引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力生產(chǎn)常識范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要性

電力工程施工過程中，存在著大量的安全隱患，如高空墜落、觸電等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴重后果。尤其是最近幾年，電力工程施工企業(yè)沒有對相應(yīng)的安全職責(zé)進行明確劃分，也沒有落實安全生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致電力工程施工安全事故時有發(fā)生。對此，在進行電力工程施工時，必須切實做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，對各種施工設(shè)備進行管理，對施工人員的行為進行規(guī)范。通過安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力工程的施工質(zhì)量和施工安全，從根本上對施工單位以及電力企業(yè)的安全管理機制進行健全和完善，對安全施工技術(shù)和安全管理技術(shù)進行有效的貫徹落實，從而提升電力企業(yè)的整體競爭力和管理水平，推動我國電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[1]。

2電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略

2.1提高安全意識

安全意識的提高是確保施工安全的核心所在，應(yīng)該認識到，電力工程的建設(shè)需要全體施工人員的共同參與，其本身的安全生產(chǎn)意識直接影響著安全生產(chǎn)管理的整體水平和成效。因此，施工企業(yè)必須重視對于現(xiàn)場施工人員和管理人員安全意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)其樹立安全意識和責(zé)任意識，樹立對工作認真負責(zé)的態(tài)度。同時，可以對激勵機制和競爭機制進行完善，增強施工人員的危機意識，使得其能夠主動參與相關(guān)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識。

2.2完善保障體系

電力工程的施工時多工種同時作業(yè)的，施工現(xiàn)場的管理相對繁瑣，在這種情況下，從安全生產(chǎn)方面考慮，就需要對安全保障體系進行完善。具體來講，施工現(xiàn)場安全保障體系需要遵循一些基本的指導(dǎo)思想，如預(yù)防為主、封閉管理、把握重點、有始有終等，確保在現(xiàn)場施工的過程中，能夠嚴格依照相關(guān)安全標準和法律法規(guī)進行。在安全保障體系確立并且完善后，必須保證其可以得到有效的貫徹落實，上至項目經(jīng)理，下到施工人員，都必須熟悉保障依稀的內(nèi)容，從全局角度著手，將傳統(tǒng)單一的物資管理拓展到對于人員、資金、物資等的全方位管理和防護，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制，充分體現(xiàn)預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。同時，應(yīng)該對安全管理的職責(zé)進行落實，明確各級部門和相關(guān)人員的權(quán)限，強化節(jié)點管理，進一步提升安全防護措施的針對性。

2.3落實責(zé)任制度

安全管理責(zé)任制度是保證電力工程施工有序進行的關(guān)鍵所在，也是必須得到重視的問題。施工企業(yè)應(yīng)該立足實際，構(gòu)建相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度，經(jīng)分析論證和完善后，確保其能夠得到有效的貫徹落實，為安全生產(chǎn)管理提供必要的支持和保障。對于管理人員而言，必須關(guān)注細節(jié)問題，做好施工安全相關(guān)的防范工作，針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取切實可行的應(yīng)對和處理措施。同時，必須對國家相關(guān)安全生產(chǎn)標準進行嚴格執(zhí)行，遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，為電力工程的施工提供指導(dǎo)。對于施工企業(yè)本身而言，應(yīng)該結(jié)合電力工程現(xiàn)場施工的特點，制定具有針對性的安全管理責(zé)任制度，確保其能夠落實到具體的崗位和個人，對電力工程安全施工的權(quán)責(zé)進行規(guī)范，發(fā)揮其應(yīng)有價值[2]。

2.4強化風(fēng)險管控

風(fēng)險管控同樣是安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，也是至關(guān)重要的內(nèi)容，其直接關(guān)系著施工人員的人身安全，關(guān)系著電力工程施工的順利展開。一方面，應(yīng)該強化對于危險點的分析和管控，盡可能做到防患于未然。在施工環(huán)節(jié)，必須將危險點的查找工作貫穿全過程，做好分析處理，編制出完善的施工現(xiàn)場危險點清單，針對清單上的每一個危險點，都必須制定合理有效的預(yù)防和管控措施，通過疏導(dǎo)、隔離、消除的方式，對其進行處理，將安全事故發(fā)生的幾率降到最低；另一方面，應(yīng)該加強對于重點項目的管控，消除其中潛在的安全隱患，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展事故應(yīng)急演習(xí)，確保現(xiàn)場工作人員在發(fā)生安全事故時，能夠做出正確的反應(yīng)，將事故的危害和影響控制到最低。

2.5注重監(jiān)督考核

應(yīng)該認識到，無論安全管理模式多么健全，安全保障體系多么完善，如果不能得到有效的貫徹落實，只能淪為一紙空文，必須通過有效的監(jiān)督考核，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，保證良好的管理效果。在構(gòu)建監(jiān)督體系時，應(yīng)該確保其層次性和方向性，保證每一個監(jiān)督部門都具備獨立的監(jiān)督任務(wù)，做到各司其職。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章操作的行為，必須進行嚴肅處理，限期整改，整改期間不能繼續(xù)施工。另外，監(jiān)督部門應(yīng)該強化人員隊伍建設(shè)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)操守，確保其在開展監(jiān)督工作時，能夠做到公平公正[3]。

3結(jié)語

對于電力施工企業(yè)而言，想要確保電力工程的施工安全，就必須做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，提升安全意識，完善保障體系，落實責(zé)任制度，強化風(fēng)險管控，結(jié)合有效的監(jiān)督管理和考核，全面高安全生產(chǎn)管理的效果，推動電力工程施工的順利進行。

作者:李斌 單位:國網(wǎng)福建霞浦縣供電有限公司

參考文獻：

篇2

0 引言

清潔生產(chǎn)是以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為目標，以技術(shù)、管理為手段，通過對生產(chǎn)全過程的能耗及產(chǎn)排污的審核、篩選，并實施節(jié)能及污染防治措施，以消除和減少工業(yè)生產(chǎn)對人類健康和生態(tài)環(huán)境的影響，從而達到防治工業(yè)污染、提高經(jīng)濟效益雙重目的的綜合措施。自聯(lián)合國提出清潔生產(chǎn)概念并積極推動清潔生產(chǎn)的實施以來，美國、加拿大等發(fā)達國家都興起了清潔生產(chǎn)浪潮并取得了很大成功，清潔生產(chǎn)很快成為全球關(guān)注的熱點。中國在發(fā)展中也十分重視環(huán)境保護的問題，并認識到了在污染控制方面采用“末端治理”存在的弊端，積極響應(yīng)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署提出的清潔生產(chǎn)。

1清潔生產(chǎn)審核的實際應(yīng)用

1.1 電廠概況

某電廠發(fā)電裝機總?cè)萘繛?00MW，包括2臺300MW燃煤發(fā)電機組，年發(fā)電量430000萬kW.h。包括了輸煤系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、汽機系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及廢水處理等公用系統(tǒng)。

1.2 預(yù)審核

1.2.1 清潔生產(chǎn)潛力及清潔生產(chǎn)水平分析

通過對該電廠原輔材料與能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理等八個方面進行初步的審核分析，發(fā)現(xiàn)該電廠存在的問題及清潔生產(chǎn)審核潛力。進一步根據(jù)燃煤電廠清潔生產(chǎn)標準（征求意見稿）對該電廠的生產(chǎn)工藝與裝備等五個方面的清潔生產(chǎn)水平進行評價。得到結(jié)果如下：

評價認為該電廠在各項考核指標中基本能達到二級以上標準；SO2及NOX排放及其減排技術(shù)方面均未達到三級標準，具有較大的清潔生產(chǎn)潛力。

1.2.2 預(yù)審核階段發(fā)現(xiàn)的問題

原輔材料和能源：部分設(shè)備存在空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，造成能源浪費；供電煤耗波動較大，且夏季偏高；

設(shè)備：部分設(shè)備運行不穩(wěn)定，造成電能使用效率低，設(shè)備用電率高；

技術(shù)工藝：目前采用的低氧燃燒工藝導(dǎo)致SO2及NOX外排濃度過高；

過程控制：給煤機傾角不合理導(dǎo)致電機變頻效果不佳；

廢棄物：SO2及NOX外排濃度不達標，總量超政府下達的總量控制要求

管理：因管理不到位造成部分資源及能源浪費；

員工：員工節(jié)能減排意識有待加強。

1.2.3 確定審核重點

通過對該電廠的全面調(diào)查和分析，確定了各系統(tǒng)主要資源能源消耗情況以及污染物產(chǎn)生情況，并以各系統(tǒng)為備選審核重點的基本單位，即鍋爐系統(tǒng)、汽機系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、公用系統(tǒng)。

采用權(quán)重總和計分排序法對備選重點進行排序，選擇了廢物排放情況、能源消耗、清潔生產(chǎn)潛力以及員工的合作等作為權(quán)重因素。根據(jù)電廠實際情況、確定的權(quán)重因素和實際統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，得到各個備選重點得分情況，確定鍋爐系統(tǒng)作為本輪審核的重點。

1.2.4 確定清潔生產(chǎn)審核目標

在確定本次審核重點后，為減輕對環(huán)境的危害程度，減少物耗、能耗和降低成本，依據(jù)上級管理部門對電廠節(jié)能降耗及環(huán)境管理的要求，參照該電廠歷史最好生產(chǎn)指標及生產(chǎn)現(xiàn)狀，研究制定如下近期及遠期清潔生產(chǎn)目標，詳見表2。

1.3 審核

審核是通過基礎(chǔ)資料收集、 現(xiàn)場調(diào)研、 實測輸入輸出物流等手段，建立針對審核重點的工藝流程圖、 物料平衡圖、 水平衡圖和能耗流程圖，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)以下問題：

1）飛灰及爐渣可燃物波動較大；

2）鍋爐助燃用油油泵存在空轉(zhuǎn)，浪費電能；

3）鍋爐定排操作不當造成爐水泄漏，浪費水資源；

4）磨煤機存在鋼球磨耗高、電耗高、制粉效率低的問題；

5）因煤質(zhì)不穩(wěn)定造成飛灰及爐渣中可燃物含量較高，鍋爐燃燒效率較低；

6）四臺電除塵器高壓控制柜電源系統(tǒng)較落后，節(jié)能效果不佳，無法很好的控制除塵效率；

7）四臺回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率較高，對鍋爐效率影響較大；

8）員工間交班信息及崗位培訓(xùn)有待加強，以保證發(fā)現(xiàn)問題及時有效的解決。

1.4 清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生和篩選

在清潔生產(chǎn)審核過程中，通過組織發(fā)動并向同行專家咨詢，對生產(chǎn)過程中進行分析評估，共產(chǎn)生了30個備選方案。采用權(quán)重加和排序法對提出的中 /高費方案進行權(quán)重打分篩選， 確定初步可行的中 /高費方案 5項。

1.4.1 中/高費方案研制

低氮燃燒方案：擬采用低氮燃燒技術(shù)來控制NOX的產(chǎn)生，在爐內(nèi)各安裝1臺低氮燃燒器，采用深度立體分級燃燒技術(shù)，減少熱力NOX形成的同時降低了氧濃度和火焰溫度。該方案投資1320萬元，預(yù)計可減少NOX排放5046.46t/a。

