引論:我們為您整理了13篇教師進修培訓工作總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
開展崗位練兵活動的最主要目的是給老師們提供一個相互學習、相互交流的平臺。從本次活動的情況看,已實現了初衷。可以從這樣兩個方面來說明:一方面,參賽選手備課具有研究性。參賽教師充分認識到要上好課,備好課是關鍵。在備課方面選手們花了很大的力氣,有的教師邊學新課改理論、邊備課;有的教師花了2~3天時間,反復修改教案,使教案更加完善;有的教師備課后還在家中面壁試講。上完課以后都能認真地對自己所教的課進行反思、總結,并積極地請評委及其他老師對自己的課進行評議,虛心地聽取同行的意見。有的教研組加強了教師的集體備課,他們不把評比名次放在首位而是把提高教師的業務能力放在首位。例如,政治教研組在參賽教師精心備課的基礎上,組織他們背對背地向全組其他成員說課,全組成員本著幫助教師提高業務能力的目的,獻計獻策,提出改進意見,這樣選手們的教學思路拓寬了,教案更加充實、完善了。而政治組的其他老師在教學業務上也得到了相應的借鑒和提高,得到了雙贏的目的。另一方面,當有老師上課的時候,其他老師都能踴躍地去聽課,力爭多聽課,多吸收別人的長處,不斷完善自己,同時又能真誠向上課的老師提出改進的意見。總之,在這次活動中,全體教師聽課和研究之風甚濃。
2、新課改理念增強、教學水平得以提高
本次課堂教學能手評比活動是在實施新課改的背景下進行的,參賽選手認真學習新課程的內容,努力把新課改的精神貫穿于教育教學過程中,始終把理論與實踐結合起來,帶著課題去研究去實踐。加上老師們對本次活動十分重視,準備比較充分。因此,在活動中,許多老師的課堂教學水平在不同程度上均有所提高,課堂教學面貌有了較大改變,主要表現在以下幾方面。第一,教學目標向多維轉變。過去的教學老師們側重于知識的傳授,而忽視能力的培養和做人的教育。在本次課堂教學的評比中,在這一方面有所突破:參賽選手能把知識、能力、情感態度價值觀有機的統一起來。達到了教書育人的目的。第二,教師的教學方式有了較大的轉變。老師們在教學過程中能以學生為主體,教與學的關系掌握的較好,重視學生學習積極性的培養和興趣的激發;在教學中注意引導學生參與到學習過程之中,注重學生的個性發展,努力讓學生真正成為學習的主人。第三,教學方法與教學手段呈現出較大的變化。參賽選手在教學中克服了簡單的問答式,積極的探索運用觀察、討論、實驗、感悟、表演等多種方法的運用,增強了教學的效果。
3、隊伍得到鍛煉、新秀脫穎而出
在這次評比活動中,我們欣喜地看到了一些青年教師的課堂教學水平有了明顯的提高,他們組織的課堂比較活,與“新標準”的要求比較近。一方面說明這些新老師的思想上沒有陳舊教法的烙印,另一方面說明青年教師肯學習,進步快。因此,我們從中看到了希望,同時也看到了“老教師”面臨著新理念的挑戰。
4、組織嚴密、活動規范
參加這次青年教師教學評比的共有10位教師,其中新教師居多。老師們在做好日常教育教學工作的同時,既要上評比課,又要盡可能地聽課,其中部分老師還要當評委。這給活動組織帶來一定難度。但是我們克服了困難,特別是在教研組長的精心安排下,整個評比活動秩序井然,沒有出現混亂現象。校長至始至終都在課堂教學評比的第一線。在評比的第一階段側重于教研、交流;在活動的第二階段,側重于反思和總結。各位評委能本著對事負責的態度,不怕辛苦,公正評判,也保證了這次活動能夠順利進行。
二、主要問題及努力方向
篇2
認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作:
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作:
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科
(一) 教師培訓工作:
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況,進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。最新高校人事工作總結范文
(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。
本學期完成上級年度考核334人
篇3
截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作:
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作:
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科
(一) 教師培訓工作:
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況,進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。
本學期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科
(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費發放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;
篇4
(一)招聘工作:
結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定20XX—20XX學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
截止20XX-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作:
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20XX-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作:
