引論:我們?yōu)槟砹?3篇交通運(yùn)輸局科室工作范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
組長:州交通運(yùn)輸局黨委書記、局長
副組長:
成員:
主要職責(zé):貫徹落實(shí)州委、州政府和省交通運(yùn)輸廳應(yīng)急指揮部決策部署;決定啟動森林草原火災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)道路交通保障工作應(yīng)急響應(yīng),組織開展道路搶通保通、客貨緊急運(yùn)輸?shù)葢?yīng)急工作;完成上級政府應(yīng)急指揮部交辦的其他事項(xiàng)。
二、任務(wù)分工
為統(tǒng)籌高效推進(jìn)森林草原火災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)道路交通保障工作,按照職能職責(zé)及任務(wù)分工成立五個(gè)工作組。
(一)綜合協(xié)調(diào)組。牽頭科室:局安全科;責(zé)任單位:局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位、各縣(市)交通運(yùn)輸局。主要職責(zé):負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)《森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《森林草原火災(zāi)公路水路交通應(yīng)急保障工作方案》相關(guān)要求,組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促全州森林草原火災(zāi)公路交通應(yīng)急保障具體工作。
(二)道路搶通保通組。牽頭科室:局公路科、建管科;責(zé)任單位:州公路建設(shè)服務(wù)中心、州交通綜合行政執(zhí)法支隊(duì)、州交城投集團(tuán)、在建公路項(xiàng)目指揮部及參建單位(包括電站還建項(xiàng)目)、各縣(市)交通運(yùn)輸局、公路分局。主要職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)害損失情況,指導(dǎo)開展公路保通保暢工作,快速制定道路搶通、保通方案;迅速組織、調(diào)集交通專業(yè)工程搶險(xiǎn)保通隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備奔赴受災(zāi)沿線開展搶險(xiǎn)保通工作。
(三)運(yùn)輸保障組。牽頭科室:局運(yùn)輸科;責(zé)任單位:州公路運(yùn)輸服務(wù)中心、相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)、各縣(市)交通運(yùn)輸局。主要職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急運(yùn)力的籌集和調(diào)度,參與救災(zāi)指揮部指定物資運(yùn)輸和搶險(xiǎn)人員、災(zāi)民轉(zhuǎn)移運(yùn)送工作;組織開通應(yīng)急救援“綠色通道”,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資人員的緊急運(yùn)送。
(四)宣傳報(bào)道組。牽頭科室:局辦公室;責(zé)任單位:局屬各單位、局機(jī)關(guān)有關(guān)科室,各縣(市)交通運(yùn)輸局、公路分局,各有關(guān)運(yùn)輸企業(yè)、建設(shè)單位。主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集匯總、整理提煉火災(zāi)交通保障相關(guān)新聞資料,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)道道路交通通行、交通管制、交通運(yùn)行、緊急物資人員運(yùn)輸?shù)葎討B(tài)新聞,全面總結(jié)、深度挖掘交通運(yùn)輸保障過程中先進(jìn)人物、感人事跡,通過報(bào)紙、電視等新老媒體廣泛宣傳報(bào)道,營造良好輿論氛圍。
(五)后勤保障組。牽頭科室:局辦公室,責(zé)任科室:局屬有關(guān)單位,局財(cái)務(wù)科等,州交城投集團(tuán)。主要職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資裝備籌集、分配,以及搶險(xiǎn)救援人員后勤保障、機(jī)具裝備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)支持等支撐保障。
三、提升應(yīng)急能力
(一)加快基礎(chǔ)建設(shè)。各縣(市)交通運(yùn)輸主管部門要按照《森林草原火災(zāi)道路與航空滅火設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》涉交要求,加快工程規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施,統(tǒng)籌要素保障,力爭提前完成建設(shè)任務(wù)。
(二)提升防災(zāi)能力。州公路運(yùn)輸服務(wù)中心要按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)儲備必要客貨應(yīng)急運(yùn)力,適時(shí)開展運(yùn)輸演練,滿足應(yīng)急運(yùn)輸需求。針對自然災(zāi)害較多、風(fēng)險(xiǎn)隱患突出路段,州公路建設(shè)服務(wù)中心要指導(dǎo)地方制定專項(xiàng)保通方案,確保火災(zāi)發(fā)生時(shí)通行順暢。特別是我州12個(gè)森林草原火災(zāi)高危縣(市)的交通運(yùn)輸主管部門,要按照“防大火、救大災(zāi)”標(biāo)準(zhǔn),更新儲備油料、裝備、機(jī)具等物資物質(zhì)裝備,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,提升交通運(yùn)輸保障能力。
四、強(qiáng)化響應(yīng)舉措森林草原火災(zāi)
Ⅰ、Ⅱ級響應(yīng)啟動時(shí),按照省、州森防指工作部署,迅速成立前線指揮部交通保障組,局相關(guān)部門(單位)立即落實(shí)專人到位到崗。局應(yīng)急辦及時(shí)聯(lián)系州森防指,及時(shí)調(diào)度運(yùn)輸及保暢信息。相關(guān)縣(市)交通運(yùn)輸主管部門即時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)入全要素運(yùn)行狀態(tài)。做好以下工作:
(一)應(yīng)急運(yùn)力調(diào)配保障。調(diào)用州級應(yīng)急運(yùn)力時(shí),州公路運(yùn)輸服務(wù)中心按指令要求,迅速調(diào)動應(yīng)急儲備運(yùn)力,督促應(yīng)急運(yùn)力在規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)集結(jié)待命。做好應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)執(zhí)行過程中與公安局、應(yīng)急局等部門的銜接協(xié)調(diào)工作。研究落實(shí)好運(yùn)輸路線沿途油料供應(yīng)、就餐休息點(diǎn)位,確保運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成。
