引論：我們?yōu)槟砹?3篇個(gè)人工作規(guī)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。
篇2
我經(jīng)常把xx比喻成太陽，業(yè)務(wù)員就是水面，主管就是水中的魚。xx照在水面是那么波光粼粼，永遠(yuǎn)xx快樂。人生有很多不確定的因素，就像你永遠(yuǎn)不知道水面下面是什么。
怎么也沒有想到，我這條咸魚翻進(jìn)了太平洋，成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現(xiàn)在，覺得自己一直在忙碌，每天都有忙不完的事情，每天都有學(xué)不完的知識(shí)。從xx到太平洋，我改變了很多。
首先，從外勤到內(nèi)勤。一字之差，卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多，是該停下腳步思考一下，理性的判斷和做事。
其次，從粗放到專注。以前是以客戶為主要對(duì)象，現(xiàn)在以業(yè)務(wù)員為主要對(duì)象，更加關(guān)注自己的言行舉止。
現(xiàn)在做事更加嚴(yán)謹(jǐn)慎重，該說的，該做的，都是一門學(xué)不完的課程。雖沒有過去的激情和干練，卻換來現(xiàn)在的穩(wěn)重和專注；雖沒有過去的身份和榮譽(yù)，卻換來了現(xiàn)在的成長和追求；雖沒有過去的收入和瀟灑，卻換來了現(xiàn)在的珍惜和內(nèi)涵。半年來，我適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和個(gè)險(xiǎn)的工作節(jié)奏，更加適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。我喜歡這個(gè)崗位，喜歡這種充實(shí)的工作。如果讓我重新選擇，我依然會(huì)跳進(jìn)太平洋。
在接下來的一年，我會(huì)更加珍惜這份工作，更加賣力的去做事。
作為一名專職講師，一名主管訓(xùn)練室的專職講師，一名培訓(xùn)部的專職講師，必須樹立正確的價(jià)值觀。
篇3
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞......
篇4
二、發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
通過三年的努力與奮斗，使自己思想覺悟、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度顯著提高，成為一名思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)高超、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的銀行員工。做到在思想、工作和行動(dòng)上與銀行保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績，促進(jìn)銀行發(fā)展。
(二)分期目標(biāo)
1、第一年(2014年X月-2015年X月)：經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自己的思想覺悟、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度，做到刻苦勤奮工作，完成工作任務(wù)，工作不出差錯(cuò)，獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
2、第二年(2015年X月-2014年X月)：在第一年工作的基礎(chǔ)上，加大學(xué)習(xí)和工作力度，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，出色完成工作任務(wù)，工作合法合規(guī)不出差錯(cuò)，使銀行領(lǐng)導(dǎo)和客戶滿意我的工作。
3、第三年(2014年X月-2015年X月)：繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，使自己具有崇高的思想覺悟、高超的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，高效率、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，工作合法合規(guī)、精益求精，成為一名優(yōu)秀的銀行員工。
三、規(guī)劃內(nèi)容
(一)提高政治思想覺悟
我要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的制度規(guī)定與工作紀(jì)律，切實(shí)提高政治思想覺悟，堅(jiān)定理想信念，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做到忠誠于銀行，時(shí)刻維護(hù)銀行利益，為銀行發(fā)展辛勤努力工作。我要遵守銀行的規(guī)章制度，服從銀行的工作安排，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。
(二)全面提高業(yè)務(wù)技能
良好的業(yè)務(wù)技能是銀行核心競(jìng)爭力的體現(xiàn)，是為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得客戶口碑的基礎(chǔ)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，按照銀行會(huì)計(jì)工作要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，確保工作不出差錯(cuò)，確保工作合法合規(guī)，確保工作按時(shí)完成，確保工作質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，努力獲得客戶的滿意，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益。
(三)全面履行服務(wù)規(guī)范
服務(wù)規(guī)范是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，我要在客戶面前樹立辦事規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的形象，以良好的服務(wù)態(tài)度贏得客戶的滿意與贊譽(yù)，具體做到五點(diǎn)：一是擺正位置，認(rèn)真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)銀行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是熱情主動(dòng)接待客戶，做到微笑與細(xì)心聆聽，友善親切解答客戶詢問，幫助客戶解疑釋惑。三是主動(dòng)熱情為客戶介紹新業(yè)務(wù)，認(rèn)真細(xì)致幫助客戶辦理業(yè)務(wù)，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。四是嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”，積極熱情幫助客戶解決業(yè)務(wù)辦理中遇到的問題和困難。五是虛心接受客戶的批評(píng)意見，真心實(shí)意整改，提高和改進(jìn)工作，獲得客戶的滿意。
(四)提升合規(guī)經(jīng)營水平
作為一名銀行會(huì)計(jì)，我要切實(shí)按照銀行工作要求，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己日常工作的自覺行為。我要深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)；理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)；通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。同時(shí)，我要努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。
(五)提高工作執(zhí)行力
