引論:我們?yōu)槟砹?3篇技術創(chuàng)新管理論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
企業(yè)技術創(chuàng)新的實踐表明,在有企業(yè)參與的幾乎所有成功的技術創(chuàng)新的項目中,企業(yè)從一開始就對市場需求情況有所了解,并對創(chuàng)新項目可能給企業(yè)帶來的效益有一定的估計。同時,企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中,也要作好商業(yè)化的準備,抓住創(chuàng)新項目可能給企業(yè)帶來的商機,而不是等到項目完成,新產(chǎn)品或新工藝開發(fā)成功后,再去考慮市場,否則創(chuàng)新戰(zhàn)略就很難成功。
二、創(chuàng)新目標要明確
企業(yè)在確定創(chuàng)新目標時要從市場出發(fā),結合技術的可行性,認真制訂出簡單明確、參與者認同的切實可行的技術創(chuàng)新目標。確定了創(chuàng)新項目的目標以后,還必須據(jù)此制定有關的工作計劃,把各項目標細分和轉化為對項目的實際要求。工作計劃分為技術和經(jīng)濟兩方面的計劃,技術方面要確定所要達到的技術要求和指標,經(jīng)濟方面應確定項目成本和市場回報率。企業(yè)在選擇創(chuàng)新目標時,技術方面的因素是前提,經(jīng)濟方面的因素是基礎,必須把它們結合起來加以考慮,做好可行性的認證工作。
三、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略要突出重點
技術創(chuàng)新戰(zhàn)略就是根據(jù)技術創(chuàng)新目標來構造其創(chuàng)新過程所遵循的指導思想,以及在這種思想指導下的一系列規(guī)劃、內(nèi)容和程序等方面的決策。它具有全局性、長遠性和可靠性的特點。具體來講,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略主要從宏觀上解決三類問題:(1)技術創(chuàng)新面向市場競爭采取何種態(tài)勢,是進攻型或是防衛(wèi)型;(2)研究開發(fā)體積技術;(3)采用何種方式進行技術的研究和開發(fā)。企業(yè)在技術創(chuàng)新活動中要獲得成功必須制定有效的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,突出重點,確定長期、中期和短期發(fā)展目標及相應的措施。
首先,確定技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略意圖。它是企業(yè)長期追求的最高目標和理論,其核心內(nèi)容可用最簡潔的語言來表達,如青島海爾的戰(zhàn)略意圖是“真誠到永遠”,佳能的戰(zhàn)略意圖是“打敗施樂”。戰(zhàn)略意圖的主要特點是長期性、穩(wěn)定性和超越性,它為企業(yè)技術創(chuàng)新提供長期指導并為企業(yè)技術進步和發(fā)展提供動力。
其次,確定戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)的戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略措施。企業(yè)應將所要達成的總目標劃分成階段性的企業(yè)近期可望實現(xiàn)的分目標和切實可行的措施。這個目標要突出重點,如邯鋼將行業(yè)最低成本指標作為自己的重要目標,佳能復印機為打敗施樂確定的創(chuàng)新重點是提高產(chǎn)品功能,同時降低成本。
最后,技術創(chuàng)新項目參與的各方動機和目的不相同。企業(yè)關心的是商業(yè)回報和市場競爭優(yōu)勢的形成;研究機構主要的目的是開發(fā)技術,提高自身的技術水平;對企業(yè)來講,協(xié)調(diào)好技術、商業(yè)和生產(chǎn)戰(zhàn)略之間的關系特別重要。創(chuàng)新是一種持續(xù)過程,企業(yè)技術創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略就是要對產(chǎn)品和工藝進行持續(xù)不斷的改進。
四、注意細節(jié)創(chuàng)新定位
企業(yè)在從事技術創(chuàng)新的過程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技術,而要貼近消費者,無微不至地為消費者所想,把消費者的愿望和要求作為技術創(chuàng)新的出發(fā)點,哪怕是消費者的一個微不足道的問題,也要值得認真考慮。企業(yè)要學會從消費者的煩惱中捕捉用戶的要求,并從解決消費者的煩惱出發(fā)來確定自己的細節(jié)創(chuàng)新定位。只有抓住一點一滴的細節(jié)創(chuàng)新,才能很快得到市場的回報。
五、選擇適當?shù)暮献骰锇?/p>
一項成功的創(chuàng)新項目,往往是多方合作的結果,這就涉及到合作伙伴的選擇問題。
首先,合作伙伴的選擇要有利于形成互補性的伙伴關系,包括橫向和縱向互補,橫向互補是指合作伙伴具有不同的產(chǎn)品市場目標或技術互補性。縱向互補涉及到研究開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)等過程。合作伙伴一般包括科研機構、大專院校、企業(yè)、用戶等。建立穩(wěn)定而有效的伙伴關系必須以互補性為基礎,項目參與各方必須各有所長、各有所需、各有所獲,具有共同的責任感,你中有我,我中有你,這樣才能形成較強的合作創(chuàng)新能力,項目成功的可能性才能最大。
其次,合作協(xié)議應確定比較現(xiàn)實的條款和條件。伙伴間的合作關系可由協(xié)議予以保障,良好而緊密的合作關系除有法律約束外,還必須有強烈的合作意愿。
最后,創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境。合作項目成功的關鍵取決于參與創(chuàng)新的人員構成,良好的人際關系可以使人心情舒暢,情緒飽滿,能充分發(fā)揮參與者的主動性和創(chuàng)造性。良好的人際關系是項目合作的前提,是創(chuàng)新成功的保證。
六、具備創(chuàng)新所需的必要資源
創(chuàng)新需要投入,創(chuàng)新項目能否成功的關鍵是看企業(yè)是否具備必要的財力、物力和人力資源。財力資源為創(chuàng)新項目提供經(jīng)費,保證創(chuàng)新項目能夠及時有效的上馬;物力資源也可稱技術資源,它分為硬件資源(設備、儀器等)和軟件資源(專利、工藝等)以及技術測試能力,它是技術創(chuàng)新能夠正常進行的技術保障:人力資源對技術創(chuàng)新的成功起決定性的作用,許多創(chuàng)新活動的成功都與參加項目的核心人員或項目負責人直接相關,項目核心人員必須具備一定的素質(zhì)和技能,包括技術水平、商業(yè)意識、組織能力和工作熱情等。一個合格的技術創(chuàng)新項目負責人應該能瞄準創(chuàng)新目標,實事求是、精心組織、勤奮求實、堅決果斷、善于制訂計劃、勇于面對困難以及具有良好的交際能力、領導才能和創(chuàng)新意識。以上三種資源構成企業(yè)技術創(chuàng)新的必備資源,缺一不可。
篇2
1技術創(chuàng)新商業(yè)化過程和創(chuàng)新風險理論綜述
技術創(chuàng)新商業(yè)化是指從新技術思想火花的產(chǎn)生到體現(xiàn)新技術的產(chǎn)品或工藝問世的一系列過程川。不同學者對技術創(chuàng)新過程有不同的觀點:美國哈佛大學的N.Abernathy和麻省理工學院的JameM.Ut-terback(1970’s)基于技術生命周期提出了A一U創(chuàng)新模式,即將創(chuàng)新活動分解為流動階段,過渡階段和穩(wěn)定階段;RobertG.Cooper(1986)綜合研究了123個公司252項新產(chǎn)品的歷史,提出了新產(chǎn)品計劃7步驟,即產(chǎn)生新思想,初步評定,產(chǎn)生技術上的概念,發(fā)展工程、設計和原理,實驗,試制品和實驗市場,大量生產(chǎn)并投人市場VijayK.Jolly(1997)通過對IBM,ICI,Raychem,Sony等數(shù)十個公司新技術商業(yè)化成功與失敗實例的研究與分析,提出新技術商業(yè)化是由新技術的構想、孵化、示范、推廣和持續(xù)等5個子過程以及子過程之間的4個銜接環(huán)節(jié)組成。國內(nèi)學者吳曉波教授基于發(fā)展中國家參與全球化競爭的規(guī)律和特點,提出了二次創(chuàng)新過程模型,該動態(tài)模型在全球市場需求與競爭的框架下分四個階段完成,即模仿創(chuàng)新,創(chuàng)造性模仿,改進型創(chuàng)新和準一次創(chuàng)新。清華大學傅家驥教授認為,技術創(chuàng)新是企業(yè)家以獲取商業(yè)利益為目標,推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新市場、獲得新原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織,它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。
技術創(chuàng)新風險是指由于外部環(huán)境的不確定性、技術創(chuàng)新項目本身的難度和復雜性及創(chuàng)新主體自身能力的有限性而導致的創(chuàng)新活動中止、撤消、失敗或達不到預期的經(jīng)濟技術指標的可能性。對此國內(nèi)外學者進行了許多研究:美國麥迪克(1982)對美國工業(yè)技術創(chuàng)新進行了全程研究,得出了決定高技術創(chuàng)新項目成敗的8大風險因素:市場知識的獲取,技術的指定,開發(fā)中的組織與協(xié)調(diào),市場營銷的重視程度,創(chuàng)新管理,產(chǎn)品的邊際貢獻,早期市場進入,新產(chǎn)品的技術及市場與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的接近度;德國的Schewe(1994)歸納了各國學者關于新產(chǎn)品開發(fā)的成敗因素判別研究結果,提出重點成敗因素從縱向上歸為三類:R&D相關因素,生產(chǎn)相關因素和市場相關因素;國內(nèi)學者蔡宇(2005)將技術創(chuàng)新風險劃分為決策風險、制度性風險、財政風險、企業(yè)文化風險、市場風險和技術風險,并對每一類風險的防范提出了相應的措施;蘇越良(2005)從系統(tǒng)論的觀點出發(fā)針對網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)間合作技術創(chuàng)新風險展開了深人分析,他構建的技術創(chuàng)新風險復雜系統(tǒng)將創(chuàng)新風險界定為環(huán)境風險、IT風險、市場風險、協(xié)作風險,并在此基礎上分析了不同風險類型之間的傳導機制。
2不同動力來源下創(chuàng)新過程中的風險分析
技術創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的風險對創(chuàng)新成敗的影響很大,國外有關機構統(tǒng)計研究指出川,即便在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的美國,新產(chǎn)品開發(fā)的成功率并不高:消費類工業(yè)新產(chǎn)品設計,研制的成功率為50%,新產(chǎn)品工業(yè)化試生產(chǎn)的成功率為45%,新產(chǎn)品市場消費的成功率為70%,最后綜合起來的成功率也僅為16%左右。可見加強新產(chǎn)品開發(fā)的風險控制,降低新產(chǎn)品開發(fā)的風險,是提高創(chuàng)新活動成功率的有效途徑。本文在前人研究的基礎上,從技術創(chuàng)新動力來源的角度出麥,研究技術推動,需求推動以及兩者交互作用下技術創(chuàng)新商業(yè)化過程中的風險問題。
2.1技術推動創(chuàng)新過程中的主要風險
技術推動的創(chuàng)新模型指研發(fā)和科學發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的主要來源,技術創(chuàng)新是技術成果引發(fā)的線性過程。這一類型的創(chuàng)新活動主要產(chǎn)生在高技術行業(yè)或以科學為基礎的行業(yè),如計算機,儀表儀器,機械設備以及醫(yī)藥、化工等領域。該創(chuàng)新過程如圖1所示。其中基礎研究主要由高等院校,政府科研機構以及企業(yè)內(nèi)部科研部門承擔。此類創(chuàng)新的主要風險是整合風險、資金風險和市場風險。整合風險是指將基礎研究成果應用于各自領域過程中產(chǎn)生的不確定,影響因素包括基礎研究成果的適用性和可拓展性、應用研究和開發(fā)的可操作性、企業(yè)對研究成果的可獲得性以及消化能力等。資金風險即財務風險,指創(chuàng)新活動可能由于資金供給的斷裂而導致整個創(chuàng)新計劃中止,該風險主要發(fā)生在應用研究和開發(fā)以及生產(chǎn)兩個階段上。市場收益的不確定性和創(chuàng)新活動的可持續(xù)性兩者間的矛盾激發(fā)了風險資金投人的博弈過程。市場風險是由市場和規(guī)模的不確定性、顧客需求的不確定性、新產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的不確定性、產(chǎn)品的接受時間和產(chǎn)品壽命、市場開發(fā)的不確定性、信自和7首棋等田青而異致的風。
