引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑與施工論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
綠色建筑是指在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建設(shè)，從而既保證建筑工程的保質(zhì)保量的施工，又不會(huì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)負(fù)面影響。綠色建筑對(duì)社會(huì)的發(fā)展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統(tǒng)建筑，因而，目前社會(huì)上對(duì)綠色建筑的投資總量還是很低的。其實(shí)，這種做法并不是合理的，是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的。在當(dāng)今社會(huì)，我們提倡可持續(xù)發(fā)展，因而在建筑行業(yè)也要逐漸朝著綠色的方向發(fā)展。綠色建筑施工管理和傳統(tǒng)建筑的施工管理相比，除了要做好傳統(tǒng)施工管理的工作之外，還要通過(guò)有效的管理來(lái)減少施工對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和污染。減少由于施工帶來(lái)的廢棄物，通過(guò)使用生態(tài)節(jié)能的技術(shù)減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn)，不僅可以改進(jìn)傳統(tǒng)建筑施工中存在的不足，還可以促進(jìn)建筑行業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應(yīng)探討以下幾方面的問(wèn)題:第一方面，關(guān)注施工過(guò)程中的能源消耗;第二方面，加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。
2．1關(guān)注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)秉承綠色生產(chǎn)的思想，通過(guò)科學(xué)有效的管理，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的資源和資源，實(shí)現(xiàn)資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節(jié)約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過(guò)有效的管理來(lái)滿(mǎn)足以下幾點(diǎn)要求:第一點(diǎn)、在建筑施工之前選擇施工材料時(shí)，盡量選擇消耗能源較低，對(duì)環(huán)境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格控制原材料的領(lǐng)取，確保每一道工序都是根據(jù)實(shí)際的需求領(lǐng)取原材料的，總而減少原材料的浪費(fèi);第二點(diǎn)、定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過(guò)程中，由于施工技術(shù)的先進(jìn)性，施工中需要的設(shè)備數(shù)量較多，種類(lèi)也較多。因而，在施工過(guò)程中，施工管理人員還要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，從而保證每一臺(tái)設(shè)備在使用的過(guò)程中可以高效運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，應(yīng)對(duì)排耗量大的設(shè)備逐漸進(jìn)行更新?lián)Q代，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械節(jié)能減排;第三點(diǎn)，在施工中節(jié)省各類(lèi)能源消耗。在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)電力設(shè)備不使用卻仍然處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)的情況。在這種情況下，會(huì)造成電力資源的浪費(fèi)。因而，在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員要及時(shí)巡視設(shè)備的使用情況，及時(shí)關(guān)閉不常用的電力設(shè)備，來(lái)減少現(xiàn)場(chǎng)的能源消耗。
2．2加強(qiáng)施工中對(duì)污染的管制
建筑施工過(guò)程中的污染問(wèn)題是不可避免的，但是這些污染問(wèn)題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過(guò)程中，綠色建筑施工管理人員要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)最常見(jiàn)的污染問(wèn)題采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｆ渲校廴咀顬閲?yán)重的問(wèn)題有泥漿問(wèn)題、揚(yáng)塵問(wèn)題、無(wú)形污染和水污染四種。(1)泥漿污染的處理方式。在施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿問(wèn)題是十分常見(jiàn)的。無(wú)論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現(xiàn)泥漿飛濺問(wèn)題并且隨著車(chē)輛在現(xiàn)場(chǎng)的出入將泥漿帶出施工現(xiàn)場(chǎng)，污染其他地方。要解決泥漿污染的問(wèn)題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面，在施工的過(guò)程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車(chē)輛出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問(wèn)題對(duì)環(huán)境的污染。(2)揚(yáng)塵問(wèn)題的處理方式。揚(yáng)塵問(wèn)題是施工中不可避免的問(wèn)題，尤其是在干燥的天氣下，揚(yáng)塵會(huì)明顯增多，如果在大風(fēng)天氣下，現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵問(wèn)題無(wú)異于一次沙塵暴。為了減少揚(yáng)塵問(wèn)題對(duì)環(huán)境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來(lái)控制揚(yáng)塵:第一方面，定期灑水。通過(guò)制定合理的灑水計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)降塵的問(wèn)題;第二方面，及時(shí)對(duì)制造揚(yáng)塵的垃圾進(jìn)行清理，從而從源頭上避免揚(yáng)塵的發(fā)生。(3)無(wú)形污染的處理方式。綠色建筑在施工過(guò)程中常見(jiàn)的無(wú)形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對(duì)這兩種污染應(yīng)采取不同的方法來(lái)應(yīng)對(duì)。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。(4)水污染的處理方式。施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無(wú)意識(shí)造成。人為原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢水不經(jīng)過(guò)處理就排放到江河湖泊中，而自然無(wú)意識(shí)造成指的是雨水將施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢水排放的監(jiān)督力度，避免廢水不經(jīng)處理就排放的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，在每天的施工完成之后，組織施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃，及時(shí)將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。
2．3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過(guò)程中要遵循以下幾點(diǎn)原則:第一點(diǎn)、貫徹綠色環(huán)保理念，有效節(jié)約資源;第二點(diǎn)、對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng);第三點(diǎn)、合理引入綠色高效的設(shè)備來(lái)代替高污染的設(shè)備;第四點(diǎn)、管理人員做好帶頭工作，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起，減少不必要的浪費(fèi)。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過(guò)程中很重要的環(huán)節(jié)，不論是建筑的工程質(zhì)量還是工程進(jìn)度都會(huì)受到施工管理的影響。在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，提倡綠色建筑，在施工過(guò)程中倡導(dǎo)綠色建筑施工管理才可以引領(lǐng)建筑行業(yè)朝著更高的層次發(fā)展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內(nèi)容更加豐富，對(duì)管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的素質(zhì)，從而更好的實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工管理。
篇2
建筑物圖紙審查時(shí)要注意圖紙大小是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，制圖內(nèi)容和規(guī)格是否規(guī)整，設(shè)計(jì)文件簽字是否規(guī)范，加蓋印章是否屬實(shí)等。設(shè)計(jì)圖紙中相關(guān)計(jì)算是否符合計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，建筑物與周?chē)匚锏年P(guān)系尺寸是否合理，實(shí)際防火間距、消防道路是否暢通，安全出口是否符合標(biāo)準(zhǔn)，住宅房間的采光是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。
3如何提高建筑施工圖審查與設(shè)計(jì)工作
3.1提高施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度
建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作，不僅需要設(shè)計(jì)者具有極高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)需要設(shè)計(jì)者具備嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度。施工圖紙是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行指揮的依據(jù)，必須提高設(shè)計(jì)的深度，其中施工圖必須要對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)和批文文號(hào)進(jìn)行具體的交代。詳細(xì)繪制建筑物各個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容，將建筑物的平面、立面以及剖面進(jìn)行完整的表達(dá)，明確各個(gè)部門(mén)使用的材料和結(jié)構(gòu)；詳細(xì)繪制建筑物結(jié)構(gòu)造型、樓梯間隔、防滑措施、材料選擇等方面的內(nèi)容，最大限度的提高施工設(shè)計(jì)深度。
3.2提高設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平
建筑施工設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平是提高建筑圖紙質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以首先要規(guī)范設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)行為，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員工作，并對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)，積極引導(dǎo)他們參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的技術(shù)，使其樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念，通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)不斷提高自身的設(shè)計(jì)水平與設(shè)計(jì)修養(yǎng)；同時(shí)熟練掌握當(dāng)前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)科學(xué)技術(shù)手段，提高施工設(shè)計(jì)圖的科學(xué)性與先進(jìn)性，從而為建筑施工企業(yè)提供質(zhì)量更加完美的設(shè)計(jì)，為后期施工質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。
3.3提高施工圖紙各專(zhuān)業(yè)配合工作
建筑施工項(xiàng)目涉及的專(zhuān)業(yè)比較廣，并不是單單一個(gè)建筑專(zhuān)業(yè)就能完成，它需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)相互協(xié)作共同完成。在提高自身設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，注重與建筑結(jié)構(gòu)、給排水專(zhuān)業(yè)、暖通專(zhuān)業(yè)以及電氣專(zhuān)業(yè)等進(jìn)行積極的配合。建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要符合對(duì)空間的要求，給排水設(shè)計(jì)、暖氣、電氣設(shè)計(jì)等要經(jīng)濟(jì)、合理，綜合布置在建筑中，符合建筑物使用要求。作為一個(gè)稱(chēng)職的工程師，這些設(shè)計(jì)問(wèn)題在審圖的過(guò)程中一定要審查到，不然會(huì)給建筑工程后期施工造成諸多不便，甚至造成無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾。