(二)道路搶通保通保障。全力做好公路搶通搶修及保通保暢工作,受森林草原火災(zāi)影響區(qū)域的各縣(市)交通運(yùn)輸局、公路分局,要迅速開展公路通行情況排查和應(yīng)急處置工作,及時(shí)報(bào)告公路受損及保通保暢情況,如遇重大險(xiǎn)情,迅速請求州局增派力量支援。配合公安交警部門交通管制公告。州公路建設(shè)服務(wù)中心要加強(qiáng)普通公路搶險(xiǎn)救災(zāi)保暢通技術(shù)指導(dǎo)、人員機(jī)具支援,指導(dǎo)沿線公路分局全面開展巡查,強(qiáng)化公路路面、橋梁、隧道、高邊坡等設(shè)施的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,確保通暢。如遇公路受阻、交通不暢,立即啟動應(yīng)急保通暢預(yù)案,第一時(shí)間部署應(yīng)急搶通工作,快速搶通,持續(xù)保通。州交城投集團(tuán)要做好在建項(xiàng)目搶險(xiǎn)隊(duì)伍、裝備、物資等保障,全力開展公路搶險(xiǎn)保通,積極幫助支援其他有搶險(xiǎn)困難的單位。受森林草原火災(zāi)影響的縣(市)交通運(yùn)輸主管部門,要積極對接同級森林草原火災(zāi)指揮部,做好應(yīng)急疏散、生活物資、救災(zāi)裝備運(yùn)輸保障工作。
五、健全運(yùn)行機(jī)制
篇2
我于1990年12月參加工作,1990年至1999年在xx交通運(yùn)輸管理所從事運(yùn)政管理工作,1999年至2004年在交通局辦公室工作,2004年至今在交通局財(cái)務(wù)稽征科工作。
今天我所要競爭的職位是綜合運(yùn)輸科科長職位。我之所以選擇這一職位,是因?yàn)槲以谝韵聨追矫嬗性鷮?shí)的基礎(chǔ)和條件:
第一、我對交通運(yùn)輸管理有深刻的認(rèn)識和理解。我曾在交管所從事運(yùn)政管理工作近10年,對交通運(yùn)輸管理有比較全面的感性和理性認(rèn)識,深刻理解行政管理工作對運(yùn)輸?shù)闹卮笥绊憽Mㄟ^這段經(jīng)歷,樹立了我為人民服務(wù)的思想,豐富了我運(yùn)輸管理的經(jīng)驗(yàn),提高了我綜合運(yùn)輸管理的能力。
第二、熟悉行政管理的的各項(xiàng)法規(guī)、,親身實(shí)踐過行政執(zhí)法,熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)和程序,特別對運(yùn)輸管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機(jī)關(guān)從事辦公室工作、財(cái)務(wù)稽征科從事稽查、征費(fèi)工作,這些都為交通運(yùn)輸管理提供了十分有利的條件。
第三、我善于總結(jié),勤于思考。在工作中,我善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),(來自.com)并能對工作進(jìn)行一些探索性的思考。在交管所工作期間,我曾就客運(yùn)市場管理、運(yùn)政執(zhí)法等問題進(jìn)行過有益的探索性思考,并形成文字,刊載在《中國道路運(yùn)輸》、《重慶道路運(yùn)輸》等雜志上。
第四、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)自覺性和對工作的適應(yīng)性。我一直把“活到老、學(xué)到老”這句古訓(xùn)作為自己的座右銘。不但學(xué)習(xí)政治理論,而且積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),對文字處理、電子表格、網(wǎng)絡(luò)等都能熟練運(yùn)用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,做到學(xué)以致用。正是由于平時(shí)的點(diǎn)滴積累,我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高,為我適應(yīng)各種新的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五、我有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。不論我在何種崗位,我都能腳踏實(shí)地、盡心盡責(zé)地做好自己的工作。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定、得到社會經(jīng)營者的認(rèn)可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運(yùn)管員”,在交通局辦公室工作期間,年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。
金無足赤,人無完人。我清楚的知道,(來自.com)在我的身上也存在一些不足:比如在與人交流時(shí)主動性不夠。但我在努力地克服這些缺點(diǎn),也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我指正和幫助,使我不斷完善。
如果這次競職成功,我對綜合運(yùn)輸科的工作開展有如下思路:
一、根據(jù)綜合運(yùn)輸科的職能和職責(zé),抓好水陸運(yùn)輸?shù)木C合規(guī)劃管理工作,做到站點(diǎn)布置、運(yùn)力、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)合理,通過交通運(yùn)輸行政管理整合交通運(yùn)輸?shù)馁Y源,實(shí)現(xiàn)交通資源利用最大化,促進(jìn)合川城鄉(xiāng)交通一體化;
二、強(qiáng)化服務(wù)意識,寓管理于服務(wù)之中。特別針對我市當(dāng)前客貨運(yùn)輸市場的種種矛盾,在交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下,運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式已日益多樣化,這客觀上為交通運(yùn)輸提供了一種可能,但并不意味著就能實(shí)現(xiàn)良好的客貨運(yùn)輸秩序,且法規(guī)滯后,不適應(yīng)人民的生產(chǎn)生活的需要,不能因地制宜地管理,或只注重行政手段不注重經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。對此應(yīng)采取有力措施,掃除阻礙運(yùn)輸市場發(fā)展的不利因素,為培育健康、有序、充滿活力的運(yùn)輸市場服好務(wù);用求真務(wù)實(shí)的工作方法,創(chuàng)造便民、安全、舒適、經(jīng)濟(jì)、和諧的出行環(huán)境,為人民群眾服好務(wù)。
三、抓好“人”的素質(zhì)建設(shè)。通過對運(yùn)輸管理人員和運(yùn)輸從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育,提高運(yùn)輸管理者的綜合管理能力和執(zhí)法水平;提高運(yùn)輸從業(yè)者的法律意識和服務(wù)意識。讓社會和運(yùn)輸從業(yè)人員都參與到我們行業(yè)管理之中,實(shí)現(xiàn)交通全面管理。
二、四、運(yùn)用發(fā)達(dá)的電子信息技術(shù),建立交通運(yùn)輸信息平臺,利用網(wǎng)絡(luò)方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸需求與供給的最佳狀態(tài)。抓好運(yùn)輸市場的調(diào)查、分析、預(yù)測工作,注重收集相關(guān)信息,把握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
五、抓好科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作。科室間作好協(xié)作與配合,科室內(nèi)做到既分工明確又能團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮出科室的整體功能。
要作好這些工作雖然有很大的難度,但我會勇敢地去迎接挑戰(zhàn),因?yàn)槲抑溃谖业纳砗笥性S多關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事在用堅(jiān)實(shí)的臂膀推動我、激勵(lì)我!
如果這次我未能競爭上這個(gè)職位,我將一如既往的以飽滿的熱情投入到本職工作中,并積極配合同事的工作,為共同促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力!
