引論：我們?yōu)槟砹?3篇財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門籌措機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)。首先，在認(rèn)真做好預(yù)決算編制工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門，爭取較多的財(cái)政預(yù)算撥款，滿足市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支需要。第二，要用足用好糧食風(fēng)險(xiǎn)基金政策。根據(jù)各市和市直糧食直補(bǔ)面積、地方儲備規(guī)模的變化情況，協(xié)調(diào)財(cái)政重新調(diào)整落實(shí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)模，滿足糧食補(bǔ)貼資金的需要；按季測算、上報(bào)、申請撥補(bǔ)財(cái)政補(bǔ)貼，確保各項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)到位。針對2013年市倉儲物流中心將投入運(yùn)營、經(jīng)費(fèi)費(fèi)用開支較大的實(shí)際，要在全額撥補(bǔ)正常利費(fèi)補(bǔ)貼的同時(shí)，全力爭取多撥補(bǔ)儲備糧集并、質(zhì)檢中心購置設(shè)備和軍供設(shè)施支出等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證市直糧食企業(yè)經(jīng)營需要。

2.落實(shí)糧食儲備企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策。財(cái)政部、國家稅務(wù)總局即將下發(fā)《關(guān)于地方商品儲備有關(guān)稅收問題的通知》，對承擔(dān)地方糧、油等商品儲備任務(wù)的地方商品儲備管理公司及其直屬庫取得的財(cái)政補(bǔ)貼收入免征營業(yè)稅、企業(yè)所得稅；資金賬簿免征印花稅，對其經(jīng)營地方儲備商品業(yè)務(wù)過程中書立的購銷合同免征印花稅；經(jīng)營地方儲備商品業(yè)務(wù)自用的房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。這一政策的實(shí)行對我市糧食儲備企業(yè)而言，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅的稅收政策影響最大。經(jīng)測算，每年可直接為全市糧食企業(yè)減免房產(chǎn)稅、土地使用稅500多萬元。文件出臺后，我們一是要重點(diǎn)協(xié)調(diào)各級稅務(wù)部門落實(shí)2013年度的稅收政策，對于原先沒有繳納的，直接享受免稅政策，部分已繳納的，爭取按現(xiàn)行政策予以返還。二是要針對本次稅收優(yōu)惠糧食收儲企業(yè)存儲的政府調(diào)控周轉(zhuǎn)糧、商品糧不在減免范圍之內(nèi)，研究解決的方法和措施，用足用好用活政策，指導(dǎo)企業(yè)合理避稅，力爭將政府調(diào)控糧、國有企業(yè)儲存的商品糧列入政策減免范圍（經(jīng)測算，全市糧食購銷企業(yè)每年應(yīng)繳土地使用稅、房產(chǎn)稅等約300萬元）。

3.積極探索財(cái)務(wù)掛賬解決辦法。對原已剝離上劃的政策性財(cái)務(wù)掛賬，認(rèn)真做好集中管理工作和會計(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確反映政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬變化情況。對未占用農(nóng)發(fā)行貸款等原因而無法剝離的政策性財(cái)務(wù)掛賬，今年國家六部委剛剛出臺了新的掛賬消化意見，規(guī)定由各省政府負(fù)責(zé)消化。考慮到當(dāng)時(shí)與財(cái)政簽訂的承諾書因素，我們已經(jīng)向省局建議，爭取增加省級財(cái)政消化比例。今后要積極關(guān)注省政府即將出臺的新的掛賬政策，按政策及時(shí)采取相應(yīng)的措施，確保國家的掛賬政策落實(shí)到位，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。對經(jīng)營性財(cái)務(wù)掛賬，認(rèn)真核準(zhǔn)數(shù)額和構(gòu)成情況，積極爭取政府和有關(guān)部門的支持，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，研究處理辦法，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

二、發(fā)揮信貸資金作用，支持糧食購銷和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（一）工作目標(biāo)：積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行擁有的國家信用、政策優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，用好用活糧食信貸資金，協(xié)調(diào)落實(shí)糧食購銷企業(yè)收購信貸資金規(guī)模，爭取產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸資金，支持糧食企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

（二）工作措施

1.全年?duì)幦÷鋵?shí)農(nóng)發(fā)行糧食收購貸款規(guī)模2億元，確保滿足國有糧食購銷企業(yè)夏秋兩季收購資金的需要。積極協(xié)調(diào)和落實(shí)糧食收購信貸資金，幫助企業(yè)解決收購資金供應(yīng)中存在的問題；努力探索糧食購銷市場化條件下，國有糧食企業(yè)收購資金來源多渠道的路子，支持國有糧食企業(yè)積極收購農(nóng)民糧食，掌握商品糧源。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)收購資金的監(jiān)管，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證糧食收購資金使用的安全。

2.用足用活農(nóng)發(fā)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸資金政策，促進(jìn)我市糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真研究國家糧食局、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)于加強(qiáng)合作促進(jìn)糧食流通業(yè)發(fā)展的精神，積極加強(qiáng)與市農(nóng)發(fā)行的溝通和協(xié)調(diào)，爭取更多更好的信貸政策，重點(diǎn)要爭取降低國有糧食購銷企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金比例，擴(kuò)大資產(chǎn)擔(dān)保范圍，落實(shí)放心糧油項(xiàng)目貸款和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款。同時(shí)，結(jié)合本地的實(shí)際情況，大力扶持花生加工產(chǎn)業(yè)，為面粉加工、飼料加工行業(yè)爭取更多信貸資金扶持，解決加工企業(yè)資金瓶頸，切實(shí)落實(shí)國家農(nóng)發(fā)行對糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)行的信貸扶持政策。年內(nèi)爭取落實(shí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款1.5億元。

三、加大國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，全面提高經(jīng)濟(jì)效益

（一）工作目標(biāo)：繼續(xù)實(shí)行扭虧增盈責(zé)任制，加強(qiáng)全行業(yè)的工作指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支情況，促進(jìn)扭虧增盈工作順利開展；強(qiáng)化市直企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，降低企業(yè)費(fèi)用開支水平，促進(jìn)增收節(jié)支，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）工作措施

