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社會管理工作要點實用13篇

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社會管理工作要點

篇1

二、進一步加強基層基礎建設。

一是完善“網格化”服務管理體系。進一步規范網絡劃分標準和工作流程,明確協管員、信息員及村(社區)、鎮在網格化管理中的工作職責。二是健全新型社區管理服務體系。深入推進城鄉社區規范化建設“雙百二期工程”,力爭我鎮今年按照標準化建設規范申報社區一個,村兩個。三是進一步推動政府職能轉變。健全準入制度,認真落實《社區工作準入審批暫行辦法》、《城市社區社會公共服務事項目錄》;強化鎮政府服務職能。四是落實基層綜治組織及隊伍建設,進一步加強綜治、維穩等基層組織建設,健全群防群治隊伍規范管理及工作保障常態機制。

三、推進信息平臺全面建設。

在各村(社區)和鎮全面推進社會管理綜合信息平臺(簡稱信息平臺)工作。一是按照上級要求做好協管員的培訓工作,確保信息平臺的基礎數據能及時采集到位和服務下沉到位;二是信息員要重點做好協管員的指導、數據的錄入和服務類信息的;三是確保信息平臺數據的順暢流轉,并通過信息平臺使鎮、村(社區)、組工作規范、有序;四是依托信息平臺,不斷完善政務服務、培訓就業、醫療衛生、特色農業產業、法律援助、困難群眾、兒童關愛等服務,推進服務無縫覆蓋。

四、加強對社會組織的服務管理。

加強服務性、公益性、互社會組織建設,使其成為城鄉社區公共服務的有力補充,成為政府服務管理社會的得力助手。加強社工人才隊伍建設,建立健全面向全社會的志愿服務動員系統,進一步完善志愿服務體系,培育一支參與廣、功能強、作用好的志愿者隊伍。

五、加強流動人口管理服務。

全面推行“以證管人、以房管人、以業管人、以網管人”的流動人口服務管理模式,強化實有人口、實有房屋和實有單位管理,以社區網格化管理為依托,建立完善流動人口綜合信息服務平臺,加快實現基本公共服務由戶籍人口向實有人口全覆蓋。建立人口流入地和流出地“兩頭抓、雙向管”的協同管理機制。

六、完善特殊人群關愛體系。

加強對刑釋解教及社區矯正人員、有肇事肇禍傾向的精神病人及艾滋病人、吸毒人員、社會閑散人員和重點青少年等特殊群體的服務管理。密切掌握各類特殊人群的基礎信息,完善分級分類管控、銜接接納、安置幫教、矯正疏導、醫療救治、困難幫扶、就業培訓、跟蹤回訪管理服務機制,幫助其盡快回歸社會。提高對社區矯正對象的GPS監控覆蓋率;建立涉及閑散青少年、嚴重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務站、留守學生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務平臺。

七、加強矛盾糾紛排查調處。

篇2

2.嚴格責任追究。根據“屬地管理”、“誰分管誰負責”原則,對因工作不力導致本單位(股室)發生重大治安問題、重大涉穩事件的,嚴格按《縣社會管理綜合治理工作獎懲辦法》規定追究單位主要負責人、分管負責人和直接責任人的責任。

3.完善考評體系。進一步規范綜治維穩目標管理考核體系建設,對各股室的綜治、維穩工作實際日常督查、專項督辦、半年考評、年終總評制度。

二、積極化解矛盾糾紛,嚴防矛盾演變升級

4.保障改善民生。牢固樹立“民生為本”理念,從維護群眾切身利益入手,著力改善貧困村生產生活條件,著力增加貧困農戶收入,著力提升扶貧對象素質,以扶貧攻堅助推小康提速,加快貧困群眾脫貧致富,力爭全年減少貧困人口1萬人以上。

5.踐行群眾路線。學習借鑒“楓橋經驗”,加強和創新群眾工作,積極回應人民群眾對過上幸福生活的新期待。鞏固和深化“送政策、送溫暖、送服務”工作,完善黨員干部直接聯系服務群眾“雙向全覆蓋”機制。

6.推進依法治理。牢固樹立法治理念,善于運用法治思維和法治方式行使權力。引導群眾通過法寶渠道解決利益矛盾糾紛,維護自己的合法權益。加強法制宣傳教育,積極營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環境。

7.健全排查調處工作機制。實行矛盾糾紛日常排查、重點工作專項排查、重要(敏感)時期集中排查、重點領域滾動排查、隱性問題超前排查制度。每月定期召開矛調工作交賬會議,確保經常性地排查、分析、研判、化解矛盾糾紛。堅持領導包案制度,逐一落實重大涉穩問題和重點人員包案化解穩控責任,實行限時辦理。充分發揮原籍維穩干部人緣、地緣、親緣優勢,積極化解和處置矛盾糾紛。

篇3

2.強化檢查督辦,推動各單位主要領導加強調查研究,定期聽取匯報,切實履行第一責任。每季度召開一次綜治會議,及時研究解決系統社會管理綜合治理和維護社會穩定的重大問題。

二、深入推進社會管理創新,維護社會大局穩定

1.全力維護政治安全。加強基層組織和人民防線建設,加強對少數重點人的教育轉化和管控,堅持教育轉化和依法打擊相結合,堅決防止少數重點人制造現實危害。開展對“”、“全能神”等組織和非法傳教的專案工作,依法嚴厲打擊骨干分子,教育轉化受蒙蔽群眾。

