引論:我們?yōu)槟砹?3篇發(fā)展對象集中培訓(xùn)總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
第一階段:學(xué)習(xí)調(diào)研。從9月開始,至11月中旬基本結(jié)束,時間兩個半月左右。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)理論、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成共識,包含學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行解放思想討論三個環(huán)節(jié)。
(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。動員大會后,組織廣大黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神、中央“兩會”精神,中央 (1)認(rèn)真制定整改落實(shí)方案。針對前階段查找的問題,學(xué)校及全體黨員干部要制定整改方案。主要包括:整改事項、整改辦法、整改目標(biāo)、整改時間、整改進(jìn)度、督查辦法等。整改方案制定后,黨員教干部的整改方案還要在支部范圍內(nèi)公示,主動接受監(jiān)督。
(2)集中解決突出問題。根據(jù)查找出來的突出問題,結(jié)合整改方案,采取有效措施集中力量解決問題。對一些受客觀條件限制暫時不能解決的問題,要明確整改時間,逐步解決;對單位不能解決的,要及時向上級組織匯報,要求協(xié)助解決;對有明顯政策規(guī)定解決不了的問題,要說明情況。要多為群眾辦看得見、摸得著、促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的實(shí)事,不搞“花架子”和“形象工程”。與此同時,要通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,集中力量抓好三項工程:一是大力提高教育教學(xué)質(zhì)量工程;二是強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)工程;三是創(chuàng)建教育平安和諧工程,確保學(xué)校良性可持續(xù)健康發(fā)展。
(3)著力完善體制機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,爭當(dāng)育人先鋒”主題,從制度層面上加以落實(shí)。制訂教育教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制;完善教職員工考核機(jī)制;規(guī)范學(xué)校安全工作應(yīng)急和考核評價機(jī)制。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,不斷完善制度,推進(jìn)制度創(chuàng)新,為學(xué)校的健康可持續(xù)發(fā)展提供制度、機(jī)制保障。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動基本結(jié)束時,參學(xué)人員要實(shí)事求是地總結(jié)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得的成效和存在的不足,客觀系統(tǒng)地總結(jié)成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié),明確努力方向及主要措施。采取適當(dāng)形式,向全體教職工通報,并組織他們對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行滿意度測評。
五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
整個活動在鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動指導(dǎo)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行。
(一)高度重視,精心組織
成立以校長為組長,副校長為副組長,支委、中層干部為成員的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動扎實(shí)有效推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
篇2
二、工作目標(biāo)
(一)干部創(chuàng)事業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),完善機(jī)關(guān)管理制度、目標(biāo)考核制度、年終績效考核辦法和獎懲制度,推行中層干部競爭上崗,創(chuàng)新崗位交流機(jī)制,形成干部立足本職創(chuàng)事業(yè)的良好氛圍。
(二)百姓創(chuàng)家業(yè)。新發(fā)展農(nóng)村專合組織3個,帶動農(nóng)戶數(shù)50戶,農(nóng)民人均純收入增長14%以上。
(三)能人創(chuàng)企業(yè)。新增工商登記企業(yè)3戶。
(四)老板創(chuàng)大業(yè)。新增規(guī)模以上企業(yè)1戶。
(五)回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)。新發(fā)展新回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)4戶,開展技能培訓(xùn)120人,新增就業(yè)100人以上。
三、工作措施
(一)加大宣傳力度,營造創(chuàng)業(yè)氛圍
及時總結(jié)全民創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和做法,推介全民創(chuàng)業(yè)典型。通過各類活動、板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式,加大宣傳先進(jìn)典型的力度,激勵和鼓舞全鎮(zhèn)人民開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,推動全民創(chuàng)業(yè)工作扎實(shí)開展。通過培養(yǎng)和樹立典型,營造崇尚創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的氛圍。
(二)解放思想,進(jìn)一步拓展創(chuàng)業(yè)渠道
一是鼓勵干部創(chuàng)事業(yè)。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)建設(shè)的要求,進(jìn)一步完善各類工作制度,健全責(zé)任和激勵機(jī)制,激勵干部立足本職,愛崗敬業(yè),為百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、老板創(chuàng)大業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是引導(dǎo)引導(dǎo)創(chuàng)辦新企業(yè)。建立和完善創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)庫,集中力量大力支持有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員確定項目、興辦企業(yè)。積極引導(dǎo)群眾、在外經(jīng)商、回鄉(xiāng)務(wù)工人員,圍繞發(fā)展農(nóng)家觀光休閑業(yè)、精品園種植業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品包裝業(yè)、市場營銷業(yè)、小食品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精加工業(yè)、小型商貿(mào)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
三是注重引進(jìn)新項目。重點(diǎn)加強(qiáng)對在外經(jīng)商、務(wù)工人員的聯(lián)系、推介,實(shí)行重點(diǎn)跟蹤,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
四是鼓勵壯大企業(yè)。一方面要支持個體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè),積極引導(dǎo)和鼓勵有規(guī)模、有實(shí)力的個體工商戶向個人獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)東或有限公司轉(zhuǎn)型;另一方面,支持企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)扶持,注重培育稅收貢獻(xiàn)大、經(jīng)營規(guī)模大、競爭實(shí)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭企業(yè)。鼓勵和支持現(xiàn)有私營企業(yè)積極擴(kuò)大規(guī)模,幫助有發(fā)展前景、有擴(kuò)張能力、帶動就業(yè)能力強(qiáng)的企業(yè)新項目,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和總量的擴(kuò)張,不斷做大做強(qiáng)。
五是促進(jìn)返鄉(xiāng)民工就業(yè)。認(rèn)真研究國家、省、市、縣各項優(yōu)惠政策,制定具體措施,鼓勵各企業(yè)招用本地返鄉(xiāng)民工。
六是繼續(xù)加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)勞動保障所的作用,制定培訓(xùn)計劃,重點(diǎn)幫助創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)知識和有關(guān)政策法規(guī),選擇適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,并實(shí)行全程跟蹤服務(wù),確保和提高創(chuàng)業(yè)成功率。
七是建立創(chuàng)業(yè)孵化基地。結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局,建立創(chuàng)業(yè)孵化基地,在蘇家鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場一條街建立創(chuàng)業(yè)示范街道,計劃年內(nèi)引導(dǎo)30戶商家入駐創(chuàng)業(yè)示范街;在虹橋社區(qū)建立創(chuàng)業(yè)園,計劃流轉(zhuǎn)土地500畝,以“蘇家欣農(nóng)蔬菜種植農(nóng)民合作社”為載體,以“三泰農(nóng)業(yè)”為龍頭,引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)業(yè)項目業(yè)主入駐創(chuàng)業(yè)園,建立以蔬菜種植項目為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)園地;在香林村建立創(chuàng)業(yè)示范村,計劃流轉(zhuǎn)土地1500畝,擬引進(jìn)10家以上的農(nóng)業(yè)企業(yè),建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),目前,已與6家企業(yè)簽訂投資協(xié)議,將陸續(xù)入駐園區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。我鎮(zhèn)將切實(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)指導(dǎo)和政策扶持,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營管理水平和市場競爭能力,提高創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定率。
八是建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。通過上門服務(wù)、集中服務(wù)、電話服務(wù)等形式,為創(chuàng)業(yè)者提供個性化、專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者開辟“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù),建立創(chuàng)業(yè)信息、政策平臺,搭建創(chuàng)業(yè)者交流互助的有效渠道。
(三)做好摸底調(diào)查,幫扶創(chuàng)業(yè)。在已經(jīng)建立的“三帳一表”的基礎(chǔ)上,實(shí)行動態(tài)管理,對全鎮(zhèn)勞動力按其狀況進(jìn)一步綜合分析和整理分類,并在此基礎(chǔ)上確認(rèn)“有創(chuàng)業(yè)愿望、有創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、有創(chuàng)業(yè)實(shí)體”的三類群體,采集其創(chuàng)業(yè)意向、創(chuàng)業(yè)需求、經(jīng)營現(xiàn)狀等信息。針對三類群體實(shí)施不同的創(chuàng)業(yè)幫扶計劃。另外,還要全面調(diào)查全鎮(zhèn)本地人創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營狀況,有針對性地幫扶其做強(qiáng)做大。
(四)突出重點(diǎn),完善創(chuàng)業(yè)平臺。要以建設(shè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)街、創(chuàng)業(yè)村(社區(qū))為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑪U(kuò)大發(fā)展規(guī)模,提高發(fā)展能力,積極為更多的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺,提供發(fā)展空間,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。加大宣傳和招商力度,鼓勵創(chuàng)業(yè)者入駐創(chuàng)業(yè)示范園區(qū),擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,提升園區(qū)建設(shè)檔次;進(jìn)一步研究細(xì)化優(yōu)惠政策,為新增經(jīng)商戶提供500元創(chuàng)業(yè)獎勵基金,鼓勵和吸引更多創(chuàng)業(yè)人員到創(chuàng)業(yè)街經(jīng)商,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)街繁榮興旺;進(jìn)一步加大創(chuàng)業(yè)村(社)的引導(dǎo)和指導(dǎo),充分利用自然資源、地理環(huán)境、優(yōu)勢項目搭建發(fā)展平臺,在特色項目上做文章,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)村(社)創(chuàng)業(yè)新突破。
(五)加強(qiáng)服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)水平。針對創(chuàng)業(yè)激情高的人員,給予政策上的培訓(xùn)引導(dǎo);針對缺乏自主創(chuàng)業(yè)知識的人員,采取“引教入村”的方式,與各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合,為有創(chuàng)業(yè)夢想的勞動力舉辦職業(yè)技能培訓(xùn);針對缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗和市場信息的人員,聘請專家傳授先進(jìn)經(jīng)營關(guān)念和經(jīng)營技巧,幫助創(chuàng)業(yè)人員分析、總結(jié)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn);針對運(yùn)營中的創(chuàng)業(yè)人員,隨時進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),幫助他們不斷完善經(jīng)營管理,提高發(fā)展質(zhì)量。
(六)加強(qiáng)宣傳,塑造創(chuàng)業(yè)典型。抓好典型引導(dǎo),通過召開報告會、座談會等形式,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情。各村(社區(qū))對扶持本地人創(chuàng)業(yè)成績突出的,對合法經(jīng)營,有示范帶動效應(yīng)地本地創(chuàng)業(yè)人員,給予表彰。
(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)
一是認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,切實(shí)保證各項措施落實(shí)到位。
篇3
1、 建立團(tuán)支部檔案;
2、管理好上級團(tuán)委下發(fā)的各類文件;
3、 做好團(tuán)支部會議記錄;
4、做好各團(tuán)干、團(tuán)員參加上級團(tuán)委的會議記錄;
5、 制定和管理本支部年、季、月工作計劃、工作總結(jié);
6、 做好年終評比材料;
7、 做好團(tuán)委、支部宣傳稿件;
8、 做團(tuán)支部團(tuán)員花名冊,青年統(tǒng)計報表;
9、 團(tuán)員發(fā)展對象要有記錄、團(tuán)員要有總結(jié)考察材料;
10、做好雙推工作;
11、 團(tuán)費(fèi)收繳記錄;
12、團(tuán)員證保存;
13、團(tuán)支部活動考核記錄;
14、對團(tuán)干部、團(tuán)員、青工的思想狀況了解情況;
15、對照上級團(tuán)委、本團(tuán)支部計劃工作開展情況說明;