1.加強(qiáng)行業(yè)工作指導(dǎo)，促進(jìn)扭虧增盈工作開展。根據(jù)省糧食局下發(fā)給我市的考核目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各市區(qū)。制定下發(fā)2013年全市糧食財(cái)會工作要點(diǎn)，明確年內(nèi)主要財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行扭虧增盈工作聯(lián)系點(diǎn)制度，定期、不定期地調(diào)度糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支情況，按時(shí)匯審、匯編、上報(bào)月份、季度會計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)指標(biāo)資料及財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)扭虧增盈工作順利開展，全面提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)保值增值。2013年5月1日開始實(shí)施的《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，明確了企業(yè)由政府授權(quán)的“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)”以及“其他有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)”代表各級政府對國家出資履行出資人職責(zé)，多層面的構(gòu)筑了企業(yè)監(jiān)管體系，強(qiáng)調(diào)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)對其任命的企業(yè)管理者進(jìn)行年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核，根據(jù)考核結(jié)果決定獎懲并確定其薪酬標(biāo)準(zhǔn)。我們將根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》的有關(guān)要求，積極探索國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理的有效形式和方法，整合有效資產(chǎn)，盤活優(yōu)良資產(chǎn)，搞好搞活資產(chǎn)營運(yùn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，要規(guī)范國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮投資效益，防止國有資產(chǎn)流失。

3.強(qiáng)化市直企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管。結(jié)合新會計(jì)制度的執(zhí)行及審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂《市直國有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管辦法》，健全落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全管理制度，完善業(yè)務(wù)手續(xù)；積極推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算編制，將預(yù)算管理覆蓋面從可控費(fèi)用預(yù)算擴(kuò)展到采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算、工程預(yù)算、資本預(yù)算等各方面。同時(shí)，要加大預(yù)算執(zhí)行力度，堅(jiān)決杜絕超支等現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)保障企業(yè)健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和費(fèi)用預(yù)算管理，合理核定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),并強(qiáng)化日常費(fèi)用執(zhí)行情況監(jiān)管，實(shí)行每月調(diào)度、季度分析、半年審計(jì)的工作督查制度，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支。

三、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

（一）工作目標(biāo)

圍繞黨委中心工作，以加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，適應(yīng)新形勢，探索新路子，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值等方面的作用，促進(jìn)內(nèi)審工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：從被動審計(jì)向主動審計(jì)的轉(zhuǎn)變，從事后監(jiān)督向事前、事中控制的轉(zhuǎn)變，從單一項(xiàng)目審計(jì)向內(nèi)部控制制度的評價(jià)轉(zhuǎn)變。

（二）工作措施

1.繼續(xù)深入開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支。有針對性地抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)控制度審計(jì)及清產(chǎn)核資審計(jì)，大力開展與管理效益密切相關(guān)的物資采購審計(jì)、生產(chǎn)成本審計(jì)、營銷環(huán)節(jié)的審計(jì)。全年審計(jì)覆蓋面保持100%，有問題資金審糾率要達(dá)到95%以上，促進(jìn)增收節(jié)支100萬元。

篇2

會計(jì)電算化是集計(jì)算機(jī)學(xué)、信息學(xué)、管理學(xué)、會計(jì)學(xué)等學(xué)科知識為一體的綜合性學(xué)科，是用計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬與報(bào)賬，完成對會計(jì)信息的分析、預(yù)測和決策的過程。財(cái)務(wù)與會計(jì)聯(lián)系緊密，財(cái)務(wù)管理所需要的數(shù)據(jù)主要來自于會計(jì)核算，同樣，財(cái)務(wù)管理的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來自于會計(jì)電算化系統(tǒng)。其中所需數(shù)據(jù)可以從會計(jì)電算化系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)換獲得，亦可以與會計(jì)電算化系統(tǒng)共享。會計(jì)電算化系統(tǒng)的成功運(yùn)用大大提高了會計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所需的規(guī)范、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提供了直接來源，為財(cái)務(wù)管理提供了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和基礎(chǔ)保障。

會計(jì)電算化是我國計(jì)算機(jī)運(yùn)用方面最成功的幾大領(lǐng)域之一。會計(jì)電算化系統(tǒng)的運(yùn)用，一方面使人們消除了對計(jì)算機(jī)的“神秘感”，充分認(rèn)識到計(jì)算機(jī)的作用；另一方面使會計(jì)人員從繁瑣的記賬、算賬、報(bào)賬中解脫出來，將更多的時(shí)間和精力用于資金管理和資金分析上，為科學(xué)決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高了會計(jì)工作水平。同時(shí)還培養(yǎng)了越來越多的既熟悉電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，又熟悉經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識的人才，并使他們在計(jì)算機(jī)管理領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為財(cái)務(wù)管理奠定了良好的應(yīng)用基礎(chǔ)。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理將出現(xiàn)下列趨勢：（1）財(cái)務(wù)預(yù)測是單位日常管理的信息依據(jù)，隨著生產(chǎn)經(jīng)營的日益復(fù)雜，資本市場競爭的加劇，財(cái)務(wù)預(yù)測將得到廣泛應(yīng)用。單位在財(cái)務(wù)決策方面的確定主要以數(shù)量為依據(jù)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型和計(jì)量模型的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)決策實(shí)施。（2）注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)分析。將風(fēng)險(xiǎn)因素作為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的主要參數(shù)，并對風(fēng)險(xiǎn)程度做出比較準(zhǔn)確的計(jì)量和評估。從現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢看，財(cái)務(wù)管理過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)處理財(cái)務(wù)信息的過程，信息是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理中信息處理的正確、及時(shí)以及財(cái)務(wù)人員具有的信息處理能力決定著財(cái)務(wù)管理的能力和效率。使領(lǐng)導(dǎo)可以直接對市場進(jìn)行反映和決策，在形式多變的情況下判斷方向，操縱單位的生死存亡。因此，借助現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)為主要手段的財(cái)務(wù)管理，就成為財(cái)務(wù)管理改革和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。（3）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬和遠(yuǎn)程審計(jì)等各項(xiàng)功能，使財(cái)務(wù)主管部門可以對所屬單位實(shí)現(xiàn)集中記賬、集中資金調(diào)配。把財(cái)務(wù)管理緊密聯(lián)系在一起，成為一個(gè)有機(jī)的整體，并基于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供的信息對資金進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，真正發(fā)揮單位財(cái)務(wù)資源的聚合效應(yīng)。

