引論：我們為您整理了13篇設備檢修論文范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

建設“電網堅強，資產優良、服務優質、業績優秀”的現代供電公司，是企業發展戰略的需要，“一強三優”目標的提出，對電網的主設備提出了更高的要求，不僅電網主設備要實現安全可靠運行，而且要保持良好的健康狀態和設備完好率，才能達到電網堅強和供電可靠。狀態檢修是根據設備的狀態而進行的預防性作業。在電網發展日益龐大，用戶對可靠性的要求越來越高的今天，狀態檢修更加顯現出不可替代的作用。

開展狀態檢修，主要基于兩方面的考慮：一是滿足提高可靠性的要求。目前的預防性檢修試驗工作是按照春檢安排的，由于春季是用電高峰的開始以及試驗設備量大，所以僅預防性檢修工作就對供電可靠性的影響很大，如果再加上工程施工和事故引起的可靠性下降，顯然難以實現逐步提高可靠性的要求。二是設備的健康狀況比以往的情況有了較大的改觀。如果完全按照當時的規程進行春檢，不管設備的狀態如何，只要到期就修，不僅加重了現場的勞動強度，而且對設備的健康、供電的可靠性和人身的安全未必有好處。只有根據設備狀態進行檢修才能提高設備的檢修質量和效率，達到保證系統安全的目的。

2、狀態檢修的解決方案

開展狀態檢修的關鍵是必須抓住設備的狀態。我們需要從以下幾個環節入手。

2.1抓住設備的初始狀態

這個環節包括設計、訂貨、施工等一系列設備投入運行前的各個過程。也就是說狀態檢修不是單純的檢修環節的工作，而是設備整個生命周期中各個環節都必須予以關注的全過程的管理。需要特別關注的有兩個方面的工作：一方面是保證設備在初始時是處于健康的狀態，不應在投入運行前具有先天性的不足。狀態檢修作為一種設備檢修的決策技術，其工作的目標是確定檢修的恰當時機。另一方面，在設備運行之前，對設備就應有比較清晰的了解，掌握盡可能多的信息。包括設備的銘牌數據、型式試驗及特殊試驗數據、出廠試驗數據、各部件的出廠試驗數據及交接試驗數據和施工記錄等信息。

2.2注重設備運行狀態的統計分析

對設備狀態進行統計，指導狀態檢修工作，對保證系統和設備的安全舉足重輕。

應用新的技術對設備進行監測和試驗，準確掌握設備的狀態。開展狀態檢修工作，大量地采用新技術是必要的。但在線監測技術的開發是一項十分艱難的工作，不是一朝一夕就可以解決的。在目前在線監測技術還不夠成熟得足以滿足狀態檢修需要的情況下，我們要充分利用成熟的在線離線監測裝置和技術，如紅外熱成像技術、變壓器油氣像色譜測試等，對設備進行測試，以便分析設備的狀態，保證設備和系統的安全。

從設備的管理上狠下功夫，努力做到管理與技術緊密結合。建立健全設備缺陷分類定性匯編，及時進行內容完整、準確的修訂工作，充分考慮新設備應用、新的運行情況出現及先進檢測設備的應用等；各部門每月對本部門缺陷管理工作進行一次分析，每年進行總結，分析的重點是頻發性缺陷產生的原因，必要時經單位技術主管領導批準，上報相應的技術改造項目。

基于上述基礎，應用現有的生產管理信息系統，在生產管理上要有所創新、有所突破。生產管理系統是以設備資產為核心，以設備安全可靠運行為主線，涵蓋變電運行與檢修、試驗、繼電保護、調度和安全監察等專業，涉及送電設備運行和檢修管理、變電運行管理、設備定級管理、變電設備和保護裝置的檢修計劃與管理、各類操作票和工作票管理、設備的絕緣和化學試驗管理、設備缺陷管理等的計算機綜合管理信息系統。而且要利用系統所具有的分析和統計功能，為設備的狀態檢修提供比較高效的信息。比如斷路器的切斷短路電流的次數、變壓器經受短路沖擊的次數、設備檢修的時間、歷史上設備試驗結果的發展趨勢等等。

2.3制訂完善的狀態檢修工作流程

對變電設備實施狀態檢修是專業管理觀念上的一次轉變，要改變傳統的專業管理模式，必須有完善的管理制度和技術要求。

根據采集到的狀態信息，對變電設備的狀況進行評分，評分值可以基本上判斷設備的健康狀況，并以此作為延長或者縮短檢修周期的依據。對設備狀態進行評分所依據的信息稱為狀態信息。主要包括運行工況、預試數據、缺陷、檢修、在線監測數據、家族缺陷等。對設備健康狀況的評分，目前采用綜合分析，加權計算的方法，實施百分制評價，對一些重要狀態信息合理選取加權系數，并通過分析計算，提高分析工作的準確性和效率。（基準周期為DL/T596-1996《電力設備預防性試驗規程》所列試驗周期）。

設備狀態檢修管理的核心是如何基于對設備狀態評估的結果，制定出經濟、合理的維修、試驗計劃。設備檢修的目的是通過檢修消除設備缺陷，恢復設備的設計能力和出力，保證設備在檢修周期內穩定可靠運行。對此我們要積極探索，結合安全性評價、反季節性預防措施、反事故技術措施、安全措施計劃中有關檢修改進的項目，初步形成一些狀態檢修原則和規定，產生基于設備狀態檢修理念的試驗、大小修計劃，對設備進行狀態檢修，做到了有的放矢，減少了檢修工作的盲目性，大幅度減少檢修時間，提高了設備的可用率。河間市電力局變電工區從2002年開始試行設備狀態檢修管理，幾年來逐步完善了狀態檢修制度。制度規定了狀態檢修的原則、參量、狀態信息的選擇和維修、試驗策略等，對設備狀態檢修工作進行了全面規范和指導。

3、客觀的評價狀態檢修

提高供電可靠性。狀態檢修實施的結果是減少了現場的工作量，特別是減少了變電所全停的次數，因而使得供電的可靠性得以明顯的提高。

降低檢修成本，提高經濟效益。減少停電次數不僅提高了供電可靠性，減少了線損，而且減少了維護工作量，節省了成本。

減少了倒閘操作。在實施狀態檢修的情況下，調度在安排計劃時，為了使設備維護單位有充足的準備時間，設備檢修仍按春季適當安排；對先進設備或室內設備，在試驗單位不要求試驗的原則上不安排全所停電。對有兩臺變壓器的110kV、35kV重要變電所，一般采用設備輪流停電檢修而不安排全所停電。編制計劃時，協調有關單位將定檢予試任務和全年的送變電設備治理工作有機地結合起來，及早進行設備摸底調查，做到心中有數。要求有關單位提報設備停電定檢予試計劃的同時，統籌考慮設備治理的具體內容，做到一次停電，一次完成。

提高人身和設備安全。通過狀態檢修減少了大量的停電檢修和帶電檢修工作量，減少了發生人身事故的機率。由于計劃檢修時間比較集中，在2～3個月的時間內進行，有時每天都有停電檢修，工人很疲勞，在實際工作中，發生人身事故的險情在系統內時有發生。狀態檢修由于減少了停電次數，減少了變配電設備操作，從而減少了變配電誤操作的機率，對確保人身安全和設備安全十分有利。

4、正確的認識狀態檢修

對狀態檢修的復雜性、長期性、艱巨性及其蘊藏的巨大潛力缺乏足夠的認識。從事狀態檢修工作的專業人員缺乏對其理論的學習及深入的研究，認為減少停電次數，拉長檢修周期不僅可以少干活，也能保證安全，對狀態檢修如果存在以上片面的看法，是對狀態檢修的認識處在一個浮淺的狀態，認為狀態檢修就是少干活，沒有意識到這項工作的艱巨性和復雜性。

技術水平跟不上實際的需要。從檢修技術的發展歷史看，無論事故后檢修還是預防性檢修都是與技術發展的水平相聯系的，狀態檢修也是一樣。實施狀態檢修，是有技術基礎的。只有把這個基礎夯實，我們的狀態檢修工作才能夠健康地發展，獲得長期的利益。

相應的技術管理工作沒有跟上。狀態檢修需要科學的管理來支撐。但我們的生產技術管理仍存在許多薄弱環節。基礎管理不能提供完整的設備檔案記錄及運行、檢修、試驗記錄，或運行檢修記錄不詳、不銜接、資料丟失等。歷史記錄沒有被很好地組織利用起來，只能提供十分有限的信息來改進我們的生產檢修管理工作，各級專業人員不知道自己在狀態檢修中所扮演的角色，檢修工作沒有著眼于取消沒有必要的工作，多年延續下來的定期檢修制度嚴重束縛人們的思維，只知道按“規定”辦，至于該不該修則很少考慮。至于新的檢修周期的確定、檢修項目的變更是否合適，怎樣在實踐中去檢驗，尋找規律，找出每類設備檢查或檢修較經濟的周期，在這方面我們專業管理人員做得遠遠不夠。

5典型案例

隨著經濟的發展，長期以來形成的定期檢修已不能滿足供電企業生產目標，即用最低的成本，建設具有足夠可靠水平的輸送電能的電力網絡。本著如何有效控制檢修成本、合理延長設備使用壽命等問題，河間市電力局下大力氣推進變電設備狀態檢修管理理念的應用，使專業管理水平上了一個新臺階。

截止2005年底，變電工區對17座35KV變電站安裝及配置了基于事故預知技術的分布式在線監測裝置及檢測儀器，監測內容涵蓋避雷器在線泄漏電流、油中氣體分析、頂層油溫、SF6開關壓力、變電設備紅外參數、設備污穢參數等。所選取的這些指標可以較為準確和全面的反映變電設備的健康水平,為實施狀態檢修提供了有力的技術和數據支持。

篇2

一、同步檢修與協同檢修要求

化工生產的一個操作單元的各個設備之間、多個操作單元形成的子系統的各個設備之間、多個子系統形成的總系統的各個設備之間,一般都通過管道相連。生產原料從一端設備投入,產品從另一端設備產出,中間沒有間斷、停留與機械運輸。這與化工產品的生產介質大多為流體有關,這樣可以實現連續性大生產。這種特殊的生產工藝對設備的維護檢修提出了同步、協同檢修的特殊要求。一臺設備出現問題,往往造成一個操作單元、或者一個子系統或者總系統停車,這時就需實施該單元、或者子系統或總系統設備的同步、協同檢修。同步指檢修時間、周期、類別上的同步。協同指在處理某一設備問題時,充分利用該停車機會,協同處理同一單元、同一子系統或總系統中其他設備問題。

二、怎樣實現同步和協同檢修

化工特種設備檢修按檢修時機分:臨時的停車檢修和停產大修;按檢修工作量分:大修、中修和小修。

當總系統運行一定時間(如一年)后,系統全面停車,主要目的是為了系統內設備集中大修,稱為停產大修。停產大修停車時間長,可以安排較多設備的大修,但并不能安排所有設備的大修,一方面受停車時間、維修力量限制,另一方面設備種類、設備質量狀況、運行環境條件的不同,設備的大修周期不可能統一。同一系統內種類相同、檢修周期相近的設備可以分批實施大修,錯開每批設備之間的大修時間。某次停產大修中不進行大修,而中小修周期到了的設備可協同進行中小修。以上這些大修和協同的中小修就形成了停產大修計劃。

