引論：我們?yōu)槟砹?3篇黨建發(fā)言稿范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（一）抓黨建，促進服務(wù)能力的增強

我局以“五引領(lǐng)、五提升”為主線，扎實開展基層組織建設(shè)。首先是明確責(zé)任。我局黨委與下設(shè)的11個支部和8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，特別是對 8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校黨支部實行雙重管理，既要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，又要接受教科局黨委管理，進一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。其次是抓實活動。創(chuàng)建了兩個黨建示范點，幫扶1個落后黨支部，落實了“定查評”工作，開展了訪民生、知民情、解民事活動，推進了包扶村羅正堡300畝玉露香的高接換優(yōu)，投資20萬元，改擴建了該村小學(xué)校舍。第三是增強活力。發(fā)展了入黨積極分子13名，壯大了組織隊伍；開展了“三名”工程，打造了教育發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。今年七一，教科局黨委被評為“紅旗黨委”，一中黨支部被評為“紅旗黨支部”，還有5位同志分別被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員。

（二）抓黨風(fēng)，促進教育形象的樹立

我局以狠剎大超大辦專項治理為契機，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，扎實開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動，定期公開黨務(wù)政務(wù)，規(guī)范教師從教行為，樹立教育良好的形象。

（三）抓項目，促進辦學(xué)條件的改善

我局以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為龍頭，不斷整合優(yōu)質(zhì)教育資源。一是確保市考核指標(biāo)完成。今年，我局承擔(dān)市級考核經(jīng)濟指標(biāo)共兩項，學(xué)前毛入園率已超額完成，改擴建下李均莊、城南留城、龍泉瓦窯坡3所幼兒園正在建設(shè)，秋季學(xué)期投入使用。二是順利實施縣重點工程。我局承擔(dān)縣級4項重點項目，正在建設(shè)，年內(nèi)均可完工。三是落實局重點項目。我局自加壓力，確定教學(xué)點基礎(chǔ)設(shè)施改造，實現(xiàn)全縣學(xué)校硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)無煤爐取暖全覆蓋。

（四）抓隊伍，促進教師素質(zhì)的提升

我局以學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建為載體，按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與”的原則，采取“集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合”的形式，統(tǒng)一筆記本，確定內(nèi)容，定期檢查，適時漂流制，培養(yǎng)廣大教育工作者樹立自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，提高專業(yè)素養(yǎng)。一是組織教師培訓(xùn)。4月份，邀請到來自上海、河南及省內(nèi)名校的15位專家和名師，對我縣1000余名專任教師，分14科進行了9天培訓(xùn)，使我縣教師既吸收了沿海地區(qū)先進教育理念，又學(xué)習(xí)了內(nèi)陸地區(qū)精湛教學(xué)方法。8月份，還要組織全縣教師進行全員培訓(xùn)。二是開展教師考試。實行每學(xué)年專任教師考試制度，今年分別組織了小學(xué)和初中教師考試。三是開展教師贈書活動。從今年開始，每年為我縣每名專任教師贈送一本教學(xué)用書，由教師挑選，教科局集中購買，目前已將部分書籍發(fā)到教師手中。通過以上舉措，不斷增強我縣師資力量。

（五）抓內(nèi)涵，促進教育質(zhì)量的提高

我局以提高質(zhì)量為核心，實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。一是創(chuàng)新德育機制。我局在全縣中小學(xué)開展了“一十百千校園之星”追夢系列活動，以活動的開展，評選出誠信之星、孝敬之星、:請記住我站域名環(huán)保之星、勤儉之星、智慧之星、文藝之星、體育之星、書畫之星、讀書之星、普通話之星等10類“校園之星”，每類評選100名，全縣每年評選1000名，通過星級學(xué)生的引領(lǐng)、帶動、影響，讓每一個孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓每一個孩子發(fā)揮自身特長，讓每一個孩子在校園實現(xiàn)自己夢想。二是開展特色學(xué)校創(chuàng)建。今年，我們繼續(xù)開展特色學(xué)校創(chuàng)建， 6月份，組織了特色學(xué)校現(xiàn)場觀摩會，學(xué)校特色基本凸顯。三是開展體藝活動。今年4月，在新建的首座塑膠操場上，成功舉辦了第22屆中小學(xué)生運動會。六一兒童節(jié)，以第一小學(xué)學(xué)生為代表，參加了隰縣慶

篇2

xq工作的重點在基層，難點也在基層?；鶎臃€(wěn)則xq穩(wěn)，基層興則xq興。樹牢強基層強基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，必須把嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動作為當(dāng)前斗爭的重點，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，打一場各族群眾廣泛參與的人民戰(zhàn)爭，加強聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，筑起銅墻鐵壁、構(gòu)建天羅地網(wǎng)，使暴力恐怖分子成為“過街老鼠、人人喊打”。

團結(jié)穩(wěn)定是福，分裂動亂是禍。民族團結(jié)是各族人民的生命線。教育引導(dǎo)各族干部群眾像愛護自己的眼睛一樣愛護民族團結(jié)、像珍視自己的生命一樣珍視民族團結(jié)，相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，像石榴籽那樣緊緊抱在一起。

發(fā)展要落實到改善民生上、落實在惠及當(dāng)?shù)厣?、落實在增進團結(jié)上，切實解決發(fā)展同改善民生、促進社會穩(wěn)定和長治久安結(jié)合不緊密的問題。緊緊圍繞各族群眾安居樂業(yè)，多搞一些改善生產(chǎn)生活條件的項目，多辦一些順民意、惠民生的實事，多解決一些各族群眾牽腸掛肚的問題，讓各族群眾切身感受到黨的關(guān)懷和祖國大家庭的溫暖。

要以擴大黨的組織和工作覆蓋為重點，構(gòu)建嚴(yán)密的基層組織體系。xq地廣人稀，基層基礎(chǔ)工作特別要在村一級用勁。整頓軟弱渙散黨支部，突出整頓思想、整頓組織、整頓作風(fēng)，使基層組織真正成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。大力推進基層組織建設(shè)覆蓋，做到凡有人群的地方、凡有黨員的地方，就有黨的組織、就有黨的工作。以最大限度的凝心聚力為目標(biāo)，構(gòu)建管用的基層群眾工作機制。

篇3

很榮幸，今天讓我代表區(qū)法院全體干警參加這次演講。在這里，我首先對院里給與我的信任，區(qū)里能給我這次機會表示衷心的感謝！這將成為我人生中最難忘的經(jīng)歷！

明天是黨的生日，作為一名年輕的黨員，雖然沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭年代的炮火硝煙，也沒有經(jīng)歷過建國時期的艱苦卓絕，

但作為跨世紀(jì)的新一代黨員，我深感肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的歷史重任，更為自已能生活在改革開放這樣一個火熱的時代而自豪！在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我們不斷前行的今天，我更加真切地感受到此次活動給我院法官及黨員帶來的深刻變化。今天我演講的題目是陽春布德澤，萬物生光輝。

年少的時候，每次路過法院門口，那明亮而耀眼的國徽，那階梯式的建筑，那嚴(yán)肅而莊嚴(yán)的氣氛，總是讓我不由得肅然起敬。我知道那是守護公正的地方，從那時起，成為一名守護公正的法官就成了我的夢想。為了夢想，我付出了太多的努力，也經(jīng)歷了失敗的痛苦和沮喪……慶幸的是，去年我終于加入了法院的干警隊伍。

從年少時的夢想到今天的預(yù)備法官，從過去的神秘好奇到如今的辛苦忙碌……這些讓我感受到理論與實踐、夢想與

現(xiàn)實的差距，我深知：要做好一名法官比實現(xiàn)法官夢想付出更多……從立案庭到民二庭，從法院窗口到審判一線，使我更加近距離的了解了法官。法官，背負(fù)著法律的莊嚴(yán)，肩扛著社會的公正，用

默默無聞的工作撐起司法審判的脊梁！

來法院之前，有位法官朋友提醒我說：“法官是高風(fēng)險的職業(yè)，每一個案件都是一枚定時炸彈，處理得好就平安無事，處理不好就會把你炸的粉身碎骨”，當(dāng)時我不以為然?，F(xiàn)在我才明白是追求公平的勞苦，尋求正義的艱辛讓他如此感慨……日復(fù)一日，年復(fù)一年，沒有鮮花與掌聲，只有無私與奉獻；沒有悠閑與安逸，只有緊張與忙碌；沒有激情與浪漫，只有清苦與平淡。在守護公平與正義的道路上，不但要頂住各方面的壓力，還要承受無人傾訴的委屈和淚水……有法律常識的人都懂得，判決容易調(diào)解難，雙方當(dāng)事人若能夠自愿達(dá)成和解，誰也不會來法院打官司。當(dāng)事人既然選擇到法院，就是希望能有個說理的地方。我們的老法官們對待每一案件都極其負(fù)責(zé)，對待每一位當(dāng)事人都耐心細(xì)致，只要有百分之一的和解希望，就會付出的努力。在我院審理的一起民間借貸糾紛案件中，雙方當(dāng)事人經(jīng)過多次的訴訟，已經(jīng)到了不是為錢而是為一口氣在繼續(xù)打官司的地步，在法庭上互不相讓，相互漫罵，甚至對法官產(chǎn)生誤解。如果簡單的一紙判決，不但不能化解矛

盾，反倒會激化矛盾，甚至雙方會不停的上訪纏訴。我們的法官先后數(shù)十次苦口婆心地做雙方當(dāng)事人的工作，終于使他們握手言和，多年糾紛的案件以調(diào)解方式結(jié)案，有效的化解了社會矛盾！從這些老法官身上，我看到了法官這個職業(yè)的魅力！他們是我學(xué)習(xí)的楷模和榜樣！

我們忘不了，那些鬧的不可開交的當(dāng)事人的唇槍舌劍；忘不了受害人傷心卻又充滿渴望的面龐；忘不了送達(dá)路上那一條條鄉(xiāng)間小徑的坎坷……可更忘不了，簽收調(diào)解協(xié)議時原被告雙方心悅誠服的剎那，更忘不了受害人家屬激動卻無以言語的動容！在我的身邊，經(jīng)常會看到一些默默奉獻的*員和老法官們，我經(jīng)常會被他們那在平凡的身影背后散發(fā)出的*員特有的魅力而折服、而感動。也許，在家人看來，他們不是合格的妻子丈夫、父親母親；在朋友看來，他們不是為其兩肋插