2.2需求拉動創(chuàng)新過程中的主要風險
需求拉動的創(chuàng)新模型指市場是R&D構思的來源,并激發(fā)尋找滿足需求的技術解決方案的研發(fā)活動。最早是由J.Schmookler于1966年提出,他對美國煉油、造紙、鐵路和農(nóng)業(yè)這四個產(chǎn)業(yè)的投資、產(chǎn)出與這些產(chǎn)業(yè)的專利數(shù)量之間關系進行了考察,發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出變化領先于專利數(shù)量的變化,他認為專利活動(即發(fā)明活動),基本上是追求利潤的經(jīng)濟活動,受到市場需求的引導和制約,所以創(chuàng)新活動受市場驅(qū)動作用明顯仁。該創(chuàng)新過程如圖2所示。此類創(chuàng)新的主要風險是技術風險和資金風險。技術風險來源于技術的不確定性和企業(yè)的技術能力水平,因此它的構成因素分兩類:與技術本身相關的包括技術的可行性、技術的可靠性、技術的先進性、技術的可替代性、技術的難度與復雜性、技術的生命周期、技術的市場潛力、技術傳播的難易程度;與企業(yè)相關的包括技術開發(fā)能力、技術信息的可獲得性、輔技術的配套、技術成果保護等。資金風險主要產(chǎn)生在研發(fā)和生產(chǎn)兩階段。
2.3技術與市場交互作用的創(chuàng)新風險
單純的技術推動和需求拉動只是特例,Rosen-berg認為:科學技術作為根本的、發(fā)展的知識基礎,與市場需求的結構在創(chuàng)新中以一種互動的方式起著重要的作用,創(chuàng)新活動由需求和技術共同決定,需求決定了創(chuàng)新的報酬,技術決定了成功的可能性及成本,因此這類創(chuàng)新更能反映實際情況。如果說單純從技術推動和需求拉動下的創(chuàng)新風險具有個體意義,那么此類創(chuàng)新的風險更具有普遍意義,除了上文提到的主要風險以外,還包括戰(zhàn)略決策風險,組織風險,管理風險,人力資源風險,生產(chǎn)風險,投資風險,商務風險,營銷風險等圈。
3創(chuàng)新風險的社會分攤
技術創(chuàng)新不僅是經(jīng)濟活動,而且更重要的是社會活動。一項技術創(chuàng)新的成果不僅能給創(chuàng)新者帶來效益,更是能夠通過其外溢效應使全社會受益;事實上,國外一些學者通過對不同行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新實例進行了統(tǒng)計分析,例如,曼斯菲爾德選取了17個工業(yè)技術創(chuàng)新實例,其中社會所得率的中位數(shù)為56%,而私人所得率中位數(shù)中有約25%,尤其化學產(chǎn)品創(chuàng)新社會利益是私人的8倍左右;美國經(jīng)濟學家納爾遜、阿羅,英國學者庫因斯等都對此做了類似的研究工作。事實表明,技術創(chuàng)新的社會效益遠高于創(chuàng)新者本身獲得的收益,因此創(chuàng)新的風險承擔主體不應該只是單個個人,企業(yè)或是組織,而應當是社會。社會是由許多個人、組織、團體等構成的集合體,只有把技術創(chuàng)新風險分攤到這些參與技術創(chuàng)新活動并得到受益的個人、組織、團體中去,技術創(chuàng)新才能更好發(fā)揮其經(jīng)濟和社會功能。
創(chuàng)新風險的社會分攤可以分為縱向社會轉移分攤和橫向社會聯(lián)合分攤兩類。縱向社會轉移分攤立足于時間維度,指將創(chuàng)新活動商業(yè)化過程中出現(xiàn)的決策風險、技術風險、生產(chǎn)風險和市場風險等,逐漸向社會轉移,在相關社會力量中進行分攤。橫向社會分攤立足于空間維度,指在技術創(chuàng)新過程中,使涉及到創(chuàng)新活動的各種社會力量(包括:政府、高校、民間組織、金融機構、中介機構、社區(qū)組織及個人)參與到創(chuàng)新活動中來,并在創(chuàng)新的不同階段,分擔部分創(chuàng)新風險。
3.1縱向社會轉移分攤
3.1.1分析社會信息,降低決策風險
當技術創(chuàng)新活動仍處于構思階段,創(chuàng)新者為了確定創(chuàng)新項目,會通過各種渠道收集相關信息,但這些信息存在不完全性、不確定性和不對稱性,創(chuàng)新者可以通過信息分析并進行有針對性的實驗,剔除備選項目確定最終項目,以降低創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的不確定性。圖3反映了創(chuàng)新者在社會信息的分析和測試中逐步剔除備選項目的過程,在第一階段,創(chuàng)新者有較多的備選項目,不同社會組織對每個項目信息反饋的態(tài)度不一樣,所以備選項目的數(shù)目有小幅波動,創(chuàng)新者通過理論或?qū)嶒灥尿炞C,剔除了不合理的備選項目,在下一個階段,重復上述分析和實驗過程,直到排除所有不合理項目。在這一過程中,信息的不確定性逐步減少,創(chuàng)新的不確定性,即風險也逐步降低。
3.1.2加強反饋機制,降低市場風險
當創(chuàng)新活動處于制造和銷售階段時,市場風險即將顯現(xiàn)出來,新產(chǎn)品能否滿足消費者的需求,能否獲得消費者的肯定直接關系著創(chuàng)新活動的成敗。為了降低市場風險,創(chuàng)新者可以加強反饋機制,例如在大批量地向市場投人新產(chǎn)品之前,可以設計一些消費者實驗品,并維持客戶關系,追蹤客戶體驗信息,把消費者的意見和建議收集起來集中分析,并將可行的改進方案體現(xiàn)到產(chǎn)品中,在多次反饋信息的刺激之下,產(chǎn)品更能滿足消費者的需求,市場風險得到降低。圖4反映了這一過程。
3.2橫向社會聯(lián)合分攤
3.2.1加強聯(lián)合創(chuàng)新,降低整合風險
聯(lián)合創(chuàng)新是指不同社會組織共同完成一項技術創(chuàng)新的過程,它是分散技術創(chuàng)新風險的有效途徑。聯(lián)合創(chuàng)新可以在某種程度上降低R&D成本、彌補創(chuàng)新資源的不足、發(fā)揮各組織優(yōu)勢、提高創(chuàng)新成果的市場競爭力等。聯(lián)合創(chuàng)新的主要形式是企業(yè)、高等院校、科研機構之間的聯(lián)合,即所謂的產(chǎn)學研模式,這一模式在技術推動下的創(chuàng)新尤為重要。企業(yè)在創(chuàng)新活動中的主體地位是毋庸置疑的,可企業(yè)本身存在一些缺陷,它是以市場為載體,以盈利為目標的組織,這樣很容易就限制了新思想的范圍,過于單一化、市場化。而高等院校和科研機構學術氛圍濃郁、具有高素質(zhì)人才和新思想的搖籃,是技術創(chuàng)新的重要推動者,大多數(shù)基礎研究成果都在此產(chǎn)生。企業(yè)可以加強與高等院校以及科研機構的聯(lián)系,將理論性、系統(tǒng)性強的基礎研究成果應用于各自領域,增加科研成果的轉換率,以達到創(chuàng)新成果的成功商業(yè)化目的。作為高等院校和科研機構,在自由發(fā)揮多種學術理論創(chuàng)新的同時,可以有針對性地結合某一經(jīng)濟領域的現(xiàn)實情況,將基礎研究延伸到應用研究,增加科研成果的商業(yè)價值。
為了促進產(chǎn)研學的順利進行,政府在此過程中也將發(fā)揮著重要的作用:①信息服務平臺,促進高校和企業(yè)間的信息交換,加強科技成果創(chuàng)造者與使用者的聯(lián)系,加快科研成果的轉讓速度;②制度約束平臺,通過制度法規(guī)約束,使產(chǎn)學研各方互相協(xié)調(diào)、互相支撐,在合作中實現(xiàn)雙贏;③成果轉化平臺,可以依托高校建立科技園區(qū),也可以按照現(xiàn)代企業(yè)制度在高校內(nèi)組建科研中心,解決高校研究成果產(chǎn)業(yè)化的問題。
篇3
水利技術創(chuàng)新主要采取信息化手段提高防汛能力,其中包括暴雨、洪水等方面的預報。但是現(xiàn)有的信息技術并不成熟,在實際應用中存在很多不足,并且無法提供行政決策的服務。為了滿足水利管理部門要求,需要將防汛預案加入系統(tǒng)之中,使洪水、內(nèi)澇預警更加快速,提高信息的精準度。例如洪水已經(jīng)達到一定級別,系統(tǒng)必須及時執(zhí)行預警機制,并且根據(jù)預警提示制定相關解決方案。決策制定時必須提前制定放洪量大小,并且考慮泄洪后可能發(fā)生的任何后果,通過信息化系統(tǒng)掌握水利工程情況。目前常用的掌上GIS系統(tǒng)就可以應用在水利管理之中,幫助用戶快速收集水利信息,并且提供解決措施,通過GIS系統(tǒng)實現(xiàn)移動終端查詢、決策等功能。智能手機已經(jīng)可以提供資料查詢、觀看電子地圖、定位資源空間,各項信息通過手機快速進行查閱,將智能手機與GIS系統(tǒng)有機結合,使水利管理者可以第一時間制定處理計劃。
3水利技術應用
3.1加強組織領導
水利管理各級干部需要明確科學發(fā)展觀,將水利管理落實到個人,并且積極推動科教興國發(fā)展方針,優(yōu)化水利科技與管理制度,將水利科技的工作加入議程計劃之中,并且制定完善的干部績效考核體系。根據(jù)水利工程發(fā)展特點,合理制定水利科技發(fā)展計劃,將促進水利科技的發(fā)展措施落實到位,幫助水利工程提高與進步。水利管理部門的領導者需要重視科學知識,發(fā)揮出自身的表率作用,通過合理的方法制定民主科學的相關決策。
3.2運用RTK技術
RTK技術為動態(tài)測量技術,與GPS技術統(tǒng)一使用差分解算,不同點是RTK使用實時差分計算。隨著計算機技術不斷普及,對RTK技術的應用也在逐漸增強,傳統(tǒng)作業(yè)模式不斷得到革新,極大的提高了工作效率。傳統(tǒng)的靜態(tài)、動態(tài)測量,需要在測量后進行結算才能獲得厘米級數(shù)據(jù),而使用RTK技術可以直接獲得厘米級測量數(shù)據(jù),因為RTK采取載波相位動態(tài)實時差分計算法,也是GPS技術發(fā)展的重大成果。這種技術為測量地形圖、工程放樣、控制測量帶來了新的測量方法,有效提高了測量工作的效率。通過軟件的配合可以實現(xiàn)遠程控制管理,在水利工程測量階段,可以充分發(fā)揮RTK技術的實效性,提高測量工作效率,加快管理運轉速度。
3.3加大科技投入資金
水利科技創(chuàng)新需要穩(wěn)定的資金投入,以國家的支持為基準,增加多種資金投入渠道。科技創(chuàng)新必須得到國家與地方的支持,通過部門協(xié)作開辟多種科技研發(fā)渠道,為水利工程科技創(chuàng)造優(yōu)秀的發(fā)展平臺,并且設立專項科技研發(fā)預算。加強科技平臺的建設力度,將建設重點轉到科研能力之中,通過資源共享,充分保證科技平臺的運營與管理不受影響,發(fā)揮會出平臺的最大效益。在水利工程建設資金中,需要劃分技術創(chuàng)新資金,提高技術發(fā)展的速度與效果。
3.4營造創(chuàng)新環(huán)境
通過水利管理政策營造創(chuàng)新環(huán)境,將具體政策落實到管理工作之中,制定出科學合理的科技創(chuàng)新措施。加強社會的支持,對科技創(chuàng)新需要進行鼓勵與嘉獎,加強技術創(chuàng)新的宣傳,積極表彰與獎勵科技創(chuàng)新行為,提高社會各界對科技創(chuàng)新的關注度。積極營造創(chuàng)新人才培養(yǎng)環(huán)境,建立合理的人才選拔機制,使水利管理人員具有科技創(chuàng)新的動力。
3.5強化科技管理
需要加強水利科技成果,將水利管理部門的所有職能激發(fā)出來,完善項目評估、審查、招投標與合同簽訂手續(xù),幫助項目完成全程監(jiān)管體系,并且?guī)椭笃谠u估驗收提供支撐。水利科技需要建設完善的評價機制,以國家評價機制進行改革,使評價機制公平、公正、公開、透明、合理,相關制度必須科學合理。必須加強水利科技研發(fā)部門的自我管理機制,通過強化科技管理制度,使人員素質(zhì)得到充分的提高,并且提高管理水平,創(chuàng)造更好的科技效益。
篇4
1.2不斷推進投資管理創(chuàng)新
要想加強營林技術中的管理創(chuàng)新工作,還必須不斷推進投資管理的創(chuàng)新。所有的建設項目都離不開資金的支持,營林工作也不例外,只有具備充足的資金,才能夠使營林技術中的管理效率和管理水平得到有效提升。因此,林業(yè)工作站應該建立并不斷完善科學的資金分配體系,加強營林技術中的資金管理工作,不斷推進投資管理方面的創(chuàng)新,盡可能使每項資金都用到實處,充分發(fā)揮出每項資金應有的作用,從而最大限度提升資金的利用效率。林業(yè)工作站還應該不斷優(yōu)化和完善營林投資管理結構,加強對資金管理工作的創(chuàng)新,為營林技術中管理創(chuàng)新工作的順利進行提供可靠地保障。
