引論：我們為您整理了13篇園林培訓總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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一、綠化養護公司園林技術人員培訓存在的問題及原因分析

為了全面，真實的了解園林技術人員培訓的實際情況,本人采取人員訪談及的方式，對園林技術人員進行調查了解，并對調查結果進行數據分析，對下一步找出企業培訓環節存在的問題以及改進意見提供了重要依據，以下對此次調查結果進行總結。

1.企業缺乏培訓規劃，沒有完整的培訓體系

首先，企業缺乏培訓需求分析；其次，培訓目標不明確；第三，缺乏詳細的培訓計劃；第四，培訓實施方面不足；最后，無培訓評估和總結。企業評估之后，沒有對培訓效果進行追蹤與評估，培訓流于形式等，培訓效果轉化方面不足，沒有員工培訓相關績效考核和激勵措施。

2.沒有制定適合企業發展的培訓制度

公司沒有制定自己的員工培訓制度，在這種環境下，企業內自然無法形成倡導員工培訓教育的企業文化，無法建立有效的培訓激勵與監督制度，來調動員工的培訓積極性，最終的結果就是造成了公司內以開展的培訓流于形式。

3.企業缺乏對員工職業生涯發展的規劃

企業缺乏對員工的能力開發和個人發展指導，令員工無歸屬感和發展目標，工作動力僅來源于自身的發展目標和責任感，在決定晉升時，是以資歷為主，對能力的考慮不足，既未起到激勵作用，也對企業和員工發展不利，多數員工處于茫然狀態，人員流失隱患大，無法增強企業競爭力及凝聚力。

4.企業員工培訓工作沒有專人的負責

由于企業主管人力資源工作的總務科人員編制較少，培訓工作并沒有專人負責，每個人員工作事務又都很繁忙，這使得總務科的培訓安排與其他部門缺乏充分的溝通，培訓管理方面存在問題。

二、綠化養護公司園林技術人員培訓方案設計

1.調整公司組織結構，設立專門的培訓機構

企業原有的人員組織結構部分不適應企業培訓發展的需要，應做如下調整，如圖1所示。

圖1 調整后的總務科組織結構圖

2.綠化養護公司園林技術人員培訓方案總設計

在分析綠化養護公司技術人員培訓方案的基礎上，結合相關理論知識，本人對綠化養護公司園林技術人員培訓方案做了重新的設計。

2.1 園林技術人員培訓方案培訓程序

(1)明確公司發展目標：把企業發展成為一流的園林綠化企業。

(2)與各部門負責人座談，提出培訓要求并闡述原因。

(3)制定培訓計劃。

(4)與各部門再次會談征求意見。

(5)確定培訓計劃。

2.2 要有切實可行的培訓計劃

( 1 )培訓目的：①向員工灌輸新知識，拓寬員工的知識面；②提高員工的自身素質；③培養高技能專業人才；④使員工轉變舊觀念，樹立與現代市場經濟相一致的新觀念。

( 2 )培訓目標：①提高員工的技能水平，能夠獨立地解決生產中遇到的難題；②培養員工自我學習的能力，挖掘員工潛能；③增強員工的自信心，完善員工人格健康發展。

2.3 園林技術人員培訓需求分析

首先，培訓需求與公司發展戰略相一致；其次，要確定受訓人員；對于限定名額的培訓，采用以下辦法確定受訓者:個人報名、部門推薦、人事考核相結合的方法。最后，用差距分析法，確定具體目標或標準，分析人員現與確定的具體目標，標準的實際差距，從而確定培訓需求。

2.4 制定有利于企業提高效益的培訓師制度

企業培訓師是企業先進文化的傳播者,企業文化建設者和參與者；是企業人力資源的開發者、企業培訓項目的研發者和創新者；企業培訓師是企業培訓資源整合者。培訓師制度的完善不僅是企業培訓工作取得有效性的保證，而且可以使培訓管理取得較好的經濟效益。經調查研究表明，企業培訓師的價值沒有被企業充分開發，企業培訓師的地位沒有得到企業充分的重視和肯定。只有培訓制度明確了企業培訓師的地位、職責,企業培訓師才能更好的履行權利和義務。同時,培訓是一項復雜的涉及人員、部門眾多,系統性和普遍性強的有機系統。培訓戰略的執行、培訓文化的形成、培訓效果的有效性需要強大的體系支撐。

培訓體系的搭建有一個形象的比喻，象我們見到的太陽系。圍繞培訓這個主題要建立一個“太陽系”培訓體系，企業有了這樣的“太陽系”培訓體系，運用各種培訓方式和人力資源開發的技術和工具，保障培訓工作持續的、有序的開展下去。企業如果沒有搭建這樣的培訓體系平臺，培訓就難以持續開展。舉個例子，給企業做培訓時，經常聽到企業的培訓專員們這么講，說他們一年到頭培訓做了不少，可總感覺東一榔頭西一棒子，缺乏系統性。

2.5 師徒合同管理辦法

為了提高青年技術人員的素質，工作水平，建立一支技術好、能力強、業務精的職工隊伍，促進綠化養護公司勞動生產率及經濟效益的提高，特開展師徒幫學的活動。

2.6 培訓課程設計

a.專業理論知識。使員工比較系統學習掌握本工種的較高級原理、較高級理論;了解本工種的裝備的結構性能、工作原理、使用維護調整方式了解本工種新設備、新工藝、新技術等有關知識。

b.實踐操作。使員工熟練掌握較高難度的操作技能、技巧;能夠完成本工種高級技術，能夠對產生不合格產品的原因進行分析，解決較高難度的問題。

c.素質提高。員工素質提高，有利于解決實際問題的能力的提升，同時也有利于開發員工的潛力，增強自我學習的能力。

d.技術比武競賽。通過在全體員工中間開展技術比武競賽，不僅可以在企業中提升技術工人的地位，而且在大范圍內激勵員工鉆研業務。競賽獲勝者不但可以獲得現金獎勵，而且可以晉升業務職稱。

2.7 建立員工培訓信息檔案體系

培訓不僅成為企業留住優秀員工的手段之一，而且也是企業發現人才的一種方式。員工同樣也希望通過培訓開拓自己的職業生涯的道路。通過建立員工培訓信息檔案體系:一是《員工培訓記錄表》，通過這張表企業可以掌握員工的學習動態，即目前具備了何種知識結構、知識能力。二是《員工發展規劃表》，通過這些信息為企業選拔優秀的人才做好資料依據。通過建立員工培訓信息檔案體系，員工就會更加關注自身的學習進程。

3.園林技術人員（綠化工種）培訓方案細則

3.1 培訓目的

a.提高關鍵崗位員工的素質，挖掘員工的潛能。

b.了解掌握國內外城市園林綠化工作新的概念、理念、方法和技術。

c.生產率的提高。

d.技術人員的技能熟練程度提高。

3.2 培訓對象

a.應屆畢業生，園林技校畢業和園林相關專業的大中專畢業生。

b.新進園林技術人員，有一定的園林相關從業經驗人員。

c.在職園林技術人員，取得本職業中級資格證書后，連續從事本職業工作四年以上，或取得本職業中級職業資格證書大專以上園林或相關專業的人員，并連續從事本職業工作兩年以上。

3.3 培訓期限

從2013年22周起至2013年37周，共252學時。

3.4 培訓經費

a.培訓教材：500套*190元=9.5萬元。

b.就地培訓學費：

應屆畢業生： 50人* 200元= 1萬元。新進園林技術人員： 7 0人* 3 0 0元=2.1萬元。在職園林技術人員：37人* 9 0 0元=3.33萬元。合計每年6.43萬元。

c.外聘教師每年 2*2=4萬元。

d.項目實施費用：1萬元。合計每年至少需要 20.93萬元

3.5 培訓內容和課程安排

a.應屆畢業生培訓班。

(1)培訓內容。通過對應聘生中的招聘選拔有潛力的人員作為公司的培訓對象，根據崗位不同，分別對園林養護工程，植物保護，園林工程，假山工程，花卉工程，苗圃工程，植物造型修剪等內容進行培訓。

(2)培訓考核。在培訓期間經過考核合格者，將成為公司正式員工，享有公司相應的福利待遇，培訓不合格者將被淘汰，如愿意繼續培訓者可繼續培訓，但薪資降低300元，等考核合格后方可進級等措施。

b.新進技術人員培訓班。

使新進技術人員在最短的時間內認知本公司的企業文化，同時對新的工作有全面的認識，減少新員工的緊張情緒，使其以高昂的情緒投入到工作中去。技術性的新進人員一律以試用一個月為崗位的培訓和訓練，經主管考核后，則被轉為正式員工。

c.在職技術人員培訓班。

為提高公司從業人員素質，充實其知識與技能，以增進工作質量以及績效，同時也是為提高員工的工作態度以及合作精神提供合理的培訓。

4.培訓效果評估

培訓課程結束后，對這次培訓的效果進行評價，廣泛收集反饋信息，以便及時總結經驗，改進工作，效果評價從兩個方面進行：

a.通過學員填寫的《培訓有效性評估表》與《調查問卷》，搜集這次培訓的反饋信息。

b.通過學員的考試成績來評價這次培訓。

參考文獻

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1 加強園林綠化工程施工現場管理的重要性

園林綠化不僅能起到改善環境的作用，還能夠給人們帶來享受。使筑交相輝映，更加凸顯綠色城市理念，打造人文城市、綠色城市已經成為今后城市發展的重要思想。正是在這種思想指導下，我國很多地區和城市都開始大力發展園林綠化。很多綠化工程同時開展，不可避免地存在綠化工程質量問題，而這些問題的產生有很大的原因就是由于綠化工程施工現場管理的問題引起的。而且綠化工程施工現場管理問題不僅僅會引起綠化工程的質量，同時對綠化工程的成本控制以及今后的維護都會起到非常關鍵的作用，由此可見加強園林綠化工程施工現場管理的重要性。

2 市政園林工程質量管理中存在的問題

2.1 施工人員綜合素質相對較低

目前很多園林綠化工程的施工隊伍綜合素質存在著一定的問題，還有可能造成植物配置不美觀的問題，和園林綠化的美觀要求相違背。在施工現場，很多員工相對管理松散，沒有組織性和紀律性，缺乏有效的激勵制度和質量管理制度來提升員工的積極性和對施工質量進行控制。在施工過程中沒有計劃性，很多規章制度的執行力存在明顯的問題，而造成施工人員綜合素質低的一個重要原因就是培訓力度不夠，很多施工單位沒有早會制度，沒有針對當前的施工現場存在的問題進行及時的培訓，更沒有通過培訓總結過去施工現場問題的解決方法。沒有定期的技術進階培訓制度，自然就很難提升施工人員的綜合素質。

2.2 施工管理者的素質有待提升

當前，在我國城市化進程不斷加快的環境下，城市的園林施工逐漸的開放，城市園林施工參與的企業也愈來愈多，每個城市多達上百家的施工企業其資質是參差不齊的，真正具備園林施工資質的管理者甚少，因此，造成了施工企業之間的施工水平、管理科學性等差異很大。一些不具備園林施工的企業進入園林建設市場后，不能夠科學、專業的進行園林施工，使得園林施工的質量根本得到不到有效保障。