2.全力維護公共安全。認真研究涉軍、涉教、移民、企業改制等問題,解決合理合法訴求,切實做好思想教育和穩控工作。堅持組織開展接訪活動,對可能引發的重大不穩定隱患嚴格執行督辦制度,嚴防發生和大規模非正常到市赴省進京上訪事件。深入研究生成、演變規律特點,抓早抓好抓苗頭,防止小事端引發大事件。完善實戰實用的應急預案,加強綜合演練,提高預案運作能力。建立健全統一指揮、快速反應、高效處置的突發事件處置機制,做到現場處置、勘查調查與社會面整體防控、輿論引導同步進行。建立健全安全生產監管機制,加強消防、危險化學品等重點領域安全生產專項治理,防止發生重特大公共安全事故。

3.全力維護網絡安全。堅持積極利用、科學發展、依法管理、確保安全的方針,加快完善,加快完善互聯網管理領導體制,確保網絡和信息安全。對于利用信息網絡制造傳播政治謠言、散布煸動性信息的,要依法處理。

4.切實化解矛盾糾紛。委屬各單位要建立分工明確、配合有力、流轉順暢的銜接機制,加強領導,實施工作責任制,明確責任領導,落實專(兼)職人員。做好接待、登記、解說工作,實施跟蹤管理,消除群體性上訪苗頭,及時分辦縣網絡件,著力解決老百姓反映的城市建設、市政公用、園林綠化工作問題,著力提高落實率,回復率達100%,落實率達100%。

5.加強流動人口和特殊人群管理服務。加強流動人口服務管理。加強刑滿釋放人員安置幫教工作,對留守兒童、服刑人員未成年子女,推廣結對幫扶的經驗,在生活、身心發展方面給予更多的關愛和幫助。

三、堅持源頭治理,積極預防和化解社會矛盾

1.加強社會矛盾糾紛排查化解的基礎建設。堅持從源頭上預防和減少社會矛盾的發生,進一步健全大調解工作體系,推廣先進經驗,把調解工作落實到每一個基層單位和每一項工作中,進一步加強對社會矛盾糾紛化解工作的領導,實行“人民調解”、“行政調解”、“司法調解”有效對接,積極開展重點、集中、日常相結合的排查工作,形成“三位一體”的“大調解”工作格局。

2.健全完善重大事項社會穩定風險評估機制。認真落實社會穩定風險評估制度,建立健全社會管理綜合治理的組織領導、協調配合,督導檢查機制,推動各單位充分履行社會管理職能,形成工作合力。健全社會管理綜合治理工作考核評價指標體系,用好表彰獎勵、掛牌督辦、綜合考評、責任追究、一票否決等措施,推動工作責任落實。凡因工作不力而引發重大案(事)件、重大問題和進京上訪,造成不良社會影響的,對相關單位領導和責任人進行嚴格問責。

3.建立應急救援和處置突發事件隊伍。完善預警機制,暢通信息渠道,重點建好城市建設、市政公用、園林綠化、城市防汛等四支應急隊伍,落實人員,補充裝備,定期開展救援處突演練,提高應急處置能力。

4.要進一步健全基層綜治組織,著力加強綜治辦建設和管理,有效整合各方面力量,健全社會治安聯防、矛盾糾紛聯調、突出問題聯治、重點工作聯動、社會管理聯抓的綜治工作機制,加強單位安保隊、巡邏隊、門棟治安員、流動人員協管員等群防群治隊伍建設,進一步深化社會治安保險工作,實行單位門衛全天候專人值班,堅持單位職工24小時輪流值班和領導帶班制度。發現重大問題及時報告,及時處理。

5.健全“嚴打”經常性工作機制。加大對黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、多發財犯罪等嚴重危害社會公共安全犯罪的打擊力度,始終保持對刑事犯罪的高壓態勢。深化治安重點區域和突出問題重點整治,加強對工地、出租門面等場所進行綜合性整治,落實長效管理措施。

篇4

3、強化責任落實和工作考核。嚴格按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則,層層簽訂責任狀,實行目標管理“全覆蓋”;針對熱點難點問題,明確責任科室和責任人,采用綜合手段,整合多方力量,共同推動問題解決;強化監督、考核,實行每季督查、半年核查、年終考評,促進各項工作落到實處。

4、加強普法宣傳和依法治理工作。結合“六五”普法活動,切實加強審計機關領導干部和職工學法用法工作,使廣大干部職工自覺學法律、講權利、講義務、講責任,增強干部職工依法行政意識,提高依法行政能力。突出領導干部的學法用法,以此帶動和促進全局人員法制宣傳教育深入開展,在全局范圍內形成學法用法的良好氛圍。

5、建立完善調解聯動工作機制。建立以局長負總責,局機關綜治辦公室牽頭,調解組、治安組、宣傳組相互對接、相互補充的調解聯動工作機制;各科室和局機關綜治機構要高度重視調解工作,要從影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題入手,積極開展各類矛盾糾紛的預防、排查和化解工作,特別是對局機關內部人員的摸排化解工作,要做到“小事不出科室,大事不出單位,矛盾不上交”。

6、加強群防群治隊伍建設。加大治安工作專項經費投入,落實治安隊伍保障措施,鼓勵和支持離退休人員義務參加治安防范,強化對辦公樓出入道路的巡查和生活小區治安防范;發揮局機關群防群治的互聯、互助作用;進一步加大力度推行監控設備與手機、電話聯防,提升治安防控水平。

7、深入開展“大排查”活動。局機關要把定期排查,不定期抽查和專項檢查有機結合起來,隨時了解、發現、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患,充分發揮科室職能和局機關綜治組織的作用,廣泛聽取群眾意見訴求,理順疏導群眾情緒,化解調處各類矛盾,真正對單位矛盾糾紛的調處做到抓早、抓小、抓苗頭。