二、會計(jì)電算化在內(nèi)部控制中的影響

內(nèi)部控制制度作為一種經(jīng)營管理的手段在單位內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用。內(nèi)部控制分為一般控制和應(yīng)用控制兩類，一般控制是指對會計(jì)電算化過程的組織、電算化系統(tǒng)的研制開發(fā)及應(yīng)用環(huán)境等方面進(jìn)行的控制。應(yīng)用控制是為適應(yīng)各種會計(jì)處理的特殊要求而建立的能預(yù)防、檢測和更正錯(cuò)誤、處理舞弊行為的控制措施。

會計(jì)電算化后使原先反映會計(jì)和財(cái)務(wù)處理過程的各種原始憑證、記賬憑證、匯總表、分配表等手工操作下的一些內(nèi)容控制措施轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員直接輸入計(jì)算機(jī)，由計(jì)算機(jī)自動記錄、完成，科目匯總的編制、總賬和明細(xì)賬的核對、借貸平衡檢查等，許多控制方法主要通過會計(jì)軟件來實(shí)現(xiàn)，因此，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制也由手工條件下的單一人工控制轉(zhuǎn)為人工控制和程序控制，控制的重點(diǎn)為職能部門和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理部門并重的全面控制，是人工控制和計(jì)算機(jī)控制相結(jié)合的多重控制。這既提高了工作效率又控制了舞弊行為的發(fā)生。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展給內(nèi)部控制工作也增加了新的工作內(nèi)容和控制措施，擴(kuò)大了控制范圍，由于存儲介質(zhì)的變化，會計(jì)數(shù)據(jù)被直接記錄在磁盤或光盤上，很容易被刪除或篡改，交易授權(quán)的變化加大了會計(jì)系統(tǒng)安全控制的難度。控制范圍包含了傳統(tǒng)手工系統(tǒng)所沒有的內(nèi)容，如修改程序的控制、計(jì)算機(jī)操作管理的控制、系統(tǒng)管理員與維護(hù)人員的崗位責(zé)任控制、系統(tǒng)權(quán)限的控制、系統(tǒng)安全的控制等，在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，電算化信息系統(tǒng)必須采用各種技術(shù)手段以保證數(shù)據(jù)在傳輸過程中的準(zhǔn)確、安全、可靠。所以嚴(yán)格的、完善的內(nèi)部控制在電算化會計(jì)中顯得越來越重要。

實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化后必須建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度以加強(qiáng)管理，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性。如建立不相容崗位，明確崗位責(zé)任，實(shí)行權(quán)限分級授權(quán)管理，以達(dá)到相互牽制、相互制約、防止舞弊行為發(fā)生的目的；加強(qiáng)系統(tǒng)安全防范措施及提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中要求操作人員必須采用各自的密碼運(yùn)行所負(fù)責(zé)的會計(jì)業(yè)務(wù)，不得超越權(quán)限接觸系統(tǒng)；每個(gè)操作員要嚴(yán)格遵守操作程序，按會計(jì)制度和電算化的要求，完成系統(tǒng)各個(gè)模塊的運(yùn)行；防止計(jì)算機(jī)病毒的破壞，規(guī)定數(shù)據(jù)備份及軟盤專用，定期或不定期進(jìn)行檢查。

三、會計(jì)電算化在內(nèi)部審計(jì)中的影響

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求審計(jì)工作加快實(shí)現(xiàn)電算化，傳統(tǒng)審計(jì)所采取的方法已很難適應(yīng)社會發(fā)展，迫切需要利用內(nèi)部審計(jì)優(yōu)勢，采用新的審計(jì)方法以適應(yīng)會計(jì)電算化。

電算化系統(tǒng)審計(jì)的主要內(nèi)容包括兩部分：一是數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否符合法律要求，能否有效地發(fā)揮控制作用，保證數(shù)據(jù)的可靠性和安全性。二是電算化系統(tǒng)在運(yùn)用時(shí)能否保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。審計(jì)一般分三個(gè)階段進(jìn)行，一是查詢階段，電算化會計(jì)只要為其提供新的查詢線索；二是證實(shí)階段，電算化會計(jì)為其提供多種會計(jì)核算方法、處理過程；三是分析階段，電算化會計(jì)為其提供各種分析資料和分析系統(tǒng)，把審計(jì)人員從費(fèi)時(shí)費(fèi)力的手工勞動中解放出來，逐步解決了審計(jì)系統(tǒng)人員少、任務(wù)重的矛盾，并可大量地節(jié)省成本，提高效率。 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)展，計(jì)算機(jī)審計(jì)所關(guān)注的內(nèi)容也不斷發(fā)生著變化，從單純的對電子數(shù)據(jù)的采集及處理的審計(jì)，延伸到信息系統(tǒng)的安全與控制的了解、審計(jì)與評價(jià)上。目前，電算化審計(jì)處于探索階段，專業(yè)審計(jì)軟件市場并不完善，尚未形成一支專業(yè)審計(jì)的人才隊(duì)伍，這就使得審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)不得不停留在檢查輸入前的原始憑證和檢查打印出來的結(jié)果的手工審計(jì)方法上，工作效率較低。

為了適應(yīng)會計(jì)電算化要求，內(nèi)部審計(jì)除了建立完善的內(nèi)部控制制度以外，還要采用新的審計(jì)方法。內(nèi)控方面如計(jì)算機(jī)操作、輸入數(shù)據(jù)的控制、系統(tǒng)安全控制、崗位責(zé)任控制等。為審查數(shù)據(jù)處理的結(jié)果是否正確，內(nèi)部審計(jì)部門可以編制適于本單位計(jì)算機(jī)帳務(wù)處理過程檢驗(yàn)的磁盤，對計(jì)算機(jī)帳務(wù)處理程序是否準(zhǔn)確與合法、是否非法篡改過進(jìn)行檢測，保證了會計(jì)信息資料的真實(shí)性和正確性。

電算化審計(jì)對審計(jì)人員提出了更高的要求，更新完善審計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)。因?yàn)榧词褂邢冗M(jìn)的審計(jì)軟件，也得審計(jì)人員自己制定審計(jì)計(jì)劃，執(zhí)行審計(jì)程序，分析審計(jì)結(jié)果，這就要求審計(jì)人員不僅要有豐富的會計(jì)、審計(jì)知識，熟悉財(cái)經(jīng)法律及審計(jì)準(zhǔn)則，而且還要熟練掌握計(jì)算機(jī)、會計(jì)核算軟件和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件的使用，而且要逐步掌握計(jì)算機(jī)硬件和軟件的維護(hù)功能。從而培養(yǎng)成精通會計(jì)和審計(jì)理論與實(shí)務(wù)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識的復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人員。

