引論：我們?yōu)槟砹?3篇銷售工作要點范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、持續(xù)強(qiáng)化食品銷售監(jiān)管優(yōu)化營商環(huán)境
2.加快風(fēng)險分級管理。推動食品銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險分級管理，逐步構(gòu)建以風(fēng)險評定、動態(tài)管理和日常監(jiān)管三位一體的差異化監(jiān)管體系，引導(dǎo)企業(yè)自律誠信經(jīng)營，減少對合規(guī)企業(yè)檢查次數(shù)，營造
公平、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，充分釋放市場活力。2021年底前，全市食品銷售者100%實現(xiàn)風(fēng)險分級動態(tài)管理。
3.提升監(jiān)管能力。按照《省食品銷售監(jiān)督檢查指南
（試行）》要求，積極開展宣傳普及，規(guī)范食品銷售日常監(jiān)督檢查，著力提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
4.規(guī)范監(jiān)管行為。制定本級2021年度具體監(jiān)督檢查、日常監(jiān)管計劃。按照省廳貫徹落實行政執(zhí)法三項制度要求，檢查結(jié)果全部錄入“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。充分利用智慧食安監(jiān)管平臺開展監(jiān)督檢查，及時同步、上傳監(jiān)管數(shù)據(jù)，提高食品銷售監(jiān)管信息化水平，提升監(jiān)管效能。
5.強(qiáng)化食品安全自查。重點督促連鎖企業(yè)總部、網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺提供者、大型食品批發(fā)和銷售企業(yè)100%全面開展食品安全自查，并形成自查報告。
三、持續(xù)防范食品安全風(fēng)險
6.強(qiáng)化農(nóng)村銷售假冒偽劣食品整治。重點推進(jìn)農(nóng)村食品銷售行為規(guī)范行動。圍繞2020年全縣農(nóng)村銷售環(huán)節(jié)食品安全專項整治行動中發(fā)現(xiàn)的證照不規(guī)范、食品安全相關(guān)制度不健全、進(jìn)貨查驗制度不落實、監(jiān)管工作不到位等問題整改情況進(jìn)行回頭看。
7.強(qiáng)化冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管。督促冷鏈?zhǔn)称蜂N售者認(rèn)真貫徹落實《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品冷鏈物流衛(wèi)生規(guī)范》（GB31605-2020），全面履行主體責(zé)任義務(wù)，切實提升食品安全保障能力和水平。組織開展對冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營場所的專項檢查，加大對冷鏈?zhǔn)称窚囟瓤刂啤⒆匪莸冗^程管理情況的監(jiān)督檢查，適時開展抽樣檢驗，嚴(yán)厲打擊銷售來源不明冷鏈?zhǔn)称返冗`法違規(guī)行為。
8.強(qiáng)化食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管。持續(xù)鞏固農(nóng)貿(mào)市場4個100%建設(shè)成果，督促農(nóng)貿(mào)市場開辦者和入場銷售者強(qiáng)化食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗管理，以查驗食用農(nóng)產(chǎn)品合格證為核心，積極推動食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入銜接，配合做好“米袋子”“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供工作。鼓勵有條件的市場探索開展食用農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險分級、信息化追溯、信用監(jiān)管等監(jiān)管方式創(chuàng)新研究。
9.加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園周邊“五毛食品”監(jiān)管。按照各級加強(qiáng)學(xué)校及周邊食品安全工作的意見要求，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和食品抽檢。嚴(yán)厲查處學(xué)校幼兒園周邊食品經(jīng)營者無證經(jīng)營、經(jīng)營來源不明、“三無”、無中文標(biāo)識、超過保質(zhì)期限、腐敗變質(zhì)等感官性狀異常的食品及常溫存放冷藏冷凍食品等違法行為。
篇2
(1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機(jī)會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。
(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老客戶一般都有長期服藥史，對藥品的價格比較敏感，來到我們這里一定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤，給他們一種安全感，不要讓他們有受欺騙的感覺，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經(jīng)營，實則賺了信任，賺了口碑，“欲擒故縱”方能獲得長遠(yuǎn)利益。
2.發(fā)展新客戶，我們可以通過幾種方法來增加新的客戶
