引論：我們?yōu)槟砹?3篇開發(fā)區(qū)匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
三是積極實施人才引進。根據(jù)縣委、縣政府出臺的一系列加快企業(yè)發(fā)展的利好政策，開發(fā)區(qū)開展了為企業(yè)人才的服務工作。督促、引導企業(yè)樹立依靠人才興企的理念，鼓勵企業(yè)積極走出去招攬人才。申禾實業(yè)重金引進一名博士；光陽照明重金引進美國一名博士及其一項電子滅蚊新產(chǎn)品技術；開泰紡織引進2名工程師；有11個企業(yè)與碩士以上研究生簽訂了技術合作（服務）協(xié)議。
四是開展人才工作示范企業(yè)創(chuàng)建活動。20__年，開發(fā)區(qū)黨工委根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設等方面的綜合情況，在企業(yè)中開展了人才工作示范企業(yè)創(chuàng)建。重點在建立組織、人才規(guī)劃和制度制定、培訓經(jīng)費落實、研發(fā)陣地建設、人才氛圍營造等5個方面進行了創(chuàng)建。勇仕照明、成達制蓋、嘉泰紡織順利通過市人才工作領導小組的驗收。
篇2
（一）拆遷安置房建設進度及存在問題：拆遷安置房共106棟，預計整個工程今年5月底完成主體工程。目前已組合的97棟，還未組合的有9棟。在已組合的97棟中，還未開工建設的有7棟，其棟號分別為27＃、33＃、46＃、60＃、61＃、83＃、92＃。在已動工建設的90棟中。已建好一層的有9棟，已建好二層的有11棟，已建好三層的有25棟，已建好四層的有3棟，已建好五層的有13棟，已建好六層的有3棟，已建好七層的有19棟，主體工程已完工的有7棟。在建房過程中，存在三個問題影響安置房建設進度。一是多數(shù)項目經(jīng)理反映商品混凝土供給不及時，有時甚至拖延三天以上，且商品混凝土公司要求簽字的數(shù)量比其實際的混凝土數(shù)量少，嚴重影響了安置房建設進度。二是因安置房地理位置的不同，底層門市的高度比按規(guī)定為3.9米的基本層高，需超高一部分，超高部分業(yè)主不愿出錢建設。該問題反映最突出的是63棟。
安置房小區(qū)內(nèi)的配套市政設施建設，縣建設局已請宜賓規(guī)劃設計院詳細規(guī)劃設計了小區(qū)內(nèi)的排污、排水以及道路施工圖，因目前小區(qū)內(nèi)施工場地十分緊張，市政設施有的無法施工，縣建設局已通知施工單位，對有空隙的地方先行施工，循序漸進，逐步完善，確保安置房建設好后一個月內(nèi)市政基礎設施能配套使用。
（二）市政道路和綜合管網(wǎng)工程建設進度及存在問題：
一是*新區(qū)開發(fā)一、二期市政道路和綜合管網(wǎng)工程已啟動重慶路、上海路、蘇州路、煙臺路、昆明路、北海路、長沙路、青島路、大連路、大連支路的建設，共完成土石方挖方150萬立方米，填方40萬立方米，完成投資約6000萬元，計劃2008年底全部完工。二是上海路滑坡治理工程已開工建設，投資1400萬元，計劃今年6月底完工。三是重慶路H6線瀝青路面工程于今年2月底開工建設，總投資約800萬元，計劃今年4月底完工。四是*無負壓供水工程已開工建設，總投資約500萬元，計劃今年4月底完工。
在市政道路和綜合管網(wǎng)工程建設中，存在四個問題：一是重慶路與水麻高速公路聯(lián)絡線互相干擾，建議縣政府與水麻高速公路指揮部協(xié)調解決此問題；二是*景觀擋墻工程施工靠鐵路太近，建議縣政府盡快與鐵路部門協(xié)調解決；三是*一、二期市政道路資金嚴重不到位，嚴重影響市政道路建設進度；四是上海路、北海路、大連路及大連支路滑坡影響新區(qū)開發(fā)建設，應盡快治理滑坡隱患，確保安全。
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3、從嚴控制文件報送。嚴格報文程序，除縣級黨政領導干部
要求報送本人外，不得直接向領導本人報文，要通過辦公室統(tǒng)籌處理。局、室、站原則上不得越級向縣委、縣政府報文，尤其不得越級請示問題。因特殊情況必須越級報文時，應同時抄報辦公室，并說明原因。
4、從嚴控制文件簽批。以開發(fā)區(qū)辦公室印發(fā)的公文，由辦公室主任審核簽發(fā)，并報黨工委書記簽發(fā)。由局、室、站代起草的文稿，要按程序報辦公室審核后方可簽發(fā)。領導干部審核公文，應明確簽署意見，并寫上姓名和時間。若圈閱，則視為同意。
二、會議制度
5、嚴格精簡各類會議，能用文件、電話等形式解決問題的，不召開會議；內(nèi)容相近、時間靠近、與會人員重疊的會議，可合并套開或接續(xù)召開。召開會議要注重解決實際問題，泛泛部署工作的會不開。適當增加小范圍、小規(guī)模研究問題、協(xié)調解決問題的專題會。
6、簡化會議程序，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，工作匯報不超過10分鐘，大會發(fā)言不超過6分鐘。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，一律不擺放花草、不制作背景板，嚴禁以任何名義發(fā)放紀念品。
7、開發(fā)區(qū)管委會召開關系全局的重大會議，按規(guī)定請縣領導出席。各單位擬邀領導提前報辦公室統(tǒng)籌安排。
8、參會人員要提前進入會場，并親自到簽到處簽到，不準讓他人代簽。會議期間，要將通訊工具關閉或置于靜音狀態(tài)，不準在會場內(nèi)打手機。
三、公務活動制度
9、擬邀請管委會領導干部參加公務活動的單位，要提前填寫重要活動報告單報辦公室統(tǒng)一協(xié)調安排，禁止直接向領導本人發(fā)送邀請。
10、管委會領導干部除縣委、縣政府統(tǒng)一組織安排的重要活動和涉及招商引資、經(jīng)濟發(fā)展的重大外事活動外，一般不參加慶典、剪彩等紀念性、禮儀性、應酬性活動。