作者單位：張潤波大連市衛(wèi)生信息中心

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篇3

1.1 學(xué)校管理制度的不斷完善，要求學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作制度也要不斷完善

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭越來越大，學(xué)校作為市場主體之一，學(xué)校之間也需要通過競爭而提升自己的教育質(zhì)量和社會影響力。學(xué)校在市場競爭中獲勝的基本條件就是要有完善的管理制度，而財(cái)務(wù)管理則是學(xué)校管理中的重要組成部分，因此要求學(xué)校的財(cái)務(wù)工作制度也要不斷的完善。學(xué)校在沒有應(yīng)用會計(jì)電算化時(shí)，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理主要是依靠人工計(jì)算的方式。這樣的會計(jì)工作模式帶有很大的人為因素，學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況很難在根本上得到公平、公正、公開處理，影響財(cái)務(wù)信息的透明度，最終會影響學(xué)校管理制度的完善，因此會計(jì)電算化在學(xué)校財(cái)務(wù)中的應(yīng)用是學(xué)校管理制度的內(nèi)在要求。

1.2 學(xué)校發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，要求學(xué)校應(yīng)用會計(jì)電算化

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作量也在不斷地增加，在此情況下，學(xué)校對財(cái)務(wù)工作者提出了更高的要求，對傳統(tǒng)的會計(jì)工作模式提出了改革的迫切要求。傳統(tǒng)的會計(jì)工作是以手工模式為主，會計(jì)的核算以及會計(jì)統(tǒng)計(jì)等工作都要依靠會計(jì)人員手工完成，這樣就不可避免會計(jì)處理過程中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，而導(dǎo)致會計(jì)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，導(dǎo)致會計(jì)信息失真。同時(shí)強(qiáng)大的會計(jì)工作量需要大量的會計(jì)人員，這樣必然會增加學(xué)校的資金支出。因此學(xué)校應(yīng)用會計(jì)電算化是為了適應(yīng)與滿足學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大的需求，是為了降低學(xué)校成本支出的迫切要求，是為了提高學(xué)校會計(jì)人員工作效率的主要手段。

1.3 學(xué)校的信息化建設(shè)，要求學(xué)校財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)共享

數(shù)字化時(shí)代的學(xué)校建設(shè)將學(xué)校的信息化建設(shè)放在重要位置，信息化建設(shè)也是體現(xiàn)學(xué)校的管理效率的一個(gè)方面。而學(xué)校會計(jì)電算化及財(cái)務(wù)公用信息的內(nèi)部共享是信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。如學(xué)生的繳費(fèi)，時(shí)間跨度大，交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，在核算時(shí)相當(dāng)繁瑣，又有多個(gè)使用人進(jìn)行信息查詢。只有會計(jì)電算化，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的高效使用。公用財(cái)務(wù)信息的共享對學(xué)校的整體信息化管理起到了基礎(chǔ)的作用，甚至是處于中心地位。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計(jì)電算化管理系統(tǒng)已成為學(xué)校信息化建設(shè)的必要內(nèi)容。

2 會計(jì)電算化在學(xué)校財(cái)務(wù)工作中的具體應(yīng)用

2.1 會計(jì)電算化在學(xué)校收費(fèi)核算中的應(yīng)用

學(xué)校收費(fèi)核算工作是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容，也是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，學(xué)校通過會計(jì)電算化可以實(shí)現(xiàn)收費(fèi)的自動化管理目標(biāo)，學(xué)校應(yīng)用會計(jì)電算化收費(fèi)系統(tǒng)主要包括：收費(fèi)系統(tǒng)、收費(fèi)管理系統(tǒng)以及自動查詢系統(tǒng)。收費(fèi)系統(tǒng)是對學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目以及收費(fèi)數(shù)量等內(nèi)容的數(shù)據(jù)保存，其主要包括初始信息、應(yīng)收費(fèi)用和實(shí)收費(fèi)用三個(gè)方面，通過電算化可以清楚的了解到學(xué)校的收費(fèi)情況；收費(fèi)管理系統(tǒng)主要是對學(xué)生的變化情況調(diào)整學(xué)生的收費(fèi)變化，比如通過電算化可以改變對已經(jīng)休學(xué)的學(xué)生的費(fèi)用管理；自動查詢系統(tǒng)是相對獨(dú)立的系統(tǒng)，它滿足了不同的人群對學(xué)校收費(fèi)情況的了解需求，比如學(xué)校的管理者可以通過自動查詢系統(tǒng)了解學(xué)校的財(cái)務(wù)情況，而學(xué)生、家長可以通過自動查詢了解學(xué)生的繳費(fèi)情況。

2.2 會計(jì)電算化在學(xué)校部門管理中的運(yùn)用

學(xué)校由不同的部門所構(gòu)成，因此學(xué)校需要通過一定的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對各個(gè)部門的管理。會計(jì)電算化的應(yīng)用就可以幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)部門管理的目標(biāo)。學(xué)校要建立部門賬目模型，根據(jù)相關(guān)的科目的具體類別來對各個(gè)部門實(shí)施管理，學(xué)校要建立針對部門的科目，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)部門的自動成賬模型的建立，這樣在各個(gè)部門發(fā)生的賬目變化都能夠自動的在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中顯示，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校對各個(gè)部門的動態(tài)管理，同時(shí)也有利于學(xué)校資金使用信息的透明化、公開化。

2.3 會計(jì)電算化在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理中的應(yīng)用

學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理有不同于一般企業(yè)的特殊性，如教材的征訂發(fā)放、教學(xué)用設(shè)備的購置管理等。會計(jì)電算化的購銷存管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等相關(guān)模塊能夠科學(xué)地對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理，進(jìn)行實(shí)時(shí)的查詢，并為決策系統(tǒng)提供有效的信息。

2.4 會計(jì)電算化在工資管理中的應(yīng)用

學(xué)校工資管理應(yīng)用會計(jì)電算化可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校工資信息的永久保存，方便學(xué)校的管理者隨時(shí)查閱學(xué)校的工資支出情況，同時(shí)也便于學(xué)校的管理者監(jiān)管會計(jì)人員的工作，避免出現(xiàn)工資冒領(lǐng)，或者虛開的事情發(fā)生。同時(shí)工資電算化管理也可以為學(xué)校的管理者提供工資管理與調(diào)整的依據(jù)。