盡管如此可以使設備大修的集中度降低,但停產大修往往時間緊、任務重,施工組織難度大。因此必須有效利用臨時的停車機會,盡可能多地實施中小修和可能實施的大修,例如一些可能與總系統隔斷或短時斷開的子系統或操作單元的設備。但子系統內或操作單元內設備也應實施同步的和協同的檢修,以便減少停車次數。

中小修工作量相對較少、檢修時間短,除在停產大修期中協同實施外,主要安排在臨時停車時進行。化工生產要求實現連續不間斷生產,但實際運行中短時的局部子系統或操作單元停車或者總系統的臨時停車不可避免。如某關鍵設備的異常故障、巡檢中發現某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應不足等都可能產生臨時停車。此時是安排該系統或操作單元設備中小修同步檢修和協同檢修的最佳機會。

三、壓力容器、管道的維護檢修

化工生產的管道完成各設備之間介質的傳遞輸送,中間產品和最終產品由不同的儲罐完成介質平衡與儲存。壓力容器和壓力管道是化工生產中的主要設備,屬于特種設備,對其設計、制造、安裝、使用、檢驗、檢修與改造實施安全監察,其維護檢修除重視日常維護中的巡回檢查外,重點是開展定期檢驗。定期檢驗是國家安全管理法規規定的強制性檢驗,主要分為每年至少一次的在線檢驗和相隔一定運行周期必須進行的、停止運行的全面檢驗。壓力容器和壓力管道的修理必須按安全技術規范的要求進行。一般將檢驗與修理(修理決策的主要依據是定期檢驗的結論)結合進行,與壓力容器和壓力管道相關的安全附件的定期校驗、定期檢修也與定期檢驗同步進行。

四、更高的安全檢修要求

化工特種設備的管道相互連接,介質具有流動性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。一些設備較大、較高,檢修時需進入設備內部或登高作業。這些特點決定了進行化工特種設備檢修必須有更高的安全檢修要求。設備檢修一般應在停車的情況下進行,應將介質排盡。對易燃易爆、有毒有害介質需進行吹除置換、清洗消毒;進入設備內部檢修需從設備內部有代表性的部位取樣分析,辦理相關進塔入罐作業證方可進行檢修。登高作業需帶安全帶,辦理登高作業證;在一些有易燃易爆介質的生產現場或設備內部檢修時,需對環境空氣取樣分析,辦理動火作業證。生產中對系統的某臺設備檢修時,必須將其與系統斷開,防止相連設備管道中的介質噴出傷人或造成燃爆、中毒事件。

五、化工特種設備修理決策方式

設備維修規程結合設備實際狀況的決策方式。原化工部組織起草了各類化工特種設備的維護檢修規程,對各類化工特種設備的維護檢修制定了日常維護、大中小修周期、檢修內容、質量驗收標準、檢修安全注意事項等等。這就產生了以化工特種設備維護檢修規程為決策依據的修理決策方式。但它的缺點是沒有考慮到設備自身質量、設備運行條件和狀況、操作和維護檢修水平上的差異,嚴格按規程進行修理決策,會造成修理過剩或修理不足。為此,以化工特種設備維護檢修規程為主要決策依據,由現場技術管理人員、相關管理部門技術人員結合設備狀況,對設備大修周期進行調整、共同決策是一種相對科學的修理決策方式。目前大多數化工企業都采用了這種修理決策形式。但實際運作中相關人員的技術素質、責任心、對現場設備的熟悉程度、對設備故障事故發生規律的認識水平等方面的差異,以及出自不同的利益,往往會影響設備的修理的科學決策。

依據狀態監測的決策方式。狀態維修的最大特點是,完全依據設備的運行效能、運行狀態來確定設備的維護檢修周期和檢修內容。其實質是:在全面掌握設備狀況的基礎上,根據設備故障發生發展規律,選擇最恰當的時機,對設備實施有的放矢的修理。這無疑是一種科學的修理方式,這需要大量資金的投入和做大量的基礎研究才能得以實現。這也許是這種決策方式目前難以推廣的原因。

化工企業壓力容器由于有國家的強制性定期檢驗要求,檢驗工作開展得較早較好,隨著人們對壓力容器故障和事故發生發展規律認識的深入,許多化工企業壓力容器的修理決策,基本做到了以定期檢驗結論為主要依據,可以說正在或基本形成了壓力容器的狀態監測決策模式。

按規程結合實際加狀態監測的組合方式。目前一些大型化工企業,一方面在總系統中選擇一些大型、關鍵、貴重、出現故障事故對生產影響、危害性大的設備進行狀態監測,另一方面對大多數設備按檢驗規程結合設備實際狀況進行修理決策,盡可能使修理決策科學化。

篇3

現代科學技術和現代化管理是提高經濟效益的決定性因素。發電廠的設備檢修管理科學化是現代企業組織生產和管理的重要手段，也是我國電力企業堅持自力更生方針，走向管理現代化的一項重要技術經濟政策。搞好發電廠的檢修管理工作是保證發電設備安全、經濟運行的重要措施之一，也是設備全過程管理中的重要環節。如何更科學地管理好設備，提高設備利用率，降低檢修費用，已成為擺在電力企業面前不容回避的問題。是沿用傳統的以周期為標準的計劃性檢修制度，還是在實踐中探索出一條以設備實際狀態為標準的狀態檢修制度，需要我們作出正確的判斷，做出合理的決策。

二、計劃性檢修制度存在的問題

目前，各發電廠均按照原電力工業部頒布的《發電廠檢修規程》執行計劃性檢修。《規程》規定，發電廠機組大修一般4～6年一次，每次50－80天，小修每年2次，每次10—12天（視具體機型而定），并規定：“到期必修，修必修好”。用以指導檢修安排的依據就是這些時間量，只要檢修周期已到，不管設備好壞，運行狀態如何，就要檢修。顯然，這種檢修制度有失科學性，而且存在如下負面影響。

1、淡化技術管理責任，不利于開拓進取。在傳統的計劃檢修制度下，到期必修，按部就班，周而復始，拆拆裝裝，沒有任何靈活的余地，在很大程度上導致了技術管理人員不思開拓進取，技術管理工作在原地打圈圈，僵化了技術人員的思維方式，從目前情況來看，生產技術管理工作跟不上形勢的發展，自然與管理體制有關。在計劃性檢修制度下，由于自己對檢修工作的安排無權作主，設備得不到及時檢修，檢修錯位，淡化了設備管理人員的責任，設備出問題了，往“設備事故”上一推了事。

2、不利于延長設備的使用壽命。在計劃性檢修制度下，往往會導致如下的現象：一是檢修項目抓不住重點，分不清主次，不是檢修過剩就是檢修不足。二是由于計劃檢修時間安排一般情況都較充裕，有缺陷大修理，沒有缺陷也修理的現象。本來設備狀態還比較好，還有潛力可挖，時間安排了，還是拆開修修為好，怕的是今后設備出了問題說不清楚。三是由于過多的檢修拆裝，加速了拆裝的磨損，本來好端端的設備越修越糟，人為地縮短了設備的使用壽命。

3、不利于提高企業的經濟效益。由于計劃性檢修針對性不強，盲目檢修過多，降低了設備利用率，浪費了大量的人力，還增加了大量檢修費用的無效支出，影響了企業的整體經濟效益。

三、實施狀態檢修的必要性

狀態檢修就是對設備進行全方位狀態監督，對設備運行狀態、影響安全經濟、可靠運行的因素進行綜合分析，并對設備進行前景預測，根據結果再擬定檢修內容和確定檢修時間，真正做到“應修必修，修必修好”。實施狀態檢修的目的就是科學保養設備，在保障設備安全、經濟、可靠的前提下，最大限度地提高發電設備的利用率，降低檢修人、財、物的浪費和檢修磨損，提高企業經濟效益。顯然，狀態檢修與黨的十四屆五中全會提出的實現“兩個轉變”和電力行業“安全為基礎、效益為中心”的原則相一致。

狀態檢修有政策依據，也是時代要求。早在1987年，國務院頒發的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》中就提出：“企業應當積極采用先進的設備管理方法和維修技術，采用以設備狀態監測為基礎的設備維修方法”。1992年，國務院經貿辦又在《“八五”后三年工交企業設備管理工作重點》中進一步明確指示：“要繼續破除單純以時間為基礎的設備維修制度，建立以狀態監測為基礎的設備維修制度”。原電力部頒發的《發電廠檢修規程》也增補說明：“運用診斷技術，進行預知維修是設備檢修的發展方向”。預知維修與狀態檢修具有相同或相近的內容，這些都為生產技術管理人員探索先進、科學的檢修制度指明了道路。”國外一些高層技術管理專家也指出：“減少停電和縮短維修時間以提高有效性應成為商業經營的目標”。一些國家也都向傳統的維修制度告別。顯然，傳統的計劃檢修不僅僅制約著企業自身的發展，也跟不上時代的步伐。

四、對狀態檢修管理的實踐

針對計劃性檢修制度存在的弊端，作為一個基層單位的電站，當然不能從宏觀制度上去尋找改革的路子。近幾年，在機組小修工作方面，沙溪口水電廠在計劃性檢修制度的框架下，對具體的檢修次數和天災作了重新安排和調技，幾乎每年都取消一次機組小修機會（12天），每次小修的時間也根據實際狀態有所減少，這主要是依據設備的健康狀態作出的決定。對機組的大修同期也作了一些變動，如：＃3機到了大修周期，但設備健康良好，而＃4機距大修周期還差一年，而設備的健康狀況較#3機差，我們就作了調整，對＃4機先進行大修。三年來主要做了如下工作。

1、收集基礎數據，完善原始資料

以現代化信息管理手段，詳細記錄現場數據。采集設備實時狀態數據，加強定期測試，原計試驗數據。形成原始資料，利用這些數據、資料，定期全面分析，判斷設備狀態，從中可以發現問題。使檢修更具有針對性。關于數據采集的具體做法如下：

①分門別類地將全廠機組設備的技術參數、廠家設計規定，按設備臺帳方式建立數據錄入計算機；

②建立設備現有的備品備件數據庫；

③實現電站計算機監控系統，有選擇地采集現場的一些實時數據，通過不斷積累和加工，進行分析整理，建立數據信息庫；

④建立表示設備運行狀態的電量、水頭、溫度、振動、擺度、壓力流量等參數的直方圍以及變化趨勢的曲線等；

⑤定期（每日或每季）進行分析，作出結論，判斷設備是否運行正常。

2、完善設備狀態監測系統，加強設備異常狀態分析

根據目前實際情況，我廠對機組等主要設備安裝了一些在線監測裝置，主要有：機組的振擺度測量；定轉子的間隙測量，溫度、壓力等。當設備有異常情況出現時，實行異常狀態分析和重點跟蹤，如今年＃3機調速器在運行中多次發現振動，波及壓力抽管道，我們就采取了強化跟蹤監督措施，掌握狀態變化規律，找出故障的根源，利用小修機會進行了徹底處理，現在運行正常，保障了設備的安全運行。

