引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)創(chuàng)新工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
企業(yè)工會作為廣大職工權(quán)益維護(hù)者，是職工之家，也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障。目前，我國企業(yè)正處于改革階段，受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)員工形成了多元思想、觀念，對企業(yè)工會工作產(chǎn)生了深刻的影響。因此為增強(qiáng)企業(yè)工會活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對企業(yè)工會工作思路創(chuàng)新的研究具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工會工作現(xiàn)狀分析
時代進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中只有順勢而為、因勢利導(dǎo)，才能夠獲取更多發(fā)展機(jī)會，實現(xiàn)長足發(fā)展。工會作為企業(yè)的一部分，同樣需要根據(jù)時代變化做出相應(yīng)調(diào)整。但目前，企業(yè)工會工作中存在一些不完善之處，如觀念陳舊。市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，企業(yè)改革力度日漸增強(qiáng)，且進(jìn)程加快，無論是在思維方面、還是政策方面都存在一定滯后性。在實踐中，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的指令開展工作，缺乏創(chuàng)新性。
工作方法是實現(xiàn)工會工作目標(biāo)的重要手段。新時期下，工會在企業(yè)中地位逐漸提升，且工作任務(wù)多樣化，使得原有工作方法缺乏針對性、實效性，導(dǎo)致工會工作處于被動狀態(tài)當(dāng)中。一直以來，企業(yè)工會職能全面、且廣泛，使得部門之間職責(zé)交叉問題較為突出。尤其是工作內(nèi)容方面，涉及方面較多，缺少重點(diǎn)。當(dāng)前職工希望通過工會維護(hù)自身合法權(quán)益。但事實上，工會在解決職工問題方面并不積極，難以爭取職工的信任。
工會干部專業(yè)素質(zhì)偏低，作風(fēng)有待調(diào)整。企業(yè)現(xiàn)代化制度逐步完善，工會干部原有知識體系過于陳舊，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢。在工作作風(fēng)方面，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)過于強(qiáng)調(diào)行政化，盡在年初布置一次任務(wù)，年終總結(jié)一次，最終導(dǎo)致工會工作流于形式，缺乏活力。可見，企業(yè)工會工作思路亟待調(diào)整，需要我們給予足夠的關(guān)注，才能夠探索一條適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路，從而激活工會活力。
二、創(chuàng)新工會工作思路，增強(qiáng)企業(yè)工會活力
（一）重視自身建設(shè)
針對工會隊伍建設(shè)來看，提高工會干部素質(zhì)成為工會工作改革的關(guān)鍵，也是工會組織與時俱進(jìn)的具體要求。詳細(xì)來說，首先，政治素質(zhì)作為工會干部的基本素質(zhì)，工會干部政治思想素質(zhì)高低直接反應(yīng)在政治、思想等方面。因此工會干部應(yīng)明確自身地位，堅持為人民服務(wù)宗旨，為職工排憂解難，塑造良好的人格形象；其次，工會干部要善于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身理論素養(yǎng)，為工會工作創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)。同時還應(yīng)精通業(yè)務(wù)，了解并掌握工會動態(tài)情況，從大方向上把握工作方針、思路，將工會工作與中心任務(wù)有機(jī)整合。只有這樣，才能夠促進(jìn)工會積極作用的有效發(fā)揮。最后，任何事物發(fā)展都具有其自身規(guī)律和特點(diǎn)，工會干部要不斷摸索工會工作特點(diǎn)及規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，促使工作能夠逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展，既能夠為企業(yè)生產(chǎn)和改革指明方向，還能夠維護(hù)職工合法權(quán)益，最大程度上保障職工根本利益，協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間利益。
（二）創(chuàng)新民主管理
新時期下，民主成為社會發(fā)展的主流，加強(qiáng)民主管理，暢通民主渠道成為個人價值與企業(yè)精神統(tǒng)一發(fā)展的關(guān)鍵。而職代會作為企業(yè)民主管理的主要載體，應(yīng)努力在該方面發(fā)揮積極作用。在實踐工作中，企業(yè)應(yīng)賦予職工代表參政議政權(quán)利，促使其能夠處于不同的角度提出意見。尤其是重大決策決定時，要聽取職工代表的建議。另外，還需要落實職代會提案工作，反映職工群眾關(guān)心的薪酬、住房等問題。凡是涉及職工切身利益的事項，都應(yīng)聽取職工的建議。值得注意的是，提案通過后應(yīng)積極落實到實處，避免流于形式。推進(jìn)職代會民主評議，做好職代會民主評議工作，使得職工能夠真正站在全局角度思考問題，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)一份力量。
（三）創(chuàng)新維權(quán)工作
維護(hù)職工合法權(quán)益是企業(yè)工會最基本的職能，其代表的是職工的所思所想。因此應(yīng)重視對維權(quán)工作的創(chuàng)新。具體來說，工會干部在工作中，要牢記職工需求，深入到群眾當(dāng)中，真正解決職工疾苦，保障職工權(quán)益。在實踐中，工會要將職工權(quán)益視為一切出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)自身號召力、凝聚力，從而最大限度上調(diào)動工會活力，為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。不同于計劃經(jīng)濟(jì)時代，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工會在工作中，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、政治及文化等角度綜合考慮各方面問題，從而對職工合法權(quán)益提供保障。其中經(jīng)濟(jì)權(quán)益應(yīng)放在首位，落實好職工工資、獎金及生活福利等方面的權(quán)益。知識經(jīng)濟(jì)時代下，工會維權(quán)還應(yīng)朝著精神層面上延伸，從精神文化角度，提升職工文化素質(zhì)，從而促使職工能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，真正感受到來自企業(yè)對自身的關(guān)心和愛護(hù)，在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)共同發(fā)展。
（四）創(chuàng)新工作方法
創(chuàng)新作為工會工作發(fā)展不竭的動力。新時期下，要想賦予工會更強(qiáng)的活力，還需要創(chuàng)新工作方法，在實際工作中，逐漸摒棄不合理工作方法，堅持與時俱進(jìn)原則，開拓創(chuàng)新精神。工會工作要廣泛收集職工智慧，給予職工暢所欲言的機(jī)會，且真正將有價值的意見納入到具體工作當(dāng)中，避免形式化工作。同時在工作中，要講求工作方法，堅持具體問題具體分析原則，采取說服教育、示范引導(dǎo)等方法，將工會工作深入到職工工作、生活當(dāng)中，提高工會工作有效性。
目前，企業(yè)工會工作尚處于發(fā)展階段，不夠完善。因此在實踐中，企業(yè)可以積極借鑒其他企業(yè)豐富的經(jīng)驗，并結(jié)合自身具體情況，將黨政關(guān)注的重點(diǎn)、職工關(guān)心熱點(diǎn)等整合到一起，逐漸探索一套全新的工會工作體系，從而加快企業(yè)工會工作發(fā)展。單純依靠某一方面激活工會活力難度較大。所以在工作中，不能夠僅局限于某一方面，要嘗試跳出傳統(tǒng)工作范圍，從黨委等角度思考問題，探索出更具特點(diǎn)的東西，促使工會逐漸由普通工作朝著重點(diǎn)工作方向發(fā)展，將先進(jìn)理念、思想融入到工作當(dāng)中，形成一個整體，消除對工會工作產(chǎn)生的不良影響，最終達(dá)到創(chuàng)新的最佳目標(biāo)。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)越來越大，對此，企業(yè)工會要重新審視自身責(zé)任，重構(gòu)工作體系，深入分析和研究企業(yè)職工特點(diǎn)，創(chuàng)新出更多具有本企業(yè)職工特色的工作思路及方法，不斷提高工會工作有效性，為企業(yè)改革指明方向，減少企業(yè)改革的盲目性，真正意義上讓職工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，貫徹落實以人為本理念。
三、結(jié)語
根據(jù)上文所述，企業(yè)改革深化趨勢下，工會在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)越來越大。因此企業(yè)工會要積極改革，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)自身使命感、責(zé)任感，將創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路視為一項重要工作，將其納入到日常管理體系當(dāng)中，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全員正視工會工作，并主動參與到實踐當(dāng)中，促使工會工作能夠煥發(fā)出更強(qiáng)的活力，保持持久的生命力，與企業(yè)各項工作相結(jié)合，形成合力，從而為企業(yè)改革、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)：
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篇2
1.服務(wù)集團(tuán)公司生存發(fā)展就是必須服從于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，團(tuán)組織必須毫不動搖地圍繞這個中心開展工作，努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)滲透。現(xiàn)在基層團(tuán)干中流行這樣一種說法：“生產(chǎn)任務(wù)忙，沒有時間做團(tuán)的工作。”這明顯地是把共青團(tuán)工作與服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展割裂開來的錯誤認(rèn)識。新形勢下，企業(yè)是以效益為中心的，團(tuán)組織不可能再像過去一樣有那么多時間專門過“組織生活”，而要服從于集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。共青團(tuán)的活動要盡可能用業(yè)余時間來開展，團(tuán)工作的工作重心就是緊密配合好、服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營活動，唱好生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)的主角。因此，要在企業(yè)青年團(tuán)員中廣泛開展“三學(xué)兩比”（學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比才干、比貢獻(xiàn)）和“青年安全示范崗活動”；要主動投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，大膽地在生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)和急、難、險、重等任務(wù)中發(fā)揮主力軍作用；團(tuán)組織要引導(dǎo)教育青年立足崗位，干好本職工作，爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”；要站在企業(yè)改革發(fā)展的高度思考問題，只有這樣，我們才能求得集團(tuán)公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2.團(tuán)干部要樹立只要有利于青年成才，不管份內(nèi)份外，團(tuán)組織都要主動去做的服務(wù)觀念。要緊緊抓住青年成才與發(fā)展過程中學(xué)習(xí)、參與、維權(quán)和育人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為青年職工提供切實有效的服務(wù)。真正做到權(quán)為青年職工所用，情為青年職工所系，利為青年職工所謀。因此，集團(tuán)公司團(tuán)委確立了“積極為青工職工提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，豐富知識，增長才干；要積極維護(hù)青工的合法權(quán)益，敢于為他們的合理要求說真話，辦實事”。