1.3實行電子監(jiān)控管理
營林的監(jiān)控管理具有一定的難度,僅僅依靠人為的監(jiān)督管理,不僅安全性小、工作量大,而且效率也非常低。某些地區(qū)的森林資源非常遼闊,且樹木高大,因而人為監(jiān)控比較困難,而有一些地方卻無人監(jiān)控。這些地方一旦發(fā)生火災或其他自然災害,由于沒有有效監(jiān)控而導致無法及時采取拯救措施,很可能造成無可挽回的經(jīng)濟損失,甚至造成人員傷亡。因此,林業(yè)工作站必須不斷加強營林技術中的管理監(jiān)控工作,實行電子監(jiān)控管理。非常有必要對監(jiān)管體制進行創(chuàng)新。隨著我國科學技術的迅速發(fā)展,各種科技手段層出不窮,使得電子監(jiān)控成為營林監(jiān)控工作的最佳選擇。實行電子監(jiān)控能夠全天24h不間斷的實行監(jiān)督控制,不僅節(jié)省了大量的物力資源和人力資源,能夠及時發(fā)現(xiàn)實際管理工作中存在的各種隱患和出現(xiàn)的問題,從而有效預防了災害發(fā)生的可能性,并能夠降低災害帶來的經(jīng)濟損失。實行電子監(jiān)控具有高效率、低成本的優(yōu)勢,因而可作為森林監(jiān)控管理的重要手段。
1.4建立森林資源檔案
安徽黃山市歙縣富堨鎮(zhèn)林業(yè)工作站要想提高營林技術的管理創(chuàng)新工作質(zhì)量,還應該建立森林資源檔案,實現(xiàn)管理途徑的創(chuàng)新。在信息化時代背景下,營林管理也逐漸趨向于電子化、信息化以及數(shù)字化。通過建立森林資源檔案,可以如實地反映出一定時期內(nèi)的森林資源變化情況,并且可以對不同時期內(nèi)森林資源的開發(fā)模式進行詳細地記錄,通過檔案化管理方式的實施,使得以往陳舊單一的人工管理模式發(fā)生了明顯的轉變,在有效節(jié)省時間的同時,大大節(jié)省了人的精力。相關管理人員可以對森林檔案進行全面地分析,及時有效地了解和掌握森林資源的動態(tài)變化,有利于準確預測森林資源的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)對森林資源林業(yè)價值的科學估算。
篇5
2創(chuàng)新社會管理下信息技術的正功能
(1)理順社會關系。通過建立社會管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息與決策的有效對接,加快信息傳遞與保真。社會管理部門通過運用網(wǎng)絡信息技術,采用科學的抽樣方法可以獲得較為準確的社會信息,使得社情民意更加具有廣泛性與時效性,為進一步做出科學決策提供條件。
(2)提升服務水平。網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展與應用,不僅可提升社會管理部門的服務水平,而且能夠轉變傳統(tǒng)服務供給模式與手段。通過運用信息技術,對信息資源進行深層挖掘和管理,提升管理效率與執(zhí)政服務能力。
(3)完善管理機制。隨著信息技術與信息技術的應用與發(fā)展,通過在社會管理部門與公眾之間架起的溝通渠道,有效解決了二者信息不對稱問題。信息技術促進了管理部門事務處理的公開性與透明性,進一步規(guī)范了管理行為。
(4)提高管理效率。借助信息技術,通過將管理文件電子化,極大地提升了管理效率。此外,通過電子政務等形式,公眾通過信息技術監(jiān)督管理部門的執(zhí)政行為,了解執(zhí)政進程,評估執(zhí)政水平,提升管理效率。
3創(chuàng)新社會管理下信息技術的負功能
(1)信息過度參與。信息技術打破了信息傳播的區(qū)域性與時間性,由于缺乏有效管理,信息化帶來的過度參與將使管理部門面臨無政府主義挑戰(zhàn)的風險,從而阻礙社會管理創(chuàng)新的進程。
(2)形成群體隔離。一般而言,信息技術在不同地域、不同國家的普及與發(fā)展相當不平衡,這使部分區(qū)域與國家則被邊緣化了。就一地區(qū)而言,上層群體往往能夠率先使用信息技術,而底層群體則無緣接觸,這也導致了群體間的信息獲取能力不對等。
(3)帶來信息欺騙。信息技術發(fā)展與應用下,對于社會管理部門人員有了更高的要求,同時也給他們帶來了巨大壓力。因而,部分相關人員利用技術手段獲取的虛假信息來欺騙公眾,使得公眾對于社會環(huán)境產(chǎn)生誤導。
4創(chuàng)新社會管理下信息技術正功能發(fā)揮
(1)健全社會管理信息系統(tǒng)。社會管理信息系統(tǒng)即是社會管理相關部門運用科學手段搭建起來的區(qū)域性社會管理平臺,作為創(chuàng)新社會管理下信息技術功能發(fā)揮的核心,其健全可以使管理部門針對信息的反饋做出具有廣泛性與科學性的決策。另外,要加大信息技術設施的投入,積極落實配套資金,綜合利用網(wǎng)絡載體開展社會管理服務。
篇6
圖書館作為文化建設的前沿,其屬于一個文化學習與自覺接受的地方,因此其內(nèi)外部環(huán)境是否符合要求也就顯得特別的重要。而構建優(yōu)質(zhì)環(huán)境在實際縣級圖書館工作中,由于部分人員的素質(zhì)有限,容易對圖書館的其它閱讀者產(chǎn)生噪聲干擾,因此首要解決內(nèi)外部噪聲干擾的問題,營造一個在圖書館范圍內(nèi)安靜的環(huán)境。同時,閱讀環(huán)境同樣要改善,在條件允許的前提下,要提升硬件設施的建設力度,增加館藏數(shù)量等。
3強化管理體系創(chuàng)新力度
基于縣級圖書館管理體系而言,其不能夠停滯不前,只有在根據(jù)圖書館不同時期的管理要求和業(yè)務流程上,實現(xiàn)管理體系的循環(huán)創(chuàng)新才能滿足日常管理工作的需要。例如,在新形勢下,通過數(shù)字化、信息化以及智能化的網(wǎng)絡技術構建縣級圖書館管理體系就顯得非常的重要,從而符合現(xiàn)代信息環(huán)境與閱讀者的實際需求。而構建網(wǎng)絡智能化管理體系后,將有利于縣級圖書館對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及農(nóng)村圖書資源的集中管理,在自身的管理轄區(qū)內(nèi)強化信息互動與共享,構建一個具備多功能與一體化的管理模式。
篇7
2云計算技術環(huán)境下中小企業(yè)管理創(chuàng)新措施
2.1加強對企業(yè)IT部門管理的創(chuàng)新
在一個企業(yè)當中,IT部門的關鍵作用是為企業(yè)的運營提供IT服務,在傳統(tǒng)的企業(yè)信息化管理模式下,IT部門主要任務包括IT戰(zhàn)略制定、職能劃分、運行維護等。但是在云計算技術環(huán)境下,IT部門的工作任務就將發(fā)生變化,因此需要加強對企業(yè)IT部門管理的創(chuàng)新。
首先,從IT戰(zhàn)略方面來說,不論是中小企業(yè)還是大型企業(yè),其IT戰(zhàn)略都可以大致的劃分為三個組成部分:跟蹤學習戰(zhàn)略、應用開發(fā)戰(zhàn)略、系統(tǒng)維護戰(zhàn)略。
(1)跟蹤學習戰(zhàn)略。主要是識別企業(yè)管理所需求的IT技術,關注IT技術的發(fā)展,在云計算技術被應用到企業(yè)管理之前,中小企業(yè)的跟蹤學習戰(zhàn)略一般都是跟隨行業(yè)中領先企業(yè)的發(fā)展,也就是做得好的怎么做,自己就怎么做,即使這會導致操作性過低。在云計算技術出現(xiàn)后,軟硬件限制被打破,中小企業(yè)應當改變以往的戰(zhàn)略方法,要基于自身的實際情況,在自身戰(zhàn)略目標的指引下,主動識別、選擇真正符合自身所需的技術。
(2)應用開發(fā)戰(zhàn)略。主要是實現(xiàn)IT技術在企業(yè)管理中的實際應用,是現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭的一個重要工具。傳統(tǒng)的應用開發(fā)戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)管理“自動化”,以提高企業(yè)管理工作的效率,但是在云計算技術環(huán)境下,中小企業(yè)應當將“自動化”與“重規(guī)劃”聯(lián)系起來,既要實現(xiàn)企業(yè)管理的自動化,又要對企業(yè)的管理體系、運營流程進行科學詳細的規(guī)劃,利用云計算技術對業(yè)務進行全面的整合,全面提升企業(yè)的市場競爭力。
(3)系統(tǒng)維護戰(zhàn)略。主要是對企業(yè)管理IT信息化系統(tǒng)進行維護,在傳統(tǒng)的技術條件下,IT部門需要承擔大量的工作內(nèi)容,如管理軟件的升級、系統(tǒng)的安全保護、病毒防護等。但是在云計算技術環(huán)境條件下,中小企業(yè)作為云計算系統(tǒng)的用戶終端,不再需要承擔這些工作,云計算供應商將會處理好相關的事務,IT部門主要應當做好的就是系統(tǒng)成本、風險與故障的分析評估[2]。
其次,再從IT人員結構方面來說,在將有關IT的應用轉移到云計算服務后,企業(yè)只需為自己實際使用的服務付費,并不實際擁有IT基礎設施,從IT的前期建設、使用到運行維護,將會大大減少企業(yè)的各項投入。IT交付模式到云計算模式的轉變,大大減少了企業(yè)對IT專業(yè)技術人員的需求,IT部門將最大限度地實現(xiàn)瘦身。但中小企業(yè)的IT人員要了解云計算系統(tǒng),幫助企業(yè)與云計算供應商溝通,為企業(yè)提供滿足需求的服務。同時企業(yè)IT人員工作的重點將在于維護企業(yè)云計算終端的正常運行以及故障的解決,關于軟件的升級維護、數(shù)據(jù)中心的安全、服務器購買等都將由云計算供應商負責。最后,企業(yè)的IT人員不僅要精通計算機技術,更要熟悉本企業(yè)業(yè)務。
2.2加強對云計算管理技術的創(chuàng)新與研發(fā)
誠然,借助云計算技術中小企業(yè)可以有效提高自身的管理水平,但前提是企業(yè)必須要加強對云計算管理技術的創(chuàng)新與研發(fā)。中小企業(yè)的領導層必須要轉變思想認識,不要再以為“大力抓生產(chǎn)”就能夠讓企業(yè)在市場中占據(jù)一席之地。在當前這個信息化的時代下,企業(yè)必須要加強對科學技術的應用,注重對信息的整合,科學地規(guī)劃自身發(fā)展戰(zhàn)略,這樣才能真正提升自己的市場競爭力。中小企業(yè)尤其要重視對企業(yè)云計算管理技術的創(chuàng)新與研發(fā)。在云計算技術環(huán)境下,運算器、存儲器、信息系統(tǒng)等都是統(tǒng)一集中的配置,管理技術研發(fā)人員所需要的一切服務、一切資源,都可以通過網(wǎng)絡獲得。所以,企業(yè)要建立能夠共享的資源平臺,完善相關機制,采取網(wǎng)絡組織等靈活的組織方式,加強組織外部和組織內(nèi)部的交流和溝通,使企業(yè)的研發(fā)環(huán)境得到改善,研發(fā)效率得到提高。另外,企業(yè)還要保證流程的統(tǒng)一性和規(guī)范性,制定有效的政策和制度,并且設置專門機構,切實保證資源共享的實現(xiàn)。企業(yè)的研發(fā)部門要加強與其他各個部門的合作,提高技術研發(fā)效率;企業(yè)要與其他機構做好合作,加強與其他機構的溝通,推進企業(yè)與各個機構的開發(fā)工作[3]。
2.3加強企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
人力資源管理是企業(yè)管理工作的核心組成部分,在云計算技術環(huán)境條件下,企業(yè)的人力資源管理也應當做出相應的調(diào)整變革與創(chuàng)新。就中小企業(yè)而言,必須要借助云計算管理技術,將自身人力資源管理的靈活性特征與規(guī)范化相結合,優(yōu)化業(yè)務流程與崗位設置,實現(xiàn)人力資源管理的信息化與規(guī)范化。同時,由于云計算技術具有跨時間、跨地域的優(yōu)勢,而且中小企業(yè)可以根據(jù)自身的實際需求,來選擇管理模塊,或是制定針對自身特殊業(yè)務的管理模塊。所以企業(yè)在進行人力資源管理的過程當中,既可以不受空間限制,也可以進行更加動態(tài)與靈活性的管理,這可以使企業(yè)的人力資源結構隨時貼合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需。另外,中小企業(yè)還應當借助信息化的云計算技術,加強自身的人力資源網(wǎng)站建設,為企業(yè)中的員工提供一個直接接觸到云計算的途徑,讓他們也能夠?qū)υ朴嬎惝a(chǎn)生一種直觀的認識,以“以人為本”的人力資源管理理念,促使企業(yè)全員都參與到云計算管理中來。
篇8