8、加強突發事件的應急處置。局機關將從組織體系、運行機制、應急保障、監督管理等方面建立應急處置方預案。建立以科室人員為基本力量,以黨員干部為突擊力量,以群防群治隊伍為輔助力量的應急隊伍體系。一旦發生緊急事件,局領導及各方力量人員將在第一時間趕赴現場,果斷處置,平息事態。

9、嚴厲打擊各種犯罪活動。面對復雜多變的社會形勢,要認真查找差距,強化措施,對外要加大嚴打整治力度,對內要加強單位內部的防控工作,加強對重點部位及人員出入集中場所的檢查,建立、完善和落實各項安全保衛措施,確保不發生重特大安全事故。

10、繼續抓好外來人口管理。全面掌握流動人口的基本情況和相關信息;局機關綜治辦公室要安排人員逐戶逐人調查登記,逐步形成實名、實數、實情、實時的“四實”人口登記動態管理機制。同時,加強出租房屋的管理,出租房屋要簽定治安管理協議,做到底數清、情況明、不漏管、不失控。按照“誰用工,誰負責”的要求,加強對各類流動人口的管理,及時了解和掌握人員活動動態。

篇5

2、落實黨員干部聯系群眾制度。按照每名黨員干部聯系不少于10戶群眾的要求,與群眾建立聯系,且每年至少上門4次,切實開展好“五送五幫”活動。特別是對掛點幫扶村的五保戶、低保戶等重點戶,安排得力干部,優先落實幫扶措施,充分發揮黨員干部廣大黨員干部的先鋒模范作用,真正為群眾做好事、辦實事、解難事。

3、落實突出問題聯動調處制度。凡接到或收到等問題,能辦理的做到特事特辦,急事急辦,不能辦理的,積極引導辦理。積極參與市直部門領導干部的聯合接訪等形式,落實好“四包”責任制。

二、加強社會基層基礎建設,夯實社會管理基礎

4、完善城市社區建設。積極協助有關部門做好城市社區管理體制建設。

5、加強農村基層基礎建設。積極協助新農村建設幫扶點完善村民自治章程、建立健全村務公開和民主管理制度,深入推進“全省村務公開民主管理示范單位”創建活動。

6、不斷改進“兩新”組織的服務管理工作。積極協助信誠紡織有限公司建立健全各項機制,構建和諧勞資關系,促進“兩新”組織健康發展,切實承擔起相應的社會責任。

三、加強矛盾糾紛排查化解力度,預防和減少社會不穩定因素

7、健全矛盾糾紛大調解機制。落實好矛盾糾紛大調解聯系會議制度,全面推行《矛盾糾紛排查調處手冊》,年底內實現被幫扶單位干部《矛盾糾紛排查調處手冊》全覆蓋。

8、加大矛盾糾紛排查化解力度。建立健全社會矛盾預警機制,群眾工作特派員、新農村建設幫扶干部和掛點企業干部要利用接觸群眾第一線的優勢,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,以發現得早、化解得了、處置得好為目標,在源頭治理、妥善處理上下功夫,防止社會矛盾積聚、激化;充分發揮人民調解、行政調解、司法調解“三調聯動”在化解社會矛盾中的作用。

四、加強對人員的管理

9、加強對所屬人員的管理。對所屬人口做到底數清、情況明、信息準。同時,加強對青少年的教育管理,力爭每年在“六一節”組織開展活動。

五、建立維穩工作長效機制

10、建立風險評估機制。做到有明顯不穩定風險的政策不出臺,勞民傷財的事情堅決不干,切實提高決策科學化水平,著力從源頭上,根本上預防化解社會矛盾。

11、建立應急處置機制。進一步完善應急預案,提高應急處置的能力和水平,確保對突發事件做到快速反應、妥善處置。

篇6

二、健全基層社會管理體系,推動基層管理重點得到落實

加強和創新社會管理工作,全局要把工作職能和工作重心向社會管理和公共服務的轉移,全面推進景區管理綜合服務、網格化管理、居民自治、社會力量參與、工作考評、社區管理保障等六大體系建設,落實“事隨崗設、費隨事轉、權隨責走、人隨事調”的保障機制,推動社會管理重點工作在景區落地、落實。

三、切實抓好社會管理,促進景區和諧發展

全面貫徹落實《人民調解法》,規范和堅強調解室建設,調解人員按要求落實到位。深入開展大調解進景區工作,建立健全環境污染、旅游安全、食品安全、交通事故、消費者權益保障等領域的行業性、專業性調解組織,及時化解矛盾糾紛;進一步落實“三電”設施安全保護工作措施,嚴厲打擊破壞旅游發展、還境保護中的涉旅違法犯罪活動;加強對青少年、刑釋人員、吸毒人員、“”等人員的管控,建立臺賬,明確管控責任,落實教育、和防范措施,推動社會管理由事后處置、被動應付向事前預防、主動掌控轉變,防止脫管、漏管和重新犯罪。

四、營造加強和創新社會管理工作的良好氛圍

篇7

2、在韓寨村彭廟莊搞好“燈火亮化工程”建設。

二、繼續保持對刑事犯罪活動的打擊高壓態勢,重點打擊搶劫、搶奪、盜竊等多發財犯罪和黑惡勢力犯罪,嚴查暴力犯罪,堅決遏制嚴重刑事犯罪高發勢頭。適時開展校園周邊社會治安專項整治活動,維護師生安全。

三、開展好社會治安綜合治理集中宣傳活動工作

利用多種形勢開展好社會治安綜合治理集中宣傳活動,制作橫幅,動用宣傳車、設立宣傳臺,利用“先鋒在線工程”,印制試卷測試等形勢,搞好三月份集中宣傳活動。

四、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

立足每周一排查一上報,把矛盾化解在早、小、好狀態。重點抓土地征用,房屋拆遷、涉法涉訴、農民工返鄉、新農村建設,重大項目建設等各種不穩定因素,搞好社會穩定風險評估。

