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③企業經營方式單一，創新能力偏低。大多數林業企業采取的是單一的經營方式，即國有的經營方式，對許多生產活動無法實現充分調動生產者和經營者的積極性。林業企業的生產活動具有多樣行的特征，各種生產活動的性質有明顯的差異，既有直接從事土地經營的應林業和種植業，有養殖業，還有各種林產品采集業和加工業。這種多樣行的生產經營活動，就要求有多種經營方式與之相適應。同時，由于多樣性的林業生產其勞動強蘇和分散性不一，管理的幅度和資金循環方式上也存在著較大的差異，這也要求林業企業的經營方式不能采取一種模式。
2對林業經濟創新管理的構建
林業經濟的發展對于人類對林業資源的可持續性開發具有較強的依賴性，同時因為林業經濟的發展涉及到林業資源的量、生態環境、經濟狀況、市場等多方面因素。因此，想要確定林業資源的多功能作用的發展道路，就需要對現存的林業經濟管理模式進行改善。由以往的靠資源發展逐漸轉變為林業經濟的全面協調發展，充分的考慮多方面的因素，以保證林業經濟的發展對生態環境、生物系統的穩定及生物的多樣性等不會造成不良的影響，真正的做到可持續發展。林業經濟的創新工作較為復雜，其創新之處主要體現在以下幾個方面。
2．1加強對林業生態環境的保護首先要進一步完善林業經濟管理方面的相關法律制度，實現林業經濟管理有法可依。其次還要加強林業環保監測。在進行林業資源的開發利用時要做好環保監測工作，一方面是為了保證資源利用或者是開發不會出現過度的狀況；另一方面也是為了保證在具體的資源開發過程中不會出現邊開發邊污染的狀況。對于一些對林業資源產生威脅的因素要進行及時處理，例如：可能存在的污染源、火災隱患都要進行及時的排查和處理，以確保事故隱患零存在。此外，加大林業經濟稅的征收力度，加快林業經濟虧損的恢復度。
2．2加強林業經濟產業的優化從云南林業經濟管理的長期發展來看，對與林業經濟相關的產品進行深度加工將是未來林業經濟發展的主要支點。但是想要實現產品的深加工就不得不做到技術的革新，先進技術的引進和現有技術的改善將是林業經濟發展中工作人員所必須解決的問題。這個問題的解決就必須要政府部門做到對林業資源整合，發展核心技術以保障林業經濟產業化水平的上升。至于林業經濟產業化管理的實現需要將市場作為其發展的導向，將科學技術作為主導的模式。以市場效益獲得為中心實現以實現林業經濟生產化和生態化。同時不僅要做到林業經濟在國內的良好發展，還要保障其在國際中的地位，實現林業經濟的國際化發展，大力推行林業經濟的進出口貿易，帶動本國經濟的發展，實現第三產業的發展。
2．3轉變林業經濟管理方式，實現林業科技管理的創新想要實現林業經濟的可持續發展就必須要堅持經濟效益、社會效益和生態效益相統一的原則，將推動生產的規范化以提高生態環境作為發展的目標。林業經濟要想突破當前發展狀況較差的局面就必須要加強企業核心形象的樹立，不斷的帶動相關林戶的發展，為其提供合適的生產計劃，實現產業化生產，從而不斷的拓展林業增效的途徑。
3林業經濟管理的創新形式
3．1重視林業管理知識的創新在科學技術急需發展的今天，知識巨大的生產力和創造性日益凸現出來，有知識本身所演變出的附加產物的價值也在日漸上升，成為產業經營的重要戰略。由此可知，林業經濟的發展與林業經濟的管理有著直接的關系，密切的聯系。這就要求林業經濟的管理者需要加強自我管理，提升管理理念，改變管理的方法、方式，加大優秀人才的引進力度，為林業經濟管理知識的創新做出應用的貢獻。
3．2重視人力資源管理的創新林業經濟的發展也對人力資源管理創新有一定的要求。首先應調整人力資源管理的方式，改進人力資源管理的理念，打破傳統人力資源管理的狹隘性，從廣義上重視人力資源管理，將其作為主體。這種思想和實際操作的轉變對于人們來說是一種極大的挑戰，這要求人們站在可持續發展的角度去考慮人力資源管理的方法，去挖掘優秀的人才，實現人才的有效汲取。將人力資源管理方面的理論知識轉變成實戰經驗，在應用中不斷的優化理論知識結構。對隊伍進行不斷的優化，對人才培養機制進行不斷的完善，充分發揮高技術人才和知識生產力的作用，提升全體林業經濟工作人員的專業素質，為林業經濟的發展提供強大的推動力。
