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教師自主研修總結實用13篇

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教師自主研修總結

篇1

學校不斷創設條件,加大投入,為實行教師網絡研修提供必要的物力和財力的支持,并不斷健全組織機制,規范管理。2010年10月,在平臺改版后,我們制定了《福州三中金山校區“教師自主發展管理平臺”的管理實施方案(試行)》;2011年1月,編寫了《福州三中金山校區教師自主發展管理平臺使用手冊》;2012年,細化了“教師績效考核量化管理辦法”之“網絡研修”的評分標準。

五年來,我們在以網絡為平臺的“教師自主發展”的實踐道路上積極探索,完善使用與評價體系,尋找適合我校教師成長的網絡研修道路,

二、課題引領,全員參與,互助成長

教育科研是教育改革與發展的重要推動力。教師專業成長,教育科研是先導。

我校的“教師自主發展管理平臺”集教育教學管理、教師自主發展交流、教學資源庫等多功能于一體,實現教、學、研合一。該平臺著眼于教育改革發展和教學實踐創新,立足于教育教學研究,鼓勵教師發表與教育教學相關的原創作品,主要體現在記錄自身日常教學研究、教研活動、教育敘事、教學反思和教學隨筆等。

依托省級課題《基于網絡的教師“校本研修”研究》,我們堅持“骨干先行,全員參與”。課題中心組成員作為網絡研修的骨干教師,要求其主動自覺地參與到網絡平臺的分享與交流中。通過網絡研修骨干教師的引領與示范作用,其他的老師也逐漸熟悉平臺的使用,并積極參與到平臺的討論中來。平臺新版運行兩年多來(截止2013年7月31日),全校老師共發表1142篇原創博文、88篇讀書筆記、298篇教學反思、408篇公開教學、4479篇集備記錄、562篇教研記錄、388篇考試分析和發表評論9171條等。

隨著網絡研修的深入,教師們在平臺上不僅僅是分享、展示自己的工作、生活中的所思、所感、所悟,更能利用網絡的優勢,打破時間與空間的界限,跨越學科之間的差異,在平臺上跟帖交流,實現了教研全天候,交流無距離。

通過網絡校本研修的有效開展,近年來學校教研氛圍濃厚,教師的專業成長迅速,一批青年骨干教師脫穎而出,每年在省級、市級教學技能比賽中均獲得優異成績。

三、注重管理,及時總結,不斷完善

為了可持續開展網絡校本研修,我們采取了很多措施,切實加強督促和管理。一是對積極參與網絡研修并且成績明顯的教師給予一定的鼓勵,如每學年評選十名網絡研修積極分子,以激勵更多的教師參與網絡研修并從中受益;二是定期組織教科室人員監控教師參加網絡研修的活動情況,統計匯總教師網上發文、跟帖的材料,并定期在教研組長會議上公布督促;三是依據“教師績效考核量化管理辦法”中對教師開展網絡研修的情況進行量化打分,并把量化結果納入績效考核。

篇2

教師專業化發展是指教師在整個職業生涯中,通過專門訓練和終身學習,逐步習得教育專業的知識與技能,并在教育專業實踐中不斷提高自身的從教素質,從而成為一名合格的專業教育工作者的過程。

教師專業發展目前面臨著以下困境:專業的專業性與專業指導的缺乏、專業的尊嚴與專業指導的缺乏、專業的個體性與專業指導的缺乏、教學的豐富性與專業指導的缺乏。此外還表現在教師隊伍規模龐大、分布不平衡、結構不合理,使得教師專業發展的難度加大;教師個體生存環境較為自閉,使得教師專業發展的內在動力不強;教師專業自主程度較低,使得教師自主發展受到制約;教育理論研究滯后,使得教師專業發展缺少有效的引領。

以上困境在制約著教師的專業發展,而作為學校的施教主體,教師的專業水平會極大地影響學生的發展,所以從根本上來說學校的生命是教師的專業水平。因此,大力推進教師專業發展,是保證施教質量的前提。校本研修無疑為教師專業發展搭建了一個實實在在的平臺。

那么,怎樣在校本研修中促進教師專業發展呢?

1.凸顯校本研修的引領作用,把握教師發展的方向

校本研修是“以學校為基礎”的教師專業研修活動,它是一個開放并發展、變化著的系統,在運轉的過程中,作為一種教師專業化發展活動,校本研修必然要對教師的專業發展發揮專業引領作用。

1.1 專業引領能夠增強校本研修的科學性和實效性。

專業人士或專業信息能夠給教師提供有較高專業水平的資訊,它反映了教育現象的本質屬性和基本規律,引導教師運用科學的態度和思維方法組織校本研修活動,遵循教育的基本規律,減少低層次的沒有價值的重復探索,少走彎路,減少錯誤,提高校本研修的科學性和實效性。

1.2 專業引領能夠增強校本研修的目的性和方向性。

校本研修的本質是教師進行的以問題為中心的研究性學習,問題的發現、提煉、分析、解決貫穿于校本研修的全過程。每一環節都伴隨著復雜的思考、判斷和決策。專業引領的作用,可以幫助我們深入思考、準確判斷和科學決策,使我們的研修活動始終向著預定的正確目的發展前進。

為了能夠使引領科學、有效,必須要加大引領資源的儲備。這里的資源包括人力資源和信息資源。借助這些資源,有針對性地為教師提供先進的專業信息,組織和指導教師有效地學習和運用這些專業信息改進自己的專業行為,最大限度的保證教師專業發展的方向。

2.發揮校本研修的覆蓋作用,搭建教師發展的平臺

我們深知,教師必須要發展,否則就難以勝任不斷深化的教育教學需要,而校本研修作為研修范疇中低成本、高效能的研修模式,已越來越受到廣大教師的認可和迎合。這就為教師借助校本研修發展自我奠定了基礎。

校本研修是一種全覆蓋式的研修模式,其研修的內容可以是深奧廣博的教育教學理論,也可以是隨時發生的教育教學現象,可謂無孔不入。只要教師產生研修的意愿,就可以開展研修活動。這是一種不用限定內容、規定時間,既可以是一本正經,也可以是隨意插話式的研修載體,這種極富動態、不受約束的研修方式,符合廣大教師的實際,也就必然會受到廣大教師的歡迎。

在校本研修中,我們強調以教師為本,以教師整體和個人的發展為宗旨,立足于本職、本崗、本校,以學校的教育教學、教育科研、教改實驗等領域為陣地,促進教師專業性知識、條件性知識和經驗性知識的結合,將教師的個人提高與學校發展目標的實現有機地結合起來,互相促進,相得益彰。

3.體現校本研修的長效機制,促進教師發展的內驅力

校本研修作為學校研修工作的有效載體,其不受時空限制的模式具有旺盛的生命力和活力,因此,其必將在相當長的時間里活躍在學校的研修領域之中。充分體現校本研修的長效機制,可以有效保證教師發展的不竭動力。那么,學校作為校本研修機制的主體、核心,就要在組建校本研修工作領導小組的基礎上,從組織機制上去進行保障。研修規劃要有階段主題,研修措施要得力,從而推動教師發展有序推進。

篇3

一、“項目化自主研修”的主要內涵

所謂項目化自主研修,是指每位教師根據自身的專業能力情況和發展需求,選取一個研修專題項目,明確目標,在個人專業發展內驅力的促進下,立足課堂教學,自覺主動地進行研修活動。