凝結(jié)水泵及一次風(fēng)機電機變頻改造方案：預(yù)對現(xiàn)有4臺凝結(jié)水泵及4臺一次風(fēng)機電機進行變頻改造，凝結(jié)水泵電機采用一拖二的方式，通過切換開關(guān)把高壓變頻器換到要運行的凝結(jié)水泵上，共設(shè)兩套6kV高壓變頻裝置，帶自動旁路功能；一次風(fēng)機電機采用一拖二的方式，共設(shè)兩套6kV高壓變頻裝置，帶自動旁路功能。預(yù)計該方案總投資約240萬元，年節(jié)電量為481萬kWh。

電除塵器電源改造方案：擬對四臺電除塵器的高壓控制柜進行電源升級，對所有電場的電氣控制系統(tǒng)采用先進成熟的智能控制，可將單臺機組鍋爐機組電除塵器運行總功率降低為200kW，使電除塵器始終處于一個經(jīng)濟的運行模式和運行工況，從而達到在保證除塵效率的前提下最大限度地節(jié)約電除塵器的耗電量。該方案總投資約560萬元，年節(jié)約電量為876萬kWh，鍋爐煙塵排放濃度可降低40%以上，減少粉塵排放253t/a，保證煙塵達標排放。

鍋爐煙氣脫硝方案：采用選擇性催化還原法（Selective Catalytic Reduction，簡稱SCR）脫硝，2臺鍋爐各安裝一套煙氣脫硝裝置。SCR脫硝技術(shù)是在金屬催化劑作用下，以NH3為還原劑，將NOX還原為N2和H2O。該方案總投資約6000萬元，預(yù)計可削減NOX排放量約7266.9t/a。

脫硫系統(tǒng)增容改造方案：預(yù)對現(xiàn)有脫硫系統(tǒng)進行增容改造，新建吸收塔對應(yīng)2#鍋爐，采用石灰石-石膏濕法煙氣脫硫工藝，現(xiàn)有吸收塔對應(yīng)1#爐，實現(xiàn)一爐一塔。同時配套新建制漿系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、DCS監(jiān)控系統(tǒng)。該方案總投資約8048萬元，項目建成后脫硫系統(tǒng)脫硫效率由原90%提升至95%，削減SO2排放量2059t/a，；同時可減少優(yōu)質(zhì)煤的采購，按年采購高硫煤60萬噸計，每年可節(jié)省1538萬元購煤成本，合計每年可產(chǎn)生1661.54萬元經(jīng)濟效益。

1.4.2 中/高費方案可行性分析

根據(jù)上述 5個中 /高費方案的技術(shù)、 環(huán)境、 經(jīng)濟可行性分析，認為 5個方案均采用成熟的工藝技術(shù)，環(huán)境與經(jīng)濟效益均較好，確定 5個中 /高費方案均是可行的。

1.4.3 方案實施效果匯總

五個推薦實施的中/高費方案總投資16168萬元，預(yù)計可取得明顯的環(huán)境和經(jīng)濟效益：預(yù)計可節(jié)電1457.08萬kWh/a；削減NOX排放量約12313.36t/a；削減SO2排放量約2059t/a；煙塵排放量減少285t/a；將取得經(jīng)濟效益為3420.54萬元/a。

1.5擬實施方案實施后指標對比

經(jīng)過與方案實施后預(yù)計產(chǎn)生的效益對比，所有的預(yù)定的目標值均能達到。

2 結(jié)論

該電廠在降低企業(yè)能耗物耗及減少產(chǎn)排污方面做了大量的工作，尋找節(jié)能減排機會很難、很復(fù)雜，但通過清潔生產(chǎn)審核工作的實施，找到了現(xiàn)階段企業(yè)存在的清潔生產(chǎn)潛力，給公司帶來了一定的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，因此在大型先進的企業(yè)中實施清潔生產(chǎn)審核工作很有必要。

參考文獻

[1]尚艷紅，劉妍，李慶華.試論清潔生產(chǎn)在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用[J].環(huán)境科學(xué)與管理，2007，32（3）：192-193.

篇3

1火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題

1.1安全監(jiān)督工作落實不到位

火力發(fā)電廠包含的生產(chǎn)計劃較多，對于安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量要求非常高，需要相關(guān)的工作人員在實際的工作開展中能夠結(jié)合火力發(fā)電廠實際生產(chǎn)計劃的具體要求，落實好相關(guān)的安全監(jiān)督工作，確保火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。但是，結(jié)合目前火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的實際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中存在著安全監(jiān)督工作落實不到位，缺乏有效的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，給實際生產(chǎn)計劃的順利完成帶來了潛在地威脅。火力發(fā)電廠的部分管理人員缺乏有效的責(zé)任意識，對于火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作的重視程度不夠，往往采用的是事后監(jiān)督的方式，間接地加大了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，容易給生產(chǎn)計劃完成過程中帶來較大的經(jīng)濟損失。安全監(jiān)督工作落實不到位，也會造成責(zé)任不明確現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致火力發(fā)電廠相關(guān)生產(chǎn)管理部門之間的信息傳遞效率降低，在規(guī)定的時間內(nèi)無法及時地處理其中存在的安全問題，影響了后期生產(chǎn)計劃的順利實施。與此同時，安全監(jiān)督工作落實不到位，將會影響現(xiàn)代化火力發(fā)電廠發(fā)展過程中安全監(jiān)督系統(tǒng)的有效構(gòu)建，使得企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無法得到進一步地擴大，自身的綜合市場競爭力也會逐漸地下降。相關(guān)的研究資料表明，安全監(jiān)督落實不到位，將會使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率上升12.56%，生產(chǎn)效率下降15.32%，每月的生產(chǎn)計劃延遲4~5d，擾亂了企業(yè)既定的安全生產(chǎn)管理工作計劃。

1.2信息化技術(shù)利用效率低

在可靠的信息化技術(shù)支持下，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理水平能夠得到不斷地提升，生產(chǎn)過程中某些安全方面的相關(guān)問題可以得到有效地處理，對于火力發(fā)電廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級步伐的加快具有重要的現(xiàn)實參考意義。但是，目前部分火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中相關(guān)人員缺乏必要的信息化意識，對于相關(guān)的信息化技術(shù)掌握不充分，客觀地影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，降低了安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量，一定程度上加大了安全生產(chǎn)計劃實施中相關(guān)事故的發(fā)生率。管理人員對于可靠的信息化技術(shù)重要性認識不足，將會使符合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)得不到有效地構(gòu)建，不同生產(chǎn)階段的信息無法得到快速地傳遞，加大了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險，間接地影響了發(fā)電廠實際生產(chǎn)規(guī)模的擴大。這些方面的不同內(nèi)容，客觀地說明了信息化技術(shù)利用率低對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的影響。

1.3安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，設(shè)備檢修機制不完善

火力發(fā)電廠管理人員對于安全管理工作的重要性認識不足，致使在管理安全生產(chǎn)器具的過程中存在著各種不規(guī)范的行為，給這些重要的生產(chǎn)器具實際生產(chǎn)活動應(yīng)用中埋下了較大的安全隱患，影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)計劃的實施及生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，容易對某些設(shè)備實際作用的發(fā)揮帶來潛在地威脅，間接地加大了某些觸電事故發(fā)生的幾率，阻礙火力發(fā)電廠生產(chǎn)計劃完成的同時也會降低火電廠實際生產(chǎn)水平的提升。作為火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，設(shè)備檢修機制的不斷完善，不僅會提高實際生產(chǎn)活動的生產(chǎn)效率，也會逐漸地加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的建設(shè)步伐。而目前一些火力發(fā)電廠缺乏有效的設(shè)備檢修機制，檢修人員的專業(yè)技術(shù)能力不足，無法徹底地排除設(shè)備故障，致使火力發(fā)電廠的生產(chǎn)計劃受到了較大的影響，制約了其安全管理工作水平的提升。

2加強火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的應(yīng)對措施

2.1構(gòu)建安全責(zé)任體系，落實安全監(jiān)督工作

結(jié)合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的具體要求，構(gòu)建出可靠的安全責(zé)任體系，有利于強化管理人員的安全責(zé)任意識，明確自己的崗位職責(zé)，促使火力發(fā)電廠實際生產(chǎn)活動開展中存在的安全隱患能夠得到徹底地排除。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，需要火力發(fā)電廠的管理人員做到：①能夠按照相關(guān)要求開展具體的工作，確保安全生產(chǎn)活動能夠達到相關(guān)標準的具體要求；②管理人員應(yīng)該對事故通報工作制度加以重視，促使安全事故通報工作開展中可以強化工作人員安全意識，使他們可以更好的利用安全知識完成相關(guān)的工作；③將整個火力發(fā)電廠的安全管理工作劃分為幾個區(qū)域，要求安全管理人員對區(qū)域安全工作負責(zé)，當區(qū)域地點出現(xiàn)安全問題時，及時地追究相關(guān)的責(zé)任人。與此同時，落實安全監(jiān)督工作，加強對安全生產(chǎn)中存在問題的有效處理，推動火力發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2充分地發(fā)揮各種信息化技術(shù)的優(yōu)勢

在火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作開展的過程中，為了減少生產(chǎn)計劃實施中相關(guān)存在因素的影響，降低生產(chǎn)活動風(fēng)險發(fā)生的幾率，需要技術(shù)人員結(jié)合火力發(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的實際概括，合理地利用信息化技術(shù)，充分地發(fā)揮出這些信息化技術(shù)的優(yōu)勢，推動現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展。在可靠的信息化技術(shù)支持下，火力發(fā)電廠不同階段生產(chǎn)計劃實施中存在的安全問題可以得到有效地處理，在確保作業(yè)人員人身安全的基礎(chǔ)上，也為火力發(fā)電廠后續(xù)生產(chǎn)計劃的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，需要將信息化技術(shù)合理地運用到火力發(fā)電廠日常的安全生產(chǎn)管理中，加快其整體的發(fā)展速度。

2.3加強對標準化作業(yè)的正確認識

為了使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理能夠達到實際生產(chǎn)活動的具體要求，需要相關(guān)的管理人員能夠加強對標準化作業(yè)的正常認識，確保火電廠生產(chǎn)計劃實施中的安全性。與此同時，管理人員也需要制定安全管理方式，全面提升操作人員的安全生產(chǎn)水平，促使他們能夠更好地完成自身的崗位工作。標準化作業(yè)開展中應(yīng)設(shè)定作業(yè)標準，引進先進的施工設(shè)備與新興技術(shù)，實現(xiàn)智能機械化操作，降低安全事故的發(fā)生。這些工作的順利完成，有利于提高火力發(fā)電廠管理人員對標準化作業(yè)的正常認識，確保火電廠的安全生產(chǎn)管理目標能夠順利地實現(xiàn)。

3結(jié)束語

火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理實際工作的有效開展，有利于提高實際的生產(chǎn)效率，增加火力發(fā)電廠生產(chǎn)計劃實施中的經(jīng)濟效益與社會效益，實現(xiàn)現(xiàn)代化火力發(fā)電廠更多的發(fā)展目標。在解決火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題時，應(yīng)加強對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)機制的認識，促使相關(guān)的應(yīng)對措施在實際的應(yīng)用中能夠達到預(yù)期的效果。文中通過對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應(yīng)對措施的深入探討，客觀地說明了做好這項研究工作對于火力發(fā)電廠穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

作者:殷衛(wèi)華 潘建忠 楊欽 單位:內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司烏斯太熱電廠

參考文獻:

[1]張傳頌.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應(yīng)對措施[J].工程技術(shù)：全文版，2016（5）：00032.