3．3強化制度創新在管理創新中的基礎位置林業經濟想要在管理和發展上實現創新和超越就需要強化其制度的創新。制度是經濟發展的保證，只有在強有力的制度保障下，人們才有可能實現其他職能的創新，制度創新和完善是基礎，是客觀的保證。林業經濟制度要創新就要現在生產權方面進行一定的創新，因為林業經濟承擔著經濟效益、生產效益和社會效益三方面的作用。故而，實現制度的現代化，將單一的公有制經濟轉變為多重所有制經濟并存是制度創新的必然趨勢。
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首先，實施人才強國戰略與實現現代林業現代化建設緊密聯系在一起，我們要始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立全新發展新理念，把實施林業人才戰略納入經濟和社會發展的總體規劃和布局之中，堅持以經濟和社會發展提供人才支持為根本出發點，人才要打破系統之間、部門之間、省市之間的界限，實施人才共享。人才共享是充分發揮最大創造力一種人才資源配置新方式，它既包括人才的引進，也包括在不改變人才原有身份和人才所在單位利益情況下，對人才能力充分發揮和合理使用。建立人才信息網，就必須大力發展“數學林業”。信息化是當代林業現代化的標志，它主導著未來一個時期林業現代化的方面，而電子信息技術是實現林業現代化管理和發展持續林業的重要支撐技術之一，只有通過全局性、整體性人才資源的合理開發，才能直接為林業經濟建設與發展提供強有力的人才資源與智力保證。
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1.2改革林業經濟管理制度
建立明確的林業產權制度和林業管理制度,提高林業建設積極性,激發勞動者對社會集體物資利益的關心,充分體現個人與團體利益的結合。強化林業分類制度改革的操作性,制定具有可行性的林業效益補償制度;建立管理機制、制度和機構相結合的管理體系,將管理機制融合在管理制度中以確保管理機構正常運行;以政府職能轉變為核心進行林業經濟管理機構的改革,建立高效林業管理體系,重視林業管理部門與其他部門的關系協調,但要注意政府職能轉變要依賴完善的社會服務體系及林業市場經濟體系,這樣才能實現平衡狀態;林業政府部門需要建立林業管理體系,同時加強其他體系的林業監督與管理,為林業發展做貢獻。
1.3走可持續性發展的林業經濟產業化道路
我國林業產業化發展不夠深入,主要是因為產業結構不夠科學合理,產業鏈也不夠完整,對林業發展有阻礙作用?？沙掷m發展是以長遠發展為核心,能夠滿足當地人需求且不影響后代人需求的發展模式。其目的是實現發展經濟,又能保護好海洋、大氣、森林和土地等自然環境與資源。林業資源是我國重要且很寶貴的資源,雖然具有可再生性,但由于開采速度超過其再生速度,就可能造成很嚴重的后果。曾經的黃土高原也是濃密的森林,也是由于過度開采而變成如今荒漠之地。因此,我國林業資源要合理開發利用,以可持續性為核心建立合理資源使用模式,才能促進林業經濟產業化的更好發展。
2新時代林業經濟管理發展趨勢
最近幾十年內,林業問題已經成為地球可持續發展話題中的核心問題。林業生態化發展是社會民眾支持的,是指以社會接受、經濟可行并以可持續性和生物多樣性為原則的進行林業經濟發展。在世界環境與發展委員會向聯合國提交的《我們共同的未來》報告中,對可持續發展做出如下定義:滿足人需求且不影響后代人發展,包括生態、經濟和社會的可持續發展,其中生態可持續發展是指人類賴以生存的自然條件的可持續發展。由此可見,林業經濟管理的未來發展趨勢,要以可持續發展為最基本原則。
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2發展林業管理的具體措施