篇4

“對待群眾要充滿感情，對待工作要充滿激情”，這是我最信奉的一句話。在**工作23年了，我對群眾的深厚感情，求真務(wù)實的工作作風(fēng)從未改變。我用自己的身體力行詮釋著一個普通干部的情懷。

一、不怕難事

“無事找事做，凡事爭一流”，這是我的工作準(zhǔn)則。作為**辦主任、**長、綜合站**服務(wù)員，我盡職盡責(zé)，擅于彈好鋼琴，處理各類復(fù)雜的矛盾，各項工作，力爭一流。群眾中有的是“麻煩”，但我不怕“麻煩”。村里的“一事一議”籌資籌勞，我精心組織；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推不開，我召開現(xiàn)場會；計劃生育對象思想不通，我上門疏導(dǎo)；群眾因山田界址鬧糾紛，甚至雞毛蒜皮的家常小事扯皮吵架，我總是有求必應(yīng)，及時出現(xiàn)，去年為處理好**坪村的一樁山界糾紛我是三上家門，三次談心，現(xiàn)場調(diào)解，避免了事態(tài)的擴大。三年來我協(xié)調(diào)處理了大小糾紛上百起，哪里有麻煩，哪里就有我的身影，群眾親切地稱我為滅火的“及時雨”，我自覺受之有愧，但我愿把“及時雨”三個字作為今后工作的座右銘。

二、不誤正事

“說干就干，在快干中總結(jié)完善”，這是我的工作風(fēng)格。在工作中，我擅長運用務(wù)實的方法去開展工作，剛接手綜治辦主任時，我騎著摩托車跑遍了全鄉(xiāng)13個村，排查了解維穩(wěn)信息。面對六大類群眾群體上訪的苗頭，我多次深入群眾家里走訪，開座談會，交心談心，征求群眾意見，以坦誠之心多次化解了群眾心中的不滿。一年多來，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起群體越級上訪事件和群眾斗毆事件，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的是我已事先在綜治的門口建起了第一道“閘門”，做到了化解矛盾“大事不出鄉(xiāng)門，小事不出家門”，恪盡職守，問心無愧。

三、不辭苦事

篇5

二、目前我市地下管線工程檔案的基本情況

我們城建檔案館于一九九六年至一九九九年在市政府的大力支持和有關(guān)地下管線產(chǎn)權(quán)單位的配合下，投資70余萬元，聘請冶金部xx地質(zhì)勘查局三隊承擔(dān)測繪工作，對我市建成區(qū)35平方公里內(nèi)上水、下水、通訊、人防、電力、石油等專業(yè)管線進行普查。共測繪上水、下水、通訊、人防、電力、石油等專業(yè)管線140余公里，測繪綜合管線及專業(yè)管線圖951幅，經(jīng)煙臺市級驗收，該工程的綜合質(zhì)量被評為“優(yōu)級”產(chǎn)品。城市地下管線現(xiàn)代化管理是一個動態(tài)的過程，加強對地下管線的動態(tài)管理勢在必行。我們投資9萬元，購置了微機、數(shù)字化儀、噴墨式畫圖機及其附屬設(shè)備，開發(fā)了《城建檔案管理信息系統(tǒng)》、《××市地下管線管理系統(tǒng)》等軟件，完成了館藏地下管線檔案的工程檔案資料和地下管網(wǎng)圖及坐標(biāo)點成果表輸入工作，我們多次向有關(guān)單位提供地形圖，拷貝煤氣、熱力等地下管線網(wǎng)圖及成果表，變以往單純的手工查找為計算機全方位檢索，檔案查準(zhǔn)率、查全率達(dá)到了100%，極大地提高了工作效率；同時，我們引進有一定專業(yè)地下管線測繪人才，對新敷設(shè)的各類地下管線跟蹤測繪，在完成帶狀地下管線管理的基礎(chǔ)上，我們又開展了塊狀地下管線的測繪工作，使城市地下管線管理始終保持完整、準(zhǔn)確，更好地為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)，調(diào)閱檔案圖紙800多幅，以熱情周到的服務(wù)贏得了用戶的一致好評。

三、存在的問題

城市地下管線檔案管理現(xiàn)狀及其影響地下管線檔案作為城建檔案的重要組成部分,它在現(xiàn)代化城市建設(shè)中發(fā)揮的作用已是不言而喻,而目前地下管線檔案管理現(xiàn)狀,卻是令人擔(dān)憂。

（一）城市舊管網(wǎng)檔案資料基本由各專業(yè)管線單位掌管。如:自來水管網(wǎng)資料由自來水公司掌管、下水管網(wǎng)資料由市政或排水管理部門掌管等等。各專業(yè)管線單位,自成體系,基本上是自行管理、各司其政。這樣,就造成了舊管線檔案的條塊分割管理狀況。另外,由于城市地下管網(wǎng)工程建設(shè)形成的歷史時期長,一般城市的地下管網(wǎng)都是幾十年的建設(shè)逐漸累積、擴大形成的,在此期間,鑒于機構(gòu)變更、人員變動、資料移交管理不善等諸多原因,造成了舊管線資料的不齊全、不完整?？梢哉f,全市的舊管線資料管理都處于不完整、不齊全、未達(dá)到全市范圍內(nèi)集中統(tǒng)一管理的狀態(tài)。

（二）檔案的嚴(yán)重殘缺,影響著城市的建設(shè)速度。檔案收集的完整與齊全是檔案管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。地下管線檔案由于歷史的緣故,缺乏連續(xù)、動態(tài)性管理。除此客觀因素外,主觀上各地下管線施工單位,檔案意識較差,形成的一部分地下管線檔案也不注意收集。因此,在舊城改建、擴建中,工程常常受阻,致被迫停工重新勘測各種地下管線位置、走向的事時有發(fā)生,造成巨大的經(jīng)濟浪費。在新城的建設(shè)中,由于無檔可鑒,所有地下管線工程又得重新投入大量人力、物力,阻滯了城市的建設(shè)速度。

（三）地下管線有敷設(shè)潛隱的特點,現(xiàn)代城市的建設(shè)速度愈來愈快,地下管線亦愈埋愈多。目前,地下管線的種類有上水、下水、燃?xì)狻崃?、通訊、電力、廣電、人防工程等。但有關(guān)地下管線施工的單位,往往在施工利用檔案時,圖己方便,只查清自己所屬管線的范圍、方位后,一走了之。致使埋設(shè)的地下管線相互“打架”,城市路面被反復(fù)開挖,這種缺乏統(tǒng)一部署、安排的利用現(xiàn)狀,勢必影響工程質(zhì)量和城市的規(guī)劃建設(shè)。

四、下一步的打算或建議

要管理好城市地下管線工程檔案,必須進行舊管網(wǎng)普查,完善舊管線檔案;利用法律、法規(guī)的制約手段,控制新建管線工程檔案;建立城市地下管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代化的手段來實現(xiàn)城市地下管線檔案的動態(tài)管理。

（一）建立健全規(guī)章制度，切實加強城市地下管線工程資料的歸檔工作。根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第136號《城市地下管線工程檔案管理辦法》制定《××市城市地下管線工程檔案管理辦法》，并由××市人民政府頒發(fā)實施。

篇6

二、目前我市地下管線工程檔案的基本情況

我們城建檔案館于一九九六年至一九九九年在市政府的大力支持和有關(guān)地下管線產(chǎn)權(quán)單位的配合下，投資70余萬元，聘請冶金部xx地質(zhì)勘查局三隊承擔(dān)測繪工作，對我市建成區(qū)35平方公里內(nèi)上水、下水、通訊、人防、電力、石油等專業(yè)管線進行普查。共測繪上水、下水、通訊、人防、電力、石油等專業(yè)管線140余公里，測繪綜合管線及專業(yè)管線圖951幅，經(jīng)煙臺市級驗收，該工程的綜合質(zhì)量被評為“優(yōu)級”產(chǎn)品。城市地下管線現(xiàn)代化管理是一個動態(tài)的過程，加強對地下管線的動態(tài)管理勢在必行。我們投資9萬元，購置了微機、數(shù)字化儀、噴墨式畫圖機及其附屬設(shè)備，開發(fā)了《城建檔案管理信息系統(tǒng)》、《××市地下管線管理系統(tǒng)》等軟件，完成了館藏地下管線檔案的工程檔案資料和地下管網(wǎng)圖及坐標(biāo)點成果表輸入工作，我們多次向有關(guān)單位提供地形圖，拷貝煤氣、熱力等地下管線網(wǎng)圖及成果表，變以往單純的手工查找為計算機全方位檢索，檔案查準(zhǔn)率、查全率達(dá)到了100%，極大地提高了工作效率；同時，我們引進有一定專業(yè)地下管線測繪人才，對新敷設(shè)的各類地下管線跟蹤測繪，在完成帶狀地下管線管理的基礎(chǔ)上，我們又開展了塊狀地下管線的測繪工作，使城市地下管線管理始終保持完整、準(zhǔn)確，更好地為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)，調(diào)閱檔案圖紙800多幅，以熱情周到的服務(wù)贏得了用戶的一致好評。

三、存在的問題

城市地下管線檔案管理現(xiàn)狀及其影響地下管線檔案作為城建檔案的重要組成部分,它在現(xiàn)代化城市建設(shè)中發(fā)揮的作用已是不言而喻,而目前地下管線檔案管理現(xiàn)狀,卻是令人擔(dān)憂。

（一）城市舊管網(wǎng)檔案資料基本由各專業(yè)管線單位掌管。如:自來水管網(wǎng)資料由自來水公司掌管、下水管網(wǎng)資料由市政或排水管理部門掌管等等。各專業(yè)管線單位,自成體系,基本上是自行管理、各司其政。這樣,就造成了舊管線檔案的條塊分割管理狀況。另外,由于城市地下管網(wǎng)工程建設(shè)形成的歷史時期長,一般城市的地下管網(wǎng)都是幾十年的建設(shè)逐漸累積、擴大形成的,在此期間,鑒于機構(gòu)變更、人員變動、資料移交管理不善等諸多原因,造成了舊管線資料的不齊全、不完整?？梢哉f,全市的舊管線資料管理都處于不完整、不齊全、未達(dá)到全市范圍內(nèi)集中統(tǒng)一管理的狀態(tài)。

