引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程質(zhì)量管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，提高建筑工程質(zhì)量，大致可從以下幾方面入手：
1.施工前的準(zhǔn)備工作
1．1施工技術(shù)的準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
1．2施工操作人員準(zhǔn)備
工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
1．3施工材料的準(zhǔn)備
為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
1．4施工機(jī)具的準(zhǔn)備
建筑工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng)，采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1．5施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。
1．6施工管理人員的準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制
2．1施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。
2．2施工人員的控制
施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目。考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。
2．3施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫(kù)管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫(kù)，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫(kù)，以便其它工程使用。
2．4施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境對(duì)建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。
2．5施工機(jī)具的控制
庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好。
3完工后的內(nèi)部檢驗(yàn)
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計(jì)部及營(yíng)業(yè)部等對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到顧客的滿意。
總之，企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時(shí)代而發(fā)展，不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長(zhǎng)久任務(wù)。通過技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識(shí)和價(jià)值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的目的。
參考文獻(xiàn)
篇2
一、強(qiáng)化砌塊產(chǎn)品質(zhì)量管理
1.明確產(chǎn)品規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)
砌塊由普通混凝土制成，主規(guī)格為390mm×190mm×190mm單排通孔，孔洞率在35%—50%之間，砌塊最小外壁厚應(yīng)不小于30mm，最小肋厚應(yīng)不小于25mm，砌塊中肋鋪漿面一端厚度宜為邊肋的1.5倍，砌塊端部局部突出的長(zhǎng)度不宜大于5mm。這是為了保證組砌成的砌體重疊的上下肋基本能對(duì)得上，否則會(huì)導(dǎo)致上下肋錯(cuò)位較大，甚至中肋完全不能接觸，而形成只有砌塊的兩個(gè)外壁接觸，這會(huì)顯著降低砌體的抗壓強(qiáng)度（據(jù)美國(guó)規(guī)范介紹約降低30%），并因此存在較大的安全隱患，而且也很難滿足規(guī)范中規(guī)定的砌塊水平灰縫飽滿度90%的要求。
2.控制砌塊的收縮率和相對(duì)含水率
砌塊的含水率大小是影響砌塊建筑開裂的一個(gè)重要因素。對(duì)混凝土砌塊的收縮率和相對(duì)含水率進(jìn)行控制，應(yīng)使其不大于使用地點(diǎn)的相對(duì)濕度。砌塊的收縮率和相對(duì)含水率應(yīng)符合表一的規(guī)定：
表一砌塊的收縮率和相對(duì)含水率
收縮率（%）
相對(duì)含水率（%）不大于
施工現(xiàn)場(chǎng)或使用地點(diǎn)的濕度條件
潮濕
中等
干燥
≤0.03
45
40
35
0.03-0.045
40
35
30
0.045-0.065
35
30
25
注:表中潮濕系指年平均相對(duì)濕度大于75%的地區(qū);中等系指年平均相對(duì)濕度為
50-70%的地區(qū);干燥系指年平均相對(duì)濕度小于50%的地區(qū)。
按表一規(guī)定要求生產(chǎn)的砌塊，可將砌塊的大部分干燥收縮在其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或在上墻砌筑之前完成，這就有效地防止了砌塊建筑的開裂問題。大致還有25%-45%左右的干燥收縮將在砌塊上墻后完成。
3.改善砌塊產(chǎn)品儲(chǔ)存條件
堆放混凝土砌塊的場(chǎng)地應(yīng)平整，應(yīng)有防潮措施，周邊應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施，堆垛頂部應(yīng)采取適當(dāng)?shù)恼谟暄┐胧２煌?guī)格型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)的小砌塊應(yīng)分別堆放，堆垛上應(yīng)有標(biāo)志，垛間留適當(dāng)寬度的通道，堆置高度不宜超過1.6m。砌塊在廠內(nèi)的自然養(yǎng)護(hù)齡期或蒸汽養(yǎng)護(hù)期及其后的停放期總時(shí)間必須確保28天，這是砌塊的強(qiáng)度、干縮等指標(biāo)要求的強(qiáng)制性條件。待砌塊的強(qiáng)度等級(jí)、相對(duì)含水率達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可出廠，出廠時(shí)宜予包裝并采用托板裝運(yùn)，同時(shí)附產(chǎn)品合格證明書及檢驗(yàn)報(bào)告。
二、優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)
1.建筑及節(jié)能設(shè)計(jì)
常用的標(biāo)準(zhǔn)砌塊實(shí)際尺寸為390mm(長(zhǎng))×190mm(寬)×190mm(高)，加10mm灰縫后的標(biāo)志尺寸為400mm×200mm×200mm。因此該種砌塊的合理模數(shù)應(yīng)為2M（M=100mm），即墻段的平面尺寸及豎向尺寸應(yīng)為200mm的倍數(shù)，對(duì)于清水砌塊建筑更是如此。這樣可以減少異型砌塊的用量及施工現(xiàn)場(chǎng)切割工作量，簡(jiǎn)化了材料的生產(chǎn)及施工操作，提高工效，降低成本。當(dāng)不能滿足上述要求時(shí)，水平和豎向可采用nM模數(shù)。當(dāng)采用90mm高度砌塊時(shí)，應(yīng)對(duì)此處的砌體強(qiáng)度進(jìn)行折減，或用灌孔混凝土將孔灌實(shí)。
對(duì)可能安裝空調(diào)機(jī)、熱水器、抽油煙機(jī)等重物的砌塊墻體，指定位置并把該范圍內(nèi)的空心砌塊用混凝土灌實(shí)。在用戶手冊(cè)中指明灌實(shí)砌塊的具置，告知用戶關(guān)于砌塊建筑使用與維護(hù)的須知內(nèi)容。
在砌塊住宅建筑的門廳和樓梯間內(nèi)，應(yīng)安排好豎向水、電管線用的管道井以及各種表盒的位置，并保證表盒安裝后的樓梯及通道的尺寸符合有關(guān)規(guī)范要求。當(dāng)需要在墻片上開邊長(zhǎng)≥500mm的洞時(shí)，在開洞墻片設(shè)芯柱和鋼筋混凝土帶，形成封閉框架式的墻體，其抗裂能力可提高33%—100%。
墻體內(nèi)部不應(yīng)設(shè)置各種帶有壓力的水、暖、燃?xì)夂驼羝芫€。電線管應(yīng)在墻體內(nèi)上下貫通的砌塊孔洞中設(shè)置，不得在墻體內(nèi)水平設(shè)置。當(dāng)無法避免時(shí)，應(yīng)用無齒鋸切割出溝槽，將直徑≤40mm的硬質(zhì)管線設(shè)置在水平槽內(nèi)，將此部分砌塊孔洞用灌孔混凝土灌實(shí)；或?qū)λ焦芫€長(zhǎng)度內(nèi)的砌體強(qiáng)度乘以折減系數(shù)0.7，以核算該部分砌體強(qiáng)度是否滿足要求。
衛(wèi)生間等有防水要求的房間，四周墻下部應(yīng)灌實(shí)一皮砌塊。內(nèi)墻粉刷應(yīng)采取有效的防水措施。衛(wèi)生設(shè)備安裝宜用筒鉆成孔，孔徑不得大于120mm，上下左右孔距至少應(yīng)相隔一塊以上的小砌塊。用于清水外墻、內(nèi)保溫方式的混水外墻、以及室內(nèi)有防水抗?jié)B要求的部位，應(yīng)采用抗?jié)B砌塊砌筑。清水外墻宜采用摻加適當(dāng)憎水劑的砂漿砌筑，以加強(qiáng)其防滲能力，清水外墻表面噴涂透明有機(jī)硅涂料以增加防水防塵性能。
小砌塊建筑的外墻可采用外保溫、內(nèi)保溫、或帶有空氣間層和不帶有空氣間層的夾心復(fù)合保溫技術(shù)。一般情況下，宜采用外墻外保溫技術(shù)。
當(dāng)砌塊建筑外墻的保溫層外側(cè)有密實(shí)保護(hù)層或內(nèi)側(cè)構(gòu)造層為加氣混凝土及其他多孔材料時(shí)，保溫設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)地區(qū)氣候條件及室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)指標(biāo)，按照《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部冷凝受潮驗(yàn)算，確定是否設(shè)置隔氣層。設(shè)置隔氣層必須保證施工質(zhì)量，并有與室外空氣相通的排濕措施。夏熱冬冷地區(qū)的小砌塊建筑外墻，一般可不用進(jìn)行內(nèi)部冷凝受潮驗(yàn)算。
砌塊建筑的屋頂宜設(shè)計(jì)為保溫隔熱層置于防水層上的倒置式屋頂，且宜選擇憎水型的絕熱材料作保溫隔熱層。如設(shè)計(jì)坡屋面造型，坡屋面應(yīng)采用輕質(zhì)材料，這樣可降低結(jié)構(gòu)抗震驗(yàn)算的計(jì)算高度，減小地震作用。
砌塊建筑溫度伸縮縫的間距不宜大于國(guó)家現(xiàn)行《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50003-2001燒結(jié)普通磚砌體房屋伸縮縫最大間距的0.8倍。
若外墻采用聚苯板保溫，其厚度由計(jì)算確定，但不應(yīng)小于30mm，也不宜大于100mm。聚苯板的質(zhì)量密度不應(yīng)小于18kg/m3，聚苯板與基層的連接采用專用粘結(jié)劑（一種由高分子聚合乳液與等量水泥的拌合物）的框點(diǎn)式粘結(jié)，粘結(jié)面積35%以上。也可采用機(jī)械式的連接，或粘結(jié)加機(jī)械式連接。其施工要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。
位于保溫層外的面層應(yīng)采用專用粘結(jié)劑或其它等效性能的材料。當(dāng)外墻裝飾材料為涂料時(shí)，應(yīng)采用耐堿玻纖網(wǎng)格布增強(qiáng)，面層涂料宜采用高彈性防水涂料；當(dāng)聚苯板外側(cè)粘貼面磚時(shí)，則應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)加強(qiáng)，并確保面磚的粘貼質(zhì)量。
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與抗裂措施
因砌塊建筑對(duì)地基不均勻沉降較為敏感，故應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)整體剛度。可在基礎(chǔ)底板處設(shè)一素混凝土梁，其寬度可比砌塊墻體稍寬，這樣即可以將墻體傳下的線荷載擴(kuò)散在較大范圍，使基礎(chǔ)底板受力均勻，又可使砌塊從同一水平高度開始砌筑，減少所用砌塊規(guī)格的數(shù)量。在樓、屋蓋處的所有縱橫墻上設(shè)置現(xiàn)澆鋼筋混凝土圈梁，不得采用槽形小砌塊作模，圈梁設(shè)在同一水平，并交圈閉合。圈梁的截面高度宜為塊高的倍數(shù)，且不宜小于200mm。圈梁的配筋不宜少于4φ12，箍筋φ6@200（當(dāng)圈梁兼作過梁時(shí)，應(yīng)適當(dāng)加密箍筋）。混凝土的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20。
在多層砌塊建筑中，混凝土砌塊墻體門窗洞口的過梁，當(dāng)采用預(yù)制和支座處局部現(xiàn)澆的構(gòu)件時(shí)，不僅可提高施工速度，而且也能保證工程質(zhì)量，預(yù)制部分過梁混凝土的長(zhǎng)度≥洞凈寬加80mm，兩端部甩出鋼筋的長(zhǎng)度≥150mm。為增強(qiáng)預(yù)制過梁與砌體交接處的抗裂能力，宜將甩筋端部的箍筋焊接，否則甩筋錨固長(zhǎng)度應(yīng)≥30d，且≥300mm，其截面及配筋按單體設(shè)計(jì)。所用混凝土強(qiáng)度不應(yīng)低于C20。
從結(jié)構(gòu)受力的角度，對(duì)端部為構(gòu)造柱其間為芯柱的墻與全芯柱墻進(jìn)行了對(duì)比試驗(yàn)，證明前者的變形能力、抗剪能力較后者有所改善。因此對(duì)于橫墻較少房屋，應(yīng)在外墻四角、大房間四角設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱加強(qiáng)。構(gòu)造柱處墻體應(yīng)砌成馬牙槎，構(gòu)造柱兩側(cè)的砌塊孔洞亦應(yīng)用混凝土灌實(shí)。在其他部位采用芯柱，芯柱之間、芯柱與構(gòu)造柱之間的距離，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，但不宜大于2m。
采用橫墻承重或縱橫墻共同承重的結(jié)構(gòu)體系。當(dāng)采用橫墻承重，且坡屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板時(shí)，在屋脊處應(yīng)設(shè)通長(zhǎng)分隔縫。
由于砌塊孔大、壁薄、塊高，且砌塊質(zhì)地平整，與砂漿的粘附力差，砌塊砌體抗拉、抗剪強(qiáng)度僅是燒結(jié)普通磚砌體抗拉、抗剪強(qiáng)度的50%，因此砌筑砌塊的砂漿應(yīng)采用高粘結(jié)性、和易性保水性好、強(qiáng)度較高的專用砂漿（Mbxx）。測(cè)試粘結(jié)性可用鐵鍬鏟少許砂漿，稍微晃動(dòng)，旋轉(zhuǎn)180°朝下，以砂漿不掉落為適宜，砂漿的稠度直接影響砂漿的和易性、流動(dòng)性和可操作性，是保證砌體質(zhì)量的關(guān)鍵性指標(biāo)，一般均控制在50—80mm；保水性是衡量砂漿保持其塑性的能力，只有砂漿有較好的保水性才能使水泥充分進(jìn)行水化反應(yīng)，生成CSH（I），砂漿強(qiáng)度才能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。保水性衡量方法是砂漿的分層度，一般應(yīng)控制在10—30mm之間；砂漿的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于Mb7.5。砌塊建筑基礎(chǔ)砌體必須采用專用水泥砂漿砌筑，±0.000以上的砌塊墻體應(yīng)用專用混合砂漿砌筑。砌筑砂漿應(yīng)隨拌隨用，在砌筑前出現(xiàn)泌水時(shí)應(yīng)重新拌和，砂漿應(yīng)在拌和2.5h內(nèi)用完，施工期間最高溫度超過30℃時(shí)，必須在1.5h內(nèi)用完。當(dāng)砌塊砌體用水泥砂漿砌筑時(shí)，砌體的抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值應(yīng)乘以調(diào)整系數(shù)0.9，砌體的抗拉強(qiáng)度、抗剪強(qiáng)度應(yīng)乘以調(diào)整系數(shù)0.8。