[2]胡偉，張紅梅.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理[J].工程技術(shù)：引文版，2016（23）：00196.

篇4

隨著中國經(jīng)濟的騰飛，國內(nèi)城市建設(shè)的步伐不斷加大。隨之而來的是城市生產(chǎn)和生活對電力需求的增加。早期城市架設(shè)的配電架空線路和柱上供電設(shè)備已經(jīng)不能完全滿足城市建設(shè)的需要。因此，采用地下敷設(shè)形式的地下電力電纜已經(jīng)成為國內(nèi)城市配電網(wǎng)建設(shè)的主要供電產(chǎn)品。在地下敷設(shè)電纜有很多優(yōu)點，例如安全可靠、美化城市，方便城市產(chǎn)業(yè)布局等。但是也有缺點，例如成本高、投資較大；線路接頭施工工藝要求高；故障點難以確定，不利于的故障及時處理等。鑒于存在以上諸多問題，城市電力電纜的故障排查、檢測以及日常維護等工作越來越受到電力電纜運行維護人員的關(guān)注。

1 產(chǎn)生故障的原因及故障類型

1.1電力電纜的故障原因

引起電力電纜的故障因素很多，可以概括為機械損壞和絕緣損傷兩大原因。下面簡單分析故障產(chǎn)生的原因。

（1）機械損壞。近年來，電力電纜的生產(chǎn)工藝和加工技術(shù)不斷提高，因此，因制造技術(shù)造成的電纜缺陷并不常見。電力電纜的運行故障主要是因為機械損壞引起的，一旦電纜外層破裂或內(nèi)部損傷，隨著時間推移和環(huán)境變化，電纜就可能出現(xiàn)運行故障。機械損壞主要可能是在電纜安裝施工時，由于施工設(shè)備或工具劃傷電纜、拉伸或彎曲直徑較大的電纜造成機械損傷；有些工程進行地面施工作業(yè)不當，也有可能造成電力電纜的損傷；如果電纜敷設(shè)在地質(zhì)條件較差地區(qū)時，地基、地面可能出現(xiàn)沉降，產(chǎn)生地面沖擊性負荷會造成電纜機械損壞。

（2）絕緣損傷。電力電纜的絕緣一般包括電纜外護套的絕緣和電纜接頭的絕緣。引起電纜的絕緣受損主要是兩大原因，一是電力電纜受潮；二是電纜的絕緣層老化。鋪設(shè)在地下的電力電纜如果受潮，很容易發(fā)生電纜故障。從受潮的部位來看，主要發(fā)生在電纜接頭。首先，一般電纜的分支接頭采用接頭盒，一旦接頭盒密封不嚴就有可能致使盒內(nèi)受潮或進水，發(fā)生電纜故障。電纜的中間或終端接頭的處理也比較重要，如果采用的接頭封裝方法不合理，也會造成電力電纜受潮。其次，電纜受潮也會出現(xiàn)在電纜外護套部位。如果電纜生產(chǎn)制造或安裝鋪設(shè)過程中電纜的金屬外護套出現(xiàn)縫隙、小孔等損傷，很容易進水受潮。另外，電纜絕緣層會老化，絕緣性能也會隨之下降。絕緣層的老化是不可避免的，但是如果鋪設(shè)或使用不當也會加速老化。例如，在溫度比較低的環(huán)境中鋪設(shè)電纜，電纜的絕緣層脆性增加，電纜的絕緣層老化自然加速；電力電纜的埋設(shè)地點如果存在酸堿氣體或液體以及其它腐蝕性物質(zhì)也會造成絕緣層老化；電力電纜在運行時，出現(xiàn)過流、過載、鋪設(shè)密度過大、通風(fēng)不良等現(xiàn)象，也會使絕緣層變脆、老化。通過上述分析可知，造成電力電纜損傷的因素很多，應(yīng)該在電力電纜施工和平時的運行時規(guī)范操作，盡量避免對電力電纜的損傷，從而降低電力電纜的運行故障率。

1.2 電力電纜的故障類型

目前，電力電纜的故障按照絕緣電阻劃分高阻故障、低阻故障、開路故障；按照電源相數(shù)劃分為單相故障、雙相故障、三相故障。另外，還有閃絡(luò)性故障、封閉性故障或者短路故障、接地故障等。從發(fā)生故障的比例情況看，采用故障點的絕緣電阻值來判定故障情況的方法比較常用。例如，測量點的電阻值為無窮大時，即表明電纜該處為開路故障；低阻故障就是電力電纜某部位絕緣電阻小于一定的阻抗值。例如，故障點的電阻為零，即為低阻故障；高阻故障可分為泄漏性高阻故障和閃絡(luò)性高阻故障，高阻故障的“高阻泄漏電阻”的阻值直接決定了高阻故障的特性。

2故障檢測及日常維護

2.1故障檢測過程

電力電纜的故障檢測方法很多，但是從檢測的原理和檢測的過程基本上都是一樣的。一般分為三步：首先，確定故障電纜的故障類型和性質(zhì)，據(jù)此選擇檢測方法；其次，粗略測量故障點的位置和方向；最后，精確定位故障點。因此，電力電纜的檢測需要故障測距和定點精確測量相結(jié)合才能實現(xiàn)。目前，比較常用的測距方法為電橋法。電橋法的優(yōu)點是簡單、方便、精確度高；常用的電力電纜定點探測的方法是聲磁同步法。該方法的主要利用高壓設(shè)備在電纜故障點擊穿放電，利用接收器記錄放電聲音，并用磁場信號對其進行同步。通過分析聲音波形及測試人員通過耳機聽聲進行故障定點，它是目前最理想的精確定位方法。

篇5

甘松為敗醬科植物甘松的干燥根莖及根,味辛、甘,性溫,歸脾、胃經(jīng),具有理氣止痛、開郁醒脾之功。可用于思慮傷脾或寒郁氣滯引起的胸悶、腹脹,不思飲食及胃脘疼痛等。現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn)甘松除具有鎮(zhèn)靜降壓、抗?jié)兊茸饔猛?還具有抗心肌缺血,提高心肌耐缺氧能力及抗心律失常作用。甘松對氯化鈉、氯仿-腎上腺素引起的心律失常有對抗作用,其提取物纈草酮對異位性室性節(jié)律的抑制,強于奎尼丁及甘松揮發(fā)油;而在損傷性心房撲動及烏頭堿性心房顫動方面的抑制,則與奎尼丁相同。但對洋地黃引起的室性心律失常無保護作用[2]。

2 心律失常發(fā)生機制

心律失常可發(fā)生在有器質(zhì)性心臟病,或沒有明顯器質(zhì)性心臟病的患者,它以電活動的異常為發(fā)生基礎(chǔ),包括沖動形成異常、沖動傳導(dǎo)異常或兩者兼而有之[3]。

2.1 沖動形成異常:分自律性增強和觸發(fā)活動。

2.1.1 自律性增強:在傳導(dǎo)系統(tǒng)中竇房結(jié)、房室結(jié)、二尖瓣、三尖瓣附近細胞為慢反應(yīng)細胞,竇房結(jié)自律性最高;心房肌、心室肌、希氏束、浦氏纖維為快反應(yīng)細胞,浦氏纖維自律性最低。但在病理情況下如心肌梗死、缺血缺氧、電解質(zhì)紊亂、洋地黃中毒或其他心臟病變時,由于膜電位降低,快反應(yīng)細胞快通道失活,轉(zhuǎn)為慢反應(yīng)細胞電位,4相Na+內(nèi)流增加,舒張期自動化除極斜率增大,導(dǎo)致自律性的異常增強,而產(chǎn)生異位搏動,如房性或室性早搏、心動過速等。而慢反應(yīng)細胞在上述病理情況下,膜電位進一步降低(負值的減少),可加重傳導(dǎo)的滯緩,而出現(xiàn)竇性停搏、竇房或房室傳導(dǎo)阻滯等。

2.1.2 觸發(fā)活動:多因情緒激動、運動、應(yīng)激誘發(fā),還見于高Ca2+血癥、洋地黃中毒、心肌肥厚、低K+血癥等。觸發(fā)活動不是細胞膜的4相自動除極活動,而是在動作電位復(fù)極過程中,或復(fù)極完畢后出現(xiàn)的膜電位震蕩,稱震蕩性后電位或稱后除極。當后除極電位達到閾電位值時則觸發(fā)另一個動作電位。后除極分早期后除極(EAD)與晚期后除極(DAD),前者產(chǎn)生在動作電位2-3相之間,后者發(fā)生在動作電位的3相終末。其發(fā)生的機制是:①Ca2+內(nèi)流導(dǎo)致細胞內(nèi)Ca2+增加;②Na+―K+ATP酶抑制時,細胞內(nèi)Ca2+增加,通過Na+―Ca2+交換使細胞內(nèi)Ca2+增加;③K+外流的障礙,以上均可使細胞內(nèi)正電位上升,而導(dǎo)致復(fù)極中的再除極。后除極的結(jié)果,導(dǎo)致惡性室性心律失常的發(fā)生。

2.2 沖動傳導(dǎo)異常:沖動傳導(dǎo)異常是指興奮在特殊傳導(dǎo)系統(tǒng)或心肌內(nèi),傳導(dǎo)性發(fā)生改變。常表現(xiàn)為:折返、阻滯、脫節(jié)、干擾。其中折返是所有快速心律失常中最常見的發(fā)生機制。折返三要素為:①兩條傳導(dǎo)速度與不應(yīng)期不同的通道;②其中一條發(fā)生單向阻滯;③激動經(jīng)傳導(dǎo)緩慢的另一條通道下傳,再沿發(fā)生單向阻滯的一條通道逆?zhèn)鳌?/p>

綜上所述,心律失常的細胞電生理基礎(chǔ)是異常的跨膜動作電位,其分子生物學(xué)基礎(chǔ)是離子通道和離子流的變化。近年來的研究證實心室肌存在不均一性,在解剖學(xué)及電生理學(xué)發(fā)生障礙時,其不均一性更加明顯,易發(fā)生心律失常。研究也表明后除極由L型Ca2+通道介導(dǎo),其所致的觸發(fā)活動與復(fù)極不均一性有直接關(guān)系[4],可以誘發(fā)尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速(TdP)。

3 甘松及其復(fù)方制劑抗心律失常電生理機理

隨著相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,特別是膜片鉗技術(shù)的應(yīng)用,甘松各種提取物及配伍方劑抗心律失常機制也得到了一定的闡明。目前臨床上以甘松為主要成分的常用方劑有穩(wěn)心顆粒和參松養(yǎng)心膠囊。臨床實驗研究表明:這兩個方劑對烏頭堿、氯化鋇、腎上腺素誘發(fā)的心律失常有預(yù)防作用。電生理研究結(jié)果表明,所有抗心律失常藥物的作用機制是延長APD(動作電位時程)及ERP(有效不應(yīng)期),而致心律失常的主要機制也是由于跨室壁復(fù)極離散度的延長,從而使抗心律失常藥物的安全性降低。穩(wěn)心顆粒和參松養(yǎng)心膠囊在延長內(nèi)、外膜層心肌細胞的APD的同時,不增加TDR(跨室壁復(fù)極離散度),反而使其縮短,并且通過抑制L型Ca2+通道而抑制后除極引起的觸發(fā)活動,因此在臨床實踐中罕見TdP的發(fā)生[5],說明中藥甘松復(fù)方制劑是治療各種心律失常,尤其是室性心律失常安全而有效的藥物。

