引論：我們為您整理了13篇職工經驗交流材料范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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（一）創建高標準模范職工小家是踐行“三個代表”重要思想的需要。“三個代表”重要思想的核心內容就是立黨為公、執政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開展建家活動是各級工會組織轉變作風、重心下移、貼近生產、貼近職工，充分發揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調動廣大職工積極性的有效方法，人心轉化為生產力，人心帶來凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動面貌新。

（二）創建高標準模范職工小家是全面促進車間工會工作的推動平臺。建家活動是車間工會工作的綜合反映，車間工會工作涉及區隊管理的方方面面。“上有千條線，下有一根針”，黨政工作的中心任務，規劃目標，工作思路，具體措施，都是通過車間工會宣傳、組織，發動廣大職工來落實。因此要把建家活動與黨政工的中心任務結合起來，與安全生產結合起來，與區隊管理結合起來，作為車間工會工作的有效載體，才能使基層車間工會工作逐步走向正規化、經常化、科學化的軌道。

（三）創建高標準模范職工小家是突出維護職能，為職工排憂解難辦實事的落腳點。車間工會把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實事，做雪中送炭，雨中送傘的實事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進整個建家活動充滿生機和活力，建成職工信賴的職工小家。

思想認識的全面提高，為車間工會建家活動增強了不竭的動力，我們信心百倍的提出了“創建集團公司乃至全國模范職工小家的奮斗目標。

二、創新機制，強化管理，規范職工小家建設

幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善了建家活動的工作機制。

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##社區共有員工114人，管理居民3200多戶，近1萬名。在這114名員工中，除##辦事處工作人員和部分特殊情況待崗人員外，真正為社區工作服務的人員只有90人，其中，女工65人，占實際用工總數的72%。從崗位分布情況看，這65名女職工大部分從事繁雜的管理工作。這種崗位人員結構為女工維權工作帶來了一定的難度：一方面，社區各項工作要正常運轉，不能滯后；一方面，女職工的特殊利益，如“三期”保護等合法權益要得到保護。

面對這種“人少事多，一人多崗”的實際矛盾，##社區不斷更新工作理念，創新工作思路，改進工作方式和方法，從構建和諧社區的高度出發，努力探索女工維權的新思路、新方法，在工作實踐中做到了：既保證工作的正常運轉，又保障了女工的合法權益不受損害。

二、提高認識，更新理念，強化領導依法維護女工權利的意識。

社區領導深刻認識到，維護女職工的合法權益是社會主義制度的具體體現，是黨和國家的一貫政策，也是工會女工工作的重要組成部分。##社區的女工人數占用工總量的2/3，隨著改革和法制化社會建設的不斷推進，涉及女工權益的問題將會越來越多，做好新形勢下維護女工合法權益和特殊利益工作，既是一項重要的政治任務，也是構建和諧文明社區的一個重要環節，抓好此項工作責無旁貸。

基于此認識，社區的主要領導和中心班子成員，經過深入的思考，在支持此項工作上逐步達成共識，梳理出“強化女工維權意識，促進社區和諧發展”的工作理念；確立了維權工作“三貼近”的指導思想，即“貼近社區、貼近家庭、貼近生活”；明確了維權工作任務目標：一要宣傳教育到位，切實增強維權女工合法權益和特殊利益的意識；二要建立健全各項制度，用制度保證女工權益的落實；三要對照合同，定期研究，確保維權制度貫徹落實到位。

由于思想認識到位，在工作實踐中，社區黨委、行政領導都能夠從構建和諧社區的高度出發，重視女工維權工作，確保了女工工作的順利開展和合法權益、特殊利益的維護。主要體現在：一是能夠認真聽取女工工作匯報，并提出具有指導性的意見；二是按規定及時劃撥活動經費，為女工順利開展各種活動提供了保障；三是積極支持工會工作，從行政、黨委的角度出發，幫助工會解決女工工作中遇到的實際困難；四是關心女工健康，在工會每年安排的女工體檢和開展“三八”節活動時，給予大力支持。今年，社區除安排女工體檢之外，又特別為女職工購買了安康保險；五是在制定或修改涉及女職工特殊利益的規章制度時，能夠積極征求社區工會和女工委的意見，并認真參考；六是能夠帶頭參加女工委組織的各類文體活動和座談會，用實際行動引導女工積極參與，并協助工會積極維護職工權益。如：近兩年來，針對社區管理人員少，被管理群體大，職工常年無法休公休假的特殊現狀，社區領導積極想辦法，在得到局相關部門的批準后，采取分批度假的方式，利用雙休日時間組織員工集體外出旅游，深受職工好評。此舉既保證了社區各項工作的正常運轉，又維護了職工的合法權益。在集體旅游的過程中，團隊凝聚力也得到加強。

三、強化教育，活化載體，提高女工依法維護自身權益的能力。

要切實做好女工維權工作，除了強化領導的維權意識之外，關鍵是要增強女工自身的維權意識，提高維護自身權益的能力。為此，社區與家庭緊密配合，精心搭建有利于提高女工依法維護自身權益的能力的教育平臺，使社區教育、家庭教育兩位一體，相互銜接，協調推進，強化了教育效果。

2005年，##社區投入資金，建成了由14塊宣傳櫥窗組成的文化長廊，不定期地利用這些宣傳陣地對《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《女職工禁忌勞動范圍的規定》等法律法規進行宣傳教育，讓女工知法、懂法，學會運用法律，積極維護自己的合法權益和特殊利益不受侵害。去年7月，社區開展了“法律進社區”知識板報比賽和征文活動，并把女工列為重點對象，63名女工積極參加了活動。今年8月，社區工會借助“五五普法教育”工作，組織女工集中學習了《勞動法》相關條款和總公司、勘探局有關政策。

同時，社區把教育端口前移，把家庭作為女工維權教育的關鍵，讓家庭成員、夫妻雙方共同了解如何保護婦女的合法權益。今年5月，社區編制印發《##社區居民手冊》3500本，發放到居民手中。《手冊》對《婚姻法》等部分涉及女性權益的法律法規條款進行了摘登，教育女工家庭成員積極維護婦女合法權益，為減少家庭暴力發揮了積極的引導作用。今年4月和6月，社區工會從關心女工生活，提高生活質量的角度出發，分別舉辦了“新婚夫婦知識講座”和“獨生子女教育講座”，16對夫妻和全體女工認真聽取了專家的報告。