工作執(zhí)行力是做好工作、完成任務(wù)、提高效率、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我要時(shí)刻提高工作執(zhí)行力，做到增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令，敢于突破思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法來完成任務(wù)，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。通過提高工作執(zhí)行力，促進(jìn)工作提速、高效，切實(shí)提高工作效率與工作質(zhì)量，完成銀行布置落實(shí)給我的全部工作任務(wù)。
(六)嚴(yán)格做到廉潔自律
我深刻認(rèn)識(shí)廉潔自律的重要意義，充分吸取銀行系統(tǒng)一些腐敗分子、貪贓枉法、侵吞銀行資產(chǎn)、受到黨紀(jì)國法制裁、毀滅自己的教訓(xùn)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗意識(shí)，認(rèn)真踐行廉潔從業(yè)承諾，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻以銀行反腐倡廉工作精神要求自己，做到勤業(yè)務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、生活正派，努力抵制不正之風(fēng)侵蝕，不搞特權(quán)，不謀私利。自覺接受銀行和群眾的監(jiān)督，管住自己，守住小節(jié)，防微杜漸，堅(jiān)守清正廉潔的底線，堅(jiān)守銀行員工的精神家園，做到知足，自省，加油，奮進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。
四、保障措施
(一)提高認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)
我要提高對(duì)3年工作規(guī)劃重要意義的認(rèn)識(shí)，樹立憂患意識(shí)，只有提高業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)工作方法，才能促進(jìn)工作發(fā)展。要按照3年工作規(guī)劃要求，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，不斷更新知識(shí)、增長才智，使業(yè)務(wù)知識(shí)充足、業(yè)務(wù)技能增強(qiáng)、工作方法先進(jìn)，適應(yīng)不斷發(fā)展的金融形勢(shì)需要，促進(jìn)銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
(二)明確目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)
篇5
三、堅(jiān)持制定班主任工作計(jì)劃的原則。班主任工作計(jì)劃要做到合符以下原則：1目的性原則。班主任制定工作計(jì)劃首先要確定目標(biāo)，班主任工作計(jì)劃的總目標(biāo)以培養(yǎng)社會(huì)主義接班人為主體，有了這個(gè)總目標(biāo)，計(jì)劃就有了社會(huì)主義的方向性，各種計(jì)劃就能做到有目的、有層次。2整體性原則。班主任計(jì)劃是學(xué)校整個(gè)工作計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。3群從性原則。班主任工作計(jì)劃關(guān)系到全班師生計(jì)劃的設(shè)想，確定目標(biāo)，制定措施都必須走群眾路線，整個(gè)計(jì)劃制定過程應(yīng)廣泛征求校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、學(xué)生家長的意見，集思廣益，群策群立。4穩(wěn)定性和靈活性原則。班級(jí)工作要井然有序，班集體要穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，計(jì)劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性是基本保證。然而，客觀情況的變性則又要求計(jì)劃具有靈活性，使計(jì)劃適應(yīng)新情況。5超前性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合。計(jì)劃的制定必定帶有預(yù)測(cè)性，勾畫出美好的理想的發(fā)展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而制定計(jì)劃，這就是現(xiàn)實(shí)性。超前與現(xiàn)實(shí)的靈活，使計(jì)劃有長時(shí)間的實(shí)用性，保證實(shí)施可行性。
四、關(guān)于班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)。班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：1班級(jí)的基本情況分析、班級(jí)發(fā)展的水平和特點(diǎn)、班級(jí)學(xué)生的基本情況和特點(diǎn)、有利因素和不利因素、存在的主要問題等。2工作目標(biāo)。總目標(biāo)、階段目標(biāo)、各層次具體目標(biāo)等。3措施安排。主要教育活動(dòng)、組織力量與分工、時(shí)間步驟安排。4檢查辦法與總結(jié)。
篇6
二、個(gè)人業(yè)務(wù)
教學(xué)工作是教師的中心工作。作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)期我將認(rèn)真書寫教案、備課，并針對(duì)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況有的放矢的開展工作。課堂上，耐心細(xì)致地講解，為使學(xué)生能夠更好地接受書本知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生、鉆研教材，盡量為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。并且以自己在實(shí)踐中摸索到的教學(xué)模式去進(jìn)行，認(rèn)真研究相關(guān)教育書籍，與實(shí)踐相結(jié)合，以促進(jìn)自身的發(fā)展。
三、教育教學(xué)方面：深入學(xué)習(xí)新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。-妙文集整理
在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握孩子們的進(jìn)步與變化，有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。課堂上，耐心細(xì)致地講解，為使學(xué)生能夠更好地接受書本知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生、鉆研教材，盡量為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周圍的資源為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。
日常管理中，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，健康的身心。
篇7
一、研發(fā)工作方面；
廢鎂碳磚處理及利用方面
1、從1月15日開始一直在高溫廢料處理車間進(jìn)行廢鎂碳磚脫碳、去假顆粒工作，雖經(jīng)過多次碾壓、篩分試驗(yàn)，效果不明顯，經(jīng)800℃脫碳與外廠比較碳含量高。
單位/牌號(hào)
分 析 結(jié) 果 （%）
灼減
SiO2
Fe2O3
Al2O3
CaO
MgO
C
本廠
1.17
2.77
0.80
4.54
1.15
89.57
11.5
壽光
0.10
2.46
0.96
2.19
1.76
92.53
5.73
2、從2月到4月中旬開始在中耐用干碾試驗(yàn)，經(jīng)過控制碾壓時(shí)間、二次篩分碾壓，廢料處理效果明顯,和其他公司的幾乎一樣，尤其10月中旬干碾機(jī)改進(jìn)完以后，廢料處理效果更好，準(zhǔn)備50噸料試驗(yàn)。
樣品/名稱
規(guī)格 /訂單號(hào)
單位 /牌號(hào)
分 析 結(jié) 果 （%）
灼減
SiO2
Fe2O3
Al2O3
CaO
MgO
C
TiO2
鎂碳廢磚料
6-1mm
2.02
0.96
5.92
1.26
82.81
7.03
鎂碳廢磚料
6-1mm
1.98
1.04
5.61
1.26
82.49
7.62
廢鎂碳磚利用：