（二）檔案的嚴(yán)重殘缺,影響著城市的建設(shè)速度。檔案收集的完整與齊全是檔案管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。地下管線檔案由于歷史的緣故,缺乏連續(xù)、動態(tài)性管理。除此客觀因素外,主觀上各地下管線施工單位,檔案意識較差,形成的一部分地下管線檔案也不注意收集。因此,在舊城改建、擴建中,工程常常受阻,致被迫停工重新勘測各種地下管線位置、走向的事時有發(fā)生,造成巨大的經(jīng)濟浪費。在新城的建設(shè)中,由于無檔可鑒,所有地下管線工程又得重新投入大量人力、物力,阻滯了城市的建設(shè)速度。

（三）地下管線有敷設(shè)潛隱的特點,現(xiàn)代城市的建設(shè)速度愈來愈快,地下管線亦愈埋愈多。目前,地下管線的種類有上水、下水、燃?xì)狻崃Α⑼ㄓ?、電力、廣電、人防工程等。但有關(guān)地下管線施工的單位,往往在施工利用檔案時,圖己方便,只查清自己所屬管線的范圍、方位后,一走了之。致使埋設(shè)的地下管線相互“打架”,城市路面被反復(fù)開挖,這種缺乏統(tǒng)一部署、安排的利用現(xiàn)狀,勢必影響工程質(zhì)量和城市的規(guī)劃建設(shè)。

四、下一步的打算或建議

要管理好城市地下管線工程檔案,必須進行舊管網(wǎng)普查,完善舊管線檔案;利用法律、法規(guī)的制約手段,控制新建管線工程檔案;建立城市地下管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代化的手段來實現(xiàn)城市地下管線檔案的動態(tài)管理。

（一）建立健全規(guī)章制度，切實加強城市地下管線工程資料的歸檔工作。根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第136號《城市地下管線工程檔案管理辦法》制定《××市城市地下管線工程檔案管理辦法》，并由××市人民政府頒發(fā)實施。

篇7

同時，開展“講擔(dān)當(dāng)、抓落實”專項學(xué)習(xí)教育，要求全體工作人員對各類工作部署要積極更新思想觀念，建立與任務(wù)要求相適應(yīng)的工作思路和作風(fēng)，主動解決工作中遇到的困難和問題，不等不靠，主動作為。并把“講擔(dān)當(dāng)、抓落實”與黨建學(xué)習(xí)統(tǒng)一起來，聚焦工作中存在的懶散推拖等問題，通過自身找、群眾提等多種方式，對存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實問題進行全面排查，并采取分層分段的辦法加以解決。

二、提高擔(dān)當(dāng)能力

一是提高執(zhí)行力，著力在“抓實”“抓細(xì)”上下功夫，對每項工作都要明確“任務(wù)書、時間表、路線圖、責(zé)任人”，做到令行禁止、真抓實干。

二是提高斗爭力，面對問題，不回避、不遮掩，深入研究，重點突破，尋求對策，以問題為牽引，進行深入反思，適時調(diào)整思路，改進工作措施。面對矛盾，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于動真碰硬，在過程中錘煉斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，把各項工作推向前進。

三是提高號召力，既要“帶頭干”，一級抓一級、一級帶一級，也要“一起干”，強化獎懲考核、督察問責(zé)、容錯糾錯，把各個方面、各個領(lǐng)域的積極性都激發(fā)出來，形成齊心協(xié)力、眾志成城的工作局面。

三、狠抓工作落實

我局緊跟工作發(fā)展方向和特點規(guī)律，先后到濟寧鄒城、江蘇邳州等城市建設(shè)先進城市實地學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實際，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，明確具體的工作措施、方法任務(wù)，抓工作落實的關(guān)鍵節(jié)點，及時調(diào)整精力、調(diào)配人員、完善措施，圍繞城市規(guī)劃加大建設(shè)力度。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，，開展橋梁欄桿裝飾工作，并新建改造城區(qū)雨污水管網(wǎng)，提高城市防汛抗洪能力。

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二、目前我市地下管線工程檔案的基本情況

我們城建檔案館于*年至*年在市政府的大力支持和有關(guān)地下管線產(chǎn)權(quán)單位的配合下，投資70余萬元，聘請冶金部XX地質(zhì)勘查局三隊承擔(dān)測繪工作，對我市建成區(qū)35平方公里內(nèi)上水、下水、通訊、人防、電力、石油等專業(yè)管線進行普查。共測繪上水、下水、通訊、人防、電力、石油等專業(yè)管線140余公里，測繪綜合管線及專業(yè)管線圖951幅，經(jīng)煙臺市級驗收，該工程的綜合質(zhì)量被評為“優(yōu)級”產(chǎn)品。城市地下管線現(xiàn)代化管理是一個動態(tài)的過程，加強對地下管線的動態(tài)管理勢在必行。我們投資9萬元，購置了微機、數(shù)字化儀、噴墨式畫圖機及其附屬設(shè)備，開發(fā)了《城建檔案管理信息系統(tǒng)》、《*市地下管線管理系統(tǒng)》等軟件，完成了館藏地下管線檔案的工程檔案資料和地下管網(wǎng)圖及坐標(biāo)點成果表輸入工作，我們多次向有關(guān)單位提供地形圖，拷貝煤氣、熱力等地下管線網(wǎng)圖及成果表，變以往單純的手工查找為計算機全方位檢索，檔案查準(zhǔn)率、查全率達(dá)到了100%，極大地提高了工作效率；同時，我們引進有一定專業(yè)地下管線測繪人才，對新敷設(shè)的各類地下管線跟蹤測繪，在完成帶狀地下管線管理的基礎(chǔ)上，我們又開展了塊狀地下管線的測繪工作，使城市地下管線管理始終保持完整、準(zhǔn)確，更好地為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)，調(diào)閱檔案圖紙800多幅，以熱情周到的服務(wù)贏得了用戶的一致好評。

三、存在的問題

城市地下管線檔案管理現(xiàn)狀及其影響地下管線檔案作為城建檔案的重要組成部分,它在現(xiàn)代化城市建設(shè)中發(fā)揮的作用已是不言而喻,而目前地下管線檔案管理現(xiàn)狀,卻是令人擔(dān)憂。

（一）城市舊管網(wǎng)檔案資料基本由各專業(yè)管線單位掌管。如:自來水管網(wǎng)資料由自來水公司掌管、下水管網(wǎng)資料由市政或排水管理部門掌管等等。各專業(yè)管線單位,自成體系,基本上是自行管理、各司其政。這樣,就造成了舊管線檔案的條塊分割管理狀況。另外,由于城市地下管網(wǎng)工程建設(shè)形成的歷史時期長,一般城市的地下管網(wǎng)都是幾十年的建設(shè)逐漸累積、擴大形成的,在此期間,鑒于機構(gòu)變更、人員變動、資料移交管理不善等諸多原因,造成了舊管線資料的不齊全、不完整?？梢哉f,全市的舊管線資料管理都處于不完整、不齊全、未達(dá)到全市范圍內(nèi)集中統(tǒng)一管理的狀態(tài)。

（二）檔案的嚴(yán)重殘缺,影響著城市的建設(shè)速度。檔案收集的完整與齊全是檔案管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。地下管線檔案由于歷史的緣故,缺乏連續(xù)、動態(tài)性管理。除此客觀因素外,主觀上各地下管線施工單位,檔案意識較差,形成的一部分地下管線檔案也不注意收集。因此,在舊城改建、擴建中,工程常常受阻,致被迫停工重新勘測各種地下管線位置、走向的事時有發(fā)生,造成巨大的經(jīng)濟浪費。在新城的建設(shè)中,由于無檔可鑒,所有地下管線工程又得重新投入大量人力、物力,阻滯了城市的建設(shè)速度。

（三）地下管線有敷設(shè)潛隱的特點,現(xiàn)代城市的建設(shè)速度愈來愈快,地下管線亦愈埋愈多。目前,地下管線的種類有上水、下水、燃?xì)?、熱力、通訊、電力、廣電、人防工程等。但有關(guān)地下管線施工的單位,往往在施工利用檔案時,圖己方便,只查清自己所屬管線的范圍、方位后,一走了之。致使埋設(shè)的地下管線相互“打架”,城市路面被反復(fù)開挖,這種缺乏統(tǒng)一部署、安排的利用現(xiàn)狀,勢必影響工程質(zhì)量和城市的規(guī)劃建設(shè)。

四、下一步的打算或建議

要管理好城市地下管線工程檔案,必須進行舊管網(wǎng)普查,完善舊管線檔案;利用法律、法規(guī)的制約手段,控制新建管線工程檔案;建立城市地下管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代化的手段來實現(xiàn)城市地下管線檔案的動態(tài)管理。

（一）建立健全規(guī)章制度，切實加強城市地下管線工程資料的歸檔工作。根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第136號《城市地下管線工程檔案管理辦法》制定《*市城市地下管線工程檔案管理辦法》，并由*市人民政府頒發(fā)實施。

篇9

一、我國高校檔案信息化現(xiàn)狀

目前，我國大部分高校都建立了不同層次和規(guī)模的校園網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器機房、校園數(shù)據(jù)中心等，高校檔案館也普及了不同水平的文書科技檔案管理系統(tǒng)，并逐步開展數(shù)字化及全文檢索。教育部直屬高校檔案館基本實現(xiàn)了網(wǎng)站與管理系統(tǒng)的并行維護，與其他管理部門進行信息共享，部分檔案館開發(fā)了開放檔案在線查詢及移動終端檔案與查詢功能，提高了檔案管理的服務(wù)效率和水平。但要滿足高校教學(xué)、科研、管理等需求，還存在以下問題：一是行業(yè)內(nèi)檔案管理信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，跨機構(gòu)信息共享存在接口差異；二是檔案管理系統(tǒng)開發(fā)公司水平不一，系統(tǒng)功能不完善，擴展性和預(yù)見性不足；三是存在文書科技管理系統(tǒng)、人事檔案管理系統(tǒng)、聲像檔案管理系統(tǒng)分散管理的現(xiàn)象，系統(tǒng)集成程度不夠。

