引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全考試總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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第二，對(duì)方辯友一味強(qiáng)調(diào)公安打擊作用，打擊犯罪并非公安一家之事，而是政法機(jī)關(guān)多家之責(zé)。再說了，僅憑打擊能夠確保實(shí)現(xiàn)平安重慶嗎？那為什么“嚴(yán)打”年年抓，犯罪歲歲生呢？要最大限度減少犯罪發(fā)生，關(guān)鍵還是依靠廣大民眾主動(dòng)學(xué)法，“知法守法”法制意識(shí)的提高。
第三，平安重慶的關(guān)鍵之一，是安全生產(chǎn)，對(duì)方辯友卻一廂情愿地認(rèn)為安全生產(chǎn)，全靠公安機(jī)關(guān)制定制度，加強(qiáng)監(jiān)管，且不論建筑業(yè)、煤礦業(yè)等諸多行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是否公安機(jī)關(guān)職責(zé)范圍，想一想，在安全生產(chǎn)的擂臺(tái)上，一邊是數(shù)十萬(wàn)企業(yè)，一邊是三萬(wàn)民警，我們的公安戰(zhàn)士能堅(jiān)守幾何？沒有全民安全意識(shí)的增強(qiáng)、企業(yè)安全措施的改善、政府預(yù)警機(jī)制的健全，公安機(jī)關(guān)縱有女
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通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步提高配屬各型動(dòng)車組專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作、維修能力，掌握動(dòng)車組相關(guān)運(yùn)用、檢修規(guī)章和安全作業(yè)要求，具有相關(guān)特種設(shè)備的使用與操作能力，對(duì)動(dòng)車組一二級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、人身及設(shè)備安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)熟練掌握，初步具備獨(dú)立作業(yè)能力，能夠擔(dān)當(dāng)動(dòng)車組運(yùn)用檢修工作，達(dá)到動(dòng)車組運(yùn)用檢修崗位標(biāo)準(zhǔn)并取得任職資格。
三、實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)計(jì)劃
采取理論培訓(xùn)與實(shí)作培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以實(shí)作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔。其中綜合類58學(xué)時(shí)，實(shí)作培訓(xùn)280學(xué)時(shí)，共338學(xué)時(shí)。
四、實(shí)訓(xùn)要求
1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)期間，按時(shí)填寫《動(dòng)車組機(jī)械師資格性培訓(xùn)書（地勤）》。參加實(shí)訓(xùn)的人員，按培訓(xùn)計(jì)劃做好學(xué)習(xí)記錄；授課人員做好備課，職教科將不定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題納入考核及職教培訓(xùn)周通報(bào)。
2.組織開展車間級(jí)、班組級(jí)安全教育并組織安全考試，滿分為100分，90分為合格，車間安全考試不合格不得分配到班組進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。班組必須進(jìn)行8學(xué)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全教育培訓(xùn)并組織安全考試，滿分為100分，90分為合格，班組安全考試不合格不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，班組級(jí)安全教育考試合格后，檢修車間簽訂師徒合同，并分別提報(bào)職教科、勞人科審核。按照《鐵路職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范》要求，結(jié)合地勤機(jī)械師崗位細(xì)化制定“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃，跟班學(xué)習(xí)期間，按照《“師帶徒”培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》開展“師帶徒”培訓(xùn)，學(xué)員每天填寫《學(xué)員跟班學(xué)習(xí)日寫實(shí)表》，跟班學(xué)習(xí)結(jié)束后，填寫《師徒合同履行情況總結(jié)》。由段組織進(jìn)行定職考試，主要包含安全、理論及實(shí)作考試，滿分均為100分，安全考試90分及以上為合格，理論、實(shí)作合格成績(jī)均為80分及以上。
3.在每項(xiàng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考評(píng)，凡是出現(xiàn)項(xiàng)目不及格者，需按照該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目重新進(jìn)行培訓(xùn)與測(cè)試，指導(dǎo)考評(píng)通過為止，后期培訓(xùn)計(jì)劃依次順延。
4.定職考試實(shí)作項(xiàng)目共五項(xiàng)：（1）工、量具，儀器儀表的使用；（2）安全防護(hù)用具的使用及緊急救護(hù)；（3）計(jì)算機(jī)基本操作；（4）鉗工基本操作；（5）動(dòng)車組運(yùn)用檢修專業(yè)技能。實(shí)作考試時(shí)，由職教科確定具體考試項(xiàng)目。實(shí)作考試共考評(píng)5項(xiàng)，總成績(jī)按照（1）×5%+（2）×15%+（3）×5%+（4）×5%+（5）×70%計(jì)算。
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4、隨時(shí)隨地針對(duì)不同情況的安全事故教育學(xué)習(xí)，及時(shí)制止各類不安全行為，及時(shí)組織學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)事故，讓每位員工時(shí)刻緊繃安全這根弦，意識(shí)到“反違章”工作的重要性。