3 會計(jì)電算化在學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問題與改進(jìn)措施

3.1 會計(jì)電算化在學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)用中的問題

3.1.1 學(xué)校的財(cái)務(wù)制度還比較落后，與會計(jì)電算化的要求還存在一定的距離。雖然會計(jì)電算化已經(jīng)得到了廣泛的普及，但是學(xué)校的財(cái)務(wù)制度卻沒有做出相應(yīng)的改變，還是集中在傳統(tǒng)的手工預(yù)算和核算階段。其主要表現(xiàn)在：一是學(xué)校將主要精力放在會計(jì)電算化軟件的使用上，而忽視了為會計(jì)電算化營造與此相適應(yīng)的制度建設(shè)上，導(dǎo)致會計(jì)人員在使用會計(jì)電算化時(shí)，不能發(fā)揮會計(jì)電算化的整體功效；二是學(xué)校一些現(xiàn)存的會計(jì)制度本身就不夠完善，學(xué)校過分重視會計(jì)電算化在財(cái)務(wù)上的作用，只看到了會計(jì)電算化對財(cái)務(wù)核算工作的作用，而對會計(jì)電算化的管理職能沒有清晰的認(rèn)識，結(jié)果影響了會計(jì)電算化的整體發(fā)展。

篇4

會計(jì)電算化是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)、把現(xiàn)代電子技術(shù)和信息技術(shù)綜合應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中的簡稱，是用科學(xué)技術(shù)的手段對企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、會計(jì)業(yè)務(wù)的增減變動進(jìn)行具體而詳細(xì)的核算，對企業(yè)的預(yù)算、資金流、物流成本等進(jìn)行系統(tǒng)的操作管理，是企業(yè)科學(xué)管理、財(cái)務(wù)決算、生產(chǎn)經(jīng)營的主要依據(jù)和結(jié)果反映。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已無處不在，并被廣泛運(yùn)用到各行各業(yè)，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理技術(shù)也已在會計(jì)領(lǐng)域廣泛運(yùn)用。特別是會計(jì)電算化的發(fā)展，已經(jīng)把會計(jì)人員從傳統(tǒng)的手工核算中完全解放出來，既有效提高了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，又大大促進(jìn)了工作效率。

一、會計(jì)電算化對財(cái)務(wù)工作的影響

會計(jì)電算化的普及和應(yīng)用，使財(cái)務(wù)核算工作步入了現(xiàn)代化發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)模化，可以說是財(cái)務(wù)工作的一次重大改革，也是推動企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然需求。

（一）會計(jì)數(shù)據(jù)的處理更加高效、準(zhǔn)確。在過去的手工條件下，會計(jì)核算工作需要多人協(xié)同完成。實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化后，只要輸入一張會計(jì)憑證，會計(jì)電算化系統(tǒng)就會自動完成記賬、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬、匯總、輸出報(bào)表等一系列工作；對于大量的會計(jì)業(yè)務(wù)工作，系統(tǒng)可以按照設(shè)定的程序自動生成記賬憑證。對于完成會計(jì)報(bào)表、運(yùn)用移動平均法計(jì)算成本等程序復(fù)雜、時(shí)效性強(qiáng)的會計(jì)核算工作，會計(jì)電算化系統(tǒng)可按照預(yù)定的程序進(jìn)行反復(fù)計(jì)算，及時(shí)抽取數(shù)據(jù)、輸出報(bào)表，使復(fù)雜的會計(jì)工作變得簡單、高效和準(zhǔn)確。

（二）財(cái)務(wù)工作的職能更加明確、規(guī)范。會計(jì)電算化主要采取對數(shù)據(jù)的編碼方式進(jìn)行信息處理，以數(shù)據(jù)的不同表現(xiàn)形式為主要依據(jù)來完成財(cái)務(wù)工作，改變了手工財(cái)務(wù)工作性質(zhì)的作法，將財(cái)務(wù)工作按照職能分為數(shù)據(jù)收集、憑證編碼、數(shù)據(jù)錄入、信息處理和系統(tǒng)維護(hù)等，會計(jì)電算化極大地提升了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)算速度和精度，使財(cái)務(wù)工作的工作效率發(fā)生了質(zhì)的變化，進(jìn)一步促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化發(fā)展。

（三）會計(jì)信息的處理更加便捷、快速。電算化會計(jì)數(shù)據(jù)處理的程序化、自動化和代碼化，是革命性的對手工會計(jì)工作方式和方法的本質(zhì)改變，這一變革使手工會計(jì)下成本計(jì)算和編制報(bào)表只能在月末進(jìn)行的局限性得到了突破，電算化只要發(fā)出指令，計(jì)算機(jī)就可隨時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的信息快速、準(zhǔn)確地完成上述工作，并為財(cái)務(wù)人員隨時(shí)提供數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)上傳輸和實(shí)時(shí)查詢等便捷、方便的功能，基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作信息化。

（四）財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制更加嚴(yán)密、細(xì)致。會計(jì)電算化將過去財(cái)務(wù)處理過程中手工操作的各種原始憑證、記賬憑證、匯總表、分配表等內(nèi)容轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)內(nèi)，利用計(jì)算機(jī)設(shè)備替代手工完成各項(xiàng)工作，并通過會計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)科目匯總的編制、總賬和明細(xì)賬的核對、借貸平衡檢查等。因此，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制由傳統(tǒng)模式下的人工控制轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的人工和程序共同控制，有效提高了工作效率和控制了舞弊行為的發(fā)生。

（五）財(cái)務(wù)審計(jì)的方式方法更加科學(xué)、有效。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)主要由人工的方式進(jìn)行，根據(jù)審計(jì)情況主要有順序檢查、逆序檢查和抽樣檢查三種方式，而審查的方法有對比分析、審閱、調(diào)查、檢驗(yàn)等，隨著不斷的發(fā)展變化，審計(jì)工作的任務(wù)量隨之增長，且處理過程更加復(fù)雜和繁瑣。但是，隨著會計(jì)電算化的廣泛運(yùn)用，審計(jì)對象從紙質(zhì)資料變?yōu)榧堎|(zhì)資料與會計(jì)軟件系統(tǒng)相結(jié)合的方式，審計(jì)取證入口從單一的紙質(zhì)賬目轉(zhuǎn)變?yōu)椴淮_定的風(fēng)險(xiǎn)因素和內(nèi)部控制體系，審計(jì)執(zhí)行由人工方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯づc計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的方式，審計(jì)資料分析由紙質(zhì)分析匯總變?yōu)橛?jì)算機(jī)智能分析等等。由于借助了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的自動化，審計(jì)效率大幅提升。