二、高校檔案信息管理系統(tǒng)共建的必要性

高校有較為資深的檔案管理理論基礎(chǔ)，對國際檔案管理前沿研究了解的更為廣泛全面，在檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計上，尤其是檔案信息的編研，，推送上，有最新的設(shè)計理念。采取自主研發(fā)或者校企結(jié)合的途徑，合作共建一款擴展性良好、功能完善友好的檔案管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)檔案學(xué)產(chǎn)學(xué)研共進發(fā)展。一方面，解決高校信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一，信息系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)不同導(dǎo)致的后期合作不暢的問題。另一方面，可以集百家之所長，讓高校檔案信息管理系統(tǒng)的功能與服務(wù)走在國家乃至世界前列。根據(jù)教育部在其官方網(wǎng)站《2015年具有普通高等學(xué)歷教育招生資格的高等學(xué)校名單》顯示，全國普通高等學(xué)校共2553。其中，含獨立設(shè)置民辦普通高校447所，獨立學(xué)院275所，中外合作辦學(xué)7所，成人高等學(xué)校292所。這些學(xué)校都建設(shè)有或大或小的檔案館（室），并將配備檔案管理系統(tǒng)。在這樣的市場規(guī)模下，適用于全國高校檔案館的檔案系統(tǒng)一旦問世，將有極大的市場需求與利潤空間。

三、高校檔案信息系統(tǒng)共建的可行性分析

1.技術(shù)的可行性

高校檔案館都配套了較為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)版檔案信息管理系統(tǒng)，各校檔案館也充分借助學(xué)校局域網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器以及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)與校內(nèi)各部門、校外各機構(gòu)的信息互通和數(shù)據(jù)交換。同時高校檔案信息的數(shù)字化工作在近幾年發(fā)展迅速，教育部直屬高校檔案館紙質(zhì)檔案的數(shù)字化掃描比例已超過50%。這些軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施為高校信息化合作奠定了堅實的基礎(chǔ)，基本滿足信息系統(tǒng)開發(fā)所需要的支撐服務(wù)。

2.財務(wù)的可行性

一是可以申請科研項目基金，高校檔案館可以自主或者聯(lián)合申請國家檔案信息化項目資金，通過申報社科項目和檔案局相關(guān)項目獲得資金支持；二是可以申請校內(nèi)信息化專項經(jīng)費，將檔案信息化納入到近高校辦公信息化建設(shè)任務(wù)中，申請校內(nèi)信息化專項經(jīng)費；三是可以申請高校教育事業(yè)費、基本建設(shè)費等，將檔案數(shù)字化加工費用和信息系統(tǒng)維護費用列入高校檔案館每年的業(yè)務(wù)經(jīng)費；四是自籌經(jīng)費，如高校檔案館的業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)收經(jīng)費，校友捐贈、校企合作收入等。

3.組織的可行性

教育部直屬高校檔案工作協(xié)會是我國高層次高校進行檔案工作交流與學(xué)習(xí)的重要平臺，高校檔案館可以借助這個平臺尋求區(qū)域間合作。具有檔案學(xué)優(yōu)勢學(xué)科的高?？梢越柚蒲许椖窟M行院系間的合作，進一步促進我國檔案信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

4.風(fēng)險因素控制的可行性

信息化建設(shè)最重要的是安全問題，檔案管理系統(tǒng)合作期間，簽訂嚴(yán)格的保密合同，系統(tǒng)的設(shè)計和部署在局域網(wǎng)內(nèi)進行，對數(shù)據(jù)進行的封裝與加密。實時格監(jiān)控數(shù)據(jù)遷移，并對檔案內(nèi)容進行合理備份，如虛擬鏡像、脫機備份、異地/異質(zhì)備份。建立信息化評估小組，對合作企業(yè)的系統(tǒng)研發(fā)能力進行評估，并對項目進度和系統(tǒng)功能進行測評，一旦出現(xiàn)系統(tǒng)故障或者涉及違約事宜，各方應(yīng)根據(jù)信息化評估小組的意見及時明確各方責(zé)任，進行合理理賠。

四、高校檔案信息管理系統(tǒng)共建機制

1.合作途徑

適合我國國情的高校檔案館信息資源共建共享模式應(yīng)以國辦為主、集中與分散管理相結(jié)合的、多元化的過渡型模式。1高校檔案館信息資源共建共享可分兩個層級：第一，中央層級。由教育部、國家檔案局牽頭，具有檔案學(xué)優(yōu)勢學(xué)科的科研高校間及其所屬檔案館進行檔案管理系統(tǒng)的共同研發(fā)。2002年6月，由上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)聯(lián)合承擔(dān)的“天地網(wǎng)”項目示范工程建立起功能強大的聯(lián)合辦學(xué)教學(xué)網(wǎng)站，實現(xiàn)三校間課程互選，學(xué)分互認(rèn)，資源共享，聯(lián)合辦學(xué)，將優(yōu)秀教學(xué)資源輸送西部，實現(xiàn)東西聯(lián)動，互補互進。目前高校檔案館主要使用的是南京大學(xué)研發(fā)的“南大之星”檔案管理系統(tǒng)?！澳洗笾恰辈捎玫摹盡SSQLServer2000數(shù)據(jù)庫后臺的存儲容量和系統(tǒng)擴展性已經(jīng)無法滿足高校信息集成的需要，類似于“南大之星”的檔案管理系統(tǒng)可以通過申請教育部、國家檔案局等其他項目基金進行校際合作，對系統(tǒng)進行改良升級，以保證其在信息化建設(shè)新浪潮中繼續(xù)保持現(xiàn)有的市場占有量。第二，省市（區(qū)域）型。北京、華東、華南、華中等高校聚集的地區(qū)，區(qū)域內(nèi)檔案館業(yè)務(wù)之間交流頻繁，互信度高。區(qū)域間檔案館可以借鑒各方的管理經(jīng)驗，聯(lián)合一家檔案信息化軟件公司研發(fā)一款功能全面完善，管理理念先進的系統(tǒng)軟件，并負(fù)責(zé)區(qū)域間高校檔案管理系統(tǒng)的升級與維護。2015年1月，廣東省檔案局與中山大學(xué)共建檔案科學(xué)技術(shù)研究院，實現(xiàn)華南地區(qū)檔案保護理論和應(yīng)用技術(shù)研究館校合作平臺零的突破，成為檔案學(xué)產(chǎn)學(xué)研共同發(fā)展的新范式。類似的研發(fā)模式，一方面可以減少軟件公司倒閉，系統(tǒng)維護不暢的風(fēng)險，一方面可以加強區(qū)域間合作，為高校間檔案信息互借共享奠定軟硬件基礎(chǔ)。各高校應(yīng)打好自動化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)，建立適用于省、自治區(qū)、直轄市之間的檔案館信息資源管理系，再由國家及各個省市檔案局、教育部等單位協(xié)調(diào)區(qū)域間各系統(tǒng)資源建設(shè)情況，進行系統(tǒng)的完善與對接。

2.權(quán)責(zé)分配

高校檔案管理系統(tǒng)的共建需要有明確的合作目標(biāo)、嚴(yán)密的項目計劃、清晰的財務(wù)劃分、良好的溝通渠道等。因此，高校信息系統(tǒng)的共研共建的關(guān)鍵是項目合同的簽訂和責(zé)任的歸屬問題。合作各方在協(xié)商以及廣泛征求教師和學(xué)生意見的基礎(chǔ)上形成合作發(fā)展戰(zhàn)略報告，確定合作的方向和目標(biāo)，參與各方簽訂合作協(xié)議書。若項目涉及到檔案管理軟件設(shè)計公司，項目的申請與招標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行項目主要牽頭高校的相關(guān)程序，甲乙雙方在協(xié)議書中需要明確系統(tǒng)編制的各項標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)功能模塊的設(shè)定，館務(wù)（協(xié)同）工作平臺的搭建，系統(tǒng)安全的保障，系統(tǒng)實施與培訓(xùn)計劃、檔案數(shù)字化規(guī)范以及系統(tǒng)與數(shù)字化驗收標(biāo)準(zhǔn)等事項。高校檔案信息管理系統(tǒng)的共研共建是一個長期的過程，項目合同必須涉及到系統(tǒng)運行后期的調(diào)試與維護責(zé)任以及利潤分配問題。項目的運行和維護可以與合作的軟件企業(yè)簽訂長期合同，利潤分配也需要妥善的考慮到合作高校以及合作企業(yè)的成本與投入。高校檔案管理系統(tǒng)研發(fā)成員單位應(yīng)成立項目指導(dǎo)委員會協(xié)調(diào)和監(jiān)管各高校項目負(fù)責(zé)人。各個高校指派的項目負(fù)責(zé)人共同擬定系統(tǒng)需求書、修改意見、任務(wù)負(fù)責(zé)人、進度控制表等，使系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)責(zé)任到人，計劃到天。項目負(fù)責(zé)人管理配置合理的檔案管理人員和系統(tǒng)研發(fā)人員，小組內(nèi)密切合作，服從項目負(fù)責(zé)人的安排與領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)從上到下的任務(wù)分配與管理問責(zé)。

3.安全管控

高校檔案信息管理系統(tǒng)的建設(shè)需要接受嚴(yán)格的監(jiān)控與驗收。首先，信息系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)該遵循我國檔案信息化工作的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，具體如：《CAD電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》（GB/T17678.1-1999）、《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（GB/T18894-2002）、《版式電子文件長期保存格式需求》（DA/T47-2009）、《數(shù)字檔案館系統(tǒng)測試辦法》等。其次，系統(tǒng)研發(fā)過程堅持分級控制，控制范圍包括功能控制、數(shù)據(jù)控制及接口控制。功能控制是指系統(tǒng)每個部分具有單一的功能，數(shù)據(jù)控制包括規(guī)定各種數(shù)據(jù)使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，限定各種數(shù)據(jù)的使用范圍，確定各種數(shù)據(jù)的保密級別，嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的更改等。接口控制則是指管理者從硬件、軟件和數(shù)據(jù)的角度，對系統(tǒng)間的接口設(shè)置和數(shù)據(jù)傳送進行控制。2再次，檔案管理系統(tǒng)的共建要滿足合作高校檔案信息的安全性要求。高校檔案管理系統(tǒng)安全管控包括安全技術(shù)的運用和安全管理策略制定兩個部分，具體工作包括數(shù)據(jù)的磁盤鏡像備份、脫機備份和異地備份；校園一卡通身份認(rèn)證；電子文件封裝加密、電子印章和網(wǎng)關(guān)證書等。在具體的安全管控策略制定與執(zhí)行過程中，可以邀請專業(yè)技術(shù)人員進行審核，信息安全方面的專家進行評估，保證管控工作安全有效。3