3、加強設備維護保養工作，及時消除設備缺陷

設備維修保養工作的好壞，對設備運行狀態有著重要的影響，如透平油的處理，油的加注，設備輪換運行，甚至設備吹灰等清潔工作，每一項都不應該忽視。沙溪口水電廠的調速器為進口產品，對油質要求相當高，因此我們采取現場循環濾油，故障率比以前明顯減少，大大提高了設備的可靠性。延長了設備的壽命周期。對設備存在的缺陷應及時消除處理，做到大缺陷不過天，小缺陷不過班。確保設備處于健康運行狀態。

4、應用統計數據，預測設備狀態

要使統計數據預測設備狀態，首先要找出統計數字與機組狀態參數之間的聯系。我們對機組運行小時數、發電量、啟停機次數等進行統計分析，我們發現有些設備雖然檢修周期已到，但其運行小時累計比其他同類型設備少，于是就適當延長了設備的大修周期。而有些設備雖然未到大修周期，但其運行小時已超過計劃小時，我們就適當提前小修，發現一些重大缺陷及時進行了處理。由于運用了這種方式進行了預測，每次小修前，就做好了相應的技術準備工作，節省了檢修時間。

5、合理確定檢修項目，盡量縮短檢修工期

篇4

改善檢修、預防維修和事后維修是現階段我國焦化廠機電設備主要的維護方式。事后維修是指在機電設備出現故障或者當設備的各項性能和精度無法保證產品質量時才對相關的設備進行維修。事后維修無法有效延長機電設備的使用壽命但企業檢修人員日常的工作量較低能夠有效降低維護的日常成本。事后維修適用范圍主要包括于對生產影響不大的機電設備，某些備用或者是使用率低的設備，當發生事故后時不會影響企業正常生產的機電設備，當機電設備出現故障時能夠及時地提供配件進行維修。預防維修是指按照相關的檢修計劃和設備狀態而對機電設備進行檢修，從而達到降低設備的事故率，保證設備正常運行的目的。定期維修和狀態維修是預防維修主要方式。

1）定期維修。定期維修是指在規定時間的基礎上實行的預防維修活動，具有周期性特點。定期維修是根據零件的失效規律和事先規定的修理間隔期、修理類別、修理內容和修理工作量而進行的。它主要適用于已經掌握設備磨損規律且生產穩定、連續生產的流程式生產設備、動設備、大量生產的流水線設備或自動線上的主要設備以及其他可以啟動的設備。

2）狀態檢測維修。這是一種以設備技術狀態為基礎，按實際需要進行修理的預修方式。它是在狀態檢測和技術診斷基礎上，掌握設備劣化發展情況，在高度預測的情況下，適時安排預防性修理故又稱預知的維修。這種維修方式的基礎是將各種檢查維護和修理，尤其是診斷和檢測提供的大量信息，通過統計分析，正確判斷設備的劣化程度、發生故障的部位、技術狀態的發展趨勢，從而采取正確維修類別。這樣能充分掌握維修活動的主動權，做好修前準備并且可以和生產計劃協調安排，既能提高設備的利用率，又能充分發揮零件的最大壽命。因受到診斷技術發展的限制，它主要適用于重點設備以及利用率高的設備。改善維修是指通過對相關機電設備零件及結構框架等方面的改善，從而達到降低設備的事故率和提高設備的工作效率等目的。從定義可知改善維修分為兩種一種是技術改造，另一種是結構改善。技術改造和結構改善之間有很大的差別，技術改造是為了提高機電設備的可靠性和產品精度而對設備的磨損進行補償；而結構改善是指為了降低相關機電設備的故障率而對設備的總體結構進行改善。現階段，隨著焦化廠管理體制的不斷進步，相關的機電設備主要采用預防維修制度。在進行設備維修時焦化廠根據機電設備相關零件的損壞周期和設備的故障周期，對相關設備制定相關的檢修維護間隔期。當焦化廠相關電設備運轉達到規定隔期時，為了防止出現機電設備的損壞事故并保持相關設備正常的技術狀態，需要對相關機電設備進行相關的檢修和維護，從而保證設備的正常運行同時延長其使用壽命同時降低相關設備的故障率。預防維修制度基本內容是計劃檢修和定期保養。檢修能在焦化廠機電設備的磨損程度將要達到極限時，進行及時的修理工作或者是更換不能滿足工作指標的零件，從而使焦化廠相關的機電設備達到良好的工作指標。做好機電設備的預防檢修維護工作，能夠極大地降低企業設備的故障率保證設備的正常運行和企業的生產活動。

3機電設備維修中面臨的的問題

近年來我國經濟發展需求在不斷變化，與此同時焦化企業機電設備的升級步伐也在不斷加快，各種機電設備的種類樣式越來越多，設備零件的種類也是多種多樣，各個廠家的設備維修保養措施又不盡相同。如果制定統一的機電設備檢修的間隔期顯然不科學，因為有的設備質量高不需要經常維修，有的設備精密度高需要經常地進行維護。為此要根據機電設備的實際情況制定合適的檢修和維護安排，以免造成不必要的人員和物力上的浪費，甚至造成惡性后果。要根據機電設備的工作狀況決定設備是否需要進行中修或者是大修。根據檢修的間隔期和預計的工作時間制定相關設備的預維修計劃。機電設備在進行檢修時需要檢測設備各項參數，但是由于檢測花費的時間較長并且對檢測設備的要求較高，所以在實際操作過程中執行比較困難。大量機械零件的相互組合與協調運行使機電設備的各項功能得以合理地體現出來，但由于制作工藝和材質的不同，設備中每個零件的壽命不同。有時即使設備在進行定期維修時很多零件的依然在極限磨損的范圍內。在某些設備進行大修時，不得不將很多沒有達到磨損極限的零件更換下來，這就造成了大量的設備浪費。

篇5

1水電站機電設備維護檢修管理的重要意義

水電站機電設備維護檢修管理是水電站管理中的重要內容，與水電站實現可持續發展有著較深影響。維修檢修管理工作與機電設備能否安全運行息息相關，所以，對機電設備維護檢修管理工作落實必須要給予高度重視，保障水電站機電設備可以安全、穩定運行。在水電站機電設備維修檢修管理工作開展過程中，技術人員必須要結合工作實踐，不斷地累積經驗提升自身專業素質。生產工作人員也需要樹立良好的終身學習意識，使得自身的技術水平和管理能力得到有效提升。要應用先進的機電設備維護檢修技術，使得機電設備可以長時間處于健康運行狀態中，避免設備運行故障對水電站運行經濟效益造成損害。

2水電站機電設備維護檢修體制的發展過程

水電站設備維修體制是以保護水電站安全生產為核心的，使得水電站機電設備可以處于安全、穩定運行中。水電站機電設備維護檢修體制可以分為以下幾種：

2.1水電站維修預防

水電站維修預防屬于一種較為科學的技術管理理念，在機電設備的設計階段就開始考慮設備運行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機電設備故障發生概率，縮減機電設備維修次數。本文以我國某一水電站維修工程的監理工作為例，該水電站最高水頭達到了130m以上，水電站水流變化較大，同時，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導致主軸密封受到嚴重損害，很有可沒能會發生嚴重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時，還能有效延長主軸密封的應用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。

2.2水電站事后維修

水電站事后維修指的就是在機電設備發生故障之后再進行維修工作開展。水電站機電設備運行過程中，采用這種維修方法主要是因為在對機電設備進行檢修過程中不能對設備運行存在的所有故障進行有效排查，導致機電設備在運行過程中也常有故障問題產生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經濟性，對于一般性的機電設備就可以應用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機電設備維修中并不適用，而且設備故障問題發生概率還會增長，機電設備維修時間也會增長，同時，維修工作的成本投入也會增加。

2.3水電站改良性維修

水電站改良性維修指的就是維修技術人員應用先進的技術工藝和方法，對設備運行進行優化和改良，找尋機電設備設計中存在的不良問題，應用有效措施進行改善，使得設備的先進性、可靠性得到有效提升，從而促使機電設備的運行效率進一步改善。設備的先進性是相對的，設計中難免會有一些不足之處，在對機電設備進行維修過程中進行技術性的改革，從而使得機電設備的性能更為優越。本文以某一水電站安裝工程監理項目開展為例，該水電站受到區域水文地質條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內容對水電站設計人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關數據進行了多次核算，并且與水電站設計人員進行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優質轉輪。同時，還考慮到了蝸殼的進水口，從而使得水電站運行可以獲得良好的經濟效益，有效降低水電站運行的成本投入。筆者還認識到在對該問題進行解決過程中，能夠使得自身的水輪機結構設計監理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設發展是有著積極影響的。

2.4水電站的預防性維修

預防性維修主要是在日常中注重對設備進行檢查，及時找尋機電設備運行中存在的故障隱患，應用有效措施進行改善，縮減機電設備故障問題影響時間。預防性維修也可以細致化的分為定期性維修和狀態性維修兩種。狀態性維修是技術人員應用多種先進的檢測設備和診斷技巧，對機電設備的運行狀態進行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進行排除，避免機電設備故障停機對水電站運行效益造成損害。預防性維修可以縮減機電設備運行故障發生次數，縮減機電設備故障維修花費的時間，降低設備維修的成本投入。預防性維修是水電站技術人員依據水電站運行特點，合理、科學地確定機電設備維修周期，進行不同規模維修工作開展。

3水電站機電維修方法的類定

水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機電設備發生不良故障問題后進行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預想維修，主要是依據水電站機電設備的運行時間，或者由技術人員確定維修時間間隔。水電站優化性維修，技術人員會對故障問題產生的原因進行深入分析，應用有效措施進行改善，對機電設備設計進行優化，從而使得機電設備的性能得到進一步提升。水電站運行狀態維修是技術人員依據先進的設備儀器對設備運行狀態進行綜合性的檢驗，并且與標準性運行效率進行對比，全面審核機電設備是否處于健康運行狀態中，在故障問題發生前應用有效措施進行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。

4水電站機電設備維護檢修管理中存在的不良問題

4.1維修意識不強

現階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發展，認為機電設備只要可以正常運轉就可以了。只有在機電設備發生不良故障問題后才會進行事后維修，在很大程度上限制了我國機電技術的發展，對機電設備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優化性維修和生產性維修落實并沒有給予相應的重視程度。

4.2維修管理制度不夠完善

建立科學完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進行約束和規范，同時還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機電設備綜合性能進行優化，使得水電站的運行效率得到有效提升。但是很對水電站建設的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機電設備故障問題進行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時進行排除。

4.3維修技術過于落后

很多水電站都建設在偏遠地區，周圍交通環境并不完善，對于現代化管理方式和先進機電設備維修技術引入受到了較多阻礙。維修技術過于落后是導致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進行排除，致使水電站故障問題發生頻繁。