2.3 施工管理方面的問題

施工管理問題是整個園林建設中的重要組成部分，在整個建設管理體系中作為基礎。施工管理層次的優劣直接影響著市政園林工程的質量和品位。長期以來，一些工程項目施工還是會忽略施工管理問題，本該重視的管理問題被擱置，造成的結果就是消耗高，浪費大，最重要的是質量差。由于施工組織計劃性沒有得到很好的實施，勞動生產力非常低下，延誤工期，操作不嚴格執行標準規范，將規章制度視為形同虛設一樣。

3 園林工程施工管理問題的解決措施

3.1 加大人員培訓力度提升施工人員綜合素質

從技術的角度上，因為園林綠化工程項目也是一項技術性相對比較高的行業，還有就是對環境是否存在污染的不當設計等這些技術都需要進行長期不斷的培訓，通過對過去失敗和成功的案例進行不斷的總結，同時還要學習先進的施工工藝以及對新設備使用的培訓等，從而從整體上提升施工人員的技術能力。這對于提升園林綠化工程質量是非常重要的。其次從管理的角度上，通過定期組織崗前培訓的方式來不斷灌輸園林綠化工程施工單位的管理制度，來提升施工人員的自覺性，這有利于提升施工單位的管理制度的執行力，對于降低管理成本是有積極作用的。

3.2 提升城市園林施工管理者的專業能力水平

對于城市園林施工管理者來說，首先需要明確城市園林工程主體的要求與園林施工的幾乎。與此同時，要做好同施工單位和園林業主兩者之間的練習工作，就園林施工當中出現的問題，進行及時的溝通和交換意見。園林施工單位要提升施工管理的水平與能力，讓管理者能夠找到正確的位置，明晰在管理中的義務與責任，通過管理培訓等途徑，不斷的提升園林施工管理人員的能力與綜合水平，保證園林施工管理的各項內容，得到有效的落實，以此來提升城市園林工程的施工管理水平。另外，要加大對城市園林施工管理者的績效考核工作，以更好的督促和監督城市園林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本職工作，避免等違法問題的產生。

3.3 制定科學合理的施工方案

在確定施工方案前，首先應該對土壤進行檢測，看其是否符合苗木生長，進而決定是否需要更換土壤，一般勘測的深度在地表之下1m左右；在園林建造過程中，地形設計非常重要，它能夠解決建設過程中缺乏藝術性、平面呆板單調等問題，使園林景觀更加富于變化，所以在方案的設計過程中應對視覺效果進行全面的考慮，對于原有的自然地勢，通過多角度的調整進行再創造。由于在園林的建造過程中對土方的需求量比較大，因此，對于土方的測算要達到精益求精的地步，減少施工過程中的誤差，降低施工成本。

3.4 合理的行施工組織設計

作為指導施工的全面性和技術性經濟文件的施工組織設計對整個施工起著宏觀控制作用，其內容、深度等方面的合理性在很大程度上決定著施工質量，因此施工組織設計的編制應針對工程特定條件進行，如在確定施工方案確定施工進度時應充分考慮施工順序、流向以及主要分部分項工程施工方法，對采取的特殊施工方法和技術應有確保施工質量的有效措施，便于能夠有效指導和監督工程施工，應充分將施工組織設計作為工程在人力、財力、物力入的計劃性，并將其作為統籌安排后期施工的重要依據。

3.5 施行驗收制度確保施工質量

驗收制度是確保園林綠化工程施工質量最有效的屏障，在這里要強調的是，園林綠化工程的驗收不是等到園林工程項目完工之后才進行驗收，而是要融入到整個施工現場的每一道工序里，通常一個園林綠化施工項目將會有多個模塊構成，這些不同的工程模塊又會有多種工序構成，我們執行的驗收制度不僅僅要對某一道工序進行驗收，確保下一道工序能夠正常開展，還要對每一個模塊進行驗收，這樣才能夠從整體上提升園林綠化的工程質量，才能夠徹底避免因為最終驗收不過關而重新施工造成巨大成本損失。

4 結束語

隨著國內經濟水平的不斷提高，城市生態環境越來越受到人們的重視，城市園林則是通過人造景觀和植物群落間的合理布局，發揮其益于人類的、多功能的景觀，其應結合城市發展以整個市區為載體，以實現轄區內園林化和建設園林城市為目的，可為人類提供一個能最大程度的滿足人們回歸自然的場所，同時也是保護生態環境、改善生活環境、提高生活質量的重要舉措，但當前國內園林建設中仍存在許多缺陷，在一定程度上影響了園林作用的發揮，甚至失去了園林工程施工質量、降低了工程品位，因此如何提高園林建設管理，確保施工質量是園林建設中的首要任務。

參考文獻：

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生態文明建設是我國發展中永恒的主題，尤其黨的十勝利召開，將大力推進生態文明建設獨立報告成篇，提出社會主義現代化經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態文明建設“五位一體”的總體布局，確立了生態文明在中國特色社會主義建設中的主導地位。而園林綠化行業在保護環境、維護生態系統、改善人居環境的生態文明建設中凸顯了不可取代的獨特作用，園林工程施工則是環境建設的主要手段。而園林施工企業要想在市場上取得一席之地，就必須明確精品化的理念，抓牢每一個環節，把好每一道關卡，才能打造出高標準的精品園林工程。質量是每個建設的核心，是項目成敗的關鍵，只有高質量的產品才能給社會、經濟和環境帶來良好的效益。

1 園林工程存在的問題

1.1 合作商的選擇存在問題

目前我國的園林工程建設中，因為招標管理、分包制度和企業管理制度等的不完善，致使很多的企業在實際的生產過程中，由于資金、技術和管理等多方面的影響，出現了分包不合理的現象，有些甚至并不清楚對方的能力就盲目分包合作。而出現這種現象的根本原因就在于企業在分包合作中的對于信息掌握的不完善和自身對于分包意識的不夠重視，才導致了在選擇分包商的過程中通常以成本和利益為出發點，卻忽視了質量問題的重要性。再加上分包商由于技術和資金的局限性，使得很多的項目都達不到規定的質量標準。

1.2 人員的管理存在問題

人是任何工作展開的基礎，只有做好有關人員的管理和任用，才能實現項目建設及維護的良好表現。園林管理人員的工作是非常重要的，但是有些管理人員的知識水平和技能素質都相對較低，就導致了其質量意識的嚴重落后，常常會忽視質量工程的建設，甚至會出于生產成本的考慮而聘用一些不具備相關知識的業外人員，最終就會造成項目管理秩序的紊亂。如質檢人員在項目工程中沒有發揮出其監管和檢驗功能，質檢人員的職能是監督施工的質量和約束施工人員的行為，并不是簡單的對其他施工人員的進行指導和輔助。而且大量的園林工程中，很多的工作人員都是外聘來的，不具備固定的人員結構和專業技能知識，甚至有的工作人員在工程進行時隨意的退出生產項目，從而使得人員缺失和建設時間及成本的增加。

1.3 施工材料存在問題

施工材料是園林施工項目質量的根本性保障，項目管理者必須加強對于施工材料的檢查和監督，以及嚴格的篩選出合格的材料。而該園林工程在項目建設的過程中，使用了劣質的水管道，致使在給水排水的過程中出現了水管爆裂的現象，從而導致了施工期限的拖延，劣質材料的使用不僅不能節約成本，還會浪費時間和精力，給企業帶來不良的影響。經研究調查發現，某園林項目提交的材料質檢報告中，合格率并沒有達到100%，也突顯出該園林項目材料管理方面的不足。甚至隨著市場的不斷擴大，在進行市場調查的過程中發現，市場的材料合格率只有50%，高質量的材料是項目建設質量的重要保障，但是如今我國的原材料市場卻令人擔憂。許多劣質材料的生產源都是無生產許可證的，技術原因使得質量并不能滿足生產需求，加上大量商家的責任意識和質量意識較低，生產材料的檢測只是流于形式。甚至有一些項目為了節約成本人為的去偷工減料，致使大量的項目存在著質量問題，如往水泥里加沙子等，只注重眼前利益卻忽視了長久的效益。

1.4 施工工藝存在問題

施工技術是指必須嚴格按照工程建設的標準來實施建設，否則就會對建筑工程的質量產生重要的影響。但在某園林工程中，項目的建設主要以經驗為標準，大量的工作人員在施工生產的過程中都是按照以往的施工經驗，卻忽視了施工技能培訓的重要性，尤其是在新技術方面的使用，甚至有些施工者是處于排斥狀態的。在某些施工人員的心中，多年施工經驗的成功就表示著該操作方式的正確性，即使這樣的生產經驗并不能達到生產標準。這也是導致該園林工程雖然要求的技術和質量都很高卻出現了大量的質量問題的重要原因。

1.5 施工資料不夠完善

施工管理資料是施工管理過程的真實記錄，然而現今卻存在著一種施工資料和施工管理相脫節的現象，有人把這種現象稱之為“兩張皮”，如某些施工工程的管理資料相對齊全且完善，然而工地上卻是混亂不堪、隱患叢生。據調查研究表明，大量的園林工程項目中都存在著“兩張皮”的現象，其主要表現為注重資料的整理卻忽視了現場的管理，甚至出現資料摻假或憑空捏造的現象。在工程領域監管不力的情況下，“兩張皮”已見怪不怪了，其實出現這種現象的根源在于施工企業的急功近利和投機取巧，這種忽視實際質量問題卻想要依靠資料漫天過海的情況，也反映出了施工管理上的漏洞。

2 園林工程施工的質量控制措施

2.1 規劃管理目標

經研究和總結后發現，在園林工程的施工中，責任不明是質量問題存在的重要原因之一，因此組建項目經理部及規劃管理目標是提高園林工程質量的重要手段。在組建項目經理部方面，施工項目經理的崗位設置和人員的配備必須圍繞企業的形象，以實現項目的目標和履行合同為宗旨。在總結各企業的實踐后得出，施工項目經理部可以設置5個管理部門。項目經理部的主要職能就是負責項目工程的全面管理，是代表著企業的管理層，對企業有著管理和服務的雙重職能，其質量的好壞將決定項目工程的質量。項目經理部是園林工程的辦事機構，能夠為決策提供更充足的信息依據，能更好的執行項目的決策和意圖，對項目全面負責；在規劃管理目標方面，工程項目的規劃管理是指對項目進行綜合而全面的總體計劃，其主要內容包括：目標的研究與細化、權限與任務分解、實施方案的制定、工作流程和任務的分配、步驟與工藝的運用、資源的安排和確定等。工程項目管理的規劃分為2類，對于項目管理目標的大綱規劃；對于施工過程的控制和規劃，兩者的規劃能夠使項目更加的全面而詳細。