4.內(nèi)外評估

高校內(nèi)部項目評估的重點是設(shè)計理念與系統(tǒng)功能，評估過程應(yīng)實事求是，重點解決共性矛盾，避免責(zé)任的推諉和目標(biāo)的冒進。合作高校派出代表，項目委員會成員制定評估辦法，參照評估辦法，分析高校檔案管理系統(tǒng)與各高校檔案管理業(yè)務(wù)需求之間的差距，找出系統(tǒng)改進的方向。各高校自身建立自我評估體系，按照自我評估體系對合作質(zhì)量進行自我評估，并對其中出現(xiàn)的問題提出可能解決的方案。政府可以作為外部評估方參與到系統(tǒng)的審核中，外部評估的重點是項目的實施運營情況和合作質(zhì)量，分析項目的技術(shù)、經(jīng)濟、社會效益和影響力，為項目管理提供經(jīng)驗教訓(xùn)。國家高校重點建設(shè)項目由國家計委制訂評價規(guī)定，編制評價計劃，委托獨立的咨詢機構(gòu)來完成評估。目前國家計委主要委托中國國際工程咨詢公司去實施項目評價，項目組課題組運用其權(quán)力，自上而下地對高校合作體系進行監(jiān)控與評價和監(jiān)督。政府可以授權(quán)建立高校合作的評估協(xié)會，協(xié)會具備組織的獨立性和學(xué)術(shù)上的權(quán)威性，其成員，運用審計和評估的方法，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，鑒定和認(rèn)證等工作，成為高校合作保障體系的重要組成部分。專家組成員，既要有一定數(shù)量的同行專家，也要有一定數(shù)量的相近學(xué)科專家和橫向?qū)＜遥踔量梢云刚垏H上專家來合作評估。4考慮到我國高校間管理體制差異、地區(qū)間網(wǎng)絡(luò)化程度的不平衡以及檔案館信息資源分布的不均等因素，在選擇確定我國高校檔案信息管理系統(tǒng)共研共建模式時，必須堅持因地制宜，多元共存，循序漸進的原則，使合作過程充滿活力與朝氣。

參考文獻：

[1]方寶花.關(guān)于浙江省信息資源共建共享體系建設(shè)的思考[J].浙江師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2005(1)：101-103.

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[3]劉萍.高校檔案信息管理系統(tǒng)安全性探析[J].科技傳播，2015(9):62-65.

篇10

新一屆黨總支書記簡單發(fā)言稿

黨員同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，選出了我們興福黨總支的新一屆委員會。在此，我僅代表新當(dāng)選的總支委員會全體成員，向關(guān)心支持黨總支選舉工作的各位黨員同志表示衷心的感謝！并希望當(dāng)選的新一屆黨總支委員會在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮黨總支的堅強堡壘作用，精誠團結(jié)，相互支持，以全村大局為重，以人民利益為重，團結(jié)帶領(lǐng)全村黨員群眾奮力拼搏，推動各項工作再上新臺階。

對我本人而言，我深感使命光榮，責(zé)任重大。當(dāng)選我為新一屆黨總支書記，是全體黨員及新當(dāng)選的總支委員會成員對我的信任和支持，再此表示衷心的感謝！我將在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“不忘初心·牢記使命”的責(zé)任感，領(lǐng)好班子，帶好隊伍，履行好立黨為公，執(zhí)政為民的職責(zé)，與大家一起攜手并進，克難求進，銳意進取。我相信興福村的各項工作在我們廣大黨員群眾的大力支持配合下，一定會取得新的更大的成績，興福村的明天會更加美好。

謝謝大家！

篇11

*鎮(zhèn)團委共下設(shè)10個團支部，包括1個機關(guān)團支部，6個村團支部，2個小學(xué)團支部，1個衛(wèi)生院團支部。在職青年為130人，其中28歲以下青年為26人，全為共青團員。

團支書平均年齡在28歲以上，團支書50%在村委任職。

*鎮(zhèn)占地面積287.863公頃，全鎮(zhèn)以人參種植為經(jīng)濟支柱，95%以上住戶的以種植人參為生，近年來有30%以上的村民到外地發(fā)展參業(yè)，其中青年人占50%以上。北崗鎮(zhèn)的經(jīng)濟經(jīng)濟狀況在全縣農(nóng)村屬于中游水平。

二、團委工作的基本特點

1、團員及青年流動較快。

*鎮(zhèn)因全鎮(zhèn)皆以種植人參為主，近年來很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè)，青年們做為主要勞動力，紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地，而本鎮(zhèn)青年們多忙于山上的參地農(nóng)活，人員組織較不方便。

2、實際團員數(shù)流失嚴(yán)重

1）由于外出種參及務(wù)工人員的流動性大，不好管理和掌握，致使團員數(shù)量減少。

2）歷年來團關(guān)系管理不規(guī)范，學(xué)生團員到了社會后，雖然團關(guān)系由學(xué)校團委轉(zhuǎn)交到鎮(zhèn)團委，但因入團手續(xù)填寫不夠詳細(xì)，難以劃分所屬團支部，導(dǎo)致團組織與一部分團員失去聯(lián)系。

3）各單位，團員們在工作調(diào)動時，多數(shù)未能及時轉(zhuǎn)交團關(guān)系，造成了團關(guān)系管理混亂，給各支部團費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。

4）近年來由于機構(gòu)改革，像郵政局，信用社等單位上掛到縣，團組織也隨之上掛，但由于工作地點仍在本鎮(zhèn)，管理較為不便，團員管理松散甚至處于無組織狀態(tài)。

由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團委實際團員人數(shù)與在冊團員人數(shù)相差懸殊。

3、農(nóng)村團干部兼職、大齡化、無薪情況嚴(yán)重

通過對*鎮(zhèn)十個團支部情況的調(diào)查來看，農(nóng)村干部由于受職教和經(jīng)費等因素的制約，有95%以上均為兼職，多數(shù)團干部身兼團委、婦聯(lián)、報帳員等工作，其中70%以上的團干部超過三十歲。雖然身兼數(shù)職，但報酬并未相應(yīng)增加，特別是團干部的報酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報酬，而且團干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，精力多放在家務(wù)上，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。

4、農(nóng)村青年“重經(jīng)濟輕思想”情況嚴(yán)重

現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，同進更看重自己的發(fā)展機會和發(fā)家致富的本領(lǐng)。對社會制安、社會保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟效益的公益活動的積極性和主動性極低。

三、存在問題

1、基層組織建設(shè)亟需加強

近年來農(nóng)村團的工作弱化等大環(huán)境的影響，直接影響了團支部在農(nóng)村工作中的地位和形象，而且基層團干部年齡偏大，兼職又多，其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團組織日漸萎，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團支部是共青團組織的基層單位，是團的工作的出發(fā)點和落腳點，是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，要想搞活團的工作，必需加強基層團組織建設(shè)。

2、干部隊伍亟需培訓(xùn)

團干部是共青團工作的貫徹和執(zhí)行者，其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的團務(wù)知識，與時展脫節(jié)，缺乏接受新生事物的能力，沒有良好的服務(wù)態(tài)度，必然導(dǎo)致在青年人中沒有號召力和影響力，沒辦法更好的團結(jié)和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團的培訓(xùn)機制，加大團干部的培訓(xùn)力度，提高廣大基層團干部的修養(yǎng)與工作能力。

3、團員管理亟需規(guī)范

隨著新形勢的發(fā)展，流動團員人數(shù)地增加，團員管理難度增大，再加上對團員的進出管理不嚴(yán)，操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農(nóng)村團員數(shù)量銳減，而部分農(nóng)村團組織對此極沒有深刻認(rèn)識，單純的只為了擴大團員隊伍，放寬對團員入團的審核，使很多不夠資格的青年也進入到團員隊伍，不僅打擊了優(yōu)秀青年向團組織靠近的積極性，更失去了共青團所代表的先進意義，很大程度上影響了團組織在農(nóng)村的影響力和號召力。必須進一步規(guī)范嚴(yán)格團員管理辦法，抓緊抓嚴(yán)團員入團審批手續(xù)使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進的青年組織。北崗鎮(zhèn)團委已經(jīng)著手進行了團員檔案管理與交接的規(guī)范工作，但是把嚴(yán)入團審批手續(xù)方面還需要中學(xué)團委和上級團委的重視與配合。

4、經(jīng)費渠道亟需拓寬

目前農(nóng)村團的活動經(jīng)費還是主要靠團費和劃拔兩個途徑，而農(nóng)村團員數(shù)量本身有限，加上流失嚴(yán)重，團費收繳十分困難，特別是農(nóng)民團員的團費收入基本空白。而歷年來團的工作一直處于停滯狀態(tài)，人民群眾對于團委極為漠視，活動開展困難，難以引起鎮(zhèn)委及村委的重視，團的活動經(jīng)費難于爭取。經(jīng)費不能保障就不能滿足正常的活動要求，影響工作開展，團的活動經(jīng)費問題成為制約北崗鎮(zhèn)團的工作全面活躍的瓶頸。為此，北崗鎮(zhèn)團委把如何有效的解決工作經(jīng)費問題作為當(dāng)務(wù)之急。

四、原因分析

1、工作環(huán)境變化加快

市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，特別是我國加入wto經(jīng)濟一體化進程的加快，都加速了農(nóng)村的改革步伐，農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念，價值觀念和經(jīng)濟理念都發(fā)生了深刻的變化，追求最大的經(jīng)濟效益成為當(dāng)代青年農(nóng)民的出發(fā)點和落腳點。隨之農(nóng)村團的工作環(huán)境勢必相應(yīng)變化。在這種情況下，農(nóng)村團組織本應(yīng)及時洞察到工作環(huán)境的快速變化，及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團的工作思路，扭轉(zhuǎn)團的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實際。加上部分領(lǐng)導(dǎo)對團組織等群團組織在農(nóng)村工作中的長期作用和潛在作用沒有充份認(rèn)識，忽視了團的工作，為使農(nóng)村團的設(shè)置，人員配備，活動開展，經(jīng)費籌集難度加大。