集團(tuán)公司團(tuán)委當(dāng)前的工作重點(diǎn)是以育人的工作為重點(diǎn)，以“造就一批優(yōu)秀人才”達(dá)到“提高集團(tuán)公司青工整體素質(zhì)”為目標(biāo)。團(tuán)組織應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢，為優(yōu)秀青年人才搭建一個展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺，使黨政領(lǐng)導(dǎo)更為直觀方便地發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，同時發(fā)揮他們的聰明才智；要在“青年崗位能手”活動中及時發(fā)現(xiàn)并重點(diǎn)激勵那些在“創(chuàng)新創(chuàng)效”和科研成果轉(zhuǎn)化中做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年人才。
（二）團(tuán)組織在工作內(nèi)容上要突出以下重點(diǎn)：
1.強(qiáng)化青年思想政治工作是企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)改革要實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟(jì)尋求新發(fā)展，需要廣大職工的共同努力。青年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生力軍，誰掌握了青年誰就掌握了主動，誰就掌握了未來，那么，如何凝聚廣大青年的思想，為企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù)，把青年人的智慧優(yōu)勢集中到促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來，是當(dāng)前共青團(tuán)工作的重中之重。目前，隨著企業(yè)改革的深入，青年人的人生觀、價值觀、道德觀都不同程度的發(fā)生著變化，他們的改革意識、參與意識和競爭意識不斷增強(qiáng)，同時由于思想政治工作的滯后和薄弱以及改革中出現(xiàn)的各類消極因素，也對部分青工產(chǎn)生消極影響，削弱了青年的上進(jìn)心與責(zé)任感，進(jìn)而也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)共青團(tuán)組織一定要研究新情況，解決新問題，積極探索新形勢下青年思想政治工作的有效途徑，不斷更新和充實新時期青年思想教育的工作內(nèi)容和方式方法。要實現(xiàn)由“說教型”向“實效型”轉(zhuǎn)變，多幫助青年解決實際困難。要組織青工以參觀、訪問、辦班、學(xué)習(xí)、座談、研討等方式提高政治理論水平和市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識水平。
2.團(tuán)組織要與維護(hù)青工的利益實現(xiàn)其價值相結(jié)合，構(gòu)建和完善團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)團(tuán)組織要保持增強(qiáng)對青工的感召力和向心力，必須把維護(hù)青年的合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來。要經(jīng)常深入青年中，傾聽青工的呼聲，了解他們的思想和要求，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活；涉及青工的工作、學(xué)習(xí)、就業(yè)、住房、工資、婚戀等問題，引導(dǎo)青工積極參與企業(yè)發(fā)展，在崗位成才、民主管理和民主監(jiān)督等方面發(fā)揮作用，疏通參與渠道，構(gòu)建參與體系；要建立健全優(yōu)秀團(tuán)員青年的推優(yōu)選拔體系，構(gòu)建團(tuán)的活動體系，構(gòu)建黨、團(tuán)共建機(jī)制；構(gòu)建以黨政是否滿意，青年是否歡迎，從而促進(jìn)集團(tuán)公司團(tuán)組織活動的蓬勃開展。
3.團(tuán)組織工作要與集團(tuán)公司各部門相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展適合企業(yè)青年特點(diǎn)，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的活動。團(tuán)組織要有活力，就必須有活動，企業(yè)團(tuán)的活動要定位在“向八小時以內(nèi)滲透，向八小時以外延伸”，要把工作重點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展上，使團(tuán)的工作滲透于企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，充分發(fā)揮青年在推動國企改革發(fā)展穩(wěn)定中的排頭兵作用；在企業(yè)急、難、險、重的任務(wù)面前發(fā)揮突擊隊作用；要在實施“科技興企”戰(zhàn)略體現(xiàn)攻關(guān)作用和生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍作用。要變團(tuán)組織獨(dú)立開展活動為聯(lián)合其它部門共同開展工作，團(tuán)組織要學(xué)會搞聯(lián)姻，要與工會、人力、技術(shù)、婦聯(lián)、安全保衛(wèi)等聯(lián)合活動。只有團(tuán)組織甘當(dāng)配角，才必然形成一種共同參與、各顯其能，齊抓共管的大好局面。團(tuán)組織還要發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢，走出去，請進(jìn)來，與社會有關(guān)部門建立聯(lián)系，開展“手拉手”等各種聯(lián)誼活動，擴(kuò)大青工的社交范圍，幫助青工更好地認(rèn)識社會。與此同時，通過相互參觀，交流等活動，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
篇3
思想政治工作要適應(yīng)新形勢、新時展的需要，首先就必須切實轉(zhuǎn)變政工人員的思想觀念，徹底摒棄過去那種理論不能溶于和批導(dǎo)實踐的作法，徹底轉(zhuǎn)變見物不見人的陳舊觀念。要緊緊圍繞提高政人工員的素質(zhì)、促進(jìn)他們的全面發(fā)展為目標(biāo)，切實加強(qiáng)對他們的思想教育和理論武裝，才能把廣大政工人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，最大限度地使他們的潛能發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。我們要把關(guān)心政工人員、尊重政工人員、理解政工人員與教育、管理、培育政工人員統(tǒng)一起來，最大限度地滿足廣大政工人員的物質(zhì)利益和精神需求，就能使他們無后顧之憂，全身心地投入工作，要變教育為溝通，營造一種公開、公正、民主、和諧的氛圍。
二、思想政治工作者要創(chuàng)新思政工作內(nèi)容和方法
思想政治工作者要應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展要求不斷調(diào)整工作內(nèi)容，要樹立適應(yīng)市場競爭需要的憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識等，把引導(dǎo)廣大政工人員更新觀念和變革思維方式作為我們各級領(lǐng)導(dǎo)做好政工人員的思想政治工作的重要任務(wù)。針對不同層次、不同類型的政工人員的工作、生活需要，給他們提供學(xué)習(xí)新知識的機(jī)會與條件，提高他們學(xué)習(xí)新知識的能力。每一個思想政治工作者首要的任務(wù)是既要講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，引導(dǎo)職工明辨事非，把廣大職工的思想和力量凝聚到企業(yè)目標(biāo)建設(shè)上來。同時，要加強(qiáng)自身的文化知識、科學(xué)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、管理等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握一技之長，掌握建設(shè)和管理的本領(lǐng)，真正使廣大政工人員成為懂經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才。
做好思想政治工作的能力是黨的執(zhí)政能力的一個極其重要的方面。但目前帶有傾向性的問題是: 一些政工干部文化素質(zhì)提高了，卻越來越不會做思想政治工作了; 交通條件改善了，與員工的距離卻越來越遠(yuǎn)了; 信息交流工具先進(jìn)了，與員工的溝通卻越來越少了。只有進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)各級政工干部化解黨群干群矛盾的本領(lǐng)，切實密切黨群干群關(guān)系，才能確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定、和諧、有序的狀態(tài)下健康發(fā)展。因此，努力提高做好思想政治工作的能力，已經(jīng)成為擺在各級政工干部特別是基層政工干部面前的一個重要的政治課題。
三、提高四種能力
做思想政治工作能力的內(nèi)容非常豐富。既要深入員工、服務(wù)員工，又要宣傳員工、教育員工。在改革開放日益深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢下，要把黨的思想政治工作做實、做細(xì)、做深、做好，政工干部必須提高以下四種能力:
1． 提高深入員工的能力。政工干部能否深入員工，不單單是一個意識和覺悟的問題，同時也是一個勇氣和能力的問題。如果一個政工干部對黨的方針政策學(xué)習(xí)不夠，對當(dāng)前形勢發(fā)展洞察不透，肯定沒有勇氣去接近員工，更談不上深入員工。從這個角度講，政工干部不僅要加強(qiáng)對黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對書本知識和社會知識的學(xué)習(xí)，以自己的素養(yǎng)和能力贏得職工、群眾的認(rèn)可和尊重，而且要在同職工、群眾打交道的過程中鍛煉自己、提高能力。凡事要從基層找依據(jù)，在職工群眾中找方法，特別是對一些職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，決不能“繞道走”，而要敢于以正確的態(tài)度去面對，用科學(xué)的方法去解決，從中積累經(jīng)驗、鍛煉自己。
2． 提高組織職工的能力。能否有效地組織職工和影響職工，既是一個方法問題，也是一個能力問題。在社會分工越來越細(xì)、利益關(guān)系越來越復(fù)雜的今天，組織職工的難度也在不斷加大，職工對政工干部的能力要求也越來越高，這就要求政工干部必須提高組織職工的能力。要學(xué)會尊重和引導(dǎo)職工，把職工、群眾作為政治工作的主體，堅持走從職工中來，到職工中去的路線，把社會各個領(lǐng)域和各種群體的意見作為工作的依據(jù)，以工作的民主化、科學(xué)化贏得最大多數(shù)職工的擁護(hù)和參與; 要學(xué)會感召和帶動職工，任何情況下政工干部都必須走在職工的前面，變指手劃腳為行為感召，變喊破嗓子為做出樣子，以身作則、率先垂范，以自己的工作熱情、工作業(yè)績、人格魅力來影響和帶動員工。
3． 提高服務(wù)職工的能力。當(dāng)前，職工、群眾的生活水平雖然提高了，但黨群干群矛盾卻在增加，這些矛盾的產(chǎn)生，很大程度上就是由一些政工干部服務(wù)職工不到位，或者說是服務(wù)職工能力低下造成的。在新的形勢下，政工干部為職工服務(wù)，就是要學(xué)會用客觀和發(fā)展的眼光，找準(zhǔn)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并集中力量加以解決; 就是要樹立職工利益無小事的觀念，對涉及職工切身利益的事情，再小也要竭盡全力去辦，力爭把矛盾消除在萌芽狀態(tài); 就是要注意多為困難群體排擾解難。這里最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有一個正確的態(tài)度，學(xué)會用心貼近職工，用真情感動職工，始終把職工的疾苦當(dāng)做自己的疾苦，把職工的呼聲當(dāng)做思想政治工作的第一信號。