2.2 加強人員管理

項目的關鍵因素之一就是人的運用，所以在園林工程施工的過程中必須選擇優秀的人才，加強技術的培訓工作。項目優秀人才的選用需要在人力資源的管理中不斷優化和整合，只有運用有效的手段提高人員的素質，才能充分的發揮出人才的作用。園林工程項目的管理不僅需要合理運用優秀人才，還需要有意的開發和培訓，使得最為科學的運用人才。人力資源的培訓和開發不僅能夠提高員工的技能知識，增強員工的工作能力，還能促進員工的奮斗意識。為滿足員工的培訓需求，人力資源管理部門可以設置3種培訓方式：技能培訓、取向培訓和文化培訓，新員工不僅能夠通過這樣的培訓快速的熟悉公司的政策，流程和程序，還能夠學習到基本的寫作、圖表和日程表等工作技能。對于缺乏工作經驗的人員來說，經常性的開展專業知識技能培訓和舉辦實踐經驗交流會等活動也是十分重要的。

2.3 科學管理施工現場

施工現場的管理是項目質量控制的重要保障，其管理可以從3方面考慮。對于成本的管理，園林工程施工的材料管理不僅能夠確保施工材料的高質量、適時齊全的共贏，從而提高園林工程的質量和勞動生產率，還能促進材料的周轉和合理使用，從而達到降低材料成本、改善經濟技術指標和提高經濟收益的目的。工程材料的合理性是保障工程質量達標的重要條件，因此嚴把工程材料質量關是確保工程質量的前提。對于材料的采購、價格、驗收和取樣都需要嚴格而全面的控制，對施工過程中的施工工藝和材料也需要進行充分的論證，才能做到施工方式的合理、安全，從而提高工程的質量；對于質量檢驗和評定的把關，其把關的嚴格性是確保園林工程滿足設計要求和質量的關鍵環節，而該質量評定有可以分為2部分，即園林質量和施工過程質量。質量驗收是質量管理的重要組成部分之一，只有搞好質量驗收才能確保工程的質量達標，從而用最經濟的手段創造出最精品的園林藝術作品。所以園林工作者必須樹立重視質量驗收和檢驗觀念和質量意識，而要做好這一工作可以從分析和研究質量標準及質量保證體系、合理管理施工過程中的工藝和材料、研究和反饋所運用的質量方法及手段、定期培訓和教育工作人員、及時總結和分析工作中的經驗及效果、糾正施工過程中的質量問題等方面入手；需要貫徹以預防為主的方針，園林工程的質量需要積極預防，有了問題再控制就會造成資源的浪費。而預防為主是指加強對于影響質量的因素的控制，即對于投入的人工、機械和材料的質量控制，不僅要在事前進行控制，還需要檢查中間的項目施工質量。

2.4 完善和整理資料

園林工程施工驗收后的資料整理對于其質量的管理有著重要的作用，完善的工程資料是工程結算、施工總結和評價的重要來源和依據，有利于促進企業的技術交流，改進未來的工程質量，對于提高企業技術水平有著重要的意義。開展園林工程的竣工驗收是園林工程建設的重要環節，對考核園林建設成果、設計檢驗和工程質量具有重大的意義，是園林建設后開發和使用的重要標志，所以竣工驗收對于項目的投產和經濟效益的發揮有著深刻的意義。

3 結論

園林工程的施工質量控制是貫穿于整個施工過程中的，如工程設計方案的審核、施工前的準備、施工期和后期的驗收和養護。園林工程施工的過程中不僅需要充分的發揮出其特有的專業性和技術性，還需要研究其具有的藝術審美特征，園林工程的建設是一種全面的具有重要意義的建設項目。

參考文獻

[1]王俊功.園林工程施工管理[J].現代園藝，2016（4）：184.

[2]張玉剛.城市園林工程綠化植物施工技術[J].現代園藝，2016（4）：185.

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1 加強對園林養護的重視度

在當前的許多城市園林建設中，園林建設大多作為城市的市政工程項目和旅游項目，各級部門都將工作中心放在了園林建設之上，在園林建設上投入了大量的人力物力，并且園林規模大多都比較大，園林內部的布局、植被種類都日益豐富，這無疑都給園林的日常管理和定期養護增加了巨大的難度。然而當前的園林養護現狀卻是不容樂觀，主要問題體現在2方面，首先是園林養護缺乏相應的管理體制，管理比較混亂，在園林管理中，養護工作大多是外包給其它的養護人員，對于園林內的情況缺乏實際的了解，養護工作周期死板，面對突況的應急能力不強。其次是園林養護人員的整體素質有待提高，對于品種多樣的園林植被缺乏專業的養護知識，技術含量低，養護培訓遠遠不夠，使得園林景觀的綠化效果不明顯，園林養護的效果偏差，增加了園林養護的成本，對于園林內植被的整修以及蟲害的處理方式不合理，造成了園林損害。

針對這種情況，首當其沖的是要加強對與園林養護的重視程度，在園林管理內部建立專門的園林養護部門，制定好各時期的園林養護規劃，落實園林管理的具體科目，規范各項養護工作的操作規范，把養護責任落實到人，定期做好監督審查工作。其次，對于園林養護人員，應當盡量選聘專業的園林人才，定期做好養護培訓工作，針對園林內出現的養護癥狀，做好養護工作的檔案記錄，把握園林內部的養護現狀，提高養護工作的針對性和工作效率。

2 加強對于長青花木的養護管理

園林內部除了顏色鮮艷、形態奇異的奇花異木之外，更多的是常見花木和長青花木，正因為他們的普通和普遍性，在園林養護中，極易忽視對于它們的養護管理。對于長青花木，往往缺少施肥處理，導致這些花木長勢不佳，甚至出現枯萎、落葉和死亡現象，在蟲害高發季節，長青花木由于本身的抗蟲害的能力較強，也往往得不到預先的防蟲處理，得到蟲害泛濫之時，以及很難驅除，對于長青花木的灌溉也是走馬觀花，基本上是一次澆水，要么不足要么過量，造成根系損傷。在日常的養護中，要留心這些長青花木的生長狀況，記錄下他們的形態特征和健康狀態，要制定符合長青花木生長規律的養護方案，從施肥、灌溉和殺蟲等等方面，針對以上的問題，做好定期養護的計劃和準備，保障這一園林內數量最多、綠化效果最好的植被群的正常生長。

3 建立園林養護檔案管理體系

園林內部的植被往往成群落狀態的種植，因此，對于原理植被的管理和養護也可以以植被群落為單位來展開，針對不同種類的花卉、樹木的生活習性、季節變化特征、灌溉特點、蟲害特點以及生長周期，制定相應的養護方案，在養護工作中突出這種針對性。同時可以為園林植被以群落為單位建立園林植被檔案管理體系，制定專業的檔案技術參數檔案，真實、可靠的記錄下植被的生長狀況、蟲害情況、過往病史以及歷來的養護情況，這樣既方便了養護人員在實際操作中把握養護的調整力度，也為園林養護管理人員調整養護方案提供了有力的理論依據，更為園林養護的預處理提供了極大的便利。

4 總結

園林養護是園林管理工作的常態化工作之一，是保障園林綠化效果，保障園林生態現狀的有力技術手段。本文從分析園林養護中的主要問題入手，有針對性的提出了相應的管理措施和技術方案，為園林養護的有效進行提供了良好的參考意見。

參考文獻

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近年來，由于國家法律、法規的健全，把綠化建設作為各級政府、各行業人士以及普通民眾的職責和義務，加之國民環境保護意識的提高，我國園林綠化面積不斷增長，園林綠化工程快速發展起來，但是在施工過程中的質量管理方面存在一些問題，所以，我們應及時采取相應的措施，做好園林綠化工程施工質量的管理與控制，從而保證園林綠化工程的質量，杜絕弊端工程。園林綠化工程的一角如下圖：

1.相關質量管理制度簡單分析

1.1.項目經理質量管理目標責任制

在園林綠化工程的項目經理確定后，項目經理應就本工程質量管理目標與施工單位公司的負責人簽訂《項目質量管理目標責任書》，落實項目經理質量管理目標責任制，這不僅是項目經理接受企業相關管理層檢查、監督的依據，也是項目經理落實項目質量管理的保證，從而保證順利完成施工任務，達成園林綠化工程的質量目標。

1.2.施工技術人員質量管理目標責任制

項目經理部成立后，項目經理應就本工程質量管理目標頒布施工技術人員質量管理目標責任制，作為對施工技術人員自身的約束，同時也作為項目檢查、考核的依據。確定施工技術人員質量管理目標責任制，有利于調動施工技術人員的工作積極性和項目經理的日常管理。

1.3.施工班組質量目標責任制

項目經理與施工技術人員應就本工程質量管理目標頒布施工班組質量目標責任制，作為對施工班組作業質量的約束性文件，增強施工班組的質量意識，有利于施工工作的開展和提高作業效率，從而保證工程質量目標的實現。

2.園林綠化工程施工的質量管理措施

2.1.組織措施

2.1.1.加強組織成員間協調與溝通

質量目標管理貫穿于園林綠化工程的始終，在此期間存在著多種關系，這些關系不但包括企業內部之間的關系，還包括施工企業與發包方、設計方、監理方、監督機構之間的關系，做好這些關系的協調與溝通，才能傳遞準確無誤的質量管理信息，從而保障園林工程有序地開展以及工程質量目標的達成。

2.1.2.加強管理人員培訓，提高業務水平

參加施工管理的技術人員、生產人員是工程質量的主要保障因素。要提高工程質量，首先必須提高相關人員對質量的意識，樹立起“質量第一”的意識；再則是人員的技術素質，工程中的管理技術人員，應該具有較高的質量組織、管理、檢查和技術指導能力。所以要加強管理人員培訓，以保證管理人員具備精湛的專業技能，在施工中，能夠嚴格執行操作流程和質量標準，從而確保園林綠化工程質量。

2.1.3.加強工人專業技能培訓

由于園林工程涉及面比較廣，這就對園林的施工、養護等工作人員的專業知識和技術能力提出了更高的要求，所以要加強對他們的專業技能培訓，使工人掌握更多的施工、養護知識，具有一定的園林施工的專業技能，符合所建設園林的水準，從而保證在園林施工中，能夠正確使用施工技術，在苗木的種植中，能夠合理地照顧苗木，使其健康成長。加強工人專業技能的培訓，可以避免在園林施工中出現人為問題，保證工程的質量。

2.2.技術措施

2.2.1.做好施工準備工作，加強施工前的技術交底

在工程開工前，負責該工程的相關工作人員應到現場勘察，搜集整理成詳細資料，了解現場環境以及各方面的情況。一般搜集的信息資料主要包括：環境、土質、周圍的交通是否便利、相應的基礎設施建設、所需要的材料、以及施工周邊有利或不利條件等，根據所收集的資料，派相關人員與有關部門聯系交流，認真研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素，通過計算、分析、比較，排除不利條件，充分利用有利條件，及時做好相關應對措施，從而避免受到園林施工不利因素的影響，使園林綠化施工質量得到良好的管理與控制。

在施工之前，主管技術的領導應向參與施工人員進行技術性的交底工作，使施工人員對工程特點、施工方法、技術質量要求與措施等有詳細地了解，科學地組織施工，以避免技術質量事故的發生。這樣有利于施工人員在施工中按照技術標準進行，從而使工程施工順利開展，保證施工質量。