五、進一步抓好社會管理創新工作。加強流動人口服務管理工作,維護流動人口合法權益,預防和打擊流竄犯罪。繼續做好閑散青少年、農村留守兒童、服刑在押在教人員未成年子女的教育,管理和服務。充分調動社會力量,落實對刑釋解教人員的安置幫教措施。

六、基層基礎工作仍然是今年綜治工作的重點,抓緊抓好,努力配齊配強村級綜治工作人員,規范村維穩綜治工作站建設,抓好一個亮示范帶動全區綜治工作上水平上臺階。

七、抓好區村文檔資料建設,今年每次例會對綜治干部進行業務培訓,定期考核評比;爭取人人懂業務,個個會業務,做到檔案資料整齊化一。

八、加強考評,提高綜治干部工作積極性,及綜治工作和知明度。今年園區給綜治工作60分,區綜治辦充分利用這60分權力,激發各村抓好社會治安綜合治理工作積極性,園區維穩綜治辦定期考評,從業務工作、村室軟硬件、社會管理創新、群眾滿意度等方面加強考評的透明度,促使人人重視綜治工作,強化“一票否決權”,落實黃牌警告權。

九、以爭創平安園區為目標,繼續有效開展平安村,平安學校,平安醫院、平安企業、平安道路、平安家庭、平安小區、平安街道、平安園區等十大平安創建為載體的平安范集創建活動。

篇8

2、建立健全局屬單位綜治工作機構。尚未建立社會治安綜合治理機構的單位,要立即建立;已建立綜治工作機構,但有人員變動的,亦作相應調整。

二、明確責任主體,層層落實目標責任制

1、全面落實綜合治理領導責任制,明確目標管理責任,做到綜治工作有計劃、有落實、有總結。

2、認真執行“誰主管、誰負責”的原則。將任務落實到具體人員、具體崗位。確保本單位不發生敵對分子滋事搗亂事件、不發生重大、不發生集體進京上訪和其他進京滋事事件、不發生群死群傷等重大治安災害和安全責任事故、不發生重大惡性刑事案件。各司其責、齊抓共管,促進本單位社會治安綜合治理工作目標的實現。

3、“看好自己的門、管好自己的人”。采取各種有效措施預防本單位干部、職工違紀、違法和犯罪;認真做好機關樓院和單位管理小區的安全保衛工作,確保無刑事案件、無治安案件、無、無“黃賭毒”問題、無組織活動。

三、健全應急體系,加強應急隊伍建設

1、修訂完善應急預案。各單位要依據《市城管局突發事件總體應急預案》和《市城管局處置大規模恐怖襲擊事件工作預案》的要求,結合本單位的任務和實際,進一步修訂完善應急預案的內容,切實提高處置各類突發事件和保障公共安全的能力。開展應急演練,提高應急處置的能力。

2、建立應急隊伍。根據市政府防汛抗旱指揮部《關于做好2012年防汛備汛工作的通知》(汛[2012]2號)精神,抓緊修訂各類應急預案,全面落實主管、監督和行政的責任。進一步加強我局系統今年的防汛備汛工作,完善應急保障機制,增強應急管理、響應和處置能力,確保各項工作的順利進行。要全面開展重要部位和薄弱環節大檢查,督促檢查各部門落實搶險救災預案,對可能發生災情的區域、地段進行重點檢查。

四、開展專項整治,全面提升市容環境水平

1、市容工作重點。一是“疏堵結合”,綜合治理流動攤點。加強各類便民市場建設和規范管理工作,建立“嚴管街”制度,試點夜市排擋集中經營管理,疏導少數民族攤販進市場和指定的地點規范經營;試點攤點經營登記許可制度,強化執法,杜絕重點部位、重點路段流動攤點的存在。二是推進落實“門前三包”責任制的落實,提高簽訂率和履約的自覺性,對違規行為加大勸導和處罰力度;三是開展“兩車”停放專項整治;開展亂張貼清理工作;加強渣土運輸管理;加大違法廣告整治力度。

2、環衛工作重點。一是提升市區道路清掃保潔水平,加快三環路市場保潔市場化運作;二是改革垃圾收運方式,完善垃圾收運系統建設;三是強化內河保潔管理工作,加強科學調度生態補水,保持較佳的內河水質和防洪排澇效果;四是加強渣土執清管理,強化渣土運輸公司的監管。

3、執法工作重點。一是加強隊伍思想紀律作風教育,堅持以人為本,把人民群眾利益放在首位,堅持嚴格執法、依法執法、文明執法,共建和諧城管;二是開展制度完善和規范執法活動,建立有效的考評制度和激勵約束機制,努力提高隊伍的業務素質與執法水平;三是建立精細化管理機制,完善執法勤務方式,建立健全差別化、精細化市容執法管理機制,著力提高城管執法的針對性和實效性。

五、做好工作,解決熱點難點問題

1、進一步暢通渠道。認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步創新完善工作機制的若干意見》,進一步暢通渠道,充分保障人民群眾訴求的權利。

2、、認真做好、接訪、走訪工作。繼續推行黨政領導干部帶案下訪、定期接訪制度,深入基層、深入群眾,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。

3、認真落實工作責任制。切實解決群眾反映的熱點難點問題。提高案件查辦的效率和質量,堅持抓早、抓準、抓苗頭,及時發現問題和矛盾,及時糾正問題、疏導矛盾,把問題和矛盾解決在萌芽狀態。