根據小學音樂學科的特點,項目可以是器樂課、歌唱課、欣賞課等課型的教學策略研究;舞蹈教學、合唱教學等特色拓展課的教學研究;音樂教學的多元化評價、音樂學科育人價值等的專題研究;對小學某個年級、學段的教學實例進行研究;或是音樂教師專業特色能力的提升、專業發展方向研究等。

這種研修強調教師的主體實踐,強調與教師個人的專業發展緊密結合,強調借鑒、思考,要求教師在研修過程中要有具體的目標、途徑和實踐載體,以提升教師落實研修的主動性和積極性,并以現代信息技術作為教師實施項目化自主研修的必要技術支持。在落實自主研修的同時,加強教師之間的互動交流與分享,使每一位教師都能從研修實踐的過程中受到激勵、鼓舞,從而獲得主動的專業化發展,提升專業素養與能力,提高音樂教育教學質量。

二、“項目化自主研修”的實施策略

項目化自主研修的實施過程中,研修的具體組織者――教研員,需要從諸多成功的專業成長案例中吸取有用的經驗,引導教師思考:我需要什么?我需要從研修過程中得到什么?并指導教師在自主研修時必須把握好主動性、針對性和實效性。

1.“一課多思式”的單元課題研討項目

音樂教學沒有一個統一的模式。“一課多思式”的單元課題研討項目,就是音樂教師在日常教學中,對同一單元或課時的課題在教學平行班中,作多種教學設計方案的思考和實踐,通過記錄、對比課堂實踐的反饋效果,記錄有效教學設計與過程,發現其中的不足和問題,總結出屬于自己的實踐經驗,從而從公式化的教學思維中走出來,并且通過在學科集體研修過程中互相交流借鑒,激活教師的創造性思維,擴展教學思路,改進教學策略。

2.“微格剖析式”的音樂教學方法對比研究項目

目前,便捷的網絡、信息傳遞手段,使各具特色的、不同理念、不同側重且豐富的中外音樂教學法呈現在音樂教師們面前。在上同一個音樂作品的同一個教學環節時,許多教師會根據自己的特長和對作品的理解選用不同的教學方法。在“微格剖析式”教學法的對比實踐中,不同教師將自己對一個教學環節的思考以及教學法的課堂實踐運用情況,用錄像剪輯的手段,以微格形式有針對性地呈現出來,大家通過網絡共享微格錄像,進行對比剖析“同一環節的教學,哪些教學方法用得巧妙,能有效引導學生?巧妙在哪里?哪些不適用?操作的背后是怎樣的理念支撐?”等等一系列問題,能夠引導教師進行系統、整體的思考。體悟教學方法的有效應用,需要有科學的理念,并且與教學目標、重難點緊密聯系。

3.“自我跟蹤式”的案例反思項目

“自我跟蹤式”的案例反思項目,是利用便捷的家用媒體技術手段進行的教學研究。如:某教師自行選擇三年級作為重點研究的年級,此年級有六個平行班。教師用同一教學內容在給第一個班上課前,做好充分的備課準備;課上用自己的手機,或者在手提電腦上接一個小型攝像頭,用“拍拍”等軟件,拍攝下教學過程;課后通過回放觀測,并參照音樂課標和學科集體研修中教學的指導意見,進行自我評課,記錄課中的優點與不足,并對教學設計的電子文檔用“修訂”格式工具進行修改;然后回到課堂上進行再次課堂記錄,并做同樣的自我評課與反思改進。教師可以根據自己的課務安排、反思修改進展等情況,靈活地選擇錄像記錄的次數。一般六個平行班,以前、中、后三次記錄為佳。

從第一節課到最后一節課,持續的實踐、反思與改進的過程,能夠積累最有研究價值的實踐材料,對于教師來說,這樣的教學研究的過程,能直接提升自己的科研實踐能力;并且,建立在這種認真實踐與自我主動反思基礎上的專家點評,會進一步促進教師內化專家的點評和指導,真正提高課堂教學能力。

4.“即時實踐式”的教學研究項目

“即時實踐式”的教學研究項目的實施以小組合作的方式開展為宜,也可以說是一種頭腦風暴式的研修。如:選擇“歌唱教學”作為研究項目的教師,針對同一單元中的同一課題分別備課,并各自先行在自己的班級進行執教和改進;然后大家帶著自己的實踐與思考,進行分組(通常以四人左右為宜)現場研討,各組的現場研討過程一般需要四個課時。第一節課由一名教師執教自己的實踐課;第二節課組員一起評課、修改教學設計;第三節課可由另一位教師根據自己的設計,并結合大家的修改意見,在另一個平行班執教,同時,聽課教師邊聽課邊進行進一步思考;第四節課由剩下的教師針對自己聽課中產生的新的思考,進行片段教學。小組現場研討后,每個小組推薦一位教師拍攝錄像課,參加區里的同課異構的研討活動。

實踐中的即時體悟是最真切、印象最深刻的。“即時實踐式”提倡快速、高效分享教師個體的教學智慧,使教師保持思維的活躍興奮狀態,并通過即時的課堂實踐進行現場反思、改進,提高教師的剖析能力與實踐能力。同時,即時實踐對教師常規課的教學實踐也提出了更高的要求,促使教師必須加強對日常課堂教學的反思與改進,關注經驗的積累。尤其對于青年教師來說,這是很好的專業能力鍛煉和提升過程。

5.“共享啟發式”的專業提升項目

“共享啟發式”的專業提升項目,是針對音樂教師的自身專業提升需要而進行的。首先是根據本區音樂教育和師資基礎的實際情況,集合來自市級的學科重點培訓和專家培訓的視頻、音頻、文本等資源,為教師提供一個較大的研修資源庫;然后,請音樂教師根據自身的專業需求進行選擇,分享培訓中的資源。如:在區級音樂研修過程中,和大家分享由專家提供的美國合唱教學系列視頻中具啟發性的精選片段,并進行有針對性的點評解析,引發大家的興趣和思考;然后,將完整的視頻發在學科網上,做到資源共享;同時,針對美國合唱教學視頻中呈現的最具借鑒價值的內容,安排進行區級合唱教學專題研討與展示,請進行合唱項目研究的各位教師,以現場課和錄像課相結合的形式進行交流,以促進學科教師在研修活動后的持續專業學習,發揮優質資源的實效。

6.“生活積累式”的音樂特色課程開發項目

有些成熟型的音樂教師在音樂教學之外,還有著自己的愛好和特長。“生活積累式”的特色課程項目,即鼓勵每位教師結合自己音樂之外的愛好與特長,充分挖掘和應用音樂教學中的可用素材,為建設自己的校本特色音樂課程服務。如:某位音樂教師,喜歡旅行、喜歡攝影,于是在旅行的過程中,會有意地尋找當地的音樂等藝術素材,并用自己的攝像機、攝影機記錄下來,這些一手資料經過整理、處理,編制成校本音樂教材,是音樂課程資源的補充。在與學生共同分享中,不僅開闊了同學們的視野,激發了學生音樂學習的興趣,也讓師生關系更融洽了。并在教師豐厚了自己文化底蘊的同時,體現了自身專業能力與綜合素養相結合的價值。

