應(yīng)新情況的需要;有的管理辦法過(guò)于籠統(tǒng),原則性強(qiáng),操作性差。強(qiáng)而有力的執(zhí)行是制度發(fā)揮作用的保障,有些單位表面上看,制度很全面,涉及單位的方方面面,還匯編成冊(cè),像模像樣,然而在實(shí)際支出業(yè)務(wù)管理中,根本沒(méi)有按照制度執(zhí)行。比如有一家單位出差管理辦法要求履行“申請(qǐng)審批出差報(bào)銷(xiāo)”程序,筆者查閱該單位差旅報(bào)銷(xiāo)憑證,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)出差業(yè)務(wù)未履行出差申請(qǐng)審批手續(xù)。

3.事業(yè)支出監(jiān)督機(jī)制乏力

雖然制定了一些事業(yè)支出監(jiān)督檢查的規(guī)定,但執(zhí)行效果不理想:一是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制弱化。紀(jì)檢內(nèi)審機(jī)構(gòu)不夠健全,財(cái)務(wù)部門(mén)僅能做好自身的會(huì)計(jì)核算工作,監(jiān)督職能難以有效發(fā)揮。部分事業(yè)單位在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中隨意性大,往往憑領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”或“一句話”辦理,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)和決算數(shù)差異較大。二是外部監(jiān)督不到位。監(jiān)督檢查部門(mén)工作力度不夠,檢查方式不能適應(yīng)當(dāng)前的工作要求,影響了檢查效果。查出的問(wèn)題因種種原因沒(méi)有深入跟蹤督查,導(dǎo)致監(jiān)督檢查往往流于形式,監(jiān)督檢查作用未能真正發(fā)揮。

四、規(guī)范事業(yè)單位支出控制的有效措施

1.針對(duì)預(yù)算編制不規(guī)范,執(zhí)行不到位的問(wèn)題

(1)預(yù)算編制環(huán)節(jié)采取的主要措施:一是加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。預(yù)算人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確掌握財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)對(duì)事業(yè)單位收支預(yù)算編制要求,熟悉預(yù)算科目及表格的相互關(guān)系,以便高質(zhì)量完成單位預(yù)算的編制任務(wù);二是事業(yè)單位預(yù)算的編制是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜、政策性、科學(xué)性都很強(qiáng)的工作,它涉及單位下一年度工作計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算編制過(guò)程中的作用,通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)和預(yù)算編制部門(mén)緊密配合,信息共享,編制出既能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要又能符合預(yù)算管理要求的收支計(jì)劃;三是預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)定額管理。定額是事業(yè)單位預(yù)算編制的依據(jù)和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。首先國(guó)家有明確規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;其次國(guó)家沒(méi)有規(guī)定支出標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,單位應(yīng)本著節(jié)約的原則,制定科學(xué)合理的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。定額標(biāo)準(zhǔn)制定以后,要根據(jù)情況的變法不斷完善。對(duì)實(shí)際執(zhí)行反映不盡合理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行修訂,保持定額的先進(jìn)性和合理性。

(2)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的主要措施:一是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。事業(yè)單位預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),各預(yù)算執(zhí)行部門(mén)必須認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系;二是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的日常控制。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)月度計(jì)劃和成本費(fèi)用的定額、定率標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實(shí)時(shí)控制。對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況,事業(yè)單位有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)查明原因,提出解決辦法;三是事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報(bào)告制度,及時(shí)分析預(yù)算執(zhí)行情況。要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報(bào)告預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及出現(xiàn)偏差較大的重大項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因,提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議。