2.1對林業管理的模式進行改革隨著新時代的到來，我們必須以發展的眼光看待林業管理。舊的林業管理模式比較單調，已經不適應新經濟的發展形勢，而新的林業管理模式，要符合新經濟的發展形勢。所以，新的林業管理模式必須要做出改變，具體方案是將旅游產業同林業管理結合起來。由于新經濟時代追求綠色與環保，所以我們可以開發森林旅游項目。根據林業的相關特征和林業基地的一些地理環境，統一對林業管理進行調整，對林業實行生態管理，對一些區域進行合理的開發，聯系相關產業進行發展，建立一些休閑娛樂項目來接待游客，讓游客體驗真正的生態旅游。也可以規劃一些路線，讓游客可以在森林中漫步，近距離接觸大自然。通過這些項目帶動經濟發展，從而推動林業管理的發展，把林業管理模式帶到一個新的高度。
2.2加強林業的信息化管理現代化的林業管理，需要依靠現代化的信息技術才能實現。在進行林業管理時，有時需要對傳媒服務進行資源整合，這就要協調各種運行問題，此時就需要現代化的信息技術幫忙，這樣能很快的解決這些問題，并且能夠根據相關內容智能分配人員，組成技術專家團隊，進行實地考察，建立一些服務站，服務幫助群眾。此外，現代化的信息技術還能夠實施一定的技術考核制度。
2.3加強林業文化的傳播林業文化從林業管理建立開始就存在了。林業文化的主旨在于樹立生態文明的理念，培養人們的自然文化精神，使人們摒棄破壞大自然，破壞生態環境等想法，實現人與自然的和平共處。如果林業文化能夠深入人心，那么人們就不會選擇犧牲自然環境來換取經濟的發展。所以，我們要大力進行林業文化的宣傳，開展保護自然環境的活動，普及生態保護知識，建立起全新的生態文化模式。
2.4加強林業的公私聯系近年來，我國在林業建設方面投入的資金越來越多，可是這些資金在巨額的林業建設成本面前，依然有些捉襟見肘。因此，大力提倡發展非公有制林業，是一項十分重要的舉措。非公有制林業作為我國林業建設的重要組成部分，能夠推動我國林業建設的發展，是我國進行林業建設中不可或缺的一部分。提高非公有制林業的地位，可以使非公有制林業發揮更大的作用，也可以使其成為我國發展林業建設的重要力量。加強公有制林業和非公有制林業之間的聯系，可以提高二者的經濟效益。同時對二者實行分管政策，也可以使林業管理更加科學，更加合理。
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1.2林業管理突出信息化
在林業不斷發展的過程中，需要突出強調林業信息化，通過計算機網絡服務就能實現在電腦上咨詢相關問題，或者是充分利用林業技術傳媒信息平臺來直接咨詢相關信息，尤其是通過計算機大力開展林業網上訂單、電子商務或者是實現網上招商活動，在建立林業技術管理服務站或者是站點的過程中，能有效整合林業技術管理方面的材料，開展科學有效的市場分析，科學確定市場價格，通過林業技術人員開展林業種植方面的指導，幫助開展銷售與加工服務，和林業經濟主體部門創建聯系，加快實現從林業產品的生產發展到銷售的現代林業產業結構的現代化歷程。
2新經濟條件下林業管理中存在的主要問題
2.1林業保護意識不突出
在開展林業資源保護的過程中，由于受到傳統思想以及相關經濟利益的誘惑，往往不會采取一些極端的管理方式，這容易破壞林業資源，并且也會浪費林業資源。對林業資源保護意識、林業信息技術開發與使用方面認識不到位，廣大群眾參與的意識不高，農民收入在短期內難以提升，這直接造成林業發展的狀態對林業產業鏈帶來消極影響，但從當前的情況來看，還存在毀林開荒、采石等不良現象，假如不能進行科學有效的管理，會束縛林業實現可持續發展。
2.2林業管理技術有待進一步提升
當前林業管理技術還不能實現綜合化管理、缺少一定的規范化，在傳統的林業管理模式下，林業整體發展緩慢，有些會停滯不前，并未形成新的發展格局。在林業管理體制方面，還有體制不完善、形式單一、管理基礎不扎實以及監管力度不到位等方面的問題，這些未能很好適應林業新形勢的管理要求，甚至有的林業部門對林業資源保護方面認知不到位，監督管理的責任心不強，導致林業資源出現大幅度開墾等違法行為，還有些單位在開展林業執法過程中，并未采用現代化的通訊工具與林業管理技術，導致林業整體管理水平低，不能適應現代化管理訴求。
3新經濟條件下林業管理工作主要方法
3.1創建林業生態文化，打造生態林業旅游產業