1、鋼廠試驗(yàn)：5月初做計(jì)劃開始準(zhǔn)備試驗(yàn)，6月3日生產(chǎn)中冶試驗(yàn)磚1噸，6月15日到鋼廠試驗(yàn)，砌筑在11#鋼包熔池0點(diǎn)3點(diǎn)9點(diǎn)方向的18-21層。使用結(jié)果：78爐（含VD18次）經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)觀察和原磚使用次數(shù)同步。
2、鋼廠試驗(yàn)：6月下旬做計(jì)劃準(zhǔn)備試驗(yàn)，7月17日生產(chǎn)包熔池磚試驗(yàn)磚一套，經(jīng)檢驗(yàn)指標(biāo)和原磚相當(dāng)，接著生產(chǎn)第二套鋼包熔池磚，8月初發(fā)往鋼廠試驗(yàn)，砌筑在鋼包熔池上。8月12日第一套使用58爐下線更換渣線及透氣磚時(shí)，量最薄處130cm（原磚這時(shí)預(yù)計(jì)在150cm左右），經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，認(rèn)為不能再煉60爐，決定下線拆包，預(yù)計(jì)還能用30-40爐。8月26日另一鋼包試完，用62爐也出現(xiàn)這種現(xiàn)象。
使用中發(fā)現(xiàn)的問題：前期使用效果一樣，后期在使用50爐左右時(shí)，發(fā)現(xiàn)磚的表面不平整有脫落現(xiàn)象（氧化），應(yīng)把抗氧化劑適量調(diào)整。
廢鎂碳磚在利用過程中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、購買的入廠的廢鎂碳磚質(zhì)量差異較大，希購料時(shí)挑選大公司的電爐、鋼包渣線殘磚，最好穩(wěn)定貨源。
2、生產(chǎn)時(shí)，工藝節(jié)奏必須提前安排好，因泥料吸收結(jié)合劑快，料干的快，需掌握好混練、成型時(shí)間，才能保證磚的質(zhì)量。
3、近一年對(duì)其它廠家利用廢料的了解：a.所用的廢鎂碳磚大多是從山東購買的處理過的廢料，如：廢鎂碳磚的渣線、非渣線磚料分的很清楚，質(zhì)量有一定的保障；b.試驗(yàn)主要在鋼包上進(jìn)行的，不同鋼廠加入量不同，熔池，45-65%；渣線0-40%，產(chǎn)品的質(zhì)量較穩(wěn)定；c.使用過程中也發(fā)現(xiàn)磚的表面不平整有脫落現(xiàn)象（氧化），現(xiàn)在正在改進(jìn)中，已取得成效。
二、項(xiàng)目申報(bào)方面
1、組織申報(bào)科技局、經(jīng)信委、發(fā)改委項(xiàng)目12項(xiàng)；備案項(xiàng)目2項(xiàng)；
2、通過耐材行業(yè)信用評(píng)級(jí)榮獲AAA級(jí)信用企業(yè)；
3、通過省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的評(píng)選及年度考核評(píng)價(jià)；
4、組織鎂博會(huì)的參展及通過省知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)；
5、從市獲得的項(xiàng)目補(bǔ)助款
科技局：
1）、市科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目-----36.2萬元；
2）、市科技局創(chuàng)新券------------20萬元；
3）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)控股、高溫各補(bǔ)2萬元，共4萬元
4)、專利補(bǔ)助發(fā)明1項(xiàng)2000元，實(shí)用新型2項(xiàng)600元；
環(huán)保局：環(huán)保局整改項(xiàng)目預(yù)計(jì)------110萬元；
6、參與了高新企業(yè)的申報(bào)工作；
第二、2016年現(xiàn)有工作的安排
一、研發(fā)方面
1、廢鎂碳磚處理及利用：進(jìn)一步細(xì)化廢鎂碳磚進(jìn)廠的分類及處理工藝，確定如何利用各類顆粒與是否的合格的檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)，以便提高廢鎂碳磚廢料的綜合利用率，并在使用中逐步改進(jìn)、完善操作工藝
新的一年，在安排試驗(yàn)磚生產(chǎn)時(shí)，由于生產(chǎn)廠任務(wù)比較緊，排產(chǎn)較慢，是否可以安排外加工，避免他人不必要的反感。
篇8
人口普查是我國最基本的國情國力調(diào)查，是和平時(shí)期最大的社會(huì)動(dòng)員。這次普查的主要目的，是查清20年第五次全國人口普查以來，我國人口在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、地縣分布、受教育程度、遷移流動(dòng)和居住環(huán)境等方面的變化情況，為科學(xué)制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排人民的物質(zhì)和文化生活，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。對(duì)于我縣來說，通過這次人口普查，還可以查清我縣較為突出的流動(dòng)人口問題、農(nóng)民工問題、人口老齡化的進(jìn)展?fàn)顩r等，為研究制定人口發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、政策提供依據(jù)，并為社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
二、普查的對(duì)象、范圍和規(guī)模
普查對(duì)象：第六次人口普查的對(duì)象是指普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)在中華人民共和國境內(nèi)的自然人以及在中華人民共和國境外但未定居的中國公民，不包括在中華人民共和國境內(nèi)短期停留的境外人員。
普查規(guī)模：22萬左右的家庭戶、集體戶，80萬左右的現(xiàn)有人口加戶籍外出人口，以及萬人左右的死亡人口。
普查區(qū)的劃分和設(shè)置：普查區(qū)域的劃分堅(jiān)持地域的原則。以居民委員會(huì)所轄區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)劃分普查區(qū)。全縣15個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)下轄的679個(gè)居委會(huì)，都各設(shè)一個(gè)普查區(qū)。每個(gè)普查區(qū)按照一個(gè)普查員所能承擔(dān)的工作量（原則上按300人左右），劃分成若干個(gè)普查小區(qū)。各普查小區(qū)在地域上不能交叉、重疊和遺漏，所有普查小區(qū)連接起來，要完全覆蓋全縣。
三、普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、登記原則和方法
人口普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是11月1日零時(shí)。
人口普查采用按現(xiàn)住地登記的原則。每個(gè)人必須在現(xiàn)住地進(jìn)行登記。普查對(duì)象不在戶口登記地居住的，戶口登記地也要登記相應(yīng)信息。
人口普查以戶為單位進(jìn)行登記，戶分為家庭戶和集體戶。普查登記的方法，采用普查員入戶查點(diǎn)詢問、當(dāng)場(chǎng)填報(bào)的方式進(jìn)行。
四、普查內(nèi)容和普查組織形式
人口普查登記的主要內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、民族、戶口登記狀況、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。
人口普查表分為《第六次全國人口普查表短表》和《第六次全國人口普查表長表》。普查表長表抽取百分之十的戶填報(bào)；普查表短表由其余的戶填報(bào)。11月1日至10月31日期間有死亡人口的戶，同時(shí)填報(bào)《第六次全國人口普查死亡人口調(diào)查表》。
中國現(xiàn)役軍人及軍隊(duì)管理的離退休人員，由軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行普查、匯總。
