引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑施工方案論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1．2國(guó)內(nèi)關(guān)于建筑施工安全事故發(fā)生原因的分析
建筑施工中的安全與不安全是作為一對(duì)相對(duì)概念存在的。在建筑施工過程中，安全事故通常指的是在建筑施工生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生的，違背施工人員的意志無法控制，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的事件，具有危害性。造成建筑施工安全事故發(fā)生的原因有許多種，以事故原因的構(gòu)成為劃分依據(jù)，可以將建筑施工事故發(fā)生的原因歸納為:人為因素、物的不安全因素、管理缺陷以及外界變化的環(huán)境因素［4］。但是不論安全事故以何種形式表現(xiàn)，其背后總是隱藏著相關(guān)工作人員的麻痹大意，存有忽視安全的僥幸心理。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2004年，我國(guó)建筑施工傷亡事故類型主要是:高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電五類，如圖1所示。
2福建省建筑安全施工因素分析
2．1福建省建筑施工安全工作中存在的問題
建筑施工中由于各種不安全因素，存在多種安全隱患。其中，墜落意外、施工機(jī)械事故、物體打擊、觸電火災(zāi)和坍塌等是主要出現(xiàn)的事故類型［4］。針對(duì)安全防護(hù)、貨物搬運(yùn)安全等項(xiàng)目，以福建省內(nèi)主要城市的工程項(xiàng)目為調(diào)查對(duì)象設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，問卷以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)［5］為設(shè)計(jì)依據(jù)，選取基礎(chǔ)施工，防火防電等五類施工中常見問題作為調(diào)查內(nèi)容。問卷調(diào)查結(jié)果得分較低的項(xiàng)目就是目前做得不到位的項(xiàng)目。在所進(jìn)行的五類現(xiàn)狀的調(diào)查中，安全防護(hù)現(xiàn)狀調(diào)查中的“高空作業(yè)沒有佩戴安全帶”這個(gè)現(xiàn)狀得分最低，調(diào)查結(jié)果如表1所示。這表示在福建省內(nèi)對(duì)于高空作業(yè)的安全措施做得不到位。而從圖1也可看出高空墜落在我國(guó)建筑施工傷亡事故中所占比例也是最大的。
2．2福建省建筑安全施工相關(guān)因素分析
通過對(duì)福建省內(nèi)一些主要城市中的施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,我們可以發(fā)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目所表現(xiàn)出的不安全現(xiàn)狀，排除人類的意識(shí)的麻痹大意或者其他意識(shí)方面的原因造成的建筑安全事故，建筑項(xiàng)目中存在的這些不安全因素就是誘發(fā)建筑安全事故的客觀原因。從客觀的不安全因素出發(fā)，利用專家調(diào)查法，通過向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查，篩選不安全因素的方法，從調(diào)查獲得的六項(xiàng)不安全現(xiàn)狀出發(fā)，歸納總結(jié)，探索出類發(fā)生頻率較高的建筑安全事故:墜落意外、土方塌方、物體打擊、建筑機(jī)械、起重機(jī)事故、爆炸火災(zāi)、觸電、貨物搬運(yùn)。針對(duì)以上八類建筑施工安全事故及其可能誘因設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，通過在福建省內(nèi)的一些工地進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)出以上建筑安全問題在福建省內(nèi)主要由何種因素導(dǎo)致。比如安全墜落這類建筑安全事故的誘因如表1所示，從表2的調(diào)查結(jié)果可知，安全墜落事故主要原因是“高空作業(yè)未有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施”。結(jié)合兩份問卷的調(diào)查結(jié)果，采用美國(guó)格雷厄姆提出的作業(yè)條件(環(huán)境)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)的LEC方法分析某一種狀態(tài)的危險(xiǎn)程度，建立危險(xiǎn)等級(jí)。舉例分析，結(jié)合表1中問卷的調(diào)查結(jié)果分析“高空墜落”這一個(gè)事故發(fā)生的危險(xiǎn)程度。D=L•E•C。其中，D為作業(yè)條件的危險(xiǎn)性;L為事故的可能性大小;E為暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率;C為發(fā)生事故或者危險(xiǎn)事件的可能結(jié)果。表3為根據(jù)D的不同取值所對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。分析兩份問卷的調(diào)查結(jié)果，建立危險(xiǎn)等級(jí)，可以確定L=6，E=6，C=15。“高空墜落”這一個(gè)事故發(fā)生的危險(xiǎn)程度:D=L•E•C=6×6×15=540。所以這個(gè)項(xiàng)目就是屬于極其危險(xiǎn)的項(xiàng)目，不能繼續(xù)作業(yè)，需要改，不然有很大可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)效益。
3改善福建省內(nèi)建筑安全施工的建議
3．1提高施工人員素質(zhì)
為保證有關(guān)部門人員做好安全生產(chǎn)工作，建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)在崗工作人員的培訓(xùn)以及生產(chǎn)教育，使其提高安全操作技能，熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，以降低事故發(fā)生率。施工一線人員如起重信號(hào)工等特種工作人員，必須在國(guó)家的有關(guān)規(guī)定下接受必要的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證明之后方可上崗作業(yè)。施工監(jiān)理人員必須由監(jiān)理單位制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理程序并嚴(yán)格執(zhí)行，提高安全監(jiān)理水平。
3．2規(guī)范施工操作
施工安全重在預(yù)防，施工人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法規(guī)制度和規(guī)章，使安全工作有章可循、有法可依［7］。施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范，包括《安全生產(chǎn)法》《建筑法》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列規(guī)范。營(yíng)造良好的生產(chǎn)氛圍，防范于未然，工程施工的全過程必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)。
3．3完善政府監(jiān)管職能
各級(jí)政府應(yīng)高度重視建筑施工中的安全生產(chǎn)，按照建筑施工安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定不斷完善建筑施工安全工作機(jī)制。建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大相應(yīng)的執(zhí)法力度。在施工資質(zhì)的招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)以及審查環(huán)節(jié)嚴(yán)把建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。逐步建立并健全安全巡查制度，對(duì)于重大事故的相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人必須嚴(yán)肅查處，迫使各方責(zé)任主體嚴(yán)格約束自身行為，使政府的監(jiān)管職能得到充分發(fā)揮。
篇2
1建筑電氣施工技術(shù)中的質(zhì)量問題
1.1建筑電氣線管處理不當(dāng)在建筑電氣施工中，施工人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，在進(jìn)行導(dǎo)線敷設(shè)操作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理人員監(jiān)督力度不夠，而出現(xiàn)眾多質(zhì)量問題。如：1、預(yù)制板上管線密集，交叉太多導(dǎo)致管線保護(hù)層厚度達(dá)不到要求；2、直通采用非國(guó)標(biāo)非線管專用直通，導(dǎo)致線管在澆搗混凝土?xí)r脫落而堵塞線管；3、彎管過程出現(xiàn)嚴(yán)重凹陷繼續(xù)安裝導(dǎo)致線管的實(shí)際管徑變小而穿線困難；4、有部分施工人員為效率而忽略質(zhì)量，采用切割機(jī)切割線路，導(dǎo)致線管口處毛刺太多，而且沒用銼刀銼去毛刺直接用直通連接安裝，這直接影響敷線質(zhì)量，出現(xiàn)絕緣層破損等問題。甚至有部分施工單位為了節(jié)省施工成本，甚至用薄壁管代替厚壁管，黑鐵管代替鍍鋅管，PVC管代替金屬管等現(xiàn)象。
1.2建筑電氣導(dǎo)管敷設(shè)過程處理不當(dāng)導(dǎo)線的質(zhì)量直接影響到整個(gè)建筑電氣工程的質(zhì)量問題，嚴(yán)重的甚至影響人身財(cái)產(chǎn)的安全，有的施工人員不重視，在安裝過程忽視導(dǎo)線敷設(shè)的重要性，一味只要穿好就行，沒有對(duì)導(dǎo)線敷設(shè)完后進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試或直流電的耐壓試驗(yàn)，直接安裝設(shè)備通電。可能有的導(dǎo)線絕緣層破損不大，甚至有的刮破后沒有與線管直接接觸，但這給以后留下了隱患。導(dǎo)線敷設(shè)還要注意分色，這樣以后接線或日后的維修都提供了便利，最好各回路的相線都分清顏色。嚴(yán)禁用雙色線做相線或零線，用藍(lán)色線做相線等。
1.3建筑電氣施工中配電箱問題首先，配電箱在建筑電氣施工中，容易出現(xiàn)凹入墻面，移位、變形等問題，甚至導(dǎo)致標(biāo)高不準(zhǔn)確。其次，配電箱箱體的油漆層遭到損壞，修復(fù)防腐不及時(shí)，箱蓋內(nèi)雜物沒有清除，安裝環(huán)境濕度大，導(dǎo)致配電箱箱體出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，甚至電器內(nèi)元件受潮。再次，配電箱體沒有按照?qǐng)D紙配置，位置偏移明顯，成排電器偏差大。最后，配電箱安裝好后，沒有重新查線，也沒有對(duì)配電箱內(nèi)，導(dǎo)線之間、導(dǎo)線與地的絕緣電阻值進(jìn)行測(cè)量就直接送電，導(dǎo)致配電箱元器件損壞甚至直接威脅施工人員的人身安全。造成這些通病主要由施工人員施工馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)、與土建施工配合不當(dāng)三大因素形成。
1.4建筑電氣施工中防雷接地不達(dá)標(biāo)第一，在防雷接地及避雷網(wǎng)施工中，避雷帶采用普通的圓鋼敷設(shè)，帶間及引線下線采用對(duì)焊或單面焊接，搭接長(zhǎng)度不足，導(dǎo)致焊接不符合要求。第二，接地極電阻測(cè)試點(diǎn)不符合要求，防雷接地裝置測(cè)試點(diǎn)金屬物的防腐措施不到位。
2應(yīng)對(duì)建筑電氣施工技術(shù)中質(zhì)量問題的主要措施
2.1做好鋼導(dǎo)管切割和連接工作導(dǎo)管切割時(shí)，禁止使用割管器切割鋼導(dǎo)管，應(yīng)采用細(xì)齒鋼鋸切割，在切割時(shí)鋼鋸鋸口要平，不能傾斜，同時(shí)用圓銼把管口毛刺處理干凈。暗配鋼管導(dǎo)管需要連接時(shí)，應(yīng)該采用鍍鋅鋼導(dǎo)管專用直接緊定式連接，直通長(zhǎng)度為連接管外直徑的1.5～3倍，連接管的對(duì)口應(yīng)在直通的中心，中心處還應(yīng)設(shè)防水圈，連接時(shí)，管與管必須升到防水圈的位置，直接兩端100mm內(nèi)必須綁扎固定，保證管與管之間的密閉性和牢固性。這樣保證管與管的錯(cuò)位和水泥砂漿滲進(jìn)管道內(nèi)導(dǎo)致管道堵塞。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范下料配管。在選擇彎管器的時(shí)候，到鍍鋅管和薄壁鋼管內(nèi)徑≤25mm時(shí)可選用不同規(guī)格的手動(dòng)彎管器；當(dāng)內(nèi)徑≥32mm時(shí)，可選用液壓彎管器；PVC管子根據(jù)實(shí)際情況合理選用彈簧彎管。當(dāng)彎管或承重出現(xiàn)凹陷時(shí)，該線管作廢不能使用。
2.2做好管內(nèi)穿線工作用于建設(shè)電氣工程施工的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合實(shí)際要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)電氣工程施工使用的各種銅、鋁導(dǎo)線等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，施工中發(fā)現(xiàn)預(yù)埋的線管內(nèi)有水或細(xì)沙石時(shí)，應(yīng)該先清理干凈線管再穿線。為了防止建筑電氣線路在穿線過程中受損，影響電氣建設(shè)施工質(zhì)量，在穿線的時(shí)候需要用膠護(hù)套口套在管口上穿線，有效的保護(hù)電氣線路的完整性。并且為了使線路更加條理化，對(duì)線路連接更為有利，在穿線時(shí)盡量將不同的線路按照顏色進(jìn)行分類；在進(jìn)行線路連接時(shí)，盡量不要在統(tǒng)一個(gè)導(dǎo)管內(nèi)穿入太多導(dǎo)線，以免影響導(dǎo)線的散熱效果，甚至給以后的維護(hù)、修理等工作帶來不必要的麻煩。
2.3做好配電箱安裝處理工作配電箱安裝施工前，技術(shù)管理人員應(yīng)詳細(xì)了解箱盒的坐標(biāo)、標(biāo)高，把箱盒定位好。如果是暗裝的電箱，先用木方做好一個(gè)尺寸比電箱尺寸稍大的盒子里面塞滿泡沫進(jìn)行預(yù)埋，等拆開后再把木盒拆出來，等土建砌筑好后在用水平尺定位安裝，安裝的位置、標(biāo)高必須符合實(shí)際和規(guī)范要求。按照規(guī)定及時(shí)對(duì)管內(nèi)外壁做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺。配電箱安裝好后，進(jìn)行穿線以及安裝箱體內(nèi)的元件箱，安裝完成后必須重新檢查箱內(nèi)的接線，對(duì)配電箱內(nèi)導(dǎo)線間，導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻進(jìn)行測(cè)量無誤后進(jìn)行送電。
2.4接地防雷施工處理方面首先，目前常用的避雷接地極一般采用樁基肋、基礎(chǔ)肋焊接為一體，通過柱肋連接到避雷網(wǎng)。其次，根據(jù)相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍，不能用螺紋鋼代替圓鋼接鋼肋。扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應(yīng)將扁鋼彎成弧形或直角形與鋼管或角鋼焊接，以滿足搭接面的要求，并應(yīng)刷瀝青油兩道防腐。
二、建筑電氣工程施工管理中的質(zhì)量問題和措施
1建筑電氣工程施工管理中的質(zhì)量問題
1.1建筑電氣工程施工中施工人員的問題
第一，在建筑電氣施工中施工方為了降低人工成本、節(jié)省經(jīng)濟(jì)支出增加利潤(rùn)，盲目選擇施工人員，導(dǎo)致出現(xiàn)了施工人員看不懂電氣施工設(shè)計(jì)圖的情況，這種現(xiàn)象必然會(huì)造成建筑電氣施工的質(zhì)量問題。第二，建筑電氣施工技術(shù)人員沒有根據(jù)建筑電氣施工圖紙制定一個(gè)科學(xué)嚴(yán)密的計(jì)劃且合理的安排施工程序，導(dǎo)致建筑電氣施工人員進(jìn)行電氣施工時(shí)，無法很好的執(zhí)行建筑電氣施工方案，造成建筑電氣施工中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，無法從根本上保證建筑電氣施工的工程質(zhì)量。第三，建筑施工單位為了加快施工速度，忽略了質(zhì)量問題，而且對(duì)電氣施工所需的電氣材料也缺乏良好的檢驗(yàn)。在施工前，很多施工人員由于受不到管理規(guī)則的約束，隨便挑選電氣材料，在施工中也不關(guān)心材料的質(zhì)量問題，導(dǎo)致很多電氣施工不合格，影響到后續(xù)的工作進(jìn)行。