4.4維修技術人員專業素質有限

在水電站機電設備維護檢修管理工作實際開展過程中，維修技術人員的綜合素質對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術人員培訓并沒有給予相應的重視程度，維修技術不能及時得到更新，對水電站運行經濟效益造成了一定損害。

5水電站機電設備維護檢修管理策略分析

5.1對水電站設備維護檢修管理制度進行完善

水電站機電設備維護檢修管理制度是維護檢修管理工作開展的重要依據，在對制度進行建設前需要對機電設備的運行狀況進行全面測量，對不同機電設備需要制定不同的機電設備維護制度。特別是機電設備日常維護工作開展，需要從以下幾方面進行考慮：第一方面機電設備維護工作開展，必須要依據機電設備生產廠家提供的機電設備維修說明進行制定。第二方面要進行機電設備維修緊急預案的制定，便于機電設備運行突發狀況下及時進行處理和應對。第三方面就是要根據機電設備運行的實際情況，對機電設備維修時間進行規劃和調整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設，必須要限定相應的有效的定期性檢修節點。例如一些機電設備生產廠家要求，機電設備運行超過兩萬小時后必須要對設備運行進行檢測，對機電設備運行進行適當調整。水電站管理人員可以根據實際需求對檢測時間進行調整，從而進行預防性檢修工作的開展。

5.2對檢修維護方案進行合理設計

水電站受到眾多因素影響，大都建設在偏遠地區，這樣會導致維護和管理技術提升存在一定的滯后性，水電站實際運行過程中很有能會出現維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機電設備健康狀態進行綜合性檢查，在發現不良問題后及時進行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內容也需要全面，促使水電站機電設備維修效率得到有效提升，爭取一次維護工作開展過程中就可以進行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進行有效處理。

5.3提高維護與檢修的技術措施

在水電站機電設備維護檢修管理工作開展過程中，相關技術人員需要及時對設備進行更新，特別是那些運行時間較長的機電設備，機電設備老化情況嚴重，同時，運行效率也并沒有達到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應用新型維修技術，使得機電設備和維修技術可以同時得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機電設備維護檢修管理水平得到有效提升。

5.4加強機電設備運行管理，注重技術人員培訓

機電設備運行管理不僅是水電站管理人員的責任和義務，同時也是水電站眾多工作人員的責任和義務。要注重對水電站工作人員進行教育，幫助工作人員樹立良好的機電設備運行管理意識，使得工作人員可以將日常工作中發現的故障問題及時向技術人員進行反饋。信息技術不斷發展，擴展了技術人員的培訓路徑。水電站可以應用微信、微博等新媒體平臺，將眾多技術人員組織起來，一些先進的維護檢修管理技術，擴展技術人員的知識層次。

6結語

機電設備安全穩定運行與水電站能夠獲得的經濟效益有著直接影響。因此，需要找尋機電設備維護檢修管理工作開展中存在的不良問題，應用有效措施進行改善，對維護檢修管理制度進行完善，及時更新維護檢修管理技術，保障設備長時間處于健康運行狀態中，促進水電站長久持續發展。

作者:張進 單位:湖北省巴東縣沿渡河電業發展有限公司

篇6

煤炭機電設備早期運行故障主要發生在機電設備磨合時期，一般情況下不同類型的機電設備所需要的磨合期是不同的，磨合時期發生故障的概率往往會隨著時間的推移不斷降低。該階段發生故障的主要原因來自三個方面:機電設備自身設計存在的缺陷、出廠時質量不達標及其使用的具體環境與機械自身不協調。

(二)機電設備運行中期發生偶發故障

機電設備運行中期一般情況下是其運行效率最高的時期，該階段發生故障的概率往往是整個機電設備故障最低的時期，但是也會出現一定的偶發性故障，這些偶發性的故障往往沒有任何規律。探究該階段該發生故障的主要原因為煤炭機電設備在具體使用的過程中沒有按照相關的使用規程及使用不恰當的機電設備中期維護方式等，要想降低該階段的煤炭機電設備故障率，相關的人員應當從嚴把機電設備入廠時的整體質量，嚴格按照相關的操作規范使用機電設備及全面的做好機電設備的定期保養和定期檢測工作。

(三)機電設備后期發生的磨損故障

機電設備后期發生的磨損故障的主要原因為隨著機電設備運行時間的不斷增長，其內部相關的零部件必然會出現一定程度上老化、磨損、疲勞及不同程度的腐蝕等情況，對于該些磨損故障發生時，相關的技術人員應當實現對于機電設備相關零部件的及時更換，并做好定期的檢查維修及保養工作。

(四)機電設備發生故障的相關類型

煤炭機電設備發生故障的主要類型有五種，分別為:機電設備老化性故障，主要現象為機電設備內部零部件出現變質、老化、剝落及異常磨損等情況;機電設備松脫性故障，主要表現為機電設備內部零部件的脫落或者松動等;機電設備堵塞或者滲漏性故障，主要表現為機電設備出現漏水、漏氣及漏油的情況出現，或者為發生設備堵塞的情況;機電設備損壞性故障，主要表現為機電設備出現變形、斷裂、龜裂及拉傷等情況;機電設備功能性故障，主要表現為機電設備相關功能的減退及不同程度的失常等。

二、煤炭機電設備故障檢測

現階段煤炭機電設備故障檢測主要分為兩個方面，分別為機電設備變頻器故障檢測與工況故障檢測。

(一)機電設備變頻器故障檢測

在進行機電設備變頻器故障檢測的過程中主要為將機電設備各個工況檢測點的相關數據傳送給機電設備相關工況點和故障檢測中心，然后通過故障檢測中心相關的處理工作之后，做出相應的保護檢測功能。在機電設備實際的運行過程當中每個變頻器都擁有自身一個獨立的電子顯示器，能夠將機電設備的電機電流、牽引速度及運行電壓等相關參數直觀地顯示出來，其最為主要的功能是實現相關信號的傳輸工作，信號通過檢測中心之后，檢測中心會做出相應的故障處理信號，最后以圖形或者文字的形式將所要表達的信號表示出來。

(二)機電設備工況故障檢測

煤炭機電設備的工況檢測是一種電腦計算機程度，該程序主要通過電腦系統實現檢測。機電設備工況故障檢測主要是為了發現存在于機電設備的故障或者為根據其中相關數據的變化實現對于煤炭機電設備內部相關故障的預測。如果在進行檢測的過程中，相關的檢測設備發現了機電設備故障的存在或者潛在故障的存在，檢測程序將會將相關的故障信息傳遞給機電設備控制中心，并且能夠發出比較醒目的機電設備故障預警信號，煤炭機電設備日常維護人員收到該信號之后，能夠實現對于相關故障的第一時間處理工作，同時在很大程度上也能夠實現相關故障的預防工作，這對于降低由于煤炭機電設備故障發生而帶來的巨大損失。

三、煤炭機電設備維修

機電設備維護及維修工作人員應當明確機電設備日常維護和計劃維修之間的關系，所謂的機電設備維護工作是機電設備維護人員采取預防為主的相關措施，對煤炭機電設備進行全面的日常檢測和維護，進而實現對于機電設備實際的運行狀況及相關磨損情況的掌握，并且通過日常的維護工作在很大程度上能夠降低機電設備以外事故的發生。同時，當在維護的過程當中發現機電設備運行效率較低，磨損情況較為嚴重時，相關的機電設備維修工作人員就應當制定相關的計劃維修工作，做好對于機電設備的相關維修工作。煤炭機電設備管理單位應規劃好機電設備維修和煤炭生產之間的關系，因為在進行機電設備的維修過程當中必然會影響到煤炭生產的順利開展，并且在維修的過程中也會消耗煤炭企業相關的財力及人力，尤其是在年終煤炭企業抓緊生產的過程中，相關機電設備的維修及必要維護工作給整個煤炭生產帶來的影響往往較大，很多煤炭企業在該時段往往選擇放棄機電設備維護，保證自身煤炭產量的措施，這在很大程度上就會出現相關的機電設備在狀態較差的情況下進行高負荷的運轉給整個煤炭機電設備運行的可靠性帶來較大的影響。此外，煤炭企業應將機電設備的日常維護工作和定期檢修工作相結合，應當全面的認識到機電設備的定期檢修工作是機電設備日常維護工作的延續，日常檢修工作是機電設備管理單位每天安排相關的人員實現對于機電設備每天的保養和檢修，而定期檢修工作是按照預先設備的日期實現對于機電設備更為全面的、深入的檢修工作，在進行機電設備維護的工作當中，應將兩者有機結合到一起，從而全面保證機電設備的使用壽命。同時在機電設備維護相關人員在進行日常維護的過程當中，應全面的按照相關的規程進行操作，全面的提升機電設備維護工作的質量。

篇7

1 配電設備狀態檢修決策支持系統的總體結構

隨著我國當前的科技技術水平的飛速發展，電力系統之中已經開始廣泛的將微電子、數字信號、傳感器技術、計算機網絡等充分的應用到了電力設備狀態監測的子系統之中，以此來使得電力設備所出現的不確定故障因素能夠得到及時的檢修成為了一種可能。

1.1 設備綜合管理模塊

供電設備的狀態檢修的過程中，必須要充分的了解到設備本身實際的運行狀態，以及該狀態發生變化過程中所產生的所有記錄數據，只有大量的精確數據，才能夠確保供電設備當前的不確定狀態能夠得到精確的分析，而這一環節中，就設備到了設備的數據綜合性管理。在針對這一模塊進行存儲、管理的過程中，設備運行期間所產生的所有信息清單、記錄，都能夠作為設備運行狀態檢修過程中極為重要的分析數據。

1.2 智能化診斷模塊

該模塊用專家系統與人工神經元網絡結合的方法實現。既能對單一試驗數據進行故障診斷，也能對多種試驗數據進行綜合診斷。單一診斷用產生式專家系統，將規程規定和專家知識存儲在知識庫，可以隨時更新、修改。

1.3 檢修決策模塊

對單一設備，根據不同運行方式和檢修方式，運用技術經濟分析方法，對檢修費用、效益進行評估，給出對該設備來說最佳檢修時間、檢修措施和檢修項目，并形成檢修決策報告。

2 基于專家系統的單一診斷模塊

2.1 單一診斷功能

單一性診斷，主要是形容利用某種方法所進行的檢測所得到的數據進行問題的診斷、處理，從而根據供電設備當前所呈現出來的各項故障現象來做出一個初步的診斷結果。這一類檢測方法較多，主要有以下幾種：油中氣體色譜檢測、繞組直流電阻檢測、絕緣電阻及吸收比、極化指數檢測、絕緣介質損耗檢測、油質檢測和絕緣老化的檢測等等。通過各項檢測方式，所得到的檢測數據在和規程、歷史、同類設備進行全面詳細的對比之后，找出其中較大的差異性，并且充分的考慮到系統在實際執行過程中所具體的一個運行狀態，從而使得檢測完成之后的知識能夠直接保存在檢測系統的規則庫之中。利用各種不同方式所得出的檢測數據，或者是利用計算的方式所得出的設備運行數據，從本質上來說，并不能完全認為這一結果就是設備當前的真實運行狀態，必須要和各個同項設備運行過程中所包含的標準值進行精確對比之后，才能夠迅速的找出設備當前所呈現出來的實際故障狀態。例如在對變壓器運行的預防性試驗過程中，其中繞組直流電阻MVA規格以下的變壓器，互相之間的差別數值達到了5%，而和其中所涉及到的規程相比較而言，那么規程自身在這一過程中所規定的數值則為4%，所以，由此可以得出該環節的繞組的直流電阻之間所存在的差別過高。