7.“多元比較式”的國際音樂教學比較項目

今天的互聯網,使英語基礎好的音樂教師,采集與借鑒國際音樂教學的信息變得非常方便。“多元比較式”的國際音樂教學比較項目,正是鼓勵擁有語言專長的教師,關注并收集國際音樂教學研究與活動的動態,來發展自己的專業特長。如:音樂教師在日常教學中比較側重對奧爾夫教學法的研究應用,則可以此作為國際音樂教學比較研究的項目主題,或通過網站與國外有相關研究的音樂教師進行交流,有針對性地了解關于奧爾夫教學法在國外研究和應用的最新進展,收集相關的案例,并在自己的音樂課堂教學中進行嘗試、實踐。這一自主研修的過程將極大地發揮教師的專業潛力,而且有利于教師創新專業發展的視角,提升教師的專業理論水平。

開展“項目化自主研修”的途徑與策略還可以有很多,它為不同研修需要和愿景的教師提供了自主專業發展的多種可能,同時也引發了以教師研修活動促進音樂教師專業化發展的進一步思考。

三、對自主音樂研修活動的再思考

我們的教學工作要“以學生為本”,那么,面向音樂教師的研修工作也要“以音樂教師的專業發展為本”,使教師的專業化發展適應中小學音樂教育改革與發展的需要。

1.音樂研修需要關注每一位教師

一方面,音樂研修活動應基于教師個體專業能力的基礎和發展愿景,在明確學科總體研修的方向的同時,引導教師增強參與研修的目的性,明確自己的研修主體性,真正提升研修的參與度。同時,音樂研修活動需要激活教師的教學思維與智慧,并使每一位教師有應用的機會和動力,讓“實踐”這個最好的老師推動教師的成長。

2.音樂研修需要創新提效

1)提倡靈活規劃與實施。音樂研修活動應運用現代化、信息化的手段,創新、豐富研修機制、組織形式等,以減少教師參加研修過程中的路途、時間等方面的額外消耗和負擔,提升研修活動的效率。

2)提倡激趣開放式的研修引領。不能僅拘泥于課本的內容研討,需要激發教師對音樂藝術各領域信息的興趣,為教師后續的自主學習提供引導和學習資源的支持,以適應不同教師自主選擇性學習的需要。

3)提倡課堂、團隊統整研修。音樂研修活動應在教師專業發展的各領域中展開,不能僅局限于基礎型課程課堂教學。應為音樂教師在各自學校開展校園音樂特色建設提供專業方向與能力的引領,以及專家支持,幫助教師彌補專業能力上的不足,提升音樂實踐能力與綜合素養。

4)提倡多元化發展引領。音樂研修活動要針對不同研修項目,為教師提供展示的平臺和機會,提升教師的成就感,使其感受專業發展的多元化可能,增強研修的信心和動力。

篇4

課改初始階段,主要開展通識培訓轉變校長和教師觀念。而在課改深化、理念落地課堂的今天,只有分類分層、分學科、分年級、分課型的精細化培訓,才能保證培訓的針對性和實效性。基于此,我們把教育干部培訓和教師培訓兩大類,細分為名校長工作室引領、骨干校長高級研修、校長任職資格培訓、班主任培訓、骨干教師高級研修和學科教師全員培訓六大類32 個項目,其中初中語文、數學教師培訓項目,已細化到年級、單元直至課型。

(一)教育干部培訓

一是對新任的164名小學校長進行以履行崗位職責必備知識和技能為主要內容的校長任職資格培訓。培訓分為集中培訓提升理念、實地考察互助診斷、跟蹤問效考核評價三個環節。二是組織79名具有豐富管理經驗、有較高理論修養和較強研究能力、辦學取得一定成效的中小學校長(名校長、骨干校長),分3批去重慶市南岸區進行為期一周的校長跟崗“影子”培訓,旨在培養教育教學管理專家。三是建立10個名校長工作室,充分發揮名校長工作室在校長隊伍建設中的輻射、引領和示范作用。四是堅持每學期一期的中小學校長論壇制度,樾3そ渙骶驗和啟迪智慧搭建平臺。

(二)教師培訓

按照“集中縣培初中保全員,重在引領校本研修;小學培養種子教師,鄉鎮開展全員培訓”的教師培訓整體思路,分學科、分層次開展形式多樣的培訓活動。如初中語文、數學教師主要開展全員培訓,把全縣的初中語文、數學教師分成若干個班級,每班50人,在進修學校進行短期集中培訓,通過專題講座、自主研修、互動研討、課例觀摩等形式進行全員培訓。小學數學以主題式磨課研課的形式,培訓教研組長,然后教研組長再輻射到其他教師。小學語文教師重在對學校的學科負責人進行培訓,針對小學語文教學中的問題展開研討,進行教學設計與課例觀摩。中小學英語教師培訓依托香港天鄰基金會開展“英語口語坊”專題培訓,中小學美術教師開展以筆會為主要形式的展示交流和研討活動。

二、課題引領 嘗試實驗

我們以縣立項課題“探尋課改理念落地農村課堂的路徑研究”為抓手,探索兩條路徑:一個是縣級教師培訓機構業務引領和組織服務的策略和措施路徑,一個是學校學科課堂改進的研課磨課校本路徑,試圖為我省縣域教研培訓深度融合,服務農村教師專業發展和課堂教學改革探索出一條新路子,為我省進一步深化農村縣域課堂教學改革提供一個行動案例。

實驗行動的思路是:確定47所課改實驗基地學校,緊緊圍繞“課堂教學改革”這一中心,基地校校長―課改項目負責人―學科負責人―學科教師分層組班研修,研修成果及時運用于課堂教學改革,課改實踐檢驗修正研修成果。

行動的第一步是, 47所課改核心校校長齊聚進修學校,用三天時間,圍繞“高效課堂的特征”“如何有效利用評價機制,提高教師參與課改積極性”“高效課堂創建中如何體現育人功能”等六個問題,分組展開深入研討,并在反復的匯報展示與補充完善中達成共識,在校長這個層面,統一認識,生成愿景,為進一步深化課堂教學改革奠定思想基礎。

行動的第二步是,舉辦高效課堂核心校項目負責人培訓班,圍繞高效課堂,進行問題研討與創建高效課堂行動實施方案的制訂,通過自主研修、互動交流與診斷、專家講座與點評等形式,使課改項目負責人對高效課堂創建中的核心問題達成共識,同時通過制訂、完善與研討,對自己本校的高效課堂行動實施方案有一個明晰的認識。

行動的第三步是,舉辦學科負責人高級研修班,組建學科研修共同體。學科培訓分為四個階段:首先在培訓前組織教師進行了互動研討,任務分工,針對所領任務分組進行思考交流,并擬訂初步的小組培訓研修計劃;其次在培訓期間,通過每天的課前互動,課上聽講交流,課后分組研討,對培訓內容充分消化吸收,并逐步完善小組研修計劃;再次在培訓后,參訓教師按照研修計劃,以小組為單位,結合滑縣學科教學實際,開發培訓課程專題,形成對學科教學的深入認識,建立學科培訓初步的課程資源庫;最后選出基地學校,分鄉鎮連片開展培訓研修活動,以專題講座、研課磨課、經驗交流等形式展開,把培訓學習成果嵌入課堂實踐,促進高效課堂的創建。