篇3
二、大力開展節(jié)前檢查
篇4
二、目標(biāo)設(shè)置及其主要內(nèi)容
第二條根據(jù)我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)的職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn),圍繞全市交通運(yùn)輸工作的年度目標(biāo)、交通運(yùn)輸事業(yè)五年計(jì)劃和今后一個(gè)時(shí)期的總體目標(biāo),擬設(shè)置改革創(chuàng)新目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)和重要工作目標(biāo)四大目標(biāo)體系:
(一)改革創(chuàng)新目標(biāo):各單位在深化改革,創(chuàng)新體制、機(jī)制,解決影響和制約行業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等工作中采取的新舉措、新方法。由列入目標(biāo)管理的單位根據(jù)上級要求,結(jié)合本地、本單位實(shí)際自行設(shè)定或市交通局統(tǒng)一設(shè)定,每個(gè)單位不少于2項(xiàng)。
(二)行業(yè)發(fā)展目標(biāo):各單位年度內(nèi)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的發(fā)展目標(biāo)和主要業(yè)務(wù)指標(biāo)等。行業(yè)發(fā)展目標(biāo)由市交通局各業(yè)務(wù)科室(單位)根據(jù)全市的年度計(jì)劃和各縣(市、區(qū))的現(xiàn)狀、規(guī)模、計(jì)劃等要素,以各縣(市、區(qū))為單位提出意見,并與各縣(市、區(qū))協(xié)商后下達(dá)。
(三)行業(yè)監(jiān)管目標(biāo):根據(jù)國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及文件明確由各單位履行的行業(yè)監(jiān)管職能,年內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)如交通運(yùn)輸、節(jié)能減排、水上安全、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)等。此目標(biāo)由市交通局各業(yè)務(wù)科室(單位)提出。
(四)重要工作目標(biāo):市交通局年度內(nèi)布置的有關(guān)重要工作,如依法行政和重要會議、文件的貫徹落實(shí)情況、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理情況、財(cái)務(wù)管理和部門預(yù)算執(zhí)行情況、運(yùn)輸行業(yè)管理和發(fā)展情況、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理情況、交通戰(zhàn)備和行業(yè)精神文明建設(shè)等。此目標(biāo)由市交通局各科室(單位)提出,經(jīng)統(tǒng)一平衡后下達(dá)。
第三條分值設(shè)定:所有目標(biāo)總分為100分。四大目標(biāo)的分值原則上按照改革創(chuàng)新目標(biāo)8分、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)29分、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)27分、重要工作目標(biāo)36分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。改革創(chuàng)新目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)和重要工作目標(biāo)增設(shè)“考核標(biāo)準(zhǔn)”作為子目標(biāo)。子目標(biāo)應(yīng)盡可能細(xì)化、量化,以便于考核認(rèn)定。不能細(xì)化、量化的工作原則上不列入目標(biāo)之中。
第四條四大目標(biāo)的分值應(yīng)按照目標(biāo)本身的難易程度和工作量大小,由各考核單位自行分解到各項(xiàng)具體目標(biāo)之中。四大目標(biāo)中的各項(xiàng)具體目標(biāo),如分值超過3分,還應(yīng)再分解到考核標(biāo)準(zhǔn)之中。
三、目標(biāo)考核及獎懲
第五條目標(biāo)考核以本實(shí)施辦法和年初制定的工作目標(biāo)管理考評表為主要依據(jù)。平時(shí)經(jīng)常督查,年中自查,年末進(jìn)行全面考核。局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室、局屬有關(guān)單位的同志下縣(市、區(qū))均應(yīng)注意檢查、了解所到單位工作目標(biāo)的實(shí)施情況,并將了解的情況書面向局目標(biāo)管理辦公室反饋。年中自查以各目標(biāo)責(zé)任單位書面匯報(bào)和由局組織督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第六條年末考核由局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織實(shí)施。考核組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)同志參加,對各縣(市、區(qū))交通局進(jìn)行考核。考核方式以檢查原始資料和現(xiàn)場察看為主。
第七條設(shè)立“全市交通系統(tǒng)年度目標(biāo)管理一、二、三等獎”,并進(jìn)行獎勵(lì),獎勵(lì)金額為二萬元、一萬五千元、一萬元。設(shè)立最低分值為85分。85分以下不參與評獎,85分以上按照評分高低分別評、二、三等獎。
第八條目標(biāo)管理實(shí)施單位年度內(nèi)因廉政交通、社會治安、質(zhì)量安全、單位穩(wěn)定等方面出現(xiàn)重大問題,造成重大損失,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,實(shí)行一票否決,取消評優(yōu)評獎資格。
第九條獲獎單位在次年全市交通工作會上表彰,并通報(bào)全市,同時(shí)抄送各縣(市、區(qū))人民政府。
四、目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
第十條成立市交通系統(tǒng)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長擔(dān)任組長,局班子成員擔(dān)任副組長,局機(jī)關(guān)各科(室)及局屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局行政辦公室)。
第十一條局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的日常工作,包括目標(biāo)管理方案的擬定、修改;目標(biāo)的綜合、平衡、審核;目標(biāo)考核和日常管理的協(xié)調(diào)、組織等。
篇5
二、交通運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)管工作機(jī)制
(一)按照有關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定,我局主要履行全區(qū)公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培育和管理交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場;負(fù)責(zé)全區(qū)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)、道路運(yùn)輸管理的行業(yè)管理;指導(dǎo)并監(jiān)督全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作等多項(xiàng)工作職能。
(二)我局主要負(fù)責(zé)的涉及市場主體資格設(shè)立登記必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的事項(xiàng)有2項(xiàng)(其中掛起1項(xiàng)),即:普通貨物運(yùn)輸經(jīng)營許可。
(三)我局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場準(zhǔn)入與監(jiān)管工作的科室是局市場準(zhǔn)入與監(jiān)管制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“局改辦”),局辦公室負(fù)責(zé)局改辦日常具體工作。局改辦接到工商部門提醒通知后1個(gè)工作日內(nèi)登錄市場主體信息共享平臺,及時(shí)提取市場主體登記的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。
(四)局改辦在提取基礎(chǔ)信息后,在1個(gè)工作日內(nèi)梳理分類相關(guān)信息,分送到相關(guān)的區(qū)交通運(yùn)輸單位。
(五)區(qū)交通運(yùn)輸有關(guān)單位接獲相關(guān)信息后,在4個(gè)工作日內(nèi)與市場主體取得聯(lián)系或赴現(xiàn)場巡查,督促并輔導(dǎo)市場主體辦理許可,或制作執(zhí)法檢查記錄;在接獲信息后10個(gè)工作日內(nèi)需將審批結(jié)果、監(jiān)管情況等報(bào)送給局改辦。
(六)區(qū)交通運(yùn)輸有關(guān)單位每月一次將執(zhí)法監(jiān)管、行政審批等信息錄入市場主體信息共享平臺,實(shí)行動態(tài)管理和實(shí)時(shí)更新。