單一診斷是對單項試驗數據進行診斷。該方法簡單、宜于實現，有時可直接定位故障。但更多時給的結論不夠清晰，或結論片面。因此，該過程可以看作綜合診斷的前期數據處理。

單一診斷的結果可能有四種：

（1）明確定位故障；（2）參數正常，不存在與此參數有關的故障；（3）不確定故障是否存在；（4）故障確實存在，但不能定位。后兩種情況給出的結果不明確，需要更多的信息進行明確判斷，由綜合診斷來完成。但單一診斷的所有診斷結果都送到綜合數據庫里。在綜合診斷中，對四種結論的處理各不相同。

3 基于神經元網絡的綜合診斷模塊

神經網絡是針對人腦運行過程中的人腦系統通過數學模擬的方式來進行，其根本目的就是為了能夠使得人腦運行的信息方式能夠通過數字化的方式來呈現出來。在神經網絡之中，主要是利用知識的形式，來直接將其轉變成為計算過程中所必須的閥值、權值等，并且這類數值會直接在整個數學模擬的神經網絡之中進行存儲。只有在充分的確定了神經網絡的具體結構參數、特性、算法之后，才能夠使得神經網絡運行過程中對于知識的取得方式能夠和表達形式都在同一時間之內完成。當針對神經網絡系統所進行的訓練結束之后，神經網絡之中所呈現出來的知識，便可以直接表達為閥值矩陣以及權值矩陣這兩個方面。神經網絡系統本身有著知識容量極大的特性，尤其是其中所需要進行處理的問題范圍極為廣泛，推理過程中所需要耗費的時間遠比其他類型速度快。因此，在電力設備之中的綜合診斷，事實上就是利用人工神經網絡的方式，在不同的故障與故障征兆體系之間，構建起一個完善的數學計算模型，并且在這一數學模型之中還必須要存儲進入大量的知識網絡閥值、權值。采用BP網絡進行模型。故障征兆是輸入層的X1，X2，X3，XL；輸出層的Y1，Y2，Y3，YN是具體的故障。這里的故障征兆就是單一診斷的結論

結束語

綜上所述，總我國當前電力行業的發展需要方面來看，供電設備的不確定檢修完全代替以往的定期檢修方式，已經成為了一條必經之路，但是由于其中所涉及到的技術方面問題，這一改造和提升還需要經歷較長的時間。但是必須要重視的是，要真正的使得不確定狀態檢測技術能夠得到應用，并且保證檢測結果，僅僅是有綜合系統還是不足的，必須要和各個方面進行協調。■

參考文獻

[1]張晶偉，張粒子，黃弦超.基于遺傳拓撲混合算法的配電網多故障搶修策略[J].電力系統自動化，2008（22）.

篇8

Keywords: substation equipment, state of repair, the problem solution.

中圖分類號：G267文獻標識碼：A 文章編號：

緒論

在我國經濟發展中，工業以及農業生產、居民生活等對供電可靠性有著很高的技術要求，為了保證供電的可靠性和電網的安全穩定運行，變電站狀態檢修具有重要意義。就目前來看，在這方面還存在一些問題，需要及時采取相應解決措施對其加以解決。

變電站設備狀態檢修概述

狀態檢修的概念是指依靠先進的狀態監測與分析診斷技術對設備狀態進行監測分析得到的信息，利用設備在需要維修存在的一個使用壽命的特征，對設備異常進行判斷，對設備故障進行預測，由設備的健康狀態來對檢修計劃進行安排，對設備進行不定期檢修以及確定檢修項目。狀態檢修是解決定期檢修造成設備過修或失修的有效方法，使得設備的安全性與可用性大大提高，作為一個系統的工程，狀態檢修核心部分主要為變電站設備的狀態檢測，診斷設備故障和設備的狀態預測等。下圖即是變電站設備的狀態檢修系統流程圖：

目前變電站設備狀態檢修存在的問題

目前，我國在電力設備檢時采用的還是傳統的定期計劃檢修的方法和技術，

但這套檢修方法和技術已經暴露出很多弊端，早已不能對變電站電力設備的穩定運

行以及對用戶電力供應的可靠性進行保證，主要存在以下幾個問題：

1、傳統的定期計劃檢修技術在日常工作中盲目性很大，浪費人力、物力、財力。

2、傳統的定期計劃檢修技術對設備缺陷消除率較低，在檢修過程中很容易增加新的隱患。

3、傳統的定期計劃檢修技術在工作過程中工作量太大，此外，倒閘次數以及停電次數都比較多，容易導致發生電氣操作失誤引發事故。

4在進行變電設備檢修時，傳統的定期計劃檢修技術對性能、制造工藝、種類及質量差異較大的設備全部按照傳統定期檢修模式進行檢修，統一對待，極為不合理。而且，變電站設備檢修人員隊伍以及相關專業技術知識無法保持和電力設備數量相同比例增長，巡檢人員在日常巡檢方面做得的不到位，狀態檢修法更新及其各種制度完善力度不足，這些是導致變電站設備檢修技術相對落后的主要原因。

解決措施

現階段我國經濟已經進入了快速發展階段，電力設施能否穩定運行直接關系到我國能否在經濟的快車道上平穩較快的發展。因此，對變電站設備檢修中存在的技術和問題具有非常重大的意義，通過上文分析，提出以下幾點建議與解決措施：

1、擴大檢修范圍

不僅對一次設備如變壓器、斷路器和輸電線路的檢修高度重視，還要加強對二次設備和自動化設備的檢修力度，保證全部設備均可安全可靠運行。

2、對新投設備及老設備的狀態檢修同等重視

新投運設備可能會在運行初期出現不穩定的情況，另一方面由于老舊設備運行時間較長，故障可能較多，所以對兩種設備的檢修是周期不要過長，要適當縮短檢修周期。要重點監控老舊設備狀態，損壞的設備部件要及時更換。

3、重視日常巡檢工作

要規范化、制度化日常巡檢工作，對獎懲力度進行加強，制定出科學合理的設備巡檢路線圖，并及時更新，巡檢工作要保證做到不遺漏、不重復，盡量在萌芽狀態將事故隱患消滅。

4、完善設備檢修管理體系

將設備狀態判斷標準統一化，確定新的設備檢修管理措施、技術措施以及實施措施，及時對作業指導書和技術監督相關標準進行修訂，跟上新時代的電力設備檢修要求。

5、提高設備檢修技術，引進國外上先進技術

不斷提高設備檢修技術，用高科技手段對設備的健康狀況進行監視、判斷，并精確地判斷出設備的故障所在位置。與傳統的定期計劃檢修進行比較，不難發現，現代化高科技檢修技術更加高效、準確，不僅可以減少現場的工作量，而且可以大大降低檢修成本，從而可以對人力、物力和財力進行最大限度的利用，此外，還能大大提高供電可靠性。

6、大力進行宣傳教育

組織職工分批、分層次地進行培訓，引導全體職工轉變觀念，時每一位職工都在更深層次認識到自己在新形勢下設備檢修工作中職責與任務的重要意義。

7、加強設備檢修工作人員的培訓力度

建立健全并落實設備檢修培訓制度，全面開展更深層次的業務技術培

訓，是從業人員的整體技術水平得以不斷提高，打造一個高素質復合型的設備檢修管理及作業人員隊伍，為將來深入開展設備檢修工作打下堅實的人力資源基礎

五、結語：

變電站設備的狀態檢修，將會成為一項嶄新的工作，我們要不斷引進更先進的檢測手段

和超前管理思維，不僅僅對停電次數、供電可靠性進行優化控制，還能夠減少檢修費用，顯著提高了經濟效益，大大降低設備事故的發生概率，避免人身事故。所以，就目前變電站設備檢修出現的技術問題，我們要以科學管理為基礎，采用更加有效率的狀態檢修技術，認真做好電力設備檢修工作，為國民經濟發展提供強有力的后盾。

參考文獻：

［1］杜茂：《淺談變電站設備檢修中存在的技術問題與解決措施》，《才智》， 2010年29期

［2］李歡：《淺談變電站設備的狀態檢修》，《科技風》， 2009年24期

篇9

前言

社會的發展和進步離不開電力，電力先行為各行業的進步發展開辟了道路，隨著人們對電力的依賴程度越來越高，對電能質量、可靠性要求越來越高，因此，加強電網建設，優化供電方案，合理解決基建與生產、生產與檢修之間的矛盾勢在必行，同時對調度運行方式專業的業務技能、組織協調能力、電網方式的安排都提出了更高的要求。免費論文，能源。。

1 收受工作申請前應檢查的項目

1.1 核對有無檢修計劃、是否重復，是否涉及用戶停電及公示，公示時間是否滿足要求。

1.2 申報時間、格式、內容、流程是否符合要求。免費論文，能源。。

2工作申請批復時應考慮的問題

2.1單一設備的檢修工作，應對斷路器、線路、變壓器、壓變區別對待。免費論文，能源。。

2.1.1當斷路器檢修時，應考慮旁代，并審核旁路斷路器定值是否滿足要求；若不能旁代，應可以考慮負荷轉移，同時考慮采用的方式（冷倒或熱倒）。

2.1.2線路檢修，首先慮負荷轉移，不能轉移再考慮對線路停電，且嚴格控制檢修時間，考慮線路上是否接有發電機組，有發電機組，在操作前需要將發電機組與系統解列。

2.1.3變壓器檢修，考慮是否有備用變壓器及帶負荷能力，帶負荷能力不夠的，應對負荷的缺額計算，向將缺額部分負荷轉移，若不能轉移，按照限負荷序位表執行，然后再進行倒變壓器操作；沒有備用變壓器的，考慮負荷轉移及控制檢修時間。

2.1.4壓變的檢修，考慮能否用其他壓變帶被檢修壓變的二次負荷，對于沒有可以帶檢修壓變的二次負荷的壓變，應將通過被檢修壓變提供電源的所有欠壓或失壓的保護、自動裝置停用，并通知計量人員根據壓變檢修期間的負荷追補電量。

2.2進行“三核對”：核對調度SCADA畫面、現場實際設備狀態、、設備的雙重名稱。

2.3接受工作申請后，同相關的檢修單位聯系，了解有無配合工作，避免重復停電同時做好時間上的配合和銜接，并將相關的工作申請進行關聯。

2.4根據工作申請的內容，同檢修單位、操作單位進行溝通，檢查方式的安排合理性，在符合操作規程及安全的前提下，統籌安排操作步驟和程序。

2.5負荷重新分配，應該根據電源點、線路、變壓器的實際情況，計算負荷平衡，保證潮流、負荷不超穩定限額；

2.6方式的變化后有可能影響到發電機組的穩定或線路、變壓器超穩定限額、電能質量不滿足要求的，應先進行潮流、穩定計算，對于不滿足要求的應采取措施，制訂相應的事故處理預案。