三、落地校本 進入常態

教師培訓的價值取向定位于教師專業發展,最終成效落地在常態課堂質量提高和學生的發展上。教師外出培訓的時間有限,教師專業水平和課堂教學質量的提升,主要途徑是以校為本的自主研修。基于以上認識,我們把引領中小學校校本研課磨課,作為課改理念落地常態課堂的主要抓手,主要做法總結如下:

一是通過進修學校舉辦磨課研修班和外出送培,為中小學培養種子教師,在校本研修中起到引領輻射作用。

二是通過舉辦校長、主任、學科負責人培訓班,研討校本研修的方案制訂、組織方法以及操作流程等。

三是充分發揮課改核心校的基地作用,組織不同學科的研課磨課研討活動。

篇5

通過學習,感覺收獲頗豐,對歷史有了較深入的了解和認識。經過這次研修使我們對選修有了更深刻的把握和認識。當然,在今后的教學實踐中我們有漫長的、艱巨的路要走,需要我們有正確地態度,與時俱進的理念,及時反思和總結。在這里,我對暑假學習做簡要的反思與總結。

一、繼續轉變教師的角色。在新課程改革下,教師的角色必須來一個重大轉變。這幾年的課改中,應該說這種角色已經有了一定的轉變,但是還遠遠不夠。以后的日子,我們要堅持新課改,繼續完成這種轉變。

二、繼續轉變教學方法。雖然近幾年課堂教學模式形式多樣化,但實質上并沒有多大的變革,很多東西流于形式。我們接下來要做的就是真正的把這些形式的東西內化為實質。新課改的課堂中,教師在設計、安排和組織教學過程中的每一個環節都應當有意識地體現探索的內容和方法,讓學生有自主探索、合作交流、積極思考等活動的空間和機會。

三、繼續轉變教師的學生觀。不同發展階段的學生在認知水平,認知風格和發展趨勢上存在著差異,處于同一發展階段的不同學生也存在著差異。學生的智力結構是多元的,教師要極其關注學生的個性差異,要給每一個學生學習歷史予以幫助和信心,要相信每一個學生都能學到有用的知識,重視他們的自主探索,自主發展,提供給每一個學生學好歷史的空間。

四、繼續轉變教師的評價觀。豐富的教學方式,學生個性的差異與發展,必然決定教師對學生的評價觀要做重大轉變。那種純粹以考試成績論英雄的評價方式應廢除。教師要注意對學生學習過程,學習態度的評價,要注意對學生動態發展,橫向聯系的評價。既要看到他們學習的弱點,又要發現他們學習的長處。

五、繼續轉變教師的教材觀。我們的老師大多習慣了拿著教材教。新課程標準下的教材則賦予了新的內涵,它指出教材不是圣經、不是寶典。每一位教師必須采取“揚棄”的態度,合理利用,靈活利用。新課程、新教材、新理念要求我們每一位教師必須有新準備、新姿態,以便能迅速適應新課改,推動教育教學的新發展。因此教師如何適應新課改就成了當務之急。在教學中,教師應該明確教材的定位,它只是知識的載體,而不是全部。每一位教師必須樹立與學生一塊成長的觀念,積極投身課程改革,努力鉆研課程標準,大膽探索課改方向。

歷史研修總結及計劃(2)

七月底八月初,為期6天的研修學習就要結束了。在這次研修中,我努力地學習著、思考著、收獲著……

一、積極主動的參與學習。

在這次的培訓中,我認真觀看各個時期的教學視頻,各位專家都分別從不同的角度給我們做出了學習目標的分析,重難點的解讀并做好筆記。

二、在學習的過程中積極的進行反思。

在培訓的過程中,對于各位教授的專題講座內容聯系自己的教學過程、教學方法、教學案例等積極的進行及時的反思;通過學習我明確了教學目標要以學生為主體要適合學生的實際情況、“好鋼用在刀刃上”、要適合測量或評價。教學目標應該具體、明確、可以操作。我領悟到,教師應對歷史學科的理論形成知識整體,更加關心國家大事,將時事政治融于自己的教學中,使學生認識到歷史 知識不是空洞的,歷史知識與我們息息相關。要尊重學生的個性,以生為本,承認學生的興趣和性格的多樣化,在此基礎上,開展創造性教學活動,營造民主寬松的教學氣氛,激發學生獨立思考。要通過各種形式引導學生愿學、樂學、會學。!”

三、積極參加各類互動學習。

在培訓中,每天我都認真閱讀同行的文章并發表自己的意見,在閱讀文章的同時也開闊了視野,學到了對于同一個問題的不同的看法,積極吸取對自己教學有用的先進理念和教學方法。在遠程研修中深深地感到自己的不足,感到遠程研修的必要性,所以在這次研修中一直積極參與其中,不斷學習先進教育教學理論,學習他人的經驗,反思自己的教學,使得自己也能夠不斷成長和提高,研修即將結束,但是收獲了很多,在今后的教學中我會把學到的知識更好的運用到教學的實際中去,能更好的為學生服務。

歷史研修總結及計劃(3)

不知不覺中,為期6天的研修培訓學習結束了。本著提升自己教學能力、新課程理念、理論水平等,因此我非常珍惜這次的培訓機會,在這次的培訓過程中我主要做了以下幾點。

一、積極參與學習。

在這次的培訓中,我認真收看視頻,并做好筆記;寫出了自己的心得體會和反思。

二、積極的查閱各種資料,進行培訓學習。

我閱讀一些相關的書籍,上網查閱一些資料先對專題的內容、外延有一個大概的了解。學習時旁邊總有幾本書以便及時的進行查閱。

三、在學習的過程中積極的進行反思。

在培訓的過程中,對于各位教授的專題講座內容聯系自己的教學過程、教學方法、教學案例等積極的進行及時的反思;并將自己的反思寫成文章上網與各位同仁進交流,以提高自己在以后的教學過程中的教學能力與教學水平。

四、積極的參與互動學習。

在培訓的過程中,每天我都用一定的時間去閱讀別人的文章,發表自己的評論。通過閱讀來學習別人的教學方法,“取人之長,補已之短”來提高自己的教學能力。

篇6

網絡遠程研修是在現代信息技術支持下,以虛擬班級為單位,按學科統一編班,每100人編為一個班級,每個班級配備1名班主任、2名指導教師。在專家團隊和班主任、指導教師指導下,通過視頻授課、文本學習、在線研討交流、提交作業、互動評論等方式,集專家引領、同伴互助、自主學習為一體,以解決自己面臨的真實教學問題為目的的教師專業發展方式。

一、研修環境 建立校園網并能實現寬帶上網。45歲以下的教師最好能達到信息技術中級水平,35歲以下的教師最好能達到信息技術高級水平。現代信息技術設備和良好的網絡環境,為開展遠程研修奠定了良好的基礎。

二、健全制度 為加強對遠程研修的管理,最大限度地提高遠程研修的實效性,需制定《遠程研修平臺使用手冊》、《班主任手冊》、《指導教師手冊》、《學員手冊》、《班級制度建設》等,對指導教師、班主任和參訓學員提出了明確要求。

三、研修方式 學員在收看視頻的基礎上,在網上閱讀相關文章,完成相關專題要求的作業,提交自己的學習心得和反思總結,作業由指導教師進行批閱,學員在網上與指導教師及其學員之間進行論壇交流。集中研修階段,安排專家與學員互動,邀請課程專家,在線集中解答學員在學習中所遇到的問題,并與學員進行網絡在線互動交流。