通過這些教育活動的開展，絕大部分女工能夠以積極的態度維護自己的合法權益。社區成立三年來，沒有發生過一例侵權事件和女工維權糾紛。

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**公司目前正在實施礦井技改擴建，將于年底完成技改工程，屆時年產量將達到90萬噸以上，成為高產高效現代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯營兼并礦井，工作經驗相對不足，但我們始終堅持質量標準化掛帥，依靠安全質量標準化辦煤礦，在安全質量標準化工作上堅持"超前認識，高起步，高標準，嚴要求"的工作方針，不斷完善工作機制，創新工作方式方法，有效避免了煤炭行業質量標準化工作上常見的"滑坡"和"反復"現象，使礦井的安全質量標準化工作長期保持在一個較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長效機制，預防各類安全事故發生，全面推進礦井管理上臺階為目標，逐步形成了"礦領導督導，職能部門監管，基層區隊具體實施"的安全質量標準化工作體系，走出了一條"全面夯實，局部治理、整體推進"的安全質量標準化創新之路。

一、加強組織領導，落實管理責任，形成全方位齊抓共管的安全質量標準化工作機制

一是領導重視，管理到位。礦黨政對開展礦井安全質量標準化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長任組長，有關礦級領導和副總工程師任副組長，各專業職能部門和生產單位負責人為成員的安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室，強化了對安全質量標準化達標工作的組織領導。同時組成了采掘、"一通三防"、機電運輸、綜合等四個專業工作組，各單位成立了領導小組，做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。

二是堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。把解決好中層干部思想認識問題作為重點，引導他們牢固樹立起"干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化"的思想認識，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

三是強化安全管理隊伍的建設。每月由生產、機電、調度、安監、通風等職能部門組成工程質量驗收組，對當月完成工程量嚴格進行現場驗收，根據驗收結果統一結算工資費用，使全方位質量標準管理制度最終得到體現。

二、堅持科技興礦，科技**的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實安全管理基礎，加快礦井建設步伐，通過開展科技創新活動，不斷提升礦井的安全質量標準化水平，促進礦井跨越式發展。

一是推動生產技術更新換代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，對制約礦井發展的各環節進行連續性技術改造，實施了礦井防滅火綜合監測監控系統，通風瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統改造，副斜井安裝防跑車雷達捕車器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目，增強了礦井安全監測監控和抗災防災能力，使礦井安全生產條件實現了轉變。煤巷掘進實現了由傳統普掘方式向綜掘方式的轉變，極大地提高了礦井的綜合實力和抗災防災能力。

二是在安全管理上，我們堅持合理組織生產，正規循環作業，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅持與現場管理緊密結合起來，狠抓安全質量標準化建設，嚴格檢查驗收標準，扎扎實實，不走過場；認真汲取本行業各類事故教訓，抓好井下零星工程、分散作業地點、節假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認真排查隱患，堅決做到不安全不生產。

三、穩固基礎、突出亮點，抓住三個關鍵環節

抓好安全質量標準化各項基礎工作，我們非常注意防止"為了標準化而搞標準化"的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認真抓好安全質量標準化各項基礎工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。

三個關鍵環節--"一通三防"、機電運輸和材料管理。"一通三防"方面，我們將防自燃發火、防煤塵、瓦斯作為"一通三防"工作的核心，以夯實基礎促整體推進。一是加強通風管理。對礦井風量調節、計劃內停電停風，突然停電停風均制定專門措施，嚴格執行。嚴格按《通風質量標準》管理局扇和風筒，保證掘進工作面風量穩定。每季對礦井反風設施檢查一次，每旬對全礦井風量進行全面測定，及時調整供風量。二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了瓦斯監測系統，對采掘工作面進回風流、硐室、采區總回風、礦井總回風流中均安設了瓦斯傳感器，對瓦斯進行24小時不間斷監測。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行，堅持風流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，確保了礦井安全和作業人員身心健康。

機電運輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺帳上入手，狠抓基礎管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執行了《井下生產車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產物料按時供給和車輛的按期循環周轉，提高了礦井提升運輸的安全有序性和生產效率；三是加強設備管理，強化生產設備的日常維護保養，提高設備完好率，認真落實包機制，對設備實行建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設備建立了檔案，實行動態跟蹤管理。重點抓好采掘設備的管理，加強預防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設備完好率，提高設備運行質量，做到文明生產。

材料管理方面，結合本礦工業廣場面積小的實際，對井巷工業衛生和地面工業廣場衛生加大了清潔和管理力度，各單位嚴格按照礦統一劃分的工業衛生范圍和材料碼放分區。井下工業衛生做到了設施及各類管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應控制，施工物料基本做到了分類碼放，掛牌管理。使質量標準全面體現在礦井各個管理環節上，促進了礦井工作質量的提高。

四、落實責任，量化考核，促進安全質量標準化工作有序開展

在開展礦井安全質量標準化工作中，我們制定了年度、季度、月度質量標準化工作目標，并根據目標認真落實三定（定人員、定區域、定時間）三包（包區域、包質量、包進度）責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現，使礦井安全質量標準化工作得到了制度上的保證。礦每月對安全質量標準化活動進行全面檢查評比，獎優罰劣。

五、重視安全教育，強化職工培訓，全面提高職工綜合素質

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一、主要做法

（一）強化領導，精心組織

1、堅持“質量第一”工作目標

質量與安全工程建設永恒的主題。我局歷來高度重視水利水電工程質量與安全監督管理工作，強化領導，精心組織，監理健全水務系統質量安全監督領導小組；緊緊圍繞民生水利促產業發展，圍繞質量安全抓水利建管，牢固樹立“質量第一、安全至上”的工作目標。在防洪堤、農村飲水提質增效、農網改造、水電增效擴容、高效節水、“五小”水利、水土保持等工程建設過程中始終堅持“質量第一”的工作方針，不斷加強水利水電工程質量監督與管理，確保近年來無一起重大水利水電工程質量責任事故發生，促使農我縣水利水電基礎設施條件持續改善，為加快建設四川丘區文化生態強縣和幸福美麗三臺貢獻了水務力量。