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2、*月*日召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。
4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計(jì)劃：
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
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3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。總結(jié)
4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計(jì)劃：
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
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技能人員持證培訓(xùn)考試的描述
1.1技能人員持證培訓(xùn)考試的目的
依托公司培訓(xùn)中心，以提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能為核心，加強(qiáng)生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)，大力開展以實(shí)際演練為重點(diǎn)的技能實(shí)訓(xùn)，推動(dòng)技能人員培訓(xùn)由“重理論、重證書”向“重技能、重效果”轉(zhuǎn)變，有效提高生產(chǎn)一線技能人才的技能水平和解決實(shí)際問題的能力，不斷提升生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
1.2企業(yè)對(duì)技能人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的要求
培訓(xùn)是提高公司員工素質(zhì)的主要途徑，對(duì)一線的生產(chǎn)技能人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)又是企業(yè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)的目的在于促進(jìn)生產(chǎn)、營(yíng)銷一線人員實(shí)操技能水平的提升以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的履行能力的提高。針對(duì)生產(chǎn)技能人員的工作特點(diǎn)，以課堂教學(xué)為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式已不能滿足員工及企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求，“現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)”、“在講解中理解、在演示中學(xué)習(xí)、在實(shí)操中消化、在考評(píng)中掌握”成為了現(xiàn)代培訓(xùn)模式的組成部分。
1.3技能人員持證上崗培訓(xùn)實(shí)施周期
為進(jìn)一步促進(jìn)技能人員隊(duì)伍建設(shè), 實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置，以技能人員能力建設(shè)為核心，以大力開展技能人員培訓(xùn)為手段，建立技能人員持證上崗制度，統(tǒng)一規(guī)范公司技能人員安全和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與考評(píng)。技能人員持證上培訓(xùn)常態(tài)實(shí)施周期為3年，即：技能人員持證后每3年為一個(gè)培訓(xùn)、考試、核證期。
1.4技能人員持證上崗培訓(xùn)的范圍
技能人員指公司主業(yè)和集體企業(yè)中從電運(yùn)行與檢修、輸配電線路運(yùn)行與檢修、電力調(diào)度與通信、電力營(yíng)銷、電力工程施工、路燈建設(shè)與運(yùn)維等生產(chǎn)工作的技能人員。
二、技能人員持證上崗培訓(xùn)的實(shí)施
2.1 現(xiàn)有的培訓(xùn)方式
技能人員的培訓(xùn)歷來都是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司近幾年來的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況的數(shù)據(jù)顯示，技能人員的培訓(xùn)項(xiàng)目及人員數(shù)量在每年的培訓(xùn)工作中占的比例是最大的。除了課堂教學(xué)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以外，公司還開展了崗位練兵、技能競(jìng)賽等多種方式來鞏固檢驗(yàn)技能培訓(xùn)的效果。
2.2現(xiàn)有培訓(xùn)方式存在的問題
1）課堂教學(xué)培訓(xùn)主要采取老師講、學(xué)生聽的模式，雖然在近年開始隨著多媒體在教學(xué)中的廣泛應(yīng)用，課堂教學(xué)的方式也在不斷的更新進(jìn)步，但總的來說還是以老師授課為主，對(duì)學(xué)員的接受程度以及培訓(xùn)后的效果追蹤關(guān)注較少，可以說培訓(xùn)流程到下課就基本結(jié)束了。
2）崗位練兵和技能競(jìng)賽主要是采取競(jìng)賽的模式，對(duì)某一個(gè)具體的工作項(xiàng)目進(jìn)行工作流程及完成水平的測(cè)試。競(jìng)賽可以對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一個(gè)檢驗(yàn)，從而促進(jìn)培訓(xùn)。競(jìng)賽的不足則在于由于競(jìng)賽的項(xiàng)目針對(duì)性非常強(qiáng)，往往只是一個(gè)工種所需掌握的技能里很具體的一項(xiàng)，所以對(duì)技能培訓(xùn)的整體性不強(qiáng)。
2.3 技能人員持證上崗培訓(xùn)的具體實(shí)施
通過對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)方式存在的問題進(jìn)行分析，我們期望能夠在現(xiàn)有的培訓(xùn)方式上有所創(chuàng)新，從而使公司的培訓(xùn)能取得滿意的效果。技能人員持證上崗培訓(xùn)工作的開展，正是在這樣的思路指導(dǎo)下開始的。