16、做好自我檢查,自我批評工作;
17、要有團(tuán)員、青工的建議和意見;
18、 設(shè)立團(tuán)員注冊、專長、特長、思想狀況、完成生產(chǎn)任務(wù)、考勤工時方面;
19、收集信息資料,以及宣傳員的稿件,團(tuán)員、青工的征文稿、小論文、工作總結(jié);
20、設(shè)獎評欄,由公司團(tuán)委檢查后對團(tuán)支部工作的講評筆錄。
二、建立和健全團(tuán)支部檔案管理制度
三、按照民主集中制的原則開展工作
1、 加強(qiáng)民主集中制,嚴(yán)格按照民主集中制的原則開展工作;
2、 團(tuán)員個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級組織服從上級組織;
3、發(fā)揚(yáng)民主,防止個人專斷和極端民主化,協(xié)調(diào)團(tuán)干之間關(guān)系;
4、 責(zé)任明確,分工要清楚;
5、民主選舉,優(yōu)秀評議工作;
6、由全體團(tuán)員民主選舉產(chǎn)生候選人,經(jīng)上級委員會審議通過;
四、依照團(tuán)章制定選舉辦法
1、一切責(zé)任制制度,均要求符合團(tuán)章的要求;
2、 嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行;
3、 服從公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),服從黨支部分配。
五、實(shí)行共青團(tuán)工作責(zé)任制
1、團(tuán)委工作制度
(1)對全公司團(tuán)的工作正確領(lǐng)導(dǎo);
(2) 根據(jù)上級團(tuán)委、公司黨委的要求制定工作計劃、組織實(shí)施;
(3)定期組織會議,過好團(tuán)組織生活;
(4) 宣傳教育團(tuán)員、青年提高專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)思想政治覺悟;
(5) 組織開展各項文體娛樂、生產(chǎn)競賽、知識比賽等活動;
(6) 加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),做好團(tuán)建建設(shè)、思想建設(shè),作風(fēng)建設(shè);
(7) 建立健全團(tuán)組織各項規(guī)章制度;
(8) 定期召開團(tuán)組織會議,做好組織安排;
(9) 按照團(tuán)章做好日常團(tuán)組織工作;
(10) 完成上級交給的各項工作任務(wù);
(11)定期向上級團(tuán)委和公司黨委匯報工作;
(12)發(fā)揮團(tuán)組織作用,配合其它部門協(xié)調(diào)好各項工作。
2、團(tuán)干部的工作責(zé)任制
A、團(tuán)支部書記責(zé)任制
(1) 團(tuán)支部書記是支委會中的核心人物,對委員會的工作全面協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);
(2)參加支部書記例會,傳達(dá)黨和上級團(tuán)委的決議和指示。
(3)向黨支部和上級團(tuán)委匯報工作、反映情況;
(4)定期召開支委和支部大會,根據(jù)上級團(tuán)委和黨委指示,制定支部計劃,督促支委會決議的執(zhí)行情況;
(5)在團(tuán)支部大會上匯報團(tuán)的工作,組織過組織生活;
(6)掌握本支部團(tuán)員青年思想工作和學(xué)習(xí)情況;
(7)協(xié)調(diào)支委間的聯(lián)系,督促和幫助工作;
(8)關(guān)心團(tuán)員青年生活;
(9)組織好青年志愿者隊伍;
(10)做好義務(wù)勞動,希望工程活動的工作;
(11)反映團(tuán)員青年的困難,從生活上服務(wù)于青年,維護(hù)青年的利益;
B、組織委員責(zé)任制
(1)組織委員做好團(tuán)員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,編制團(tuán)員青年花名冊以及統(tǒng)計報表;
(2)了解團(tuán)員工作和思想,發(fā)展新團(tuán)員,過組織生活工作,做教育思想工作;
(3)做好團(tuán)費(fèi)的收繳,管理上交工作;
(4)完成領(lǐng)導(dǎo)的布置的臨時任務(wù);
(5)組織學(xué)科學(xué),增長專業(yè)知識,提高專業(yè)技能;
(6)配合有關(guān)部門督促團(tuán)員青年完成生產(chǎn)任務(wù);
(7)開展各種生活競賽活動和義務(wù)勞動;
C、宣傳委員責(zé)任制
(1)組織和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政治思想,黨的方針政策的學(xué)習(xí)教育;
(2)認(rèn)真做好傳達(dá)、宣傳、落實(shí)團(tuán)委的指示、決議等;
(3)開展各項工作的宣傳鼓動工作,利用各種傳播媒介,做好宣傳工作,建立宣傳網(wǎng);
(4)反映團(tuán)員、青年思想情況和要求;
(5)進(jìn)行團(tuán)課學(xué)習(xí)和教育,抓好團(tuán)風(fēng)建設(shè);
(6)積極組織團(tuán)員青年開展各種文體娛樂活動;
(7)積極開展各種學(xué)習(xí)活動;
(8)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文體活動積極分子;
(9)與團(tuán)支委其他成員共同開展各類生產(chǎn)競賽活動;
3、 團(tuán)委會例會制度
(1)每月一次團(tuán)委會議,主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級團(tuán)組織的決議、指示等,研究制定本月、本年工作計劃,以及實(shí)施措施等。
(2)每月召開一次團(tuán)員大會,總結(jié)上月的工作,布置當(dāng)月的工作,討論上級團(tuán)委的決定、指示等,選舉支委會,討論接收新團(tuán)員,對團(tuán)員的處分和獎勵,以及重大活動的安排等。
(3)每季度召開一次團(tuán)員、青年座談會,傾聽他們的建議和要求,適應(yīng)團(tuán)員、青年思想工作情況的變化,及時調(diào)整和改進(jìn)工作,不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式,努力提高工作水平。
(4)每季度召開一次民主生活會,檢查各支委執(zhí)行團(tuán)支部決議的情況,開展批評和自我批評。
(5)每季度上一次團(tuán)課,并且要有書面提綱。
同樣適用團(tuán)支部工作會議制度
4、團(tuán)委工作檢查監(jiān)督制度
每季度團(tuán)支部之間都要進(jìn)行無記名相互評比打分,并提出建設(shè)性的改進(jìn)、提高建議和措施,并做記錄存檔。
5、獎懲制度
公司團(tuán)委授予的"先進(jìn)團(tuán)支部"、"優(yōu)秀青年班組"等,相當(dāng)于公司級先進(jìn)集體,公司團(tuán)委授予的"優(yōu)秀團(tuán)干部"、"優(yōu)秀團(tuán)員"、"優(yōu)秀青年"等,相當(dāng)于公司級"先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者",享受同等待遇,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵
年終,若團(tuán)支部工作不合格,黨支部將扣減
分
六、按照《團(tuán)員證管理暫行條例》進(jìn)行團(tuán)員登記管理
團(tuán)員證是團(tuán)員政治身份公開的、法定的證明。實(shí)行團(tuán)員證制度,有助于加強(qiáng)團(tuán)員與團(tuán)組織之間的聯(lián)系,建立起科學(xué)的團(tuán)員管理機(jī)制;有助于啟發(fā)團(tuán)員意識,督促和保障團(tuán)員履行義務(wù),行使民主權(quán)利,有助于加強(qiáng)團(tuán)組織之間的聯(lián)系協(xié)作,促進(jìn)團(tuán)的工作社會化。
要求:
團(tuán)支部要向每個領(lǐng)證的團(tuán)員講授團(tuán)員證的意義,讓團(tuán)員明確團(tuán)員證的主要功能:(主要)
1、證明團(tuán)中政治身份;
2、轉(zhuǎn)接團(tuán)中組織關(guān)系;
3、方便團(tuán)員參加團(tuán)內(nèi)活動;
4、記載團(tuán)員獲得的團(tuán)內(nèi)獎勵;
5、進(jìn)行團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊;
6、作為團(tuán)員參加團(tuán)內(nèi)民主選舉和表決的資格證明;
7、作為團(tuán)員超齡離團(tuán)后的永久紀(jì)念。
在了解了團(tuán)員證制度的基本內(nèi)容后,教育團(tuán)員要知證、愛證。同時,團(tuán)支部要隨時給新發(fā)展的團(tuán)員及新進(jìn)廠的團(tuán)員及時辦理團(tuán)員證手續(xù),登記造冊,并注意做好年度團(tuán)籍注冊工作。
七、制定工作目標(biāo)責(zé)任制
各支部都要根據(jù)公司總的要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定工作目標(biāo)責(zé)任,并做為月、季、年終考核的重要依據(jù)
八、一切制度、條例符合全公司總的要求
九、團(tuán)費(fèi)收繳情況制度
1、嚴(yán)格按照目標(biāo)管理辦法收繳團(tuán)費(fèi)1.00元/月;
2、多繳者不限,每月收繳一次,團(tuán)員向各支部組織交納,團(tuán)員支部每季度向公司團(tuán)委交納一次,務(wù)必在當(dāng)月30日前;
3、團(tuán)費(fèi)妥善保管,不得挪為他用;
4、團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)可自行籌措,各子(分)公司承擔(dān),以及公司團(tuán)委撥付等;
5、活動經(jīng)費(fèi)使用原則:嚴(yán)格按照節(jié)約原則使用;
6、各團(tuán)支部做好憑證工作,由公司團(tuán)委核實(shí)檢查活動經(jīng)費(fèi)使用;
7、團(tuán)費(fèi)收繳各支部設(shè)立明細(xì)記錄本。
十、發(fā)展團(tuán)員制度
1、堅持保質(zhì)保量,嚴(yán)格按照《團(tuán)章》要求發(fā)展團(tuán)員;
2、團(tuán)支部要有計劃,確定發(fā)展對象,擬定發(fā)展日期;
3、要有一定考查期,一般為三個月,必須經(jīng)團(tuán)支部大會通過,黨支部批準(zhǔn),報公司團(tuán)委審批,方可成為團(tuán)員;
4、定期做先進(jìn)青工,新團(tuán)員的思想工作,了解青工團(tuán)員思想工作;
5、組織先進(jìn)青工參加支部團(tuán)員大會,過團(tuán)組織生活;
6、進(jìn)行思想文化教育,提高青工、新團(tuán)員文化素質(zhì)和政治覺悟 ;
7、幫助青工,新團(tuán)員發(fā)現(xiàn)問題解決困難;
8、堅持成熟一個,發(fā)展一個;
9、協(xié)調(diào)好老團(tuán)員和新團(tuán)員的工作。
十一、堅持報告、請示工作制度
1、工作計劃,工作報告及時上報公司團(tuán)委、黨支部;
2、下發(fā)文件、通知、總結(jié)及時匯報黨支部;
3、評選入團(tuán)志愿書、先進(jìn)材料、離團(tuán)、活動報告、改選等重要材料,需經(jīng)黨支部書記審批才可上報;
4、團(tuán)內(nèi)重大事件、重大問題及時上報公司團(tuán)委;
5、開展活動組織會議做到請示黨支部書記,主要領(lǐng)導(dǎo)、公司團(tuán)委;
6、決議、通知、會議內(nèi)容及時傳達(dá)給團(tuán)支委,必要的召開團(tuán)員會議通知給團(tuán)員以及全體青工;
7、匯總團(tuán)員、青工的建議、意見及時向公司團(tuán)委反映;
8、及時匯報反映團(tuán)員生活工作、生產(chǎn)方面困難;
9、發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系青工,認(rèn)真做好各方面生產(chǎn)工作;
十二、責(zé)任權(quán)力管理制度
1、責(zé)任管理安排不分職權(quán)大小,合理分配;
2、一切管理聽從主管部門負(fù)責(zé)人;
3、各種解決不了的矛盾,問題提交上級主管部門負(fù)責(zé)解決。
考 核 制 度
1、以公司團(tuán)委工作計劃,支部工作計劃為標(biāo)準(zhǔn),按團(tuán)委所考核條例嚴(yán)格考核;
2、季度考核,月份考核,嚴(yán)格按考核細(xì)則進(jìn)行;
3、考核成績是評定先進(jìn)集體、團(tuán)員、團(tuán)干部的主要依據(jù),并給予榮譽(yù)獎勵;
4、對不能嚴(yán)格按照要求去做的支部予以通報批評;
5、團(tuán)干部考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),以支作情況和個人工作情況為依據(jù);
6、各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況、評價為整體評定一部分;
7、目標(biāo)管理考核細(xì)致。
8、目標(biāo)管理考核細(xì)則
A、團(tuán)支部組織建設(shè)制度
(1)支委會健全,分工明確,班子團(tuán)結(jié),很好發(fā)揮團(tuán)干部作用;
(2)團(tuán)干部工作積極,能夠認(rèn)真按期完成上級交給任務(wù);
(3)支部工作有計劃,有安排,有總結(jié),季度、月份有講評;
(4)支部工作年計劃,月計劃能夠長期貫徹執(zhí)行;
(5)重大問題有決議,可解決有行之有效的辦法;
(6)支部工作有計劃、總結(jié),以公司團(tuán)委工作計劃、總結(jié)為依據(jù),結(jié)合本單位工作特點(diǎn)、實(shí)際情況制定;
(7)符合基本要求的方可實(shí)施;
(8)每月至少一次團(tuán)組織學(xué)習(xí)召開支部會議;
(9)要求有記錄,專人保管;
(10)過團(tuán)組織生活,出勤不低于50%;
(11)思想教育宣傳,做好思想工作;
(12)季度向公司團(tuán)委交書面匯報,年底交全年工作總結(jié);
(13)匯報問題,總結(jié)經(jīng)驗;
(14)團(tuán)委月份檢查,季度評比;
(15)支部評議,由黨支部書記、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評議打分;
(16)結(jié)合本單位工作特點(diǎn),獨(dú)立開展共青團(tuán)工作;
(17)配合單位黨支部、工會,積極帶領(lǐng)團(tuán)員青年完成目標(biāo)任務(wù);
(18)為單位創(chuàng)效排憂解難,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳工作;
(19)進(jìn)行義務(wù)勞動,打掃環(huán)境衛(wèi)生;
(20)做好安全文明工作,發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用;
(21)確定文明生產(chǎn)科(室),開展生產(chǎn)勞動競賽活動;
(22)確立好安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗;
(23)組織開展"雙增雙節(jié)"自籌創(chuàng)收活動;
(24)以團(tuán)干為中心,結(jié)合生產(chǎn),建立QC小組,質(zhì)量監(jiān)督崗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
(25)進(jìn)行崗位培訓(xùn),做好安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作;
(26)發(fā)揮技術(shù)才能,進(jìn)行技術(shù)改造工作;
(27)發(fā)揮技術(shù)才能,進(jìn)行技術(shù)改造工作,
(28)了解團(tuán)員思想狀態(tài),工作情況;
(29)具有創(chuàng)新開展工作
(30)成立青年志愿者
(31)積極配合公司團(tuán)委工作;
(32)嚴(yán)格按照公司團(tuán)委計劃要求組織開展團(tuán)的工作;
(33)準(zhǔn)時參加公司團(tuán)委召開的各類會議;
(34)積極想辦法提建議;
(35)按時上繳團(tuán)費(fèi),團(tuán)費(fèi)交納足額;
(36)積極參加公司團(tuán)委組織開展的各類活動(每次活動);
(37)按時完成公司團(tuán)委臨時布置的工作任務(wù);
(38)經(jīng)常向廠團(tuán)委匯報團(tuán)員青年思想狀態(tài),反映實(shí)際困難和問題;
(39)與其他組織工作部門協(xié)調(diào)開展活動。
B、文體娛樂活動
(1)有文體娛樂活動年月計劃(在廠團(tuán)委計劃);
(2)有計劃、有組織開展喜聞樂見的文體活動;
(3)與其他支部部門聯(lián)合舉辦活動;
(4)舉辦游園、知識小競賽、聯(lián)歡晚會、座談會、討論會及棋類、牌類比賽等活動;
C、宣傳教育:
(1)每月至少向公司編撰的《信息通報》交二篇稿件;
(2)每個月必須過團(tuán)組織生活,進(jìn)行形勢教育宣傳;
(3)通過各種形式的板報、宣傳稿、小組學(xué)習(xí),現(xiàn)場檢查指導(dǎo)等方面,進(jìn)行安全文明生產(chǎn)方面教育宣傳。
(4)嚴(yán)肅廠紀(jì)團(tuán)規(guī),緊抓團(tuán)的工作作風(fēng)建設(shè);
(5)開展民族團(tuán)結(jié)教育工作;
(6)進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、道德的教育;
(7)加強(qiáng)組織建設(shè)做好發(fā)展團(tuán)員、推優(yōu)工作;
(9)能夠定期進(jìn)行思想教育、引導(dǎo);
D、團(tuán)支部、團(tuán)干部考核標(biāo)準(zhǔn):
考 核 辦 法
1、主觀積極性占30%;
2、符合要求認(rèn)真及時占10%;
3、協(xié)調(diào)配合占10%;
4、有明確教育意義占10%;
5、受車間領(lǐng)導(dǎo)肯定占10%;
6、工作方法合理占10%;
7、富有創(chuàng)新占10%;
