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企業創新工作思路實用13篇

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企業創新工作思路

篇1

企業工會作為廣大職工權益維護者,是職工之家,也是企業持續、健康發展的基本保障。目前,我國企業正處于改革階段,受到市場經濟的影響,企業員工形成了多元思想、觀念,對企業工會工作產生了深刻的影響。因此為增強企業工會活力,促進企業持續發展,加強對企業工會工作思路創新的研究具有非常重要的意義。

一、企業工會工作現狀分析

時代進步,經濟發展,企業在發展中只有順勢而為、因勢利導,才能夠獲取更多發展機會,實現長足發展。工會作為企業的一部分,同樣需要根據時代變化做出相應調整。但目前,企業工會工作中存在一些不完善之處,如觀念陳舊。市場經濟主導下,企業改革力度日漸增強,且進程加快,無論是在思維方面、還是政策方面都存在一定滯后性。在實踐中,完全按照領導的指令開展工作,缺乏創新性。

工作方法是實現工會工作目標的重要手段。新時期下,工會在企業中地位逐漸提升,且工作任務多樣化,使得原有工作方法缺乏針對性、實效性,導致工會工作處于被動狀態當中。一直以來,企業工會職能全面、且廣泛,使得部門之間職責交叉問題較為突出。尤其是工作內容方面,涉及方面較多,缺少重點。當前職工希望通過工會維護自身合法權益。但事實上,工會在解決職工問題方面并不積極,難以爭取職工的信任。

工會干部專業素質偏低,作風有待調整。企業現代化制度逐步完善,工會干部原有知識體系過于陳舊,難以適應企業發展趨勢。在工作作風方面,領導機關過于強調行政化,盡在年初布置一次任務,年終總結一次,最終導致工會工作流于形式,缺乏活力。可見,企業工會工作思路亟待調整,需要我們給予足夠的關注,才能夠探索一條適合企業持續發展之路,從而激活工會活力。

二、創新工會工作思路,增強企業工會活力

(一)重視自身建設

針對工會隊伍建設來看,提高工會干部素質成為工會工作改革的關鍵,也是工會組織與時俱進的具體要求。詳細來說,首先,政治素質作為工會干部的基本素質,工會干部政治思想素質高低直接反應在政治、思想等方面。因此工會干部應明確自身地位,堅持為人民服務宗旨,為職工排憂解難,塑造良好的人格形象;其次,工會干部要善于學習,增強自身理論素養,為工會工作創新奠定堅實的基礎。同時還應精通業務,了解并掌握工會動態情況,從大方向上把握工作方針、思路,將工會工作與中心任務有機整合。只有這樣,才能夠促進工會積極作用的有效發揮。最后,任何事物發展都具有其自身規律和特點,工會干部要不斷摸索工會工作特點及規律,創新工作方法,促使工作能夠逐漸朝著規范化方向發展,既能夠為企業生產和改革指明方向,還能夠維護職工合法權益,最大程度上保障職工根本利益,協調職工與企業之間利益。

(二)創新民主管理

新時期下,民主成為社會發展的主流,加強民主管理,暢通民主渠道成為個人價值與企業精神統一發展的關鍵。而職代會作為企業民主管理的主要載體,應努力在該方面發揮積極作用。在實踐工作中,企業應賦予職工代表參政議政權利,促使其能夠處于不同的角度提出意見。尤其是重大決策決定時,要聽取職工代表的建議。另外,還需要落實職代會提案工作,反映職工群眾關心的薪酬、住房等問題。凡是涉及職工切身利益的事項,都應聽取職工的建議。值得注意的是,提案通過后應積極落實到實處,避免流于形式。推進職代會民主評議,做好職代會民主評議工作,使得職工能夠真正站在全局角度思考問題,共同為企業發展出謀劃策,貢獻一份力量。

(三)創新維權工作

維護職工合法權益是企業工會最基本的職能,其代表的是職工的所思所想。因此應重視對維權工作的創新。具體來說,工會干部在工作中,要牢記職工需求,深入到群眾當中,真正解決職工疾苦,保障職工權益。在實踐中,工會要將職工權益視為一切出發點,增強自身號召力、凝聚力,從而最大限度上調動工會活力,為企業發展提供更多支持。不同于計劃經濟時代,市場經濟環境下,工會在工作中,應從經濟、政治及文化等角度綜合考慮各方面問題,從而對職工合法權益提供保障。其中經濟權益應放在首位,落實好職工工資、獎金及生活福利等方面的權益。知識經濟時代下,工會維權還應朝著精神層面上延伸,從精神文化角度,提升職工文化素質,從而促使職工能夠更好地適應市場經濟發展趨勢,真正感受到來自企業對自身的關心和愛護,在工作中發揮創造力,為企業創造更多經濟效益,實現共同發展。

(四)創新工作方法

創新作為工會工作發展不竭的動力。新時期下,要想賦予工會更強的活力,還需要創新工作方法,在實際工作中,逐漸摒棄不合理工作方法,堅持與時俱進原則,開拓創新精神。工會工作要廣泛收集職工智慧,給予職工暢所欲言的機會,且真正將有價值的意見納入到具體工作當中,避免形式化工作。同時在工作中,要講求工作方法,堅持具體問題具體分析原則,采取說服教育、示范引導等方法,將工會工作深入到職工工作、生活當中,提高工會工作有效性。

目前,企業工會工作尚處于發展階段,不夠完善。因此在實踐中,企業可以積極借鑒其他企業豐富的經驗,并結合自身具體情況,將黨政關注的重點、職工關心熱點等整合到一起,逐漸探索一套全新的工會工作體系,從而加快企業工會工作發展。單純依靠某一方面激活工會活力難度較大。所以在工作中,不能夠僅局限于某一方面,要嘗試跳出傳統工作范圍,從黨委等角度思考問題,探索出更具特點的東西,促使工會逐漸由普通工作朝著重點工作方向發展,將先進理念、思想融入到工作當中,形成一個整體,消除對工會工作產生的不良影響,最終達到創新的最佳目標。隨著企業不斷發展,企業工會工作面臨的挑戰越來越大,對此,企業工會要重新審視自身責任,重構工作體系,深入分析和研究企業職工特點,創新出更多具有本企業職工特色的工作思路及方法,不斷提高工會工作有效性,為企業改革指明方向,減少企業改革的盲目性,真正意義上讓職工感受到來自企業的關懷,貫徹落實以人為本理念。

三、結語

根據上文所述,企業改革深化趨勢下,工會在企業發展中承擔的職責越來越大。因此企業工會要積極改革,領導干部要轉變自身傳統觀念,增強自身使命感、責任感,將創新企業工會工作思路視為一項重要工作,將其納入到日常管理體系當中,引導和鼓勵企業全員正視工會工作,并主動參與到實踐當中,促使工會工作能夠煥發出更強的活力,保持持久的生命力,與企業各項工作相結合,形成合力,從而為企業改革、持續發展保駕護航。

參考文獻:

[1]李文麗.創新工會工作思路,增強企業工會活力[J].山東工會論壇,2014(01).

[2]潘麗娟.創新企業工會工作思路與方法芻議[J].品牌(下半月),2014(09).