4． 提高引導(dǎo)職工的能力。更好地宣傳教育和發(fā)動職工，讓職工深刻理解黨的路線方針政策，引導(dǎo)職工心甘情愿地跟黨走，是做好思想政治工作的一個重要方面。但是現(xiàn)實生活中，一些政工干部把握不了職工的思想動向，除了動用權(quán)力來推進(jìn)工作外，在教育引導(dǎo)職工方面基本無能為力，面對職工有的甚至處于“失語”狀態(tài)。因此，政工干部既要學(xué)會通過思想政治工作宣傳職工，切實把職工的思想統(tǒng)一到貫徹落實黨的各項決策部署上來，又要學(xué)會以通俗樸實的道理教育引導(dǎo)職工，善于用職工身邊的事例、職工熟悉的語言與職工進(jìn)行交流和溝通，真正贏得職工的理解和支持。
四、方法與途徑
篇4
一、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模型中存在的問題
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式越來越暴露出它的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：在提出標(biāo)準(zhǔn)項目時，側(cè)重于企業(yè)的現(xiàn)狀，很少考慮到企業(yè)的發(fā)展；在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時，側(cè)重于管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新的思想，整個管理標(biāo)準(zhǔn)體系很難達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不利于企業(yè)組織體制創(chuàng)新；在制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時，特別在制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時，只考慮到目前技術(shù)水平的現(xiàn)狀，制定出來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅僅是現(xiàn)有技術(shù)的總結(jié)，很少把顧客對產(chǎn)品的需求作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)，缺乏為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的意識；標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審周期長，有些標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容滯后于企業(yè)的發(fā)展，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。
二、新形勢下企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新的思路
（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。新形勢下要做好以下主要工作：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針，貫徹實施各級標(biāo)準(zhǔn)；（2）建立包括產(chǎn)品開發(fā)、制造工藝技術(shù)和科學(xué)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；（3）組織或參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；（4）參與新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造和引進(jìn)等方面標(biāo)準(zhǔn)化工作；（5）參與新產(chǎn)品系列化、通用化和組合化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)工作；（6）組織參與工藝和工藝裝備、外購元器件和材料標(biāo)準(zhǔn)工作；（7）歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)資料，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案；（8）負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的維護(hù)與更新，做好標(biāo)準(zhǔn)化信息查詢服務(wù)工作。
（二）創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)企業(yè)組織體制創(chuàng)新
1.創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化模式
傳統(tǒng)的制修訂管理標(biāo)準(zhǔn)的思路是：按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫原則，把組織機(jī)構(gòu)中職能部門的管理性質(zhì)、管理事項以及有關(guān)的要求以管理標(biāo)準(zhǔn)的形式編寫出來。這種模式是先有組織機(jī)構(gòu)，后有管理標(biāo)準(zhǔn)。每增加一個機(jī)構(gòu)，增加一項職能，相應(yīng)增加一個管理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作處于被動，總是落后于機(jī)構(gòu)設(shè)置，企業(yè)管理工作難以落到實處。而且，管理標(biāo)準(zhǔn)體系不能成為一個有機(jī)的整體。加之有些企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)職能的交錯，管理標(biāo)準(zhǔn)中的職責(zé)也相應(yīng)出現(xiàn)了混亂。管理標(biāo)準(zhǔn)不能為企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置提供指導(dǎo)作用。因此，要充分發(fā)揮出管理標(biāo)準(zhǔn)的作用，必須要進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化工作思路創(chuàng)新，利用它理順企業(yè)的管理職能，進(jìn)而為企業(yè)組織體制創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)組織體制的創(chuàng)新。
2.創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方法
首先，由企業(yè)最高管理者提出管理項目，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的需要和行業(yè)的性質(zhì)，避開現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)，針對企業(yè)組織體制創(chuàng)新，從戰(zhàn)略的角度，確定管理事項。也就是說，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理要不斷強(qiáng)化和更新職能。
其次，根據(jù)管理職能，建立適應(yīng)企業(yè)實際和發(fā)展的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。比如，管理標(biāo)準(zhǔn)體系可包括人事管理、財務(wù)管理、物資供應(yīng)、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等等。對每一類管理事項詳細(xì)確定管理標(biāo)準(zhǔn)的范圍。比如生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)可包括工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面。按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則，建立一個完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系。
第三，成立有標(biāo)準(zhǔn)化工作者參與的管理專家小組。根據(jù)本單位的實際情況和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，參照外單位的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，明確管理職責(zé)、范圍以及具體的管理內(nèi)容，報最高管理者批準(zhǔn)，最后進(jìn)行。
第四，按照建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成，設(shè)立職能部門，根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，確定部門中崗位設(shè)置、人員數(shù)量和工作內(nèi)容，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
第五，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化情況和企業(yè)的需要，及時對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)或職能分配，進(jìn)行動態(tài)管理。
（三）制定高水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新
1.先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是科技創(chuàng)新的標(biāo)志
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的含義是為保證產(chǎn)品的適應(yīng)性，對產(chǎn)品必須達(dá)到的某些或全部要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容包括：品種、規(guī)格、技術(shù)性能、試驗方法、檢驗規(guī)則、包裝、貯藏、運(yùn)輸?shù)取Ｈ藗円话阏J(rèn)為，一個標(biāo)準(zhǔn)水平的高低，主要看技術(shù)指標(biāo)的高低。這話似乎很有道理，很少有人懷疑過它還有什么不足之處。而市場經(jīng)濟(jì)使人們對它的理解有了新的認(rèn)識，一個標(biāo)準(zhǔn)是否先進(jìn)，其評價原則，應(yīng)當(dāng)是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，評價的依據(jù)應(yīng)當(dāng)是市場和生產(chǎn)的需要。能充分滿足使用者和技術(shù)需求的為先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量過剩的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不足的標(biāo)準(zhǔn)均不應(yīng)稱為先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。只有先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)才反映出企業(yè)科技水平，只有先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)才是企業(yè)科技創(chuàng)新的標(biāo)志。
2.高水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有利于促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新