2.2.2.綠化材料方面

苗木的采購和種植，是園林綠化工程中占的比重較大、技術風險較高的部分，注重材料采購質量是園林綠化整體效果的直觀體現。苗木從采購到種植，要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段，對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系等必須嚴格進行把關。

2.2.2.1起苗和運輸

對于移植難度較大的苗木，通常是用加大加厚的土球進行包裹，除此之外，在起苗上車前，相關的工作人員應用草繩對樹干進行包扎，并且要在給苗木澆過水之后，在樹干外進行加層薄膜進行保水，以此來提高苗木成活率。進行包裹的苗木如下圖：

2.2.2.2 苗木的種植

在苗木栽種前，相關的園林工人應對苗木的枝葉和根系進行修剪整理，重新整理和加強樹干的包扎的草繩，拆除苗木根部大土球的包裝物。在苗木栽種時，填土時應注意分層壓實，不能留有空隙，且在栽種后二十四小時內必須澆定根水，且要將苗木的根澆透，使苗木的土球能夠與周邊種植土充分融合，成為一體，這樣可提高種植成活率。以后澆水要根據當地的環境及苗木的種類來決定澆水量的多少。

2.2.2.3苗木的養護

苗木養護必須依據其生長習性及時對苗木采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，定時定量，嚴格把關，以確保其正常生長。堅持“三分種植，七分養護”的理念。

2.3.深化應急處理

建立健全園林綠化工程應急處理機制，提高員工應急處理能力，高質高效地完成應急任務，這對提升企業形象、城市形象乃至國家形象都有著極其重要的意義。

3.綠化工程施工現場質量管理與控制

3.1.現場施工質量管理與控制目標

園林綠化工程項目經理部應針對每段工程的的不同特性和需求，擬定與之相適應的現場施工質量管理與控制目標，切實做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。工程施工現場管理網絡圖如下：

3.2.嚴格執行施工質量管理與控制目標

確定現場施工質量管理與控制目標后，現場施工管理人員必須嚴格按照此目標指導施工，堅持標準化管理，標準化施工，做好事中控制，最終達到目標質量要求，圓滿完成施工任務。

3.3.做好綠化工程施工的事后控制

根據綠化工程的當期的施工結果與計劃目標進行分析比較，提出控制措施，在下一步施工活動中提出實施控制的方式。做好事后控制的重點是確保已建工程的質量合格，并且把建設質量不合格的地方及時反饋給施工組織，確保園林綠化工程的質量。

3.4.及時反饋施工質量問題，進行分析和總結

園林綠化工程項目經理部應定時組織施工技術人員及相關人員召開會議，要求施工技術人員及相關人員就施工現場存在的質量問題及時做出匯報、收集、整理問題反饋情況，針對所反饋的質量問題，園林綠化工程項目經理部應組織高級技術人員、專家及有關人員進行分析討論，及時提出處理意見，或總結出一些更好的方法來解決相關問題。同時，現場施工技術人員及相關人員應從中總結經驗教訓，以便未來能更好的處理相關問題，提出更為深刻的建議。

4、結束語

園林綠化工程施工質量管理制度的建立，質量管理措施的明確，以及現場施工質量管理與控制等情況，這些都是關于園林綠化工程施工質量管理與控制的方法和要點，為園林綠化質量管理提供了方便。隨著城市規劃建設的發展和人民生活水平的不斷提高，園林綠化工程建設越來越受到各方重視，對園林綠化工程的施工質量管理與控制的要求也更高，因此，對園林綠化工程施工質量管理與控制就顯得尤為重要和關鍵。

參考文獻：

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[3]錢亞群.園林綠化工程施工管理探討[J].現代農業科技，2010（12）.

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[6]路金山，白蘭.如何對園林綠化工程進行控制管理[J].農林科技，2012（22）.

[7]張麗霞.淺談園林工程施工的質量管理[J].科技信息，2012（6）.

篇6

開展科研攻關，解決工程建設中的技術難題，組織實施國家林業局林業公益性行業科研專項、引進國際先進技術(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目(課題)26項。組織實施中央財政林業科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質量和產業發展水平。協調組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學技術獎1項，北京市農業技術推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對2012年實施的中央財政林業科技推廣示范資金項目的績效考評和現場查定。組織申報國家林業局2014年度林業行業公益性專項4項;申報北京市科委2013年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目儲備。

2、高標準召開北京園林綠化科技創新工作大會

2013年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創新工作會，會議了《北京市園林綠化科技創新行動計劃(2013-2020)》和《關于加快首都園林綠化科技創新工作的意見》，明確提出了2013-2020年期間加快首都園林綠化科技創新體系建設的14個重點行動。同時，會議為90名創新團隊專家頒發了證書，對北京市園林綠化2012年度科學技術獎獲得者進行了表彰和獎勵，并為8個北京園林綠化創新團體、17個北京園林綠化科技創新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創新發展的方向，進一步推動園林綠化科技創新行動計劃的落實和實施，更好的服務于首都生態文明建設和美麗北京建設。

3、 成功舉辦“綠色科技 多彩生活-2013園林綠化科技創新暨科學普及活動月”活動

活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態建設、產業發展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創新和文化創新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。

4、首都園林綠化標準化工作全面推進

2013年新立項各類標準21項，《林業碳匯計量監測技術規程》、《有機農產品 櫻桃生產技術規程》等園林綠化北京市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓3期270人，編制《北京市園林綠化地方標準匯編(2011-2012年)》1套，印刷《平原地區森林生態體系建設技術規程景 觀生態林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作，更好地促進標準化工作的快速、健康發展，組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經過前期各項工作準備，目前已經市質量技術監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。

5、科普宣傳工作成果顯著

開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

6、示范區建設全面落實

分別從森林可持續經營、森林多功能經營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產業、果樹產業、城市園林綠化、防沙治沙和林下經濟等方面成立了17個科技創新示范區，以便更好的發揮科技創新團隊作用，為首都生態文明建設和經濟社會發展服務 。

二、2014年工作計劃

1、繼續抓好科研、科普工作的開展

建立科研項目儲備庫，有效引導科技項目的申報和立項，加強各類科技計劃項目的監督檢查力度。組織開展“綠色科技 多彩生活-2014園林綠化科技創新暨科學普及宣傳月”活動，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作，通過建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發展。

2、繼續抓好科技行動計劃的落實

加強創新團隊專家庫的建設與管理工作，根據科技行動計劃要求實，以創新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動計劃的落實。

3、推進北京森林生態監測網絡建設

推進北京森林生態監測網絡指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在2014年完成北京森林生態監測網絡體系規劃，落實北京森林生態監測站(點)的建設。

4、狠抓園林綠化標準化建設，促進園林綠化全面建設

一是抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術委員會》建設工作;

二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設;

三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。

篇7

一、園林工程對于人民生活的重要意義

社會經濟在快速發展，人們對生活環境的質量要求也越來越高，很多城市把創建生態宜居城市為目標，對城市的環境進行不斷的優化，對城市面貌進行改善，來提升城市的品位。在這樣的情況下，控制園林工程施工的質量，不僅是城市建設者們需要面對的重要問題，對于園林工程的施工來講也是非常重要的。所以，在探討園林工程施工質量控制時，尋找有效的施工質量控制辦法是非常重要的，對我們國家園林事業的長期發展具有重要的現實意義。

二、園林工程特點分析

園林工程與土建工程相比有類似的地方，例如園林建筑、景觀小品、駁岸以及景橋等，使用的材料也相同，設計以及施工的規范都一樣。土建是園林綠化工程的一部分，但與土建工程又存在很大的差異，主要有以下特點：一是活體是實施的對象，二是營造工程的藝術之美，三是長期的養護管理，四是不可定的建設材料市場價格，五是工程建設具有廣泛性以及附屬性。

三、現階段園林質量控制中的種種問題和不足之處

園林工程屬于綜合性的藝術工程，涉及較多的內容，工種也具有復雜性，需要不同性質的施工單位共同才能完成，對施工技術具有較高的要求，也就對現場施工管理提出要求，就是全面對位，并進行統一安排。在施工過程中很可能發生交叉作業以及統一組織等相關問題，可能會給整個園林施工項目的質量帶來影響。有些園林施工單位為了經濟效益的追求，偷工減料，例如，在進行種植土的回填時不能達到質量要求的深度，使得整個工程的質量無法滿足相關的要求。還有一些園林工程由于工期太短，建設企業為了完成任務，對工程的質量沒有嚴格的把關，就會發生重進度輕質量的現象，使得質量不達標，再進行返工的話，不但延誤工期，也給經濟利益帶來嚴重的損失。

首先，沒有完善的管理制度，在園林工程施工的過程中，由于沒有健全的質量控制管理制度，導致施工中的問題無法得到合理的解決，頻繁發生施工問題。與此同時，沒有完善的監理管理體制，給園林工程的施工質量帶來一定的影響。除此之外，在發生各類安全或者質量事故的時候，由于沒有明確的施工主體，無法快速找到相關的責任人，無法及時處理事故。

其次，施工技術人員的素質水平太低，園林工程發展非常的快速，在施工的過程中，施工技術人員供不應求的現象是普遍存在的，這就導致一些素質偏低的人進入到施工中來，給施工質量以及安全帶來很大的影響。

最后，外部監理與評價機構不完善，導致在園林工程的實際建設過程中，無法保障施工的安全、進度以及治療問題，特別是監理工作的不完善，導致原有的工程各項職能發生變更，這對于監理單位的管理以及監督職能的行使起到嚴重的制約作用。

四、新時期園林工程質量控制完善性策略分析

第一，在園林綠化施工人員的專業技能培訓方面要不斷加強，專業技術人員的素質以及水平是現代園林施工企業的素質與水平的代表，只有專業人才隊伍具備了高素質，才能把人才管理工作做好，才能使工程質量的管理水平得到提高。所以，要對從業人員經常進行組織專業知識學習，把他們的理論素養提高起來，同時，把他們施工過程中的實際經驗結合在一起，才能保證園林綠化施工工程更好的完成，把施工管理效率提高上去。

第二，把園林綠化施工管理者的管理水平提高上去，施工管理人員相當于一個施工隊伍的大腦中樞，起著十分重要的作用。一個好的管理者可以使得園林綠化施工工程事半功倍，并且可以嚴格管理施工人員，督促其提高素質，防止低水平的人員進入。這也能在很大程度上提高園林綠化施工管理的效率。

第三，完善相關的法律法規和行業規章制度

目前我們整個園林行業工程質量相關的政策標準等制定的不完善，有些滯后，有的老標準老規范已不能太適應現代園林綠化工程建設，也有部分施工企業和建設單位對工程質量管理的重要性認識不足，在施工中普遍存在“有法不依”的現象，甚至個別工程項目的質量是否合格以某些領導的個人意愿來衡量，這也使得園林綠化施工質量管理較為混亂。應盡快從工程施工質量監督管理以及規范從業人員資格等方面制定、完善相關的規章制度，可以有效的控制工程質量和促進質量管理的全面實施。