四、研修管理 在研修過程中,班主任把常規班級建設和管理的經驗用于遠程研修學員班級的建設和管理,通過對班級學員的調研,根據每位學員的專業興趣,將學員分成若干學習研討小組。在研修活動中,班主任和指導教師重點抓了視頻學習、文本學習、提交作業、在線研討交流、參與評論等五大環節的管理,通過遠程研修解決學員教學中的現實問題。

在集中研修階段,每個班級每周提交一期學習簡報,在崗實踐研修階段,每3周提交一期學習簡報,由市專家組進行篩選、編輯,對優秀簡報在網上進行交流。

在研修過程中及時提供和反饋各區縣、鄉鎮遠程研修的基本情況,每學習一個模塊總結一次。培訓結束后,對遠程研修的情況進行評比表彰,對在培訓工作中成績突出的區縣、鄉鎮、指導教師、班主任、管理人員和優秀學員,進行表彰獎勵,對遠程研修工作效果較差的區縣、鄉鎮在全市進行通報。

五、研修考核 為確保遠程研修取得實效,建立科學合理的考核機制,促使教師積極主動的研修學習,對學員在研修階段的考核分為五個部分,滿分100分。其中網上觀看視頻20分,作業考核20分,網上與專家互動、交流、發貼評論20分,教學實踐活動(教育敘事研究、論文、教學設計、教學案例提交)20分,個人工作室建設20分。

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根據我校倡導的“研修目標人本化、層次化”的原則,我們制定的研修目標為:1、適應教育對教師提出的新要求,使教師形成科學的課程資源觀,充分認識綜合實踐活動中的課程資源價值,提高我校教師整合課程資源的能力。2、將學科教學與綜合實踐活動有效結合,真正行之有效地推進課程教學改革,提高課堂教學效益。3、著力于校本課程的開發與研究,圍繞“小學綜合實踐活動校本課程的實踐研究”這一區級重點科研課題,在“立足校本,整合資源,拓展課堂”方面形成學校特色,并最終以校本課程形式推廣、運用。

二、建立了完整的管理機制

1、完善組織架構

我校成立了“中心小學校本研修領導小組”,成立了以校長為第一責任人、教導主任李素文為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研修網絡,召開了全體教師參加的研修工作會議,落實相關的研修事宜。此外,我們結合研修內容,聘請教研室教研員為輔導員,提高了本項研修的質量。

2、提供研修保障

一是經費保障。我們設立了專項教師研修經費,教師外出活動有規定的報銷標準,教師專業研修有一定比例的費用報銷。

二是資源保障。我們提供了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學習的資料;根據階段研修需求,提供相應資源,如:配合學科課堂教學研修階段的需求,我們讓本校學科帶頭人喬鳳霞上課,聘請教研員作實踐指導及點撥;爭取各種機會,提供經費,參加市級項目研修及外區縣兄弟學校的各類相關研討活動……

3、規范管理制度

一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結合,為教師考核提供依據。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便于審核和管理。

二是嚴格研修項目實施。我們認真檢查教師的研修過程,對教師的參與率、目標達成率等作了嚴格的記錄及考評;認真記錄每次研修內容,并及時總結,以矯枉過正;認真開展動員、階段性總結及全面總結,以提高研修效率。

三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業務檔案,作為評優和考核的必備條件,對教師研修學習的出勤率、學習態度、學習成績等與學校的月考、年度考核直接掛鉤。

三、制定了充實的研修內容

針對本研修項目,我們制定了詳盡的研修內容,要求每個學科組根據學校的研修方案選擇各學科研修內容,并作相應的記錄,每個教師都能認真分析自己的實際情況,明確自己的研修目標,并能以實際行動朝著這個方向努力,使目標真正起到了導向作用。根據培訓計劃給每位教師配備相應學習資料,一本學習筆記本,要求教師每次學習作好筆記,自己安排自主學習內容。

四、采用了靈活的研修形式

本項研修,針對不同的研修模塊,我們采用了靈活、有效的研修方式,效果良好。

1、集中培訓與教師自訓自練相結合,集中培訓由學校統一安排,分組進行。由學校組織,各教研組專門從實踐等方面進行面授輔導。

自訓自練則采用教師自主學習,教研組分組研討,學校組織教師進行教學觀摩、課題研究,主題報告等形式,從而激發了教師的興趣,有效地調動了教師參加培訓的積極性和自覺性。

2、理論與實踐相結合

研修中,我們注重理論與實踐的結合,用理論指導實踐,用實踐證明理論,圍繞“課程資源開發”,由大規模的集中培訓,到小組內的討論交流,再到與同事間的共同切磋。全校老師在一次次的校本研修中,在一次次的自發學習中,在一次次的課堂實際中,體會并學習合理、有效地開發課程資源,課堂教學效果越來越好。

3、課題驅動

我校的課題研究與校本研修緊密結合,相互促進。在學校課題《對農村小學生進行學校與家庭教育相結合的研究》的牽引下,教師們邊研修,邊提高,邊研究,邊出成效。

4、教學研討

教師的工作是教學,校本研修的目的是為了促進教學,因此,我們創設機會讓他們進行實踐。為了提高教師們運用課程資源的能力,我們開展了多種形式的實踐研修活動:推出學科帶頭人引領課,讓教師們學習;采用教研組公開課,讓教師們探索;通過教師個人研討課,讓教師們實踐……教師能有針對性地,根據其自身發展需要,圍繞各自目標進行研究,滿足了不同成長階段教師的發展需求。

五、收獲了良好的研修成果

有效的校本研修促進了課程與教學改革向縱深發展,提高了教師的專業化發展水平,也推進了學校的可持續發展。在研修中,我們開發各種培訓資源,努力實現校本研修資源的優化組合。

通過本項目的研修,我校收獲頗豐。

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自我研修有利于幫助教師達到360學時的培訓要求。以“十二五”教師培訓為例,教師現在可以參加的培訓有國家、省、市縣、校幾級培訓。我們測算,湖南省平均每個教師可參加國培、省培60~80學時,參加校本研訓120學時,參加教育技術能力培訓60學時,以上共計約240~260學時。這樣全省每個市縣還要安排教師參加100~120學時的培訓。而根據2011年、2012年各地實施培訓的情況,由于培訓經費、培訓能力、工學矛盾等的限制,一些市縣很難完成這個任務。為此,我們可以將自我研修作為教師培訓普遍方式納入教師培訓體系,以幫助教師達到360學時的培訓要求。

二、實施建議

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為使自己不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,不斷適應新時期教師培訓和教研的需要。特制定了個人研修計劃,內容如下:

一、研修目標

在教學中不斷學習,認真思考,反復實踐,提高業務能力,錘煉專業精神,豐富教學智慧,形成教學風格。積極開展校本教研,真正成為農村教學的業務能手。

二、研修計劃

1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。 堅持不懈地學,樹立終身學習的觀念。 多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2、立足課堂,善于思考,在實踐中探求、感悟。教學工作中進行教學反思。反思自己教學理念,反思教學的實際成效。探求成功的教學模式,思考教育教學的現實問題,理論與實踐結合的問題。