六、進一步強化法制意識,加強內部管理

1、內部安全方面,注重對全體人員進行消防、交通等方面知識的培訓,加強人員工作責任心,嚴格安全工作。平時堅持做到:每日安排人員值班,保持通訊聯絡暢通;管好機動車輛,防止人身傷害事故發生;落實防火防盜等安全措施,有效防止事故的發生。加強聯防工作,建立聯防機制。各單位要積極、主動與轄區街道辦、派出所建立治安聯防,加強信息溝通,以借助外部力量提高內部管理水平,增強治安防范能力。

2、開展以社會治安為重點的專項整治行動。對易發案的重點區域和部位采取定期排查和集中排查相結合的方式,力求做到“早排查、早發現、早控制、早解決”問題,切實做好社會治安工作。

篇9

按照“六五”普法規劃的要求和2015年普法工作要點的安排,及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃,并對照計劃逐步逐項落實。積極督促各村通過專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動,上半年每村宣傳選舉法三次,宣傳環境保護法120次,出動車輛在西五村進行宣傳,張帖反宣傳畫60張,噴涂公路沿線__功標語20多條。通過以上措施的落實,使我鄉普法驗收工作取得了預期的效果。

全鄉19個村與法律顧問簽定協議,給聘請村經濟、社會各項事業的健康發展提供法律服務保障,積極促進社會主義新農村建設。

我鄉社區矯正人員25人,司法所加強對社區矯正人員摸排、建檔,及時掌控他們的行跡,讓他們早日回歸社會。同時,加強對刑釋解教人員的服務管理。加強刑釋解教人員的清理核實、安置、幫教工作。

按照縣委、縣政府《關于進一步推進“四個覆蓋”工作提升農村社會管理水平的意見》,我鄉將西后屯、西官莊三個村做為試點,接受政法委的驗收,各項制度均已上墻,臺帳完善落實。

今年是第十屆村委會選舉年,在換屆選舉前后東官莊、王官屯、何官屯村因賄選、財務等多次到鄉、縣、市上訪。上半年,在我鄉橡膠企業、片堿企業環境治理中,企業主多次到鄉、縣環保局討說法,目前企業正在按環保要求整改。

一、完善資料,規范檔案管理。

二、定期排查,促進調解工作。

三、廣泛宣傳,深化法制教育。

篇10

多年來,我國農業綜合開發土地治理項目產生了巨大的效益,為推動農業和農村經濟兩個根本轉變,提高農業綜合生產能力,促進農村經濟發展,加快農業現代化進程,發揮了重大作用。通過在實踐工作中的總結,現提出項目工程建設工作的一些原則和要點,以便工程管理和施工人員予以注意和參考,并促進工程的順利展開和工程效益更好的發揮。

一、 農業綜合開發土地治理項目工程建設管理原則和制度

1.1工程建設管理原則

農業綜合開發土地治理項目工程建設管理必須遵循以下原則:

一、嚴格遵從國家相關法律法規;二、嚴格遵從工程建設相關規章制度;三、客觀、公正、科學;四、綜合效益最優。

1.2工程建設管理制度

應重點建立和遵循四項項目管理制度,包括:(1)項目法人責任制度。(2)項目公告制度。(3)項目招投標制度。(4)項目驗收制度。在項目法人制度的建立過程中,要明確項目法人本身的工作職責,在建設施工的準備階段要對施工的準備工作進行匯總,并形成書面報告上報高層管理人員;在工程建設前期要按部就班地部署進行工程招標、投標、工作監督、合同規劃管理等,并把每一項工作落實到實處;在建設實施過程中,項目法人要在工程開工時,負責解決在建設過程中召集施工相關工作人員及預算、監理等問題;在項目工程建設完工后項目法人對其進行驗收工作,辦理一些建設完工的手續。

二、加強農業綜合開發土地治理項目工程建設管理工作要點

2.1加強宣傳工作

宣傳工作不但是農業綜合開發工作的重要組成部分,而且是重要的基礎工作,具有不可替代的作用,是做好其他各項工作的先導和助力。要切實加強對宣傳工作的組織領導,相互支持配合,共同就宣傳主題、宣傳形式、宣傳時點等達成共識,做到宣傳有計劃、有重點、有活動,任務分解,落實責任。注重宣傳實效,深入土地工程項目區,運用宣傳展板、發放宣傳資料、舉辦知識講座等形式,貼近群眾面對面宣傳,讓廣大干部群眾更多的了解農業綜合開發政策規定和建設成果,以贏得對農業綜合開發工作的認可和關心支持。只有廣泛宣傳動員,尊重和廣納群眾意愿,讓群眾有知情權、參與權和監督權,才能激發群眾主動化解矛盾和參與項目建設的熱情。

2.2重視工程設計

農業綜合開發土地治理項目工程建設施工必須嚴格按照國家批準的建設計劃和建設標準,要根據不同地區的不同資源條件,實事求是地進行編制工作。在土地工程建設基礎上,應全面考慮到建設設計方面的各種問題,在建設過程中如出現項目與實際情況不統一,可進行合理的調整和完善補充。

2.3加強制度執行

必須強化制度意識和執行意識,認真貫徹落實農業綜合開發資金和土地工程項目管理的各項制度,重視做深做細前期準備工作。項目建設難免會使部分農戶切身利益受損,行政村要提前與農戶溝通,同時,工程設計應當征得項目區絕大多數農民的同意和贊成。受托項目工程設計單位,指派不少于兩名精通業務的設計人員,參加實地勘測和工程設計,并在設計合同中要約定因設計缺陷和失誤產生工程變更的限度及獎懲措施,以便減少設計失誤,使設計更合理、更科學。與此同時,要派專門的技術人員全程參與,嚴把工程設計關。要借鑒多方工作經驗,制定符合本地實際且行之有效的項目管理辦法。重點是要抓好施工單位、監理單位的考核,對施工單位擅自變更或監理單位知情不報的行為,一經發現,相關施工單位除承擔經濟責任外,一年內不準其參與新農發項目建設;相關監理單位一年內不予承接新農發項目的監理業務。強化計劃執行的嚴肅性,嚴格控制調整面。