2.7環網線路檢修，方式應進行穩定、潮流計算，恢復方式，系統聯絡線不得超過極限功率，方式變化前、后，應檢查相關保護、自動裝置是否滿足要求、保護定值是否需要進行變更等。

2.8新設備的投運，應保證沖擊方案正確性、可操作性，保護定值、自動裝置投、停的正確性、完整性、可操作性。

2.9有“T”接線路的線路檢修，應將線路各側應轉至檢修狀態，服役時，應該將各側的地線拆除或接地刀拉開。

2.10同桿架設的設備檢修，在安全距離不能滿足安規要求的情況下，應該安排同桿架設的線路陪停。

2.11新設備啟動、重大方式或特殊方式安排前應組織分管領導、生技部專工、方式專職充分討論并通過方可實施，涉及220kV及以上的操作，還需要經過省調方式處、省調相關領導的批復才能進行相關工作或配合工作。

2.12供電區域有水電上網機組，應根據季節及電網結構的實際情況，控制水電機組無功出力，保持系統電壓穩定。

2.13當實際運行的網架結構比較薄弱，若主電源線路故障跳閘有可能變成孤網或小網運行的，方式安排應考慮是否采用按照低周減載方案切負荷方案或黑啟動方案，交待并網點，指定調頻機組調頻。

2.14新母線投運或新線路沖擊，應考慮用母聯或分段斷路器的充電或過流保護對新投運母線或新線路沖擊，沖擊正常后應退出充電或過流保護，對于需要核相的線路或母線，應要求考慮同電源核相、不同電源核相兩種情況；線路帶負荷做向量或母差保護做向量時，應停用作向量線路的全部保護或母差保護，核相正確投入；新變壓器沖擊時應帶變壓器全部保護沖擊，做向量時應停用變壓器差動保護，向量正確應及時投入。免費論文，能源。。

2.15嚴格區分待用設備、尚未啟用的新設備，當檢修或者安裝的設備為待用設備時，應該對運行方式進行安排，若為未啟用正在進行設備安裝或線路測零等工作，現場安全措施由施工單位或基建部門安排，方式對上報申請不作安排或批復。

2.16若所檢修的設備屬省調管轄，申請上報省調，時間及方式安排以省調批復為準；對于省調許可，地區調度操作管理的設備，申請上報省調，時間由省調批復，方式由地區調度方式安排；對于其他調度轉報省調的工作申請，由省調許可，線路由其他地區調度管轄及操作管理，本地區調度配合操作；對于地區調度許可，縣調操作管理的設備也一樣，各自的操作范圍以調度協議為準。

2.17工作申請批復環節應嚴格執行工作申請的審批流程或根據工作需要選擇相應的路徑。免費論文，能源。。

2.18方式安排中應做危險點分析、事故處理預案。

2.19年度的運行方式的安排應考慮負荷增長及基建安排，制訂不同時期的運行方式，并進行優化，通過理論線損計算，保證理論線損最小。

2.20方式安排的結果，應通過電力系統運方評估軟件分析其合理性。

2.21工作申請批復與基建工程相結合，保證基建、生產統籌兼顧，減少電網重復停電次數和停電時間。

2.22特殊方式安排，應經過分管領導或總工特殊批準。

3 對工作的評價

利用安全分析會或專題分析會對已經安排的方式進行客觀分析、評價，對于處理較好的方案可以做成模板，對于方式安排不當、存在的問題或不足之處進行分析、討論，提出修改意見或進行必要的補充，同時需要對已終結的工作申請進行歸檔管理。免費論文，能源。。

4 實際效果

4.1計劃檢修率超過95%。

4.2申請票的出錯率下降，非計劃檢修、臨檢、重復率低于3%。

4.3確保基建、生產協調一致。

4.4檢修與操作時間分配更合理。

4.5有效地提高了可靠性指標。

4.6方式安排進一步優化。

5 結語

篇10

是進一步提高專業資源應用管理水平的需要

專業資源是從一線數據逐步提煉的系統性資源，是企業決策的依據，是一個企業軟實力的直接體現。自2008年河北省電力公司開展班、站、中心標準化建設以來，滄州供電公司以5S管理為指引，以凡事有據可查為要求，全面開展資源基礎管理，形成了紙質資料三級目錄管理和電子資料的四級目錄管理模式。在資源管理的過程中，一線作為直接接觸電網和設備、直接面對客戶的最基礎的執行層，是積累、提供基礎數據和統計資料的關鍵環節。

滄州供電公司共有包括生產、營銷、后勤、集體企業、縣供電公司等在內的一線員工5160名，約占員工總人數的68.855%，擔負著滄州境內的電網建設、設備維護、營銷服務等任務。針對現場發生的典型問題或多發性問題，從一線開始，就存在分析不足的情況，造成部分實踐經驗得不到有效的總結提煉，使問題仍處于淺顯的整理階段。而實踐經驗，也大多通過員工一代一代的口口相傳和師教徒學的方式流傳，造成資源共享不到位，經驗流失等情況。

是進一步提高員工隊伍綜合素質的需要

全面加強隊伍建設是國家電網公司的戰略保障“三個建設”重要內容之一，國家電網公司將提高全員素質作為“三個建設”的根本著力點。2012年，河北省電力公司全面開展“三集五大”體系建設，對生產、經營、管理各方面都提出了新要求，滄州供電公司在河北省電力公司的帶領下，大力實施人才強企戰略，把每位員工看成一座金山，搭建多方位的平臺，激發員工潛能，增強隊伍素質，優化隊伍結構，為建設“一強三優”現代公司提供人才保障和智力支持，實現企業與員工共發展、共提高。

為了從根本上解決上述兩個方面的問題，滄州供電公司立足于企業發展實際和員工隊伍建設現狀，自2009年起，率先在檢修試驗工區（原修試所）開始實施此項管理創新，繼而推廣到整個生產專業工區，直至全公司系統。經過三年來的實踐、總結、再實踐，在全局范圍形成了以“四級”提煉為主線的專業管理資源精品庫創新實踐，有效促進了企業管理水平特別是專業管理水平和員工綜合素質的雙提升。

內涵和做法

內涵

滄州供電公司自2009年起，逐步創建和完善了以“四級”提煉為主線，以“三大保障機制”為實施推動力的專業管理資源精品庫工程，并在實施中不斷完善提升，逐步激發員工熱情，凝聚了員工智慧，為企業創建了專業管理資源精品庫。

（1）“四級提煉”方式：一級提煉，第一手數據資料“庫里存”，將日常作業中解決問題的方法、消缺的經驗、設備的異常處理等進行整合，匯編成集，以便查找學習；二級提煉，勤梳理、數據分析“查弱點”，運用統計工具，對原始數據進行分析，對癥下藥，完善管理缺陷；三級提煉，跨專業、綜合分析“治雜癥”，通過多專業的合力協作，在分析問題的同時，固化專業協作成果；四級提煉，搭建橋梁、論文交流“走出去”，通過進一步深耕細作，撰寫論文，在國內外技術學刊中交流共享。

（2）“三大保障機制”：“零門檻”機制，確保每一個經驗都能納入精品庫；“全員參與”機制，確保每位員工的經驗都能落地，形成文字；“三給”機制，通過給實惠、給面子、給權利，激發員工創造活力。

主要做法

（1）一級提煉，第一手數據資料“庫里存”。隨著電網的不斷跨越式發展，對人才的需求也日益增加，近年來，滄州供電公司招聘了大批本科及以上的技術型員工，以提高企業人才結構層次。隨著新進人員不斷增加，為人員素質隊伍建設帶來了新的挑戰，打造“專業管理資源精品庫”的雛形漸漸顯現。新進人員具備理論水平高、現場經驗少、接受能力強等特點，滄州供電公司針對這一系列特點，進行研討，確立“直觀、易懂、好學”的方向，進行經驗做法的第一級提煉。滄州供電公司擁有良好的專業管理基礎，多年積累缺陷分析卡、廠家跟蹤卡、客戶服務示范等數據資料，第一級提煉，主要針對已有資源的匯編、整合。通過分類整理，形成了20余個專業、近百余類文字及影像資料，初步建成資源庫。作為源于一線、用于一線的自編教材，圖文并茂的形式，結合現場實際的講解，在員工自我學習、培訓交流中，漸漸占主導地位。

最初涌現的開關檢修專業二維維護手冊，突出了簡單有效的核心。該手冊以圖文并茂的形式，分類收集現場設備的照片，并由專業技術人員用文字在圖片中注明關鍵檢修位置和注意事項，使未到現場的員工提前接受形象的認知，方便其迅速進入工作角色。

資料的提煉不僅是員工提供有力的學習教材，更重要的是與其他管理工作相輔相成。例如，電氣試驗專業紅外缺陷匯編，對2006年以來的紅外缺陷情況進行匯總分類，統計發現，80%以上的過熱缺陷均發生在一次設備接頭部分，為專業人員提供了有力的數據。為切實解決這一難題，一線員工集思廣益，創新研制可遙視“接頭過熱熒光報警器”，大大提高了一次設備溫度監測水平。該成果在申報專利的同時，獲得河北省電力公司職工技術創新成果一等獎。

（2）二級提煉，勤梳理、數據分析“查弱點”。成立專業數據分析小組。在匯編過程中，員工通過分類整理，對設備狀況、電網運行規律、客戶服務關鍵環節有了深刻的認識。隨著人員素質的不斷提升，數據的簡單整理、匯編成為了分析的基礎，滄州供電公司充分發揮專業部室牽頭作用，專業部室是基于一線的升華，在原始數據處理中，更具有專業管理的方向和指導意義。共成立包括規劃、基建、生產、營銷、農電等在內的10個數據分析小組，建立月例會制度，每月通過開展分析會，以查找問題處理薄弱環節、提高專業管理水平為出發點，進行一次針對典型、多發事件為關注焦點的專業分析。

二級提煉，是在一級匯編基礎上，也是對數據匯總的結果應用。例如，缺陷管理中，滄州供電公司已累計多個專業的消缺跟蹤卡，對單一的缺陷處理過程進行簡單的記錄，基于消缺跟蹤卡匯編整理，二次檢修專業進行再提煉，形成消缺經驗交流手冊，該手冊按照保護類、二次回路類、綜自類等進行歸類。另形成開關檢修專業一次設備缺陷庫、變壓器檢修專業110千伏及以上電容式套管部件檢修實用手冊、95598客服專業典型案例分析錄音示范等近百萬字的影像文字資料。

（3）三級提煉，跨專業、綜合分析“治雜癥”。二級專業的提煉，促成了各專業技術骨干對于常見問題、疑難問題的關注和處理，在此基礎上，逐漸發現有部分問題，需專業間的合作才能解決。基于此，采取打破專業數據分析小組的模式，開展以季度為周期的綜合分析會。