篇3
成本管理是企業(yè)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的全面的全方位的管理和控制，房屋建筑成本管理應(yīng)該在項(xiàng)目開(kāi)展之前就開(kāi)始制定的，項(xiàng)目成本管理主要可以分成事前計(jì)劃、事中控制和事后考評(píng)三個(gè)階段。
2.1項(xiàng)目的成本管理
在施工工程開(kāi)始之前，首先要對(duì)整個(gè)施工工程進(jìn)行成本預(yù)算，即施工圖預(yù)算與投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算，這個(gè)階段是項(xiàng)目成本控制的重要過(guò)程之一。通過(guò)對(duì)工程的詳細(xì)管理，能夠提高預(yù)算的準(zhǔn)確度，并找出工程預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而使得項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的收支情況做到心中有數(shù)，并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)制定相應(yīng)的計(jì)劃，從而最大限度地降低工程的成本，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次要做好工程項(xiàng)目的成本核算與分析，工程項(xiàng)目費(fèi)用主要有兩大塊，分別為直接費(fèi)和間接費(fèi)。想要做好工程項(xiàng)目的成本核算與分析，就要制定好初步的成本目標(biāo)，并在工程的施工過(guò)程中做好監(jiān)督管理工作，要定時(shí)對(duì)比施工進(jìn)度的消耗與施工前預(yù)算之間的差距，并找出其中出現(xiàn)差別的原因，以此來(lái)尋找降低成本的途徑與措施。
2.2施工階段管理控制
2.2.1加強(qiáng)工程質(zhì)量管理在施工過(guò)程中，如果工程返修越多，那么工程總體所需的費(fèi)用就越多，而最終的成本也就越大，這也就說(shuō)明在實(shí)際的施工過(guò)程中，要實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制度，對(duì)每一個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收，這樣才能夠保證工程質(zhì)量，同時(shí)工程返修也會(huì)因此而大大減少，企業(yè)的利潤(rùn)也因此得到了一定的保證。
2.2.2加強(qiáng)工程進(jìn)度控制建筑工程的工期是有一定的時(shí)間規(guī)定的。如果能夠合理控制工程進(jìn)度，保障工程按期按質(zhì)完成，那么相對(duì)而言工程的工期造價(jià)就會(huì)有所降低。只有合理安排施工計(jì)劃，有序調(diào)動(dòng)人力、物力、資源以及資金等才能夠保證工期按時(shí)完成，從而避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省大量的人力物力。但工期并不是越短越好，如果工期被大幅度不科學(xué)地縮短，不以實(shí)際需求為基礎(chǔ)，最終雖然工期得到了保障，但工程質(zhì)量必然大打折扣，導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果，最終損害了企業(yè)的社會(huì)利益及經(jīng)濟(jì)利益，影響到整個(gè)企業(yè)的生存狀況。
2.3材料價(jià)格管理控制
2.3.1應(yīng)建立各種材料的價(jià)格信息平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)能夠及時(shí)了解各個(gè)地方的工程造價(jià)和相關(guān)材料的價(jià)格信息，以此來(lái)降低工程的成本。
2.3.2工程在施工過(guò)程中，其施工所用的材料量進(jìn)貨渠道、時(shí)間和價(jià)格都應(yīng)當(dāng)一一通報(bào)，并在必要階段由上級(jí)統(tǒng)一進(jìn)行大批量的采購(gòu)，如此能夠大大加強(qiáng)監(jiān)督的力度，減少工程施工過(guò)程中的腐敗滋生，并在一定程度上降低采購(gòu)的成本。
2.4工程索賠
隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷的激烈，致使企業(yè)的利潤(rùn)隨之而大大下降，對(duì)于這種局面，工程的索賠在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重視工程的索賠。由于各種因素的影響，工程并不是按照最初的施工圖來(lái)實(shí)施的，在施工的過(guò)程中，往往會(huì)發(fā)生建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高、規(guī)模變化、施工工期提前、工程變更及材料漲價(jià)等諸如此類(lèi)的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)這種問(wèn)題，整個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算就會(huì)發(fā)生變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。我們平時(shí)就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好資料搜集和整理的記錄工作。一旦工程發(fā)生索賠項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)有一套完整的數(shù)據(jù)來(lái)證明索賠的成立，做到依法合規(guī)，這樣才能夠提高索賠的成功率，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5竣工結(jié)算
竣工結(jié)算所指的是企業(yè)在完成簽訂合同中所有的項(xiàng)目并進(jìn)行驗(yàn)收之后，根據(jù)建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的項(xiàng)目工程量以及合同中的相關(guān)約定而編制的。這時(shí)企業(yè)會(huì)向業(yè)主提出自己應(yīng)得的全部工程價(jià)款和工程造價(jià)文件。工程項(xiàng)目在竣工結(jié)算時(shí)，意味著工程的成本控制和管理到了工程總成本控制的最后一個(gè)階段，它意味著工程成本控制到了驗(yàn)收的最后一刻，代表了工程開(kāi)始全面考核的建設(shè)工作并仔細(xì)檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)檢驗(yàn)工程的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)進(jìn)行成本控制的依據(jù)，也是檢驗(yàn)企業(yè)最終成本管理水平的標(biāo)志，根據(jù)竣工結(jié)算，可以從中發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，從而進(jìn)一步提高自身的施工成本管理水平。而這一點(diǎn)也是企業(yè)需要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待發(fā)展的重點(diǎn)。
篇4
1．2支護(hù)技術(shù)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化水平的不斷提高，城市建筑規(guī)模日益壯大，導(dǎo)致城市可利用土地減少，城市高層建筑的數(shù)量日益增多。因此，為保障民用建筑質(zhì)量，需要運(yùn)用相應(yīng)的支護(hù)技術(shù)。當(dāng)前，民用建筑施工中常用的支護(hù)技術(shù)有鉆孔灌注樁、鋼板樁等支護(hù)結(jié)構(gòu)體系。
1．3預(yù)應(yīng)力技術(shù)
預(yù)應(yīng)力技術(shù)是目前民用建筑施工中新興的技術(shù)，其優(yōu)點(diǎn)是具有良好抗裂性能抗剪力和抗?jié)B性能，因此，能夠控制混凝土裂縫，廣泛應(yīng)用于民用建筑施工中。
1．4混凝土施工技術(shù)
混凝土施工技術(shù)主要包括預(yù)制法和現(xiàn)澆法，其中預(yù)制法不是在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行澆筑，且性能良好其成本較低，所以，在民用建筑施工中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，現(xiàn)澆法是在民用建筑施工中應(yīng)用最為廣泛的一種方式，其需要在施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土。建筑混凝土施工需要確保混凝土材料質(zhì)量的配合比合適，同時(shí)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，從而提高混凝土的施工質(zhì)量。
1．5建筑防水技術(shù)
民用建筑施工還需要注意防水，做好防水工作，常用的防水材料有聚氨酯、硅酮等，將來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的防水材料有丙烯酸脂和聚氨酯類(lèi)，高分子防水卷材的重要材料是EPDM和PVC。
2民用建筑工程施工技術(shù)的作用
2．1有利于人力、物力、材料的有效發(fā)揮為確保民用建筑施工，需要在施工過(guò)程中相應(yīng)的施工技術(shù)，能夠調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)有助于機(jī)械設(shè)備發(fā)揮良好的性能，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的有效發(fā)揮，從而有利于建筑施工的有效開(kāi)展和建筑質(zhì)量的提高。
2．2有利于民用建筑施工的有效開(kāi)展民用建筑施工中運(yùn)用相應(yīng)的施工技術(shù)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，從而避免建筑施工中安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。在民用建筑施工過(guò)程中，要根據(jù)施工的具體情況，采取相應(yīng)的技術(shù)策略，從而有利于民用建筑施工的合理安排，確保建筑工程的有序開(kāi)展。
2．3有利于提高民用建筑工程的質(zhì)量和效益民用建筑施工中采用相應(yīng)的施工技術(shù)，有利于合理安排各項(xiàng)施工要素，實(shí)現(xiàn)民用建筑施工各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，從而有利于促進(jìn)資源效能的最大發(fā)揮，還有利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)他們嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，減少施工事故的發(fā)生，從而確保民用建筑工程的質(zhì)量和提高工程效益。
3加強(qiáng)民用建筑工程施工技術(shù)更好運(yùn)用的措施
3．1嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)民用建筑施工各項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用，需要遵守技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使抽象的施工技術(shù)具體化和形象化，起到指導(dǎo)的作用。所以，施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格遵守。人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握這些技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守。同時(shí)，在施工過(guò)程中還要加強(qiáng)技術(shù)的檢查和監(jiān)督，確保施工技術(shù)的有效落實(shí)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理，完善責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確人員責(zé)任，從而確保技術(shù)的有效運(yùn)用，進(jìn)而促進(jìn)民用建筑工程的順利進(jìn)行。
3．2強(qiáng)化施工圖紙的會(huì)審，并建立建立檔案管理制度設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員和技術(shù)人員等要共同參與工程施工圖紙的會(huì)審，會(huì)審合格之后，才能按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。同時(shí)，還要建立技術(shù)檔案管理制度，記錄有施工技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，并且對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)措施都記錄在檔案里。此外，還要加強(qiáng)施工技術(shù)檔案資料的管理，并安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，確保技術(shù)資料的妥善保管。
3．3合理配合民用建筑施工工種在保證工程施工速度和工期順利實(shí)現(xiàn)的前提下，應(yīng)根據(jù)施工工種合理進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工種的合理配合，確保工程質(zhì)量。各項(xiàng)施工工序應(yīng)密切配合，前面的施工工序應(yīng)為后續(xù)工序打下良好的基礎(chǔ)，后續(xù)施工不應(yīng)破壞先前施工建成的成品或是半成品，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。民用建筑施工，應(yīng)加強(qiáng)各工種之間的聯(lián)系，既提高施工速度，又降低成本，促進(jìn)民用建筑工程的有序進(jìn)行，提高工程效益。