(1).如果我們的附近有醫(yī)院，我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議，讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配，因為我們的藥價比他們那里肯定實惠得多，通過這個我們可以贏得一些潛在的顧客。
(2).我們可以搞一些健康宣傳，聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂，這樣一來我們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢，免費測血壓等，針對附近的學(xué)生進(jìn)行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”，在他們有需要的時候，肯定會首先想到我們。
(3).我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌，不斷地更新信息內(nèi)容，以吸引更多的人來獲取健康或美容信息，以此來促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷售。
(4).我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單，讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴，必要時在售出藥品后對他們進(jìn)行電話回訪，一來了解一些藥品的確切療效，二來對他們進(jìn)行心理溝通，顧客的信任是我們成功的基石。
3.多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。我們也應(yīng)該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，比如：
(1).我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。
(2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營銷資源，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)。這個好處我有切身體會，初到藥店工作時，在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前，我基本上沒有推薦過這兩種藥，也就是在聽了他們對這些藥的介紹后，我才充分了解了這些藥的確切療效，也就是因為這個我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品。現(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多，更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多，如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢，這不單純是營銷技巧的問題，更有業(yè)務(wù)水平在其中，各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品，聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓(xùn)，既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來說，能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段，得到藥店的支持和理解，增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息，也是求之不得的好事。
篇3
在藥店工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。
藥品是用來防病治病，康復(fù)醫(yī)療的，作為藥店工作人員，銷售藥品的最后把關(guān)者，我努力學(xué)習(xí)藥學(xué)知識，禮貌熱情地為患者提供相關(guān)咨詢，并了解患者的身體狀況，為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中嚴(yán)格按照醫(yī)生處方調(diào)劑，不隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識，如下：
一、掌握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒別法，有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試) 以中藥性狀鑒別方法為例： 如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤;藥作為莖枝的，如鬼見羽;藥用為莖髓部的，如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。 鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部，如黃精、玉竹等。另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)，例如： 通過炮制可以增強(qiáng)藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副作用，改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑。增強(qiáng)藥物療效：如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份;羊脂炙羊霍可增強(qiáng)治陽萎的功效;膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。 改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補(bǔ)中益氣;生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應(yīng)用不安全，如果通過炮制便能降低毒性或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。
