引論：我們為您整理了13篇個人工作規劃范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。

篇2

我經常把xx比喻成太陽，業務員就是水面，主管就是水中的魚。xx照在水面是那么波光粼粼，永遠xx快樂。人生有很多不確定的因素，就像你永遠不知道水面下面是什么。

怎么也沒有想到，我這條咸魚翻進了太平洋，成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現在，覺得自己一直在忙碌，每天都有忙不完的事情，每天都有學不完的知識。從xx到太平洋，我改變了很多。

首先，從外勤到內勤。一字之差，卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多，是該停下腳步思考一下，理性的判斷和做事。

其次，從粗放到專注。以前是以客戶為主要對象，現在以業務員為主要對象，更加關注自己的言行舉止。

現在做事更加嚴謹慎重，該說的，該做的，都是一門學不完的課程。雖沒有過去的激情和干練，卻換來現在的穩重和專注；雖沒有過去的身份和榮譽，卻換來了現在的成長和追求；雖沒有過去的收入和瀟灑，卻換來了現在的珍惜和內涵。半年來，我適應了現在的工作和個險的工作節奏，更加適應了這里的工作環境。我喜歡這個崗位，喜歡這種充實的工作。如果讓我重新選擇，我依然會跳進太平洋。

在接下來的一年，我會更加珍惜這份工作，更加賣力的去做事。

作為一名專職講師，一名主管訓練室的專職講師，一名培訓部的專職講師，必須樹立正確的價值觀。

篇3

3、利用行業優勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，年要在飯店總經理的領導下，圍繞......

篇4

二、發展目標

(一)總體目標

通過三年的努力與奮斗，使自己思想覺悟、業務技能和服務態度顯著提高，成為一名思想先進、業務高超、服務優質的銀行員工。做到在思想、工作和行動上與銀行保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，增強履行崗位職責的能力和水平，認真努力工作，完成各項工作任務，取得良好成績，促進銀行發展。

(二)分期目標

1、第一年(2014年X月-2015年X月)：經過認真學習，努力實踐，提高自己的思想覺悟、業務技能和服務態度，做到刻苦勤奮工作，完成工作任務，工作不出差錯，獲得銀行領導和客戶的肯定。

2、第二年(2015年X月-2014年X月)：在第一年工作的基礎上，加大學習和工作力度，進一步提高自己的思想覺悟、業務技能和服務態度，兢兢業業工作，出色完成工作任務，工作合法合規不出差錯，使銀行領導和客戶滿意我的工作。

3、第三年(2014年X月-2015年X月)：繼續認真學習，努力實踐，使自己具有崇高的思想覺悟、高超的業務技能和優質的服務態度，高效率、高質量地完成工作任務，工作合法合規、精益求精，成為一名優秀的銀行員工。

三、規劃內容

(一)提高政治思想覺悟

我要認真學習科學發展觀理論和黨的十七大精神，認真學習銀行的制度規定與工作紀律，切實提高政治思想覺悟，堅定理想信念，忠實履行工作職責，做到忠誠于銀行，時刻維護銀行利益，為銀行發展辛勤努力工作。我要遵守銀行的規章制度，服從銀行的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美與高效。

(二)全面提高業務技能

良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現，是為客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我要認真學習《會計法》等國家法律法規和財務會計知識，掌握銀行會計實務，提高自己的業務技能，按照銀行會計工作要求，認真做好各項會計工作，確保工作不出差錯，確保工作合法合規，確保工作按時完成，確保工作質量優質，努力獲得客戶的滿意，促進業務發展，創造更好經濟效益。

(三)全面履行服務規范

服務規范是實現優質服務的保證，我要在客戶面前樹立辦事規范化、標準化的形象，以良好的服務態度贏得客戶的滿意與贊譽，具體做到五點：一是擺正位置，認真做好服務工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規范自己的行為，認真落實銀行各項服務措施。二是熱情主動接待客戶，做到微笑與細心聆聽，友善親切解答客戶詢問，幫助客戶解疑釋惑。三是主動熱情為客戶介紹新業務，認真細致幫助客戶辦理業務，促進銀行業務發展。四是嚴格執行“首問責任制”，積極熱情幫助客戶解決業務辦理中遇到的問題和困難。五是虛心接受客戶的批評意見，真心實意整改，提高和改進工作，獲得客戶的滿意。

(四)提升合規經營水平

作為一名銀行會計，我要切實按照銀行工作要求，加強金融風險防范，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，把內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處，使內控成為自己日常工作的自覺行為。我要深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規的工作標準；理解和掌握內控要點，及時發現并消除存在的金融風險；通過合規守法，保證銀行資產平安，實現最大效益。同時，我要努力追求業務發展和風險控制的內在統一，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，防范金融風險，實現無違規無差錯，努力從源頭上防范案件的發生。

