引論：我們?yōu)槟砹?3篇政工師工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、主要工作職責(zé)
1、負責(zé)企業(yè)黨務(wù)管理方面的工作。具體有：負責(zé)黨員活動計劃的編制、組織與實施；黨員年報、黨費收繳與上報等工作；
2、負責(zé)企業(yè)文化宣傳方面的工作；
3、完成辦公室主任和項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強新聞宣傳報道工作，進一步提高企業(yè)知名度和影響力。經(jīng)常上工地，跑在施工第一線，挖掘施工現(xiàn)場涌現(xiàn)出的好人好事，報道，積極向公司刊物投稿。
二是用情溝通，建立和諧關(guān)系。
三是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。年初制定計劃，年終有總結(jié)。
四是加強信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)和基層提供服務(wù)。
五是樂于服務(wù)，甘于奉獻，一心撲在工作中。
六是加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。加強一專多能的培養(yǎng)，在工作中積極探索辦公電算化方面的知識，使自己適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，跟得上改革的發(fā)展步伐。
三、收獲和感受
回顧一年來的工作經(jīng)歷既充實，又欣慰。我和各位同事并肩戰(zhàn)斗，攜手并進，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。概括起來有三點：
1、認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。辦公室工作紛繁蕪雜，不用心永遠被動，顧此失彼。唯用心才能平衡左右，兼顧上下。
2、辦公室工作特點，使我感受很深。不是為了簡單，而是為了不讓平時瑣碎而簡單的工作出現(xiàn)差錯。
3、方法比盡心和努力更重要。這是我在辦公室工作一年的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。綜合接待、考核、服務(wù)等工作，不講究方法，瞎撞莽沖，永遠只能事倍功半。
四、存在的問題
第一、學(xué)習(xí)上還不夠。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動的擠時間學(xué)習(xí)不夠。
第二、在工作上標準要求不夠高，滿足于干完干成，求數(shù)量與求后果沒能有機結(jié)合起來。
第三、在工作創(chuàng)新上，對待問題有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥干啥，積極主動性不強。缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，缺乏靈活機動，過于死板。解放思想、創(chuàng)新觀念的理論沒有貫徹始終。
五、深入思考，準確找出了“三個努力方向”
一是不斷加強學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平。主要加強政治學(xué)習(xí)和文字寫作入手，提高綜合工作能力。
篇2
——社會更加和諧。百姓生活繼續(xù)改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13283元，增長22.74%；農(nóng)民人均純收入5704元，增長16.1%；居民消費價格指數(shù)穩(wěn)定在104.2%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.3%，同比下降1.47個百分點；人口自然增長率控制在5.9‰。社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明建設(shè)得到加強。
一年來，我們著力抓好七方面工作：
一、圍繞促農(nóng)增收，推進新農(nóng)村建設(shè)
1、抓好新農(nóng)村試點建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標要求，完善和落實新農(nóng)村建設(shè)政策扶持、資金投入、城鄉(xiāng)共建等機制，持續(xù)抓好拿口、和平2個試點鎮(zhèn)和21個試點村的建設(shè)，深化試點村1名市領(lǐng)導(dǎo)掛點、3個市直部門結(jié)對幫扶聯(lián)動機制。繼續(xù)實施“六個一”工程，即在每個試點村新建“一個農(nóng)村服務(wù)中心、一張規(guī)劃圖、一盞路燈、一個宣傳欄、一個垃圾池、一名保潔員”，各試點村已全部完成新村建設(shè)規(guī)劃編制，建立村級“員”服務(wù)中心，建造垃圾池337個，配備垃圾桶3530，安裝路燈340盞，建立宣傳欄65個，聘任保潔員65名。
2、千方百計促農(nóng)增收。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，認真落實各級各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，擴大竹木、煙葉、茶葉、畜牧水產(chǎn)、食用菌等一批特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。全市農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值達23.7億元，比增6.5%；落實糧食播種面積56.2萬畝，產(chǎn)量達21萬噸；種植煙葉5.61萬畝，收購煙葉17.2萬擔，煙農(nóng)戶均增收6600元，煙葉產(chǎn)業(yè)效益創(chuàng)歷史新高；發(fā)展草腐類食用菌160萬平方米，建立優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地10個；全年生豬累計存欄28萬頭，發(fā)展淡水鰻魚養(yǎng)殖5285畝。培育扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，加大閩臺農(nóng)業(yè)示范合作力度，依托嘉德農(nóng)業(yè)科技園帶動種植優(yōu)質(zhì)水果2000畝。依托王斌公司、杜氏木業(yè)等竹木加工企業(yè)帶動林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全年完成人工更新造林5.9萬畝。依托匯源茶葉有限公司、城南茶葉交易市場帶動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立無公害茶園基地8000畝。目前，全市共引進規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)87家，帶動基地面積78萬畝，有效帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。實施“陽光工程”，提高農(nóng)民勞動就業(yè)技能，培訓(xùn)農(nóng)村勞動力3500人，轉(zhuǎn)移率94.3%，轉(zhuǎn)移就業(yè)成為農(nóng)民增收的重要渠道。
3、強化農(nóng)村公共服務(wù)。進一步健全完善農(nóng)村新型社會化服務(wù)體系，成立涉農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會28個，聘請農(nóng)村“員”1572名。建立城鄉(xiāng)衛(wèi)生對口幫扶機制，開展城區(qū)醫(yī)生下鄉(xiāng)支醫(yī)活動，選派40名醫(yī)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)，對口幫扶醫(yī)療設(shè)備達90余萬元，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件。繼續(xù)推進農(nóng)村集體林權(quán)制度改革，發(fā)放林權(quán)證1.3萬本，面積197萬畝。深化各項配套改革，發(fā)放林業(yè)小額貼息貸款548萬元，扶持林農(nóng)發(fā)展生產(chǎn)，林改工作順利通過省上驗收。改善農(nóng)村金融服務(wù)，推進農(nóng)村信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款787萬元。