中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史，是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結(jié)，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索和創(chuàng)新,學(xué)有所有堅持服務(wù)宗旨，誠信守法，干好本職工作，為中藥學(xué)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
篇4
l學(xué)校醫(yī)務(wù)人員接報后要及時初步診斷和處理，需要送醫(yī)院治療的由班主任及時與家長聯(lián)系。
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l在非流行爆發(fā)期間
由各班班主任每天上報學(xué)生的出勤情況，對因病缺課的學(xué)生要進(jìn)行詳細(xì)的詢問，掌握學(xué)生的健康狀況，并及時上報給衛(wèi)生室，由校醫(yī)統(tǒng)一登記并按要求上報。
l在流行病爆發(fā)期間
發(fā)現(xiàn)有所流行傳染病征候群的患病師生，由校醫(yī)立即通知學(xué)生家長、報告學(xué)校，及時送醫(yī)院診治或在家休息治療，有需要應(yīng)立即進(jìn)行隔離觀察。并實行日報和零告報制度。
晨檢要求：
Ø晨檢時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)心，通過觀察、詢問等方式了解掌握學(xué)生的情況；
Ø每日晨檢情況要做好記載，特別對異常情況更要做好詳細(xì)的記錄：內(nèi)容包括為學(xué)生姓名、性別、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話，異常情況紀(jì)要等 ；并及時上報給衛(wèi)生室，由校醫(yī)統(tǒng)一登記并按要求上報
托幼機(jī)構(gòu)晨檢內(nèi)容：
ü一摸，幼兒有無發(fā)熱現(xiàn)象，可疑者測量體溫；
ü二看，一般情況下，觀察幼兒精神狀態(tài)、面色等，傳染病的早期表現(xiàn)，咽部、皮膚有無皮疹等；
ü三問，個別幼兒飲食、睡眠、大小便情況；
篇5
首先，制定年度規(guī)劃。
銷售團(tuán)隊的定位就是執(zhí)行的角色，所以公司的“頭腦”部門（有的稱為品牌經(jīng)理）就非常重要。年度規(guī)劃一般是在年初制定完畢，詳細(xì)的設(shè)計了各產(chǎn)品與品牌的定位、銷售目標(biāo)、銷售策略和預(yù)算，銷售目標(biāo)進(jìn)度會分解到季度和月度，在這個基礎(chǔ)上就有了季度和月度計劃。
其次，制定季度和月度計劃。
這個在我公司稱為工作要點和方案。公司的“頭腦”部門（品牌經(jīng)理），每季度和月初會向各銷售單位下達(dá)“季度和月度工作要點”，包括工作重點和執(zhí)行方案。這個要點和方案不是頭腦部門坐在辦公室拍腦門做出來的（閉門造車），而是取之于市場實際，群策群力“提煉”出來的。
一般情況，每月下旬，我們會將各銷售單位的負(fù)責(zé)人組織起來，大家說下個月應(yīng)該怎么做？“春江水暖鴨先知”，他們?nèi)翰呷毫Γ放平?jīng)理就是個提煉職能，提煉整理后就形成季度、月度工作要點和匹配的執(zhí)行方案。
方案一般分為“必選動作”和“自選動作”。必選動作，就是“全區(qū)一盤棋”，各個區(qū)域、單位都要統(tǒng)一執(zhí)行的方案，如渠道促銷，重大節(jié)日的消費者促銷等，而自選動作則是根據(jù)各個市場和單位的實際，做的個性化方案。
那么各銷售單位的月度銷售計劃就由“必選動作”和“自選動作”組成，計劃會形成月度考核指標(biāo)，銷售硬指標(biāo)在從年度規(guī)劃分解而來，軟指標(biāo)（過程指標(biāo)或動作指標(biāo)）則是從月度工作要點提煉而來，這個月度計劃就很清晰了。
最后，制定周計劃。
篇6
三、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實屬地管理責(zé)任，落實崗位責(zé)工作
篇7
1.木材檢驗的背景
近些年來，我國林業(yè)生產(chǎn)工作中還存在著嚴(yán)重的問題與不足，各種資源非常的匱乏與缺少，尤其是在新世紀(jì)以來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和繁榮，各種木材產(chǎn)品的需求量不斷增加和提升，造成了木材價格的飛速上漲。近幾年來，我國又推出了天保工程等所有的木保證政策和體系，一方面為木材生產(chǎn)提供了良好的基礎(chǔ)依據(jù)，同時也促使了營林工作的順利全面進(jìn)行，成為整個社會發(fā)展中最受人們關(guān)注和重視的一部分，在現(xiàn)階段的社會發(fā)展中，營林工作的順利與否直接關(guān)系到整個林業(yè)和平中各方面工作要點，更是當(dāng)前社會發(fā)展中最值得我們重視和關(guān)注的一個部分。
2.木材檢驗工作要點
多年工作實踐總結(jié)表明，木材檢驗工作的高低好壞對于充分利用木資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十分關(guān)鍵，通常在工作中都是從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)和歸綱伯。
2.1原材料檢驗