3.1.1創建林業生態文化創建林業生態文化，是打造林業生態文明的重要基礎，有助于培養自然文化精神，需要放棄原來的錯誤理念。比如，破壞林業生態環境等，采用正確的行為來構建人與自然之間的和諧關系，讓人和自然環境之間實現平等共處，確立熱愛大自然、尊重環境、順應自然規律的文化生態理念，不犧牲林業生態環境代價來獲得經濟效益，不過度消耗自然資源，創建林業生態開展文化模式，傳播文化生態理念。
3.1.2打造生態林業旅游產業在新的林業經濟發展情況下，按照林業產業發展實際特點，和旅游產業結合之后開發出的新型發展模式，是在當前經濟條件下開展林業管理中的有機組成部分。在具體實施的過程中，根據林業管理的基本特點。參照當地經濟發展形勢，全面調整生態文化旅游、林業管理和人性化管理，實現林業產業又好又快發展。同時，結合林業生態旅游以及林業產業，探索實現林業現代生態產業化發展，建立生態管理新模式，比如，在林業資源十分豐富，并且林木相對來講十分集中的地區，利用林業資源優勢，對林業進行科學合理化開采，將林業建設項目作為契合點，推動相關產業的發展，可以通過娛樂項目接待、為游客開展服務等，讓游客能實現親近大自然，統籌結合山景、湖泊等相關資源，采用組合式水泥路作為游覽路線，緊密結合當地的民族風情建筑、山水、風俗等實行生態觀光，進而實現城鄉生態林業健康發展。
3.2大力發展非公有制林業，構建信息化林業管理新模式
3.2.1大力發展非公有制林業在林業建設方面的成本逐漸提升和政府資金投入的不斷增加，2者之間產生了矛盾。所以，大力發展非公有制林業，能讓非公有制林業實現利潤的科學配置，提升林業社會影響力，讓非公有制林業成為林業管理中的重要組成部分，與此同時，進一步改善林業產業結構，對全面釋放林業潛能起到重要的主導作用。大力實施林業分類管理的策略，按照林業功能主導作用的差異，將林業資源分成公益林與商品林，根據林業本身的特點和規律運作來大力發展林業。對當前的林業實行采伐限額等具體制度，進一步深化改革，實現林業管理的科學化。還可以考慮從經濟視角出發，對非公有制林業進行靈活管理，提升林業生產效能，提高投資收益。
3.2.2構建信息化林業管理新模式
隨著新經濟條件下林業管理現代化的逐漸推進，需要采用新信息技術，推動林業發展。在對林業技術傳媒服務資源開展整合后，需要全面協調運行問題，采用技術手段服務傳媒，解決當前林業發展中的一些難題，按照林業等級構建團隊，比如病蟲害防治工作、花卉園林、林業生態等，創建林業技術專家費正式機制或服務站，積極實行技術考核制度。比如，建立全面咨詢考核制度、信息采收制度、值班制度、整理制度以及信息制度，進一步完善林業管理服務體制，逐步構建信息化林業管理新模式。
3.3創建林業生態效益的補償機制，加強林業文化的傳播
3.3.1創建林業生態效益的補償機制
林業生態效益實現了從無償轉入了有償，這是推進當前林業改革的有效舉措。在實施生態效益補償機制過程中，需要創建補償標準，針對補償方式進行全面分析，進一步完善林業管理方面的制度，進而有效解決林業投資總量整體不充分的問題。
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一、企業外部環境:由實體向虛擬轉變
傳統工業企業，從原材料、設備的采購，車間的生產，到市場的銷售，都是一種實體的轉換。而知識企業，其重要特征表現在知識的創造、存儲、傳播和運用。這種知識的創造、存儲、傳播和使用的載體就是網絡經營。網絡通過在全球的日益普及、發展和延伸，通過把世界市場的空間、時間與模擬形態組合在一起，既對現實經濟世界的商務活動進行在線模擬，又不斷地營造著現實經濟世界的商務經營方式和運行環境，從而將傳統工業企業的實體經營模式逐步推向以網絡為中心的虛擬經營模式。目前國內外正在日益盛行的電子商務就是一種典型的虛擬經營模式。