3．4加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量民用建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，由各項(xiàng)環(huán)節(jié)密切結(jié)合，要想提高民用建筑質(zhì)量，需要確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，并加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理。第一，要嚴(yán)格材料和機(jī)械質(zhì)量關(guān)，采用正確的施工方法和施工工藝;第二，檢查每道工序的施工效果，檢查每道工序的施工質(zhì)量，確保其達(dá)標(biāo)。此外，加強(qiáng)新工藝和新技術(shù)的運(yùn)應(yīng)用，并加強(qiáng)其管理，達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，符合技術(shù)規(guī)范要求，以此來(lái)強(qiáng)化每道工序的施工質(zhì)量管理。
3．5建立健全監(jiān)督管理制度建立健全監(jiān)督管理制度，促進(jìn)民用建筑施工技術(shù)的更好運(yùn)用。施工單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任制度，確保施工技術(shù)的有效落實(shí)。同時(shí)，還要加強(qiáng)民用建筑工程的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)技術(shù)全過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)收，確保施工技術(shù)的有效運(yùn)用和落實(shí)，質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。
3．6加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)建筑工程的施工結(jié)果與施工人員密切相關(guān)，所以，為更好地應(yīng)用施工技術(shù)，需要加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，可以采用觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)講課等方式。加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技能較高的技術(shù)人才。此外，對(duì)于重要的崗位，還應(yīng)實(shí)行持證上崗制度，確保施工人員能夠完成這項(xiàng)工作，促進(jìn)施工技術(shù)的有效運(yùn)用，從而保證民用建筑工程質(zhì)量。
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直到后期階段建筑施工會(huì)涉及到更多的領(lǐng)域例如裝修等海個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)較差點(diǎn)非常多，并且各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作量都非常大并且施工完成后還需要對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的分項(xiàng)保護(hù)問(wèn)題進(jìn)行考慮。所以針對(duì)施工管理工作后期管理的重要性也很高。后期管理不僅僅是針對(duì)整個(gè)后期項(xiàng)目的進(jìn)度保證，其針對(duì)的是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)因此具有重要意義并且對(duì)于項(xiàng)目的成本控制效果也具有著促進(jìn)的作用。后期的管理應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)、管理和組織技術(shù)wie基礎(chǔ)進(jìn)行管理并且在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督依照后期項(xiàng)目所具有的規(guī)模特性的呢過(guò)對(duì)后期的管理崗位進(jìn)行設(shè)置保證職能設(shè)置具有科學(xué)性合理性提高辦事效率并且能夠?qū)芾砟繕?biāo)予以分解更加細(xì)致的予以落實(shí)。
3建筑工程施工管理創(chuàng)新對(duì)策
建筑工程項(xiàng)目施工管理工作也需要不斷地更新方能完全適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。要?jiǎng)?chuàng)新施工管理工作就必須從組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)與觀念上入手。其中觀念創(chuàng)新即以項(xiàng)目施工管理實(shí)際需求與施工單位自身的實(shí)際情況為依據(jù)不斷尋找適應(yīng)實(shí)際情況的模式并將其不斷完善使施工管理工作能夠符合建筑工程市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的一個(gè)過(guò)程啟是施工管理創(chuàng)新的核心。另外除了特殊情況止市公司單位一般會(huì)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目管理池就是說(shuō)會(huì)有多個(gè)工程一同進(jìn)行，因此施工單位需要將單位同項(xiàng)目頂目同人員之間的利益關(guān)系妥善的處理好。而這種實(shí)際性的問(wèn)題需要施工管理予以實(shí)現(xiàn)并且需要管理工作不斷的去適應(yīng)新的發(fā)展需求在應(yīng)用中不斷的創(chuàng)新。所以施工一個(gè)施工單位想要獲得更大的效益想要在未來(lái)更好的發(fā)展在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席生存之地就需要不斷的創(chuàng)新施工管理。可以說(shuō)施工管理的創(chuàng)新才是保證企業(yè)能夠在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展不斷進(jìn)步在未來(lái)的發(fā)展中處于不敗地位的關(guān)鍵之處。
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3.管理人員缺乏素質(zhì)以及責(zé)任心。建筑施工企業(yè)管理人員素質(zhì)良莠不齊，復(fù)合型人才的缺乏造成了一些不必要的浪費(fèi)。主要表現(xiàn)在責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏對(duì)建材的合理規(guī)劃和利用，實(shí)際用材和用材登記薄不一致，日常成本預(yù)算和清算落實(shí)不到位，造成材料浪費(fèi)還沒(méi)有引起重視。所以建筑企業(yè)應(yīng)該多培養(yǎng)復(fù)合型的人才，為企業(yè)節(jié)省成本，又能按時(shí)竣工。
二、建筑施工企業(yè)成本管理控制
1.完善施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)在施工前首先應(yīng)該知道每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的具體步驟以及具體事宜，每一項(xiàng)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問(wèn)題都應(yīng)該具體明確，并且能事先預(yù)料到，能正確的應(yīng)對(duì)與處理。找到切實(shí)可行的管理理念以及管理方法，現(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工企業(yè)在管理理念方面還有很多不成熟的地方需要去改進(jìn)，但是并不影響企業(yè)的成本控制理念的實(shí)行。建筑施工企業(yè)要想在成本控制方面取得巨大的節(jié)約，就要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的合理安排。首先，在材料采購(gòu)的環(huán)節(jié)方面，對(duì)材料價(jià)格的控制,材料采購(gòu)部門(mén)要在預(yù)先做好選材信息的收集，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，從不同品種規(guī)格、不同的材料質(zhì)量、不同的價(jià)格中選擇性?xún)r(jià)比最高的。合理組織運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本;由技術(shù)人員編制材料使用計(jì)劃按需購(gòu)進(jìn)，減少資金占用。對(duì)于造價(jià)大的分包工程，可以采取招標(biāo)的方式，讓他們公平競(jìng)爭(zhēng)，從中選取質(zhì)量過(guò)關(guān)價(jià)格低的分包單位。此時(shí)預(yù)算人員應(yīng)在掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分析，以施工預(yù)算為依據(jù)，衡量工程分包單價(jià)，發(fā)現(xiàn)分包單價(jià)超出施工預(yù)算，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況分析調(diào)整，杜絕發(fā)生分包單價(jià)大于施工方與甲方的結(jié)算價(jià)的現(xiàn)象。其次，在材料管理的環(huán)節(jié)方面，要有專(zhuān)業(yè)的建筑材料管理人員，建筑企業(yè)在用料前一定要做好材料的登記以及正確的型號(hào)選擇，而且建筑企業(yè)材料管理人員應(yīng)該對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)用多少材料以及損壞的材料等有一個(gè)明確的事前預(yù)算，做好材料的儲(chǔ)備工作，這樣不會(huì)在施工的過(guò)程中出現(xiàn)材料短缺的現(xiàn)象，而且提前做好預(yù)算也不會(huì)出現(xiàn)囤積材料的情況，避免大量囤積材料產(chǎn)生不合理的使用與材料的擠壓與損壞。使用合適的型號(hào)可以保證施工質(zhì)量，確保工程能夠合理按時(shí)的完成。最后，做好施工前的預(yù)算成本，直接影響建筑施工的質(zhì)量與竣工時(shí)間，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)都要安排具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人，這樣在出現(xiàn)任何問(wèn)題的時(shí)候能夠責(zé)任到具體的負(fù)責(zé)人，不會(huì)出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工程。每一個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人做到本環(huán)節(jié)的具體的預(yù)算工作，可以對(duì)每一天工作進(jìn)行日常預(yù)算與總結(jié)，找到每一處的不足之處，第二天進(jìn)行改正，不斷地進(jìn)行記錄與總結(jié)，不僅可以保證質(zhì)量的合理完善，還能夠確保工程提前竣工。作為一個(gè)施工企業(yè)的管理人員，各個(gè)環(huán)節(jié)配合好是成功的關(guān)鍵，工程質(zhì)量管理，各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合與制約，資源的合理有效配置，可以大大的節(jié)省成本與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.提升建筑企業(yè)管理人員的管理素質(zhì)。第一、提高安全意識(shí)，避免因安全質(zhì)量造成浪費(fèi)。建筑企業(yè)的管理人員必須高度重視安全工作，除了定期給員工講解相關(guān)安全知識(shí)和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，企業(yè)必須按照技術(shù)規(guī)范提供安全保障措施。避免因安全質(zhì)量影響工期和質(zhì)量造成資源浪費(fèi)。第二、完善安全管理制度。建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，技術(shù)人員還應(yīng)該進(jìn)行相互的交流以及監(jiān)督機(jī)制，避免出現(xiàn)偷懶現(xiàn)象，給企業(yè)造成損失。
3.引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，做好人才儲(chǔ)備工作。國(guó)外的建筑行業(yè)一直比我國(guó)的先進(jìn)，我國(guó)的建筑行業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解，或者聘請(qǐng)優(yōu)秀專(zhuān)家給正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)工作。優(yōu)秀的建筑經(jīng)驗(yàn)交流與分享，可以使企業(yè)的員工受益頗多，在技術(shù)方面能夠得到更多的改善。企業(yè)可以派內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工去國(guó)外參觀與學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。建筑企業(yè)要想不斷地獲得好的建筑設(shè)想，就要做好人才的儲(chǔ)備工作，現(xiàn)如今復(fù)合型的人才很少，所以企業(yè)可以做好這方面的儲(chǔ)備工作，任何一個(gè)企業(yè)都需要做好這一方面的儲(chǔ)備工作。同時(shí)作為企業(yè)的管理人員，應(yīng)該有責(zé)任心以及耐心，作為管理人員以及技術(shù)人員，要對(duì)施工人員充分耐心，對(duì)于錯(cuò)誤的地方應(yīng)及時(shí)提出并且進(jìn)行整改，避免出現(xiàn)更大的損失。同時(shí)對(duì)工作應(yīng)該有耐心，建筑企業(yè)真正的受益者是住戶(hù)，企業(yè)應(yīng)該本著良心做事，建設(shè)人們滿(mǎn)意并且質(zhì)量過(guò)硬的建筑。