在軍隊(duì)各類單位服務(wù)的職工、文職人員、非現(xiàn)役公勤人員以及家屬、保姆等，居住在軍隊(duì)營院內(nèi)的，由軍隊(duì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)普查，普查表移交縣人口普查辦公室；不在軍隊(duì)營院內(nèi)居住的，由所在地人口普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)普查。
中國人民武裝警察部隊(duì)，由武警機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)普查登記，普查表移交縣人口普查辦公室。
在武警部隊(duì)各類單位服務(wù)的職工、非現(xiàn)役公勤人員以及家屬、保姆等，居住在武警部隊(duì)營院內(nèi)的，由武警機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)普查，普查表移交縣人口普查辦公室；不在武警部隊(duì)營院內(nèi)居住的，由所在地人口普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)普查。
其他各駐外機(jī)構(gòu)人員以及派往境外的專家、職工、勞務(wù)人員、留學(xué)生（包括公費(fèi)和自費(fèi)）、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員等，由其出國前居住的家庭戶或者集體戶申報(bào)登記。
依法被判處徒刑、勞動(dòng)教養(yǎng)（包括強(qiáng)制隔離戒毒）的人員，由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和監(jiān)獄、勞教機(jī)關(guān)進(jìn)行普查，普查表移交縣人口普查辦公室。
五、普查需要投入的力量
根據(jù)國務(wù)院及省、市、縣第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)普查辦平均12名工作人員，每個(gè)普查村（居委會(huì)）平均配備3名工作人員，每個(gè)普查小區(qū)至少配備1名普查員，原則上四至五個(gè)普查小區(qū)配備1名普查指導(dǎo)員，另外縣級(jí)還需配備一定數(shù)量的對(duì)外籍人員調(diào)查的專業(yè)普查員。
六、普查的工作步驟
人口普查分四個(gè)主要工作階段進(jìn)行：
第一階段為準(zhǔn)備階段，從10月至10月底，
歷時(shí)1年多。主要包括：建立、健全縣街兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)；落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和辦公用房、人員；進(jìn)行普查綜合試點(diǎn)；開展前期業(yè)務(wù)調(diào)研；制定工作規(guī)劃和流程；召開工作會(huì)議全面部署普查工作；籌備普查物資；開展普查宣傳動(dòng)員；編制審核地址碼本；培訓(xùn)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干；選調(diào)、培訓(xùn)普查指導(dǎo)員和普查員；會(huì)同公安部門進(jìn)行戶口整頓；繪制普查地圖；進(jìn)行清查摸底；進(jìn)行長表的樣本
抽取；準(zhǔn)備普查數(shù)據(jù)處理的設(shè)備及安裝，程序調(diào)試，培訓(xùn)技術(shù)人員等。
人口普查全部工作大約用時(shí)4年。
七、普查的主要措施
人口普查是和平時(shí)期最大的社會(huì)動(dòng)員，是一項(xiàng)十分龐大、復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面動(dòng)員，精心組織，狠抓落實(shí)，采取有效措施確保這次人口普查的順利進(jìn)行。
1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好人口普查的關(guān)鍵。縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級(jí)人口普查機(jī)構(gòu)，應(yīng)及時(shí)向同級(jí)政府報(bào)告工作情況，主動(dòng)爭取縣政府和街道加強(qiáng)對(duì)人口普查工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門和各街道要把人口普查工作擺在重要位置，列入重點(diǎn)工作，特別是在普查登記階段更應(yīng)突出工作重點(diǎn)，全力以赴集中力量完成人口普查工作，及時(shí)解決普查中遇到的經(jīng)費(fèi)、人員、辦公用房的困難和出現(xiàn)的重大問題。
2、著眼基層，強(qiáng)化各級(jí)普查機(jī)構(gòu)。各個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)應(yīng)建立人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，村(居委會(huì))建立人口普查工作小組。村(居委會(huì))人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，確定街道主任擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室，分管社會(huì)事務(wù)工作的分管主任兼任辦公室主任，選調(diào)積極負(fù)責(zé)、工作認(rèn)真細(xì)致的同志從事調(diào)查、編碼、宣傳、綜合、數(shù)據(jù)處理等工作，組織起一支強(qiáng)有力的工作班子。
3、各方協(xié)作，充分發(fā)揮相關(guān)部門的作用。人口普查工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，需要各部門的相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要按照縣人普領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，群策群力，步調(diào)一致，按照各個(gè)部門的工作分工，認(rèn)真落實(shí)好各個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，通力合作把人口普查工作做好。
4、廣泛發(fā)動(dòng)，開展形式多樣的宣傳教育。組織各種宣傳力量，運(yùn)用各種宣傳工具，采取各種宣傳方式，分階段、有計(jì)劃地開展宣傳活動(dòng)，做到家喻戶曉。特別是在10月份，要組織好聲勢(shì)浩大的宣傳月活動(dòng)。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大群眾明白如實(shí)申報(bào)人口情況是每個(gè)公民的應(yīng)盡義務(wù)，以取得群眾的支持，推動(dòng)人口普查工作順利開展。
5、拓寬渠道，做好社會(huì)力量的動(dòng)員工作。人口普查是一項(xiàng)涉及面廣、任務(wù)繁重的社會(huì)系統(tǒng)工程，必須動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與。要充分發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢(shì)，廣泛調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源。普查員和普查指導(dǎo)員的選調(diào)，要更多地發(fā)揮村和社區(qū)居委會(huì)的作用，從基層村、社區(qū)工作者和居民骨干中選調(diào)政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、文化素質(zhì)高、身體健康、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人員參與普查工作。
篇9
