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一、了解企業所處的行業特點和市場環境

企業所處的行業發展趨勢決定了行業內企業現在和未來收益，行業特征和規律標示著行業內企業核心競爭力。相同的行業內部每個企業經營狀況也不盡相同，了解一個企業所面臨的行業發展趨勢和具體企業生產經營狀況有利于我們對企業財務分析結果做出正確的理解和判斷。

二、了解內部控制制度

內部控制制度被定義為一個過程，設計這個過程是為達成下列目標提供合理的保證，即營運的效果和效率、財務報表的可靠性和相關法令的遵循，它貫穿于企業生產經營的每一個環境，體現為一系列的內部牽制制度，一個健全有效的內控制度是企業健康發展的保證，是財務報表信息真實性表述的基礎。

三、財務分析

在對一個企業進行經營環境和內部控制有了基本了解的基礎上獲取近三年財務數據,分析之前首先應透視其財務報表具體每個項目，確保其數據真實可靠的基礎上才有可能通過財務分析得出正確的結論。

(一)透視財務報表

1、資產負債表項目

貨幣資金需要關注是否存在上級集團公司內部銀行存款，內部銀行存款實質是與上級集團公司的一筆內部往來，不可以將其做為真正的銀行存款來對待。對賬齡較長的應收賬款應考慮壞賬風險，對賬齡較長的其他應收款和預付賬款應考慮是否存在成本費用的潛虧掛賬。存貨最大的風險是積壓、貶值、計價錯誤，可以在生產流程了解過程中通過實地抽查盤點來進一步核實，了解企業存貨是否存在積壓和貶值跡象，了解其主要生產設備的產能是否支持其賬面產量，是否存在為粉飾報表虛增產量同時虛增收入現象，此外，通過存貨計價分析核實其存貨成本結轉的合理性，審核其是否存在為虛增利潤故意少轉成本現象。長期投資風險點在于長期無回報，無被投資單位財務狀況方面的信息資料，投資存在減值跡象。固定資產和無形資產需關注其產權是否歸屬該企業，是否被抵押，折舊和攤銷是否足額計算，是否存在資產老化和閑置現象，無形資產能否給企業帶來未來現金流量。

2、負債和權益項目

重點關注短期借款、應付票據和留存收益，財務杠桿過高或沒有使用財務杠桿對一個企業都不是最好的選擇，短期負債過高資金壓力加大，不利用財務杠桿大量使用自有資本同樣會喪失負債經營帶來超額利潤的機會，負債是一把雙刃劍，企業必須在效益和風險之間做出適當的權衡。留存收益反映一個企業股東的經營方略，一個企業將各期收益分光意味著股東對企業未來發展缺乏長遠謀略，同樣如果留存收益很高企業卻沒有足夠的現金去分紅也反映出該企業資金壓力巨大，要么面臨強大的規模擴張要么是一場虛假的繁榮。

3、利潤表的項目分析

營業收入的審核應結合應收賬款分析，如果高收入同時高應收賬款余額，意味著該企業市場競爭力在下降，依賴高額的賒銷完成企業的銷售；營業成本的審核應結合存貨項目的分析，如果企業為了粉飾報表利潤有可能少結轉存貨成本，如果高毛利率背后是存貨余額持續加大，那將是一場潛虧的陰謀在積蓄。

期間費用列示企業的管理成本，應結合費用率的分析來判斷企業管理效率的高低；資產減值損失同樣是一個企業的管理成本，承認資產減值是利空出盡，企業輕裝上陣是一種姿態;投資收益是反映的企業投資回報情況，應結合資產負債表的長期投資項目分析，是否通過貨幣資金從被投資企業分紅而來；；營業外收支項目大部分企業列示的金額不大，但里面往往有風險警示，比如罰款、賠償金等，這項支出的背后往往有其他大額的經濟事項，同樣就應該審核其對應的經濟事項是否已經在報表列示。

4、現金流量表的項目

現金流量表的項目審核重點在經營活動現金流量，最簡捷的方法是通過現金流量表的間接法核實經營活動現金流量凈額，因為間接法列示的各個項目能較直觀核對分析，核實經營活動現金流量凈額的基礎上再根據應收賬款和營業收入分析其中銷售收到的現金，根據主營業務成本和存貨及應付賬款等項目核實其中購買商品支付的現金流量真實性。