(五)提高工作執行力

工作執行力是做好工作、完成任務、提高效率、保證質量的基礎和關鍵，我要時刻提高工作執行力，做到增強自己的責任意識，發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。要充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作、執行命令，敢于突破思維定勢和經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來完成任務，使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。通過提高工作執行力，促進工作提速、高效，切實提高工作效率與工作質量，完成銀行布置落實給我的全部工作任務。

(六)嚴格做到廉潔自律

我深刻認識廉潔自律的重要意義，充分吸取銀行系統一些腐敗分子、貪贓枉法、侵吞銀行資產、受到黨紀國法制裁、毀滅自己的教訓，強化黨風廉政建設和反腐敗意識，認真踐行廉潔從業承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時刻以銀行反腐倡廉工作精神要求自己，做到勤業務實、勤儉節約、秉公用權、生活正派，努力抵制不正之風侵蝕，不搞特權，不謀私利。自覺接受銀行和群眾的監督，管住自己，守住小節，防微杜漸，堅守清正廉潔的底線，堅守銀行員工的精神家園，做到知足，自省，加油，奮進，以更高標準要求自己，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。

四、保障措施

(一)提高認識，努力學習

我要提高對3年工作規劃重要意義的認識，樹立憂患意識，只有提高業務技能，改進工作方法，才能促進工作發展。要按照3年工作規劃要求，努力學習業務知識，做到向書本學習、向實踐學習，向先進銀行學習，向優秀員工學習，強化理論聯系實際，在學習中進步，不斷更新知識、增長才智，使業務知識充足、業務技能增強、工作方法先進，適應不斷發展的金融形勢需要，促進銀行經營業務發展，并取得良好經濟效益。

(二)明確目標，認真落實

篇5

三、堅持制定班主任工作計劃的原則。班主任工作計劃要做到合符以下原則：1目的性原則。班主任制定工作計劃首先要確定目標，班主任工作計劃的總目標以培養社會主義接班人為主體，有了這個總目標，計劃就有了社會主義的方向性，各種計劃就能做到有目的、有層次。2整體性原則。班主任計劃是學校整個工作計劃的一個重要組成部分，它必須服從于使學生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發展這一教育目的。3群從性原則。班主任工作計劃關系到全班師生計劃的設想，確定目標，制定措施都必須走群眾路線，整個計劃制定過程應廣泛征求校領導、任課教師、學生家長的意見，集思廣益，群策群立。4穩定性和靈活性原則。班級工作要井然有序，班集體要穩定團結，計劃的穩定性和連續性是基本保證。然而，客觀情況的變性則又要求計劃具有靈活性，使計劃適應新情況。5超前性和現實性相結合。計劃的制定必定帶有預測性，勾畫出美好的理想的發展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現實的基礎上，根據現實情況而制定計劃，這就是現實性。超前與現實的靈活，使計劃有長時間的實用性，保證實施可行性。

四、關于班主任工作計劃的基本結構。班主任工作計劃的基本結構應包含以下幾個方面：1班級的基本情況分析、班級發展的水平和特點、班級學生的基本情況和特點、有利因素和不利因素、存在的主要問題等。2工作目標。總目標、階段目標、各層次具體目標等。3措施安排。主要教育活動、組織力量與分工、時間步驟安排。4檢查辦法與總結。

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二、個人業務

教學工作是教師的中心工作。作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。本學期我將認真書寫教案、備課，并針對學生實際學習情況有的放矢的開展工作。課堂上，耐心細致地講解，為使學生能夠更好地接受書本知識，我會認真研究學生、鉆研教材，盡量為學生提供實踐的機會，使學生在易學易懂的情境下進行學習，以提高學生學習的積極性。并且以自己在實踐中摸索到的教學模式去進行，認真研究相關教育書籍，與實踐相結合，以促進自身的發展。

三、教育教學方面：深入學習新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實的練好個人基本功。-妙文集整理

在班上抓好常規教學，多方位把握孩子們的進步與變化，有針對性的改進教學方法。課堂上，耐心細致地講解，為使學生能夠更好地接受書本知識，我會認真研究學生、鉆研教材，盡量為學生提供實踐的機會，使學生在易學易懂的情境下進行學習，以提高學生學習的積極性。課后及時反饋，記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為孩子們創設良好的學習環境，幫助他們養成好的學習習慣。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