篇2

1.服務集團公司生存發展就是必須服從于企業經濟建設,團組織必須毫不動搖地圍繞這個中心開展工作,努力找準與企業生產經營的結合點、切入點,全方位、全過程、多側面、多層次地向生產經營中心任務滲透。現在基層團干中流行這樣一種說法:“生產任務忙,沒有時間做團的工作。”這明顯地是把共青團工作與服務企業經濟發展割裂開來的錯誤認識。新形勢下,企業是以效益為中心的,團組織不可能再像過去一樣有那么多時間專門過“組織生活”,而要服從于集團公司生產經營的需要。共青團的活動要盡可能用業余時間來開展,團工作的工作重心就是緊密配合好、服務好生產經營活動,唱好生產經營攻堅戰的主角。因此,要在企業青年團員中廣泛開展“三學兩比”(學經濟、學業務、學技術、比才干、比貢獻)和“青年安全示范崗活動”;要主動投身經濟建設主戰場,大膽地在生產、科研、經營、管理等環節和急、難、險、重等任務中發揮主力軍作用;團組織要引導教育青年立足崗位,干好本職工作,爭創“青年文明號”和“青年崗位能手”;要站在企業改革發展的高度思考問題,只有這樣,我們才能求得集團公司黨委、行政領導的支持。

2.團干部要樹立只要有利于青年成才,不管份內份外,團組織都要主動去做的服務觀念。要緊緊抓住青年成才與發展過程中學習、參與、維權和育人的關鍵環節,為青年職工提供切實有效的服務。真正做到權為青年職工所用,情為青年職工所系,利為青年職工所謀。因此,集團公司團委確立了“積極為青工職工提供必要的技術培訓和業務學習的機會,豐富知識,增長才干;要積極維護青工的合法權益,敢于為他們的合理要求說真話,辦實事”。

集團公司團委當前的工作重點是以育人的工作為重點,以“造就一批優秀人才”達到“提高集團公司青工整體素質”為目標。團組織應繼續發揮組織優勢和活動優勢,為優秀青年人才搭建一個展現風采的舞臺,使黨政領導更為直觀方便地發現人才,留住人才,同時發揮他們的聰明才智;要在“青年崗位能手”活動中及時發現并重點激勵那些在“創新創效”和科研成果轉化中做出巨大貢獻的優秀青年人才。

(二)團組織在工作內容上要突出以下重點:

1.強化青年思想政治工作是企業改革發展的需要。企業改革要實現新突破,經濟尋求新發展,需要廣大職工的共同努力。青年是企業生產經營的生力軍,誰掌握了青年誰就掌握了主動,誰就掌握了未來,那么,如何凝聚廣大青年的思想,為企業的改革發展服務,把青年人的智慧優勢集中到促進企業改革發展上來,是當前共青團工作的重中之重。目前,隨著企業改革的深入,青年人的人生觀、價值觀、道德觀都不同程度的發生著變化,他們的改革意識、參與意識和競爭意識不斷增強,同時由于思想政治工作的滯后和薄弱以及改革中出現的各類消極因素,也對部分青工產生消極影響,削弱了青年的上進心與責任感,進而也阻礙了企業的健康發展。企業共青團組織一定要研究新情況,解決新問題,積極探索新形勢下青年思想政治工作的有效途徑,不斷更新和充實新時期青年思想教育的工作內容和方式方法。要實現由“說教型”向“實效型”轉變,多幫助青年解決實際困難。要組織青工以參觀、訪問、辦班、學習、座談、研討等方式提高政治理論水平和市場經濟相關知識水平。

2.團組織要與維護青工的利益實現其價值相結合,構建和完善團的工作運行機制。企業團組織要保持增強對青工的感召力和向心力,必須把維護青年的合法權益有機結合起來。要經常深入青年中,傾聽青工的呼聲,了解他們的思想和要求,關心他們的學習、工作、生活;涉及青工的工作、學習、就業、住房、工資、婚戀等問題,引導青工積極參與企業發展,在崗位成才、民主管理和民主監督等方面發揮作用,疏通參與渠道,構建參與體系;要建立健全優秀團員青年的推優選拔體系,構建團的活動體系,構建黨、團共建機制;構建以黨政是否滿意,青年是否歡迎,從而促進集團公司團組織活動的蓬勃開展。

3.團組織工作要與集團公司各部門相結合,創造性地開展適合企業青年特點,服務企業生產經營為中心的活動。團組織要有活力,就必須有活動,企業團的活動要定位在“向八小時以內滲透,向八小時以外延伸”,要把工作重點放在促進企業的改革發展上,使團的工作滲透于企業科研、生產、經營、管理的全過程,充分發揮青年在推動國企改革發展穩定中的排頭兵作用;在企業急、難、險、重的任務面前發揮突擊隊作用;要在實施“科技興企”戰略體現攻關作用和生產經營中的生力軍作用。要變團組織獨立開展活動為聯合其它部門共同開展工作,團組織要學會搞聯姻,要與工會、人力、技術、婦聯、安全保衛等聯合活動。只有團組織甘當配角,才必然形成一種共同參與、各顯其能,齊抓共管的大好局面。團組織還要發揮獨特優勢,走出去,請進來,與社會有關部門建立聯系,開展“手拉手”等各種聯誼活動,擴大青工的社交范圍,幫助青工更好地認識社會。與此同時,通過相互參觀,交流等活動,取長補短,相互促進。

篇3

思想政治工作要適應新形勢、新時展的需要,首先就必須切實轉變政工人員的思想觀念,徹底摒棄過去那種理論不能溶于和批導實踐的作法,徹底轉變見物不見人的陳舊觀念。要緊緊圍繞提高政人工員的素質、促進他們的全面發展為目標,切實加強對他們的思想教育和理論武裝,才能把廣大政工人員的積極性和創造性充分調動起來,最大限度地使他們的潛能發揮出來,促進企業思想政治工作的創新。我們要把關心政工人員、尊重政工人員、理解政工人員與教育、管理、培育政工人員統一起來,最大限度地滿足廣大政工人員的物質利益和精神需求,就能使他們無后顧之憂,全身心地投入工作,要變教育為溝通,營造一種公開、公正、民主、和諧的氛圍。

二、思想政治工作者要創新思政工作內容和方法

思想政治工作者要應順應時代的發展要求不斷調整工作內容,要樹立適應市場競爭需要的憂患意識、危機意識、競爭意識、創新意識等,把引導廣大政工人員更新觀念和變革思維方式作為我們各級領導做好政工人員的思想政治工作的重要任務。針對不同層次、不同類型的政工人員的工作、生活需要,給他們提供學習新知識的機會與條件,提高他們學習新知識的能力。每一個思想政治工作者首要的任務是既要講政治、講學習、講正氣,引導職工明辨事非,把廣大職工的思想和力量凝聚到企業目標建設上來。同時,要加強自身的文化知識、科學技術、計算機技術、管理等專業知識的學習,掌握一技之長,掌握建設和管理的本領,真正使廣大政工人員成為懂經濟業務和專業技術的復合型人才。

做好思想政治工作的能力是黨的執政能力的一個極其重要的方面。但目前帶有傾向性的問題是: 一些政工干部文化素質提高了,卻越來越不會做思想政治工作了; 交通條件改善了,與員工的距離卻越來越遠了; 信息交流工具先進了,與員工的溝通卻越來越少了。只有進一步加強思想政治工作,增強各級政工干部化解黨群干群矛盾的本領,切實密切黨群干群關系,才能確保企業的生產經營在穩定、和諧、有序的狀態下健康發展。因此,努力提高做好思想政治工作的能力,已經成為擺在各級政工干部特別是基層政工干部面前的一個重要的政治課題。

三、提高四種能力

做思想政治工作能力的內容非常豐富。既要深入員工、服務員工,又要宣傳員工、教育員工。在改革開放日益深化和社會主義市場經濟不斷發展的形勢下,要把黨的思想政治工作做實、做細、做深、做好,政工干部必須提高以下四種能力:

1. 提高深入員工的能力。政工干部能否深入員工,不單單是一個意識和覺悟的問題,同時也是一個勇氣和能力的問題。如果一個政工干部對黨的方針政策學習不夠,對當前形勢發展洞察不透,肯定沒有勇氣去接近員工,更談不上深入員工。從這個角度講,政工干部不僅要加強對黨的方針政策和有關法律法規的學習,加強對書本知識和社會知識的學習,以自己的素養和能力贏得職工、群眾的認可和尊重,而且要在同職工、群眾打交道的過程中鍛煉自己、提高能力。凡事要從基層找依據,在職工群眾中找方法,特別是對一些職工關心的熱點難點問題,決不能“繞道走”,而要敢于以正確的態度去面對,用科學的方法去解決,從中積累經驗、鍛煉自己。