（二）明確目標(biāo)任務(wù)，完善管理機(jī)制。需要進(jìn)行無障礙設(shè)施建設(shè)的道路和建筑物類別繁多、范圍寬泛，涉及我局從事規(guī)劃管理各個(gè)業(yè)務(wù)科室、派出機(jī)構(gòu)。為了落實(shí)考核指標(biāo)及責(zé)任分工任務(wù)，我局將無障礙設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)貫穿于日常城市規(guī)劃實(shí)施管理過程中，重點(diǎn)是把好三個(gè)關(guān)口：一是選址關(guān)。選址階段經(jīng)集體會(huì)議研究，提出無障礙設(shè)施的具體要求。二是設(shè)計(jì)審查關(guān)。道路橋梁、各類站場(chǎng)與基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)場(chǎng)所、居住小區(qū)必須按照國際規(guī)范和選址意見書要求進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì)，經(jīng)集體會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議研究后逐級(jí)審批，無障礙設(shè)施不達(dá)標(biāo)的方案或施工圖不予批準(zhǔn)。三是驗(yàn)收關(guān)。科室參與的道路類和背街小巷整治工程驗(yàn)收，對(duì)于無障礙設(shè)施實(shí)施不到位的提出整改，落實(shí)到位后出具驗(yàn)收意見。另外，各分局在日常的規(guī)劃管理過程中，對(duì)依照規(guī)定需配套建設(shè)無障礙設(shè)施的單體建筑，在方案設(shè)計(jì)階段要求按照相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)無障礙設(shè)施。在審核相關(guān)圖紙時(shí)，對(duì)未按規(guī)定配置的，不予核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
（三）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作業(yè)績。我局在規(guī)劃審批工作中，不斷加強(qiáng)對(duì)殘疾人工作的支持力度，積極支持殘疾人無障礙設(shè)施工作的深入開展，努力提高服務(wù)質(zhì)量。涉及我局的無障礙設(shè)施包括以下內(nèi)容：一是城市道路和橋梁；二是交通港站，包括航空港、火車站、水陸客運(yùn)港站；三是部分基礎(chǔ)設(shè)施工程，如供水、供電、供氣、通訊等配套的公共服務(wù)場(chǎng)所。四是各建筑單體配套無障礙設(shè)施，包括居住小區(qū)、商業(yè)綜合體、各公共建筑（如學(xué)校、醫(yī)院、博物館、圖書館、體育中心等）等。盲道、殘疾人通道等無障礙設(shè)施作為必要條件在所有的項(xiàng)目中作了明確的要求，除部分工程目前尚在設(shè)計(jì)研究階段以外，其余的均在建設(shè)或設(shè)計(jì)中得到落實(shí)。
二、存在的問題
近年來，在市委、市政府高度重視下，在各職能部門的共同努力下，城市無障礙設(shè)施建設(shè)管理工作取得了一定成績。但與先進(jìn)城市相比也還存在很大差距，一是老城區(qū)無障礙設(shè)施改造難度大。歷史形成的部分街巷狹窄，兩側(cè)建筑密集，極少數(shù)地段無障礙通道難以貫通。二是無障礙設(shè)施沒形成系統(tǒng)。三是無障礙設(shè)施被占用現(xiàn)象比較普遍，缺乏管理，比如人行盲道被機(jī)動(dòng)車占?jí)骸?/p>
篇10
一個(gè)是與安徽文藝出版社有接觸的“文學(xué)復(fù)興、國學(xué)崛起系列叢書”，選題還不是很成熟，執(zhí)筆的作者仍然在聯(lián)系中，已經(jīng)有一個(gè)大學(xué)的教授進(jìn)入我們的視線，他是研究司馬相如的。整體來講，得到了安徽文藝的支持和肯定，我在彼此的溝通交流中艱難的前進(jìn)。我相信會(huì)成功。我不會(huì)放棄。
第二個(gè)就是一關(guān)于教育變革的圖書策劃，這個(gè)占據(jù)了我的大部分時(shí)間，我差不多用了近兩個(gè)月的時(shí)間只是停留在搜集資料和撰寫部分篇章的階段，現(xiàn)在整體是一個(gè)“爛尾樓”的樣子，字?jǐn)?shù)大約20萬。同樣，這個(gè)選題也和安徽文藝的有過交流，得到認(rèn)可，而且我個(gè)人還是有信心的，能夠把這項(xiàng)工程打造成一棟富麗堂皇的建筑，取得商業(yè)效益和社會(huì)影響的雙重價(jià)值。對(duì)于這個(gè)選題，我抱有極大的樂觀。
再有，同黃詠春合作“日本”題材關(guān)于“愛你的鄰居”的圖書，開始的時(shí)候已經(jīng)面對(duì)面交談過一次，后來主要通過電話聯(lián)系，現(xiàn)在進(jìn)展順利，她已經(jīng)寫到5萬字，計(jì)劃要寫10萬。
第四個(gè)就是張卿，一個(gè)濟(jì)南的作家。我和他建立的聯(lián)系是基于我們的兩個(gè)選題，一個(gè)是談科學(xué)家的科學(xué)精神，另一個(gè)是談中華民族的擴(kuò)張和受欺侮的，目前的情況是雙管齊下，大約一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)可以完成見到這兩部書稿。
談到關(guān)于科學(xué)的選題，還有一個(gè)是前段時(shí)間進(jìn)行的，關(guān)于科學(xué)中天文的，也得到了安徽文藝的支持，大概資料可以從網(wǎng)絡(luò)上找到，是一個(gè)相對(duì)比較容易編著的選題。
上面六個(gè)選題占用了我大部分的思考，也將是我未來，特別是近期的工作重點(diǎn)。可以奢望預(yù)見的效果是，我們可以迅速的推出六本書（或者由于不可預(yù)測(cè)的原因而缺失一本，但是缺失兩本就是很大的失敗了）。當(dāng)然，至于每一本書的效益，我認(rèn)為都是轟動(dòng)性的立意，當(dāng)然也會(huì)帶來轟動(dòng)性的利益。工作本來就是一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性的投資，而我們是拿著自己的才智和努力來賭博，我相信自己作為。
而且需要指出的是，為了避免我的失敗，這個(gè)工作必須在2010年內(nèi)漂亮的完成，使我們能夠有所收獲。所以，可以看見的必須要求的前期工作就是如下的檔期安排：
1、黃詠春的“日本” 2個(gè)月完稿
2、天文 1個(gè)月完稿
3、張卿的科學(xué)家與民族 2個(gè)月完稿
4、教育 2個(gè)月完稿
5、班秀萍的文學(xué)人物 3個(gè)月完稿
在接下來的時(shí)間內(nèi)，繼續(xù)發(fā)掘更好的策劃選題是一定的（北京奧運(yùn)會(huì)的選題需要在合適的時(shí)間啟動(dòng)，如果其他的選題都是不確定的一桶金的話，那么這個(gè)選題是一桶金則不會(huì)遭到質(zhì)疑）。是的，可能一些選題會(huì)遭到否定，也可能整個(gè)構(gòu)想也要夭折，但是我策劃思路之涌現(xiàn)的景象不會(huì)改變，我努力向著策劃真實(shí)化轉(zhuǎn)變的實(shí)踐不會(huì)改變。
此外，類似的其他安排工作還是要積極完成，比如說，曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)藝人的工作，曾經(jīng)的網(wǎng)站bbs論壇的建設(shè)和版主的招聘，也還有出版編輯份內(nèi)的每周審議作者來稿。
不過，我認(rèn)為根本還在于一本成功圖書的出版，而不管這本書耗盡、積累了我們多少時(shí)間、艱難的忍耐以及痛苦的寂寞的等待。
我們所有的成功和榮耀都來源于一個(gè)突破點(diǎn)，這樣一本書的出現(xiàn)，我們會(huì)因?yàn)檫@一本書的出現(xiàn)而變得偉大起來、快樂起來、富足起來。
篇11
第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設(shè)計(jì)方案。對(duì)于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場(chǎng)、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個(gè)現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢(shì)吸引無數(shù)人的目光。