日常管理中，讓孩子們在學習的同時養成良好的行為習慣，健康的身心。

篇7

一、研發工作方面；     

廢鎂碳磚處理及利用方面

1、從1月15日開始一直在高溫廢料處理車間進行廢鎂碳磚脫碳、去假顆粒工作，雖經過多次碾壓、篩分試驗，效果不明顯，經800℃脫碳與外廠比較碳含量高。

單位/牌號

分  析  結  果   （%）

灼減

SiO2

Fe2O3

Al2O3

CaO

MgO

C

本廠

1.17

2.77

0.80

4.54

1.15

89.57

11.5

壽光

0.10

2.46

0.96

2.19

1.76

92.53

5.73

2、從2月到4月中旬開始在中耐用干碾試驗，經過控制碾壓時間、二次篩分碾壓，廢料處理效果明顯,和其他公司的幾乎一樣，尤其10月中旬干碾機改進完以后，廢料處理效果更好，準備50噸料試驗。

樣品/名稱

規格     /訂單號

單位    /牌號

分  析  結  果   （%）

灼減

SiO2

Fe2O3

Al2O3

CaO

MgO

C

TiO2

鎂碳廢磚料

6-1mm

2.02

0.96

5.92

1.26

82.81

7.03

鎂碳廢磚料

6-1mm

1.98

1.04

5.61

1.26

82.49

7.62

廢鎂碳磚利用：

1、鋼廠試驗：5月初做計劃開始準備試驗，6月3日生產中冶試驗磚1噸，6月15日到鋼廠試驗，砌筑在11#鋼包熔池0點3點9點方向的18-21層。使用結果：78爐（含VD18次）經過現場觀察和原磚使用次數同步。

2、鋼廠試驗：6月下旬做計劃準備試驗，7月17日生產包熔池磚試驗磚一套，經檢驗指標和原磚相當，接著生產第二套鋼包熔池磚，8月初發往鋼廠試驗，砌筑在鋼包熔池上。8月12日第一套使用58爐下線更換渣線及透氣磚時，量最薄處130cm（原磚這時預計在150cm左右），經現場確認，認為不能再煉60爐，決定下線拆包，預計還能用30-40爐。8月26日另一鋼包試完，用62爐也出現這種現象。

使用中發現的問題：前期使用效果一樣，后期在使用50爐左右時，發現磚的表面不平整有脫落現象（氧化），應把抗氧化劑適量調整。

廢鎂碳磚在利用過程中發現的問題：

1、購買的入廠的廢鎂碳磚質量差異較大，希購料時挑選大公司的電爐、鋼包渣線殘磚，最好穩定貨源。

2、生產時，工藝節奏必須提前安排好，因泥料吸收結合劑快，料干的快，需掌握好混練、成型時間，才能保證磚的質量。

3、近一年對其它廠家利用廢料的了解：a.所用的廢鎂碳磚大多是從山東購買的處理過的廢料，如：廢鎂碳磚的渣線、非渣線磚料分的很清楚，質量有一定的保障；b.試驗主要在鋼包上進行的，不同鋼廠加入量不同，熔池，45-65%；渣線0-40%，產品的質量較穩定；c.使用過程中也發現磚的表面不平整有脫落現象（氧化），現在正在改進中，已取得成效。

二、項目申報方面

1、組織申報科技局、經信委、發改委項目12項；備案項目2項；

2、通過耐材行業信用評級榮獲AAA級信用企業；

3、通過省級企業技術中心的評選及年度考核評價；

4、組織鎂博會的參展及通過省知識產權貫標；

5、從市獲得的項目補助款

科技局：

1）、市科技成果轉化項目-----36.2萬元；

2）、市科技局創新券------------20萬元；

3）、知識產權貫標控股、高溫各補2萬元，共4萬元

4)、專利補助發明1項2000元，實用新型2項600元；

環保局：環保局整改項目預計------110萬元；

6、參與了高新企業的申報工作；

第二、2016年現有工作的安排  

一、研發方面

1、廢鎂碳磚處理及利用：進一步細化廢鎂碳磚進廠的分類及處理工藝，確定如何利用各類顆粒與是否的合格的檢驗方法及標準，以便提高廢鎂碳磚廢料的綜合利用率，并在使用中逐步改進、完善操作工藝

新的一年，在安排試驗磚生產時，由于生產廠任務比較緊，排產較慢，是否可以安排外加工，避免他人不必要的反感。

篇8

人口普查是我國最基本的國情國力調查，是和平時期最大的社會動員。這次普查的主要目的，是查清20年第五次全國人口普查以來，我國人口在數量、結構、地縣分布、受教育程度、遷移流動和居住環境等方面的變化情況，為科學制定國民經濟和社會發展規劃，統籌安排人民的物質和文化生活，實施可持續發展戰略，構建社會主義和諧社會，提供科學準確的統計信息支持。對于我縣來說，通過這次人口普查，還可以查清我縣較為突出的流動人口問題、農民工問題、人口老齡化的進展狀況等，為研究制定人口發展戰略及經濟社會發展規劃、政策提供依據，并為社會公眾提供統計信息服務。