2.4加強監督檢查

建立、健全內部和外部兩方面監督機制,主要通過落實農業綜合開發制度、政策,加大對施工單位、監理單位的考核力度,加強資金和項目監督檢查,在外部,一是推行農民監督制。農民既是工程的使用主體,又是工程的受益主體,他們最關心工程建設情況,每個項目村選擇若干名品行正、責任心強的農民代表參與項目監督管理。二是邀請當地人大代表、政協委員等視察農業綜合開發項目建設。三是充分發揮鄉鎮對項目就地監管、隨時監管的優勢。應積極建議本級政府將農發項目建設情況,包括計劃執行、制度執行、資金管理、施工管理、工程質量、工程進度、工程變更、合同管理等方面情況,納入鄉鎮年度專項工作考評,由紀檢、監察部門牽頭,會同發改、財政、審計、建設、水利等部門進行考核,進一步加強政府投資項目監督管理力度。

2.5加強隊伍建設

堅持以人為本,努力打造一支講政治、懂政策、精業務、會管理的農發干部隊伍。首先,要加強學習,提高能力。農業綜合開發工作,任務艱巨,應組建專門的有實力的技術力量,并定期組織交流培訓,或邀請有能力的科研院校前來指導,充實技術力量,穩定隊伍人才。從而全面加強隊伍建設,提升技術力量,從而更靠地開展相關工程業務。

2.6建立評估機制

農業綜合開發土地治理項目需要各地結合實際情況,逐步建立和完善項目規劃設計工作機制,特別是制定科學、合理、規范的農業綜合開發土地治理項目的評估內容、方法和指標體系,以促進嚴格執行國家農業綜合開發項目和資金管理有關法規制度,提高項目建設和管理水平。

三、結束語

加快農業土地開發綜合治理項目工程建設發展的步伐,是我國農村建設繁榮發展的重要渠道之一,也為具體工程管理工作者提出了新的挑戰,在工作過程中,把握原則、遵循制度、掌握要點是每個工作者所應具備的基本素質,只有做好具體工程的建設管理,才能夠促進項目的順利高效實施,農業綜合開發工作才能取得實效。

參考文獻

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3、提高服務質量,改善就醫環境;

4、做好城市衛生支援農村衛生工作;

5、規范民營醫院執業行為、加快健康發展步伐。

力爭的亮點工作是:城市衛生支援農村衛生工作、無償獻血工作和加快民營醫院健康發展。城市衛生支援農村衛生工作要創新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創新;加快民營醫院健康發展要投入更多的精力,積極探索,促使其健康穩步發展。

一、提高醫療質量

1、繼續貫徹醫院管理年和醫療質量管理效益年活動,按照醫院管理年活動方案抓好督導;三級醫院試行iso9000認證;開展醫院評價的試點工作;按照《菏澤市醫院管理年和醫療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫院管理年暨醫療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫院醫療質量的薄弱環節、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫療機構自覺的抓好醫療質量的環節控制,提高整體醫療質量,減少醫療事故的發生。

2、抓好《關于開展創建“優質規范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創新經驗的單位進行表彰,對取得的經驗進行整理,形成規范,全市推廣。

3、籌建市120急救指揮中心,使衛生資源共享,統一醫療急救規范,做好醫療急救隊伍的技術培訓,提高我市醫療急救能力和水平。

4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,確保臨床用血;加強對血液的檢測,提高血液質量,降低輸血的醫源性感染,嚴防傳染病、愛滋病等疾病經血傳播的發生。

5、舉辦藥學、醫院感染、衛生部“十年百項”和衛生廳“五年百項”衛生科技推廣項目等專業培訓班,提高衛生技術人員的技術水平,確保各個專業的醫療質量。

二、降低整體醫療費用

按照省、市制定的相關規定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現象,而不是要降低法律授予的收費標準,從而規范收費行為,樹立衛生行業形象,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監察、規劃財務做好違法、違規、違紀收費的監管和查處。

三、提高服務質量,改善就醫環境

1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫療服務的通知》、《關于進一步加強和改進醫療服務的通知》和《關于開展創建“優質規范護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態度、規范病房管理、提高服務質量、簡化就醫流程、推行賓館式服務的規范服務模式、改善就醫環境上制定切合實際的措施,抓好落實。

2、深入開展不設床位醫療機構規范化建設工作,進一步改善門診部、診所、醫務室等不設床位醫療機構的就醫環境。

四、做好城市衛生支援農村衛生工作

1、繼續做好“三夏”期間萬名醫務工作者支農活動,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,使“三夏”期間支農活動開展的扎扎實實、確有成效,起到宣傳衛生的作用。

2、按照衛生部、衛生廳關于進一步做好城市衛生支援農村衛生工作做的扎扎實實,健全城市衛生支援農村衛生個人檔案,按照100分制的要求,把醫院的衛生支農與醫院院長考核掛鉤,把衛生技術人員支農與職稱晉升和執業注冊掛鉤,使之形成長效機制,真正把城市的醫療服務和醫療水平帶到廣大農村,使城市衛生支援農村衛生工作落到實處。

3、探索城市居民就醫新模式。開展公立醫療機構辦社區衛生服務機構或轉辦社區衛生服務機構的試點工作,實行雙向轉診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫療保險制度奠定基礎。