砌塊砌體灌孔混凝土應(yīng)采用高流態(tài)微膨脹和高強(qiáng)度混凝土，其坍落度不宜小于180mm，強(qiáng)度等級(jí)不宜低于塊體強(qiáng)度等級(jí)的2倍，再通過適當(dāng)?shù)恼駬v可保證芯柱混凝土與砌塊粘結(jié)，提高砌塊結(jié)構(gòu)的整體性和抗震抗裂能力。
為了提高砌體的耐久性和強(qiáng)度，在墻體的下列部位，應(yīng)用C20混凝土灌實(shí)砌體的孔洞：
1）底層室內(nèi)地面以下或地下室所有墻體；
2）鋼筋混凝土樓板支承面下的一皮砌塊；
3）梁支承處，灌實(shí)寬度不應(yīng)小于600mm，高度不應(yīng)小于600mm，當(dāng)大梁跨度不小于4.8m時(shí)，且墻厚為190mm時(shí)，其支承處宜加設(shè)砌塊或鋼筋混凝土壁柱；
4）固定膨脹螺栓部位的砌塊。
為提高砌塊砌體的抗裂能力，尚需在砌體配置水平鋼筋網(wǎng)片，尤其是當(dāng)實(shí)體墻長(zhǎng)度大于5m時(shí)，水平配筋應(yīng)采用點(diǎn)焊網(wǎng)片，并沿砌體通長(zhǎng)設(shè)置。網(wǎng)片縱筋為2φ4，橫筋為φ4@200，網(wǎng)片的豎向間距不宜大于400mm。當(dāng)網(wǎng)片不能通長(zhǎng)設(shè)置時(shí)，可在受力較小的部位斷開并搭接，搭接長(zhǎng)度250mm，每根筋綁扎兩個(gè)點(diǎn)。縱橫墻交接處，鋼筋網(wǎng)片點(diǎn)焊，在節(jié)點(diǎn)以外1m處搭接。
房屋第一、第二層和頂層是裂縫易發(fā)區(qū)，合理設(shè)置芯柱和鋼筋網(wǎng)片可有效地防止裂縫產(chǎn)生。當(dāng)抗震設(shè)防烈度為6度、7度和8度時(shí)，芯柱的最大凈距分別不宜大于2.0m、1.6m、1.2m；相應(yīng)地設(shè)置通長(zhǎng)的鋼筋網(wǎng)片。為防止φ4鋼筋網(wǎng)片在墻體水平灰縫中不能完全被砌筑砂漿包裹，有露筋的可能，要求組成鋼筋網(wǎng)片的縱橫向鋼筋不能交叉重疊焊接，應(yīng)控制在同一平面內(nèi)。
在頂層和底層設(shè)置通長(zhǎng)鋼筋混凝土窗臺(tái)梁，窗臺(tái)梁的截面高度宜為200mm，配筋不少于4φ10。當(dāng)?shù)讓油饪v墻上洞口的寬度大于2m時(shí)，應(yīng)加大窗臺(tái)梁的配筋，以抵抗地基凈反力，有效地抑制窗臺(tái)下45°角斜裂縫。
三、完善施工工藝和方法
1.技術(shù)培訓(xùn)、持證上崗
混凝土空心砌塊是不同于粘土磚的新型建筑材料，砌塊建筑施工工藝不同于粘土磚建筑施工，不能套用磚混結(jié)構(gòu)施工方法，而應(yīng)在了解砌塊材性特點(diǎn)、掌握結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位的基礎(chǔ)上，制定出適合砌塊工程施工的工藝、方法、措施。施工前，對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)交底，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，不得上崗砌筑施工。實(shí)踐證明，對(duì)上崗技工的培訓(xùn)是完全必要的，通過對(duì)已完工程進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)技工經(jīng)過培訓(xùn)而上崗施工的工程，質(zhì)量有明顯的改進(jìn)和提高。
2.質(zhì)量控制是關(guān)鍵，材料控制是保證
施工質(zhì)量控制等級(jí)不應(yīng)低于B級(jí)，宜采用A級(jí)，A級(jí)的含義是施工單位各種制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；非施工方質(zhì)量監(jiān)督人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，或現(xiàn)在設(shè)有常駐代表；施工方在崗專業(yè)技術(shù)管理人員齊全，并持證上崗；砂漿、混凝土試塊按規(guī)定制作，強(qiáng)度滿足驗(yàn)收規(guī)定，離散性小；砂漿采用機(jī)械拌和，配合比計(jì)量控制嚴(yán)格；砌筑工人的技術(shù)等級(jí)要求中級(jí)工以上，其中高級(jí)工不少于20%。
混凝土小型空心砌塊的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于MU7.5，住宅和其它民用建筑墻體均應(yīng)使用不得低于一等品等級(jí)的砌塊，嚴(yán)禁使用有豎向裂縫、斷裂、齡期不足28天的小砌塊及外表明顯受潮的小砌塊進(jìn)行砌筑。因不同砌塊生產(chǎn)廠家的混凝土配比不同，其相對(duì)含水率與干燥收縮值亦不同，因此要求同一工程項(xiàng)目應(yīng)采用同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，尤其同一樓層不得采用兩個(gè)及以上廠家的砌塊。
砌塊砌筑前不得澆水，在施工期間氣候異常炎熱干燥時(shí)，可在砌筑前稍噴水濕潤(rùn)。砌塊墻體內(nèi)不得混砌粘土磚或其它墻體材料，如有必要鑲砌時(shí)，可采用與本砌塊材料強(qiáng)度同等級(jí)的預(yù)制混凝土塊。
砌筑砂漿中的砂宜采用過篩的潔凈中砂，摻入砌筑砂漿中的有機(jī)塑化劑或早強(qiáng)、緩凝、防凍等外加劑，必須經(jīng)檢驗(yàn)和試配符合要求后，方可使用。有機(jī)塑化劑產(chǎn)品，應(yīng)具有法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的砌體強(qiáng)度的型式檢驗(yàn)報(bào)告。
3.堅(jiān)持正確的施工方法以保證砌筑質(zhì)量
小砌塊的砌筑形式應(yīng)每皮順砌，上下皮小砌塊應(yīng)對(duì)孔并且豎縫相互錯(cuò)開1/2主規(guī)格砌塊長(zhǎng)度，否則應(yīng)在此水平灰縫中設(shè)φ4焊接鋼筋網(wǎng)片，網(wǎng)片兩端距離該豎縫分別不得小于400mm，豎向通縫不得超過兩皮小砌塊，砌筑中撬動(dòng)或碰撞已砌筑的小砌塊，應(yīng)清除原砂漿，重新砌筑。
砌筑時(shí)砌塊座漿面朝上，砂漿隨鋪隨砌，墻體灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫應(yīng)滿鋪砌塊全部壁肋，豎向灰縫應(yīng)將小砌塊端面滿鋪砂漿與已砌筑的砌塊擠緊，并加漿插搗密實(shí)。水平灰縫飽滿度應(yīng)按凈面積計(jì)算不得低于90%，豎向灰縫砂漿飽滿度不宜低于90%。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度應(yīng)為10mm，不得小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。
正常施工條件下，砌塊墻體每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步腳手架高度內(nèi)。控制砌體的每日砌筑高度，有利于提高工程質(zhì)量，對(duì)墻體裂縫的預(yù)防和控制尤有一定的成效。墻體臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長(zhǎng)度應(yīng)不小于斜槎高度，并嚴(yán)禁留直槎。因?yàn)榱糁遍兜膲w不利于房屋抗震，并且往往是墻體受破壞的部位，故應(yīng)禁止。砌塊墻體砌筑應(yīng)采用雙排外腳手架或里腳手架進(jìn)行施工，不得在砌筑的墻體上設(shè)置腳手孔洞。固定圈梁、挑梁等構(gòu)件側(cè)模的水平螺栓應(yīng)從小砌塊灰縫中預(yù)留φ10孔穿入，不得在小砌塊上打鑿安裝洞。
砌塊墻體的砌筑宜采用柳葉鏟，鋪灰器等專用工具砌筑，這樣既可保證砌筑質(zhì)量，又可節(jié)省砂漿。當(dāng)需要在砌塊上開較小孔洞（≤100mm）時(shí)，應(yīng)采用無齒鋸切割加工，避免對(duì)砌塊的破壞，還可減少生產(chǎn)砌塊模具數(shù)量。
4.重視芯柱構(gòu)造柱的施工
在地震作用下芯柱、構(gòu)造柱可有效地約束砌體，提高其抗震能力，芯柱、構(gòu)造柱施工質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工程抗震性能，因此芯柱、構(gòu)造柱施工工序成為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
芯柱部位砌塊孔心必須上下貫通，在芯柱底部應(yīng)設(shè)置帶清掃口砌塊。灌孔混凝土應(yīng)采用高流動(dòng)性、低收縮性的細(xì)石混凝土，芯柱混凝土應(yīng)待墻體砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)大于1Mpa時(shí)方可澆灌，并應(yīng)有定量澆灌記錄。灌筑芯柱混凝土前，應(yīng)先澆50mm厚與芯柱混凝土成分相同的水泥砂漿，防止芯柱底部混凝土顯露石子。然后按照“連續(xù)澆灌，分層（300mm—500mm高度）搗實(shí)”的原則進(jìn)行操作，直澆至離該芯柱最上一皮砌塊頂面50mm止，不得留施工縫，振搗時(shí)宜用微型插入式振動(dòng)棒振搗，芯柱混凝土應(yīng)與圈梁混凝土澆成整體。
芯柱鋼筋應(yīng)采用帶肋鋼筋，不得在孔道設(shè)置鋼筋彎鉤，確保混凝土澆灌下落無阻，當(dāng)多根管線或單根直徑較大管線豎向穿過芯柱時(shí)，應(yīng)在該芯柱旁邊再增設(shè)一芯柱。
墻體與構(gòu)造柱連接處按馬牙槎砌筑，應(yīng)從每層柱腳開始，先退后進(jìn)，形成100mm長(zhǎng)、200mm高的凹凸槎口，柱墻間應(yīng)用2φ6拉結(jié)筋拉接，豎向間距400mm，每邊伸入墻內(nèi)長(zhǎng)度為1000mm,或伸至洞邊，也可以采用焊接鋼筋網(wǎng)片（縱向鋼筋2φ4，橫向鋼筋φ4@200）伸入墻中1000mm。
5.勾縫必不可少，抹灰要選擇時(shí)機(jī)
勾縫是很重要一道工序，可消除砌體灰縫中初始狀態(tài)的微細(xì)裂縫，勾縫并非只適用于清水墻，為防止?jié)B漏，即使墻體日后要抹灰，勾縫也是必要的。清水外墻面和有防水抗?jié)B要求的清水內(nèi)墻面的灰縫縫型宜采用凹圓或V形縫，不宜采用平縫或凸圓形縫。砌塊混水墻應(yīng)隨砌隨用原漿勾縫，應(yīng)在灰縫砂漿達(dá)到“指紋硬化”（手指壓出清晰指紋而砂漿不粘手）時(shí)即刻進(jìn)行勾縫，勾縫時(shí)缺灰處應(yīng)補(bǔ)漿壓實(shí)、壓平，并形成凹縫，凹進(jìn)墻面2mm，以增強(qiáng)其抹灰層的粘結(jié)度。勾縫完后應(yīng)把墻面的余灰清掃干凈，待砂漿硬化后宜對(duì)墻體進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不宜少于24h。水平灰縫的勾縫工具，長(zhǎng)度宜為450mm，豎縫的勾縫工具斷面相同，長(zhǎng)度較小。
混水砌體外墻面的抹灰，宜在砌體砌筑完成后45天進(jìn)行，為了減少因溫差而產(chǎn)生的墻體裂縫，房屋頂層墻體抹灰應(yīng)待鋼筋混凝土平屋面保溫層、隔熱層施工完成后方可進(jìn)行。如是鋼筋混凝土坡屋面，也應(yīng)在屋面工程完工后進(jìn)行。在夏季干燥的環(huán)境下，水泥砂漿抹灰層宜在潮濕條件下養(yǎng)護(hù)，抹灰后噴水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不宜少于3天。抹灰前墻面不宜灑水，天氣炎熱干燥時(shí)，可在操作前1—2h適度噴水。
6.冬雨季施工注意事項(xiàng)
雨量為小雨以上時(shí)，應(yīng)停止砌筑，對(duì)已砌筑的墻體宜遮蓋，防止雨水浸入。繼續(xù)施工時(shí)，應(yīng)復(fù)核墻體的垂直度。在雨季施工時(shí)，宜在樓層第一皮砌塊外壁水平灰縫內(nèi)預(yù)埋麻繩，這樣可將砌塊孔心中的雨水導(dǎo)出，避免雨水長(zhǎng)時(shí)間浸泡砌塊。砌筑砂漿稠度應(yīng)視實(shí)際情況適當(dāng)減小，每日砌筑高度不宜超過1.2m。
冬季施工時(shí)，砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)不得低于Mb10,并且砂漿使用時(shí)的溫度不應(yīng)低于5℃，小砌塊砌體不得采用凍結(jié)法施工。砌體中埋有未經(jīng)防腐處理的鋼筋或網(wǎng)片，砌筑砂漿應(yīng)用普通硅酸鹽水泥拌制，不得采用摻氯鹽的砂漿施工，不得使用澆過水或浸水后受凍的小砌塊。
篇3
我國(guó)當(dāng)代的建筑工程開展得比較晚，很多體制都在延續(xù)著舊的模式，現(xiàn)階段處于新舊交替的狀態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我們面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想要發(fā)展就要不斷進(jìn)行改革，通過改革的手段進(jìn)行進(jìn)一步的提升。但是我們工程的質(zhì)量管理方面跟不上發(fā)展的模式，一直處于舊的體制，這樣我們開展工作的過程中會(huì)遇到很多的阻力，如監(jiān)督、實(shí)施等方面遇到的問題就非常多，這樣的情形必須進(jìn)行體制的轉(zhuǎn)變與完善。
1.2施工企業(yè)以及施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄
員工考慮最多的就是自身的效益問題，在施工的過程中法律的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，很多時(shí)候沒有責(zé)任感，這樣就導(dǎo)致了很多人為質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在施工的過程中，最怕出現(xiàn)的問題就是施工企業(yè)與施工者的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致工程在很多時(shí)候不真正地領(lǐng)會(huì)施工的意圖，按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)來開展工作。為了追求經(jīng)濟(jì)的效益，在很多的工程會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這樣大大地影響到了工程的質(zhì)量。
2提高建筑工程質(zhì)量的途徑
2.1各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度
各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度，依法治理工程質(zhì)量。我們今天的法律法規(guī)在不斷進(jìn)行完善，在很大的程度上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了很好的指導(dǎo)，但是，在我們具體的施工過程中很難做到按照規(guī)則進(jìn)行工作，這樣就導(dǎo)致了我們工作的過程中出現(xiàn)很大的漏洞，就需要我們進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行與控制，政府部門在這個(gè)時(shí)期必須發(fā)揮自己的作用，只有加大控制的力度才能更好地進(jìn)行有序的工作。質(zhì)量問題永遠(yuǎn)都是首位的，處理解決完善質(zhì)量問題非常重要。
