引論：我們?yōu)槟砹?3篇園林工程安全范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
為了確保園林工程的安全建設(shè)，首先要注意的安全因素就是環(huán)境。在園林建設(shè)的過程中，土建、裝飾、機(jī)電、給水排水等行業(yè)的交叉作業(yè)很容易導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，此時在施工現(xiàn)場就一定要按照規(guī)定樹立警示牌，給施工人員及時的安全提醒，還要注意施工機(jī)械的管理，尤其是在使用電力作業(yè)的時候，用電安全的注意事項(xiàng)是一定要重點(diǎn)確認(rèn)的。與此同時，還要在施工人員之間樹立安全施工的意識，避免出現(xiàn)施工人員由于安全意識薄弱而出現(xiàn)不戴安全帽等不規(guī)范施工行為，并使得施工人員能夠認(rèn)真落實(shí)自己的工作，肩負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，確保園林工程的施工質(zhì)量。其次，園林工程的安全檢查部門也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工的安全管理?xiàng)l例，對于施工行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束，使得監(jiān)管人員能夠充分認(rèn)識到園林工程安全施工建設(shè)的重要性，樹立起正確的安全責(zé)任意識，積極地對園林工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，及時地糾正不安全施工行為，提出改正措施，并且可以適當(dāng)設(shè)立一些懲罰措施，注意對施工人員安全意識的培養(yǎng)，確保每一個施工人員能夠做到安全施工的所有的要求，肩負(fù)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2對于園林工程中生態(tài)環(huán)境保護(hù)的幾點(diǎn)建議
在現(xiàn)代化的城市建設(shè)中，園林工程建設(shè)已經(jīng)不單單是單純的植樹種草的建設(shè)，結(jié)合了土建、裝飾以及休閑娛樂等行業(yè)的建設(shè)，行業(yè)的交叉建設(shè)在一定程度上豐富了園林工程的內(nèi)涵，但是也在一定程度上破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，尤其是在生態(tài)保護(hù)不當(dāng)?shù)臓顩r下。在園林工程設(shè)計(jì)施工期間，應(yīng)當(dāng)對于周邊的特殊地勢環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，盡可能地減少對當(dāng)?shù)氐赜颦h(huán)境的破壞，并且在園林建設(shè)施工期間，合理地規(guī)劃建設(shè)時間，減少噪音污染對當(dāng)?shù)鼐用竦纳硇慕】档钠茐摹Ｔ谑┕て陂g，合理有效地利用建筑材料，盡量減少廢物的產(chǎn)出，充分地提高建筑資源的利用率，對于施工期間產(chǎn)生的不可循環(huán)且不可降解的建筑垃圾，在處理的時候也一定要選擇科學(xué)合理的方式，不能因?yàn)楣?jié)約建筑成本而采取任何一種對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境有害的處理辦法，對此，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)部門也要做好這方面的監(jiān)督，及時地提醒建筑團(tuán)隊(duì)，并提供最科學(xué)的解決辦法。園林工程的生態(tài)環(huán)境主要是靠植被來維護(hù)的，當(dāng)加入了建筑之后，植被種植的面積有所縮小，生態(tài)建設(shè)的規(guī)劃也會受到一定程度的破壞，在這樣的狀況之下，一定要做的就是合理地規(guī)劃園林工程內(nèi)的生態(tài)建設(shè)，對園林建設(shè)的地域進(jìn)行重點(diǎn)考察，針對當(dāng)?shù)氐牡赜蛱卣饕约爱?dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行充分的了解，在這樣的基礎(chǔ)上規(guī)劃園林建設(shè)。園林工程內(nèi)的人文環(huán)境的建設(shè)也要依照當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行改變，減少不利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的娛樂設(shè)施的出現(xiàn)，避免出現(xiàn)人類活動嚴(yán)重影響生態(tài)保護(hù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。對于園林工程內(nèi)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)也要進(jìn)行考察，園內(nèi)的工作人員能夠在豐富的專業(yè)知識的輔助下護(hù)理好園林工程內(nèi)的植被，還要能夠?yàn)閳@林生態(tài)環(huán)境的長遠(yuǎn)保護(hù)提出適當(dāng)?shù)陌l(fā)展建議。只有做到這些，園林工程中生態(tài)環(huán)境建設(shè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展。
作者：陳傳海單位：湖北省丹江口市園林局
篇2
一、園林施工安全管理現(xiàn)狀
1.園林施工范圍廣，施工難度增大
我國園林建涉及到許多方面，建筑形式也多種多樣，因此，我國的園林施工就其范圍而言十分廣泛。例如城市道路的園林建設(shè)中大樹吊裝，城市樓盤園林建設(shè)中大型假山景觀石的安置等，涉及到了城市建設(shè)的許多方面。然而這些建設(shè)由于機(jī)械操作的要求比較高，而在施工過程中，對電工接點(diǎn)、高空拆架等施工也是有出現(xiàn)，而這些對技術(shù)的專業(yè)性要求也十分之高，園林施工項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主及及季節(jié)等特點(diǎn)還存在搶工期情況，工期被壓縮，造成施工時與土建、市政等各工種交叉作業(yè)搶施工面，帶來施工管理混亂，其存在的不安全因素也比較多，因此，施工難度也帶來了巨大挑戰(zhàn)。同時園林施工場地更加多樣性，高速公路、城市道路、城市公園等施工人車通行都存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
（一）園林施工企業(yè)取消安全生產(chǎn)許可證后，管理力度薄弱
由于園林工程在基建過程中，其規(guī)模一般比較小，相對而言，其對技術(shù)上的要求也就比較低，所以，住房和建設(shè)部在取消園林施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，對施工做了一定的放寬處理。但是，這并不等于國家對安全施工管理的放松，而是通過市場機(jī)制對園林施工安全管理的作用，實(shí)現(xiàn)園林施工安全管理的提高。但是在現(xiàn)實(shí)中，我國許多企業(yè)施工班組都存在著無證、施工和轉(zhuǎn)包的情況，面對取消安全生產(chǎn)許可證，一些施工企業(yè)出現(xiàn)了安全管理人員數(shù)量缺乏，甚至有的干脆就不設(shè)置安全員，沒有健全的安全管理體系，致使施工現(xiàn)場處置無人監(jiān)督的情況下。另外，對于有些施工企業(yè)違反安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰時，由于缺乏操作性，使得安全措施不到位。進(jìn)而導(dǎo)致園林施工安全管理力度薄弱。
3.園林施工安全隱患存在園林施工的全過程
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國建筑業(yè)當(dāng)中有近80%的員工來自于農(nóng)村，其中多數(shù)員工并沒有經(jīng)過正規(guī)的施工培訓(xùn)，因此在安全防護(hù)方面，意識比較缺乏。然而，由于園林施工中，存在較多的高空作業(yè)，并涉及到大樹移栽以及在此過程中對各種大型施工機(jī)械的操作等，經(jīng)常要使用到吊楊、高空修剪機(jī)等大型設(shè)備，因此，在施工過程中有許多需要注意的安全事項(xiàng)。可以說，這些乃是園林施工存在的主要安全隱患。但是，在此過程中，由于施工人員由于缺乏安全意識，在施工過程中抱有很大的僥幸心理，作業(yè)的時候不佩戴安全帶，安全帽等，結(jié)果時有安全事故傳出。而在機(jī)械操作過程中，由于缺乏一定的技能培訓(xùn)，操作人員也多為非專職人員，使得施工過程中事故發(fā)生率比較高。而這些對園林施工安全管理業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
二、園林安全管理
1.重視安全管理
雖然取消了園林企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，但是這并不意味著國家不重視園林的安全生產(chǎn)。取消園林企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，通過市場更多的在這個過程中發(fā)揮作用，促使園林企業(yè)通過安全帶動施工質(zhì)量，提高其在市場中的競爭力。因此，在園林施工過程中，應(yīng)當(dāng)將施工項(xiàng)目安全的組織機(jī)構(gòu)做進(jìn)一步的完善，并將施工的安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，制定出不同管理模式的安全管理措施。針對園林施工中不同的施工操作要求，可以制定出有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任狀，將每一位員工納入到安全生產(chǎn)的責(zé)任中來，以使每一位員工都能對安全生產(chǎn)提起應(yīng)有的重視。安全無小事，每一位施工人員都應(yīng)當(dāng)對安全管理引起足夠的重視，將安全管理深植內(nèi)心，在施工過程中不忘記應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，并自覺遵照安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工。促使施工員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，時時不忘安全。
2.完善安全管理組織機(jī)構(gòu)措施
現(xiàn)有的安全管理組織機(jī)構(gòu)存在一定的局限性，所以應(yīng)當(dāng)完善安全管理組織機(jī)構(gòu)。首先是明確施工過程中應(yīng)當(dāng)采取何種形式的安全管理模式，根據(jù)園林項(xiàng)目性質(zhì)的不同，采取的安全管理模式也多有不同，因此要針對具體的項(xiàng)目來完善項(xiàng)目的安全組織機(jī)構(gòu)。在確定了管理模式之后，則需要根據(jù)安全管理模式對組織機(jī)構(gòu)中的人員做好分工工作，在施工過程中，合理安排安全監(jiān)督員，沒有設(shè)置安全監(jiān)督管理員的要及時落實(shí)安排工作。另外，在施工現(xiàn)場做好功能區(qū)的劃分工作，對于比較危險(xiǎn)的區(qū)域要設(shè)置安全警示牌，以免人員誤入該功能區(qū)域。有必要的情況下，在進(jìn)行園林施工的過程中，還需采取封閉式的安全管理組織機(jī)構(gòu)，通過將施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境的隔離，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效安全管理。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施
在執(zhí)行安全管理措施之前，必須要合理、科學(xué)的制定出完善的安全管理措施條例，以做到在施工過程中，有完善的管理?xiàng)l例依據(jù)可供執(zhí)行。在制定之后，針對存在的安全問題，必須嚴(yán)格按照管理措施采取相應(yīng)的處罰措施。對于沒有按照管理?xiàng)l例進(jìn)行施工的員工首先要做好安全教育工作，若有屢教不改者，則應(yīng)當(dāng)采取解雇的措施。總之一句話，對于安全管理?xiàng)l例，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，有違反者，必須從嚴(yán)從重處罰。比如，在對施工機(jī)械進(jìn)行操作時，必須嚴(yán)格按照安全操作條例進(jìn)行，對操作者進(jìn)行一定時間的培訓(xùn)，若是有條件，應(yīng)當(dāng)做到持證上崗。另外，園林施工企業(yè)可以單獨(dú)設(shè)置安全管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，專門監(jiān)督安全管理措施的執(zhí)行情況，從而確保執(zhí)行得到貫徹和落實(shí)。