2. 提高組織職工的能力。能否有效地組織職工和影響職工,既是一個方法問題,也是一個能力問題。在社會分工越來越細、利益關系越來越復雜的今天,組織職工的難度也在不斷加大,職工對政工干部的能力要求也越來越高,這就要求政工干部必須提高組織職工的能力。要學會尊重和引導職工,把職工、群眾作為政治工作的主體,堅持走從職工中來,到職工中去的路線,把社會各個領域和各種群體的意見作為工作的依據,以工作的民主化、科學化贏得最大多數職工的擁護和參與; 要學會感召和帶動職工,任何情況下政工干部都必須走在職工的前面,變指手劃腳為行為感召,變喊破嗓子為做出樣子,以身作則、率先垂范,以自己的工作熱情、工作業績、人格魅力來影響和帶動員工。

3. 提高服務職工的能力。當前,職工、群眾的生活水平雖然提高了,但黨群干群矛盾卻在增加,這些矛盾的產生,很大程度上就是由一些政工干部服務職工不到位,或者說是服務職工能力低下造成的。在新的形勢下,政工干部為職工服務,就是要學會用客觀和發展的眼光,找準職工關心的熱點、難點問題,并集中力量加以解決; 就是要樹立職工利益無小事的觀念,對涉及職工切身利益的事情,再小也要竭盡全力去辦,力爭把矛盾消除在萌芽狀態; 就是要注意多為困難群體排擾解難。這里最關鍵的一點就是要有一個正確的態度,學會用心貼近職工,用真情感動職工,始終把職工的疾苦當做自己的疾苦,把職工的呼聲當做思想政治工作的第一信號。

4. 提高引導職工的能力。更好地宣傳教育和發動職工,讓職工深刻理解黨的路線方針政策,引導職工心甘情愿地跟黨走,是做好思想政治工作的一個重要方面。但是現實生活中,一些政工干部把握不了職工的思想動向,除了動用權力來推進工作外,在教育引導職工方面基本無能為力,面對職工有的甚至處于“失語”狀態。因此,政工干部既要學會通過思想政治工作宣傳職工,切實把職工的思想統一到貫徹落實黨的各項決策部署上來,又要學會以通俗樸實的道理教育引導職工,善于用職工身邊的事例、職工熟悉的語言與職工進行交流和溝通,真正贏得職工的理解和支持。

四、方法與途徑

篇4

一、傳統企業標準化管理模型中存在的問題

隨著市場經濟的發展,傳統企業標準化管理模式越來越暴露出它的不足,主要表現在以下方面:在提出標準項目時,側重于企業的現狀,很少考慮到企業的發展;在制定管理標準時,側重于管理機構的現狀,缺乏創新的思想,整個管理標準體系很難達到協調統一,不利于企業組織體制創新;在制定技術標準時,特別在制定產品標準時,只考慮到目前技術水平的現狀,制定出來的技術標準僅僅是現有技術的總結,很少把顧客對產品的需求作為技術標準制定的依據,缺乏為企業技術創新服務的意識;標準復審周期長,有些標準的內容滯后于企業的發展,不適應市場經濟的需要。

二、新形勢下企業標準化工作創新的思路

(一)企業領導重視是搞好標準化工作的前提

企業標準化工作是一項重要的技術基礎工作。新形勢下要做好以下主要工作:(1)認真貫徹執行上級有關標準化方針,貫徹實施各級標準;(2)建立包括產品開發、制造工藝技術和科學管理的技術標準體系;(3)組織或參與制定企業標準化規章制度、企業標準和產品標準;(4)參與新產品研發、技術改造和引進等方面標準化工作;(5)參與新產品系列化、通用化和組合化設計標準工作;(6)組織參與工藝和工藝裝備、外購元器件和材料標準工作;(7)歸口管理各類標準資料,建立標準檔案;(8)負責管理標準化信息網的維護與更新,做好標準化信息查詢服務工作。

(二)創新管理標準化工作,促進企業組織體制創新

1.創新管理標準化模式

傳統的制修訂管理標準的思路是:按照企業標準的編寫原則,把組織機構中職能部門的管理性質、管理事項以及有關的要求以管理標準的形式編寫出來。這種模式是先有組織機構,后有管理標準。每增加一個機構,增加一項職能,相應增加一個管理標準。企業管理標準化工作處于被動,總是落后于機構設置,企業管理工作難以落到實處。而且,管理標準體系不能成為一個有機的整體。加之有些企業的組織機構職能的交錯,管理標準中的職責也相應出現了混亂。管理標準不能為企業組織機構的設置提供指導作用。因此,要充分發揮出管理標準的作用,必須要進行管理標準化工作思路創新,利用它理順企業的管理職能,進而為企業組織體制創新服務,促進組織體制的創新。

2.創新管理標準化工作方法

首先,由企業最高管理者提出管理項目,根據市場經濟的需要和行業的性質,避開現有的組織機構,針對企業組織體制創新,從戰略的角度,確定管理事項。也就是說,在市場經濟條件下,企業管理要不斷強化和更新職能。

其次,根據管理職能,建立適應企業實際和發展的企業管理標準體系。比如,管理標準體系可包括人事管理、財務管理、物資供應、生產管理、經營管理等等。對每一類管理事項詳細確定管理標準的范圍。比如生產管理標準可包括工藝、質量、安全、環保等方面。按照標準化工作的統一協調原則,建立一個完善的企業標準管理體系。

第三,成立有標準化工作者參與的管理專家小組。根據本單位的實際情況和現代企業制度的要求,參照外單位的優秀管理經驗,負責編制相應的管理標準,明確管理職責、范圍以及具體的管理內容,報最高管理者批準,最后進行。

第四,按照建立現代企業管理制度和管理標準體系的構成,設立職能部門,根據管理標準的內容,確定部門中崗位設置、人員數量和工作內容,建立相應的組織機構。

第五,根據市場經濟的變化情況和企業的需要,及時對管理標準進行修訂,相應調整企業的組織機構或職能分配,進行動態管理。

(三)制定高水平的產品標準,促進企業科技創新

1.先進的產品標準是科技創新的標志

產品標準的含義是為保證產品的適應性,對產品必須達到的某些或全部要求所制定的標準。其內容包括:品種、規格、技術性能、試驗方法、檢驗規則、包裝、貯藏、運輸等。人們一般認為,一個標準水平的高低,主要看技術指標的高低。這話似乎很有道理,很少有人懷疑過它還有什么不足之處。而市場經濟使人們對它的理解有了新的認識,一個標準是否先進,其評價原則,應當是技術經濟的統一,評價的依據應當是市場和生產的需要。能充分滿足使用者和技術需求的為先進標準,質量過剩的標準和質量不足的標準均不應稱為先進標準。只有先進的產品標準才反映出企業科技水平,只有先進的產品標準才是企業科技創新的標志。

2.高水平的產品標準有利于促進企業的科技創新

市場經濟運行的主體是企業。企業能夠自主決定生產什么樣的品種,質量達到什么樣的水平,生產數量有多大,采取什么樣的方式組織生產等等。政府鼓勵企業自主制定產品質量標準,自主決定衡量和評定產品質量的依據。我們在制定產品標準時,不要等產品出來之后再去制定標準,而要創造性地進行工作,打破傳統的產品標準化工作模式,站在市場和用戶的角度來開展工作,最大限度地滿足使用上的客觀需要,首先制定出企業產品標準。但用戶的要求往往與實際的生產技術水平發生矛盾,標準中的某些技術指標規定往往要經過協商后才能確定下來,其中包括互諒互讓的成分,既要照顧到用戶的需要,又要考慮到企業的生產技術水平。只考慮生產條件,而不管用戶如何要求,這樣生產出來的產品將得不到市場的認可。反過來,只考慮用戶需求,不考慮企業生產條件,這樣制定出來的標準可能執行不了,但是,企業最終必須滿足用戶的需求。這說明在用戶不斷提高要求的條件過程中,促成了高水平產品標準的產生。