動物實驗證明:甘松提取物纈草酮具有膜的穩(wěn)定作用,對單個心室肌細胞鈉通道(INa)、L型鈣通道(IcaL)、延遲整流鉀通道(IK)和瞬時外向鉀通道(Ito)均有濃度依賴性阻滯作用[6],具有Ⅰ類、Ⅲ類、Ⅳ類多種抗心律失常藥物作用,療效確切。能夠延長APD,阻斷折返激動,有效治療室性期前收縮,可減少24h室性期前收縮的數(shù)量,改善胸悶氣短、心悸不寧、頭暈乏力等癥狀;使心肌鈣調(diào)控蛋白的表達增強,減輕心肌缺血水腫,可降低心肌缺血再灌注心律失常的發(fā)生率及死亡率;可顯著減輕AngⅡ(血管緊張素Ⅱ)誘導(dǎo)的正常人心房肌細胞及房顫心房肌細胞內(nèi)Ca2+超載,對心房電重構(gòu)(AER)有一定的影響。

4 討論

心律失常是引起各種心臟病患者死亡的主要原因之一。盡管近年來新的治療手段不斷涌現(xiàn)(如射頻消融術(shù)等),但是心律失常的藥物治療仍然是應(yīng)用最普遍,病人最易接受的無創(chuàng)性治療手段。然而迄今為止,還沒有一種西藥只有抗心律失常作用而無致心律失常作用,特別是CAST試驗結(jié)果公布[7],使人們積極探索低毒高效的抗心律失常藥物。近年來中藥抗心律失常的臨床研究有了很大進展。甘松、苦參、黃連等中藥已經(jīng)顯示出明顯的抗心律失常活性。臨床多中心及單中心研究結(jié)果證明,以甘松為主要成分的穩(wěn)心顆粒和參松養(yǎng)心膠囊對各種早搏,室性、室上性心律失常、心房顫動降低心室率等多種心律失常均有明顯療效,其療效與心律平、胺碘酮相似,是臨床療效明顯的廣譜抗心律失常藥物。由于這兩個中藥方劑是由純天然的植物藥組方,沒有化學(xué)合成性抗心律失常藥的副作用,而且其治療是從整體調(diào)控入手,通過多種作用途經(jīng)作用于不同的離子通道,對機體功能具有雙向調(diào)節(jié)作用,因此更加適合老年患者、兒童心肌炎伴心律失常患者的應(yīng)用,對有心臟神經(jīng)官能癥、更年期綜合征等患者的功能性心律失常有良好的兼治作用[8]。目前,甘松對動物心肌細胞的電生理影響已得到了一定的闡述,而甘松對人類心肌細胞的心電生理的影響還有待于今后進一步深入地研究。

5 參考文獻

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篇6

中圖分類號：F273  文獻標識碼：A  文章編號：1007-0079（2011）36-0022-02

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保證。無論從實行全面質(zhì)量管理（TQC）方面，還是從貫徹實施GB/T19000―ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準方面，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平的要求都是一致的。電力企業(yè)必須同時堅持“質(zhì)量第一”和“安全第一”的方針，兩者的目的一致，內(nèi)容各有側(cè)重，相互聯(lián)系。質(zhì)量包含安全，安全是質(zhì)量特性的一個方面。因此，必須堅持重質(zhì)量、保安全、預(yù)防為主的思想。只有堅持質(zhì)量第一，才能消除或減少不安全因素，才能做到預(yù)防為主、萬無一失、把“安全第一”落到實處。

全面質(zhì)量管理認為，影響工作質(zhì)量的主要因素包括人、機、料、法、測、環(huán)六個方面，筆者在實踐中將其概括為五個因素，即人、機、料、法、環(huán)，簡稱“4M1E”因素。

人（Man）：操作者的質(zhì)量意識，技術(shù)水平及熟練程度，身體素質(zhì)等；機器（Machine）：設(shè)備、工具的結(jié)構(gòu)、性能、精度和維護保養(yǎng)運行狀態(tài)等；材料（Material）：材料的成份、物理性能和化學(xué)性能等；方法（Method）：檢修加工工藝、工藝裝備、操作規(guī)程、測試方法等；環(huán)境（Environment）：工作地點的溫度、濕度、照明、噪音和清潔條件等影響。

影響企業(yè)生產(chǎn)安全管理方面的因素很多，各種因素之間相互影響、相互聯(lián)系。在電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作也同樣存在上述五個方面的問題，只要緊緊圍繞以上五個方面開展工作，經(jīng)常把握五個因素的變化情況，就會使電廠生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作目標明確、思路清晰，就能全方位、全過程控制安全管理工作質(zhì)量，就能對電廠經(jīng)營生產(chǎn)起到重要的保證作用。

一、“人”的因素

人的因素是影響安全管理工作質(zhì)量的最重要的因素，也是最活躍最危險的因素。最大程度地減少或消除人為影響，充分發(fā)揮人在安全管理環(huán)節(jié)中的可靠作用，應(yīng)重點做好以下工作：

第一，提升員工的安全意識。提高人的安全意識，是一個老生常談而又不得不談的話題。因為安全意識的養(yǎng)成不可能是一蹴而就的，更不能一勞永逸，而應(yīng)該長抓不懈。安全教育應(yīng)該形式豐富，要堅持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)常舉辦現(xiàn)場《安規(guī)》知識問答，組織觀看事故現(xiàn)場或錄像，建立個人安全檔案，舉辦習(xí)慣性違章圖片展覽，使員工警鐘長鳴，時刻牢固樹立“安全第一”思想。

第二，不斷提高員工技術(shù)水平及熟練程度。無論是檢修工作人員還是運行操作人員，技術(shù)水平的高低直接影響現(xiàn)場工作質(zhì)量。安全意識的形成偏重于思想，而技術(shù)水平和熟練程度的好壞則關(guān)系到安全的行動效果。一方面要強調(diào)樹立安全意識，另一方面要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，使檢修工藝規(guī)范化，運行操作標準化，不管是何種級別的檢修維護、運行調(diào)度操作，都能依照科學(xué)的工藝、專用的規(guī)程去實施。技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)要形成一絲不茍，嚴謹細實的作風(fēng)，不能簡單地理解為考幾道題、問幾件事。應(yīng)該針對每個工作成員的實際技能水平和崗位情況，制定詳細的、由淺入深的培訓(xùn)計劃，使他們真正掌握所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、運行參數(shù)、維護保養(yǎng)等知識。目前電廠廣泛采用的檢修文件包制度，就是一個非常科學(xué)的檢修管理方法。標準的文件包對人力組織（人）、設(shè)備結(jié)構(gòu)（機）、檢修工器具（料）、檢修工藝（法）、都作了明確的編制安排，再加上工作票中的危險點分析（環(huán)），對影響檢修工作質(zhì)量的五大因素都進行了合理的規(guī)定，因此，檢修人員既要加強理論知識、工藝規(guī)程的培訓(xùn)，更要在檢修工作開始前認真學(xué)習(xí)檢修文件包，了解作業(yè)點影響工作質(zhì)量的各種因素，尤其是不安全因素，才能做到心中有數(shù)，防患于未然。

第三，掌握人員身體狀況。《電業(yè)安全工作規(guī)程》對工作人員的身體健康狀況是否影響其所從事的工作已經(jīng)有明確規(guī)定。人員身體狀況，既指工作人員身體素質(zhì)情況、精神狀態(tài)，也包括工作服、工作鞋、工作帽、工作手套以及其它勞動保護用品的使用情況。在工作中經(jīng)常發(fā)生這樣的情況，工作人員安全意識較強，技術(shù)水平也比較高，但其身體素質(zhì)很差，精神狀態(tài)不佳，或者未按規(guī)定穿戴合格的勞動防護用品，結(jié)果在工作中發(fā)生不安全事故，因此，工作人員應(yīng)該隨時了解自己和他人的身體狀況，遇有身體不適或精神不振時，應(yīng)立即停止工作或更換適宜工種，這一點對運行倒班人員尤為重要。同時，在工作中應(yīng)嚴格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，正確佩戴、使用合格的勞動防護用品。

二、“機”的因素

設(shè)備（機器）是電廠安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，也是各項工作賴以開展的物質(zhì)載體。所有的檢修維護、運行調(diào)度操作，都是在設(shè)備系統(tǒng)上進行。因此，熟悉設(shè)備的各種性能、工況參數(shù)，對把握生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作至關(guān)重要。對設(shè)備的無知，也就是對安全的忽視。強化設(shè)備管理，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運行，重點應(yīng)做好以下工作：

第一，落實設(shè)備責(zé)任制。將每臺設(shè)備落實到人，明確設(shè)備分工，實行掛名負責(zé)制。杜絕出現(xiàn)無人管轄，疏于維護的設(shè)備。建立設(shè)備檔案（包括說明書、設(shè)備全套圖紙、易損件明細、安裝資料等），健全設(shè)備臺賬記錄（包括大、小修、維護記錄、巡檢記錄、缺陷記錄、異動記錄、備品配件消耗記錄、設(shè)備改造技術(shù)資料、油脂更改記錄等）。

第二，建立行之有效的設(shè)備巡視檢查制度。從檢修和運行兩個方面實施設(shè)備的定期巡視檢查，隨時掌握設(shè)備狀況。管理人員要隨機抽查巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)記錄與現(xiàn)場的設(shè)備情況不符，應(yīng)嚴格考核。充分發(fā)揮檢修設(shè)備責(zé)任人和運行巡檢員的作用，使設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)常處于被監(jiān)控狀態(tài)。

第三，全面推廣點檢定修制度。實踐證明，根據(jù)點檢標準開展對設(shè)備重要部位跟蹤監(jiān)測，有計劃地安排預(yù)防性檢修，可以起到事半功倍的效果。檢修人員的工作理念由過去只注重階段性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卦O(shè)備動態(tài)過程控制，由被動的搶修消缺轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維護保養(yǎng)，在提高生產(chǎn)效率、保障電能質(zhì)量的同時也避免了不必要的人、財、物等資源浪費。下一步目標，是在繼續(xù)執(zhí)行點檢定修制的基礎(chǔ)上，加大點檢定修的科技含量和工藝水平，細化點檢項目和標準，量化各項檢修指標，使所有檢修范疇的工作更加數(shù)據(jù)化、信息化、標準化，更加具有預(yù)見性和可操作性。最終目標，就是使設(shè)備系統(tǒng)始終處于穩(wěn)定的滿出力運行狀態(tài)，始終對電廠的安全管理水平起到重要的支持和保證作用。