4、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加大對農(nóng)村道路、農(nóng)田水利、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，推進農(nóng)村路網(wǎng)工程建設(shè)，投資6690萬元完成村級水泥公路硬化145公里，全面實現(xiàn)農(nóng)村公路硬化“村村通”；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站2個、建制村候車亭27個，新開通4條農(nóng)村客運班線，建制村通車率達93%。實施“六千水利”工程，投入254.6萬元，新建村級供水30處，解決了1.2萬人飲水困難問題，全市行政村自來水普及率達到80%以上；投資653萬元，修復(fù)水利水毀工程150處；投入3000萬元，實施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改造，完成農(nóng)田改造4.11萬畝；投入550萬元，啟動同青溪流域綜合治理項目;12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了垃圾焚燒爐，新建沼氣池1000口，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到很大改善。
二、著力突出突破，做大做強工業(yè)
1、扎實拓展平臺建設(shè)。依托316國道和武邵高速公路，積極謀劃沿線產(chǎn)業(yè)帶，扎實推進“一區(qū)多園”建設(shè)，打造“效率、效益、環(huán)保、和諧”平臺。推進平臺建設(shè)，盤活存量土地，實施紫金工業(yè)平臺開發(fā)建設(shè)工程，高起點謀劃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三期工程和武邵高速公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)園建設(shè)，為企業(yè)擴張和項目落地提供用地保障。提升園區(qū)功能，進一步完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、生活區(qū)等整體配套設(shè)施建設(shè)。推行“一站式”服務(wù)，采取干部與企業(yè)“結(jié)對子”方式，不斷提升園區(qū)服務(wù)水平。加快項目落地，注重項目之間相互配套，切實提高園區(qū)空間集中度、產(chǎn)業(yè)集中度、行業(yè)關(guān)聯(lián)度。嚴格項目入園評審制度，規(guī)范工業(yè)項目投資強度，提高園區(qū)土地集約化水平。今年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入園企業(yè)已達62家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值達15.1億元，實現(xiàn)稅收4316.7萬元，分別比增54.9%和85%。新拓展用地2600畝，其中紫金工業(yè)平臺2040畝，落地開工企業(yè)13家，總投資8.6億元。持續(xù)推進金塘、下沙、曬口、拿口、水北、衛(wèi)閩、和平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)園建設(shè)，入園企業(yè)達103家，總投資33.8億元，實現(xiàn)產(chǎn)值26億元。
2、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，對現(xiàn)有資源進行有效整合和深度開發(fā)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快精細化工、林產(chǎn)加工、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，促其不斷做強做大。化工產(chǎn)業(yè)在發(fā)展氟系、草酸、煤系等基礎(chǔ)化工的基礎(chǔ)上，向精細化工方向發(fā)展；林產(chǎn)加工業(yè)重點發(fā)展一批規(guī)模大、附加值高、關(guān)聯(lián)度大、帶動力強的林產(chǎn)加工企業(yè)；紡織服裝業(yè)重點整合以福蓮公司為主的洗潔巾企業(yè)，大力引進服裝加工企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.5億元，占規(guī)模工業(yè)比重達64%。扶持優(yōu)勢企業(yè)做大做強，發(fā)展規(guī)模企業(yè)和培育領(lǐng)軍企業(yè)，將服務(wù)重心和各種要素資源配置重點向骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)、規(guī)模企業(yè)、品牌企業(yè)傾斜，全年新增工業(yè)規(guī)模企業(yè)38家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)達161家，其中億元企業(yè)11家，新增3家。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，積極推動企業(yè)與科研單位、高等院校進行技術(shù)合作和項目對接，利用“6.18”平臺對接科技項目成果90項，總投資7.4億元。大力實施品牌戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標和著名商標，對新獲得省級以上著名商標和名牌產(chǎn)品的企業(yè)進行重獎，今年新增省級著名商標2個、省級名牌產(chǎn)品1個。
3、深化項目帶動戰(zhàn)略。抓實重點項目建設(shè)，49個市級重點項目完成投資12.75億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的28.1%。其中，列入省、南平市重點項目13個，完成投資6.4億元，占年計劃145.7%。繼續(xù)開展項目開發(fā)競賽活動，加大招商引資力度，提高考評單位招商任務(wù)標準。充分發(fā)揮項目策劃、招商、服務(wù)“三個中心”的作用，圍繞產(chǎn)業(yè)重點，策劃一批大項目，繼續(xù)開展責(zé)任招商、專業(yè)招商和社會化招商，同時將專業(yè)招商小組增加到11個。進一步創(chuàng)新招商機制，實現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。不斷完善項目落實機制，加大項目督查力度，定期對各單位申報新上的項目進行實地逐個督查，并在媒體上公開，確保項目實實在在。加大對落地項目的跟蹤服務(wù)，對已落地的項目指定專人負責(zé)，及時幫助協(xié)調(diào)困難和問題，確保落地項目盡快開工建設(shè)、開工項目早日投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早日達效。20*年，全市新上投資300萬元以上生產(chǎn)型項目141個，總投資32.08億元，其中1000萬元以上項目70個，總投資28.77億元；億元以上項目8個，總投資11.58億元。
4、加強對外經(jīng)貿(mào)合作。大力實施“南接北聯(lián)”戰(zhàn)略，推進區(qū)域互動交流與合作，主動承接“長三角”、“珠三角”以及沿海發(fā)達地區(qū)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)輻射，借助“5.13”旅洽會、“6.18”交易會、“9.8”投洽會、中國朱子文化節(jié)等平臺積極開展招商推介活動，簽約外資項目14個，引進外資1.5億美元。轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對國家退稅政策調(diào)整，扶持我市氟化制品、木竹制品、針織制品等資源型、勞動密集型產(chǎn)品出口企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值、科技含量，提高企業(yè)的競爭力。出口產(chǎn)品新增高檔竹工藝品、實木家具和氟系列產(chǎn)品等，并向加拿大、非州、拉丁美洲等新興市場發(fā)展，出口市場不斷擴大。
三、持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
1、加大瓶頸破解力度。積極適應(yīng)國家宏觀政策調(diào)控，認真分析影響發(fā)展的環(huán)境因素，采取切實有效措施加以解決，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。交通方面，事關(guān)邵武發(fā)展的武邵高速公路邵武段全面動工建設(shè)，“三隧一橋”控制性工程取得階段性進展，邵光高速公路預(yù)可報告通過審查，316國道、205省道路面改造基本完成，交通條件不斷改善。資金方面，召開銀企座談會，加強銀企合作，實現(xiàn)意向簽約2.86億元，新增工業(yè)貸款9067萬元，有力解決了企業(yè)尤其是中小企業(yè)發(fā)展的資金問題。用工方面，舉辦3場大型用工招聘會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層舉辦26場，幫助企業(yè)成功招聘用工2523人，企業(yè)用工壓力得到有效緩解。原料方面，完善木材交易市場，已建立工業(yè)原料林基地18.7萬畝，為林產(chǎn)加工企業(yè)提供原料保障。用地方面，為37個項目所需的2043畝用地完成農(nóng)轉(zhuǎn)用報批，全力滿足落戶項目用地需要，等等。