為滿足課題研究中，查找資料、數據分析、構建模型等多方面的需求，提出“1+N”機制，“1”是指，指定1名課題所屬專業的骨干力量作為總負責人，由其采取自由組隊的形式，集合“N”個專業的技術骨干成立團隊。該機制促成了多專業、多層次的團隊協作，激活員工發散性思維，創建多方位、多角度協作的平臺。變壓器專業課題——“真空注油人工停注準確度低”的解決，團隊中的保護專業成員就起到了決定性的作用，瓦斯繼電器中干簧管原理的應用，實現了真空注油自動停注。

（4）四級提煉，搭建橋梁、論文交流“走出去”。在跨專業分析的基礎上，員工的智慧和熱情得到充分的發揮，分析、總結、提煉的水平逐步提升，為持續推動員工凝聚智慧、提煉經驗，滄州供電公司建立“論文”評選機制，以更高的層次和要求，鼓勵員工動腦思考、動手寫作、動嘴講解，提升員工總結思考問題、分析歸納、探索規律的能力。

①論文評選程序。以年度為周期，每年12月前，面向全體員工收集優秀現場工作論文。論文涉及范圍：現場消缺經驗，事故處理分析、處理客戶難題，新型方法、工具的研制和使用，缺陷統計、分析等，與工作現場相關的主題。

成立專家組：由滄州供電公司各專業部室及基層單位技術骨干組成分專業的論文評價小組。

規定優秀論文的充要條件，明確鼓勵措施，主要包括：一是優秀論文的必要條件是“以實際工作已解決的技術難題為基本方向”。充分條件是“實際難題描述清楚、分析思路清晰、判斷準確，解決辦法安全可靠、科學合理，歸納推理論據充分、邏輯嚴謹”。二是優秀論文評選結果納入“公司-車間-班組”三個層面的對標指標主要內容，公司擇優編發優秀論文刊物，推薦優秀論文在公開技術刊物發表。三是優秀論文作為全員專題培訓師活動課題，由作者在本專業實施授課培訓。

論文評選。論文評選分為三個階段，第一階段，專業主管初選，由各專業組自行初步篩選所上報論文的質量，對于論題較好但內容欠缺的，告知作者進行修改，原則上本階段論文篩除率不高于10%；第二階段，專家組初審，針對修改后的論文，由專家組進行第一次審核，審核內容包括論文的格式、深度、科學性、創新性、現場性、可行性等6個方面，原則上本階段論文篩除率不低于20%；第三階段，專家組終審，針對再次修改的論文，專家組進行最終審核，為保證論文評選的嚴格性和優秀性，最終以所上報論文總數的50%-60%之間的比例選拔優秀現場工作論文。

②匯編優秀論文集。滄州供電公司于每年1月10日前，完成優秀論文的修編，并形成《滄州供電公司論文選集》，在全公司范圍內發行共享。在“部室-基層單位-班組”三個層面，也各自形成論文集，公司統一進行編印。以檢修試驗工區為例，該工區在修編《檢修試驗工區論文集》的同時，下屬的15個班組均編印了各自的論文集，同時建立了月刊發行制度。為員工搭建更廣闊的交流共享平臺，在評選優秀論文的過程中，滄州供電公司與《高電壓技術》《河北電力技術》《河北工程技術高等專科學校學報》等國內外學術雜志建立供稿關系。

從最初簡單的匯編，到系統的教材編寫，逐步發展到對設備管理的跨專業全面分析，四級提煉層層深入，最終提煉為技術性強、含金量高的論文，滄州供電公司“專業管理資源精品庫”漸趨完備。

（4）“三大保障機制”確保專業管理資源精品庫“精益求精”。

①“零門檻”機制。在“四級提煉”過程中，為確保每一項經驗都能進入專業管理資源精品庫，滄州供電公司通過不設門檻值的形式，宣傳工人也能寫論文，鼓勵員工積極查閱資料、回憶總結，把撰寫論文作為學習提高專業技能的手段。例如，檢修試驗工區變電檢修一班員工趙志廉，作為變壓器套管的專家，在“零門檻”機制下，該員工積極提煉套管方面的多年經驗，形成了《110千伏及以上電容式套管部件檢修實用手冊》，作為四級提煉的精品，已成為班組培訓、專業學習的第一手素材。

②“全員參與”機制。員工是企業寶貴的資源，為充分挖掘每位員工的潛能，滄州供電公司建立“全員”參與機制，推出對抗賽、積分賽、擂臺賽等多元化的平臺，為每位員工量身定做一個展示的平臺。通過分專業開展編寫工作，側重現場消缺經驗、故障分析、典型安全措施等方面，以半年為周期、分專業進行整合，遴選精品成冊，目前收稿3840篇，精選826篇形成《變壓器論文集》《高壓論文集》《綜自論文集》《變電運行論文集》《稽查信息論文集》等近40套冊子，對于有參考價值的論文，公司與國內公開刊物建立供稿渠道，僅2012年發表百余篇。

③“三給”機制。滄州供電公司以“三給”政策搭建全員參與的平臺。“給實惠”，對于上報的論文、形成的精品資源，只要能解決某一方面的問題，不管大小，一經上報均給予獎勵，同時按照評選的結果，按照“公司級-工區級-班組級”不同等級給予階梯式獎勵。“給面子”，重視員工首創權與署名權，每季度一次資源信息，資源提供人、材料撰寫人均作為主創人員署名，讓員工面子有光，切實感受被認可、受重視。“給權利”，從人、財、物三個方面給予課題主創人最大限度的權利，通過建平臺、搭架子、定資金，讓員工不但敢想，而且能干成，充分挖掘員工中蘊含的專業管理資源。例如檢修試驗工區電氣試驗一班的57歲沈榮順老師傅，在“給權利”的機制下，將柔性均壓罩可行性的研究從思想變為了現實，并最終取得成功。

實施效果

提高了專業資源應用管理水平

通過建立“四級提煉”機制，有效地將一線員工的實踐經驗和技能傳承下來的同時，從專業角度使資源得到了升華，逐步創建了專業管理資源精品庫。目前，公司已自主編寫完成具有完全自主知識產權的系列叢書及影像資料，計九百萬字；從實踐、總結、提煉、再實踐的過程中，形成了行之有效的專業管理資源管理的系統機制，提升了公司專業資源管理的水平。在此過程中，通過建立多元化的平臺，使每位員工參與其中，使其切身體會到了企業主人翁的地位，體會到成就感、自豪感、被尊重感，工作熱情和創造潛力得到充分挖掘，精神面貌煥然一新，積極性和主動性明顯增強，形成了“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍。

促進企業品牌形象提升

專業系列管理資源庫的建立和不斷完善，使人才和知識形成了雙向資源的相互促進，與此同時，也為企業樹立了良好的品牌形象。由公司生產一線員工編寫、展現現場工作經驗的《高壓開關設備檢修維護技術》已由中國電力出版社出版發行，首印3000冊，成為了全國電力行業共享的專業資源。

2012年7月5日，河北省電力公司在滄州供電公司召開以“凝聚一線員工智慧，深化員工崗位創新”為主題的現場交流會，滄州公司作了職工技術創新典型發言，公司檢修試驗工區作《變壓器班論文集》《變壓器跨專業綜合分析匯編》經驗介紹，變電檢修一班班長候向宏作了《變壓器有載調壓開關缺陷對直流電阻測試結果影響的技術分析及處理對策》介紹，變電檢修一班趙志廉作了《東河站1號主變直流電阻超標缺陷分析》經驗匯報。省公司工會主席趙社宏、副總經理邢晨及各單位主管領導共計80余人參加了現場會，與會人員對滄州供電公司做法給予高度評價。

2012年9月，全國總工會在河北省電力公司召開班組建設研討現場會，班組建設成為省公司的品牌建設名片，滄州供電公司“四級提煉”成果——論文集精選，作為反映員工智慧結晶的代表，提升了河北省電力公司的企業形象，得到了全國總工會各級領導的高度評價。

員工能力素質全面提升

在逐步提煉專業管理資源的同時，員工需要查閱大量資料，無形中為員工創造了自學的大環境。同時，人才的不斷培養和素質的不斷提升，更促進了儲備資源的持續優化。提煉的資源也成為員工日常工作、學習的好幫手，是“全員培訓師”活動中最常用的教材，使員工的學習更便捷、更系統、更全面，特別是新員工用很少的時間，就可以學到老師傅多年積累的經驗，有效縮短了員工成長成才的道路。創建三年以來，員工的職業素養、業務技能和崗位業績有了明顯提升，一大批青年員工快速成長為技術骨干，其中檢修試驗工區王偉、李樹成、計量部張峰等9名青年骨干走上了公司中層領導干部崗位。僅2012年，在河北省電力公司職工技能運動會的10項專業技能大賽中，滄州供電公司取得3項團體第一名，3項團體第二名，2項團體第三名，5項個人第一名；被評為“河北省電力公司2012年度職工技能運動會先進單位”稱號。檢修試驗工區電氣試驗三班獲得2012年度國家電網公司班組建設標桿班組榮譽稱號。

推進公司上下形成創新文化

篇11

1.運行值班制度

交接班制度：值班人員應按交接班制度中規定的值班方式、交接時間、交接程序、交接內容等進行交接。未辦完交接手續，交班人員不得擅離工作崗位巡視與檢查制度：電氣設備在運行中的巡視，可分為定期巡視、特殊巡、登桿檢查。

2.運行維護管理制度

線路運行維護工作必須嚴格遵守電力行業標準DL/T741《架空送電線路運行規程》和DL409-1991《電業安全工作規程》(電力線路部分)的規定，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真搞好線路的運行維護工作，即做好巡視、檢修及反事故措施的實施工作。運行單位必須建立健全崗位責任制，其所屬(包括代管)的每條線路都應有專人負責運行維護。

每條線路必須明確其所屬的線路運行單位，并明確劃分運行維護界限。一條線路屬兩個及以上線路運行單位維護時，應有明確的運行分界點，不得出現空白。對于重污穢區、多雷區、重冰區、洪水沖刷區、不良地質區等特殊區段和大跨越的線路，線路運行單位應根據沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修，并做好預防事故的準備工作。

3.設備缺陷管理制度

在線路運行維護工作中發現的設備缺陷，必須認真做好記錄，及時匯報，并根據設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。對于近期內不會影響線路安全運行的一般設備缺陷，應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。

對于在一定時期內仍然可以維持線路運行，但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設備缺陷，應在短期內消除，消除前要加強巡視。

對于已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導致事故發生的緊急設備缺陷，必須盡快消除或采用臨時安全技術措施后盡快處理。

4.設備的檢修管理制度

4.1檢修原則：①運行單位必須認真抓好設備檢修工作，加強設備檢修管理，使線路設備經常處于健康完好狀態，保證電網安全經濟運行。②線路設備檢修，必須貫徹“預防為主”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，并逐步過渡到狀態檢修。③線路設備檢修，應采取停電與帶電作業相結合的方式進行，并逐漸減少停電檢修的次數。論文格式。④線路設備檢修，要盡量采用先進工藝方法和檢修機具，提高檢修質量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。