1.2建筑電氣工程施工中的安全管理問題
建筑電氣施工不當(dāng)會(huì)造成安全問題。出現(xiàn)安全問題的原因是由于建筑電氣施工人員不熟悉施工材料和設(shè)備，盲目操作，特別是施工中的電氣設(shè)備比較繁瑣，如果沒有按照其功能或者操作手冊(cè)進(jìn)行操作，很可能發(fā)生因?yàn)椴僮魇д`或者安裝失誤給建筑電氣施工質(zhì)量安全埋下隱患。
2應(yīng)對(duì)建筑電氣施工管理中質(zhì)量問題的主要措施
第一，加強(qiáng)對(duì)建筑電氣施工人員管理。第二，加強(qiáng)對(duì)建筑電氣施工的安全管理。第三，建立科學(xué)的建筑電氣施工方案。
三、結(jié)束語
建筑電氣工程施工質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量，同時(shí)也影響到人們的日常起居及正常的生活質(zhì)量水平，甚至威脅到人身安全問題，因此在建筑電氣施工過程中要切實(shí)抓好電氣工程施工的施工質(zhì)量管理工作，確保工程施工質(zhì)量，從而達(dá)到保證生命財(cái)產(chǎn)的安全的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
篇3
目前部分監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容，認(rèn)識(shí)還未到位。
有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量，部分監(jiān)理工程師對(duì)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不熟悉，甚至個(gè)別監(jiān)理工程師片面認(rèn)為建筑施工安全只是施工單位的事，與監(jiān)理單位無關(guān)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對(duì)工程建設(shè)中對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性的隨意性，督促落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位對(duì)職工尤其是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，制定并落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、文明施工，衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項(xiàng)工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ59-99）進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要下達(dá)“暫時(shí)停工指令”，責(zé)令其停工整改。
通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段四個(gè)階段，各階段有不同的工作重心。招標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；施工準(zhǔn)備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序，審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督查已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的工、料、機(jī)的安全狀態(tài)等；施工階段應(yīng)明確工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，明確項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)，并嚴(yán)格按其職責(zé)開展監(jiān)理工作。因此，從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出，安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系，又有所區(qū)別，需要互相協(xié)調(diào)配合，隨工程建設(shè)進(jìn)度同步前進(jìn)。
2.房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的難點(diǎn)
工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個(gè)重要責(zé)任主體，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)，如：幫助建設(shè)單位選擇安全生產(chǎn)條件較好的施工企業(yè)，進(jìn)行資質(zhì)資格把關(guān)；審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案；施工過程監(jiān)督等。監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實(shí)施安全監(jiān)理一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。
2.1從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的，按“誰組織生產(chǎn)，誰承擔(dān)安全責(zé)任”的基本原則，現(xiàn)有條件下，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。
2.2從性質(zhì)上講，監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù)，它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于業(yè)主的直接投資活動(dòng)，它不向業(yè)主承包工程報(bào)價(jià)，不參與承包單位的利益分成，因此，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的理由不足。
2.3從目的來講，工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項(xiàng)目能在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動(dòng)用，監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監(jiān)理工程師只能力求項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不能保證，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任，因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。
3.如何做好房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任必須解決如下問題：
3.1機(jī)械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺，監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作，急需培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才；
3.2安全監(jiān)理收費(fèi)問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費(fèi)用，無法保障安全監(jiān)理工作的開展。
3.3安全監(jiān)理制度尚不夠健全，責(zé)任不夠明確，如何科學(xué)地理解安全監(jiān)理工作，統(tǒng)一執(zhí)法，也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題；
3.4部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。
安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理
4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的目標(biāo)與方法
為達(dá)到確保所監(jiān)理的工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故，工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標(biāo)，監(jiān)理應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制：
（1）按《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》審閱工程設(shè)計(jì)圖紙、文件，檢查技術(shù)措施。以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全、功能使用安全、施工操作安全；
（2）審查《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全管理制度和技術(shù)安全措施的完整性和可靠性；
（3）對(duì)施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施、運(yùn)作方法的落實(shí)情況作經(jīng)常性的檢查，達(dá)到處處落實(shí)、件件可靠；
（4）結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。
4.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作要點(diǎn)：
（1）對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理；
（2）對(duì)施工企業(yè)、機(jī)構(gòu)、資質(zhì)的監(jiān)理；
（3）從安全技術(shù)管理方面進(jìn)行控制和監(jiān)督；
（4）對(duì)施工設(shè)備與設(shè)施安全管理的監(jiān)控；
（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“安全檢查”的要點(diǎn)；
（6）防火監(jiān)理。
綜上所述，可以預(yù)見，隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展。監(jiān)理單位在今后的建筑安全施工中將扮演越來越重要的作用。完善監(jiān)理職能，徹底改變過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，而忽視建筑安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì)，掌握現(xiàn)代管理方法。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除，并事故系統(tǒng)安全性達(dá)到最好的狀態(tài)。
篇4
Key words: architectural techniques; water and electricity installation; problem; precautions
1質(zhì)量通病
1.1管道安裝
在施工過程中，每條管道都要嚴(yán)格把關(guān)，按照作業(yè)程序有步驟、有計(jì)劃地安裝，才能確保工程安裝質(zhì)量。
(1)建筑給排水管材本身存在質(zhì)量問題，管壁厚度不足，鍍鋅管鋅層太薄，甚至用冷鍍管:鑄鐵管外壁粗糙，管徑不足，承口變短;PVC-U管沒有標(biāo)志，管材、管件色澤不一致，甚至將“普通用排水管”用在建筑工程上。
(2)排水橫管坡度控制不好，出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象。
(3)鑄鐵排水管承插接口用水泥砂漿抹口，鍍鋅管絲扣連接外游螺紋或多或少，法蘭連接螺桿露出螺母長(zhǎng)短不一。
(4)閥門選型不正確，安裝啟閉不靈，朝向不合理，主干管閥門無設(shè)置活接或活接設(shè)置位置不規(guī)范。
(5)PVC-U管管壁污染嚴(yán)重，除污致使管壁嚴(yán)重磨損，伸縮節(jié)設(shè)置位置不正確，管道穿樓板處多有滲漏。
(6)屋面水箱預(yù)埋防水套管或防水翼環(huán)制作不標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋管水平控制不好。
1.2衛(wèi)生器具安裝
衛(wèi)生器具及其配件安裝尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)圖要求。衛(wèi)生器具及給、排水配件材質(zhì)差。初裝飾工程坐式大便器排出口預(yù)留位置不正確等。
1.3檢查口、清掃口、地漏
鑄鐵排水管檢查口本身質(zhì)量差，設(shè)置位置不合理。清掃口離墻凈距不符合規(guī)范要求。地漏無水封，初裝飾工程地漏安裝多數(shù)無堤位等。
1.4線路敷設(shè)
配管工程普遍存在鋼管壁厚不足，PVC電管黏接不牢，進(jìn)盒(箱)不順直。吊頂上導(dǎo)線無穿管保護(hù)，及金屬線槽及支架
接地不可靠。有的初裝飾住宅工程配管僅至分戶箱，違背了建設(shè)部《住宅工程初裝飾竣工驗(yàn)收辦法》規(guī)定，對(duì)電氣線路的安全使用帶來嚴(yán)重影響。
1.5配電箱安裝
配電箱面板不緊貼墻面。無回路編號(hào)，布線不整齊，導(dǎo)線無綁扎。多股線無搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進(jìn)箱無利用敲落孔，及箱內(nèi)零線、地線絞接，總配電箱內(nèi)無安裝接地端子。
1.6照明器具
螺口燈頭接線不正確，軟線吊燈燈頭線長(zhǎng)度不足，日光燈無設(shè)置掛線盒，雙鏈不平行。
1.7開關(guān)、插座
開關(guān)不能切斷相線，安裝位置不正確。插座接線錯(cuò)誤，插座地線串接。
1.8防雷、接地
避雷帶采用非鍍鋅元鋼，引下線截面小于避雷帶截面，焊縫質(zhì)量差，高出屋面的構(gòu)筑物或金屬物體無防雷裝置。
2預(yù)防措施
2.1管道滲水、漏水預(yù)防措施
核對(duì)圖紙上規(guī)定的管道坡度與建筑物的最大沉降量是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。管道坡度應(yīng)均勻，不準(zhǔn)倒坡，房屋出口處管道坡度應(yīng)適當(dāng)增大。埋地管道及支座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上。管件、衛(wèi)生器具及配件等應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書，并按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加工、采購，質(zhì)量必須合格，使用前再用觀察、灌水或外壁沖水方法逐根檢查鑄鐵管有無裂縫、砂眼，有裂縫、砂眼的鑄鐵管禁止使用。管道焊接連接應(yīng)根據(jù)鋼管的壁厚在對(duì)口處留一定的間隙，并按規(guī)范規(guī)定處理坡口，不得有“未焊透”現(xiàn)象。鍍鋅鋼管嚴(yán)禁焊接，配件不得用非鍍鋅管件代替。排水管道、衛(wèi)生器具與排水管承插口的打口必須密實(shí):管道或器具位置校正后，固定牢固，在接口處四周先用麻絲充填2～3圈，使管道四周縫隙均勻，打?qū)嵐潭ǎ儆?∶6石棉水泥打口，嚴(yán)禁用水泥砂漿抹口。打口質(zhì)量要求是環(huán)縫間隙均勻，灰口密實(shí)飽滿，平整光滑。填充料凹入承口邊緣不大于5 mm，并做好濕養(yǎng)護(hù)，24 h內(nèi)不準(zhǔn)碰動(dòng)。
2.2管道堵塞預(yù)防措施
管道毛坯安裝后，用專用橡皮塞或麻繩大楔堵嚴(yán)管道開口對(duì)坐便器、浴缸、地漏等預(yù)留排水口用同樣方法堵塞，防止建筑垃圾等物落入排水管內(nèi)。安裝管道、衛(wèi)生器具時(shí)，應(yīng)先清理管內(nèi)、預(yù)留排水口內(nèi)垃圾雜物，保證暢通。管道按標(biāo)準(zhǔn)坡度施工，坡度應(yīng)均勻，不準(zhǔn)倒坡。做好室內(nèi)排水管道通球試驗(yàn)。通球前必須由上至下先進(jìn)行通水試驗(yàn)，達(dá)到不滲漏、不堵塞，合格后再做通球試驗(yàn)，通球試驗(yàn)所用皮(木)球的直徑應(yīng)為排水管道的3/4，通球試驗(yàn)時(shí)，皮球應(yīng)從排水立管頂端投入，并注入一定水量于管內(nèi)，能使球順利排出為合格。如遇堵塞，應(yīng)查明位置進(jìn)行疏通，疏通無效的應(yīng)返工處理。通球試驗(yàn)完畢，應(yīng)做好試驗(yàn)記錄。并歸入質(zhì)量保證資料，以備核查。
2.3配電箱不合格預(yù)防措施