2.3.1 培訓(xùn)需求調(diào)查分析
1）培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
培訓(xùn)需求分析是實(shí)施培訓(xùn)閉環(huán)管理流程的前提。不進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的培
訓(xùn)是盲目的培訓(xùn)，往往達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)效果。由于培訓(xùn)需求調(diào)查分析是整個(gè)流程中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是辦好培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作，所以技能人員持證上崗培訓(xùn)需求調(diào)查得到了公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、培訓(xùn)中心及相關(guān)專業(yè)部室的高度參與。培訓(xùn)需求調(diào)查的方法有很多種，本次培訓(xùn)采取座談法進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查模底。
2）培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析從層次上來劃分，可分為三個(gè)層面：組織層面分析、職務(wù)層面分析和員工個(gè)人層面分析（見圖1）。
圖1 是培訓(xùn)需求分析流程圖：
a）組織分析
按照公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示，各崗位人員分布為：輸電運(yùn)檢主要包括線路巡視檢修、電纜工、帶電檢修類約221人；變電生產(chǎn)主要包括變電運(yùn)行和變電檢修類專業(yè)約940人；電力營(yíng)銷類約1421人；配電生產(chǎn)類約614人；電力調(diào)度及通信類約181人；農(nóng)網(wǎng)配電與營(yíng)業(yè)類約471人；集體企業(yè)主要生產(chǎn)崗位約1138人，合計(jì)約4994人。人員分布如表1：
b）職務(wù)分析：
根據(jù)技能人員所在崗位工作特性進(jìn)行分析。技能人員是處于公司生產(chǎn)、營(yíng)銷一線崗位的員工，他們的工作特性就是要會(huì)做事、能做事、愿意做事。那么針對(duì)技能人員進(jìn)行的培訓(xùn)，就要以能掌握具體的工作技能為主要目標(biāo)。
c）員工個(gè)人分析
對(duì)員工個(gè)人層面的分析主要從以下兩個(gè)維度進(jìn)行：?jiǎn)T工所具備的知識(shí)和技能；員工個(gè)人的態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。在明確了個(gè)人崗位的任職資格要求后，應(yīng)找出員工目前狀態(tài)和應(yīng)有狀態(tài)之間的差距，從而確定培訓(xùn)需求。
2.3.2 制定培訓(xùn)計(jì)劃
1）培訓(xùn)周期
技能人員持證上崗培訓(xùn)首輪實(shí)施周期為3年，即：2011-2013年。該階段在公司系統(tǒng)全面建立各技能崗位持證上崗的培訓(xùn)、考試、取證制度，并完成主業(yè)和集體企業(yè)的全體技能人員首輪持證上崗。
2）培訓(xùn)類別
通過調(diào)查分析討論，我們講公司系統(tǒng)內(nèi)所有的技能人員分為了六大專業(yè)，32個(gè)工種。即電力調(diào)度通信、變電運(yùn)行與檢修、輸電運(yùn)行與檢修、電力營(yíng)銷、電力工程施工、路燈建設(shè)與維護(hù)六大類。
3）培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施安排
培訓(xùn)以基層單位組織自培為主，各崗位技能人員培訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)教材使用國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培養(yǎng)專用教材，考試考核題庫(kù)由公司人力資源部會(huì)同有關(guān)部室研究制定并統(tǒng)一下發(fā)。公司培訓(xùn)中心按照下表時(shí)間結(jié)點(diǎn)安排專業(yè)考試考評(píng)工作，安全考試由安監(jiān)部統(tǒng)一安排。業(yè)務(wù)考試考評(píng)由專業(yè)知識(shí)考試和實(shí)操考核兩項(xiàng)組成。
2.3.3培訓(xùn)考核方式
技能人員持證上崗培訓(xùn)考核考評(píng)由三部分組成：行業(yè)取證審核、業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)及安全考試考評(píng)。
1）行業(yè)取證審核：人力資源部統(tǒng)一審核崗位行業(yè)取證，主要審核內(nèi)容按照崗位要求，審核技能鑒定等級(jí)和專業(yè)技術(shù)資格。
2）業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)：人資部將會(huì)同專業(yè)部室擬定并下發(fā)各相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)題庫(kù)，題庫(kù)下發(fā)后，即為各專業(yè)培訓(xùn)階段。培訓(xùn)實(shí)施方式分為公司層面集中辦班培訓(xùn)和基層單位依據(jù)題庫(kù)和國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培養(yǎng)專用教材進(jìn)行自培兩種。
3）業(yè)務(wù)及安全考試考評(píng)：業(yè)務(wù)考試考評(píng)分應(yīng)知和應(yīng)會(huì)兩部分。人資部、培訓(xùn)中心會(huì)同各相關(guān)部室，按照持證上崗培訓(xùn)的具體實(shí)施安排，分步實(shí)施業(yè)務(wù)技能考試考評(píng)。參加公司集中培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)班結(jié)束直接進(jìn)行考試考評(píng)；參加基層單位自培的，由公司下發(fā)考試考評(píng)通知，相關(guān)部室依據(jù)題庫(kù)出題，基層單位分批次報(bào)參考名單，并按時(shí)組織員工到培訓(xùn)中心，參加業(yè)務(wù)技能的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考試考評(píng)。安全考試由安監(jiān)部負(fù)責(zé)每年組織各專業(yè)進(jìn)行考試。