三、園林施工常出現(xiàn)的安全問題防治
對于園林施工過程中比較常見的安全問題，需要采取一些特備的措施進(jìn)行防治。首先要做好園林施工人員安全教育和安全培訓(xùn)，因園林施工工人文化層次偏低對安全意識比較淡薄，園林企業(yè)要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)提高認(rèn)識。其次是做好應(yīng)急管理，在出現(xiàn)安全問題之后，施工現(xiàn)場能夠快速的作出反應(yīng)，并提出積極的應(yīng)對策略，將損失降低到最小。再次，加大安全資金的投入，對安全問題重應(yīng)當(dāng)重在預(yù)防，因此，有必要加大安全資金的投入，通過更新安全設(shè)施，改善施工作業(yè)環(huán)境，通過新的施工技術(shù)，有效的降低施工過程中存在風(fēng)險(xiǎn)。
總而言之，園林施工過程中，安全管理一直就是施工最重要的工作。雖然國家取消了園林企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，但是卻引導(dǎo)人們從更高的層面看待園林安全管理工作。因此，必須要加強(qiáng)對安全管理的重視，完善管理組織機(jī)構(gòu)，對安全管理措施必須做到嚴(yán)格執(zhí)行。從而促進(jìn)我國園林工程健康發(fā)展。
篇3
Key words: landscape architecture; construction; safety management
中圖分類號：TU986.3
園林工程施工前的準(zhǔn)備階段俗話說:“良好的開端是成功的一半”,在園林工程施工開展之前,為了確保質(zhì)量、工期等,需要對施工安全管理做好施工前的準(zhǔn)備。
1園林工程中安全管理的重要性 園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工安全管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾砻芮嘘P(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全以及人的生存環(huán)境是否會遭到破壞，而成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。合同管理等主要涉及的是物質(zhì)利益和經(jīng)濟(jì)利益。如果不重視施工安全管理，一旦發(fā)生安全事故，不但會導(dǎo)致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會給整個工程項(xiàng)目造成巨大的損失，對于一般的園林綠化工程或景觀工程，則會因一次安全事故而造成項(xiàng)目虧損，而且還會給施工企業(yè)和社會帶來許多負(fù)面影響。所以，在經(jīng)后遇到的工程項(xiàng)目都因把安全問題放在首位。
2確保長效管理體制，提倡全員參與安全生產(chǎn)管理
2.1 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。 施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位與承（分）包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
2.2 促進(jìn)和實(shí)施安全管理，全員參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，要使安全貫標(biāo)從“要我貫標(biāo)”的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)”的主動性，不僅要使全員了解和認(rèn)識安全貫標(biāo)管理的重要性，靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強(qiáng)安全意識；更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強(qiáng)化安全管理應(yīng)采取的措施是：①公司制訂年度安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)，對分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績考核，獎罰分明，充分發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。②簽訂工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制，使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo)，充分履行項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。③針對各項(xiàng)工程的性質(zhì)和安全風(fēng)險(xiǎn)大小，落實(shí)安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不挪作它用，嚴(yán)格把關(guān)并加以控制。④制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和職責(zé)，各專項(xiàng)方案編制和審批，從源頭上抓起，保證安全措施落實(shí)。⑤加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，對項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理由公司主管部門進(jìn)行安全交底，新進(jìn)場作業(yè)人員由公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行三級安全教育，同時應(yīng)遵循“一線操作工人安全知識與技能培訓(xùn)，做到每人持證上崗，教育領(lǐng)先，交底在前”的原則。
3 如何做好園林安全管理工作
3.1消防安全管理措施
3.1.1消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):①簽訂"消防安全責(zé)任狀",在公司技術(shù)質(zhì)量安全科領(lǐng)導(dǎo)下,把施工現(xiàn)場的消防安全工作納入生產(chǎn)管理的軌道。②負(fù)責(zé)工地消防安全教育工作,普及消防知識,確保消防安全制度的貫徹執(zhí)行。對生產(chǎn)施工人員進(jìn)行消防法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。
③建立消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并報(bào)公司有關(guān)科室備案。④負(fù)責(zé)配置消防器材,并按期檢查,確保完整好用。⑤發(fā)生消防事故,應(yīng)立即上報(bào)公司和公安消防機(jī)關(guān),并提交事故報(bào)告和處理意見。
3.1.2消防安全管理制度:①嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定,認(rèn)真做好消防管理工作。②與各施工作業(yè)組簽訂"消防管理責(zé)任書",明確各工種消防責(zé)任,防患于未然。③木工棚、木料倉庫、油漆等易燃易爆品儲存處嚴(yán)禁吸煙。④考慮山林防火的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸游煙,禁止野外用火,并張貼有明顯警告字樣的標(biāo)志牌。⑤動用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù),嚴(yán)格遵守工地動火制度。⑥對施工現(xiàn)場如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物,每天應(yīng)及時清理。⑦施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的防火警示牌,以預(yù)防為主,把防火放到日常消防工作的重要位置。
3.2 建立現(xiàn)場安全產(chǎn)保證體系 施工現(xiàn)場的安保體系具有可操作性、適宜性、可追溯性，它將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低事故隱患的手段通過16個要素反映出來，為企業(yè)提供了一條改善安全管理有途徑，使企業(yè)的安全工作有據(jù)可查，有章可循，使其收到預(yù)期效果。 安保體系的審核重點(diǎn)在于安保體系的有效性、適宜性和全面性的要求和檢查，這既是一個監(jiān)督，又為項(xiàng)目自查編制了一系列內(nèi)容，明確了方向，更對安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行了控制和運(yùn)作，使企業(yè)安全生產(chǎn)更有序，更有效。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，城市建設(shè)的步伐正在日趨加快，安全事故發(fā)生的頻率并沒有明顯減少，這證明建筑行業(yè)安全管理人員肩上的責(zé)任并不輕，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)。
篇4
1園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀
1．1安全責(zé)任制落實(shí)不到位
安全責(zé)任落實(shí)不到位的問題主要表現(xiàn)在:部分企業(yè)雖然制定了關(guān)于園林綠化施工安全管理的相關(guān)書面要求、規(guī)定以及應(yīng)急預(yù)案等，但是在安全事故發(fā)生時，這些規(guī)定并不能發(fā)揮很大作用，沒有具體的整治方案，同時在進(jìn)行安全責(zé)任界定中也不能起到很大效果;對于一些掛靠、轉(zhuǎn)包的工程，分包商疏于管理，只負(fù)責(zé)收取管理費(fèi)用，項(xiàng)目部的安全管理人員沒有對各種違章、隱患等進(jìn)行有效的治理。這些情況都導(dǎo)致園林工程的安全管理存在一定的施工隱患。
1．2園林工程建設(shè)缺乏高質(zhì)量的人才
對于先進(jìn)的園林工程施工，管理人員的素質(zhì)是項(xiàng)目進(jìn)行的關(guān)鍵。但在目前的園林工程建設(shè)中，存在著大量的施工為了節(jié)約成本和效益，不注重管理人員的素質(zhì)，導(dǎo)致了施工安全隱患的產(chǎn)生。在許多情況下，由于管理人員的專業(yè)素質(zhì)不是很高，會在施工中造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，使園林工程產(chǎn)生安全隱患。同時，還有一些園林工程施工中，由于其管理能力不足，導(dǎo)致施工技術(shù)不到位，造成一定的安全隱患，進(jìn)而對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生一定的威脅。由于施工者沒有收到良好的培訓(xùn)，在面對危險(xiǎn)或者解決施工障礙時，他們都不能靈活地解決這些問題。與此同時，這些問題的產(chǎn)生，也會在很大程度上導(dǎo)致施工進(jìn)程的延緩和施工質(zhì)量的下降。
2園林工程施工安全管理有效措施
2．1規(guī)范園林市場和建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系
園林施工的安全管理機(jī)制要顧全到安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)，規(guī)范安全管理，建立安全生產(chǎn)的規(guī)章制度以及法律制度。在進(jìn)行安全管理指標(biāo)制定中，要將其詳細(xì)的規(guī)劃到管理層、施工人員，明確相關(guān)的安全管理責(zé)任人需要承擔(dān)的明細(xì)，并且對安全的指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，確保安全管理制度的完整性。同時，還要建立完善的安全責(zé)任管理機(jī)制，提升安全管理的有效性，使之有依可據(jù)、有章可循，一旦發(fā)生安全事故，就要及時的采取措施，制定具體的整治方案，降低安全事故造成的安全影響，同時項(xiàng)目部的安全人員要及時的對各種違章、隱患等進(jìn)行定期的檢查、有效的治理。