原材料檢驗是整個森工企業(yè)木材檢驗工作的第一道工序，也是整個檢驗工作開展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在工作的過程中，是通過把每根原木檢錄成若干個不同的原木產(chǎn)品進(jìn)行總結(jié)和歸納，從而設(shè)計出合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計體系，從而使得整個量材設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)能夠合理，全面的分析，不但能夠依據(jù)企業(yè)的計劃進(jìn)行設(shè)計，并且合理的設(shè)計其中各方面的工作要點，從而設(shè)計出綜合，科學(xué)的消除方案模式，也是降低其中缺陷程度。
2.2木材檢驗在木材企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)
木檢驗是木材生產(chǎn)和經(jīng)營流通過程中不可缺少的一項工作。如木材產(chǎn)品沒有通過檢驗，就沒有計算其經(jīng)濟(jì)價值和勞動報酬的診所，木材檢驗是木生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營一個重要環(huán)節(jié)，木材產(chǎn)品檢驗后，使知道產(chǎn)品的數(shù)量，人力和機(jī)械的使用配置情況及物資水泵情況，從而進(jìn)一步了解產(chǎn)品的成本，確定企業(yè)是盈利還是虧損，通過產(chǎn)品檢驗，可以發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，并以上分析原因，及時采取措施，使問題很快得到解決，從而使企業(yè)不致造成重大的損失。
2.3木材檢驗是控制木禁生產(chǎn)質(zhì)量的主要措施
木產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也同其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，合理造材，合理保管木的監(jiān)督，如果在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)劈裂，鋸傷，鋸偏等，就足以證明伐木械或造材工的技術(shù)不夠熟練，壞材帶好材多了，說明造材不盡合理，邊腐和蟲害嚴(yán)重，說明保管不善，發(fā)現(xiàn)了這些問題，及時向有關(guān)主管部門反映，并建議采取措施，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)操作技能，改進(jìn)木材生產(chǎn)的質(zhì)量，減少不必要的損失，從而提高木材的利用人地，增加企業(yè)的效益。
2.4木材檢驗是貫徹執(zhí)行木標(biāo)準(zhǔn)的具體表現(xiàn)
國家制定的標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)政策的一部分，是法律性文件，遵守和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)坐吃山空的共同義務(wù)，所以對國家的標(biāo)準(zhǔn)必須按規(guī)定貫徹執(zhí)行，《標(biāo)準(zhǔn)化法》第十四條款中制性標(biāo)準(zhǔn)，必須執(zhí)行，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品禁止生產(chǎn)，銷售和進(jìn)口，推薦性標(biāo)準(zhǔn)，國家鼓勵企業(yè)自愿采用。第二十條規(guī)定，生產(chǎn)，銷售進(jìn)口不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的，由有關(guān)部門沒收產(chǎn)品和違法所得，并處罰款，造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任夫依法追究刑事責(zé)任。
2.5木材檢驗是殷好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，各行各業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，這是因為產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的招牌，沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品就談不上企業(yè)的聲譽(yù)，更不上產(chǎn)品在市場上的競爭力，為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和鑒定是，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)消費者的合法權(quán)益，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，國家制定了《產(chǎn)品質(zhì)量法》，說明國家對檢驗工作是很重視的，特別是我國加入世貿(mào)組織之后，產(chǎn)品質(zhì)量和檢驗工作顯得更為重要，所以加強(qiáng)檢驗工作是把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵。
2.6加強(qiáng)對檢驗人員的培訓(xùn)工作
為穩(wěn)定木材檢驗隊伍，提高專業(yè)技術(shù)水平，實行林業(yè)局統(tǒng)一管理，木材檢驗員，量材員應(yīng)持證上崗。木材檢驗人員上崗前，應(yīng)認(rèn)真貫徹“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，木禁檢驗人員一經(jīng)確定崗位后，要逐級簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，履行職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職，責(zé)，權(quán)，利緊密掛鉤，誰負(fù)責(zé)的區(qū)段，楞頭發(fā)現(xiàn)短庫現(xiàn)象，就追究誰的責(zé)任，林業(yè)局和林場都要對檢驗員，量材員，造材員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考訂，考核合格后發(fā)給崗位證收，建立技術(shù)檔案，在考試定級的基礎(chǔ)上，每年都進(jìn)行年審，不合格者辦班培訓(xùn)，整頓，提高全體驗收人員的素質(zhì)，努力打造一支廉潔，勘政，務(wù)實，高效的木材檢驗隊伍。