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科
(一) 教師培訓工作:
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況,進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。
本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
(四)教師進修。
完成了教師在職進修的審核和管理工作,11年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。
本學期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。
10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯工作。
完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科
(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費發放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;
(五)發放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。
二、下學期工作計劃
經過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科
(一)招聘工作:
結合上學期招聘情況,認真總結,查找不足,完成本學期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續通過多種渠道招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
人事處工作總結及新學期工作計劃,
(二)人事管理制度建設:
在前期工作中,雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據學院發展管理工作的需要適時地制定新的規章制度,在最大程度上規范教職工行為,使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前,要進行調查研究,廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作:
按照學院檔案管理要求,配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后,要開發利用好軟件,做到信息準確、全面。
(四)人事科其他工作
一是繼續堅持實施周工作總結、匯報的做法,統籌全科工作;二是繼續做好人事科日常工作,如新進教職工接收、調動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
師資科
(一)相關師資制度的建立
擬制定師資發展近期規劃,根據學院發展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式,將師資的培訓培養提高制度化,挖掘積累培訓師資源,建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓,提高教研室主任的政治理論水平、業務水平、管理水平,發揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案,明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續對現行的考核辦法進行調研,結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。
制定相關的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續聘工作,充分發揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態,加強師資業務學習,加強工作配合。
(五)做好師資檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
工資科
工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個方面做起:
(一)加強與本處人事科、師資科的聯系,建立相互配合的工作程序
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;
(二)加強與教務處的工作聯系
1、了解本學期所開設的課程,掌握每門課程的教學計劃,如理論課時數、上機課時數、實驗課時數等。只有清楚掌握學時數,才能更好的核查并計算出教師的工作量
篇5
我在教師進修學校工作至今已二十一個年頭,從事教師培訓的管理工作也已十二年,多年的工作實踐使我感到教師培訓工作有他的特殊性,每年的培訓任務中除完成一些常規的工作外,還要面臨著許多新的培訓任務和新的培訓課題,如何保質保量地完成這些培訓任務,是我每年都必須面對的課題,為此我切實把好“三關”:即調研計劃關、過程管理關、總結反思關。
一、調研計劃關。
著名的國學應用大師翟鴻燊曾經說過:一個沒有準備的人,必定是一個要失敗的人,我深知此理。為此我認真做好兩個環節的工作,一是立足需求,加強調研。通過問卷、座談等多種形式深入學校,深入到教師中間進行調研,聽取基層學校領導和廣大教師的意見,力求使培訓的內容更加貼近教師的需求,為進一步優化培訓方式,創新培訓內容,提高培訓效能做好先期準備。