11、管委會領導干部出縣參加公務活動，需經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會主要負責同志同意。出國考察訪問，須先向開發(fā)區(qū)管委會主要負責同志提出申請，經(jīng)縣委主要負責同志同意、辦公室備案后，按規(guī)定辦理相關手續(xù)。重要時期或敏感期，原則上不準外出。
12、嚴格請銷假制度。管委會領導干部、各局、室負責人外出（離開）1日（含1日）以上2日以內(nèi)的，要向管委會主要負責同志請假；外出2日以上的，必須填寫領導干部外出請假報告單，并報“兩辦”呈縣委、縣政府主要負責同志批示。假期已滿需要續(xù)假的，要按請假程序辦理續(xù)假手續(xù)。外出歸來要在兩個工作日內(nèi)及時向有關領導報告，并到“兩辦”銷假。
四、接待制度
13、按照上級有關要求，簡化接待工作。上級領導到基層考察調研，一律不張貼懸掛標語橫幅（包括打電子屏幕等），不組織群眾迎送，不安排禮儀人員，不鋪設迎賓地毯，不插彩旗，不擺花草和豪華用品，不組織專場文藝表演，不安排接見合影，不安排手提袋、水果等，不安排警車開道，不違反交通信號，沿途不騰道、不清路，不干擾群眾正常生活。要嚴格控制車輛，盡量安排集體乘車。
14、凡中央、省、市處級以上領導干部來我區(qū)視察、調研、參加會務活動，相關單位必須及時填報來往客人報告單，提前辦公室匯報。
15、來人接待原則上實行對口接待。
16、接待既要熱情大方，體現(xiàn)地方特色；又要厲行節(jié)約，嚴格掌握食宿標準，嚴格控制陪餐人數(shù)。
五、調查研究制度
17、各領導干部要經(jīng)常深入基層一線開展調查研究，著力于掌握真實情況、解決實際問題，多到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方，多進行一些不打招呼、不作事前安排的隨機性調研，為科學決策提供保障。
18、虛心學習借鑒外地成功經(jīng)驗，注意發(fā)現(xiàn)、總結、推廣我區(qū)基層單位創(chuàng)造的典型經(jīng)驗。
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一、要堅定完成任務的信心和決心
面對金融危機，我們千萬不能悲觀失望，失去斗志，一定要保持清醒的頭腦，認清形勢，堅定信心，上下一心，積極主動，攻堅克難，切切實實抓緊抓好招商引資工作。要認真梳理過來在談和擬簽約內(nèi)外資大項目，強力跟進，持續(xù)攻關，力爭取得實效，確保實現(xiàn)上半年時間過半完成任務過半的目標。
二、要把主要領導推上招商引資第一線
我多次講到，領導招商，尤其是主要領導到一線招商尤為重要。某種意義上，去多大的官就能招來多大的商。這就要求我們在座的各位要不斷的向主要領導匯報，要讓他們把對外開放工作作為整個經(jīng)濟工作，特別是經(jīng)濟危機形勢下，拉動內(nèi)需，振興經(jīng)濟的一個非常重要的措施，要下大力把他們推向招商引資第一線。剛才，聽各縣市區(qū)匯報，大部分縣市區(qū)的主要領導非常重視對外開放工作，率先“走出去”開展招商活動。就此我強調四句話：一要了解實情。了解本地的企業(yè)現(xiàn)狀、可對接的領域及在談項目情況等，做到心中有數(shù)、有的放矢。二要落實責任。要把每一個企業(yè)、每一個在談項目，落實到每個縣級領導、科級干部及一般工作人員，嚴格做到目標明確，責任到人。三要抓住不放。要發(fā)揚鍥而不舍、不達目的不罷休的精神，對洽談項目緊緊盯住，只要有一線希望就要扭住不放，全力爭取，一步不讓，一抓到底。要樹立專心致志、持之以恒的的信心和理念，用心研究，潛心分析，一環(huán)扣一環(huán)，一步逼一步，切實做到?jīng)]有項目不回頭，沒有簽約不回頭。四要全心全意的去招商。“走出去”招商不是擺花架子、走形式，而是要實實在在的走出去，一心一意招商。我們把月份定為全市招商引資月，各級各有關部門要認真謀劃，用心組織，積極地帶著企業(yè)“走出去”，開展針對性、目的性強的招商活動。招商情況要及時反饋市招商局，由招商局匯總整理形成專刊。
三、要下大力搞好小團組招商
實踐證明，小團組招商具有短平快的特點。當然“走出去”開展小團組招商并不是漫無目的地轉，更不能眉毛胡子一起抓，要有針對性的招商。要突出招商重點，針對京津、“珠三角”、“長三角”等國內(nèi)地區(qū)及受金融危機影響較小的國家，認真分析，細心研究，準確把握內(nèi)外資企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展前景、投資動向和投資規(guī)模。在此基礎上，要結合我們的實際和產(chǎn)業(yè)特色，認真謀劃項目，包裝項目，積極“走出去”開展針對性強的小團組招商活動。要“一對一”的招商。“走出去”招商，不能搞大幫哄，人員要精干，目的要明確，目標要抓得準，要“一對一”、“面對面”招商。要多批次、多頻率“走出去”招商。要把企業(yè)經(jīng)理和一般招商人員組成若干招商小分隊，圍繞重點區(qū)域、重點企業(yè)進行全面、持續(xù)招商，直至取得實效。對于前一段時間取得一定招商成效的縣市區(qū)，要抓緊形成經(jīng)驗交流材料報市招商局，由市招商局匯總后報市政府。
四、要下大力搞好園區(qū)招商