2．2改善園林工程施工的作業(yè)環(huán)境
作業(yè)環(huán)境也是確保園林工程安全性的一個重要方面，目前有些園林工程在進(jìn)行施工中，現(xiàn)場的環(huán)境比較差，給園林施工造成了安全隱患，比如:施工現(xiàn)場的人員比較混雜，消防設(shè)施安置不合理、陳舊等等。面對這種情況，園林工程的施工單位要積極的對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境進(jìn)行改善，在施工現(xiàn)場制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，不能讓和施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工場地。同時要安排專人對現(xiàn)場的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)其處于良好的使用狀態(tài)，對于消防設(shè)施無法使用的狀況，要及時對其進(jìn)行更換，確保消防器械能夠正常安全的使用。另外，還要對車輛和施工該設(shè)備的進(jìn)出場制度進(jìn)行規(guī)范。只有在規(guī)范的作業(yè)環(huán)境下，才能減少園林工程施工中的安全隱患。
2．3提升人員的綜合素質(zhì)
要想加強(qiáng)園林工程施工的安全管理，人才是其中比較關(guān)鍵的因素，必須要提升施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)。施工人員素質(zhì)的提升可以從以下幾個方面展開:首先引進(jìn)高素質(zhì)的人才，在進(jìn)行人才的招募中，要在應(yīng)聘者有過硬施工能力的同時確保其具有良好的安全意識，同時也可以和高校進(jìn)行合作，開展校企聯(lián)合教學(xué)的模式，培養(yǎng)專業(yè)對口，素質(zhì)較高的施工人員，這樣能夠更好地確保施工人員的質(zhì)量;其次，對在崗的施工人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)，可以舉辦專家講座，組織技能培訓(xùn)，提升其安全意識和操作技能，擴(kuò)充其理論知識的儲備，進(jìn)而使其能夠更好地適應(yīng)安全管理的要求;最后，對不服從管理的人員要給予嚴(yán)厲的處分。管理人員也是保證施工安全管理正常進(jìn)行的重要因素，因此，管理培訓(xùn)、講座，提高管理人員素質(zhì)的情景模擬法，或花費(fèi)時間和金錢去引進(jìn)高素質(zhì)管理人員提高工程建設(shè)的管理水平等，都能夠提高工程建設(shè)的質(zhì)量。
2．4加強(qiáng)監(jiān)理工作的進(jìn)行
在進(jìn)行園林施工中，監(jiān)理工作也要給予足夠的重視，監(jiān)理工程師應(yīng)該不定期對安全施工進(jìn)行專項(xiàng)檢測，和建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行聯(lián)系，定期開展安全監(jiān)理會議，定期對安全資料進(jìn)行抽查。對施工過程中產(chǎn)生的安全問題督促其進(jìn)行整改以及落實(shí)，對于安全隱患要以工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單的形式給予指出，并監(jiān)督其改進(jìn)的進(jìn)度以及成果，同時還要如實(shí)的對監(jiān)理日記、巡視記錄進(jìn)行記錄。對于施工單位不進(jìn)行整改的情況，要及時反應(yīng)，向上級進(jìn)行報(bào)告，以履行監(jiān)理的職責(zé)。
3結(jié)語
總而言之，在施工過程中，要高度重視安全管理問題，開創(chuàng)園林綠化施工安全管理新格局。本文首先對安全責(zé)任制落實(shí)不到位、園林工程建設(shè)缺乏高質(zhì)量的人才等安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，然后提出了一些改進(jìn)的措施，主要包括:規(guī)范園林市場和建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系，改善園林工程施工的作業(yè)環(huán)境，提升人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)理工作的進(jìn)行等幾個方面，希望通過本文的分析，能夠?yàn)閳@林施工的安全管理工作提供一定的參考。
作者:楊勇 單位:浙江欣華園藝工程有限公司
參考文獻(xiàn):
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［2］郭曉明．昌邑市城市園林工程施工管理研究［D］．泰安:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，2015．
篇5
1園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀問題
1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)到位
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保工程安全施工的重要保障，但目前在我國很多園林工程的施工建設(shè)中，都并未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。具體表現(xiàn)在，有些施工單位在園林施工安全管理工作方面只流于形式，雖然對于安全管理的相關(guān)書面要求、規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等都做得看似完整完備，說起來也是頭頭是道，但一旦事故發(fā)生后，卻根本拿不出具體的措施進(jìn)行處理，而前面那些條文也只是紙上談兵罷了。尤其是在事故發(fā)生后，界定安全生產(chǎn)責(zé)任之時，很難發(fā)揮出應(yīng)有的效用。再者，在現(xiàn)代園林工程建設(shè)中，轉(zhuǎn)包、掛靠工程等現(xiàn)象也十分普遍，很多指定分包商都是只收費(fèi)而不管理，所謂的安全生產(chǎn)管理人員及崗位形同虛設(shè)，根本沒有針對在施工過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象和施工隱患進(jìn)行及時有效的處理，這無疑給施工埋下巨大的安全隱患。
1.2對施工安全管理方面資金投入不足
若想做好施工安全管理工作，確保園林工程的安全施工，必然是需要一定的資金支持的，但就現(xiàn)實(shí)情況來看，我國很多園林施工單位都并未在施工安全管理方面投入足夠的資金，因此導(dǎo)致施工安全管理工作難以有效開展。之所以會有這種現(xiàn)象出現(xiàn)，主要是因?yàn)槭┕挝徊⒉恢匾暿┕ぐ踩芾韱栴}，認(rèn)為這項(xiàng)工作與工程效益關(guān)系不大，所以才一再壓縮對施工安全管理的投資，以此來節(jié)省成本，降低工程造價(jià)。但實(shí)際上，若不重視施工安全管理，導(dǎo)致在園林工程施工過程中發(fā)生了安全事故，所造成的損失將會是更大的，所以利用減少施工安全管理資金投入來提高利潤的做法是非常短視的，到頭來只會得不償失。
1.3施工人員綜合素質(zhì)較低
經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在我國大多數(shù)園林工程的施工中，施工單位所派用的施工人員都屬于綜合素質(zhì)較低的農(nóng)民工，他們并未接受過專門的培訓(xùn)和教育，沒有主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識與習(xí)慣，更不具備較高的安全意識。這些，都給園林工程的安全施工帶來了很多的負(fù)面影響，埋下了很大的隱患。尤其是由于缺乏安全和責(zé)任意識，使得很多施工人員在平日的工作中不嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，也不完全無從管理人員的安排調(diào)度，這不但影響了施工質(zhì)量，更降低了施工的安全性。
2園林工程施工安全管理的有效措施
2.1改善施工作業(yè)環(huán)境
就現(xiàn)實(shí)情況來看，我國的園林工程施工作業(yè)環(huán)境一般都較差，這極大地阻礙了施工安全管理工作的有效開展。例如很多園林工程的施工現(xiàn)場人員十分混雜、各種設(shè)備安置不合理、所配置的消防安全設(shè)施也都比較陳舊，只屬于形式主義地安放消防安全設(shè)施。所以若想加強(qiáng)園林工程的施工安全管理，首先就要改善施工作業(yè)環(huán)境。具體來說，一者施工單位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格實(shí)行人員準(zhǔn)入制度，只允許相關(guān)施工人員和管理人員進(jìn)入到施工場地范圍，而其余無關(guān)人士一律不得入內(nèi)；其次，應(yīng)當(dāng)要在施工場地內(nèi)設(shè)置完備的消防安全設(shè)施，并派專人定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時修繕或更換，以保證設(shè)備隨時處于可以使用的正常狀態(tài)。總而言之，只有先創(chuàng)設(shè)一個良好的施工作業(yè)環(huán)境，才能夠保證施工工作的安全開展。
2.2加強(qiáng)安全監(jiān)管保障
加強(qiáng)安全監(jiān)管保障，就是指要提高對施工安全的監(jiān)督和管理力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。除了要配置專業(yè)的安全管理人員及相關(guān)設(shè)施物品外，還要強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)令停工和對不安全施工行為的處罰權(quán)力，以提高安全管理力度。其次還要建立安全管理人員監(jiān)督獎懲制度，以提高安全管理人員的責(zé)任心，確保其工作質(zhì)量。
2.3提高施工人員的安全意識
施工人員的安全意識關(guān)系著園林工程實(shí)際施工工作的安全性，所以必須要重視提高施工人員的安全意識。施工單位應(yīng)當(dāng)要通過加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與教育，來使他們充分認(rèn)識到安全施工的重要性。所有施工人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場前，都需要佩戴安全器具，如安全頭盔等；高空作業(yè)時必須要戴好安全帶；在操作施工設(shè)備時應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格按照設(shè)備說明書上的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作；在施工應(yīng)設(shè)置好安全網(wǎng)，存在危險(xiǎn)的地方則要設(shè)置好警示標(biāo)牌；另外還要合理配置施工資源，確保現(xiàn)場通道的通暢性。
2.4加大安全管理投資力度
只有在足夠的資金的支持下，才能夠保障施工安全管理工作的順利開展。因此，園林工程的施工單位應(yīng)當(dāng)要加大在施工安全管理方面的投資力度，給予安全管理工作足夠的資金支持。具體表現(xiàn)在，選用先進(jìn)、有效、完備的安全設(shè)施，派用專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，并通過提高薪酬福利來促進(jìn)工作人員的積極性，提高安全管理工作質(zhì)量。
3結(jié)束語
當(dāng)今時代，隨著園林工程項(xiàng)目的不斷增多及建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對園林工程的施工安全管理要求亦不斷提高。施工單位只有重視施工安全管理問題，加強(qiáng)安全管理力度，才能夠切實(shí)有效地保障施工的安全性和工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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[3]楊閩.園林綠化工程施工質(zhì)量管理及其措施探析[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(6):108.