二、普查的對象、范圍和規模

 

普查對象：第六次人口普查的對象是指普查標準時點在中華人民共和國境內的自然人以及在中華人民共和國境外但未定居的中國公民，不包括在中華人民共和國境內短期停留的境外人員。

普查規模：22萬左右的家庭戶、集體戶，80萬左右的現有人口加戶籍外出人口，以及萬人左右的死亡人口。

普查區的劃分和設置：普查區域的劃分堅持地域的原則。以居民委員會所轄區域為基礎劃分普查區。全縣15個鎮鄉下轄的679個居委會，都各設一個普查區。每個普查區按照一個普查員所能承擔的工作量（原則上按300人左右），劃分成若干個普查小區。各普查小區在地域上不能交叉、重疊和遺漏，所有普查小區連接起來，要完全覆蓋全縣。

三、普查標準時間、登記原則和方法

 

人口普查的標準時間是11月1日零時。

人口普查采用按現住地登記的原則。每個人必須在現住地進行登記。普查對象不在戶口登記地居住的，戶口登記地也要登記相應信息。

人口普查以戶為單位進行登記，戶分為家庭戶和集體戶。普查登記的方法，采用普查員入戶查點詢問、當場填報的方式進行。

四、普查內容和普查組織形式

 

人口普查登記的主要內容包括：姓名、性別、年齡、民族、戶口登記狀況、受教育程度、行業、職業、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。

人口普查表分為《第六次全國人口普查表短表》和《第六次全國人口普查表長表》。普查表長表抽取百分之十的戶填報；普查表短表由其余的戶填報。11月1日至10月31日期間有死亡人口的戶，同時填報《第六次全國人口普查死亡人口調查表》。

中國現役軍人及軍隊管理的離退休人員，由軍隊領導機關統一進行普查、匯總。

在軍隊各類單位服務的職工、文職人員、非現役公勤人員以及家屬、保姆等，居住在軍隊營院內的，由軍隊機關負責普查，普查表移交縣人口普查辦公室；不在軍隊營院內居住的，由所在地人口普查機構負責普查。

中國人民武裝警察部隊，由武警機關負責普查登記，普查表移交縣人口普查辦公室。

在武警部隊各類單位服務的職工、非現役公勤人員以及家屬、保姆等，居住在武警部隊營院內的，由武警機關負責普查，普查表移交縣人口普查辦公室；不在武警部隊營院內居住的，由所在地人口普查機構負責普查。

其他各駐外機構人員以及派往境外的專家、職工、勞務人員、留學生（包括公費和自費）、實習生、進修人員等，由其出國前居住的家庭戶或者集體戶申報登記。

依法被判處徒刑、勞動教養（包括強制隔離戒毒）的人員，由當地公安機關和監獄、勞教機關進行普查，普查表移交縣人口普查辦公室。

五、普查需要投入的力量

 

根據國務院及省、市、縣第六次人口普查領導小組辦公室的要求，每個鎮鄉普查辦平均12名工作人員，每個普查村（居委會）平均配備3名工作人員，每個普查小區至少配備1名普查員，原則上四至五個普查小區配備1名普查指導員，另外縣級還需配備一定數量的對外籍人員調查的專業普查員。

六、普查的工作步驟

 

人口普查分四個主要工作階段進行：

第一階段為準備階段，從10月至10月底，

歷時1年多。主要包括：建立、健全縣街兩級普查機構；落實普查經費和辦公用房、人員；進行普查綜合試點；開展前期業務調研；制定工作規劃和流程；召開工作會議全面部署普查工作；籌備普查物資；開展普查宣傳動員；編制審核地址碼本；培訓各級業務骨干；選調、培訓普查指導員和普查員；會同公安部門進行戶口整頓；繪制普查地圖；進行清查摸底；進行長表的樣本

抽取；準備普查數據處理的設備及安裝，程序調試，培訓技術人員等。

 

人口普查全部工作大約用時4年。

七、普查的主要措施

 

人口普查是和平時期最大的社會動員，是一項十分龐大、復雜的社會系統工程。要在各級黨委、政府的領導下，全面動員，精心組織，狠抓落實，采取有效措施確保這次人口普查的順利進行。

1、提高認識，切實加強領導。領導重視是搞好人口普查的關鍵。縣、鎮鄉兩級人口普查機構，應及時向同級政府報告工作情況，主動爭取縣政府和街道加強對人口普查工作的具體領導。各有關部門和各街道要把人口普查工作擺在重要位置，列入重點工作，特別是在普查登記階段更應突出工作重點，全力以赴集中力量完成人口普查工作，及時解決普查中遇到的經費、人員、辦公用房的困難和出現的重大問題。