2005年10月,我和學校的有關領導及同事深入到我區部分學校,對新課程的實施情況進行了調研,之后,我寫出了《我區中小學部分學科教育教學調研報告》呈報區教體局,教體局領導認為:“這是一個有事實、有分析、有建議的調研報告,并將這篇文章在教體局主辦的《教育信息》上專刊發出,以期廣大教育工作者研究、分析、討論、交流。
二是精心構思,優化方案。根據調查問卷的分析報告,我們邀請專家和一線干部教師共同參與方案的制定,如近幾年來制定
的全區年度教師教育培訓計劃和暑期教育培訓方案皆是如此。這些方案都要經過幾輪的精心策劃和反復斟酌,力求將從上而下的要求和從下而上的需求有機結合起來,形成了目標明確、形式多樣、內容豐富的培訓方案。最后由區教體局以文件的形式下發到各學校,各學校又根據這些培訓方案和學校的實際,制定了切實可行的校本培訓計劃,切實地保證了培訓的有效實施。
二、過程管理關
管理出質量,管理出效益,好的培訓必須要有好的管理做保證。為此我在工作中做到“一個溝通”、“三個管理”。
“一個溝通”,即加強班主任、學校有關領導及學員所在學校的聯系與溝通,一個計劃考慮得再周到,也不能保證萬無一失,于是我在工作中,做到隨時發現問題,針對這些問題快速想對策,然后盡快解決問題,把問題消除在萌芽之中;同時也采用“民意調查表”的形式,從課程設置、培訓管理、培訓效果、后勤服務等多方面收集意見,完善培訓計劃,提高培訓效率,改進培訓方式,提高服務質量。
篇6
(一)招聘工作:
結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定—學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
截止-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作:
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作:
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科
(一)教師培訓工作:
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于月日-月日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況,進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。
本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
(四)教師進修。
完成了教師在職進修的審核和管理工作,11年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。
本學期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。
年我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯工作。
完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科
(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費發放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;
(五)發放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。
二、下學期工作計劃
經過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科
(一)招聘工作:
結合上學期招聘情況,認真總結,查找不足,完成本學期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續通過多種渠道招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
(二)人事管理制度建設:
在前期工作中,雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據學院發展管理工作的需要適時地制定新的規章制度,在最大程度上規范教職工行為,使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前,要進行調查研究,廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作:
按照學院檔案管理要求,配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后,要開發利用好軟件,做到信息準確、全面。
(四)人事科其他工作
一是繼續堅持實施周工作總結、匯報的做法,統籌全科工作;二是繼續做好人事科日常工作,如新進教職工接收、調動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
師資科
(一)相關師資制度的建立
擬制定師資發展近期規劃,根據學院發展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式,將師資的培訓培養提高制度化,挖掘積累培訓師資源,建立培訓師隊伍。
年度第二學期培訓師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓,提高教研室主任的政治理論水平、業務水平、管理水平,發揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案,明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續對現行的考核辦法進行調研,結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。