篇6
近年來,隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境悟性的提高,城市建設(shè)已進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段。園林景觀已經(jīng)成為城市文明的重要標(biāo)志,對園林的工藝也要求更高，施工中的安全問題也越發(fā)的突出。在安全生產(chǎn)管理中，人是決定性的因素，企業(yè)管理要貫徹以人為本的思想。
首先，為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)常化，貫穿施工全過程。
1、安全管理目標(biāo)是：“四無—杜絕—創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工工具安全。
2、建立安全生產(chǎn)制度：安全生產(chǎn)制度必須符合國家和地區(qū)的有關(guān)政策、法規(guī)、條例和規(guī)程，并結(jié)合園林施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求全體人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、貫徹安全技術(shù)管理：編制園林施工組織設(shè)計(jì)時，必須結(jié)合工程實(shí)際，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。
4、堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)：組織全體園林施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和勞動保護(hù)條例等。
5、組織安全檢查：為了確保園林建設(shè)工程安全生產(chǎn)，必須要有監(jiān)督監(jiān)察。
6、進(jìn)行事故處理：園林施工中的人身傷亡和各種安全事故發(fā)生后，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查，了解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。
7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo)：將安全生產(chǎn)指標(biāo)，作為簽定承包合同時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)
8、項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。施工現(xiàn)場要有專職安全員,并持證上崗,認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度,每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備,做到安全人人有責(zé),防范事故的發(fā)生。
其次，從不同專業(yè)對安全生產(chǎn)的保證措施進(jìn)行闡述：
一、 排水工程
挖掘機(jī)啟動前，應(yīng)檢查離合器，經(jīng)空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)，作業(yè)中有專人指揮。管槽開挖應(yīng)注意保護(hù)地下原有管線,尤其是采用挖掘機(jī)開挖時更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的觀察。挖掘機(jī)操作挖掘時不應(yīng)過深，提升時不應(yīng)過猛。機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上，不得將挖掘機(jī)與挖空的基坑平行2m 內(nèi)停、行駛。管槽土方堆放應(yīng)遠(yuǎn)離基槽邊1m 以上,并及時清運(yùn);配合清底的工人不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作，前后操作人員距離不小于2m。挖土?xí)r注意管槽的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)土壁有裂縫或傾坍可能時，人員立即離開管槽里并及時處理。
二 、路面工程
施工前必須調(diào)查地形地貌和地質(zhì)現(xiàn)狀，調(diào)查有無裂、滑動面、地表水和地下水文情況，根據(jù)實(shí)際預(yù)先做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案。路基邊坡開挖時要制定保證邊坡穩(wěn)定的措施，嚴(yán)格控制邊坡坡度，嚴(yán)格按照排水通暢、分部開挖、擋護(hù)緊跟的原則施工。加強(qiáng)對路堤基底的處理，如軟土地段要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，處理完畢后，報(bào)請有關(guān)質(zhì)檢部門和監(jiān)理人員檢查簽字后方可填筑土方，防止因基底處理不當(dāng)造成路基下沉，危及行車安全現(xiàn)象發(fā)生。為保證土方機(jī)械作業(yè)安全，嚴(yán)格執(zhí)行 “施工用電、機(jī)械設(shè)備及車輛使用安全保證措施”。做到施工場地平整，并在填筑邊緣設(shè)立安全標(biāo)桿。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，人員操作與機(jī)械間應(yīng)保持一定的距離，并不得背對機(jī)械操作。
三、用電安全
施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣子架設(shè)。施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔(dān)任，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電工作，正確使用個人勞保用品。本工程所有機(jī)械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù)。配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4M箱前左右1M范圍內(nèi)不準(zhǔn)放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。
四、機(jī)械使用安全
各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照機(jī)械說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工做前檢查和工做中注意觀察，工作后檢查保養(yǎng)。保持機(jī)械操作室整潔，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機(jī)械，機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。運(yùn)輸車之間應(yīng)保持一定的安全距離，運(yùn)輸時不得超載、超速行駛；車停穩(wěn)后方可 提升卸料，車廂未放下時，操作人員不得上車清除殘料。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮，嚴(yán)禁盲目和違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時，機(jī)械設(shè)備停放在安全地點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，應(yīng)選擇安全停放地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。
五、勞動安全措施
制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度；用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；風(fēng)水管路安裝及維護(hù)作業(yè)制度；各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)；有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施；各種安全標(biāo)志的規(guī)定及維護(hù)措施；高空作業(yè)安全作業(yè)制度；起重作業(yè)安全作業(yè)制度。
實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆物品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識完備，風(fēng)水管路、供電線路要暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。
總結(jié)：在企業(yè)經(jīng)營中，每年要實(shí)施很多的項(xiàng)目，而不同的項(xiàng)目又會有各自不同的特點(diǎn)，這些項(xiàng)目受各種因素影響，比如現(xiàn)有生產(chǎn)條件、場地條件、環(huán)境條件等等，所有這些，都對項(xiàng)目管理過程中的安全管理提出了更高的要求。只有在保證工程安全的前提下,較好地將園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林精品。
參考文獻(xiàn)
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篇7
一?園林工程施工安全管理的重要性
園林工程施工安全管理對于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。下面，我就做好施工安全管理的重要性進(jìn)行說明。
1．提高園林工程施工的安全性
加強(qiáng)園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性，只有真正從實(shí)處做好園林工程的施工工作，才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。
2．提高園林工程施工的安全管理水平
加強(qiáng)園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過程中，會不斷發(fā)現(xiàn)施工安全管理存在的問題，那么作為工作人員就會根據(jù)存在的問題提出解決的方法。在這個潛移默化的過程中有利于安全管理水平的提高。
二?做好園林工程施工安全管理的措施
做好園林工程施工安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。下面，我就我自己的工作經(jīng)驗(yàn)來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：
1．樹立園林工程施工安全管理意識
樹立園林工程施工安全管理意識是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。樹立園林工程施工安全管理意識主要是要求園林工程的領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全。只有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)重視了園林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的計(jì)劃和安排中，才能夠有效地開展安全工作。
另外，要加強(qiáng)園林工程施工人員的安全意識。具體而言，首先要在施工之前，對施工人員進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)，只有通過正式考試的人員才能上崗作業(yè)。尤其需要注意的是，作為園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性，從安全做起，認(rèn)真做好園林工程的安全管理工作。
2．改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境
改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說，園林工程都是在市區(qū)或者是小區(qū)內(nèi)開展的，因此，在及西寧園林工程施工過程中，尤其是需要注意周邊的作業(yè)環(huán)境。舉一個簡單的例子說明，如果是在市區(qū)對園林工程進(jìn)行施工，那么，我們就在布局規(guī)劃園林工程施工現(xiàn)場的過程中，就需要針對周邊的交通等因素進(jìn)行考慮。