8、工作突出活動多占10%;
按照《團(tuán)章》對團(tuán)支部的要求考核
依照年終評優(yōu)評比條件考核
按團(tuán)支部工作細(xì)則進(jìn)行單項評定
由單位領(lǐng)導(dǎo)評比打分
有其他團(tuán)支部打分評比
團(tuán)支部考核細(xì)則:
一、年初認(rèn)真計劃,年終有總結(jié),全年可落實(shí)。
二、思想教育工作做的好。
三、團(tuán)組織建設(shè)搞的好。
四、團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)方面抓好的。
五、生產(chǎn)方面有特點(diǎn),能體現(xiàn)單位優(yōu)勢。
六、支部各項活動有新意,意義深,反映好。
七、民族團(tuán)結(jié)工作尤為突出。
篇4
研究對象與方法
2.1 研究對象
以天津市健身腰鼓開展現(xiàn)狀為研究對象,對健身腰鼓的開展情況進(jìn)行問卷調(diào)查。
2.2 研究方法
文獻(xiàn)資料法 問卷調(diào)查法 實(shí)證分析法 訪談法
3. 研究內(nèi)容
3.1傳統(tǒng)腰鼓的歷史淵源
古人每年都會舉行大型的祭祀活動來以此表達(dá)對上天的恩情,感恩一年的好收成并祈求來年的平安無事。而腰鼓由于其獨(dú)有的威武氣勢和流傳的廣泛性也逐漸被列入了這一大型活動之中,成為了祭祀的重要的一個過程。
3.2健身腰鼓的發(fā)展歷史
健身腰鼓是一個集傳統(tǒng)與現(xiàn)代元素相結(jié)合的一種新興體育健身項目,是歷史悠久的傳統(tǒng)腰鼓衍生而來的,它正以歡快的節(jié)奏,簡易的動作、伴著熱鬧的氣氛呈現(xiàn)在廣大市民的面前來。健身腰鼓的發(fā)展歷史雖然不是很長,但根據(jù)它獨(dú)有的特定,在今后的發(fā)展道路上,一定會受到更多群眾的喜愛。
3.3健身腰鼓的發(fā)展演變
近年來,隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步,我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國民素質(zhì)也相對提高,原本屬于我們自己的民族體育項目又重新脫穎而出,中華民族傳統(tǒng)文化的瑰寶――腰鼓,也成了重要的發(fā)展對象。腰鼓運(yùn)動簡單易懂,不太受天氣、場地、器材等外界因素的限制,所以練習(xí)起來較為方便。健身腰鼓貼切生活,互動較多生動有趣,不僅加強(qiáng)了人與人之間的良好關(guān)系,還可以讓練習(xí)人員保持高度的熱情。說到健身腰鼓的音樂那更是節(jié)奏鮮明、振奮人心,激發(fā)人們心中的昂揚(yáng)之情。
4.結(jié)果與分析
4.1 健身腰鼓的推廣價值
健身腰鼓能很好的繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀中國民間文化,具有健身價值和傳承價值,健身腰鼓還具有娛樂價值、表演價值,審美價值。
4.2 天津市健身腰鼓的開展現(xiàn)狀
在隨機(jī)調(diào)查的100名受訪者中,其中參與過健身腰鼓的人數(shù)的38%,沒有參與健身腰鼓鍛煉的占總?cè)藬?shù)的62%。從數(shù)據(jù)中可以得出天津市健身腰鼓普及程度不高,還處于推廣階段。
4.2.1群眾對健身腰鼓的認(rèn)知及興趣
經(jīng)過調(diào)查和實(shí)地訪談,群眾對腰鼓的印象都還停留在傳統(tǒng)豪放的西北安塞腰鼓,對新興的健身腰鼓并不是很熟悉,了解健身腰鼓的群眾都是通過周圍的健身腰鼓愛好者才接觸了這項運(yùn)動,群眾認(rèn)為健身腰鼓是一個很好的團(tuán)體活動,練習(xí)健身腰鼓能夠提高集體意識,增強(qiáng)隊員間合作、協(xié)助能力。
4.2.2 參與鍛煉的群體特征及規(guī)模
健身腰鼓是我國老百姓膾炙人口的民間傳統(tǒng)藝術(shù)健身項目,參加的群體以中老年人居多,尤其是退休人員,大多都是在早年受傳統(tǒng)腰鼓的影響下開始進(jìn)行現(xiàn)代健身腰鼓的運(yùn)動。經(jīng)過調(diào)查和實(shí)地訪談,發(fā)現(xiàn)天津市的健身腰鼓普及和推廣力度一般,所以鍛煉人群的規(guī)模不算大。
4.2.3鍛煉形式與內(nèi)容
目前我市健身腰鼓的鍛煉形式與群體鍛煉為主,內(nèi)容都是在傳統(tǒng)腰鼓上經(jīng)過修改進(jìn)行的,國家體育總局也推出了一系列腰鼓套路,豐富健身腰鼓的教材。健身腰鼓也容易掌握,讓市民簡單易懂,達(dá)到鍛煉身體的目的。
4.2.4天津市健身腰鼓指導(dǎo)員的職業(yè)素養(yǎng)
健身腰鼓的參與人群在不斷擴(kuò)大,腰鼓隊伍迅速產(chǎn)生了膨脹現(xiàn)象,每年參加腰鼓比賽隊員的技術(shù)水平參差不齊,且比賽成績不能達(dá)到最佳的分?jǐn)?shù)狀態(tài)。據(jù)此現(xiàn)狀總結(jié)是因為他們?nèi)狈I(yè)的腰鼓指導(dǎo)教練。
4.3 組織開展形式
隨著健身腰鼓的普及與范圍日益擴(kuò)大,對健身腰鼓隊伍的管理和技術(shù)改造需逐步加強(qiáng)重視,這不僅成為了健身腰鼓組織的發(fā)展需要,也是社會發(fā)展的需要。健身腰鼓相對于傳統(tǒng)腰鼓來說一再的降低了技術(shù)難度,更便于普及和推廣,但是健身腰鼓在創(chuàng)新發(fā)展的同時,不能丟棄了傳統(tǒng)腰鼓的技巧,而要在發(fā)展的基礎(chǔ)上保留傳統(tǒng)技術(shù)動作,以保持它的獨(dú)特藝術(shù)魅力不被磨滅;既要把腰鼓的傳統(tǒng)技術(shù)體現(xiàn)出來,又要體現(xiàn)出時代特色,讓健身腰鼓在不斷認(rèn)識、改進(jìn)和發(fā)展中更加豐富多彩。
4.4制約健身腰鼓在我市推廣發(fā)展的影響因素
調(diào)查結(jié)果,影響腰鼓在天津市推廣有很多,其中運(yùn)動項目自身的特點(diǎn)、缺少組織和管理、缺少專業(yè)指導(dǎo)等因素占主要,其次是經(jīng)濟(jì)因素和場地限制。歸根結(jié)底還是政府重視不大,宣傳力度小,市民不能很好的了解健身腰鼓相關(guān)知識,導(dǎo)致運(yùn)動項目的普及效果不是很好。
5.結(jié)論
健身腰鼓在天津市的普及推廣程度不是很好,市民對健身腰鼓的了解程度不高,學(xué)習(xí)健身腰鼓的途徑較為單一,大多數(shù)健身腰鼓指導(dǎo)者沒有參加過專業(yè)培訓(xùn),隊伍缺乏專業(yè)指導(dǎo),因此整體練習(xí)水平不高;參與健身腰鼓的人群集中在老年群體,大多為退休人員,活動場地多在公共性體育場地;影響天津市健身腰鼓推廣的主要因素是缺少組織管理和專業(yè)指導(dǎo),對項目宣傳和推廣不夠。
【參考文獻(xiàn)】
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篇5
專業(yè)市場是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主的典型的有形市場。以批發(fā)為主兼營零售,是一種大規(guī)模集中交易的坐商式市場,有一定數(shù)量規(guī)模的買賣者,接近完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。專業(yè)市場步入電子商務(wù)化是推動市場再發(fā)展、商戶轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)再創(chuàng)新的重要途徑,通過網(wǎng)絡(luò)商務(wù)為企業(yè)整合“供―產(chǎn)―銷”、建立自主品牌、打破同質(zhì)化競爭、獲得更多利潤創(chuàng)造了條件。
2.專業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
基于專業(yè)市場的行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展盡管取得了顯著的成效,但近幾年來發(fā)展趨勢減緩甚至停止不前,主要還是因為行業(yè)網(wǎng)站對專業(yè)市場整合不深入、為商戶深入、持續(xù)化的服務(wù)不足,還存在網(wǎng)站建設(shè)與市場脫節(jié)、網(wǎng)站重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重、社會信用體系尚不健全的問題。2008年,義烏市場面對種種困難實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,集貿(mào)市場成交額達(dá)492.3億元,同比增長6.83%。其中中國小商品城成交額381.81億元,同比增長9.6%。在中國小商品城逆勢增長勢頭的帶動下,全市其他各類市場發(fā)展也非常活躍,全市成交額億元以上的市場有13個,成交額10億元以上的市場有5個。截止2014年,義烏小商品城連續(xù)23年居全國專業(yè)市場榜首。
3.專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展模式
根據(jù)現(xiàn)有的文獻(xiàn)以及專業(yè)市場電子商務(wù)的現(xiàn)狀,主要總結(jié)了專業(yè)市場電子商務(wù)的幾種應(yīng)用模式:
(1)信息中心型
信息中心型專業(yè)市場的網(wǎng)上市場是作為信息中心而存在的,這并非真正意義上的電子商務(wù),此種電子商務(wù)僅限于網(wǎng)上信息,建立搜索查詢功能,為用戶提供信息咨詢服務(wù),交易過程中的洽談、簽約、物流和支付等重要問題都是是通過傳統(tǒng)的交易方式完成的。
(2)O2O模式
建立實(shí)體市場和網(wǎng)上市場無縫結(jié)合,融合實(shí)體商品和本地化生活服務(wù),建全方位的銷售渠道,線下實(shí)可以繼續(xù)通過體店線下運(yùn)營,線上電商平臺以一個網(wǎng)店對應(yīng)一個實(shí)體店鋪的電商集群的方式快速開啟互聯(lián)網(wǎng)交易前臺,來獲取線上客戶,同時與線下業(yè)務(wù)對接,形成線下線上閉環(huán)式營銷。同時基于電子商務(wù)所帶來的無限商機(jī),把傳統(tǒng)的銷售模式下實(shí)體經(jīng)營經(jīng)驗的積累和品牌效應(yīng)同時運(yùn)用到網(wǎng)上。
二、義烏電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)如今,隨著電子商務(wù)的興起,以淘寶網(wǎng)、天貓商城等平臺為代表的電子商務(wù)交易平臺逐漸壯大,逐漸成為當(dāng)今社會中小商品批發(fā)與零售的主力軍。2013年中國開始跨境電子商務(wù)發(fā)展的元年,這為義烏市外貿(mào)和電子商務(wù)帶來了全新的發(fā)展格局,但同時也提出了跟高的發(fā)展要求――必須加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維,著力新的發(fā)展點(diǎn)實(shí)現(xiàn)更高更快的的發(fā)展。
1.商戶電商意識薄弱
電子商務(wù)已成為全世界貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢,但仍有不少商貿(mào)城中的商戶表示,目前業(yè)務(wù)以外貿(mào)和線下為主。這一方面是由于部分商戶年齡較大、習(xí)慣于傳統(tǒng)貿(mào)易形式而無法快速適應(yīng)信息化的手段,另一方面也說明他們?nèi)狈ξC(jī)意識,滿足于當(dāng)前的境況。電商的快速發(fā)展,正在一步步侵蝕傳統(tǒng)市場,而義烏現(xiàn)在正處在傳統(tǒng)市場發(fā)展瓶頸期,電子商務(wù)的快速發(fā)展,已經(jīng)給很多傳統(tǒng)貿(mào)易帶來巨大的沖擊,同樣也了影響這些商戶,義烏的發(fā)展正在面臨前所未有的沖擊。
2.電商發(fā)展定位不夠清晰
義烏現(xiàn)有的交易是以批發(fā)為主、零售為輔的,并且65%以上是外貿(mào)訂單,但現(xiàn)有的義烏網(wǎng)上購物平臺的功能并不能體現(xiàn)出批發(fā)的特殊需求,也沒有建立多語言網(wǎng)站,因此不能滿足商貿(mào)城商戶的需求,這也是商戶們不經(jīng)常使用網(wǎng)上購物平臺的主要原因。
三、義烏專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展對策
1.營造電子商務(wù)環(huán)境
開展電子商務(wù)培訓(xùn)會,幫助義烏市培訓(xùn)具有一定信息化水平的新型人才。充分利用現(xiàn)代媒體,各網(wǎng)絡(luò)平臺(例如微博,人人,貼吧等)加強(qiáng)對義烏電子商務(wù)發(fā)展的宣傳。樹立典范,發(fā)揮榜樣的力量,選出一部分經(jīng)銷商作為重點(diǎn)發(fā)展對象,先帶動這一部分人群利用好網(wǎng)上交易平臺,充分展示專業(yè)市場電子商務(wù)的線上交易功能而不僅僅只是作為一個用戶獲取信息的平臺。
2.政策的支持
義烏市有關(guān)部門根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢,設(shè)計基于專業(yè)市場電子商務(wù)平臺的政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新集成方案與政策法規(guī)改革路徑,深入研究專業(yè)市場電子商務(wù)貿(mào)易平臺實(shí)施運(yùn)營中的政府相關(guān)職能部門的管理問題,研究專業(yè)市場電子商務(wù)管理的新方法,實(shí)踐面向跨境貿(mào)易的電子政務(wù)服務(wù)集成方案,探索電子商務(wù)跨境貿(mào)易相關(guān)政策法規(guī)的改革途徑。把推動電子商務(wù)發(fā)展納入到市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作任務(wù)之中,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,攜手杭州、上海等各大高校在義烏開展電子商務(wù)培訓(xùn),向全國引進(jìn)電子商務(wù)人才,并出臺一系列獎勵扶持措施和可行性方案;在資金投入上,加大獎勵措施,加寬獎勵范圍,通過招商引資,爭取更多項目等辦法來籌措資金,大力支持和鼓勵義烏市電子商務(wù)的發(fā)展。
3.充分發(fā)揮B2R模式的優(yōu)勢
義烏電子商務(wù)發(fā)展提出全新理念――B2R(Business to Retailer,商家對零售商)模式是商家或者廠家直接與終端零售商之間的一種新型貿(mào)易模式。對于B2R來說,網(wǎng)絡(luò)平臺和倉儲基地的建設(shè)將是至關(guān)重要的兩個要素:(1)建立開放的網(wǎng)上交易平臺;(2)倉儲基地的選址很重要影響。
4.大力發(fā)展跨境電子商務(wù)貿(mào)易
篇6
期:___________
2021年黨建宣傳工作總結(jié)
__年__月以來,我鄉(xiāng)根據(jù)___縣___開展黨建宣傳月活動__通知(__縣組字〔__〕__號)的精神要求,認(rèn)真開展__鄉(xiāng)黨建宣傳月活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)思想
我鄉(xiāng)黨建活動宣傳月活動以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的___大精神和科學(xué)發(fā)展觀,不斷在全鄉(xiāng)各村黨支部中營造良好的黨建輿論氛圍,使加強(qiáng)黨建工作的重要意義和任務(wù)要求更加深入到廣大黨員,使廣大黨員和人民群眾參與基層___建設(shè)的熱情更加高漲,努力形成黨建工作齊抓共管的良好局面,為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會提供良好的___保障。
二、加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對本次宣傳活動的領(lǐng)導(dǎo),確保本次宣傳活動有序開展,在宣傳活動開展之前成立了以黨委書記為組長的“__鄉(xiāng)開展黨建宣傳月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在領(lǐng)導(dǎo)小組的___和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展我鄉(xiāng)黨建宣傳月活動,在活動中堅持正確導(dǎo)向,保持輿論聲勢,注重反映實(shí)際,增強(qiáng)了社會效果。
三、宣傳內(nèi)容和形式
1、由各村支部牽頭,充分利用各村___的春節(jié)聯(lián)歡晚會的文藝表演,有效地加入黨建宣傳的內(nèi)容。在全鄉(xiāng)__個村__個較集中的自然村寨___了春節(jié)聯(lián)歡會,在聯(lián)歡會上加入了黨建宣傳內(nèi)容,進(jìn)行了黨建宣傳方面的節(jié)目表演,達(dá)到了黨建工作家喻戶曉的效果。
2、各村黨支部牽頭,充分利用了趕鄉(xiāng)場的機(jī)會和到人口集中地向人民群眾宣傳各級黨___對黨建工作的重大部署,宣傳黨建知識,增強(qiáng)黨建工作的社會輿論氛圍,進(jìn)一步加深了黨和人民群眾的感情。
3、廣泛開展黨建宣傳教育活動。我鄉(xiāng)充分利用標(biāo)語、跨道橫幅、宣傳材料、“___”工程等方式廣泛宣傳黨建工作。整個活動月期間共張貼黨建宣傳標(biāo)語___多幅,懸掛跨道橫幅23幅,發(fā)放宣傳材料___余份,利用“___”工程宣傳__余場次,通過大張旗鼓的宣傳,黨建工作宣傳到了全鄉(xiāng)各個角落。
4、結(jié)合宣傳月活動,扎實(shí)開展了“二進(jìn)村”、“三登門”活動。“二進(jìn)村”是:一是流動課堂進(jìn)村。鄉(xiāng)黨委___了優(yōu)秀黨務(wù)工作骨干,巡回各個黨支部講授黨建方面的知識。二是黨建宣傳進(jìn)村。將黨建工作與其它中心工作相結(jié)合,抓住春節(jié)這一重大傳統(tǒng)節(jié)日,各村結(jié)合實(shí)際在本村的春節(jié)聯(lián)歡晚會上精心編排了豐富多彩的文藝節(jié)目,深入群眾演出,既活躍了群眾文化生活,又達(dá)到了充分利用一切有利條件加強(qiáng)黨建宣傳的目的。“三登門”是:一是送科技致富知識登門。鄉(xiāng)黨委在利用一切有利條件進(jìn)行黨建宣傳的同時還___了農(nóng)技人員,深入貧困農(nóng)戶,為農(nóng)戶送去發(fā)展經(jīng)濟(jì)的知識技術(shù),促使困難農(nóng)戶早日脫貧致富。二是流動黨員教育管理登門。