三、“料”的因素

在安全管理中，用“工具”替代了全面質(zhì)量管理中定義的“材料”（Material）因素。正如商業(yè)產(chǎn)品（由某種特殊材料制成）是由人和機器共同作用的產(chǎn)物一樣，“工具”也是工作人員和設(shè)備之間的聯(lián)系物，即“人”、“機”關(guān)系的媒介。其意義涵指檢修或運行人員對設(shè)備進行工作時所使用的（或作用其上的）一般工器具、測量儀器、儀表、材料等物品。工器具的正確使用與否，輕則影響檢修或操作質(zhì)量，重則導(dǎo)致不安全事故。由于不正確使用工器具而產(chǎn)生的作業(yè)事故不勝枚舉。有該使用工具而不使用的情況，如不系安全帶高空作業(yè)；有錯誤使用工具的情況，如安裝軸承使用手錘直接敲擊而不使用銅棒；有使用不合格工具的情況，如電動工具未經(jīng)檢驗，等等。工具的使用應(yīng)注意幾個問題：

第一，檢修工作開始前，工作負責(zé)人應(yīng)核實檢修文件包中規(guī)定的工器具規(guī)格型號是否正確，數(shù)量是否備齊；

第二，檢查工器具是否存在缺陷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即修理或更換；

第三，電動工具、起重用具、電測儀表和一些特殊工具是否經(jīng)過專業(yè)部門檢驗合格，或是否在規(guī)定的合格使用期內(nèi)。

四、“法”的因素

方法是指生產(chǎn)現(xiàn)場的檢修人員或運行操作人員在工作時采用的辦法、措施、工藝、技術(shù)方案等。當前述“人”、“機”、“工具”等條件相同時，工作質(zhì)量和安全效果的好壞將直接體現(xiàn)在現(xiàn)場工作采用什么工藝或方案。從安全管理的角度來分析，“方法”即是“人”、“機”、“工具”三個相對獨立的因素相互作用的關(guān)系總和。完成同樣一件工作，可以采用很多方案，關(guān)鍵是如何選用最佳方案。比如拆卸偶合器，既可以利用工裝配合千斤頂向外撥，也可以采用特制絲杠向外頂，相比之下，利用絲杠的方法就比較好，因為此辦法不易損傷偶合器的鑄鋁殼體。一般情況下，技術(shù)方案、措施的編制，都應(yīng)遵守相關(guān)的工藝規(guī)程或標準，因為檢修工藝標準、操作程序通常是由最佳方案累積而成。《電業(yè)安全工作規(guī)程》也正是通過總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全教訓(xùn)編成的。所以，每個工作成員都應(yīng)在每個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程、運行規(guī)程和安全規(guī)程，絕不能別出心裁，隨意蠻干。各種規(guī)程也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況定期修訂，以達到對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)進行科學(xué)、可行的指導(dǎo)作用。

五、“環(huán)”的因素

生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)點總是和特定的環(huán)境相聯(lián)系。工作成員往往重視工作本身的完成質(zhì)量，而忽略了環(huán)境的作用。發(fā)電企業(yè)執(zhí)行的工作票危險點分析正是重視到了環(huán)境對作業(yè)點的影響。尤其是一些特殊的工作，如高空作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作用、鍋爐爐膛內(nèi)檢修、油區(qū)、氫站附近檢修、母線清掃檢修、雨雪天戶外作業(yè)等，在安全管理上，對環(huán)境的重視和要求更加嚴格，在危險點分析時應(yīng)盡可能考慮周全。危險點分析不能被當作只是一種形式，而是應(yīng)該讓每一個工作成員，通過危險點分析，真正了解所從事的作業(yè)存在哪些危險因素以及如何采取相應(yīng)措施避免發(fā)生不安全現(xiàn)象。高質(zhì)量地、安全地完成一件工作，需要一個安全的環(huán)境。換言之，只有通過認真細致的、全方位、全過程的作業(yè)危險點分析，并采取相應(yīng)的安全措施，才能創(chuàng)造出一個安全的工作環(huán)境。

因此，在電廠生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理方面，應(yīng)當充分認識到影響作業(yè)點安全工作質(zhì)量的五大因素，即人、機、料（工具）、法、環(huán)，每一項工作都會涉及到這些因素。在工作人員的安全意識不斷提高，設(shè)備狀況健康穩(wěn)定，工具儀器完好，工作方法得當，工作環(huán)境安全的情況下，就肯定能圓滿地完成檢修或運行工作任務(wù)。

參考文獻：

[1][美]洛絲特.全面質(zhì)量管理[M].北京:中國人民出版社,1999.

[2]孫光庭.質(zhì)量管理[M].清華大學(xué)出版社.

篇7

    二、通過抓關(guān)鍵,使教學(xué)事半功倍

    在進行“晝夜長短和正午太陽高度的變化”這部分教學(xué)內(nèi)容時,除了直觀演示,抓住關(guān)鍵知識能起到事半功倍的作用。做一木制支架,上有四根相互垂直的紅木棍(木棍的高度為春秋二分時,使其能正好指在經(jīng)緯儀上赤道的位置),圍繞支架演示經(jīng)緯儀,這樣能使學(xué)生清楚的看到,地球因太陽直射點的南北移動而使其晝夜長短和正午太陽高度出現(xiàn)了季節(jié)變化和緯度差異。太陽直射點的南北移動規(guī)律是解決這一問題的關(guān)鍵,反復(fù)讓學(xué)生練習(xí)并熟練掌握二分二至日時太陽光照圖的繪制。

    三、通過知識遷移,加深對問題的理解與鞏固

    學(xué)生在初中已初步掌握了有關(guān)時區(qū)的劃分和區(qū)時的簡單計算,因此在學(xué)習(xí)“地方時”這一教學(xué)內(nèi)容時,可通過知識遷移,使學(xué)生加深對問題的理解和鞏固。讓學(xué)生掌握:(1)本初子午線、東西經(jīng)度和東西半球的劃分;(2)日界線的概念及日界線東西兩側(cè)區(qū)時的計算;(3)時區(qū)差計

    四、通過圖表化繁為簡、化文為圖

    各種地理圖表在教學(xué)中的使用,以其形象直觀性,不僅是地理教學(xué)的一大特色,同時也有助于培養(yǎng)學(xué)生的思維品質(zhì),提高分析問題和解決問題的能力,例如,晝夜長短和正午太陽高度的變化以及沿地表作水平運動物體遷移的原因等內(nèi)容通過多媒體、邊板圖、邊板畫等手段,可化繁為簡、化文為圖,從而提高教學(xué)的實效性。

篇8

一、 引言

大多數(shù)企業(yè)在基建期間重心在建設(shè)，很容易忽略生產(chǎn)系統(tǒng)的員工培訓(xùn)投入和重視力度，導(dǎo)致機組剛一投產(chǎn)頻繁非計劃停運和事故頻發(fā)，給國家的固有資產(chǎn)造成技術(shù)型浪費。本文結(jié)合作者在結(jié)合實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)準備期學(xué)員教學(xué)方法進行以下探討。

二、 管理經(jīng)驗

大型火電機組生產(chǎn)準備學(xué)員培訓(xùn)的培訓(xùn)管理思路和培訓(xùn)管理方法：堅持“一個中心，兩條主線，三大部分，四個階段”的培訓(xùn)管理思路；堅持“安全管理、技術(shù)管理、文化管理、人才管理、形象管理” 的外出培訓(xùn)班管理理念。

（一） 培訓(xùn)管理思路

思路決定成敗，細節(jié)影響結(jié)果。首先我們把培訓(xùn)工作劃分了四個階段、三大部分；其次我們確定了“一個中心目標，兩條主線落實”的培訓(xùn)思路。在研究外廠培訓(xùn)思路，從細節(jié)入手的同時，取長補短，堅持“單系統(tǒng)學(xué)習(xí)任務(wù)書和技能鑒定實操隊任務(wù)的落實”兩條主線，最終達到“三熟三能”跨專業(yè)“全能值班”的目標。

1. 四個階段：

> 第一階段是大學(xué)的理論學(xué)習(xí)和廠內(nèi)、外的電廠實習(xí)結(jié)合仿真機實訓(xùn)。就是完成生產(chǎn)管理、運行學(xué)員的理論培訓(xùn)和初步技術(shù)準備，使學(xué)員對機組有一個整體的認識以及提高自身的基礎(chǔ)理論知識；

> 第二階段是在系統(tǒng)圖、規(guī)程、操作票、規(guī)范的編制和各種管理制度的形成過程中，對運行人員進行深層次培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果完成運行崗位的初步配置；

> 第三階段進入到設(shè)備單體試運、分步試運和機組整組啟動的全面準備，也是對第一、二階段生產(chǎn)準備工作的全面促進和完善，是完成運行人員對新建機組從認知、理論到實際操作技能轉(zhuǎn)變的最重要的過程；

> 第四階段要完成機組的整組啟動和各項試驗的培訓(xùn)，也是對生產(chǎn)準備培訓(xùn)成果的全面檢驗。

2. 三大部分：

> 同類電廠系統(tǒng)強化學(xué)習(xí)

> 仿真機分批次抽調(diào)培訓(xùn)

> 本廠安裝現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)

3. 兩條主線落實

> 單系統(tǒng)學(xué)習(xí)任務(wù)書： 在借鑒多廠準備期培訓(xùn)經(jīng)驗時，總結(jié)了核心系統(tǒng)的學(xué)習(xí)要點和掌握程度，并按照巡檢、控制、監(jiān)護三個不同的難以程度，編寫出了單系統(tǒng)任務(wù)書，從而使學(xué)員思路清晰，目的明確，重點突出，達到了學(xué)有所獲。

> 實操鑒定制度：公司調(diào)試工作漸近，為鞏固單系統(tǒng)培訓(xùn)成果，為全面提高生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技能和心里素質(zhì)，鍛煉選拔一批一專多能的綜合技術(shù)人才，保證試運工作的安全性，要成立了專業(yè)實操鑒定隊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按制度規(guī)定進行實操鑒定認證工作，為公司事業(yè)發(fā)展提供人才保障。

4. 一個中心目標

“三熟三能”跨專業(yè)“全能值班”。采用這個種高標準拔苗，實現(xiàn)了多層次成才，選拔出了一批技術(shù)尖兵和中流砥柱。

> “三熟三能”即：熟悉系統(tǒng)、設(shè)備的相關(guān)名詞解釋及基本原理；熟悉各個崗位的操作及事故處理；熟悉相關(guān)崗位的規(guī)程制度；能準確無誤的完成各個系統(tǒng)的啟動停運、正常運行中重要參數(shù)的監(jiān)視；能及時發(fā)現(xiàn)故障和處理事故；能進行系統(tǒng)相關(guān)試驗操作、懂得相關(guān)邏輯設(shè)置、設(shè)備隔離操作、運行節(jié)能分析。

（二） 培訓(xùn)管理方法

堅持“安全管理、技術(shù)管理、文化管理、人才管理” 的外出培訓(xùn)班管理理念。

安全管理：培養(yǎng)外出團隊樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識。開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故學(xué)習(xí)視頻會；由班長牽頭開展同類實習(xí)電廠“地震、火災(zāi)團隊逃生演習(xí)”等活動；由宣傳委員開展“消防器械使用方法掃盲”活動；由生活委員開展觸電“急救方法學(xué)習(xí)視頻”等專題活動。