2.3.5崗位資格的認(rèn)證
公司人力資源部依據(jù)技能人員的行業(yè)取證、安全培訓(xùn)與考評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考評(píng)情況，對(duì)其進(jìn)行崗位資格認(rèn)證，認(rèn)證合格者頒發(fā)《崗位資格證》。《崗位資格證》包含以下信息：持證人基本信息、行業(yè)取證信息、安全培訓(xùn)考評(píng)信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考評(píng)信息。
首輪持證上崗工作完成后，公司技能人員必須取得《崗位資格證》方可上崗。《崗位資格證》有效期為三年，到期應(yīng)再次進(jìn)行持證上崗認(rèn)證。
三、技能人員持證上崗培訓(xùn)的保證措施
3.1制度體系的保障
為了使公司技能人員持證上崗培訓(xùn)工作能夠順利的開展，公司制定了相應(yīng)的管理制度。如《武漢供電公司技能人員持證上崗管理辦法》、《技能人員持證上崗實(shí)施方案》。
3.2組織體系保障
公司各部門、各基層單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的技能作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查，確保上崗人員全部持證。公司人力資源部每年會(huì)同相關(guān)部門對(duì)技能人員培訓(xùn)工作進(jìn)行效果評(píng)估，將各基層單位持證上崗率納入年度業(yè)績(jī)考核。
3.3教材體系保障
為了能使公司技能人員能更好更快的達(dá)到《武漢供電公司技能人員持證上崗管理辦法》的要求，培訓(xùn)中心在公司人資部及相關(guān)部室的幫助配合下，編寫《武漢供電公司技能人員持證上崗考核題庫(kù)》系列叢書（以下簡(jiǎn)稱《題庫(kù)》）。《題庫(kù)》共有六本分冊(cè)，分別是輸電線路運(yùn)行與檢修分冊(cè)、變電運(yùn)行與檢修分冊(cè)、配電線路運(yùn)行與檢修分冊(cè)、電力調(diào)度與通信分冊(cè)、電力營(yíng)銷分冊(cè)、電力工程施工分冊(cè)、路燈建設(shè)與運(yùn)維分冊(cè)。除了編寫《題庫(kù)》，我們還按照各基層單位所報(bào)技能人員的種類和數(shù)量印刷并發(fā)放了《題庫(kù)》，確保公司每位在崗技能人員人手一冊(cè)。
3.4培訓(xùn)設(shè)施保障
為配合公司技能人員持證上崗培訓(xùn)的順利開展，培訓(xùn)中心對(duì)現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)室以及基地進(jìn)行了改造升級(jí)，如電能計(jì)量仿真實(shí)訓(xùn)室、抄核收仿真實(shí)訓(xùn)室、繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室、變電仿真實(shí)訓(xùn)室、配網(wǎng)實(shí)訓(xùn)基地。確保各實(shí)訓(xùn)室能滿足技能人員持證上崗培訓(xùn)的需求。
四、評(píng)估與改進(jìn)
4.1實(shí)施后取得的成效
1）2011年按照公司技能人員持證上崗培訓(xùn)計(jì)劃，將公司系統(tǒng)內(nèi)364名班組長(zhǎng)分10批送往山東國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期一周的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)，不僅提高了班組長(zhǎng)的管理水平，還讓班組長(zhǎng)們就專業(yè)技能有了相互交流的契機(jī)。2011年還完成了變電運(yùn)行與檢修類“工作負(fù)責(zé)人、工作簽發(fā)人、工作、安全員”四種人共計(jì)369人的持證上崗培訓(xùn)。
2）2012年按照公司技能人員持證上崗培訓(xùn)計(jì)劃，完成調(diào)度信息通信專業(yè)214人、變電檢修專業(yè)185人、輸電線路126人、配電線路794人、電力電纜42人、帶電作業(yè)48人、裝表接電127人的培訓(xùn)考核考評(píng)。
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二、工作重點(diǎn)
㈠分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破。一是星級(jí)飯店，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施、食品衛(wèi)生設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施和特殊工種持上崗證為主要突破口；二是A級(jí)旅游區(qū)（點(diǎn)），以完善娛樂設(shè)施、道路安全、危險(xiǎn)路段警示系統(tǒng)為主要突破口；三是旅行社，以規(guī)范旅游合同、完善租用車輛手續(xù)和安全行駛的制度、強(qiáng)化管理措施、確保零事故為突破口。
㈡加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范安全管理。建立健全主要負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)以及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立健全安全檢查、安全教育培訓(xùn)等規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案；嚴(yán)格規(guī)章制度及執(zhí)行情況的檢查、考評(píng)和獎(jiǎng)懲，著力在抓好規(guī)章制度的落實(shí)上下功夫。
㈢強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。有針對(duì)性地加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)和技能。要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全發(fā)展理念，培育積極、健康、和諧的安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
三、進(jìn)度安排