就筆者的工作經(jīng)驗(yàn)來看，改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境首先要對園林工程施工的場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而確保現(xiàn)場道路暢通。科學(xué)的規(guī)劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發(fā)生。
另外，在劃分園林施工現(xiàn)場的功能區(qū)域的過程中，我們需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況劃分出一個相對安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設(shè)現(xiàn)場的施工安全。同時，在園林施工的過程中，我們需要根據(jù)施工的實(shí)際情況來設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)械、車輛的進(jìn)出，在危險(xiǎn)處標(biāo)示或懸掛安全警示牌，保證施工現(xiàn)場的秩序和安全。在施工的過程中實(shí)行封閉式管理，在周圍設(shè)置護(hù)欄等都是改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的重要措施。
3．加強(qiáng)園林工程施工的過程控制
加強(qiáng)園林工程施工的過程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來看，我國很多省市地區(qū)的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問題，一般是表現(xiàn)在過程的控制不到位。下面，我就工作經(jīng)驗(yàn)來看，針對如何加強(qiáng)園林工程施工的過程控制進(jìn)行闡述。
首先，在園林工程正式施工之前，我們要根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況，制定出符合實(shí)際的安全責(zé)任生產(chǎn)制度。制度的構(gòu)建從最初確保了安全管理工作的順利開展。在這個基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步構(gòu)建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，讓這些小組認(rèn)真安排細(xì)節(jié)的安全培訓(xùn)工作或者是安全檢查工作等問題。一旦小組內(nèi)出現(xiàn)問題，立馬查找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣在很大程度上能夠讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，可以讓每一位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)施工人員都認(rèn)真施工，注重質(zhì)量，不敢掉以輕心。
其次，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工人員科學(xué)規(guī)范的考核。這里的考核更多地是側(cè)重于現(xiàn)場的一種考核。比如對園林工程施工檢查現(xiàn)場的安全開展考核，一旦發(fā)現(xiàn)存在的安全隱婚，及時清除。舉一個簡單的例子，筆者所在單位就曾經(jīng)對園林工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行考核，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在園林工程現(xiàn)場，本來該歸位的東西沒有歸位。但是一次考核之后，第二次，園林工程施工人員將所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料放在指定位置且堆放整齊。
另外，需要注意的問題是，作為園林工程施工管理人員，還需要在現(xiàn)場準(zhǔn)備好消防器材和設(shè)施等。這樣，一旦園林工程施工過程中出現(xiàn)了緊急問題，我們可以及時消滅隱患，減少損失，確保園林工程施工工作的順利開展。
三?總結(jié)
園林工程施工安全管理是園林工程開展過程中必不可少的環(huán)節(jié)。上文中，筆者主要從樹立施工安全管理意識、改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境以及加強(qiáng)園林工程施工的過程控制三方面就如何做好園林工程施工安全管理進(jìn)行了闡述。只有從主觀上意識到安全管理的重要性，并在實(shí)際執(zhí)行中認(rèn)真貫徹，才能夠進(jìn)一步做好園林施工安全的管理工作，推動園林施工的順利開展。
參考文獻(xiàn)：
[1]申馳、喻琴、何小瓊；淺論園林工程的技術(shù)管理[J]；科技致富向?qū)В?010(32)
篇8
1、園林綠化施工主要問題
綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低，導(dǎo)致許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。
2、解決問題
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。推行樣板大樣制度。在關(guān)鍵部位、細(xì)致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準(zhǔn)后，方可大面積施工。推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度，通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，工程交業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢部門先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，施工過程中，對半成品、喬灌木進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收，增強(qiáng)業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗(yàn)收程序，確保施工進(jìn)度。
2.1、遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
2.2、重視土壤的處理工作土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計(jì)，綠化工程的施工將無從人手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會歪曲整個設(shè)計(jì)意念，影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
2.3、定點(diǎn)放線的處理一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。
2.4、嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
3、園林施工項(xiàng)目成本管理
隨著園林施工項(xiàng)目管理在廣大園林業(yè)企業(yè)中逐步推廣普及，項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所認(rèn)識。可以說，保證項(xiàng)目成本管理在成為園林施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容，體現(xiàn)了園林施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，具有重要的意義和作用。
4、園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是園林施工項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一。它是保證園林施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長和班組長都是該體系的成員。各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對進(jìn)度控制負(fù)責(zé)。
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。
4.1、園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。
4.2、園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各分部分項(xiàng)施工方法及進(jìn)度計(jì)劃，確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān)鍵工序做到切實(shí)地按施工進(jìn)度計(jì)劃的工期要求逐步逐項(xiàng)實(shí)施。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按照工序、工藝合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；采用動態(tài)施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，明確進(jìn)度管理目標(biāo)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并在施工過程中實(shí)行跟蹤落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際施工狀況不斷修正完善；充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；
5、園林施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
篇9
【正文】：
前言：
由于我國城市化建設(shè)速度的加快，人們對于城市園林綠化的關(guān)注度也得到大大的提高。園林工程的特點(diǎn)是更變小氣候、降低噪音、凈化空氣、美化城市環(huán)境，它在城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)期間有著非常關(guān)鍵的作用。在對園林綠化工程展開建設(shè)期間，一定要按照生態(tài)優(yōu)先、以人為本進(jìn)行施工，讓園林景觀建設(shè)的更具有內(nèi)涵，另外，當(dāng)園林施工時，務(wù)必對物種的多樣性種植進(jìn)行特別關(guān)注。現(xiàn)在，在園林綠化工程的建設(shè)期間，很多新型園林植物得到了廣泛的運(yùn)用，但是在現(xiàn)實(shí)的園林施工期間，一般無法實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)的景觀設(shè)計(jì)效果。所以，當(dāng)園林綠化施工時，如何防能實(shí)現(xiàn)更好的綠化效果已轉(zhuǎn)變成園林綠化施工期間的施工部門和主管部門共同面對的問題。
一 園林綠化工程建設(shè)期間出現(xiàn)的主要問題
1施工部門缺乏施工組織和有關(guān)的管理制度
園林綠化工程在國內(nèi)的發(fā)展時間還不算太長，很久以來，大家對于園林綠化的施工部門一直都有所誤解，嚴(yán)重的是有些施工部門的管理工作者也對這些行業(yè)多多少少有些誤解，認(rèn)定干園林綠化施工的單位便是“城市農(nóng)民”。所以，單位在發(fā)展期間，對于經(jīng)營管理大體上是不是很關(guān)心，而園林建設(shè)期間的現(xiàn)場管理也沒有得到上級的高度重視。上述狀況的發(fā)生，讓企業(yè)的管理制度落后于企業(yè)的發(fā)展步伐，其在施工期間的大體表現(xiàn)為：在對園林綠化工程進(jìn)行建設(shè)時，其施工過程中的隨意性相對較大，缺乏較為完善的施工組織計(jì)劃，施工過程中的工具隨意放置，在工程竣工后沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行及時的處理。