基于新出社會學(xué)員存在“獨上高樓，望盡天涯路”的心性，建立學(xué)員思想安全責(zé)任機制，團隊溝通，疏導(dǎo)矛盾，使樹立正確人生價值觀，讓自己的人生，有目標、有方向、有動力，爭取在我們的團隊中把這些矛盾和不良的負面影響疏導(dǎo)、消化。

技術(shù)管理：落實好外出培訓(xùn)班培訓(xùn)思路的同時，結(jié)合開展特色仿真機實操B級培訓(xùn)。要建立機制，舉辦活動，開展講座，組織研討會。比如：建立學(xué)習(xí)卡庫機制、建立事故演習(xí)卡機制、建立了實操鑒定制度、建立合理的考評機制、培訓(xùn)班例會機制、建立“幫助協(xié)議”等機制；堅持舉辦“人人上講臺”交流會活動，進一步激發(fā)學(xué)員們要學(xué)、想學(xué)、會學(xué)的積極性。

文化管理：創(chuàng)建以“家”為理念的團隊文化建設(shè)目標。比如：成立協(xié)會，并按照各協(xié)會活動計劃開展多次活動；此外還開展了“快樂工作 幸福生活”趣味運動會、中秋包餃子晚會、“砥礪青春 攜手奮進”素質(zhì)拓展訓(xùn)練、組織大型合唱比賽晚會。

人才管理：“百花齊放，爭奇斗妍”。打破通過單一考試方式選拔人才的瓶頸，打造一個“偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉”的團隊。通過文體活動尋找人才，培養(yǎng)選拔先進思想文化人才；通過實操鑒定尋找人才，培養(yǎng)既善考試更善于做的技術(shù)人才；通過放權(quán)、壓擔(dān)子、問責(zé)，培養(yǎng)管理人才，不拋棄、不放棄任何一個學(xué)員，為其提供廣闊的平臺，各盡其能。人才管理的最終目標是：不做優(yōu)勝劣汰的群體，而是展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)一個力爭上游的“真正”團隊。

三、 培訓(xùn)項目

（一） 培訓(xùn)具體要求

1. 培訓(xùn)學(xué)員要掌握實習(xí)電廠的運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，熟悉主、輔設(shè)備現(xiàn)場的布置，熟悉介質(zhì)的實際流向。熟悉機組和電網(wǎng)的關(guān)系及相互影響，熟悉熱工控制系統(tǒng)和保護，掌握主機及重要輔機的保護設(shè)置和定值。掌握主機、輔機的操作方法，主要運行調(diào)整方法，機組啟停各階段的重點工作和重點監(jiān)視參數(shù)，機組典型事故處理的原則和要求。

2. 熟悉集控運行管理制度、操作票制度、工作票制度等管理制度，培養(yǎng)員工嚴謹、細致的工作作風(fēng)、良好的行為規(guī)范。

3. 熟悉電廠的經(jīng)濟調(diào)度和節(jié)能管理，熟悉班組日常管理。

4. 搜集相關(guān)技術(shù)資料，全面了解機組調(diào)試期間和投運后所發(fā)生的事故、故障和設(shè)備缺陷。學(xué)習(xí)相應(yīng)的反事故措施和技術(shù)方案。

5. 掌握各系統(tǒng)的事故處理原則，掌握各種常見事故的現(xiàn)象、產(chǎn)生原因及處理方法

（二） 提高培訓(xùn)效果的方法

1. 開展“人人上講臺，青年大課堂”學(xué)習(xí)心得交流會

2. 開展“爭創(chuàng)一流”仿真機技術(shù)實戰(zhàn)培訓(xùn)

3. 開展“各據(jù)己見”機組試運行調(diào)試專題討論會

4. 開展“分工到個人，復(fù)雜問題具體化”分工學(xué)習(xí)工作

5. 開展”向落后說不，集體進步”政策

6. 簽訂《幫助協(xié)議》，開展“一對一幫扶”政策

7. 開展“理論知識實際化”專題授課

8. 開展“打破傳統(tǒng)，學(xué)以致用”考試制度

9. 建立每輪夜班學(xué)習(xí)卡機制

10. 建立每周小組討論會機制

11. 建立培訓(xùn)例會制度

四、 結(jié)束語

總而言之，人才興、科技興、企業(yè)興。21 世紀的企業(yè)，必須造就一大批熟悉生產(chǎn)、精通技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的運行專業(yè)技術(shù)人才隊伍。努力造就一個“尊重知識、尊重人才”的良好環(huán)境；建立富有生機活力的育人、用人機制，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)，才能把火力發(fā)電廠工作做實、做新、做大、做強，火力發(fā)電廠才能在市場競爭中不斷地發(fā)展壯大。

參考文獻

篇9

本標準適用于生技部電氣工程師崗位崗位工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的

修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

q/xxx2039--2003績效工資分配與績效考核

3工作責(zé)權(quán)

3.1職權(quán)

3.1.1對電氣一次專責(zé)工程師、電氣二次專責(zé)工程師、通用電氣專責(zé)工程師具有管理權(quán)。

3.1.2有對全廠電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作檢查、考核的權(quán)力。

3.1.3有對電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、考核的權(quán)力。

3.1.4在生產(chǎn)和技術(shù)管理方面，有權(quán)向生產(chǎn)單位布置或索取技術(shù)記錄、資料、總結(jié)以及計劃和報告等

項材料，并有權(quán)檢查與落實。

3.1.5有對電氣專業(yè)的各類規(guī)程、標準檢查、考核的權(quán)力。

3.1.6有對全廠電氣設(shè)備改造、維護方案的審批權(quán)。

3.1.7有對全廠電氣設(shè)備檢修、運行專業(yè)技術(shù)的管理工作檢查、考核的權(quán)力。

3.2職責(zé)

3.2.1對電氣專業(yè)的規(guī)程不符合現(xiàn)場的實際情況，檢修、技術(shù)管理不正常負責(zé)。

3.2.2對專業(yè)性的總結(jié)、報表、技術(shù)監(jiān)督等項工作上報不及時、不完整、不準確負責(zé)。

3.2.3對各種臺賬、資料、原始記錄、圖紙等保管混亂負責(zé)。

3.2.4對電氣專業(yè)有關(guān)的內(nèi)外承包工程的工程量、質(zhì)量、施工措施、技術(shù)方案等存在工作量審核不準

確，質(zhì)量未達到設(shè)計要求、各項技術(shù)措施不當負責(zé)。

3.2.5對本專業(yè)管轄設(shè)備的質(zhì)量工藝負責(zé)。

3.2.6對直接上級負責(zé)，對下屬的工作質(zhì)量和后果負責(zé)。

4任職條件

4.1具有較強的職業(yè)素養(yǎng)和良好的道德修養(yǎng)，遵紀守法，廉潔奉公，開拓進取。

4.2文化程度：大專及以上文化程度。

4.3工作經(jīng)歷：從事電力企業(yè)相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)工作七年及以上。

4.4業(yè)務(wù)能力：具有較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)能力；敢于負責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題；具備較強口頭

表達能力和寫作能力；具有編寫本崗位范圍內(nèi)的計劃、總結(jié)、專題報告等技術(shù)文告的能力。

4.5專業(yè)知識：熟知高壓電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備；熟知電氣二次繼電保護及自動裝置的原理、結(jié)構(gòu)及工作性能；能熟悉運用計算機進行日常性事務(wù)處理。

5工作內(nèi)容和要求

5.1工作目標：努力實現(xiàn)工作范圍內(nèi)的技術(shù)管理和設(shè)備狀態(tài)達到一流標準。

5.2在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作（含防汛電站、10kv近區(qū)線路），并負責(zé)本專

業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面的對外關(guān)系，協(xié)調(diào)和接待工作。

5.3負責(zé)組織對電氣設(shè)備的大、小修及生產(chǎn)維護技術(shù)協(xié)議合同的編制，負責(zé)對本專業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修項

目、設(shè)備升級、安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施、更改工程計劃、零星購置等進行專業(yè)審查，及參加本

專業(yè)的事故調(diào)查和分析，并提出或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的對策措施。

5.4負責(zé)組織對主、輔設(shè)備大小修及設(shè)備更新改造三級驗收工作。

5.5組織制定和定期修改電氣設(shè)備的檢修工藝規(guī)程，并督促實施。負責(zé)電氣運行方面的技術(shù)管理，組

織電氣運行規(guī)程修編及有關(guān)專業(yè)技術(shù)的歸口管理。

5.6負責(zé)督促完成與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作。

5.7負責(zé)其他與本專業(yè)有關(guān)的各項工作的完成和參與技術(shù)革新活動。

5.8完成主任（副主任）交辦的其他工作。

6工作報告程序

6.1工作問題處理程序：及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，必要時向直接上級報告，對下級的報告必須在4h內(nèi)明

確回復(fù)。

6.2工作報告程序：向直接上級報告，不越級報告。

6.3工作意見（建議）匯報程序：向直接上級匯報，必要時可越級上報。

篇10

一、精益生產(chǎn)小組的組建

要做到精益思想在包鋼供電廠的全面推行，需要做的第一步就是建立起精益生產(chǎn)的功能小組，讓所有的員工都了解到公司堅決的要走上精益化的道路。

功能小組的組成必須要求由調(diào)控中心主任及各個專業(yè)小組核心人員來組成，也就是說組長由中心主任擔(dān)當，副組長是由一些比較精通精益生產(chǎn)的人員來擔(dān)任，比如地區(qū)調(diào)控專職工程師，小組組員主要由各個專業(yè)小組的班組長加上部分生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的老師傅來組成。

以此類推，上升到全公司層面上，精益思想推進小組的組成則要求由公司的高層領(lǐng)導(dǎo)及各個部門核心人員來組成，也就說組長由高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當，副組長由一些比較精通精益生產(chǎn)的專職人員來進行擔(dān)任，其組員主要是由各個部門的主管和專職人員，再加上部分懂得相關(guān)的知識的職員來組成。有不少人設(shè)計這個功能小組的組成僅僅主要是以各部門的經(jīng)理作為組員，這樣一來肯定是得不到好的效果的，主要的原因是經(jīng)理在開完小組的一些會議以后就會回到了部門繼續(xù)坐進辦公室內(nèi)，將一些工作任務(wù)轉(zhuǎn)手交給下屬去執(zhí)行，這樣一來還不如將它的下屬直接納入小組中來。

二、精益物流的實施

就是要保證包鋼供電廠能夠做到物流配送方面的JIT，也就是說在正確的時間，采用一種正確的方式，依照一些正確的路線將正確的物料送到了正確的地方，每次都需要剛好并且及時，為下面環(huán)節(jié)打下良好基礎(chǔ)，減少不必要的浪費。因為在包鋼供電廠中在各項目的完成上，需要采用的物料達上千種，另外，再加之如果管理上出現(xiàn)一些問題，就回導(dǎo)致項目在生產(chǎn)停止時待料所帶來的大量浪費。當前，包鋼供電廠的物流配送可以做到在需要的時候提供一些正確的物料就已經(jīng)非常不錯了，這就需要在今后的每一次物流環(huán)節(jié)中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，逐漸改善，最后盡可能向JIT方式看齊。