2、營造高效服務(wù)環(huán)境。強化機關(guān)效能建設(shè)，健全客商企業(yè)評議機關(guān)作風(fēng)機制，繼續(xù)開展“百名客商評機關(guān)作風(fēng)”活動，把市直部門效能建設(shè)集中評議的監(jiān)督權(quán)、評判權(quán)交給群眾和服務(wù)對象，深入開展“服務(wù)是我責(zé)任”主題教育活動，推進政企互動，企業(yè)家效能測評整體滿意度達92%以上。加強效能督查，著力解決部門辦事效率不高、運作不活、落實不力等問題，嚴厲查處“中梗阻”、“小吏大權(quán)”現(xiàn)象。用足用活上級關(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策，結(jié)合我市實際，制定出臺了《邵武市20*年金融貢獻獎考評辦法》、《關(guān)于促進工業(yè)經(jīng)濟躍升發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于進一步加快林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的意見》，積極為經(jīng)濟發(fā)展提供最寬松的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策。
3、加強城市建設(shè)管理。加快城市新區(qū)建設(shè)，推進城南新天地、錦溪花園等小區(qū)建設(shè)，拉開城區(qū)框架；完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施華光路延伸段、紫云橋建設(shè)工程，完成對五一九路人行道、部分小街小巷的改造，富屯溪沿河景觀改造、人民東路建設(shè)、八一路夜景工程、316國道路改街、福山公園等一批重大城建項目相繼實施。完善城市功能，啟動城市污水處理項目，推進垃圾綜合處理場前期工作，城市第二水源開始供水。加強城市管理，建成區(qū)綠化覆蓋率32.7%，人均公共綠地面積8.5平方米。推動規(guī)范化小區(qū)建設(shè)，完善小區(qū)物業(yè)管理，新完成11個規(guī)范化小區(qū)建設(shè)。加大城市規(guī)劃和土地監(jiān)察執(zhí)法力度，有效遏制違法違章建設(shè)；開展城區(qū)主街道占道為市專項整治，市容市貌有較大改觀，城市品位和形象得到提升，人居環(huán)境更加優(yōu)化。
四、有效整合資源，做活商貿(mào)旅游
1、繁榮商貿(mào)物流業(yè)。推進城南大道商貿(mào)走廊建設(shè)，做大汽貿(mào)汽配、木材建材、果品水產(chǎn)、茶葉農(nóng)資、煙葉物流等專業(yè)市場，汽貿(mào)城發(fā)展4S店達7家，帶動汽車維修業(yè)、裝飾業(yè)和運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為閩北最大的汽貿(mào)中心。鐵路集裝箱物流項目已投入運營，全市億元專業(yè)批發(fā)市場達到8個，我市逐漸成為閩西北物資集散中心，城市輻射、帶動能力不斷增強。繼續(xù)推進“信福工程”、“雙百工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，激活農(nóng)村消費市場，全市74家“農(nóng)家店”、57家“農(nóng)資店”、2個農(nóng)村商品配送服務(wù)中心通過省上驗收。
2、加快發(fā)展旅游業(yè)。強化旅游資源整合和宣傳促銷，進一步做大做強旅游經(jīng)濟，加快推進以旅游為突破的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托天成奇峽、和平古鎮(zhèn)，主動融入“大武夷”，對接“大金湖”，加快南武夷生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)，實施天成奇峽景區(qū)觀演廣場、多功能樓、上下碼頭、停車場等項目建設(shè)。“中國蘭花第一谷”和“南武夷古陶瓷館”兩個項目建成對外開放。加快和平古鎮(zhèn)古建筑保護開發(fā)，被評為“福建最美的鄉(xiāng)村”。完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，引進仙沐園溫泉開發(fā)、四星級酒店和汽車主題公園等一批旅游項目，實施紫云賓館改造升級，全面改善和提升旅游接待服務(wù)水平。全年接待旅游人數(shù)104萬人次，實現(xiàn)收入1.6億元，分別增長11.1%和15.1%，旅游業(yè)呈現(xiàn)較快發(fā)展的勢頭。
五、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧社會
1、注重全面協(xié)調(diào)。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，培育文明風(fēng)尚。扎實開展科技推廣普及工作，拿口鎮(zhèn)成為全國首批新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鞏固提高“雙高普九”成果，扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，順利通過省級對縣教育督導(dǎo)評估，率先在南平市達到優(yōu)秀等級。進一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，被評為全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進市。文化、體育事業(yè)繁榮，被命名為福建省儺舞、三角戲民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)，河坊搶酒節(jié)被列入第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，成功舉辦全省第五屆“南武夷杯”龍舟大賽和全市職工運動會、籃球等級聯(lián)賽等賽事，市少體校再次被授予“全國舉重高水平后備人才基地”。重視人口與計劃生育工作，連續(xù)三年被評為全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市。促進婦女兒童事業(yè)健康發(fā)展，老年、殘疾人權(quán)益得到保障。“雙擁”共建活動深入開展，國防動員和民兵預(yù)備役建設(shè)進一步加強。
2、強化社會管理。深入推進“平安邵武”建設(shè)，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類犯罪活動，充分發(fā)揮城市綜合管理公司作用，投入200多萬元建立全天候電子報警監(jiān)控體系和多層面、立體式的治安防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會穩(wěn)定，群眾社會治安公眾滿意度達97.56%，列南平市第一。持續(xù)完善工作機制，全面排查并妥善處理涉林糾紛、土地承包、征地拆遷、企業(yè)改革等突出問題，件辦結(jié)率達98%。高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，有效預(yù)防和減少安全事故。健全和完善處理公共突發(fā)事件和重大災(zāi)害的應(yīng)急機制，進一步提高處置突發(fā)事件的能力。整頓和規(guī)范市場秩序，廣泛開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治，基本實現(xiàn)13個100%的目標要求，逐步健全完善長效監(jiān)管工作機制，全社會質(zhì)量安全意識顯著提高。
3、建設(shè)生態(tài)文明。認真落實企業(yè)節(jié)能減排目標責(zé)任制，強化對主要污染源的控制，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，鼓勵發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟，推動重點行業(yè)、重點企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，降低單位生產(chǎn)總值能耗。建立節(jié)約集約用地機制，嚴格實施土地利用總體規(guī)劃，及時處置和盤活閑置土地。扎實推進生態(tài)保護和建設(shè)，注重對森林和礦產(chǎn)資源的深度加工和綜合利用，優(yōu)化配置資源，提高資源利用率，整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。加大規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染、工業(yè)污染和城市環(huán)境污染治理查處力度，人居環(huán)境更加優(yōu)化。