制定相關的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續聘工作,充分發揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態,加強師資業務學習,加強工作配合。
(五)做好師資檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
工資科
工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個方面做起:
(一)加強與本處人事科、師資科的聯系,建立相互配合的工作程序
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;
(二)加強與教務處的工作聯系
1、了解本學期所開設的課程,掌握每門課程的教學計劃,如理論課時數、上機課時數、實驗課時數等。只有清楚掌握學時數,才能更好的核查并計算出教師的工作量
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我校領導高度重視語言文字”工作,將這項工作放到全面落實“科學發展觀”的高度來認識;專門成立了以校長為組長的“推普”工作領導小組,制定了學校語言文字培訓計劃,全面部署學校的“推普”工作。投入專項經費,明確推普制度,確保此項工作得以順利開展。
1.每學期不定期召開校級專題會議,研究、部署語言文字工作,將語言文字規范化納入學校精神文明建設和校園文化建設的內容。
2.學校語言文字工作小組定時或不定時對使用規范進行
審核和把關,并將語言文字工作納入教職工考核、教學管理及評優等工作,尤其把用普通話教學作為評課和衡量教師教學能力的標準之一,納入學校優質課評比的首要條件。
3.實施兩個一:每年一個推普月(每年九月),每年舉行一次全校性的推普活動(演講、詩歌朗誦等),逐步完善形成制度,使之有效的推動了教職員工說普通話的水平。
二、積極組織教師參加“推普”的學習培訓活動
學校“推普”工作領導小組召開了全校教職員動員大會。在會上校長進行動員、部署具體工作,在全校進行廣泛宣傳,學校各個地方都掛上了宣傳牌和宣傳標語,及各種“推普”標志,營造良好氛圍,動員了所有適齡教職員工參加普通話培訓。
連續三年 舉辦“電大杯”廣宗縣中小學教師基本功大賽,從基層教師中評選,每次參賽教師100余名,輻射初賽教師1000余名。選手們通過說課、課件演示、三筆字書寫等環節的角逐,最終評出一等獎、二等獎、三等獎。比賽活動是在新課程改革的背景下進行的。這種新的培訓模式,把教師培訓全面提高與重點突出有機結合起來。全員參與,提高了教師整體素質;突出重點,創造了優秀教師展示自己才藝的舞臺;
專家引領,表彰先進,使廣大教師交流有內容,工作有榜樣,學習有動力。
三、切實抓好語言文字的培訓及考評考核工作
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2009-2010學年,我校需參加繼續教育的在崗教師73人。其中專任專任教師65人,到09年底取得本科學歷23人,大專學歷40人,大專以上學歷占教師總數的88.17%;有20人正在參加學歷提高學習。全校教師繼續教育學時均達到示范校要求72學時;其中一、二類學時達48學時以上的有50人;2009年,學校教師參加全員培訓73人,專項培訓中:教育技術培訓58人,班主任培訓3人,師德教育培訓73人;暑期參加教師職務培訓66人;普法教育培訓70人。學校內的校本培訓落腳點在師德教育、新的教學理念、信息技術上,做到有定時、定人,保證質量。教師一人一檔,資料齊全。繼續教育工作的順利開展。得益于下列工作:
二、思想重視,組織與管理落實。
學校提出“以質量求生存,以質量求發展”,努力把學校辦成“管理規范、設施先進,質量一流”的省示范小學的奮斗目標。學校工作就是在這一總體要求下運轉的,一流的學校,必須有一流的教師,要培養造就一大批一流的教師就必須狠抓教師繼續教育工程。為此,我校做了大量的工作。一是成立學校教師繼續教育工作領導小組。為使學校教師繼續教育工作得以貫徹、落實,學校成立了以校長為組長,各處室負責人為成員的領導小組。主要培訓工作由辦公室組織進行,負責具體制定方案、組織實施和建檔工作。二是學年初,組織教師學習有關文件,統一思想認識。嚴格執行《梅列區中小學教師繼續工程實施意見》的要求,中級職稱每學年接受繼續教育不少于72學時,初級職稱每學年不少于42學時。學校根據上級要求再結合我校實際制定較為詳實的繼續教育計劃、校本培訓計劃。學校把教師繼續教育工程列入學校規劃之中,在時間、人員、經費上給予必要的保障。制定了《新華路小學教師繼續教育制度》《新華路小學教師繼續教育考勤制度》,把教師參加繼續教育培訓工作作為教師年度考核的一項重要內容,同時,學校還把它與教師評優、評先,職務晉升掛起勾起來。形成宏觀管理和有效的微觀運行機制。保證了學校教師繼續教育工作的健康發展。
三、培訓內容
1.認真參加市、區兩級培訓及校長提高班培訓。
學校領導小組做到精心組織,嚴格管理,保證參加市、區培訓及校長提高班培訓的必修課按時完成,成績達到規定要求。
2.扎實開展好校本培訓。
學校成立校本培訓工作領導小組,利用每周一下午例會時間組織教師參加校本培訓。學校做到認真研究,精心計劃,確定符合本校實際需要的培訓內容,以有利于提高教師實施素質教育的能力,有利于深化素質教育的改革為宗旨,扎實開展好培訓活動。主要內容有:對全體教師進行師德教育、普法教育;現代信息技術應用培訓;對全體教師進行以課程標準為核心的現代教育理論培訓;對全體教師進行心理健康教育培訓;加強教師基本功培訓。
四、主要措施
1.領導小組充分發揮領導、管理、監督、評價職能
2.保證培訓時間、場地、經費等到位。
3.制定嚴格的考勤制度,杜絕曠課、遲到、早退等違規現象。
4.加強培訓筆記、作業管理,嚴肅考試紀律,保證培訓質量。
5.做好培訓資料管理,及時進行總結。
6.嚴格考核:根據教育局的工作布署,嚴格進行繼續教育成績的考核,將考核結果納入到對教師的工作考核之中,與評職、評先、聘任相掛鉤。
五、繼續教育開展成效。