以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一。

五、規范民營醫院執業行為、加快健康發展步伐

起草的《關于加快民營醫院發展的意見》已提請市委、市政府研究,待政府下發該意見下發后,我局將陸續出臺一系列措施,加強對民營醫院的指導、管理和監督。

六、其他工作

1、制定《菏澤市醫療機構設置規劃》,對申請設置醫療機構的,嚴格執行《菏澤市醫療機構設置規劃》和《關于實行醫療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》。

2、醫師護士執業考試、注冊、變更注冊已成為醫政科長年性、瑣碎性的工作。為規范衛生技術人員的執業行為、提高工作效率、樹我局的工作形象,申請成立醫師護士注冊辦公室,加強對注冊管理人員職業道德教育和專業技術培訓,改進工作作風,提高服務意識,做好醫師護士注冊、變更工作,同時協助醫政科做好醫師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,使醫政工作人員有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。

3、根據《山東省執業醫師考核暫行辦法》、《山東省醫院管理協會管理辦法》和《山東省醫師協會管理辦法》的規定,成立醫師考核機構、醫院管理協會和醫師協會,協助衛生行政部門做好執業醫師考核、醫院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作。

4、按照局領導的意見,做好全市優秀醫師、護士發動、評選、表彰的相關工作,通過表彰先進、激勵先進,向社會宣傳衛生。[1] 2011年醫政工作要點相關:

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5、按照新的《醫療廣告管理辦法》,把好醫療廣告的初審關,加強對醫療機構宣傳的監督管理,對誤導人民群眾就醫的宣傳、虛假醫療廣告、未經衛生廳批準的違法廣告,依法從嚴處理。

6、做好衛生科技教育的管理。

根據全省衛生科技中長期發展規劃,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛生局衛生科研管理委員會,做好全市衛生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛生技術人員繼續醫學教育規劃、指導做好繼續醫學教育學分登記管理和年度任期考核工作、住院醫師規范化培訓基地擴大試點工作,把住院醫師規范化培訓基地現在的兩個三級醫院擴大到二級綜合醫院;做好360工程衛生技術人員二三期培訓工作。   

7、做好征兵查體的組織、協調和查體工作;做好醫療事故的調解、協調和處理工作;做好行風熱線、市長熱線、人大政協提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。

2011年醫政工作要點相關:

2011年醫院工作計劃

2011年計劃生育工作計劃

2011年感染科、兒科、中醫科黨支部計劃

11年醫院工作計劃范文

2011年醫院企劃部企劃工作計劃

2011年醫院健康教育工作計劃

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一、公安機關推進社會管理創新存在的基本問題

由于社會建設滯后,基層社會管理體制機制還沒有完全建立健全,一些在非傳統單位就業的人員以及大量農民工還沒有被整合到相應的社會組織內,“社會人”、“陌生人”以及風險社會對公安機關社會管理創新提出了嚴峻挑戰。在這個社會轉型的特殊時期,公安機關社會管理存在諸多不適應,存在以下問題:

(一)管理理念不新,觀念陳舊

公安機關在社會管理中還未能從根本上跳出傳統封閉環境下的固有管理思維,很大程度沿襲計劃經濟時代以管制、監督為主的政府行政管理理念,習慣于粗放、單一式管理,強調管理多、服務少,限制要求多,支持援助少,管“死”的辦法多、管“活”的辦法少,這與復雜的維穩形勢、社會發展的要求是不相適應的,嚴重制約公安機關社會管理的順利發展。[1]

(二)管理體制不暢,責任不明

公安機關警種職能交叉重疊,社會管理職能較為分散,既有交叉部分又有漏管環節。特別是在重點人員、重點場所管控方面,國保、治安、經文保等相關警種部門各有責任、各有側重,落實到基層單位和實際工作中,責任不明、重點不清,基層難以分辨輕重緩急、難以抓住工作要點,在警力資源普遍缺乏的情況下管理效能大打折扣。

(三)管理基礎薄弱,模式滯后

公安機關目前基本實行的是“事后處理、案后補救、坐等服務”的被動靜態模式,公安基層組織不夠扎實,對基礎工作不適應,社會管理的基礎數據不完善,信息沒有充分實現互聯和共享,利用率偏低。群眾基礎不夠堅實,情報信息不夠靈敏,警力保障也不夠到位。

(四)管理手段缺乏,協調不足

在公安行政管理中,傳統方法與科技手段不能良好的銜接運轉,管理手段不多,管理渠道不寬,創新意識不強,應對能力缺乏。警務運作的機制不適應,勤務制度相對落后,對社會面的管控能力不強。由于與政府有關部門和組織之間缺乏及時有效的溝通渠道和協作機制,沒有形成黨委、政府統一領導,公安為主、部門參與的社會管理創新大格局,致使公安社會管理存在較多不足之處。

二、公安機關社會管理創新的方向選擇

(一)管理理念上,由“控制管理”轉變為“服務管理一體”理念創新,這是公安機關社會管理創新的首要環節。

沒有管理理念上的更新,公安社會管理創新就無法走出新的路子。只有與時俱進,不斷更新公安社會管理理念,公安社會管理創新才能取得實效。傳統公安社會管理主要是建立在“控制管理”理念指引下的一種管理,企圖通過對社會大眾和社會事件等進行強有力的控制來達到管理的目的,社會大眾被公安看成控制的對象,這種理念指引下的公安社會管理必然走向僵化死板,甚至漠視人權和法治的境地。新公共管理理論對政府與社會關系“顧客導向”的定位告訴我們政府必須回應顧客需求,提供回應,采取有效措施來實現公眾的需求和利益。以新公共理論為啟示,結合當前我國的社會現實和公眾的素質程度,在新時期的公安社會管理應當樹立“服務管理一體”的理念,公安社會管理不僅僅是管理行為,同時也是服務行為,要在“管理中提供有效服務,在服務中實現良性管理”。公安社會管理應該積極回應人民群眾的新期待,努力滿足人民群眾的新需求。