2.2各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理
各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理，企業(yè)之間的矛盾是我們必須考慮的，我們進(jìn)行工作的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多的施工隊(duì)伍各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)非常低下，在一定的程度上大大地影響到了我們工作的開展。我們對(duì)于各級(jí)施工單位一定要做好各方面思想工作，提升企業(yè)文化，這樣有利于企業(yè)的進(jìn)一步的管理。
2.3施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度
施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。對(duì)于施工單位進(jìn)行各方面的培養(yǎng)，對(duì)于管理人員進(jìn)行各方面精神的提升，認(rèn)識(shí)到工程的重要性，對(duì)于工人在技術(shù)方面進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，這樣能夠更好地按規(guī)定進(jìn)行施工，這是工程在開展中必不可少的環(huán)節(jié)。
2.4必須有效控制建設(shè)單位行為
必須有效控制建設(shè)單位行為，禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程，禁止以速度壓質(zhì)量的行為。
2.5必須加強(qiáng)材料檢測(cè)工作材料檢測(cè)方面的工作
往往會(huì)被人們忽視，我們?cè)谫?gòu)買材料的過程中，在一般的情況下，產(chǎn)品都是非常合格的，所以在我們驗(yàn)收產(chǎn)品的時(shí)候就會(huì)放低警示，這樣很容易摻進(jìn)不合格的產(chǎn)品，我們的檢測(cè)工作在一定的程度上就能很好地消除這一方面的問題。
2.6必須重視設(shè)計(jì)工作
設(shè)計(jì)一直是我們進(jìn)行研究的第一個(gè)方向。一份好的設(shè)計(jì)的圖紙能夠帶來一個(gè)百年的工程，如果我們?cè)趯徍说倪^程中出現(xiàn)了遺漏，那么我們開工之后再發(fā)現(xiàn)這一問題就會(huì)大大地影響到工程的進(jìn)度，所以在我們審查這一關(guān)必須要嚴(yán)格，為后續(xù)的工程打好基礎(chǔ)。
2.7進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程
監(jiān)理工程的質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身安全，我們對(duì)于工程必須進(jìn)行很好監(jiān)督，這樣能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題能夠更好地進(jìn)行處理，在監(jiān)督的過程尋求質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)。
篇4
2工程質(zhì)量監(jiān)管中的存在的問題
2.1缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制
建筑工程的施工過程和施工方式?jīng)Q定工程質(zhì)量，決定著工程的使用周期，更決定著用戶的利益能否得到有效維護(hù)。但是在建筑工程的具體施工過程中，相關(guān)監(jiān)管部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度不足，工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制不健全。這就造成實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式，沒有明確的監(jiān)管規(guī)定來指導(dǎo)實(shí)際的監(jiān)管工作，大大降低了工程質(zhì)量監(jiān)管的工作質(zhì)量。
2.2工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)缺乏
在實(shí)際建筑工程施工中，建筑工程施工人員缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，建筑工程施工工藝不符合相關(guān)規(guī)范，違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成工程質(zhì)量低下。另外，建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管工作松懈，無法完全保證工程質(zhì)量。由于監(jiān)管部門工程質(zhì)量意識(shí)缺乏，造成監(jiān)管工作一條線，不考慮工程所處的實(shí)際情況，采取一邊倒的監(jiān)管辦法，嚴(yán)重影響著建筑工程施工企業(yè)的施工積極性。
2.3缺乏有效的責(zé)任落實(shí)制
在目前工程質(zhì)量監(jiān)管中，工程質(zhì)量監(jiān)管下屬部門眾多，下屬部門等級(jí)劃分程序繁瑣，這就造成責(zé)任制劃分標(biāo)準(zhǔn)不明確，相關(guān)的工程質(zhì)量責(zé)任制不能有效落實(shí)。由于缺乏有效的責(zé)任落實(shí)制，造成工程質(zhì)量監(jiān)管工作分工不合理，下屬部門之間缺乏有效的溝通，各下屬部門之間的職能無法充分發(fā)揮，工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式表面化，造成重大的工程質(zhì)量責(zé)任問題。
2.4業(yè)主的過多干預(yù)造成工程質(zhì)量低下
在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，業(yè)主的監(jiān)管行為會(huì)影響工程的進(jìn)度，最終影響工程質(zhì)量。在實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)管中，業(yè)主經(jīng)常采取過多的干預(yù)行為，其干預(yù)行為有時(shí)又會(huì)通過上級(jí)監(jiān)管部門進(jìn)行下達(dá)。從某種程度上來講，業(yè)主是工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，是工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管者，但是業(yè)主的監(jiān)管職責(zé)應(yīng)該通過上級(jí)監(jiān)管部門來實(shí)現(xiàn)，業(yè)主的過多干預(yù)反而會(huì)造成工程質(zhì)量低下。
3加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管措施
3.1完善工程質(zhì)量監(jiān)管體制
完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制是保證工程質(zhì)量的前提，可以保證工程施工的有序、穩(wěn)定進(jìn)行。在對(duì)工程質(zhì)量的控制過程中，應(yīng)該要求工程施工企業(yè)遵照實(shí)際情況進(jìn)行施工。在工程施工之前，應(yīng)該就應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定的施工方案確定合理的工程質(zhì)量控制辦法。工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量控制方案的制定應(yīng)該以建筑工程的的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙為前提，在對(duì)其進(jìn)行全面分析后方可制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制方案，合理分配工程質(zhì)量監(jiān)管的所有任務(wù)，最大限度地提高工程質(zhì)量，降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率。在工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中，成立質(zhì)量監(jiān)管小組，根據(jù)實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)管工作劃分崗位職責(zé)，對(duì)工程的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管技術(shù)及實(shí)際監(jiān)管工作進(jìn)行監(jiān)督。
3.2樹立工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)
對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)管部門來說，一定要轉(zhuǎn)變自身的工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變，避免在工程質(zhì)量監(jiān)管實(shí)際中直接干預(yù)建筑工程施工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行間接的監(jiān)管。工程質(zhì)量監(jiān)管部門在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管同時(shí)，應(yīng)該避免直接干預(yù)施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作，工程質(zhì)量監(jiān)管部門的直接干預(yù)活動(dòng)會(huì)擾亂建筑行業(yè)正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。另外，由于施工企業(yè)所處的地域不同，面對(duì)的市場(chǎng)主體不同，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管時(shí)要充分考慮市場(chǎng)的需求，保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)管思路。
3.3強(qiáng)化責(zé)任劃分，完善崗位職能
在建筑工程的實(shí)際施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員是最難以控制的因素，也是對(duì)工程質(zhì)量影響最大的因素，因此要想最大限度地保證工程質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的工程施工實(shí)際，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)施工人員的實(shí)際情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，強(qiáng)化人員安排，強(qiáng)化崗位職責(zé)，最大限度地減少人為因素造成的工程質(zhì)量問題。充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切積極因素來保障工程質(zhì)量，明確現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的任務(wù)安排，劃分相關(guān)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際安排，進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任培訓(xùn)，幫助現(xiàn)場(chǎng)人員掌握全新的技術(shù)和技藝。
3.4實(shí)現(xiàn)監(jiān)管管理的信息化制度
業(yè)主過多干預(yù)建筑工程施工，其根本目的是保證工程質(zhì)量，但是由于監(jiān)管管理制度存在一定的滯后性，相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管意見不能獲得及時(shí)的反饋，這就造成業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行直接干預(yù)，為此必須建立監(jiān)管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監(jiān)管管理的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)化管理，準(zhǔn)確、及實(shí)地提供有價(jià)值的監(jiān)管信息。
篇5
1．2管理信息不流通
建筑工程中，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，質(zhì)量監(jiān)理信息保持不健全，同時(shí)，由于其信息渠道不流暢，導(dǎo)致在實(shí)際工作中質(zhì)量負(fù)責(zé)流程與主體形態(tài)發(fā)生不一致，嚴(yán)重阻礙建筑質(zhì)量監(jiān)理工作的順利完成。
1．3缺乏安全管理
建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)不足，并不全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況、設(shè)備、條件等，安全管理僅限于安全問題解決，安全防范不到位。例如，建筑施工具有動(dòng)態(tài)性，施工工序、材料發(fā)生變化，安全控制不能面面俱到，且不同施工工藝對(duì)安全管理具有不同需求，管理難度增加。此外，施工應(yīng)急管理不足，由于安全事故具有突發(fā)性特點(diǎn)，應(yīng)急管理的不足將降低事故處理能力，人員搶救、工程恢復(fù)延遲。例如，施工單位沒有設(shè)置專門的應(yīng)急處理組織，應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)缺失，在面對(duì)具體突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急管理工作混亂，管理效率較低。
2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理途徑
2．1了解施工進(jìn)度
在建筑工程施工中，在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量管理工作時(shí)，對(duì)于監(jiān)理人員，要在施工中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量抽查與監(jiān)測(cè)，及時(shí)的了解施工進(jìn)度，注意觀察潛在質(zhì)量隱患問題。針對(duì)那些相對(duì)隱蔽的建筑施工，可以根據(jù)承包商報(bào)送隱蔽工程，監(jiān)理人員強(qiáng)化監(jiān)督，同時(shí)，還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全過程、全方位、全工序監(jiān)督，注重事前、事中監(jiān)督以確保施工質(zhì)量。對(duì)建筑工程中的關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，安排旁站監(jiān)理的檢測(cè)手段，特別是在建筑中的基坑開挖施工、基坑支護(hù)施工、防水工程以及混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)施工中，能夠應(yīng)用旁站監(jiān)理措施，避免發(fā)生偷工減料，確保施工質(zhì)量安全。對(duì)于施工單位，可以建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化建立現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位“三檢制”;并建立質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工問題。