2.7實行檢驗監(jiān)督微機(jī)化管理
木材檢驗實行微機(jī)化管理，既可簡化手工記帳的復(fù)雜工作程序，又可降低工作強(qiáng)度，更便于督導(dǎo)向管理，一是驗收，入庫，卸車，造材，歸楞，裝車，撥付等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)均錄入微機(jī)，方便了木材商品的流通與交接，可起到相互制約作用，二是實行危機(jī)管理到楞頭，使每個楞都有了根數(shù)，米數(shù)，并直接落實到每個檢驗員，即專人負(fù)責(zé)，杜絕了人為混楞，串楞，杜絕了裝車過程中的人為挑造。三是庫存實行微機(jī)化管理，撥付檢驗員記錄木材根數(shù)，編號，統(tǒng)計員依據(jù)微機(jī)存貯的木材號碼，做出《產(chǎn)品付出明細(xì)表》，撥付做帳分離，杜絕了撥付中的壓尺，降等等損害企業(yè)利益和提尺，提等等坑害用戶的不正常現(xiàn)象的發(fā)生。
3.結(jié)束語
木材檢驗工作貫穿于木材生產(chǎn)流通的全過程，與木材產(chǎn)品的產(chǎn)量，質(zhì)量，價值，品種以及出材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)息息相關(guān)，木材檢驗管理在木材生產(chǎn)過程中占有主要地位，它是保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止效益流失的重要保證，因此，強(qiáng)化木材檢驗管理，可以有效地推動企業(yè)由資源效益型向管理效益型轉(zhuǎn)變。
【參考文獻(xiàn)】
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為了加強(qiáng)對食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們制定食品安全工作要點，同時明確鄉(xiāng)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，健全食品安全監(jiān)管工作責(zé)任考核獎懲機(jī)制，層層落實食品安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。發(fā)生食品安全事故，按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任。并將食品安全工作納入政府目標(biāo)考核體系，與村、食品經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書。制定并實施食品安全年度工作計劃，建立并完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案。食品安全工作辦公室多次召開會議，對全鄉(xiāng)食品安全工作進(jìn)行研究總結(jié)，并作出部署，要求各有關(guān)部門按照部門職責(zé)，既分工，又合作，各司其職，深入到食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位進(jìn)行多次食品安全檢查，切實加強(qiáng)食品安全工作。
抓“三網(wǎng)”建設(shè)，完善農(nóng)村消費安全網(wǎng)絡(luò)
鄉(xiāng)食品安全辦公室同各村把“三網(wǎng)、一保障體系制度”納入農(nóng)村消費安全工作的重點，對轄區(qū)的小超市和小商店都實行商品準(zhǔn)入制度并建立食品安全“一票通”臺賬。強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的管理。
加強(qiáng)食品質(zhì)量安全檢查工作，確保食品消費安全
今年以來，鄉(xiāng)對各超市、小商店、作坊、餐廳組織進(jìn)行了6次專項檢查，抽檢結(jié)果及時予以公告，以維護(hù)食品安全，確保人民群眾吃得安全、吃得放心。今年到以來，實現(xiàn)了由“以打為主、打防結(jié)合”向“以防為主、防打結(jié)合”的轉(zhuǎn)變，為消費者營造了安全、健康的消費環(huán)境
下半年工作打算
（一）工作目標(biāo)
全年轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生一起食品安全事故；食品安全放心工程深入開展，通過實施食品藥品放心工程和專項整治，使全鄉(xiāng)食品抽檢合格率達(dá)到97%以上，藥品質(zhì)量評價性抽驗合格率達(dá)到97%以上，人民群眾食品藥品安全感明顯增強(qiáng)，消費信心明顯上升，食品藥品產(chǎn)業(yè)得到又好又快發(fā)展。結(jié)合“示范縣同創(chuàng)”要求，加大對食品添加劑、瘦肉精的專項整治，狠抓農(nóng)村食品市場生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理，假劣、過期、三無食品得到有效遏制。
（二）工作任務(wù)及措施
篇9
二、檢驗項目與要求
糧食（包括成品糧）的檢驗項目主要為國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項質(zhì)量指標(biāo)和國家、省明確的部分衛(wèi)生指標(biāo)；對小麥粉及其制品增加過氧化苯甲酰、脫氧雪腐鐮刀菌烯醇等指標(biāo)的檢測。
根據(jù)省糧食局《關(guān)于執(zhí)行〈糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法（試行）〉有關(guān)問題的通知》規(guī)定，地方儲備糧（油）（原糧）除了檢驗質(zhì)量指標(biāo)項目以外，還應(yīng)增加以下儲存指標(biāo)項目并對地方儲備糧進(jìn)行等級判定。