 

2、著眼基層，強化各級普查機構。各個鎮鄉應建立人口普查領導小組及辦公室，村(居委會)建立人口普查工作小組。村(居委會)人口普查領導小組，確定街道主任擔任組長，下設辦公室，分管社會事務工作的分管主任兼任辦公室主任，選調積極負責、工作認真細致的同志從事調查、編碼、宣傳、綜合、數據處理等工作，組織起一支強有力的工作班子。

 

3、各方協作，充分發揮相關部門的作用。人口普查工作是一項龐大的系統工程，涉及面廣，需要各部門的相互配合，協同作戰。各部門要按照縣人普領導小組的統一部署，群策群力，步調一致，按照各個部門的工作分工，認真落實好各個階段的各項工作任務，通力合作把人口普查工作做好。

 

4、廣泛發動，開展形式多樣的宣傳教育。組織各種宣傳力量，運用各種宣傳工具，采取各種宣傳方式，分階段、有計劃地開展宣傳活動，做到家喻戶曉。特別是在10月份，要組織好聲勢浩大的宣傳月活動。通過廣泛深入的宣傳發動，使廣大群眾明白如實申報人口情況是每個公民的應盡義務，以取得群眾的支持，推動人口普查工作順利開展。

 

5、拓寬渠道，做好社會力量的動員工作。人口普查是一項涉及面廣、任務繁重的社會系統工程，必須動員社會力量廣泛參與。要充分發揮我們的政治優勢，廣泛調動各種社會資源。普查員和普查指導員的選調，要更多地發揮村和社區居委會的作用，從基層村、社區工作者和居民骨干中選調政治素質好、工作責任心強、文化素質高、身體健康、熟悉當地情況的人員參與普查工作。

篇9

（二）明確目標任務，完善管理機制。需要進行無障礙設施建設的道路和建筑物類別繁多、范圍寬泛，涉及我局從事規劃管理各個業務科室、派出機構。為了落實考核指標及責任分工任務，我局將無障礙設施的規劃建設貫穿于日常城市規劃實施管理過程中，重點是把好三個關口：一是選址關。選址階段經集體會議研究，提出無障礙設施的具體要求。二是設計審查關。道路橋梁、各類站場與基礎設施服務場所、居住小區必須按照國際規范和選址意見書要求進行無障礙設計，經集體會議或專題會議研究后逐級審批，無障礙設施不達標的方案或施工圖不予批準。三是驗收關。科室參與的道路類和背街小巷整治工程驗收，對于無障礙設施實施不到位的提出整改，落實到位后出具驗收意見。另外，各分局在日常的規劃管理過程中，對依照規定需配套建設無障礙設施的單體建筑，在方案設計階段要求按照相關規定設計無障礙設施。在審核相關圖紙時，對未按規定配置的，不予核發建設工程規劃許可證。

（三）優化服務質量，提高工作業績。我局在規劃審批工作中，不斷加強對殘疾人工作的支持力度，積極支持殘疾人無障礙設施工作的深入開展，努力提高服務質量。涉及我局的無障礙設施包括以下內容：一是城市道路和橋梁；二是交通港站，包括航空港、火車站、水陸客運港站；三是部分基礎設施工程，如供水、供電、供氣、通訊等配套的公共服務場所。四是各建筑單體配套無障礙設施，包括居住小區、商業綜合體、各公共建筑（如學校、醫院、博物館、圖書館、體育中心等）等。盲道、殘疾人通道等無障礙設施作為必要條件在所有的項目中作了明確的要求，除部分工程目前尚在設計研究階段以外，其余的均在建設或設計中得到落實。

二、存在的問題

近年來，在市委、市政府高度重視下，在各職能部門的共同努力下，城市無障礙設施建設管理工作取得了一定成績。但與先進城市相比也還存在很大差距，一是老城區無障礙設施改造難度大。歷史形成的部分街巷狹窄，兩側建筑密集，極少數地段無障礙通道難以貫通。二是無障礙設施沒形成系統。三是無障礙設施被占用現象比較普遍，缺乏管理，比如人行盲道被機動車占壓。

篇10

     一個是與安徽文藝出版社有接觸的“文學復興、國學崛起系列叢書”，選題還不是很成熟，執筆的作者仍然在聯系中，已經有一個大學的教授進入我們的視線，他是研究司馬相如的。整體來講，得到了安徽文藝的支持和肯定，我在彼此的溝通交流中艱難的前進。我相信會成功。我不會放棄。