配管采用絲扣連接的必須做跨接，其圓鋼跨接接地線的直徑不得小于5 mm。焊接長(zhǎng)度不得小于圓鋼直徑的6倍，焊接應(yīng)牢固、平整、飽滿，不得有咬肉、夾渣、焊瘤、鋼管焊穿等現(xiàn)象，焊完后，藥渣應(yīng)及時(shí)清除，并刷防銹(防腐)油漆。跨接接地不得“點(diǎn)焊”。插座的接地線必須直接在電表箱(柜)的接地排，不得接在金屬箱(盒)的外殼。明配鋼管管徑在Φ50以下，一律應(yīng)采用絲扣連接，不得采用套管連接，嚴(yán)格直接對(duì)口焊接:不得將鋼管直接焊在各種型鋼和支架上。鋼管切口應(yīng)將其處理平整、光滑。嚴(yán)禁用電(氣)焊切割，管口切口處如有毛刺，要用銼刀平整、光滑。鋼管進(jìn)入箱(盒)Φ50及以下管徑必須用鎖緊螺母固定，露出螺母絲口為2～4扣。Φ63以上的管徑進(jìn)入箱(盒)可點(diǎn)焊固定，管口露出箱盒應(yīng)小于5 mm。箱、盒、柜應(yīng)機(jī)械開孔，嚴(yán)禁電焊擴(kuò)孔或氣焊割孔。明配管應(yīng)橫平豎直，排列整齊，半硬塑料管及波紋軟管暗敷設(shè)方向應(yīng)橫平豎直，不得斜向敷設(shè)。半硬塑料管應(yīng)使用套管粘結(jié)法連接，如敷在多孔板孔洞內(nèi)，中間不得有接頭，嚴(yán)禁邊穿線邊敷半硬塑料管:波紋軟管敷設(shè)中間不應(yīng)有接頭。
2.4照明器具問題預(yù)防措施
螺口燈頭相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上，零線接在螺紋的端子上，燈頭的絕緣外殼不應(yīng)有破損和漏電。當(dāng)?shù)鯚魺艟咧亓看笥? kg時(shí)，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或螺栓固定，當(dāng)軟線吊燈燈具重量大于1 kg時(shí)，應(yīng)增設(shè)吊鏈。嵌入頂棚的裝飾燈具應(yīng)固定在專設(shè)的框架上，導(dǎo)線不應(yīng)貼近燈具外殼。
2.5開關(guān)插座問題預(yù)防措施
嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高，位置及固定件的離墻(中心)、固定間距、固定高度等尺寸。上下層同一軸線的坐標(biāo)誤差不得大于50mm。同室的開關(guān)、插座標(biāo)高應(yīng)一致，偏差應(yīng)在15mm之內(nèi)。開關(guān)或插座不宜裝于門后。在同一單位工程中開關(guān)方向統(tǒng)一，不得出現(xiàn)兩種以上的不同型號(hào)，開關(guān)一般應(yīng)向下為開啟。開關(guān)、插座、燈具接線時(shí)，應(yīng)在箱盒內(nèi)，方木、圓木內(nèi)各留10～15cm長(zhǎng)的余量。單相三眼插座接線時(shí)，面對(duì)插座的右極應(yīng)接相線，左極接零線，上面接地線。各種開關(guān)、插座(包括組合開關(guān)箱或組合式插座箱)內(nèi)的接地線、相線、零線都嚴(yán)禁串聯(lián)連接。接地線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不準(zhǔn)利用塑料護(hù)套線中的一根芯作接地線。接地線顏色應(yīng)為綠黃雙色，不得與相線零線混同。
2.6防雷預(yù)防措施
接雷接地、工作(保護(hù))接地的扁鋼搭接不得呈“T”型，嚴(yán)禁直接對(duì)焊，應(yīng)采用搭接焊，其搭接長(zhǎng)度為扁鋼寬度的2倍(圓鋼為直徑的6倍)，焊接長(zhǎng)度不應(yīng)少于3個(gè)棱邊，其中上下兩個(gè)長(zhǎng)邊必焊。接地體(角鋼)與扁鋼焊接時(shí)，應(yīng)將扁鋼彎成直角形與角鋼焊接，凡接觸部位兩側(cè)均要焊接。焊接工作應(yīng)由專業(yè)焊工操作，焊接表面應(yīng)平整、光滑，無咬肉、夾渣、焊瘤等缺陷，藥渣應(yīng)及時(shí)清除，并刷二度防銹漆(埋地刷二度瀝青漆)。
屋面避雷帶的支持件距離應(yīng)均勻，間距一般大于1 m，允許偏差20 mm，在直角轉(zhuǎn)彎處應(yīng)對(duì)稱的兩個(gè)支撐件間距一般為205 mm～300 mm。避雷帶高度在150mm為宜。
篇5
一.前言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機(jī)，近些年來，我國(guó)的土建工程有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程施工技術(shù)不斷完善，工程質(zhì)量管理日漸成熟，作為一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，土建工程不僅僅為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，更大大的改善了國(guó)民的生活方式，提高了居民是生活質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，土建工程施工技術(shù)在實(shí)踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術(shù)在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質(zhì)量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個(gè)工程的造價(jià)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。
二.土建施工中提高技術(shù)管理的必要性
1.土建項(xiàng)目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項(xiàng)目施工的有序正常的進(jìn)行的保障，最重要是有效的阻止錯(cuò)誤的產(chǎn)生,避免工程的延期。
2.建筑施工技術(shù)管理的高低,會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量,企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等問題。
3.只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發(fā)生, 并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題, 保證施工的質(zhì)量和時(shí)間。
4.建筑施工技術(shù)管理的完善與否,會(huì)影響到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否可以面對(duì)所有挑戰(zhàn)。
三.當(dāng)下建筑施工技術(shù)管理的問題
1.長(zhǎng)期以來，我國(guó)的建筑施工技術(shù)管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理
制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達(dá)到對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制的問題之一。
2.圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作,對(duì)設(shè)計(jì)公司過于信任,對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn),從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。
3.責(zé)任分工不明確,建筑施工中的分工責(zé)任不明確,導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作,而一些工作卻沒人做,并且責(zé)任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。
4.技術(shù)交底不夠徹底,對(duì)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的,讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準(zhǔn)備,不耽誤工程進(jìn)度,也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。
5.對(duì)于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全,部分施工進(jìn)度緩慢,材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時(shí)進(jìn)行處理。
四.土建工程施工技術(shù)管理策略分析
1.嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會(huì)審
圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒有被發(fā)現(xiàn),就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后,在做好一切準(zhǔn)備工作之后,就要組織人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查,在不影響其設(shè)計(jì)理念以及確保工程質(zhì)量和功能為前提,檢查設(shè)計(jì)中存在的漏洞和弊端,是否違反國(guó)家規(guī)定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進(jìn)行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認(rèn)真的熟悉整個(gè)圖紙,了解設(shè)計(jì)者的理念和整個(gè)工程的施工過程,對(duì)特殊的項(xiàng)目要加以注意。
2.技術(shù)交底
技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計(jì)圖紙, 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列,還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項(xiàng)目中的有關(guān)特殊要求。技術(shù)交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案實(shí)施技術(shù)交底。接著是分公司負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｂ毠こ處?向單位工程負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長(zhǎng)和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過程中對(duì)技術(shù)交底的落實(shí)情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強(qiáng)，嚴(yán)格中間驗(yàn)收，最終使施工質(zhì)量得到保證。
3.優(yōu)化施工方案
為了施工分期分批地進(jìn)行, 防止過分集中, 使高峰工作量得到有效地削減,使臨時(shí)設(shè)施減少, 防止勞力、材料、機(jī)械的大進(jìn)大出,使施工有節(jié)奏、有計(jì)劃地推進(jìn)，施工進(jìn)度安排就要建設(shè)程序?yàn)橐罁?jù)安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應(yīng)該使流水作業(yè)得到廣泛推行,還應(yīng)該讓專業(yè)隊(duì)或多工種的混合作業(yè)隊(duì)參與施工。為了提高主要機(jī)械的利用率，就要使現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備得到充分利用, 使機(jī)械化和半機(jī)械化得到結(jié)合,使中小型機(jī)械和大型機(jī)械得到結(jié)合。
（一）工程中的關(guān)鍵技術(shù)線路及關(guān)鍵分部工程質(zhì)量、工期、成本、安全受到大型、復(fù)雜工程的影響較大，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程，制定施工技術(shù)指導(dǎo)思想、科研課題、技術(shù)措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對(duì)性的施工方案來應(yīng)對(duì)工程中的關(guān)鍵分部工程，如深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、挖土方式、地下水處理、結(jié)構(gòu)工程用預(yù)制或現(xiàn)澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。
（二）主要工種工程的施工方法
為了使本工程的技術(shù)措施明確，使生產(chǎn)效率提高，使工程質(zhì)量與施工安全得到保證，降低造價(jià)，就要依據(jù)施工規(guī)范來制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)力混凝土工程等)施工方法。作為在技術(shù)上解決分部分項(xiàng)工程的施工手段，施工方法和施工機(jī)械的選擇是相互作用的，它們?cè)诤艽蟪潭壬鲜芙Y(jié)構(gòu)形式和建筑特征的影響，結(jié)構(gòu)選型和施工方案是不能脫離開獨(dú)立看待的。在選擇機(jī)械時(shí)，應(yīng)首先選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械，接著依據(jù)建筑物特點(diǎn)及材料、構(gòu)件種類來選擇輔助機(jī)械，最后根據(jù)施工機(jī)械選擇配套的專用工具設(shè)備。
4.土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
在土建工程中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先，要結(jié)合施工方案，對(duì)土建工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號(hào)，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強(qiáng)對(duì)采購單的審核識(shí)別，保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，可以實(shí)施抽樣檢測(cè)，確保所有的土建工程材料質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。
五.結(jié)束語
土建行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)之一，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。加強(qiáng)對(duì)土建工程施工技術(shù)的管理，是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國(guó)土建工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在土建工程中，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織，技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實(shí)。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。
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篇6
一、前言
對(duì)于屋面在防水質(zhì)量上的保障，主要就是在施工質(zhì)量上做好全面的監(jiān)管工作，要保證防水材料在質(zhì)量和性能以及設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理。在建筑屋面施工過程中，屋面滲漏是建筑工程中常見的問題，但是只要在設(shè)計(jì)與施工的過程中抓好每個(gè)防水的施工細(xì)節(jié)，屋面的滲漏問題還是可以得到有效預(yù)防和解決的。為了確保建筑房屋的穩(wěn)定性和安全性，加強(qiáng)對(duì)屋面防水施工的管理，具有十分重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。
二、屋面防水建筑施工技術(shù)中存在的問題
1. 監(jiān)理不到位
監(jiān)理單位未審查或未認(rèn)真審查施工單位的屋面工程防水施工方案，對(duì)施工方案中存在的問題未能提出監(jiān)理意見。對(duì)進(jìn)場(chǎng)防水材料未嚴(yán)格把關(guān)，未按見證取樣制度進(jìn)行見證取樣。在施工過程中未按建設(shè)部建市[2002]189 號(hào)文《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》要求對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。
2.設(shè)計(jì)技術(shù)也是屋面防水工程十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)不合理也會(huì)給屋面的防水系統(tǒng)造成障礙，錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)甚至?xí)?dǎo)致負(fù)面效果。例如，排水坡度設(shè)計(jì)如果過于平緩，就會(huì)使排水系統(tǒng)效率變低。當(dāng)降雨量偏多時(shí)，會(huì)造成廢水的堆積，則會(huì)腐蝕屋面建筑物，使得滲水、漏水的現(xiàn)象發(fā)生。