要繼續(xù)把開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設作為開放工作的總抓手。要堅持高起點謀劃，大氣魄運作，大力度推進，堅定不移地抓好開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設。現(xiàn)有五個省級開發(fā)區(qū)和三個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，今年要緊緊抓住省級開發(fā)區(qū)升級擴區(qū)的大好機遇，積極跑省進京，全力做好新區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級擴區(qū)和開發(fā)區(qū)、任丘開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作。與此同時，要按照省級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的標準，積極創(chuàng)造條件，培育做大各類園區(qū)，在省再次審批省級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)時，全力申報爭取。
要超前規(guī)劃。規(guī)劃水平?jīng)Q定著園區(qū)建設檔次和發(fā)展前景，好的規(guī)劃是建好園區(qū)的基礎和首要環(huán)節(jié)。不重視規(guī)劃，肯定會走很多彎路，甚至要付出沉重代價。搞好園區(qū)建設，規(guī)劃必須要先行。要在園區(qū)規(guī)劃上舍得下本錢，不惜重金聘請國內(nèi)外高水平的專家和機構，下大力搞好總體規(guī)劃設計和詳細規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃必須體現(xiàn)高標準、大手筆和科學性、前瞻性。
要加強基礎設施建設。園區(qū)基礎設施和配套設施建設是招商引資的基本條件。要積極探索“政府主導、企業(yè)運作”的市場化開發(fā)經(jīng)營模式，把園區(qū)自身作為一個招商項目，作為市場主體和運作載體，積極選擇既有實力又有素質的戰(zhàn)略投資者，吸引各類資金參與園區(qū)建設，不斷加大基礎設施和配套設施的建設力度，確保實現(xiàn)水、電、暖、路、訊等基本條件達標，努力達到“九通一平”的標準。
要努力把開發(fā)區(qū)、園區(qū)打造成最優(yōu)化的招商平臺。要成立專門管委會，全程管理服務。特別是新批準的和四個縣市的三個省級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，要抓緊健全完善機制體制，明確產(chǎn)業(yè)定位。要盡快成立專門管理機構，落實編制和人員，明確任務和責任。要實行“封閉式扎口”管理，堅決糾正亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象發(fā)生。要強化服務，開發(fā)區(qū)、園區(qū)要按照“精簡、高效、優(yōu)質”原則，為企業(yè)提供一站式服務，全過程跟蹤辦理。
要搞好對外推介工作。開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、園區(qū)是一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，是當?shù)氐凝堫^，是一個品牌。要充分發(fā)揮其龍頭引領作用，加強對外宣傳推介工作。要突出優(yōu)勢，強化特色，抓住重點，明確開發(fā)區(qū)、園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，搞好策劃，整體包裝，包括項目包裝、服務包裝、基礎設施包裝、產(chǎn)業(yè)包裝等。在此基礎上，強化對外推介，營造宣傳氛圍，通過新聞外宣、經(jīng)濟外宣、活動外宣、外事外宣、網(wǎng)絡外宣等方式，搞好對外宣傳和推介，提高整體形象和知名度。
五、要做好項目督導和服務
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按照縣委學習實踐科學發(fā)展觀意見的要求，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委結合開發(fā)區(qū)的實際情況，認真抓好落實，取得了階段性成果，現(xiàn)將學習實踐活動情況匯報如下：
自全縣第三批學習實踐活動試點工作啟動以來，開發(fā)區(qū)參加學習實踐活動的“兩新”組織按照縣委的統(tǒng)一部署要求，緊密結合實際，把學習實踐活動作為應對全球金融危機、提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)科學發(fā)展的有力抓手，精心籌劃、認真部署、深入動員，扎實有序推進學習實踐活動開展，體現(xiàn)出準備充分、啟動迅速、特色鮮明等特點。
一、精心謀劃部署，夯實活動基礎。**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委充分認識到學習實踐活動的前期準備工作的重要性，這個階段工作開展的好與壞直接關系到整個學習實踐活動的開展。對此，開發(fā)區(qū)工委高度重視，成立了活動領導小組辦公室，抽調了18名綜合素質較高的機關黨員成立了綜合組和指導組，綜合組負責材料組織、統(tǒng)計報表、工作協(xié)調、信息反饋；指導組專門負責學習調研，指導新經(jīng)濟組織和新社會組織黨支部。通過深入開展調研，了解黨員情況，發(fā)現(xiàn)了目前開發(fā)區(qū)需要解決的重點問題，在此基礎上制定了《**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“兩新”組織黨支部中開展學習實踐活動
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三、參與對象：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)員工子女(35-40人)年齡6周歲至12周歲;志愿者若干名
四、報名方式: 7月15日前向“新xx人”服務中心報名。聯(lián)系人：阿斌 13636945390