電子商務的最初含義是指互聯網上的商務活動。當時主要指網絡零售業與消費者之間所進行的商情溝通、資金支付和商品配送活動。隨著網絡經濟的迅速發展，電子商務的范圍已經突破了企業與顧客之間的關系，而更多地表現為企業與企業之間、用戶與用戶之間的電子商務，特別是企業之間的電子商務。企業電子商務是將買方、賣方，以及服務于他們的中間商之間的信息交換和交易行為集成到一起的電子運作方式，或者說是企業通過建立內部網絡并與互聯網連接，將企業內部信息處理同外界信息溝通與處理一致化，并使內部業務運作模式同互聯網信息交互方式相統一的動態協同過程。由于網絡通過的無地域性和無時間性特點，企業上網和網上運作，使得企業置身于一個大跨度的全球性經營環境中，通過信息技術、網絡和商務平臺，可以在跨國、跨地區、跨企業、跨消費群體之間廣泛和方便地進行經濟、技術、產品與市場等信息的收集、加工、處理、和應用，從而可使企業大幅度地提高經營活動的效率、水平與服務的范圍和質量，增強企業創新與市場應變能力。
二、企業之間的關系:由競爭向聯盟轉變
新經濟加快了全球經濟的一體化。全球經濟一體化的結果，使企業競爭的優勢從掌握自然資源轉變為掌握信息資源和智能知識。而任何單個企業是很難獨占生產經營過程中所需要的全部信息資源的，因此，需要許多相關企業組成一種同盟，來共同研制、分享這種資源，由此傳統的企業便演變成現在的虛擬企業。這種虛擬企業是由許多不同的企業體，各自專門負責整個企業流程中具有比較競爭優勢的活動，并透過彼此間的合作網絡，完成全部的企業成果或職能。
虛擬企業實質上是企業間的暫時聯盟形式。聯盟的基礎在于企業間是否具有技術上的優勢互補性。這種聯盟與合作的過程具有合作方式靈活、合作內容以高技術性項目為主、合作范圍廣泛等特點。聯盟主要具有以下優質:競爭優勢急劇擴大，其整體優勢遠遠大于各聯盟成員的優勢簡單疊加;分散了各聯盟企業的經營風險，并且能夠廣泛拓展市場，快速敏捷地滿足市場需求;由于各企業的資源得以共享，使企業能夠降低成本，防止由于組織膨脹、機構臃腫、投資巨額而產生的.“大企業病”，減輕企業負擔并實現全球范圍內的最大規模經濟等。
從當前國外的實踐來看，虛擬企業主要集中在服裝業、汽車制造業和電子業這三個行業。其中最經常被虛擬的功能是生產功能，即把原來由一個企業單獨完成的全部生產過程分解成不同的工序，這些工序由不同的企業去生產，然后再把這些不同的零部件組裝生產出完全的產品。世界著名的運動鞋“企業”耐克和銳步就是典型的虛擬企業。這兩家公司一向被認為是制造運動鞋的廠商，然而實際上耐克只擁有一個很小的生產單位來生產備用的零部件;銳步則更是不從事任何制造活動。它們是通過與亞太地區如臺灣、韓國和中國的運動鞋制造商簽定生產合約而交由它們去生產制造。這樣的虛擬式的組織結構使他們能夠對迅速變化的顧客需求作出反應，從而贏得優勢，取得成功。
企業的虛擬運營及電子商務將是21世紀企業提高競爭力的一種重要方式。我國企業也必須適應這種全球性的技術發展和變革趨勢，改變傳統的經營方式，積極導人電子商務，大力推行網絡化經營與管理，從而提高效率，降低成本。
三、企業組織結構:從層級結構向網絡結構轉變
傳統大型工業企業在同一時空聚集了數萬甚至數十萬人從事著不同工序的加工與生產。要使這些人的活動有序地進行，就需要有嚴密的組織結構，明確每一個人的職責，并在這種分工的基礎上，由高級管理者來進行指揮和協調。因此，傳統企業組織結構雖然形式不同，如直線制、直線職能制、事業部制等等，但是，都有一個共同的特征:直線指揮、分層授權;分工細致，權責明確;標準統一、關系正式。
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主辦單位：中國林業經濟學會;福建農林大學
出版周期：雙月刊
出版地址：福建省福州市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1005-9709
國內刊號：35-1060/F
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發行范圍：
創刊時間：1981
期刊收錄：
核心期刊：
中文核心期刊(2008)
中文核心期刊(2004)
中文核心期刊(1996)
中文核心期刊(1992)
期刊榮譽：
Caj-cd規范獲獎期刊
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