(二)財務分析方法和內容

財務分析框架體系主要有短期流動性、現金流量、資產利用率、資本結構與長期償債能力、獲利能力等，最關鍵的指標通常是短期流動性、現金流量和獲利能力。

1、流動性分析

分析短期流動性主要有流動比率、速動比率、現金周期和自由現金流量。流動比率即為流動資產和流動負債的比率，流動比率不小于1，是傳統財務分析師忍耐的風險極限。一般在發放短期貸款、評估信用額度時都會評價流動負債的償還能力，在應對清算時的資產價值縮水也會將此比率用作評估虧損緩沖能力，當企業的現金流量發生因突發事件而出現不確定性時該比率用來衡量流動基金儲備。流動比率的局限性在于它看不到未來現金流入和流出的模式，無法了解未來現金的充足性。

速動比率是對流動性的一種更嚴格的測試，速動比率只包含貨幣性資產，即貨幣資金、有價證券、應收票據和應收賬款；速動比率的理想值為1，存貨是流動資產中流動性最差的資產，且容易受企業管理當局的操縱，因此在計算速動比率時被排除在外。

分析企業經營流動性還應該關注存貨、應收賬款和銷售收入的關系，通常存貨、應收賬款規模的增長低于銷售收入的增長，則企業運營效率提升，反之亦然。

2、現金流量分析

現金流量分析重點在經營活動現金流量分析，結合企業的盈利情況進行分析，獲利增加，經營活動現金凈流入增加，通常代表該企業應收賬款和存貨規模控制得當，應付賬款大幅度增加。如果獲利減少，經營活動現金凈流入減少甚至凈流出，通常說明該企業處于衰退狀態，持續的經營活動現金凈流出將導致財務危機。如果獲利增加，經營活動現金凈流入減少甚至凈流出，說明該企業應收賬款和存貨規模大幅度增長，似強實弱，風險巨大。如果企業獲利減少，經營活動現金凈流入增加通常說明該企業在清理過去的欠款，正常的經營在衰退，嚴重情況下企業有可能處于并購重組過程中，除了清欠機會停滯了所有的營業，職工已經另行安置等非正常狀態之中。

3、獲利能力分析

獲利能力分析首先要分析收入，包括收入的主要來源、收入的持續性、 收入與存貨、應收賬款的相互聯系等。

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一、基于價值創造的企業綜合財務分析體系整體架構

基于價值創造的企業綜合財務分析體系與傳統的財務分析體系之間最大的區別在于將企業價值的實現作為財務分析互動的基本指標。事實上，對企業價值實現的衡量指標有多種，其中價值創造指標是受到最多關注的一項，其以股東的財務最大化為根本目標，也充分體現了企業利潤最大化這一根本的經營目標，因此在進行分析與核算時，及包括對當前會計數據的分析與核算過程，同時也包括對該數據的整理與調整的過程，這樣便能夠有效的避免不必要的信息對企業財務管理造成的不利影響。因此也可以說，基于價值創造的企業綜合財務分析體系的建設，是市場經濟條件下企業生存與發展的必然選擇。只有充分肯定并且重視價值創造的重要性，并且將其與企業財務管理活動有效的結合，才能夠從中找到與企業財務管理指標相關的重要因素，并且對其進行重點管理，促進企業財務管理效率的提升。

二、基于價值創造的企業財務分析體系的內容

1.財務報表的調整

當前的財務報表的編制以企業生產和經營的歷史成本為主要依據，如果物價發生較大的變動，就無法保證其能夠準確的反映出企業真實的財務狀況，因此需要將財務報表調整為價值財務報表，常用的調整方法有物價指數法和逐項評估法。物價指數法主要是根據物價的變動對企業的歷史數據進行換算，使其與當前的物價相適應；逐項評估法則是按照重置成本、現行市價等對企業的資產進行評估，并且確定其現值。