二、當(dāng)前會計(jì)電算化運(yùn)用存在的普遍問題

（一）思想認(rèn)識不足。會計(jì)電算化并不是簡單的記賬系統(tǒng)，而是一個(gè)人機(jī)結(jié)合的綜合系統(tǒng)，其核心是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中形成功能完善的會計(jì)軟件資源，從建立到運(yùn)行集成了財(cái)務(wù)人員、硬件資源、軟件系統(tǒng)和信息資源等在內(nèi)的綜合要素，該系統(tǒng)構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜。但是，當(dāng)前許多管理人員，還沒有充分認(rèn)識到會計(jì)電算化的優(yōu)越性和重要性，大大忽視了對會計(jì)電算化系統(tǒng)的深入開拓和有效完善，仍然使會計(jì)功能僅僅停留在一般的記賬層面上，即浪費(fèi)了企業(yè)資源，又影響了會計(jì)電算化的不斷發(fā)展和提高。

（二）軟件發(fā)展滯后。在實(shí)踐運(yùn)用中，由于企業(yè)在實(shí)施會計(jì)電算化時(shí)，大多采取自主研發(fā)的方式，致使各類使用平臺的軟件不盡相同、系統(tǒng)構(gòu)成不夠規(guī)范、編程風(fēng)格各異、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存漏洞。加之，各軟件開發(fā)公司缺乏行業(yè)內(nèi)部之間的有效溝通和交流，使財(cái)務(wù)及管理軟件系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間不能有效兼容，造成兼容性較差的問題，由此，會計(jì)電算化軟件已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

（三）系統(tǒng)存在漏洞。當(dāng)前，由于會計(jì)軟件研發(fā)行業(yè)優(yōu)秀人才缺少，在開發(fā)利用上還缺乏創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，有S多問題還未得到有效解決，數(shù)據(jù)、信息等等安全保密性較差。

三、對會計(jì)電算化在實(shí)踐運(yùn)用中的幾點(diǎn)建議

（一）科學(xué)認(rèn)識會計(jì)電算化工作的地位作用。會計(jì)電算化的發(fā)展和普及是經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展對財(cái)務(wù)工作提出的必然要求，是未來財(cái)務(wù)工作的發(fā)展趨勢。會計(jì)電算化使傳統(tǒng)會計(jì)工作中的數(shù)據(jù)核算、數(shù)據(jù)存儲以及分析和處理信息等方法發(fā)生了極大變化，擴(kuò)大了數(shù)據(jù)核算和分析的范圍，縮短了數(shù)據(jù)處理周期，提高了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和規(guī)范性，促進(jìn)了會計(jì)理論與技術(shù)的深入發(fā)展。

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在實(shí)施計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，針對各生產(chǎn)班組在生產(chǎn)設(shè)備管理上，只注重應(yīng)急缺陷處理，不注重原因分析，以送電為目的，以致發(fā)生重復(fù)跳閘、停電，影響供電可靠性，浪費(fèi)人力、物力，專業(yè)管理部門收集數(shù)據(jù)不全，無法綜合分析的問題，調(diào)度通訊所以電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行的情況填報(bào)《日負(fù)荷及電網(wǎng)異常情況月報(bào)表》內(nèi)容涵蓋線路跳閘情況（原因、停電時(shí)間、處理人）、電網(wǎng)存在問題等項(xiàng)目，次日10時(shí)前通過辦公自動化向局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)送。生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部每周跟蹤、落實(shí)真實(shí)原因及處理進(jìn)度，企業(yè)管理部月度進(jìn)行落實(shí)考核。

篇6

二、主要做法

1.綜合計(jì)劃歸口管理部門是企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)牽頭制訂局年度、月度工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃，各專業(yè)工作計(jì)劃分別由生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、市場營銷部、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)公司等單位負(fù)責(zé)制訂，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。

2．制訂《規(guī)范計(jì)劃工作的通知》，依據(jù)“工作計(jì)劃與材料、費(fèi)用計(jì)劃相支撐”的原則，各部門于每月20日隨月度工作計(jì)劃報(bào)送費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃，各專業(yè)管理部門及各主管領(lǐng)導(dǎo)審核、企管部匯總形成工作計(jì)劃、月度費(fèi)用計(jì)劃、材料領(lǐng)用計(jì)劃。搶修、上級安排等臨時(shí)性緊急工作，需要領(lǐng)用材料或發(fā)生費(fèi)用的，履行臨時(shí)性計(jì)劃申報(bào)流程，臨時(shí)性材料（費(fèi)用）計(jì)劃申報(bào)流程：申報(bào)單位填申請表主管單位審核專業(yè)管理單位審核主管領(lǐng)導(dǎo)審核局長批準(zhǔn)（緊急情況或主要領(lǐng)導(dǎo)外出期間電話逐級匯報(bào)，物資公司、財(cái)務(wù)部見局長批條或電話辦理）。企業(yè)管理部將批復(fù)的臨時(shí)性計(jì)劃列入次月度計(jì)劃。

3．企業(yè)管理部25日前組織召開計(jì)劃工作會議，審定工作計(jì)劃、材料計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃。

4．物資公司依據(jù)批復(fù)的計(jì)劃及倉儲情況編制采購計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，進(jìn)行備料、發(fā)料。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以批復(fù)的費(fèi)用支出計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算表，其他單位依據(jù)下發(fā)的工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃實(shí)施。

5．企業(yè)管理部跟蹤落實(shí)工作計(jì)劃完成情況及材料計(jì)劃使用情況，并做為財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷費(fèi)用依據(jù)之一。

6.凡未經(jīng)批復(fù)的計(jì)劃，物資公司不得備料、發(fā)料，各申請單位不得實(shí)施，無計(jì)劃實(shí)施，費(fèi)用自行承擔(dān)。

材料計(jì)劃自批復(fù)之日起有效期為2個(gè)月，費(fèi)用支付計(jì)劃自批復(fù)之日起有效期為1個(gè)月，逾期計(jì)劃作廢。

三、成效

根據(jù)工作計(jì)劃批復(fù)材料計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃，有效控制了費(fèi)用虛報(bào)、材料流失情況，掌控重點(diǎn)工作進(jìn)度。通過以收入計(jì)劃、成本計(jì)劃、費(fèi)用支出計(jì)劃為依據(jù)編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，真正實(shí)現(xiàn)了全面計(jì)劃和全面預(yù)算管理，月度財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金流入、流出預(yù)算表均控制在市公司計(jì)劃值以內(nèi)。