2施工質(zhì)量不能達(dá)到有關(guān)的要求
在對園林綠化工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，為了盡快地達(dá)到綠化的效果，通常會進(jìn)行大樹移植，這就導(dǎo)致了大規(guī)格樹木在園藝市場中出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，特別是一些優(yōu)質(zhì)的園林大樹更是備受青睞。由于園林建設(shè)對于移植苗木的規(guī)格具有十分嚴(yán)格的要求，這就在某種程度上間接抬高了此類苗木的價(jià)格。一些施工單位在對園林綠化工程進(jìn)行施工的過程中，為了降低工程的施工成本，在選擇苗木的過程中，通常會出現(xiàn)避重就輕，故意降低苗木規(guī)格的現(xiàn)象，這不僅破壞了園林景觀設(shè)計(jì)的稠密度以及立體感，而且還會對園林景觀的質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
3施工人員的整體素質(zhì)相對較低
（1）園林綠化工程的建設(shè)不同于一般的建筑工程建設(shè)，它在施工的過程中不需要太高的技術(shù)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，這就使得大多數(shù)人誤認(rèn)為園林綠化建設(shè)不過是鋪鋪草、種種樹，因此，在對園林綠化工程進(jìn)行施工的過程中，將常會因?yàn)槿狈κ┕がF(xiàn)場的具體環(huán)境、栽培技術(shù)以及植物的生長習(xí)性的認(rèn)識，使得被移植苗木出現(xiàn)大量死亡的情況。
（2） 絕大部分園林綠化施工單位覺得園林綠化工程的風(fēng)險(xiǎn)相對較小，且可以得到較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，這就使得一些缺乏專業(yè)知識的園林建設(shè)單位紛紛涌入到這個行業(yè)中，導(dǎo)致了園林綠化施工行業(yè)出現(xiàn)了大量的“掛靠”現(xiàn)象。這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致了施工單位在中標(biāo)后，必須付給出面招標(biāo)單位一定量的管理費(fèi)用，但施工過程中的組織管理卻是由施工隊(duì)自行決定的。這就使得園林工程在開工建設(shè)后，缺乏相應(yīng)的管理體制，有的單位在施工的過程中，對于最基本資料、基本程序以及基本的操作規(guī)范均模糊不清。然而，在對園林工程進(jìn)行施工的過程中，為了達(dá)到較好的景觀效果，不僅要有一個相對較好的設(shè)計(jì)方案，而且還必須具有一個專業(yè)技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，否則就會對園林建設(shè)的最終效果造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
4園林建設(shè)過程中缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持
目前，專門從事園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理的單位相對較少，這就使得園林綠化工程的建設(shè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，在對園林綠化工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，通常會出現(xiàn)基肥施不施都何方，不死就行；樹坑大不大，挖的標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)；土壤好不好也沒關(guān)系，能栽就行，只顧自己節(jié)約成本。只注重最終效果，在施工過程中不對樹坑、基肥以及土壤進(jìn)行關(guān)注的施工方式，使得一些樹木在成活后出現(xiàn)參差不齊等一系列不良生長狀況，使得園林建設(shè)的后期管理以及維護(hù)的難度加大。
5業(yè)主缺乏主管意識
一般情況下，絕大部分業(yè)主認(rèn)為園林工程在建設(shè)過程中不會出現(xiàn)大亂子，最多就是死幾棵樹，在招標(biāo)過程中，誰給的價(jià)格低，誰就中標(biāo)。此外，由于園林建設(shè)的戰(zhàn)線較長、工程較為分散、工程量相對較小，因此，在對工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，施工管理往往會顧此失彼。
二 強(qiáng)化園林施工管理的相關(guān)措施
1業(yè)主對于施工隊(duì)伍的選擇
在對園林綠化工程進(jìn)行建設(shè)之前，業(yè)主一定要根據(jù)園林建設(shè)的實(shí)際需要來對施工單位進(jìn)行考察、選擇。業(yè)主在園林綠化工程建設(shè)前期，一定要積極的投身到工程的招標(biāo)以及其它的一些前期工作中，對施工單位的實(shí)際能力進(jìn)行摸底，并從具有園林建設(shè)資質(zhì)的施工單位中，擇優(yōu)選擇信譽(yù)度較好、施工質(zhì)量技術(shù)過硬、價(jià)格合理的單位來承擔(dān)工程的建設(shè)工作。在工程的的實(shí)際建設(shè)過程中，業(yè)主一定要對建立相應(yīng)的施工管理機(jī)制，對工程的施工實(shí)行責(zé)任制，以此來確保工程建設(shè)的順利完工。
2 加強(qiáng)園林綠化工程施工單位的內(nèi)部管理
為了使園林綠化工程可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，所以，干園林綠化工程建設(shè)施工的部門務(wù)必要做好有關(guān)的內(nèi)部管理工作。要想搞好施工部門的內(nèi)部管理事務(wù)，能夠從下面的幾個角度開始：①構(gòu)建優(yōu)良的牢固的服務(wù)思想，盡可能地防止園林綠化工程在建設(shè)期間產(chǎn)生質(zhì)量不符合要求的狀況，并以此來一步步地提高園林施工企業(yè)的社會形象和信譽(yù)度。②構(gòu)建有關(guān)內(nèi)部控制機(jī)制，讓工程建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理制度相對較為完善，在對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行選擇的過程中，最好采用競爭上崗的方式，強(qiáng)化施工過程中的組織計(jì)劃，對施工人員作出相應(yīng)的約束，同時還必須對內(nèi)部管理的效果進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督。③對園林施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行專業(yè)技能以及專業(yè)知識的培訓(xùn)，并舉辦定期或不定期的管理經(jīng)驗(yàn)交流活動，以此來提高管理人員的整體素質(zhì)。④對干園林養(yǎng)護(hù)工作的工作人員展開專業(yè)技能的訓(xùn)練，有助于增大園林綠化工程施工期間植物成活率，保證園林的綠化效果可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求。
3完善園林綠化過程中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
在對園林綠化工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，有關(guān)管理部門一定要制定出相應(yīng)的綠化標(biāo)準(zhǔn)，并將其落到實(shí)處。通過制定有關(guān)的園林綠化施工和驗(yàn)收的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的設(shè)計(jì)以及施工方式進(jìn)行明確，才能更好的完成項(xiàng)目工程的施工，提升園林景觀在建成后的效果以及質(zhì)量。
4嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量
在對園林綠化工程進(jìn)行施工期間，務(wù)必要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，每個施工部門務(wù)必要把任何可能對工程建設(shè)的質(zhì)量具有負(fù)面影響的因素進(jìn)行防范，避免施工期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
5避免施工和設(shè)計(jì)之間的偏差太大
每個園林工程在建設(shè)期間，要想實(shí)現(xiàn)最好的綠化和景觀效果，非但要有很好的設(shè)計(jì)方案，還務(wù)必要有一個經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。現(xiàn)在，在園林綠化工程的建設(shè)期間，為了達(dá)到最佳的綠化以及景觀效果，就必須按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求來對工程建設(shè)過程中的實(shí)際施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。至于具體的監(jiān)督管理辦法，本文就不做詳細(xì)的說明了。
6加強(qiáng)安全管理制度
在園林綠化施工的過程中、施工單位應(yīng)派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的電、水、材料和機(jī)械，堅(jiān)強(qiáng)施工機(jī)械操作安全管理制，確保文明安全施工。
【結(jié)語】：
園林綠化工程施工管理的進(jìn)一步發(fā)展還需眾多的探索與實(shí)踐,尋找強(qiáng)化園林綠化工程施工管理合理發(fā)展當(dāng)變成現(xiàn)在中國城鎮(zhèn)化發(fā)展期間共同面對的一個課題。攻克園林綠化工程施工管理的工作,尚需單位為自身的關(guān)注,工作人員的努力,業(yè)主部門的協(xié)調(diào)和配合,更尚需主管單位的協(xié)調(diào)、管理與支持,更需建設(shè)行業(yè)一起構(gòu)建和諧的氛圍而一起努力。
篇10
施工人員素質(zhì)偏低，安全意識淡薄。在我國建筑業(yè)方面的從業(yè)人員80%上是農(nóng)民，他們多數(shù)沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)教育，安全知識及安全防護(hù)意識非常淡薄。如在高空作業(yè)時存在僥幸心理，認(rèn)為不佩戴安全帶無關(guān)緊要，導(dǎo)致自己或?qū)λ嗽斐蓚觯徊荒馨凑瞻踩?guī)程進(jìn)行操作，錯誤施工。非專職人員擅自進(jìn)行機(jī)械操作，造成在施工過程中出現(xiàn)機(jī)毀人亡的事故發(fā)生；電工接線時，沒有關(guān)閉電閘便進(jìn)行操作，造成觸電身亡；高空拆架拆模時亂扔物品，造成人員被墜物砸傷或死亡。
1.2物的不安全行為
園林建筑的多樣化決定安全問題的不斷變化。建造不同的園林建筑物，比如園林中亭、廊、塔、大型的石景等。園林工程的施工相對于其他的建筑工地，園林工程要求較多，現(xiàn)場需要調(diào)整的東西多，所以施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變。施工作業(yè)現(xiàn)場常常是游客過往的地方，施工材料的堆放、施工現(xiàn)場的噪聲、塵土、碎石等都可能造成安全問題。
1.3施工安全管理與控制的問題
園林基建工程項(xiàng)目相對來說規(guī)模較小，技術(shù)要求相對較低，所以普遍存在無證設(shè)計(jì)、無證施工、越級施工、層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。很多企業(yè)趁轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制之機(jī)，削減安全人員，導(dǎo)致在施工過程中無人負(fù)責(zé)安全工作，監(jiān)督管理處于空白狀態(tài)。園林建筑安全法律體系還不完善。現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范市場的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性，對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)，存在著重復(fù)和交叉管理的問題。安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。