各村黨支部充分利用了春節(jié)期間外出流動黨員返鄉(xiāng)過年之機(jī),主動上門了解有關(guān)情況,解決存在問題。同時對尚未領(lǐng)取《流動黨員活動證》的流動黨員進(jìn)行補(bǔ)發(fā),切實(shí)加強(qiáng)對黨的路線、方針和政策的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)流動黨員黨性意識。三是黨___送關(guān)愛登門。鄉(xiāng)黨委利用春節(jié)慰問活動之機(jī),給生活困難黨員和群眾送去黨和政府的關(guān)心和溫暖,使老百姓能夠過上了一個祥和的春節(jié)。
四、本次宣傳活動取得的效果
通過開展本次黨建宣傳活動,更好地向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳了的基層___建設(shè)工作,營造濃厚的輿論氛圍,使加強(qiáng)黨建工作的重要意義和任務(wù)要求更加深入到廣大黨員,廣大黨員和人民群眾參與基層___建設(shè)的熱情更加高漲,形成了黨建工作齊抓共管的良好局面,為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會提供了良好的___保障,達(dá)到了預(yù)期的效果。
黨建宣傳工作總結(jié)【二】
__區(qū)緊密圍繞全市黨建工作的重心,堅持黨、團(tuán)建的配套聯(lián)動,不斷創(chuàng)新工作形式,探索工作思路,開創(chuàng)工作局面,通過抓機(jī)制、抓___、抓隊伍、抓載體,逐步形成了“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共發(fā)展”的工作格局,凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力得到進(jìn)一步提高。
一、完善工作機(jī)制,優(yōu)化工作環(huán)境
__區(qū)委歷來十分重視黨建帶團(tuán)建工作,日常工作中區(qū)委和區(qū)___的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、了解黨建帶團(tuán)建工作的情況,定期聽取共青團(tuán)工作的匯報,對共青團(tuán)工作要點(diǎn)和團(tuán)的重大活動進(jìn)行專題研究,積極出謀劃策,解決黨建帶團(tuán)建工作中的實(shí)際困難,區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出席共青團(tuán)舉辦的活動。區(qū)委還從工作大局上經(jīng)常給團(tuán)___交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求,指導(dǎo)參加首都國慶__周年群眾游-行和__首部百老匯原創(chuàng)音樂劇《何處尋愛》的觀眾___工作,并落實(shí)專項工作經(jīng)費(fèi)。目前,__區(qū)已經(jīng)形成了目標(biāo)共訂、內(nèi)容銜接、機(jī)制配套、相互促進(jìn)的基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)管理機(jī)制,其主要特點(diǎn)如下:一是職責(zé)明確,對黨團(tuán)___在黨建帶團(tuán)建工作中各自承擔(dān)的職責(zé)以簽訂責(zé)任書的形式予以明確;二是指標(biāo)量化,對完成黨委中心工作、團(tuán)員發(fā)展、推優(yōu)入黨和團(tuán)工作保障等方面作出具體規(guī)定;三是內(nèi)容銜接,將黨內(nèi)對后備干部的培養(yǎng)和團(tuán)內(nèi)的推薦優(yōu)秀青年人才作為黨的發(fā)展對象工作銜接起來;四是共同考核,對基層黨建帶團(tuán)建實(shí)行雙軌考核,保證基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
二、圍繞素質(zhì)提升,帶好隊伍建設(shè)
加強(qiáng)團(tuán)干___伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)《___建立完善__區(qū)區(qū)屬行政事業(yè)單位團(tuán)___的實(shí)施意見》中團(tuán)干部待遇的相關(guān)要求,把團(tuán)崗作為黨培養(yǎng)年輕干部的重要基地,積極向黨___推舉青年骨干和團(tuán)干部作為青年后備人才。把團(tuán)干部的培養(yǎng)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃,開展“團(tuán)建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團(tuán)日系列活動,對直屬團(tuán)___團(tuán)干部開展集中調(diào)訓(xùn),實(shí)施基層團(tuán)干部專項培訓(xùn)計劃,采取廣泛參與、個別輔導(dǎo)、季度例會、工作研討等形式實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式的多樣化、小型化、經(jīng)常化,推行團(tuán)(工)委書記為團(tuán)員青年和村級、社區(qū)團(tuán)干部上團(tuán)課制度,切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。以舉辦青年干部和青年人才座談會、團(tuán)干部沙龍、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)座談、觀看愛國主義教育影片等形式搭建團(tuán)干部交流平臺,促進(jìn)___領(lǐng)導(dǎo)與基層團(tuán)干部的溝通與了解。大力推行由“大學(xué)生村官”兼任村團(tuán)支部書記、副書記的措施,目前共有___名“大學(xué)生村官”任職,為推進(jìn)村級共青團(tuán)工作和“大學(xué)生村官”發(fā)揮作用搭建了有效的平臺。
三、強(qiáng)化陣地意識,帶好___建設(shè)
團(tuán)建工作認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒黨建工作經(jīng)驗,借助黨建工作在基層形成的新格局、新成果,努力使團(tuán)建與黨建在工作空間、內(nèi)容上緊密結(jié)合,制定下發(fā)《關(guān)于共青團(tuán)重點(diǎn)工作實(shí)行項目化推進(jìn)的意見(試行)》和《關(guān)于深入開展團(tuán)建創(chuàng)新試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》,探索實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)___格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作,農(nóng)村專業(yè)合作___建團(tuán)和社區(qū)建立條塊結(jié)合的“社區(qū)青年聯(lián)席會議”制度。不斷完善行政事業(yè)單位團(tuán)___的建設(shè),出臺《關(guān)于加強(qiáng)__區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位團(tuán)___建設(shè)的意見》,__年成立農(nóng)委團(tuán)支部和老干部局團(tuán)支部,環(huán)保局、文委成立團(tuán)委,國土局、統(tǒng)計局、司法局、政府辦、總工會成立團(tuán)總支,在符合建團(tuán)條件的黨政機(jī)關(guān)中實(shí)現(xiàn)建團(tuán)率___%。加大兩新___建團(tuán)力度,建立了___博龍陽光新能源高科技開發(fā)有限公司團(tuán)支部、浪漫一生影樓團(tuán)支部等___家非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)___。
篇7
J2EE技術(shù)探討;供電企業(yè);平臺運(yùn)營
隨著基于Web電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,電子數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)(EDI)、跨組織信息系 統(tǒng)、共享數(shù)據(jù)庫的日益普及,新的網(wǎng)上信息中介、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站和創(chuàng)新商業(yè)模式紛紛涌現(xiàn),信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)可以迅速覆蓋到每一個消費(fèi)者,使得企業(yè)可以與消費(fèi)者進(jìn)行直接的交互溝通。但在線營銷對實(shí)體的營銷方式并不是一個威脅。
1 系統(tǒng)應(yīng)用情況
(1)系統(tǒng)功能系統(tǒng)具有卡表購電和普通電表繳費(fèi)功能,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)渠道多樣化;提供無線移動 收費(fèi)購電服務(wù)。主要功能:1)預(yù)付費(fèi)電卡表交費(fèi):客戶可持預(yù)付費(fèi)IC卡及金額,在繳費(fèi)終端POS機(jī)上對電卡進(jìn)行讀寫操作,完成電卡的繳費(fèi)和購電,并為客戶打印相應(yīng)的憑證。(Z)普通電表繳費(fèi):客戶只需提供客戶編號及金額,通過對POS操作完成該客 戶的電費(fèi)繳納,并返回當(dāng)前客戶號的賬戶余額,打印出繳費(fèi)憑證。2)查詢統(tǒng)計功能:系統(tǒng)提供按時按點(diǎn)的查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù);每臺繳費(fèi)終端可以實(shí) 時統(tǒng)計、當(dāng)日已代收總金額、代收筆數(shù)等信息。3)對帳功能:每日定時與售電系統(tǒng)、SG186系統(tǒng)進(jìn)行對帳,確保代收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
(2)安全性控制:1)電費(fèi)資金安全性 我公司只針對國大集團(tuán)總部,不針對各代收點(diǎn),代收點(diǎn)資金的歸集工作由國大 集團(tuán)總部通過集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)。采取預(yù)先收取電費(fèi)代收點(diǎn)保證金的方式允許 代收點(diǎn)在保證金范圍內(nèi)收取電費(fèi),一旦保證金余額不足以交納客戶電費(fèi)時,繳費(fèi)終 端POS機(jī)會自動提醒代收點(diǎn)及時到供電公司管理中心充值。2)系統(tǒng)安全性 在終端交易保密安全方面,采用銀行等級的加密技術(shù),具有交易過程可追溯性,每臺終端設(shè)備都安裝有PSAM加密卡、開機(jī)密碼等措施,能夠完全保障每次交易、每臺終端交易安全性。
(3)風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)針對單邊帳、寫卡失敗、交易中斷等問題,整理制定出代收電費(fèi)異常處理 的規(guī)章制度。繳費(fèi)終端可以進(jìn)行補(bǔ)寫卡、卡退購、繳費(fèi)沖帳以及補(bǔ)打票據(jù)等功能,以防操作失誤或者用戶失誤充值錯誤及時解決。交易過程的可追溯性,確保交易的每一步可以回滾,保障資金記錄安全。每筆交易成功后,才能打印票據(jù),客戶憑打印的憑據(jù)向各點(diǎn)繳納現(xiàn)金,該憑證一式兩聯(lián),客戶聯(lián)和代收點(diǎn)留存聯(lián),以便對賬使用。開通便利店電費(fèi)代收點(diǎn)后,組織相關(guān)媒體,召開新聞會、印發(fā)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)宣傳資料等方式向廣大客戶進(jìn)行告知,并在所有授權(quán)電費(fèi)代收費(fèi)的便利店醒目位置張貼國家電網(wǎng)公司代收電費(fèi)指定網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)志,防止社會詐騙產(chǎn)生的問題等。
2 主要做了以下具體工作
(1)分析了國內(nèi)外繳費(fèi)市場的多樣化繳費(fèi)模式以及用電客戶的多樣化需求,明確為滿足日益增長的不同用電客戶需求必須建立新型的繳費(fèi)方式和繳費(fèi)渠道。
(2)對即時繳費(fèi)技術(shù)方案進(jìn)行設(shè)計和研究。該系統(tǒng)基于J2EE框架,三層架構(gòu) BlS體系結(jié)構(gòu),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理、先進(jìn),具有良好的安全性、靈活性和可擴(kuò)展性。繳費(fèi) 終端支持多種通訊方式,可以同時通過ADSL,GPRS等多種接入方式。
(3)研究了各種繳費(fèi)渠道,確定了該收費(fèi)方式的繳費(fèi)渠道即社會化代收。該方 式見效快、投入小,按照代收費(fèi)數(shù)量支付手續(xù)費(fèi),減少了人員和營業(yè)廳建設(shè)投入:同時代收點(diǎn)也起到義務(wù)宣傳員的作用。充分利用社會資源,滿足用電客戶的繳費(fèi)需求,代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)不會像銀行那樣制造種種借口極力把交納電費(fèi)客戶排斥在外。有了 廣泛的宣傳,就可以真正的減輕收費(fèi)大廳的壓力。
3 渠道建設(shè)策略
(1)寬幅管理,暢通渠道使用全省統(tǒng)一的一體化繳費(fèi)平臺,能快速、便捷地 管理所有的終端及商,減少管理的幅度,保持銷售渠道的暢通。
(2)全面鋪開,重點(diǎn)選擇首期以連鎖類點(diǎn)比較多的合作伙伴進(jìn)行合作為基點(diǎn),選擇一些人流較集中、銷量較大的商為重點(diǎn)發(fā)展對象。
(3)逐步滲透,有序競爭為在發(fā)展渠道的同時,保證渠道的服務(wù)質(zhì)量,采取 逐步擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,加強(qiáng)對商的管理,強(qiáng)化終端的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
(4)以點(diǎn)帶面,協(xié)調(diào)發(fā)展充分保持網(wǎng)點(diǎn)的均衡分布,考慮經(jīng)濟(jì)圈與銷量的平 衡,使參與方利益達(dá)到最大化,最終實(shí)現(xiàn)共贏的模式。
4 渠道管理內(nèi)容
渠道銷售,首先應(yīng)該是物流,但因為在電力行業(yè),電屬于特殊無形產(chǎn)品,所以 這里不在真實(shí)的物流。所以,渠道管理的內(nèi)容應(yīng)該是資金流、市場信息流、銷售業(yè) 績、服務(wù)監(jiān)管。
(1)資金流資金流指產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移所形成的資金交付流程。電力企業(yè)授權(quán) 給商,商向用電客戶收取電費(fèi),商才能實(shí)現(xiàn)其勞動的增值。
(2)市場信息流市場信息流指企業(yè)與用戶、企業(yè)與經(jīng)銷商、商與用戶之 間的有效溝通。
(3)銷售業(yè)績關(guān)注商的銷售業(yè)績,對于業(yè)績好的商應(yīng)給予物質(zhì)或者 精神的獎勵,以激勵其他商。
(4)服務(wù)監(jiān)管商是電力企業(yè)的延伸到服務(wù)窗口,給用電客戶提供優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)也是其應(yīng)有的責(zé)任,這里主要是對對商日常電費(fèi)收繳過程的監(jiān)督和管理,不允許出現(xiàn)擅自向用電戶增加手續(xù)費(fèi)的行為發(fā)生。由專門的市場監(jiān)管人員對商的電費(fèi)收繳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,向社會公布服務(wù)質(zhì)量投訴舉報電話,以提高用戶服務(wù)質(zhì)量滿意度。
5 渠道建設(shè)措施
(1)目標(biāo)商根據(jù)市場實(shí)際情況和我們運(yùn)營的經(jīng)驗,前期選擇商應(yīng)把握以下方面:1)必須具備一定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(GPRS,ADSL或以太網(wǎng));2)門面形象良好;3)有一定公共繳費(fèi)經(jīng)驗,以銀行、連鎖等為主要目標(biāo)商;4)經(jīng)營規(guī)范,無不良記錄;5)所在地段良好,人流量較大,此類地段屬于重點(diǎn) 區(qū)域。
(2)商理商加盟采取公平合作、特許加盟等多種方式,將電力一卡通網(wǎng) 點(diǎn)廣泛鋪設(shè)于小區(qū)、超市、便利店等人群密集地區(qū)。服務(wù)承諾局方,作為發(fā)展渠道 的需求者,將承諾承擔(dān)以下業(yè)務(wù):提供(租賃、購買等)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備,具體方式另 議;負(fù)責(zé)設(shè)備的故障解除和網(wǎng)絡(luò)平臺的系統(tǒng)維護(hù),如果由于終端設(shè)備或者管理平臺的故障引起的顧客投訴,平臺提供商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任:統(tǒng)一管理,提供 培訓(xùn)、客服和技術(shù)支持等;統(tǒng)一確定手續(xù)費(fèi)結(jié)算的方式和策略。
(3)商加盟監(jiān)管過程主要包括以下幾個方面:1)對商日常電費(fèi)收繳過程的監(jiān)督和管理,不允許出現(xiàn)擅自向用電戶增加手續(xù)費(fèi)的行為發(fā)生。2)由專門的市場監(jiān)管人員對商的電費(fèi)收繳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,向社會 公布服務(wù)質(zhì)量投訴舉報電話,以提高用戶服務(wù)質(zhì)量滿意度。3)監(jiān)管商是否將單筆電費(fèi)收繳故意分多次完成,以獲取更多的手續(xù)費(fèi)。4)監(jiān)管商對電網(wǎng)公司采取的宣傳策略是否進(jìn)行有效的實(shí)施。在系統(tǒng)推廣建設(shè)過程中,積極歸納和總結(jié)經(jīng)驗,形成對系統(tǒng)有效的管理條例和辦法。