產品標準是技術標準的核心,也是企業標準體系的核心。建立高水平的產品標準是企業占領市場的重要手段。我們要通過產品標準化工作創新,來推動企業的技術創新,最終實現產品的生產,使企業獲得最大利益。

(四)加強標準化培訓和教育

1.提高標準化人員素質

新形勢下要求標準化人員熟悉并執行國家有關標準化政策法規,具備從事標準化專業知識、原則和方法;熟悉企業生產、技術和管理狀態,具備一定組織協調能力、語言文字表達能力和外語水平,積極參加上級舉辦的標準化培訓,并適時地對技術人員進行標準化知識更新,更好地開展標準化工作。在實際工作中,多積累產品研發方面常用標準化、知識編號和緊固件的種類等。這種積累達到一定程度,標準化人員可在工作量較大標準化審查及現場問題處理過程中,節約大量時間和精力,提高標準化人員自身素質。

2.加強標準化培訓與教育,提高全員標準化素質

企業標準化工作與經營管理各個環節密切相關,是一項群眾性工作。企業應不斷加強標準化宣傳教育活動,把標準化政策法規和知識普及到全體員工中去,企業領導應充分認識標準化工作的重要性,發揮和組織員工積極參與企業標準化工作,強化標準化意識,確保每一項技術工作都有標準可依,每位員工都能自覺地準手標準并按照相關規定進行操作。通過開展標準化宣傳教育工作,逐步建立起標準化工作的最佳秩序,提高企業的經濟效益和社會效益。

篇5

企業工會要充分發揮組織作用,將職工素質提升到一定的水平。職工是企業的主人,直接承擔著企業的生產責任與文明建設的責任,而工會,是職工素質提高的平臺,同時也是培養“四有”職工的“沃土”,只有將提高職工隊伍素質作為企業發展目標,將企業的工會文化根植于企業,才能夠幫助企業健康發展。因此,作為企業的工會要堅持理論引導,組織好活動內容,服務于企業。從理論上講,在以科學發展觀作為指導的前提下,以“工人”作為載體,創建學習型、探索型的工會,每個員工都爭做知識型的員工,深入學習各種有關勞動與生產的法律法規,并且定期舉行調查問卷、知識競賽等活動幫助其提升自身素養。只有企業工會的職工具備良好的文化素養,才能夠更好的組織群眾文藝匯演活動,更好的服務于企業與社會。廣大職工的力量是不可小覷的,只有職工將心與心連在一起,共同為企業謀發展,才能夠使得企業文化蓬勃發展,通過提升職工素質,打造企業的文化競爭力。企業工會要注重在實踐中培養更多優秀職工,讓這些職工終身學習,適應企業文化的不斷發展,鼓勵職工為企業獻計獻策,并且根據企業自身情況,創新思路,加強組織,依靠廣大職工的指揮,組織群眾性的活動,包括競賽、文藝匯演等等,通過這些文化活動豐富職工業余生活,同時也能夠為企業增加發展動力。

三、堅持以人為本,營造和諧氛圍更加貼近群眾

要組織好群眾文藝活動就要堅持以人為本,首要要從企業內部著手,通過各種方法關愛員工,信任并依靠員工,倡導人文關懷,營造溫暖的“家庭氣氛”,企業工會應該發揮導向與激勵的作用,提高員工對企業的忠誠度,在企業中工作得更有尊嚴,更加體面。從“以人為本”的角度出發,企業工會可以經常組織退休與離休職工一起召開座談會議,讓這些退休與離休職工發表意見吐露心聲,維護其應得的利益。工會的文化建設需要從公司的實際情況出發,在組織好群眾文藝匯演等活動的同時,應該不斷的充實文化建設的內容,企業可以在內部的基層抽調文藝骨干,并且組成小的團體,自我創作自行演出,創作的內容要貼近百姓生活,可以定期出去巡演,同時也可以組織攝影愛好者協會、美術協會、書法協會等等,這些對于企業的文化建設更是大有裨益。企業工會要做好組織群眾文藝匯演的活動,更應該注重榜樣的作用。企業工會可以定期評選出具有典型性的、優秀的榜樣激發職工熱愛文化的情緒,可以給與適當的物質獎勵,表揚先進,樹立典范,在今后企業文化建設過程中能夠涌現出一大批先進典范,對于企業的發展非常有利。

四、結語

總之,企業工會要做好群眾文藝匯演的輔導與組織工作,首先要做好企業內部的文化建設,提高職工建設企業文化的積極性,并且從企業自身的實際情況出發,組織適合企業發展的群眾文化活動。

作者:余勝群 單位:巨化集團公司工會

參考文獻:

[1]袁路敬.新形勢下企業工會創新發展的認識與思考[J].中國勞動關系學院學報,2011,25(3):29-30.

篇6

一、以創新思路開展企業會計工作的必要性

會計工作根據自身企業規模大小分為不同種類,各個部門分工明確。隨著經濟與科技的發展,以計算機科學技術為主的會計工作也在不斷發展與進步,如今計算機科技給企業帶來極大的便利條件,所以管理者要充分利用如今科技的優勢,開拓眼界,敢于創新,勇于在實踐中運用創新,發展新模式的會計工作,只有改變了傳統模式的會計工作,才能保證在競爭激烈的今天保持自身優勢,增強自身核心競爭力,占據市場的主要地位,提高信息質量,是企業發展更為合理化、科學化。創新思維的運用在公司財政運作上有著極大的優勢,創新話管理是企業發展的指明燈,為企業發展提供了更廣闊的前景。

企業發展的速度日益增加,要保證企業現代化發展,需要切實可行的工作計劃,先進的工作理念。科技日益成熟,經濟化管理的企業日益注重經典經濟學專業知識理論的實際運用,但是在運用過程中不能生搬硬套,必須保證其適用于現如今的經濟發展模式。這就要求了管理者在增強自身管理經驗的儲備中創新實踐,改變傳統管理觀念,全方位發展新模式,開闊眼界,對市場需求多方面了解。對于企業管理的核心,即會計工作來說,開展新模式尤為重要。改革發展會計行業可以增加公司效益,提高整體協調能力,提高員工積極性,促進企業管理的進一步發展,增強企業的競爭實力。

會計工作是公司正常運轉的核心,一個企業是一個整體,資金是整體的基礎,只有資金正常運轉,才能保證各個部門的協同合作提供可能。而會計是通過對帳目的審核與結算來保證資金的透明化、合理化,但是傳統的會計工作卻沒有發揮出會計工作的潛能,許多應有的工作卻沒有做到應有的水平,所以創新成為了如今會計工作的重要工作理念。

二、以創新思路開展企業的會計工作

1.強化會計工作基礎,促進創新思維的應用

由于傳統企業財務管理中對會計工作職能理解的偏差以及會計管理工作的粗放使得傳統會計工作不能使其職能完全發揮,最終導致其越來越不受到企業的重視。正確認識企業會計工作職能是加強企業會計工作的基礎,通過會計職能的明確、細化的會計工作與會計管理工作能夠有效促進會計職能的發揮、促進企業會計工作的開展。因此,以創新思維快占企業會計工作必須以明確會計職能、強化會計工作基礎為切入點開展企業會計工作,促進企業財務管理水平的提高。

過去人們對于會計的理解僅僅在于會計是審核與結算的工作人員,缺少對會計工作真正意義的了解與認可,包括管理著在內的工作人員對會計這門職業的評價都不夠公平公正,以至于企業會計人員素質低下、專業知識不夠,無法真正發揮會計行業的職責與潛能,以至于會計工作基礎薄弱,對于經濟學理論運用不足。傳統思維無法適應如今經濟的發展,所以需要管理者轉變觀念,促進會計工作的創新。

2.樹立科學的會計工作理念,實施創新型會計工作

“創新”是如今時代的主題,創新無論是在工業類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義,同時,創新經濟對于我國經濟的發展起到極大的推動作用,創新經濟包括創新管理、創新思維等,只有有了能跟上時代步伐的創新管理理念,才能更好的管理企業,加快企業發展的步伐,使企業在競爭激烈的環境中取得優勝的地位。而創新型會計工作又是創新思維的核心,只有保證了核心工作的正常開展,才能使企業這個整體協調統一,一直前進。