市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體是企業(yè)。企業(yè)能夠自主決定生產(chǎn)什么樣的品種，質(zhì)量達(dá)到什么樣的水平，生產(chǎn)數(shù)量有多大，采取什么樣的方式組織生產(chǎn)等等。政府鼓勵企業(yè)自主制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自主決定衡量和評定產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。我們在制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時，不要等產(chǎn)品出來之后再去制定標(biāo)準(zhǔn)，而要創(chuàng)造性地進(jìn)行工作，打破傳統(tǒng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，站在市場和用戶的角度來開展工作，最大限度地滿足使用上的客觀需要，首先制定出企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。但用戶的要求往往與實際的生產(chǎn)技術(shù)水平發(fā)生矛盾，標(biāo)準(zhǔn)中的某些技術(shù)指標(biāo)規(guī)定往往要經(jīng)過協(xié)商后才能確定下來，其中包括互諒互讓的成分，既要照顧到用戶的需要，又要考慮到企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。只考慮生產(chǎn)條件，而不管用戶如何要求，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品將得不到市場的認(rèn)可。反過來，只考慮用戶需求，不考慮企業(yè)生產(chǎn)條件，這樣制定出來的標(biāo)準(zhǔn)可能執(zhí)行不了，但是，企業(yè)最終必須滿足用戶的需求。這說明在用戶不斷提高要求的條件過程中，促成了高水平產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心，也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的核心。建立高水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)占領(lǐng)市場的重要手段。我們要通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新，來推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，使企業(yè)獲得最大利益。
（四）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和教育
1.提高標(biāo)準(zhǔn)化人員素質(zhì)
新形勢下要求標(biāo)準(zhǔn)化人員熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化政策法規(guī)，具備從事標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識、原則和方法；熟悉企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理狀態(tài)，具備一定組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力和外語水平，積極參加上級舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，并適時地對技術(shù)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識更新，更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。在實際工作中，多積累產(chǎn)品研發(fā)方面常用標(biāo)準(zhǔn)化、知識編號和緊固件的種類等。這種積累達(dá)到一定程度，標(biāo)準(zhǔn)化人員可在工作量較大標(biāo)準(zhǔn)化審查及現(xiàn)場問題處理過程中，節(jié)約大量時間和精力，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員自身素質(zhì)。
2.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)密切相關(guān)，是一項群眾性工作。企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動，把標(biāo)準(zhǔn)化政策法規(guī)和知識普及到全體員工中去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，發(fā)揮和組織員工積極參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識，確保每一項技術(shù)工作都有標(biāo)準(zhǔn)可依，每位員工都能自覺地準(zhǔn)手標(biāo)準(zhǔn)并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育工作，逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)化工作的最佳秩序，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
篇5
企業(yè)工會要充分發(fā)揮組織作用，將職工素質(zhì)提升到一定的水平。職工是企業(yè)的主人，直接承擔(dān)著企業(yè)的生產(chǎn)責(zé)任與文明建設(shè)的責(zé)任，而工會，是職工素質(zhì)提高的平臺，同時也是培養(yǎng)“四有”職工的“沃土”，只有將提高職工隊伍素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，將企業(yè)的工會文化根植于企業(yè)，才能夠幫助企業(yè)健康發(fā)展。因此，作為企業(yè)的工會要堅持理論引導(dǎo)，組織好活動內(nèi)容，服務(wù)于企業(yè)。從理論上講，在以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)的前提下，以“工人”作為載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、探索型的工會，每個員工都爭做知識型的員工，深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)勞動與生產(chǎn)的法律法規(guī)，并且定期舉行調(diào)查問卷、知識競賽等活動幫助其提升自身素養(yǎng)。只有企業(yè)工會的職工具備良好的文化素養(yǎng)，才能夠更好的組織群眾文藝匯演活動，更好的服務(wù)于企業(yè)與社會。廣大職工的力量是不可小覷的，只有職工將心與心連在一起，共同為企業(yè)謀發(fā)展，才能夠使得企業(yè)文化蓬勃發(fā)展，通過提升職工素質(zhì)，打造企業(yè)的文化競爭力。企業(yè)工會要注重在實踐中培養(yǎng)更多優(yōu)秀職工，讓這些職工終身學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展，鼓勵職工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并且根據(jù)企業(yè)自身情況，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)組織，依靠廣大職工的指揮，組織群眾性的活動，包括競賽、文藝匯演等等，通過這些文化活動豐富職工業(yè)余生活，同時也能夠為企業(yè)增加發(fā)展動力。
三、堅持以人為本，營造和諧氛圍更加貼近群眾
要組織好群眾文藝活動就要堅持以人為本，首要要從企業(yè)內(nèi)部著手，通過各種方法關(guān)愛員工，信任并依靠員工，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造溫暖的“家庭氣氛”，企業(yè)工會應(yīng)該發(fā)揮導(dǎo)向與激勵的作用，提高員工對企業(yè)的忠誠度，在企業(yè)中工作得更有尊嚴(yán)，更加體面。從“以人為本”的角度出發(fā)，企業(yè)工會可以經(jīng)常組織退休與離休職工一起召開座談會議，讓這些退休與離休職工發(fā)表意見吐露心聲，維護(hù)其應(yīng)得的利益。工會的文化建設(shè)需要從公司的實際情況出發(fā)，在組織好群眾文藝匯演等活動的同時，應(yīng)該不斷的充實文化建設(shè)的內(nèi)容，企業(yè)可以在內(nèi)部的基層抽調(diào)文藝骨干，并且組成小的團(tuán)體，自我創(chuàng)作自行演出，創(chuàng)作的內(nèi)容要貼近百姓生活，可以定期出去巡演，同時也可以組織攝影愛好者協(xié)會、美術(shù)協(xié)會、書法協(xié)會等等，這些對于企業(yè)的文化建設(shè)更是大有裨益。企業(yè)工會要做好組織群眾文藝匯演的活動，更應(yīng)該注重榜樣的作用。企業(yè)工會可以定期評選出具有典型性的、優(yōu)秀的榜樣激發(fā)職工熱愛文化的情緒，可以給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立典范，在今后企業(yè)文化建設(shè)過程中能夠涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典范，對于企業(yè)的發(fā)展非常有利。
四、結(jié)語
總之，企業(yè)工會要做好群眾文藝匯演的輔導(dǎo)與組織工作，首先要做好企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，提高職工建設(shè)企業(yè)文化的積極性，并且從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，組織適合企業(yè)發(fā)展的群眾文化活動。
作者:余勝群 單位:巨化集團(tuán)公司工會
參考文獻(xiàn)：
[1]袁路敬.新形勢下企業(yè)工會創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識與思考[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2011,25(3):29-30.
篇6
一、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作的必要性
會計工作根據(jù)自身企業(yè)規(guī)模大小分為不同種類，各個部門分工明確。隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，以計算機(jī)科學(xué)技術(shù)為主的會計工作也在不斷發(fā)展與進(jìn)步，如今計算機(jī)科技給企業(yè)帶來極大的便利條件，所以管理者要充分利用如今科技的優(yōu)勢，開拓眼界，敢于創(chuàng)新，勇于在實踐中運(yùn)用創(chuàng)新，發(fā)展新模式的會計工作，只有改變了傳統(tǒng)模式的會計工作，才能保證在競爭激烈的今天保持自身優(yōu)勢，增強(qiáng)自身核心競爭力，占據(jù)市場的主要地位，提高信息質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展更為合理化、科學(xué)化。創(chuàng)新思維的運(yùn)用在公司財政運(yùn)作上有著極大的優(yōu)勢，創(chuàng)新話管理是企業(yè)發(fā)展的指明燈，為企業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的前景。
企業(yè)發(fā)展的速度日益增加，要保證企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，需要切實可行的工作計劃，先進(jìn)的工作理念。科技日益成熟，經(jīng)濟(jì)化管理的企業(yè)日益注重經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識理論的實際運(yùn)用，但是在運(yùn)用過程中不能生搬硬套，必須保證其適用于現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這就要求了管理者在增強(qiáng)自身管理經(jīng)驗的儲備中創(chuàng)新實踐，改變傳統(tǒng)管理觀念，全方位發(fā)展新模式，開闊眼界，對市場需求多方面了解。對于企業(yè)管理的核心，即會計工作來說，開展新模式尤為重要。改革發(fā)展會計行業(yè)可以增加公司效益，提高整體協(xié)調(diào)能力，提高員工積極性，促進(jìn)企業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。
會計工作是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，一個企業(yè)是一個整體，資金是整體的基礎(chǔ)，只有資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證各個部門的協(xié)同合作提供可能。而會計是通過對帳目的審核與結(jié)算來保證資金的透明化、合理化，但是傳統(tǒng)的會計工作卻沒有發(fā)揮出會計工作的潛能，許多應(yīng)有的工作卻沒有做到應(yīng)有的水平，所以創(chuàng)新成為了如今會計工作的重要工作理念。
二、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)的會計工作
1.強(qiáng)化會計工作基礎(chǔ)，促進(jìn)創(chuàng)新思維的應(yīng)用