2．2及時(shí)抽樣監(jiān)測(cè)
(1)開工前的監(jiān)測(cè)。
在建筑工程開工前，工程管理監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)治理管理中，工作人員就必須深入了解監(jiān)理項(xiàng)目基本情況與參數(shù)，掌握全局，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，解決質(zhì)量問題。并且施工前，監(jiān)理人員需要對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn)，確保施工材料具備質(zhì)量報(bào)告，出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)，并可設(shè)置專人負(fù)責(zé)材料抽樣，可以根據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，只有合格后才可以使用。按照委托監(jiān)理合同約定以及工程質(zhì)量管理文件，根據(jù)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全四個(gè)原則，確保建筑檔案的質(zhì)量目標(biāo)，并采用平行檢驗(yàn)以及取樣抽檢的方法，驗(yàn)收材料;同時(shí)，沒有經(jīng)過監(jiān)理人員驗(yàn)收，以及驗(yàn)收不合格工程材料，不得將其應(yīng)用到建筑工程中，應(yīng)該將不合格材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。
(2)施工中的監(jiān)測(cè)。
建筑工程施工過程中，對(duì)于監(jiān)理人員，應(yīng)該及時(shí)對(duì)工程中的放線與高程進(jìn)行抽樣控制、調(diào)查，避免測(cè)量誤差。對(duì)于每個(gè)監(jiān)理人員，應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控，做好事前控制。可依據(jù)現(xiàn)行的政策、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在監(jiān)理中，可以根據(jù)住建部相關(guān)部門“關(guān)于印發(fā)《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全建筑施工的檢測(cè)范圍、數(shù)量以及程序，按照具體規(guī)定，進(jìn)行見證取樣，確保見證取樣與送檢比例不低于取樣數(shù)量的30%。在施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工人員按規(guī)范施工，并可以隨時(shí)抽查一些建筑施工項(xiàng)目，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格時(shí)，不準(zhǔn)施工進(jìn)入下道工序，并上報(bào)檢測(cè)并重新返工，以確保建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
(3)施工后的監(jiān)測(cè)。
對(duì)建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全、經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)，預(yù)測(cè)后期建筑工程情況，分析監(jiān)測(cè)其可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從根本上施工中的質(zhì)量隱患。對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，給出建筑工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，做好建筑竣工驗(yàn)收期的質(zhì)量監(jiān)理工作，只有在自檢合格，才可以把建筑工程的有關(guān)驗(yàn)收資料，將其匯總形成施工自檢報(bào)告。在建筑工程施工監(jiān)理中，可以根據(jù)建筑監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)中不同試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容，應(yīng)用合適監(jiān)理方法，加強(qiáng)監(jiān)理資料檔案管理，隨時(shí)匯報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員，確保其具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)，并具備見證取樣證件，提升其專業(yè)性。對(duì)建筑進(jìn)行施工試驗(yàn)，竣工抽樣試驗(yàn)，由第三方單位完成檢測(cè)報(bào)告，確保其具有法定資質(zhì)，保障建筑施工檢測(cè)程序、方法以及數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性，提供保證工程結(jié)構(gòu)安全數(shù)據(jù)支持。
2．3做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督
監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，監(jiān)測(cè)對(duì)象包括突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)、危險(xiǎn)源、應(yīng)對(duì)過程等，組件應(yīng)急小組，并在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)與醫(yī)院、救援部門聯(lián)系，先對(duì)人員就救治，確保人員安全，然后處理施工現(xiàn)場(chǎng)，查找事故原因，與多部門溝通，追求有關(guān)部門責(zé)任，制定施工改進(jìn)措施及施工恢復(fù)計(jì)劃。在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面，應(yīng)嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定使用安全帽、安全帶、腳手架，配置齊全的安全防護(hù)裝置，操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械操作要求進(jìn)行操作，并嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，做好配電、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)工作。例如，遵守安全用電規(guī)范，做好電動(dòng)機(jī)械漏電保護(hù)措施。并專門的工具箱收納高空作業(yè)設(shè)備、工具，嚴(yán)禁施工時(shí)向下投擲物件，在鋼絲繩機(jī)械使用中，嚴(yán)禁用手套接觸運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩，在鋼絲繩拖主梁時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。此外，在存在火災(zāi)隱患的工程施工中，設(shè)置消防車道，并確保消防水管直徑大于100mm。又如:舌質(zhì)紅安全宣傳設(shè)施，如黑板板、違章警告欄、警示牌等，及時(shí)通報(bào)批評(píng)違章人員，強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局，合理選擇辦公區(qū)、生活區(qū)，確保辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)局區(qū)保持安全距離，并避免在垃圾站、有害場(chǎng)所附近設(shè)置食堂，且將集體宿舍設(shè)置在施工地意外，避免因建筑不安對(duì)人員造成傷害。
篇6
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)有其特殊性。但是任何建筑的參與都是由人，材料，施工技術(shù)，也即由勞動(dòng)者，勞動(dòng)資料，勞動(dòng)工具組成，因此在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，也應(yīng)從這三方面入手［2］。
2.1制度上加強(qiáng)對(duì)人的管理和控制
人的管理必須靠制度來實(shí)現(xiàn)，讓人能夠充分的融入到建筑施工項(xiàng)目這個(gè)大的組織中來。對(duì)于建筑施工質(zhì)量而言，最應(yīng)關(guān)注的是以下幾類人：（一）項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。它直接對(duì)建筑施工項(xiàng)目中的各種技術(shù)問題負(fù)責(zé)，在制度規(guī)范上，應(yīng)明確一下責(zé)任：嚴(yán)格保證工程按照設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行科學(xué)施工；（三）施工隊(duì)或班組人員。他們是執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的具體操作者，在規(guī)范制度上應(yīng)明確以下責(zé)任：領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工要求，積極將各種設(shè)計(jì)意圖，為按照科學(xué)施工的原則變成現(xiàn)實(shí)打下基礎(chǔ)。
2.2施工材料的質(zhì)量控制
材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，而材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)地的材料，一切建筑施工質(zhì)量都不會(huì)有保證。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證［3］。（一）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是對(duì)材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查。其次要檢查材料的證明文件和供應(yīng)商的供應(yīng)資質(zhì)，以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）材料的抽樣送檢。對(duì)部分重要材料試驗(yàn)的取樣、送檢過程，應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位的代表到場(chǎng)見證，確認(rèn)取樣符合有關(guān)規(guī)定，同時(shí)將試樣封存，直至送達(dá)試驗(yàn)單位。
建筑過程中使用的材料非常多，對(duì)各種建材的質(zhì)量控制都很重要。但是最需要建設(shè)方加強(qiáng)質(zhì)量控制的還是常用材料。對(duì)建筑施工項(xiàng)目而言，最常用的建材就是水泥，鋼筋和磚塊等。水泥是一種有效期短、質(zhì)量極容易變化的材料，同時(shí)又是工程結(jié)構(gòu)最重要的膠結(jié)材料，它的質(zhì)量對(duì)建筑工程的安全具有十分重要的意義。水泥不僅要進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，抽檢，還應(yīng)該注意必須設(shè)立專用庫(kù)房保管，保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥、屋面不滲漏、地面排水通暢，另外不同品種的水泥應(yīng)分開存放，分開使用。鋼筋是建筑工程的脊梁，起著固定整理的作用，對(duì)不同的鋼筋，應(yīng)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，按爐罐號(hào)、批號(hào)及鋼筋直徑分批抽取試樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。磚塊是建筑施工的主體，特別是住宅樓，商住樓等，砌體工程所使用的磚應(yīng)具有出廠質(zhì)量合格證，合格證上應(yīng)注明生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標(biāo)記、批量及編號(hào)。合格證編號(hào)、實(shí)測(cè)技術(shù)性能和生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員和承檢單位簽章等。
2.3建筑施工項(xiàng)目的施工工序控制
建筑施工的各種建材，如鋼筋，水泥，磚塊不是簡(jiǎn)單的堆砌，而是必須遵循一定的施工原則。這種原則是在施工工序中形成的，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。在具體的施工過程中，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求，同時(shí)又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行：（一）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。（二）控制工序活動(dòng)中的各種關(guān)聯(lián)因素。（三）及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。建筑施工項(xiàng)目一般是分階段進(jìn)行，分階段驗(yàn)收。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
結(jié)束語
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”一直是施工項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)貫徹的方針。建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制意義重大。全面質(zhì)量管理已經(jīng)融入到工程質(zhì)量管理控制中，但是對(duì)工程質(zhì)量有影響的額因素眾多，如果對(duì)各種因素進(jìn)行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。總之，只有提高建筑質(zhì)量，才能確保建筑的社會(huì)實(shí)效性，才能保證人民的生命安全，才能做到不重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資源的目的。
參考文獻(xiàn)：
［1］張欣天．工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理［M］．北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2006.