      第二個就是一關于教育變革的圖書策劃，這個占據了我的大部分時間，我差不多用了近兩個月的時間只是停留在搜集資料和撰寫部分篇章的階段，現在整體是一個“爛尾樓”的樣子，字數大約20萬。同樣，這個選題也和安徽文藝的有過交流，得到認可，而且我個人還是有信心的，能夠把這項工程打造成一棟富麗堂皇的建筑，取得商業效益和社會影響的雙重價值。對于這個選題，我抱有極大的樂觀。

      再有，同黃詠春合作“日本”題材關于“愛你的鄰居”的圖書，開始的時候已經面對面交談過一次，后來主要通過電話聯系，現在進展順利，她已經寫到5萬字，計劃要寫10萬。

      第四個就是張卿，一個濟南的作家。我和他建立的聯系是基于我們的兩個選題，一個是談科學家的科學精神，另一個是談中華民族的擴張和受欺侮的，目前的情況是雙管齊下，大約一個月的時間內可以完成見到這兩部書稿。

      談到關于科學的選題，還有一個是前段時間進行的，關于科學中天文的，也得到了安徽文藝的支持，大概資料可以從網絡上找到，是一個相對比較容易編著的選題。

     上面六個選題占用了我大部分的思考，也將是我未來，特別是近期的工作重點。可以奢望預見的效果是，我們可以迅速的推出六本書（或者由于不可預測的原因而缺失一本，但是缺失兩本就是很大的失敗了）。當然，至于每一本書的效益，我認為都是轟動性的立意，當然也會帶來轟動性的利益。工作本來就是一場風險性的投資，而我們是拿著自己的才智和努力來賭博，我相信自己作為。

      而且需要指出的是，為了避免我的失敗，這個工作必須在2010年內漂亮的完成，使我們能夠有所收獲。所以，可以看見的必須要求的前期工作就是如下的檔期安排：

    1、黃詠春的“日本”              2個月完稿

    2、天文                          1個月完稿

    3、張卿的科學家與民族              2個月完稿

    4、教育                           2個月完稿

    5、班秀萍的文學人物                3個月完稿

在接下來的時間內，繼續發掘更好的策劃選題是一定的（北京奧運會的選題需要在合適的時間啟動，如果其他的選題都是不確定的一桶金的話，那么這個選題是一桶金則不會遭到質疑）。是的，可能一些選題會遭到否定，也可能整個構想也要夭折，但是我策劃思路之涌現的景象不會改變，我努力向著策劃真實化轉變的實踐不會改變。

此外，類似的其他安排工作還是要積極完成，比如說，曾經的網絡藝人的工作，曾經的網站bbs論壇的建設和版主的招聘，也還有出版編輯份內的每周審議作者來稿。

不過，我認為根本還在于一本成功圖書的出版，而不管這本書耗盡、積累了我們多少時間、艱難的忍耐以及痛苦的寂寞的等待。

  我們所有的成功和榮耀都來源于一個突破點，這樣一本書的出現，我們會因為這一本書的出現而變得偉大起來、快樂起來、富足起來。

篇11

第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業的了，地下一層作為未來的停車場、設備用房，地上一層至三層為酒店、商業用房，四層至二十二層為住宅區，這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。

第二件事、配合建筑工程質量通病的總結，我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治，包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類，這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個dn100的口引至工地的西北角圍墻內，相應的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高，經過整理把這些數據傳遞給設計院，設計院進行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析，所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。

第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃，這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到XX年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。

篇12

②是積極優化服務程序。進一步壓縮審批時間，精簡審批流程。共審查發放《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證副本》《施工許可證》30余本。

2．持續強化規劃批后管理。

緊緊圍繞“加強規劃批后管理，促使建設項目依法、依規、依序實施，確保規劃批后管理工作目標實現”為中心，對整個園區范圍內在建工程積極推動“監管+服務”的雙效機制，做到規劃批后管理全覆蓋，確保規劃剛性約束作用。

二、強化企業服務意識

強化服務意識，確保園區重點項目有力有序推進。上半年以來，帶領部室人員每周走訪在建企業，跟蹤了解企業在建設過程中遇到的困難和問題，積極主動協調并幫助企業解決規劃及報建等問題。今后，會繼續做好對接服務，協調各方，為企業創造良好的發展環境，爭取更多的項目早日建成投產。

深入園區重點企業進行實地調研，了解企業在規劃報建及綜合竣工驗收等企業開工建設和發展遇到的問題。據企業反饋，目前園區與其他工業園區相對比，暴露出體制機制不活、報建時限長、涉及部門多等問題。

篇13

因為我初到XX集團這個大家庭時間不久，所以沒有對公司非常深入真實的了解，沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法，做如下總結：

一、個人工作情況總結

由于規劃設計部是今年剛成立的新部門，人員配置、制度條例、資料經驗等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長，導致今年完成的工程項目量比較少，主要項目為博羅縣中小河流治理工程，項目進展情況如下：