第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點(diǎn)分專業(yè)歸類，這對(duì)于今后我們?nèi)f邦國際中心項(xiàng)目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標(biāo)控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來水公司同意給我們?cè)诙疟甭返氖姓o水管網(wǎng)末端開一個(gè)dn100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應(yīng)的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測(cè)量。我們經(jīng)過幾次的實(shí)地測(cè)量，終于測(cè)量出了項(xiàng)目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽臺(tái)高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號(hào)是個(gè)重要的日子，勘探工作的全面展開，標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步，南北兩臺(tái)鉆機(jī)緊張工作，經(jīng)過將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結(jié)束，其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)樁位圖的依據(jù)。
第六件事、配合工程總工期計(jì)劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，這個(gè)工期計(jì)劃將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善，這對(duì)于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導(dǎo)作用，預(yù)計(jì)到XX年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗(yàn)收，到時(shí)一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。
篇12
②是積極優(yōu)化服務(wù)程序。進(jìn)一步壓縮審批時(shí)間，精簡審批流程。共審查發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本》《施工許可證》30余本。
2．持續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃批后管理。
緊緊圍繞“加強(qiáng)規(guī)劃批后管理，促使建設(shè)項(xiàng)目依法、依規(guī)、依序?qū)嵤_保規(guī)劃批后管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為中心，對(duì)整個(gè)園區(qū)范圍內(nèi)在建工程積極推動(dòng)“監(jiān)管+服務(wù)”的雙效機(jī)制，做到規(guī)劃批后管理全覆蓋，確保規(guī)劃剛性約束作用。
二、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)意識(shí)
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有力有序推進(jìn)。上半年以來，帶領(lǐng)部室人員每周走訪在建企業(yè)，跟蹤了解企業(yè)在建設(shè)過程中遇到的困難和問題，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)并幫助企業(yè)解決規(guī)劃及報(bào)建等問題。今后，會(huì)繼續(xù)做好對(duì)接服務(wù)，協(xié)調(diào)各方，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，爭取更多的項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。
深入園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)在規(guī)劃報(bào)建及綜合竣工驗(yàn)收等企業(yè)開工建設(shè)和發(fā)展遇到的問題。據(jù)企業(yè)反饋，目前園區(qū)與其他工業(yè)園區(qū)相對(duì)比，暴露出體制機(jī)制不活、報(bào)建時(shí)限長、涉及部門多等問題。
篇13
因?yàn)槲页醯絏X集團(tuán)這個(gè)大家庭時(shí)間不久，所以沒有對(duì)公司非常深入真實(shí)的了解，沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實(shí)的想法，做如下總結(jié)：
一、個(gè)人工作情況總結(jié)
由于規(guī)劃設(shè)計(jì)部是今年剛成立的新部門，人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗(yàn)等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個(gè)充滿朝氣和活力的部門一同成長，導(dǎo)致今年完成的工程項(xiàng)目量比較少，主要項(xiàng)目為博羅縣中小河流治理工程，項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
1.走訪現(xiàn)場(chǎng)，初定方案
在9月份上旬，完成對(duì)博羅縣中小河流的長寧，酥醪，銀河的現(xiàn)場(chǎng)查看和走訪，與業(yè)主溝通交流，初步確定方案。向相關(guān)部門和業(yè)主收集有關(guān)項(xiàng)目資料并整理。
2.初步定稿，匯報(bào)業(yè)主
在9月份中下旬，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成博羅中小河流治理工程的項(xiàng)目出設(shè)計(jì)方案稿，并進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)走訪。向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目方案，聽取業(yè)主意見。
3.視頻航拍，修改方案
在10月份中旬，按照專家評(píng)審要求，完成博羅三條河流的現(xiàn)場(chǎng)航拍視頻并剪輯整理，按照現(xiàn)場(chǎng)航拍影像，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主意見，對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，并保持與業(yè)主溝通，聽取意見。
4.新增長度，編寫初設(shè)
在11月份，業(yè)主提出新增加治理河流長度，按要求及時(shí)聯(lián)系測(cè)量和勘察進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，到目前已完成所以項(xiàng)目測(cè)量資料和數(shù)據(jù)，但勘察進(jìn)度較慢。著手編寫項(xiàng)目初設(shè)報(bào)告書，并不斷完善和修改。
5.部門合作，取得佳績
在12月份上旬，設(shè)計(jì)部門配合經(jīng)營部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補(bǔ)水工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）的招投標(biāo)工作，編寫相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)書文件，最后成功中標(biāo)。協(xié)助中電建華東院，完成東莞市財(cái)政投資項(xiàng)目代建單位預(yù)選庫的技術(shù)標(biāo)書文件，并成功中標(biāo)。
6.完成初設(shè)，檢查修訂
在12月份中下旬，對(duì)博羅中小河流治理項(xiàng)目的初設(shè)報(bào)告進(jìn)行了不斷補(bǔ)充和完善，按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報(bào)告完整稿。
二、部門存在的問題及自我反省
通過一段時(shí)間的工作日程和工程狀況，規(guī)劃設(shè)計(jì)部還是暴露出一些問題和不足，無論部門內(nèi)部人員配置還是自身個(gè)人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。
1.部門現(xiàn)狀及問題