采用怎樣的方式才可以將倉庫的一些物料可以及時的運送在了需要的地方，讓公司的整個供應(yīng)鏈從形成一種無縫的連接，以便更好的服務(wù)于企業(yè)，這是當前包鋼供電廠對于供應(yīng)鏈的管理上的一個基本的要求，所以精益物流方面的管理內(nèi)容也是精益生產(chǎn)實施的主要內(nèi)容之一。2015年初，包鋼供電廠經(jīng)數(shù)月的前期準備，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，全面起用了ERP系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不但可以獲得客戶的相關(guān)需求，同時還可以依據(jù)需要來導(dǎo)出導(dǎo)入生產(chǎn)計劃等，就算客戶的要求臨時有了很大的改變，有了ERP系統(tǒng)的大力協(xié)助，這些問題也都能迎刃而解，可以說ERP系統(tǒng)成為了生產(chǎn)技術(shù)部門的左膀右臂。自此，包鋼供電廠便開始進行了對于庫存降低的行動。

三、生產(chǎn)流程優(yōu)化的實施

在線路計劃工作或事故搶修工作流程中，省去了安監(jiān)部門的審核這一部分，由生產(chǎn)技術(shù)部門設(shè)立一名工作許可人，該名工作許可人可直接與配電工區(qū)、變電運維工區(qū)或者輸變電檢修工區(qū)的專職進行業(yè)務(wù)接軌，整個工作流程中如存在問題，由他向安監(jiān)部門提出，同時他在整個工作過程中接受安監(jiān)部門監(jiān)督。這樣一來可以省去安監(jiān)部門在一線生產(chǎn)上耗費的大量的不必要時間，而是更好的落實上級安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督和應(yīng)急管理方面的標準、規(guī)程、制度和辦法，制定本單位相關(guān)制度和辦法。

調(diào)度部門將需停電設(shè)備停役之后，直接許可該名受安監(jiān)部門監(jiān)督的工作許可人，由他許可現(xiàn)場工作，由于該名工作許可人是在現(xiàn)場許可工作的，線路停電后到現(xiàn)場正式工作之前這段做現(xiàn)場安全措施的時間內(nèi)，他都在現(xiàn)場，可以說他對現(xiàn)場的情況是非常了解的，他可以在線路上每掛一副地線的時候就記錄下來，這樣許可工作時間將會明顯縮短；而不是像以前調(diào)度員許可工作時需要核對現(xiàn)場的十幾副甚至幾十副地線。

調(diào)度員將線路停電或者送電之后，直接通知到生產(chǎn)技術(shù)部門備案，由生產(chǎn)技術(shù)部門原有的生產(chǎn)專職直接通知客戶服務(wù)中心，相關(guān)線路設(shè)備己經(jīng)停電或者送電完畢。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場管理優(yōu)化

本節(jié)以包鋼供電廠調(diào)度控制中心配調(diào)班組為試點進行全面5S管理，具體推進方案實施如下：

（一）推進整理步驟：

1.現(xiàn)場檢查

對工作現(xiàn)場進行全面檢查，范圍包括調(diào)度室、會議室、班長室、吸煙室、廚房。看得見和看不見的地方都要檢查。

2.區(qū)分必需品和非必需品

根據(jù)使用頻率來判斷重要性，根據(jù)規(guī)章制度判斷其存留。用恰當?shù)姆椒ū４姹９埽阌趯ふ液褪褂谩?/p>

3.清理非必需品

雜物的清理需要班組所有成員的配合，從班長管理改變?yōu)槿巳斯芾恚拍苷{(diào)動積極性，維持勞動成果。

4.處理非必需品

在非必需品堆放區(qū)設(shè)置分類堆放點，統(tǒng)一打包分類，聯(lián)系公司物業(yè)部門對這些非必需品進行處理。

（二）整理流程確定之后，實行包干制度，并設(shè)立負責(zé)人，按周期輪換。

1.具w分工：調(diào)度室內(nèi)由當值調(diào)度員負責(zé)。在不影響正常工作的前提下調(diào)度員對調(diào)度室內(nèi)環(huán)境進行實時整理，保持工作環(huán)境的整潔，包括調(diào)度臺、資料庫、打印設(shè)備、水平臺等。

班長室以及運方工作室內(nèi)，個人辦公桌由個人自行負責(zé)整理。如果由于特殊原因，如開會等情況未來得及整理，則由班長室內(nèi)另外成員負責(zé)整理。公用資料柜則由班長室內(nèi)人員共同負責(zé)。

2.“5S”負責(zé)人輪換制，制作負責(zé)人工作牌。可以說，整理永無止境，現(xiàn)場每天都在變化，整理貴在堅持，日日做、時時做，臨時突擊便失去了實際意義。

經(jīng)過大篇幅的分析研究以及配網(wǎng)調(diào)控班組試點的推行，可以看出生產(chǎn)的現(xiàn)場5S管理對于包鋼供電廠各個方面的效率和質(zhì)量的進一步提高具有直接的聯(lián)系，所以，下一步就需要先將5S現(xiàn)場管理做好，必須做到位，精益生產(chǎn)的其他改善才能夠順利的完成，才能更成熟地推行到公司其他部門中去。

參考文獻：

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近日，廣東安全生產(chǎn)應(yīng)急管理綜合試點現(xiàn)場會暨全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議在廣州召開。國務(wù)院有關(guān)部門，各省(自治區(qū)、直轄市)安監(jiān)局、煤礦安監(jiān)局有關(guān)負責(zé)人及應(yīng)急機構(gòu)負責(zé)人，部分市(地)和中央企業(yè)應(yīng)急管理負責(zé)人，廣東省安委會各成員單位負責(zé)人，國家安全監(jiān)管總局及國家煤監(jiān)局有關(guān)司、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心各部門負責(zé)人，以及新華社、人民日報社等新聞媒體記者，共280多人參加了會議。全國部分省市、單位在會議上作應(yīng)急管理工作經(jīng)驗交流，國務(wù)院安委辦副主任、國家安監(jiān)總局副局長、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主任王德學(xué)發(fā)表總結(jié)講話，要求各省市認真貫徹落實會議精神，切實把思想統(tǒng)一到會議的部署上來，學(xué)習(xí)借鑒“廣東經(jīng)驗”，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作再上新臺階。

福建省安監(jiān)局、福建煤監(jiān)局局長陳炎生同志參加會議，并在大會上作了題為《立足實際，有效運作，扎實推進福建安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作》的經(jīng)驗交流發(fā)言。

陳炎生局長著重介紹了近年來福建省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作取得的進步，總結(jié)了5點經(jīng)驗：一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。福建省委、省政府和各級黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，《福建省“十一五”突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》和《福建省“十一五”安全生產(chǎn)專項規(guī)劃》都對加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重點任務(wù)和主要目標作出了明確規(guī)定，省政府每年出臺的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度也要求各級政府切實加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。二是健全機構(gòu)，完善體系。推進省、市和重點縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，推動行業(yè)和部門應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援骨干隊伍建設(shè)。三是完善預(yù)案、規(guī)范管理。健全并完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，推動礦山和危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展預(yù)案管理，全面加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化管理。四是建立平臺，強化支撐。率先建設(shè)全省重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，推進煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，整合建設(shè)省安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系。五是重心下移，夯實基礎(chǔ)。建立基層應(yīng)急機構(gòu)，積極整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有的應(yīng)急人力、裝備等資源，加大基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援投入。

目前，我省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)正抓緊學(xué)習(xí)貫徹這次全國會議精神，省應(yīng)急救援中心已擔(dān)負起安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援處置工作任務(wù)，全省各設(shè)區(qū)市應(yīng)急救援機構(gòu)也已陸續(xù)建立，全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作認真按照“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”工作要求不斷扎實推進。　(編輯／游振云)

篇12

1.應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)狀及其使用的效用

盡管近幾年國家根據(jù)電力大發(fā)展的具體情況，結(jié)合實際生產(chǎn)安全事故時處理事故的現(xiàn)狀，先后出臺了相關(guān)的規(guī)定措施及應(yīng)急預(yù)案。國家電網(wǎng)公司也根據(jù)自己的生產(chǎn)特性，按照2009年國家電監(jiān)會《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求，編制了《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案匯編》。神華國華電力公司的下屬電廠也都根據(jù)自己電廠的特點制定了相應(yīng)詳細的事故應(yīng)急預(yù)案。這些都說明了人們對火電廠生產(chǎn)安全事故的重視，正在逐漸的完善火電廠生產(chǎn)安全事故時的應(yīng)急預(yù)案。

大多火電廠在建成初期都投入了大量的資金、人力、物力針對龐大的系統(tǒng)、危險的部位制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，火電廠建成初期也是最易發(fā)生事故的階段。筆者親歷了幾起事故，事故時也啟動了事先制定好的應(yīng)急預(yù)案，但大多造成的損失要比預(yù)想大得多。如：2006年的某電廠#1機組試運階段（150MW、空冷），汽輪機主機油一法蘭呲油，噴到高溫?zé)崃艿郎贤蝗恢穑\行值班員發(fā)現(xiàn)后立即匯報值長，值長接到火災(zāi)事故報告后，立即組織現(xiàn)場其它崗位值班員使用滅火器、消火栓進行撲救，最終沒能將火勢撲滅在初始狀態(tài)，在火勢繼續(xù)蔓延無法控制的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人值長立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急預(yù)案程序調(diào)動了當?shù)氐南狸牎Ｉ蟼€世紀某電廠，在發(fā)電機組漏氫后，發(fā)生了著火事故，當時也啟動了應(yīng)急預(yù)案，由于現(xiàn)場的復(fù)雜等因素，人們對應(yīng)急預(yù)案重視程度不夠，也沒有救援經(jīng)驗，最終沒有將事故控制住，致使人員傷亡（死亡1人）、廠房坍塌的嚴重后果。

親歷了這幾起起事故，火電廠均編制了應(yīng)急預(yù)案，筆者也參與了應(yīng)急預(yù)案的編制及評審工作，但事故發(fā)生時應(yīng)急救援工作還是與預(yù)案有一定的差異，要想減少火力發(fā)電廠生產(chǎn)安全事故時的損失，就必須建立逐步完善應(yīng)急預(yù)案長久機制，只有將其投入實踐中，對應(yīng)急預(yù)案反復(fù)演練才能發(fā)現(xiàn)它的缺陷，才能逐步改進完善應(yīng)急預(yù)案。