由于傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中對會計工作職能理解的偏差以及會計管理工作的粗放使得傳統(tǒng)會計工作不能使其職能完全發(fā)揮，最終導(dǎo)致其越來越不受到企業(yè)的重視。正確認(rèn)識企業(yè)會計工作職能是加強(qiáng)企業(yè)會計工作的基礎(chǔ)，通過會計職能的明確、細(xì)化的會計工作與會計管理工作能夠有效促進(jìn)會計職能的發(fā)揮、促進(jìn)企業(yè)會計工作的開展。因此，以創(chuàng)新思維快占企業(yè)會計工作必須以明確會計職能、強(qiáng)化會計工作基礎(chǔ)為切入點(diǎn)開展企業(yè)會計工作，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。
過去人們對于會計的理解僅僅在于會計是審核與結(jié)算的工作人員，缺少對會計工作真正意義的了解與認(rèn)可，包括管理著在內(nèi)的工作人員對會計這門職業(yè)的評價都不夠公平公正，以至于企業(yè)會計人員素質(zhì)低下、專業(yè)知識不夠，無法真正發(fā)揮會計行業(yè)的職責(zé)與潛能，以至于會計工作基礎(chǔ)薄弱，對于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論運(yùn)用不足。傳統(tǒng)思維無法適應(yīng)如今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以需要管理者轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)會計工作的創(chuàng)新。
2.樹立科學(xué)的會計工作理念，實施創(chuàng)新型會計工作
“創(chuàng)新”是如今時代的主題，創(chuàng)新無論是在工業(yè)類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義，同時，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極大的推動作用，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)包括創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維等，只有有了能跟上時代步伐的創(chuàng)新管理理念，才能更好的管理企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勝的地位。而創(chuàng)新型會計工作又是創(chuàng)新思維的核心，只有保證了核心工作的正常開展，才能使企業(yè)這個整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一，一直前進(jìn)。
創(chuàng)新不是盲目創(chuàng)新，正確的創(chuàng)新觀念是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的指導(dǎo)與支持下，制定適合于今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理規(guī)劃與管理制度。只有做到了正確的創(chuàng)新，才能保證在工作中減少操作失誤，以便給公司帶來不必要的麻煩，減少資金流轉(zhuǎn)的不正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)代企業(yè)必須開闊思路，運(yùn)用創(chuàng)新思維開展企業(yè)會計工作。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業(yè)間會計信息的傳遞，提高企業(yè)快速反應(yīng)能力，為企業(yè)動態(tài)會計工作奠定基礎(chǔ)。同時企業(yè)還要注重會計人員與財務(wù)管理人員市場觀念、企業(yè)整體觀念、會計動態(tài)管理觀念以及企業(yè)價值關(guān)鍵的培養(yǎng)。針對企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)以及經(jīng)營特點(diǎn)樹立強(qiáng)烈的市場觀念有助于企業(yè)會計工作開展中對對企業(yè)經(jīng)營過程會計工作的側(cè)重，優(yōu)先處理對外事務(wù)、優(yōu)先處理銷售與售后事務(wù)，以此促進(jìn)企業(yè)快速市場反應(yīng)能力的提高、促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。另外企業(yè)還要注重會計人員企業(yè)整體觀念與價值關(guān)鍵的樹立，通過企業(yè)整體關(guān)鍵的樹立提高會計人員對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，提高會計人員對自身工作在企業(yè)經(jīng)營中重要性的認(rèn)識，促進(jìn)會計人員的思考，以此促會計工作的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提高。
企業(yè)必須保證自身的現(xiàn)代化發(fā)展，與時代接軌。企業(yè)是一個整體，所以需要整體員工提高自身素質(zhì)教育，管理者培養(yǎng)會計工作人員對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、整體經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理等多方面專業(yè)知識，只有有了專業(yè)理論的支持，才能使會計工作人員更好的了解會計行業(yè)的潛能，提升對自己工作的認(rèn)知度。管理者不僅要培養(yǎng)自身創(chuàng)新精神，更要對會計工作人員給予鼓勵，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，這樣才能更好的開展會計工作，使會計工作人員站在公司盈利的角度思考問題，減少資金運(yùn)作失誤，保證企業(yè)競爭力。 3.以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作
傳統(tǒng)會計工作更注重工作中的傳統(tǒng)性，即踏踏實實、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的做好財政工作中的每一步，這樣做的好處是減少了操作的失誤，避免了財政轉(zhuǎn)的冒險性，避免造成公司大規(guī)模資金流轉(zhuǎn)不暢的情況發(fā)生。但是創(chuàng)新是時展的必然趨勢，只有有了創(chuàng)新的理念，才能開展新的工作模式，剔除原有傳統(tǒng)模式的糙粕，取其精華，發(fā)展為更適合現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，一個企業(yè)的發(fā)展需要一定的規(guī)范制度，但是在運(yùn)作過程中，存在必不可少的動態(tài)性，即市場需求不同，生產(chǎn)不同。生產(chǎn)不同帶來公司效益不同，而不同的效益又會帶來企業(yè)發(fā)展速度的減緩或者加快，此模式構(gòu)成一個循環(huán)，會計工作是其中的中心環(huán)節(jié)。所以必然引入一個概念叫動態(tài)會計工作，動態(tài)會計工作是指在會計工作人員通過對市場的多方了解后，開展一項有利于公司運(yùn)營模式與運(yùn)營過程的會計工作，以便提高企業(yè)加快對市場的了解、促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)，加快公司運(yùn)作的步伐，提高公司成體水平。
傳統(tǒng)會計工作較為循規(guī)蹈矩，不能及時獲得如今的先進(jìn)信息，所以無法在競爭激烈的今天跟上其他企業(yè)的腳步，無法及時處理信息，對市場缺乏了解，減緩了企業(yè)發(fā)展的速度。這就要求了管理者增強(qiáng)自身創(chuàng)新理念，給予會計工作人員經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識的培訓(xùn)，使其增加自身素質(zhì)，豐富自身的知識儲備，以便經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的合理運(yùn)用，在實踐中通過思考、總結(jié)創(chuàng)造一套新的會計工作，加快企業(yè)各個部門之間的合作，提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力。
三、企業(yè)創(chuàng)新思路與會計工作開展的基礎(chǔ)——會計人才培養(yǎng)
以創(chuàng)新思路開展的企業(yè)會計工作需要企業(yè)具有高水平財務(wù)管理人員以及會計人才，運(yùn)用現(xiàn)代財務(wù)管理知識與會計理論實施科學(xué)的企業(yè)會計工作。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)財務(wù)人才、會計人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)管理層的綜合管理水平，運(yùn)用現(xiàn)代會計管理理念開展企業(yè)會計工作，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新思路在會計工作中的運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)會計工作的開展。同時加強(qiáng)會計人才專業(yè)理論與信息技術(shù)等有關(guān)技能的培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)會計人才專業(yè)技術(shù)水平的提高，為企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)管理工作的開展、信息化會計管理工作開展、創(chuàng)新思路在會計工作的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、翔實的會計信息，促進(jìn)企業(yè)綜合財務(wù)管理能力的提高。
傳統(tǒng)觀念中人們對于會計工作的評價僅僅是結(jié)算財務(wù)，所以企業(yè)對于會計人員的要求不高，以至于會計工作人員自身素質(zhì)較低，知識儲備量不足。管理者在管理中不僅要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識會計工作，也要增加對會計工作人員的對專業(yè)知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化管理，培養(yǎng)會計人才，更好的
企業(yè)各個部門的合作服務(wù)。
四、結(jié)論
總而言之，傳統(tǒng)會計行業(yè)已經(jīng)不適用于如今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在競爭日益激烈的今天，無法對市場經(jīng)濟(jì)迅速做出反應(yīng)的公司會被逐漸淘汰，所以要求管理者轉(zhuǎn)變管理模式，擁有創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新思維模式的培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工素質(zhì)。會計人員需要努力學(xué)習(xí)會計的專業(yè)知識，本身具有認(rèn)真細(xì)心、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，豐富的工作經(jīng)驗，更重要的是具有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，對市場化經(jīng)濟(jì)多方面了解，只有做到了公司整體的努力才能使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，加快公司整體步伐。創(chuàng)新思維是當(dāng)今時代的主題。會計行業(yè)又是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做到兩者的緊密結(jié)合才能發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，帶動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
篇7
二、企業(yè)行政管理工作中存在的問題分析
1.行政管理工作觀念較為陳舊。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，也為企業(yè)的的發(fā)展帶來的新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)行政管理工作的重要性逐漸突顯出來。然而當(dāng)前依然有部分企業(yè)未能意識到行政管理工作的重要性，并且缺乏行政管理意識，主要表現(xiàn)在：企業(yè)上層管理人員缺乏行政管理意識，過度注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了提升行政管理工作的效率；企業(yè)行政管理工作人員觀念落后陳舊，難以滿足當(dāng)前行政管理工作的快速發(fā)展。