2.盈利能力分析

盈利能力分析是企業財務分析的一項主要內容，其包括收入、資產以及凈資產三個方面的盈利能力指標。收入盈利能力指的是盈利與收入之間的比值，根據不同的分析目標，一般可以以毛利率、主營業務利潤等作為常用的盈利能力目標，它不僅能夠反映出企業的盈利能力，同時也能夠據此對企業所面臨的財務風險進行預測和分析。資產盈利能力是盈利與資產之間的比值，其也是應用的較為廣泛的一種評價指標，通過資產盈利能力的分析能夠準確的判斷出企業真實的盈利能力，因此其可以作為評價企業經營效率的一個主要指標。凈資產盈利能力是稅后利潤與凈資產之間的比值，能夠明確的表達出企業實際的獲利能力。

3.風險水平評估

通常可以將企業的風險劃分為經營風險和財務風險兩個主要的類別，經營杠桿、流動比率、資產負債率等都可以作為反映企業風險的重要指標。根據企業財務報表中的信息，一般只能對企業的風險水平進行簡單的分析，如果想要進行深入的研究，就需要比財務報表更為深入和詳細的相關賬簿資料。對凈資產盈利率的分析是除了盈利能力和風險水平之外另一個需要重視的指標，尤其針對企業應對風險的評價方面有著十分重要的意義。

4.經營效率分析

企業的經營效率一般是通過資產盈利率進行反應，在實際的分析過程中，需要將資產盈利率進行分解，然后根據實際的需要對其中不同的部分進行分別分析，這種分解分析的方法能夠對企業經營效率從不同方面進行深入的研究，為分析企業的盈利能力和風險水平提供更全面的數據支撐。

5.管理業績分析

一般可以首先利用因素分析法對企業完成和未完成的任務所面臨的影響因素進行分析，然后將這些因素與企業所處的外部環境進行對比和分析，以此來判斷企業真實的管理水平。需要注意的是，這種分析與企業歷史發展水平有著密切的關系，能為企業業績的分析提供數據，以此判斷企業應對外部環境的應對能力。

6.企業未來價值預測

針對企業未來價值的預測，一般可以利用趨勢分析法和技術經濟分析法兩種主要的方法。趨勢分析法主要是利用現有的歷史數據資料，按照特定的方法建立起企業盈利能力和風險水平的函數，并且利用該函數對企業未來一段時間內在盈利能力和風險水平方面的增長或降低進行預測，這種預測方法相對較為簡單，但是無法將外部環境對企業產生的影響進行全面的分析。技術經濟分析法則是以對外部環境進行充分考慮為基礎，在此基礎上對企業的未來價值進行預測。

三、結束語

企業綜合財務分析體系的構建，是市場經濟條件下企業生存和發展的必然趨勢，也是我國國內企業戰略管理理念日益完善的結果和參與國際市場競爭的必然選擇。受到傳統財務管理理念的影響，基于價值管理的綜合財務分析體系還沒有獲得廣泛的運用，但是隨著我國市場經濟體制的不斷發展與完善，其必將會成為財務分析活動中不可或缺的部分。

參考文獻：

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一、企業財務經濟分析方式

企業采取分析過程中，需要考慮不同利益主體，進而調整和規劃采取從管理需求內容，但是整體而言，企業采取經濟分析都需要包括企業盈利能力、發展能力、營運能力以及償債能力等內容。對于企業資產與效益來講，在開展綜合分析時，一般需要先制定相應的資產表，統計和分析企業的負債情況，同時以此作為依據，分析結構，幫助管理者及時了解企業資產負債情況以及經營效益情況。在企業采取綜合分析中會設計到采取狀況變動情況，這是重點需啊喲考慮的問題，在特定時期下，需要及時了解企業資金來源和運轉情況，同時了解企業的負債情況，科學規劃企業整體未來發展情況。

財務經濟活動分析中，杜邦分析法是企業廣泛采用的一種方法，是美國杜邦公司采取的一種分析方法，利用財務指標之間的聯系綜合分析企業經營、采取以及效益情況。這種分析方法在評價企業營運能力、盈利能力、償債能力方面有很大優勢，能夠逐步開展，深入分析，全面評估呀企業財務情況，是評價者能夠更加有效觀察到企業財務情況。沃爾比重評分法也是企業常采用的分析方法，是在1928年被提出評價體系，目前被認為屬于一種最為經典的評價模式，主要評價在市場競爭中企業所占到的地位，能夠現形結合采取比率，并制定相應的分數比重，比較內容包括短期償債能力、成長能力、活力能力、資產負債里、營業收入利潤率、速動比率、長期還債能力等。平衡計分法是一種比較完善的采取經濟評價方法，能夠彌補傳統業績評估體系存在的不足。最早是在1992年被提出，綜合考慮打了采取因素以及費采取因素，在強調財務指標的同時，強調非財務指標的重要性，包括顧客滿意度、成長、互相影響、經營情況、戰略重點、經營活動等，在了解財務結果的同時，能夠進一步監督日后日后的資產問題，是相對完善的一種財務拍評估方法。