1.走訪現場，初定方案

在9月份上旬，完成對博羅縣中小河流的長寧，酥醪，銀河的現場查看和走訪，與業主溝通交流，初步確定方案。向相關部門和業主收集有關項目資料并整理。

2.初步定稿，匯報業主

在9月份中下旬，協助項目負責人完成博羅中小河流治理工程的項目出設計方案稿，并進行第二次現場走訪。向業主匯報項目方案，聽取業主意見。

3.視頻航拍，修改方案

在10月份中旬，按照專家評審要求，完成博羅三條河流的現場航拍視頻并剪輯整理，按照現場航拍影像，結合項目特點及業主意見，對方案進行修改和完善，并保持與業主溝通，聽取意見。

4.新增長度，編寫初設

在11月份，業主提出新增加治理河流長度，按要求及時聯系測量和勘察進行補測，到目前已完成所以項目測量資料和數據，但勘察進度較慢。著手編寫項目初設報告書，并不斷完善和修改。

5.部門合作，取得佳績

在12月份上旬，設計部門配合經營部完成番禺區丹山河行洪及調水補水工程勘察設計施工總承包（EPC）的招投標工作，編寫相關的設計標書文件，最后成功中標。協助中電建華東院，完成東莞市財政投資項目代建單位預選庫的技術標書文件，并成功中標。

6.完成初設，檢查修訂

在12月份中下旬，對博羅中小河流治理項目的初設報告進行了不斷補充和完善，按照業主要求在春節前成初設報告完整稿。

二、部門存在的問題及自我反省

通過一段時間的工作日程和工程狀況，規劃設計部還是暴露出一些問題和不足，無論部門內部人員配置還是自身個人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。

1.部門現狀及問題

其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足，當然這也很能理解，畢竟公司并非傳統老設計院出生，前期也主要做施工與招投標商務這一塊。公司增加自己的設計團隊，不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的，有助于在社會和行業內站穩腳跟，越走越遠，但同時也存在著極大的困難和挑戰，正如哲學里面所講：任何新事物的發展總是曲折的，但它總是在上升和前進。

人員配置問題主要表現在兩個方面：  

（1）缺乏經驗豐富、資歷較深的技術領頭人，缺乏專業而有權利的人作為主管。

歷史證明，一個優秀強大的企業和團隊，都需要個主心骨來使得企業團隊具有凝聚力，齊心協力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創造輝煌。好比一棵大樹，只有靠粗壯的樹干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流引導，才能源遠流長，潤澤萬物。

由于今年總工程師還沒到位，導致一些工作無法開展，一些大型和復雜的項目和工程靠目前僅有的設計人手無法承擔，只能外包給其他設計院完成。這對于公司來說不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時也讓自己的設計團隊失去寶貴的鍛煉和積累經驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術問題和困難，缺乏可以請教和答疑的人，導致工作開展不順利，項目進度較慢。

（2）設計團隊不健全，人員配置不夠完善，各專業技術人員不到位。

所謂：“籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個企業和團隊要想在激烈的行業競爭中立于不敗之地，光有領導核心也是不夠的，還需要有優秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊，需要有將軍正確的指揮，同時也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個部分相互配合，團結協作，才能所向披靡，攻營拔寨，無堅不摧。

目前本門內就四位設計人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個專業，如果碰上比較復雜和設計內容較多的項目，肯定是需要給排水、環保、景觀、概預算等專業人員相互配合。短缺的人手導致目前的設計人員想做項目，但又受到約束，有心而無力，使得今年出自自己單位的項目設計成果寥寥無幾。隨著公司規模的擴大，項目業務的增加，配備完整全面的專業人員是必不可少的。

2.自身存在的不足與優勢

所謂人無完人，通過這一段時間的工作情況，我也發現了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進步，彌補不足之處。

（1）自己工作經驗缺乏，技術能力不足。

由于像水利是這樣的工程行業，需要豐富的工作經驗和過硬的技術，還需要扎實的理論基礎和較廣的專業知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代，相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說，簡直就是初出茅廬的小子，還有很長的路要走，學無止境。在平時的工作中，經常會碰到一些知識和技術方面的問題，導致工作不流暢、進度變慢，單憑自己現有的淺顯的知識水平還不足于迎刃而解。加上現在部門內部總工還沒到，經驗豐富的前輩較少，大大束縛了學習請教的空間

（2）工作效率不夠高，太過于較真。

在工作中往往不夠專注，容易走神開小差，編寫報告書時容易糾結不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類似于強迫癥的性格，導致我做事比較穩扎穩打，雖然質量能夠得到保障，但是有時候碰到時間比較緊的項目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設計團隊不夠健全，項目量比較少，團隊設計氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應該向部門的黃工多多的學習，學習她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態度，質量和效率兩手抓。