3.整個(gè)工程施工質(zhì)量的優(yōu)良度是防水施工技術(shù)能夠順利實(shí)施、并且產(chǎn)生實(shí)效的最好保障。首先，施工方必須對(duì)防水工程相當(dāng)重視，因?yàn)榉浪夹g(shù)在我國(guó)是比較落后的，施工質(zhì)量如果又不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將嚴(yán)重影響防水工程的實(shí)施和進(jìn)展。其次，在實(shí)施工程的過程中，施工質(zhì)量無法維持在同一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn)，這也不利于防水建筑施工技術(shù)的提高。
4.我國(guó)日前在建筑行業(yè)中使用的防水材料雖然有所改進(jìn)，質(zhì)量上有所提高，卻仍然具有其局限性，在建筑施工環(huán)境日漸復(fù)雜的情況下，從總體而言，建筑防水材料的性能依然難以滿足日漸變化的施工條件的需求。在房屋建筑防水施工過程中，好的防水材料應(yīng)該可以在低溫條件下不會(huì)產(chǎn)生裂痕，高溫條件下又可以保持原狀，不易融化。而目前我國(guó)的防水材料在這些方面的性能相對(duì)而言依然具有局限性，低溫易脆裂，高溫易融化，會(huì)導(dǎo)致抗水防水能力變差，縮短使用壽命。在南方的建筑中，由于炎熱多雨的氣候特點(diǎn)，對(duì)于防水材料的要求也特別高，因此，建筑中屋面的材料問題也是屋面防水建筑施工別突出的一個(gè)問題。
三．提高屋面防水建筑施工技術(shù)的措施
屋面防水建筑施工技術(shù)是建筑工程的重要組成部分，屋面防水建筑施工技術(shù)的提高對(duì)于保證建筑物的質(zhì)量、延長(zhǎng)建筑物的使用壽命有著不可估量的作用。解決好屋面漏水、滲水問題，保證建筑物的質(zhì)量，提高建筑物的使用壽命，則必然可以減少建筑使用者的不滿。筆者將結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，從下面幾個(gè)角度進(jìn)行分析。
1. 屋面找平層做法
屋面找平層澆筑時(shí)，應(yīng)用滾筒和尺方滾、壓、趕、使其密實(shí)。找平層抹平、壓實(shí) 24 小時(shí)之后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期為 7 天，經(jīng)干燥后方可鋪設(shè)防水層屋面，建筑找坡時(shí)，一定要找準(zhǔn)泛水坡度，流水方向，將最高點(diǎn)與泄水口之間用魚線拉直、打點(diǎn)、泄水口處厚度不得低于30mm。屋面采用建筑找坡與結(jié)構(gòu)找坡相結(jié)合的做法。先按 3％的結(jié)構(gòu)找坡后，再在結(jié)構(gòu)層上用1：6 水泥爐渣或水泥膨脹砼石找坡，再做 25mm 厚 1:2.5 水泥砂漿找平層，抹找平層水泥砂漿前，須適當(dāng)噴水濕潤(rùn)基層表面，主要是利于基層與找平層的結(jié)合，但不可灑水過量，以免影響下層的含水率以及找平層表面的干燥，防水層施工后窩住水氣，使防水層產(chǎn)生空鼓。所以灑水達(dá)到基層和找平層能牢固結(jié)合即可。
2.分格縫的設(shè)置及做法
分格縫的設(shè)置間距不宜過大，當(dāng)大于6m 時(shí)，應(yīng)在中部設(shè)一“v”形分格縫，分格縫深度宜貫穿整個(gè)防水層厚度。分格縫應(yīng)設(shè)置在屋面板的支承端、屋面轉(zhuǎn)折處、防水層與突出屋面的交接處，并應(yīng)與屋面板縫對(duì)齊，使防水層因溫差的影響，砼干縮結(jié)構(gòu)變形等因素造成的防水層裂縫，集中到分格縫處，以免板面開裂。當(dāng)分格縫兼作排氣道時(shí)，縫可適當(dāng)加寬，并設(shè)排氣孔出氣。
3. 隔離層施工
在結(jié)構(gòu)層與防水層之間設(shè)有一道隔離層，以使結(jié)構(gòu)層與防水層的變形互不制約，從而減少防水層受到的拉應(yīng)力，避免開裂。隔離層可有石灰粘土砂漿或紙筋灰、麻筋灰，卷材、塑料薄膜等起隔離作用的材料制成。
（一）石灰粘土砂漿隔離層施工。基層板面清掃干凈、灑水濕潤(rùn)后，將石灰膏 ：砂 ：粘土配合重量 比為 1：2.4：3.6的配制料鋪抹在板面上，厚度約 10～20mm，表面壓實(shí) 、抹光、平整、干燥后進(jìn)行防水層施工 。
（二）卷材隔離層施工。在干燥的找平層上鋪一層3～8mm的干細(xì)砂滑動(dòng)層 ，再鋪一層卷材，搭接縫用熱瀝青瑪蹄脂膠結(jié)，或在找平層鋪一層塑料薄膜作為隔離層。注意保護(hù)隔離層。
4.對(duì)屋面排水系統(tǒng)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)
屋面的排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)直接關(guān)系到積水是否可以順利排出，減少對(duì)建筑物的腐蝕，因此，對(duì)屋面排水系統(tǒng)進(jìn)行合理有效的設(shè)計(jì)，必然可以改進(jìn)屋面防水建筑施工技術(shù)，及時(shí)排走污水，保證建筑物不被污水腐蝕，從而保證建筑物的質(zhì)量，延長(zhǎng)建筑物的使用壽命。
屋面防水設(shè)計(jì)應(yīng)滿足屋面防水功能要求 ，符合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，保證屋面排水暢通，應(yīng)有利于施工操作和維修清理，避免對(duì)人體及周邊環(huán)境的污染，設(shè)計(jì)人員應(yīng)本著設(shè)計(jì)的可靠性、屋面防水等級(jí)設(shè)防、防排結(jié)合以防為主、剛?cè)峤Y(jié)合柔性適度、合理選材 因地制宜等設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)屋面防水系統(tǒng)。
5.節(jié)點(diǎn)及細(xì)部構(gòu)造做法
改進(jìn)節(jié)點(diǎn)做法．加強(qiáng)成品保護(hù)。由于節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的不合理或施工粗糙，常常是導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)滲漏的主要原因。在節(jié)點(diǎn)部分應(yīng)采取剛、柔結(jié)合的辦法，各節(jié)點(diǎn)均應(yīng)用密封材料填充密封。這一點(diǎn)對(duì)剛性防水層特別重要。剛性防水層與天溝，檐溝的交接處應(yīng)留凹槽，并且用密封膏封嚴(yán)。剛性防水層與變形縫兩側(cè)墻體交接處應(yīng)留30mm的縫，用密封材料嵌填。泛水處應(yīng)輔設(shè)卷材或涂膜防水層，伸出屋面的管道與防水層的交接處應(yīng)留縫隙，先用護(hù)坡，再用密封材料嵌填密實(shí)。
6.選用性能好的防水材料
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，屋面建筑的防水技術(shù)也有了較好的改進(jìn)，防水材料的性能也越來越符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，這對(duì)于提升屋面防水建筑施工技術(shù)有很大的促進(jìn)作用。性能較好的防水材料，對(duì)于積水的腐蝕可以有效的進(jìn)行抵抗，從而保證建筑物的質(zhì)量，防止漏水、滲水問題的發(fā)生。同時(shí)，性能較好的防水材料還可以提高建筑物的抗腐蝕能力，對(duì)屋面建筑物進(jìn)行有效的保護(hù)，提高建筑物的質(zhì)量，保證建筑物的使用壽命。
在進(jìn)行防水材料選擇過程中，要派遣專業(yè)的材料采購和材料檢測(cè)人員，對(duì)防水材料的生產(chǎn)標(biāo)識(shí)，比如生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，材料的合格證等做出嚴(yán)格的審核，對(duì)沒有相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)的產(chǎn)品，比如沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證等材料產(chǎn)品不能夠采用，同時(shí)，要做好對(duì)各種防水材料的質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，結(jié)合防水材料質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好各種性能的試驗(yàn)和檢測(cè)，并提供檢測(cè)報(bào)告。只有符合防水性能標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以進(jìn)行使用。
7.建立健全防水建筑施工技術(shù)質(zhì)量體系
“無規(guī)矩不成方圓”，科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系是對(duì)施工質(zhì)量的強(qiáng)有力保證，只有建立健全關(guān)于屋面防水建筑施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)屋面防水建筑施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，才能夠保證防水技術(shù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠防止漏水、滲水等關(guān)乎建筑物質(zhì)量的問題發(fā)生。對(duì)屋面防水工程施工嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制，是保證屋面防水建筑施工技術(shù)符合質(zhì)量要求，提高建筑物質(zhì)量，保證建筑物使用年限的決定性因素。建立健全的防水建筑施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管體系，必將提升防水工程建設(shè)的質(zhì)量，從而有效提高建筑物的質(zhì)量，為建筑行業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
四．結(jié)束語
加強(qiáng)對(duì)建筑屋面防水施工，可以有效的保障房屋建筑的施工質(zhì)量，同時(shí)也可以避免因屋面滲漏而帶來的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)又可以保證人們的正常生活秩序，從而提高人們生活水平，保證社會(huì)的安全 穩(wěn)定發(fā)展。只有保證了社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定，才能夠更好的附和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，達(dá)到促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
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篇7
高層建筑的施工工序復(fù)雜煩瑣，并對(duì)建筑施工單位的施工技術(shù)與施工管理有較高的要求。高層建筑施工需要施工人員長(zhǎng)期進(jìn)行高空作業(yè)，施工管理難度較大，并且受施工人員和管理人員素質(zhì)等因素的影響，導(dǎo)致施工管理過程中存在諸多問題，嚴(yán)重干擾了高層建筑施工的正常進(jìn)行。因此，本文針對(duì)高層建筑施工管理中存在的問題，提出解決高層建筑施工管理問題的管控對(duì)策，對(duì)提高我國(guó)高層建筑施工管理質(zhì)量有理論性意義，對(duì)提升我國(guó)整體建筑事業(yè)的施工管理水平有指導(dǎo)意義。
2高層建筑施工管理中存在的問題
2.1施工人員及管理人員的水平問題
現(xiàn)階段，由于我國(guó)高層建筑施工的多數(shù)施工人員是農(nóng)民工，施工技術(shù)水平有限，掌握和運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)仍具有一定的難度，導(dǎo)致高層建筑施工過程無法滿足我國(guó)高層建筑相關(guān)技術(shù)操作管理的要求，使高層建筑施工管理中出現(xiàn)諸多問題。另外，很多高層建筑施工管理人員的管理水平有待提高，安全意識(shí)有待加強(qiáng)，施工過程中出現(xiàn)問題后，無法在短時(shí)間內(nèi)采取有效措施解決問題，缺乏對(duì)施工管理的準(zhǔn)確了解，在實(shí)際工作中沒有按照相關(guān)規(guī)定對(duì)施工進(jìn)行管理，導(dǎo)致高層建筑施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故，影響了整個(gè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2.2施工技術(shù)、質(zhì)量與材料管理問題
近幾年，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷提高，高層建筑施工管理的科學(xué)性及專業(yè)化水平逐漸提升。高科技設(shè)備和新技術(shù)不斷在我國(guó)高層建筑施工中得到應(yīng)用，但是，若建筑施工管理人員未能掌握新技術(shù)及新設(shè)備的正確使用方式，會(huì)影響高層建筑的施工。建筑施工材料是高層建筑施工的根本，高層建筑施工中，每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程都與施工材料的應(yīng)用緊密相關(guān)[1]。因此，施工材料的管理問題對(duì)我國(guó)高層建筑施工管理工作有重要的影響。高層建筑施工技術(shù)落后、施工材料質(zhì)量未達(dá)標(biāo)以及缺乏施工質(zhì)量監(jiān)管等問題，均會(huì)直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量問題嚴(yán)重時(shí)，會(huì)嚴(yán)重威脅高層建筑施工人員的生命安全。
3解決高層建筑施工管理問題的對(duì)策
3.1加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)及監(jiān)管
施工人員是高層建筑施工管理的主體，施工企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)管，以提升高層建筑的施工質(zhì)量水平。首先，建筑施工單位應(yīng)先制定科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。另外，施工管理人員還應(yīng)做好監(jiān)管工作，建筑施工初期，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員的技術(shù)水平與施工能力等進(jìn)行了解，符合施工用人標(biāo)準(zhǔn)的人員方可進(jìn)場(chǎng)參與高層建筑的施工工作。其次，高層建筑施工管理人員應(yīng)定期對(duì)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部施工人員的各項(xiàng)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)比，建立激勵(lì)機(jī)制，以此提升施工人員的技術(shù)能力水平。最后，高層建筑施工管理人員應(yīng)實(shí)行科學(xué)化及規(guī)范化的人員監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)高層建筑施工的安全和質(zhì)量目標(biāo)，避免對(duì)施工人員監(jiān)管不利因素的出現(xiàn)，進(jìn)而確保高層建筑的施工管理質(zhì)量有所提高。
3.2加強(qiáng)施工方案的管理力度
高層建筑施工管理有較強(qiáng)的專業(yè)性，在高層建筑的施工前期，施工單位應(yīng)先制定符合建筑實(shí)際施工條件的施工方案，確定施工環(huán)節(jié)和施工順序，并加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工方案的管理[2]。具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工單位在獲得圖紙后，技術(shù)部門應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，以掌握?qǐng)D紙中的每個(gè)細(xì)節(jié)，并在圖紙分析完成后，采用相應(yīng)的方法向施工人員講解，確保施工人員準(zhǔn)確了解圖紙內(nèi)容，使其能夠按照?qǐng)D紙的內(nèi)容進(jìn)行施工；（2）對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不符合設(shè)計(jì)的內(nèi)容，并及時(shí)告知施工人員，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管