或企業(yè)團支部負責人報名情況匯總至開發(fā)區(qū)科技大樓一樓服務大廳黨團辦。聯(lián)系人：小王/小蘇 82907856
五、活動單位：
(一)主辦單位：xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會，xx市開發(fā)區(qū)團工委、xx市開發(fā)區(qū)五里工業(yè)區(qū)“新xx人”服務中心
(二)協(xié)辦單位：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)志愿者服務支隊、xx市五里工業(yè)區(qū)“新xx人”志愿服務隊、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防專職隊。
1、為兒童青少年暑期活動營造一個相對安全的環(huán)境，預防和減少暑期安全事件的發(fā)生;
2、開展形式多樣的主題活動，豐富兒童青少年的暑期生活;
3、培養(yǎng)兒童青少年的興趣愛好，增強兒童青少年的自信心和表現(xiàn)力;
4、協(xié)助兒童青少年建立良好的家庭支持系統(tǒng)，促進企業(yè)員工家庭形成良性互動，提升家庭幸福感;
5、協(xié)助有特殊需求的兒童青少年解決問題，提升個人能力。
七、實施步驟
(一)準備階段(2017年6月20日-7月14日)
1、制定2017年開發(fā)區(qū)“我的舞臺秀出來”暑期成長夏令營活動方案
2、招募志愿者;
3、確定夏令營地點;
4、組織兒童青少年報名，建立學員檔案;
5、做好課程安排設置以及部分課程的提前審核、對應的課程教師等準備;
6、完成場地的安排布置，包括桌椅、展板、黑板、投影儀及屏幕、個人專用飲水杯等;
7、與各非公企業(yè)青年志愿服務支隊以及“新xx人”志愿服務隊進行分工對接，并進行開營前的培訓。
(二)活動開展階段(2017年7月15日-8月19日)
1、按照計劃組織青少年兒童開展暑期成長夏令營活動;
2、及時夏令營動態(tài)，以便家長能及時了解學員們的動態(tài)。同時，各夏令營每周進行小結，并及時上報相關文字和圖片信息;
3、邀請媒體對特色活動進行宣傳報道;
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2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。
4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
篇8
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。最新采購部經(jīng)理工作總結
2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。
4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
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2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。
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嚴格貫徹執(zhí)行港區(qū)工管委、上級業(yè)務部門的有關決定及文件精神，加強相關法律法規(guī)及其他業(yè)務知識的學習。進一步提高了相關工作人員綜合素質和業(yè)務能力。
二、主要工作完成情況
（一）完成2017年度265戶農(nóng)村危房改造工作任務，進一步核實危改戶信息資料，處理好群眾舉報、投訴或上訪等問題；組織完成工程竣工評估驗收、農(nóng)戶“一戶一檔”紙質材料收集及農(nóng)戶信息系統(tǒng)核實錄入工作及補助資金發(fā)放等。截止2018年7月份，縣級財政已拔付各級財政補助補助資金467.486萬元。由于各鎮(zhèn)不按時提交危改戶信息資料，仍有部分拆除舊房的建檔立卡貧困戶每戶激勵資金未發(fā)放。
（二）完成2017年“美麗廣西·宜居鄉(xiāng)村”基礎便民專項活動農(nóng)村改廁改廚共計6000戶任務的收尾工作，組織完成工程竣工評估驗收、農(nóng)戶“一戶一檔”紙質材料收集工作等。根據(jù)各鎮(zhèn)上報改廚改廁資料，至2018年11月份，對改廚農(nóng)戶發(fā)放62.104萬元補助，對改廁農(nóng)戶發(fā)放補助資金68.636萬元補助資金。
（三）制訂2018年度第一批100戶農(nóng)村危房改造任務分解方案，并報經(jīng)管委同意后將任務落實到三鎮(zhèn)，具體分解為：犀牛腳鎮(zhèn)88戶，東場鎮(zhèn)10戶，龍門港鎮(zhèn)2戶。由于三鎮(zhèn)劃回欽南區(qū)管理后，現(xiàn)由欽南區(qū)統(tǒng)一管理實施
（四）指導、督促各鎮(zhèn)完成2017年村鎮(zhèn)建設調查及數(shù)據(jù)匯總報送工作，并對上報的數(shù)據(jù)進行分析匯總核對，并于3月份完成上報工作。
（五）根據(jù)《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳關于開展全區(qū)農(nóng)村公廁調查的通知》要求，部署三鎮(zhèn)組織村委干部和駐村工作隊員開展公廁調查工作，根據(jù)屬地管理的原則，將調查任務細化到各鎮(zhèn)村委，各村有專門負責的調查員，并于5月初完成了統(tǒng)計上報任務。
（六）針對自治區(qū)黨委第七巡視組對欽州市扶貧領域機動巡視反饋問題認真進行自查自糾，通過成立整改工作領導小組、制定整改工作方案、開展聯(lián)動大巡防活動等對農(nóng)村危房改造等扶貧領域存在的腐敗和作風問題進行逐一對照、立行整改。.