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的人員主要是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行賬務(wù)處理和數(shù)據(jù)收集，對(duì)于在實(shí)際成本支出當(dāng)中的費(fèi)用變化了解不夠充分，對(duì)成本與費(fèi)用的控制不能很好的掌控，從而降低了成本費(fèi)用控制效果。（三）建筑施工全程控制存在問(wèn)題建筑施工企業(yè)承攬工程之后，對(duì)于不同的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和地理位置設(shè)計(jì)合理的施工方案，預(yù)算成本費(fèi)用，最后組織有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家確定最合適的施工方案。但是，在施工方案實(shí)施的過(guò)程中，因?yàn)槿藛T、環(huán)境、條件等原因可能存在成本費(fèi)用控制力度不足的問(wèn)題，進(jìn)而做不到成本與費(fèi)用的全程控制，從而造成資金的浪費(fèi)。
二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)成本與費(fèi)用控制的措施
（一）加強(qiáng)成本與費(fèi)用控制意識(shí)建筑施工企業(yè)的成本與費(fèi)用控制首先依賴(lài)于管理層的重視。只有管理層重視成本費(fèi)用控制，才能建立完善的成本費(fèi)用控制方法，以及監(jiān)督指導(dǎo)成本與費(fèi)用控制的實(shí)施，保證成本與費(fèi)用支出與使用的合理性。根據(jù)當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)狀況，建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，成本費(fèi)用的金額也越來(lái)越大。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只有嚴(yán)格控制成本與費(fèi)用的支出才能更好的提升企業(yè)的利潤(rùn)，從而構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用控制需要全體員工的參與，只有調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，才能集思廣益，找到更好的成本與費(fèi)用控制方法，使得成本費(fèi)用控制更加有效。建筑施工企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立勤儉節(jié)約的文化理念，做好節(jié)約的宣傳工作，賦予全體員工的使命感和責(zé)任感，做好成本與費(fèi)用控制的細(xì)節(jié)工作和推動(dòng)工作。
（二）建立和完善成本與費(fèi)用控制體系在建筑施工企業(yè)，首先應(yīng)當(dāng)建立完善的成本費(fèi)用的控制體系。其中首先要建立完善的內(nèi)部控制制度，有效的內(nèi)部控制制度能夠控制企業(yè)的成本與費(fèi)用。企業(yè)管理往往具有把握企業(yè)宏觀局勢(shì)和戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，因此，管理層應(yīng)該識(shí)別和評(píng)估企業(yè)成本費(fèi)用控制的困難點(diǎn)和弱點(diǎn)，并結(jié)合所具有的資源和條件，把這些問(wèn)題具體化，制定具有操作性的控制措施，并確保控制措施的實(shí)施。企業(yè)在施工的過(guò)程中，要努力的收集數(shù)據(jù)信息，并進(jìn)行歸集和整理，保證信息的完整性和可靠性。當(dāng)竣工結(jié)算時(shí)，把各項(xiàng)資料提交給預(yù)算部門(mén)，由預(yù)算部門(mén)進(jìn)行審核，檢查預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際支出之間的偏差，并找到出現(xiàn)差異的原因，同時(shí)核查各種材料、人工工資與機(jī)器的使用費(fèi)用的準(zhǔn)確性，保證信息資料的真實(shí)和可靠。建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采用預(yù)算成本核算原則，及時(shí)的對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行管理，保證成本與費(fèi)用核算的質(zhì)量。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行成本費(fèi)用控制時(shí)應(yīng)當(dāng)重視細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制。比如，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，當(dāng)設(shè)計(jì)成本變化、變更的情況時(shí)，要注重結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目的成本變化的經(jīng)驗(yàn)積累，把握成本變化的情況，評(píng)價(jià)不利影響，負(fù)責(zé)人可以通過(guò)簽訂合同、檢查施工許可證件等措施盡量保證成本在可控制的范圍內(nèi)。而對(duì)費(fèi)用控制時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體項(xiàng)目的情況，預(yù)算設(shè)定各項(xiàng)費(fèi)用的支出指標(biāo)，從而使得在保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的同時(shí)，降低費(fèi)用浪費(fèi)的發(fā)生頻率。建筑施工企業(yè)要想做好成本費(fèi)用控制，還應(yīng)當(dāng)保證執(zhí)行的力度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的日常管理，確保成本費(fèi)用控制措施的實(shí)施。
（三）加強(qiáng)建設(shè)施工各個(gè)階段的成本費(fèi)用由于建筑施工企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目的具體情況不同，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同的情況在每一項(xiàng)目中做好成本費(fèi)用的全程控制。首先是在施工的準(zhǔn)備階段，建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用控制部門(mén)要依據(jù)施工方案和相關(guān)的報(bào)價(jià)資料，并結(jié)合項(xiàng)目的施工方法、以及相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和人員等內(nèi)容，把企業(yè)的總體目標(biāo)分解到各個(gè)基層部門(mén)，施工小組，從而確定勞動(dòng)成本費(fèi)用、材料成本費(fèi)用以及制造費(fèi)用。其次，建筑施工企業(yè)成本費(fèi)用控制負(fù)責(zé)人要根據(jù)合同金額以及成本呢預(yù)算表編制詳細(xì)的費(fèi)用明細(xì)表，這中間必然包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。在項(xiàng)目施工期間，有關(guān)成本控制負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)料單以及勞動(dòng)工時(shí)計(jì)量表的管理，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。根據(jù)數(shù)據(jù)信息的歸集結(jié)果，成本費(fèi)用負(fù)責(zé)人要進(jìn)行成本差異分析，將實(shí)際消耗的成本與計(jì)劃成本比較，分析產(chǎn)生差異的原因，并對(duì)嚴(yán)格成本費(fèi)用控制的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)成本費(fèi)用的人員給予懲罰，從而從根源上杜絕浪費(fèi)，節(jié)約成本支出。最后，當(dāng)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)，成本負(fù)責(zé)人也應(yīng)該保持謹(jǐn)慎，及時(shí)的核查材料出庫(kù)情況，把控材料退回以及退料單據(jù)的編寫(xiě)的審查工作，從而保證竣工結(jié)算的完整性和準(zhǔn)確性。
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1．2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
目前，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員，綜合素質(zhì)普遍偏低，在建筑工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，難以達(dá)到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術(shù)化和專(zhuān)業(yè)化要求。同時(shí)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，建筑工程技術(shù)規(guī)范也逐漸完善和更新，建筑工程監(jiān)理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面掌握建筑監(jiān)理的重要內(nèi)容，不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。
1．3優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)
在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須以施工技術(shù)為導(dǎo)向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以?xún)?yōu)化和完善施工技術(shù)為重要內(nèi)容，結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，以建筑工程監(jiān)理來(lái)促進(jìn)施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，全面我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量。
2建筑工程的施工技術(shù)管理
在現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理體制下，建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。建筑工程管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素，做好建筑工程施工技術(shù)管理的本職工作。通常情況下，建筑工程監(jiān)理人員需要全面負(fù)責(zé)建筑工程從小到大各個(gè)部分的施工過(guò)程，監(jiān)理人員只有全面了解建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)層面的施工內(nèi)容，才能做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。并且，建筑工程監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程各個(gè)階段的施工熱點(diǎn)，選擇合適的方式，做好施工技術(shù)的管理工作。當(dāng)前，我國(guó)很多建筑工程技術(shù)人員都沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，其技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)明顯不足，難以達(dá)到建筑工程的技術(shù)要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位技術(shù)人員的監(jiān)督和管理，使施工單位加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，全面掌握建筑工程的技術(shù)要求，了解更多的新材料、新工藝和新技術(shù)，不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對(duì)建筑工程的監(jiān)理方案，確保建筑工程的施工技術(shù)達(dá)到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的具體需求，仔細(xì)分析建筑工程在各個(gè)階段的施工要求，分析當(dāng)前施工技術(shù)的不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，使施工單位及時(shí)改進(jìn)，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)關(guān)系
建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從建筑工程施工質(zhì)量的角度來(lái)分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，因此在建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必然會(huì)管理和監(jiān)督各個(gè)階段的施工技術(shù)，并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下，施工單位會(huì)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，有針對(duì)性的完善和改進(jìn)施工技術(shù)。同時(shí)，監(jiān)理單位在建筑工程施工過(guò)程中，會(huì)逐漸總結(jié)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平，施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過(guò)程中，也在促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展。建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間相互促進(jìn)，共同保障建筑工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進(jìn)度的角度來(lái)分析，21世紀(jì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念和經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)的時(shí)代，建筑工程的施工進(jìn)度很大程度上直接決定著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工階段的施工技術(shù)，才能在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間甚至于在規(guī)定的時(shí)間之前竣工，離不開(kāi)建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術(shù)的保障，因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)相互促進(jìn)，共同推動(dòng)建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來(lái)分析，在這個(gè)強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化社會(huì)，建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著很多的困難。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的施工技術(shù)提出了更高的要求，而僅僅依靠施工單位的管理部門(mén)來(lái)提高建筑工程施工技術(shù)，已經(jīng)難以滿(mǎn)足當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)，正好滿(mǎn)足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性，監(jiān)理單位以系統(tǒng)、科學(xué)、全新的監(jiān)理手段和理論，可以極大地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，而建筑行業(yè)也會(huì)隨著建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展而發(fā)展，整個(gè)建筑行業(yè)也會(huì)煥然一新。