2.行政管理工作未能得到全面貫徹落實。
行政管理部門和銷售、生產(chǎn)等部門是不一樣的，在企業(yè)中開展行政管理工作并不能在很短的時間內(nèi)就看到效果，在企業(yè)中處于后臺服務(wù)。行政管理工作人員未能從根本上了解該項工作的本質(zhì)，對自己的定位也僅僅是一個管理者，而對于高層管理人員更是選擇順從的態(tài)度。這種觀念與心態(tài)在很大程度上挫傷了企業(yè)工作人員的主動性與及解析機(jī)構(gòu)，并且也可能造成與企業(yè)具有實際效益的企業(yè)部門無法實現(xiàn)合作，最終導(dǎo)致工作中各司其職，未能將行政管理工作的內(nèi)容落實到位，并且在各項工作協(xié)調(diào)方面存在較大難度，行政管理部門的本身價值難以充分發(fā)揮出來。
3.缺乏健全科學(xué)的行政管理機(jī)制體制。
企業(yè)在當(dāng)前的運(yùn)行與發(fā)展過程中，行政管理機(jī)制不夠健全，其主要體現(xiàn)在：第一，行政管理規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善。由于企業(yè)行政管理工作的重要性往往難以被正確認(rèn)識，導(dǎo)致制定的規(guī)章制度無法和企業(yè)的實際發(fā)展情況相適應(yīng)；第二，企業(yè)管理職能分工較為模糊。企業(yè)行政管理工作人員如果分工不明確，則可能導(dǎo)致工作流程與責(zé)任劃分不夠清晰，這就可能導(dǎo)致企業(yè)職能部門工作混亂無序，降低了企業(yè)行政管理工作的效率，從而在整體上拉低了其他各項管理工作效率，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來很大的阻礙。
三、企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新的相關(guān)策略分析
1.對行政管理體制進(jìn)行改革與完善。
企業(yè)行政管理工作開展的重要基礎(chǔ)就是行政管理體制，其對于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，但行政管理制度也往往成為工作中矛盾的高發(fā)點(diǎn)。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在改革的大環(huán)境中，結(jié)合當(dāng)前的工作效率與運(yùn)營實際情況，對當(dāng)前推行的行政管理體制進(jìn)行改革與完善，使其能夠促進(jìn)企業(yè)行政管理各項工作的正常、有序開展。值得注意的是，在對行政管理體制創(chuàng)新的過程中，應(yīng)當(dāng)注重員工的同步參與。只有這樣才能使員工在根本上接受行政管理制度，自覺主動維護(hù)企業(yè)行政管理制度的改革。此外，還應(yīng)當(dāng)對先行的行政管理模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，堅持政企分開的理念，對企業(yè)行政管理職能進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，從而確保企業(yè)行政管理措施能得到全面的貫徹落實。
2.全面強(qiáng)化行政管理信息化改革力度。
隨著計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展與普及，企業(yè)行政管理工作中信息化程度也在不斷提升。信息管理系統(tǒng)在行政管理工作中的作用越來越大，甚至逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升自動化辦公能力。在行政管理工作中，應(yīng)當(dāng)采用信息化、電子化的方式完成各項工作，并且構(gòu)建出完善的行政管理網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。企業(yè)還可以通過電子計算機(jī)的應(yīng)用為行政管理工作人員提供輔助決策、計劃及分析功能，促進(jìn)行政管理工作能夠更加科學(xué)地進(jìn)行。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對決策支持系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。該系統(tǒng)是一個人機(jī)交互式的信息系統(tǒng)，其通過知識庫、模型庫及數(shù)據(jù)庫等，輔助企業(yè)行政決策人員對相關(guān)問題進(jìn)行解決，從而提升了行政管理工作的效率。
3.明確企業(yè)行政管理工作方向。
企業(yè)行政管理工作的主要對象是企業(yè)，該項工作是服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營的，所以無論是服務(wù)層、協(xié)調(diào)層，還是企業(yè)的管理層，在開展行政管理工作時都應(yīng)當(dāng)將服務(wù)企業(yè)作為主要的宗旨。由于企業(yè)的生產(chǎn)及銷售部門職責(zé)有所差異，其很少承擔(dān)相應(yīng)的行政管理工作，并且這些部門的主管人員在思想觀念上較為狹隘，并且將企業(yè)行政管理工作進(jìn)行強(qiáng)制性劃分。為此，作為企業(yè)部門主管必須轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)思想，意識到行政管理工作是需要各個部門共同參與的，只有各部門一起努力，才能使得行政管理工作走向更加明確，也才能從根本上提升企業(yè)行政管理工作的水平。
4.培養(yǎng)企業(yè)工作人員樹立行政管理創(chuàng)新意識。
第一，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人員對于行政管理工作的重要性認(rèn)識。作為企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，行政管理工作度與企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，在企業(yè)策略制定過程中考慮到如何提升行政管理效率，從而促使行政管理工作更好地為企業(yè)服務(wù)；第二，培養(yǎng)企業(yè)行政管理工作人員意識。在開展行政管理工作時，應(yīng)當(dāng)注重對行政管理工作人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。只有從意識、理念、思想層面認(rèn)識到行政管理創(chuàng)新的重要意義與作用，才能保證行政管理工作的正常開展，并且為行政管理工作創(chuàng)新奠定重要基礎(chǔ)；第三，通過培養(yǎng)與教育等手段提升企業(yè)行政管理人員的綜合素質(zhì)。全面提升行政管理人員素質(zhì)是企業(yè)實現(xiàn)行政管理改革與創(chuàng)新的必要手段，也是提高行政管理工作效率的重要措施。
篇8
企業(yè)思想政治工作要順應(yīng)“知識經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的潮流， 實現(xiàn)思想觀念的現(xiàn)代化，跟蹤現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的軌跡，與企業(yè)建設(shè)“同頻共振”，把思想政治工作融入現(xiàn)代企業(yè)管理之中，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，把傳統(tǒng)的思想道德教育，轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷氲赖屡c科學(xué)文化教育，教育引導(dǎo)與嚴(yán)格管理并舉以提高企業(yè)職工素質(zhì)，激發(fā)職工的主人翁意識和創(chuàng)新活力。
思想政治工作為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展“保駕護(hù)航”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢⒑奖ｑ{”。隨著改革不斷深入，深層次的矛盾逐漸暴露出來，企業(yè)的每一項改革都離不開職工的支持和奉獻(xiàn)，思想政治工作必須為企業(yè)的改革與發(fā)展提供理論和觀念的支撐，認(rèn)真分析會給職工觀念、利益帶來的影響，有針對性地采取相應(yīng)宣傳策略和保證措施。“輿論先行”，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，讓大部分職工理解各項改革，然后再正式啟動各項改革措施。改革措施實施過程中，根據(jù)職工不同反映，主動疏導(dǎo)，直至改革順利完成。
二、著眼于現(xiàn)代人的必備素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先要求企業(yè)職工必須樹立“現(xiàn)代意識”，企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新，關(guān)鍵要著眼于人的現(xiàn)代化。在內(nèi)容上可把握以下幾個方面：
突出“信念、道德”和思想意識轉(zhuǎn)化教育。思想政治工作要緊密結(jié)合干部職工在思想認(rèn)識和工作中產(chǎn)生的新問題，釋疑解惑，統(tǒng)一思想，進(jìn)而形成“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新、追求卓越”的共同理想和信念。按照“三個代表”的要求，引導(dǎo)企業(yè)職工在為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展付出奉獻(xiàn)并取得相應(yīng)勞動報酬過程中，樹立堅定的理想信念和正確的人生觀，價值觀，恪守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德；引導(dǎo)職工從個體意識向團(tuán)隊意識轉(zhuǎn)變、從過于謙虛向更加自信轉(zhuǎn)變、從單打獨(dú)斗向相互信任合作轉(zhuǎn)變、從勤勞向高效轉(zhuǎn)變、從注重關(guān)系向主動競爭轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化愛企、愛崗、立業(yè)教育。企業(yè)是職工生存和發(fā)展的依賴，崗位是進(jìn)步的基石。教育職工今日工作須盡力，明日開拓少危機(jī)，珍愛崗位從我做起，自覺接受新的知識和提高自身技術(shù)素質(zhì)，立足崗位成才；培養(yǎng)企業(yè)職工良好的敬業(yè)精神，使艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)勤儉辦企業(yè)的思想深入人心，做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。大力加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員組成宣講團(tuán)，開展了以“愛廠、愛崗、愛自己”為內(nèi)容的三愛教育活動，有關(guān)部門編發(fā)了崗位守則， 同時，在全廠選樹了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法典型。從而有力激發(fā)了職工的勞動熱情，保障了大隊各項任務(wù)的完成。
深入法制和企業(yè)規(guī)章教育。引導(dǎo)企業(yè)職工自覺依法和按規(guī)從事，力倡職工以主人翁的態(tài)度，積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督，并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護(hù)自己的合法權(quán)益。近年來，采油廠開展的普法教育，有效的提高了職工的法律知識，增強(qiáng)了依法維權(quán)意識。
三、應(yīng)用自然和社會科學(xué)知識，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作方式的創(chuàng)新
現(xiàn)代社會一系列新理論給企業(yè)思想政治工作提供了分析問題和處理問題的新方法，極大地豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。借鑒和應(yīng)用這些理論知識，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作方式的創(chuàng)新。
思想政治工作的主體和客體都是人，而人都是有感情的、曉道理的，真正入心入腦思想政治工作應(yīng)該是互動的，不但要有組織者的曉之以理、動之以情的說服教育，而且還要有職工自覺接受思想政治工作的內(nèi)在動力，把兩者的積極性都調(diào)動起來，主體和客體兩個方面都達(dá)到相互交融，相互貫通。 實現(xiàn)說教式向引導(dǎo)式，號召式向激發(fā)式，“我說你聽式”向“參與互動式”轉(zhuǎn)變。