稻谷：脂肪酸值、品嘗評分值；
小麥：面筋吸水量、品嘗評分值；對其中收獲年度為2012年的小麥，還要增加脫氧雪腐鐮刀菌烯醇的檢測；
植物油脂：過氧化值、酸價。
在儲存期間使用過化學(xué)藥劑并在殘效期限內(nèi)的糧食，還將增加藥劑殘留量檢驗；對色澤、氣味明顯異常的糧食，將增加相關(guān)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗。
對應(yīng)急成品糧動態(tài)儲備的檢測還要包括等級判定指標(biāo)和重金屬含量等指標(biāo)。
三、抽樣計劃數(shù)量
根據(jù)全年工作計劃，擬抽樣141批次（其中包括受理舉報、政府交辦等抽樣活動10批次），其中：大米類87批次占總批次的66.4%；面粉類25批次，占總批次的19.1%；油脂類10批次占總批次的7.6%；雜糧類5批次，占總批次的3.8%；飼料及轉(zhuǎn)化用糧4批次，占總批次的3.1%。具體詳見《2013年度糧食流通監(jiān)督檢查質(zhì)量抽樣計劃》。其中受理舉報的10批次的糧食品種據(jù)實安排。
具體實施時，抽樣品種可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
四、各項監(jiān)檢抽樣活動載體和具體實施時間按本局監(jiān)督檢查工作要點規(guī)定執(zhí)行。
五、抽樣結(jié)果
抽樣檢驗結(jié)果交市食安委辦公室在相關(guān)媒體上公示。抽樣檢驗結(jié)果作為糧食行政管理部門或糧食流通監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議其他各有關(guān)成員單位落實質(zhì)量監(jiān)管、實施行政行為的依據(jù)之一。
篇10
一、指導(dǎo)思想
以xx精神為動力，以xx理論和xx重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實”方針，以獨家經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進(jìn)xx建筑市場，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。
二、工作目標(biāo)
1、抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體提高。
2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
三、實施策略
1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學(xué)習(xí)商業(yè)運作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作
找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)！
5、走精干、高效路線
做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。
公司企業(yè)銷售經(jīng)理個工作計劃二
我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：
一、全年工作總體思路
現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo)，并且采取“針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針，堅持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點，以目標(biāo)管理的方式，認(rèn)真扎實的落實各項工作。
二、銷售業(yè)績目標(biāo)
本年度，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為xx萬元，實現(xiàn)的總體利潤為xx萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門平均每月要完成xx萬元的銷售業(yè)績。
三、具體措施
（一）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）、實行考核制度，增加員工積極性：
本年度，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實的做到責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。
（三）、加大培訓(xùn)力度，提升整體實力：
本年度，我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是xx等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù)。
（四）、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理：
人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊重要性，以形成一個團(tuán)結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊。
（五）、根據(jù)實際情況，調(diào)整銷售策略：
篇11
1 規(guī)定抽樣方法