(二)管理主體上,由單一型管理轉變為多元合作型管理創新公安社會管理主體,實現管理主體由單一型管理向多元合作型管理的轉變,這是當前和今后很長一段時期公安社會管理創新的關鍵環節。

傳統公安社會管理的主體為公安一家,且常以具有強制命令性的行政、法律手段為主,旨在通過對社會的強力管控來維護社會穩定,因而常常會將自身置于社會的對立面上,成為社會矛盾攻擊的對象,這不僅對良好警民關系的營造無益,而且長期下去也不利于社會治安秩序穩定。新公共管理理論強調應該廣泛引進競爭機制,讓不同的行業和部門有機會加入到提供服務的行列中,并主張政府采用授權或分權的方式進行管理。這無疑給我們提供了很好的思路。因此,新時期的公安社會管理除了公安組織本身來從事這項工作外,更應當更多地創造機會,提供平臺,讓更多的社會組織參與到公安社會管理的事業中來,強調各類社會組織通過自愿平等合作來參與管理,實現公安社會管理主體由公安單一型管理向公安、企業、社會組織等多元主體合作形管理的轉變。

(三)管控模式上,由直接微觀式管理轉變為直接間接相結合,宏觀微觀相統一式管理管控模式創新,這是公安社會管理創新的重要內容。

傳統的公安社會管理依靠直接、微觀的管控模式,管理的內容多而復雜,公安事必躬親,難度大,要求高。而實際上,管得過多過細,一方面,大大壓縮了社會大眾的自由空間,對和諧社會構建和國民素質的提升不利另一方面,使現有的警力不堪重負,公安苦不堪言,效果并不突出,結果就是公安該管好的沒管好,想管好又經常力不從心。新公共管理強調 “政府應該是掌舵而不劃槳”,強調一個有效的政府并不是一個“實干執行”的政府,而是一個能夠“治理”并且善于實行“治理”的政府。因此,新時期的公安社會管理創新,應該努力轉變傳統的公安社會管理管控模式,讓公安從繁亂復雜的日常事務中解脫出來,實行直接間接相結合,宏觀微觀相統一的管理模式。在公安的專業領域,公安要一手抓,要直接且微觀; 而在可以由社會組織承擔的領域,公安機關要讓渡出來,實行間接宏觀式管理,公安機關主要是起到一個規劃者、協調者、監督者的作用。

(四)控制機制上,由重執行弱結果向過程與結果并重轉變強化對公安社會管理創新工作的跟蹤和監督控制,這是衡量公安社會管理創新是否取得成效的重要指標,是公安社會管理創新體系中不可缺少的一個組成部分。[2]

傳統公安機關在社會管理上,比較注重政策有沒有執行,過程怎么樣,而沒有樹立一個良好的控制反饋機制,而使公安社會管理工作的成效難以評估,因而也就難以總結出存在的不足,提出創新的方向。新公共管理理論特別注重實行績效目標管理控制,即確定組織和個人的具體目標,并根據績效目標對完成情況進行測量和評估。這對新時期公安社會管理創新活動來說也是一個很好的借鑒。

新時期的公安社會管理創新既要注重管理過程中對政策法律制度的維護,也要注重對結果的關注,要努力通過構建一套科學的運行控制機制,使公安社會管理活動的成效能夠評估。

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二、注重宣傳,廣泛發動。

在開展建設和諧平安和綜治工作的過程中,我局不斷強化宣傳教育,積極開展形式多樣的教育活動,通過板報、宣傳欄等形式來重點宣傳創建和諧平安和綜合治理的意義目標,提高全局干部職工對這兩項工作的認識,為創建和諧平安和綜合治理活動的開展奠定了良好的思想基礎,為實現活動目標起到了事半功倍的作用。

三、加強校園周邊環境整治。

1、三小路段道:已經做好了老建設西路改造方案,目前縣財政正在審核工程預算,預計7月20日前可招標公告;規范了道路兩邊建筑材料堆放,不會影響師生通行。

2、縣城幼兒園:安排市容監管人員下發整改通知,對小商小販進行了批評教育,要求不得占道經營,同時安排專人在上學、放學時段進行監管。

3、縣第四小學:維修和更換了布衣路和環城南路損壞和丟失的井蓋;完善了周邊的警示牌。

四、完善城市管理和服務指揮中心建設。

為了進一步發揮城市管理和服務指揮中心在建設品質城市中的綜合協調作用,我們將指揮中心作為社會管理創新項目加以完善。一是加大了宣傳力度。在大世界LED電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼,開展各種形式的宣傳活動,使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼,方便群眾使用指揮中心服務平臺,為下一步實施數字化城管奠定基礎。二是強化了調度。對于情況復雜的群眾投訴,由分管指揮中心的縣領導親自協調調度,保證問題能得到妥善解決。到目前為止,共收到群眾投訴、來訪和咨詢992件,已辦結983件,正在辦理9件,辦結率為98%,從對辦結事項回訪情況來看,滿意率為99%,群眾對城市管理和指揮中心給予了比較充分的信任。

五、妥善處理群眾上訪,積極關注民生。

做到專人接聽電話,強化辦理責任,落實辦理措施。半年共回復網上50件,答復群眾來信來訪10件,處理城市管理和服務指揮中心件75件。

六、做好應急維穩,提高應急處理能力。

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