高層建筑施工材料的質(zhì)量是確保高層建筑施工質(zhì)量的重要影響因素之一，也是高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容之一[3]。加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于提高高層建筑施工質(zhì)量水平。材料采購人員選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的功能和施工特點(diǎn)等因素確定材料的型號(hào)和性能，并制定材料采購計(jì)劃。施工管理人員應(yīng)建立健全并認(rèn)真執(zhí)行高層建筑施工材料的驗(yàn)收與管理制度，從提高建筑施工材料的質(zhì)量入手，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于確保高層建筑工程施工的整體質(zhì)量符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語
綜上所述，近年來，人們對(duì)高層建筑的施工管理問題十分關(guān)注，導(dǎo)致國(guó)家各建筑施工單位的施工工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)高層建筑施工管理中存在的施工人員的施工技術(shù)、管理人員的管理水平、材料質(zhì)量與管理等問題提出了加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)及監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)高層建筑、施工方案的管理以及加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管等管控對(duì)策，希望能為解決我國(guó)高層建筑施工管理問題提供幫助。
【參考文獻(xiàn)】
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一.前言
在建筑工程行業(yè)，建筑施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的同時(shí)又要追求最大的企業(yè)利潤(rùn)。因此，只有加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)管理，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。文章從目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題入手，分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則，并從人員管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對(duì)性措施，以供參考。
二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題分析
1.因?yàn)檫M(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在著材料的管理混亂，會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對(duì)建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來就會(huì)降低效率，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因?yàn)榇娣挪划?dāng)，會(huì)降低材料質(zhì)量，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時(shí)地維修，使得機(jī)械器具早早損壞，無形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來的費(fèi)用，利用率下降。
2.為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護(hù)。施工用的攪拌機(jī)，為了減少現(xiàn)場(chǎng)的灰塵，都要增加一些揚(yáng)塵等器械的保護(hù)措施，但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場(chǎng)的路面會(huì)坑坑洼洼，有的地方會(huì)有積水，再加上一些建筑垃圾未及時(shí)清理，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)更加混亂，污染也會(huì)變得更加嚴(yán)重。
3.在進(jìn)行施工的時(shí)候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒有佩戴安全帽；進(jìn)行高空的作業(yè)的時(shí)候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場(chǎng)為了安全，都要預(yù)留一些洞口的防護(hù)設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，有的警戒標(biāo)識(shí)一點(diǎn)也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護(hù)工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場(chǎng)都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語等放的太少，放的位置也不太恰當(dāng)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略探討
1.建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全的科學(xué)管理
（一）人員因素是影響到項(xiàng)目工程安全管理控制的關(guān)鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對(duì)施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術(shù)施工人員不斷提高自己的專業(yè)技能，提高對(duì)各種機(jī)械設(shè)備規(guī)范操作的熟練度，避免因?yàn)椴僮魇д`而引起事故，同時(shí)，監(jiān)督人員要監(jiān)測(cè)全程監(jiān)督的原則，對(duì)各種違章操作進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)各種施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)的監(jiān)督力度。
（二）施工單位要制定科學(xué)合理施工方法和施工規(guī)范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監(jiān)督人員的配合下，全面貫徹落實(shí)。其次，國(guó)家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據(jù)建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時(shí)的制度規(guī)范更新。最后，社會(huì)群體要加大對(duì)施工單位各種安全管理措施落實(shí)的情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)施工的安全化，規(guī)范化。
2.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的科學(xué)管理
（一）建筑工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?dòng)，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國(guó)建筑業(yè)起步發(fā)展時(shí)間晚，對(duì)技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對(duì)而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)。
（二）制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有施工人員在施工前進(jìn)行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實(shí)踐中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。
（三）從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時(shí)間急促，施工匆忙時(shí)期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個(gè)施工順序的合理穩(wěn)定。
（四）采用先進(jìn)科學(xué)而質(zhì)量可靠的機(jī)械設(shè)備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質(zhì)量。使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，提高整個(gè)工程施工的自動(dòng)化，更能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)減少了機(jī)械的壞損，節(jié)約了施工時(shí)間，一定程度上促進(jìn)了整個(gè)施工過程質(zhì)量的提高。
3.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本科學(xué)管理
(一) 人工費(fèi)控制管理。改善勞動(dòng)組織， 減少窩工浪費(fèi)； 實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度； 加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作； 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律， 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工， 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
(二) 材料費(fèi)控制管理。改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作， 減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗， 節(jié)約采購費(fèi)用； 合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料， 避免和減少二次搬運(yùn)； 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度； 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。
(三) 機(jī)械費(fèi)控制管理。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備， 搞好機(jī)械設(shè)備的
保養(yǎng)修理， 提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進(jìn)度、增
加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。
（四）項(xiàng)目部定期分階段召開成本分析會(huì)，每道工序施工完后都應(yīng)該要進(jìn)行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發(fā)現(xiàn)虧損，應(yīng)該立即查明原因，制訂補(bǔ)救和改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制成本支出加強(qiáng)成本管理。公司財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該通過審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項(xiàng)輔助記錄對(duì)工程進(jìn)行全方位的成本分析，并及時(shí)反饋到項(xiàng)目部管理層，以便及時(shí)采取有效措施糾正成本偏差。
4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制
建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制需要依據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)來制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行糾偏和控制，以求工程進(jìn)度與預(yù)期目標(biāo)相符。具體的說就是在工程項(xiàng)目實(shí)施期間做好以下工作：首先應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并將工程實(shí)際進(jìn)展情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進(jìn)度上的搭接，空間與時(shí)間上的協(xié)調(diào)等。
四、結(jié)束語
建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問題。在建筑施工的過程中切實(shí)地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益的必由之路。
參考文獻(xiàn)：
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[4]甘福強(qiáng) 關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2011年35期
篇9
1.建筑給排水施工的主要問題
在建筑安裝工程中, 給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的,但是在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中,卻占有較大的比例。雖然這些質(zhì)量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。
在主體結(jié)構(gòu)施工階段,給排水工程的施工量較小。這時(shí)候的主要工程就是預(yù)留、預(yù)埋,要重點(diǎn)檢查預(yù)埋和預(yù)留有無遺漏,位置是否正確,固定是否牢靠。可承包商從領(lǐng)導(dǎo)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此普遍不夠重視,甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。論文大全。很多工程由于各方面的原因,漏留或位置不正確,導(dǎo)致在裝修階段大量開孔,或勉強(qiáng)安裝,嚴(yán)重影響防水性能和美觀,并給工程留下了質(zhì)量缺陷和事故隱患。實(shí)際上,在建筑主體施工階段給排水工程的施工也是一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容。給排水施工質(zhì)量的好壞不但直接影響到整個(gè)給排水分部工程的質(zhì)量,而且影響到住宅整體的質(zhì)量和安全,施工管理人員必須對(duì)此有足夠的重視,并采取切實(shí)可靠的措施,保證給排水工程施工的質(zhì)量。
2.建筑給排水施工管理的控制重點(diǎn)
分項(xiàng)工程施工前做好協(xié)調(diào)工作。給排水施工由于工程投資較少,加之承包商不重視,經(jīng)常不配備專業(yè)人員;或由于工程分包情況,彼此缺少溝通。在土建主體施工階段,需要預(yù)埋、預(yù)留時(shí),人員卻沒有到崗。這就需要在例會(huì)上即時(shí)提出, 展示出對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控職能,做好施工工序的有效銜接。在建設(shè)工程施工過程中,給排水安裝工程的施工與其他工種的施工有著非常密切的關(guān)系, 控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)施工,能節(jié)省工料,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。因此能否控制、協(xié)調(diào)好各工種的工作是衡量給排水管理工作是否到位的重要標(biāo)志之一。在給排水安裝施工過程中,施工管理人員須針對(duì)管道安裝的不同階段進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、檢查,有的放矢,嚴(yán)格要求,才能達(dá)到事半功倍的效果。
在建設(shè)工程施工的不同階段, 給排水管道施工安裝的控制重點(diǎn)是不同的,總體來講,為了對(duì)給排水施工管理進(jìn)行切實(shí)的控制,其控制要點(diǎn)可概括如下;