在進(jìn)行產(chǎn)品抽樣檢驗前，首先要確定抽樣方法。一般來說，作為質(zhì)量監(jiān)督部門在企業(yè)或流通區(qū)域進(jìn)行抽樣時，都是采用隨機(jī)抽樣的方法。由于不同的產(chǎn)品用途不同，類別不同，其抽樣方法也會有差異，所以在抽樣開始前，應(yīng)按照樣品抽取類別編制不同的抽樣方案。抽樣方案編制過程中，要特別注意抽樣量、抽樣方式和批量的差別，如必要時，對于抽取樣品的儲存條件、運輸條件都要明確規(guī)定，以指導(dǎo)抽樣過程。在開展抽樣活動時，要嚴(yán)格執(zhí)行抽樣方案的規(guī)定，并嚴(yán)格按要求執(zhí)行儲存與運輸，避免樣品抽取后發(fā)生變質(zhì)等情況，影響檢驗結(jié)果。需要注意的是，在編制抽樣方案時須遵守以下兩個原則：一是抽樣方案中須做具體規(guī)定的，應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編制；二是對于沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣方案，要參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求研究并確定最終抽樣方案，力求抽樣具有代表性。我國質(zhì)量監(jiān)督總局制定了產(chǎn)品監(jiān)督抽查規(guī)范和產(chǎn)品審查細(xì)則，這些規(guī)范文件中有關(guān)于抽樣的規(guī)定，在進(jìn)行抽取方案設(shè)計時可做參考。另外，在進(jìn)行方案設(shè)計時，抽取樣品應(yīng)具有較高的代表性，數(shù)量要滿足抽樣要求及檢驗用量要求，以確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確。總之，在開展抽樣檢驗工作前，如果沒有制定適宜的抽樣方案，抽樣工作便很難有效的開展。
2 抽樣過程中的工作要點
抽樣過程中的第一個工作要點，即是執(zhí)行，簡單的說，就是抽樣方案規(guī)定的該如何抽樣，就必須按方案規(guī)定的要求執(zhí)行開展抽樣工作，抽樣工作者不能隨意更改抽樣方案，或是不按方案要求隨意抽樣，圖省事兒，不執(zhí)行。在進(jìn)行現(xiàn)場抽樣工作時，要嚴(yán)格按照產(chǎn)品品種、產(chǎn)品批量數(shù)量、產(chǎn)品抽樣實施、填寫產(chǎn)品抽樣單、產(chǎn)品運輸以及產(chǎn)品儲存等步驟開展工作。
2.1 確定產(chǎn)品抽樣種類的方式
作為產(chǎn)品抽樣工作人員，在進(jìn)入生產(chǎn)或銷售等現(xiàn)場進(jìn)行抽樣時，須先與工作人員聯(lián)系，并說明來此意圖，與工作人員共同到現(xiàn)場抽樣。進(jìn)入抽樣現(xiàn)場后，首先觀察現(xiàn)場的工作環(huán)境，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)與儲存狀況。然后，嚴(yán)格按抽樣方案要求及政府部門的相關(guān)要求執(zhí)行抽樣。在生產(chǎn)企業(yè)，需在成品庫房進(jìn)行抽樣，且抽樣前要先查看標(biāo)識，確保抽取樣品為合格品，且該產(chǎn)品是經(jīng)過生產(chǎn)企業(yè)自檢合格的產(chǎn)品，對于實行生產(chǎn)許可，或是強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品必須是獲得相關(guān)許可證書的產(chǎn)品，沒有經(jīng)過檢驗，或是檢驗不合格的，或是殘次品，不進(jìn)行抽樣。對于流動銷售區(qū)域存放的產(chǎn)品，在進(jìn)行抽樣時，也須在倉庫內(nèi)或柜臺上抽取合格品，對于沒有特殊標(biāo)識的產(chǎn)品均按合格品處理，進(jìn)行抽樣。
2.2 確定產(chǎn)品檢驗批量的方法
產(chǎn)品檢驗批量指的是提交進(jìn)行檢驗的一批產(chǎn)品，也是作為檢驗對象而匯聚起來的一批產(chǎn)品。產(chǎn)品批量指的是檢驗批量中單一產(chǎn)品數(shù)量。為確保產(chǎn)品抽樣檢驗具備較強(qiáng)的可靠性，一般檢驗批量應(yīng)有同種類型、等級和型號，并且產(chǎn)品生產(chǎn)時間與生產(chǎn)條件應(yīng)基本相同。這些具體操作要求在產(chǎn)品質(zhì)檢部門有明確規(guī)定，所以，產(chǎn)品抽樣工作者首先應(yīng)按照監(jiān)督抽樣的相關(guān)規(guī)定確定產(chǎn)品檢驗的批量。然后按照抽樣方案和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及其他相關(guān)文件規(guī)定的要求進(jìn)行操作，產(chǎn)品檢驗的批量必須滿足限量需求，在產(chǎn)品限量上，被檢驗產(chǎn)品存在限量值。
產(chǎn)品檢驗的批量必須根據(jù)企業(yè)的年生產(chǎn)力確定，按照相關(guān)規(guī)定的要求分檔，產(chǎn)品抽樣時，對產(chǎn)品批量最高限量值也有明確的分檔，當(dāng)成品抽樣倉庫內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量高于最高限量值時，就可以將這批產(chǎn)品視為同一批次，產(chǎn)品抽樣工作者應(yīng)和企業(yè)溝通，按照生產(chǎn)情況將這類產(chǎn)品分解為若干批次。在抽取食品檢驗樣本時，相關(guān)文件與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了最小批量限值，當(dāng)抽樣產(chǎn)品的數(shù)量不滿足構(gòu)成一批產(chǎn)品要求時，不應(yīng)開展抽樣工作。產(chǎn)品總體符合抽樣要求時，產(chǎn)品抽樣工作者應(yīng)清點并確認(rèn)產(chǎn)品數(shù)量，以備更好的開展樣品抽取工作。
2.3 填寫抽樣信息單的要點內(nèi)容