（七）認真對照市審計局對區(qū)2017年農(nóng)村危房改造工程反饋的疑點和問題進行再把關、再核實。對參加危改申報但家庭成員中有公職人員或擁有私家車、購有商品房或在村委擔任干部等問題的農(nóng)戶，組織人員進一步核實、整改；2018年10月23日，追回了2016年不符合危改條件的犀牛腳嶺腳村委蘇愿領取的8000元危改補助款并存入財政專戶，嚴守黨的紀律和維護危改政策的嚴肅性。。
（八）積極參與精準扶貧工作及“美麗廣西·宜居鄉(xiāng)村”建設活動，并按工作分工和職責要求配合相關部門做好“脫貧摘帽”基礎設施建設及“基礎便民”活動等相關工作。上半年主要配合扶貧辦完成2018年開發(fā)區(qū)預脫貧村貧困戶住房情況調查核實工作，協(xié)助扶貧辦對建房無啟動資金的困難群眾進行核實，取消了不符合條件的炮臺洪福有、鄭業(yè)等領建房獎補的資格。
（九）協(xié)同相關職能部門共同完成“十三五”期間建檔立卡貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾人家庭戶等4類重點對象的危房存量核實錄入和修改完善工作；完成廣西農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動項目申報工作。
（十）配合做好上級業(yè)務部門日常督查、指導的接待工作，做好業(yè)務對接、匯報和港區(qū)工管委、局辦交辦的其他工作事項。
四、主要工作亮點和成效
基本完成2017年農(nóng)村危房改造暨脫貧攻堅建檔立卡貧困戶危房改造、農(nóng)村改廁改廚等村鎮(zhèn)建設工作，為開發(fā)區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和建設“美麗港區(qū)·宜居鄉(xiāng)村”提供了強有力的保障，進一步解決了開發(fā)區(qū)代管三鎮(zhèn)期間農(nóng)村困難群眾的安全住房需求，對全面改善開發(fā)區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境、加快社會主義新農(nóng)村建設、加快重點鎮(zhèn)和新型城鎮(zhèn)化建設、城鄉(xiāng)一體化進程、構建和諧社會都起到了促進和推動作用。
五、主要困難和工作建議
（一）主要困難
由于三鎮(zhèn)從2018年6月1日劃回欽南區(qū)管理，對2017年改廚改廁及農(nóng)村危房改造工作收尾工作中存在的問題，鎮(zhèn)級相關部門反饋不夠及時，資料報送積極性不高，影響后期資金發(fā)放進度。
（二）工作建議
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二、匯報地點：
區(qū)管委會附樓大會議室
三、參加人員約230人：
1、市四套班子成員；
2、縣區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)）黨政主要領導；
3、市直各部門主要領導；
4、經(jīng)開區(qū)工管委班子成員及區(qū)機關各部門負責人；
5、有關企業(yè)主要負責人。
四、內(nèi)容：
緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風”主題，重點了解近兩年來尤其是年以來我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、社會和諧、干部作風情況和今后工作的新思路、新舉措。
五、工作安排：
1、請區(qū)工委書記在廣蘭大道我區(qū)與新建縣交接處迎候；
2、宣傳手冊和區(qū)主要領導匯報材料由區(qū)黨群部和區(qū)政研室負責落實印發(fā)（在會場分發(fā)）；
3、宣傳手冊、區(qū)主要領導多媒體演示準備、宣傳工作及宣傳標語通稿擬定由區(qū)黨群部、區(qū)機關黨委牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)招商局配合予以落實，責任領導區(qū)工委委員、紀工委書記；
4、參觀區(qū)內(nèi)企業(yè)（歐菲光、立健藥業(yè)、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克）約2小時20分鐘，參觀線路、項目參觀手冊及參觀點講解等由區(qū)招商局牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局配合負責落實，責任領導區(qū)工委委員、管委會副主任；
5、資料及物品（項目參觀手冊、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤田水、紙巾等）準備及裝袋，并在車上分發(fā)，該項工作由區(qū)機管局、區(qū)接待處負責落實，責任領導區(qū)管委會主任助理、工管辦主任
6、匯報會場外部（彩旗、橫幅、彩虹門等事項）、內(nèi)部（匯報材料、宣傳手冊、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調、會標、茶水、紙巾等事項）布置工作由區(qū)機管局負責落實；
7、沿途的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、維穩(wěn)、用電保障等工作分別由區(qū)工委委員、管委會調研員，區(qū)工委委員、管委會副主任負責落實；