在企業財務經濟分析管理中，必然會面對財務變動情況，這是財務分析的一個難點和重點，在分析中，需要及時分析基礎資料，制定相應的財務變動表，依次進行財務分析，說明財務變動的內容和結構。在采取分析中，一般是依照經濟的來源制定表格，詳細說明財務變動情況，掌握近期采取經濟動態。在這個財務分析過程中，要求能夠以現金為基礎，編制采取變動表，分析采取資金流量變化，統計和說明企業自己來源和運用情況，同時統計財務出現的增減情況。其次對于營運資金而言，屬于企業經流動的資金，這是企業流動資產減去負債有的資金，需要嚴格統計。第三在貨幣性流動資產變動方便，貨幣流動性資產變現能力較強，包括現金、銀行存款、有價證券等，這些都需要詳細記錄資金變動。

二、加強綜合分析注意的問題

企業財務經濟綜合分析中需要注意以下幾點問題。第一企業財務資產分析需要建立在嚴格的科學管理制度上，保證所有的分析工作有章可循，按照嚴格的步驟進行分析，因此企業在采取綜合分析之前，需要建立合理的干禮體質，按照國家貴資產管理的規定進行劃分，確保掛歷和資產分析的科學性。在財產管理中，需要保證財務部門、資產使用單位以及主管部門共同參與，同時三單位不越位，各司其職，共同管理。

第二企業綜合財務經濟分析工作非常反對，而且復雜，因此在做綜合分析中，需要做好基礎管理工作，不斷完善資產基礎資料，這也是資產綜合分析中最基本的內容。針對這個問題，一方面要求在分析中能夠實現全面的清產核資，建立有效的數據庫，同時還需要設置專項核查工作，建立全身行政基礎數據庫。

第三企業財務經濟分析中需啊喲完善的規整制度進行參考，這也是預防違規操作的必要措施，制定良好的制度保障能夠最大程度上管理資產，實現管理工作的規范化、系統化發展，只有通過開展規章制度，才能保證財務工作順利開展。

綜上所述，本文主要介紹企業財務經濟分析常用方法，在財務綜合分析中除了以上分析的問題之外，綜合分析還屬于一個多要求的管理活動，因此需要通過多種手段來加強管理和規范。一方面需要有效分析企業資產庫存存量，繼而合理配置資產和相應的管理體系，其次需要合理掛歷資產預算，同時也需要建立有效的關系系統。

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引言

工業企業按照年主營業務收入水平可以分為規模以上工業企業和工業小企業，一般情況下，與工業小企業相比，在研究工業企業的發展狀況上規模以上工業企業狀況更穩定，且更具有代表性。

2012年，重慶市規模以上工業總產值達13 104.02億元，比上年增長18%，規模以上工業增加值增長16.3%，高于三季度0.1個百分點，增速排名穩居全國第二。2012年，重慶市規模以上工業總產值分別是2002年、2006年的10.7倍和4.1倍，十年間翻了三番。從重慶市直轄以來的數據看，重慶市規模以上工業企業一直保持著高速發展，2006—2009年“一年一躍”，2011年突破萬億大關，2012年達1.3萬億，重慶工業經濟總體實力在不斷地快速壯大。

一、企業財務狀況綜合評價

1.企業財務狀況綜合評價的概念。所謂財務綜合評價分析就是將企業償債能力、資金營運能力、盈利能力等諸方面的分析納入一個有機的整體之中，全面地對企業財務狀況和經營成果等所有財務活動的過程及其結果做出科學的分析、評價和判斷。