六、更加關(guān)注民生，實踐發(fā)展為民
1、加強勞動就業(yè)。統(tǒng)籌做好城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、新增勞動力和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，落實各項優(yōu)惠政策，健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道就業(yè)服務(wù)平臺，加強勞動技能培訓(xùn)，重點抓好困難群體和城鎮(zhèn)居民“零就業(yè)”家庭的就業(yè)援助工作，組織開展了“春風(fēng)行動”、“再就業(yè)援助月”、“大中專技術(shù)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等就業(yè)援助幫扶專項活動，定期舉辦大型招聘會。全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5678人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2831人，1985名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。健全勞動用工備案制度，開展和諧勞動關(guān)系工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
2、完善社會保障。進一步擴大醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育保險覆蓋面，企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷參保人數(shù)分別達3萬人、2.5萬人、2萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達93.7%，啟動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點工作，將全民納入醫(yī)療保障體系。完善城鄉(xiāng)低保和社會救助制度，提高農(nóng)村低保和城市低保標準，農(nóng)村3607戶7206人、城鎮(zhèn)1256戶3186人納入低保范圍，全年發(fā)放城鄉(xiāng)低保補助資金789.8萬元，發(fā)放臨時性補助資金35.28萬元，基本做到應(yīng)保盡保。出臺無依無靠有暴力行為的精神病患者進行集中醫(yī)療救助規(guī)定，探索被征地農(nóng)民就業(yè)和社會保障工作。
3、辦好為民實事。集中精力、財力，扎扎實實為群眾辦實事，解憂難，把發(fā)展更多體現(xiàn)在改善民生上，使改革發(fā)展的成果惠及更多的百姓。把更多財力向農(nóng)村傾斜，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房公積金問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員工資實現(xiàn)由國庫統(tǒng)發(fā)。減免農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)雜費458.7萬元，為2977名農(nóng)民工子女免收借讀費262.7萬元，投入80萬元對6018名農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生實行用餐補貼。完成21個行政村有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程，全市主要行政村實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。同時城市污水處理工程、新建人民路工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心、福山公園建設(shè)、城市規(guī)范化小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等一批為民辦實事工程進展順利。
七、堅持民主法制，提高行政效能
1、推進依法行政。嚴格依照法定權(quán)限和程序履行責(zé)任、行使權(quán)力，認真執(zhí)行市人大及其常委會各項決議并向其報告工作，堅持向人民政協(xié)通報情況，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。認真辦理人大代表建議、議案和政協(xié)委員提案，全年共辦理市人大代表建議128件、市政協(xié)委員提案168件，辦復(fù)率均達100%。深入開展“五五”普法教育，大力推進依法治市，堅持權(quán)責(zé)一致，強化政府問責(zé)制，健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制。全面推行政務(wù)公開，進一步完善市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，擴大公開范圍。
篇3
對于未交公證費先予審批出證的案卷，經(jīng)過部門負責(zé)人及審批人員同意后予以先出證，過后再補交公證費，并對特殊正審批單進行留存保管，截至2018年11月30日共計00本此類案卷，同時承辦人也及時的將公證費發(fā)票復(fù)印件交回我室。為配合當事人在使用公證書時發(fā)現(xiàn)公證書份數(shù)不夠用的情況，我室累計配合出具公證書副本00次。
因為停電原因?qū)е鹿C系統(tǒng)服務(wù)器不能登錄，而當事人著急需要公證書時，我室啟動應(yīng)急證管理預(yù)案，此類情況發(fā)生兩次，共計出具11本案卷的公證書，在系統(tǒng)恢復(fù)使用對相關(guān)案卷進行了補錄。
二、檔案管理
每一本出證后的卷宗，我室及時進行卷宗整理排序并補全相關(guān)表格里未填寫的內(nèi)容，按照承辦人分別保管，并對其進行分部門登記相關(guān)信息。金融卷在整理后移送財務(wù)處核查交費情況并打印有關(guān)交費內(nèi)容，隨后找承辦公證員在呈批表上簽字，有些卷宗在發(fā)證后出現(xiàn)內(nèi)容錯誤的情況，在經(jīng)過承辦公證員、部門負責(zé)人及審批人員的同意后，我室配合承辦人對其進行公證書的收回及更改，對每次的案卷調(diào)回審批單進行保管，截至2018年11月30日共計調(diào)回更改案卷00本。
在與檔案室交接檔案方面，7月移交檔案室000本案卷，8月移交檔案室000本案卷，9月移交檔案室992本案卷，10月移交檔案室835本案卷，11月份的案卷目前還在檔案室清點過程中，截至2016年11月30日已經(jīng)出證但是未能移交檔案室的案卷共計15本，其中11本是等待承辦人補全相關(guān)證明材料，0本是出證后當事人未領(lǐng)證。
三、公章管理、水印紙管理及套打紙管理
截至2016年11月30日對外使用公章257次，主要是開具核實科的介紹信，其他使用內(nèi)容大致歸為綜合部的對外交涉的介紹信及以我處名義簽訂的合同，包鋼房管局要求出具的關(guān)于延期使用委托公證書的證明以及我處人員關(guān)于生育報銷要求出具的相關(guān)證明。
我室在財務(wù)處領(lǐng)取水印后，由我室對水印紙進行特殊保管，日常存放于保險柜內(nèi)，在正常出具公證書的時候，會有打印錯誤或者由于打印機的原因造成水印紙作廢的情況，對于這部分水印紙我室進行了詳細的登記，累計出現(xiàn)296張作廢水印紙，作廢的水印紙及其登記簿也存放于保險柜內(nèi)。
篇4
各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用；發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)模化培訓(xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識；道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代I型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風(fēng)機技術(shù)改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理
勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標準更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽；設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
篇5