第四，嚴格把控園林工程質量評定關

加大園林工程的質量監督管理，由專業園林工程質量監督部門負責對工程項目實體和各種資料實行質量監督，采取階段評定和隨機抽查的方式定期和不定期地對園林綠化工程項目進行檢查。城市園林綠化建設項目各單項工程都必須經過專業園林工程質量監督部門評定，合格的方能進入下一步工程施工。

五、筆者多年經驗來園林工程質量控制體系分析

首先，關于質量管理制度 ，一是 項目經理質量管理目標責任制，確定園林綠化工程項目經理以后，公司企業經理要與項目經理簽訂相關的目標責任書，把項目經理制裁量管理目標責任制落實下去。這不但是檢查、監督項目經理接受企業管理層的依據，也是保證項目經理對項目質量管理進行落實的依據。這對于園林綠化工程質量目標的達成有很大的幫助。二是施工技術人員質量管理目標責任制，成立項目經理部以后，項目經理就要把質量管理目標責任制進行頒布并實施，以此來約束施工技術人員，也是檢查并考核項目的重要依據。把施工技術人員質量管理目標責任制確定下來，對施工技術人員工作的積極性能起到很大的調動作用，也便于項目經理部日常工作的管理，對工程質量目標的完成更是非常有利。三是施工班組質量目標責任制，無論是項目經理，還是施工技術人員，都要遵守質量管理目標制作制，把它作為施工班組作業質量約束的重要文件，它可以使施工班組的質量意識得到增強，對施工工作的開展非常有利，也能提高作業的效率。

其次，關于質量管理的措施，一是在組織成員之間要加強協調與溝通，在園林綠化工程的整個過程中都離不開質量目標管理，中間也有多種關系存在，要想工程順利的實施，必須要把各組織成員間的溝通與協調工作做好。這些關系包含了施工瞧去業與發包方、監理方、設計方以及監督機構間，企業內部間等。要把這些關系協調好，才能準確無誤的傳遞管理信息，才能使工程的質量目標得到保證。二是對管理人員的培訓要加強，把業務水平提高上去，工程質量的主要保障因素就是參加施工管理的技術人員以及生產人員。要把工程質量提高上去，不但要提高他們的質量意識，還要把人的技術水平提高上去。三是在工人專業的技能培訓方面要不斷加強，對于各施工人員以及養護人員的專業技能培訓加以重視，讓工人對施工以及養護的知識多加以掌握，才能更好的進行施工養護工作的開展，才能保證園林綠化工程的質量。

最后，管理與控制現場施工質量，一是對現場施工的質量進行管理與控制，園林綠化工程項目經理部要結合每一個工程不一樣的特性與需求，擬定出與現場施工質量管理相適應的控制目標，做到有法可依，有章可循，做好事前的控制工作。二是對于施工質量管理與控制目標要嚴格執行，把現場施工質量管理與控制目標確定以后，現場的施工技術人員對目標指導施工要嚴格遵守，堅持標準化的管理，施工標準化，把事中的控制工作做好。最后才能達到目標質量的要求，順利的完成施工任務。三是把事后控制工作做好，對施工質量存在的問題進行及時反饋，園林綠化工程項目經理部要對施工技術人員定時進行組織并召開會議，施工技術人員對于施工現場存在的有關質量的問題及時做出匯報。四是，有關施工質量問題的相關分析與總結，對于施工技術人員反饋的相關質量方面存在的問題，園林綠化工程項目經理要對高級技術人員、專家以及有關人員乾地組織，并展開分析與討論，及時提出處理的辦法，或者對一些好的方法進行總結，來解決實際問題。與此同時，現場施工技術人員以及相關的人員要對其經驗教訓進行總結，便于以后對相關問題進行更好的處理。

六、結束語

總而言之，城市規劃建設在快速發展，園林工程建設受各方的重視也越來越高，對于園林工程的施工質量管理以及控制工作也提出更高的要求。所以，深入分析與探討園林綠化工程的施工質量管理以及控制問題，是非常重要的一項工作。

參考文獻：

[1]陳小藝.如何對園林工程進行質量控制管理[J].寧夏農林科技,2013，(2).

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文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2016）23-0112-02

1 引言

近幾年，很多城市為創建國家“園林城市”、“生態城市”，高度重視園林綠化建設和養護工作。“三分種，七分養”一直是營造園林的頭號準則，為進一步提高城市園林綠地養護管理水平，解決綠地養護中存在的標準不統一、管理較粗放、缺少精品意識等問題，筆者按照精細化管理理念，從制度建設、規范管理、構建培訓體系和考核機制等方面著手，對綠地養護精細化管理的措施進行了探討。

2 精細化管理的概述

精細化管理的理念源于發達國家，它是社會分工以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求。“精”是精益求精，抓住管理中的關鍵環節；“細”是不忽視細節，是管理標準的具體量化；“化”是作為一種規范的流程。普遍推廣的意思。精細化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變，由傳統經驗管理向科學化管理的轉變。精細化管理的內涵是：精確定位、精益求精，細化目標、細化考核。精細化管理的重點是對執行的管理，發力點在于抓落實，做到事事有標準，事事有考核。精細化管理有三大原則，即注重細節、立足專業、科學量化[3]。精細化管理是在規范化的基礎上，落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，進而追求個性化[1]。

3 綠地養護中常見的問題

3.1 綠地養護分級管理有待規范

很多地區將所有綠地只按面積計算，或者按照群眾關注度劃分幾個等級，沒有將綠地內的植物細化分解。而喬灌花草比例不一樣，其養護成本也有差異，因此只按照面積或關注度劃分是不規范的，有待改進。

3.2 綠地的養護標準需完善

目前綠地養護操作技術大多采用傳統方式，養護質量標準科學含量不高，養護停留在粗放管理上，沒有形成標準化和系統性。

3.3 綠地管理的考核標準需健全

很多地區對植物的考核要求是“植物生長健壯，無病蟲害”，考核標準比較籠統。綠色植物養護效果的好壞應考慮植物本身的特性是否充分發揮，考核標準應依據當地氣候、環境條件來確定。

3.4 行業技術、管理人員的素質需加強

園林養護公司往往重建輕養，對養護工人技能要求不高，綠地養護工人流動性較大，導致養護工作缺經驗、缺技術，致使綠地景觀效果不盡人意。

4 綠地B護精細化管理的思路與對策

4.1 規范綠地養護分級管理標準

綠地養護分級管理標準是完成精細化管理的前提，綠地分級應因地制宜，綜合考慮當地綠地功能、面積、植物群落結構、園林設施及重要性定位等因素。不同等級的綠地，其投入的人力、物力、財力不同，養護費用和管理標準也不同。

4.2 制定綠地養護周年管理計劃和操作規程

一個地區的立地條件基本不變，因此將良好的養護經驗規范化、制度化，列出周年管理計劃和操作規程是指導綠地管理的綱領，不僅可以指導實踐，還可以作為監督檢查的依據。通過在實際操作中不斷調整、總結、分析，使養護作業計劃更全面、細致，更具操作性。同時，使日常養護如補植、施肥、修剪、澆水、病蟲害防治、除雜草、防寒、應急處置等具體內容有規范的技術指導和標準的操作流程，以便進行更加專業、規范的綠化維護[2]。

4.3 完善養護考核標準

考核是制度措施落實到位的關鍵，多由行業監管部門實施。考核標準應結合實際制定質量目標與細則，通過檢查記錄――問題反饋――限期整改――跟蹤驗證，監督養護單位落實好綠地養護標準。

4.4 以人為本構建綠化養護人員的培訓體系

建立例會制度，加強行業內部交流，相互借鑒和分享養護經驗；通過基層班組定期點評，總結分析問題，合理調整計劃方案；構建綠化養護人員的培訓體系，根據管理者、技術人員、綠化工等不同參與者，有針對性地制定培訓計劃：綠化管理者要加強對管理方法、模式及新知識、新技術的培訓；技術人員要加強對質量管理培訓和新技術的應用培訓；綠化工要加強對養護各環節的技術操作培訓[3]。

參考文獻：

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城市園林綠化作為唯一有生命的基礎設施，不僅為市民提供觀賞、游覽、休憩的場所，更是對維護生態平衡，改善城市人居環境，提升城市品位起到了積極作用。城市園林綠化工程質量關乎民生，關乎生態效益、環境效益和社會效益，一直備受社會關注。但是，園林工程在設計、建設、管理過程中，不規范、不到位，甚至漠視質量等問題仍時有發生。結合近幾年園林工程建設質量監督中所暴露出的相關問題，進行梳理、分析，提出可行的解決辦法與思路措施，以期更好地規范園林綠化工程施工與管理，全面提升濟南市園林綠化工程質量與水平。

1濟南市城市園林綠化工程建設概覽

近年來，隨著經濟社會的不斷發展，濟南市城市園林綠化工程建設得到突飛猛進的發展。僅從辦理質監注冊的項目來看，2010年40項，到2014年已達120項，工程造價由近7億元躍升到10多億元。為保障園林工程建設的規范運行，有關部門出臺了多項標準規范與管理辦法，以提高質量意識與責任意識。然而，隨著園林工程建設數量的激增，建設市場的急劇擴張，園林工程建設質量面臨著來自質量意識、施工技術、管理標準等方面的考驗。

2園林綠化工程建設質量存在的主要問題

縱觀近年來園林綠化工程建設、管理中暴露出的問題，既有工程實體的，也有參建各方質量行為的，主要表現為“五重五輕”：

2.1重建設輕組織管理，各方責任落實不力2.1.1建設單位管理責任不到位。有的建設單位過度依賴監理，對工程管理及現場督導不力；有的不重視技術交底；設計變更手續不認真，致使變更資料不全；有的對設計或施工單位準入把關不嚴，使得實力較差的隊伍承建工程，質量問題由此埋下隱患；有些建設單位開工前不及時辦理質監申報手續，甚至工程完工后才報監，影響了質監的連貫性與嚴肅性。2.1.2監理單位履行監督職責欠缺。有的監理單位管理不嚴、標準不高；有的未按合同約定配備專業人員，項目總監長期不在崗，監理力量薄弱；有的監理人員業務水平不高，經驗不足，不能及時發現問題；有的心存僥幸，輕視發現的問題；組織管理不力，工程簽證不規范、不嚴謹的現象較為普遍。2.1.3施工單位工程管理不規范。有的項目班子不健全，甚至存在項目經理不在崗問題；有的借用多家資質進行投標或者掛靠，技術水平較差，不能按設計與規范施工；有的重建設輕養護，不重視成品保護與已完成綠化工程的養護管理，移交時景觀效果較差。2.1.4設計單位跟進不及時。有的設計方案深化不夠，與施工脫節、指導性不強；有的設計與施工現場不符；有的圖紙會審把關不嚴，缺少細部構造圖、節點詳圖，致使施工單位自行施工、隨意施工；還有的存在圖紙蓋章不規范、簽字不全等現象。