創新不是盲目創新,正確的創新觀念是指在經濟學理論的指導與支持下,制定適合于今天經濟發展的合理規劃與管理制度。只有做到了正確的創新,才能保證在工作中減少操作失誤,以便給公司帶來不必要的麻煩,減少資金流轉的不正常運轉。現代企業必須開闊思路,運用創新思維開展企業會計工作。運用現代信息技術的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業間會計信息的傳遞,提高企業快速反應能力,為企業動態會計工作奠定基礎。同時企業還要注重會計人員與財務管理人員市場觀念、企業整體觀念、會計動態管理觀念以及企業價值關鍵的培養。針對企業行業特點以及經營特點樹立強烈的市場觀念有助于企業會計工作開展中對對企業經營過程會計工作的側重,優先處理對外事務、優先處理銷售與售后事務,以此促進企業快速市場反應能力的提高、促進企業綜合市場競爭力的提高。另外企業還要注重會計人員企業整體觀念與價值關鍵的樹立,通過企業整體關鍵的樹立提高會計人員對企業經營目標的認識,提高會計人員對自身工作在企業經營中重要性的認識,促進會計人員的思考,以此促會計工作的創新,促進企業綜合競爭力的提高。

企業必須保證自身的現代化發展,與時代接軌。企業是一個整體,所以需要整體員工提高自身素質教育,管理者培養會計工作人員對于現代經濟學、整體經濟學、工商管理等多方面專業知識,只有有了專業理論的支持,才能使會計工作人員更好的了解會計行業的潛能,提升對自己工作的認知度。管理者不僅要培養自身創新精神,更要對會計工作人員給予鼓勵,培養創新能力,這樣才能更好的開展會計工作,使會計工作人員站在公司盈利的角度思考問題,減少資金運作失誤,保證企業競爭力。 3.以創新思路開展企業會計工作

傳統會計工作更注重工作中的傳統性,即踏踏實實、戰戰兢兢的做好財政工作中的每一步,這樣做的好處是減少了操作的失誤,避免了財政轉的冒險性,避免造成公司大規模資金流轉不暢的情況發生。但是創新是時展的必然趨勢,只有有了創新的理念,才能開展新的工作模式,剔除原有傳統模式的糙粕,取其精華,發展為更適合現在社會經濟的運行模式,一個企業的發展需要一定的規范制度,但是在運作過程中,存在必不可少的動態性,即市場需求不同,生產不同。生產不同帶來公司效益不同,而不同的效益又會帶來企業發展速度的減緩或者加快,此模式構成一個循環,會計工作是其中的中心環節。所以必然引入一個概念叫動態會計工作,動態會計工作是指在會計工作人員通過對市場的多方了解后,開展一項有利于公司運營模式與運營過程的會計工作,以便提高企業加快對市場的了解、促進各部門之間的協調,加快公司運作的步伐,提高公司成體水平。

傳統會計工作較為循規蹈矩,不能及時獲得如今的先進信息,所以無法在競爭激烈的今天跟上其他企業的腳步,無法及時處理信息,對市場缺乏了解,減緩了企業發展的速度。這就要求了管理者增強自身創新理念,給予會計工作人員經濟學專業知識的培訓,使其增加自身素質,豐富自身的知識儲備,以便經濟學知識的合理運用,在實踐中通過思考、總結創造一套新的會計工作,加快企業各個部門之間的合作,提高企業對市場的反應能力。

三、企業創新思路與會計工作開展的基礎——會計人才培養

以創新思路開展的企業會計工作需要企業具有高水平財務管理人員以及會計人才,運用現代財務管理知識與會計理論實施科學的企業會計工作。因此,現代企業必須加強財務人才、會計人才的培養,提高企業管理層的綜合管理水平,運用現代會計管理理念開展企業會計工作,促進企業創新思路在會計工作中的運用,促進企業會計工作的開展。同時加強會計人才專業理論與信息技術等有關技能的培訓工作,促進企業會計人才專業技術水平的提高,為企業基礎財務管理工作的開展、信息化會計管理工作開展、創新思路在會計工作的運用奠定基礎,為企業財務管理奠定基礎、為企業經營決策提供及時、翔實的會計信息,促進企業綜合財務管理能力的提高。

傳統觀念中人們對于會計工作的評價僅僅是結算財務,所以企業對于會計人員的要求不高,以至于會計工作人員自身素質較低,知識儲備量不足。管理者在管理中不僅要轉變觀念,正確認識會計工作,也要增加對會計工作人員的對專業知識的培訓,加強企業經濟化管理,培養會計人才,更好的

企業各個部門的合作服務。

四、結論

總而言之,傳統會計行業已經不適用于如今經濟的發展,在競爭日益激烈的今天,無法對市場經濟迅速做出反應的公司會被逐漸淘汰,所以要求管理者轉變管理模式,擁有創新精神,開展創新思維模式的培訓,增強全體員工素質。會計人員需要努力學習會計的專業知識,本身具有認真細心、嚴肅謹慎的工作態度,豐富的工作經驗,更重要的是具有敢于創新、勇于創新的精神,對市場化經濟多方面了解,只有做到了公司整體的努力才能使企業各方面協調發展,加快公司整體步伐。創新思維是當今時代的主題。會計行業又是企業發展的基礎,只有做到兩者的緊密結合才能發展企業經濟,帶動社會經濟的發展。

參考文獻:

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二、企業行政管理工作中存在的問題分析

1.行政管理工作觀念較為陳舊。

隨著經濟全球化進程的不斷加快,也為企業的的發展帶來的新的挑戰與機遇,企業行政管理工作的重要性逐漸突顯出來。然而當前依然有部分企業未能意識到行政管理工作的重要性,并且缺乏行政管理意識,主要表現在:企業上層管理人員缺乏行政管理意識,過度注重企業的經濟效益,而忽視了提升行政管理工作的效率;企業行政管理工作人員觀念落后陳舊,難以滿足當前行政管理工作的快速發展。

2.行政管理工作未能得到全面貫徹落實。

行政管理部門和銷售、生產等部門是不一樣的,在企業中開展行政管理工作并不能在很短的時間內就看到效果,在企業中處于后臺服務。行政管理工作人員未能從根本上了解該項工作的本質,對自己的定位也僅僅是一個管理者,而對于高層管理人員更是選擇順從的態度。這種觀念與心態在很大程度上挫傷了企業工作人員的主動性與及解析機構,并且也可能造成與企業具有實際效益的企業部門無法實現合作,最終導致工作中各司其職,未能將行政管理工作的內容落實到位,并且在各項工作協調方面存在較大難度,行政管理部門的本身價值難以充分發揮出來。

3.缺乏健全科學的行政管理機制體制。

企業在當前的運行與發展過程中,行政管理機制不夠健全,其主要體現在:第一,行政管理規章制度有待進一步完善。由于企業行政管理工作的重要性往往難以被正確認識,導致制定的規章制度無法和企業的實際發展情況相適應;第二,企業管理職能分工較為模糊。企業行政管理工作人員如果分工不明確,則可能導致工作流程與責任劃分不夠清晰,這就可能導致企業職能部門工作混亂無序,降低了企業行政管理工作的效率,從而在整體上拉低了其他各項管理工作效率,導致出現嚴重的資源浪費現象,對企業的可持續發展帶來很大的阻礙。

三、企業行政管理工作創新的相關策略分析

1.對行政管理體制進行改革與完善。

企業行政管理工作開展的重要基礎就是行政管理體制,其對于實現企業可持續發展具有重要的作用,但行政管理制度也往往成為工作中矛盾的高發點。為此,企業應當在改革的大環境中,結合當前的工作效率與運營實際情況,對當前推行的行政管理體制進行改革與完善,使其能夠促進企業行政管理各項工作的正常、有序開展。值得注意的是,在對行政管理體制創新的過程中,應當注重員工的同步參與。只有這樣才能使員工在根本上接受行政管理制度,自覺主動維護企業行政管理制度的改革。此外,還應當對先行的行政管理模式進行優化調整,堅持政企分開的理念,對企業行政管理職能進行進一步強化,從而確保企業行政管理措施能得到全面的貫徹落實。