8、講解的組織（包括講解詞審定、講解員培訓、講解設備的準備）以及參觀沿線先導車的指引等工作由區(qū)接待處負責；
9、整個活動的經(jīng)費保障由區(qū)工管辦統(tǒng)一匯總，區(qū)財政局予以保障，責任領導區(qū)工委委員、管委會調研員；
10、工作餐約1小時共計約10-20桌，由區(qū)接待處負責安排（工作餐地點：江南道）（待定）；
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（一）考核驗收的主要內(nèi)容
為了做好這項工作，縣普法辦按照縣領導的要求，深入調查研究，征求各方意見，制定了《德清縣“五五”普法總結驗收工作實施意見》，已下發(fā)。按照全國、省、市的統(tǒng)一部署，“五五”普法考核驗收主要涉及六大方面的內(nèi)容：一是即“五五”普法《規(guī)劃》貫徹執(zhí)行情況；二是普法依法治理工作的組織領導、機構建設、工作機制、保障措施等落實情況；三是《憲法》等國家基本法律，與經(jīng)濟社會發(fā)展、與社會和諧穩(wěn)定、與民生密切相關法律法規(guī)的宣傳情況；四是領導干部、公務員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員及職工、農(nóng)民等重點普法對象學法用法情況，也就是“法律六進”活動開展情況；五是依法治理工作尤其是“法治德清”創(chuàng)建活動開展情況；六是法制宣傳方式方法創(chuàng)新情況等。圍繞這六個方面的內(nèi)容，我們分別制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）檢查驗收標準、縣級機關部門考核驗收標準和重點責任部門的任務分解表，今后大家仔細研究一下對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色和部門職能，進一步明確任務，落實措施。
（二）、考核驗收的時間安排
這次考核驗收工作從3月份開始，年底結束。共分五個為階段動員部署、組織自查、集中驗收、迎接檢查和總結體現(xiàn)。按時間的要求3月份，主要是制定下發(fā)全縣“五五”普法總結驗收實施意見及檢查標準，召開普法辦工作會議；4月份，召開縣普法工作會議。要求各單位成立組織，落實人員，制定具體措施，進行動員部署。各單位對照標準組織開展自查，將自查情況及申請驗收報告報縣普法辦。縣級有關部門在做好本單位自查工作的同時，對照全縣“五五”普法檢查驗收責任分解表，將責任項目落實情況一并上報。5月份，縣普法辦聯(lián)合有關部門將組成檢查驗收小組，赴各單位進行抽查。6—9月份，各單位根據(jù)檢查組檢查情況進行整改。縣普法辦要集中精力做好各項準備工作，認真迎接全國、省、市的考核驗收。10—12月份，主要做好“五五”普法先進典型的推薦工作，縣里將組織開展評比表彰，并推薦上報全國、省、市先進。
（三）、考核驗收的方式方法
主要采取實地考察、聽取匯報、查閱檔案材料、召開座談會、問卷調查、抽樣調查等方式進行。檢查的標準就不按文件的要求，請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分不要雞澡做好各項準備工作，主要工作的重點是收納、整理、匯總縣檢查組會對被查單位的檢查情況作意見反饋，總結驗收結果將由縣普法領導小組在全縣進行通報。這是一個方面，第二個方面講講下一步。
第二方面需要把握的幾個關鍵環(huán)節(jié)
這次“五五”普法總結驗收工作時間緊，任務重，責任大。為了達到事半功倍的效果，我們要注意以下幾個環(huán)節(jié)的工作。
1、全面總結，充分展示普法成果。自以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）和各部門圍繞“五五”普法規(guī)劃，全方位地開展法制宣傳教育。一是圍繞中心工作開展法制宣傳教育。結合應對國際金融危機影響，開展了“加強企業(yè)法制宣傳教育、積極應對國際金融危機”主題法制宣傳活動。結合第三批科學發(fā)展觀學習實踐活動，深入開展了“普法行動”圍繞舉辦北京奧運會和殘奧會、國慶60周年慶典、上海世博會、建設環(huán)境領域專項整治活動，大力宣傳與維護社會穩(wěn)定相關的法律法規(guī)。二是突出重點對象的法制宣傳教育。結合“法律六進”，突出領導干部、公務員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民等重點對象的法制宣傳教育。三是深化“民主法治村（社區(qū)）”的創(chuàng)建。主動圍繞“中國和美家園”創(chuàng)建活動，進一步推動市級以上“民主法治村”創(chuàng)建。我縣“五五”普法工作在縣委、縣政府的正確領導下，在人大、政協(xié)的關心支持下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同努力，整合資源、創(chuàng)新載體、打造品牌取得了明顯成效。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各部門要全面總結“五五”普法規(guī)劃實施以來的工作情況，全方位、多角度地展示“五五”普法的實效。
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各地要以“三個代表”重要思想為指導，以科學、務實、嚴肅、認真的態(tài)度，嚴格檢查驗收，確保治理整頓工作取得實效。