(七)上述事項(xiàng)中,“港口經(jīng)營許可”的行政審批是由市交通運(yùn)輸局作出,我局雖無權(quán)限對該事項(xiàng)違法違規(guī)的市場主體進(jìn)行查處,但按照以下原則實(shí)施后續(xù)監(jiān)管:1、告知并督促市場主體及時(shí)辦理相關(guān)許可;2、報(bào)請及協(xié)助上級部門跟進(jìn)監(jiān)管,并積極爭取上級部門委托放權(quán)監(jiān)管;3、將掌握的信息主動上傳市場主體信息共享平臺,對市其他職能部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
三、跨部門協(xié)同監(jiān)管機(jī)制
(一)加大清理力度,配合開展查處無證無照經(jīng)營工作。將執(zhí)法檢查過程中掌握的無證照的情況通報(bào)給相關(guān)部門。
(二)加強(qiáng)信息溝通,對市場主體作出的處罰結(jié)果及時(shí)錄入市場主體信息共享平臺。市場主體因違法行為受到一個(gè)部門行政處罰的,其他部門應(yīng)視其違法行為的關(guān)聯(lián)性對其相應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,提高該主體的違法成本。
四、保障措施
篇6
8月18日下午,四川省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長朱學(xué)雷參與四川省人民政府網(wǎng)站在線訪談欄目,就四川交通防汛情況與網(wǎng)友進(jìn)行交流。他介紹,早在3月初,四川省交通運(yùn)輸廳就對全省普通公路防汛工作進(jìn)行了總體部署,較5月1日正式入汛提早了2個(gè)月。同時(shí),交通部門采取6大措施開展防汛減災(zāi)工作,目前沒有出現(xiàn)因汛情、雨情造成的人員傷亡。
朱學(xué)雷介紹,早在3月初,四川省交通運(yùn)輸廳就對全省普通公路防汛工作做出總體部署;入汛以來,又根據(jù)全省汛情發(fā)展和防汛工作需要,加強(qiáng)全面部署。同時(shí),相關(guān)部門認(rèn)真梳理往年公路災(zāi)毀情況,全面分析總結(jié)全省公路災(zāi)情誘因,在汛前開展普通國省干線公路臨河臨水路段河道風(fēng)險(xiǎn)排查,推動建立交通運(yùn)輸與水利部門齊抓共管的公路沿線河道疏浚聯(lián)動工作機(jī)制,有效降低了臨河公路的災(zāi)害程度。
“為高效應(yīng)對今年可能發(fā)生的災(zāi)毀、水毀事件,交通運(yùn)輸廳成立普通公路汛期應(yīng)急工作專班,建立完善汛期應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,細(xì)化抗震救災(zāi)作業(yè)手冊。”他說,全省建立了省、市、縣三級交通應(yīng)急救援組織指揮體系,一旦發(fā)生地震、水毀等重大災(zāi)害事件,將根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級,迅速開展搶通保通工作。
此外,四川省交通運(yùn)輸廳將普通公路安全隱患排查貫穿于整個(gè)汛期全時(shí)段,隱患排查不留死角、不留盲區(qū)全角度。入汛以來,累計(jì)派出工作組26個(gè)60余人次。
在安全管控方面,各地交通運(yùn)輸部門對于凡存在安全隱患的橋梁和公路,均按相關(guān)規(guī)定實(shí)施限載限速,對于不能確保車輛安全通行的該停就停、該封就封;對于公路沿線已有成災(zāi)跡象的安全隱患,切實(shí)做到“提前避讓、預(yù)防避讓、主動避讓”;對于短期不能處治的公路災(zāi)害點(diǎn),各地交通運(yùn)輸部門均落實(shí)應(yīng)急處置措施,完善現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)牌,必要時(shí),安排專人現(xiàn)場駐點(diǎn)值守。
同時(shí),各地交通運(yùn)輸部門根據(jù)汛期公路應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)際,超備多備防汛物資、機(jī)具和人員。一些市(州)探索“行業(yè)化+專業(yè)化”模式,引進(jìn)專業(yè)化社會力量參與普通公路搶險(xiǎn)救災(zāi),并建立健全工作考核機(jī)制,強(qiáng)化對企業(yè)主體工作監(jiān)督考核,用好“市場化”手段,加強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)力量儲備,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)快速響應(yīng)能力和專業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi)水平。
在搶通保通方面,四川省交通運(yùn)輸廳加強(qiáng)對受災(zāi)地區(qū)及時(shí)開展搶通保通技術(shù)指導(dǎo)、搶險(xiǎn)搶通物資協(xié)調(diào)及調(diào)運(yùn)等服務(wù)工作,共同推動受災(zāi)地區(qū)快速搶通斷道公路。
篇7
各單位必須從講政治、促和諧、保穩(wěn)定的高度,加強(qiáng)對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,分級分部門負(fù)責(zé),落實(shí)防汛工作責(zé)任制,各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)做好防汛各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對全系統(tǒng)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo),市交通運(yùn)輸局成立防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副書記、局長、局長、局長、主任、處長任副組長、局直各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組辦公室設(shè)在市交通運(yùn)輸局交戰(zhàn)辦,王振同志兼辦公室主任,聯(lián)絡(luò)員由孫許田同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬各級防汛工作的落實(shí)情況。各單位都要成立相應(yīng)的防汛辦事機(jī)構(gòu),并按照職責(zé)分工,切實(shí)抓好本單位的交通防汛救災(zāi)工作。
二、圍繞重點(diǎn)工作,提高防御能力
(一)各單位要從保護(hù)國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,健全、完善預(yù)警預(yù)防機(jī)制,科學(xué)制定防汛方案,落實(shí)防汛責(zé)任,特別是基層防汛預(yù)案體系的建設(shè)工作,不斷提高交通運(yùn)輸系統(tǒng)綜合應(yīng)急能力。
(二)要立足于“防”,抓緊解決影響防洪安全的突出問題,要積極主動地開展安全隱患排查和排澇設(shè)施維修工作,以及疏通排水管道,危房、危墻加固處理等工作,將安全隱患消除在汛期之前,做到未雨綢繆、有備無患。
(三)加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè),特別是要推進(jìn)基層防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),并有針對性地開展防汛搶險(xiǎn)演練,切實(shí)增強(qiáng)基層應(yīng)急能力。
(四)公路管理部門要對重要及災(zāi)害易發(fā)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和隱患排查工作,加強(qiáng)公路應(yīng)急物資儲備和安全管理,保證充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍;道路運(yùn)輸部門要科學(xué)調(diào)派運(yùn)力,確保防汛期間道路運(yùn)輸暢通,要督促客運(yùn)場站落實(shí)安全責(zé)任制,確保安全運(yùn)輸,加強(qiáng)客運(yùn)車輛性能檢查,及時(shí)排查整改安全隱患;港航管理部門要做好預(yù)防風(fēng)暴潮和防臺風(fēng)工作,確保港口生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,加強(qiáng)船舶安全監(jiān)管,適時(shí)調(diào)整救助力量部署,確保專業(yè)救助力量部署最優(yōu)化,救助效果最大化;工程建設(shè)與管理部門要加強(qiáng)對在建工程項(xiàng)目的防汛安全檢查,凡安全生產(chǎn)條件得不到保障的,一律停止施工作業(yè)。
(五)各縣市區(qū)交通運(yùn)輸主管部門要督促交通運(yùn)輸企業(yè)備足防汛救災(zāi)的運(yùn)力,完善交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)車船調(diào)度,隨時(shí)服從當(dāng)?shù)卣徒煌ㄟ\(yùn)輸主管部門的指揮,積極參加防汛搶險(xiǎn)和救災(zāi)工作。
三、加強(qiáng)汛期值班,確保安全度汛
各單位要堅(jiān)決克服麻痹大意思想,緊繃防大汛這根弦,要服從市局防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,認(rèn)真做好汛期值班和突發(fā)性自然災(zāi)害的處置工作。
篇8
二、隊(duì)伍建設(shè)保障情況