2、健全“管控結合”的監管機構

根據國務院《質量發展綱要（2011～2020年）》、《水利工程質量監督條例》、《四川省水利廳關于加強全省水利工程質量監督管理工作的通知》等有關文件規范，我局在省市有關部門的指導下，我局在水利水電工程建設中大力實施以質取勝的戰略，創新質量工作機制，強化質量、安全監管。一是建立健全水利工程質量監督機構，依據（三編委發〔2009〕40號）文成立了三臺縣水利工程建設管理中心質量監督站，落實了4名專職質量監督員、聘請了13名兼職質量監督員，負全縣范圍內的水利水電工程質量監督工作；二是強化水利水電工程監管工作，進一步了完善“項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、政府部門監督、群眾參與監督”的質量安全管理體系，要求全縣范圍內的水利水電工程（含農田水利工程）均應申報質量監督；三是強化在建水利水電工程質量控制工作，對各申報質量監督的水利水電工程均制定了工程質量監督計劃，并不定期對監督項目進行質量監督巡回，對涉及影響質量安全的關鍵部位、隱蔽工程、分部分項工程嚴格實行“四方”驗收后方可開展下一工序施工，從內部嚴格控制工程質量。

（二）、規范程序，注重質量與安全

1、明確水利水電工程質量監督程序

為規范全縣水利水電工程質量監督管理，我縣在借鑒外省經驗，于2017年在全省范圍內率先制定并印發了《三臺縣水利工程質量監督導則》，使全縣水利水電工程質量監督申報、監督方式、監督資料等方面做到了規范化、程序化，使質量監督工作有章可尋，規范了各參建單位與工程質量有關的質量安全行為，健全了質量監督管理體系，注重了水利水電工程隱形和實體質量。

2、加強水利水電工程施工過程質量監管

加強水利水電工程質量監督管理；首先必須落實工程質量責任制，必須健全項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體系，項目法人在工程開工前，均按照《三臺縣水利工程質量監督導則》規定辦理工程質量監督手續，在工程建設過程中進一步落實項目法人、設計、監理、施工等有關單位質量負責人，實行質量終身負責制，實行工程質量安全一票否決；其次要強化施工過程監督，在工程施工過程中，縣水利工程質量監督中心站按照項目監督計劃對在監的水利水電工程進行不定期的巡視監督檢查，督促施工單位嚴格質量標準和操作規程施工，嚴把原材料進口關，堅決防止"豆腐渣"工程，對涉及影響質量安全的關鍵部位、隱蔽工程、分部分項工程主動參與驗收，驗收合格后方可進行下一步施工。

3、開展質量安全大檢查及時排查整治隱患

按照"質量第一、預防為主、綜合治理"的方針，我局建立了水利水電工程質量安全隱患排查整改機制。項目法人是建設質量的責任主體，其主要負責人是工程建設質量的第一責任人。我局將水利水電工程建設管理與防洪度汛、抗旱減災等方面相結合，一是對工程建設實體質量與安全進行檢查，確保各項施工各項措施安全，制定質量安全事故應急預案，完善預案執行的保障措施，提高質量事故應急管理和處置能力；二是將工程建設管理與外部因素相結合，對防洪度汛、抗旱減災、生產發展等實際情況相結合制定工程防洪度汛方案、抗旱保安措施，確保工程建設不受外部條件影響。近年來我局分別于春季開復工、汛前、汛中等重點時段對水庫大壩安全質量管理、水利行業重點工程和重要水利設施安全生產、在建水利工程、病險水庫除險加固、農村飲水工程、水源地等方面進行全縣水利系統安全質量大檢查、專項督查整治活動，檢查后及時下發通報要求整改。通過檢查，使各有關單位認識到質量安全隱患排查治理工作的重要性，進一步加大了對危險源的監控力度，防洪預警系統的監測力度，有效防范和遏止了事故的發生，取得了質量安全隱患排查整治工作的實效性。

（三）加強宣傳教育培養質量安全意識

近年來，我局進一步夯實水利水電質量與安全知識的貫宣工作，努力培養系統職工、參建水利水電工程各方質量與安全意識，夯實水利水電工程建設質量安全“人”的保障因素。一是認真領會、學習上級部門關于質量與安全的規范性文件，不斷貫宣《工程質量監督管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》等水利行業質量規章制度及技術標準；二是根據上級部門的各項發展綱要制定實施方案，在建設工程項目進展及建設管理等方面檢查，積極宣傳質量安全監督管理工作；三是制定并印發了《三臺縣水利工程質量監督管理制度》（三水局[2012]27號）、《三臺縣水務局關于進一步加強水利工程質量監督工作的通知》（三水局[2012]27號）《三臺縣水務局關于印發三臺縣水利工程質量安全生產隱患治理督辦制度的通知》（三水局[2016]75號）等一系列規章制度辦法，進一步提升了職工、各工程參與方的質量安全意識。

二、存在的主要問題

隨著社會經濟的發展，我縣水利水電工程建設項目呈現出了項目增多、越來越規范化實施的趨勢，因此質量監督工作開展過程中存在一些與發展趨勢不相適應的主要問題：

（一）水利水電工程質量監督手續申辦不及時。

按照《工程質量監督管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》等相關規程規范，水利水電工程質量監督申辦應在項目開工前，建設單位應備齊項目建設相關資料主動到工程質量監督部門申請辦理質量監督手續；但建設單位辦理質量監督手續不如房建行業及時，特別是一些引資、PPP項目“未報先建”“違規開建”現象突出。

（二）水利水電工程質量監督依據不完善

我縣實施的水利水電工程多為小型水利工程，在質量監督中缺乏制度性保障，對于工程建設中出現質量問題只能采取整改、停工等方式，無逗硬懲罰措施，嚴重損害質量監督的執行效力，導致屢禁不止的現象頻頻發生。