對于危險品道路運輸企業(yè)來說,統(tǒng)計工作應包括這樣幾方面內(nèi)容:一是把握國家政策導向。要熟知國家關于行業(yè)管理的各種規(guī)定,在國家、地區(qū)法律條例規(guī)定的框架內(nèi)對企業(yè)經(jīng)營提出指導意見或建議,確保危險品道路運輸企業(yè)的一切經(jīng)營活動符合市場準入標準和運行資質(zhì)。在投資規(guī)模、設施配備、經(jīng)營活動等方面嚴格遵守國家法律、地區(qū)規(guī)章和行業(yè)管理制度,這是保障企業(yè)合法存在、合理運作、合規(guī)經(jīng)營的前提和基礎。二是熟悉行業(yè)發(fā)展狀況。要對危險品道路運輸行業(yè)的相關因素、相關信息做到及時掌握、及時提供,例如業(yè)務涉及區(qū)域內(nèi)的交通運輸狀況、成本浮動情況、貨品供需實況等行業(yè)信息,統(tǒng)籌考慮到由于天氣等自然條件變化、貨品價格浮動、機械設備折舊以及區(qū)域文化生活差異給企業(yè)成本投入帶來的影響。以四川地區(qū)為例,由于天氣變化,降雨和泥石流時而發(fā)生,山區(qū)內(nèi)地形復雜且道路狀況很差,冬夏兩季危險品道路運輸?shù)某杀揪蜁泻艽蟛罹唷M瑫r危險品價格不穩(wěn)定等因素也給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風險。而要有效規(guī)避這些不確定的風險,就必須及時掌握并熟悉行業(yè)發(fā)展狀況,及時在經(jīng)營價格上作出合理調(diào)整。三是確保數(shù)據(jù)全面可靠。危險品道路運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實反映道路運輸?shù)臄?shù)量、規(guī)模和結構以及發(fā)展水平等方面的特點。統(tǒng)計內(nèi)容要體現(xiàn)運輸總量、運輸強度、運輸效率、運輸距離等道路運輸?shù)南嚓P數(shù)據(jù),同時要將經(jīng)營成本,諸如文化差異過程中產(chǎn)生的交易投入、油料價格浮動增加的運輸成本、設備維護保養(yǎng)費用和運輸過程中的營運管理費用等等都納入到統(tǒng)計工作范疇,綜合所有相關因素得出成本、收入、利潤的比例數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)必須要從基層實踐得來,確保數(shù)據(jù)全面可靠,這樣才能指導企業(yè)經(jīng)營管理,才能促進企業(yè)持續(xù)有序經(jīng)營。
三、企業(yè)統(tǒng)計工作面臨的主要問題分析
近年來,統(tǒng)計工作雖然越來越引起企業(yè)的重視,企業(yè)也充分認識到統(tǒng)計工作的指導作用,企業(yè)統(tǒng)計工作由此而得到了長足進展。但由于此項工作起步較晚、經(jīng)驗不足等諸多原因,還存在著很多問題。同樣以危險品道路運輸為例,企業(yè)統(tǒng)計工作就明顯存在統(tǒng)計數(shù)據(jù)針對性不強、統(tǒng)計信息資源整合不夠、統(tǒng)計內(nèi)容還不夠全面、統(tǒng)計人員素質(zhì)亟待提高等很多問題。這些問題應該引起企業(yè)經(jīng)營管理者的高度重視,只有重視起來徹底解決這些問題,才能更好發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計工作的指導作用。首先統(tǒng)計數(shù)據(jù)針對性不強主要體現(xiàn)在:危險品道路運輸統(tǒng)計工作側重于企業(yè)內(nèi)部成本核算,大都忽略了對主要運輸路線的分析和運輸條件的研究,對企業(yè)相關的營運路線、運輸條件等信息掌握不全、把握不準,在運輸條件的客觀因素發(fā)生變化時,不能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營成本作出及時調(diào)整,進而極大削弱了企業(yè)的競爭能力和管理水平。其次統(tǒng)計信息資源整合不夠主要體現(xiàn)在:危險品道路運輸企業(yè)為了企業(yè)的一己之力,對應該公開的統(tǒng)計信息嚴密封鎖,導致信息資源的綜合利用程度不高。對于有用的統(tǒng)計信息,企業(yè)要出資出力搜集整理,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查整理上難免出現(xiàn)重復交叉的現(xiàn)象,不但增加了企業(yè)的統(tǒng)計成本,同時也導致了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的局限性。部分企業(yè)為了應付工作,甚至出現(xiàn)隨意制發(fā)統(tǒng)計報表或統(tǒng)計數(shù)據(jù)等現(xiàn)象,使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)失去了應有的利用指導價值。第三統(tǒng)計內(nèi)容還不夠全面主要體現(xiàn)在:一些道路危險品運輸企業(yè)的統(tǒng)計工作為了著重反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,仍舊局限于運量、周轉量、運距和能源消耗等這些內(nèi)容,對于貨值、貨種、流向、經(jīng)濟區(qū)域間客貨流交流、運輸通道生產(chǎn)等相關內(nèi)容關注的較少,甚至根本還沒有開展統(tǒng)計工作。這樣以一概全的統(tǒng)計方式和統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息完全不能夠全面反映行業(yè)經(jīng)濟運行的實際狀況,所以統(tǒng)計內(nèi)容所體現(xiàn)的信息與現(xiàn)實存在著很大的差距。出現(xiàn)這些問題的根本原因,筆者認為還是由于統(tǒng)計人員素質(zhì)沒有完全適應行業(yè)的發(fā)展,提高統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)是危險品道路運輸企業(yè)和其他行業(yè)發(fā)展過程中亟待解決的問題。
四、做好企業(yè)統(tǒng)計工作的措施和方法
從上面問題分析中可以看出,要加強企業(yè)統(tǒng)計管理、做好企業(yè)統(tǒng)計工作,就必須針對問題找到癥結,使得企業(yè)統(tǒng)計與國家管理體制、行業(yè)運行機制和企業(yè)發(fā)展實際相結合,這樣才能促使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)經(jīng)營服務、為行業(yè)進步服務、為國家發(fā)展服務。要做好企業(yè)統(tǒng)計工作,就必須做好以下幾點:
篇9
高校的圖書館一直是高校師生獲得文獻信息的基本來源,是為教學和科學研究服務的學術性機構,是學校信息化和社會信息化的重要基地。高校圖書館館藏總量和服務質(zhì)量也一直被視為衡量大學辦學水平和辦學條件的重要指標之一。圖書館管理創(chuàng)新是提高高校圖書館服務質(zhì)量、發(fā)展圖書館情報事業(yè)的保證。高校圖書館原有的一套管理模式已不能適應新世紀的運行特點,高校圖書館要更好地生存與發(fā)展就必須對傳統(tǒng)的管理理念和方式進行改革,通過管理創(chuàng)新,建立一套新的管理運行機制,使其煥發(fā)無限生機,才能推動高校圖書館事業(yè)的全面發(fā)展。
一、高校圖書館管理和管理創(chuàng)新的概念。
1、高校圖書館管理是通過計劃、組織、領導和控制等方法,優(yōu)化配置圖書館系統(tǒng)的各種資源(人力資源、財力資源、信息資源)以期完成圖書館為全校教學和科學研究工作服務并且使服務的提供者—館員亦獲得一種高度的士氣和成就感的活動。
2、高校管理創(chuàng)新是指管理者用新思想、新技術、新方法對企業(yè)現(xiàn)有資源的重新組合,以促進企管理系統(tǒng)綜合效益不斷提高的過程。運用先進的、科學的管理方法創(chuàng)新高校圖書館的管理,可以更好地體現(xiàn)現(xiàn)代高校圖書館為高校科研、教學充分服務的功能。
二、高校圖書館管理工作存在的問題。
1、封閉式的管理體制。在宏觀上,缺乏一個統(tǒng)一的機構來對圖書館事業(yè)和工作進行管理協(xié)調(diào),各系統(tǒng)圖書館習慣于各自為政的分散型管理形式,使得缺乏宏觀規(guī)劃、管理、調(diào)控的能力;在微觀上,實行的卻是嚴格的行政監(jiān)控,圖書館缺乏必要的管理自,造成圖書館失去了管理的靈活性,繼而束縛了圖書館管理創(chuàng)新的手腳,也壓抑了圖書館管理創(chuàng)新的積極性,致使圖書館管理模式僵化。
2、圖書館基礎業(yè)務工作重視不夠。
我國長期以來對圖書館的投入嚴重不足,致使圖書館與發(fā)達國家差距較大,甚至還低于某些發(fā)展中國家。目前我國很多高校圖書館還停留在自動化和半自動化代替手工操作的水平上,根本談不上網(wǎng)絡化。
3、管理創(chuàng)新人才匱乏。在圖書館工作人員中知識結構、職稱結構不盡合理。有相當一部分人員是靠關系走進圖書館的。學歷層次低,工作只能簡單應付,圖書館專業(yè)人員呈下降趨勢。在信息服務中,缺乏信息、英語、計算機管理人才,更談不上高層次創(chuàng)新服務。
三、高校圖書館管理創(chuàng)新的措施。
1、建立以人為本的管理機制。在圖書館的各種服務活動中,應真正樹立以讀者為本的理念,使讀者能夠公平、公正、自由、方便地利用和獲取各種文獻信息,平等享受各種服務,真正體現(xiàn)“圖書館是所有人都可以利用的場所”
這一宗旨。建立以人為本的管理機制,就是要以人為中心,強調(diào)通過建立完善有效的激勵制度和競爭的機制,指導館員對立全新的服務理念,以館員價值的實現(xiàn)促進圖書館服務體系的落實。因此,高校圖書館在提供服務的過程中,就是要通過這種的服務理念,多想讀者之所想,多為讀者提供方便。
2、營造圖書館人才引進的外部環(huán)境。一方面要創(chuàng)造良好的人力資源開發(fā)和管理的外部大環(huán)境。高校圖書館作為高等院校的一個服務部門,它要實行的許多重大的策略和措施必然會受到學校相關部門的制約和影響,與學校相關部門進行溝通,爭取學校對圖書館人事管理改革的支持。另一方面要爭取學校加大對人力資源開發(fā)與管理的資金投入,使他們明白對人力資源進行系統(tǒng)的開發(fā)管理,不斷提高工作人員的素質(zhì)和知識層次對高校圖書館事業(yè)發(fā)展的重要意義。只有營造了良好的外部環(huán)境才能為高校圖書館吸收高素質(zhì)人才打下良好的基礎。
3、努力提高館員的綜合素質(zhì)。圖書館管理迫切需要一大批職業(yè)道德品質(zhì)好、情報意識強、專業(yè)技術硬、有合理的知識結構和網(wǎng)絡技術的專門人才,圖書館員必須具有德才兼?zhèn)涞牧己盟刭|(zhì)。
因此,有計劃地開展崗位培訓,對館員進行在職繼續(xù)教育和終身教育,全面提高館員的綜合素質(zhì),把學歷教育、崗位培訓、短期培訓、學習考察和學術交流等有機結合起來,使館員的知識不斷拓寬和更新,以適應現(xiàn)代圖書信息服務網(wǎng)絡化、自動化發(fā)展的需要。
總之,管理創(chuàng)新是圖書館一個永恒的課題,也是一個緊迫的課題。我國的圖書館正處于從社會主義計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉型期,如何改善管理進行管理創(chuàng)新是解決所有問題的關鍵。只有管理的創(chuàng)新,全面實施管理創(chuàng)新措施,高校圖書館才能適應社會環(huán)境的變化,才能不斷增強應變能力和競爭力,才能實現(xiàn)自我改造、自我發(fā)展、自我更新和自我完善。
參考文獻:
篇10
近年來,世界經(jīng)濟的發(fā)展已深刻地證明了技術所具有的滲透性和技術創(chuàng)新的加速趨勢,技術創(chuàng)新對提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術優(yōu)勢,以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標,對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新,進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力,以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量,推進中國經(jīng)濟體制改革向縱深發(fā)展,已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
一、技術創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用