㈠實(shí)施準(zhǔn)備階段：從5月上旬到5月下旬。各旅游企業(yè)按照實(shí)施方案的統(tǒng)一要求，結(jié)合本旅游企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)實(shí)施方案，做好宣傳培訓(xùn)和發(fā)動(dòng)工作，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的、要求和標(biāo)準(zhǔn)，為全面實(shí)施該項(xiàng)工作打下良好的思想基礎(chǔ)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
㈡實(shí)施階段：從5月底到10月中旬。縣旅游局在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)認(rèn)真對(duì)照《縣旅游星級(jí)飯店安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《縣旅游區(qū)（點(diǎn)）安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《縣旅行社安全考核標(biāo)準(zhǔn)》3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾和整改完善。10月10日前將自評(píng)報(bào)告分別上報(bào)縣旅游局，并由縣旅游局結(jié)合年度質(zhì)量復(fù)核進(jìn)行初審，對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，限期整改完善。于10月15日將評(píng)審情況報(bào)市旅游局、市安監(jiān)局。
㈢考核驗(yàn)收階段：從11月上旬到12月上旬。縣安監(jiān)局、縣旅游局等有關(guān)部門對(duì)申報(bào)達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，符合條件的頒發(fā)資質(zhì)證書，并列入行業(yè)年度質(zhì)量復(fù)核、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)重要考核內(nèi)容。
四、工作措施
㈠高度重視、精心組織。實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定中做出的一項(xiàng)重要決策，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑，縣各旅游企業(yè)一定要高度重視，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要大力宣傳國(guó)家安監(jiān)總局和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列重要指示，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，使廣大職工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，認(rèn)清本企業(yè)間的差距，堅(jiān)定搞好標(biāo)準(zhǔn)化的信心。
㈡制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，發(fā)揮典型示范作用。各旅游企業(yè)要立足實(shí)際，制定切實(shí)可行的方案。基礎(chǔ)條件好的旅游企業(yè)可以先行一步，其他企業(yè)，可以先從主項(xiàng)達(dá)標(biāo)著手，循序漸進(jìn)，逐步提高。縣旅游局將培育好典型，選擇積極性高、基礎(chǔ)條件好的企業(yè)，先行搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作為安全標(biāo)準(zhǔn)化的樣板，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)到面，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
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3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。總結(jié)
4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月：
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編制： 審核： 簽發(fā)：
一 、安全生產(chǎn)總體情況
2月份安全生產(chǎn)總體情況良好，未發(fā)生障礙及以上安全事件，截至2月28日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1959天。
二、完成的主要工作
1、#5、#6機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)春節(jié)期間安全監(jiān)督和節(jié)日值班工作，確保春節(jié)期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、2月17日召開了2月份安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2月份安全生產(chǎn)工作，布置了3月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并對(duì)近期安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，制定出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，落實(shí)到責(zé)任部門。
4、完成了#6機(jī)組C修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。
5、對(duì)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第24號(hào)令即《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。
6、2月22日 市安全監(jiān)督管理局對(duì)我廠進(jìn)行年度安全考評(píng)工作，對(duì)我廠安全生產(chǎn)管理工作表示滿意。
7、安環(huán)部每日分專業(yè)開展點(diǎn)檢，點(diǎn)檢記錄實(shí)行軟件管理。