（三）水利工程質量監督隊伍力量不足

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一是立足預防，由被動式監管向前瞻性規范轉變。省委××書記在今年年初省紀委工作會議上提出了一個很重要的觀點，就是“懲治腐敗是成績，預防腐敗也是成績。”省局××局長在年初的公平交易執法工作會議上也指出，“查處商業賄賂，打擊市場中的不法行為是我們的成績，建立長效監管機制，規范市場經濟秩序，也是我們的成績。”該局通過認真學習，從兩個層面理解和思考。一方面，對監管對象而言，建立長效監管機制，通過市場巡查、案后回訪及時發現一些苗頭性問題后，及時地幫助指導、規范，堅決杜絕“以罰唯命”的傳統特權思想，時刻將相對人擺在權利平等的地位思考、解決問題。對以往的重打不重防、重罰不重教，管人不管已和重事后不重全程的傳統監管方式從觀念上予以轉變，通過建立行政指導、行政告誡制度，實施分類監管、責任區監管等手段，寓執法監管于事前防范和日常指導服務中的新型監管，注重監管效果和社會效果的統一。另一方面，從執法者自身規范上，針對系統內出現的個別執法干部違法亂紀事件，在深刻反思中警醒，對案件調查的監控、案件調查人與案件核審人分離、案件處罰定性的集體討論制度執行、罰沒款的按時解繳入庫、實施多種形式的案件處理后對被處罰當事人的回訪等環節上拿出了一些針對性的措施，切實將對干部的履職行為監控關口前移，有效降低干部個人職務犯罪風險，維護工商執法隊伍的整體形象。

二是立足全局，由片面執法向和諧執法轉變。今年以來，該局在提高工作水平和層次上強化品牌建設，公平交易執法條線打出了創立“和諧執法”品牌的響亮口號。第一，堅持以人為本與推進職能到位相結合，關注民生，著力解決人民群眾、市場主體最關心、最直接、最現實的利益問題，在促進社會穩定上下功夫，特別是要重拳打擊危害人民群眾身體健康和生命財產安全的非法生產經營活動。認真開展好“紅盾雙保”、“紅盾護農”等專項整治工作，累計查辦各類經濟違法案件___件，罰沒入庫___._萬元，有力地維護了市場秩序；第二，堅持履行職責與服務經濟發展環境相結合，不斷提高執法服務水平，在促進經濟又好又快發展上下功夫。繼續開展打擊傳銷、規范直銷執法工作，繼續開展治理商業賄賂執法工作。嚴厲打擊傳銷，全面加強直銷監管，促進社會穩定。嚴格執行《禁止傳銷條例》、《直銷管理條例》，堅持打防結合、綜合治理，積極創新工作機制，不斷提高監管執法水平，打擊傳銷規范直銷工作取得了成效。局長、黨組書記××同志到任后多次要求，“要以查處傳銷案件為突破口，推動打擊傳銷工作深入開展。”××各地黨委、政府對工商機關打擊傳銷工作給予了充分支持和高度評價。××區政府多次召開協調會，部署聯動執法。××市政府對××工商局打擊傳銷工作多次表示充分肯定。我們主動向市委、市政府專題匯報全市打擊傳銷工作情況，積極促成市政府將打擊傳銷納入社會治安綜合治理考核目標。××分局與××分局、開發區分局建立了打擊傳銷協作機制，××工商局開展了“打擊傳銷進社區、進學校、進農村”活動，××工商局開展了“無傳銷社區”示范點創建活動，努力探索打擊傳銷長效機制。此外，為適應監管工作新形勢、新任務，我們認真貫徹省局《××省工商行政管理系統直銷監督管理辦法（試行）》，穩步推進直銷監管工作深入開展。通過行政指導，針對轄區直銷企業出現的問題，及時約見，進行告誡和提醒。通過工商電子政務網向社會公布國家有關法律規定、部門規章和直銷企業有關信息。查辦商業賄賂案件_件，與××紀委、××市監察局等部門聯合制訂了《××市治理商業賄賂長效管理辦法》，嚴厲查處了虛假廣告和“傍名牌”案件__件；第三，堅持日常監管與專項整治相結合，整頓規范市場秩序，繼續在營造公平競爭的市場環境上下功夫。配合相關部門開展了“掃黃打非”、治理超限超載、查禁毒、反洗錢和反假幣等執法工作；第四，堅持工作機制完善與促進和諧監管相結合，努力營造內和外順德工作環境，在增強執法親和力上下功夫。認真推行行政提醒告知、行政處罰預警、行政處罰約談、行政處罰回訪等制度，促進工商部門與行政執法相對人和諧關系的建立。應當牢牢把握服務宗旨，自覺服從服務于地方黨委、政府的工作大局，積極為經濟健康發展保駕護航，執法中遇到敏感案件要及時向黨委、政府匯報、請示，努力尋求理解和支持。

三是立足創新，由墨守成規向善于拓展轉變。一是理念創新。牢固樹立“法施于人雖小必慎”的親民執法理念，樹立“攻大奸、戒小過”的全新執法理念，不唯罰沒款而辦案。根據市場發展變化的形勢和辦案的實際，創新工作理念、創新執法思路、創新管理模式。二是體制創新。對內主要是認真組織開展執法規范化建設達標活動。第一，統一了思想認識，公平交易執法條線工作意見中把執法規范化建設達標活動明確列入年度重點工作，市、縣兩級成立了由主管局長任組長、分管局長任副局長的領導小組并逐級成立了班子，建立了層層抓落實的工作機制；第二，擬定了工作計劃，市局公平交易處對前階段執法規范化工作的相關工作情況進行了認真梳理和總結，對省局的工作部署進行了分解落實，排定了計劃日程，制定了階段目標，編制了考核細則；第三，確定了試點單位，選定靖江局和泰興局作為全系統的試點單位，先行開展有關規范試點工作，接受了省局調研組的初步考核；第四，明確了努力方向，除了做好省局要求的規定動作外，我們還依托近年來的探索努力尋求亮點突出的自選動作，將在涉案物資管理、說理式執法文書、案件流程監控等方面不斷完善提高，力爭在全省系統內形成明顯特色。對外加強與有關部門的協調配合，進一步加強宣傳工作，我局的和諧執法和執法規范化建設先后在《××日報》和《××經濟報》上作了報道。三是舉措創新。在案件卷宗、網上案件管理流程、推行說理式執法文書、暫扣、罰沒財物和無主物資管理等方面進行了進一步的總結完善。今年_·__前夕，該局按照充分環保、分類銷毀，合理處置的要求，制定了對沒收的假冒偽劣商品進行環保處置的辦法，在系統內征求意見并進行了實踐探索，取得了不錯的效果。辦法主要是三個方面：一方面有使用價值的可依法公開變價處理或委托拍賣機構拍賣；第二是沒有使用價值的要科學環保銷毀；第三是有毒有害危險化學品要妥善、安全處理。辦法還提出了細致的處理方法。