2.構建企業財務狀況指標體系的原則。企業財務指標體系的構建所遵循的原則主要有以下兩點：第一，可比性原則和實用性原則；第二，公開性原則與保密性原則。

二、主成分分析法的基本原理

主成分分析法是將多個變量通過線性變換以選出較少個數重要變量的一種多元統計分析方法。也就是說把原有的多個指標轉化成少數幾個代表性較好的綜合指標，而且這少數幾個指標能夠反映原來指標的大部分信息，并且各個指標之間保持獨立，避免出現重疊信息。

三、重慶市規模以上工業企業財務指標數據分析

1.指標的分類。《重慶市統計年鑒》中將規模以上工業企業按行業分為39類，通過加工和計算，并遵循構建財務指標體系的原則。本文選取了2012年度重慶市規模以上工業企業的11項指標作為分析對象，將其進行歸類，則以流動資產周轉率、產權比率、資本積累率度量企業的資產質量，以總資產貢獻率、成本費用利用率、產品銷售率度量企業的盈利能力，以資本增值保值率、全員勞動生產率度量企業的經營增長情況，以資產負債率、流動比率、速動比率度量企業的債務風險。以下為分析過程：

2.因子解釋原有變量總方差的情況。在下頁表1中，共有四個因子對應的特征值大于1，因此提取相應的四個公因子，這四個公因子可以解釋80.876%的方差。

3.因子的命名解釋。旋轉后的因子載荷矩陣可以反映因子與各指標的聯系程度。觀察旋轉后的因子載荷矩陣列表提取的4個因子分別在11項指標上的載荷，可以得到：因子1在速動比率和流動比率上均有較大的載荷，與債務風險相聯系，因此，因子1可命名為“債務風險因子”；因子2在全員勞動周轉率上較大的載荷，與經營增長情況相聯系，因此，因子2可命名為“經營增長情況因子”；因子3在流動資產周轉率上有較大的載荷，因此，因子3可命名為“資產質量因子”；因子4在產品銷售率上有較大的載荷，因此，因子4可命名為“盈利能力因子”。

研究結論與建議

1.研究結論。由主成分分析結果得到的綜合評價函數中，主成分系數越大表明各主成分在綜合得分中所占權重越大，在企業財務狀況評價中越重要。由表達式Y=0.40385Y1+

2.研究建議。針對上述結論，以下對重慶市規模以上工業企業債務風險和經營增長情況兩項提出兩點建議：（1）應加強對企業內外部債務風險的關注與管理，避免因企業外部環節引起的債務風險，同時，加強企業自身的債務管理，有效遏制因管理不善帶來的債務風險。（2）響應政府號召，跟隨政策走向，加速企業生產經營。目前，重慶市工業企業生產經營狀況回升態勢已基本確立，在此良好的發展基礎上，加上宏觀背景的支持和優惠政策的扶助，可以預期重慶市工業企業的發展前景良好。企業家們應結合企業自身的狀況，制定經營發展計劃和目標，抓住時機，大力發展。

參考文獻：

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一、企業財務管理的能力提升目標以及重要性

企業受制于或依賴于控制其資源命脈的組織，這個組織就是企業的管理系統，其中財務管理又是這個系統中的主要組成部分。在經濟學家的眼里，企業的生產經營過程就是資金的循環和周轉，企業的成本和費用就是資金耗費在財務上的體現，而企業的收入和利潤，則是通過財務管理來實現企業價值最大化的原則和要求。因此加強企業管理能力的其中一個核心，也就應該是加強企業的財務管理。為企業發展提供財務支持的財務核心能力的構建，以及保持一定的財務核心能力對于提升企業財務管理水平、推進市場經營的可持續發展具有重要的現實意義。企業的財務管理目標是與經濟發展緊密相連的，同時又要結合我國的國情去考慮。如今企業的財務管理，已提升到企業管理的中心地位。隨著世界經濟向知識經濟轉化，一個企業中任何一種知識資本隨時都會轉化為企業的競爭資本，深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面，為企業獲得豐厚的收益。因此，企業財務管理將在知識經濟時代的企業中起到越來越重要的作用。企業財務管理必須對財務管理目標進行科學定位，才能形成與之相適應的財務管理與運行機制。