從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對 的知識有了更加系統(tǒng)的了解，個人素質(zhì)也得到了相當大的提高，但是，盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤，對此我一定會積極做出改正，不在犯同樣的錯誤，爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結(jié)：
1. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
2. 工作與實際相符合，工作之前最大程度做好調(diào)查，分析工作的重點難點，做好詳細的工作計劃，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆； 3. 全面考慮問題，對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節(jié)，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患；
篇6
至6月，我們主要開展了以下幾方面的工作：
泰山道拓寬改造工程南起錢塘江路，北至黃河路，全長1700米。道路設(shè)計三塊板結(jié)構(gòu)：快車道24米寬，兩側(cè)慢車道各4米寬，人行道各4米寬。其中快車道道路路基為80cm厚（6%）石灰改良土，基層為兩步石灰穩(wěn)定30cm厚（12%），水泥穩(wěn)定碎石18cm厚。面層鋪設(shè)9cm厚（5+4）瀝青砼路面；慢車道路基為60cm厚（6%）石灰改良土，基層為2步石灰穩(wěn)定30cm厚（12%），面層鋪設(shè)7cm厚（4+3）瀝青砼路面。
本工程于3月18日開工，至目前，拆除油面、外運垃圾等工作已完成，快車道灰土部分已完工，慢車道工程正在緊張施工中
何莊鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理項目全長6公里，基層為一步灰土，面層為12cm厚砼路面。至目前，灰土路面工程已完工。
完善工期保證措施
在今年的施工過程中，我們根據(jù)工程特點，配備施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力強的項目管理班子，中標后立即可投入人力、物力，及時進場組織施工。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各職能部室對本進度計劃全力支持，由各級管理人員對各道工序進行全過程控制，促使各分部分項工序以最大限度進行合理的交叉施工，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取工程監(jiān)理的意見，以確保工期。對工程施工的問題和困難做好充分的思想準備和技術(shù)準備，圖紙技術(shù)分析、細部分項施工計劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認和定貨、場外加工安全保護等準備工作，將及時配合施工計劃進行安排，為工程施工順利進行提供強有力保障。
篇7
工程開始，我們首先要做的是一些前期準備，這里包括圖紙會審,施工組織設(shè)計、各項施工方案、技術(shù)交底、洽商、分項資料的形成,和各個工種的細部分工到施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施形成。從一開始，我就參與了圖紙會審的工作，這也是我的第一項工作，作為一個技術(shù)人員，首先就是要熟悉圖紙，可以說這項工作對于我來說也是一個很好的學(xué)習(xí)過程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力；隨后，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作，通過這樣一個看似簡單的生活區(qū)的構(gòu)建，使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易；在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設(shè)計的編寫，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設(shè)計中鋼筋工程部分，通過對工程施工方案的編寫，不但使我熟悉了圖紙、規(guī)范，而且還學(xué)習(xí)了一些有關(guān)長城杯的基本要求和方案的書寫格式，這幾方面我想都是非常重要的，熟悉圖紙、規(guī)范是一個技術(shù)人員的基本要求，正確的書寫格式也便于上級的審批，了解長城杯的基本要求是干好我們這個項目的基礎(chǔ)；整個方案一直本著準確、有效的思想進行編寫，嚴格遵守長城杯要求，盡量避免套話、少說廢話，使之更有針對性，能夠真正將其落實到實際的施工中去。最后的心血終于沒有白費，一次性通過了監(jiān)理工程師的審批，順利完成任務(wù)；接下來在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下開始辦理圖紙會審與工程洽商，這里，有些事情也遇到了一定的困難，不過也一一的克服了，使我積累了很多與設(shè)計院交涉的經(jīng)驗，我想這對于我自身也是一個鍛煉。從這起，我感覺自己正在一點點的成長，并逐漸開始了解我們的工作。一個很好的機會我被公司技術(shù)系統(tǒng)推薦到首都國際機場t3a項目技術(shù)部，主要是進行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當時城建集團最大的工程之一，首都機場也是當時世界上最先進的機場，不但結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜而且規(guī)模浩大，從這里我不但學(xué)到了很多關(guān)于鋼筋方面的知識，最主要的是如何與外施隊進行溝通，最后終于順利完成了這項工作，為我以后的工作開了個好頭。
回到項目部后，我依舊從事技術(shù)工作，偶而也回公司市場部幫助做標。第二年也就是今年的年初，外施隊才算真正入場，我們的工程也算是真正的開始。我主要負責(zé)的工作是鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力專業(yè)和預(yù)埋件等相關(guān)技術(shù)工作，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底，并兼任生產(chǎn)工作的工長職務(wù)。說實話，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦，但我認為這確實是個鍛煉，技術(shù)工作讓我鞏固了大學(xué)的理論知識，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場施工，更多的接觸了實際工程，所謂理論結(jié)合實際，我想就從這里開始了。起初來到施工現(xiàn)場真的有些手忙腳亂，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉了現(xiàn)場工作，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來，如和與外施隊更好的相處配合。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期，有些時候還真很為難。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我也逐漸變的成熟起來。這不僅僅是技術(shù)、生產(chǎn)方面的知識，更多的是與外施隊的協(xié)調(diào)與調(diào)度。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題，這樣可以調(diào)動他們工作的積極性，配合起來工作效率也會大大提高。
工作就這樣順利的進行著，直到現(xiàn)在。以后工作的日子還很長，要學(xué)要做的事情還有很多，我都會一如既往的堅持下去，并逐漸提高自己的工作水平。在今后的工作中我也會堅持以下幾點：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種有關(guān)工程方面的知識，并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
篇8
三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。一是落實了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。 今年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計22件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，實行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是圍繞全局中心工作，認真開展了各項督查活動。如“講正氣、樹新風(fēng)”活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。