1.根據繼續教育的要求和本校實際,通過培訓,使教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;樹立正確的教育思想,教書育人,為人師表;使教師的專業結構能夠適應教育改革與發展的需要;提升教師學歷層次。到2010年6月,大專學歷教師達到54.8%,本科學歷達到31.5%。加強對骨干教師、學科帶頭人的培養,落實骨干教師發展規劃,培養出省、市、區各級骨干教師34人,學科帶頭人4人;提高新任教師實施素質教育的能力,使他們盡早達到崗位要求,提高實施素質教育的能力。
2.努力提高教師的業務水平。我們采取“走出去,請進來”的辦法,積極組織教師參加區教師進修學校舉辦的教材培訓,公開課教學觀摩等活動。一年來組織28位教師參加小學初級教師崗位培訓,組織教師參加市、區教師進修學校(院)主辦的新課程培訓,派出近23人次到南京、福州、泉州等地學習,請進3位專家作教育教學的講座。組織全校教師進行師德教育,心理健康、信息技術等培訓。加強了與區屬各校的聯系,主動爭取進修學校的支持,教師們的業務素質有了較大的提高。
3.對培訓者要加大學習、培訓、考核評估力度,擴大兼職教師隊伍。初步形成一支能適應教師繼續教育的專兼職結合的教師隊伍。學校要求每位外出學習的教師,回校后都要在教研組活動時進行匯報,開展以指導教學為主的示范課、研究課、講座等活動。使所有教師都能分享先進的教學理念,教學能力得到進一步提高。學校要求區級骨干教師匯報課,區級學科帶頭人示范課,青年骨干教師上研討課,以此促進教師業務素質的不斷提高。開展以溝通信息互相激勵為主的教師間的互相聽課,同年段教師開展“一主題,二課時,三研討”的教學觀摩研討等活動。學校上半年組織中級教師教學比武課,要求教師互聽課每學年不少于35節。
六、存在的問題 。
1 .繼續教育工作是提高教師素質有效途徑,每學年學校都制定出繼續教育工作計劃和方案,并且嚴格按計劃實施。今后,加強繼續教育工作,尤其是校本培訓的靈活性和針對性,及時根據教師的需要調整活動安排,真正解決教師們工作中遇到的困惑和問題。
2 .繼續加大繼續教育工作的資金投入,及時更新及維修教學設備,給更多的教師創造外出學習的機會。
3 .繼續加強對新課程實驗教師的管理和培訓,緊密結合基礎教育課程改革,用實驗教師帶動其他教師,共同轉變觀念。
篇9
圍繞市教師教育“十二五”計劃,以新課程改革理念為核心,堅持以人為本的理念,更新教師的教育思想,以提高教師專業技能和素養成為向。通過此次教師執政能力培訓掌握本學科教書育人的新理論、新技術和新知識,切實提高我市中小學教師執教能力水平,培養有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創新型的教師隊伍。
二、取得成果
通過此次教師執教能力專題培訓,使市廣大中小學教師進一步鞏固“素質提升”培訓的成果,自覺更新教學觀念,調整教學思路,改革教學模式與方法,使新課程理念轉化為教師的課堂教學自覺行為。首先通過執教能力專題培訓,使教師了解、掌握教師執教能力建構的一般過程、方法和策略,逐步提升自己在新課程教育理念指導下,依據學生的實際情況合理開發課程資源、整合重組教學內容、有效實施課堂教學的能力和素養。其次通過執教能力專題培訓,使教師逐步形成大膽構想、敢于創新、注重實際、樂于探究的科學態度和認真負責、樂于合作交流的教育品質,逐步提升為人師表能力、組織教學能力、知識更新能力、運用現代教學手段的能力、總結反思能力等,形成適應新課程教育理念的嶄新的教學風格。
1.縣打造教研訓一體化特色,不斷提升教師執教能力
縣教育局領導高瞻遠矚,于2008年度將教師進修學校與教研室合并,在縣級層面搭建了教研訓一體化的基本框架;并提出了“實施有效教育”的基本理念。在這一過程中,縣師訓部門與全縣中小學一道,不斷探索、不斷實踐,逐步形成以團體課題為引領,校本研訓為載體,深化課堂教學常規為抓手;努力探索教研訓一體化路子,傾力打造教研訓一體的特色品牌。經過三年時間的實踐,取得了一些效果。主要從以下三個方面,提升教師執政能力。
1.加強校本研訓——夯實“教師執教能力提升”的基石提升教師執教能力,關鍵在教師,三年來他們把研訓工作的“立足點”放在解決課堂教學的實際問題上,放在解決基層教師實際需求上;把研訓工作的“切入點”放在不斷改進研訓模式、研訓方法、研訓手段上;
2.深化教學常規——抓住“教師執教能力提升”的關鍵。以課堂教學為中心,提高教學質量是“提升教師執教能力”的最終落腳點。縣廣大教研員帶領學科教師,以課堂教學中所面對的各種問題為對象,立足常規教學,深化有效課堂教學研究;
3.團體課題引領——努力創建“教研訓一體”的特色品牌。提高課堂教學實效,是廣大教師孜孜以求的目標,在團體課題引領下,各校教研訓一體化模式初步形成,課堂呈現出前所未有的生機和活力。
三、區以教師執教能力為重點,扎實開展教師培訓工作
區教師進修學校在區教育局及上級相關部門的正確領導和關心重視下,做了大量的準備工作,通過座談、會議等形式進行學習,細化任務,合理分工,落實責任。穩步推進并全面實施了中小學教師以執教能力為重點的三年教師培訓工作。構建了以校為本的教師培訓、教學研究制度,大力推進校本培訓、校本教研活動和教師自主研訓,促進了全區中小學校的發展和教師的專業成長。為了使校本培訓工作扎實、有序、有效地開展,努力做好管理與服務工作,教師進修學校在健全培訓網絡、搭建培訓平臺上做了一定的嘗試與努力,并取得了較理想的效果。
一、制訂規劃,加強領導,保證實施實效。
二、強化服務,加強宣傳,保證人人參與。
三、構建“四模塊”的校本培訓管理體系。
四、搭建校本培訓平臺。五、根據實際,放眼全區,避免培訓差異。
六、依托載體,創新方法,落實培訓對象。
七、關注質量,服務課堂,提升教師執教能力。
八、完善制度,科學考核,激勵教師主動參與。通過努力,全區中小學教師的校本培訓逐步走上了規范化的道路。
四、縣狠抓落實,全力推進教師執教能力培訓工作