2.1施工前做好圖紙會(huì)審
對(duì)圖紙會(huì)審不但要熟悉本專業(yè)的圖紙, 還要進(jìn)行跨專業(yè)的統(tǒng)一對(duì)照,對(duì)各專業(yè)出現(xiàn)的沖突問題,進(jìn)行初步協(xié)調(diào)研究,并在技術(shù)交底中作明確交待,力爭(zhēng)在施工前解決問題。論文大全。圖紙會(huì)審也是體現(xiàn)工程師業(yè)務(wù)水平、取得業(yè)主信任、建立威信的重要手段。總之,有效的施工圖技術(shù)交底與會(huì)審是項(xiàng)目施工的首要環(huán)節(jié)。參與項(xiàng)目實(shí)施的各方均應(yīng)重視,絕不能讓施工圖技術(shù)交底與圖紙會(huì)審成為形式或者是走過場(chǎng)。
2.2詳細(xì)審核提交的施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案在施工準(zhǔn)備階段,在審核時(shí)應(yīng)注意以下原則:
①施工方案要在分部工程開工前制定專項(xiàng)施工方案是工程施工的指導(dǎo)性文件,只有在施工前制定,才能對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底;才能指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,做到施工前心中有數(shù)。②施工方案要全面, 有針對(duì)性專項(xiàng)施工方案在指導(dǎo)工程施工的細(xì)節(jié)性文件,其內(nèi)容必須包括分部施工中所有的施工細(xì)節(jié),內(nèi)容需全面。在制定專項(xiàng)施工方案時(shí)應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況,不可套用其他工程的,需要有針對(duì)性,這就需要編制施工方案的人員掌握本工程的工程概況、施工環(huán)境、施工條件等具體情況,制定施工方法。③施工方案要具體、可靠專項(xiàng)施工方案是分部施工的依據(jù),在制定時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際,保證每一個(gè)分項(xiàng)工程都有具體的施工方法、沒有缺失;每一個(gè)分項(xiàng)工程都有具體的質(zhì)量要求,對(duì)應(yīng)著具體的驗(yàn)收規(guī)范。施工方法應(yīng)切實(shí)可靠,最好有類似的施工經(jīng)驗(yàn)。④施工方案要有可行性和可操作性施工方案中的施工方法應(yīng)能保證在每一個(gè)施工工序中實(shí)施,有量化指標(biāo)。
3.加強(qiáng)給排水工程所需材料的管理
水管的選擇應(yīng)綜合管材的衛(wèi)生、性能、成本、使用壽命、安裝維修、耐腐蝕、密封性、水力條件、防火性、防噪聲、熱膨脹系數(shù)、收縮系數(shù)、強(qiáng)度、耐用、安全、環(huán)保等多種因素來考慮,才能選擇出相應(yīng)的最佳管材,避免因管材選擇欠佳造成的各種直接、間接損失,達(dá)到最佳滿意的效果。給排水工程中的常用管材按照材質(zhì)可分為金屬和非金屬兩大類,前者包括鍍鋅鋼管和鑄鐵管材,后者包括塑料和復(fù)合管材。選用給水系統(tǒng)的材料時(shí),此材料必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。需要特別注意的是, 在同一系統(tǒng)中的新型管材與管件必須出自同一家,否則為違規(guī)操作。
原材料的的質(zhì)量高低是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以,在進(jìn)行給排水工程的施工時(shí), 管理人員要加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管確保給排水工程施工的質(zhì)量。
4.給排水施工過程中的質(zhì)量控制
隨著建筑工程施工的階段不同, 給排水管道施工的控制重點(diǎn)也不相同,因而對(duì)管理工作的具體要求也有所區(qū)別:
4.1在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段,當(dāng)排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處,施工管理人員應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求預(yù)留了孔洞和設(shè)置了合格的套管, (對(duì)有嚴(yán)格防水要求的需采用柔性防水套管,一般防水要求的采用剛性防水套管,無防水要求的設(shè)預(yù)留孔即可),并要求管道安裝完成后其上部?jī)艨詹坏眯∮诮ㄖ锏某两盗?一般不宜小于150mm。安裝在一般樓板處的套管,其頂部高出裝飾地20mm 即可,而安裝在衛(wèi)生間及廚房?jī)?nèi)的套管其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm,套管底部應(yīng)與樓板底面平安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾面平。
在首層室內(nèi)地面回填之前, 應(yīng)要求施工單位安裝完成埋地的給排水管道,注意安裝位置、標(biāo)高及坡度是否符合要求,埋地金屬管是否按設(shè)計(jì)要求做好防腐處理,并對(duì)照?qǐng)D紙有無遺漏。敷設(shè)好的管道,給水管道必須做水壓試驗(yàn),排水管道進(jìn)行灌水試驗(yàn),檢查管道各接口及管子本身有無滲漏。當(dāng)符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)給施工單位辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收記錄。再要求施工單位將各預(yù)留管臨時(shí)封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。
4.2裝修階段是給排水施工的高峰時(shí)期,施工時(shí)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管理與控制。在立管安裝前,施工人員要先打通該立管各樓層預(yù)留的孔洞,自上至下吊線,并彈出立管安裝的垂直中心線作為基準(zhǔn)線。安裝完畢后,管理人員應(yīng)檢查其是否位于立管安裝的垂直線上,如果符合要求,用管卡固定好。如果不符合要求,則要施工人員進(jìn)行返工。注意,在排水立管彎管處需按照施工和設(shè)計(jì)要求設(shè)置支墩。當(dāng)管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時(shí)要求設(shè)置補(bǔ)償裝置;穿墻套管與管道之間的縫隙宜用阻燃材料填實(shí),材質(zhì)要緊密且端面要光滑。除此之外,管理人員還要注意檢查套管內(nèi)是否設(shè)置有管道的接口裝置。論文大全。當(dāng)管道安裝完畢后,還要注意成品保護(hù)問題。室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病, 是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題,做好成品保護(hù),可以有效減少堵塞現(xiàn)象。
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引言
目前，我國(guó)建筑工程得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用，而在建筑工程施工過程中，建筑施工技術(shù)是關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有建筑施工技術(shù)不斷更新和發(fā)展，才能更好的為建筑工程施工質(zhì)量與安全提供有力保障。然而，當(dāng)前的建筑施工技術(shù)管理過程中仍然存在一些問題，嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的發(fā)展和進(jìn)步。因此，進(jìn)一步提高建筑工程施工技術(shù)管理水平成為當(dāng)前建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有建筑工程施工技術(shù)管理水平得到有效提高，才能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量提供保障，從而更好地促進(jìn)建筑工程的長(zhǎng)久發(fā)展和進(jìn)步。
一、建筑施工技術(shù)管理的重要性
1、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
在施工技術(shù)管理的過程中，必須要將建筑工程中人力、物力及資金等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在選擇技術(shù)方案時(shí)，必須要對(duì)比各種設(shè)計(jì)方案，以選擇效率最高、效益最好的方案，通過優(yōu)化施工方案及優(yōu)化配置各項(xiàng)施工要素，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、有利于提高工程質(zhì)量
在施工技術(shù)監(jiān)管過程中，必須要對(duì)施工技術(shù)、施工方法等方面進(jìn)行管理，且在確定施工技術(shù)的基礎(chǔ)上融入科學(xué)管理理念，使技術(shù)管理工作更加規(guī)范化、合理性，使各項(xiàng)建筑功能都能很好的滿足建設(shè)的規(guī)范要求，從而提升工程質(zhì)量。
3、有利于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在建筑工程施工技術(shù)管理過程中，必須要合理優(yōu)化、組合各項(xiàng)施工技術(shù)，并選擇和施工條件相符的施工技術(shù)，以提高工程施工的工作效率，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、建筑施工技術(shù)管理過程中存在的問題
1、缺乏完善的施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理體系
由于各個(gè)建筑工程的情況各不相同，因此在實(shí)際的工程施工過程中并沒有形成一個(gè)通用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理體系。當(dāng)前的施工工程中，施工技術(shù)在總包和分包單位中的銜接性很差，操作技術(shù)也沒有按照最初設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及施工材料的購買、存放和保管等工作都未按照施工要求和預(yù)先的設(shè)計(jì)進(jìn)行，致使工程不能如期完成，經(jīng)濟(jì)上也有較大損失。另一方面，由于建筑工程有著十分繁瑣、龐雜的工序，如果沒有一個(gè)全面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理體系，在施工的過程中就很難達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而完成的工程也不能滿足真正的市場(chǎng)需求【1】。
2、制度管理薄弱
在建筑工程中有許多的崗位對(duì)于技術(shù)操作都有較高的要求，因此，要求這些崗位的工作人員要有極強(qiáng)的專業(yè)性。然而實(shí)際情況卻并非如此，有些工程技術(shù)崗位十分混亂，不是一個(gè)施工流程由多人負(fù)責(zé)就是一個(gè)負(fù)責(zé)人都沒有，有的施工方還會(huì)聘用一些未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)過的操作人員直接上崗操作。不按照規(guī)章制度執(zhí)行操作，沒有相關(guān)技術(shù)操作的責(zé)任規(guī)劃制度，沒有規(guī)范、完善的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等，這一切都將現(xiàn)行的管理制度的“軟弱”體現(xiàn)得淋漓盡致。
3、施工技術(shù)監(jiān)管的執(zhí)行力度較差
在建筑施工隊(duì)伍中，由于工作人員的文化水平參差不齊導(dǎo)致施工技術(shù)水平也就良莠不齊，因此需要在具體的施工過程中針對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行專門的技術(shù)指導(dǎo)與管理。然而，在整個(gè)建筑工程的施工過程中對(duì)于施工技術(shù)的監(jiān)督管理工作，幾乎沒有企業(yè)能夠做到有如此強(qiáng)的執(zhí)行力度，甚至有的企業(yè)連基本的監(jiān)督意識(shí)都還沒有形成，這就使得一些施工人員在操作的過程中沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程或者是技術(shù)參考書來進(jìn)行施工。這也就使得一些不規(guī)范的操作行為頻頻出現(xiàn)在建筑工程的施工過程中，造成這種局面與施工技術(shù)管理的執(zhí)行力度差有直接的關(guān)系。
三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施
1、完善施工管理體系
完善施工的管理體系在管理方面的要求、標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于施工技術(shù)的優(yōu)化，它能夠幫管理人員提升管理制度的執(zhí)行力度，也可以幫助管理人員進(jìn)行有效的管理工作，推動(dòng)了建筑施工完成的順利性。優(yōu)化施工管理體系并不只是策劃一些書面標(biāo)準(zhǔn)這么簡(jiǎn)單，其重點(diǎn)是在實(shí)踐與規(guī)范相結(jié)合，嚴(yán)格地執(zhí)行與開展。為了完善施工管理體系，建筑企業(yè)、單位應(yīng)在遵照實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，明確、堅(jiān)定響應(yīng)并遵循國(guó)家的法律規(guī)章制度，從而制定出適合的技術(shù)施工的體系、標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行工程分包時(shí)，應(yīng)綜合考慮總包商與分包商的水平，將施工管理體系融入到分包商的管理之中。優(yōu)化管理工程里面一些重點(diǎn)的環(huán)節(jié)和崗位，使得工人在作業(yè)時(shí)可以有一個(gè)指導(dǎo)，進(jìn)而在操作過程中能夠用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理人員和工人進(jìn)行約束，達(dá)到優(yōu)化完善施工管理體系的目的【2】。
2、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
首先需要依據(jù)合同文件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人文環(huán)境、地形地貌，水文地質(zhì)進(jìn)行施工調(diào)查，做到心中有數(shù)，打有準(zhǔn)備之仗。其次要審核設(shè)計(jì)圖紙和文件，記錄問題，組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出問題，修改和完善設(shè)計(jì)。再者應(yīng)該加強(qiáng)工程測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，造成返工。另外還需要研究確定重點(diǎn)工程施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);按照中國(guó)鐵建的要求，重點(diǎn)施工方案必須邀請(qǐng)專家討論和審查，使施工方案科學(xué)合理，真正起到方案與成本控制的目的。隨后進(jìn)行制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，用以約束活動(dòng)行為，將技術(shù)工作層層分解，責(zé)任到人，做到有章可循，有責(zé)可究。最后，在施工前，對(duì)調(diào)度、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高職工素質(zhì)。
3、加強(qiáng)施工階段的施工技術(shù)管理