篇9
1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足
一定的市場(chǎng)占有量能夠促進(jìn)水利水電的經(jīng)營(yíng)，如果競(jìng)爭(zhēng)力不足，則將不利于整個(gè)水利水電施工企業(yè)的發(fā)展。造成行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的原因有兩點(diǎn):第一是行業(yè)的發(fā)展受社會(huì)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等不合理現(xiàn)象的影響;第二是水利水電企業(yè)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，忽視企業(yè)內(nèi)部的管理和創(chuàng)新，技術(shù)新人才也嚴(yán)重缺乏。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力，注重管理，才能提高水利水電建筑工程程的行業(yè)內(nèi)的有效競(jìng)爭(zhēng)力，制定出合理的工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高企業(yè)效益。
2施工技術(shù)和管理的作用和地位
水利水電建筑工程程建筑的施工技術(shù)管理是將誰(shuí)能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效平臺(tái)，一般由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠(chǎng)、機(jī)電設(shè)備等構(gòu)成。
2.1施工技術(shù)的作用和地位
水利水電的利用是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，它的清潔和可再生性符合時(shí)代的要求。水利水電施工的根本是施工技術(shù)，要想在面對(duì)重大繁雜的工程時(shí)游刃有余，就必須有過(guò)硬的技術(shù)作保障。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)并不簡(jiǎn)單的事一個(gè)工程，它直接和水利水電的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)，是整個(gè)水利水電建筑工程程的一個(gè)重要組成部分。在水利水電建筑工程程建筑的施工中，技術(shù)含量高且與社會(huì)緊密相連的技術(shù)的運(yùn)用，才能使水利水電建筑工程程建筑真正發(fā)揮其作用。
2.2施工管理的作用和地位
只有資金和技術(shù)等硬件而沒(méi)有管理軟件的水利水電建筑是一盤(pán)散沙，缺乏紀(jì)律和指揮的工程師沒(méi)有靈魂的行尸走肉，不能更好的發(fā)展和造福人類(lèi)。只有合理在水利水電建筑的施工中合理的對(duì)各種設(shè)施和整個(gè)建筑工程進(jìn)行管理嗎，項(xiàng)目才能更好的進(jìn)行和發(fā)揮作用，從而提高工程質(zhì)量。
3施工技術(shù)分析
3.1混凝土外加劑的選擇和運(yùn)用混凝土是水利水電建筑工程程建設(shè)中最基本的、使用率最多的建筑材料，水利水電的施工過(guò)程中，必須合理的選擇適合的、適用的混凝土外加劑，不同的混凝土有不同的性質(zhì)和作用，比如提高抗力學(xué)性能、改善新拌混凝土流變性質(zhì)、改變色澤、改變硬度、改變變形能力等，選擇好后還要準(zhǔn)確的投入使用，滿(mǎn)足水利電力工程建設(shè)的需要。
3.2預(yù)應(yīng)力錨固施工
預(yù)應(yīng)力錨固能給工程帶來(lái)非常顯著的效益，應(yīng)用非常廣泛。能很好的加固或者補(bǔ)強(qiáng)建筑物，同時(shí)在水利水電建筑工程程建設(shè)中具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α＿@項(xiàng)技術(shù)，能夠根據(jù)水利水電建筑工程程設(shè)計(jì)的方向、大小和錨固深度，來(lái)預(yù)先對(duì)基巖或者建筑物施加主動(dòng)的預(yù)壓應(yīng)力，達(dá)到改善或者加固受力條件的目的。預(yù)應(yīng)力錨固最大的優(yōu)點(diǎn)就是傳遞拉應(yīng)力，這是其他施工技術(shù)所不能完成的。
3.3施工導(dǎo)流及圍堰
導(dǎo)流是閘壩工程建設(shè)過(guò)程中，起關(guān)鍵作用的一項(xiàng)技術(shù)，它能針對(duì)周?chē)ㄔO(shè)環(huán)境中水流區(qū)域所展開(kāi)全面性的控制和部署。導(dǎo)流技術(shù)的篩選對(duì)整個(gè)工程的影響較大，要想解決好導(dǎo)流問(wèn)題，就必須先修筑好圍堰。圍堰是臨時(shí)性、暫時(shí)性的壩工，具有極大的靈活性。在施工中，要進(jìn)行合理的選擇。
4管理和技術(shù)結(jié)合
4.1技術(shù)管理
水利水電建筑工程程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工期限制嚴(yán)格，以及工作條件差、危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)。對(duì)水電廠(chǎng)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和嚴(yán)密的組織，能夠使科技更好地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的前提是安全，安全的核心是管理，管理的目標(biāo)是效益。現(xiàn)在管理單位存在很多問(wèn)題，一是誒不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗糙，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠多，二是包容的傳統(tǒng)就業(yè)制度，致使企業(yè)人員文化程度普遍不高，技術(shù)素質(zhì)缺乏，缺乏應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)技能。
4.1.1加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度
為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的處理辦法和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn)。另外還要建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反應(yīng)的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成問(wèn)題的原因，采取相應(yīng)的措施和對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)。
4.1.2加強(qiáng)維護(hù)檢修管理和技術(shù)監(jiān)督
在以質(zhì)量和安全為首要考慮條件的前提下，結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際進(jìn)行挖潛，開(kāi)展對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新和改造的工作。恢復(fù)設(shè)備性能是下下策，改進(jìn)設(shè)備性能才是最好的方法，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，掌握新的工藝，熟悉新材料的熱點(diǎn)和使用方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，設(shè)計(jì)檢修網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)傳統(tǒng)的檢修方法和步驟進(jìn)行改革，達(dá)到高質(zhì)量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，定期或者不定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和在使用中的變化規(guī)律。技術(shù)監(jiān)督是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，加強(qiáng)儀表、絕緣、金屬和技術(shù)方面的監(jiān)督。
4.2強(qiáng)化考核制度
應(yīng)該強(qiáng)化水利水電手工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核。經(jīng)濟(jì)考核目前還沒(méi)有合理的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，業(yè)主和管理方式都不相同。所以需要不斷的去探索出一個(gè)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，出發(fā)點(diǎn)是維護(hù)水電廠(chǎng)正常的生產(chǎn)秩序，而且運(yùn)行指標(biāo)還要充分體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和利用的水平。對(duì)各部門(mén)和員工的考核指標(biāo)應(yīng)為崗位的工作成效，最后綜合起來(lái)能更好的反映發(fā)電廠(chǎng)宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。
4.3以人為本的安全生產(chǎn)
安全是保障水利水電建筑工程程建筑施工中技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的根本，所以要建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列的科學(xué)有效的措施，用合理的制度來(lái)約束人的行為，保障安全生產(chǎn)。制度制定好了，更要狠抓落實(shí)，使員工明白安全生產(chǎn)與他們的自身利益緊密相關(guān)，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)要注意細(xì)節(jié)，對(duì)各類(lèi)大小事故認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查和分析，并形成書(shū)面材料。約束靠規(guī)章制度，教育靠事故，激勵(lì)靠賞罰制度，這樣才能做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，提高效益。
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1.3積極開(kāi)展建筑節(jié)能方面的研究工作建筑節(jié)能作為我國(guó)的一門(mén)剛剛興起的學(xué)科，其技術(shù)專(zhuān)業(yè)等方面還不夠發(fā)達(dá)，對(duì)此，國(guó)家要重點(diǎn)開(kāi)展建筑節(jié)能方面的研究活動(dòng)，鼓勵(lì)更多的年輕人加入到研究隊(duì)伍中來(lái)。除此之外，還要加強(qiáng)學(xué)科之間的關(guān)聯(lián)度，在建筑行業(yè)中多多引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備。
1.4加大節(jié)能的宣傳力度通過(guò)一些電視媒體、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式，對(duì)房屋建筑節(jié)能方面的知識(shí)加大宣傳力度，讓更多的人們了解這門(mén)新興學(xué)科，提高人們的環(huán)保意識(shí)，從而有利于更多房屋建筑節(jié)能方面活動(dòng)的開(kāi)展。
1.5政府的大力支持政府要在人力、財(cái)力等方面對(duì)房屋建筑節(jié)能方面予以支持。在一些建筑的節(jié)能建設(shè)過(guò)程中，政府部門(mén)要予以一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，激勵(lì)人們?cè)诮ㄖㄔO(shè)中選擇更加環(huán)保、節(jié)能的材料與設(shè)備；還要加大力度培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為我國(guó)房屋建筑也儲(chǔ)備新力量。
2節(jié)能施工中的應(yīng)用
2.1房屋建設(shè)在墻體的節(jié)能可以選用具有隔熱、耐火、抗震功能的墻壁材料，在保證房屋安全的前提下，可以很大程度上提高房屋的舒適度，同時(shí)減少了耗能。例如可以加入膠粉聚苯顆粒等。還可以減少太陽(yáng)光對(duì)外墻壁的影響。
2.2房屋建設(shè)在隔熱的應(yīng)用目前在我國(guó)，大部分建筑一般仍選用空氣層隔熱，其優(yōu)點(diǎn)在于價(jià)格低廉，并且在炎熱的夏季特別能體現(xiàn)其強(qiáng)大的隔熱功能。除此之外，還有其他隔熱技術(shù)，例如架空型保溫屋面、高效保溫材料屋面等技術(shù)。