為使縣中小學教師執教能力培訓順利實施,按照市教育局具體要求,縣根據實際情況,依托市培訓中心建立了市、縣、校三級培訓體系,落實培訓任務。積極準備,周密部署,扎實做好培訓基礎性工作,狠抓組織機構、培訓方案、工作職責“三個落實”,確保宣傳發動、師資培訓“兩個到位”,從而為圓滿完成培訓任務奠定了堅實的基礎。
一、積極準備,周密部署;
二、是抓縣級培訓的全程管理——協作體(共同體)教研組長培訓;
三是抓校本培訓的指導和管理;
四是抓培訓的考核評價工作;五是抓檔案管理。教研組做到12個字方針:“搭建平臺、專業引領、強化管理”。三年來,在縣教育局的統一領導下,縣教師進修學校主動發揮培訓機構的職能作用,認真做好專題研修、培訓引領工作。參加培訓學習的中小學教師放棄休息,認真聽課,積極參與。各校也精心組織校本培訓,形式多樣,靈活開放。到2011年3月,通過考核,全縣近千名中小學教師參加了培訓,人均培訓120學時,達到了培訓計劃中提出的要求。通過這輪培訓,全縣中小學教師師德師風進一步改善,教學理念進一步更新,教學水平進一步提高,綜合素質能力進一步提升。省、市、縣優質課獲獎,國家級、省、市、縣級論文及課題獲獎等年年遞增。
五、區建立培訓“六項”制度,確保執教能力培訓有效實施
區學校領導把如何通過校本培訓提高教師的執教能力這一工作列入每學期的學校工作計劃中,學校行政在校務會議上專題討論相關培訓工作,校長多次在教師會議上提出要求,召開了全體教師參加的培訓工作會議,落實培訓事宜。全區小學、初中都成立了執教能力校本培訓領導小組,由校長任組長,為學校校本培訓第一責任人,各處室分工負責具體工作,層層落實,分工明晰,職責到位。
一、強化組織管理,組建“四層”管理網絡,強勢推進執教能力研訓。
二、強化激勵機制,建立培訓“六項”制度,確保執教能力研訓有效實施。
三、創新培訓模式,搭建“雙網”(網格與網絡)研訓新平臺,增強執教能力研訓的針對性與實效性。
四、成立專家團隊,送教服務校本研訓,剖解學校缺乏名師示范引領難題。
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以區進修學校本學期工作計劃為指導,充分發揮教育科研先導作用,以“十一五”課題研究實施管理為重點,加強科研室規范化建設,以校本培訓為結合點,提高我校教師的科研水平,創新我校教育科研工作。
二、工作重點
1、圍繞課題研究目標,加強我校科研課題的管理工作,做好 “十一五”課題的研究實施工作,不斷提升我校科研課題的研究質量。
2、發揮校本培訓的功能,.加強科研培訓工作,以點帶面、創設科研氣氛,以“十一五”課題研究為契機,繼續系統的進行科研理論知識的學習,提高教師科研能力。造就一支品德高尚,觀念新穎,業務精湛的師資隊伍。
3、狠抓科研制度的落實,規范科研管理工作。
5、圍繞課題研究,加強我校科研課題管理工作,注重過程材料的積累,健全科研管理檔案。
三、工作措施
1、加強科研培訓,促進專業發展。
(1)教師自學教育科研理論知識,同時學校定期向教師推薦有關教育科研方面的文章,促進教師自我提高。
(2)組織教師進行科研培訓、科研講座,同時組織教師針對課題研究過程中遇到的問題學習相關理論知識。
(3)鼓勵教師課前、課中、課后進行反思,提高教師反思質量,促進教師深層次思考。
(4)充分利用教育科研信息網,組織教師學習。
2、積極開展課題課教研活動,圍繞課題開展“研升杯”骨干教師風采展示活動,研究行為化,促進教師教研水平、科研水平的提高。
3加強課題研究,抓好課題管理。
(1)實行學年組課題式集體備課。引導教師在問題中開展研究,在研究中解決問題。
(2)及時組織和整理課題研究過程材料,組織教師對現有課題進行整理,對部分課題做好結題工作。
(3).開通教師科研論壇,結合我校十一五研究課題進行研究交流,促進課題的順利實施
4建立科研骨干培養機制,繼續培養校級骨干教師,以點帶面,帶動全校教師樹立科研意識,提高科研水平。
工作日程安排
三月份:
1、制定本學期科研工作計劃。
2、課題小組制定本學期課題研究計劃。
3、科研課題組例會。
四月份:
1、學校開展第三屆 “研升杯”骨干教師風采展示活動。
2、科研培訓
3、以學年為單位進行小課題研究活動。
4、課題小組召開課題研究會。
五月份:
1、第三屆“研升杯”骨干教師風采展示活動表彰大會
2、科研小組例會。
4、調整課題研究的方案。
六月份:
1、科研培訓。
2、科研材料整理。
3、科研小組例會
4、課題研究交流會
篇11
過去的一年,是不平凡的一年,是學校教育科研實現新跨越的一年,是一個“規范與深化”的一年。我校教科室在市教科所、石門鎮學校的關心支持下,以“三個代表”重要思想為指針,圍繞學校的辦學思想,辦學目標,辦學思路,確立教育科研新理念,把課題研究與新課程建設有機融合起來,充分調動全鎮小學教師教科研的積極性和創造性,積極開展群眾性的教科研活動,進一步加強學校教科室常規工作,在全體教師的共同努力下,通過抓培訓學習,抓課題研究,抓課堂教學實踐,抓科研成果總結,使得學校教育科研有了新的進展,取得了一定的成果。
一、加強理論培訓,強化科研意識
1、圓滿完成培訓工作。今年上半年,突如其來的“非典”給學校工作帶來極其的不便,但我們依然按照2002年制訂的《教科研培訓計劃》,一手防非典,一手抓培訓。針對不宜大面積集中的實際,我們積極挖掘各校的內部潛力,以教師自學、小組討論為主要形式,提倡自我反思,自我提高。全鎮所有在職小學教師參加了培訓,參加培訓率達到100%,其中71位教師撰寫了課題實施方案,交案率達到100%,71位教師參加了市進修學校的教科研專題測試,通過率達到100%。圓滿完成了培訓工作,提高了教師的科研意識,提升了教師的科研水平,為深入進行教育科學研究奠定了堅實的基礎。
2、拓展教師學習空間。2003年,是我校教育科研學術氛圍較濃的一年。一是“請進來”。6月,邀請市教科所副所長徐炳炎到校作了《新課程理念下的教科研工作》的專題講座;8月,邀請市教師進修學校書記徐金珠到校作了《做一個智慧型的教師》的主題報告;同月,邀請衢州市教育局基教處楊治平老師到校作了《新課程標準的思考》的學術講座。與名家、名師面對面的交流,近距離的接觸,使廣大教師受益非淺。二是“走出去”。上半年,教科室主任參加市教師進修學校組織的教科室主任培訓,并赴臺州進行考察學習;暑期,選派優秀教師參加了新課程通識培訓;下半年,組織教研組長參加教研組組長培訓。各類培訓結束后,由培訓教師組織全體教師進行了二級培訓,從而達到全體提高,全面優化的目的。