(一)交通運輸、信息通訊領域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟發(fā)展史考察,每一次重大的技術革命與創(chuàng)新,都會帶來生產(chǎn)與消費兩方面的變革,這同時也帶來了處于生產(chǎn)與消費之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術革命發(fā)生前的相當長一個時期,適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品,而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風險。第一次技術革命爆發(fā)后,由技術創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善,尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運往各地,商品流通的范圍迅速擴大;而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻,大大加強了相對獨立的各個市場之間的經(jīng)濟聯(lián)系。交通運輸、通訊領域出現(xiàn)的技術變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結構、水平及與市場范圍之間的函數(shù)關系,極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進作用發(fā)展迅速。
(二)生產(chǎn)領域的技術進步影響商品流通的規(guī)模、結構
技術創(chuàng)新對產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用,因此,生產(chǎn)領域的技術創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計,在西方發(fā)達國家市場上流通的商品品種約有150多萬種。花色品種繁多的商品使流通規(guī)模空前擴大,商品流通結構也隨之變化。可以說,歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
(三)技術進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費者多樣化、復雜化的消費需求,使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術支撐下,縮短了生產(chǎn)廠商與消費者之間的距離,弱化了中間商的作用,企業(yè)可以和消費者通過計算機網(wǎng)絡進行對話,鼓勵消費者參與產(chǎn)品決策,讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等,使生產(chǎn)商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣,既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式,以“媒體空間”取代了物理空間,以“虛擬市場”取代了傳統(tǒng)市場,降低了企業(yè)的銷售成本,又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力,還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡并建立起長期的合作關系。因此,消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息,交易范圍大大拓寬,交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進一步促進了商品流通的發(fā)展。
(四)技術創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快,大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉換時間更快,商品流通企業(yè)的風險和機會都同時增多,流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化,尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進的技術手段的普遍應用,使流通方式發(fā)生了一系列變化,新的交易形式不斷出現(xiàn),新的交易組織應運而生。二戰(zhàn)后,計算機技術的普遍應用,機械化、自動化技術為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)提供了技術支持,為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務的產(chǎn)生與發(fā)展,為商品流通提供了一個全新的活動領域,賦予了流通全新的涵義,使流通在社會再生產(chǎn)中的主導地位得到加強,競爭力得以提升。與此同時,隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,與流通產(chǎn)業(yè)相關、為流通產(chǎn)業(yè)服務的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此,伴隨著技術進步,整個現(xiàn)代服務業(yè)的比重迅速上升。
(五)通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術對流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高,而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當屬沃爾瑪。
20世紀90年代以來,以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術正在使人類的社會經(jīng)濟生活經(jīng)歷著一場深刻的變革。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術創(chuàng)新以更具有時代特征的新內(nèi)容,這就是供應鏈技術。實施供應鏈管理就是以電子商務技術為基礎,將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機地聯(lián)系在一起,它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現(xiàn)最佳選擇,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益,而且能夠在準確的時間、準確的地點,以恰當?shù)膬r格和便捷的方式將商品送達到消費者手中,最大地體現(xiàn)消費者。供應鏈技術將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”,其關鍵是信息技術從消費延伸到銷全過程,并通過電子商務技術把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費者聯(lián)系在一起,在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之,技術的不斷創(chuàng)新,特別是目前計算機和信息技術的廣泛運用,電子商務、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展,標志著流通產(chǎn)業(yè)技術密集化趨勢越來越明顯。信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展和應用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟運行效率在技術層面上都具備了進一步提高的可能性,也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術保障。
二、促進流通領域技術創(chuàng)新的相關對策
我國流通領域的技術創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段,技術進步遠遠低于其它行業(yè)的水平,從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升,流通產(chǎn)業(yè)應有的地位與效能遠遠沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術優(yōu)勢,以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標,進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力,以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量,已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此,建議從以下幾方面入手制訂相關的對策與措施:
(一)積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進行了“創(chuàng)新者”的角度定位,企業(yè)家是技術創(chuàng)新的靈魂,是技術創(chuàng)新的關鍵推動力量。因此,應采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應的法律約束和監(jiān)督機制,積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家,推動流通領域技術創(chuàng)新的進程。
(二)加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式,提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應逐步擺脫地域概念,通過多種方式不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,增強企業(yè)創(chuàng)新能力,培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團,使之成為流通領域技術創(chuàng)新的主體和先鋒。
(三)增加政府的科技投入
加強流通技術創(chuàng)新的示范和引導,在商業(yè)信息化、流通標準化、現(xiàn)代物流建設中的共性技術等方面國家應給予科技經(jīng)費支持。加強現(xiàn)代流通軟科學專題研究,積極開展國際合作,全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金,對列入計劃的項目,各級政府的技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術創(chuàng)新的傾斜力度,積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術進步。
(四)健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓機制
政府應當拓寬教育和培訓渠道,鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓工作,特別是要加快培養(yǎng)流通領域計算機和信息技術的研究和開發(fā)人才。同時,可借鑒美國、日本等國家的做法,建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓機制,并將參加職業(yè)培訓及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件,從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
篇11
1 原創(chuàng)性高新技術產(chǎn)業(yè)及其界定與測量
原創(chuàng)性高新技術產(chǎn)業(yè)是指采用新技術而形成的相同或相近高新技術企業(yè)群體,或者是圍繞高新技術而生成的新興的企業(yè)群體,其中所采用的新技術是一種根本性創(chuàng)新。國內(nèi)外文獻研究創(chuàng)新較早,但將原始創(chuàng)新與高新技術產(chǎn)業(yè)結合起來分析原創(chuàng)性高新技術產(chǎn)業(yè)的文獻很少,缺乏系統(tǒng)的研究。
我國的高新技術范圍共11項,涉及電子與信息技術、生物工程和新醫(yī)藥技術、新材料及應用技術、先進制造技術、航空航天技術、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術、新能源與高效節(jié)能技術、環(huán)境保護新技術、海洋工程技術、核應用技術及其他在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中應用的新工藝、新技術。在高新技術產(chǎn)業(yè)中要確定哪些是屬于原創(chuàng)性的,有一定難度。筆者根據(jù)國家的有關規(guī)定和相關學者的研究主要認為有四大主要衡量指標:核心自主知識產(chǎn)權、科技成果轉化能力、研究開發(fā)的組織管理水平和成長性指標管理論文,并且占有的權重應分別是0.3、0.3、0.2和0.2.