2、工作重心脫離實際

與前幾年相比，目前農(nóng)村團的工作機制對現(xiàn)代化農(nóng)村的適應(yīng)程度已有一定程度上的改觀，但仍有部分村及團組織過分強調(diào)團組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接，使團的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外，農(nóng)村團組織就團論團，封閉保守的思維模式，以指令為主的領(lǐng)導(dǎo)模式，以突出為主的活動模式以及灌輸式的教育方法和狹隘，脆弱的經(jīng)費來源，使團的工作過于空泛，脫離實際，難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。

3、工作定位把握不準(zhǔn)

團組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團組織提高經(jīng)濟參與能力，把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團的工作的出發(fā)點和落腳點，將團的每項工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位，很多仍只停留在口頭和思想上，多數(shù)農(nóng)村團組織有待調(diào)整沒能充分體現(xiàn)到團的實際工作中，致使農(nóng)村團的工作長期務(wù)于農(nóng)村中心工作之外，極大的影響了團的職能作用的有效發(fā)揮。

五、工作對策

1、切實加強基層團組織的建設(shè)

要切實增強團組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。

1)要加強團的自身建設(shè)，建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則，使基層團干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。

2)是重視團干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強農(nóng)村團干部，加強對團干部的管理培訓(xùn)，尤其要幫助他們落實職務(wù)津貼在內(nèi)的各種政府、生活待遇，調(diào)動和保護農(nóng)村團干部及共青團工作的積極性。二是要建立團干部儲備制度，為基層團支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。

3)多組織團員參與組織活動，將團員活動與青年活動相區(qū)分，提高團員待遇，突出團員與普通青年的區(qū)別，為進一步發(fā)展團員隊伍奠定基礎(chǔ)。

4)重視團員干部的思想教育，特別是青年團干部的思想教育，樹立為團員服務(wù)和青年服務(wù)的觀念。

2、立足農(nóng)村生產(chǎn)實踐，創(chuàng)新開展團的活動

創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出經(jīng)濟效益，貼近生產(chǎn)需求，圍繞農(nóng)村中心工作設(shè)計開展活動，并通過對這些問題的解決，使之成為團的工作發(fā)展的生長點。

1)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，成立信息服務(wù)隊，向廣大農(nóng)村青年提供最新的、急需的供求信息與科學(xué)技術(shù)。北崗鎮(zhèn)團委通過網(wǎng)絡(luò)等渠道收集科技信息，成立科技頻道等方式，向廣大農(nóng)村青年提供各類致富信息，得到了北崗群眾的認(rèn)可，擴大了共青團工作的影響力。

2)建立青年人才檔案，幫助有特長的青年發(fā)揮其優(yōu)勢，以延伸團的手臂，擴大團的影響，團結(jié)凝聚廣大青年。北崗鎮(zhèn)團委通過幫助有聲樂特長的青年參加各項比賽的機會，與青年們交了朋友，使他們樂于參與共青團組織的活動，聚攏了大批的青年，為搞好團的活動奠定了群眾基礎(chǔ)。

3)是創(chuàng)新活動方式。注意將工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合，針對青年流向多元化，流量多變，興趣多樣的特點，利用閑散時間，開展不同特色的小型活動。

4)是要提高團的工作科技含量，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高團的科技含量。廣泛開展“學(xué)科技，用科技爭做科技型農(nóng)民”活動，使團的工作成為農(nóng)村工作的重要組織部分。

3、立足農(nóng)村發(fā)展，靈活創(chuàng)收

巧婦難為無米之炊。農(nóng)村組織應(yīng)該從各自的實際出發(fā)，能過”收，拔，創(chuàng)，建“等多種方式，多渠道籌措經(jīng)費。收，即收繳團費，管好用好團費，拔，即通過爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，從村集體中劃拔部分經(jīng)費，創(chuàng)，即通過開展各種有償服務(wù)和各類經(jīng)濟實體，自創(chuàng)活動經(jīng)費，。建，即興建青年活動中心，向廣大青年們籌集活動資金。

4、立足農(nóng)村現(xiàn)實情況，積極優(yōu)化團的環(huán)境

1)要爭取村黨支部對青年工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化團的工作環(huán)境。

篇12

關(guān)鍵詞：生涯規(guī)劃；職業(yè)咨詢；職業(yè)規(guī)劃師

中圖分類號：c9132文獻標(biāo)志碼：a文章編號：10052909（2013）05015904筆者是全球職業(yè)規(guī)劃師（gcdf），專門從事大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃咨詢，在日常工作中遇到很多有關(guān)職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)方面的咨詢問題和個案。文章對應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃咨詢案例進行分析，旨在為大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作提供參考。

一、案例基本情況和分析

（一）案例背景

來詢者，車輛工程專業(yè)女生，即將畢業(yè)，面對競爭激烈的就業(yè)市場很茫然。來詢者學(xué)的是車輛工程專業(yè)，但在學(xué)習(xí)車輛工程知識方面不是很得心應(yīng)手，因此，沒有想好是否在車輛工程方向發(fā)展。另外，來詢者想快速取得高收入，想做銷售，但只有促銷經(jīng)驗，還想做人力資源管理方面工作，面對這些工作性質(zhì)截然不同的職業(yè)，來詢者不知道該選哪個職業(yè)。來詢者帶著困惑和迷茫找到了筆者，想讓筆者根據(jù)她現(xiàn)有的情況做一下分析，提供她比較好的選擇或建議。

筆者首先給來詢者介紹了gcdf的作用、職責(zé)范圍和規(guī)劃服務(wù)流程，讓來詢者了解什么是gcdf，以及gcdf可能給她提供的幫助。征得來詢者的同意后，筆者請來詢者認(rèn)真填寫收納面談表。通過收納面談，對來詢者的基本情況有進一步的了解。

筆者根據(jù)來詢者基本情況和困惑，以及來詢者收納面談表的要求，利用霍蘭德、mbti、人職匹配論等理論知識[1]，制定了咨詢目標(biāo)。

（1）協(xié)助來詢者認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)勢和不足，了解自己的職業(yè)興趣。

（2）協(xié)助來詢者了解職業(yè)和進行職業(yè)探索。

（3）協(xié)助來詢者作出職業(yè)匹配決策。

（4）協(xié)助來詢者制作簡歷、了解面試內(nèi)容。

目標(biāo)確定以后，筆者給來詢者制定了自我探索作業(yè)：“生命線練習(xí)”和成就事件回憶的練習(xí)?？紤]到是初次溝通，筆者對來詢者的信息了解不多，對來詢者收納面談表的相關(guān)內(nèi)容還沒做更多的分析，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，筆者征求了來詢者意見，在確定第二次見面時間后結(jié)束了第一次的會面。

（二）咨詢方案規(guī)劃

在第一次見面后， 筆者認(rèn)真閱讀和分析了收納面談表。思考了如下問題：筆者咨詢時應(yīng)該采用哪些職業(yè)生涯輔導(dǎo)理論與模型，選擇實施哪些正式與非正式的職業(yè)測評和評估技術(shù)？筆者怎樣做能夠更好幫助來詢者？在筆者正式擬定咨詢方案之前，在對來詢者基本信息保密的情況下，筆者與幾位規(guī)劃師作了一些溝通與探討。通過溝通與探討，筆者初步確定了對來詢者的咨詢方案。

第1步：收納面談，了解咨詢者的基本情況。

高等建筑教育2013年第22卷第5期

譚鴻予，等高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃咨詢案例研究

第2步：自我探索——包括性格探索（通過mbti了解自己性格特征）、職業(yè)興趣（通過霍蘭德職業(yè)興趣類型探索）、職業(yè)價值觀（用發(fā)展清單來鑒別）、技能探索（通過撰寫成就故事）。

第3 步：進行職業(yè)探索，通過人物訪談了解職業(yè)的工作環(huán)境、強度、收入、社會地位等，以便自己作出決策。

第4步：職業(yè)生涯規(guī)劃。

第5步：求職方案制定以及就業(yè)行動指導(dǎo)。

二、咨詢方法和過程

（一）第一次咨詢

第二次見面時由于來詢者非常認(rèn)真地完成了自我探索作業(yè)：“生命線練習(xí)”和成就事件回憶的練習(xí)，評估進行得比較順利。

首先對來詢者的性格探索。筆者和來詢者一起討論了mbti，通過完成mbti四個維度[1]（見表1）的練習(xí)后，初步判斷來詢者的mbti類型是內(nèi)向、直覺、思考、知覺（intp）型。但在完成mbti四個維度的練習(xí)中，內(nèi)外向緯度，偏好不明；思考、情感緯度，偏好模糊。為明確來詢者的性格類型，筆者和來詢者作進一步討論。表1mbti中的四個維度

四個維度考察個人的偏好能量信息

接受信息

處理信息

行動方式extr

aversion

sensing

thinking

judging（e） vs. introversion

（s） vs. intuition

（t） vs. feeling

（j） vs. perceiving（i）外向/內(nèi)向

（n）感覺/直覺

（f）思考/情感

（p）判斷/知覺energizing / attending / deciding / living來詢者說：她的朋友不多，一般情況下，不愿意參加聚會，即使參加也只和本來關(guān)系好的朋友在一起，并且和朋友一起時更善于傾聽，對自己和他人隱私都閉口不談。當(dāng)認(rèn)為是對自己有幫助的人，即使是不認(rèn)識，也會主動表現(xiàn)，主動結(jié)識。在決定某件事情時，會考慮別人的感受，尋求妥善的處理方式，但最終還是以數(shù)據(jù)說話，通過邏輯方式解決問題。通過以上信息，印證了對來詢者的性格判斷。

針對來詢者的職業(yè)興趣問題，筆者和來詢者一起討論了霍蘭德的類型理論?；籼m德把人的職業(yè)興趣分為六種類型：實用型（r）、研究型（i）、藝術(shù)型（a）、社會型（s）、企業(yè)型（e）和事務(wù)型（c）?；籼m德還提出了六角型模型（見圖1）來解釋六種職業(yè)類型之間的關(guān)系，在六角型模型上任何兩種類型之間的距離越近，其職業(yè)環(huán)境及職業(yè)興趣的相似度越高。 根據(jù)霍蘭德的理論可以看出，個人的職業(yè)興趣并不集中于某一種類型，而是多方面的，只是對各種類型的偏好程度不一。 霍蘭德用3個字母（代表3種興趣類型）的代碼來描述個人的職業(yè)興趣，稱為“霍蘭德代碼”（holland code）。3個字母之間的順序表示了興趣之間強弱程度不同。具體職業(yè)通常也采用3個字母代碼的方式來描述其工作性質(zhì)和職業(yè)氛圍[1]。