［2］阮文易．談項(xiàng)目施工管理中的“四大控制”［J］．工程質(zhì)量，2007（1）：13-15.
篇7
（二）建筑工程相關(guān)人員的總體素質(zhì)不高
當(dāng)前，大多數(shù)建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專業(yè)水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項(xiàng)目施工的人員多為農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)知識(shí)知之甚少，在實(shí)際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。同時(shí)很多施工人員欠缺質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另一方面，部分建設(shè)工程施工單位沒有配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，使得現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與監(jiān)控不到位，從而導(dǎo)致實(shí)際施工質(zhì)量不符合我國(guó)相關(guān)建筑施工質(zhì)量的要求。另外，對(duì)施工質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面仍落實(shí)不到位，從而無法提高施工人員整體素質(zhì)水平。
二、解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對(duì)策
（一）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量意識(shí)
新時(shí)期在建筑工程管理過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制度。以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌、拓市場(chǎng)”為發(fā)展理念，積極營(yíng)造一個(gè)“質(zhì)量為重”的作業(yè)氛圍，并讓企業(yè)員工體會(huì)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的光榮感。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。建立嚴(yán)密、科學(xué)的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制度。逐層分解工程項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標(biāo)，并以此制定出合理、科學(xué)、覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息反饋制度，層層落實(shí)相關(guān)崗位人員的職責(zé)，明確分工，提高施工人員的責(zé)任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質(zhì)量管理
建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工原材料質(zhì)量管理，以提高施工質(zhì)量管理水平。首先，應(yīng)嚴(yán)把施工材料采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。培訓(xùn)一批專業(yè)化采購(gòu)人才隊(duì)伍，不斷提高采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平和政治素質(zhì)。鼓勵(lì)采購(gòu)人員走進(jìn)市場(chǎng)，并總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，提高施工材料采購(gòu)的效益性。其次，采購(gòu)人員應(yīng)做好充分的調(diào)查工作，全面掌握材料信息及貨源，學(xué)會(huì)運(yùn)用綜合比較法擇優(yōu)進(jìn)貨。同時(shí)，選擇的供應(yīng)方應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)供方開展定期的評(píng)審與考核，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。最后，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人員應(yīng)協(xié)同甲方、工地負(fù)責(zé)人員等相關(guān)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，做好施工材料質(zhì)量檢查與核實(shí)工作。當(dāng)施工材料質(zhì)量有可能存在問題時(shí)，應(yīng)通過全數(shù)檢驗(yàn)或加倍抽樣檢驗(yàn)的方式進(jìn)一步核實(shí)材料質(zhì)量。此外，對(duì)于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應(yīng)進(jìn)行見證取樣檢測(cè)和復(fù)試檢驗(yàn)質(zhì)量；對(duì)于特殊材料質(zhì)量的基本要求是配備生產(chǎn)許可證、說明書及試驗(yàn)報(bào)告等要素。
（三）加強(qiáng)建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理
新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目施工中，機(jī)械設(shè)備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，建筑市場(chǎng)也得到迅速發(fā)展。目前，機(jī)械設(shè)備品種繁多，價(jià)格高低不一，不僅給采購(gòu)帶來一定的難度，同時(shí)也給日常施工質(zhì)量管理工作添加相應(yīng)的復(fù)雜性。要使得工程施工中施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到最優(yōu)化效果，則應(yīng)基于工程施工需求選擇適當(dāng)?shù)闹鲗?dǎo)機(jī)械設(shè)備，而輔助機(jī)械設(shè)備則選擇與主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致的類型。另外，對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅要確保其質(zhì)量合格，同時(shí)還應(yīng)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。不斷完善專人專機(jī)制度，落實(shí)一人一機(jī)，嚴(yán)格按照“安全、合理”原則，確保機(jī)械系統(tǒng)運(yùn)行效率。
（四）提高建筑企業(yè)員工綜合素質(zhì)
企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)員工的管理培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。施工人員綜合素質(zhì)的高低對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低具有一定的影響。因此，應(yīng)不斷完善施工人員管理體制，加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平。同時(shí)，還應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以減少或避免不必要的事故發(fā)生。另一方面，應(yīng)采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價(jià)值，不斷研究出新的施工技術(shù)，對(duì)提高施工質(zhì)量管理水平具有重要意義。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)管理，以降低施工事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。在安全生產(chǎn)管理過程中，落實(shí)專人專職，明確每個(gè)員工的職責(zé)范圍及分工，加強(qiáng)施工監(jiān)督與管理力度，對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把守。同時(shí)采取簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制書的制度，不斷規(guī)范施工負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)。另一方面，相關(guān)部門監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守“違章必究”原則，加強(qiáng)檢查與督促建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全保障體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的制定與完善。
篇8
1.2建筑材料的質(zhì)量控制存在漏洞
優(yōu)質(zhì)合格的建筑材料施工質(zhì)量的重要保證，使用劣質(zhì)或是不合格的建筑材料不但會(huì)直接影響工程質(zhì)量，而且對(duì)于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)的施工安全事故在我國(guó)時(shí)有發(fā)生。目前，施工單位在材料供應(yīng)商的選擇、材料的審核入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用等方面還有著較多的不規(guī)范，特別是一些施工規(guī)模不大的建筑企業(yè)。
1.3施工人員的技術(shù)水平整體仍處于較低水平
一直以來，農(nóng)村務(wù)工人員進(jìn)入建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)建筑行業(yè)的一大特色。當(dāng)然，這極大地豐富了我國(guó)的勞力資源，有利于降低國(guó)內(nèi)各行業(yè)的勞力成本。但從另一方面來說，我國(guó)現(xiàn)有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業(yè)務(wù)技能的，這一點(diǎn)是無法回避的。因此在建筑施工中，一些基礎(chǔ)的施工操作缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。技術(shù)交底時(shí)，由于缺乏專業(yè)理論知識(shí)，一些人員對(duì)于技術(shù)的理解能力不足，容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解。一直以來，我國(guó)的建筑施工行業(yè)的進(jìn)入門檻較低，入職后大部分人員都是邊做邊學(xué)，缺乏科學(xué)系統(tǒng)性的培訓(xùn)，以至于一些錯(cuò)誤的操作方式一直得不到糾正，極大地影響了施工質(zhì)量，也帶來了較大的安全隱患。
2進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的措施
2.1加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范
加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素在于進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范性。其中政府層面必須積極參與其中，加強(qiáng)對(duì)于建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管力度，與建筑材料生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等等方面。雖然目前我國(guó)中央及地方都制定了一些建筑行業(yè)相關(guān)管理法規(guī)和辦法，但是在實(shí)踐過程中，缺乏有效落實(shí)，對(duì)于一些違法違規(guī)行為，特別是造成了嚴(yán)重質(zhì)量問題或是安全事故的相關(guān)人員，懲處力度仍然較為欠缺。《建筑法》是目前我國(guó)關(guān)于建筑工程質(zhì)量較為全面科學(xué)的一部法規(guī)，各建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照查找自身的不足與問題。堅(jiān)決不參與無證設(shè)計(jì)、無證施工、無施工報(bào)建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目[3]。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》的各項(xiàng)要求與規(guī)定，是保證工程質(zhì)量的基本前提。
2.2積極落實(shí)施工質(zhì)量控制機(jī)制
堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理體系，能夠?qū)ㄔO(shè)工程項(xiàng)目起到很好的約束作用[4]。在一項(xiàng)建筑工程確定實(shí)施之前，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)聯(lián)系設(shè)計(jì)實(shí)際確立相關(guān)的質(zhì)量控制機(jī)制。確定之后應(yīng)當(dāng)交予施工相關(guān)各方學(xué)習(xí)。在施工過程中，施工各方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定與制度。特別是作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須對(duì)于自己在施工中的職責(zé)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊帽O(jiān)督管理工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理中所發(fā)現(xiàn)的施工問題應(yīng)當(dāng)立即指出并要求相關(guān)責(zé)任人盡快進(jìn)行整改，減少施工質(zhì)量隱患。
2.3加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制
建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工方應(yīng)當(dāng)切實(shí)重視建筑材料的質(zhì)量控制。具體來說，在采購(gòu)過程中，應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)、信譽(yù)佳的供應(yīng)單位和合格合規(guī)的材料，在材料入庫(kù)前進(jìn)行全面驗(yàn)收以及相關(guān)的入庫(kù)登記，確保材料品質(zhì)。入庫(kù)驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)同倉(cāng)儲(chǔ)人員做好入庫(kù)交接。在倉(cāng)儲(chǔ)過程中，應(yīng)當(dāng)按照材料自身的倉(cāng)儲(chǔ)要求進(jìn)行庫(kù)存保管，如防水、防蟲等。在材料領(lǐng)用方面，必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展，對(duì)于不符合領(lǐng)用規(guī)定的材料數(shù)量、人員或是沒有領(lǐng)料單等情況，堅(jiān)決不允許領(lǐng)用。同時(shí)堅(jiān)決杜絕提前、超額領(lǐng)用以及計(jì)劃外領(lǐng)用。
2.4優(yōu)化施工過程中人力設(shè)備資源的配置
由于缺乏科學(xué)的施工規(guī)劃，在建筑施工的過程中，常常會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間機(jī)器、人員不夠用，一段時(shí)間又扎堆的情況，這樣不僅造成了施工資源的浪費(fèi)，而且很大程度上也影響了施工進(jìn)度。因此在施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備人員的劃分納入施工進(jìn)度之中。結(jié)合工程建設(shè)以及自身設(shè)備人員的實(shí)際，對(duì)一些大型重要設(shè)備制定時(shí)間表，最大限度地發(fā)揮其作用。人員配置應(yīng)當(dāng)同設(shè)備的使用實(shí)際相結(jié)合，以便于最大限度地提高施工質(zhì)量。
篇9
隨著建設(shè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大。但是從總體方面來看,我國(guó)目前建筑工程質(zhì)量的水平并不樂觀。這方面的問題歸納起來。有以下表現(xiàn):
(1)相當(dāng)一部分工程質(zhì)量不合格,嚴(yán)重影響其使用功能;
(2)許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致建筑倒塌;
(3)裝飾工程質(zhì)量低劣,給排水、電氣、燃?xì)狻⑾赖仍O(shè)施不能滿足安全防護(hù)要求;
(4)尚未建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與可行的運(yùn)行程序。