2.全面強化行政管理信息化改革力度。

隨著計算機信息技術的發展與普及,企業行政管理工作中信息化程度也在不斷提升。信息管理系統在行政管理工作中的作用越來越大,甚至逐漸占據主導地位。為此,企業應當進一步提升自動化辦公能力。在行政管理工作中,應當采用信息化、電子化的方式完成各項工作,并且構建出完善的行政管理網絡辦公系統。企業還可以通過電子計算機的應用為行政管理工作人員提供輔助決策、計劃及分析功能,促進行政管理工作能夠更加科學地進行。除此之外,企業應當對決策支持系統進行進一步優化。該系統是一個人機交互式的信息系統,其通過知識庫、模型庫及數據庫等,輔助企業行政決策人員對相關問題進行解決,從而提升了行政管理工作的效率。

3.明確企業行政管理工作方向。

企業行政管理工作的主要對象是企業,該項工作是服務于企業的發展與運營的,所以無論是服務層、協調層,還是企業的管理層,在開展行政管理工作時都應當將服務企業作為主要的宗旨。由于企業的生產及銷售部門職責有所差異,其很少承擔相應的行政管理工作,并且這些部門的主管人員在思想觀念上較為狹隘,并且將企業行政管理工作進行強制性劃分。為此,作為企業部門主管必須轉變這種傳統思想,意識到行政管理工作是需要各個部門共同參與的,只有各部門一起努力,才能使得行政管理工作走向更加明確,也才能從根本上提升企業行政管理工作的水平。

4.培養企業工作人員樹立行政管理創新意識。

第一,應當進一步加強企業負責人員對于行政管理工作的重要性認識。作為企業管理工作中的重要環節,行政管理工作度與企業的發展具有十分重要的作用。企業相關負責人應當結合企業的實際發展情況,在企業策略制定過程中考慮到如何提升行政管理效率,從而促使行政管理工作更好地為企業服務;第二,培養企業行政管理工作人員意識。在開展行政管理工作時,應當注重對行政管理工作人員創新意識的培養。只有從意識、理念、思想層面認識到行政管理創新的重要意義與作用,才能保證行政管理工作的正常開展,并且為行政管理工作創新奠定重要基礎;第三,通過培養與教育等手段提升企業行政管理人員的綜合素質。全面提升行政管理人員素質是企業實現行政管理改革與創新的必要手段,也是提高行政管理工作效率的重要措施。

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企業思想政治工作要順應“知識經濟”發展的潮流, 實現思想觀念的現代化,跟蹤現代企業發展的軌跡,與企業建設“同頻共振”,把思想政治工作融入現代企業管理之中,在現代企業發展的過程中,把傳統的思想道德教育,轉變為思想道德與科學文化教育,教育引導與嚴格管理并舉以提高企業職工素質,激發職工的主人翁意識和創新活力。

思想政治工作為企業建設與發展“保駕護航”轉變為“啟航保駕”。隨著改革不斷深入,深層次的矛盾逐漸暴露出來,企業的每一項改革都離不開職工的支持和奉獻,思想政治工作必須為企業的改革與發展提供理論和觀念的支撐,認真分析會給職工觀念、利益帶來的影響,有針對性地采取相應宣傳策略和保證措施。“輿論先行”,通過強有力的思想政治工作,讓大部分職工理解各項改革,然后再正式啟動各項改革措施。改革措施實施過程中,根據職工不同反映,主動疏導,直至改革順利完成。

二、著眼于現代人的必備素質,實現企業思想政治工作內容的創新

建立現代企業制度,首先要求企業職工必須樹立“現代意識”,企業思想政治工作內容的創新,關鍵要著眼于人的現代化。在內容上可把握以下幾個方面:

突出“信念、道德”和思想意識轉化教育。思想政治工作要緊密結合干部職工在思想認識和工作中產生的新問題,釋疑解惑,統一思想,進而形成“團結奉獻、求實創新、追求卓越”的共同理想和信念。按照“三個代表”的要求,引導企業職工在為企業建設與發展付出奉獻并取得相應勞動報酬過程中,樹立堅定的理想信念和正確的人生觀,價值觀,恪守職業道德、社會公德和家庭美德;引導職工從個體意識向團隊意識轉變、從過于謙虛向更加自信轉變、從單打獨斗向相互信任合作轉變、從勤勞向高效轉變、從注重關系向主動競爭轉變。

強化愛企、愛崗、立業教育。企業是職工生存和發展的依賴,崗位是進步的基石。教育職工今日工作須盡力,明日開拓少危機,珍愛崗位從我做起,自覺接受新的知識和提高自身技術素質,立足崗位成才;培養企業職工良好的敬業精神,使艱苦奮斗、無私奉獻勤儉辦企業的思想深入人心,做到敬業、創業、勤業、精業。大力加強愛崗敬業教育,廠領導及有關人員組成宣講團,開展了以“愛廠、愛崗、愛自己”為內容的三愛教育活動,有關部門編發了崗位守則, 同時,在全廠選樹了愛崗敬業、無私奉獻、遵紀守法典型。從而有力激發了職工的勞動熱情,保障了大隊各項任務的完成。

深入法制和企業規章教育。引導企業職工自覺依法和按規從事,力倡職工以主人翁的態度,積極、平和的心態和文明有序的行為參與民主管理和民主監督,并善于依法行使權利、義務和維護自己的合法權益。近年來,采油廠開展的普法教育,有效的提高了職工的法律知識,增強了依法維權意識。

三、應用自然和社會科學知識,實現企業思想政治工作方式的創新

現代社會一系列新理論給企業思想政治工作提供了分析問題和處理問題的新方法,極大地豐富了思想政治工作的內涵。借鑒和應用這些理論知識,實現企業思想政治工作方式的創新。

思想政治工作的主體和客體都是人,而人都是有感情的、曉道理的,真正入心入腦思想政治工作應該是互動的,不但要有組織者的曉之以理、動之以情的說服教育,而且還要有職工自覺接受思想政治工作的內在動力,把兩者的積極性都調動起來,主體和客體兩個方面都達到相互交融,相互貫通。 實現說教式向引導式,號召式向激發式,“我說你聽式”向“參與互動式”轉變。

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自我國開始提出建設“學習型政黨”的方針以來,我黨始終堅持以最為先進的思想理論來武裝自己,這同時也使得越來越多的企業積極響應黨的號召,不斷投身于思想政治建設工作。對于基層企業而言,積極開展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義:一方面,不斷推動基層企業黨建思想政治工作的開展,有利于實現基層企業整體思想水平的提高,使得企業的發展有目的,有計劃,有原則,從而將企業發展推向新高度[1]。以此實現我國各大基層企業的可持續性發展,最終不斷推動我國政治經濟發展水平的提高。其次,不斷推動基層企業黨建思想政治工作,有利于實現對于企業內部員工思想政治覺悟的提高。僅有實現員工思想政治水平的提高,才能有效保障員工的服務意識,從而在增強團隊的合作意識與合作能力的同時,實現團隊綜合競爭能力的提高,最終實現企業競爭力的提高。

三、基層企業黨建思想政治工作的現狀

黨建思想政治工作在具體的實踐過程中無法得到有效落實。對于企業發展而言,其主要發展目的在于創造價值,實現自身利益的最大化,因此這便使得基層企業在具體的黨建思想政治工作過程中,往往忽視了思想政治素質的重要性,從而在導致員工思想水平發展不一致的同時,使得企業的發展缺乏有利的價值觀,最終極大地影響了企業的發展速度,由此不斷拘束著我國企業經濟的發展。