其中核心自主知識產(chǎn)權主要是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有的專利、軟件著作權、集成電路布圖設計專有權、植物新品種等核心自主知識產(chǎn)權的數(shù)量(不含商標);科技成果轉化能力,主要是最近3年內(nèi)科技成果轉化的年平均數(shù);研究開發(fā)的組織管理水平包括:(1)制定了研究開發(fā)項目立項報告;(2)建立了研發(fā)投入核算體系;(3)開展了產(chǎn)學研合作的研發(fā)活動;(4)設有研發(fā)機構并具備相應的設施和設備;(5)建立了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度中國期刊全文數(shù)據(jù)庫。成長性指標主要有總資產(chǎn)增長率和銷售增長率,具體計算方法如下:總資產(chǎn)增長率=1/2(第二年總資產(chǎn)額÷第一年總資產(chǎn)額+第三年總資產(chǎn)額÷第二年總資產(chǎn)額)-1;銷售增長率=1/2(第二年銷售額÷第一年銷售額+第三年銷售額÷第二年銷售額)-1。經(jīng)過上述篩選,本文選擇了醫(yī)藥、航空航天、通信設備制造、電子計算機及辦公設備、醫(yī)療設備及儀器儀表5個行業(yè)的樣本。
2 原創(chuàng)性高技術產(chǎn)業(yè)成長影響因素模型
對原創(chuàng)性高技術產(chǎn)業(yè)成長演化及其影響因素進行實證分析的第一步是建立模型。本文認為原創(chuàng)性高技術產(chǎn)業(yè)成長主要受創(chuàng)新資本投入和人力資本投入的影響,據(jù)此將主導性高技術產(chǎn)業(yè)成長的評價模型表示如下:
Y=LαKβ
其中Y表示產(chǎn)業(yè)成長,L表示創(chuàng)新的人力資本投入,K表示投入的創(chuàng)新資本,α和β表示人力投入和資本投入對產(chǎn)業(yè)成長的影響。
對上式兩邊先取對數(shù)后求導,得出:
(dy/dt)/Y=α(dL/dt)/L+β(dK/dt)/K
α——人力投入的影響系數(shù);
β——創(chuàng)新資本投入的影響系數(shù);
三、原創(chuàng)新高新技術產(chǎn)業(yè)成長影響因素的實證分析
(一)數(shù)據(jù)來源與處理
1.數(shù)據(jù)來源及處理
實證分析的一項前提性基礎工作就是數(shù)據(jù)的分析與整理。根據(jù)中國現(xiàn)有統(tǒng)計資料的情況,在己經(jīng)公開出版的文獻資料中,幾乎沒有完整的適合我們要求的數(shù)據(jù)資料。因此,現(xiàn)有的統(tǒng)計資料的實際情況決定了模型所需要的數(shù)據(jù)只有通過適當?shù)臄?shù)據(jù)處理的方式才能獲得。本文所取原始數(shù)據(jù)來源于《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國高技術產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》和科技部網(wǎng)站。
(二)原創(chuàng)性高新技術產(chǎn)業(yè)的描述性統(tǒng)計數(shù)據(jù)
原創(chuàng)性高技術產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入保持持續(xù)增長趨勢,1995年一2009年高技術產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入均基本處于上升趨勢管理論文,新產(chǎn)品銷售收入的提升說明產(chǎn)業(yè)附加值、產(chǎn)業(yè)技術水平不斷提高,產(chǎn)業(yè)不斷成長,見下表1。
表 1 原創(chuàng)新高新技術產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品銷售收入(單位:億元)
年份
行業(yè)
1995
2000
2005
2006
2007
2008
2009
醫(yī)藥
61.53
170.26
469.36
569.92
712.69
948.91
1248.32
航空航天
59.01
81.33
337.35
305.04
379.13
472.98
272.17
通信設備制造
350.18
1630.81
3852.04
4173.48
6013.02
6759.08
8232.77
電子計算機及辦公設備
36.64
537.00
2070.09
2963.11
2814.74
4227.74
2253.12
醫(yī)療設備及儀器儀表
31.00
64.42
185.82
237.31
篇12
本文結合調(diào)查數(shù)據(jù)對安徽省企業(yè)核心競爭力做了簡單的分析,本文的數(shù)據(jù)來源于媒體,獲得的都是可公開的信息。經(jīng)過整理后得到。企業(yè)樣本數(shù)為40份,企業(yè)年收入在500萬以上現(xiàn)代企業(yè)管理論文,主要從企業(yè)制度,品牌產(chǎn)品,技術,企業(yè)文化,戰(zhàn)略五個方面來分析。
(一)企業(yè)制度領域
表一 企業(yè)經(jīng)營領域和經(jīng)營方式
經(jīng)營方式
獨資經(jīng)營
有限責任
其他
經(jīng)營領域
同行業(yè)多種經(jīng)營
單一經(jīng)營
多元經(jīng)營
企業(yè)數(shù)量
6
32
2
企業(yè)數(shù)量
8
3
29
占比
15%
80%
5%
占比
0.2%
0.75%
72.5%
目前從企業(yè)的制度來看絕大多數(shù)(80%)企業(yè)都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度形式,仍然有少數(shù)企業(yè)(15%)是獨資經(jīng)營。72.5%的企業(yè)選擇多元經(jīng)營中國學術期刊網(wǎng)。所有的調(diào)查企業(yè)目前都有著比較好的盈利水平。
(二)企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)技術狀況
表二企業(yè)近三年產(chǎn)品技術狀況
有無新產(chǎn)品開發(fā)
有
無
—
有無新技術開發(fā)
有
無
——
企業(yè)數(shù)量
6
32
2
企業(yè)數(shù)量
8
3
29
占比
15%
80%
5%
占比
20%
7.5%
72.5%
單純的從產(chǎn)品技術的角度來看,企業(yè)的創(chuàng)新能力確實不足,僅僅有15%的企業(yè)開發(fā)了新產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示20%的企業(yè)進行了技術創(chuàng)新,另有72..5%的企業(yè)無法獲得技術創(chuàng)新的數(shù)據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理論文,無法獲得技術方面的數(shù)據(jù)無非是:企業(yè)沒有技術創(chuàng)新,企業(yè)未公布相關內(nèi)容,企業(yè)技術屬于商業(yè)機密。一般而言商業(yè)機密并不多,所以可以判定多數(shù)企業(yè)的技術創(chuàng)新并不強。
(三)品牌知名度
表三企業(yè)主要產(chǎn)品(業(yè)務)品牌知名度及市場占有率
知名度
地方性名牌
省內(nèi)品牌
國內(nèi)名牌
國際
其他
企業(yè)數(shù)量
24
5
7
1
3
占比(%)
60%
12.5%
17.5%
2.5%
7.5%
品牌知名度是指潛在購買者認識到或記起某一品牌是某類產(chǎn)品的能力。它涉及產(chǎn)品類別與品牌的聯(lián)系。品牌知名度影響企業(yè)的銷售量和企業(yè)的收入。所以它是衡量企業(yè)知名度的主要指標之一。安徽省大部分企業(yè)其主要產(chǎn)品(服務)品牌建設的市場范圍局限于地方,占60%,大品牌而言(指國內(nèi)和國際的)占10%從這一點來看,很可能存在著地方保護的問題,雖然地方保護的問題基本上被人們遺忘,但是品牌的地域性可以很明顯的表明地方品牌受地方扶持。
(四)企業(yè)文化培育能力狀況
表四 企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)的文化精抻
企業(yè)經(jīng)營理念和文化精神
有
無
企業(yè)數(shù)
17
23
占比
42.5%
57.5%
大部分企業(yè)已經(jīng)具有企業(yè)文化建設的意識。從表四可知現(xiàn)代企業(yè)管理論文,42.5%的企業(yè)有自己的經(jīng)營理念,57.5%的企業(yè)有自己的企業(yè)文化精神中國學術期刊網(wǎng)。但是,盡管規(guī)模以上大部分民營企業(yè)都已經(jīng)具有企業(yè)文化建設意識,但是通過調(diào)查企業(yè)的企業(yè)文化建設往往流于表面,沒有深入挖掘其內(nèi)涵,也未根據(jù)企業(yè)自身的特點培育其獨特的企業(yè)文化。如這些企業(yè)的經(jīng)營理念集中在以人為本、靠質(zhì)量、誠信、服務、成本求發(fā)展;企業(yè)文化精神則體現(xiàn)在團結、開拓、發(fā)展、創(chuàng)新等方面。這些都是些大眾化的口號,沒有任何特色。也正因為如此,企業(yè)員工的往往表現(xiàn)出缺少歸屬感、人心渙散的風貌。
(五)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
表五企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
有、無戰(zhàn)略
無戰(zhàn)略
有戰(zhàn)略1-5年
其他
企業(yè)數(shù)
15
19
6
占比
37.5%
47.5%
.15%
很多企業(yè)沒有自己的戰(zhàn)略,說明企業(yè)沒有長遠的發(fā)展眼光現(xiàn)代企業(yè)管理論文,僅僅局限于走一步看一步的發(fā)展狀態(tài)。
(六)結論
根據(jù)本文的數(shù)據(jù)顯示來看安徽省企業(yè)核心競爭的現(xiàn)狀:當前大部分企業(yè)沒有形成核心競爭力,有些企業(yè)雖然是世界 500 強,但名次比較靠后而且有些是在政府的保護之下,還有的是我國歷史形成的壟斷行業(yè),這些企業(yè)恐怕就難以與世界真正的強手較量。小企業(yè)所表現(xiàn)出的弱點就更加突出,小而弱大而散,產(chǎn)品質(zhì)量相對較差,技術創(chuàng)新能力差,企業(yè)管理水平低現(xiàn)代企業(yè)管理論文,人員素質(zhì)偏低,企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠準確,市場反應能力不強。
綜上所述,安徽省企業(yè)的核心競爭力總體水平偏弱。這主要表現(xiàn)在:1管理體制上很多企業(yè)仍然沒能建立現(xiàn)代企業(yè)制度。2.技術開發(fā)能力非常弱。這主要表現(xiàn)在研發(fā)投入很少,自主研發(fā)能力弱,缺少專利技術,新產(chǎn)品開發(fā)少,易被模仿中國學術期刊網(wǎng)。企業(yè)知識技能資源方面未能有效地構建起自己的核心競爭力。3.企業(yè)文化培育能力較弱。主要表現(xiàn)在沒有創(chuàng)建獨特的企業(yè)文化,員工缺少歸屬感現(xiàn)代企業(yè)管理論文,人力資源開發(fā)能力不如人意。4、企業(yè)影響力較低。企業(yè)總體影響力較低,主要體現(xiàn)在其知名度較小。,60%企業(yè)的影響力局限于當?shù)鼗虻胤剑绊懨孑^小。
二、培養(yǎng)安徽省企業(yè)核心競爭力的途徑
(一)培養(yǎng)良好的外部環(huán)境
一是政府可以進一步落實國家在技術創(chuàng)新等方面的稅收優(yōu)惠政策。結合企業(yè)所得稅和企業(yè)財務制度改革,鼓勵企業(yè)建立技術研究開發(fā)專項資金,為形成自身的核心競爭力打下堅實的基礎。二是政府在幫助企業(yè)解決融資,促進企業(yè)發(fā)展方面大有可為:一方面,建立以資信檔案為基礎的信用制度,切實解決企業(yè)融資難的問題。通過完善信用制度可以科學地規(guī)劃有關企業(yè)的融資貸款事宜。另一方面現(xiàn)代企業(yè)管理論文,政府可以進一步規(guī)劃民間的資本市場,有計劃、有組織地按照借貸程序科學管理企業(yè)的融資中國學術期刊網(wǎng)。由此,既解決了企業(yè)的融資問題,又給民間資本提供一定的科學增值,使企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力有了物質(zhì)保障。三是加強扶持,規(guī)范市場。一方面政府要規(guī)范市場秩序,成為市場的監(jiān)督者;另一方面,應該加大扶持力度,在明確一部分重點企業(yè)的發(fā)展主攻方向后現(xiàn)代企業(yè)管理論文,通過積極的財政政策進行支持。