(一)檢查驗收的重點是，各地對以各種名目圈占集體土地、非法占用轉讓土地的行為是否嚴肅查處，對違規(guī)建立的各地園區(qū)是否進行清理，對土地執(zhí)法中的錯誤做法是否堅決糾正。要通過治理整頓和檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，加快整改，使違規(guī)設立的各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))得到清理和規(guī)范，使經(jīng)營性用地招標拍賣掛牌讓制度得到普遍推行和落實，使非法轉讓土地的行為得到依法查處，使土地市場秩序和土地執(zhí)法環(huán)境得到明顯改善。
(二)檢查驗收由各級政府統(tǒng)一領導，逐級進行。先由縣(市、區(qū))政府自查驗收，然后由設區(qū)的市政府對所轄縣(市、區(qū))逐個進行檢查驗收，在此基礎上，報請省政府檢查驗收。
(三)檢查驗收要從嚴掌握，不得隨意降低標準。對驗收停受理當?shù)亟ㄔO用地報件、暫停下達建設用地指標。到期仍不達標的，要通報批評并追究有關責任人的責任。
二、檢查驗收標準
檢查驗收采用百分制，凡80分以下的為不達標，81分至90分為基本達標，91要以上為達標。
(一)認真貫徹國務院、省政府有關會議、文件精神，扎實推進治理整頓工作(滿分15分)
1、各級領導高度重視，把治理整頓工作列入政府議事日程，做到了主要領導親自抓、負總責，分管領導靠上抓，其他領導積極配合，有關部門切實參與。根據(jù)要求，對本地區(qū)治理整頓工作進行部署和安排，召開了動員會議，制定了工作方案，并認真進行了督查，認真分析本地區(qū)土地市場秩序中的突出問題，查找原因，采取有效措施進行整改，取得了明顯成效(5分)。
2、對本地區(qū)出臺的有關土地市場的政策法規(guī)進行了清理。與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸的予以全部撤銷或修改(5分，發(fā)現(xiàn)1份未撤銷或未修改的文件扣1分，扣完為止)。
3、對國務院或省政府督查組提出的督查意見認真落實，按照要求進行了整改(5分，發(fā)現(xiàn)1條未整改的扣2分，扣完為止)。
(二)清理開發(fā)區(qū)(園區(qū))用地取得明顯成效(滿分40分)
1、根據(jù)《國務院辦公廳關于暫停審批各類開發(fā)區(qū)的緊急通知》(明電〔20__〕30號)，已停止審批設立新的開發(fā)區(qū)(園區(qū))，停止擴區(qū)(5分。繼續(xù)違規(guī)設區(qū)、擅自擴區(qū)的不得分)。
2、根據(jù)《國務院辦公廳關于清理整理各類開發(fā)區(qū)加強建設用地管理的通知》〔20__〕70號)和《××省省人民政府辦公廳關于貫徹〔20__〕70號文件清理整頓各類開發(fā)區(qū)加強建設用地管理的通知》(魯政辦發(fā)〔20__〕67號)及國土資源部《關于印發(fā)〈開發(fā)區(qū)(園區(qū))清理整頓核查統(tǒng)計表〉的通知》(國土資廳發(fā)〔20__〕94號)的要求，已摸清開發(fā)區(qū)(園區(qū))底數(shù)并如實上報，對違規(guī)設立的各類開發(fā)區(qū)采取了撤銷、合并等整改措施(10分，底數(shù)不清的扣3分，沒有如實上報和扣3分，沒有采取整改措施的扣4分)。
3、對開發(fā)區(qū)(園區(qū))違反土地利用總體規(guī)劃或者城市總體規(guī)劃圈占的土地，圈而未用的，已經(jīng)或者正在復耕、恢復原用途；開發(fā)建設的土地，不能復耕或者恢復原用途的，按照建設用地總規(guī)模不擴大、耕地和基本農(nóng)田總量不減少的原則，已經(jīng)或者正在依法個性土地利用總體規(guī)劃，并從所在區(qū)域土地利用總體規(guī)劃剩余建設用地指標中核減(10分，發(fā)現(xiàn)未復耕的扣5分，沒有依法修改規(guī)劃從建設用地指標中核減的扣5分)。
4、開發(fā)區(qū)(園區(qū))用地雖經(jīng)依法批準，但缺乏建設條件、項目資金不落實、尚未開發(fā)建設的，政府依法收回了土地，能夠復耕的，已經(jīng)或者正在組織復耕(8分，每發(fā)現(xiàn)1宗地未收回的扣4分)。
5、開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設用地實行集中統(tǒng)一管理，違法下放農(nóng)用地轉用、土地征用、供地審批權以及違法下放土地規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理行為得到糾正(7分，沒有糾正或繼續(xù)下放權力的不得分)。
(三)經(jīng)營性用地招標拍賣掛牌出讓制度得到全面落實(滿分15分)
1、對《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》(國土資源部令第11號)實施前遺留的問題已認真清理，摸清底數(shù)。對按照有關規(guī)定可以協(xié)議出讓的，已逐項登記并向社會公布出讓結果(4分，底數(shù)不清的扣2分，未逐項登記并公布的扣2分)。