在基層企業開展黨建思想政治工作的具體活動中,主題內容過于膚淺、重于形式、輕于內涵。受現代各類消極觀念的影響,在現代基層企業的發展進程中,許多員工無法有效繼承發揚我國勤勞吃苦的優秀道德品質,反之,安于現狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛。正是基于這一系列的問題,基層企業更為需要不斷加強開展相關的黨建思想政治工作,由此實現企業以及員工的共同發展。

黨建思想政治建設的隊伍力量過于薄弱。眾所周知,整體與部分之間密不可分,相輔相成,我們只有有效實現整體與部分的共同發展,最終才能有效推動整體自我價值的實現,由此可見在基層企業黨建思想政治工作中隊伍建設的重要性[2]。然而在現階段的具體發展過程中,由于基層工作過于繁瑣,所以導致許多高素質人才不愿深入基層,由此導致整個隊伍缺乏有效的管理,這不僅不利于實現基層員工素質的提高,更不利于保障整個隊伍的建設與發展。

四、基層企業黨建思想政治工作的創新路徑研究

創新作為實踐發展的不竭源泉與動力,我們僅有堅持理論創新與實踐創新相結合,才能有效推動我國有關基層企業黨建思想政治工作的有效開展,而就其主要創新型路徑而言一般包括以下三個方面。

首先,針對黨建思想政治工作在具體的實際活動中無法得到有效落實的情況,首先,可以將黨建思想政治工作與企業的具體發展實踐相結合,在發展企業具體實踐活動的同時,不僅能有效實現企業利益的最大化,更能不斷推動企業黨建思想政治工作的發展進程。其次,應始終堅持以人為本的工作理念。對于企業發展而言,只有有效實現員工的發展才能不斷推動整個企業的發展進步,所以無論是企業經濟發展還是黨建思想政治工作的發展,有關企業必須始終堅持于實現每一個員工的發展[3]。最后,更應有針對性的開展創新性活動,以此不斷豐富員工的業余生活,并且可以在開展業余活動的同時積極為員工傳輸相關黨建思想政治理論知識,以此增加黨建思想政治工作的趣味性,最終實現黨建思想政治工作的高效開展。

其次,創新黨建思想政治工作是實現黨建思想政治工作有效開展的必要保障。企業可以有效利用輔科學技術辦法,加強對于思想工作的改進。例如,可以利用網絡媒體等形式加強基層企業對于自身企業文化的宣傳,以此不斷加強企業員工對于自身企業價值觀的認同感,由此不斷推動企業黨建思想政治工作的順利開展。

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    一、班主任要堅持言傳身教

    大家都知道,高等職業學校的學生整體素質差,學習基礎差,學習積極性更差,班級管理工作也難做,如何轉變這一不良現象,班主任的言傳身教顯得尤為重要。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,特別是對中職生,他們正是十六七歲由未成年向成年轉化的階段,班主任的一言一行直接影響著整個班級的學生。教育學生上課不遲到不曠課,班主任總是提前到教室,要求學生不吸煙、不喝酒,班主任首先做到;在教室看見紙屑,班主任彎腰撿起來,同學們紛紛撿自己周圍的垃圾;看見黑板沒擦,班主任自己動手,再一次就有學生跑上去跟你搶;做課間操時班主任站在隊伍前面認真做,學生也會認真做;教育學生要誠實,知錯就改還是好學生,人無完人,班主任有錯了,敢于在學生面前承認錯誤并及時糾正,還有哪個學生不敢承認錯誤呢?校園內外,看見自己的學生主動打招呼 這些看似微不足道的事情,對學生產生著潛移默化的影響。班主任從我做起,從小事做起,要多一點對自己的規范,少一點對別人的指責,以身作則,為人師表,用自己高尚的品德與言行去感染鼓舞著學生,為學生樹立良好的榜樣。

    二、引導學生樹立正確的人生觀、價值觀

    在傳統的應試教育模式下,往往是以一個學生的學習成績的好壞評判學生的優秀與否,這種片面追求成績的評判方式往往會扼殺學生的天性。學生的心理素質以及個人能力的培養受到了忽略,以至于一些高分低能的例子屢屢出現,而考試成績往往不能成為評判學生的唯一標準。這種模式下,一些學習成績不是十分優異的學生往往會有自卑感,忽略了自身的優點,對自己越來越喪失信心甚至自暴自棄,這種價值觀將會對學生的一生都產生不良的影響。而在素質教育成為主流的今天,評判學生的標準已出現多樣化,學習成績已不能成為唯一標準。讓學生了解自身的優勢所在,缺點所在,興趣所在,特長所在,并在學習生活中發揮自身優勢和特長,取長補短,努力提高和完善自己。在此基礎上班主任要幫助學生做好職業規劃、人生規劃,幫助學生充分利用在校幾年的時間努力學好專業,培養專業技能,切合實際地樹立正確的目標并鼓勵幫助學生達到目標。其次,班主任還應適時地對學生進行德育教育,使學生具備良好的品行和嚴謹的作風,這也是職業教育最重要的要求。

    三、掌握學生違紀時的處理技巧

    在班主任工作中,常規教育是不可或缺的。比如可組織學生學習文明班級評定規則、宿舍管理條例,學生守則、評優評先規則,獎懲規則、學校下發的各種文件等等。在班主任開展常規教育過程中應采用多種方式相結合,例如進行墻報宣傳和教師講解方式普及知識;用聯歡會和辯論賽的形式增加常規教育的趣味性;用知識競賽,小組競賽的模式進一步鞏固常規教育內容;還可在班級設置光榮榜,用以表彰在常規教育學習中有突出成績的學生。總之可用多種手段加強學生常規教育,讓學生明白什么事情可做什么不可做,讓學生對自己高標準嚴要求,一言一行都透露出一個合格學生應有的素質。

    班主任工作最煩瑣的是對違紀學生的處理。學生違紀時馬上對他們進行嚴厲批評?顯然不是,應根據具體情況來處理。處理方法是否得當,筆者認為最能體現班主任的工作能力。班主任要認真分析班級學生中出現的各種問題,進行有效的反思、探索、研究并找出恰當的解決辦法。

    班主任平時要與學生多溝通,了解他們的性格、態度、生活、學習、思想、家庭等情況,捕捉每個學生的心理。有的易哄,有的易吵,有的愛面子,有的是“順毛驢”,有的好表現自己,有的怕張揚 掌握了學生的這些特點,針對不同的學生、不同的問題,可以采取不同的教育方法,使其迎刃而解。有個學生一貫表現良好,偶爾一次遲到了,班主任的一個眼神就使他低下了頭;有個學生剛剛與班主任私下寫下保證不再曠課,然而又遲到了,班主任在班級學生面前當眾揭穿其保證書,他啞口無言,臉紅到了脖子根;有個學生我行我素,根本不把老師的話放在心里,不把班規放在眼里,不妨先放任他一段時間,遲到了就當沒看見,曠課不懲罰,衛生別人打掃了,作業交不交無所謂,老師不過問,同學不與之交往,他自覺沒趣,只有老老實實與同學們一起學習。

    參考文獻:

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引言:隨著社會的進步和科學技術的發展,女工發揮著越來越重要的作用,是職工代表之一,不僅推動了國民經濟的發展,還促進了精神文明建設,為我國的社會主義事業做出了巨大貢獻,功不可沒。企業發展的動力離不開創新,而企業要想實現穩定發展,就必須完善工會女工工作體制,堅持科學發展觀和以人為本的理念,不斷提升企業女工工作的創新意識。除此之外,還必須不斷探索創新工作機制,為女工作最最可靠的制度保障。

一、解放思想,實事求是,與時俱進

職工的思想教育是一件很有富挑戰性的工作,在五光十色,物欲橫流的時代,只用嘴來勸服的方式或許早已不起作用了,耳聽為虛,所以我們要做到實事求是,讓女工們眼見為實。首先企業的領導十部要以身作則,用政治思想教育來開化員工,和員工一起工作一起學習,用身邊的事例感化員工。改革開放三十多年以來,比如人民生活水平的提高和社會主義事業的進步,把黨和國家的扶貧政策解釋給女工聽,讓更多女職工對未來充滿信心、讓他們相信自己可以在未來的路上走得更好、更好,通過思想教育來提高女職工的工作意識,使她們更加團結一致。