2.2重進度輕外觀與細部，精品意識不強園林工程是融材料、技術、工藝與審美于一體的綜合性景觀工程。審美性既是園林景觀工程的內在要求，也是工程質量的外在表現。然而，工程建設中過程往往過多地強調工程進度，不注重細節，對景觀細部推敲不夠。如有的弧形壓頂石或路沿石施工粗糙，導致線形不順暢，外緣參差不齊，大大影響了工程的觀感質量。植物栽植工程中苗木規格偏小、支撐五花八門，工程外觀大打折扣。此外，園林綠化工程中的地形整理、苗木栽植、修剪以及園林附屬工程中的園路鋪裝、假山疊石、園林理水、設施安裝等，均存在對外觀與細部推敲不夠的情況，距優質工程、精品工程的目標有較大差距。

2.3重經驗輕規范，工程施工標準不高有的單位工程施工過程中標準意識不強，憑經驗甚至想當然。一是執行規范不嚴。有的監理人員對隱蔽工程等驗收不規范，甚至不組織驗收，造成質量安全隱患。二是施工標準不嚴。有的施工單位沒有嚴格按設計或論證方案施工，過多依賴經驗，甚至隨意變更設計。三是標準不高。有些施工企業只求“干完”，而不是“干好”，有的監理單位只求“差不多”，而不是做到“精益求精”。

2.4重眼前輕長遠，管理、創新能力不足工程是企業實力的“代言人”，是展現企業形象的載體。工程質量則是企業的立身之本，發展之源。從工程實施的角度看，有的企業不重視技術培訓與技術交底，有的項目部甚至不重視崗前培訓，落實班前、班后會不嚴格，致使問題得不到有效預防與控制，實體質量、外觀質量問題不斷。有的企業自身水平不高、實力不強，又不善于研究總結，不能舉一反三，同一問題往往反復出現，致使返工，造成了更大浪費。從企業發展的角度看，有的園林施工企業只注重眼前短期的經濟效益，缺乏長久發展的謀略。研發投入不足，創新意識不強，缺乏解決實際問題的技術團隊與能力。有的不重視對項目部的指導、考核與管理，缺乏機制、制度與技術層面的有效支撐，不僅影響了工程質量，而且也嚴重影響了企業健康長遠發展。

2.5重施工輕資料，工程技術檔案不完整工程技術資料是工程建設過程中形成的信息記錄，包括工程準備階段資料、監理資料、施工資料、竣工圖和竣工驗收資料。工程資料整理需及時、準確、真實、完整地記錄施工與監理過程，是工程質量的“說明書”和備忘錄，也是施工企業科學化、規范化管理的有力證明。但是，大多數施工企業、監理單位不重視技術資料的整理。一是有的不重視方案組織資料。施工組織設計、監理大綱及監理實施細則針對性不夠，指導性不強。二是有的工程沒有專職資料員，施工資料整理不能同步進行，工程完工后再補充資料現象較為普遍。三是技術資料中簽字及蓋章不全、不規范，施工日志簡單空洞，記實性不強，有的缺少必要的影像資料。

3問題產生的原因分析

從暴露出的問題看，原因是多方面的，既有管理不到位的因素，更有深層思想認知等方面的因素。

3.1主體責任意識不強，質量意識淡薄工程建設中“人、機、料、法、環”是影響工程質量的五大要素，也是全面質量管理的核心，而人則是管理的根本。有些人受社會認知影響很深，認為園林工程無非栽花種樹，與建筑、橋梁專業相比，行業“門檻”低，質量與安全風險微乎其微，這種思想長期存在，嚴重影響了園林工程的質量意識與責任意識。由此導致了參建各方“人”的思想認識缺位，致使標準意識不強、精品意識不高、管理不到位，影響了工程質量。尤其作為業主的建設單位，其對工程的質量意識與標準要求是決定工程建設質量與水準的關鍵。

3.2監管機制不暢，影響施工質量對企業監管與評價考核的手段少、體系不健全，缺少結合施工過程的動態考核與監督管理機制，對企業不能形成有效制約。加之企業自律意識差，施工管理跟不上，質量難以保障。質量監督機構執法手段不足，與業主尚未形成齊抓共管的合力。

3.3制度建設不健全，執行力不強工程質量的優劣離不開健全的管理制度與強有力的落實。但是有些管理制度缺失，或執行不嚴、不到位，加之企業違規成本太低，對其懲戒力度不夠，轉包、掛靠、違法分包等行為普遍存在，從源頭上影響了施工質量。

4對園林工程存在質量問題的對策研究

百年大計，質量第一。園林工程是一項跨多學科的綜合性景觀工程，涉及面廣、相關專業多、結合現場要求高，需下氣力進一步規范園林建設市場。當前，要以住建部開展的“全國工程質量治理兩年行動”為契機，進一步完善建管機制，強化制度建設，狠抓質量行為管理，落實主體責任，切實提高工程質量。

4.1健全建設管理考核評價機制，形成行業動態管理的良性互動完善園林工程監管和信用考評體系。依托建設工程監管和信用平臺，建立和完善“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的園林建設市場信息化。（1）“數據一個庫”。實現了對企業、人員和項目的實名管理，有利于預防建設工程項目轉包、違法發包及掛靠，有利于落實五方責任主體項目負責人終身責任追究。（2）“監管一張網”。將五方責任主體日常監管行為、項目相關情況和信用信息數據即時上傳，實現了跨部門、跨層級的共用共享、信息網上公開，有利于減少自由裁量權，規范政府行為。（3）“管理一條線”。從施工圖審查、招投標、質量安全報監、施工許可、現場監督檢查到竣工備案，全部在平成，實現了建設項目全過程管理。特別是一線監管人員對在建項目的市場行為、質量安全行為的日常檢查，信息實時上傳，做到對建設工程項目全過程動態監管。

4.2加強制度建設，推進工程建設管理標準化、規范化制度是規矩，是準繩，工程建設的好與壞，執行標準、規范是關鍵。一要制訂并嚴格落實各項工程建設管理制度，抓好事前控制。如建設單位要認真落實設計交底和圖紙會審制度，將問題前置，減少設計變更。對有關施工工序及半成品加工，落實樣板引路制度，統一工藝及操作要求，明確質量目標，規范操作流程。二要強化督導檢查制度，抓好事中控制。如監理單位要加強分部（分項）及隱蔽工程驗收制度。施工企業要按規定設立包括質檢員在內的“五大員”，做好內部質量控制。質監站要發揮行業技術指導與監管職能，確保“建設單位管理———監理檢查———企業自控”的主體責任落到實處。三要繼續開展優質工程評選制度，抓好事后控制。不組織質量監督注冊與驗收的項目不具備優質工程評審資格，嚴把質量與程序關。

4.3強化技術培訓與考核，提高工程質量。推行多元培訓制度積極發揮濟南風景園林學會的作用，開展多種形式的專業技能與技術資格培訓；建設單位、施工企業要結合工程實際，開展質量、安全等專題培訓；質監站要結合工程常見質量問題及控制進行分門別類培訓，切實提高從業人員業務水平與質量意識。針對工程建設質量，不定期組織專項或綜合檢查考核，組織評先爭優勞動競賽活動，激發參建各方奮勇爭先的質量意識與責任意識。

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政府通過公開招標的方式，選擇社會專業化的項目管理單位，負責對非經營性政府投資項目進行投資管理和建設實施，項目建成后交付使用單位的制度。代建期間，代建單位按照合同約定代行項目建設投資主體職責。

2 代建制的實質意義和實施過程中存在的問題

2.1 代建制的實質意義

（1）代建單位通過公開招標方式產生，能夠降低政府投資項目總體成本，體現了市場競爭意識。

（2）代建制通過高度專業化的代建單位代替投資單位來行使項目建設實施的組織管理職責，保證了項目建設質量，防止了超規模、超概算，提高了政府投資效益。

（3）代建制使決策權和管理權相分離，又互相制衡，在一定程度上預防政府投資項目中的不廉政和腐敗行為，對工程建設領域的反腐倡廉工作帶來一定的好處。

2.2 代建制在園林綠化實施過程中存在問題

（1）目前，由于代建制只是在園林系統內被默認的資質，在社會上無法立足，市場上很多代建招標項目都無法參與，只能承接園林系統領域的工程項目，代建市場的市場化不夠，且代表業主的主體并不明確，而業主又是工程管理的主體和核心，所以經常會造成由于業主的盲目指揮導致工程投資失控。

（2）民眾園林綠化意識普遍不高。特別是在社區綠化代建項目中，經常出現居民利用各種方式侵占綠地的行為，阻擋社區綠化種植，損壞已栽植的植物，認為的砍伐樹木等損壞綠化成果的行為屢禁不止，甚至施工隊與居民之間發生激烈沖突。

（3）代建制企業的項目管理人員的專業水平不高，綜合協調管理能力較弱，人員組織結構不合理，考核機制也尚不健全，缺少專門培訓機構。

3 針對代建制在園林綠化建設過程中存在問題提出以下幾點解決方案

為了促進園林綠化建設工程項目管理健康發展，規范和完善政府投資項目從項目前期、建設期、資金撥付、竣工驗收、移交至項目終審的全過程管理，不斷提高建設工程投資效益和管理水平。本文僅以園林綠化工程代建制為切入點論述，具體在項目實施階段可采取如下方案：

3.1 加強園林綠化法制建設

目前園林綠化建設中城市綠化規劃難以實施，存在著有法不依、執法不嚴、管理不力等現象。因此必須加強園林綠化的法制建設，加大執法檢查力度，嚴厲懲處破壞園林綠化行為，依法維護和鞏固城市綠化成果。

3.2 提高全體社會成員對城市園林綠化環境效益的認識

努力營造全民參與城市綠化管理的濃厚氛圍，通過宣傳、教育，有效地調動全民參與綠化的積極性。廣大公眾要在政府的引導下積極參與到園林綠化管理當中來，要做到城市園林綠化人人有責，要樹立全民綠化意識。加強宣傳教育，提高全民的綠化意識和創建意識，得到社會各界的廣泛支持，培養全社會愛護共同生存環境的自覺意識，樹立不以犧牲環境為代價的可持續發展觀點，形成全社會自覺愛護環境的良好公德。

3.3 加強對實施代建制工程檔案管理

加強檔案管理工作是新形勢下園林發展的需要，提高工作水平將進一步推動園林事業健康發展。代建制企業應設置專門的檔案室，配備專職檔案管理人員及必要的保管設施，建立健全檔案管理的規章制度，確保實施代建制的工程檔案管理工作的規范化、制度化。

3.4 應實行相應的獎懲機制

應采取適當激勵機制來提高代建單位工作積極性，如工程包干有節余，代建單位可分成，其中市政府投資節余部分可有適當比例由代建單位留成。如決算投資超過包干基數，超過部分由建設單位和代建單位各承擔相應比例費用。但因代建單位原因，造成工期拖延的予以罰款。

3.5 加強從業人員素質培養

代建制企業的發展需要具有綜合管理及協調能力較強，知識面廣，尤其是法律、經濟、管理等方面的知識。因此代建制企業應有完整的培訓計劃，加強對工程管理人員進行培訓。

4 結語

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項目來源：陜西省高等教育教學改革研究項目15J40：園林專業“一體兩翼三結合”繼續教育人才培養模式改革研究與實踐。