廣大群眾對(duì)建筑住宅質(zhì)量問題,經(jīng)常投訴無門,無人受理;尚未在建筑部門就貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》制訂可行的實(shí)施辦法。如關(guān)于建筑住房質(zhì)量事故的賠償標(biāo)準(zhǔn)及索賠程序、關(guān)于建筑工程質(zhì)量的仲裁機(jī)構(gòu)及仲裁程序等。沒有切實(shí)可行的實(shí)施辦法,沒有建筑工程質(zhì)量的法制管理,尚未形成經(jīng)常性的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。目前對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督還只是停留在喊一陣、抓一陣的狀態(tài),風(fēng)頭一過,又恢復(fù)原狀。
造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的:
1)是質(zhì)量法不健全,執(zhí)法力度不夠;
2)是建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范,監(jiān)督查處不嚴(yán)。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價(jià),有的購(gòu)買質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備并執(zhí)意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程;
3)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想不端正,放松管理,甚至偷工減料;
4)是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進(jìn)入工地。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的單一模式,同時(shí)也給建筑市場(chǎng)帶來了混亂。個(gè)別商家為謀取利潤(rùn),經(jīng)銷偽劣產(chǎn)品,提供假出廠合格證,弄虛作假,給工程質(zhì)量留下隱患。因此,必須把好建筑材料的檢驗(yàn)關(guān)和試驗(yàn)關(guān),鋼材、水泥、水電設(shè)備、鹼等主要材料和試件,不能滿足于施工單位報(bào)送的工程技術(shù)資料;
5)是質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴(yán),有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高;
6)是一些供電、供水、消防單位搞“行業(yè)壟斷”,名工種之間配合不協(xié)調(diào)。
此外,還有規(guī)劃設(shè)汁配套設(shè)備方面存在的質(zhì)量問題。
幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等方面的具體原因,然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國(guó)曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法,但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面,缺乏的是用戶監(jiān)督。
2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策
建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,強(qiáng)化政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,是在工程建設(shè)領(lǐng)域中對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀管理的重要手段。自20世紀(jì)80年代初,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,參照國(guó)際慣例,政府對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在全國(guó)形成了質(zhì)量監(jiān)督體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理,促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
2.1增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。
當(dāng)前,我國(guó)的工程質(zhì)量不斷提高,但仍存在許多令人擔(dān)憂的問題,倒塌事故及工程問題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生,與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有很大關(guān)系。目前,由于設(shè)計(jì)市場(chǎng)、施工市場(chǎng)、建材市場(chǎng)的龐大且經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,導(dǎo)致了市場(chǎng)的混亂,因此,只求利潤(rùn),缺乏質(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量,沒有一個(gè)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的形勢(shì)下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí),解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
2.2加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督
項(xiàng)目法人是投資者的代表,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意:加強(qiáng)合同管理,避免項(xiàng)目法人在建筑設(shè)計(jì)、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國(guó)家的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督,嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開招標(biāo);是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。嚴(yán)格施工許可證制度,建設(shè)單位必須按有關(guān)程序,經(jīng)過嚴(yán)格的審批,領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)交易。
2.3嚴(yán)格資質(zhì)審查,把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過程的各責(zé)氣單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位,計(jì)劃部門不予立項(xiàng),規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度,由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法,確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認(rèn)證或認(rèn)證不合格的建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè),不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)查處無證、越級(jí)、超范圍承接建筑設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為;掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為;同體監(jiān)理行為;認(rèn)真組織對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢,取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級(jí)。
2.4規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為
建設(shè)行政主管部門是監(jiān)督國(guó)家管理基本建設(shè)的各項(xiàng)制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴(yán)把關(guān),違法辦事,國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制性監(jiān)督作用根本無法發(fā)揮。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督,應(yīng)制定嚴(yán)格的建設(shè)項(xiàng)目審批程序;建立建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任,如發(fā)生質(zhì)量事故,除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還要追究各級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、工程監(jiān)督等方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;組織力量不定期的檢查各級(jí)建設(shè)行政主管部門履行職責(zé)情況,嚴(yán)肅查處收受賄賂等犯罪行為。
2.5用戶監(jiān)督
用戶是建筑產(chǎn)品的最終消費(fèi)者,建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到其人身財(cái)產(chǎn)安全,用戶出于自身利益,絕不會(huì)聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發(fā)生,吸收用戶參與基本建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)提高建筑工程質(zhì)量意義重大。目前,針對(duì)工程的特點(diǎn),可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監(jiān)督的方式,對(duì)有明確受益者的工程,如住宅已確定了住戶,就可從住戶中推選有一定建筑技術(shù)及建筑管理經(jīng)驗(yàn)的人成立“住戶監(jiān)理小組”,監(jiān)理小組發(fā)現(xiàn)施工中施工企業(yè)違反合同規(guī)定,粗制濫造,有權(quán)通告施工企業(yè)改正或暫停施工,其他的住戶也可利用業(yè)余時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。
篇10
房屋建筑工程質(zhì)量，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終的，關(guān)系到人們是否可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)、生活。工程質(zhì)量具備以下特點(diǎn):影響因素多、不固定性、質(zhì)量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質(zhì)量容易受到承包單位的資質(zhì)水平較低、監(jiān)理單位的管理疏漏、設(shè)計(jì)單位的經(jīng)驗(yàn)不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業(yè)化的生產(chǎn)，它是根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際處理的，不具有固定的生產(chǎn)模式和單一的操作環(huán)境，因而質(zhì)量關(guān)難以把握;對(duì)于質(zhì)量的隱蔽性，眾所周知，一旦建筑工程完工后，不易發(fā)覺其隱蔽的施工問題，即便發(fā)現(xiàn)問題也不能隨意更換拆除，因此，控制工程質(zhì)量需從小做起，從頭做起，工程質(zhì)量無小事。
3房屋建筑工程中通常遇到的質(zhì)量問題
3．1混凝土開裂混凝土結(jié)構(gòu)房屋局部產(chǎn)生裂縫是較為常見的一種質(zhì)量問題，產(chǎn)生開裂的原因復(fù)雜多樣。裂縫表現(xiàn)為:混凝土構(gòu)件表面龜裂，具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現(xiàn)不僅使外觀受損，還會(huì)引起鋼筋銹蝕，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力降低，破壞整體結(jié)構(gòu)，影響耐久性和正常使用。混凝土裂縫產(chǎn)生的過程:混凝土澆筑成型后，由于受到外部環(huán)境影響，加之養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，表面水分很快蒸發(fā)，構(gòu)件體積收縮，導(dǎo)致其變形過大，內(nèi)部混凝土出現(xiàn)拉應(yīng)力，最終導(dǎo)致混凝土表面開裂。
3．2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產(chǎn)生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產(chǎn)生裂紋滲漏或防水層處理不當(dāng);施工中，防水卷材的搭接長(zhǎng)度不夠;卷材在冷熱交替的復(fù)雜環(huán)境中可能產(chǎn)生接頭錯(cuò)位;由于保溫層的積水，在溫度升高的環(huán)境下，水氣蒸發(fā)的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞，導(dǎo)致滲漏發(fā)生。
3．3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強(qiáng)度偏低，或水泥品質(zhì)較差，如水泥過期、受潮、結(jié)塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水，水灰比過大，配合比不當(dāng);砂石骨料太細(xì)，含泥土較多;養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠，使得水泥混凝土不能在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)正常固化;在初凝前未適時(shí)壓光，或壓光次數(shù)不足;基層表面清理不及時(shí)或有積水殘留，未按規(guī)定設(shè)置施工縫;因爐渣墊層質(zhì)量問題，導(dǎo)致水泥漿結(jié)合層的粘結(jié)力不足;施工中，地面未達(dá)到強(qiáng)度就受到人員走動(dòng)等破壞。
3．4衛(wèi)生間漏水衛(wèi)生間漏水給人們的生活帶來很大不便，其原因有:衛(wèi)生器具本身質(zhì)量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預(yù)留孔填補(bǔ)細(xì)石混凝土或砂漿不密實(shí)等。
3．5下水管道堵塞下水管道堵塞會(huì)給人們帶來極大煩惱，總結(jié)以下原因:管道坡度設(shè)計(jì)不合理，甚至局部倒坡;管道在接口連接處，零部件使用不當(dāng)(如用T形三通代替用Y形三通，這樣會(huì)造成管道局部阻力過大，管網(wǎng)未進(jìn))。
4工程質(zhì)量的影響因素及控制
4．1主觀方面
1)缺乏質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)薄弱會(huì)導(dǎo)致工作人員對(duì)所做的工作缺乏責(zé)任心。為了更好的發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，需要定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的觀念，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)人民。
2)業(yè)務(wù)水平低，經(jīng)驗(yàn)不足。人是施工的主體，主導(dǎo)施工的整個(gè)過程。因此，首先要考慮到管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程質(zhì)量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)能力;對(duì)技術(shù)人員需嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，保證技術(shù)人員的專業(yè)水平和特殊工作人員的技術(shù)資質(zhì);審查施工單位的資質(zhì)及管理制度，保證施工人員持證上崗;杜絕類似無證上崗等管理混亂的狀況。
3)管理水平較低。有效的管理有助于生產(chǎn)力水平的提高，不容忽視管理在工程質(zhì)量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中，需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)及完善的質(zhì)量責(zé)任制度，明確具體的責(zé)任分擔(dān)。落實(shí)建筑施工過程各分部分項(xiàng)工程的管理是否到位，各環(huán)節(jié)是否存在管理的疏漏。在對(duì)整個(gè)工程的管理實(shí)施過程中，需根據(jù)施工隊(duì)伍水平、工程的現(xiàn)狀和質(zhì)量通病，制定質(zhì)量目標(biāo)，以合理安排施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的計(jì)劃、應(yīng)對(duì)措施、預(yù)計(jì)所要達(dá)到的效果。進(jìn)行質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施過程中，具體分三階段:制定目標(biāo)階段、目標(biāo)落實(shí)階段和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段。同類工程存在的質(zhì)量通病是首要質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)落實(shí)是指目標(biāo)的具體開展過程。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任的結(jié)果。做到全方位管理，使各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為目標(biāo)進(jìn)行配合運(yùn)行，充分發(fā)揮作用確保工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。