篇8
一、 高校教師教學(xué)發(fā)展是什么
首先,高校教師教學(xué)發(fā)展是教師發(fā)展的重要組成部分。顧名思義,高校教師教學(xué)發(fā)展與高校教師發(fā)展是被包含與包含的關(guān)系。高校教師發(fā)展是以提高高校教師教學(xué)水平為核心,促進(jìn)教師有效地完成各種工作任務(wù)的有關(guān)理念、方法和實(shí)踐的綜合性框架,包括教學(xué)發(fā)展、組織發(fā)展、專業(yè)發(fā)展、個人發(fā)展等內(nèi)容[1]。它是高校教師在教學(xué)的思想理念、教學(xué)的知識技能、教學(xué)的策略與方法、教學(xué)的過程與監(jiān)控等在教師教學(xué)實(shí)踐中不斷進(jìn)步、完善、提高,是與教學(xué)活動直接相關(guān)的各要素協(xié)同配合、相互促進(jìn)、整體發(fā)展,是教師的教學(xué)能力與水平由低到高、由淺入深、由不成熟到成熟的轉(zhuǎn)化過程,是教師發(fā)展的核心內(nèi)涵和主要內(nèi)容。
從教師發(fā)展的諸構(gòu)成要素的關(guān)系來看,教師教學(xué)發(fā)展作為教師發(fā)展場域(這里的場域是指影響教師發(fā)展的各種主客觀要素及其相互關(guān)系構(gòu)成的整體系統(tǒng))的有機(jī)構(gòu)成,與教師專業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展、人格發(fā)展、學(xué)術(shù)科研等存在交叉包含關(guān)系,彼此相互影響、相互制約、相互促進(jìn)。它與教師專業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展、人格發(fā)展、學(xué)術(shù)科研發(fā)展是并行(空間)發(fā)展、同步(時間)發(fā)展、整體協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系,教學(xué)發(fā)展離不開專業(yè)、組織、人格、學(xué)術(shù)等方面的發(fā)展,并以諸因素的發(fā)展為依托。
其次,教學(xué)發(fā)展與專業(yè)發(fā)展既互相區(qū)別有密切關(guān)聯(lián)。根據(jù)美國教育聯(lián)合會(NEA)1991年對教師發(fā)展提出的界定,認(rèn)為教師發(fā)展應(yīng)圍繞個人發(fā)展、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)發(fā)展和組織發(fā)展四個目的。專業(yè)發(fā)展包括促進(jìn)個人成長,獲得或提高與專業(yè)工作相關(guān)的知識、技能與意識。教學(xué)發(fā)展包括學(xué)習(xí)材料的準(zhǔn)備、教學(xué)模式與課程計劃的更新。這為教師教學(xué)發(fā)展研究提供了一個基于教師發(fā)展的整體視域。高校教師教學(xué)發(fā)展與專業(yè)發(fā)展是在共同發(fā)展主體、趨于一致的目標(biāo)追求的前提下教師職業(yè)成長的兩個層面,是專家學(xué)者在不同視域下對教師職業(yè)特征的不同理解與描述。專業(yè)發(fā)展被理解為增進(jìn)教師專業(yè)知識、技能和態(tài)度的過程和活動,其核心是
教育者作為一個專業(yè)的發(fā)展。[2]它一方面強(qiáng)調(diào)教師的專業(yè)性。關(guān)于專業(yè)發(fā)展,聯(lián)
合國教科文組織和世界勞工組織在《關(guān)于教師地位的建議》(1966)中指出,教育工作應(yīng)被視為一種專業(yè),這種專業(yè)要求教師經(jīng)過嚴(yán)格且持續(xù)不斷地研究,才能獲得并維持專業(yè)知識和專門技能,從而提供公共服務(wù);教育工作還要求教師對其教導(dǎo)之學(xué)生的教育和福祉具有個人的和共同的責(zé)任感。另一方面強(qiáng)調(diào)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。諸如,1948年美國全國教育協(xié)會制定了一個“專業(yè)”評判的八條標(biāo)準(zhǔn),2003年澳大利亞頒布了《全國教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架》,明確規(guī)定了專業(yè)化教師應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)。2007年《中華人民共和國職業(yè)分類大典》,第一次將我國職業(yè)歸并為類,教師被劃分為“專業(yè)技術(shù)人員”。教師專業(yè)發(fā)展是促進(jìn)在學(xué)科領(lǐng)域中的成長和發(fā)展,它強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)角色的成長和發(fā)展,主要關(guān)注教師某一個學(xué)科專長的培養(yǎng)。專業(yè)發(fā)展主要的活動有帶薪休假、幫助教師取得高一級學(xué)位、支持教師參加學(xué)術(shù)會議等[3]。
教學(xué)發(fā)展主要描述教師如何以人才培養(yǎng)目標(biāo)為核心,提高教學(xué)技能、完善教學(xué)方法、完備信息加工轉(zhuǎn)換策略、增強(qiáng)課堂組織管理效率、不斷提升教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的活動過程,以及如何實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)知識、技能和態(tài)度的增長與轉(zhuǎn)變。它是通過改善教學(xué)條件,提高教師教學(xué)技能、豐富學(xué)習(xí)材料等,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績與教學(xué)質(zhì)量的過程,強(qiáng)調(diào)教師主導(dǎo)下的教學(xué)過程的有效性和教學(xué)質(zhì)量的提高,突出教師的職業(yè)性。教學(xué)發(fā)展的活動主要有建立教學(xué)檔案袋、開設(shè)教學(xué)研討班、分析和改進(jìn)教師教學(xué)技巧、運(yùn)用教學(xué)技術(shù)等各種與改善教學(xué)相關(guān)的活動。
兩者在實(shí)現(xiàn)的路徑上、形式上也有所不同。在專業(yè)發(fā)展方面,歐美國家經(jīng)過十幾年的探索研究,已經(jīng)出現(xiàn)了一批值得重視、可資借鑒的教師專業(yè)發(fā)展策略,如:教育日志、成長史分析、行動研究、傳記研究、故事與敘事、課堂觀察、分享文化等,其目的在于促進(jìn)教師在特定學(xué)科領(lǐng)域中的成長與發(fā)展。在教學(xué)發(fā)展方面,國內(nèi)外的主要策略有建立教學(xué)檔案袋、開設(shè)教學(xué)研討班、專項培訓(xùn)、集體備課、同行交流、訪問學(xué)者、精品課程培訓(xùn)等,借以實(shí)現(xiàn)改進(jìn)教師教學(xué)技巧、豐富教學(xué)技術(shù)手段、提高教學(xué)質(zhì)量與水平的目的。
同時兩者存在著內(nèi)在的密不可分的聯(lián)系。從專業(yè)與教學(xué)兩個概念上講,專業(yè)為教學(xué)設(shè)定了方向,規(guī)定著教學(xué)的內(nèi)容,教學(xué)是專業(yè)目標(biāo)的實(shí)踐途徑,是專業(yè)發(fā)展的主要表現(xiàn)形式。從兩者的聯(lián)系上看,兩者互為條件,互為實(shí)現(xiàn)形式。教學(xué)發(fā)展是專業(yè)的發(fā)展,專業(yè)發(fā)展為教學(xué)提供保障和服務(wù)。
二、高校教師教學(xué)發(fā)展什么及如何發(fā)展
高校教師教學(xué)發(fā)展究竟要發(fā)展什么?這是一個綜合性及實(shí)踐性都很強(qiáng)的問題。它不僅涉及概念的界定,還在于高校教師教學(xué)發(fā)展與哲學(xué)、倫理學(xué)、社會學(xué)、組織管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科密切相關(guān),同時高校教師教學(xué)發(fā)展是一個動態(tài)生成的過程,它要通過高校教師在教學(xué)過程中的每一個具體的教學(xué)知識的增進(jìn)、教學(xué)技術(shù)的更新、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)行為的改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)。因此高校教師教學(xué)發(fā)展內(nèi)容具有豐富性和多樣性。它不是簡單的教學(xué)技能或手段的發(fā)展,不是片面的教育理論、教學(xué)理念在教師大腦中的簡單積累,也不是單純的課堂教學(xué)的組織與管理,而是一個集教師教學(xué)的理念與技能、過程與方法、專業(yè)教學(xué)與個人發(fā)展、教師進(jìn)步與學(xué)生成長等多要素、多維、有機(jī)、綜合的發(fā)展。吳振利根據(jù)斯特尼特(2006年)的研究,把美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容總結(jié)歸納出了20個方面[4]。總體上概述了美國關(guān)于教師教學(xué)知識、教學(xué)技能、教學(xué)行為等方面的研究。其中教學(xué)知識方面包括技術(shù)性知識、方策性知識、實(shí)踐性知識、程序性知識、概念性知識和理論性知識、臨床教學(xué)知識等。教學(xué)技能方面包括改進(jìn)教育技術(shù)、進(jìn)行合作教學(xué)、改善教學(xué)方法等。教學(xué)行為方面包括轉(zhuǎn)變教育行為、提高教學(xué)激情和群體親和力、改變教學(xué)方式和領(lǐng)導(dǎo)角色等。根據(jù)美國的經(jīng)驗,技能型發(fā)展是教師教學(xué)發(fā)展的基本內(nèi)容,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、教學(xué)生涯發(fā)展、學(xué)科性教學(xué)發(fā)展與跨學(xué)科教學(xué)發(fā)展則是美國大學(xué)教師教學(xué)發(fā)展的高級內(nèi)容。
如果對高校教師教學(xué)活動的構(gòu)成及過程進(jìn)行深入分析,結(jié)合我國高校發(fā)展的現(xiàn)狀,高校教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容可以劃分為以下諸多方面:教學(xué)知識、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)能力、教學(xué)理念、教學(xué)心理、教學(xué)學(xué)術(shù)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)生涯、教學(xué)組織、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)策略、教學(xué)研究、教學(xué)管理、教學(xué)倫理等諸多方面。但也不能一概而論,不同類型的高校,教師教學(xué)發(fā)展內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該有所不同。對于研究型高校來說,側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在課題研發(fā)過程中的技術(shù)問題、實(shí)踐難題、創(chuàng)新性等方面;對于教學(xué)型高校來講,應(yīng)側(cè)重發(fā)展應(yīng)用性、實(shí)踐性、實(shí)用性、規(guī)范性強(qiáng)的微觀教學(xué)問題。無論什么類型的高校,教書育人是永恒主題,課堂教學(xué)是教書育人的主戰(zhàn)場。過于強(qiáng)調(diào)科研與社會服務(wù),使部分高校教師淡忘了作為教師的職業(yè)身份,忽視教學(xué)工作,那是舍本逐末。即使在研究型大學(xué),教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性地位也毋庸置疑。教學(xué)發(fā)展是教師發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié),是教師學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),這已成為我國高校的共識。
關(guān)于高校教師教學(xué)發(fā)展的方式,總結(jié)國內(nèi)外經(jīng)驗,主要通過個人發(fā)展、組織發(fā)展兩種方式來實(shí)現(xiàn)。個人發(fā)展主要指教師作為個人并為了個人,由自己發(fā)起的教師教學(xué)發(fā)展;組織發(fā)展是指教師作為組織成員并為了組織,由組織發(fā)起的教師教學(xué)發(fā)展。在實(shí)踐中兩者相互交織、共同存在。國外的方式主要有習(xí)明納、個人咨詢、工作坊、教學(xué)小組討論、同伴教學(xué)評價、教學(xué)會議、提供教學(xué)資料、視頻、手冊等。目前我國不同類型的高校正在探索自主發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展、協(xié)作發(fā)展等多種形式的發(fā)展模式,國內(nèi)的方式既有傳統(tǒng)形式的專家講座、以老帶新、訪學(xué)、進(jìn)修、經(jīng)驗交流會等,又有新形勢下的精品課程培訓(xùn)、集體備課、督導(dǎo)評課、學(xué)生評教、同行評教、專家進(jìn)校(評估)、學(xué)術(shù)論壇、教學(xué)基本功(技能)大賽、課題研究等多種形式,進(jìn)行了積極有益的探索。但這些形式,見仁見智,尚處在初期探索階段,還有很大的探究空間。
三、高校教師教學(xué)發(fā)展具有自身的獨(dú)特性
首先,教師教學(xué)發(fā)展具有多層次性。從微觀教學(xué)行為上看,教學(xué)過程包括課前教學(xué)準(zhǔn)備、課中教學(xué)、課后反思提高三個階段。課前準(zhǔn)備包括制定授課計劃、明確課程及課節(jié)教學(xué)目標(biāo)、了解學(xué)生境況、設(shè)計教學(xué)方案、選擇教學(xué)方策等環(huán)節(jié);課中教學(xué)包括講授、討論、提問、課堂管理、教學(xué)組織、教學(xué)監(jiān)控等環(huán)節(jié);課后反思包括教學(xué)反思、評價、整改、調(diào)節(jié)等環(huán)節(jié)。站在教學(xué)發(fā)展的宏觀視角分析,教學(xué)發(fā)展既表現(xiàn)為各個教學(xué)要素、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)階段不斷改進(jìn)、完善、提高,又表現(xiàn)為教學(xué)設(shè)計、實(shí)踐、反思等各環(huán)節(jié)不斷揚(yáng)棄的過程。
從教學(xué)的知識技能構(gòu)成上看,教學(xué)發(fā)展涵蓋了教學(xué)理論、教學(xué)知識、教學(xué)原則、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)組織、教學(xué)模式、教學(xué)策略、教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)技能、教學(xué)反思、教學(xué)手段、教學(xué)創(chuàng)新等多方面要素,這些要素是教師教學(xué)不可或缺的方面,是教學(xué)的基礎(chǔ)構(gòu)成。教學(xué)發(fā)展的主要構(gòu)成要素集中表現(xiàn)在作為一個有效的高校教師所需的與教學(xué)密切相關(guān)的學(xué)科和專業(yè)知識、理論、方法、技能方面。上個世紀(jì)美國學(xué)者對教師所需的教學(xué)知識進(jìn)行了歸納分類(Shulman,1987),具體包括學(xué)科內(nèi)容知識;一般教學(xué)法知識;課程知識;學(xué)科教學(xué)知識;關(guān)于學(xué)習(xí)者及其特點(diǎn)的知識;教育情境的知識;有關(guān)教育結(jié)果、目的、價值、及其哲學(xué)與歷史背景的知識[5]。 這些知識是作為一名高校教師所必備的職業(yè)知識,是高校教師入職從教的必要條件。教師教學(xué)發(fā)展是各構(gòu)成要素相互滲透、有機(jī)融合的整體發(fā)展。它既是教師在運(yùn)用教學(xué)知識綜合教學(xué)諸要素的過程中不斷更新建構(gòu)教學(xué)模式的主觀性過程,又是教師在課堂教學(xué)中不斷改善教學(xué)行為、提升教學(xué)技能、提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐性過程。
其次,高校教師教學(xué)發(fā)展對象具有復(fù)雜性。教學(xué)是“教師教”與“學(xué)生學(xué)”的交互過程,教師教學(xué)發(fā)展也是“教師教”與“學(xué)生學(xué)”的雙邊發(fā)展。教學(xué)是由教師的教和學(xué)生的學(xué)所組成的一種人類特有的意義建構(gòu)活動,是人類傳遞自身文明與經(jīng)驗的一種特殊的實(shí)踐活動,其目的在于促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、個人發(fā)展及人類進(jìn)步。教學(xué)是由教師和學(xué)生兩個主體共同建構(gòu)的實(shí)踐與認(rèn)識相統(tǒng)一的活動。從這層意義上講,教師的教學(xué)發(fā)展的對象蘊(yùn)含了教師教學(xué)發(fā)展、學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展、“教師教”與“學(xué)生學(xué)”的交互發(fā)展三層內(nèi)涵,后兩者是教師教學(xué)發(fā)展的依存性條件,是構(gòu)成教師教學(xué)發(fā)展不可或缺的元素。