為全面推進(jìn)依法行政工作,更好地發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子的職能,全面履行工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法制度,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班干部法律意識和依法行政水平,領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法集中學(xué)習(xí)全年不少于2次,個(gè)人自學(xué)不少于30課時(shí)。新進(jìn)入的行政執(zhí)法人員由縣政府統(tǒng)一組織公開招聘,成立了局政策法規(guī)科,配備了一名科長、一名副科長和一名執(zhí)法監(jiān)督員,并匯同局組織人事科對局屬事業(yè)單位的行政執(zhí)法工作進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督。根據(jù)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,每年制定行政執(zhí)法人員法制培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí),按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)法人員培訓(xùn),并派員參加上級部門組織的培訓(xùn),建立行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件登記管理。每年將法制工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,并落到實(shí)處。
三、建立長效制度情況
從規(guī)范交通運(yùn)輸行政執(zhí)法入手,根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定了行政執(zhí)法責(zé)任制等一系列規(guī)章制度。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定完善了《縣交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《縣交通運(yùn)輸行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》、《考評通報(bào)、獎懲制度》、《執(zhí)法崗位責(zé)任制制度》、《重大行政處罰備案制度》、《舉報(bào)投訴處理制度》等相關(guān)制度。二是貫徹落實(shí)規(guī)章制度。定期或不定期到局屬各單位(部門)對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過錯(cuò)追究責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,做到了行政執(zhí)法工作有檢查、有督促。真正使行政執(zhí)法人員既有權(quán)力、又有責(zé)任,既嚴(yán)格了執(zhí)法程序,又規(guī)范了執(zhí)法行為。
篇9
1.行政執(zhí)法主體合法。全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法主體資格合法,權(quán)責(zé)明確。全市交通運(yùn)輸執(zhí)法部門根據(jù)法定職權(quán)或法律、法規(guī)授權(quán),取得了由政府法制部門頒發(fā)的行政執(zhí)法主體資格證。對法律、法規(guī)未授權(quán)但負(fù)有行政管理職能的事業(yè)單位由主管局辦理了行政執(zhí)法委托書,并向社會予以了公布。
2.建立健全了行政執(zhí)法配套制度。為保證行政執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn),逐步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)按照上級要求,結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際,以制度建設(shè)為突破口,加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)范管理,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,依法界定執(zhí)法職責(zé),科學(xué)設(shè)定執(zhí)法崗位,規(guī)范執(zhí)法程序,建立了行政執(zhí)法評議考核、執(zhí)法過錯(cuò)和錯(cuò)案責(zé)任追究等行政執(zhí)法配套制度,各基層執(zhí)法單位也能夠按照便民高效的原則,制定和完善了《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦理制》等一批配套制度,從而保證了行政執(zhí)法工作的貫徹落實(shí)。
3.落實(shí)了行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法主體、證件、程序、文書的四個(gè)統(tǒng)一,并建立了交通運(yùn)輸執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法評議考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了交通運(yùn)輸行政執(zhí)法責(zé)任到崗、權(quán)責(zé)一致、相互制約的工作體系,定期不定期地對一線執(zhí)法單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時(shí)提出整改意見和措施。同時(shí),設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱,誠肯接受社會監(jiān)督。如:縣、水縣還聘請了人大代表、政協(xié)委員、社會各界人士擔(dān)任交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員,及時(shí)聽取他們對交通行政執(zhí)法工作的意見和建議,不斷改進(jìn)行政執(zhí)法工作。
4.促進(jìn)了行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。為不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的法律意識,提升行政執(zhí)法的能力和水平,各單位、各部門每年都制定了執(zhí)法人員培訓(xùn)計(jì)劃,選派執(zhí)法干部參加省廳和市法制辦舉辦的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn),各單位班子成員能夠主動學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等規(guī)章制度,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識和依法行政水平。如:水縣運(yùn)管所認(rèn)真推行行政執(zhí)法評議考核制度,嚴(yán)格責(zé)任追究和執(zhí)法獎懲,促進(jìn)了行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
5.行政執(zhí)法“四個(gè)統(tǒng)一”工作得到了進(jìn)一步落實(shí)。各單位都能夠根據(jù)市局《關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法形象建設(shè)指導(dǎo)方案的通知》(交字[]43號)要求,積極組織開展“四個(gè)統(tǒng)一”行政執(zhí)法形象建設(shè),有力地推動了交通系統(tǒng)對外形象,較好地實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)統(tǒng)一”工作。
二、行政執(zhí)法工作存在的主要問題和不足
全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法工作總體情況良好,但有些單位或有些工作,仍然存在著一些不容忽視的問題和不足,與上級要求和群眾期望還有一定差距。
1.推進(jìn)依法行政工作進(jìn)展不平衡。表現(xiàn)在執(zhí)法任務(wù)重的部門比執(zhí)法任務(wù)輕的部門要規(guī)范,道路運(yùn)輸管理部門比公路管理、港航管理部門要規(guī)范,行政審批比行政處罰案卷要規(guī)范。
篇10
二、廣泛動員,強(qiáng)化宣傳,營造安全氣氛
為了認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動,xx站牽頭于6月2日召開了2017年縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”動員會專門部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位、指揮部及所屬各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人參加了會議。會議對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了布署,企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言,最后局領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示。經(jīng)過動員全系統(tǒng)形成了良好的安全月活動氛圍。相關(guān)部門、各在建工程通過多種形式向社會宣傳安全工作,使安全生產(chǎn)深入人心。
6月16號我站參加縣安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識現(xiàn)場咨詢活動,向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份。
三、加強(qiáng)隱患排查,開展安全生產(chǎn)大檢查