四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機關(guān)工作效率。一是充實了辦公室工作人員隊伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標，并按照目標有計劃地落實。二是完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實。三是加強了自身隊伍建設(shè)。我們進一步強化了服務(wù)意識，辦公室人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
五、積極搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進廣東賽美歐鋁業(yè)集團，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設(shè)。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和“xx大”精神，組織專題講座、報告會和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。認真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進行了總結(jié)和表彰。認真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
七、下一年辦公室工作思路
一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當好參謀助手。要及時、準確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞重點工作，組織調(diào)查研究，主動當好參謀。加強機關(guān)管理，減少接待開支;對機關(guān)各股室實行目標管理，調(diào)動各股室人員的工作積極性，確保機關(guān)各項工作落到實處。
二是圍繞工作落實，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動加強橫向聯(lián)系，爭取有關(guān)部門和社會各方面對教育的大力支持。突出督查工作重點，狠抓檢查落實，確保政令暢通。
篇9
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。可以說，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。
(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項集體活動。
過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
二、工作中尚待改進的地方
辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：
(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提高工作效率。
(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。
(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。
三、XX年的工作計劃
XX年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：
篇10
牢固樹立民政為民的從政理念，全面落實“以民為本，為民服務(wù)，為民解困”的工作宗旨，進一步增強服務(wù)意識，效能意識和法制意識，規(guī)范工作行為，改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護人民群眾的根本利益為目的。努力建設(shè)管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的民政工作管理機制。
二、上半年工作情況
2017年是創(chuàng)建文明城市的關(guān)鍵一年，我們民政辦公室既要做好本質(zhì)工作又要積極投入到創(chuàng)文工作中，做到兩邊兼顧不出差錯；同時緊緊圍繞農(nóng)園黨工委的工作重點不掉隊，民政工作做到創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務(wù)，全面落實各項民政工作任務(wù)，實現(xiàn)保障到位，救助公正，群眾滿意。
1、低保：三個社區(qū)目前共有低保150戶，堅持個人申請，入戶調(diào)查，代表評議，政府復(fù)核、審核，區(qū)局審批，張榜公示程序。低保對象實行動態(tài)管理，資金運行，按季打卡發(fā)放，民政辦公室檔案做到一戶一袋，分類存檔。
2、五保供養(yǎng)：三個社區(qū)的五保供養(yǎng)35人，堅持個人申請，社區(qū)初審，民政辦公室審核，區(qū)局審批程序，五保對象實行動態(tài)管理，資金實施按季打卡發(fā)放，檔案做到一戶一檔，分類存檔。
3、臨時救助：嚴格執(zhí)行《宿豫區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助暫行辦法》上病種和區(qū)民政局規(guī)定的救助對象，實施救助堅持個人申請，社區(qū)評議、公示，政府審核，區(qū)局審批，及時上報。資金實行打卡發(fā)放，檔案做到一戶一檔，一次一案，分年存檔。
4、救災(zāi)救濟：一般性自然災(zāi)害及時核查，特大自然災(zāi)害迅速上報，適時啟動救災(zāi)預(yù)案，堅持“專款專用”、“重點使用”，按程序及時發(fā)放。
篇11
本人在2015年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。
一、人事工作
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，僅有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了透過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自我上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。
3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理帶給準確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4.考勤紀律督查。員工出勤異常狀況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常狀況，均透過OA發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復(fù)核。考勤紀律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。
5.員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際狀況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6.做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。
7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1.做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸來敖搿4鍤野滄傲嗣啪斃輪昧舜鍤已哺鰲N也棵懦憂堪踩N攔ぷ鰨茍栽憊そ邪踩婪?a href='//xuexila.com/news/jiaoyu/' target='_blank'>教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
2.做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并構(gòu)成文字材料，透過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
4.做好建言獻策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負責(zé)建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
5.負責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部帶給的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達100%。