3、提升業務,樂于動筆, 揚長補短。加強基本功的訓練。每天堅持動筆,正人先正己,育人先育己。不斷豐富自己的內涵。轉化為教學的動力之源。

校本研修年度工作總結范文二

本學期,我著重從德育出發,做到既教書又育人,把研修工作落到實處,在課堂教育教學的實踐中,不斷修正自己的思想,國家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本。而師德則是教育之魂。

一、良好的師德,是自我教育完善的需要。

從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業。只要用真誠的心去感化學生,用真誠的愛去引導學生,只有真的愛學生才能當之無愧地說愛教育事業。記得曾經有一位教育家說過:“要使學生的品德高尚,教師自己首先應該是一個品德高尚的人。”

刻師是學生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴都是學生私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為學生的表率。孔子說得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

二、認真研究新課程。

通過認真學習新課標,能夠把握新課標“立足于促進學生的發展,為他們終身學習、生活和工作奠定基礎”的精神,特別對新教材體系和內容安排做了學習和研究,開展集體備課和教學反思活動,提高了自己備課和講課教學水平。

在我的課堂教學上,我帶給我的學生是一種音樂學習的輕松,明朗而高效的節奏感,嚴肅而活潑的氛圍,重學法指導,重合作意識的培養,重情感交流。在新課標下,我覺得教師的教學要放在激發學生學習音樂的內趨力,引導學生主動探求音樂知識;指導學生學習音樂的方法,使學生由“學會”到“會學”,變“被動學習”為“自主學習”。

我堅信,興趣是學習任何知識最好的老師。正因為如此,學生們在適應了我的授課模式以后,漸漸地從對我的課堂發生興趣轉向對音樂學習感興趣。我是發自內心地感動于這種良性的循環。同時,在音樂課堂教學中我能夠適時適當地利用多媒體教學設備充分調動學生的非智力因素,消除學習緊張感和焦慮感,激發學生探索未知的本能和強烈的好奇心、求知欲,這樣既充實豐富了課堂,又提高了學生學習音樂的興趣。

愛是教師美麗的語言,我們教師應有那顆與學生溝通的法寶——博愛之心,去愛學生,影響學生,關心他們的成長。我們應該用先進的理念、恰當的方法帶給學生鮮活的知識與技能,成為現代社會有用之才。我愿用這一溝通的法寶——博愛之心,在知識的海洋里播種與收獲。愿我們的生命在收獲與播種的海洋里飛濺出璀璨的花朵。

校本研修年度工作總結范文三

新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變為自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。隨著基礎刻育課程改革的逐步推進,農村學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的指導遠遠不能適應形勢的發展,大規模送教師外出學習也不現實。因此,學校必須探索出與學校發展,教師成長相適應的校本研修模式尤為重要。回顧一年來的工作,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現總結如下:

一、基本工作達成度概述

(一)領導重視,強化校本研修管理

領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋廄載。

(二)建立激勵機制,推動校本教研進程

為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學達標考核辦法》,把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。

(三)采取多種研修模式,全面提升教師素質

1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的 (1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨干教師進行手把手指導,對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的實際情況備課,同時進入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由于教學扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。

2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。

3、課題研究模式。以我校的市級課題《農村小學“多元聯動”校本研修提高中老年教師教育改革適應能力的研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。

學校充分利用骨干教師資源,以“學科主題式系列教研活動為抓手,以日常課堂教學研究”為載體,組建了各學科的聯動小組,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師教育改革適應能力。

各學科組根據本學科的特點確立研究主題,我們確立的研究主題基于這樣幾個思考:一、問題直接來自于教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;二、圍繞課題研究目標能提升教師教育改革適應能力的;三、在前期實踐中骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因為引領的力量與能力直接影響課題研究的質量。

在此基礎上開展“三段四步”主題系列聯動教研活動。它分兩個層面:第一、骨干教師之間的聯動研究,就是對于確立的研究主題,如果之前骨干教師也沒有很多經驗積累的,就先在骨干教師的課堂中進行聯動的實踐研究,先從尋找相關理論進行深入解讀,再到進入各自課堂進行實踐,然后通過骨干教師之間的一次次互動研討交流,集聚群體智慧,解決遭遇的問題,逐步對這個研究主題形成共識,形成可積累的經驗與做法。第二:將骨干教師先行實踐較為成熟的研究主題作為與其他教師聯動研究的主題。具體的流程與做法是:

第一階段:骨干教師示范性研討。它經歷了(1)認知準備(骨干教師進行相關主題研究的資料解讀及結合主題進行的課程資源的開發);(2)骨干展示(先由骨干教師圍繞研究主題進行教材分析、學情分析、彈性化教案的設計說明等,在走進課堂上示范課)(3)問題研討(先由骨干做自我評價,其他骨干就示范課中存在的問題進行剖析,最后中老年教師參與評價)(4)后續拓展(骨干教師把前期自身整個示范過程中積累的材料整理成文本,然后讓中老年教師學習,并結合研究主題布置一到兩項作業)。

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二是教師主動是核心

教師是校本研修的主體。教師主動性主要表現在三個方面:

(1)問題意識要強。校本研修的著眼點是教師的專業化發展,著力點是實實在在地解決教師教育教學實踐中的問題,通過解決問題實現其專業成長,其途徑是自下而上的、自內而外的,是以提出問題、分析問題、解決問題為主線。沒有廣大教師積極主動地在教育教學實踐中發現問題、提出問題、反思問題、研究問題,校本研修就成了無源之水,教師也就失去了校本研修的意愿和需求,各個層面的校本研修活動也缺少了針對性、目的性,只會白白地浪費學校的教育教學資源,甚至加重教師的負擔。

(2)主體意識要明。教師是校本研修活動的主體,研修活動不能只是學校的規劃設計,僅僅依靠任務驅動。還應該充分賦予教師自主選擇、自主設計活動的權利和責任,通過效益驅動,使越來越多的教師認識到校本研修是為了自身的專業化發展和教育教學能力的提高,提高生命質量的有效途徑,不斷增強在研修活動中的主體意識和主觀能動性,這樣校本研修才能達到預期的效果。

(3)研究意識要濃。時代的發展促使學校的教育目標、學習方式、課程內容、課程形態、課程設置等方面不斷發生變化,對課程的實施者教師提出了巨大挑戰,不僅對教育價值觀,而且對教師已有的經驗和角色提出了挑戰。教師只有在教學實踐中發現問題、明確問題,并以此確定自己的研修目標,以研究者的身份置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對出現的問題進行科學研究,對積累的經驗進行交流總結,使其成為規律性的認識,通過自我反思,主動與他人交流,提高自己的專業素養,才能與時俱進。

三是同伴互動是關鍵

校本研修強調民主性、合作性,強調教師在自我反思的同時,開放自己,加強同伴之間在教學活動中的專業切磋、合作與交流、相互評價,包括教師之間、教師與學校管理者之間、教師與其他合作者之間的相互協作與交流。校本研修倡導的是行動改進,教師自身在教學活動中發現問題、提出問題、反思問題、解決問題。但這還不夠,因為校本研修必須依靠群體的力量,才能激發和調動每一個教師的研修積極性,使其保持持續的研修動力。利用課堂、辦公室及學校各個教師活動場所,發揮教師、學科教研組、年級組以及學校各方面人員的力量,開展各種形式的交流、研討活動,使大家分享成就,互相學習,彼此支持,共同成長。形成充滿活力、扎實有效的團隊,使大家在這個團隊高效、和諧的運行中受益,得到進步和發展。同伴互動是教師同伴之間的對話,是校本研修的標志和關鍵。同伴互動的活動形式可以是有組織的,也可以是自發的。有組織的是指學校、學科組、課題組有目的、有計劃、有組織的研修活動。自發的是指教師本人主動與教學同伴、學校管理者或專家進行聊天式研修,這種研修活動不受時間、地點限制,不拘形式,可隨時進行,也可隨時結束。實際上,這種形式的互動研修更方便、更經常,也更具實效性。