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今年以來，老河口市工商局以實施五五普法規劃為契機，一手抓行政執法，一手抓法制監督，堅持在“兩手抓、兩手硬、重落實”上下功夫，確保依法行政、建設“法治工商”目標的實現。系統上下思想統一，各項工作成效明顯，贏得了多方好評。我局先后被市政府、襄樊市工商局評為“法制工作先進單位”榮譽稱號。其具體做法如下：

一、抓法制制度機制建設，讓普法工作有章可循，實現法制工作“開門紅”。為使普法宣傳效果達到最佳，我局在結合本局實際，通過念好“轉、建、訓、督、宣”五字訣，進一步建立完善《老河口市工商局行政指導工作實施方案》、《老河口市工商局行政指導程序規定》、《老河口市工商局行政復議案件調解制度》、《老河口市工商局法律顧問制度》、《老河口市工商局重大行政決策合法性審查制度》等相關的規章制度，從而有效提高全局法制工商的遵從度，為法治工商建設的深入開展構筑了堅實的社會基礎，被市委、市政府評為“普法先進單位”。

二、抓監督制約體系建設，讓依法行政觀念深入人心，實現公開、公平、公正執法目標。一是推行崗位執法責任制。通過清理執法依據、明確執法主體資格、編制執法流程圖、簽訂行政執法責任書等，將執法職責落實到具體的執法機構、崗位和人員，保障執法工作相互銜接有序進行。二是圍繞履責推進執法評議考核制。先后制定印發《行政執法評議考核實施方案》和《行政執法評議考核內容和標準》等規范性文件。全面實施“每月評查、季度抽查、半年檢查、年度考評”的四項內部考核制度，同時做好行政執法外部評議工作，即每月和每季度采取網上隨機抽卷、集中交叉評卷的方式，統一標準，集中評查行政處罰案卷和登記注冊檔案；每半年在全縣系統逐級開展行政執法工作專項執法檢查；年終對照標準進行考評，制發專項執法檢查情況通報，向受檢單位逐一反饋受檢個案評分情況，提出改進意見，督促整改。三是圍繞問責落實執法責任追究制。通過對不履行、違法履行或不當履行法定職責負有責任的工作人員過錯責任追究的警示作用，舉一反三，積極主動糾錯，達到處理一案教育和規范一片的效果。四是規范行政處罰自由裁量權。去年12月，老河口市工商局在制定《老河口市工商局規范自由裁量權實施意見》的基礎上，結合工商行政處罰權限，認真梳理本部門執行的、現行有效的、涉及自由裁量權內容的行政執法依據。截至目前，已按照處罰的違法行為、類別、定性依據、處罰依據、裁量情節以及處罰種類和幅度等七個方面的內容梳理出各種涉及自由裁量權內容的行政執法依據二百八十余項。并出臺了《老河口市工商局行政處罰裁量指導標準（試行）》，要求全局認真執行。目前，以上制度的制定和落實有效避免了自由裁量權在工商行政執法過程中的濫用，最大限度的壓縮了“權力尋租”空間，切實保障了行政相對人的合法利益。為建設法治工商，責任工商，誠信工商奠定了堅實基礎。

三、抓組織保障體系建設，讓法治工商觀念深入人心，實現五五”普法工作目標。一是抓隊伍，強化培訓。通過領導干部學法制度化、全員學法活動長期化、學法用法考核常態化，將執法人員法律學習考核納入年度法制宣傳教育計劃，制發《年度法律知識學習考試方案》，按照“缺什么、補什么，用什么、訓什么，學什么、考什么”的原則，突出實用性和時效性，夯實執法人員的素質基礎，在全系統形成人人手中學法、人人心中用法的良好圍。二是抓督辦，強化引導。我局在開展法治工商建設工作實踐中，采取“試點引路、帶動全盤”方式，在確立了酂陽分局和洪山咀分局為全局法治工商建設試點單位的同時。我局及時協調各業務科室和直屬分局，按照試點單位的要求，安排人員專項指導基層法治工商建設工作。通過派員指導這一紐帶，市局能夠在第一時間及時了解基層法治工商建設工作中存在的問題和好的做法，進而分析歸納總結、明確努力方向，從而為全局法治工商建設全面實施、平衡開展提供了有力支撐。三是注重一個“宣”字，以法制宣傳為推進法治工商建設營造聲勢。通過進一步大力開展“法律宣傳六進”活動，并在普法內容突出“需求性”、普法載體突出“多元化”、普法方式突出“針對性”等一系列活動的開展，夯實了法制建設的基礎，實現了法制工作高起點、快起步、卓有成效地開展工作，推進依法行政工作創造良好的外部環境。