2.3太陽(yáng)能節(jié)能技術(shù)太陽(yáng)能是當(dāng)前所有地球資源中資源量最多、使用最為廣泛的綠色資源。在一些高層建筑中，可以利用太陽(yáng)進(jìn)行發(fā)電、供熱等，為建筑提供純天然綠色的資源。
3案例分析
在上海浦東新區(qū)，有一座25層的寫(xiě)字樓，其總面積為15000m2。在設(shè)計(jì)初期時(shí)，設(shè)計(jì)者就決定采用空調(diào)冷水機(jī)組和板式換熱器兩者相結(jié)合的制冷系統(tǒng)，這種制冷系統(tǒng)有別于一般建筑單純的空調(diào)制冷系統(tǒng)，其可以有效地利用外界的天然冷源，在一定程度上可以減少電力的使用。設(shè)計(jì)其冷凍水供回水的溫度11.5℃~18.0℃，當(dāng)冷卻水供水溫度低于15℃時(shí)，可以讓工作人員通過(guò)手動(dòng)的方式換至自然供冷的模式，這種屬于部分自然冷卻；當(dāng)冷卻塔的溫度足以可以產(chǎn)生10℃的冷卻水時(shí)，冷卻塔可通過(guò)使用換熱器實(shí)現(xiàn)完全自然冷卻。這個(gè)制冷系統(tǒng)需要兩個(gè)獨(dú)立的制冷機(jī)房，每個(gè)制冷機(jī)房各有三臺(tái)高壓離心式制冷機(jī)，其中的一臺(tái)為備用制冷機(jī)。根據(jù)此辦公樓相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在一年對(duì)這個(gè)節(jié)能制冷系統(tǒng)的使用過(guò)程中，有15%的時(shí)間其可以做到“自然冷卻”，而完全不需要電力的支持來(lái)制冷，有24%的時(shí)間可以做到電力輔助制冷，意思是需要部分電力的支持。由此可以得知，空調(diào)冷水機(jī)組和板式換熱器兩者相結(jié)合的制冷系統(tǒng)可以有效地節(jié)省電力，這樣的設(shè)計(jì)符合我國(guó)綠色可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，值得廣泛推廣。
篇11
但是，頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)這兩個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的完成是 _個(gè)系統(tǒng)工程。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、教學(xué)的安排、實(shí)訓(xùn)基地 的長(zhǎng)期有效運(yùn)行機(jī)制、實(shí)踐教學(xué)的系統(tǒng)化管理、實(shí)踐效果的評(píng) 價(jià)等研究仍處在探索研究階段,系統(tǒng)性和規(guī)范性較差，缺乏行之 有效的理論和思路進(jìn)行理性指導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)于不同的專(zhuān)業(yè)，頂崗 實(shí)習(xí)的要求和管理也不盡相同，由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑工 程技術(shù)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量更易受學(xué)生、指導(dǎo)老師、企業(yè)等諸多因 素的影響。目前各個(gè)高職院校的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)在頂崗實(shí)習(xí) 與畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)上仍還存在不少問(wèn)題。所以，為了 更好地保證頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,保證高職教育的教學(xué) 效果,開(kāi)展符合建筑工程專(zhuān)業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)基地建設(shè)與頂崗實(shí)習(xí) 和畢業(yè)設(shè)計(jì)的管理研究是很有必要的。 本論文從實(shí)訓(xùn)基地的建 設(shè),頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的安排、管理、考核等方面進(jìn)行 探討，為該實(shí)踐教學(xué)階段的開(kāi)展提供參考和借鑒。
一、頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀
(一)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
在許多高職院校，許多人認(rèn)為高職學(xué)生不適合撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)理 論知識(shí)和實(shí)踐技能綜合性強(qiáng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。因此對(duì)畢業(yè) 設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)的教學(xué)不是太重視，很多只是流于形式。實(shí)際 上,畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)是對(duì)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論、知識(shí)、技能開(kāi)展科學(xué)研究、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本能力的一次綜合檢驗(yàn)。 學(xué)生通過(guò)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，能進(jìn)一步強(qiáng)化理論知識(shí)，提高分析問(wèn) 題、解決問(wèn)題的能力。
目前，大部分高職院校建筑工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中，畢 業(yè)論文大都安排在第五學(xué)期，即在完成理論學(xué)習(xí)后就直接進(jìn)行 畢業(yè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)間通常為四周，第五周進(jìn)行答辯。畢業(yè)設(shè)計(jì) 的內(nèi)容主要是在教師的指導(dǎo)下完成某項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案(建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)向);監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(工 程監(jiān)理專(zhuān)業(yè));工程預(yù)算(工程造價(jià)專(zhuān)業(yè))。由于學(xué)生對(duì)項(xiàng)目沒(méi) 有直觀的了解,很多都是在網(wǎng)上下載，通過(guò)裁剪、粘貼完成;有 些學(xué)生還相互抄襲，無(wú)法達(dá)到教學(xué)的目的。
并且，由于近幾年頂崗實(shí)習(xí)基地建設(shè)的不足，學(xué)生就業(yè)壓 力的增大，對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)及工作單位還沒(méi)落實(shí)的學(xué)生，他們的 很多精力都放在頂崗實(shí)習(xí)單位的尋找和求職就業(yè)上，整天忙于 奔波在各個(gè)招聘會(huì)中，自然就無(wú)法集中精力完成畢業(yè)設(shè)計(jì);對(duì) 于已確定工作單位的學(xué)生，受其他同學(xué)的影響，投入的精力和 積極性也明顯不足。再加上指導(dǎo)教師為考慮就業(yè)率，對(duì)學(xué)生在 畢業(yè)設(shè)計(jì)期間去求職也聽(tīng)之任之，都造成了畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的下 降。因此，很有必要對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間上的安排進(jìn)行調(diào)整，使其 在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)又不影響尋找就業(yè)單位。
(二)頂崗實(shí)習(xí)
以往，頂崗實(shí)習(xí)的安排是在學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)后進(jìn)行，加 上第六學(xué)期，實(shí)習(xí)時(shí)間一般在26周左右。在頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)施 中主要存在幾個(gè)方面的問(wèn)題。一是頂崗實(shí)習(xí)單位難落實(shí)。近 幾年的擴(kuò)招，加上就業(yè)前景較好，大部分高職院校建筑工程類(lèi) 專(zhuān)業(yè)學(xué)生數(shù)都是三四百人,這給實(shí)習(xí)單位的安排帶來(lái)極大地困 難;同時(shí)，由于建筑工程的特點(diǎn)，許多施工企業(yè)出于對(duì)安全的考 慮，把接收學(xué)生實(shí)習(xí)作為一種額外負(fù)擔(dān)。因此,很多學(xué)校都是 由學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，實(shí)習(xí)內(nèi)容不能保證，與專(zhuān)業(yè)對(duì)口率 較低。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，許多學(xué)生頻繁“跳槽”，嚴(yán)重影響了實(shí) 習(xí)質(zhì)量。二是指導(dǎo)老師嚴(yán)重不足,每個(gè)老師要同時(shí)指導(dǎo)一二十 名學(xué)生，有的學(xué)校還更多，很難真正的完成指導(dǎo)工作。三是管 理不到位。學(xué)生實(shí)習(xí)地分散，再加上沒(méi)有形成有效合理的管理 方法，學(xué)生的整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程基本處于失控狀態(tài)。四是考核評(píng)價(jià) 難。多數(shù)學(xué)校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)什么、怎么評(píng)價(jià)、誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)都尚 未形成科學(xué)的辦法。一般是企業(yè)寥寥幾句評(píng)語(yǔ)，教師給成績(jī)，缺乏科學(xué)性，沒(méi)有真實(shí)的反映學(xué)生實(shí)習(xí)情況和實(shí)習(xí)效果，給學(xué) 生造成一個(gè)實(shí)習(xí)好壞都一樣的錯(cuò)誤觀念，影響了實(shí)習(xí)的質(zhì)量， 最終造成了頂崗實(shí)習(xí)的效果不理想。
二、頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的改革
為了改善頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，提升學(xué)生的工作技 能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我院在2010年開(kāi)始對(duì)建筑工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的頂 崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了改革，將這兩部分整合為畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán) 節(jié),在頂崗實(shí)習(xí)中完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，通過(guò)這三年來(lái)的實(shí)踐，取得了 較好的效果。
(一) 教學(xué)安排設(shè)計(jì)
在教學(xué)安排上，為了讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)具備一定的頂崗 能力，使企業(yè)愿意接收學(xué)生，不把學(xué)生的實(shí)習(xí)當(dāng)做一種負(fù)擔(dān)，本 專(zhuān)業(yè)安排了兩個(gè)四周的實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)見(jiàn)習(xí)。學(xué)生自 入學(xué)以來(lái)，經(jīng)過(guò)第一年的相關(guān)課程學(xué)習(xí)，具備了一定的單項(xiàng)技 能，如_般建筑材料檢測(cè)能力、建筑CAD繪圖能力、建筑測(cè)量 能力等，進(jìn)行第一次的校內(nèi)單項(xiàng)技能實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)見(jiàn) 習(xí);經(jīng)過(guò)第二年的相關(guān)課程學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)具備了一定的專(zhuān)業(yè) 知識(shí)，進(jìn)行第二次的校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)期及暑期的企業(yè)實(shí) 習(xí)，通過(guò)兩次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和暑假企業(yè)見(jiàn)習(xí)的工學(xué)交替，學(xué)生基本 具備了頂崗實(shí)習(xí)的能力。在第三學(xué)年，學(xué)生完成一個(gè)月的拓展 課程學(xué)習(xí)后，改變以往先做畢業(yè)設(shè)計(jì)再進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的安排， 直接就進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中完成畢業(yè) 設(shè)計(jì)。
將頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合，整合為畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。首 先，學(xué)生在十月份就進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，絕大部分建筑企業(yè)都 處在生產(chǎn)高峰期，避免了以往學(xué)生在校完成畢業(yè)設(shè)計(jì)后，年底 才能進(jìn)企業(yè)的局面。解決了建筑企業(yè)在年底停工，學(xué)生無(wú)崗可 頂?shù)睦Ь常浯危瑢W(xué)生通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，在畢業(yè)論文的選題上能結(jié) 合實(shí)習(xí)的實(shí)際工程,做好施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案(建筑 工程技術(shù)專(zhuān)業(yè))、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè))、工 程預(yù)算(工程造價(jià)專(zhuān)業(yè))。
(二) 實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)
為解決實(shí)習(xí)單位難找的問(wèn)題，按照互利互惠、共蠃發(fā)展的 原則，我院加強(qiáng)了校企合作，建立了一批穩(wěn)定的實(shí)訓(xùn)基地。首 先和長(zhǎng)期與我院合作的、位于揚(yáng)州及周邊地區(qū)的建筑企業(yè)共建 生產(chǎn)性的項(xiàng)目部，利用教師的科研、技術(shù)力量，為企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，增 加學(xué)院與企業(yè)的聯(lián)系。其次，聘請(qǐng)企業(yè)的專(zhuān)家、技術(shù)員為學(xué)院 校外兼職教師，不斷加強(qiáng)校企雙方的合作基礎(chǔ)。校企合作的企 業(yè)也能在頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生中優(yōu)先選擇適合企業(yè)發(fā)展的員工，滿(mǎn) 足了企業(yè)的人才需求，達(dá)到真正的雙蠃。
(三) 教學(xué)過(guò)程管理
建立完善的管理體系，是順利實(shí)施畢業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān) 鍵。首先，我院制定了頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法、頂崗實(shí) 習(xí)三方協(xié)議、頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議、頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)大 綱、教學(xué)安排、學(xué)生成績(jī)的評(píng)定及指導(dǎo)教師的考核等系列教學(xué) 文件。學(xué)生在進(jìn)如企業(yè)前就強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要 性，并布置相應(yīng)的任務(wù)和制定目標(biāo)。其次，學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)基 本由學(xué)校安排在校企合作的企業(yè)，學(xué)生相對(duì)集中，便于指導(dǎo)和 管理。第三，采用“雙導(dǎo)師”制。除了學(xué)校的指導(dǎo)教師外，還聘 請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)技術(shù)員擔(dān)任學(xué)生頂崗實(shí) 習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的校外指導(dǎo)教師。由于是長(zhǎng)期合作的企業(yè)，指導(dǎo) 教師的積極性與管理經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)豐富。同時(shí)要求學(xué)校的指導(dǎo) 教師與企業(yè)的指導(dǎo)教師經(jīng)常保持聯(lián)系，并到企業(yè)進(jìn)行巡查，了 解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，增進(jìn)師生感情，也能加深學(xué)院與企業(yè)之間 的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的共同管理。最后，強(qiáng)化考核體系，提高頂 崗實(shí)習(xí)質(zhì)量。
(四) 考核評(píng)價(jià)
畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的最終考核評(píng)價(jià)由實(shí)習(xí)過(guò)程考核、任務(wù)完成 效果以及匯報(bào)答辯三個(gè)部分組成。過(guò)程考核主要由實(shí)習(xí)單位 指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。校內(nèi)指導(dǎo) 教師按照學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容完成的實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí) 總結(jié)，結(jié)合實(shí)際工程完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)以及匯報(bào)、答辯情況進(jìn)行 評(píng)價(jià)。最后，結(jié)合校外導(dǎo)師和校內(nèi)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)，綜合評(píng)定學(xué)生 的頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)和畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)。
三、結(jié)束語(yǔ)
畢業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中的頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是高職教育 教學(xué)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，是理論知識(shí)與實(shí)踐技能相結(jié)合的重要 過(guò)程。高職院校建筑工程專(zhuān)業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程自身的專(zhuān)業(yè)特 點(diǎn),加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的 安排、管理和考核，使該實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)得到有效的開(kāi)展和實(shí)施， 從而保證高職教育的教學(xué)質(zhì)量。
篇12
濟(jì)發(fā)展，并且傳承我國(guó)幾千年的傳統(tǒng)文化。因此，本文就此為切入點(diǎn)，以建筑風(fēng)水文化與建
筑設(shè)計(jì)與施工為課題展開(kāi)了研究探討，以供參考借鑒。
關(guān)健詞：建筑文化：風(fēng)水文化：建筑設(shè)計(jì)與施工：
中圖分類(lèi)號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國(guó)建筑風(fēng)水學(xué)的不斷發(fā)展，風(fēng)水文化己然傳入到各個(gè)國(guó)家(包括中) 當(dāng)中，并且得到了建筑學(xué)者的廣泛認(rèn)同，尤其是在最近幾十年當(dāng)中，各個(gè)國(guó)家越來(lái)越注重建筑建造設(shè)計(jì)的
風(fēng)水問(wèn)題，這就使得建筑風(fēng)水學(xué)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成了中國(guó)風(fēng)業(yè)。近年來(lái)，人們?cè)絹?lái)越依賴(lài)于建筑風(fēng)水，并且給人們的心理帶來(lái)一定的影響，認(rèn)為“看過(guò)風(fēng)水的房子必定會(huì)帶來(lái)好運(yùn)”。 由此看來(lái)，我們根據(jù)建筑風(fēng)水學(xué)近年來(lái)的發(fā)展可以預(yù)測(cè)到未來(lái)的發(fā)展，使得中國(guó)建筑風(fēng)水學(xué)在建筑工程當(dāng)中占據(jù)著非常重要意義。
一，建筑風(fēng)水文化的作用
建筑風(fēng)水學(xué)是中國(guó)古代建筑理論三大支柱之一，到現(xiàn)代已在其基礎(chǔ)上發(fā)展為現(xiàn)代建筑風(fēng)水學(xué)說(shuō)一時(shí)空環(huán)境學(xué)，傳統(tǒng)的風(fēng)水理論越來(lái)越被更多的人們認(rèn)識(shí)和研究并其華地應(yīng)用。現(xiàn)代社會(huì)的建筑設(shè)計(jì)均自覺(jué)或不自覺(jué)地涉及現(xiàn)代風(fēng)水理一即地物理學(xué)，水文地質(zhì)學(xué)，天文學(xué)，氣象學(xué)，環(huán)境學(xué)，建筑學(xué)，生態(tài)學(xué)，人體生命信息學(xué)，以及：美學(xué)，倫理學(xué)，宗教，民俗等多種學(xué)科綜合一體的科學(xué)理論。
建筑風(fēng)水學(xué)中古代建筑理論的靈魂，在中國(guó)建筑吏上享有崇高地位。隨著時(shí)展，建筑風(fēng)水學(xué)由古代的樸素理論逐漸進(jìn)入了系統(tǒng)化的現(xiàn)階段，融匯中外，現(xiàn)代與傳結(jié)合，形成了涵豐富，綜合性和系統(tǒng)性更強(qiáng)的獨(dú)特理倫體糸。如西方科學(xué)界在盛贊中國(guó)建筑風(fēng)水學(xué)的同時(shí)，也在大力研究建筑風(fēng)水學(xué)，在全球建筑科學(xué)界的努力下，西方人文科學(xué)也逐漸結(jié)合現(xiàn)代風(fēng)水理論之中。
二，傳統(tǒng)風(fēng)水文化在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中的，東，南，西，北的應(yīng)用
東--向東方，-座西方--兌宅，
西--向西方，-座東萬(wàn)--震宅，
南--向南方，-座北方--坎宅，---南的左是，--向東南，--座西北--乾宅
南--向南方，-座北方--坎宅，---南的右是，--向西南，--座東親--艮宅
北--向北方，-座南方--離宅，---北的左是，--向西北，--座東南--巽宅
北--向北方，-座南方--離宅，---北的右是，--向東北，--座西南--坤宅
正東-建康運(yùn)，綠色正東方位關(guān)糸著居住者的建康。在這個(gè)區(qū)域放置茂盛的植物可促進(jìn)家人的建康和長(zhǎng)壽。屬水的物品或山水畫(huà)也有幫助，因?yàn)樗绅B(yǎng)木。
正西-子孫運(yùn)，銀色正西方關(guān)系子孫運(yùn)勢(shì)，五行屬金，喜用色是白色，金色和銀色，金屬雕刻品。六柱中空金屬風(fēng)鈴。電視和音響都很適合擺在此區(qū)域。由于土可生金，所以擺設(shè)白色花瓶或天然水品也有催化了孫運(yùn)的功效。
西北方-貴人運(yùn), 白色強(qiáng)化客廳西北方位的能量, 有助于增加貴人運(yùn)和人際關(guān)糸. 這個(gè)區(qū)域?qū)俳穑?所以適合擺放白色，金色或銀色的金屬飾品，例如金屬雕刻品或金屬底座附白色圓形燈罩的臺(tái)燈。用紅繩串六個(gè)古線(xiàn)或懸掛六柱中空金屬風(fēng)鈴也可招引貴人運(yùn)。
東北方-文昌運(yùn), 黃色如果有小孩正要參加考試. 最好注意這個(gè)方位的風(fēng)水布局。這個(gè)區(qū)域?qū)偻粒灿蒙屈S色和土色。陶瓷花瓶等屬土的物品適合用來(lái)增強(qiáng)這個(gè)區(qū)域的能量，天然水品也很效。
西南方-桃花運(yùn)，黃色如果想增進(jìn)婚姻或戀愛(ài)運(yùn)勢(shì)，那么客廳這個(gè)方位最為重要。西南方位屬土，崔化的方法與東北方相同。在此處放置吊燈式的臺(tái)燈可增加能量，促進(jìn)夫妻關(guān)糸合諧；天然水品和全家福照片也有相同效果。
東南方-財(cái)運(yùn)，綠色客廳的東南方的代表一個(gè)家庭的財(cái)位，五行屬木，喜用色是綠色，所以在這個(gè)方位擺設(shè)屬木的物品可有招財(cái)?shù)男ЧＦ渲杏忠詧A葉的綠色植物效果是最好。絕對(duì)不要擺乾燥花，因?yàn)殛帤馓亍?/p>
正北-事業(yè)運(yùn), 色和藍(lán)色為客廳正北方位的布置, 正北方代表事業(yè)運(yùn), 屬水行, 喜用色是藍(lán)色和色。在這個(gè)方位放置屬水的物品對(duì)居住者的事業(yè)運(yùn)有幫助，例如缸，山水畫(huà)，水車(chē)等，或者放置黑色的金屬飾品也可以，因?yàn)榻鹉苌?/p>
正南, 聲名運(yùn)，紅色正南方位布置好風(fēng)水會(huì)為家庭帶來(lái)聲名和肯定，特別是負(fù)責(zé)生計(jì)的家長(zhǎng)。喜用色是紅色。適合懸掛鳳凰，火鶴或曰出的圖畫(huà)，紅色地毯或紅色的木制裝品-因?yàn)槟灸苌?也很合適。
在這個(gè)方位裝設(shè)照明燈更可增加聲名運(yùn)，如果一定要在這個(gè)位置擺鏡孑，務(wù)必要擺一面小境，因?yàn)殓R子屬水，而水會(huì)滅火，對(duì)聲名運(yùn)勢(shì)不
三，建筑風(fēng)水文化設(shè)計(jì)與魯班尺應(yīng)用設(shè)計(jì)的小四合院一16.2*13.11=212.38M2
上開(kāi)間1+3900一中到中=上，代表，占天時(shí)，，六合一下，代表，占地利，丁，旺，凈框尺寸，3480一=上，代表，占天時(shí)，迎福，下，代表，占地利，=+人和，年，月，日，時(shí)辰，屬相，定東，南，西，北，座向。
上開(kāi)間2一4890一中到中=上，代表，占天時(shí)，添丁，一下，代表，占地利，一凈框尺寸4470一=上，代表，占天時(shí)，益利，下，代表，占地利，，=+人和，年，月，日，時(shí)辰，屬相，定東，南，西，北，座向。
上開(kāi)間3一3900一中到中=上，代表，占天時(shí)，，六合一下，代表，占地利，丁，旺，凈框尺寸，一3480, 一=上，代表，占天時(shí)，迎福，下，代表，占地利，，=+人和，年，月，日，時(shí)辰，屬相，定東，南，西，北，座向。
右進(jìn)深1一3900一中到中=上，代表，占天時(shí)，，六合一下，代表，占地利，丁，旺，凈框尺寸，3480一=上代表，占天時(shí)，迎福，下，代表，占地利，，=+人和，年，月，日，時(shí)辰，屬相，定東，南，西，北，座向。
右進(jìn)深2一樓間一2410一中到中=上代表，占天時(shí)，富貴，一下，代表，占地利，天德，凈框尺寸，1205一=上，代表，占天時(shí)，至，下，代表，占地利，天德，=+人和，年，月，曰，時(shí)辰，屬相，定東，南，西，北，座向。
右進(jìn)深3一衛(wèi)生間一1080一中到中=上，代表，占天時(shí)，須科，一下，代表，占地利，典旺，凈框尺寸，860=+上，代表，占天時(shí)，典旺，下，代麥，占地利，天德，=+人和，年，月，曰，時(shí)辰，