四是內外聯動是保障

校本研修提倡教師研修途徑的多樣化、研修方式的靈活性,要求整合校內外資源,形成合力推進校本研修。首先是校內聯動。打破學科、年級、班級之間的封閉組織關系,使學校各機構、各層面、各科室形成緊密聯系,加強溝通與交流,搭建相互學習、相互協作的平臺,實現資源共享、優勢互補,形成教師專業成長的有效合力。其次是校際聯動。充分發揮縣(區)教研機構和聯誼學校作用,促進學校與學校之間、學科教研組之間互通信息、共同研修,組織相關學科教師相互聽、評課,觀摩研討,開展評比競賽,舉辦專題講座,通過交流互動,相互借鑒,相互促進,共同提高。第三是社會聯動。通過社區資源共享,開辦家長學校,舉辦學校開放日、開放周等活動,共同探討學校教育、家庭教育、社會教育中存在的問題與解決辦法,廣泛聽取社會及家長對學校教育教學的意見和建議,發揮校外資源優勢,為校本研修活動的扎實開展提供條件和服務,建立濃厚的校本研修文化氛圍。

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一、領導高度重視——校本研修的前提

為了保證校本研修正常、有序地開展,營造良好的校本研修氛圍,組織多樣的校

本研修活動,為教師校本研修提供多方面的有利條件,我校建立了由校長任組長

的校本研修工作領導小組,統籌規劃和管理校本研修工作。

在教育教學中,校長作為校本研修的參與者、實踐者,積極投身到校本研修工作

之中,自主學習,率先實踐,探索符合學校發展特點的校本研修模式。

方式一:定期對中層以上領導進行培訓,明晰學校的辦學理念——傳承國學經典

、提高責任意識、詮釋生命意義;

方式二:堅持對全校教師進行心理健康講座,通過游戲、互動活動等方式提高教

師的幸福指數;

方式三:深入課堂教學,參與課題研究,在校本研修中與教師一起成長;

方式四:研發校本教材(《知與行的魅力》),拓展教育空間,提高學生素質,

提升教育質量。

二、“雙名三修”工程——校本研修的載體

1.學科研修——校本研修的主陣地

如果說課堂教學是實施素質教育的主渠道,那么,學科研修就是校本研修的主陣

地。在學科研修中,我們以“教會學生學習”為最終目的,使學科研修落到實處

2.科研研修——校本研修的助推器

在實際工作中,我們將學科研修與科研研修有機結合,引領教師邊工作、邊實驗

、邊總結、邊研究,著重提高教師的“四力”,即做課題能力、學術閱讀能力、

學術寫作能力、學術報告能力。

3.自我發展研修——校本研修的內動力

策略一:建立教師專業發展檔案。

策略二:制定并不斷完善 “十二五”個人專業發展規劃。

策略三:通過“彩虹工程”(師徒結對)使教師盡快成長。

4.名校長、名教師——校本研修的領航人

十幾年來,我校培育了十幾位名師,從教育局長、校長、教研員,到局機關各科

室工作人員,都有我校教師的身影。因此,我校被稱為船營區“名師的沃土,校

長的搖籃”。相信在“雙名三修”工程的引領下,還會有大批青年教師脫穎而出

三、教師專業發展——校本研修的成果

2008年至今,為使青年教師盡快成長,學校以教師專業發展工程為核心,以“三

修”工程為載體,為青年教師搭建展示自我的平臺,成立了三個編輯部,即校報

《遠航》編輯部、《教育資訊》編輯部、《小腳丫作文報》編輯部。目前已有二

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二、實施“兩課”視頻工程,完善“六環節”研究模式

在視頻案例研究過程中,我們先后走過了“常規課”視頻案例研究、“引領課”視頻研究和“六環節”案例課教學研究模式的三個形成階段。

1.“常規展示課”視頻

隨著教育技術裝備的快速發展,自2011年上半年,學校借助“教師人手一機”和“班班通”硬件配備的東風,開展了“看自己展示課教學研究”的活動。把數碼攝像機應用于課堂錄像,實現了由“聽自己課”到“看自己課”的轉變。“常規展示課”視頻工程的實施,使“自主研修”意識悄無聲息地浸潤到了教師心中,有效地提高了教師主動研修、自我研修的積極性。

2.“名師引領課”視頻

在“看自己課”的基礎上,我們把“學校名師”評選活動和“名師課堂開放日”活動與視頻案例研究相結合,錄制“學校名課”。 “引領課”視頻工程的實施既給骨干教師提供了展示自我風采的機會,讓教師產生成就感、幸福感,挖掘了專業發展潛力,也使觀課教師從不同角度、不同層面受到啟發,開拓了教學思路,積累了成功經驗,在全校范圍內營建起“比”“學”“趕”“超”的教師專業發展濃厚氛圍。

3.“六環節”案例課教學研究新模式

我們將“案例課教學研究”與山東省遠程研修模式接軌整合,構建了以團隊合作為基礎,以視頻案例為載體,以課堂教學遇到的各種具體事件為研究對象,形成將教師的學習、工作、研究、發展融為一體的“六環節”案例課教學研究新模式:(1)確定課題,執教人備課;(2)執教人說課,同伴研討并改課;(3)試講,觀課并錄像;(4)評課議課(錄像),再改課;(5)第二次講課,觀課并錄像;(6)再次評課議課(錄像),整理資料,并將教學案例、案例紀實、案例資源整合成案例打包。這是一個自我反思、同伴互助、自主發展、全員提高的研究過程,教師由單純的教書匠開始向教研員的角色轉變。

三、踐行視頻案例研究,注入教師專業發展活力

“視頻案例”校本研修模式,教給了教師教學研究的方法,喚醒了教師的自我發展意識,賦予了教師研究與成功的快樂,成為教師專業發展的有效途徑,為學校發展注入了生機和活力。

1.以視頻案例研究為契機,優化了課堂教學效果

傳統課堂教學的校本研修以聽聽課、看看錄像、評評課為主要形式,對實踐層面關注較多,對理論層面的思考較少,難以深層次提升研修活動的質量,視頻案例研究使這一現象得到了有效改觀。首先,通過反復觀看視頻,教師的教學行為發生了立竿見影的改變,教學基本功得到了快速夯實。其次,視頻案例可以使教師在學科專業知識和教學能力上有新的發展,通過研究專題的確立、教學設計的修改、相關理論的學習、專家及同行的剖析、案例問題的思考等,豐富了教師的教學思想,提高了教學設計和課堂教學能力,優化了課堂教學效果,提升了學生的課堂學習興趣和質量。