二、完善規章制度,規范科研工作
1、健全管理機構。2003年,我校申報的課題達到了5項,為了進一步加強科研管理的實效性,校教科室開始推行課題組長負責制,由課題組組長主持本課題的研究,教科室給予協調指導和幫助,形成了教科室——課題組長——課題組成員三級科研管理網絡。
2、制定科研規劃。根據市教育科研規劃辦公室編制的《“十五”后三年教育科研課題指南》,結合本校的實際,教科室組織力量制訂了《石門鎮小學2003——2005年教育科研規劃》。根據這個規劃,教科室制訂了2003年的教科研工作計劃,給全校的教育科研工作指明了方向,明確了目標。
3、完善規章制度。為了保證課題研究的實效性,科研成果的實用性和可推廣性。我校依據衢州市、江山市兩級教科所的有關課題管理規定,制訂了《石門鎮小學教育科研工作管理實施細則》、《石門鎮小學教育科研學習制度》、《石門鎮小學教育科研研究制度》、《石門鎮小學教育科研立項課題管理辦法》等一系列規章制度。
三、開展科研活動,提升科研成果
1、開展課題研究。1月,衢州市和江山市2002年度的課題研究成果評比結果揭曉,鎮中心小學的衢州市一般規劃課題《小學生發展性學習習慣培養的研究》獲三等獎,江山市一般規劃課題《輕松愉快,自主發展的課堂教學模式研究》獲二等獎。2月,教科室組織全體課題組成員,對2003年度衢州市一般規劃課題《農村小學開展語文綜合性學習的策略研究》進行了階段總結,并形成了階段成果報告,印發給每位教師。10月,教科室又組織全體課題組成員進行了全面總結,理清了一年來的研究成果,形成了研究報告。11月,將該課題的研究成果報告上交衢州市教科所鑒定。
2、積極申報課題。由于上半年經過了教育科研的全員培訓,教師們的科研意識普遍增強,2004年的課題申報工作也異常火熱。教科室共收到課題研究方案6份,經篩選后,選擇其中了5份上送市教育科研規劃辦公室申報立項。5項課題全部通過審定并立項,其中由教科室申報的課題《農村小學開放性作業的設計和評價策略的研究》被列為衢州市2004年度重點規劃課題。立項課題數量之多,級別之高,創下了我校歷史之最。
3、組織論文評選。5月,教科室組織教師參加了市學科論文評比活動,共收到論文36篇,經過評選,選出了其中的22篇上送到市教科所評選。6月,評選結果揭曉,我校共有17篇論文獲獎,其中徐強老師的論文《對中小學生性教育的幾點思考》獲一等獎,葉立忠和姜利紅老師合寫的《以開放的少先隊活動為載體 , 引導學生德育自化》獲二等獎,獲獎數量和獲獎等次在農村小學中名列前茅。
4、深化科研內涵。科研的目的是提高課堂教學效益,科研的著眼點應該在課堂。要走教育科研的內涵發展之路,就要把課題研究真正落實到課堂中去。為此,教科室和教導處緊密合作,通過開展聽課、評課,著力在課堂中發現問題,形成研究課題;著力在課堂教學落實研究成果,檢測研究成果,為深化學校教學改革,實施素質教育,提高教育質量,提供優質的服務。
教育科研是一項長期而艱巨的工作。2003年,教科室雖做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著一些問題,如教師的科研實踐能力尚有不足;群體科研的氛圍尚未形成;村級小學的科研工作尚未啟動。
教育科研是學校進步的不竭動力,教師又是教育科研的主體。2004年,我市將全面推行基礎教育課程改革,對全體教師而言,既是一次挑戰,又是一個機遇。在新的一年,我校教科室力求以課改指導學校的教科研工作,大力倡導教師在課題研究中領會課改精神,把握課改方向,適應課改要求,不斷提高自身業務能力和水平,從而更好地推進教育現代化和素質教育。
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二、培訓范圍和內容
(一)培訓范圍
全市9個縣(區)、1833所村衛生室各培訓1名衛生人員,共1833人。未列入行政區劃的開發區(新區)的鄉村醫生到當地接受培訓。
(二)培訓內容
根據《國家基本公共衛生服務規范(2011年版)》有關內容,主要學習建立居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健和高血壓、Ⅱ型糖尿病、重癥精神病管理等,并包括2學時疫情上報程序及傳染病防治技能等應急知識培訓。培訓對象為獲得國家規定執業資格的鄉村醫生或執業醫師、執業助理醫師。由縣(區)衛生局、開發區(新區)社發局負責組織村衛生室人員集中接受培訓,為期5天。有條件的縣區可以采取視頻教學等培訓模式組織村衛生室人員在鄉鎮衛生院進行集中培訓。
三、培訓形式與資金安排
(一)培訓形式
各縣(區)衛生局、開發區(新區)社發局要按照《關于轉發衛生部辦公廳<中央補助地方公共衛生專項資金農村衛生人員培訓項目管理辦法>的通知》(贛衛辦農衛字[2009]20號)的要求組織實施本項目,各縣(區)衛生局、開發區(新區)社發局主管科技教育的科室負責做好協調和配合工作,并確定培訓機構及師資。同時,指定專人負責,將工作落到實處。
(二)資金安排
按平均每人每天40元的標準給予補助,人均補助200元。2011年市村衛生室人員培訓人數及資金安排表(見附表1)。
四、培訓時間:
各縣(區)衛生局、開發區(新區)社發局按照本培訓計劃的要求,制定具體實施計劃,填寫《2012年市村衛生室人員培訓計劃安排表》(見附表2),于2012年2月30日前報市衛生局科教處,全部培訓工作于2012年9月底以前完成。
五、培訓監督與評估
(一)經費管理
各縣(區)衛生局、開發區(新區)社發局要嚴格按照省財政廳、省衛生廳下發的《省衛生事業專項資金管理暫行辦法》(贛財社[2004]60號)的規定,加強項目經費管理,確保專款專用,切實發揮培訓資金使用效益。嚴禁將財政補助直接發給受訓村衛生室人員,也不得另行向受訓人員收取培訓費用。各縣(區)衛生局、開發區(新區)社發局所需管理、督導和評估等方面的工作經費由同級財政統籌安排,不得擠占中央財政補助資金。