右進(jìn)深4一4090中到中=上，代表，占天時(shí)，須科，下，代表，占地利，，凈框尺寸3970一=上，代表，占天時(shí)，長(zhǎng)，一=下，代表，占地利，喜，旺，=+人和，年，月，曰，時(shí)辰，屬相，定東，南，西，北，座向。
右進(jìn)深5一3900一中到中=上，代表，占天時(shí)，，六合，一下，代表，占地利，丁，旺，
凈框尺寸，3480一上，代麥，占天時(shí)，迎福，下代表，占地利，=+人和，年，月，日，時(shí)辰，屬相，定東，南，西，北，座向。
下開(kāi)間1與上開(kāi)間1，相同。
下開(kāi)間2與上開(kāi)間2，相同。
下開(kāi)間3與上開(kāi)間3，相同。
左進(jìn)深1與右進(jìn)深1，相同。
左進(jìn)深2與右進(jìn)深2，相同。
左進(jìn)深3與右進(jìn)深3，相同。
左進(jìn)深4與右進(jìn)深4，相同。
左進(jìn)深5與右進(jìn)深5，相同
層高尺寸，3.31一=上，代表，占天時(shí)，，下，代表，占地利，，凈框尺寸，3.19一=上，代表，占天時(shí)，益利，下，代表，占地利，天德，
大門(mén)是非標(biāo)尺寸M1雙扇門(mén)一扇寬=610,一=上, 代表, 占天時(shí), 益利, 下, 代表, 占地利, ,
大門(mén)凈高尺寸，高，1970一=上，代表，占天時(shí)，富貴，下，代表，占地利，科，
M2單扇門(mén)非標(biāo)尺寸，寬度，970，一=上，代表，占天時(shí)，，下，代表，占地利，富貴，
高度凈高尺寸，高1970一=上，代表，占天時(shí)，富貴，下，代表，占地利，登科，
C1窗尺寸， 高1520一=上，代表，占天時(shí)，，下，代麥，占地利，迎福，
C1窗尺寸，總寬，1520一=上，代表，占天時(shí)，，下，代表，占地利，迎福，
篇13
近幾年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，這使得建筑土建工程規(guī)模日益擴(kuò)大,對(duì)土建技術(shù)的要求也逐年提高，同時(shí)使得各建筑施工企業(yè)之間的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍濃厚。這種狀態(tài)具有雙面性，有利也有弊，但是要想保證建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展，使得建筑工程能一直走可持續(xù)發(fā)展道路,就得逐步完善建筑工程管理體系，使得相關(guān)人員重視土建施工的監(jiān)管工作，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的土建施工弊端，逐漸優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略,力求保證環(huán)境良好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)認(rèn)可三者和諧統(tǒng)一。1.我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)狀
目前我國(guó)的土建工程施工管理狀況不容樂(lè)觀,據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)的工程項(xiàng)目的施工管理都存在操作不規(guī)范、制度不執(zhí)行、程序不對(duì)等、資源消耗多以及環(huán)保問(wèn)題嚴(yán)重等等客觀因素，同時(shí)還存在許多人為的主觀影響因素，包括施工員工工作態(tài)度消極懶散、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不到位，甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)和技能考核,這些主觀的、客觀的因素都給建筑市場(chǎng)良好運(yùn)行帶來(lái)安全隱患，還嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的質(zhì)量和建筑物的安全。因此，正視土建工程施工監(jiān)管工作對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展是極其必要的，以此來(lái)保證工程建筑的質(zhì)量和工程的安全。
2.建筑工程土建施工存在問(wèn)題的原因
研究表明了我國(guó)建筑工程中土建施工的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了其中存在許多問(wèn)題，給建筑行業(yè)帶來(lái)了巨大的安全隱患，同時(shí)也給環(huán)境帶來(lái)了巨大壓力，由此影響了我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。于是筆者在次想借此文獻(xiàn)簡(jiǎn)要的分析、總結(jié)了一下這些問(wèn)題存在的原因。
2.1 安全意識(shí)薄弱
俗話(huà)說(shuō)：“安全責(zé)任重于泰山”，不論在那一個(gè)行業(yè)安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是重中之重，它貫穿到整個(gè)行業(yè)涉及的所以領(lǐng)域范圍內(nèi)。同樣在建筑工程土建施工中安全問(wèn)題也同樣如此重要，但是在土建施工過(guò)程中，許多工作人員的安全意識(shí)非常薄弱，他們往往會(huì)忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度或者對(duì)安全隱患存在僥幸心理，沒(méi)有落實(shí)安全管理?xiàng)l列，承擔(dān)工程施工中的安全責(zé)任，加之許多企業(yè)也不規(guī)范操作，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和法制教育，導(dǎo)致整個(gè)施工組織的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，這也是土建施工過(guò)程中造成人員傷亡事故的重要因素之一。
2.2 質(zhì)量監(jiān)管力度太小
在實(shí)施一項(xiàng)土建工程時(shí)，要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況來(lái)制定合理的設(shè)計(jì)方案，要對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行重新的、全面的分配和監(jiān)管，一旦涉及到人的因素，就會(huì)使得施工管理監(jiān)管工作的難度增大。然而有許多客觀的監(jiān)管力度也不到位，如施工材料的胡亂堆放，建筑項(xiàng)目施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，這都會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目的多次返修或整頓。還有實(shí)施工程過(guò)程中的檢查人員不足,不能準(zhǔn)確地對(duì)工程每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的、徹底的的檢查,再有檢查的主要方式是抽樣檢查,這樣就容易漏掉有缺陷的工程部分，使得建筑存在較大的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，也會(huì)延長(zhǎng)施工時(shí)間增加成本等不利影響。2.3安全管理工作不到位
安全管理工作是土建項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要工作,然而我國(guó)有部分施工企業(yè)在施工過(guò)程中并沒(méi)有將安全管理工作做到位,他們對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)的設(shè)計(jì)方案、安全教育的交底不具體、不清晰，沒(méi)有貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)。還有由于沒(méi)有受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或?qū)?zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握不足的一些施工人員，在操作中出現(xiàn)了很多隨意性事件，他們沒(méi)有將建筑材料規(guī)范放置的良好習(xí)慣，有的甚至將腳手架沒(méi)固定穩(wěn)當(dāng)就隨意擱置、施工機(jī)械隨意操作、不按操作說(shuō)明進(jìn)行施工等等過(guò)失，這都是安全管理不到位的表現(xiàn)，它們都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患，隨時(shí)都威脅著施工人員的生命健康安全。
3.解決土建施工問(wèn)題的措施
針對(duì)以上對(duì)我國(guó)建筑工程土建施工管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)問(wèn)題的原因的分析和總結(jié)，我們能對(duì)土建施工管理有一個(gè)更深入的了解，所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”只有及時(shí)找到弊病所在，才能對(duì)癥下藥，故而針對(duì)這些問(wèn)題，筆者也提出幾點(diǎn)自己的解決措施，希望對(duì)土建施工有所幫助。
3.1加強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)
人是第一生產(chǎn)要素，要想從本質(zhì)上提高整個(gè)工程質(zhì)量其關(guān)鍵就在于提高參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)最關(guān)鍵的是從源頭抓起，最先要做的是提高錄取的施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文化水平，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，還要對(duì)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和定期進(jìn)修，之后還可以適時(shí)的舉辦現(xiàn)場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的交流會(huì)或者專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高管理人員、技術(shù)人員、施工人員的知識(shí)水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。使得安全防護(hù)理念落實(shí)到每一個(gè)在職人員身上，并要鼓勵(lì)在職人員互相溝通交流，當(dāng)有任何問(wèn)題發(fā)生時(shí)都能及時(shí)溝通了解。
3.2完善的組織管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一件很復(fù)雜的事情，不僅有現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)施、機(jī)械等物品的管理，還有各種施工人員、技術(shù)人員、工程師等等人員的調(diào)動(dòng)和統(tǒng)籌安排。因此，為了進(jìn)行規(guī)范的管理，我們就迫切的需要建立一整套的合理的施工管理組織體系，要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的分工，要將工程完好進(jìn)行的責(zé)任分配到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上，使得他們能將各個(gè)施工人員的工作職責(zé)明確化、系統(tǒng)化，使得現(xiàn)場(chǎng)的任何一項(xiàng)事物都有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有制度遵循。所以及時(shí)建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度是必不可少的,同時(shí)還要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的責(zé)任人的安全素養(yǎng)，再配合編制合理、可行的安全施工章程，并嚴(yán)格按照這些原則落實(shí)土建施工安全章程,同時(shí)還要監(jiān)督整個(gè)土建施工期間的人員工作狀態(tài)，對(duì)一些違法違規(guī)人員要及時(shí)指出其錯(cuò)誤，按照相關(guān)處罰規(guī)定實(shí)施處分，以遏止此類(lèi)行為繼續(xù)發(fā)生。
3.3加強(qiáng)土建施工的安全管理
要保證建筑工程按時(shí)進(jìn)行和施工人員生命安全就要加強(qiáng)土建施工的安全管理，關(guān)鍵的是要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，加強(qiáng)施工人員和技術(shù)監(jiān)管人員的安全意識(shí)，使所有人都能將安全責(zé)任意識(shí)放在第一位。還要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查工作，檢查人員要隨時(shí)隨地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的將施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域都做好排查檢修工作，要及時(shí)將檢查到的問(wèn)題向上級(jí)或監(jiān)管人員報(bào)告，使之能快速、有效的排除危險(xiǎn)故障，保證現(xiàn)場(chǎng)所有人員的生命安全。還要賞罰分明的對(duì)待土建施工中的各種事宜，對(duì)一些不重視安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰，使他們能正視安全問(wèn)題，不要總存在僥幸心理；同時(shí)要對(duì)安全生產(chǎn)工作做到位、整體的安全責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)的項(xiàng)目部，要通報(bào)表?yè)P(yáng)、給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以讓其他責(zé)任人能力爭(zhēng)上游地努力加強(qiáng)安全管理工作。
結(jié)語(yǔ)：土建施工管理是建筑工程管理的一個(gè)必要環(huán)節(jié)，研究者在分析其現(xiàn)狀后，找到其問(wèn)題所在的根源，并及時(shí)提出有效的管理措施，這是極其有必要的，因?yàn)榧訌?qiáng)土建管理不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以維持社會(huì)的穩(wěn)定和諧。