與時俱進、開拓創新式煤炭企業女職工的思想政治工作的重要內容,只有跟上時代的步伐,不斷改進女職工創新思路,才能從根本上激發女工工作的潛力。除了在思想行動上的銳意創新,還必須加強形式方法的創新。只有這樣,才能與煤炭企業工作亦步亦趨,肩負起自己的重大使命,在煤炭企業發展中發揮不可替代的作用。

二、鼓勵參加業務培訓,提高女工工作能力

職業安全對職工來說無疑是一件重大的事,沒有什么比生命安全最寶貴的了。王村煤礦在這方面就給廣大煤礦企業樹立了一個好榜樣,堅持“責任自負,安全第一”的原則,每個員工都要遵守這個原則,完善管理體系,給員工一個安全的制度保障,開展各項安全活動,提高員工的安全意識,深刻分析那些安全隱患,提前采取措施,減少了發生意外的可能性,優化環境、增加基礎設備,完善各項服務管理等,做到員工安全、設備無誤、系統良好、管理完善,以“珍惜生命”為理念,為保障職工的生命安全提供無患的生產環境。

三、確保女工的身心健康

身心健康對于放松女職工工作壓力,消除女職工的擔憂情緒,建立舒適的工作氛圍具有重要作用。王村煤礦為了保障女工的身心健康,設立了職工心理健康檔案,對女職工家庭生活、社會交際,定期進行心理輔導,引導女工積極樂觀地生活,每年定期對女職工進行體檢,降低了職業隱患的限度。王村煤礦還特意在工會上建立了“女工愛心驛站”,幫助女工調節精神狀態,打造最完美的女工。

四、括展女工服務平善女工工作機制

工會經常開展群眾工作,因此女工工作與黨的執政方式很相似,企業充分發揮工會女工組織的橋梁作用,深入了解基層婦女的工作,收集婦女的不同意見,集中她們的智慧,進一步確立和完善女工工作機制,加強了婦女之間的溝通。建立健全激勵機制,鼓勵女工積極參加各種服務活動,拓展女工服務平臺。

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一方面,企?I領導在日常工作中只重視企業的生產活動,沒有意識到員工的素質培訓是與企業的生產效益緊密聯系的,所以企業的培訓工作既不系統也不完善。另一方面,員工對培訓的重視度也不高,他們不認為在培訓中會有收獲,所以在培訓中不進行主動學習,甚至有的人會對培訓產生抵觸心理。

(二)培訓工作沒有完善的管理體制

隨著市場經濟的發展,對鐵路企業員工培訓的要求也隨之增加,但是目前我國鐵路企業培訓的管理體制根本就不完善,沒有隨著時代的發展而創新。大部分的培訓工作只是進行理論上的培訓,沒有兼顧實踐的培訓,而且培訓完成之后,也沒有對員工進行考核,這樣就無法得知培訓的效果。

(三)培訓內容缺乏針對性

企業每個員工的專業技能和職業素質能力都是存在差異的,但是在實際培訓中,受培訓的員工都在一個教室里聽同樣的內容,企業并沒有根據每個員工的實際情況進行培訓,這種做法導致的結果就是培訓結束之后,對有的員工根本沒有效果。除此之外,培訓的內容沒有將理論知識與專業技能進行有機結合,因而對實際的生產過程并沒有太大的幫助。

二、完善培訓工作的措施

(一)加強領導與員工對培訓的重視程度

做好培訓工作的前提就是需要領導提高對其的重視程度,領導要意識到培訓工作的作用是巨大的,它直接關系著企業的日常生產經營和長遠發展,因此,領導需要將員工培訓工作放在重點位置,并親身參與其中。除此之外,員工也要重視培訓工作,要在企業中加大宣傳力度,讓廣大員工都意識到參加培訓可以有效提高他們的理論知識和專業技能,提高他們參與培訓的積極性,促進企業員工踴躍報名。

(二)建立完善的培訓管理體制

建立完善的培訓管理體制,首先就要制定員工的培訓計劃,將培訓的工種、培訓的時間和內容全部都落實到企業的日程上,切忌不要臨時進行培訓,準備不充足的培訓工作,其培訓效果是不顯著的。除此之外,還要進行崗位技能考核。打破傳統培訓工作中沒有考核或是答題式的考核方式,要將理論考核與實踐考核相結合,根據考核的結果調整員工的崗位或是待遇,這種方式也是一種擇優錄取的方式,實現了企業員工的合理流動,會增加企業的核心競爭力。

(三)培養專業的師資隊伍

建立強大的師資力量要從以下幾個方面進行:其一是增加專職講師的數量,專職講師不僅需要具備扎實的理論基礎,還需要擁有高水平的實際操作能力,可以從各工種中選擇優秀的人才擔任本工種的專職講師。其二是講師要增加自身的經驗,每個講師尤其是青年講師在對企業員工進行培訓時一定要對參加崗前的培訓,資深的講師可以幫助年輕講師,傳授他們對員工進行培訓的經驗,同時,講師也要不斷提高自己的知識水平,不要故步自封,要培訓完要總結教學的經驗和教訓,豐富培訓方式和內容。其三是規范對師資隊伍的管理,建立相關規范,這可以有效提升培訓的效率,用最少的時間達到最大的效果。

(四)創新培訓內容

篇13

以一些有經營歷史的企業為例,伴隨著企業發展與改革,很多相關檔案資料都在經營過程中需要做好接收與管理工作。因此,檔案人員應轉變觀念,主動請教歸檔內容相關的人員,全面、真實記錄擬歸檔內容,弄懂相關檔案的內涵關系和保存意義,對各種歸類檔案、資料做到心中有數。1.2企業要將檔案管理上升到保護企業獨有資產的高度

客觀來講,在企業生產經營過程中,無論是科技、還是文書、聲像、會計檔案,都是全體員工從事生產經營實踐活動的勞動結晶和智慧積累,是企業發展歷程的真實記錄和客觀評價。檔案財富是一種非常重要的資產,它除了具有企業無形資產的屬性外,還具有專有性、地域性等公共屬性。除此之外,企業的檔案是獨有的原始記錄,記錄著生產經營過程中的各類數據和文字資料。

1.3企業要重視檔案中的經濟價值

檔案資產是固定資產和一些無形資產的伴生物,檔案資產的實用效益是在檔案利用中發揮出來的。例如,從企業建筑維修這一常見工作為例,就能以建筑資料檔案為參考,提高工作效率。因此,筆者認為,檔案資料只要管理好,就能產生更好的經濟效益和社會效益。2 當代企業檔案管理工作的著力點2.1提高檔案管理人員及檔案利用的效率

當代企業都在不斷適應市場經濟體制的需要高效運行,因此,企業的檔案工作管理機制也要隨著企業管理機制完善自己。筆者認為,企業檔案管理工作應當從單純的檔案資料管理機制向檔案、情報、信息、科技一體化管理機制轉換。與此同時,提高辦事效率,讓檔案資源成為企業科技創新、技術改造的動力源之一。2.2從企業各自實際出發做好檔案管理工作

筆者認為,檔案管理工作中,領導支持固然非常重要,但具體活動的開展還要靠各項制度的規范和檔案專業人員的不懈努力。目前看來,企業適合各類性質、各類機制的檔案管理制度還不夠健全,一些重要的檔案利用率不高。因此,企業必須制定較為詳盡的制度,不斷創新檔案管理制度,明確規定檔案工作的年度方針和目標,以及檔案員在檔案工作中的義務和責任,獎罰分明,從而調動檔案人員的工作積極性,用制度來規范檔案管理工作。3 創新當代企業檔案管理工作的思路

3.1以完善的管理制度保障企業檔案管理工作的規范化

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