2、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》(國土資源部令第11號)實施后，設立了規(guī)范的土地交易場所，經(jīng)營性用地嚴格按照規(guī)定以招標拍賣掛牌方式出讓(6分，沒有土地交易場所的扣2分，發(fā)現(xiàn)1宗應招標拍賣掛牌而沒有招標拍賣掛牌的扣2分，扣完為止)。
3、領導干部違規(guī)干預經(jīng)營性用地出讓的問題得到糾正，對造成重大經(jīng)濟損失的有關責任人按照有關規(guī)定進行了處理(5分，未糾正或未處理的不得分)。
(四)執(zhí)法不嚴、管理松馳問題得到糾正，依法行政水平明顯提高(滿分30分)
1、非法占用、轉讓土地的行為得到查處，查處率達到90以上，對重大典型案件進行了通報或者曝光，本地區(qū)沒有出現(xiàn)邊整邊犯的重大土地違法行為(10分，非法占用、轉讓土地行為查處率每降低1個百分點扣2分，扣完為止；有新發(fā)生的重大土地違法案件不得分；對重大典型案件未通報的扣2分)。
2、對未經(jīng)合法批準用地行為負有責任的政府及主管 部門領導已經(jīng)作出深刻檢查。對違反規(guī)劃批地且造成嚴重后果的，進行了嚴肅查處(5分，未作檢查的扣2分，未查處的不得分)。
3、對征地補償安置不落實等關系農(nóng)民切身利益的問題引起高度重視，并采取了有效措施(5分，未采取有效措施的扣2分，發(fā)生嚴重侵犯農(nóng)民利益、引發(fā)群眾集體到省、進京上訪的不得分），
4、國土專項資金管理違反財經(jīng)經(jīng)紀律，特別是違反國家“收支兩條線”規(guī)定的問題得到糾正（5分，違規(guī)未糾正的扣2分，發(fā)生嚴重違紀的不得分）。
5、土地市場建設各項制度未建立或者不完善的，在治理整頓期間建立或者完善，并有效得以貫徹執(zhí)行（5分，未建立和未完善制度的扣2分）。
三、檢查驗收方法和步驟
（一）檢查驗收方法。檢查驗收要聽取當?shù)卣ぷ鲄R報，召開座談會，聽取群眾意見，調閱臺帳、卷宗、圖件，核查相關資料和數(shù)據(jù)，并進行實地檢查。省國土資源廳會同有關部門對濟南、青島等重點城市進行預驗收。
（二）檢查驗收步驟
各市、縣（市、區(qū)）政府都要認真按照本方案進行自我檢查和總結，在此基礎上，從縣級政府開始逐級向上一級政府申請檢查驗收。檢查驗收由上一級逐市、逐縣（市、區(qū)）進行。20％以上的縣（市、區(qū)）驗收不達標的，該市不得向省政府申 驗收。
各市政府應于2003年11月底前完成自檢驗收工作并向省政府寫出申請檢查驗收的報告，同時抄送省國土資源廳。省政府責成省國土資源廳會同省計委、監(jiān)察廳、建設廳、審計廳、農(nóng)業(yè)廳等部門于2003年12月上旬起組成檢查驗收組，統(tǒng)一對各市治理整頓工作完成情況進行檢查驗收。
四、省政府檢查驗收的組織分工
這次治理整頓市場秩序檢查驗收工作，由省計委、監(jiān)察廳、建設廳、審計廳、農(nóng)業(yè)廳和國土資源廳的領導帶隊組成7個檢查驗收組，從省法院、檢察院、計委、經(jīng)貿(mào)委、教育廳、科技廳、監(jiān)察廳、審計廳、財政廳、公安廳、外經(jīng)貿(mào)廳、農(nóng)業(yè)廳、中小企業(yè)辦公室和國土資源廳等14個單位抽調人員參加。
檢查驗收組的組成及分工是：
第一檢查驗收組：
組長：省計委1名、省檢察院1名、省教育廳1名、省國土資源廳2名
負責：青島市、（上級市）市
第二檢查驗收組：
組長：省監(jiān)察廳領導
成員：省監(jiān)察廳1名、省科技廳1名、省國土資源廳2名
負責：煙臺市、威海市
第三檢查驗收組：
組長：省建設廳領導
成員：省建設左1名、省法院1名、省國土資源廳2名
負責：東營市、濱州市、德州市
第四檢查驗收組：
組長：省審計廳領導
成員：省審計廳1名、省公安廳1名、省國土資源廳2名
負責：泰安市、萊蕪市
第五檢查驗收組：
組長：省農(nóng)業(yè)廳領導
成員：省農(nóng)業(yè)廳1名、省中小企業(yè)辦1名、省國土資源廳2名
負責：棗莊市、臨沂市、日照市
第六檢查驗收組：
組長：省經(jīng)貿(mào)委1名、省外經(jīng)貿(mào)廳1名、省國土資源2名
負責：濟南市、淄博市
第七檢查驗收組：
組長：省國土資源廳領導
成員：省財政廳1名、省監(jiān)察廳1名、省國土資源廳2名
負責：濟寧市、聊城市、菏澤市
各檢查驗收組要在每個市選擇2－3個縣（市、區(qū)）和若干個開發(fā)區(qū)（園區(qū)）、招標拍賣掛牌用地現(xiàn)場進行重點抽查和實地檢查驗收。
五、檢查驗收時應提供的資料
（一）書面匯報材料。匯報材料應全面真實地反映本級政府開展進一步治理整頓土地市場秩序工作的情況，包括采取的措施、取得的成效、經(jīng)驗及目前尚存在的問題，查處各類非法占地用地、非法轉讓土地情況及自查自糾、制度建設的情況等。
（二）有關文件資料。圍繞開展土地市場秩序治理整頓工作印發(fā)的文件、會議紀要、會議記錄、領導講話（批示）、階段工作總結、簡報、宣傳材料和其他資料。
（三）各類開發(fā)區(qū)清理整頓情況臺帳、名冊及相關資料。
（四）土地市場秩序治理整頓各類報表及相關資料。
（五）2003年以來本地區(qū)建設用地審批、供地審批、農(nóng)轉用審批、規(guī)劃調整、經(jīng)營性用地招標拍賣掛牌及政府土地收益等案卷資料。
（六）自查自糾的有關文件、 檔案和出臺的制度、規(guī)定及機關建設、窗口辦文、內(nèi)部會審等有關資料。