俗話說：“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”。面對自己經驗和能力的不足，我敢于面對正視它，不覺得是一件丟人的事情，并用自身的優勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優勢，我自認為是一個好學好問的人，在工作過程中遇到問題時，都會認真思考，然后再去查閱書籍和互聯網，最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學能力還不錯，舉一反三借鑒其他單位的設計成果或類似工程，能夠運用和完善到自己的設計報告中。做事認真既是自身的一個優點也是一個缺點，需要正確運用，隨意切換，該認真時要認真，該高效時需高效。

三、對公司的感受和建議

雖然我到公司時間不久，但是作為一個生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優缺點。人無完人，更何況一個企業，自然會有一些它自身的優缺點，像魯迅說的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優缺點只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見發表一些對公司淺薄而真實的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。

1.對公司的切身感受

優勢：

（1）XX集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時間不久，但從目前來看它符合市場行業要求，融入國家重視的環保理念，有著極大的發展前景。

（2）XX集團地理位置優越，坐落于廣州繁華地段——天河區，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。

（3）XX集團組織架構又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等，下設八個部門，從公司的構架可見老總對企業發展的重視。今年又增加設計部門，培養自己的設計團隊，各部門大量招攬人才，可見公司正在不斷的擴大自己，培養自身實力。

（4）XX集團合作伙伴眾多，項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊伍，并且常年保持良好的合作關系。項目范圍覆蓋全國，近至廣州市內，遠達西北新疆，但主要集中在廣東省境內。這使得XX集團能夠扎根于激烈的競爭市場，贏得自己一席之地。

（5）老總重視公司發展，關心員工工作生活，對人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動，重視員工的住宿和午餐問題，能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業總是把保證員工工作生活質量放在前面的，只有讓員工感受到企業對他的重視和關愛，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術和力量，這都是相互的。從細節方面就可以看出，崔總面試完每一位應聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒有像一些其他領導那樣擺架子，實屬難得，我自己當初應聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態度所動。

 不足：

（1）現有的制度條例不夠完善，沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

這就導致做事沒有條理，獎懲沒有依據，主觀臆斷性較大，進而出現一些不公平現象。例如，雖然有大概的上下班時間管理制度，但是也沒有明確的獎懲措施，也缺乏有力而公正的監管人和執行者，所以導致到了早上上班時間部分同事還未到達，比較散漫隨意，這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定，對于按時上下班的同事來說就不是那么公平，容易滋生負面情緒。

因為公司部門眾多，工作內容和時間不盡相同，比如說質量安全部需要外出和駐現場，生產經營部需要晚上加班封標，規劃設計部需要加班出設計報告。這導致了現有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對某些部門適用，這就存在爭議。還有就是關于加班費、獎金、處罰等應該怎么算，哪有人有哪些人沒用，怎么獎懲，誰來監管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理條例和制度，還需要結合不同部門的特點，因地制宜，對癥下藥，制定相應合適的條例制度，來維護公司相對的公平公正，減少員工的負面情緒，增加大家的歸屬感。

（2）員工專業知識、技能素養還需不斷提升。

隨著公司規模的不斷擴大，業務量的逐步增加，部分員工對新的東西學習不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應的知識技能和素養。工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。這就導致工作效率較低，工作拖拉，進入死循環。加之公司內部關系復雜，缺乏相應的競爭氛圍，導致部分員工工作熱情不夠高，對待工作隨意散漫，使得項目完成的質量和效率不盡人意。

所謂：“學如逆水行舟，不進則退”，公司應該注重人才的培養，可以定期對員工開展職業技術培訓，不斷提高職員的職業素養和能力。還可以設立一些年度考核、部門考核、績效考核等，使員工有一定的緊迫感和競爭關系，提高自主學習能力。

2.幾點建議

公司正處于規模快速擴大時期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理和制度上下工夫，俗話說：“沒有規矩不成方圓”，企業管理的好壞，決定著企業到底能夠走多遠。

（1）隨著公司的規模不斷擴大，相關的規章制度需要相應出臺，司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、制定獎懲制度，完善考核方式。還結合不同部門的特點，因地制宜，對癥下藥，制定相應合適的條例制度。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態投入到工作當中，考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。

（2）既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。建立科學、需要合理的人員選聘機制，客觀評價每一位員工的能力和水平，一視同仁。

（3）公司應當鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學歷等考試，并相應的采取一些獎勵措施，提高員工的積極性。

（4）設立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競爭關系，提高自主學習能力。

（5）定期對員工開展職業技術培訓指導，領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。

四、2019年新展望