就教學(xué)的本質(zhì)來講,教學(xué)過程是一個認(rèn)識過程、發(fā)展過程、交往過程三方面的統(tǒng)一[6],高校教學(xué)過程不僅是知識、技能的傳遞過程,也是學(xué)生的世界觀、道德品質(zhì)形成及心理素質(zhì)完善的過程。一方面,知識本身包涵著世界觀、價值觀以及倫理道德、思想政治等內(nèi)容,當(dāng)學(xué)生接受教師所傳授的知識時,也同時內(nèi)化了思想觀點(diǎn)。另一方面,教師的信念、態(tài)度、作風(fēng)、行為等,無時不在起熏陶作用[7]。高校教學(xué)的任務(wù)不僅僅包括向?qū)W生傳授基本知識,傳遞科學(xué)文化,使學(xué)生獲得技能技巧,培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,發(fā)展學(xué)生的智能與創(chuàng)造力,還包括引導(dǎo)學(xué)生形成良好的個性品質(zhì)、行為習(xí)慣及世界觀、人生觀、價值觀。因此高校教學(xué)不能僅僅理解為知識與技能的傳授過程,而應(yīng)理解為一個探索知識、培養(yǎng)智能、培育情感與態(tài)度、形成價值觀的過程。高校教學(xué)與中小學(xué)教學(xué)相比較,應(yīng)該具有認(rèn)知的批判性與創(chuàng)生性、活動的探究性、發(fā)展的多維性、交往的人文性、教學(xué)形式與手段的開放性、學(xué)術(shù)的前沿性、專業(yè)的應(yīng)用性等特點(diǎn),高校教師教學(xué)充分體現(xiàn)如上特征才能更好地滿足來自于社會及學(xué)生發(fā)展的需要。
學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展是由外部的知識性材料轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的知識框架、由輔接受型學(xué)習(xí)向自主性的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變、由知識信息的獲取向獨(dú)立思想意識構(gòu)建的轉(zhuǎn)變過程。與教師教學(xué)發(fā)展相對應(yīng),學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展可分為接受信息、加工信息和轉(zhuǎn)化信息三個環(huán)節(jié)。信息接收是指接受學(xué)習(xí)信息,包括教師在教學(xué)中講授或呈現(xiàn)的理論、原理、概念、事實(shí)等陳述性知識,及如何進(jìn)行讀寫算、怎樣學(xué)習(xí)記憶思維、動作類技能技巧等程序性知識。信息加工是運(yùn)用策略加工教師呈現(xiàn)的信息,其策略主要包括認(rèn)知策略和監(jiān)控策略,認(rèn)知策略包括注意策略、記憶策略、精加工策略、組織策略等,監(jiān)控策略包括自我管理策略、檢查與診斷策略等。信息轉(zhuǎn)化是學(xué)生知識建構(gòu)或個性化思想形成的過程,主要包括外部知識的內(nèi)化、個性化思想的形成、操作性技能自動化等。
“教師教”與“學(xué)生學(xué)”的交互發(fā)展表現(xiàn)為教師教學(xué)發(fā)展與學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展是一個統(tǒng)一發(fā)展過程,兩者相互作用,相互依存,共同發(fā)展。無論是教師,還是學(xué)生,教學(xué)是雙方賴以的平臺。從目的論意義分析,高校教學(xué)要實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀二重目的,一是使命目的,即教書育人、服務(wù)社會、科技研發(fā)、傳遞與創(chuàng)新文化;二是直接目的,即服務(wù)學(xué)生、滿足學(xué)生學(xué)習(xí)成長需求。僅就教與學(xué)的關(guān)系看,教是手段,學(xué)是目的,教師的教是為學(xué)生的學(xué)服務(wù)。高校教學(xué)既是教師教學(xué)發(fā)展、教師個人發(fā)展的載體,更是學(xué)生全面成長與發(fā)展的平臺。教師的教學(xué)發(fā)展影響制約著學(xué)生的發(fā)展,教師教學(xué)發(fā)展的水平與質(zhì)量與學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量息息相關(guān),密不可分。
第三,高校教師教學(xué)發(fā)展是教師教學(xué)心理建構(gòu)的過程。高校教師教學(xué)發(fā)展是一項高度心理關(guān)涉的活動。從教師個性特征及職業(yè)心理特征來看,教師的個性特點(diǎn)、教師的職業(yè)價值觀、教師的效能感、教師的成功期待等都是影響教師教學(xué)發(fā)展的主要因素。根據(jù)霍蘭德(Holland,1985)的職業(yè)生涯理論,把職業(yè)者劃分六種類型,即實(shí)際型、學(xué)者型、藝術(shù)型、社會型、事業(yè)型和常規(guī)型。他認(rèn)為具有喜歡從事為他人服務(wù)和教育他人的個性特征的人即社會型的職業(yè)者比較適合教師職業(yè)。而像具有煩躁型、膽怯型與整合型人格的人不適合做教師。[8]根據(jù)林崇德的研究,教師的工作積極性與教師教育的效能感、價值期待等存在著顯著的線性關(guān)系,教師的工作積極性可以通過教師教育效能感、價值期待和學(xué)校客觀狀況三個因素進(jìn)行預(yù)測,[9]這表明教師的個性心理特征已成為影響教師教學(xué)發(fā)展的重要相關(guān)因素。但事實(shí)上,教育主管部門并沒有對高校教師進(jìn)行職前或職中全面的、相關(guān)的職業(yè)測試及心理篩查,也沒有充分關(guān)注教師的職業(yè)狀態(tài)及教學(xué)發(fā)展情況,很多入職者是“被教師”了,教師的心理成長對于其本人或管理者來說處于“黑箱”或“灰箱”狀態(tài),影響制約了教師的成長與教學(xué)發(fā)展。關(guān)于教師心理與教師教學(xué)發(fā)展的關(guān)系研究顯得愈加迫切且必要。
從教學(xué)的心理進(jìn)程上分析,高校教師教學(xué)可以劃分為教學(xué)的基本理論與知識的獲得、教學(xué)的技術(shù)方法策略的建構(gòu)、教學(xué)能力的形成與教學(xué)水平的提升,即從知識到技術(shù)、再到能力的過程。第一個階段是教育理念,即教學(xué)理論與知識的獲得過程,包括教育教學(xué)、專業(yè)學(xué)科、組織管理、教育技術(shù)與方法、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)內(nèi)容等方面的理論與知識。第二個階段是習(xí)得有效的教學(xué)方法與策略,包括教學(xué)準(zhǔn)備策略、主要教學(xué)行為策略、輔助教學(xué)行為策略、課堂管理行為策略、課堂教學(xué)評價策略等。第三個階段是在教學(xué)實(shí)踐中形成教學(xué)能力,開展教學(xué)活動。教學(xué)發(fā)展是三個階段依次往復(fù)循環(huán),不斷提升的過程。一般來講,第一個階段在入職前完成,一般通過師范教育、專門培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等渠道來實(shí)現(xiàn)。第三個階段主要在職中完成,一般通過師范生實(shí)習(xí)、試講、職前培訓(xùn)、參與教學(xué)活動、同行交流等形式實(shí)現(xiàn)。第二個階段的發(fā)展既需要職前的儲備,又需要職中踐行、檢驗與提升。教學(xué)發(fā)展過程與教師職業(yè)生涯發(fā)展的各階段基本一致,教師入職后漸次經(jīng)歷新手教師、熟練新手教師、勝任型教師、業(yè)務(wù)精干型教師和專家型教師幾個階段Berliner(1998),教師的教學(xué)能力和水平會隨著職業(yè)發(fā)展階段的晉升而不斷提高。
[參考文獻(xiàn)]
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篇9
期:___________
2021年保險公司十二月工作總結(jié)
伴隨著___月公司學(xué)平險收費(fèi)工作的結(jié)束,團(tuán)險渠道各項工作也已基本進(jìn)入收尾階段,為了更好的總結(jié)___月以來團(tuán)險渠道的各項工作,也為下個月業(yè)務(wù)發(fā)展打下更為堅實(shí)的基礎(chǔ),使團(tuán)險渠道以嶄新的面貌迎接全新的挑戰(zhàn),現(xiàn)將團(tuán)險渠道__月工作內(nèi)容做以分析。
一、團(tuán)險渠道業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(一業(yè)務(wù)發(fā)展整體情況截至__月__日,團(tuán)險渠道累計實(shí)現(xiàn):短期險保費(fèi)___萬元,完成市公司全年任務(wù)指標(biāo)的___%,完成總公司全年任務(wù)指標(biāo)的___%;短期意外險保費(fèi)___萬元,占短期險的___%,完成市公司全年任務(wù)指標(biāo)的___%,完成總公司全年任務(wù)指標(biāo)的___%。
(二各單位業(yè)務(wù)完成情況追蹤截至__月__日,各單位團(tuán)險渠道短期險及短期意外險任務(wù)指標(biāo)完成情況
二、團(tuán)險渠道__月主要工作及特點(diǎn)
(一各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展
1.渠道業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)入__年,團(tuán)險渠道通過各種方式,為各項渠道口子業(yè)務(wù)的開展奠基鋪路,以確保渠道業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
今年,團(tuán)險渠道始終把法人客戶市場作為一個重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域來拓展,從《團(tuán)險銷售人員管理辦法》的考核要求,到中旬制定專項企劃方案,通過考核加激勵的方式,既激發(fā)了銷售人員的展業(yè)熱情,也確保了參與考核銷售隊伍的穩(wěn)定性,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的動力。
2.法人市場大力開拓
3.企劃方案務(wù)實(shí)有效自年初以來,團(tuán)險渠道緊盯市場動態(tài)(范本),結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律,推出了一系列內(nèi)容豐富、效果顯著的企劃方案,有力的推動了渠道各項業(yè)務(wù)發(fā)展:上旬,單位獎勵確保了開門紅目標(biāo)的順利達(dá)成,個人獎勵極大刺激了意外險銷售;中旬,建工險和新增法人客戶企劃案的推出,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的亮點(diǎn);下旬,學(xué)平險企劃案的出臺,更為今年學(xué)平險業(yè)務(wù)的順利發(fā)展起到了積極的推動作用。同時,渠道內(nèi)各單位也都積極響應(yīng)企劃案,加大宣導(dǎo)力度、制定相應(yīng)方案,使得渠道企劃方案取得了非常好的收效。
(二隊伍建設(shè)有效突破
1.自《團(tuán)險銷售人員管理辦法》(員工制于__月__日起正式實(shí)施以來,通過制度化的管理考核與市場化的績效發(fā)放,充分調(diào)動了團(tuán)險銷售隊伍的展業(yè)熱情與銷售積極性,有力推動了團(tuán)險渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2.《團(tuán)險銷售人員管理辦法》(制于__月中旬正式出臺,目前,團(tuán)險渠道正在全轄全面開展制銷售人員的招募甄選工作。截至__月__日,全轄已發(fā)展新增制銷售人員___人。
3.為加強(qiáng)銷售隊伍日常化管理,團(tuán)險渠道印制并發(fā)放了《團(tuán)險銷售人員工作日志》,下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)險銷售人員日常管理、定期召開團(tuán)隊早會__通知”。同時,團(tuán)體業(yè)務(wù)部實(shí)施部門人員包點(diǎn)制度,安排專人為各單位提供服務(wù)與幫助,取得了良好的效果。
4.上半年,團(tuán)險渠道共舉辦培訓(xùn)班___期,針對業(yè)務(wù)條款、團(tuán)險銷售人員管理辦法、公司規(guī)章制度等內(nèi)容,對銷售人員進(jìn)行了及時、系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了銷售人員對產(chǎn)品條款的運(yùn)用能力,提高了銷售人員對公司規(guī)章制度的了解,確保了業(yè)務(wù)順利開展與依法合規(guī)經(jīng)營。
三、團(tuán)險渠道__月主要工作及特點(diǎn)
(三堅持依法合規(guī)經(jīng)營
1.自年初來,團(tuán)險渠道先后印發(fā)了《高校學(xué)生保險合作協(xié)議模板》、《意外險銷售定價管理相關(guān)規(guī)定》等一系列辦法規(guī)定,為規(guī)范渠道業(yè)務(wù)管理流程,提高渠道業(yè)務(wù)價值提供了制度保障。
2.根據(jù)公司經(jīng)營體制改革要求,團(tuán)險渠道自年初來,全面加強(qiáng)渠道費(fèi)用管控,在合理支配費(fèi)用的同時,提高渠道創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水平。通過有效改善渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),控制渠道業(yè)務(wù)質(zhì)量,使公司短期險整體創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水平邁上了新的臺階。
3.根據(jù)保監(jiān)會及總部要求,團(tuán)體業(yè)務(wù)部自一季度末開始對現(xiàn)有卡折業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,通過與總公司的反復(fù)溝通、與市公司相關(guān)部門的密切配合,已于__月__日順利實(shí)現(xiàn)了卡折業(yè)務(wù)的集中管理工作。
四、當(dāng)前存在的主要問題
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,目前團(tuán)險渠道存在的問題主要包括以下兩個方面:
(一制隊伍增員緩慢目前從制銷售人員的增員速度與我公司業(yè)務(wù)發(fā)展比較來看,團(tuán)險渠道制隊伍的發(fā)展略顯緩慢,無法滿足整體的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
(二團(tuán)險渠道缺乏新的短險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)雖然公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模一直占據(jù)__市場行業(yè)領(lǐng)先地位,但面對外部監(jiān)管部門日益嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和同業(yè)白熱化的競爭,我公司短期險業(yè)務(wù)仍然面臨巨大的發(fā)展壓力。
五、下一步工作安排
(一做好學(xué)平險業(yè)務(wù)收尾工作
經(jīng)過兩級公司密切配合、通力協(xié)作,憑借著基層單位在三季度、特別是__月份以來在各個方面的大力投入,今年公司學(xué)平險業(yè)務(wù)在前期溝通與收費(fèi)階段的各項工作都取得了很大的進(jìn)步。截至__月__日,__公司、__公司、__公司、__公司、__公司、__公司等___家單位均提前完成團(tuán)險渠道短期險及短期意外險全年任務(wù)指標(biāo)。希望上述___家公司能夠再接再厲,繼續(xù)拼搏,為明年業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(二加大與農(nóng)信社及計生協(xié)的合作一方面,要借助今年省市兩級農(nóng)信社均與公司簽訂協(xié)議的良好契機(jī),以及農(nóng)信社今年底股改的有利時機(jī),加大對當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社的攻關(guān)力度,依托公司品牌實(shí)力,促成雙方合作。另一方面,也要進(jìn)一步加強(qiáng)與計生渠道的合作,自去年__月份雙方召開業(yè)務(wù)啟動會議近一年來,公司計劃生育家庭意外傷害保險的發(fā)展取得了一定的成績,但是距離我們的理想還有一定差距,因此,各單位要進(jìn)一步借助計生渠道的優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三積極拓展傭金類業(yè)務(wù)四季度,團(tuán)險渠道還需重點(diǎn)___和落實(shí)的就是傭金類業(yè)務(wù),各單位要進(jìn)一步認(rèn)識到拓展傭金類業(yè)務(wù),對充分挖掘團(tuán)險渠道客戶資源,提高銷售人員創(chuàng)富水平,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模所具有的積極意義。各單位要借助四季度費(fèi)用方面的支持政策,抓緊時間細(xì)化任務(wù)分解、落實(shí)專項責(zé)任到人,保證業(yè)務(wù)啟動迅速,取得實(shí)效。同時,團(tuán)險渠道也將在近期推出相關(guān)方案,推動渠道傭金類業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