2.以視頻案例研究為基點,豐富了資源庫建設

我們將“學校名師”的教學經驗分學科進行了整理,每學期都評選出優秀視頻案例,充分利用這些資源建立并不斷完善了學校的資源庫,為教師留下專業成長的足跡,也為今后的教學提供借鑒。

3.以視頻案例研究為載體,加強了“草根課題”的研究

教師根據自身教學實際,捕捉課堂實踐中的熱點、焦點、難點問題,確立了自己的草根課題,正是這些草根課題的研究,實實在在地改變著教師的教學思想和教學行為,加速教師的專業化發展與成長。

4.以視頻案例研究為抓手,加快了教師專業素養的提升

在制作視頻案例的過程中,學校從幫助老師總結教學經驗入手,積極挖掘教師的優秀教學成果,通過課堂教學實錄、個人教學經驗介紹和教師點評等程序,把教師的優秀教學經驗錄制下來,作為成果在各教研組之間觀摩、交流,讓所有教師學習別人優秀的教學方法,反思自己的教學。教師進行視頻案例研究與制作的過程,就是一個主動學習、全面提高的過程,有效加快了所有教師專業素養的提升。

我校依托“視頻案例研究”,創新校本研修模式,為教師專業發展注入了活力,促進了教師隊伍業務素質和教學質量的整體提高。

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與之相聯系,農村骨干教師培訓已成為教育研究的熱點,對這一問題研究的成果頗為豐富。但是,這些研究多是對農村骨干教師培訓的相關問題進行理論思辨、邏輯演繹式探析,顯現出缺乏操作性、實踐性、適切性、針對性和時效性,很難在農村骨干教師培訓的目標、模式、具體實施過程及其操作策略上有整體性、直觀性的把握,更難以在培訓實踐中靈活運用。可喜的是,由劉遠勝、許澤能合著的《尋求成長突破――農村中小學骨干教師培訓模式研究》(四川教育出版社,2010年2月第1版)一書,彌補了這一缺憾。該書從理論研究和實踐研究兩個維度尋求農村骨干教師職業成長和專業化發展的突破口――有效培訓模式,在構建農村骨干教師培養模式方面做了深入的探索。

縱覽全書,細品深析,我認為該書具有以下幾個顯著特點。

一、提出了農村骨干教師培訓的新模式――成長研修模式

我國重視基礎教育,骨干教師培訓已抓了若干年,有了不少成型的培訓模式。而針對農村骨干教師的培訓,該書做了新的、非常有效的嘗試,在深入分析了農村骨干教師的特點和成長規律的基礎上,剖析了多種教師培訓的方法和機制,集各家所長而主張大綜合的培訓方法,提出了農村骨干教師培訓的新模式――成長研修模式。它是一種新型的綜合性培訓模式,包括成長、研修和培訓三方面的內涵,其培訓模式的流程是自主學習――前期培訓――遠程研修――行動研修――中期集中培訓――深度研修――總結提升――追蹤指導考察。該模式強調在教師培訓中,既堅持理論引領,又注重實踐操作;既邀請名師指導,更強調自主研修;既學習成熟的培訓經驗,更突出自己經驗的建構;既有短期的集中培訓,更有長期的校本研修。由此,積極有效地促進了農村骨干教師的專業成長,促進了農村骨干教師突破成長高原期,使他們在新的更高的起點上,提高教學質量,服務農村學生,服務社會主義新農村建設。

二、視角新穎,內容豐富

隨著新農村建設的不斷推進,農村教師發展也隨之進入學者的視野。從某種程度上說,教師的發展水平決定于教師專業素質。農村骨干教師成長培訓是提升其專業素質的重要途徑之一,而關鍵在于農村骨干教師成長培訓模式是否有效。

該書以新的視角,從“成長突破”這一培訓目標著手,意在構建農村骨干教師成長培訓的有效模式,提升農村骨干教師專業素質,從而使其引領農村教師群體的發展。該書向我們展示出農村骨干教師成長研修培訓模式的全貌,告訴我們成長研修培訓模式的應然之道。如,自主學習是要達到反思總結的目的,為培訓做準備,前期集中培訓是激發專業精神和引領成長方法,基于網絡資源的遠程研修為教師提供必要的專業支持,行動研修是在行動研究中成長,中期集中培訓是提供有效課堂教學的研修,深度研修在于總結有效教學經驗,總結提升旨在提升成長品質、激勵不斷成長,而追蹤指導考察是形成學習習慣并在培訓后再提升。并且在整個學習研修過程中,網絡伴隨始終。農村骨干教師成長研修培訓模式不是單維、個體與短期的,需要文化、社會、學校、團隊等因素長期的和諧共振,需要社會系統內各子系統的相互支撐。因此,該書在向我們提供了一種有效培訓模式的同時,也十分強調保障措施是成長研修的生命線。

成長研修培訓模式真正體現適應時展和農村骨干教師成長的實際需要,是對傳統培訓模式的繼承、發展和創新。正如四川省社會科學院查有梁教授在該書的《序》中指出,成長研修培訓模式是農村骨干教師培訓成長的新模式,是教師培訓模式的一個突破。他指出:成長研修模式是一種新型的綜合性培訓模式;成長研修模式是以人為本,以農村骨干教師為本的培訓模式;成長研修模式是現代網絡技術運用充分的培訓模式;成長研修模式是示范性很強的培訓模式。

如果一般地講農村骨干教師培訓,或許很難有什么新穎之處,那么本書新就新在突出“成長突破”的培訓目標這一重大主題,加之篇章結構的合理布局、環環相扣、層層深入、步步論證,使全書體現出一氣呵成之感,一種既有理論與思維的張力感,又有現實與實踐的縱深感,具有強烈的說服力和影響力。

三、理論價值高,實踐性強

該書具有較高的理論價值和很強的實踐意義。該書將“農村骨干教師培訓”這一問題的研究奠基在傳統培訓精髓上,力圖從一個新的視角和層面來拓展農村骨干教師成長培訓模式的視閾。不僅如此,本書還從社會發展宏觀視野來研究農村骨干教師的發展動態,充分吸納現代科學諸方面的研究成果,整合各種資源、多種培訓形式和策略,從而把研究奠基在科學的基礎上,形成了一個獨具特色的理論體系。全書的精彩之處在于:為骨干教師專業發展、持續學習和農村宏觀社會環境下的農村骨干教師成長提供一種走向發展、走向成功的方法論指導,體現出作者強烈的人文關懷。

該書對農村骨干教師有效培訓模式進行研究,尤其對培訓模式設計的理論、資源、策略、實施等進行全方位、細節化的操作性研究,無疑在理論與現實上都具有實際意義。由此,它對我國農村骨干教師培訓模式理論研究的深化乃至整個農村教師隊伍的發展將產生積極的推動作用。

讀罷該書,不難發現,作者將農村骨干教師成長研修培訓模式立足于成人學習理論、教師專業理論和復合式學習理論等理論之上,將農村骨干教師成長研修培訓置于宏觀的農村社會背景之中,而又未流于一般的理論玄思,書中與教師成長研修培訓模式有關的實證性案例隨處可見。教師培訓的組織者參與了農村骨干教師培訓的啟動、培訓模式的探索,以發現教師培訓規律,并在教師成長研修培訓實踐中不斷有所突破、有所創新,為農村骨干教師提供了現實的、經濟的、有效的專業發展平臺,從而做到了理論與實踐的統一。

四、語言平實精練,可讀性強

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