8、國(guó)家環(huán)保部新出臺(tái)《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（第二版征求意見稿），其中對(duì)于我廠而言，自2014年1月1日起，二期將執(zhí)行煙塵30、二氧化硫200和NOX200mg/Nm3新標(biāo)準(zhǔn)，相較現(xiàn)有的200、1200和650 mg /Nm3老標(biāo)準(zhǔn)有了質(zhì)的提升。因此，自2012-2013年我公司兩臺(tái)機(jī)組的A級(jí)檢修就十分關(guān)鍵，要從現(xiàn)在就開始調(diào)研、認(rèn)真準(zhǔn)備和積極面對(duì)。
三、安全考核
（一）反違章考核情況。本月發(fā)生違章13起
1、2月10日 勞務(wù)公司保潔人員擅自動(dòng)用#6爐區(qū)域消防水沖地。
2、2月11日 航達(dá)清洗公司#6爐現(xiàn)場(chǎng)一人未戴安全帽。
3、2月11日 維護(hù)部檢修人員踩踏在保溫管道上作業(yè)。
4、2月12日 起重設(shè)備維護(hù)人員在#6爐零米磨煤機(jī)區(qū)域進(jìn)行起重設(shè)備維修，未開維護(hù)聯(lián)系單、高空作業(yè)未系安全帶
5、2月13日 吹灰設(shè)備維護(hù)人員#6爐本體檢修時(shí)踩踏在保溫管道上作業(yè)。
6、2月13日二期維護(hù)部#6爐D磨煤機(jī)處檢修電源箱內(nèi)臨時(shí)電源線接線不規(guī)范。
7、2月15日 建筑公司施工人員在#6爐零米B檢修電源箱內(nèi)擅自搭接臨時(shí)電源線且接線很不規(guī)范。
8、2月16日 防腐有限公司脫硫防腐施工隊(duì)伍清灰作業(yè)從高處將灰拋灑到地面。
9、2月18日 防腐有限公司脫硫煙道內(nèi)防腐作業(yè)，未使用安全電壓行燈照明。
10、2月20日 維護(hù)部#6爐零米磨煤機(jī)作業(yè)電焊機(jī)二次線接頭裸露在地面冒煙。
11、2月22日 維護(hù)部#6爐燃油系統(tǒng)、燃燒器檢修所搭設(shè)腳手架未掛驗(yàn)收牌。
12、2月26日 脫硫石膏樓前拉石膏一人未戴安全帽。
13、2月26日 建筑公司#6爐脫硫區(qū)域吸收塔高處作業(yè)未系安全帶。
（三）安全事件考核
1、2月11日#5爐熄火。
事件定性：一類異常 責(zé)任部門：發(fā)電部
四、獎(jiǎng)勵(lì)
1、2月9日，接中調(diào)命令#6機(jī)組停機(jī)備用，當(dāng)班值長(zhǎng) 在上值協(xié)調(diào)未果的情況下，積極與調(diào)度協(xié)商，爭(zhēng)得調(diào)度同意，規(guī)避一次停機(jī)。
2、2月16日, 燃運(yùn)值班員 及時(shí)發(fā)現(xiàn)#2A皮帶犁煤器處卡入一塊大鋼板(約80公分長(zhǎng),60公分寬)，立即停機(jī)取出，避免了一起皮帶劃破事件。
3、2月22日，A葉輪給煤機(jī)落煤口處卡一大石塊，燃運(yùn)一班及時(shí)組織員工通過三小時(shí)努力將石塊清除，確保了輸煤系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、2月26日，因#6爐工業(yè)水進(jìn)水總門故障須停工業(yè)水泵消缺處理，導(dǎo)致脫硫無工藝水，為保證脫硫系統(tǒng)不停運(yùn)，脫硫值班人員主動(dòng)在工藝水池內(nèi)入接消防水，并在就地調(diào)整水位。確保了脫硫系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
五、安全隱患
（一）目前存在下列影響安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷：
1、#5發(fā)電機(jī)封閉母線微正壓裝置不能正常投運(yùn)。
2、#5機(jī)勵(lì)磁**2故障。
（其他安全隱患詳見安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告）
（二）公司安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)完成情況：
截至2011年2月28日，安評(píng)整改到期82項(xiàng)，已完成整改78項(xiàng)，完成率95.6%。
專業(yè)名稱
到期項(xiàng)數(shù)
完成項(xiàng)數(shù)
備注
鍋爐
1
1
汽機(jī)
2
2
電氣
9
9
熱控
11
11
化學(xué)
7
6
信息
12
11
綜合
19
18
安全管理與作業(yè)環(huán)境
21
20
合計(jì)
82
78
六、兩票及安全考核統(tǒng)計(jì)
2月份消除設(shè)備缺陷314條，實(shí)際開工作票229張，使用設(shè)備應(yīng)急搶修單20張，使用設(shè)備檢查維護(hù)聯(lián)系單196張。
（1）兩票執(zhí)行情況
2011年2月份兩票執(zhí)行情況
熱力工作票
電氣一種票
電氣二種作票
動(dòng)火工作票
操作票
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
張數(shù)
合格率
151
100%
31
100%
47
100%
10
100%
15
100%
（2）安全考核統(tǒng)計(jì)
部 門
事故
未遂
輕傷
一類
障礙
二類
障礙
一類
異常
二類
異常
非停
發(fā)電部
1
1
安全環(huán)保部
**技術(shù)部
商務(wù)運(yùn)營(yíng)部
物資采購(gòu)部
燃料儲(chǔ)運(yùn)部
燃料管理部
行政事務(wù)中心
綜合產(chǎn)業(yè)中心
武裝保衛(wèi)部
二期維護(hù)部
三期維護(hù)部
本月
1
年累計(jì)
1
1
七、3月份主要工作
1、做好＃5、#6機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、策劃、召開公司（廠）2011年3月份安全**月度例會(huì)。
3、跟蹤檢查落實(shí)安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目的完成情況。
4、做好#5機(jī)組C修安全監(jiān)督管理工作。
5、**管理和技術(shù)人員進(jìn)行年度安規(guī)考試。
6、做好國(guó)資委安全**九條禁令的宣貫學(xué)習(xí)和考試。
7、開展安全點(diǎn)檢和檢查反習(xí)慣性違章工作。
8、加強(qiáng)三期工程施工對(duì)二期安全**存在的不安全因素排查工作，確保二期安全生產(chǎn)和三期施工順利進(jìn)行。
9、開展春季安全大檢查工作。
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煤礦機(jī)電安全的過程管理必須以區(qū)隊(duì)為單位，兼顧班組，實(shí)行過程閉環(huán)管理。