(四加強(qiáng)團(tuán)險渠道隊伍建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行《團(tuán)險銷售人員管理辦法(員工制》要運(yùn)用好《團(tuán)險銷售人員管理辦法(制》團(tuán)險渠道計劃在四季度,結(jié)合制隊伍的快速發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險銷售人員培訓(xùn)力度,針對近期總公司下發(fā)的新險種、新產(chǎn)品,以及兄弟公司一些好的經(jīng)驗做法,___銷售人員開展相關(guān)培訓(xùn),不斷提高銷售人員的綜合素質(zhì),為明年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(五堅持依法合規(guī)經(jīng)營,做好渠道費(fèi)用管控
各基層單位要繼續(xù)堅持依法合規(guī)經(jīng)營不動搖,要確保費(fèi)用支出合規(guī)合理,經(jīng)營管理經(jīng)得起監(jiān)管檢查。相信在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全轄團(tuán)險渠道干部員工的共同努力下,團(tuán)險渠道將通過不斷鞏固原有渠道,開辟新渠道,為公司團(tuán)險業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),為__市分公司的第二次崛起做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(六為__年業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備工作
各基層單位要在確保完成今年任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極為__年業(yè)務(wù)發(fā)展做好各項準(zhǔn)備工作。一方面,要加強(qiáng)對口子業(yè)務(wù)的維護(hù)力度;另一方面,要加大對法人客戶的市場調(diào)研。
保險公司___月工作總結(jié)(二
__年是中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司改制后的第一年,我公司在__市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟(jì),深化內(nèi)部改革,克服各種不利因素,全體員工轉(zhuǎn)變觀念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前兩個月完成了市公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將___月度我公司各項工作總結(jié)匯報如下:
一、___月業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實(shí)現(xiàn)保險費(fèi)收入___萬元(去年___萬元,同比上升___%,(已賺凈保費(fèi)___萬元。其中:機(jī)動車輛險保費(fèi)收入___萬元,企業(yè)財產(chǎn)險保費(fèi)收入___萬元,學(xué)生、幼兒意外傷害險保費(fèi)收入___萬元,其它各類責(zé)任險保費(fèi)___萬元。
2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款___萬元,綜合賠付率為___%。其中:車輛險賠款___萬元,賠付率為___%,企業(yè)財產(chǎn)險賠款___萬元,家財險賠款___萬元,各類責(zé)任險賠款___萬元。
3、到目前為止,全年共繳納地方稅金___萬元。
二、___月的幾項主要工作:
(一求真務(wù)實(shí),周密部署。
各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會議未召開前,保費(fèi)任務(wù)尚未分配的情況下,公司自我加壓,于__年底就提前分配__年度__-__月份個人保費(fèi)任務(wù)計劃,開展小指標(biāo)勞動競賽,實(shí)行人人頭上有指標(biāo),并制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理,只發(fā)基本生活費(fèi),完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,首季保費(fèi)收入同比上升?﹪,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。
(二提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。
今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年,各項工作是否取得預(yù)期效果,是對公司經(jīng)營管理水平的重大考驗,對公司未來發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,公司班子和全體員工充分認(rèn)識到全面完成今年各項指標(biāo)任務(wù)的重要性,全保會議后,公司及時研究貫徹落實(shí)會議精神的具體措施,提出了“強(qiáng)化車險管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)”的工作方針,努力提升公司創(chuàng)造最大價值的能力。
(三認(rèn)真做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作
加強(qiáng)車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)一直以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時,大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險種。今年的車貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責(zé)和責(zé)任,并根據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,對責(zé)任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,積極主動、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項工作,千方百計地采取了各種方法和措施,圓滿地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度
(四、加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政工作
一年來,公司以“___”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、___建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨___的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力地保證了公司各項工作的順利開展,今年__月__日,公司發(fā)展了兩名新黨員,確定了一名黨員發(fā)展對象,公司黨支部還___新老黨員赴定遠(yuǎn)縣藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式,開展革___傳統(tǒng)教育。公司還開展了向任長霞同志學(xué)習(xí)的活動,號召廣大員工恪守職業(yè)道德,敬崗敬業(yè)。堅持周六下午學(xué)習(xí)制度,堅持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進(jìn)行,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際的制約機(jī)制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴(yán)以律己,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗___。公司還通過開展警世教育,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生___和挪用犯罪案件的情況通報,樹立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動。
(五加強(qiáng)公司內(nèi)部管理
1、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度,特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎懲辦法。繼續(xù)進(jìn)行三項制度的改革,我司堅持人員能進(jìn)能出,職位能上能下,收入能高能低,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績論英雄,實(shí)現(xiàn)了萬元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要為我要干,拉開了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度來管人、管事,做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān),增加了職工遵紀(jì)的自覺性。
2、規(guī)范經(jīng)營管理嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律,增強(qiáng)依法合規(guī)意識,嚴(yán)把承保“進(jìn)口”關(guān)。為堅持有效發(fā)展的原則,公司針對各類車型、車輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車型、企業(yè),重新設(shè)置了承保條件。
4、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”,數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場競爭力的基礎(chǔ)工程,數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司根據(jù)市公司的要求,對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次清理檢查,清理人員包括財務(wù)人員、承保人員和理賠人員,他們?nèi)坷眯菹r間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查,使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。
(六人保形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
公司根據(jù)保險服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓文明創(chuàng)建入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極征求意見,改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。二是加強(qiáng)營業(yè)室窗口的建設(shè)。嚴(yán)格掛牌上崗,文明服務(wù),全體員工使用文明用語。三是執(zhí)行雙休日值班制度。
三、工作中存在的主要問題及今后的努力方向
篇10
混跡職場多年,我曾經(jīng)一度落下了一個嚴(yán)重的病,這種病每年準(zhǔn)時發(fā)作,輕則寢食難安,重則夜不能寐。不過過了一定的時問,基本就會不治而愈。相信這種病不僅我一個人有,大批職場的仁人志士都會有,這就是著名的“公司規(guī)劃病”。
顧名思義。這種病的病根在公司的公司規(guī)劃上,典型的是年終規(guī)劃,每到十二月份(有的公司是三月份),很多公司就基本不干正事了。先是漫天飛舞人員調(diào)整的謠言,接著就是各式各樣被裝修過的總結(jié)。接下來,正戲開演:研究部署第二年的規(guī)劃。這可不是簡單的一個計劃,而是一大通的“折騰”,從戰(zhàn)略到組織、從流程到管理、從市場到銷售。凡是想得到的,都要拎出來修理一番,至于是不是需要修理,那不重要。反正是新年新氣象,非要變個樣。
這就苦了那些像我一樣具體干活的人,每年都要一段時間的無所適從。明明沒跳槽,卻像到了一家新公司。長此以往,就落下了病根:最怕搞規(guī)劃。
按說這種規(guī)劃無可非議,不管是新上任,還是年終了,誰家還不打掃打掃衛(wèi)生?除舊布新是再正常不過的事了。但問題的關(guān)鍵是,這種規(guī)劃摻雜了太多的東西,已經(jīng)嚴(yán)重變味,變成了一個公司政治的答題卷,各方利益集團(tuán)都要在這張卷子上爭取自己的分?jǐn)?shù)。
這種病的病因很復(fù)雜,類似于當(dāng)今流行的禽流感,是由多種病毒合成的,而且還經(jīng)常變換組合方式。接下來我們就簡單做一下病理分析。
病因一:車輪效應(yīng)
公司規(guī)劃有一種常見情況叫做“每年發(fā)明一次車輪”,舉例說明:
朋友在跳槽前,曾任一家著名公司的渠道總監(jiān),渠道管理經(jīng)驗非常豐富。跳槽到新公司后,發(fā)現(xiàn)其面臨的問題和老東家在幾年前遇到的問題一模一樣,于是就理所當(dāng)然認(rèn)為可以按照從前成熟的解決方法去處理。
然而主管領(lǐng)導(dǎo)卻堅決反對,并且提出了一套匪夷所思的解決方案,這種解決方案完全是顛覆性的,整個行業(yè)從來沒有嘗試過。朋友覺得沒必要冒這個險,別人已經(jīng)把路走通了,有什么必要再披荊斬棘一次嗎,這不吃飽撐的嗎?
于是他找到領(lǐng)導(dǎo)懇淡,希望不要再發(fā)明一次車輪了。領(lǐng)導(dǎo)對其日:我不是發(fā)明車輪,我是在發(fā)明一部新的交通工具。
結(jié)局大家都想的到,這套方案徹底失敗,執(zhí)意執(zhí)行這套方案的幾個部門經(jīng)理全部黯然離職,但是那位領(lǐng)導(dǎo)卻沒負(fù)什么責(zé)任。原因很簡單:他又想出了另一個車輪去忽悠大老板了。
為什么非要發(fā)明車輪不可?因為車輪這東西的用處太大了,比如下面這些:
1.表現(xiàn)能力:職場上表現(xiàn)能力的方式有兩種,一是做出業(yè)績,這太難了;第二種就是不斷向老板提出各種創(chuàng)新的想法,從而引起領(lǐng)導(dǎo)賞識。這就容易多了。所以公司規(guī)劃會,各種不靠譜的創(chuàng)意就會層出不窮,樂此不疲者大有人在。
2.掩飾過失:一年下來一總結(jié),上一個車輪的問題就會暴露無遺,如果整修舊車輪,所有人就都能看到問題所在。但是把車輪一換,人們看到的就是—個光鮮亮麗的新家伙,誰還會在意舊人哭呢?
3.體現(xiàn)權(quán)力:舊有的格局下,人員的安排很難打破。如果想安插自己的人,或者要讓老人聽話,必須改變。改變成什么樣不重要,重要的是可以讓大家感覺到自己的權(quán)利。而公司規(guī)劃的時候發(fā)明新創(chuàng)意是最好的時機(jī)。
發(fā)明車輪這件事情最大的危害在于斬斷了事務(wù)的繼承性,讓公司的很多投入都浪費(fèi)了。這和創(chuàng)新有本質(zhì)的區(qū)別,創(chuàng)新是在繼承基礎(chǔ)上發(fā)展,是一個為公司增值的過程。而發(fā)明車輪的行為卻是一種否定已有工作的減值行為,當(dāng)然它可以為個人增值。這是病因。
按常識辦事,是管理學(xué)一直提倡的基本原則。只有這樣才能不畏浮云遮望眼,不被車輪帶偏路。
病因二:短期性
為了說明這個問題,先舉兩個案例:
案例一:某家公司,多年來銷售體系一直疏于管理。年久失修,對業(yè)績影響越來越大。年終規(guī)劃會,公司決定好好收拾一番。經(jīng)過一番研究討論,決定先從銷售人員的能力建設(shè)開始,經(jīng)過一幫大佬一個月的努力,終于制定了詳細(xì)的培養(yǎng)計劃,這個計劃也很受銷售們歡迎。
計劃由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行,接下來培訓(xùn)、訓(xùn)練、考核按部就班地展開。一年下來,執(zhí)行還算是順利。
但是大家知道,能力培養(yǎng)并非一朝一夕的事情,而且不容易見到可衡量的效果。比如業(yè)績的增長有多少可以劃分到能力提高方面就很準(zhǔn)確定。又該總結(jié)了,業(yè)績雖然有增長。但是沒有人會把它歸結(jié)為培養(yǎng)計劃。貪功還來不及呢,誰還會把功勞賞給HR?
于是正常的工作碰到了不正常的年終規(guī)劃。毫無意外的夭折了。
事情還沒完,因為問題沒解決,銷售方面還是問題頻出,于是在接下來的幾年里。開始培養(yǎng)計劃與停止培養(yǎng)計劃的博弈反復(fù)展開。幾番折騰,大家也都懈怠了。挺實(shí)在的事,最終做虛了。
案例二:我曾經(jīng)參與公司的一個合作伙伴計劃,目的是在原有商為主的垂直渠道基礎(chǔ)上建設(shè)一個橫向的伙伴體系,計劃發(fā)展的伙伴都是大家伙,像微軟、IBM、HP等都是發(fā)展對象,很多目標(biāo)伙伴都比我們公司大。
一開始這件事做得很“虛”,我和同事們拿出拜訪客戶的精神去拜訪這些公司,也沒什么具體的合作事宜,類似于兩國邦交的那種模式。虛頭八腦地談些很空的話題。
搞了一年,我們都開始沒信心了,覺得這東西對公司沒什么價值。世代友好未必能帶來單子。但是大老板不這樣認(rèn)為,他鼓勵我們堅持住,做兒年再說效果問題。
三年之后,這個體系建起來了,對公司的貢獻(xiàn)甚至超過了傳統(tǒng)的渠道,而且潛力無限,不僅僅是能幫我們賣東西,還能幫我們完善方案、改進(jìn)能力、提高品牌價值等。每年召開的合作伙伴大會,在業(yè)界影響也是非常大。本來挺虛的事,結(jié)果做實(shí)了。
公司的很多計劃需要經(jīng)年累月的堅持,不是一年半載就能看到成效的。比如產(chǎn)品發(fā)展、渠道建設(shè)、體系完善等。但是無論多么美好的計劃,一到下次規(guī)劃就要面臨夭折的風(fēng)險。原因也不復(fù)雜:已經(jīng)沒有多少人愿意堅持一個這么久都看不到回報的計劃了,哪怕它很有價值。
長期計劃干不過階段規(guī)劃,這已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象。從大里說,這是整個社會急功近利的一個縮影。大家都忙著賺錢,誰還有時間打基礎(chǔ)?從小里說,否定長期計劃更有充足的理由,首先,很多人在一個崗位甚至一個公司呆的時間還不如一個計劃的執(zhí)行時間長。哪有時間種樹?再說了,自己種完樹,卻讓別人摘果子,傻啊?其次,當(dāng)年看不到成績,當(dāng)年的年關(guān)都過不去,哪還有心思想明年?總之,我死后哪管洪水滔天!