四、附件

宜陽縣電業(yè)局月度費(fèi)用表

宜陽縣電業(yè)局材料（固定資產(chǎn)）申請表

宜陽縣電業(yè)局月份費(fèi)用計(jì)劃表（一）

宜陽縣電業(yè)局月份費(fèi)用計(jì)劃表（二）

篇7

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》以及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，對全系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)和會計(jì)人員進(jìn)行了稅收法規(guī)知識培訓(xùn)，組織參加了基建煤礦會計(jì)核算及軟件操作培訓(xùn)班和煤礦兼并重組涉稅與會計(jì)研討班，對集團(tuán)公司下發(fā)的《會計(jì)工作質(zhì)量評價(jià)辦法》進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試；

2、深入貫徹領(lǐng)會集團(tuán)公司各項(xiàng)會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)工作，努力構(gòu)建和諧、文明科室，積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，打造了一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、服務(wù)一流的高素質(zhì)集體。

（二）規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

針對兼并重組煤礦財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱這一環(huán)節(jié)，根據(jù)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況，為提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，完善和制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》、《日常經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《日常經(jīng)費(fèi)建設(shè)資金撥付管理補(bǔ)充規(guī)定》、《差旅費(fèi)管理辦法及補(bǔ)充規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》、《銀行貸款管理辦法》、《擔(dān)保貸款管理辦法》、《工資卡支付管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、以及《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范性管理制度，并在全系統(tǒng)實(shí)施，有效地提高了財(cái)務(wù)管理能力。

（三）   盡心盡力，做好本職工作

1、按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的布署，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的會計(jì)信息，并全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作的推進(jìn)；

2、對準(zhǔn)備改制的下屬單位進(jìn)行前期調(diào)查摸底，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料及依據(jù)；

3、對北京、天津等駐外辦事處閑置的房屋進(jìn)行出租管理，有效的節(jié)約了費(fèi)用，凈節(jié)約了159萬元；

4、深入開展“小金庫”清理整頓工作，督導(dǎo)各單位對“小金庫”治理進(jìn)行承諾，并對各單位進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)“小金庫”現(xiàn)象；

5、為規(guī)范所屬單位會計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化配置，盤活集團(tuán)內(nèi)部沉淀資金，按照集團(tuán)公司的要求成立了會計(jì)核算中心和資金管理中心，實(shí)現(xiàn)管控能力的提高、管控手段的完善、管控效果的提升；

（四）   積極主動、參與各項(xiàng)活動

1、財(cái)務(wù)科除了做好本職工作外，積極參加集團(tuán)和公司的各項(xiàng)活動。上報(bào)了7篇論文參加“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展與會計(jì)改革創(chuàng)新”論文征集活動，其中兩篇榮獲“三等獎”。

2、全系統(tǒng)會計(jì)人員在工作中嚴(yán)格要求自己，2名被市國資委評為財(cái)會工作先進(jìn)個(gè)人，9名被省財(cái)政廳評為財(cái)務(wù)先進(jìn)會計(jì)工作者。

2019年財(cái)務(wù)科繼續(xù)強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理體制建設(shè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作和責(zé)任分解；按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作措施的要求，在充分考慮我公司的實(shí)際情況及2019年工作任務(wù)內(nèi)容后， 2019年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、細(xì)化會計(jì)核算

1、組織全系統(tǒng)會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、繼續(xù)落實(shí)開展會計(jì)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)升級活動，提升財(cái)務(wù)管理水平和管控能力，使會計(jì)管理和各項(xiàng)經(jīng)營管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。。

3、繼續(xù)完善整章建制工作，包括籌資擔(dān)保管理制度、投資分析決策管理制度、會計(jì)管理和核算制度等，推進(jìn)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作。

4、組織相關(guān)人員或聘請中介機(jī)構(gòu)定期對本部和基層單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，保證財(cái)務(wù)活動的合法化及合理化，保證資金安全、合理、有效地使用。

（二）加強(qiáng)資金管理，全面實(shí)施預(yù)算管理

1、積極與集團(tuán)公司和金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，保障新項(xiàng)目的建設(shè)資金及時(shí)到位。

2、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范“資金管理中心”建設(shè)，激活盤活沉淀資金，進(jìn)行內(nèi)部周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、對資金管理實(shí)行預(yù)算計(jì)劃、審批支付、考核獎罰的運(yùn)行機(jī)制。

4、在進(jìn)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，建立各種臨時(shí)性、專項(xiàng)性的費(fèi)用預(yù)算編報(bào)體制，重點(diǎn)開展對工程項(xiàng)目投資預(yù)算控制及決算審查，引導(dǎo)投資建設(shè)優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資成本。

（三）加強(qiáng)成本考核，增收、降耗、提效

1、全面推行材料物流管理軟件的應(yīng)用，規(guī)范原材料采購供應(yīng)環(huán)節(jié)的管理，提高采購質(zhì)量，降低采購成本。

2、建立成本費(fèi)用計(jì)劃編制、下達(dá)、執(zhí)行、考核機(jī)制；

3、對成本費(fèi)用實(shí)行分級分口管理。

（四）繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作

篇8

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見建議。

2、辦文辦會力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量；建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會議的會務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會議目的，收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

篇9

召開此次半年會，一是為了貫徹落實(shí)上級公司工作部署，全面總結(jié)**上半年工作完成情況，重點(diǎn)分析當(dāng)前面臨的形勢，研究部署下半年工作。二是請大家來集思廣益，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)言獻(xiàn)策。

本次會議共有5項(xiàng)議程：

1.財(cái)務(wù)部通報(bào)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

2.各部門經(jīng)理匯報(bào)本部門上半年重點(diǎn)工作完成情況；

3.分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評分管工作；

4.公司總經(jīng)理通報(bào)公司上半年重點(diǎn)工作完成情況并部署下半年工作計(jì)劃；

5.南京公司副總經(jīng)理?xiàng)钶x講話。

下面會議正式開始。首先，進(jìn)行第一個(gè)議程：請吳總通報(bào)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。（時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi)）