二、企業財務核心能力的構成要素

（一）財務戰略是為適應企業總體競爭戰略而籌集必要的資本，并在組織內有效地管理與運用這些資本的方略，它是企業財務管理的重要組成部分。財務管理屬于企業管理的中心，重大的財務決策不只影響到財務本身，另外對企業的發展戰略和經營管理同樣也會產生重要影響。一旦公司主要決策者不具備財務戰略管理的意識和能力，在企業發展戰略中缺乏對財務戰略的考慮，或者是財務戰略與企業戰略相脫節。那么在當今全球經濟化的發展背景下，企業的運營環境就會脫離，最終被激烈的競爭所淘汰。

（二）完善的內部控制制度對于加強企業財務管理、實現財務的可持續發展具有重要作用。目前企業財務管理當中最大的弊病就是內部控制制度不健全、會計監控薄弱。內部財務的控制力主要表現在公司總賬和明細賬上，每一階段的會計工作就是主要針對明細賬的項目數據是否與公司總賬能核對清楚，明晰每一階段企業的發展。這將有助于企業針對市場發展和自身能力進行擴張。提高內部財務控制能力，充分發揮財務管理的職能，是為企業發展提供的重要保障。

（三）創新是民營企業獲得競爭優勢、實現可持續發展的源泉。同樣的，不斷進行財務能力創新，才能適應當前不斷變化發展的經濟環境。財務組織和體制應隨著經濟大環境的動態變化，才能為企業發展壯大提供強有力的財務保證。財務組織創新具體又包括財務管理職能的創新、財務管理體制的創新、財務機構設置的創新和財務運行機制的創新。

（四）財務文化是企業文化在財務領域的滲透和體現，是財務理念、財務宗旨以及財務行為準則的綜合。產權制度、管理結構、管理制度以及資金等可以看作企業財務活動的“硬件”，而企業財務文化就是“軟件”。這個“軟件”的核心是財務理念，企業內部樹立正確的財務價值觀，確定并貫徹企業的財務宗旨，遵守企業的財務規章制度，這些都是企業財務文化的內容。將財務文化與企業文化進行有機融合，增強企業的進取心和凝聚力，必然能使財務管理活動為企業創造最大的價值。

三、如何提升企業的財務管理水平

（一）建立適應企業發展的、健全的財務管理制度制度。首先，要提高規章制度的科學性和適用性。其中，要特別注意制訂財務崗位責任制，明確有關人員的財務管理權限和責任，運用充滿活力的激勵機制和嚴格的監督約束機制。二是要嚴格按章辦事，防止規章制度流于形式。實施處罰手段時要堅持原則，遵循人人平等，違章必究的觀念，增強其執行的剛性。健全的財務管理制度，有利于加強企業的資金管理，落實企業管理以財務管理為中心，抓好資金的流程管理。

（二）落實財務人員的工作職責。在財務人力資源的在團隊建設過程中，要有以人為本的觀念，既強調財務專業能力，還應注重職業道德精神的培養，以及財務管理與企業文化的融合。主要有兩個方面：一是提高財務人力資源的素養與能力。協調好財務人員與非財務人員在財務資源配置問題上的矛盾與關系；二是科學合理地確定財務資源機構，與財務人力資源總量。注意適當“集權”與“分權”，既考慮到權力監督，又要充分提高財務效率。

（三）提高財務人員的綜合素質。一是要提高業務素質。在學習財務管理知識的同時，拓寬知識面，努力鉆研與本職工作相關的綜合業務技能，不斷提高工作效率和質量。財務人員還要在思想觀念、業務水平上與國際接軌，跟上社會發展的節奏。二是要提高財務人員的政治業務素質，只有對財經法規熟練掌握，對企業發展的大環境理解透徹全面，并有敢于堅持按制度原則辦事的態度，才能夠把企業的財務管理制度落到實處。

（四）提高成本意識，加強成本管理。財務管理行使成本管理時，應使每個職工充分認識到降低成本的作用。以便于實現全員全過程的成本控制，同企業管理問責制一樣，財務管理也應推行責任成本制度，更客觀地評價業績，實行成本否決，實現最低的資源成本目標。根據各項因素的變化，以實現企業發展目標為導向，適時推進企業戰略轉型、提升企業競爭能力、改善企業盈利能力。財務管理就是有效整合企業的戰略性、經營性和財務性的行為。