但是,很多事情本身的發(fā)展有其規(guī)律性,需要干些打地基的臟活累活,跨年度是再正常不過的事情。只是長期計劃碰到公司規(guī)劃這把刀,就會命運(yùn)多舛。半路被劫殺的風(fēng)險那是相當(dāng)?shù)母摺:芏嗍虑槠鋵?shí)無所謂對錯,堅持下去,錯的也會變成對的;堅持不下去,對的也會變成錯的。
病因三:老滑性
和發(fā)明車輪的做法相反,還有一種做法在每次規(guī)劃時會表現(xiàn)得淋漓盡致,這就是林語堂在《中國的國民性》一文中所談的“老滑性”。
所謂老滑性包含兩層意思,一是山頭主義,二是老于世故。
中國的社會幾百年來一直存在兩種文化:廟堂文化和江湖文化。廟堂文化是一種制度文化,而江湖文化一定程度上就是關(guān)系文化,山頭主義就是典型的表現(xiàn)形式。
公司規(guī)劃是山頭主義斗爭的主戰(zhàn)場。每到此時各路老大就扯起大旗,招呼小弟們站好隊。而小弟們更是從11月份的醞釀期就開始拼命活動,四處尋找大樹。老大們披掛上陣,小弟們前呼后擁。一場廝殺就此開始了。
這種事情對公司業(yè)績的影響往往非常大。就拿銷售來說,年底按說是沖業(yè)績的關(guān)鍵時刻,但是“沖”還是“藏”,就要看規(guī)劃情況了。如果明年大變已成定局,那就把能下來的單子也“藏”起來,以便孝敬來年的老大。如果知道明年自己大事不好,那就連蒙帶騙搞一大堆有“毒”的單子,來年誰也別想好過。
所以,你會經(jīng)常看到很多公司的年終與年初的業(yè)績呈現(xiàn)出“過山車”效應(yīng)。這就是山頭主義的直觀體現(xiàn)。
再說老于世故。一般情況下,公司規(guī)劃總會給公司帶來各種各樣的變化,面對變化,每個人態(tài)度會不一樣。但是肯定會看到這樣一種人,對即將到來的變化,他總會懶洋洋地說一句:別看今天鬧得歡,小心將來拉清單。
說這種話的往往是些老員工,他們看慣了公司歷年的風(fēng)風(fēng)雨雨,對變革已經(jīng)失去了信心。簡單的發(fā)發(fā)牢騷當(dāng)然無所謂。但是這種冷漠的情緒卻是一種可以傳染的惡疾,而且傳染性很彪悍,得了這種傳染病的人會消極的采取觀望態(tài)度。而這種觀望會使原本可以做好的事,變成壞事,這種壞事又成了否定變革的依據(jù)。如此惡性循環(huán),其危害甚至大于山頭主義。
山頭主義和老于世故是中國文化里的兩種劣根性,之所以放到一起說,是因為兩種病因有關(guān)聯(lián),前者是努力為自己爭取利益的表現(xiàn)形式,后者是爭取不到利益后的表現(xiàn)形式。是不同發(fā)病期的兩種表現(xiàn)。我們按照林語堂的說法,統(tǒng)稱為“老滑性”。
從上邊的分析可以看出,公司規(guī)劃其實(shí)不是一種病,而是其他幾種病的集中表現(xiàn),就像發(fā)燒不是病,但卻是有病的表現(xiàn)一個道理。只是年終規(guī)劃這面鏡子把“病”更好的折射了出來。
以上三種病理分析還不足與概括這種病的全部,不過,也基本說明了這種病的本質(zhì):從個人利益出發(fā)所造成的對短期利益的追求。
篇11
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
㈠糧食購銷。
⒈實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤,同比;
⒉夏糧收購目標(biāo)億斤收購億斤,占任務(wù)數(shù),占商品量的同比增長,其中紅萬斤,白麥萬斤;
⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤;落實(shí)市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。
㈡糧辦工業(yè)。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年計劃%,比去年同期增長%;
實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃%,比去年同期增長%;
實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元,占計劃%,比去年同期增長%;
完成技改投入萬元,占計劃%,比去年同期增%;
完成招商引資萬元,占計劃%,比去年同期增長%。
二、主要工作
㈠落實(shí)四級儲備增強(qiáng)調(diào)控能力
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好各級糧食儲備工作,按時按量落實(shí)四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實(shí),我們積極調(diào)研市場行情,就糧食儲備計劃、庫點(diǎn)、品種等情況,專題向政府作了書面匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實(shí)、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計劃,研究價格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤;落實(shí)市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前,儲備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利,上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成,為穩(wěn)定糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管嚴(yán)格糧食執(zhí)法
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動,將月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班,參加人員多人,企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時,結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來,共出動人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理起,有效地凈化了糧食市場。
㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購
今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計劃數(shù)的,占商品量的,同比增長%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究;對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌,全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動,實(shí)行責(zé)任到人,收購進(jìn)村,預(yù)約收購,服務(wù)到家,先后組織多個收購小分隊多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價,接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個公開”,公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算,并在糧場設(shè)立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù),其中工業(yè)引資萬元,當(dāng)年到位資金萬元,要求入園項目個,其中竣工個,開工個,簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù),我局立足招商目標(biāo),信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神,結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營一條線,黨建工作、其它工作一條線,實(shí)行分線負(fù)責(zé)制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資,分管負(fù)責(zé)人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會,召開新春茶話會,介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,時刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
措施再落實(shí),重點(diǎn)再明確。局制訂激勵政策,調(diào)動全員招商的積極性,在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上,對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目,再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商,摸清在外人員的關(guān)系情況,多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實(shí)加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目,立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個重點(diǎn),重抓工業(yè)項目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項目。由于組織到位,招商引資進(jìn)展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計劃的%,公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè);公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)培植行業(yè)優(yōu)勢
今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年,搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大,為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,鼓勁加壓,加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作,重點(diǎn)抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設(shè);公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工,兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升糧油加工水平,積極鼓勵企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報,爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個,省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個,使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng),市場份額不斷擴(kuò)大。同時培植龍頭加工企業(yè),大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料,帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局,做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動,組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會,展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作,和列統(tǒng)企業(yè)座談,做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項目進(jìn)展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
㈥抓好資金和安全管理工作
上半年,切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報帳工作,抓好日常核算,及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革,對興達(dá)雞場財務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查,全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則,與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度,過細(xì)做好思想工作,多次深入有關(guān)企業(yè),做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo),沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾;四五普法按序時進(jìn)度完成,目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署,繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置,樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想,抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全,先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,做到每點(diǎn)必到,查必徹底,對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進(jìn)行查處,上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī)重抓三個文明
自元月開展先進(jìn)性教育活動以來按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的要求,個參加第一批先進(jìn)性教育活動的支部,根據(jù)自身實(shí)際,每個階段都認(rèn)真制定切實(shí)可行的方案和計劃等,保證規(guī)定動作不少,規(guī)定學(xué)時不少,規(guī)定活動不少。
一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部都制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃,做到集中學(xué)習(xí)不少于課時,學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時做好學(xué)習(xí)筆記,每位黨員均完成了萬字以上的學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真撰寫心得體會,確保學(xué)習(xí)教育不走過場,落到實(shí)處。
二是認(rèn)真分析評議。按照查找問題面要寬、要實(shí)的原則,先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會,廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次,個別訪談余人次,根據(jù)反饋信息并整理,累計提出意見五個方面條,目前已全部整改。深入開展談心活動,每位黨員談心人數(shù)都在人以上,達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上,黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料,并逐級進(jìn)行嚴(yán)格審閱,認(rèn)真開展民主評議。
三是切實(shí)整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題,認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi);如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”,使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
先進(jìn)性教育活動由于合理安排,做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠,同時成為黨建工作的新亮點(diǎn),有力地促進(jìn)和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動,黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機(jī)制,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時,抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作,抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定,認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極辦結(jié);開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。
三、存在問題
⒈市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管,對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中,也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門,而具體處罰權(quán)則集中在工商部門,導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時,行政經(jīng)費(fèi)沒有到位,也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設(shè),一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。
⒉購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強(qiáng),雖然走向了市場,但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺,對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗,還存在著市場把握不準(zhǔn)、依賴上級指導(dǎo)的思想,這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。
⒊工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長足發(fā)展但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一,大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品,高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),高附加值的產(chǎn)品很少,導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高,在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場競爭。
四、下半年工作思路
上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年先進(jìn)性教育活動中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為最好的老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識,做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室,在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來,真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)管,維護(hù)好秋糧收購市場秩序,在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進(jìn)行許可證復(fù)檢,對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查,并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況,為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎(chǔ)。
篇12
1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤,同比%;
2、夏糧收購目標(biāo)億斤,收購億斤,占任務(wù)數(shù)%,占商品量的%,同比增長%,其中紅萬斤,白麥萬斤;
3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤;落實(shí)市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。
㈡糧辦工業(yè)。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年計劃%,比去年同期增長%;
實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃%,比去年同期增長%;
實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元,占計劃%,比去年同期增長%;
完成技改投入萬元,占計劃%,比去年同期增-%;
完成招商引資萬元,占計劃%,比去年同期增長%。
二、主要工作
㈠落實(shí)四級儲備,增強(qiáng)調(diào)控能力
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好各級糧食儲備工作,按時按量落實(shí)四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實(shí),我們積極調(diào)研市場行情,就糧食儲備計劃、庫點(diǎn)、品種等情況,專題向政府作了書面匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實(shí)、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計劃,研究價格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤;落實(shí)市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前,儲備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利,上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成,為穩(wěn)定糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動,將5月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班,參加人員多人,企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時,結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來,共出動人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理4起,有效地凈化了糧食市場。
㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購
今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計劃數(shù)的%,占商品量的%,同比增長%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究;對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金,落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌,全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動,實(shí)行責(zé)任到人,收購進(jìn)村,預(yù)約收購,服務(wù)到家,先后組織多個收購小分隊多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價,接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個公開”,公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算,并在糧場設(shè)立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù),其中工業(yè)引資萬元,當(dāng)年到位資金萬元,要求入園項目個,其中竣工個,開工個,簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù),我局立足招商目標(biāo),信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神,結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營一條線,黨建工作、其它工作一條線,實(shí)行分線負(fù)責(zé)制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資,分管負(fù)責(zé)人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會,召開新春茶話會,介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,時刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
措施再落實(shí),重點(diǎn)再明確。局制訂激勵政策,調(diào)動全員招商的積極性,在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上,對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目,再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商,摸清在外人員的關(guān)系情況,多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實(shí)加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目,立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個重點(diǎn),重抓工業(yè)項目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項目。由于組織到位,招商引資進(jìn)展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計劃的%,公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設(shè);公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì),培植行業(yè)優(yōu)勢
今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年,搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大,為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,鼓勁加壓,加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作,重點(diǎn)抓好*金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目3月28日開工建設(shè);公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工,兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升糧油加工水平,積極鼓勵企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報,爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個,省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個,使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng),市場份額不斷擴(kuò)大。同時培植龍頭加工企業(yè),大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料,帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局,做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動,組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會,展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作,和列統(tǒng)企業(yè)座談,做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項目進(jìn)展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
㈥抓好資金和安全管理工作
上半年,切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報帳工作,抓好日常核算,及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革,對興達(dá)雞場財務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查,全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則,與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度,過細(xì)做好思想工作,多次深入有關(guān)企業(yè),做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo),沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾;四五普法按序時進(jìn)度完成,目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署,繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置,樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想,抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全,先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,做到每點(diǎn)必到,查必徹底,對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進(jìn)行查處,上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī),重抓三個文明
自元月開展先進(jìn)性教育活動以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的要求,13個參加第一批先進(jìn)性教育活動的支部,根據(jù)自身實(shí)際,每個階段都認(rèn)真制定切實(shí)可行的方案和計劃等,保證規(guī)定動作不少,規(guī)定學(xué)時不少,規(guī)定活動不少。
一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部都制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃,做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時,學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時做好學(xué)習(xí)筆記,每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真撰寫心得體會,確保學(xué)習(xí)教育不走過場,落到實(shí)處。
二是認(rèn)真分析評議。按照查找問題面要寬、要實(shí)的原則,先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會,廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次,個別訪談余人次,根據(jù)反饋信息并整理,累計提出意見五個方面條,目前已全部整改。深入開展談心活動,每位黨員談心人數(shù)都在人以上,達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上,黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料,并逐級進(jìn)行嚴(yán)格審閱,認(rèn)真開展民主評議。
三是切實(shí)整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題,認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi);如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”,使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
先進(jìn)性教育活動由于合理安排,做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠,同時成為黨建工作的新亮點(diǎn),有力地促進(jìn)和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動,黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機(jī)制,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時,抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作,抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定,認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極辦結(jié);開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。
三、存在問題
1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管,對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中,也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門,而具體處罰權(quán)則集中在工商部門,導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時,行政經(jīng)費(fèi)沒有到位,也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設(shè),一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。
2、購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強(qiáng),雖然走向了市場,但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺,對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗,還存在著市場把握不準(zhǔn)、依賴上級指導(dǎo)的思想,這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。
3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一,大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品,高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),高附加值的產(chǎn)品很少,導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高,在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場競爭。
四、下半年工作思路
上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年先進(jìn)性教育活動中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為最好的老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識,做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室,在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來,真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)管,維護(hù)好秋糧收購市場秩序,在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進(jìn)行許可證復(fù)檢,對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查,并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況,為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎(chǔ)。
篇13
1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤,同比%;
2、夏糧收購目標(biāo)億斤,收購億斤,占任務(wù)數(shù)%,占商品量的%,同比增長%,其中紅萬斤,白麥萬斤;3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤;落實(shí)市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。㈡糧辦工業(yè)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年計劃%,比去年同期增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃%,比去年同期增長%;實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元,占計劃%,比去年同期增長%;完成技改投入萬元,占計劃%,比去年同期增-%;完成招商引資萬元,占計劃%,比去年同期增長%。
二、主要工作
㈠落實(shí)四級儲備,增強(qiáng)調(diào)控能力做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好各級糧食儲備工作,按時按量落實(shí)四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實(shí),我們積極調(diào)研市場行情,就糧食儲備計劃、庫點(diǎn)、品種等情況,專題向政府作了書面匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實(shí)、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計劃,研究價格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤;落實(shí)市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前,儲備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利,上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成,為穩(wěn)定糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境。結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動,將5月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班,參加人員多人,企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時,結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來,共出動人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理4起,有效地凈化了糧食市場。
㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計劃數(shù)的%,占商品量的%,同比增長%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究;對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金,落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌,全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動,實(shí)行責(zé)任到人,收購進(jìn)村,預(yù)約收購,服務(wù)到家,先后組織多個收購小分隊多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價,接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個公開”,公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算,并在糧場設(shè)立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù),其中工業(yè)引資萬元,當(dāng)年到位資金萬元,要求入園項目個,其中竣工個,開工個,簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù),我局立足招商目標(biāo),信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神,結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營一條線,黨建工作、其它工作一條線,實(shí)行分線負(fù)責(zé)制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資,分管負(fù)責(zé)人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會,召開新春茶話會,介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,時刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。措施再落實(shí),重點(diǎn)再明確。局制訂激勵政策,調(diào)動全員招商的積極性,在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上,對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目,再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商,摸清在外人員的關(guān)系情況,多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實(shí)加大招商引資工作的力度。立足工業(yè)項目,立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個重點(diǎn),重抓工業(yè)項目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項目。由于組織到位,招商引資進(jìn)展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計劃的%,公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設(shè);公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì),培植行業(yè)優(yōu)勢今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年,搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大,為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,鼓勁加壓,加快發(fā)展。一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作,重點(diǎn)抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目3月28日開工建設(shè);公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工,兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升糧油加工水平,積極鼓勵企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報,爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個,省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個,使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng),市場份額不斷擴(kuò)大。同時培植龍頭加工企業(yè),大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料,帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局,做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動,組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會,展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作,和列統(tǒng)企業(yè)座談,做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項目進(jìn)展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
㈥抓好資金和安全管理工作上半年,切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報帳工作,抓好日常核算,及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革,對興達(dá)雞場財務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查,全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則,與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度,過細(xì)做好思想工作,多次深入有關(guān)企業(yè),做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo),沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾;四五普法按序時進(jìn)度完成,目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署,繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置,樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想,抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全,先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,做到每點(diǎn)必到,查必徹底,對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進(jìn)行查處,上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī),重抓三個文明自元月開展先進(jìn)性教育活動以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的要求,13個參加第一批先進(jìn)性教育活動的支部,根據(jù)自身實(shí)際,每個階段都認(rèn)真制定切實(shí)可行的方案和計劃等,保證規(guī)定動作不少,規(guī)定學(xué)時不少,規(guī)定活動不少。一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部都制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃,做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時,學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時做好學(xué)習(xí)筆記,每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真撰寫心得體會,確保學(xué)習(xí)教育不走過場,落到實(shí)處。二是認(rèn)真分析評議。按照查找問題面要寬、要實(shí)的原則,先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會,廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次,個別訪談余人次,根據(jù)反饋信息并整理,累計提出意見五個方面條,目前已全部整改。深入開展談心活動,每位黨員談心人數(shù)都在人以上,達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上,黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料,并逐級進(jìn)行嚴(yán)格審閱,認(rèn)真開展民主評議。三是切實(shí)整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題,認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi);如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”,使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。先進(jìn)性教育活動由于合理安排,做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠,同時成為黨建工作的新亮點(diǎn),有力地促進(jìn)和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動,黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機(jī)制,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時,抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作,抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定,認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極辦結(jié);開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。
三、存在問題
1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管,對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中,也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門,而具體處罰權(quán)則集中在工商部門,導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時,行政經(jīng)費(fèi)沒有到位,也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設(shè),一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。
2、購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強(qiáng),雖然走向了市場,但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺,對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗,還存在著市場把握不準(zhǔn)、依賴上級指導(dǎo)的思想,這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。
3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一,大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品,高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),高附加值的產(chǎn)品很少,導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高,在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場競爭。
四、下年工作思路上年工作基本告以段落,下任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。