2加強(qiáng)園林建筑工程安全管理的措施
2.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
針對建筑施工的人員素質(zhì)低的較多，應(yīng)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)其自防自救能力，積極開展崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，實(shí)施有針對性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的過程轉(zhuǎn)變。
2.2完善安全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理的具體分工，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作規(guī)程，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并落實(shí)到現(xiàn)場施工的每個工人身上。
2.3完善施工作業(yè)環(huán)境
科學(xué)合理的規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理利用場地，一定要保證施工現(xiàn)場的道路暢通，避免帶來二次搬運(yùn)，在確保工程順利進(jìn)行的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施搭建，必要時可利用附近原有建筑進(jìn)行臨時設(shè)施。劃分施工現(xiàn)場功能區(qū)，保持安全距離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。應(yīng)根據(jù)所建工程的工程特點(diǎn)和不同的施工階段，在危險(xiǎn)隱患地方有針對性的設(shè)置或懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。施工過程中可在現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理，通過各種手段將施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境相隔離。可在施工現(xiàn)場沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，一定要做到不留缺口。圍擋材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)是堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，高度應(yīng)在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美觀，大門上標(biāo)有企業(yè)名稱和標(biāo)識，門口應(yīng)按規(guī)定設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。
2.4加強(qiáng)施工中的過程控制及應(yīng)急管理
篇11
1、引言
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人民生活水平在提高，大家對生活、居住環(huán)境的要求越來越高，對園林景觀工程的建設(shè)要求也提高到科學(xué)藝術(shù)完美結(jié)合的水平上。每個園林景觀工程都是從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任意一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題，尤其是在園林景觀工程安全設(shè)計(jì)。園林景觀工程安全設(shè)計(jì)是其最關(guān)鍵的園林設(shè)計(jì)，他不僅關(guān)系到園林景觀工程的施工進(jìn)度問題，還關(guān)系到后期的使用問題。只有抓好園林景觀工程安全設(shè)計(jì)，才能營造良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
2、園林景觀安全設(shè)計(jì)的介紹
園林景觀工程中安全主要針對三方面的安全，即環(huán)境安全、產(chǎn)品安全和人的自身安全。環(huán)境安全，這主要由于設(shè)計(jì)的不合理，從而導(dǎo)致環(huán)境的污染；而產(chǎn)品安全就是一些景觀未能完善的細(xì)節(jié)對景觀工程設(shè)計(jì)本身造成缺陷，使其變得不完美或增加了日后運(yùn)行維護(hù)的成本和安全隱患，比如電氣的安全、施工過程中的安全、園林景觀工程的質(zhì)量安全等；還有就是人的自身安全，這是因?yàn)榫坝^的一些未能完善的細(xì)節(jié)對其活動主體的人身可能造成的直接傷害，或者是因?yàn)槭褂镁坝^而對人們產(chǎn)生的各種危害，如摔傷、碰傷、溺水、過敏、觸電等。三方面的安全問題既有設(shè)計(jì)方面的原因也有使用者的因素，還有環(huán)境條件的不利因素及組織管理方面的原因。不論是什么原因造成的不安全的因素，總之都是景觀安全問題。因?yàn)榫坝^的使用人群是混合型的，不論小孩、年輕人、中年人還是老年人，都在使用，景觀的接續(xù)和更替無法滿足所有人群的要求，同時也不能協(xié)調(diào)不同年齡層次的人的需求。因此，只有促進(jìn)人與人之間的交流，有針對性，有重點(diǎn)地對人群進(jìn)行表達(dá)就是景觀安全設(shè)計(jì)的一個重要方面。
3、園林景觀工程的安全設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.1、場地及道路設(shè)計(jì)
交通流線不僅可以將景觀不同功能區(qū)有機(jī)的劃分開，而且也是聯(lián)系各功能區(qū)的重要載體，這就要求在設(shè)計(jì)的時候，要結(jié)合場地的地形地貌，合理的布置道路，既有利于節(jié)約土方平衡成本，也有利于匯水排水，從而豐富景觀構(gòu)成。
3.2、鋪地設(shè)計(jì)
項(xiàng)目施工作為園林景觀工程中的重要環(huán)節(jié)，不僅影響了整個園林景觀的質(zhì)量水平，還關(guān)系到園林景觀的安全性。而鋪裝作為園林景觀的一個有機(jī)組成部分，在營造空間的整體形象上具有極為重要的影響，應(yīng)在設(shè)計(jì)中給予重視，尤其要考慮其安全設(shè)計(jì)。在鋪地安全設(shè)計(jì)中，要注重材料選用。因?yàn)椴牧弦貓@林景觀工程的好壞，最基本的要素就是建設(shè)材料的要素。在實(shí)施園林景觀工程時，材料種類很多，其中還包括很多新的材料，尤其是植物活體材料。這就要求對材料的質(zhì)量除遵循一般建設(shè)項(xiàng)目控制原則、方法外，還要注重材料的藝術(shù)價(jià)值。比如有行車功能的道路應(yīng)優(yōu)先選擇瀝青道路，當(dāng)局部點(diǎn)綴石材鋪地材料時，石材厚度宜不小于60mm，這都應(yīng)該有相關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)。還有就是在鋪貼材料應(yīng)能保障人行為參與的安全 ，所以要在設(shè)計(jì)之初即應(yīng)對此有深刻認(rèn)識，更應(yīng)重視臨時性水濕路面石材的防滑細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。
3.3、配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
照明科技的發(fā)展造就了夜景照明設(shè)計(jì)的多樣性，夜間照明從單一的照明功能走向多元化，電氣安全因此變得更加多變復(fù)雜。按照園林景觀工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范與要求，對其照明配電箱的進(jìn)線、開關(guān)以及照明等，都需要我們采取四極隔離裝置。這是因?yàn)椋覀冃枰C合考慮園林景觀中的電氣維修、安全等方面。在園林景觀配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，還要滿通及疏散安全的基本要求，特別是在電氣的安全設(shè)計(jì)上更應(yīng)具有全局思維，從保障供電安全和用電者人身安全兩方面來實(shí)現(xiàn)。
3.4、水域地區(qū)的安全設(shè)計(jì)
在園林景觀中，水景自古以來，就備受推崇，再加上近些年的科技不斷發(fā)展，所以園林景觀水域在現(xiàn)代科技加以個性化塑造的前提下，是景觀設(shè)計(jì)所不可或缺的一部風(fēng)。但是水域的安全一直備受關(guān)注，比如公園溺水事件、廣場噴泉傷人事件等，都是其潛在安全因素。雖然在類似不安全事故之中，有很大一部分是由于使用者自身原因，但是作為園林景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃時，也要對人的行為活動較多地集中在與岸線交接的親水性平臺、水岸附近及近岸水深的地方加以提示，此外還要針對性地加強(qiáng)欄桿，特別是在綠化的圍擋隔離和警示性標(biāo)牌等安全防護(hù)及救生措施必須要落實(shí)。
3.5、擋墻和圍墻的安全設(shè)計(jì)
在針對園林景觀輔助設(shè)施設(shè)計(jì)中，圍墻和擋墻的安全設(shè)計(jì)是尤為重要的。園林景觀的地形地貌千差萬別，在山地景觀中，一定高度的擋墻是不可避免的，但是這就有安全隱患的出現(xiàn)。所以在擋墻的建設(shè)是有講究的，比如墻身縱向坡狀地形明顯時應(yīng)分段做成臺階式，墻背區(qū)域堆坡的應(yīng)在結(jié)構(gòu)許可范圍內(nèi)，完善墻背截水排水等，這些細(xì)節(jié)問題，必須這在園林景觀
設(shè)計(jì)規(guī)劃階段予以充分考慮，從而杜絕安全隱患。在圍墻的建設(shè)上，因?yàn)閲鷫κ枪铝⒌钠瑝Γ匀菀资艽箫L(fēng)影響。圍墻在強(qiáng)風(fēng)或較強(qiáng)的外力作用下，圍墻就會倒塌，從而造成不安全的事故發(fā)生。因此在景觀圍墻設(shè)計(jì)中，不僅僅的只要求其美觀作用，同時還要做到瞻前顧后，有必要的墻段，要進(jìn)行加固措施，但是這樣會不美觀。從而對于暗設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱的方法更為適用。隨著后期的鐵藝類圍墻出現(xiàn)，就更要注意其安全性，它的特點(diǎn)是其縱向平面內(nèi)剛度較大，但平面外剛度很弱。這樣以來，可以在其間隔配置的鋼立柱上，通過深入基礎(chǔ)的構(gòu)造柱去連接，這樣可以保障墻身的穩(wěn)定。
4、技術(shù)措施
4.1、針對園林景觀工程道路安全問題措施
第一是在道路轉(zhuǎn)交處植被疏朗通透為行車安全提供保證，還要注重臨時性水濕路面石材的防滑細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，比如： 自動噴灌可能噴到的地方或者是跌水水池周邊區(qū)域等；第二就是道路設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮殘疾人通行安全，道路設(shè)計(jì)應(yīng)有貫通主要景觀節(jié)點(diǎn)的符合殘疾人通行的便捷的通道，對于殘疾人則須設(shè)坡道以增加人文關(guān)懷，減少潛在危險(xiǎn)，而不應(yīng)讓其坐著輪椅走彎道。
4.2、材料選用問題的措施
在鋪裝材料的選擇上也要注意使用的空間 情況的不同對材質(zhì)要求的區(qū)別，在廣場、公園等人流量大的公共空間，光面的理石、燒制的陶磚就特別不適用。總景在景觀材料選擇的一個原則就是在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)臅r間選擇合理適當(dāng)?shù)牟牧稀６沤^一切的安全隱患。
4.3綠植移栽安全問題的措施
園林景觀是利國利民的工程，要使其最大的功能發(fā)揮能為人們所服務(wù)，要將一切不利的因素減到最低。園林景觀有綠化的襯托景觀才會豐富生動，人們才能融入景觀，親近自然。同時也會給人們造成次生災(zāi)害，比如蚊蟲的滋生、有些帶刺和飛絮亂飛等。在大的綠植移植后，必須多設(shè)支點(diǎn)，防止歪倒，特別是要避免高壓輸電通道下、擋土堆坡的邊緣、地下管線密集區(qū)和未經(jīng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者許可的地庫頂板上栽植高大喬木。