圖1霍蘭德六角型模型

為幫助來詢者找到職業(yè)興趣類型，筆者和來詢者做了興趣島的游戲，通過對霍蘭德職業(yè)興趣類型探索找到了來詢者的“霍蘭德代碼”eas。由此分析可以看出：來詢者雄心勃勃，希望成就一番事業(yè)；做事有計劃，并且態(tài)度積極地去達(dá)成目標(biāo)；與他人合作時喜歡領(lǐng)導(dǎo)和支配別人；偏愛藝術(shù)方面的工作，有創(chuàng)意；習(xí)慣于表達(dá)、說服，比較擅長與人打交道；十分自信，愛好表現(xiàn)；喜歡獨立工作。對于以上描述，來詢者比較認(rèn)可。只是來詢者對“偏愛藝術(shù)方面的工作”表示質(zhì)疑。另外，來詢者認(rèn)為她渴望能有良好的人脈關(guān)系，但事實上她并不擅長與人交往。因為來詢者生長在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，當(dāng)?shù)丶儤愕拿耧L(fēng)和單純的人際關(guān)系，培養(yǎng)了來詢者單純的個性，對于復(fù)雜人際關(guān)系的處理沒有經(jīng)驗。

上面的分析顯示出，來詢者思維敏捷、聰慧，不但富有想象力和創(chuàng)造靈感，而且有邏輯性， 總是試圖用客觀標(biāo)準(zhǔn)分析各種問題，非常獨立。

來詢者職業(yè)傾向表現(xiàn)為：可以獨立承擔(dān)工作；可以把精力投入到有創(chuàng)造性的工作過程；可以嘗試一些挑戰(zhàn)復(fù)雜的工作，并為找到更好的結(jié)果去冒險；為了提高自己的能力和權(quán)力，愿意和有能力才華的人一起工作；喜歡靈活寬松的工作環(huán)境，沒有過多的限制、規(guī)則和繁瑣的會議，也不需要投入較多精力調(diào)節(jié)人際關(guān)系。

來詢者表示對自己的認(rèn)識似乎更清醒了。接著來詢者談到幾次兼職和實習(xí)經(jīng)歷。

由于經(jīng)濟原因，來詢者從大二開始做家教。在家教期間，如果小孩總是聽不懂或不用心，來詢者就會感覺很煩。來詢者還兼職做了很長時間的商品促銷，對兼職商品促銷的體會，來詢者說：每天面對不同的陌生人推銷商品，她并不覺得痛苦，遭到別人的拒絕也很正常，她對這樣的工作比較感興趣。

前年的暑假， 來詢者到重慶的一家汽車公司實習(xí)，她看到工作人員每天都重復(fù)做一件事，覺得工作太枯燥，但是來詢者還是認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此期間， 來詢者認(rèn)識了一位行政主管，這位行政主管也是從來詢者所實習(xí)的崗位做起，經(jīng)過一年多的努力，就升到當(dāng)時行政主管的位置，她對這個人的快速提升非常羨慕。

去年的暑假來詢者又去另外一家汽車公司實習(xí)，這次是和班上同學(xué)一起，由于來詢者有過相似實習(xí)經(jīng)驗，公司指定她為組長。在實習(xí)過程中，除了自己的工作任務(wù)， 來詢者還負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其他4個人，給他們分配具體工作，并作為組長與單位相關(guān)部門的工作人員進行工作協(xié)調(diào)，從中來詢者體會到作領(lǐng)導(dǎo)的快樂，以及完成工作的成就感。

通過來詢者對實習(xí)經(jīng)歷的講述，來詢者的職業(yè)興趣和性格特征為：有較強的領(lǐng)導(dǎo)欲望，喜歡有變化和創(chuàng)意的工作，在工作中表現(xiàn)出較強的溝通能力和語言表達(dá)能力。

（二）第二次咨詢

第二次咨詢是筆者和來詢者第三次見面，主要分

析總結(jié)了來詢者的價值觀、能力部分和職業(yè)探索。

對于價值觀筆者用了發(fā)展清單（興趣、價值觀和能力的評估工具）[2]，請她在工作環(huán)境、工作關(guān)系、工作特性、內(nèi)在價值中選擇十項價值因素，希望以此來幫助來詢者認(rèn)清自己重視的價值。來詢者的選擇是：升遷機會、薪資水平、團隊合作、信任程度、獨立性、創(chuàng)造力、挑戰(zhàn)、輕松愉快、正直、成就感。從這個結(jié)果可以看出，來詢者偏重自我價值的實現(xiàn)和發(fā)展，對精神方面和物質(zhì)方面都有所要求。

在技能方面筆者首先用技能分類卡（價值觀、相關(guān)工作能力、興趣的非正式評估方法）[3]篩選來詢者認(rèn)為最擅長的五項技能。然后結(jié)合來詢者成就事件回憶的練習(xí)，從中分析來詢者有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，有較強的解決問題和獨立的工作能力，有較強工作責(zé)任感和自控能力，在工作中有較強的溝通能力和語言表達(dá)能力，有較強的適應(yīng)環(huán)境的能力，有一定有創(chuàng)新意識。

通過上面的分析進一步確定來詢者的職業(yè)興趣eas。

從筆者和來詢者的談話中還了解到，來詢者雖然學(xué)的是工科，但對心理學(xué)比較感興趣，也選修了心理學(xué)方面的科目。

綜合上面的分析，再結(jié)合來詢者的兼職經(jīng)歷和所學(xué)的專業(yè)， 來詢者對自己的能力有了更加清晰的認(rèn)識[4]。

接下來，筆者和來詢者一起進行了職業(yè)探討。首先結(jié)合前面分析的來詢者性格特征、職業(yè)興趣、綜合能力、價值觀等，找尋來詢者可能適合的工作崗位。然后筆者讓來詢者結(jié)合自己的這些因素，對每一項推薦工作進行詳細(xì)了解，包括工作職責(zé)、工作性質(zhì)、工作技能要求、公司發(fā)展前景及工作環(huán)境、職業(yè)興趣匹配度等方面信息。把來詢者認(rèn)為比較匹配、自己也想做的工作匯總在一起，然后按照來詢者認(rèn)為最合適的職業(yè)進行排序[4]。為讓來詢者更加了解每個職業(yè)的特點，也能進一步了解勞動力市場對這些人才的具體需求情況，在見面結(jié)束前，筆者給來詢者布置了職業(yè)生涯人物訪談的作業(yè)，對排名第一位和第二位的職業(yè)，來詢者需要選擇相關(guān)人物進行訪談。

（三）第三次咨詢：職業(yè)生涯決策

第四次見面時因為要做生涯人物訪談，這次見面的時間比較長。來詢者這次看起來似乎已經(jīng)很有信心。

看完兩份訪談內(nèi)容后，筆者問來詢者有何考慮，來詢者說自己在筆者的指導(dǎo)下，已經(jīng)非常明確自己的需求。她認(rèn)為自己合適的工作有車輛工程方面的工程師、市場調(diào)查分析員、銷售（售前）、心理學(xué)應(yīng)用方向、人力資源專家、職業(yè)規(guī)劃師。對最終鎖定的職業(yè)，筆者啟發(fā)來詢者進行生涯幻游，來詢者按照筆者的提示進行了充分的想象。

來詢者首先想到半年后，她已經(jīng)在某個國營大型車輛制造企業(yè)做技術(shù)工作，能夠適應(yīng)工作環(huán)境，并進入自已的學(xué)習(xí)階段。

1年后，她已經(jīng)在這個崗位積累了一定的經(jīng)驗，并且能夠獨當(dāng)一面，解決實際技術(shù)問題，同時受到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3年后，她已經(jīng)對公司的車輛制造技術(shù)有全方位的了解，成為工程師，負(fù)責(zé)某一方面的技術(shù)工作。 5年后，如愿調(diào)到汽車銷售部門，由于對汽車技術(shù)的全面了解，車輛銷售業(yè)績很好，并成為汽車銷售經(jīng)理。

10年后，由于工作業(yè)績和管理能力，已全面主管公司的銷售工作，成為公司的銷售總監(jiān)。

20年后，已經(jīng)有了自己的汽車銷售公司，成為國內(nèi)知名的汽車銷售企業(yè)。

從上面來詢者的未來展望中，筆者可以看到來詢者已經(jīng)開始規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

最后，筆者建議來詢者簡歷應(yīng)該以職業(yè)為核心來決定內(nèi)容，并簡單講解了面試技巧等。至此，整個咨詢?nèi)拷Y(jié)束。

三、案例啟發(fā)

通過這次案例筆者有以下認(rèn)識。

第一，這個咨詢的過程，就是學(xué)習(xí)的過程。

第二，職業(yè)規(guī)劃師是一項助人的工作，關(guān)系來詢者的未來，每一位gcdf的工作者首先需要具有非常強的責(zé)任心和同理心，不可馬虎了事。

第三，職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢是一項專業(yè)的工作，需要心理學(xué)、職業(yè)規(guī)劃理論等相關(guān)知識和技巧。要想成為好的咨詢師就要熟練掌握職業(yè)規(guī)劃理論和相關(guān)技巧，并在實踐中不斷應(yīng)用和提高。

第四，要時刻牢記“以來詢者為中心”，在這個中心的基礎(chǔ)上，運用適當(dāng)?shù)闹思记伞＜记墒冀K是為中心任務(wù)服務(wù)，如果忽略了“以來詢者為中心”，再高明的技巧也只是擺設(shè)。

第五，咨詢效果如何取決于規(guī)劃師和來詢者雙方。如果來詢者不能很好地配合，即使規(guī)劃師再努力，咨詢效果也可能不明顯[5]。

第六，要清楚gcdf是幫助有職業(yè)規(guī)劃需求的人，不要把自己的愿望強加給沒有需求的來詢者。

第七，要放松，從容。像所有的事情一樣，越在意結(jié)果的好壞也許越得不到想要的結(jié)果。放下內(nèi)心的包袱，輕松面對來詢者的問題，不僅更利于能力的發(fā)揮，而且能為來詢者提供更好的咨詢。