(二)注重考核
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二、目標與任務
(一)目標
1、在*至*年間,組織全市中小學教師完成不少于50學時的教育技術培訓,使中小學教師教育技術能力顯著提高。
2、建立中小學教師教育技術培訓和考試認證制度,形成統一規范的教師教育技術能力培訓和考試認證體系,組織參加培訓的教師參加全國統一組織的教育技術能力水平考試。將中小學教師應用教育技術的能力水平與教師資格認證、職務晉升等相掛鉤,形成鼓勵廣大教師不斷提高自身教育技術應用水平的動力機制。
(二)任務
1、加強基地建設,明確培訓職責
根據《中小學教師教育技術培訓基地評估標準》,*市教師繼續教育指導中心組織人員對各培訓基地進行評估認定。各培訓基地的職責如下:*市教師進修學校為本項目的執行機構,負責全市教育技術主講教師培訓、*區、*區和*區中小學教師培訓;各縣(市、區)教師進修學校負責本縣(市、區)小學教師、初中教師培訓;*市電教中心負責*區初中教師培訓。高中教師的培訓由*市教育局統籌安排。
2、有計劃、有組織地開展項目培訓
在對培訓基地認定的基礎上,有計劃、有組織地開展項目培訓,各地培訓任務是:
*年培訓指標:高中教師40%、初中教師30%、小學教師30%。
*年培訓指標:高中教師40%、初中教師50%、小學教師50%。
3、組織統一考試
以《中小學教師教育技術能力標準(試行)》和《中小學教師教育技術培訓大綱》為依據,分期分批組織參加項目培訓的教師參加國家統一組織的教育技術能力水平考試,成績合格者獲得教育部監制、教育部考試中心印制的教育技術能力水平等級證書。
4、建立認證制度,促進教師教育技術能力水平不斷提高。
將教師教育技術能力水平證書與教師資格認定、教師職稱(職務)評聘掛鉤,形成促進廣大教師積極參加教育技術培訓和考試,不斷提高教育技術能力水平的有效機制。
三、組織管理
為了加強我市教師教育技術能力培訓的管理工作,*市教育局成立*市教師教育技術能力建設項目實施工作領導小組,領導小組由分管領導擔任組長,教師繼續教育指導中心、考試中心、*市教師進修學校負責人組成(名單見附表一),主要負責項目實施工作的宏觀指導,研究協調解決實施過程的問題。
項目辦公室設在*市教師繼續教育指導中心,主要職責:負責全市項目的組織、協調、溝通工作;負責組織對培訓基地的評估認定;組織對各地培訓、考試和認證工作的評估與監控。
考試中心負責審批、設置考點并組織全市的考試工作,頒發教師教育技術考試證書。
*市教師進修學校負責全市項目管理日常工作(與英特爾未來教育項目工作組合并),為全市中小學教師教育技術培訓提供業務指導;負責全市培訓基地培訓者培訓。
各縣(市、區)教育行政部門結合實際,建立相應組織管理體系,確保實施工作順利進行。
四、項目培訓的原則
教師教育技術能力培訓是以全面提高中小學教師教育技術應用能力,促進技術在教學中的有效運用為目的,項目培訓要堅持以下原則:
1、理論聯系實際的原則。將信息技術與學科教學有效整合,促進教師運用和*課件的能力。
2、方便教師,服務學校的原則。在符合中小學教師教育技術培訓設施和資源要求的學校設點辦班,堅持就近設點辦班,方便教師參加培訓。
3、嚴格管理,注重實效的原則。堅持主講教師資格制度,參加廣東省組織的教師教育技術能力建設項目主講教師省級培訓并取得合格證書者才能獲得主講教師資格。培訓前要組織主講教師上研究課,并在此基礎上進行研討等集體備課活動,并以《中小學教師教育技術培訓大綱》為依據進行培訓,注重培訓實效,嚴禁單純以做考試題為主的應試培訓。
五、實施步驟
(一)準備工作
1、*年3月下旬,召開縣(市、區)教育局人事股長及各培訓機構會議,部署項目培訓工作。
2、*年4月中旬,各縣(市、區)制定項目培訓計劃,并于*年4月20日前送項目辦公室備案。
3、*年4月中下旬,開展培訓者培訓。
(二)開展培訓基地評估認定工作
*年4月下旬,*市教師繼續教育指導中心組織專家對培訓基地進行評估認定。經認定符合《中小學教師教育技術培訓基地評估標準》的培訓基地才有資格進行教師教育技術培訓。
(三)開展項目培訓
*年5月開始,取得教師教育技術培訓資格的培訓基地按其制定的培訓方案進行培訓。
(四)培訓過程的監控
項目辦公室組織有關人員定期、不定期地對項目培訓進行評估:
*年、*年7月至8月對培訓基地進行評估,定期評估的主要內容有(1)培訓計劃的制定情況;(2)培訓點的設置情況;(3)項目培訓管理情況;(4)培訓的數量和質量。
不定期檢查的主要內容有(1)項目培訓的管理情況;(2)培訓的教與學情況。
對未能堅持項目培訓原則的培訓基地,提出整改意見,責成其整改,整改后仍未達到要求的取消其培訓資格。
(五)組織統一考試
從*年起,組織參加項目培訓的教師參加由教育部考試中心組織的每年2次的全國教師教育技術水平考試。考試在我市的國家教育統一考試的定點考場進行,經審查合格的教師培訓基地也可以設置考場。考試合格者獲得由教育部監制、教育部考試中心統一印制的教師教育技術水平考試證書。
(六)總結表彰
1、年度總結。
培訓基地要及時總結項目培訓經驗,發現和解決問題,逐步完成項目培訓工作,不斷提高培訓質量。培訓基地要在*年12月中旬、*年12月中旬向項目辦公室提交當年培訓總結。
2、評估驗收和總結表彰。
*年12月下旬,項目辦公室組織有關人員對各地實施過程和效果進行綜合評價。
*年12月下旬,召開項目培訓工作總結表彰大會。
六、保障措施
(一)加強經費投入,建立經費保障機制
各地要切實加大教師培訓經費的投入力度,要按照有關法律法規的要求,建立健全以各級政府財政投入為主,多渠道籌措教師培訓經費,爭取各級財政設立教師教育技術培訓的專項經費。
要嚴格按照培訓收費標準進行收費,防止亂收費現象發生。
(二)加強培訓管理,提高培訓質量和效益
各地要進一步理順教師培訓管理體制,明確教師培訓主管部門的職責,對教師培訓進行規范管理,堅決制止多頭管理,重復培訓和亂辦班現象。要以教育技術標準為依據,嚴把質量關。要將中小學教師教育技術能力建設項目與我市實施的“英特爾未來教育”項目銜接起來。