4.3、園林景觀工程的電氣問題的措施
在園林景觀工程的電氣設(shè)計(jì)上，一定要注重其安全設(shè)計(jì)。因?yàn)橐坏﹫@林景觀電氣設(shè)計(jì)出現(xiàn)不安全因素，不僅危害性大，而且危險(xiǎn)系數(shù)高，會造成不可估計(jì)的損失。特別是線路的設(shè)計(jì)和電井的設(shè)計(jì)，由于園林景觀建設(shè)工程里的建筑物比較少，可以采取直接埋設(shè)低壓電纜的方式，把外線埋設(shè)在草坪或者綠地里，這就要求其施工質(zhì)量和選材質(zhì)量不容任何差錯；在電井的設(shè)計(jì)中，當(dāng)園林景觀的電纜線路鋪設(shè)在路面下進(jìn)入園林建筑以前，首先需要做好電井，并使電纜線穿過鋼管。如果電纜線路需要穿越道路，而道路兩側(cè)的高度不一致時，就需要在道路的兩側(cè)做電井。而對于電纜線進(jìn)入園林建筑里的綠地時，就要根據(jù)具體情況決定是否需要做電井。
5、總結(jié)
隨著我國社會城市化的增速發(fā)展，人們對生態(tài)!環(huán)保意識的加強(qiáng)，園林景觀的建設(shè)也以一個加速度的趨勢在發(fā)展，城市景觀環(huán)境設(shè)計(jì)成為一個城市建設(shè)的重要形象工程。但與建設(shè)行業(yè)中的其他主體相較，其隱含的安全要素的訴求并未能得到足夠重視，所以在園林景觀工程當(dāng)中，要引入安全設(shè)計(jì)的理念，把握園林景觀工程的安全設(shè)計(jì)要點(diǎn)，重視其技術(shù)措施，從而在在工程實(shí)施源頭給予安全保障就。
篇12
我公司承擔(dān)的無錫市某園林景觀工程的跟蹤審核及結(jié)算審核工作，因該項(xiàng)目在建設(shè)過程中碰到設(shè)計(jì)變更、征地補(bǔ)償、沿線道路改造等情況影響，導(dǎo)致施工條件、結(jié)算依據(jù)發(fā)生重大變化，給結(jié)算審核帶來一系列的爭議，本案例的幾個爭議事件均引自該項(xiàng)目的結(jié)算審核。
2案例背景
本工程為綜合性園林景觀工程，規(guī)劃面積約17.1公頃，包含建筑物、構(gòu)筑物、園林小橋、園路、停車場、給排水、電氣管線等。水面規(guī)劃面積約為2.5公頃，綠化及景觀規(guī)劃面積約14公頃。其中綠化部分每平米造價(jià)約為174元(包括綠化土方工程)。
⑴建筑物主要包括一仿古式建筑，總建筑面積901m2。⑵構(gòu)筑物主要是景觀橋梁。分為拱橋和平橋。⑶園路有瀝青路、石板路、青磚路、木板路。⑷同時具有文化裝飾展示策劃工程。
本工程開工日期為2005年5月，竣工日期為05年12月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)220天。實(shí)際開工日期為2005年5月，竣工日期為2009年12月。
本工程為招投標(biāo)項(xiàng)目，合同采用固定單價(jià)合同，合同價(jià)款調(diào)整方法為：“投標(biāo)報(bào)價(jià)中澄清清單的單價(jià)不變（不論工作量做多大的增減）”。工程量調(diào)整方法為：“工程數(shù)量由監(jiān)理工程師與發(fā)包方工地代表現(xiàn)場簽證作為付款依據(jù)。”
本工程由于各種原因（征地拆遷未到位、工程沿線道路改造影響等）使得工期延長數(shù)倍，導(dǎo)致施工條件、結(jié)算依據(jù)均發(fā)生重大變化，給結(jié)算帶來了一系列問題。
3爭議問題及審核結(jié)論分析
3.1固定單價(jià)合同是否成立
合同約定投標(biāo)單價(jià)不變，不論工作量做多大的增減。
3.1.1雙方爭議
承包人認(rèn)為雖然合同約定采用固定單價(jià)合同，但只適用于工程按計(jì)劃實(shí)施，同時甲方也做好前期拆遷等工作，但由于現(xiàn)場拆遷不到位、工程沿線各道路改造影響以及另行增加的工程導(dǎo)致工程一度中斷，乃至最后總工期為預(yù)定工期近7倍，且在4年多時間中人工機(jī)械材料均大幅上漲，原投標(biāo)單價(jià)已低于成本，故固定單價(jià)僅適用于原工程日期，超過日期的工程量應(yīng)按照合同約定套用相關(guān)定額并讓利。
發(fā)包人認(rèn)為既然約定了固定單價(jià)，且實(shí)際工程量超過投標(biāo)工程量并不多，雖然工期延遲不少但在停工期間并沒有要求施工單位全部留在工地，而是同意施工單位現(xiàn)場人員及機(jī)械出場去做其它工程，且施工單位投標(biāo)時已勘查過現(xiàn)場，應(yīng)預(yù)見拆遷可能成為一個問題，故標(biāo)內(nèi)單價(jià)應(yīng)按原合同結(jié)算。
3.1.2審核意見及分析
維持合同約定固定單價(jià)，但根據(jù)合同對發(fā)包人原因引起的設(shè)計(jì)變更可以調(diào)整工程量及單價(jià)，同時人工材料機(jī)械按照施工期的信息價(jià)或市場價(jià)結(jié)算并按合同約定讓利。
3.2苗木種植土球問題
施工單位種植的標(biāo)外苗木土球偏小，沒有達(dá)到定額編制水平(約胸徑的7-8倍)。
3.2.1雙方爭議
承包人認(rèn)為雖然他們種植苗木的土球偏小，但苗木所帶的土球大小直接關(guān)乎種植的存活率，而且合同約定一旦苗木死亡施工單位是免費(fèi)更換的，不收取任何補(bǔ)植費(fèi)用，所以承包人是用種植人工費(fèi)的差價(jià)來補(bǔ)償苗木成活的風(fēng)險(xiǎn)，在套用定額的時候土球應(yīng)按照苗木胸徑的7-8倍套用相應(yīng)定額。
發(fā)包人認(rèn)為既然實(shí)際是小土球就應(yīng)該按照小土球來套用定額，雖然苗木成活與否對苗木冠幅沒有很大的影響，但施工單位已經(jīng)省下了部分的運(yùn)費(fèi)，所以按實(shí)計(jì)量是必須的。
3.2.2審核意見及分析
篇13
一、四做實(shí)做法實(shí)施背景
原來安全管理模式是一種“大而全”的層級管理模式，機(jī)關(guān)與基層各以“小而全”的形式對轄區(qū)現(xiàn)場全覆蓋，在安全管理方面形成交叉檢查，層層排查的管理格局。隨著機(jī)制變動、崗位和人員的調(diào)整，原安全管理模式顯現(xiàn)出了一些不適應(yīng)性，具體體現(xiàn)在三個方面：1）責(zé)任邊界不清晰；2）信息傳遞滯后；3）檢查整改標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。責(zé)任邊界不清晰，同一現(xiàn)場涉及多個部門管理，相互管轄范圍有重疊，造成“都管都不管”的現(xiàn)象；信息傳遞滯后，月度分析、制定控制措施的工作模式延長了員工掌握安全要求的時間，造成問題“階段式整改”的現(xiàn)象；檢查整改標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，現(xiàn)場整改難規(guī)范，各業(yè)務(wù)管理部門執(zhí)行本系統(tǒng)檢查、整改標(biāo)準(zhǔn)，造成“現(xiàn)場不規(guī)范”反復(fù)出現(xiàn)。通過對以上問題深入分析，開展層級討論，廣泛征求意見，積極探索優(yōu)化、高效的管理模式，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)制體制活力。
二、以“四做實(shí)”為核心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控
1、做實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過抓點(diǎn)、搭線、鋪面，構(gòu)建高效安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各個崗位，落實(shí)到具體人員。重新梳理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完善管理制度，理順工作流程，使各項(xiàng)工作有序開展，安全工作得到有效落實(shí)。
一是抓實(shí)點(diǎn)，界定崗位安全職責(zé)。對工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并對安全職責(zé)進(jìn)行重新修訂，以崗定責(zé)，分解落實(shí)安全責(zé)任，確保安全“落實(shí)到崗，落實(shí)到人”。二是搭好線，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建全區(qū)安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理“橫向到邊、縱向到底”。橫向上，誰主管、誰負(fù)責(zé)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個必須”的要求，分解落實(shí)安全責(zé)任。縱向上，安全管理到現(xiàn)場，將工作重點(diǎn)放在抓員工標(biāo)準(zhǔn)化操作、重點(diǎn)施工和直接環(huán)節(jié)監(jiān)護(hù)上，及時進(jìn)行安全糾偏，使安全工作得到有效落實(shí)。三是鋪好面，梳理流程做實(shí)制度。理清日常業(yè)務(wù)39個控制節(jié)點(diǎn)，定期業(yè)務(wù)43個控制節(jié)點(diǎn)。明確以監(jiān)督檢查、直接環(huán)節(jié)監(jiān)管日常業(yè)務(wù)和培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通管理4項(xiàng)定期業(yè)務(wù)為主要核心管理內(nèi)容。修訂安全運(yùn)行辦法，補(bǔ)充完善運(yùn)行監(jiān)控管理、安全管理微信平臺等制度，明確各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)要求，安全管理制度得到不斷完善。例如：噴撒農(nóng)藥殺蟲安全操作？1）戴安全防護(hù)手套，從配藥到噴撒殺蟲劑的全過程都一定要戴膠手套進(jìn)行操作。2）戴口罩，噴殺蟲藥的全過程要戴口罩，嚴(yán)禁抽煙及吃東西。3）站上風(fēng)，避免噴撒農(nóng)藥時人隨風(fēng)漂回身上，造成毒害。4）噴撒農(nóng)藥后要用肥皂反復(fù)多次于流動水洗手？
2、做實(shí)隱患排查治理
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，誰的風(fēng)險(xiǎn)，誰負(fù)責(zé)辨識；誰的隱患，誰負(fù)責(zé)排查，誰負(fù)責(zé)治理。一是摸清家底開展風(fēng)險(xiǎn)評估。對涉及施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，理清存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)制定防護(hù)措施，消除管理薄弱點(diǎn)。比如我們制定園林綠化施工關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行安全確認(rèn)，施工前將安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效消除。二是建立“安全三率”考核指標(biāo)。以“我為安全做診斷”活動為載體，建立“安全三率”考核指標(biāo)，橫向分解到職能組室、縱向延伸到基層，實(shí)行全員安全診斷。
實(shí)際運(yùn)行中，突出“干部引領(lǐng)”，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)帶班”，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全部進(jìn)駐基層承包，全程參與基層送班會和日常生產(chǎn)運(yùn)行，與基層干部做到“六個一起”，即一起檢查整改安全問題、一起研究制定工作思路、一起提升安全管理水平、一起整改管理薄弱環(huán)節(jié)、一起總結(jié)提煉管理經(jīng)驗(yàn)、一起分析職工思想動態(tài)。通過全方位、全過程、全天候的拉網(wǎng)式排查，共查找各類問題71個，其中杜絕類問題1個，A類問題0個，B類問題97個，C類問題373個，使問題得以及時顯現(xiàn)、及時防范和治理。
3、做實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管