前言

園林專業是生態、植物、建筑、藝術設計等多學科相互交叉結合發展起來的復合性學科，高職園林專業培養服務園林工程建設一線的高素質技術技能型應用人才。楊凌職業技術學院園林專業被列為高職示范性院校國家級建設專業、陜西省重點專業、國家林業局重點專業，為陜西乃至西北園林事業輸出了大量專業人才。

經過多年的實踐，專業已經走出規模發展的階段，逐步進入內涵式發展，即通過改革創新提升專業的內涵與質量，形成品牌與特色，滿足地方經濟發展需要。專業將“一體兩翼三結合”的實踐教學建設作為改革的突破口，以必需、夠用為原則打破理論知識的系統性，重視學生職業素質的培養，不斷提升專業人才培養水平。

圍繞人才培養模式，以實踐教學模塊體系為主體開展技能培養

1.科學制定實踐教學模塊，進行實踐教學課程開發

根據“突出實用、服務當地、滿足需求”的指導思想，以培養技術技能型應用人才為目標，以夯實基礎、拓寬就業口徑為導向，探索形成 “學校、企業、學生”三位一體的人才培養模式。即依托校內外生產性實訓基地，把教育教學、企業經營和學生培養有機結合為一個整體，實現三方合作共贏。

根據人才培養目標，深入行業一線進行調研，組織行業專家、企業管理者與學科專家進行園林生產建設過程分析，提出行業就業崗位，列出各崗位典型工作任務，分析所需技能，進行課程開發。通過研究確定了高職園林專業畢業生所從事的四大職業崗位：園林工程施工崗位、園林規劃設計崗位、園林工程項目管理崗位、園林植物栽培與養護崗位。參照國家執業資格和行業工種設置，確立了與之相對應的四項核心崗位技能。培養的畢業生要求適應職業崗位群，具有較強的轉崗能力。將四項崗位技能作為實踐教學一級模塊，細化出實踐教學二級模塊，再分解二級模塊列出單項技能訓練，制定體系化的實踐教學，使得教學有遞進性，整體有系統性。以目標倒推法進行課程開發，整合項目課程，形成知識、技能和素質課程體系，確定人才培養方案。

2.開展三段式實踐教學

初期學生通過專業基礎課的學習，掌握了園林植物識別、園林制圖、材料識別等單項技能。在此基礎上開展專業認識實踐教學，激發學生的學習熱情。在一年級第二學期，結合園林藝術課程開展專業認識實習，使學生對園林有深切全面的認識。近些年專業開發了昆明園林線、江南私家園林線、北京皇家園林線、嶺南園林線四條線路，讓學生以藝術欣賞的眼光認識園林專業的建設成果和涉及范圍，明確專業在社會中的地位與作用，激發學習欲望和熱情。教師從專業分析的角度對學生進行講解，增強專業認識的深度和廣度。

中期開展課程模塊綜合訓練，培養專業核心技能。園林專業的課程綜合訓練為：園林工程施工技術綜合實訓、園林工程管理綜合實訓、園林規劃設計綜合實訓、園林植物栽培及養護管理綜合實訓模塊。通過設置與企業實際項目相結合的生產任務，開創工學一體的生產性實踐教學。以任務驅動、小模塊向大模塊推進、項目輪訓為模式的實戰訓練，使學生體驗了與實際工作相一致的整體連貫的工作過程。

畢業前通過頂崗實習，培養職業綜合能力。頂崗實習是在三年級學生自己聯系實習單位為主的實踐教學形式。是對學生專業應用能力全面有效的檢驗方式，也是學生積累實踐經驗形成職業綜合能力最有效的途徑。學生以“員工”的身份進入到相關的企事業單位，落實具體崗位，參與實際生產，學習企業運作、技術實施、設備運行，領悟企業文化，培養職業素養，形成全面的職業綜合能力，從而在就業時達到技能強、上崗快、留得住、受歡迎。

以實訓基地建設和師資教材建設為兩翼，為實踐教學開展提供基礎保障和助推力

依托國家級、省部級、院級項目支持，從師資、教材、教學設備、教學場地等多方面加強建設，為專業實踐教學提供基礎保障。

1.校內外實踐教學基地建設

（1）實驗實訓室建設

實驗室是開展專業實踐教學的基礎場所，主要滿足單門課程實驗實訓需要，培養學生單項實踐技能。經過近些年的建設，已經建成的有園林繪圖室、園林手繪室、園林測量儀器室、園林植物標本室、計算機輔助設計機房、園林設計工作室、園林工程造價實訓室及錄播教室，并制定了配套的實驗實訓室管理制度。

（2）園林工程綜合大廳

園林工程綜合大廳是使用率較高的園林專業綜合實訓大廳，其面積大、功能全、設備先進。大廳長30米，寬16米，對外進行專業教學成果展示，接待上級視察指導及兄弟院校交流學習，對內主要滿足專業多門課程實踐教學及部分課程實訓。內設假山模型、園路結構模型、地形地貌模型、著名微縮園林建筑結構模型、頤和園沙盤、現代園林景觀沙盤、園林噴灌模型等，有立體構成、園林插花實訓區，還有園林手繪、園林制圖 、計算機輔助設計、園林工程設計等優秀作品展示區。

（3）農林綜合實訓基地

農林綜合實訓基地是2005年由中央財政資助建設的楊凌職業技術學院面積最大的農林類綜合實訓基地，占地4萬平方米，集生產、實訓、培訓功能為一體，是陜西省重點實訓基地。基地建有全智能日光溫室、塑料大棚和露地苗圃，開展園林花卉、苗木的栽植繁育并對外銷售、租賃，將生產與教學有效結合。室外建造了自然式小游園，劃分有園林工程材料及施工場地，開展施工放線、微景觀施工等。東北角建有一座五開間梁架式二層大廳，底層分為現場教學區、操作實訓區、學生作品展示區、園林機械區四個功能區。二層鋼制觀展臺為廊道式，掛有歷屆學生綜合實習及畢業設計展板。基地主要滿足園林植物、園林工程、園林測量、園林藝術、園林植物栽培與養護、園林沙盤制作、園林建筑設計、園林機械等課程現場教學及實訓操作。

（4）校外實踐教學基地建設

校外實踐教學基地是與園林企業聯合建立的教學實訓基地，充分利用企業先進成熟的工藝流程、技術手段和管理方式，是利用社會力量和資源聯合辦學的重要舉措。[1]結合學院“百縣千企”聯姻工程，園林專業的校外實訓基地在原有園林規劃和施工公司的基礎上，新增園林綠化苗木生產銷售公司、室內花卉租賃養護公司、園林養護管理公司、生態旅游開發公司等。并進一步拓展地域范圍，由陜西擴大至北京、浙江、青島等地，結合工程項目提供教學參觀、暑期學生實踐鍛煉、畢業生頂崗實習等。

2.實踐教學師資及教材建設

通過實施“鍛煉、進修、培訓、引進”模式，全面提升教師的實踐能力。青年教師暑期深入合作企業進行實踐鍛煉，掌握行業發展動態，積累實踐教學案例；專職教師通過申請可到相關大學、企業進行1―2年的脫崗進修，或暑期到德國、香港等國外合作學校和企業進修；引進專業導師到校進行教學手段及方法、心理學等供需課程培訓，舉辦德國、澳大利亞教育教學技術培訓。聘請有工作經歷的兼職教師和企業一線技術人員加盟教學隊伍，建立“兼職教師庫”。組織專職教師、兼職教師和院校同行合作成立教材開發項目小組，緊密結合專業生產實際，完成了國內首套園林工程技術專業的實訓指導教材，為實踐教學的順利開展提供了有效保障。

在實施過程中與企業發展、技能證書和學生職業素養培養相結合，使實踐教學成果更豐碩

1.與企業發展相結合，實現共贏

以學院“百縣千企”工程為平臺，選擇大型企業進行深度合作。按照互惠互利、共同發展的原則，企業與學校雙方共同參與園林專業設置、課程開發、教學組織與管理等。團隊教師為企業提供信息服務、技術支持，解決生產中的技術難題。為企業實行“訂單式培養”，根據企業的需求開展在職員工的職業培訓，提供人才支持。與企業合作開展應用研究和技術開發，使企業充分享受到學校人才和技術資源的優勢，為實現真正的人才共育打下堅實的基礎。

2.與技能證書相結合，提升雙證率

依托學院職業技能培訓鑒定中心，積極開展職業技能鑒定工作，推行雙證書制度。將各項技能訓練與園林行業特有工種訓練相結合，技能考核與崗位工種測試相結合。開展高、中級風景園林施工員、風景園林設計員、花卉園藝師、綠化工等5個工種的校內職業技能培訓及鑒定工作，畢業生的雙證書率達96%以上。校內開展花卉藝術設計、園林景觀設計、微景園施工、手繪表現技法等技能大賽，積極參加全國農業職業院校職業技能大賽及地區舉辦的園林景觀小品設計大賽。通過這些活動，既促進了學生專業學習熱情，也是對學生實踐技能的檢驗和肯定。

3.與學生職業素養培養相結合，提升就業競爭力

園林企業關于畢業生情況的調查問卷顯示，企業對畢業生的專業技能要求排在第五位，而更看重畢業生的方法能力和社會能力。根據專業特點，在實踐教學過程中，采用團隊、比武、競標等形式和手段培養學生溝通交流、團結協作、實踐創新等社會能力，培養自主學習、善于鉆研、分析解決等方法能力，注重思想品德教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。良好的職業修養與扎實的專業技能相結合才能具有較強的就業競爭力。

實踐教學是人才培養的重要途徑，應不斷深化人才培養模式改革，構建任務驅動的課程體系。探索實踐教學模式，提高教學的針對性和實效性。加強師資隊伍及產學研相結合的實訓基地建設，優化辦學條件，形成專業優勢和特色，培養更多優秀的園林建設人才。

參考文獻：

[1]楊群：《高職園林工程技術專業實踐教學體系建設探討》，《安徽農學通報》2012年第18期，第174-175頁。

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園林養護；精細化管理；應用

1園林養護中精細化管理應用的不足之處

現階段園林養護中精細化管理的應用依舊存在幾方面不足，很大程度上影響著精細化管理的順利實施，如對精細化管理的認知水平不高，不能理解其對園林養護工作的重要性[1]。精細化管理資金投入不足，導致管理制度實施得不到完善，如人力、設備、技術投入等方面的不足，限制了精細化管理在園林養護中的順利實施。另外，技術水平是當前園林養護中精細化管理實施最常見的問題，一方面體現在技術的應用不夠全面，很大程度上影響到園林養護工作效率；另一方面體現在技術水平偏低，未能將先進的技術投入到養護工作中。