其實(shí)目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足，當(dāng)然這也很能理解，畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計(jì)院出生，前期也主要做施工與招投標(biāo)商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷完善擴(kuò)大公司實(shí)力是符合當(dāng)前的社會(huì)行情和趨勢(shì)的，有助于在社會(huì)和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，越走越遠(yuǎn)，但同時(shí)也存在著極大的困難和挑戰(zhàn)，正如哲學(xué)里面所講：任何新事物的發(fā)展總是曲折的，但它總是在上升和前進(jìn)。
人員配置問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（1）缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人，缺乏專業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。
歷史證明，一個(gè)優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，都需要個(gè)主心骨來使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力，齊心協(xié)力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹，只有靠粗壯的樹干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流引導(dǎo)，才能源遠(yuǎn)流長，潤澤萬物。
由于今年總工程師還沒到位，導(dǎo)致一些工作無法開展，一些大型和復(fù)雜的項(xiàng)目和工程靠目前僅有的設(shè)計(jì)人手無法承擔(dān)，只能外包給其他設(shè)計(jì)院完成。這對(duì)于公司來說不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時(shí)也讓自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。此外在平時(shí)工作遇到的一些技術(shù)問題和困難，缺乏可以請(qǐng)教和答疑的人，導(dǎo)致工作開展不順利，項(xiàng)目進(jìn)度較慢。
（2）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不健全，人員配置不夠完善，各專業(yè)技術(shù)人員不到位。
所謂：“籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭中立于不敗之地，光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的，還需要有優(yōu)秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊(duì)，需要有將軍正確的指揮，同時(shí)也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個(gè)部分相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能所向披靡，攻營拔寨，無堅(jiān)不摧。
目前本門內(nèi)就四位設(shè)計(jì)人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個(gè)專業(yè)，如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計(jì)內(nèi)容較多的項(xiàng)目，肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預(yù)算等專業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計(jì)人員想做項(xiàng)目，但又受到約束，有心而無力，使得今年出自自己單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果寥寥無幾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，項(xiàng)目業(yè)務(wù)的增加，配備完整全面的專業(yè)人員是必不可少的。
2.自身存在的不足與優(yōu)勢(shì)
所謂人無完人，通過這一段時(shí)間的工作情況，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進(jìn)步，彌補(bǔ)不足之處。
（1）自己工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)能力不足。
由于像水利是這樣的工程行業(yè)，需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過硬的技術(shù)，還需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較廣的專業(yè)知識(shí)。像我這樣工作時(shí)間不長的年輕一代，相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說，簡直就是初出茅廬的小子，還有很長的路要走，學(xué)無止境。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常會(huì)碰到一些知識(shí)和技術(shù)方面的問題，導(dǎo)致工作不流暢、進(jìn)度變慢，單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識(shí)水平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內(nèi)部總工還沒到，經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩較少，大大束縛了學(xué)習(xí)請(qǐng)教的空間
（2）工作效率不夠高，太過于較真。
在工作中往往不夠?qū)Ｗⅲ菀鬃呱耖_小差，編寫報(bào)告書時(shí)容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類似于強(qiáng)迫癥的性格，導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然質(zhì)量能夠得到保障，但是有時(shí)候碰到時(shí)間比較緊的項(xiàng)目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不夠健全，項(xiàng)目量比較少，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點(diǎn)造成的。這一方面我應(yīng)該向部門的黃工多多的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度，質(zhì)量和效率兩手抓。
俗話說：“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”。面對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和能力的不足，我敢于面對(duì)正視它，不覺得是一件丟人的事情，并用自身的優(yōu)勢(shì)去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，我自認(rèn)為是一個(gè)好學(xué)好問的人，在工作過程中遇到問題時(shí)，都會(huì)認(rèn)真思考，然后再去查閱書籍和互聯(lián)網(wǎng)，最后再帶著一些自己的想法去請(qǐng)教他人。自學(xué)能力還不錯(cuò)，舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計(jì)成果或類似工程，能夠運(yùn)用和完善到自己的設(shè)計(jì)報(bào)告中。做事認(rèn)真既是自身的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)也是一個(gè)缺點(diǎn)，需要正確運(yùn)用，隨意切換，該認(rèn)真時(shí)要認(rèn)真，該高效時(shí)需高效。
三、對(duì)公司的感受和建議