篇9
自我國開始提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型政黨”的方針以來，我黨始終堅持以最為先進(jìn)的思想理論來武裝自己，這同時也使得越來越多的企業(yè)積極響應(yīng)黨的號召，不斷投身于思想政治建設(shè)工作。對于基層企業(yè)而言，積極開展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義：一方面，不斷推動基層企業(yè)黨建思想政治工作的開展，有利于實現(xiàn)基層企業(yè)整體思想水平的提高，使得企業(yè)的發(fā)展有目的，有計劃，有原則，從而將企業(yè)發(fā)展推向新高度[1]。以此實現(xiàn)我國各大基層企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，最終不斷推動我國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。其次，不斷推動基層企業(yè)黨建思想政治工作，有利于實現(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部員工思想政治覺悟的提高。僅有實現(xiàn)員工思想政治水平的提高，才能有效保障員工的服務(wù)意識，從而在增強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識與合作能力的同時，實現(xiàn)團(tuán)隊綜合競爭能力的提高，最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。
三、基層企業(yè)黨建思想政治工作的現(xiàn)狀
黨建思想政治工作在具體的實踐過程中無法得到有效落實。對于企業(yè)發(fā)展而言，其主要發(fā)展目的在于創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身利益的最大化，因此這便使得基層企業(yè)在具體的黨建思想政治工作過程中，往往忽視了思想政治素質(zhì)的重要性，從而在導(dǎo)致員工思想水平發(fā)展不一致的同時，使得企業(yè)的發(fā)展缺乏有利的價值觀，最終極大地影響了企業(yè)的發(fā)展速度，由此不斷拘束著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在基層企業(yè)開展黨建思想政治工作的具體活動中，主題內(nèi)容過于膚淺、重于形式、輕于內(nèi)涵。受現(xiàn)代各類消極觀念的影響，在現(xiàn)代基層企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，許多員工無法有效繼承發(fā)揚(yáng)我國勤勞吃苦的優(yōu)秀道德品質(zhì)，反之，安于現(xiàn)狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛。正是基于這一系列的問題，基層企業(yè)更為需要不斷加強(qiáng)開展相關(guān)的黨建思想政治工作，由此實現(xiàn)企業(yè)以及員工的共同發(fā)展。
黨建思想政治建設(shè)的隊伍力量過于薄弱。眾所周知，整體與部分之間密不可分，相輔相成，我們只有有效實現(xiàn)整體與部分的共同發(fā)展，最終才能有效推動整體自我價值的實現(xiàn)，由此可見在基層企業(yè)黨建思想政治工作中隊伍建設(shè)的重要性[2]。然而在現(xiàn)階段的具體發(fā)展過程中，由于基層工作過于繁瑣，所以導(dǎo)致許多高素質(zhì)人才不愿深入基層，由此導(dǎo)致整個隊伍缺乏有效的管理，這不僅不利于實現(xiàn)基層員工素質(zhì)的提高，更不利于保障整個隊伍的建設(shè)與發(fā)展。
四、基層企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新路徑研究
創(chuàng)新作為實踐發(fā)展的不竭源泉與動力，我們僅有堅持理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相結(jié)合，才能有效推動我國有關(guān)基層企業(yè)黨建思想政治工作的有效開展，而就其主要創(chuàng)新型路徑而言一般包括以下三個方面。
首先，針對黨建思想政治工作在具體的實際活動中無法得到有效落實的情況，首先，可以將黨建思想政治工作與企業(yè)的具體發(fā)展實踐相結(jié)合，在發(fā)展企業(yè)具體實踐活動的同時，不僅能有效實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，更能不斷推動企業(yè)黨建思想政治工作的發(fā)展進(jìn)程。其次，應(yīng)始終堅持以人為本的工作理念。對于企業(yè)發(fā)展而言，只有有效實現(xiàn)員工的發(fā)展才能不斷推動整個企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，所以無論是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是黨建思想政治工作的發(fā)展，有關(guān)企業(yè)必須始終堅持于實現(xiàn)每一個員工的發(fā)展[3]。最后，更應(yīng)有針對性的開展創(chuàng)新性活動，以此不斷豐富員工的業(yè)余生活，并且可以在開展業(yè)余活動的同時積極為員工傳輸相關(guān)黨建思想政治理論知識，以此增加黨建思想政治工作的趣味性，最終實現(xiàn)黨建思想政治工作的高效開展。
其次，創(chuàng)新黨建思想政治工作是實現(xiàn)黨建思想政治工作有效開展的必要保障。企業(yè)可以有效利用輔科學(xué)技術(shù)辦法，加強(qiáng)對于思想工作的改進(jìn)。例如，可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體等形式加強(qiáng)基層企業(yè)對于自身企業(yè)文化的宣傳，以此不斷加強(qiáng)企業(yè)員工對于自身企業(yè)價值觀的認(rèn)同感，由此不斷推動企業(yè)黨建思想政治工作的順利開展。
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一、班主任要堅持言傳身教
大家都知道,高等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生整體素質(zhì)差,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)積極性更差,班級管理工作也難做,如何轉(zhuǎn)變這一不良現(xiàn)象,班主任的言傳身教顯得尤為重要。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,特別是對中職生,他們正是十六七歲由未成年向成年轉(zhuǎn)化的階段,班主任的一言一行直接影響著整個班級的學(xué)生。教育學(xué)生上課不遲到不曠課,班主任總是提前到教室,要求學(xué)生不吸煙、不喝酒,班主任首先做到;在教室看見紙屑,班主任彎腰撿起來,同學(xué)們紛紛撿自己周圍的垃圾;看見黑板沒擦,班主任自己動手,再一次就有學(xué)生跑上去跟你搶;做課間操時班主任站在隊伍前面認(rèn)真做,學(xué)生也會認(rèn)真做;教育學(xué)生要誠實,知錯就改還是好學(xué)生,人無完人,班主任有錯了,敢于在學(xué)生面前承認(rèn)錯誤并及時糾正,還有哪個學(xué)生不敢承認(rèn)錯誤呢?校園內(nèi)外,看見自己的學(xué)生主動打招呼 這些看似微不足道的事情,對學(xué)生產(chǎn)生著潛移默化的影響。班主任從我做起,從小事做起,要多一點(diǎn)對自己的規(guī)范,少一點(diǎn)對別人的指責(zé),以身作則,為人師表,用自己高尚的品德與言行去感染鼓舞著學(xué)生,為學(xué)生樹立良好的榜樣。
二、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀
在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式下,往往是以一個學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的好壞評判學(xué)生的優(yōu)秀與否,這種片面追求成績的評判方式往往會扼殺學(xué)生的天性。學(xué)生的心理素質(zhì)以及個人能力的培養(yǎng)受到了忽略,以至于一些高分低能的例子屢屢出現(xiàn),而考試成績往往不能成為評判學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種模式下,一些學(xué)習(xí)成績不是十分優(yōu)異的學(xué)生往往會有自卑感,忽略了自身的優(yōu)點(diǎn),對自己越來越喪失信心甚至自暴自棄,這種價值觀將會對學(xué)生的一生都產(chǎn)生不良的影響。而在素質(zhì)教育成為主流的今天,評判學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)已出現(xiàn)多樣化,學(xué)習(xí)成績已不能成為唯一標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生了解自身的優(yōu)勢所在,缺點(diǎn)所在,興趣所在,特長所在,并在學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,取長補(bǔ)短,努力提高和完善自己。在此基礎(chǔ)上班主任要幫助學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃,幫助學(xué)生充分利用在校幾年的時間努力學(xué)好專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)技能,切合實際地樹立正確的目標(biāo)并鼓勵幫助學(xué)生達(dá)到目標(biāo)。其次,班主任還應(yīng)適時地對學(xué)生進(jìn)行德育教育,使學(xué)生具備良好的品行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),這也是職業(yè)教育最重要的要求。
三、掌握學(xué)生違紀(jì)時的處理技巧
在班主任工作中,常規(guī)教育是不可或缺的。比如可組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明班級評定規(guī)則、宿舍管理條例,學(xué)生守則、評優(yōu)評先規(guī)則,獎懲規(guī)則、學(xué)校下發(fā)的各種文件等等。在班主任開展常規(guī)教育過程中應(yīng)采用多種方式相結(jié)合,例如進(jìn)行墻報宣傳和教師講解方式普及知識;用聯(lián)歡會和辯論賽的形式增加常規(guī)教育的趣味性;用知識競賽,小組競賽的模式進(jìn)一步鞏固常規(guī)教育內(nèi)容;還可在班級設(shè)置光榮榜,用以表彰在常規(guī)教育學(xué)習(xí)中有突出成績的學(xué)生。總之可用多種手段加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育,讓學(xué)生明白什么事情可做什么不可做,讓學(xué)生對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一言一行都透露出一個合格學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)。
班主任工作最煩瑣的是對違紀(jì)學(xué)生的處理。學(xué)生違紀(jì)時馬上對他們進(jìn)行嚴(yán)厲批評?顯然不是,應(yīng)根據(jù)具體情況來處理。處理方法是否得當(dāng),筆者認(rèn)為最能體現(xiàn)班主任的工作能力。班主任要認(rèn)真分析班級學(xué)生中出現(xiàn)的各種問題,進(jìn)行有效的反思、探索、研究并找出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法。
班主任平時要與學(xué)生多溝通,了解他們的性格、態(tài)度、生活、學(xué)習(xí)、思想、家庭等情況,捕捉每個學(xué)生的心理。有的易哄,有的易吵,有的愛面子,有的是“順毛驢”,有的好表現(xiàn)自己,有的怕張揚(yáng) 掌握了學(xué)生的這些特點(diǎn),針對不同的學(xué)生、不同的問題,可以采取不同的教育方法,使其迎刃而解。有個學(xué)生一貫表現(xiàn)良好,偶爾一次遲到了,班主任的一個眼神就使他低下了頭;有個學(xué)生剛剛與班主任私下寫下保證不再曠課,然而又遲到了,班主任在班級學(xué)生面前當(dāng)眾揭穿其保證書,他啞口無言,臉紅到了脖子根;有個學(xué)生我行我素,根本不把老師的話放在心里,不把班規(guī)放在眼里,不妨先放任他一段時間,遲到了就當(dāng)沒看見,曠課不懲罰,衛(wèi)生別人打掃了,作業(yè)交不交無所謂,老師不過問,同學(xué)不與之交往,他自覺沒趣,只有老老實實與同學(xué)們一起學(xué)習(xí)。
參考文獻(xiàn):