施工階段是建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的變?yōu)榫唧w實(shí)物的過程，在這個(gè)階段加強(qiáng)施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，為保證土建工程的施工質(zhì)量，施工的整個(gè)過程需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過技術(shù)交底讓每一個(gè)施工人員都掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，明白質(zhì)量控制點(diǎn)，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工成本管理，施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要安排專人對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量合格的施工原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉庫，根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本，材料質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在材料采購時(shí)必須選擇有合格證書及符合工程技術(shù)規(guī)范的材料，絕不允許為了節(jié)省施工成本而選購不合格、劣質(zhì)的材料;在材料進(jìn)場(chǎng)前還要對(duì)材料進(jìn)行抽檢，只有保證材料合格的前提下才能進(jìn)場(chǎng);材料進(jìn)場(chǎng)后，還必須做好材料的管理，以防材料受潮。而且施工企業(yè)要加強(qiáng)施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而減少設(shè)備維修費(fèi)用。
4、加強(qiáng)竣工階段的施工技術(shù)管理
在建筑工程施工結(jié)束后，要對(duì)土建筑工程的各項(xiàng)分工程的質(zhì)量、特征進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)工程質(zhì)量做出判斷，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，要采用合理的施工技術(shù)進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，提高工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對(duì)利用各種手段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);比較就是將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;判斷就是對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出判斷;處理就是對(duì)不合格的工程進(jìn)行補(bǔ)救。
5、加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)管的執(zhí)行力度
任何一項(xiàng)建筑工程在進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作時(shí)都需要向當(dāng)?shù)氐慕ㄖこ痰馁|(zhì)量監(jiān)督單位提交一份工程質(zhì)量監(jiān)督的申請(qǐng)，然后質(zhì)量監(jiān)督單位就會(huì)派遣專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)工程的建設(shè)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督。在工程正式施工前還應(yīng)分別審核負(fù)責(zé)施工和監(jiān)理的單位的相應(yīng)資質(zhì)，以及考察、核對(duì)施工單位準(zhǔn)備采用的機(jī)械設(shè)備是否合格、相關(guān)技術(shù)施工人員的操作能力是否達(dá)標(biāo)等內(nèi)容，如果存在違反規(guī)章制度的情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理、決不姑息【3】。進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理的工作人員應(yīng)針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容制定一份詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃，要將定期檢查和不定期的抽查工作交叉進(jìn)行，這樣能夠提升檢查結(jié)果的真實(shí)性。在實(shí)施監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)任何問題都應(yīng)盡快進(jìn)行整理然后通報(bào)，之后再將整改意見反饋給施工單位。只有將監(jiān)管制度落實(shí)到位，才能避免工程中的違紀(jì)行為，真正的保證施工的質(zhì)量。
結(jié)束語
綜上所述，建筑工程的發(fā)展是與建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低息息相關(guān)的，要想進(jìn)一步提高建筑工程發(fā)展水平，就必須不斷促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)管理能夠?yàn)檎麄€(gè)工程的發(fā)展提供有效支撐，能夠在很大程度上促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高，一方面可以促使建筑工程的長(zhǎng)久發(fā)展，另一方面能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)：
篇11
一.前言
改革開放以來，我國(guó)的公路工程發(fā)展迅速，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工質(zhì)量不斷提高，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日漸規(guī)范，覆蓋全國(guó)的的公路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日漸形成，公路工程為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和人們生活水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但在取得諸多成就的同時(shí)，也存在著很多問題，比如，工程造價(jià)高，超投資現(xiàn)象嚴(yán)重，公路工程經(jīng)濟(jì)效益低下等。其中最為嚴(yán)重的問題之一便是工程的造價(jià)控制不力。在整個(gè)公路工程中，施工組織對(duì)整個(gè)工程造價(jià)有著十分重要的影響。施工組織設(shè)計(jì)是否具有科學(xué)性合理性，將直接關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)的高低。因此，加強(qiáng)對(duì)公路施工組織階段的造價(jià)管理，對(duì)提高整個(gè)公路工程的投資效益，有著十分重要的意義。
二.公路工程的施工組織設(shè)計(jì)
1.施工組織設(shè)計(jì)的概述
在公路工程中，要結(jié)合公路施工工程的施工目標(biāo)和施工工藝特點(diǎn)，通過將有限的人力，物力，施工工期，施工場(chǎng)地等多方面的因素綜合考慮，合理組織，確定整個(gè)公路工程的施工方法，施工的工序和工藝，并確定有效的施工措施，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程施工的高效，優(yōu)質(zhì)，安全文明，工程造價(jià)低等多方目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)公路工程組織階段的核心，及時(shí)施工單位報(bào)價(jià)的重要根據(jù)，又是評(píng)標(biāo)審核的基礎(chǔ)，更是整個(gè)公路工程造價(jià)控制的強(qiáng)有力的舉措之一，是影響到整個(gè)工程造價(jià)最為關(guān)鍵的因素，因此，做好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的管理，有著巨大的促進(jìn)作用。
2．公路工程施工組織設(shè)計(jì)的重要原則
（一）科學(xué)設(shè)計(jì)，合理配置。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)候，要綜合考慮到整個(gè)項(xiàng)目工程的施工流程，合理分布工序，使得各種工序施工井然有序，保證各個(gè)工序之間可以流水線生產(chǎn)，保證機(jī)械設(shè)備人員施工的效率。同時(shí)嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
（二）要在設(shè)計(jì)中做好各種項(xiàng)目工程的施工準(zhǔn)備，從機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，到建筑施工材料，到施工人員的到崗和培訓(xùn)，都做好統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，保證可以順利的施工。
（三）科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)施工方法，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)施工方法做出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)，要引進(jìn)新的設(shè)備和先進(jìn)的施工技術(shù)，降低各種施工消耗，加強(qiáng)施工監(jiān)督設(shè)計(jì)，保證施工的質(zhì)量。
三.公路工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響
1．施工方案的選擇
在公路工程中，施工組織階段，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)施工方案的選擇有著至關(guān)重要的影響。施工方案必須在綜合考慮到整個(gè)公路工程的施工條件，施工經(jīng)濟(jì)因素和施工技術(shù)因素等多個(gè)方面的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的比較，評(píng)判，分析，并制定選擇合理，有效并且工程造價(jià)較低的施工方案。不同的施工方案，不僅僅會(huì)影響到整個(gè)公路工程的施工工期，更會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)的高低有著很重要的影響。
2．施工工期
在施工組織階段，要用最為優(yōu)化的施工方案來確定工程的工期。公路工程的合理工期不僅僅會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的成本消耗，也會(huì)使得工程中資金流轉(zhuǎn)的速度加快，從而使得工程建設(shè)期間各種投資貸款的利息降低，從而也促進(jìn)了工程造價(jià)的優(yōu)化。
3．施工組織平面布置
施工組織對(duì)施工的平面布置有著十分重要的影響，而施工組織平面將會(huì)對(duì)直接的工程費(fèi)用起到?jīng)Q定作用。合理科學(xué)的施工平面布置，不僅僅可以很大程度的減少工程施工設(shè)備機(jī)械的運(yùn)輸和搬遷，降低土方的往返運(yùn)輸?shù)壤速M(fèi)情況，也很大程度的降低了運(yùn)輸費(fèi)用，減低了工程造價(jià)。
四.施工組織階段公路工程的概預(yù)算和造價(jià)管理措施
1.編制施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額相結(jié)合
（一）在公路施工組織階段中，要對(duì)公路工程中預(yù)算定額使用的施工工藝和方法以及分項(xiàng)說明都有著深刻的了解，對(duì)一些按照合同或者是規(guī)定要采用分部分項(xiàng)的公路工程，在工程的預(yù)算定額中，要重要分析其施工方法，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和施工的工藝，并作出科學(xué)合理組織設(shè)計(jì)。
（二）熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則
在很多公路施工工程中，很多的分部分項(xiàng)的工程計(jì)量都與工程施工方法有著密切的關(guān)聯(lián)，在施工 組織階段，要對(duì)施工方法，施工工藝，施工現(xiàn)場(chǎng)條件等相關(guān)的內(nèi)容作出很清晰的規(guī)劃設(shè)計(jì)，如此可以更加方便的套用定額，便于對(duì)工程造價(jià)的控制管理。
（三）開展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià)
積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,(這些是建筑工程的內(nèi)容，我是公路工程到時(shí)答辯時(shí)，問些施工組織的內(nèi)容，我還答不出來呢)再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的全面性、精確性和各級(jí)設(shè)計(jì)審核制,避免形成施工中的設(shè)計(jì)變更和投資限額突破。(做為設(shè)計(jì)院的，能寫這條嗎？這是作為業(yè)主身份寫的)2.施工圖預(yù)算的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步
施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目的施工所需的材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定。而施工組織設(shè)計(jì)主要是為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝。一旦某個(gè)施工方法有變更，則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之而調(diào)整。如地基土方處理時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線需設(shè)置泵、井點(diǎn)等進(jìn)行排水降水，施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算工程量及單價(jià)。施工圖預(yù)算的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步進(jìn)行，它們之間有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)的變動(dòng)將牽動(dòng)著另一個(gè)的變動(dòng)，所以它們要同步進(jìn)行以便于控制工程造價(jià)。
3. 采用合同措施,有效控制造價(jià)
針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款,如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5% )時(shí),則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
五.結(jié)束語
伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)文化交流將會(huì)越來越頻繁，對(duì)公路工程的需求也會(huì)越來越大，要求也會(huì)變得越發(fā)嚴(yán)格。工程造價(jià)將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度工期等都產(chǎn)生很大的影響，因此，必須將公路工程的造價(jià)控制在比較合理的范圍內(nèi)，如此，既可以讓有限的資源得到更好的利用，也可以大大提高整個(gè)公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。施工組織階段對(duì)工程造價(jià)有著巨大的影響，科學(xué)的工程組織設(shè)計(jì)，將會(huì)大幅度的降低工程造價(jià)，同時(shí)保證工程的施工質(zhì)量，維護(hù)多方的利益，因此，要充分發(fā)揮多方的力量，共同配合，做好公路的施工組織，設(shè)計(jì)出合理有效的方案，實(shí)現(xiàn)工程效益，促進(jìn)整個(gè)公路交通的健康有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)；
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[3] 李晶紅 朱艷 公路工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)成本的影響以及控制對(duì)策 [期刊論文] 《科技風(fēng)》 -2010年11期
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篇12
一、前言
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、殘酷，為求生存和發(fā)展，建筑施工企業(yè)需要向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)則展示著施工企業(yè)的形象與能力。為了提升企業(yè)品牌效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，需要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題分析