4．2客觀方面
1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣。材料是必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑工程的核心，是保證施工質(zhì)量的必備條件。巧婦難為無米之炊，沒有采用優(yōu)良的材料，建筑物的質(zhì)量就難以達(dá)到要求。相反，只有確保建筑原材料的質(zhì)量，才能使后續(xù)的施工順利進(jìn)行，使整個(gè)工程的質(zhì)量得到更好的控制。因此，要提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量鑒別能力，做到所采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件等具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。必要時(shí)，對(duì)鋼筋、水泥等進(jìn)行復(fù)檢。既保證材料質(zhì)量又控制材料成本是我們追求的目標(biāo)。
2)施工設(shè)備。施工設(shè)備分為:各類起重機(jī)械、多種加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢測(cè)儀器及人貨兩用電梯等。施工時(shí)，根據(jù)工藝要求及施工條件合理選用機(jī)械設(shè)備，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要做到確保工作人員的安全前提下，熟練操作生產(chǎn)機(jī)械、儀器等。建立健全崗位責(zé)任制和安全使用理念。
3)環(huán)境因素。控制工程質(zhì)量從三方面環(huán)境因素入手:勞動(dòng)環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境。在良好的勞動(dòng)環(huán)境中，員工才能積極發(fā)揮其創(chuàng)造力;優(yōu)越的工程技術(shù)條件，才能保證員工專業(yè)實(shí)力的提高;有效的管理，才能使各方面協(xié)調(diào)配合，順利完工。
4)施工工藝。施工工藝與施工技術(shù)分不開，是影響質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。施工工藝的先進(jìn)與否，直接關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及成本高低。它涉及到整個(gè)施工過程的方方面面，工作人員只有通過合理安排交叉作業(yè)、注意細(xì)部處理、制定計(jì)劃、采取措施，才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。提高施工工藝質(zhì)量需做到:a．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解實(shí)際工程特征及所處環(huán)境條件等相關(guān)信息，明確驗(yàn)收需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以及如何解決工程質(zhì)量問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;b．采取高效合理的施工組織方案，有針對(duì)性的協(xié)調(diào)好三方面的工作，包括施工方法的選擇、施工區(qū)段的劃分、勞動(dòng)的組織開展等;c．選擇合適的機(jī)械設(shè)備并合理配置施工臨時(shí)設(shè)施，優(yōu)化施工整體布局;d．從提高技術(shù)和優(yōu)化管理的角度，對(duì)工程中使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新工藝等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，使其在實(shí)際工程中得以普遍應(yīng)用以提高質(zhì)量。總之，在施工過程中，需要不斷地改進(jìn)施工方法、提高施工效率和完善施工工藝，追求工程質(zhì)量的不斷提高。
5采取的措施
為了更好的加強(qiáng)房屋工程質(zhì)量管理控制，采取以下措施:1)制定方案，商議解決質(zhì)量問題;2)提高設(shè)計(jì)人員水平，避免因設(shè)計(jì)疏忽造成的質(zhì)量問題;3)改進(jìn)施工工藝，提高施工單位的綜合素質(zhì);4)對(duì)原材料、半成品和施工設(shè)備，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān);5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。
篇11
影響施工企業(yè)管理的因素主要有五方面:人為因素、機(jī)械因素、環(huán)境因素、材料因素、工藝因素。
1)人為因素。
在工程質(zhì)量管理方面，人的影響是最重要的。因?yàn)榻ㄖこ讨械脑O(shè)計(jì)、組織、施工、驗(yàn)收等工作都是由人來完成的。機(jī)械的使用、材料的采購(gòu)等也是由人來完成的，所以說人為因素是施工質(zhì)量問題的根源，也是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。只有控制人為因素，將人為影響從不利變成有利，發(fā)揮人員對(duì)工程的主導(dǎo)作用，才能有效地控制工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故。
2)機(jī)械因素。
在工程中，機(jī)械設(shè)備十分重要，它負(fù)責(zé)完成很多人力不能完成的任務(wù)。工程質(zhì)量管理中機(jī)械的因素包括機(jī)械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的選擇和應(yīng)用，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，而且還會(huì)引起一些施工質(zhì)量的問題。作為機(jī)械操作者的工人，必須符合施工操作的要求，持證上崗，注意操作規(guī)范和機(jī)械的保養(yǎng)。管理者要完善機(jī)械設(shè)備的管理制度。
3)環(huán)境因素。
在工程施工時(shí)，環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的問題之一，是一個(gè)不可忽視的問題。工程施工地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣候條件等都會(huì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)造成影響。環(huán)境因素非常復(fù)雜多變，例如氣溫升高或降低、大風(fēng)、暴雨(雪)等都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成直接的影響。
4)材料因素。
材料對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響，對(duì)工程質(zhì)量控制，控制材料的質(zhì)量是基礎(chǔ)，如果材料的質(zhì)量不合格，其他的質(zhì)量管理措施都不會(huì)起到作用。因此，對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)非常重要，關(guān)于成品、半成品以及材料配件都要進(jìn)行有效的監(jiān)控，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程，防止材料在此過程中出現(xiàn)損壞、變質(zhì)等問題。
5)工藝因素。
建筑工程的施工工藝也是工程質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素。如果施工工藝和施工設(shè)計(jì)不適應(yīng)，就要采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢?duì)實(shí)際出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行處理，以達(dá)到滿足工藝要求的目的。在這個(gè)過程中，管理者需要考慮采用什么樣的新工藝和新方法，才能有效地解決技術(shù)難題。
3工程質(zhì)量管理存在的問題
在建筑工程的質(zhì)量問題中，雖然有純技術(shù)造成的，但還存在很多由管理造成的質(zhì)量問題，主要在以下幾個(gè)方面:
1)工地上的技術(shù)與管理人員缺乏能力
表現(xiàn)為工作不稱職或不熟練，技術(shù)人員更換次數(shù)過于頻繁;
2)圖紙沒有經(jīng)過會(huì)審就倉(cāng)促施工。
如果圖紙中的施工條件和建筑結(jié)構(gòu)方案存在矛盾，不經(jīng)過會(huì)審，在不解決這些矛盾的條件下，就開始施工，往往會(huì)為建筑工程質(zhì)量留下隱患;
3)沒有明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，沒有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)技術(shù)管理，導(dǎo)致在實(shí)際工作中重復(fù)施工，甚至在某些工作中出現(xiàn)無人監(jiān)管的情況，使得質(zhì)量問題頻發(fā);
4)施工組織設(shè)計(jì)不夠完善，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在施工中，一些管理者或工人，只是抱著應(yīng)付檢查的態(tài)度，對(duì)施工質(zhì)量要求認(rèn)識(shí)不充分。在施工中，施工技術(shù)措施與施工方案未經(jīng)過反復(fù)研究和對(duì)比就開始實(shí)施了;
5)各項(xiàng)施工技術(shù)交底存在問題。在施工技術(shù)交底時(shí)，一些技術(shù)人員的態(tài)度不認(rèn)真，導(dǎo)致交底不明確，特別是在對(duì)新的施工方法、新技術(shù)使用時(shí)，技術(shù)交底沒有做到清楚和明確，在之后的施工中很容易出現(xiàn)技術(shù)偏差，造成質(zhì)量問題;
6)工程施工人員自行更改方案
有些施工人員在沒有征求設(shè)計(jì)人員意見的情況下，僅因?qū)で笞约悍奖悖蛯?duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改變。施工設(shè)計(jì)中，在梁和柱連接點(diǎn)、柱和基礎(chǔ)連接點(diǎn)等關(guān)鍵的問題上，是不可以隨意改變的。不依照設(shè)計(jì)隨意變動(dòng)，很容易使施工的整體設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，引發(fā)施工質(zhì)量問題;
7)工程施工不按照操作規(guī)程工作
這樣很容易造成磚垛或磚柱的破壞，包心砌筑、砂漿等強(qiáng)度不夠，這些都是工程質(zhì)量問題的誘因;
8)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料檢查驗(yàn)收沒有依據(jù)規(guī)定進(jìn)行。
例如，施工規(guī)范要求進(jìn)場(chǎng)的鋼筋必須進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以確保鋼筋強(qiáng)度達(dá)標(biāo)，但是很多施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有這樣做，導(dǎo)致錯(cuò)用不合乎規(guī)范的鋼筋。
4施工質(zhì)量管理的措施
1)人員管理。
人作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在施工活動(dòng)中，施工的質(zhì)量、施工技術(shù)人員與管理人員的素質(zhì)、技能有著直接關(guān)系，所以，確保工程質(zhì)量過關(guān)，加強(qiáng)人員素質(zhì)是一個(gè)重要因素。
2)施工工藝的管理。
施工方案的制定要有針對(duì)性，充分考慮不同施工的特點(diǎn)，并根據(jù)需要革新技術(shù)，確保技術(shù)的先進(jìn)性和可行性。針對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，應(yīng)該在確保工程質(zhì)量的前提條件下，制定出切實(shí)可行的方案。
3)建筑材料的管理。
對(duì)施工材料的管理，要從材料收、運(yùn)、儲(chǔ)等各環(huán)節(jié)出發(fā)，加強(qiáng)監(jiān)管力度。首先，要控制材料源頭，確保采購(gòu)的材料符合要求;其次，要控制材料的運(yùn)輸過程，要事先規(guī)劃材料的運(yùn)送路線，并加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);最后，要加強(qiáng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理，材料在工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)，做好防潮、防水等工作。
4)完善并落實(shí)管理制度。
保證對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)和系統(tǒng)的管理，以提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，制定完整的質(zhì)量監(jiān)管體制。對(duì)于每一道工序必須做好質(zhì)量交底工作，管理者要確保質(zhì)量管理制度的有效實(shí)行。
篇12
2.1影響因素多方面
一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素較多，人員、材料、施工機(jī)械、施工技術(shù)等都會(huì)不同程度的使質(zhì)量受到影響。如果施工人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平都較落后，那么工程的質(zhì)量就無法得到保證。而在施工中所需材料種類很多，如果不能把好材料的質(zhì)量關(guān)，那么就會(huì)導(dǎo)致不合格材料應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中，使工程的質(zhì)量受到影響。目前在建筑工程施工中，多數(shù)作業(yè)需要依靠機(jī)械設(shè)備來完成，這就需要保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和性能，否則會(huì)直接影響到工程的正常施工。
2.2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異
建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不同于其他產(chǎn)品，其沒有流水線，而且也沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)在施工過程中還存在著較多的偶然因素，這些都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量處于變化狀態(tài)下，給工程質(zhì)量帶來不同程度的影響。
2.3質(zhì)量檢查終檢的局限性
建筑產(chǎn)品在完工后，不存在著不合格再拆卸來重新施工的可能，也沒有辦法對(duì)內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)于建筑工程來講，存在著較多的隱蔽性工程，所以質(zhì)量是內(nèi)在的，無法用肉眼看出來的，而且即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的存在，也沒有辦法來重新進(jìn)行施工。所以建筑產(chǎn)品其質(zhì)量終檢具有較大的局限性。
2.4評(píng)價(jià)方法的特殊性
工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收,涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
3建筑企業(yè)自身存在的問題
3.1建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊
由于當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，企業(yè)時(shí)刻為項(xiàng)目奔波，而忽視了管理工作的開展，而且管理人員也沒有意識(shí)到企業(yè)管理工作的重要性，覺得有項(xiàng)目才能利潤(rùn)，在這種思想影響下，一味的求項(xiàng)目，追求利潤(rùn)的最大化，而對(duì)工程質(zhì)量缺乏必要的認(rèn)識(shí)，難以保證工程的質(zhì)量。
3.2建筑企業(yè)人才水平偏低
由于建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程了，為了減少人工成本的支出，所以其都是在接到項(xiàng)目后才開始組建施工隊(duì)伍，而施工隊(duì)伍中大多為外雇的農(nóng)民工，由于其文化水平較低，而且又沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)，所以在施工中無法應(yīng)付一些技術(shù)性的工作，工程質(zhì)量難以保證。而施工企業(yè)由于內(nèi)部管理混亂，不重視企業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)，所以普遍存在著人才水平低的問題，這就導(dǎo)致在工程施工過程中無法應(yīng)對(duì)新技術(shù)和技術(shù)難度較高的工作，為施工質(zhì)量留下隱患。