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二、突出重點、凸顯亮點，黨建工作成效顯著

市建筑管理站黨支部以“六大行動”為載體，推行“黨建工作八字訣”工作法，取得了四個方面的具體成效。

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二、完善聯系指導制度。一是以××市局“送教上門、助推轉型”活動為契機，加強與市局各處室的銜接聯系，積極爭取支持，邀請市局處室上門指導，以開闊視野，提升素質。同時，加強市局處室基層工作聯系點的建設和管理，以點帶面，切實推動全局工作。二是加強與當地法制辦、法院、檢察院等單位的協調聯系，集中開展程序規范、執法方式、監督制約、責任追究和應訴技巧等方面的指導培訓，特別是對一些涉足不多、把握不準的案件，要巧借外力，邀請法制辦、法院的相關工作人員進行會商，切實提高執法質量。三是對基層工商所，以該局法制工作機構牽頭，建立交叉督查指導制度，重點抓好強制措施、立（銷）案件、處罰決定書、處罰決定執行結果的監督檢查，并認真開展案件回訪工作，堅決禁止以罰代法、以罰代管、罰款放行等行為，切實規范執法行為。

三、完善技能培訓制度。一是落實分類培訓。繼續實行分類培訓模式，結合基層執法辦案人員的工作實際和執法水平，分層次、分批次開展業務技能培訓，做到有的放矢，各取所得，努力提高基層執法辦案人員調查取證和分析研究等能力。二是開展跟班學習。每季度從基層辦案單位選調3-5名干部到執法大隊進行實務操作輪訓，期間參與大要案件和新興領域、疑難案件的查處，豐富基層辦案經驗。三是堅持學用結合。繼續堅持“逢訓必考”制度，不管是集中培訓還是跟班輪訓，結束時都要組織考試，檢驗學習效果。同時，建立大要案件和疑難案件點評辯論制度，分析總結、交流經驗、共同提高。

四、完善執法聯動制度。一是按照保密工作的規定，依托oa辦公系統政務信息平臺和手機短信群發管理系統，暢通案件信息渠道，對各辦案單位發現的重大線索或查辦中發現的共性問題，通過上述渠道及時通知其他辦案單位，從而快速查處同一類別、同一批次的案件或商品，形成強大聲勢，震懾違法經營者。二是按照統一管理、統一指揮、統一指導、統一協調的原則，對全系統辦案力量實行統籌管理和調配，哪里有需要就突擊哪里，哪里有難點就支援哪里，實行“聯合作戰”，切實提升部門形象和執法權威。三是加強與紀委、法院、檢察院、公安等部門的聯動協作，爭取部門支持和配合，建立健全重大案件移交、執法安全保障等機制，保障執法人員的切身利益，提高案件查處工作的威懾力，營造良好的執法環境。

五、完善案件舉報制度。一是加強12315申訴舉報網絡建設，爭取地方黨委政府的支持，將“一會兩站”納入基層組織建設范圍，形成覆蓋城鄉的社會監督網絡，以此拓展案件線索渠道，高效快捷查處群眾反映強烈的問題。二是建立案件線索舉報獎勵和保密制度，對隱蔽性較強的違法行為和窩點，依靠社會舉報及時查處，凡經查實的案件線索，對舉報人給予適當的物質獎勵并嚴格保密，充分調動社會力量強化市場監管工作。

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組織部長工作經驗交流材料

組織部長作為黨委管黨建、管干部的一個重要成員，在新的領導體制下，權責更明、任務更重、責任更大。要更好地把握角色、高效履職,應當在三個方面有新的提升。

一是在思路上要超前謀劃。新的體制下，組織部長作為分管工作的主體承擔者，對書記負直接責任。這要求組織部長在思路上要實現超前謀劃，在工作中進一步體現主動性。如何做到超前謀劃，筆者認為要強化三種意識。一是強化主體意識。組織部長要主動地擔負起工作重任，消除原體制下的“配角”心態，實施角色轉換，對于負責的工作要當好主角，大膽負責地理出思路、拿出意見、開展工作。二是強化大局意識。要關注大局、考慮大局、參與大局，自覺地把組織工作放到黨委工作的全局中思考、謀劃，積極尋求組織工作與黨委全局工作，尤其是經濟和社會發展方面工作的結合點，在圍繞中心、服務大局中，努力夯實超前謀劃的能力基礎。三是強化責任意識。常委分工負責制，真正把組織部長推到責任第一線上。組織部長要用心想事、用心講話、用心做事，盡心竭力地把分管工作做好，在明確責任、承擔責任中，努力強化超前謀劃的思想動力。

二是在工作上要突出創新。在超前謀劃中拿出科學決策，是新體制對組織部長提出的新要求。高質量推進決策落實，是組織部長落實常委分工職責的重點。要將決策貫徹落實到位，就必須在工作中樹立創新理念、探索創新舉措、放大創新效果，用創新的辦法研究新情況、解決新問題，強化工作落實。一要把握政策，在貫徹中創新。要緊貼黨委大局，通過創造性地開展工作，將黨委意圖貫徹落實到位，努力產生好的效果。二要適應形勢，在發展中創新。要在實踐中探索，努力為經濟社會發展提供有力的組織保證。三要大膽突破，在改革中創新。要開展好新形勢下的組織工作，就必須在繼承的基礎上大膽創新，通過繼承組織工作優良傳統為改革創新奠定基礎、注入動力，通過改革創新為優良傳統充實新的內涵，在繼承與創新中完善組織工作機制，推動組織工作在創新中發展、在改革中加強。

三是在機制上要強化規范。常委分工負責，賦予了常委較大的決策權限。在少了分管副書記把關審核的環節后，組織部長要對權限內的事務全權負責，職責更明確了，權力更大了，這就需要用規范、健全的機制來保障決策的正確、落實的有效。一是規范工作程序。根據當前決策機制要求，組織部長分管工作中涉及的重大問題，都要經常委會研究決定。如何動議、如何啟動、如何上會，這需要一套嚴格的工作程序來規范。二是建立制度鏈條。要建立針對性強、操作性強的制度規范，從報告的對象到議題的內容，從文件的傳遞到決議的形成，都要作詳細的規定，真正形成一條龍式的制度鏈條。三是推進層級管理。要注重對工作節奏和進度的科學把握，通過強化組織部門各層面的能動作用，激活部門不同層級的不同元素，從而做到按層級職責進行有序管理，達到同一層面左右一心、不同層面上下同步的工作推進效果，將民主決策、科學決策落實到扎扎實實的工作中。