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工工藝、管理概念都在不斷提高，但是落實(shí)在工程實(shí)踐中，仍有許多工作沒有做到位。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要問題體現(xiàn)在三個(gè)方面：施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不足、難以實(shí)現(xiàn)全面有效的控制以及質(zhì)量控制過程中的隱患。如下所示：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不足
一是，管理工作中，沒有重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，施工人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)都很淡薄，存在嚴(yán)重的僥幸心理。
二是，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不健全，技術(shù)行為操作不當(dāng)。現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育形式化，施工現(xiàn)場(chǎng)甚至根本不符合施工方案，專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位。施工用的腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范，違規(guī)作法較多，存在大量安全隱患。
2、難以實(shí)現(xiàn)全面有效的控制
現(xiàn)場(chǎng)施工操作勞動(dòng)力密集，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員的全面有效控制。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中，操作人員的違規(guī)操作從而引發(fā)質(zhì)量問題，時(shí)有發(fā)生。如何實(shí)施全面有效的人員控制，是令企業(yè)極為困擾的難題。
3、質(zhì)量控制過程中的隱患
現(xiàn)場(chǎng)施工工序很多，產(chǎn)品面廣，數(shù)量很大，往往只能采取抽檢，做不到全面檢查，容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的漏檢。不合格項(xiàng)目需要返工返修，將加大建筑成本，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。同時(shí)，為了減少損失所采取的各種預(yù)防控制措施，也將增加項(xiàng)目投資。全面的質(zhì)量控制，是建筑企業(yè)在施工過程中的一個(gè)非常大的難題。
三、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略分析
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要保證施工過程所需的材料得到一定的控制與管理。在施工材料管理中主要是材料采購、材料供給和材料發(fā)放。
（1）材料采購。施工管理部門要認(rèn)真分析比較市場(chǎng)供給商所提供的材料，做好調(diào)查工作，盡一切可能獲得材料進(jìn)貨渠道。材料部門還要將進(jìn)貨的環(huán)節(jié)變得簡(jiǎn)單，從而降低材料的成本，將資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率提高，制定出科學(xué)、合理的施工規(guī)劃以及調(diào)查體系。
（2）材料供給。材料部門要對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行一定程度上的了解，依據(jù)市場(chǎng)發(fā)生的變化，對(duì)材料的供需進(jìn)行靈活的調(diào)整。通過施工圖紙以及施工方案配置出合理的進(jìn)貨材料。并結(jié)合施工的進(jìn)程，使得材料有順序的進(jìn)場(chǎng)，從而保證施工能夠正常、健康的運(yùn)行。
（3）材料發(fā)放。施工管理部門通過實(shí)際的施工情況進(jìn)行發(fā)放材料，并做好跟蹤監(jiān)督的工作，能夠保證在最大程度內(nèi)減少對(duì)材料造成的浪費(fèi)。此外，施工管理部門要結(jié)合有效的憑證及其收據(jù)進(jìn)行發(fā)放材料，不能隨便對(duì)施工材料進(jìn)行發(fā)放。在水泥、鋼筋材料的控制管理中，需要對(duì)庫存量進(jìn)行定期的檢查。在確保施工正常運(yùn)行的前提下，減少施工中出現(xiàn)的材料浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
施工技術(shù)水平的良好與否在很大程度上會(huì)影響建筑工程的施工進(jìn)度、成本支出及施工質(zhì)量。因此施工管理部門需要制定出完善的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方法，保證采用的施工方案是科學(xué)合理的。在施工過程中，施工管理部門通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)施工中的檔案管理進(jìn)行加強(qiáng)，強(qiáng)化技術(shù)交底工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理進(jìn)行加強(qiáng)，要從以下幾個(gè)方面入手。
第一，對(duì)建筑工程的圖紙進(jìn)行全面的了解，并對(duì)施工工序進(jìn)行合理優(yōu)化，能夠在最大程度上發(fā)揮施工人員的知識(shí)及技能，并做好施工條件的控制工作，從而保證每個(gè)工序中運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)。
第二，加大施工過程中細(xì)節(jié)管理工作的力度，能夠充分落實(shí)施工的具體方案，從而進(jìn)行合理的管理施工組織。
第三，做好檢測(cè)工作。要排查和測(cè)量已經(jīng)完成的工序，確保每道工序都符合要求。施工人員要將自身的職責(zé)弄清楚，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短完成工作目標(biāo)、任務(wù)的時(shí)間，提高工作的效率。
第四，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平，通過定期的培訓(xùn)，將其施工技能提高。能夠保證施工人員熟練掌握各種新材料及其技術(shù)，在最大程度上提高工作質(zhì)量及其效率。
3、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控
（1）要有效合理的控制施工工藝和施工方法
要審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比審核，確保施工方法的可行性；對(duì)于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施；在任何分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序，理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。
（2）做好每個(gè)工序質(zhì)量點(diǎn)的動(dòng)態(tài)合理控制
建筑工程項(xiàng)目要與工程監(jiān)理單位密切配合，監(jiān)理工程師要明確工程特點(diǎn)，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點(diǎn)部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃中，在施工的整體過程中進(jìn)行重點(diǎn)控制。
4、 把好安全生產(chǎn)關(guān)
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“ 安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針， 樹立“ 一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想，全面開展“ 事故零目標(biāo)” 推進(jìn)活動(dòng)。要始終堅(jiān)持安全管理原則。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全， 安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“ 四全” 動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情， 缺乏全員的參與， 安全管理不會(huì)有生機(jī)， 效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。
四、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要重視的幾個(gè)問題
在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，總會(huì)出現(xiàn)許多或大或小的問題，其中值得重視且要采取各種措施去解決的重大問題有七個(gè)，包括技術(shù)問題、材料問題、施工問題、人員管理問題、數(shù)據(jù)管理問題、成品保護(hù)問題、施工安全問題。
在技術(shù)問題中，主要是工程項(xiàng)目中較為復(fù)雜的施工工藝，繁多的材料品種以及較多的各交叉作業(yè)的存在，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員施工前要做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備；
而所謂的材料問題，主要是由所需的材料種類繁多造成；施工問題的引起大多數(shù)情況是受到工程的進(jìn)度和質(zhì)量的影響。對(duì)于一個(gè)變幻多端的施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)企業(yè)要依據(jù)有關(guān)的國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施每一道工序，確保施工的質(zhì)量，禁止施工中出現(xiàn)偷工減料。做好的成品要經(jīng)過層層檢查，驗(yàn)收成功后才能進(jìn)入下一道工序。
而施工的進(jìn)度要嚴(yán)格按照原施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃執(zhí)行；在人員管理方面，要按照一定的原則將施工隊(duì)伍培養(yǎng)成具有創(chuàng)造力、遵守嚴(yán)格紀(jì)律的優(yōu)良隊(duì)伍；在數(shù)據(jù)管理的考慮問題中，主要是不能缺少該有的工序的數(shù)據(jù)資料。比如對(duì)任何項(xiàng)目的驗(yàn)收一定要存在竣工數(shù)據(jù)。將工程的數(shù)據(jù)完整收集起來并歸類存盤；
成品保護(hù)問題是必須考慮的問題，任何一道工序的破壞都會(huì)影響整體的美感，減少了最后驗(yàn)收的成功率，要采取主動(dòng)、被動(dòng)結(jié)合的方式進(jìn)行成品的保護(hù)；在施工安全方面，主要要做好前期預(yù)防工作，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為的發(fā)生。
五、結(jié)束語
整個(gè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非常必要的，因?yàn)槿绻F(xiàn)場(chǎng)管理做好就能夠在很大程度上減少事故的發(fā)生率，降低甚至消除了在施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的無效勞動(dòng)力，并很有效率的利用了人、材料、機(jī)械以及場(chǎng)所。只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能把合同的履行率提升到另一個(gè)高度，能夠很好的保證了企業(yè)的信譽(yù)及其效益。
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篇13
Paper keywords: architecture; Security; management
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
一、 安全施工原則
危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過程。在控制過程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。
1、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則 ①立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；②預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；③動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。
危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時(shí)，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時(shí)，才選用上一層措施。
2 、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則 。事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。
3 、應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施 。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。
4、建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法。 制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。
二、 施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過程的具體危險(xiǎn)因素，施工過程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。
1 、材料因素控制措施 ①建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；②建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
2、 機(jī)械設(shè)備因素控制措施 ①選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；②指定專人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；③定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3 、技術(shù)工藝因素控制措施
1）在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。
2） 使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。
4、 環(huán)境因素控制措施 ①根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；②指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；③根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。
5 、管理因素控制措施
1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
2） 建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。
3 ）明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。
6 、應(yīng)急管理措施
雖然我們對(duì)施工過程各階段的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開進(jìn)行：①根據(jù)建筑工程施工常見的六類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；②落實(shí)應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；③儲(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；④組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