人事行政工作資料紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要持續(xù)下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是2016年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧20__，我們雖然取是得了必須的成績，展望2016，我們就應(yīng)更加努力。人事行政部將圍繞公司2016年度工作目標，揚長避短，盡職盡責(zé)，開拓進取，持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
行政人事部個人工作總結(jié)2
從入職到此刻，回顧將近一年的工作，有提高也有不足，下頭我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情景都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情景，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情景，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不貼合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一樣，視野就不一樣，思考問題的角度也不一樣，那么就要求自我站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，僅有這樣，我們供給的方案和提議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自我的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自我的微薄之力。
三、進取組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，所以在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門供給良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對提高明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳提高獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自我的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本到達最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對教師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們經(jīng)過多種渠道進行篩選，但一向以來，我們僅經(jīng)過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不一樣崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的本事不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可經(jīng)過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
行政人事部個人工作總結(jié)3
我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。(5)、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：(1)、部門傳人員增補單。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;群眾員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴肅勞動紀律：(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度職責(zé)的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
(三)、20__年計劃及推薦
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，透過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、推薦
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
行政人事部個人工作總結(jié)4
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
過去半年來，公司從組建到發(fā)展，此刻已進入快速發(fā)展期。回顧半年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn)。
四、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
2、控制人員工資成本。
五、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。
5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查，有異常狀況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司帶給服務(wù)。
8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、推薦。
10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。
11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管理。
13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
六、20__年8-12月工作計劃
根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際狀況，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)。
4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責(zé)重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預(yù)計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
行政人事部個人工作總結(jié)5
我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理
(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
(4)、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。經(jīng)過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情景不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情景和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情景，其中管理房間住舍有8間;團體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴肅勞動紀律
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度職責(zé)的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
(4)、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
(5)、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
(6)、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
(7)、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情景進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
三、2021年計劃及提議
根據(jù)部門2020年的工作結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展2021年度的工作，全面推行目標管理。