(二)培養(yǎng)企業(yè)的核心技術
由于企業(yè)核心競爭力的核心是技術核心,所以企業(yè)的技術創(chuàng)新是關鍵。通常在以下幾個方面實現(xiàn)企業(yè)的技術創(chuàng)新。一是加強企業(yè)的創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新的氛圍。二是努力創(chuàng)建創(chuàng)新體系。建立一系列的科研管理制度以及獎勵制度來調(diào)動研發(fā)部門的積極性,加強與高校以及和科研院所的合作。三是靈活選擇創(chuàng)新的戰(zhàn)略。
(三)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
世界已經(jīng)進人企業(yè)戰(zhàn)略制勝的時代。企業(yè)離不開發(fā)展戰(zhàn)略中國學術期刊網(wǎng)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是關于如何協(xié)同不同生產(chǎn)技能及整合多種技術的集合知識。它是指企業(yè)的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場營銷能力.是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎上,把產(chǎn)品推向市場的能力;是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系:是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。因此,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需要遵循長效性原則、全局性原則、競爭性原則、動態(tài)性原則。
(四)建立合理的人才培養(yǎng)與管理機制
一是要加大高等教育的力量,積極調(diào)整高等教育的人才培養(yǎng)結構;二是要規(guī)范人才市場運作機制,促進人才的合理流動與合作,以滿足企業(yè)發(fā)展所需的多方面人才;三是要建立科學的激勵機制現(xiàn)代企業(yè)管理論文,努力營造吸引人才的環(huán)境,在人才的管理中要充分體現(xiàn)“以人為本”的理念,落實“事業(yè)留人、待遇留人”的人才政策。
(五)完善知識產(chǎn)權制度
知識產(chǎn)權是企業(yè)技術創(chuàng)新、經(jīng)營運作、開拓國際市場的一種競爭力。政府應鼓勵企業(yè)提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力,把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略納入總體戰(zhàn)略;進一步完善知識產(chǎn)權法律和政策;加大對知識產(chǎn)權保護司法和行政執(zhí)法的力度;保護知識產(chǎn)權權利人合法權益;建立知識產(chǎn)權侵權預警機制;建立完善對重大跨國并購知識產(chǎn)權管理制度和嚴格評估審查管理體系,切實維護企業(yè)合法權利;建立健全知識產(chǎn)權社會服務體系。
篇13
1、曹妃甸科研項目介入平臺的搭建
“科研項目介入平臺”是針對曹妃甸工業(yè)區(qū)建設中科研項目合作情況的研究所提出的概念,它是指政府、企業(yè)、高校及科研院所,在國家推進創(chuàng)新體系建設以及合作競爭的市場環(huán)境下,以促進社會進步和經(jīng)濟發(fā)展為目標,本著“平等互利、資源信息共享、風險共擔”的原則,在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才和科技成果轉化為生產(chǎn)力等方面進行合作與交流的一種組織形態(tài)。
政府從微觀經(jīng)濟活動的參與者轉變成宏觀調(diào)控者,在促進科研成果轉化工作中有著特殊的地位與作用,是平臺建立和成長階段的第一推動力;企業(yè)是平臺建設中的主導力量,實施創(chuàng)新的主體,是科技與經(jīng)濟的結合點,通過與建立高校和科研院所利益共享、風險共擔的長期合作形式項目管理論文,滿足技術創(chuàng)新對于合作長期性、深入性的要求;高校和科研院所作為知識和創(chuàng)新的源泉,聚集了大量人才資源、學科資源和創(chuàng)新成果資源,具備優(yōu)良的基礎科學和前瞻性科研環(huán)境,對平臺建設中發(fā)揮著重要的支撐作用[1]。
根據(jù)科研項目介入平臺的功能需要,可以將該平臺分為六個模塊,分別為文化模塊、信息平臺模塊、智力支持模塊、資本支持模塊、中介服務平臺模塊、政府支持模塊。該平臺以文化模塊為催化劑,信息平臺為科研介入接口,通過智力
支持、資本支持和中介服務平臺三大核心模塊,在政府支持模塊的輔助下高效的為企業(yè)、高校以及科研機構、中介機構服務提供科研服務。科研項目介入平臺的搭建功能模塊圖如圖1
圖1 科研項目介入平臺功能模塊圖
文化模塊的建立有利于營造園區(qū)和企業(yè)創(chuàng)新的良好文化環(huán)境,激發(fā)各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新欲望,從而不斷完善曹妃甸工業(yè)區(qū)平臺文化建設;信息平臺模塊是指通過建立一個科研項目介入平臺的信息交流中心,政府、企業(yè)、高校、科研機構及中介機構等主體廣泛的在該平臺進行有關技術創(chuàng)新的信息交流、引導、轉化和傳播;智力支持模塊的功能是為曹妃甸企業(yè)進行科研項目引進高層次的科研人才,同時,加快曹妃甸及周邊地區(qū)高校及科研機構高素質(zhì)科研人員的步伐,并完善相關的激勵機制,為曹妃甸提供智力保證;資本支持模塊則是建立以風險投資為主的多元化、多層次、全方位的投資與融資體系,完善曹妃甸工業(yè)區(qū)的投融資環(huán)境,幫助曹妃甸內(nèi)具有技術創(chuàng)新能力的中小企業(yè)成長;中介服務模塊的形成,有利于知識、技術、資金、人才等創(chuàng)新資源的流通,具有加速整合的功能,是實現(xiàn)創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的催化劑;政府支持模塊在該平臺中的功能主要是管理與監(jiān)督,具體而言,通過建立科學的管理體制和運行機制,定期對該平臺進行考核加強平臺的管理,保證平臺健康運行,另一方面為企業(yè)提供多元化組合式的科研扶持政策, 加快企業(yè)的成長。
2、科研項目介入平臺的運行機制研究
運行機制是指一個系統(tǒng)的組織或部分之間相互作用的原理過程和方式,它是制度框架內(nèi)的組織和行為的規(guī)則和方式。科研項目介入平臺的運行有著深刻的理論根源,同時無論是科研介入平臺的整體運行還是各子模塊的運行都有其固有的運行原理與過程。曹妃甸科研項目介入平臺的六大模塊,為了促進政企學合作,提高科研創(chuàng)新的能力和企業(yè)的競爭力。運行機制主要分三塊內(nèi)容:市場調(diào)節(jié)機制、創(chuàng)新機制、要素間的關聯(lián)機制。
2.1、平臺運行的外部環(huán)境調(diào)節(jié)機制
外部環(huán)境調(diào)節(jié)機制是指市場調(diào)節(jié)機制期刊網(wǎng)。在市場機制的引導下,企業(yè)才會具有技術創(chuàng)新和結網(wǎng)的內(nèi)在動力,進而才會自覺按照平臺的要求項目管理論文,對自身行為加以完善,以便更好地參與系統(tǒng)的運轉,最終各主體就會逐漸形成一些適應平臺環(huán)境的特點。
對于曹妃甸工業(yè)區(qū)的企業(yè)而言,在激烈的市場競爭中,面臨著巨大的壓力,企業(yè)必須不斷地進行技術創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。但是,技術創(chuàng)新活動并不是集中在一個企業(yè)內(nèi)部完成的復雜的技術系統(tǒng),它必須通過大量企業(yè)之間長期的、無限的相互作用、相互滲透才能建立起來。因此,企業(yè)就迫切需要與其它行為主體結網(wǎng)。對于高校和科研機構而言,當曹妃甸工業(yè)區(qū)的市場機制不完善時,就會缺乏對科學與技術進步進行價值表征的價格信號,只有通過政府直接劃撥科研經(jīng)費由,這就導致了高校與科研機構進行技術創(chuàng)新及研發(fā)的動力來源于政府指導下的技術推動,不利于提高高校及科研機構技術創(chuàng)新的積極性。而在較為完善市場機制的作用下,高校與科研機構的發(fā)展不完全依賴政府,而是積極走產(chǎn)業(yè)化的道路,更多地與企業(yè)進行科研交流合作。總之,只有通過市場機制才能驅(qū)使高校與科研機構產(chǎn)生構建科研項目介入平臺的動力。對于政府而言,市場機制的建立促使曹妃甸工業(yè)區(qū)成為具有相對獨立利益的經(jīng)濟主體,這樣,政府就會真正關注區(qū)域利益,關注工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,從而產(chǎn)生強烈的促進構建平臺的要求,并且改善自身組織的一些行為,逐漸發(fā)育成平臺環(huán)境所要求的政府。
通過建立完善的市場機制,能夠為企業(yè)、高校及科研機構提供相互交流的界面,使創(chuàng)新平臺的網(wǎng)絡聯(lián)系渠道得以不斷開辟。在傳統(tǒng)的計劃體制下,企業(yè)、高校及科研機構往往互不來往,交流難以在區(qū)域內(nèi)形成網(wǎng)絡,而市場機制給各行為主體跨越自身組織邊界進行交流提供了機會。市場機制促進了資源在平臺中的順利流動,實現(xiàn)優(yōu)化組合。在市場機制引導下,各行為主體之間建立了廣泛的聯(lián)系渠道,人才技術信息等各種資源高效流動。并且市場機制可以提供準確的信號項目管理論文,促使資源的流向帶有趨利性,使網(wǎng)絡中的資源趨于流向能產(chǎn)生創(chuàng)新集群的行為主體。
2.2、平臺的創(chuàng)新機制
創(chuàng)新是科研項目介入平臺的核心內(nèi)容和主要任務。該平臺只有在各種創(chuàng)新機制的協(xié)調(diào)和影響下,才能最終得以實現(xiàn)。創(chuàng)新平臺的創(chuàng)新過程受到創(chuàng)新機制的支配,其主要內(nèi)容包括技術創(chuàng)新機制、制度創(chuàng)新機制和管理創(chuàng)新機制[2]。
(1)技術創(chuàng)新機制
技術創(chuàng)新是創(chuàng)新的主要形式,它是以企業(yè)為主體,以高校及科研機構為支撐,以市場為導向,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強市場競爭力和培育新的經(jīng)濟增長點為目標,以其創(chuàng)造性的構思和市場成功實現(xiàn)為基本特征的層次性技術經(jīng)濟活動的綜合全過程,它由新設想的產(chǎn)生(獲取)、研究與開發(fā)、中間試驗、商業(yè)化生產(chǎn)、市場銷售與擴散等一系列環(huán)節(jié)構成。而技術創(chuàng)新機制是指科研介入平臺內(nèi)部各要素之間相互作用決定創(chuàng)新者技術創(chuàng)新績效的一整套機構和制度,也可以說是一個有關支持和促進技術創(chuàng)新的完整的體制。