4.2計劃管理：①運行單位應根據線路設備健康狀況、巡視檢測結果、設備檢修周期和反事故措施的要求，確定下一年度線路設備的計劃檢修項目。②運行單位應在每年九月份根據線路運行工區申報的計劃檢修項目，編制下一年度的檢修計劃，并報上級部門審批。③運行單位應根據上級審批的年度檢修計劃內容和實際情況，編制季度、月度檢修計劃。④線路運行工區在檢修計劃下達后，應認真做好各項檢修準備工作，嚴格按計劃執行。

4.3施工及質量管理：①檢修施工中應健全完善檢修崗位、施工質量和安全工作等責任制度，要認真執行工作票和工作監護制度，并做好檢修施工記錄和帶電作業統計工作。②重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序，完成施工設計，編制施工技術、安全、組織措施，明確工藝方法及質量標準，并認真組織實施。③參加帶電作業、焊接、爆壓等技術項目的檢修施工人員，必須經專門技術考試并持有合格證明方能上崗操作。④檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經鑒定合格、性能符合要求的產品。⑤檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協議，并認真做好中間驗收和竣工驗收工作。

5.基建工程管理制度

5.1設計審查：①運行單位應參與新建(或改建)線路工程的規劃及設計審查工作，并參與設備選型及招標工作，根據本地區的特點、運行經驗及反事故措施，提出相應的要求和建議。論文格式。②運行單位應參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質勘測工作。

5.2設備驗收管理：①運行單位應選派有實踐經驗的人員擔任常駐施工現場的質檢員，負責施工質量檢查和中間、隱蔽項目驗收工作，對施工質量不符合要求或施工中采用未經設計、運行單位認可的代用設備、材料時，質檢員應拒絕簽字驗收。②運行單位應嚴格執行部頒的《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空線路施工及驗收規范》、《110kV及以上送變電基建工程啟動驗收規程》的規定，全面做好工程工作。對不符合設計、施工驗收規范和安全運行要求驗收的不合格工程，線路運行單位應拒絕接收運行。③在新線路投運后的一年試運行期間，線路運行單位應加強巡視、檢測，對發現的問題應協同設計、施工單位認真分析，各負其責，積極處理。

5.3生產準備：①運行單位應搞好新工程投運前的生產準備工作。②運行單位在新工程投運前，應根據有關標準和定額指標，配齊經過培訓的運行維護人員和專用交通工具、通訊設施、儀器儀表、備品配件等生產、生活設施裝備。

6.技術專檔管理制度

①運行單位應按照其運行管理范圍，分別存立或建立線路設備技術專檔，專檔形式可結合本單位的實際情況進行設計，并逐漸實現微機存檔和管理。②線路新設備投運或舊設備更新后，運行單位應及時建立或更新技術專檔，保證資料與現場相符。

7.運行分析與故障統計制度

①運行單位應加強線路運行分析工作。對線路運行狀況、設備存在缺陷以及所發生的線路典型障礙、跳閘、事故的原因進行認真地分析，并協助安監部門搞好事故調查。論文格式。②運行單位應及時分析設備故障原因。搞好線路故障調查統計、掌握事故規律、積累運行經驗，提高送電專業生產管理水平。

8.輸配電線路運行人員的技術培訓

開展技術培訓和方法、手段可采用多種多樣形式，如定期技術問答、現場考問講評、短期講座、反事故演習、實際操作和基本功演習等等。

9.輸配電線路的安全管理

安全生產是的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。

9.1落實安全生產責任制在輸、配電部內形成主任與班組長、班組長與班員自上而下，自下而上的各級管理網絡。安全責任制包括：輸配電部主任的安全責任制、班長的安全責任制、安全員的安全責任制、班員安全責任制。

9.2開展安全活動班(組)應開展經常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術及安全作業標準，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。安全活動包括：①安全日活動；②安全生產的自查、互查和抽查；③安全分析；④安全例會；⑤定期反事故演習；⑥班前會和班后會；⑦開展事故調查活動；⑧安全培訓。

參考文獻：

[1] 施工、輸配、營業三位一體[J]城市煤氣,1995,(10) .

[2] 李建忠. 如何做好輸配電線路安全運行維護工作[J]電力安全技術, 2007,(05) .

[3] 梁勇,余華. 輸配電線路運行管理[J]農村電氣化, 2005,(02) .

[4] 沈義福. 輸配電線路在特殊氣候條件下的安全運行[J]農村電氣化,2003,(04) .

篇12

一、建設具有高職特色的教材

傳統教材存在的不足之處具體表現在以下兩個方面：1、理論部分所占比例過大，且難度較大。2、對汽輪機的結構及檢修介紹得不全面，不能體現熱動專業對培養學生檢修、安裝技能等核心能力的要求。

鑒于此，筆者提出了如下的教材思路：1、按照“以職業崗位為目標，以職業標準為內容，以教學模塊為結構，以最新技術為視野，以職業能力為核心”的總體要求來進行編寫。2、體現突出結構、強調技能、強調規范化，強調系統、弱化理論的教材特點。3、采用項目與任務相結合的編寫體例。

根據高職教育的理念，教材的名稱可由傳統的《電廠汽輪機》、《汽輪機設備》等更名為《汽輪機設備檢修》，具有非常鮮明的高職特色。

二、優化教學載體

精選教學內容。針對“汽輪機設備及檢修”課程的特點，要求授課教師在該課程授課之前，在做教學計劃時，同時根據高職學生的教學特色，一方面照顧知識面的廣度，另一方面要注重基本概念和基本原理的深度，同時要兼顧任務驅動式教學方法中的師生互動，培養學生對該課程的興趣。

優化多媒體課件。為了合理利用多媒體手段輔助教學，教師在備課時一定要把收集到的和在電廠拍攝到的設備圖片、視頻反映到課件里，制作內容豐富、通俗易懂、重點突出、詳略得當的多媒體課件，這樣就可以很形象地講解電廠汽輪機原理、關鍵設備結構以及基本檢修方法，學生也會有較為深刻的印象。

強化實物教學。利用模型教學、實物教學提高學生的感性認識，增強教學效果。

注重現場教學。充分利用學生到電廠實踐學習的機會，提升其對專業知識的理解能力。同時也可通過對生產現場規章制度和工作過程的了解，感受企業文化，培養學生愛崗敬業的職業精神。 轉貼于

三、強化學習效果

作為專業課程，教材各章節后一般不附思考題和復習題，學生在課后的練習機會很少。針對這種情況，教師可以在每次課后把下一次課的主要內容以思考題的形式發給學生。在課堂講授前針對上次課預留的思考題進行探討，必要時可以采用提問檢查等手段。講授時，教師可根據思考題，配合教材，結合工程實際，有選擇、有重點地作一些講解，從而加深學生對基本概念的理解和掌握。習題課結束后，針對習題課的內容，留一部分課后作業，批改完之后，針對典型的錯誤，進行講解，鞏固學生們所學的知識。

在各個章節盡量多地給出前沿研究方向，并與階段性的小論文或讀書報告相結合。在保證完成基本教學任務與作業后，期中與期末布置兩篇階段性的小論文或讀書報告，階段性的小論文或讀書報告體裁不限，可以是階段性的學習心得、總結、綜述、專題等，并以此作為期終考試成績的一部分。 這種方法既考察了學生的學習情況， 增加練習，同時為畢業設計和實踐教學打下了堅實的基礎。

四、注重學生能力的提升

對于三年制高職學生，仍安排有課程設計和畢業設計（畢業論文），但以往的課程設計和畢業設計的選題多采用教師命題的形式，而且命題難度超出了高職學生的實際能力，并且非常不實用。

本人曾給學生布置了這樣一個題目：編制某臺汽輪機檢修方案，內容涉及檢修項目、工器具配備、安全措施、檢修工藝等多項內容。因為其中某些內容學生曾在校內實訓過，有一定的基礎，而且學生在電廠實習中也有所收獲，所以學生所做的課程設計不僅有內容，而且非常貼近生產現場，取得了令人滿意的效果。

五、結束語

高職教育具有非常鮮明的實用特色，強調與現場對接，強調學生崗位技能的培養，因此，我們應從教材內容、教學方法等等方面進行改革，探索一條與高職教育相適應的課程改革之路。

篇13

近年來，鞍鋼礦業檢修協力中心為適應礦業公司發展的需要，在全體職工中積極開展“學技術、練技能”活動，有效地提高了職工隊伍技術素質和礦山設備檢修能力，職工技術創新成果和技術拔尖人才不斷涌現。中心解決了諸多檢修技術難題，形成技術專利12項，專有技術9項。職工持證上崗率達到100%，目前已有高級技師13人、技師89人、高級工186人。在礦業公司舉辦的技術競賽中，中心職工獲得技術狀元26人次，技術能手56人次。

中心成立于2000年，承擔礦山采礦、選礦、電廠設備檢修及鉚焊加工、電修、鍋爐安裝、自動化控制安裝調試。隨著鞍鋼礦山裝備的更新，大型先進的電鏟、鉆機、礦運汽車等設備的引進和采用，對檢修工作提出了越來越高的要求。為此，中心把加強職工技能培訓，開展技術大練兵活動作為提高職工隊伍整體素質的一項重要工作來抓，尤其是近三年，采取多種措施強力推進職工技能培訓工作，做到細致規劃、精心組織、創新方式、嚴格考核、突出效果。中心工會在開展技術大練兵活動中充分發揮作用，為職工學技術創造有利條件，總結推廣楊福斌、侯廣宏等先進典型的學習經驗，發揮身邊榜樣的示范引領作用，積極營造“學技術、練技能、當能手、爭狀元”的氛圍。

中心建立了技術培訓基地，在外聘培訓教師的同時，在中心內部選聘60多名兼職培訓教師。培訓注重理論與實際的結合，重點解決礦山設備檢修過程中的技術難題。中心下屬的各工區也針對本工區作業特點積極開展職工技能培訓工作，自行編寫培訓課件，還將課件在中心局域網上。為快速提高青工作業技能，中心組織由專業技術人員、高級技師組成的導師團，與具有發展潛力的青工結成師徒對子，簽訂幫帶合同，近三年來共建立了18個工種的試題庫。對在技能考試中取得優秀成績的職工，大張旗鼓的進行表揚。

通過堅持不懈的培訓，中心廣大職工的作業技能不斷提高，許多檢修難題得到及時解決，檢修成本不斷下降。中心DCS自動化控制系統的安裝及調試能力在鞍山地區處于領先水平。與美國艾利遜公司合作建立了東北地區最具實力的汽車變速箱檢修基地，并取得美國康明斯（中國）投資有限公司授權服務資格。汽車發動機大修水平處于國內同行業領先水平。目前職工隊伍已成為一支能打硬仗的高素質的職業化檢修團隊。高級技師、穿采檢修工區檢修班班長侯廣宏發表《牙輪鉆機主機構法蘭改造》的科技論文，獲省2008年度科技論文二等獎，并收錄在國家專利網。此項技術改造，年可節省檢修費用22萬元。由于提高了牙輪鉆機的作業率，年可創間接經濟效益350萬元。