行政人事部在2021里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情景，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，經(jīng)過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、提議
篇12
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
做好辦公室的工作，必須要有較高的政治理論水平和解決問題的能力。辦公室始終把政治理論學(xué)習(xí)當做第一學(xué)習(xí)要務(wù)。一年來，辦公室全體工作人員加強了政治理論的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)市委市政府“四位一體”工作的戰(zhàn)略，強化辦公室的工作理念，進一步改變了辦公室的工作作風(fēng)。為進一步推進我市信息化工作的水平，加強信息工作者的學(xué)習(xí)和交流。根據(jù)中心支部的安排，我們于4月28日創(chuàng)辦了《信息化工作通訊》到目前為止共發(fā)行八期《信息化工作通訊》，這項工作既宣傳了我們中心的發(fā)展，又為我市的信息化工作起到了推動的作用。
2、努力樹立服務(wù)意識
搞好服務(wù)工作是我們辦公室的主旋律。辦公室的全體工作人員，始終把為領(lǐng)導(dǎo)和職工提供良好的服務(wù)放到第一位。今年對家屬院的墻壁又重新進行了粉刷，更換了下水管管道。積極主動與人事職稱部門協(xié)商，解決職工職稱晉升問題，完善職工工資普調(diào)工作。依照人事和組織部門會議工作安排，做好了單位的崗位設(shè)置工作計劃。精心保養(yǎng)和維護了車輛，保證中心的各科室的外勤工作。今年還在資金緊張的情況下對各科室的辦公桌椅進行了更換，使同志們有了一個舒適的辦公環(huán)境。年底，還積極與管理局房管部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)職工住房報名問題，使每一位職工都能享受團購住房待遇。
3、密切配合，協(xié)調(diào)到位
辦公室全體工作人員根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)積極與各科室溝通與配合，與取得工作上的互相支持，保證中心的工作不出現(xiàn)大的失誤。多次跑政府采購中心，協(xié)調(diào)招標工作，與財政部門協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取經(jīng)費的支持。全年舉行了兩次大型的全市信息工作會議，辦公室和各科室積極協(xié)調(diào)，組織人員加班加點準備會議資料，力求做到完美無缺。督促檢查會議的貫徹落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，保證了中心上下政令暢通，較好地完成了中心文秘和檔案整理工作。
4、完善制度，措施到位
根據(jù)以“科學(xué)管理，以人為本”的管理理念，依照中心重新修訂的規(guī)章制度，進一步了明確各科室的工作職責(zé)。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位的財務(wù)制度，保證了每筆支出合理合法，精打細算，在全年經(jīng)費吃緊的情況下，合理安排資金的使用，保證了中心的正常運做。按時完成了財政決算、人事、勞資、統(tǒng)計的報表。完善檔案的整理工作，嚴格按人事、組織部門的要求認真整理，規(guī)范運做。嚴格做好了單位的收發(fā)文登記工作，及時跟蹤文件的流轉(zhuǎn)，嚴防文件損害和丟失。
5、做好單位的安全保密工作
今年做為網(wǎng)絡(luò)信息安全年，針對中心的工作性質(zhì)，成立了網(wǎng)絡(luò)與信息安全委員會。及時組織中心全體干部職工學(xué)習(xí)國家安全法、保密法，使中心干部職工的網(wǎng)絡(luò)安全意識不斷加強。
對密級文件，中心領(lǐng)導(dǎo)閱批后，文件及時清退歸檔，保證上級發(fā)的保密文件不被私自摘錄、引用和外傳。加強對移動介質(zhì)的管理工作，對各科室工作用的移動介質(zhì)統(tǒng)一編號并進行登記，用后及時交中心保密員統(tǒng)一管理，對已損壞的移動介質(zhì)收回登記管理，防止泄密事件的發(fā)生。
一年來，辦公室雖然在同志們的共同努力下取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著差距和不足。辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步強化，服務(wù)意識有待進一步的深入；與各科室的聯(lián)系有待進一步的密切，工作應(yīng)當更進一步注重成效。為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用做的還不是很好，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的內(nèi)容不全面。在新的一年，我們辦公室全體成員將在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作理念，取得優(yōu)異的工作成績。
二、工作安排
，我們辦公室將按照中心的整體部署，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和各科室提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照中心的“六辦六不讓”的要求，努力做好辦公室的各項工作。
1、進一步發(fā)揮辦公室的管理事務(wù)、綜合 服務(wù)的職責(zé)，認真做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù)。全力配合各科室搞好“信息服務(wù)”、“政府信息公開”、“市長信箱”、“輿情快報”等業(yè)務(wù)工作。
2、做好日常工作，努力開創(chuàng)辦公室新局面。辦公室的日常工作比較煩瑣，辦公室的一文一會、一言一行、一舉一動都影響著中心的工作，我們辦公室在新的一年要從做好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、相互配合、樂于奉獻、精誠團結(jié)，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在通知、請示、報告的文件等編寫上，堅持反復(fù)推敲，不留下一字一點的差錯，保證文件的準確無誤。在文件的收發(fā)、檔案的管理上做到井然有序。辦公室工作無小事，我們要以高度負責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的整理工作。做到文件不丟失、不泄密，使文件收發(fā)工作始終保持暢通、高效的運行狀態(tài)。
3、繼續(xù)做好《信息化工作通訊》的發(fā)行工作。積極主動地與各縣市區(qū)和市直各有關(guān)單位聯(lián)系，收集整理好各單位信息化工作的報道工作。在通訊的編寫上要嚴謹認真，力爭不出現(xiàn)一字一點的差錯，保證稿件的質(zhì)量。
4、依照組織和人事部門的要求，做好事業(yè)單位機構(gòu)改革分類工作。這項工作牽扯到每個人的切身利益，我們要多去人事和組織部門了解，要和中心領(lǐng)導(dǎo)多請示、多報告，力求把這項工作認真完成好。
5、做好干部人事?lián)醢傅恼砉ぷ鳌０凑战M織部門的要求，對干部的人事檔案要重新進行規(guī)范和整理，辦公室要積極配合市發(fā)改委人事科，按照缺什么補什么，需要什么找什么的原則，認真地做好檔案裝訂工作。
6、做好清產(chǎn)核資工作。辦公室要對中心的設(shè)備重新進行一次清點，對新增加的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)設(shè)備要進行登記照冊，對該報廢的要盡快和財政實物庫聯(lián)系，以便核準報廢，做到國有資產(chǎn)不流失。
篇13
一是進一步規(guī)范大廳窗口建設(shè)。認真落實“首問負責(zé)制”“服務(wù)承諾制”“一次性告知制”“限時辦結(jié)制”等制度，突出“預(yù)約服務(wù)”“上門服務(wù)”“延時服務(wù)”“周末無休”等便民特色服務(wù)，增強服務(wù)意識，暢通服務(wù)渠道，完善服務(wù)舉措，提升服務(wù)水平。二是加強中心駐大廳工作人員管理，維護大廳窗口良好工作秩序。開展中心駐大廳工作人員工作紀律和工作秩序督查工作，配合有關(guān)部門開展大廳窗口日常監(jiān)督檢查、迎檢、紀律作風(fēng)明察暗訪等工作。三是推進房地產(chǎn)信息化建設(shè)。認真做好房管辦公系統(tǒng)維護、權(quán)限管理、信息安全和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房買賣合同聯(lián)機備案專線入網(wǎng)等工作。四是扎實開展房屋信息查詢工作。不斷完善大廳自助查詢和窗口查詢服務(wù)，切實滿足群眾辦事需求。
二、存在問題