科研項目介入平臺的技術創(chuàng)新機制主要由創(chuàng)新機構、創(chuàng)新基礎設施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境四個相互聯(lián)結相互協(xié)調(diào)的部分組成。創(chuàng)新機構主要包括企業(yè)、大學、科研院所和中介服務機構。創(chuàng)新基礎設施包括高校圖書館、科技數(shù)據(jù)庫、公共基礎設施、孵化器等基本設施。創(chuàng)新資源指資金、人才、信息、知識、專利技術等。創(chuàng)新環(huán)境是政策與法規(guī)、管理體制、市場和服務的統(tǒng)稱,是維系和促進創(chuàng)新的保障因素。技術創(chuàng)新機制通過對平臺各部分的協(xié)調(diào),有利于形成信息網(wǎng)絡、建立大型科研設施、技術產(chǎn)業(yè)中試基地等硬環(huán)境,同時也有利于形成良好的新區(qū)創(chuàng)新文化等軟環(huán)境,并通過協(xié)調(diào)科研項目介入平臺的運行,影響各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新活動,從而最終實現(xiàn)創(chuàng)新。
(2)制度創(chuàng)新機制
制度創(chuàng)新機制是指制度主體通過建立新的制度構建,并通過該制度的運行能獲得追加利益。制度創(chuàng)新機制在整個創(chuàng)新機制中居于基礎和保證地位。技術創(chuàng)新作為技術與經(jīng)濟聯(lián)結,為促進經(jīng)濟發(fā)展而進行的新技術應用與商業(yè)化活動,更離不開制度的約束。科研項目介入平臺本身作為一種制度性的系統(tǒng)安排,其運行過程要受到制度創(chuàng)新機制的影響和支配期刊網(wǎng)。無論是技術創(chuàng)新還是知識創(chuàng)新,如果不和制度創(chuàng)新相結合協(xié)調(diào)運作,其結果不是有名無實就是事倍功半,所以需要建立一個所有制結構合理,產(chǎn)權明晰,權、責、利相匹配,分配制度完善,管理科學的制度創(chuàng)新機制,引導創(chuàng)新的成果轉化為先進生產(chǎn)力。
(3)管理創(chuàng)新機制
管理創(chuàng)新強調(diào)創(chuàng)新是貫穿于整個管理過程中的基本活動,在管理領域,創(chuàng)新不只是一種職能,而是管理思維的變遷所形成的新模式。在科研介入平臺中,管理創(chuàng)新機制對主體的創(chuàng)新行為和活動及整個項目介入平臺的運行環(huán)境都會產(chǎn)生影響。從宏觀角度而言項目管理論文,管理創(chuàng)新機制直接影響著政府管委會的行為,管委會在該機制的協(xié)調(diào)下,往往會精簡機構形成小政府大社會的高效運行機構,從而為創(chuàng)新活動營造良好的環(huán)境。從微觀層面的企業(yè)而言,在管理創(chuàng)新機制的協(xié)調(diào)和促進下,新區(qū)內(nèi)的高新技術和傳統(tǒng)企業(yè)通過不斷提升管理質(zhì)量,有利于提升企業(yè)的競爭力,從而有利于企業(yè)創(chuàng)新主體地位的確立。
2.3、平臺的要素關聯(lián)機制
科研介入平臺的各創(chuàng)新主體之間、創(chuàng)新要素之間都是相互關聯(lián)的,平臺創(chuàng)新功能的發(fā)揮受各種關聯(lián)機制的影響。具體說來,要素之間的關聯(lián)機制主要包括產(chǎn)業(yè)聚集機制、政企學合作機制、風險投資機制、創(chuàng)新激勵機制及創(chuàng)新服務機制。
(1)產(chǎn)業(yè)聚集機制
科研介入平臺作為支持曹妃甸發(fā)展的重要環(huán)節(jié),不僅能促進區(qū)域經(jīng)濟增長,加快社會發(fā)展,而且使區(qū)域具備可持續(xù)發(fā)展能力,成為區(qū)域創(chuàng)新的源泉。成功的科研介入平臺可以促使新企業(yè)不斷地繁衍,區(qū)內(nèi)企業(yè)之間頻繁的相互作用可以減少交易費用,產(chǎn)生協(xié)同效應和集聚效益,從而促進區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構轉化和升級。從地區(qū)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系來看,只有當孤立的企業(yè)間形成有機的集聚,企業(yè)間產(chǎn)生的物資流和信息流匯成網(wǎng)絡時,科研介入平臺的功能才能得以實現(xiàn),而這些都是產(chǎn)業(yè)聚集機制起作用的結果。
(2)政企學合作機制
科研項目介入平臺的運行需要在政企學合作機制的調(diào)節(jié)下進行的。政企學合作機制的發(fā)揮要求加強企業(yè)之間、企業(yè)與科研機構和大學之間的聯(lián)系,加強政府各部門間的協(xié)調(diào)。企業(yè)可以針對自身需求和條件,充分利用外部技術優(yōu)勢,彌補自身創(chuàng)新能力的不足,避免盲目投入和重復開發(fā),降低創(chuàng)新風險。科研機構可以面向市場,加強與企業(yè)的合作,針對企業(yè)的技術需求,組織技術攻關,促進科技成果快速轉化。總之,政企學合作機制的發(fā)揮可以將企業(yè)大學科研機構的優(yōu)勢有機結合起來,從而有效推動創(chuàng)新活動的開展。
(3)風險投資機制
科研項目介入平臺功能的發(fā)揮離不開風險投資機制的協(xié)調(diào)。在平臺內(nèi)部多元化的投入機制和風險投資機制有利于堅持發(fā)揮政府投入的杠桿作用。利用科技項目經(jīng)費對重點項目進行支持和引導,鼓勵企業(yè)加大科技投入項目管理論文,使企業(yè)成為科技投入的主體。同時,通過拓寬資金渠道、發(fā)展資本構成多元化的創(chuàng)業(yè)公司,規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)產(chǎn)權制度,有利于建立健全創(chuàng)業(yè)投資的市場準入機制。
(4)創(chuàng)新激勵機制
各組織機構參與合作創(chuàng)新的積極性是曹妃甸科研介入平臺持續(xù)發(fā)展的關鍵,因此,在平臺建設和運行的過程中,還要建立并完善相關的激勵機制。曹妃甸工業(yè)區(qū)及周邊地區(qū)是精英人才的匯集地,在技術資金人才都具有超流動的特征。通過建立政策激勵、產(chǎn)權激勵、考核激勵等創(chuàng)新激勵機制,有助于企業(yè)將員工的利益與企業(yè)的發(fā)展前景緊緊地在聯(lián)系在一起,發(fā)揮人才的創(chuàng)新潛能。科研項目介入平臺的運行有利于形成風險分擔受益共享的激勵機制,風險共擔受益共享的新型機制的建立,不僅讓員工有充分的自主權和發(fā)展空間,而且還為員工發(fā)揮其創(chuàng)新潛能提供制度保障[3]。
(5)創(chuàng)新服務機制
在創(chuàng)新服務機制的協(xié)調(diào)下,科研介入平臺創(chuàng)新服務平臺的運行能營造有利于園區(qū)創(chuàng)新活動的良好環(huán)境。曹妃甸工業(yè)園區(qū)作為我國首批循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)和新興工業(yè)化基地,必須按照市場法則,積極建立和完善各種服務系統(tǒng)和技術信息網(wǎng)絡系統(tǒng),包括孵化器、網(wǎng)絡科技信息網(wǎng)絡、科研協(xié)作網(wǎng)絡、人才培訓網(wǎng)絡、融資協(xié)商網(wǎng)絡、國際合作網(wǎng)絡等,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務通過創(chuàng)新服務機制的運行來有效推動和促進科研項目介入平臺功能的發(fā)揮。
3、科研項目介入平臺的運行保障措施
3.1、構建科學合理的科研項目介入平臺規(guī)劃
科研項目介入平臺的發(fā)展,要緊緊圍繞科研項目的需求發(fā)展方向而建設。平臺管理涉及到各方面的利益,包括曹妃甸企業(yè)、高校科研機構、中介機構,是一個循序漸進的過程,不可能一步到位、全面實施,因此應構建一個科學合理的規(guī)劃,在規(guī)劃的指導下分步實施。
考慮到科研項目合作的復雜性、長期性及科研項目合作對于投資環(huán)境的優(yōu)化和促進作用,科研項目平臺的建設發(fā)展目標分三步走,逐步實現(xiàn)科研項目平臺功能的最終完善期刊網(wǎng)。具體是:第一步,建設啟動階段,主要任務是,建設好科研信息服務中心的硬件設施,并在發(fā)展電子政務的基礎上,逐步建立和完善政府職能部門信息系統(tǒng)和行業(yè)部門管理系統(tǒng),并做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,為科研項目合作服務提供支撐平臺;第二步項目管理論文,建設推進階段,在正常運作科研平臺的基礎上,完善平臺會員,引導更多有實力的高校及科研機構參與進來;完善中介服務,將涉及科研合作業(yè)務有關的中介機構,如會計事務所、資產(chǎn)評估事務所等納入進來,提高科研合作的服務質(zhì)量,同時,要不斷的對信息庫進行更新,建立成綜合性較強的科研項目平臺;第三步初步完善階段,在科研項目平臺高效運作的基礎上,提高該平臺的影響力,進一步擴大合作范圍,與全國范圍以及國外的知名高校,企業(yè)、科研機構進行合作。形成規(guī)范、開放、共享、安全的服務與管理體系,培養(yǎng)一批從事科技平臺建設的專門人才隊伍。
3.2、建立精簡高效的科研項目介入平臺組織機構
建立科研項目介入平臺委員會,有助于企業(yè)提高決策水平和效率,有利于廣泛吸收各方面的專業(yè)力量成立專家咨詢機構,從而加強曹妃甸企業(yè)對科技水平問題的集成研究。目前曹妃甸信息化程度不高,普遍存在企業(yè)間缺乏聯(lián)系,缺乏市場信息或且力獲取市場信息的問題導致因信息不充分或交易成本過高,而使企業(yè)難以把握市場情況。周邊高校科研機構也難以通過有效的途徑對曹妃甸內(nèi)企業(yè)科研項目上服務提供足夠的支持。如此一來,既削弱了企業(yè)的市場競爭力同時也成為企業(yè)與政府之間聯(lián)系與交流的障礙,影響了政府功能的正常發(fā)揮。減少企業(yè)與政府間的信息不對稱,是一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境水平的體現(xiàn)。
因此,政府必須制定相應計劃并籌建科研項目介入平臺的組織結構,專門負責為企業(yè)提供咨詢信息和產(chǎn)學研服務,設立專項基金資助企業(yè)參加各種展覽會和交易會,并建立專門場所并定期組織企業(yè)之間進行相互交流,并通過該平臺對參與主體進行科學管理,提高科研合作的效率。以下是該委員會的組織機構。
圖2科研項目介入平臺委員會組織結構圖
3.3、完善科研項目介入平臺的法規(guī)制度建設
首先,必須加強科研介入平臺的法規(guī)制度建設,營造良好的有利于創(chuàng)新的法律環(huán)境。良好的法律環(huán)境能促使曹妃甸企業(yè)與周邊高校、科研機構、中介機構等主體之間建立健康的合作關系項目管理論文,增強網(wǎng)絡聯(lián)系的穩(wěn)定性,并且還能有效地保護企業(yè)、大學與科研機構等創(chuàng)新主體的創(chuàng)新動力
其次,要完善知識產(chǎn)權與專利技術保護方面的法律、法規(guī),強化知識產(chǎn)權保護意識,提高知識管理水平。鼓勵科研活動和科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化,只有通過知識產(chǎn)權與專利技術的保護才能做到。為了推動企業(yè)的技術升級,提高產(chǎn)品和服務的水平,增強其核心競爭能力,不僅要制定與國際接軌的知識產(chǎn)權保護規(guī)則,而且要注意學習運用知識產(chǎn)權作為參與國際競爭的有力工具,要積極參與國際規(guī)則的制定為我國企業(yè)參與國際競爭創(chuàng)造良好的條件。
最后,要完善科研項目監(jiān)管制度。從科研的創(chuàng)新性和不確定性等特點來看,對任何專家的科研項目都應該是可以進行監(jiān)理的,通過用社會化、程序化、科學化、專業(yè)化的管理方式,取代科研項目管理中目標無法量化、方法不科學、程序不規(guī)范、質(zhì)量無保障、進度難控制和監(jiān)督保障不到位等問題,擺脫傳統(tǒng)管理的弊端。科研介入平臺需要按照客觀、透明、明確的評價標準,建立健全科研監(jiān)管機制,由科研介入平臺的主管部門聘請資深的專家組成監(jiān)理專家組,對科研項目的實施過程、目標、質(zhì)量及經(jīng)費使用狀況進行全程監(jiān)理,避免科研中的腐敗,確保企業(yè)、高校及科研機構的權益,保持經(jīng)濟性、效率性、有效性的統(tǒng)一,實現(xiàn)平臺運行的環(huán)境的規(guī)范化和標準化。
參考文獻