6月13日至6月14日,xx站牽頭組織局相關(guān)科室人員開展全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。檢查公路客運(yùn)企業(yè)、城市公交、危化運(yùn)輸企業(yè),在建工程,隧道、橋梁;以及汽車客運(yùn)站、公交場站等人員密集場所。排查存在的安全隱患10起,各單位均予以整改。
四、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動
6月9日上午xx站派人參加xx交通運(yùn)輸系統(tǒng)會同公安、消防等部門在安達(dá)客運(yùn)站開展的聯(lián)合反恐、消防應(yīng)急演練活動。
安全月期間35省道xx桐橋至官路段改建工程各項(xiàng)目部按照月初制定的活動方案進(jìn)行了各類應(yīng)急演練活動。例如:6月6日-6月8日,二標(biāo)段開展防汛演練;6月14日四標(biāo)段開展夏季消防演練。
篇11
為切實(shí)抓好全州交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作,自該工作啟動以來,州交通運(yùn)輸局黨委高度重視,具體負(fù)責(zé)“專項(xiàng)治理”組織協(xié)調(diào)工作的副局長,多次組織州路政支隊(duì)、州運(yùn)管處及各縣交通局,在傳達(dá)學(xué)習(xí)省州領(lǐng)導(dǎo)重要批示、相關(guān)會議精神和工作部署的同時(shí),專題研究和安排今年交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作,要求務(wù)必形成長效機(jī)制,鞏固治理成果,防止“治后就亂”。州路政支隊(duì)、州運(yùn)管處及各縣交通局根據(jù)各自職能,對交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了具體分工,采取有力措施加強(qiáng)治理工作,切實(shí)做到了責(zé)任落實(shí)到人、統(tǒng)籌實(shí)施,確保了全州交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作有序開展。
二、有力推進(jìn)各次專項(xiàng)治理
(一)切實(shí)做好“兩節(jié)”期間交通運(yùn)輸環(huán)境整治。一是州公路管理局負(fù)責(zé)國省干線邊溝內(nèi)有效路面的環(huán)境整治;二是各縣交通局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)道公路沿線“六亂”治理,重點(diǎn)治理道路建控區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境;三是州運(yùn)管處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各客運(yùn)汽車站環(huán)境綜合治理工作;重點(diǎn)督促治理各客運(yùn)站場衛(wèi)生環(huán)境;四是州路政支隊(duì)協(xié)調(diào)國道干線道路環(huán)境綜合治理,開展指導(dǎo)工作,加強(qiáng)路面巡查,嚴(yán)控道路亂堆亂放、占道經(jīng)營影響環(huán)境的行為;五是運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)客運(yùn)汽車站環(huán)境治理,開展文明營運(yùn),加強(qiáng)車容車貌檢查,提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量;六是州交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)由支部牽頭,對機(jī)關(guān)環(huán)境治理進(jìn)行全面動員和安排,以靚麗環(huán)境迎接新春佳節(jié)。
(二)切實(shí)做好“治六亂”活動。為深入扎實(shí)開展攻堅(jiān)月活動,我局制訂并印發(fā)《州交通運(yùn)輸局關(guān)于集中開展“深入治六亂,整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動方案》、《關(guān)于開展“攻堅(jiān)治六亂,喜迎十”活動的通知》等一系列文件,明確州公路管理局負(fù)責(zé)國省干線邊溝內(nèi)有效路面的專項(xiàng)環(huán)境整治;各縣交通局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)道路專項(xiàng)治理,重點(diǎn)治理道路建控區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境;州運(yùn)管處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各客運(yùn)汽車站環(huán)境綜合治理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車輛維修廠區(qū)及周邊環(huán)境治理,防止亂堆亂放及車輛廢棄物污染環(huán)境;州路政支隊(duì)負(fù)責(zé)路面巡查,嚴(yán)控在道路上亂堆亂放、占道經(jīng)營影響環(huán)境的行為;各縣路政中隊(duì)負(fù)責(zé)各縣境內(nèi)公路的違規(guī)亂建、違規(guī)占道行為的查處;各運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)加強(qiáng)客運(yùn)汽車站環(huán)境治理,開展文明營運(yùn),加強(qiáng)車容車貌檢查,提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
(三)切實(shí)做好公路沿線整治。一是切實(shí)加強(qiáng)辦公區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序整治,徹底消除衛(wèi)生盲點(diǎn)死角;積極動員,認(rèn)真清整辦公區(qū)及周邊建筑立面,拆除非法廣告,全力清除各類“牛皮癬”,治理“廣告亂貼”現(xiàn)象。二是加強(qiáng)公路維修作業(yè)環(huán)境管理,按照相關(guān)規(guī)定和要求,全面規(guī)范施工,確保施工作業(yè)期間道路安全通行;三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境治理,要求各工程項(xiàng)目指揮部進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸施工現(xiàn)場環(huán)境治理,做到施工現(xiàn)場制度健全,標(biāo)志清晰醒目,材料堆放規(guī)范有序;四是各縣交通局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)道公路沿線“五亂”治理,重點(diǎn)治理道路建控區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境;五是運(yùn)管部門加大了對各客運(yùn)汽車站、汽車維修站的環(huán)境綜合治理的協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作,深入開展“五亂”治理,禁止“臟車”出站運(yùn)行,通過持續(xù)整治和常態(tài)化管理有機(jī)結(jié)合,消除客運(yùn)站點(diǎn)衛(wèi)生死角和盲點(diǎn),全力打造整潔優(yōu)美的公眾出行環(huán)境;六是路政部門牽頭開展國、省道干線道路環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)了路面巡查力度,嚴(yán)控道路亂堆亂放、占道經(jīng)營、排攤設(shè)點(diǎn)等影響環(huán)境和公路安全的各種違法行為;七是運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)了客運(yùn)汽車站環(huán)境治理,開展文明營運(yùn),加強(qiáng)了車容車貌檢查,提升了客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
(四)切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動。一是以原創(chuàng)格言、名人名言為載體,充分營造感恩文化氛圍。在局辦公樓走廊過道等位置制作“愛國、團(tuán)結(jié)、感恩、守法”公益廣告,使干部職工在耳濡目染中受到教育,得到啟示,體現(xiàn)一種“事事講愛國,處處講感恩,時(shí)時(shí)守法紀(jì),人人講團(tuán)結(jié)”的工作氛圍;二是在辦公樓大廳制作LED顯示屏,以圖文并茂的方式,適時(shí)宣傳交通干部職工積極向上努力工作的各類動態(tài)新聞;三是制作大型戶外單立柱宣傳牌,以“愛國、團(tuán)結(jié)、感恩、守法”貫徹整個(gè)“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動,設(shè)計(jì)在二康路、康東路沿線制作了八個(gè)高立柱戶外宣傳廣告,擴(kuò)大了感恩教育活動的參與面。交通運(yùn)輸“人文環(huán)境”不斷改善,樹立了良好的交通運(yùn)輸形象。
截至目前,各縣交通運(yùn)輸局、局屬各單位、局機(jī)關(guān)各科室在公共場所設(shè)置宣傳欄(窗)30余個(gè),組織群眾性主題宣傳活動50余場次,懸掛橫幅40余幅,張貼標(biāo)語700余張,組織開展文明勸導(dǎo)行動300余次,勸導(dǎo)“不文明、不衛(wèi)生”行為1200余人次。共出動治理執(zhí)法人員、清潔人員7000余人次,清理衛(wèi)生死角垃圾1000余噸,清理和規(guī)范流動商販及違規(guī)占道經(jīng)營120余處,治理機(jī)動車、非機(jī)動車違章停放400余起,處罰駕乘人員“三亂”行為200余人次,清理和規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放130余噸,治理施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染17處,治理亂搭亂建200余個(gè),拆除各類破損、陳舊標(biāo)志標(biāo)牌37個(gè),新安裝路標(biāo)、路牌22個(gè),修補(bǔ)路面、清理泥石流、坍方等3500余平方米,補(bǔ)修清理綠地4700平方米,完成3882部無牌無證車輛上戶,為3042部車輛辦理了營運(yùn)證。