過程安全閉環(huán)管理的內(nèi)容應(yīng)該是：制定安全目標(biāo)，健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)（源）分析預(yù)控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，按照“四不放過” 原則進(jìn)行事故處理，堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度，加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電安全過程閉環(huán)管理應(yīng)該做到：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。
1、煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)“五無班組”為目標(biāo)（無輕傷、無異常、無未遂、無違章、無違紀(jì)），每年年初，科隊(duì)、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況及可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，提出本科隊(duì)、本崗位安全目標(biāo)，制定措施，并在之后的工作中由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)監(jiān)督實(shí)施。
2、安全網(wǎng)構(gòu)內(nèi)的人員包括機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電總工、機(jī)電科長(zhǎng)、煤礦四大運(yùn)轉(zhuǎn)和采掘機(jī)運(yùn)通各連隊(duì)機(jī)電班組長(zhǎng)、安全員等。安全網(wǎng)構(gòu)健全才能有效開展安全工作；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制明確才能才能督促各級(jí)管理人員負(fù)起安全責(zé)任。安全網(wǎng)構(gòu)建設(shè)還應(yīng)明確各級(jí)管理人員的值班時(shí)間、電話號(hào)碼，以便通訊暢通。
3、開展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)（源）分析預(yù)控，每項(xiàng)工作開始前，都應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析，并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防并組織職工學(xué)習(xí)考試；大的工程可通過作業(yè)規(guī)程的編制、審批、學(xué)習(xí)進(jìn)行安全預(yù)控，日常工作可利用每天班前會(huì)進(jìn)行安全分析預(yù)控，班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù)，更要總結(jié)上班工作中存在的安全問題，提出本班工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，班前會(huì)應(yīng)有詳細(xì)記錄。
4、工程（工作）進(jìn)行期間必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容廣泛，包括：
（1）、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”規(guī)定的內(nèi)容檢查現(xiàn)場(chǎng)人員的執(zhí)行情況，杜絕“三違”。
（2）、建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行，定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作。
各機(jī)房要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、路線和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)上個(gè)班設(shè)備存在的問題詳細(xì)交底。
（3）、加強(qiáng)特種設(shè)備和安全工器具管理，包括起重設(shè)備、鍋爐房、氧氣焊、令克棒、安全帶、手動(dòng)葫蘆、高壓驗(yàn)電筆等。工作現(xiàn)場(chǎng)有明確的安全操作規(guī)程，操作人員會(huì)正確操作設(shè)備，正確使用工器具，工器具上標(biāo)明耐壓等級(jí)、承載能力和使用范圍等，并定期審驗(yàn)（校驗(yàn)），有檢驗(yàn)合格證，保存完好，過期或失效的藥妥善處理，不得再用。
（4）、按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)制度，消除設(shè)備缺陷，防止缺陷擴(kuò)大導(dǎo)致事故，防患于未然。
（5）、變電工要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習(xí)慣性違章行為。
（6）、嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度，消防器材、設(shè)施齊全，設(shè)備處于正常備用狀態(tài)，班組人員能夠正確使用消防器材并定期參加消防演習(xí)和訓(xùn)練，重點(diǎn)部位（油庫(kù)、料廠、庫(kù)房、氧氣、乙炔、等）防火措施完善。
（7）、辦公室、各機(jī)房、生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行定置管理、定人管理。所有設(shè)備、工器具、家具、文件、資料、記錄等定置擺放，進(jìn)行必要標(biāo)識(shí)，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，保持良好工作作風(fēng)。
5、如果不幸發(fā)生安全事故，要嚴(yán)格按照“四不放過” 原則調(diào)查處理，（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。
篇11
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。元月份，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我們針對(duì)職工在新年思想活躍的特點(diǎn)，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點(diǎn)，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個(gè)一”活動(dòng)為載體，隊(duì)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全大檢查小組，并由車間工會(huì)具體牽頭，對(duì)全隊(duì)20多個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當(dāng)即落實(shí)了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