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以女職工專項集體合同的簽訂為抓手，促進組建工作上臺階。為維護女職工特殊利益,我區成立了由區委副書記任組長、區勞動局、區司法局、區總工會負責人為成員的“區推行女職工權益保護專項集體合同領導小組”，各街道、社區及企業也成立相應的組織和辦事機構,我們抓住這一有利的工作時機,趨勢而上,規定區域性女職工專項集體合同必須由工會女職工委員會主任代表女職工與街道、社區行政負責人簽訂，把建立健全區域性工會女職工組織，配齊配強女職工委員會主任，與推進女職工權益保護專項集體合同工作相結合，有力促進了工會女職工組織組建工作上臺階，截至目前為止，全區10條街的區域性女職工委員會覆蓋666家企業，21712名女職工，占全區女職工總數的92%。

聯合社會力量，確保組建工作落到實處。為不斷提高區域性工會女職工組織的覆蓋率，區總工會通過向區人大、政協提出執法檢查相關提案和建議，與勞動、司法、衛生、安全等部門聯合進行檢查等方式，加快了建立區域性工會女職工組織和女職工專項集體合同工作的步伐。國稅局代收工會經費后，我們在國稅局征稅大廳現場辦公，指導企業組建工會及女職工委員會。近兩年來，全區新建非公企業260家，全部組建了工會女職工組織，新發展的女會員達6188人。促進組建工會女職工組織不斷向縱深發展。

二、完善運行機制，不斷加強區域性工會女職工組織的規范化建設

機制建設是規范化建設的核心和關鍵。要提高區域性工會女職工組織的工作水平，必須在機制建設方面下工夫，只有這樣，才能不斷增強工會女職工組織的戰斗力。

建章建制，實現規范管理。為實現制度化、規范化管理，我們先后建立了工作目標管理制度、考核評比制度、信息反饋制度、工作例會制度、調查研究制度、學習培訓制度等。各街區域性工會女職工組織定期向街道黨委和工會匯報工作，女職工工作的考核被細化成百分制，并納入街道綜合考核和工會工作考核，作為評優創先“一票否決”的條件之一，我們還建立了區、街道、社區三級信息網絡，選配了信息員，及時反饋女職工工作的新情況、新問題和交流新經驗。各街道、社區成立了工會女職工工作監督小組，在女職工中公開招聘監督員，并通過簡報、內部局網、公告欄等向社會公布監督小組成員名單，電話等，做到了公開、透明。同時，我們還定期組織街道、社區和企業的工會女職工組織，就女職工工作進行自查互查，相互監督、相互促進。

配強女職工干部，活躍基層工會女職工工作。在區委和區委組織部的支持下，2006年下下半年，區總工會按照工會基層干部社會化、職業化要求，面向社會公開招聘了11名工會干事，其中8名女性，通過民主程序，擔任街道非公企業工會聯合會女職工委員會主任，加強了街道非公企業工會女職工工作。

強化培訓，努力提高女職工干部綜合素質。區總工會每年舉辦2-3期培訓班，組織街道、社區、企業女職工干部學習《婦女權益保護法》、《勞動合同法》、《女職工勞動保護規定》《企業工會條例》等法律法規，交流工會女職工工作經驗，研究新情況，從理論、實踐兩個方面，提高工會女職工工作整體水平和能力。區域性工會女職工組織成立后，為了培養新聘用的工會女職工干部，我們采取每周一、周四兩天到街道辦公，周二、周三兩天到企業指導開展女職工工作，每周一次例會，學習或培訓。每月一次工作匯報會，匯報女職工工作中的新情況、新問題和總結新經驗。半年一次考評，年終總結評比的辦法，有力地加強了區域性工會女職工工作。據不完全統計，至2008年9月底，區和街道兩級工會女職工委員會共舉辦了培訓班50期，有15000人次參加了培訓。

加強指導，推動區域性工會女職工工作向前發展。區、街兩級工會女職工委員會經常深入社區、企業，及時了解女職工所想、所需、所求，了解和指導其開展女職工工作。新溝橋街工會女職工委員會后，針對轄區內外來務工人員多，建立了“他鄉之家”成為農民工休閑、娛樂的場所。創辦了絹花廠，10多名女殘疾下崗職工有了謀生之地。培訓了200名下崗女職工、女農民工，先后有132名走上了工作崗位。紅衛路街工會女職工委員會針對轄區內女職工多，上班忙工作，下班忙家務的實際情況，先后舉辦了三次女性健康知識講座，180多名女職工聽后感到受益匪淺。

三、增強基層活力，充分發揮區域性工會女職工組織的凝聚作用

加強區域性工會女職工組織建設，激發了基層蘊藏的能量與活力，增強了工會的凝聚力、吸引力和社會影響力，促進了工會職能作用的發揮。

結合黨的中心工作，發揮特色，促進發展。各街道區域性工會女職工委員會堅持科學發展觀，堅持發展是第一要務，圍繞黨的中心工作積極開展工作，先后開展了“建功立業”、“巾幗文明示范崗”等勞動競賽促進了生產經營發展。紅鋼城街某私營企業26名職工中22名是女職工。老板說，過去我為了提高勞動效率，每天派我的姐姐守大門，怕女職工遲到早退完不成生產任務。現在，非公企業工會女職工委員會主任經常到廠指導工作，女職工的勞動積極性大為高漲，質量大幅度提高，一年增加產值30多萬元，再也用不著派人守大門了。

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我們××派出所領導班子針對村居治保（護村隊）工作存在經費緊張、軟硬件投入不足等難題，堅持以公安“基層基礎建設年”為契機，從解決困擾護村隊工作正常開展的資金問題入手，切實加大了治保護村隊軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報告，多次專門向鎮黨委、政府和相關部門專項匯報，并通過加強同村居和企業以及轄區群眾的交流接觸，積極爭取政策和經費支持。二是經與××鎮黨委和政府協調，按照參加政府和派出所組織的村居治保（護村隊）隊伍每年補助3000元、區域治保（護村隊）每月補助750元的標準，劃拔資金40萬用于治保（護村隊）隊伍建設和經費保障。三是先后投入10萬元，用于無線基地臺建設和對講機的配備，使得村居與派出所，巡邏時護村隊與派出所之間以及各護村隊之間，聯系快捷，及時互通情況、為快速處置治安事件及設卡堵截創造條件。四是通過與村居協調，由村居出資，對參加巡邏防范的治保（護村隊）人員，逐人配發統一的服裝、警械，并落實了一定的經濟補償。