(3)規(guī)范政府采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行:一是按要求編制政府采購(gòu)預(yù)算。集中采購(gòu)目錄內(nèi)的項(xiàng)目及集中采購(gòu)目錄外、分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目均須編制政府采購(gòu)預(yù)算;二是做好采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃備案。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)批復(fù)的政府采購(gòu)預(yù)算編制本單位全年政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,包括采購(gòu)時(shí)間、金額、數(shù)量、采購(gòu)形式等內(nèi)容,并與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度相銜接;三是開(kāi)展政府采購(gòu)需求論證。在政府采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施前,單位需對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)需求進(jìn)行論證;四是開(kāi)展合同公告及備案;五是開(kāi)展政府采購(gòu)履約驗(yàn)收。政府采購(gòu)項(xiàng)目無(wú)論金額大小,都要進(jìn)行履約驗(yàn)收;六是執(zhí)行政府采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品審核報(bào)批。單位需采購(gòu)未納入統(tǒng)一論證審核范圍的進(jìn)口產(chǎn)品,需要按照論證、公示、申報(bào)等程序報(bào)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)才能采購(gòu);七是按規(guī)定要求變更政府采購(gòu)方式;八是嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,不得超標(biāo)采購(gòu)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

一是嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定,壓縮事業(yè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),加大會(huì)議、培訓(xùn)、辦公設(shè)備購(gòu)置等一般性支出控制力度,嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理,年度執(zhí)行中“三公”經(jīng)費(fèi)不得調(diào)整用于其他項(xiàng)目,支出結(jié)余年底要一律注銷(xiāo);二是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定:預(yù)算單位當(dāng)年現(xiàn)金支付原則上不得超過(guò)公用經(jīng)費(fèi)支出總額的5%;三是嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶(hù)管理規(guī)定:預(yù)算單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的核算范圍使用銀行賬戶(hù),賬戶(hù)之間不得違規(guī)相互劃轉(zhuǎn)資金。嚴(yán)禁將賬戶(hù)中的財(cái)政資金轉(zhuǎn)存定期存款或購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。預(yù)算單位要對(duì)銀行賬戶(hù)進(jìn)行全面清理,對(duì)違規(guī)開(kāi)設(shè)的各類(lèi)銀行賬戶(hù)全部撤銷(xiāo);四是嚴(yán)格執(zhí)行支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理。落實(shí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法,積極推進(jìn)所有支出預(yù)算納入績(jī)效評(píng)價(jià),完善和規(guī)范評(píng)價(jià)行為,構(gòu)建完整、全面、客觀的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。明確績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及其框架和流程,實(shí)行單位自評(píng)與綜合考評(píng)、日常評(píng)價(jià)與年終評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。科學(xué)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法,采取簡(jiǎn)便有效的評(píng)價(jià)方法和方式,客觀地分析評(píng)價(jià)支出的效益,充分體現(xiàn)支出管理的績(jī)效目標(biāo)。“支出要問(wèn)效、問(wèn)效要問(wèn)責(zé)”,應(yīng)強(qiáng)化支出責(zé)任,落實(shí)好支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。

3.切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)

事業(yè)單位要在已有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的新要求,進(jìn)一步對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行修改和完善,增強(qiáng)制度的權(quán)威性、適應(yīng)性和可操作性。特別是要建立起事前審核、事中監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)相結(jié)合得內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制和重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制,特別重大事項(xiàng)報(bào)送事業(yè)單位主管部門(mén)審批。同時(shí),要切實(shí)采取有效措施,保證內(nèi)控制度的執(zhí)行。

4.建立健全監(jiān)督機(jī)制

(1)切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。要定期開(kāi)展對(duì)單位財(cái)務(wù)工作的日常監(jiān)督檢查,要針對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的普遍性和代表性的重大問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí),杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。

(2)健全審計(jì)監(jiān)督制度。嚴(yán)格執(zhí)行單位財(cái)務(wù)收支定期審計(jì)制度和主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,審計(jì)結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任、免職、辭職、退休等提出審查處理意見(jiàn)時(shí)的參考依據(jù)。紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)要通過(guò)對(duì)事業(yè)單位財(cái)政年度支出情況的審計(jì)檢查,規(guī)范財(cái)政的支出行為,督促其按《預(yù)算法》和有關(guān)財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)辦事。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要對(duì)相關(guān)的責(zé)任人嚴(yán)肅查處、追究責(zé)任。

參考文獻(xiàn):

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