三、2014年工作打算
一是繼續(xù)深入扎實(shí)開展城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作,力爭達(dá)到“四化”標(biāo)準(zhǔn),改善交通運(yùn)輸衛(wèi)生環(huán)境,提升交通運(yùn)輸形象。
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二、目標(biāo)任務(wù)
以“海州灣英才計(jì)劃”為統(tǒng)攬,突出抓好高層次急需人才引進(jìn)培育,重點(diǎn)統(tǒng)籌抓好交通管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才3支隊(duì)伍引進(jìn)培育,力爭每年引進(jìn)培育各類人次達(dá)100人左右,至2015年共引進(jìn)培育各類人才達(dá)到300人左右;同時(shí)依托縣交通運(yùn)輸協(xié)會,設(shè)立人才發(fā)展基金,不斷優(yōu)化人才引進(jìn)培育政策、平臺和機(jī)制環(huán)境,全面提升交通運(yùn)輸各類人才隊(duì)伍量質(zhì)優(yōu)勢,基本建成開放型、創(chuàng)新型、迎領(lǐng)型交通運(yùn)輸人才高地。
三、主要措施
(一)創(chuàng)新交通人才引進(jìn)工作機(jī)制。
牢固樹立“人才強(qiáng)交”的發(fā)展意識,積極構(gòu)建主管部門引導(dǎo)、企事業(yè)單位為主體、行業(yè)支持的人才工作模式,充分認(rèn)識到人才是交通創(chuàng)新發(fā)展的核心資源,不斷增強(qiáng)交通人才工作的主體意識。各企事業(yè)單位要抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新人才工作的體制和機(jī)制。要根據(jù)自身實(shí)際,在每年年初及時(shí)上報(bào)年度專業(yè)人才需求計(jì)劃,以便及時(shí)與縣組織、人社部門對接,做好交通專業(yè)人才引進(jìn)工作。各企事業(yè)單位也可根據(jù)局里批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃,自行招聘或聯(lián)合招聘。為加快引進(jìn)交通專業(yè)人才,局將積極協(xié)調(diào)縣組織、人社部門,在制定交通專業(yè)人才招聘方面給予傾斜,并將適時(shí)選拔部分優(yōu)秀人才到交通企事業(yè)工作,可聘其擔(dān)任副職,其工資福利待遇高于同等條件下的事業(yè)單位工作人員;同時(shí)加強(qiáng)考核評估,對引進(jìn)的急需人才,每人每年給予1萬元~1.5萬元的補(bǔ)貼,暫定3年。各企事業(yè)單位也要在評先創(chuàng)優(yōu)、入黨申請及福利待遇等方面,注重向一線的專業(yè)人才傾斜,及時(shí)制定出臺激勵(lì)政策,為各類人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
(二)加強(qiáng)交通人才培訓(xùn)教育。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)的規(guī)劃和協(xié)調(diào),形成廣覆蓋、多層次、多渠道、全方位的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持以自主培訓(xùn)教育為主,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,大力發(fā)展各類職業(yè)教育,定期組織崗位培訓(xùn)。積極為人才創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件,從實(shí)際出發(fā),組織參加上級組織的在職培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)和支持各類人才通過多種渠道、多種形式開闊視野,增長知識。各企事業(yè)單位要充分認(rèn)識到人才是交通持續(xù)、快速、健康發(fā)展的核心動力,要有計(jì)劃地采取分期分批輪訓(xùn)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及鼓勵(lì)自學(xué)等方式,不斷加大對在職職工,特別是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的崗位培訓(xùn)教育力度,大力組織開展勞動競賽、技能比武等活動,積極鼓勵(lì)廣大干部職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),全面提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),著力打造交通管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才3支隊(duì)伍,為推進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)又快又好地發(fā)展提供有力的人才支撐。
(三)加強(qiáng)交通人才隊(duì)伍管理。
全面推行競爭上崗,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持黨管干部原則,制定和完善股級干部選拔任用管理辦法,在交通企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部中全面實(shí)行競爭上崗制度,通過競爭上崗,進(jìn)一步提高企事業(yè)單位中層以上干部隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理。按照干部任免權(quán)限,全面加強(qiáng)交通人才隊(duì)伍管理和跟蹤考核,逐步形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上能下、富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制。
(四)發(fā)揮高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地作用。
充分發(fā)揮縣客運(yùn)總公司、交通工程公司及金泰公路工程公司3家企業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地的作用,吸引更多的高校畢業(yè)生到交通就業(yè)實(shí)習(xí),從中選撥引進(jìn)交通各類專業(yè)人才,為促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展,提供強(qiáng)有力的智力支撐和人才保證。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
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二、主要工作
此次冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要內(nèi)容為:“六檢查、六落實(shí)”,即“檢查安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置配備情況,落實(shí)安全職責(zé);檢查安全管理制度建立執(zhí)行情況,落實(shí)安全責(zé)任;檢查車輛技術(shù)管理情況,落實(shí)技術(shù)狀況;檢查駕駛員、危貨押運(yùn)員和裝卸管理人員從業(yè)資格,落實(shí)持證上崗;檢查違法違規(guī)行為,落實(shí)行為規(guī)范;檢查安全事故隱患,落實(shí)整改措施”。專項(xiàng)整治重點(diǎn)為農(nóng)村區(qū)域旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸、存儲、貨運(yùn)站場、源頭治超企業(yè)、機(jī)動車維修和檢測企業(yè)。具體內(nèi)容如下:
(一)嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者資質(zhì)關(guān)
各企業(yè)要在部署冬季安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)安全責(zé)任、不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)把運(yùn)輸、物流、倉儲、維修等企業(yè)經(jīng)營者資質(zhì)關(guān)。一是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促經(jīng)營者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到安全責(zé)任落實(shí)到位。二是全面加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。經(jīng)營者要根據(jù)安全管理工作要求,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急車輛、裝備和應(yīng)急處置措施等事宜。三是交通運(yùn)輸經(jīng)營者要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全安全管理規(guī)章制度、運(yùn)輸車輛和設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案,完善并落實(shí)崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四是嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度,要求各相關(guān)企業(yè)必須落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