第八，在咨詢中不要盲目應(yīng)用評估工具，“對癥下藥”才有意義。

參考文獻：

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case study of career consulting from graduating students in universities and colleges

tan hongyu， cui xuefang

（college of mechanical engineering， chongqing university， chongqing 400030， p. r. china）

篇13

一、樹立建擋新理念充分認(rèn)識重要性

4月，黨組書記、檢察長曹澄鳴剛一上任，就及時召開黨組會議，專題討論研究建立執(zhí)法檔案工作，統(tǒng)一了黨組一班人的思想，認(rèn)識上達(dá)到了三個明確：一是建立執(zhí)法檔案是加強檢察隊伍思想政治建設(shè)的一項重要舉措，全面記錄執(zhí)法部門和執(zhí)法干警嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案方面的情況，有利于促進執(zhí)法干警自覺接受監(jiān)督，從思想上警醒自己嚴(yán)格、公正、文明、廉潔執(zhí)法，從而推進檢察機關(guān)強化法律監(jiān)督，維護公平正義；二是建立執(zhí)法檔案，客觀地反映執(zhí)法部門和執(zhí)法干警的辦案質(zhì)量、執(zhí)法水平，有利于提高執(zhí)法干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力；三是建立執(zhí)法檔案，集中體現(xiàn)執(zhí)法部門和執(zhí)法干警的辦案數(shù)量、工作業(yè)績，并作為執(zhí)法部門的評先、執(zhí)法干警晉職晉級、提拔使用的重要依據(jù)，進而充分調(diào)動執(zhí)法干警的工作積極性、主動性，不斷加大辦案力度，提高執(zhí)法水平。當(dāng)年即歸整檔案39盒，72卷，219冊。

二、制定建檔標(biāo)準(zhǔn)，完善建檔工作機制

在執(zhí)法檔案建立過程中，按照“邊探索、邊建立、邊完善”的工作思路，根據(jù)干警執(zhí)法崗位的不同，嚴(yán)格劃分建檔對象，細(xì)化建檔環(huán)節(jié)，對具有執(zhí)法主體資格和從事具體執(zhí)法行為的干警全部建檔。一是堅持分類建檔，明確適用范圍。根據(jù)人民檢察院組織法、檢察官法、刑訴法等法律法規(guī)的規(guī)定和檢察機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的工作職能，將反貪、反瀆、偵監(jiān)、公訴、監(jiān)所、民行、控申等7個執(zhí)法辦案部門和所在部門的干警作為建立執(zhí)法檔案的重點對象，其他干警以部門為單位建立綜合執(zhí)法檔案，實行“一科一盒，一人一卷，一案一冊”原則。從建檔須知、檔案目錄、基本資料、等級評定等基本環(huán)節(jié)入手，統(tǒng)一建立檢察人員執(zhí)法檔案的基本標(biāo)準(zhǔn)、方法及要求，形成“一人一檔，檔隨人走”的完整建檔體系。二是客觀準(zhǔn)確記載，明確主要內(nèi)容。執(zhí)法檔案主要由全院綜合性執(zhí)法檔案和科、局、室、處、隊部門執(zhí)法檔案及干警個人執(zhí)法檔案三部分組成。全院綜合性執(zhí)法檔案包括警示訓(xùn)誡、廉政鑒定、紀(jì)律處分資料和全院綜合性規(guī)章制度。部門執(zhí)法檔案主要檔案材料包括黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、年度廉政措施、獎懲情況、執(zhí)法總結(jié)和“八表五卡”。干警個人執(zhí)法檔案的內(nèi)容有五個方面：基本情況，即個人的執(zhí)法資格、執(zhí)法崗位及職責(zé)等；執(zhí)法情況，即辦案數(shù)量、訴訟監(jiān)督成效、投訴等；專項工作情況，即圍繞院中心工作開展執(zhí)法活動、專項整治工作、督辦交辦案件辦理等；誠信情況，即案件當(dāng)事人反映、禮金禮品處理、干警家庭廉潔自律承諾責(zé)任書、個人廉政措施及黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實等；考評情況，即案件質(zhì)量考評、崗位目標(biāo)績效考評、組織獎勵懲處等。全面客觀收集反映執(zhí)法干警的執(zhí)法狀況、執(zhí)法質(zhì)量和工作績效等相關(guān)資料。三是嚴(yán)格操作程序，明確責(zé)任部門。執(zhí)法檔案是以檔案的形式記錄執(zhí)法主體的執(zhí)法行為，檢察干警對個人的執(zhí)法效果和過錯責(zé)任進入檔案非常關(guān)注。因此對收集執(zhí)法效果和認(rèn)定責(zé)任作了嚴(yán)格的程序規(guī)定，即案件管理中心通過案件督查、執(zhí)法質(zhì)量檢查等方式，收集執(zhí)法質(zhì)量方面的問題；紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)通過回訪考察、執(zhí)法紀(jì)律作風(fēng)調(diào)查等方式，收集執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法紀(jì)律方面的情況；政治部負(fù)責(zé)收集案件獎懲和組織考評情況。凡移交歸檔的資料均經(jīng)職能部門確認(rèn)和領(lǐng)導(dǎo)審定，嚴(yán)格履行移交手續(xù)，保證程序公正規(guī)范、職責(zé)清晰明確。經(jīng)過兩年多的探索和實踐，檢察干警執(zhí)法檔案基本上達(dá)到了“五個涵蓋”：涵蓋全部內(nèi)設(shè)機構(gòu)，涵蓋全部執(zhí)法職能，涵蓋全部辦理案件，涵蓋全部執(zhí)法過程，涵蓋全部執(zhí)法人員。截止底，全院共建執(zhí)法檔案143卷,448冊，其中部門執(zhí)法檔案15盒，干警個人執(zhí)法檔案89卷。

三、運用執(zhí)法檔案，促進執(zhí)法能力提高

建立執(zhí)法檔案，對規(guī)范執(zhí)法行為，改進執(zhí)法作風(fēng)，增強執(zhí)法素質(zhì)，提高執(zhí)法績效，切實起到了積極的促進作用。一是強化了干警的責(zé)任意識。執(zhí)法行為的嚴(yán)格記錄，對檢察隊伍建設(shè)具有較強的警示作用。通過執(zhí)法項目歸檔，如實反映了每名檢察干警的案件受理、辦理過程、適用法律、當(dāng)事人意見反饋等內(nèi)容，無異于“責(zé)任清單”，強化了干警接受監(jiān)督和自省意識，增強了工作的積極性和主動性，培養(yǎng)了嚴(yán)格執(zhí)法的責(zé)任感與職業(yè)操守。二是促進了辦案質(zhì)量、辦案效率的提高。執(zhí)行執(zhí)法檔案制度兩年來，堅持案件質(zhì)量督查評析、年度展評，還收集、匯總案件質(zhì)量考評表、辦案用時情況統(tǒng)計表、案件質(zhì)量評比摘錄表等資料。每位干警的辦案數(shù)量、辦案質(zhì)量都如實地反映在執(zhí)法檔案中，執(zhí)法檔案成了干警依法辦案的“一面鏡子”，經(jīng)常對照檢查，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法辦案中存在的問題，有針對性的采取相應(yīng)措施，修正執(zhí)法偏差，保證辦案質(zhì)量。據(jù)對批捕案件的時效統(tǒng)計，建立執(zhí)法檔案后，批捕案件由7天辦結(jié)縮短為3天結(jié)案，案件也由25天縮短為12天結(jié)案，辦案效率大為提高。對全院219件案件進行評查，優(yōu)秀案件占95%。對全院229件案件進行評查，優(yōu)秀案件達(dá)97%，比上一年度提高了2個百分點，全部合格無錯案，未發(fā)生一起錯捕、錯訴案件，未接到因辦案引發(fā)的相關(guān)投訴，自偵部門無撤銷案件。

四、執(zhí)法檔案強化了內(nèi)部監(jiān)督，促進了執(zhí)法責(zé)任的落實

在建立執(zhí)法檔案的同時還完善了各項內(nèi)部監(jiān)督機制，切實加強了執(zhí)法辦案的內(nèi)部監(jiān)督。一是健全了檢察官行為投訴機制。通過公布投訴舉報電話、隨案向當(dāng)事人及其人發(fā)放監(jiān)督卡等，重點收集當(dāng)事人對檢察人員服務(wù)質(zhì)量、 工作態(tài)度、工作作風(fēng)及廉政情況等方面的意見，紀(jì)檢監(jiān)察部門對反映檢察人員具有違法不良行為的線索，立即進行調(diào)查落實，并針對有關(guān)問題進行認(rèn)真處理，防止類似事件的再次發(fā)生。二是建立作風(fēng)紀(jì)律巡視督察機制。緊貼檢察業(yè)務(wù)工作，針對最容易侵犯當(dāng)事人訴訟權(quán)利和實體權(quán)利的崗位、最容易發(fā)生徇私枉法和權(quán)錢交易的崗位，由紀(jì)檢監(jiān)察部門和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員強化巡視督察，全面深入地了解掌握干警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的情況，督促整改存在的問題，教育引導(dǎo)干警自覺規(guī)范職務(wù)行為，加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。三是認(rèn)真落實自偵案件回訪制度。對自偵部門辦理的職務(wù)犯罪案件，由紀(jì)檢監(jiān)察部門會同業(yè)務(wù)部門走訪案件所涉及的舉報人、犯罪嫌疑人家屬及發(fā)案單位，征詢聽取意見。對存在執(zhí)法過錯的行為，嚴(yán)格按照《檢察人員執(zhí)法過錯責(zé)任追究條例》的規(guī)定進行追究，并記入其個人執(zhí)法檔案，同時追究所在科室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時強化了獎懲措施，將執(zhí)法檔案記載的內(nèi)容作為執(zhí)法部門評先表彰、執(zhí)法干警提拔任用的重要依據(jù)，凡出現(xiàn)執(zhí)法違法、辦案違紀(jì)以及執(zhí)法責(zé)任過錯的，該干警一年內(nèi)不得晉職晉級，當(dāng)年不得評為先進個人。由于內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督力度的提高，有效遏制了執(zhí)法行為的隨意性和違法違紀(jì)行為，全院連續(xù)十多年未發(fā)生一起干警違法違紀(jì)案件，從根本上保證了檢察干警干凈干事，清白做人，使檢察隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展。

五、執(zhí)法檔案的建立與運用，強化了外部監(jiān)督，促進了執(zhí)法作風(fēng)的轉(zhuǎn)變