4提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策分析
4.1強(qiáng)化施工項(xiàng)目全員的素質(zhì)
在建筑工程項(xiàng)目施工過程，其施工人員作為項(xiàng)目的主體，同時(shí)也是建筑產(chǎn)品的直接制造者，所以其技術(shù)水平和整體素質(zhì)是確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說施工技術(shù)人員和管理人員整體素質(zhì)的高低直接決定著施工企業(yè)的命運(yùn)，所以當(dāng)前建筑施工企業(yè)不僅需要加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制水平，而且還需要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能和整體素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能有效的保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，確保施工在高標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，使建筑工程的質(zhì)量能夠得到保證，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)將起到積極的作用，同時(shí)也有利于促進(jìn)企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展。為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。
4.2健全質(zhì)量體系
建筑企業(yè)想要將工程質(zhì)量全面的做好，就需要加強(qiáng)建立完善的質(zhì)量體系，質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的組織和程序以及資源的保障，對(duì)于施工企業(yè)來說，質(zhì)量體系是客觀存在的，主要是問是企業(yè)質(zhì)量體系是否科學(xué)合理和及健全實(shí)用，與國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證是否有效的相互接軌。首先，我們需要系統(tǒng)的建立思想和健全文件化的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程和所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，全面控制并形成文件化；其次，還需要注重質(zhì)量體系的可操作性，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系雖然不能夠使用現(xiàn)代新的管理模式，但是我們也不能夠全部將其，有些精華管理體系我們還是需要借鑒和加以利用，對(duì)照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)我們將傳統(tǒng)可利用部分進(jìn)行完善和補(bǔ)充；最后，還需要注重持續(xù)有效的運(yùn)行，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和良心循環(huán)。
4.3控制好質(zhì)量管理的全過程
建筑企業(yè)對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目都要質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證以及質(zhì)量控制，定期進(jìn)行檢查，并將質(zhì)量管理和檢查報(bào)告遞交給上級(jí)審核，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理我們尤為需要重視，具體可以做以下說明：①要做好事先計(jì)劃；②加強(qiáng)施工控制；③重視時(shí)候檢查。筆者根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要做到完美銜接，不能夠出現(xiàn)任何一個(gè)錯(cuò)誤。
4.4加強(qiáng)驗(yàn)收工作
當(dāng)建筑工程施工結(jié)束后，需要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收包括了分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收以及單位工程的驗(yàn)收。對(duì)于工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，其重點(diǎn)在于對(duì)建筑工程中的各個(gè)組成構(gòu)件性能進(jìn)行驗(yàn)收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)建筑性能進(jìn)行檢測(cè)，保障建筑程參數(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再正式投入運(yùn)用。對(duì)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑物需及時(shí)通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙?jiān)敿?xì)分析原因，再?gòu)母旧咸幚砗媒ㄖ|(zhì)量問題。
篇13
在工程建設(shè)中執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理,對(duì)保證和提高工程質(zhì)量,使之更好地發(fā)揮投資效益,具有重大意義。首先,建筑業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè),直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次,建設(shè)工程質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)。工程在竣工移交時(shí)主體工程被覆蓋,其主體質(zhì)量的好壞使用者很難檢驗(yàn)。建設(shè)工程服務(wù)年限長(zhǎng)(設(shè)計(jì)年限一般為50年),在整個(gè)服務(wù)期內(nèi)必須保證使用安全。所以,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,規(guī)范建設(shè)各方質(zhì)量行為極為重要,工程質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的保證。
為了在工程建設(shè)領(lǐng)域中對(duì)建筑市場(chǎng)實(shí)施宏觀管理,自八十年代初,我國(guó)政府開始對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督,并相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在全國(guó)形成了質(zhì)量監(jiān)督體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理,促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。本文旨在從對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的基本認(rèn)識(shí)出發(fā),探討怎樣有效地發(fā)揮工程質(zhì)量的監(jiān)督作用。
一、當(dāng)前工程建設(shè)質(zhì)量狀況和存在問題
1.當(dāng)前工程質(zhì)量狀況。總體工程質(zhì)量水平有所提高,工程施工水平有了巨大提高,施工技術(shù)及施工機(jī)械水平改進(jìn)很快,新的材料和技術(shù)逐步推廣運(yùn)用。在當(dāng)前新的質(zhì)量形勢(shì)下,工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作最為突出,用戶對(duì)工程質(zhì)量要求越來越高,政府對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任追查更加嚴(yán)格,企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量整體水平的保證更加重視。
2.主要問題。工程質(zhì)量參差不齊,建設(shè)各方主體質(zhì)量行為有待進(jìn)一步規(guī)范,施工單位粗放型管理仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,施工追趕進(jìn)度,造成不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。另外,工程監(jiān)理不能到崗到位,不能完全行使監(jiān)理權(quán)力,“三控制一協(xié)調(diào)”職能不能正常發(fā)揮。
二、目前工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題分析
工程質(zhì)量管理存在著不少的設(shè)計(jì)和施工缺陷及質(zhì)量管理問題,質(zhì)量事故及質(zhì)量投訴時(shí)有發(fā)生,其主要原因是:
1.建設(shè)各方協(xié)調(diào)不完善,沒有形成良好質(zhì)量把關(guān)。參加建設(shè)的各單位,沒有完全按相關(guān)法律法規(guī)履行自己的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),在工程招投標(biāo)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙深度、圖紙審查、監(jiān)理委托、開工許可、工程進(jìn)度、竣工驗(yàn)收程序和內(nèi)容等方面都不同程度地存在問題。
2.施工單位操作技能水平參差不齊。目前各施工單位的施工人員基本依靠外雇民工,技術(shù)工人流動(dòng)性強(qiáng),施工隊(duì)伍得不到系統(tǒng)的培訓(xùn),施工質(zhì)量得不到保證,施工水平參差不齊。
3.材料、環(huán)境影響等因素。建筑材料的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。有的建設(shè)單位為了降低投資,壓低工程造價(jià)招標(biāo),施工單位為了追逐利潤(rùn),忽略工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),采用劣質(zhì)建材,造成工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。
4.各方質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任不明確。目前的建筑市場(chǎng)是建設(shè)單位權(quán)利獨(dú)大,施工單位、監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間形成了不平等的合同履約關(guān)系:一方面建設(shè)方不按規(guī)定賦予監(jiān)理應(yīng)有的權(quán)利,另一方面是監(jiān)理外聘人員居多,水平低責(zé)任感不強(qiáng)。
三、工程質(zhì)量監(jiān)督的主體職責(zé)
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),是政府為實(shí)現(xiàn)其對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理而設(shè)立的專門機(jī)構(gòu),由政府授權(quán)代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的行政執(zhí)法主體。
工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé),是依據(jù)國(guó)家法規(guī)、規(guī)章和行政管理規(guī)范性文件,從維護(hù)國(guó)家和業(yè)主的建設(shè)投資利益和社會(huì)效益,監(jiān)督工程質(zhì)量,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能以及有關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益角度出發(fā),不僅對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行行政干預(yù),并按權(quán)限行使行政處理和行政處罰權(quán),對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)依法行政的監(jiān)督管理工作質(zhì)量責(zé)任。
四、工程質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督方式
1.進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理體制和機(jī)制。建立健全相應(yīng)的工程質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的重要一步,要有完善的管理制度,包括:建筑市場(chǎng)管理制度、建設(shè)工程報(bào)建審批核準(zhǔn)制度、投資項(xiàng)目法人制度、工程施工單位管理與準(zhǔn)入制度、開工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、工程監(jiān)理制度、工程竣工驗(yàn)收與檔案管理制度等;要建立相應(yīng)的信譽(yù)考評(píng)機(jī)制,如:投資項(xiàng)目責(zé)任考核機(jī)制、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制等手段來規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)。
2.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容,規(guī)范各方主體行為,平衡制約各方權(quán)利與責(zé)任。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,建立和遵循嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)督程序,明確監(jiān)督管理任務(wù)、內(nèi)容、范圍、職責(zé)和權(quán)利。對(duì)建設(shè)市場(chǎng)參與各方建立良好的市場(chǎng)規(guī)范,強(qiáng)化進(jìn)入和退出壁壘,建立良好的信譽(yù)機(jī)制。
3.完善工程質(zhì)量控制方法。目前國(guó)際上通用ISO質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量管理起到重要作用。ISO的質(zhì)量管理核心是過程控制,關(guān)鍵是質(zhì)量問題的可追溯性,措施是施工紀(jì)錄。任何一方主體尤其是施工單位在進(jìn)駐某一特定的工程現(xiàn)場(chǎng)之后,,他們的批準(zhǔn)程序是否滿足相關(guān)規(guī)定的要求,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)條件,結(jié)合工程特點(diǎn)、規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度,判斷這些文件是否具有可操作性,是否能有效地保證工程質(zhì)量。
4.人員素質(zhì)的提高。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)和員工質(zhì)量責(zé)任也是工程質(zhì)量管理的重要組成部分。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督站的人員素質(zhì),加強(qiáng)施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要保障。
5.處理好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和與質(zhì)量有關(guān)各方的關(guān)系。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位及中介組織等與質(zhì)量有關(guān)的各方之間,是依據(jù)行政法規(guī)建立的監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。
五、結(jié)束語
目前我國(guó)正處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新一輪的,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。總結(jié)以上分析,我們可以得出以下結(jié)論。
1.提高工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,作為工程質(zhì)量認(rèn)證部門,監(jiān)督機(jī)構(gòu)關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到政府促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高的根本,在新的形勢(shì)下,必須培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用。