(二)強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸、存儲安全監(jiān)管工作。一是要加強(qiáng)對危險(xiǎn)品儲運(yùn)企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、安全設(shè)施及安全保障系統(tǒng)等的監(jiān)控和檢查,特別要加大對壓力容器、壓力管道等設(shè)備的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。二是督促企業(yè)做好運(yùn)輸過程中的防凍保暖工作,針對冬季低溫、雪多、路滑、霧多、風(fēng)大的特點(diǎn),有針對性的落實(shí)各項(xiàng)安全措施。三是抓好危險(xiǎn)品儲運(yùn)領(lǐng)域的“打非”行動,保持高壓態(tài)勢,堅(jiān)決依法打擊和取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。四是嚴(yán)格要求危險(xiǎn)貨物車輛要按照規(guī)定安裝或者噴涂警示標(biāo)志,配備通訊工具和消防設(shè)備。
(三)強(qiáng)化旅客運(yùn)輸管理。一是針對冬季氣候特點(diǎn)和交通事故規(guī)律,結(jié)合我區(qū)旅客運(yùn)輸實(shí)際情況,合理安排車次和從業(yè)人員,嚴(yán)禁超速、超載、違法載人等違法違規(guī)行為,積極開展定期、不定期地反疲勞、反超速、反超載等專項(xiàng)安全檢查。二是督促客運(yùn)企業(yè)按規(guī)定做好客運(yùn)車輛安全例檢和旅客違規(guī)攜帶危險(xiǎn)品安全檢查,嚴(yán)格配備各項(xiàng)防火、救生設(shè)備設(shè)施,落實(shí)安全管理責(zé)任。
(四)加強(qiáng)源頭治超監(jiān)管力度。一是各貨運(yùn)企業(yè)和源頭治超企業(yè)要加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁超限、超載貨運(yùn)車輛進(jìn)出庫場、站場。二是要結(jié)合區(qū)域內(nèi)源頭治超工作實(shí)際,統(tǒng)籌安排,采取定點(diǎn)巡查、聯(lián)合檢查、突擊抽查的方式,對轄區(qū)內(nèi)的攪拌站、沙石料場站、建筑工地、鋼材生產(chǎn)、加工企業(yè)、相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)等源頭企業(yè)開展深入詳實(shí)的排查檢查工作,對不符合要求的企業(yè)加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管力度,保持源頭治超高壓態(tài)勢。
(五)加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)安全檢查。一是道路客貨運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)和等級評定,未按規(guī)定維護(hù)和等級評定或技術(shù)等級達(dá)不到相應(yīng)要求的車輛以及未經(jīng)年度審驗(yàn)合格的車輛,不得參加營運(yùn)。二是加強(qiáng)對非法改裝、改造車輛的市場監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》和《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的規(guī)定進(jìn)行審查,不符合標(biāo)準(zhǔn)的車輛一律不得準(zhǔn)入道路運(yùn)輸市場從事經(jīng)營活動。
(六)加強(qiáng)駕駛員從業(yè)資格管理。一是道路運(yùn)輸經(jīng)營者要嚴(yán)格駕駛員從業(yè)資格管理,對招聘的駕駛員應(yīng)嚴(yán)格上崗資格審查,切實(shí)把好從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。新近聘用的從業(yè)人員應(yīng)及時(shí)參加培訓(xùn),持證上崗。二是督促危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、存儲經(jīng)營者建立健全押運(yùn)員、裝卸管理人員檔案。三是嚴(yán)格要求經(jīng)營者每月至少安排駕駛?cè)藛T、危貨押運(yùn)員和裝卸管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),不斷健全從業(yè)人員動態(tài)管理制度。
三、職責(zé)分工
(一)局運(yùn)管科、物流科、各運(yùn)管所協(xié)調(diào)配合對各交通運(yùn)輸企業(yè),重點(diǎn)對危險(xiǎn)貨物儲運(yùn)企業(yè)的危險(xiǎn)貨物營運(yùn)車輛、貨運(yùn)場站、倉儲庫區(qū)的安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查,同時(shí)要求各相關(guān)企業(yè)對所屬車輛及其他設(shè)備設(shè)施組織一次全面的冬季維護(hù)。要求源頭治超企業(yè)全面落實(shí)本單位治超責(zé)任制,嚴(yán)格履行治超職責(zé),做到責(zé)任到人、嚴(yán)防死守。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即進(jìn)行整改,整改要專人負(fù)責(zé),整改合格后要簽字登記,一定要確保經(jīng)營狀況良好和裝備的齊全有效。
(二)局維管科要加強(qiáng)機(jī)動車安全檢測的監(jiān)督管理,嚴(yán)格營運(yùn)車輛技術(shù)安全和裝備檢查。對營運(yùn)車輛冬季檢修維護(hù)和此次安全大檢查情況進(jìn)行登記,同時(shí)注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。
(三)局駕培科要加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)安全教育,進(jìn)一步提高駕駛員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識,做到依法經(jīng)營、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,安全行車。二是營運(yùn)車輛駕駛員配備要符合規(guī)定,駕駛員具備道路運(yùn)輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅(jiān)持出車前、運(yùn)行中、收車后的車輛“三檢”,遵守各項(xiàng)行駛規(guī)定。四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況,合理安排車輛運(yùn)輸和及時(shí)調(diào)整運(yùn)行路線,并提前做好應(yīng)對的各種準(zhǔn)備。
(四)局稽查大隊(duì)要加強(qiáng)冬季道路運(yùn)輸市場安全檢查治理工作,進(jìn)一步加大路面巡查力度,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、客運(yùn)車輛的營運(yùn)手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)、超員超載及安全防護(hù)設(shè)備的配備等情況,堅(jiān)決打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,營造安全、和諧的市場經(jīng)營環(huán)境。
四、時(shí)間安排
(一)動員部署階段:自今年11月23日至今年11月28日,局各相關(guān)科室要結(jié)合行業(yè)實(shí)際和全局工作實(shí)施方案,制定督導(dǎo)檢查工作計(jì)劃,完成行業(yè)冬季安全生產(chǎn)檢查工作的宣傳、動員和部署工作。
(二)檢查整改階段:自今年11月29日至今年3月31日,對道路運(yùn)輸企業(yè)組織進(jìn)行全面檢查,對存在重大事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改措施和期限,采取標(biāo)本兼治的措施解決實(shí)際問題。局冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在整治活動開展期間組織檢查組對工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)。成立冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動全局冬季安全生產(chǎn)檢查工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題。李義柱局長任組長,王國華、趙壽燦副局長任副組長,局各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制科,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各相關(guān)部門冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),檢查工作進(jìn)度和完成情況,匯總相關(guān)信息并整理上報(bào)等工作。