二、整合調整巡控模式，著力優化治保（護村）隊工作模式

我們針對轄區治安特點，有針對性地對治保（護村隊）隊伍重新進行了整合調整，理順了管理機制，優化了工作模式。一是重新將轄區分為××、潘郎、山市三個管理片，把巡查隊員、協警員、民警與全鎮的97支治保（護村隊）隊伍進行搭配捆綁。二是實行所領導牽頭、民警管片、隊員駐村，進而在每村設置了糾紛調解室，在××片設置了5個、潘郎片設置3個、山市片設置了3個流動盤查點。三是在各村居治保（護村隊）隊伍進行本村居防范的基礎上，每夜安排16支治保（護村隊）隊伍，采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規律在大街小巷進行巡邏；“暗”穿便服，在主要場所和重要路段進行不固定點設卡守候。四是每星期安排一個上半夜，由派出所組織抽調五到十支治保（護村隊）隊伍，在集鎮范圍內進行交叉清查。五是每星期確定一個上半夜，由派出所組織治保（護村隊）力量進行集中大清查。

三、完善管理制度，著力規范治保（護村隊）管理運作

為杜絕護村隊伍紀律渙散的問題，我們著力打造正規化的專業護村隊伍，著力加強了治保（護村隊）制度建設工作，通過以××鎮黨委、政府的名義下發《關于××鎮治保（護村隊）建設及管理實施辦法》文件，進一步完善了治保護村隊制度管理。一是進一步完善巡邏裝備制度，要求每夜參加巡邏防范人員先到所內進行簽到，領取對講機、反光背心、警燈等裝備，再由所內民警、隊員帶班到指定地域開展巡邏或設卡等工作。二是建立月例會制度，每月召開一次全鎮范圍內的治保主任、護村隊長會議。通報治安、巡防情況，提出發案規律和工作重點，聽取建議。三是建立培訓制度，以片、村居、短信群呼等形式對治保（護村隊）隊員進行定期、不定期的法律培訓。四是建立登記制度，即建立隊員學習登記、情況報告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度，即建立移送人員和打擊人員臺賬，及時將處理結果反饋給治保（護村隊）負責人員。六是完善護村隊伍隊伍的監督制度，堅持鄉鎮領導督查與派出所督查、村居督查并舉，經常性督查與每日督查并重，及時收集、掌握隊伍的工作情況，形成鎮、派出所、村居齊抓共管的局面，形成天天有安排、日日有檢查的治保（護村隊）隊伍的管理監管模式有效地帶動了治保（護村隊）工作的開展，推進了防范工作的落實。

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二、內部審計工作性質不同一般，企業領導應當成為內審機構的堅強后盾。

盡管《審計法》和《審計署關于內部審計工作的規定》賦予了內部審計人員很大的權力，但我的體會是：嚴格執法比嚴格守法更難。尤其是內審工作，大量的是做查錯糾弊的工作，是得罪人的差事，如果不給予內審機構足夠的支持，其工作就難以開展。因此，我們公司的經營決策曾明確規定，內審機構在企業經營管理中擁有超常規的權力，什么地方都可以去審計，只有審計不到的，沒有不該審的。對于查究經營環節中存在的問題，內審機構有權“先斬后奏”立即制止；對經營管理等方面的業務，凡是內審機構通不過的，領導堅決不簽字。我十分注重聽取內部審計工作匯報，高度重視審計反映的情況，隨時了解和解決審計工作中遇到的困難與問題，旗幟鮮明地支持審計工作。事實證明，只要支持內部審計，內審機構和內審人員在企業經營管理中就會大有作為。去年，公司內審人員通過對下屬公司的帳目審核，摸清了幾家公司的經營狀況，發現了一些苗頭性、傾向性的問題，并及時地上報給董事會，從而有效地預防了公司資產的流失與壞死。按照審計的意見和建議，我們對幾個小公司進行了改制重組，現在這幾家公司生意紅火，效益大幅度提高。

三、企業內審工作的目標是“促進管理，提高效益”，企業領導應當讓內審人員在促進管理上大顯身手。

篇13

工作中我們深深體會“有作為才有地位”的道理，也深深體會到做好護村隊工作必須抓好改以下三方面：

一、必須始終把加強隊伍建設作為首要任務來抓，這是做好護村隊工作的前提

作為村里綜治工作的主要力量，我們深知自身隊伍素質如何、戰斗力如何、工作成效如何，直接關系到村內治安好壞與綜治工作好壞。為此我們始終把加強隊伍建設作為首要任務來抓。村兩委對我們護村隊建設也十分重視，認真落實街道關于加強護村隊建設的意見精神，在政治待遇、經濟報酬上予以全力保障，并經常研究村里綜治治保工作。在此同時，我們在隊伍建設中著重抓了三個環節：一是嚴把人員關，確保素質、精力、責任三到位。目前我們12名隊員都有初中以上文化程度，平均年齡35歲，黨員7名，退伍軍人5人，而且都能正確處理好大家與小家的關系，保證有足夠的時間精力從事護村隊工作。同時我們明確了內部分工并制定工作計劃，確保護村隊工作正常運作。二是加強教育管理。我們在派出所的指導下，堅持每周學習例會不動搖，積極參加街道組織的集中整訓，切實提高自身的業務技能。同時制定了護村隊工作紀律十不準和隊員考核辦法等，嚴格隊伍管理。三是規范工作運行。在制定工作計劃的基礎上，我們還制定了外來人口、出租房屋管理、消防安全檢查、糾紛調解、防范宣傳、治安巡邏工作職責和相關臺帳。

二、必須始終把加強基礎工作作為重中之重來抓，這是做好護村隊工作的根本