下面進(jìn)行第二個(gè)議程：各部門經(jīng)理匯報(bào)本部門上半年重點(diǎn)工作完成情況，發(fā)言順序：市場開發(fā)部、安全品質(zhì)部、物業(yè)部、綜合部、財(cái)務(wù)部。（時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)）

下面進(jìn)行第三個(gè)議程：分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評分管工作。（時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi)）

下面進(jìn)行第四個(gè)議程：請李總通報(bào)公司上半年工作完成情況并部署下半年重點(diǎn)工作。

下面進(jìn)行本次會議的最后一個(gè)議程，請楊總作重要指示，大家歡迎。

同志們：

在大家的共同努力下，**2021半年工作會順利完成了各項(xiàng)議程。這是一次十分重要的會議，也是一個(gè)承上啟下的會議。

會上，楊總、李總都作了重要講話，對**上半年各項(xiàng)工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對下半年面臨形勢和存在困難作了深入的分析，并作了周密部署。尤其是楊總提到的兩大面臨形勢、三大重點(diǎn)突破和四大關(guān)注重點(diǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚、引領(lǐng)戰(zhàn)略。會議雖然只有2 個(gè)多小時(shí)，但內(nèi)容充實(shí)、務(wù)實(shí)高效。

下面，我就會議精神的貫徹落實(shí)提兩點(diǎn)要求：

篇10

二、推進(jìn)財(cái)稅體制改革

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《新預(yù)算法實(shí)施條例》，強(qiáng)化預(yù)算管理執(zhí)行，加大預(yù)算執(zhí)行的公開力度。二是加強(qiáng)財(cái)政信息化建設(shè)，探索財(cái)政監(jiān)管新模式，實(shí)施縣“區(qū)塊鏈+財(cái)會監(jiān)管”、財(cái)政資金國庫支付電子化、非稅收入收繳財(cái)政票據(jù)電子化管理等試點(diǎn)工作，全面提升財(cái)政監(jiān)管能力。三是強(qiáng)化國有資產(chǎn)的規(guī)范管理，實(shí)行國有資產(chǎn)管理定期匯報(bào)制度，確保國有資產(chǎn)的安全完整。四是規(guī)范財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力推進(jìn)基層財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)，提升財(cái)政管理水平。

三、夯實(shí)財(cái)政監(jiān)管

依法規(guī)范財(cái)政管理監(jiān)督，繼續(xù)做好預(yù)算管理、政府采購監(jiān)管、國資國企監(jiān)管、投資評審、財(cái)政資金監(jiān)管、金融監(jiān)管等日常工作，化解政府債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)，防范財(cái)政運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)人大各項(xiàng)決議和審查意見，繼續(xù)推動縣人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)審查監(jiān)督工作，做好巡視、巡察、審計(jì)財(cái)政問題的整改落實(shí)，并在預(yù)算編制和執(zhí)行管理中狠抓落實(shí)。

四、做好財(cái)政扶貧和鄉(xiāng)村振興工作

做好財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用，加大清理消化涉農(nóng)資金沉淀，繼續(xù)加強(qiáng)扶貧基金監(jiān)管。根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，緊盯政策支持、資金籌措，配合行業(yè)部門，確保鄉(xiāng)村項(xiàng)目實(shí)施。

五、強(qiáng)化財(cái)政財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，認(rèn)真開展好黨史教育，充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)平臺等，抓好財(cái)政干部的政治理論、政策法規(guī)等的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高財(cái)政隊(duì)伍依法理財(cái)、科學(xué)管理、勤政為民的本領(lǐng)。加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平提升，多方式多層面加強(qiáng)財(cái)政干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識技能。加強(qiáng)全縣財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織我縣財(cái)務(wù)工作人員參加上級舉辦的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織3至4期縣級財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，為財(cái)政財(cái)務(wù)工作提供人才支撐。

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2.細(xì)化刻度，跟蹤目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)

年初制定全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，按月召開班組例會，跟蹤落實(shí)工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)落實(shí)情況，總結(jié)班組工作存在的問題，查找原因彌補(bǔ)不足，做到工作有計(jì)劃、有考核，責(zé)任明確、落實(shí)到人。

3.狠抓精度，夯實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2020年財(cái)務(wù)部大范圍崗位輪換，為保證工作質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)管理職能作用發(fā)揮，組織制定了《財(cái)務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求和職責(zé)范圍，構(gòu)建財(cái)務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，同時(shí)建立了以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部報(bào)表模板，提高財(cái)務(wù)分析效率和精準(zhǔn)度。

4.下沉深度，筑牢成本工程根基

班組不斷深化業(yè)財(cái)融合，各主管會計(jì)主動深入業(yè)務(wù)一線，參加業(yè)務(wù)單位工作例會，熟悉業(yè)務(wù)、開展交流和需求分析，支撐業(yè)務(wù)單位經(jīng)營發(fā)展；按照公司部署，為航天城區(qū)域各業(yè)務(wù)板塊制定了差異化管控指標(biāo)和措施，開展同業(yè)對標(biāo)分析，為業(yè)務(wù)單位查問題、補(bǔ)短板，促發(fā)展，班組服務(wù)和支撐的航天城分公司、運(yùn)輸中心等單位各項(xiàng)指標(biāo)在公司內(nèi)名列前茅。

5.拓展廣度，創(chuàng)新發(fā)展提升效率

篇12

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長：對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會計(jì)核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計(jì)人員的整體核算水平。

三、開展會計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃2為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們財(cái)務(wù)部計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。

但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃320xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書，按照公司年初工作會議要求，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為了順利開展工作，下面制定明年工作計(jì)劃如下：

（一）全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

1、竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作

按時(shí)完成項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制，并按審計(jì)安排積極做好XX竣工決算審計(jì)配合工作。

2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度、季度）計(jì)劃，償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度，保證公司資金使用計(jì)劃性。

3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作

做好20XX年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20XX年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。

4、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作

做好20XX年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作；完成20XX年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告；按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20XX年度季度報(bào)表的編制及提交工作，同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20XX年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

（二）其他方面的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20XX年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)對子公司的財(cái)務(wù)管理工作。

篇13

二、下一步工作計(jì)劃及要求：

針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進(jìn)度緩慢，依然沒有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會消化。同時(shí)各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會導(dǎo)致失敗。

2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻籼峁┲圃旆?wù)。通過以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營運(yùn)成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財(cái)務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒有及時(shí)對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時(shí)對帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于2014年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標(biāo)改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會。