2園林養護中精細化管理應用的分析

2.1強化園林養護精細化管理的認知

園林在養護過程中需要重視對園林的精細化管理，才能保證園林養護的有效性，而且從以上分析也了解到，當前園林養護工作中對精細化管理的認知程度不足。因此，為保證精細化管理在園林養護中的順利實施，應強化對園林養護精細化管理的認知，切實提升園林養護的水平[2]。首先，應掌握園林養護的核心是園林中的植物，因此，應加強對園林各類植物的管理，如植物的氣候因素、生長習性等，必須對其進行科學管理，為植物的順利生長提供有利條件。其次，應注重園林植物春季的種植、施肥以及日常的維護巡查等工作，并及時去除冬季死亡的樹木，以及對空缺之處進行補種，從而保證園林植物養護的全面性。再次，應做好夏季的園林養護工作，主要重視園林植物的病蟲害防治、樹枝修剪等相關工作，同時應注意夏季的天氣變化情況。在高溫天氣下應注意園林植物的需水量，避免因供水量不足而造成園林植物死亡的現象。最后在冬季應做好園林植物的休眠期管理，對園林樹木采取積極的措施，保證土壤水分的充足性，為次年園林植物的生長提供一定的保障，進而提升園林養護的工作效率。

2.2結合實際完善園林養護精細化管理制度

制度決定一切，精細化管理制度是否合理直接影響到園林養護的工作效率，而且每個園林養護工作都會受到環境、地域、植物等方面的影響。因此，園林養護應根據實際情況完善精細化管理制度，保證制度實施的有效性、科學性。首先，應從園林植物生長的健康性、安全性方面入手考慮，加強園林各方面風險因素的分析和管理。一旦發現風險因素，應及時采取有效的處理措施，將危險因素扼殺在萌芽中，從而提升園林植物生長的健康性和安全性。其次，應明確園林養護的工作步驟以及工作內容，并根據地區實際情況制定針對性管理方法，切實有效地對園林實施全方位養護管理，從而提升園林養護效果，才能更好地凸顯園林養護的精細化管理效果。再次，應不斷提高園林養護管理人員的綜合素質水平，在精細化管理制度的不斷完善下，保證制度的落實性則需要管理人員具有較高的素質水平，才更有利于發現制度運行的不足，便于提出完善措施，如可以加強對養護管理人員的專業知識培訓、專業技能培訓等。另外，應加大精細化管理制度的資金投入，保證精細化管理制度的有效落實，提升園林養護水平。

2.3全面掌握園林養護精細化管理技術

精細化管理不僅僅重視園林養護的管理，更注重園林養護技術的投入，因此，在精細化管理應用的過程中，應全面掌握其技術要點，才能有效提升園林養護水平。例如，植物剪修技術應避免傷及到植物的主干，同時，要與園林整體規劃以及景觀效果有著很好的協調性，不同植物所采用的剪修方法也有所不同。另外，應注重病蟲害防護技術、枯枝處理技術、水分管理技術、施肥技術、環境清潔技術等的應用，才能保證園林養護的全面性、有效性。

3總結

綜上所述，園林養護工作中的精細化管理應用可以提升園林養護工作效率，同時，也能夠及時發現園林養護中的風險因素，更有利于園林發展的健康性、安全性，本文的分析希望可以為相關部門及其人員提供一定的借鑒。

參考文獻

1張瑞.探析精細化管理在園林養護中的應用[J].農業與技術，2016（24）

2唐林珍.園林養護中精細化管理對園林景觀的影響[J].農業科技與信息，2016（1）

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引言

城市園林是在中國傳統園林和現代園林的基礎上，緊密結合城市發展，適應城市需要，順應當代人的需要，以整個城市轄區為載體，以實現整個城市轄區的園林化，是一種新型園林。城市園林追求人、社會、自然生態的平衡，更注重城市建設各方面的長遠可持續發展，使城市“空氣清新，環境優美，生態良好，人居和諧”，從而達到社會生活和生態環境的一種和諧。

一、建設城市園林的必要性

1、城市園林的涵義

園林是由水體、地形、地貌以及各種配套建筑物和道路、植物、動物素材，根據不同的功能需要、技術條件、藝術布局等綜合之后，組成的統一體。城市園林根據其規模和屬性的不同大體上可以分為四大類(1)用于城市整體環境的綠化，從而可以改善城市的生態環境質量；(2)用于局部環境的綠化，比如城市街頭綠化、居住區綠地建設以及城市公園的修建等，主要的作用是為城市的居民提供方便、常用的休憩活動空間；(3)用以經濟效益為主的旅游性城市園林，為了配合城市旅游業的發展；(4)企事業單位專用綠地，是用來作為企事業單位內部的美化。

2、為什么要加強城市園林的建設

城市園林對于一個城市來說，屬于非常重要的基礎設施建設，也會經常被看作是評價城市的經濟、社會以及生態環境是否能夠協調發展的一個指標。一個城市的園林建設與這個城市的社會經濟之間往往會存在很大關系。因為每個城市在她的發展過程中，都會給自己一個關于“自我形象”的評價和定位，除此之外，這個城市的公民也同樣會根據自己對自己居住的這個城市的熟悉和認知程度形成個人的一種看法。所以，對于城市的管理者來說，在建造城市園林的時候，要盡量揚長避短，根據自己城市的特色來設計城市的形象就十分重要。而城市園林的建設又往往是“充實”一個城市的“軟實力”的一個很好的工具，所以，它的重要地位也由此可見。我國改革開放三十多年來，我們可以看到，凡是城市園林綠化工作搞得不錯的城市，不僅這個城市的公民都可以享受著很好的生活環境和生態效益，其巨大的社會經濟效益也慢慢的顯現出來。一個十分明顯的標志和特點就是這個城市在本地公民和游客眼中的形象在改變，于是，這個城市的吸引力就會增強，就會帶動招商引資的幅度，宏觀的經濟效益也會凸顯。

二、城市園林的社會效益

1、凈化城市空氣

據世界銀行一項報告顯示，全球空氣污染最嚴重20個城市有一半在中國。因此，城市園林的建設刻不容緩。空氣中散布著各種細菌，以城市的公共場所含菌量最多，而在園林綠化比較好的地方則明顯減少。一方面是由于園林植物具有過濾吸滯塵埃的作用，使空氣中的含菌量減少；另一方面是由于許多園林植物具有殺菌作用。吸收二氧化碳，放出氧氣，森林和綠色植物是地球上天然的吸碳制氧工廠。城市綠地中的園林植物不但可以阻隔放射性物質和輻射的傳播，而且還可以起到過濾吸收作用。

2、創造城市景觀

城市園林綠化具有獨特的自然屬性和文化屬性，能夠滿足人們的文化和藝術享受。許多風景優美的城市，大多具有優美的自然地貌和風格獨特的園林綠化。其中園林綠化對城市面貌起決定作用。要豐富城市面貌，城市園林綠化必須從藝術、自然角度和城市功能等方面綜合考慮。既要充分利用地形地貌、文物古跡，又要從道理走向、功能分區上考慮，最大限度發揮綠化裝飾作用。

3、提供游憩場所

城市中的公共綠地是環境美的重要地段，是人們假節日和工作之余休息、娛樂的良好場所。公園一般分為動、靜兩類活動區。青少年多喜歡動的游樂，老年人則偏愛靜的游憩活動。在城市郊區的森林、水域，利用風景優美的地段，來安排為居民服務的休療養地。

4、文化科教園地

城市園林綠地，特別是公園和一些公共設施專用綠地，是一個城市或單位的宣傳櫥窗，可開展多種方式的活動，提高人們的藝術修養水平。公園中常設各種展覽館、陳列館等還有專類公園如植物園、動物園等，是向群眾進行文化宣傳、科普教育的場所，使游人在游玩中豐富科技和歷史知識，陶冶情操，從而提高科學文化和思想道德素養。

5、推動城市建設

城市園林建設要求城市加快發展低碳經濟和循環經濟，構建高效低耗的現代產業體系，進一步合理布局戰略性新興產業發展空間，推動城市轉型發展。它要求城市在建設園林城市時必須先有良好的規劃，再合理的去實施并不斷完善；要求城市不斷加強對城市綠化配套設施的建設，如公園、綠地等。城市園林建設的發展，要求抓好城市主出入口和市區景觀大道等道路的沿邊配套綠化，全面改善城區的綠化環境，提升城市的對外形象，使城市的綠化生態效益和城市園林景觀環境得到進一步改善和提升。這些為建設現代化城市目標的實現夯實了基礎，不僅改善了城市環境，也有助于消除人們長時間工作帶來的緊張和疲乏，使腦力、體力得到恢復，園林中的文化、游樂、體育、科普教育等活動，更可以豐富知識和充實精神生活。

三、保障城市園林綠化社會效益的具體措施

1、科學規劃，有效管理

城市園林綠化的生態效益保障核心內容就是園林樹木的栽植，要建構與當地生活環境氣候相適應的植被地，合理的進行規劃，充分發揮本地的自然資源優勢，因地制宜，適地適樹，把城市的品位、城市的格調、城市的特色,高檔次地創新地塑造出來。然后就是要加強綠地的管理養護，一個城市園林水平主要體現在綠化管理上。在具體的綠化管理過程中，要要根據植物本身的生物學特性、苗木狀況和用途科學管理,合理協調水、肥、土壤、植物修剪等影響植物生長的各種因素,使植物有一個適宜的生長環境，保證綠化苗木的健康狀況，從而提高綠化效益。

2、健全法制，依法護綠

在園林綠化建設管理上建立健全各項制度，提高城市規劃的科學性、嚴肅性、權威性和延續性，積極推進城市永久性綠地的劃定工作，完善城市綠地管理實施辦法，并加快城市綠化建設的立法進程，加強城市綠化執法管理，用法律法規來規范城市綠化保護、建設與管理的各個環節，實現依法興綠、依法建綠、依法管綠，保證城市。

3、加強宣傳，人人參與

搞好城市園林綠化不單單是園林綠化工作者個人的工作，更是全民需要參予的工作，要重視生態環境保護的基礎教育、專業教育，積極搞好社會公眾教育，經常性開展義務植樹活動，讓廣大的市民朋友們、企業朋友們以及各類的民間團體都能夠積極參與到城市園林綠化和生態環境保護的活動中來，以獲取全社會的共同關注，從而充分發揮城市綠化效益的技術保障。

4、建立科學的養護管理制度、進行養護專業技術知識培訓

4.1建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結，分析和改進工作。建立樹木養護管理工作年歷，從而做到有預見、有步驟、分階段地進行工作，避免盲目性。同時又能總結經驗，并為今后工作提供理論指導。

4.2進行養護專業技術知識培訓，制定標準化、規范化的培訓模式，提升從業人員的整體素質。

4.3制定詳細的養護標準，進行分級養護。理論與實踐表明，現代化的城市園林綠化管理機制對于完善、改進城市基礎設施管理工作都具有明顯的助推作用。根據現實情況處理好城市園林綠化建設工作中存在的問題，園林綠化部門要堅持改革，強化管理，因地制宜，不斷總結與完善，真正地將城市園林綠化管理工作提高到新的水平，打造出崛起中的城市新形象。

結束語

在社會經濟高速發展，環境問題日益嚴重的今天，國家規劃了建設和諧社會的藍圖，社會和環境相和諧必不可缺，園林是城市建設不可或缺的內容之一，它不僅可以使得城市環境得到保護改善和美化，同時其社會效益也非常顯著。

參考文獻