篇12
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。元月份，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我們針對(duì)職工在新年思想活躍的特點(diǎn)，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點(diǎn)，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個(gè)一”活動(dòng)為載體，隊(duì)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全大檢查小組，并由車間工會(huì)具體牽頭，對(duì)全隊(duì)20多個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當(dāng)即落實(shí)了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、牢固基礎(chǔ)抓教育
為牢固安全防線，我們首先加強(qiáng)基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進(jìn)行實(shí)例教育；通過書面形式進(jìn)行安全考核，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。5月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)周”、“五月安全宣傳教育月”活動(dòng)，在全隊(duì)開展了“假如我是礦長(zhǎng)，假如我是隊(duì)長(zhǎng)，如何履行安全職責(zé)？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺(tái)階。與此同時(shí)，重點(diǎn)抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。9月份，把“安全形勢(shì)任務(wù)教育”與“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)”有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是牢固安全防線。三是加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個(gè)關(guān)鍵”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，嚴(yán)密了安全防范體系。
通過認(rèn)真自檢和總結(jié)，我們認(rèn)為我隊(duì)群監(jiān)組已經(jīng)達(dá)到先進(jìn)群監(jiān)組標(biāo)準(zhǔn)，特申報(bào)礦先進(jìn)群監(jiān)組。
篇13
2．開展安全事故案例回顧教育活動(dòng)
開展安全事故典型案例回顧教育活動(dòng)，組織了職工對(duì)《2007年以來公司墜落事故匯總》中的典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，尤其針對(duì)“6.11”輕傷事故、“4.18”樓梯墜落事故所暴露出的問題，進(jìn)行了認(rèn)真剖析事故發(fā)生的深層次原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三地排查、消除身邊的事故隱患，杜絕類似事故的發(fā)生。
3．學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織了全員考試和安全承諾
組織宣貫了儀化公司新版直接作業(yè)制度，參加了公司2016年“安全生產(chǎn)月” 直接作業(yè)考試，通過學(xué)習(xí)儀化公司及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求每個(gè)職工在班組安全學(xué)習(xí)時(shí)，做好JHA分析，提高了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)中危害分析的能力；要求班組長(zhǎng)在各自專業(yè)范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)及檢修過程中的危害因素進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，努力做好班組安全工作。通過學(xué)習(xí)和考試進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了職工正確履行本崗位安全職責(zé)的能力。
4、開展全面安全檢查，治理消除隱患
結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在安全部和物供部的協(xié)調(diào)下，及時(shí)處理了一批廢油及廢滅火器等易燃、易爆物資，消除了身邊的安全的隱患，同時(shí)定期進(jìn)行月度HSE及安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過系列安全檢查促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全。
5. 開展現(xiàn)場(chǎng)工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全檢查。
認(rèn)真組織開展現(xiàn)場(chǎng)工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)安全檢查，按照《工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品安全檢查表》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，登記入賬，并對(duì)查出的問題進(jìn)行了整改。
6．開展交通安全教育
做好員工交通安全路線登記及安全考試工作，并通過觀看交通安全視頻、學(xué)習(xí)職工上下班事故案例等多種形式開展交通安全教育，增強(qiáng)了全員道路交通安全意識(shí)。
7、強(qiáng)化安全監(jiān)管