2.完善應(yīng)急預(yù)案的主要方法

第一：按照電力行業(yè)的相關(guān)要求，編制本單位所有的應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案放置到相應(yīng)的崗位，要經(jīng)常定期組織大家學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，在學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案有不合理的地方及時進行修改完善；第二：制定應(yīng)急預(yù)案演練目標，根據(jù)機組大小有必要在兩到三年之內(nèi)將制定好的所有應(yīng)急預(yù)案預(yù)案演練一遍，不論實際發(fā)生不發(fā)生事故都應(yīng)將好的演練習(xí)慣堅持下去直到電廠報廢為止；第三：每項事故應(yīng)急預(yù)案演練后，都要進行總結(jié)，所有參加演練的人員在總結(jié)中找出制定好的應(yīng)急預(yù)案的不足及不合理項，按照實際情況進行修改完善；第四:如有發(fā)生事故啟動了事故應(yīng)急預(yù)案的，事故后進行總結(jié)事故和應(yīng)急預(yù)案，也要找出應(yīng)急預(yù)案中存在的不足及不合理項, 按照實際情況進行修改完善；第五：就是對暫沒發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案和沒有進行模擬演練的應(yīng)急預(yù)案，組織相應(yīng)崗位的值班員經(jīng)常學(xué)習(xí)，熟悉預(yù)案的內(nèi)容。火力發(fā)電廠生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部位、時間都有它的不確定性，火電廠系統(tǒng)又是龐大的，結(jié)構(gòu)部位又是復(fù)雜的，光火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案針對不同部位就要編制十幾項應(yīng)急預(yù)案。這次是汽輪機主機油系統(tǒng)所屬設(shè)備及其相連管道著火，下次著火的也許就是汽輪機密封油系統(tǒng)所屬設(shè)備及其相連管道或是汽輪機調(diào)節(jié)油系統(tǒng)所屬設(shè)備及相連管道，再下次發(fā)生的也許就是燙傷、觸電、高空墜落、溺水、潰壩、放射性物質(zhì)泄漏等事故，這誰都不能預(yù)測，因此針對這次發(fā)生的事故只能修改完善汽輪機主機油系統(tǒng)所屬設(shè)備及其相連管道著火的應(yīng)急預(yù)案，沒發(fā)生事故的怎樣修改完善呢？就算都是油著火，應(yīng)急預(yù)案有相似之處，可以參照進行修改，但相似中總有各自的不同之處，暫時沒有發(fā)生事故的怎樣來修改完善應(yīng)急預(yù)案呢？筆者認為只有通過加強模擬事故現(xiàn)場演練，按照應(yīng)急預(yù)案的程序來啟動應(yīng)急預(yù)案，模擬事故現(xiàn)象救援，救援過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺陷對其進行修改，再投入到實際應(yīng)用或演練應(yīng)用中，得到檢驗找出不足再進行修改，如此循環(huán)反復(fù)才能逐步取得相對完善的應(yīng)急預(yù)案。達到事故發(fā)生時立即啟動相對完善的應(yīng)急預(yù)案來科學(xué)、快速的處理事故，使事故發(fā)生時能將其控制在初起階段，損失控制在最低限，達到預(yù)期目的。

3.取得的成績

2003年某電廠#2機組試運階段（330WM、氫氣冷卻），由于油箱油位過高，致使軸承箱油位高，從油檔中分面流出，在汽機大軸端突然發(fā)生了油著火現(xiàn)象。當發(fā)現(xiàn)火苗時，立即啟動油著火的應(yīng)急預(yù)案，處理過程中結(jié)合前幾天演練撲火的程序、方法。由于通訊暢通、報警及時、各種型號的滅火器準備得當、消防人員趕到的及時，現(xiàn)場救火人員大多也剛經(jīng)過了演練訓(xùn)練，所以很快將大火撲滅，最終避免了一起重特大火災(zāi)的發(fā)生，在消除高油位缺陷后機組立即重新投入了試運行。

篇13

對于電力計量的裝置調(diào)教不及時從而導(dǎo)致供電的收入減少，這樣的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。從相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出每次電力系統(tǒng)的設(shè)備普查，都可以追回數(shù)百萬度的電量。所以提高電能計量系統(tǒng)的精度，已經(jīng)是供電公司提高經(jīng)濟效益、減少損失的重要手段。

1 電力計量裝置的誤差原因分析

1.1 計量裝置配備不全

1.1.1 無表估算

無表估算是依照用戶用電設(shè)備的容量和用電時間對用戶的用電量進行估算。由于居民用電沒有連續(xù)性生產(chǎn)的規(guī)律，負荷率又低，加之執(zhí)行規(guī)章制度不嚴，管理不當，致使估算的誤差很大。因而無表估算用電量，是計量工作的漏洞。

1.1.2 一表乘三

我國有些偏遠地區(qū)還存在著一表乘三的計量方式。但地區(qū)負荷卻長期處于三相不平衡的情況。因此，一表乘三的計量方式能夠準確計量的機率很小。

1.2 表計使用不正確

1.2.1 有功電能計量誤差

采用三相三線二元件電度表計量三相四線系統(tǒng)的有功電能。A、B、C三相都可與零線構(gòu)成單相回路。由于負荷不平衡，產(chǎn)生了零序電壓，在零線中就有零序電流流過。很難滿足三相電流之和為零的條件。如果在這樣的系統(tǒng)中用三相二元件電度表計量，因少計了零序電流所消耗的功率，將會少計許多電量。

1.2.2 電阻大產(chǎn)生計量誤差

三相四線三元件電度表中性線電阻太大產(chǎn)生的計量誤差。有些計量點雖然采用了三相四線三元件電度表計量，但因某種原因中性線斷開或施工時不注意，使中線電阻和接觸電阻過大，也會造成計量誤差。當三相負荷對稱時，中性線（N線）沒有電流，即IA+IB+IC=0，U0=0計量出的三相四線有功電能與實際負載的消耗相等，但當中性線有電流時，即三相負荷不平衡時，IA+IB+IC=IN將有接線誤差r。U0為偏移電壓，IN為不平衡電流。當R=0時，雖然負載所加電壓發(fā)生偏移，電度表各電壓元件上所加的電壓也跟隨偏移，不會因偏移電壓U0加在R上而引起計量誤差。

1.3 電流互感器使用不當

1.3.1 CT變比大

很多計量點普遍存在著CT變比大造成計量誤差大的問題，這除一部分是選擇不合理外，主要是因為配變負荷率低而造成的。CT是按配變額定二次電流（一次計量時按一次額定電流）選擇一次電流，這樣就造成了按高精度選擇CT，在低精度下長期運行的狀況。而且負荷率較低時，電度表的誤差也較大，就更加大了整個計量點的誤差。所以，根據(jù)具體情況，適當降低CT的變比，可大大減少計量誤差。

1.3.2 CT外接負載重

由電流互感器的誤差公式可知，與運行有關(guān)的參數(shù)只有CT的外接負載Zf和鐵芯的導(dǎo)磁率μ0減少CT所帶負載Zf或增大導(dǎo)磁率μ，都可減小誤差。目前，許多計量點因引線長、截面小，接觸電阻大，長期在低負荷率下運行，μ值較低。致使比差f1和角差δ1過大，達不到精度的要求。所以，通過減少CT所帶的表計，縮短引線，增大引線截面，減小接觸電阻，適當降低CT的變比，提高運行點使μ值增大，都可達到減小誤差的目的。

1.4 計量裝置安裝不合格

由于計量裝置安裝缺乏統(tǒng)一標準，施工管理不當，不注意對工藝的要求，造成了計量不準確。接線不牢固，引起接觸電阻值增大，使CT外接負載加重，增大誤差。有些計量點施工時不重視工藝，電度表傾斜度過大，其相對誤差也會發(fā)生變化。特別是在低負荷率時，此誤差顯得尤為突出。

1.5 環(huán)境溫度

環(huán)境溫度改變后，電度表的制動磁通，電流、電壓的工作磁通及其相位角都要發(fā)生變化，從而引起溫度附加誤差。此誤差與功率因數(shù)有關(guān)，即有幅值溫度誤差，又有相位溫度誤差。配變的總表計量點均設(shè)在室。所以，冬季常常超出標準規(guī)定的范圍，產(chǎn)生了較大的負誤差。而且冬季最冷時，也是用電量最大的時候，這樣造成的損失就更嚴重了。

1.6 計量點綜合誤差

目前，電力部門只校驗電度表的誤差，對互感器的誤差考核還不注重。如果所有電度表都能滿足要求，但因互感器的誤差，二次壓降過大，也可能使計量精度達不到要求。然而，僅僅考慮電度表的相對誤差是遠遠不夠的，是不能反映整個計量點精度的。當電能計量設(shè)備準確度不能滿足要求時，需要考慮綜合誤差，對測量結(jié)果進行更正。也可以采取一定的措施，合理搭配互感器和電度表，從而達到減少電能計量綜合誤差的目的。

2 減少計量裝置誤差的改進措施

2.1 完善計量裝置

通過改造計量點工作，可以消滅無表估算和一表乘三等不正常的計量方式。同時還應(yīng)完善計量裝置，減少因工藝的不合格或外界因素的影響而引起的誤差。我國多數(shù)電力部門已將計量點改造工作列入計劃，并取得了明顯成效。

2.2 計量方式正確

純動力負荷的專用配電變壓器采用三相三線V型接線的計量方式。照明或綜合配電變壓器分別計量的均采用三相四線Y型接線的計量方式，采用三塊單相電度表計量，可了解配變臺區(qū)三相負荷的平衡情況，以便調(diào)整和分析；其中一相表計損壞，不致影響其他兩相的計量。對更正電量和更換損壞表都比較方便；輪換、校驗簡單；接線簡單，出現(xiàn)誤接線的機率小；對綜合誤差分析有利，搭配互感器和表方便，可比較容易的調(diào)整計量裝置的綜合誤差。

2.3 選擇計量點位置

減少互感器的負載，可提高計量精準度。合理選擇計量點的位置，縮短互感器與表計的引線，就可以減少引線電阻，達到減小互感器所帶負載的目的。因此，計量點的位置離配電變壓器越近越好，最好選在配電變壓器臺中。

2.4 合理計量動力電

為了防止表前竊電，合理計量照明和動力的用電量，計量點結(jié)構(gòu)一定要設(shè)計合理，采用表閘分開，燈動分別計量的形式。“標準配變臺區(qū)”的包括了燈動分別計量，表闡分開的內(nèi)容。所有驗收的標準配變臺，結(jié)構(gòu)都是水泥磚石砌成，中間隔開，兩面開門。一個間隔安裝照明和動力電度表以及互感器等計量裝置，另一個間隔安裝刀閘開關(guān)和熔絲等控制裝置，表門鑰匙由電力部門掌管，刀閘開關(guān)門鑰匙由用戶掌管。這樣即合理選擇了計量點的位置，又解決了燈動分別計量的問題，還防止了表前竊電。如果計量點密封的好，可以減少外界溫度變化而引起的計量誤差，從而提高了計量精度。

2.5 電流互感器變比恰當

CT變比大是多數(shù)計量點普遍存在的問題，因此，（下轉(zhuǎn)第30頁）（上接第64頁）合理選擇CT變比不僅可以減小本身誤差，而且還可以提高電度表的計量精度。考慮到電流互感器都有一定的過載能力，可在120%的額定負荷下滿足精度要求，以減少變比過大而引起的誤差。由于配電變壓器負荷率低，用電季節(jié)性強，各地區(qū)還可根據(jù)具體情況，按不同季節(jié)，不同負荷率，選擇不同CT變比。例如：綜合配電變壓器每年7～9月份，負荷率較低，在這期間變比可適當縮小一級；為調(diào)整靈活，可采用穿心式電流互感器。總之，合理選擇CT變比，就可大大提高計量點的精度。

3 結(jié)語

開展改進電力計量裝置調(diào)教，不但能提高電力系統(tǒng)的工作效率，更能提高計量的精確度，從而保證電力電量計量科學(xué)準確性。