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引言：隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，女工發(fā)揮著越來越重要的作用，是職工代表之一，不僅推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還促進(jìn)了精神文明建設(shè)，為我國的社會主義事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，功不可沒。企業(yè)發(fā)展的動力離不開創(chuàng)新，而企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須完善工會女工工作體制，堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的理念，不斷提升企業(yè)女工工作的創(chuàng)新意識。除此之外，還必須不斷探索創(chuàng)新工作機(jī)制，為女工作最最可靠的制度保障。
一、解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)
職工的思想教育是一件很有富挑戰(zhàn)性的工作，在五光十色，物欲橫流的時代，只用嘴來勸服的方式或許早已不起作用了，耳聽為虛，所以我們要做到實事求是，讓女工們眼見為實。首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)十部要以身作則，用政治思想教育來開化員工，和員工一起工作一起學(xué)習(xí)，用身邊的事例感化員工。改革開放三十多年以來，比如人民生活水平的提高和社會主義事業(yè)的進(jìn)步，把黨和國家的扶貧政策解釋給女工聽，讓更多女職工對未來充滿信心、讓他們相信自己可以在未來的路上走得更好、更好，通過思想教育來提高女職工的工作意識，使她們更加團(tuán)結(jié)一致。
與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新式煤炭企業(yè)女職工的思想政治工作的重要內(nèi)容，只有跟上時代的步伐，不斷改進(jìn)女職工創(chuàng)新思路，才能從根本上激發(fā)女工工作的潛力。除了在思想行動上的銳意創(chuàng)新，還必須加強(qiáng)形式方法的創(chuàng)新。只有這樣，才能與煤炭企業(yè)工作亦步亦趨，肩負(fù)起自己的重大使命，在煤炭企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的作用。
二、鼓勵參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高女工工作能力
職業(yè)安全對職工來說無疑是一件重大的事，沒有什么比生命安全最寶貴的了。王村煤礦在這方面就給廣大煤礦企業(yè)樹立了一個好榜樣，堅持“責(zé)任自負(fù)，安全第一”的原則，每個員工都要遵守這個原則，完善管理體系，給員工一個安全的制度保障，開展各項安全活動，提高員工的安全意識，深刻分析那些安全隱患，提前采取措施，減少了發(fā)生意外的可能性，優(yōu)化環(huán)境、增加基礎(chǔ)設(shè)備，完善各項服務(wù)管理等，做到員工安全、設(shè)備無誤、系統(tǒng)良好、管理完善，以“珍惜生命”為理念，為保障職工的生命安全提供無患的生產(chǎn)環(huán)境。
三、確保女工的身心健康
身心健康對于放松女職工工作壓力，消除女職工的擔(dān)憂情緒，建立舒適的工作氛圍具有重要作用。王村煤礦為了保障女工的身心健康，設(shè)立了職工心理健康檔案，對女職工家庭生活、社會交際，定期進(jìn)行心理輔導(dǎo)，引導(dǎo)女工積極樂觀地生活，每年定期對女職工進(jìn)行體檢，降低了職業(yè)隱患的限度。王村煤礦還特意在工會上建立了“女工愛心驛站”，幫助女工調(diào)節(jié)精神狀態(tài)，打造最完美的女工。
四、括展女工服務(wù)平善女工工作機(jī)制
工會經(jīng)常開展群眾工作，因此女工工作與黨的執(zhí)政方式很相似，企業(yè)充分發(fā)揮工會女工組織的橋梁作用，深入了解基層婦女的工作，收集婦女的不同意見，集中她們的智慧，進(jìn)一步確立和完善女工工作機(jī)制，加強(qiáng)了婦女之間的溝通。建立健全激勵機(jī)制，鼓勵女工積極參加各種服務(wù)活動，拓展女工服務(wù)平臺。
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一方面，企?I領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中只重視企業(yè)的生產(chǎn)活動，沒有意識到員工的素質(zhì)培訓(xùn)是與企業(yè)的生產(chǎn)效益緊密聯(lián)系的，所以企業(yè)的培訓(xùn)工作既不系統(tǒng)也不完善。另一方面，員工對培訓(xùn)的重視度也不高，他們不認(rèn)為在培訓(xùn)中會有收獲，所以在培訓(xùn)中不進(jìn)行主動學(xué)習(xí)，甚至有的人會對培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸心理。
（二）培訓(xùn)工作沒有完善的管理體制
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)的要求也隨之增加，但是目前我國鐵路企業(yè)培訓(xùn)的管理體制根本就不完善，沒有隨著時代的發(fā)展而創(chuàng)新。大部分的培訓(xùn)工作只是進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，沒有兼顧實踐的培訓(xùn)，而且培訓(xùn)完成之后，也沒有對員工進(jìn)行考核，這樣就無法得知培訓(xùn)的效果。
（三）培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性
企業(yè)每個員工的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)能力都是存在差異的，但是在實際培訓(xùn)中，受培訓(xùn)的員工都在一個教室里聽同樣的內(nèi)容，企業(yè)并沒有根據(jù)每個員工的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，這種做法導(dǎo)致的結(jié)果就是培訓(xùn)結(jié)束之后，對有的員工根本沒有效果。除此之外，培訓(xùn)的內(nèi)容沒有將理論知識與專業(yè)技能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，因而對實際的生產(chǎn)過程并沒有太大的幫助。
二、完善培訓(xùn)工作的措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工對培訓(xùn)的重視程度
做好培訓(xùn)工作的前提就是需要領(lǐng)導(dǎo)提高對其的重視程度，領(lǐng)導(dǎo)要意識到培訓(xùn)工作的作用是巨大的，它直接關(guān)系著企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，領(lǐng)導(dǎo)需要將員工培訓(xùn)工作放在重點(diǎn)位置，并親身參與其中。除此之外，員工也要重視培訓(xùn)工作，要在企業(yè)中加大宣傳力度，讓廣大員工都意識到參加培訓(xùn)可以有效提高他們的理論知識和專業(yè)技能，提高他們參與培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)企業(yè)員工踴躍報名。
（二）建立完善的培訓(xùn)管理體制
建立完善的培訓(xùn)管理體制，首先就要制定員工的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)的工種、培訓(xùn)的時間和內(nèi)容全部都落實到企業(yè)的日程上，切忌不要臨時進(jìn)行培訓(xùn)，準(zhǔn)備不充足的培訓(xùn)工作，其培訓(xùn)效果是不顯著的。除此之外，還要進(jìn)行崗位技能考核。打破傳統(tǒng)培訓(xùn)工作中沒有考核或是答題式的考核方式，要將理論考核與實踐考核相結(jié)合，根據(jù)考核的結(jié)果調(diào)整員工的崗位或是待遇，這種方式也是一種擇優(yōu)錄取的方式，實現(xiàn)了企業(yè)員工的合理流動，會增加企業(yè)的核心競爭力。
（三）培養(yǎng)專業(yè)的師資隊伍
建立強(qiáng)大的師資力量要從以下幾個方面進(jìn)行：其一是增加專職講師的數(shù)量，專職講師不僅需要具備扎實的理論基礎(chǔ)，還需要擁有高水平的實際操作能力，可以從各工種中選擇優(yōu)秀的人才擔(dān)任本工種的專職講師。其二是講師要增加自身的經(jīng)驗，每個講師尤其是青年講師在對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)時一定要對參加崗前的培訓(xùn)，資深的講師可以幫助年輕講師，傳授他們對員工進(jìn)行培訓(xùn)的經(jīng)驗，同時，講師也要不斷提高自己的知識水平，不要故步自封，要培訓(xùn)完要總結(jié)教學(xué)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容。其三是規(guī)范對師資隊伍的管理，建立相關(guān)規(guī)范，這可以有效提升培訓(xùn)的效率，用最少的時間達(dá)到最大的效果。
（四）創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容
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以一些有經(jīng)營歷史的企業(yè)為例，伴隨著企業(yè)發(fā)展與改革，很多相關(guān)檔案資料都在經(jīng)營過程中需要做好接收與管理工作。因此，檔案人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，主動請教歸檔內(nèi)容相關(guān)的人員，全面、真實記錄擬歸檔內(nèi)容，弄懂相關(guān)檔案的內(nèi)涵關(guān)系和保存意義，對各種歸類檔案、資料做到心中有數(shù)。1.2企業(yè)要將檔案管理上升到保護(hù)企業(yè)獨(dú)有資產(chǎn)的高度
客觀來講，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，無論是科技、還是文書、聲像、會計檔案，都是全體員工從事生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動的勞動結(jié)晶和智慧積累，是企業(yè)發(fā)展歷程的真實記錄和客觀評價。檔案財富是一種非常重要的資產(chǎn)，它除了具有企業(yè)無形資產(chǎn)的屬性外，還具有專有性、地域性等公共屬性。除此之外，企業(yè)的檔案是獨(dú)有的原始記錄，記錄著生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類數(shù)據(jù)和文字資料。
1.3企業(yè)要重視檔案中的經(jīng)濟(jì)價值
檔案資產(chǎn)是固定資產(chǎn)和一些無形資產(chǎn)的伴生物，檔案資產(chǎn)的實用效益是在檔案利用中發(fā)揮出來的。例如，從企業(yè)建筑維修這一常見工作為例，就能以建筑資料檔案為參考，提高工作效率。因此，筆者認(rèn)為，檔案資料只要管理好，就能產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2 當(dāng)代企業(yè)檔案管理工作的著力點(diǎn)2.1提高檔案管理人員及檔案利用的效率
當(dāng)代企業(yè)都在不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的需要高效運(yùn)行，因此，企業(yè)的檔案工作管理機(jī)制也要隨著企業(yè)管理機(jī)制完善自己。筆者認(rèn)為，企業(yè)檔案管理工作應(yīng)當(dāng)從單純的檔案資料管理機(jī)制向檔案、情報、信息、科技一體化管理機(jī)制轉(zhuǎn)換。與此同時，提高辦事效率，讓檔案資源成為企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)改造的動力源之一。2.2從企業(yè)各自實際出發(fā)做好檔案管理工作
筆者認(rèn)為，檔案管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)支持固然非常重要，但具體活動的開展還要靠各項制度的規(guī)范和檔案專業(yè)人員的不懈努力。目前看來，企業(yè)適合各類性質(zhì)、各類機(jī)制的檔案管理制度還不夠健全，一些重要的檔案利用率不高。因此，企業(yè)必須制定較為詳盡的制度，不斷創(chuàng)新檔案管理制度，明確規(guī)定檔案工作的年度方針和目標(biāo)，以及檔案員在檔案工作中的義務(wù)和責(zé)任，獎罰分明，從而調(diào)動檔案人員的工作積極性，用制度來規(guī)范檔案管理工作。3 創(chuàng)新當(dāng)代企業(yè)檔案管理工作的思路
3.1以完善的管理制度保障企業(yè)檔案管理工作的規(guī)范化