填寫抽樣信息單就是記錄好工作內(nèi)容，抽樣信息單是產(chǎn)品抽樣檢驗工作最原始的憑證，是溯源和檢驗產(chǎn)品抽樣檢驗工作質(zhì)量的依據(jù)。如果沒有完整填寫產(chǎn)品檢驗的信息單，就可能影響產(chǎn)品檢驗工作的順利執(zhí)行，在處罰質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品時，抽樣信息單所填寫信息常常成為處罰單位與執(zhí)法部門的爭議點，有時在抽樣信息單上出現(xiàn)的生產(chǎn)日期格式與抽樣樣品標(biāo)注格式不一致，會成為受處罰單位爭議的理由。因此，產(chǎn)品抽樣信息單的填寫必須字跡清晰、內(nèi)容完整詳實，只有這樣的抽樣信息單才有利于后續(xù)質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。抽查用信息單通常需填寫受檢查產(chǎn)品的信息、受檢查單位的信息、產(chǎn)品抽樣信息、抽樣單位的具體信息以及產(chǎn)品檢驗類別和來源等，上述信息的填寫都應(yīng)遵循完整真實原則，并應(yīng)使用正確方法填寫。
2.4 樣品運輸及儲存要點分析
為確保抽樣樣品的真實性與準(zhǔn)確性，抽樣樣品必須做封樣處理，并在封條處由雙方簽字與蓋章。為保證樣品不變質(zhì)，保持原有屬性，以確保檢驗結(jié)果真實可靠，必須加強(qiáng)樣品運輸與儲存過程中的管理，嚴(yán)格按要求進(jìn)行運輸與儲存。例如，有冷凍要求的，做冷凍儲存處理，抽樣單位必須配備適宜的冷凍設(shè)備；有防摔、防潮要求的，必須對樣品做防摔、防潮處理；對于保質(zhì)期短的樣品，必須在保質(zhì)期內(nèi)完成檢驗工作等。同時，在樣品運輸過程中，還要避免人為蓄意破壞事件的發(fā)生，對于每一環(huán)節(jié)與階段都要做好記錄，以便于追溯。另外，現(xiàn)場抽樣人員需保持良好的職業(yè)素養(yǎng)，不要在抽樣工作中帶入不好的情緒，從而導(dǎo)致樣品出現(xiàn)差錯，使得企業(yè)逃避監(jiān)督抽樣，或是利用抽樣人員的錯誤，逃避行政責(zé)任。抽樣信息單漏填、錯填，抽樣程序出現(xiàn)錯誤，樣品沒有確認(rèn)封樣等均可能導(dǎo)致抽樣檢驗工作失效，所以，抽樣工作者必須有良好的心理素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德操守，工作中認(rèn)真，保持頭腦清醒，盡量不要因失誤出現(xiàn)差錯，將抽樣工作作為一項專業(yè)技術(shù)工作嚴(yán)格操作，確保抽樣樣品的可靠性，減少工作失誤的發(fā)生。
3 結(jié)束語
篇12
局共派出業(yè)務(wù)工作人員7人，檢查期間。于10月19日至21日對我市兩個門戶網(wǎng)站、21家書店，15個書報銷售點，2個旅游風(fēng)景區(qū)銷售點進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)致的檢查。從總體上來看，市地圖市場整體秩序良好，互聯(lián)網(wǎng)站均無登載、上傳任何有關(guān)政治性難題及敏感信息的地圖。各類地圖銷售點所銷售地圖均有完備的審圖號及各類版權(quán)信息，檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)地圖中出現(xiàn)有關(guān)政治性難題。
二、專項治理工作方法
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，2011年土地市場專項治理工作中。立即聯(lián)絡(luò)市市文化市場綜合執(zhí)法隊，制定實施方案。
局工作人員認(rèn)真貫徹文件精神，檢查工作中。對市場上銷售的各類地圖進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以“三不”不按規(guī)定送審、不按審查意見改動、不按要求備案)地圖為重要，歷時三天，檢查各類地圖銷售點共38處，對地圖銷售市場進(jìn)行了一次全部的梳理，為以后地圖市場檢查納入常規(guī)化，制度化打下了堅實的基礎(chǔ)。
篇13
同時建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)體系使*開拓中國市場奠定了銷售分點*公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)灌輸*實施理念
二、年度目標(biāo)：
1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元利潤：100-150萬元；
2.*產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內(nèi)市場占有率大于10%；
3.各項管理費用同步下降10%；
4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部在總公司指導(dǎo)下完成下達(dá)開發(fā)任務(wù)；
5.積極配合總公司做好*開發(fā)區(qū)相關(guān)事宜及交辦其事宜
三、實施要求：
銷售市場細(xì)化、規(guī)范化有利操作根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬分區(qū)域下指標(biāo)責(zé)任明確落實到人績效掛鉤
1.劃分銷售區(qū)域全國分7-8區(qū)域每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)用考核方式與實績掛鉤獎罰分明；
2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)布局要求大力推行商制爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市銷售商；
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制；
4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3-5人基礎(chǔ)上下半年初步形成新品開發(fā)能力完成總公司下達(dá)任務(wù)計劃數(shù)；
5.加強(qiáng)內(nèi)部管理提高經(jīng)濟(jì)效益：
①財務(wù)銷售成本：核算國內(nèi)市場關(guān)鍵進(jìn)、銷、存要清晰月度要有報表反映季度要有考核力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬成本下降5%；