雖然我到公司時(shí)間不久，但是作為一個(gè)生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)。人無完人，更何況一個(gè)企業(yè)，自然會(huì)有一些它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，像魯迅說的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見發(fā)表一些對(duì)公司淺薄而真實(shí)的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。
1.對(duì)公司的切身感受
優(yōu)勢(shì)：
（1）XX集團(tuán)是一個(gè)充滿活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時(shí)間不久，但從目前來看它符合市場(chǎng)行業(yè)要求，融入國家重視的環(huán)保理念，有著極大的發(fā)展前景。
（2）XX集團(tuán)地理位置優(yōu)越，坐落于廣州繁華地段——天河區(qū)，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。
（3）XX集團(tuán)組織架構(gòu)又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等，下設(shè)八個(gè)部門，從公司的構(gòu)架可見老總對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計(jì)部門，培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，各部門大量招攬人才，可見公司正在不斷的擴(kuò)大自己，培養(yǎng)自身實(shí)力。
（4）XX集團(tuán)合作伙伴眾多，項(xiàng)目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊(duì)伍，并且常年保持良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目范圍覆蓋全國，近至廣州市內(nèi)，遠(yuǎn)達(dá)西北新疆，但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得XX集團(tuán)能夠扎根于激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)，贏得自己一席之地。
（5）老總重視公司發(fā)展，關(guān)心員工工作生活，對(duì)人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動(dòng)，重視員工的住宿和午餐問題，能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的，只有讓員工感受到企業(yè)對(duì)他的重視和關(guān)愛，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻(xiàn)自己技術(shù)和力量，這都是相互的。從細(xì)節(jié)方面就可以看出，崔總面試完每一位應(yīng)聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子，實(shí)屬難得，我自己當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動(dòng)。
不足：
（1）現(xiàn)有的制度條例不夠完善，沒有明確的獎(jiǎng)懲制度、管理制度、工資制度。
這就導(dǎo)致做事沒有條理，獎(jiǎng)懲沒有依據(jù)，主觀臆斷性較大，進(jìn)而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如，雖然有大概的上下班時(shí)間管理制度，但是也沒有明確的獎(jiǎng)懲措施，也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者，所以導(dǎo)致到了早上上班時(shí)間部分同事還未到達(dá)，比較散漫隨意，這使得上班的時(shí)間似乎只是針對(duì)某些人而定，對(duì)于按時(shí)上下班的同事來說就不是那么公平，容易滋生負(fù)面情緒。
因?yàn)楣静块T眾多，工作內(nèi)容和時(shí)間不盡相同，比如說質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營部需要晚上加班封標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部需要加班出設(shè)計(jì)報(bào)告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門的作息時(shí)間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對(duì)某些部門適用，這就存在爭議。還有就是關(guān)于加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、處罰等應(yīng)該怎么算，哪有人有哪些人沒用，怎么獎(jiǎng)懲，誰來監(jiān)管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理?xiàng)l例和制度，還需要結(jié)合不同部門的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度，來維護(hù)公司相對(duì)的公平公正，減少員工的負(fù)面情緒，增加大家的歸屬感。
（2）員工專業(yè)知識(shí)、技能素養(yǎng)還需不斷提升。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的逐步增加，部分員工對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應(yīng)的知識(shí)技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低，工作拖拉，進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭氛圍，導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高，對(duì)待工作隨意散漫，使得項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。
所謂：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，可以定期對(duì)員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
2.幾點(diǎn)建議
公司正處于規(guī)模快速擴(kuò)大時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理和制度上下工夫，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)管理的好壞，決定著企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)。
（1）隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺(tái)，司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、制定獎(jiǎng)懲制度，完善考核方式。還結(jié)合不同部門的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，考慮個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。
（2）既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)每一位員工的能力和水平，一視同仁。
（3）公司應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持員工參加社會(huì)證書考試、職稱評(píng)審、提升學(xué)歷等考試，并相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工的積極性。
（4）設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
（5）定期對(duì)員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
四、2019年新展望