（五）根據知識經濟的時代特征，更新企業財務管理觀念。企業的財務資源，分為內部資源和外部資源兩種，兩種財務資源都應該納入企業財務管理的范圍內。企業的內部財務關系，是自身的實體資源。結合企業的人力資源管理部門，進一步完善職工薪酬體系和激勵機制，以確保企業內部財務關系資源的合理化秩序化。除此之外，還要處理好企業與債權人的關系，企業獲利能力和股利的支付能力，會影響到企業的投資與發展。企業的財務關系資源則屬于外部資源，良性的財務關系能有效促進企業財務管理的合理化。首先要充分意識到財務關系資源的重要性，確立相關管理理念，比如設立財務關系管理部門，專職協調和處理企業與投資者、債權人、供應商、顧客等各種關系。其次要注意改進和完善企業的信用體系，提升企業的誠信度。

（六）企業財務管理要更加科學化，管理理念要向發展型轉變。發展型的管理理念強調樹立開放合作的觀念、信息與創新的觀念。企業可以建立具有開放性、交互式、流暢性等特點的信息溝通渠道，以利于財務信息資源的搜集與傳遞，積極利用最先進的信息技術，及時、全面、準確、迅速地獲取信息加以分析，正確處理和協調企業財務信息與非財務信息的關系，確保各種信息能實現其利用價值。

四、提升財務管理綜合能力應注意的問題

（一）企業財務管理中，財務資源配置是企業全部資源配置的重點。它是實現企業的戰略目標與經營目標的有力保證。企業如何整合和利用財務資源，并不僅僅是財務部門進行管理，它需要與企業內其他部門其他資源的相互影響與作用中才能得到實現。

（二）企業財務管理的能力提升，是一項復雜的系統工作。它既是企業的全員性工作，又是財務部門的專業性工作。而且它應該是動態的能力提升，隨著企業的發展相匹配地不斷進行調整和修正，不是能夠一勞永逸的事情。

（三）建立起企業財務危機預警系統。企業加強財務管理的綜合能力的同時，必須牢固樹立財務危機管理意識，保持警惕，并注重培養識別與控制各種財務危機的能力。特別是應該注意國家各項經濟政策的變化，對企業可能產生的負面效應。

五、實施效果總結

企業加強財務管理，也就等于強化了內部控制和監督機制，有助于提高了企業的內部自我約束能力。通過加強財務管理與控制，大大促進了資金和成本的管理，有利于提高企業的經營效益。財務管理綜合能力得到提升的同時，也提升了企業的管理水平以及核心競爭力，為企業未來的發展打下了堅實的基礎。

參考文獻：

[1]孫新憲,胡建琦.財務核心能力研究.財會通訊(學術版).2006(12):36-39.

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管理會計是對企業經營生產活動進行預測、控制、決策的一項會計工作，財務會計是對企業經營生產活動進行會計計量，提供會計信息的一項會計工作。兩者均屬于會計學范疇，其目的均服務于企業經營管理，旨在提高企業經濟效益。由于兩者內容存在著諸多交叉之處，所以可采取結合應用的方式，充分發揮兩者的優勢，提高企業財務管理水平。

1.1 在成本控制中的結合

成本核算是成本控制的依據，在成本核算時需運用財務會計進行核算，確保核算信息能夠真實地反映產品實際消耗。管理者利用管理會計中成本控制、預算管理等方法對產品成本構成進行分析，在綜合材料消耗、產品設計、加工工藝等因素的情況下，制定出最佳成本。將財務會計核算出來的實際成本消耗與最佳成本進行對比，找出產生差異的原因，針對性地制定成本控制措施，從而達到有效控制成本的目的。

1.2 在預算管理中的結合

預算編制覆蓋企業采購、生產、銷售、投資等各個經濟運作環節，并以財務預算作為終結點，生成預計的財務報表。預算編制的目的是明確下一年度企業生產經營的具體規劃，根據預算合理分配內部資源，并在預算執行期內以預算為依據，全程監督和考察企業各部門的經營績效。而在監督考察過程中，需要運用企業實際的經營成果與預算數據進行對比分析，實際經營成果是通過財務會計核算得出的數據，包括收入、成本、利潤、費用等數據，通過對比分析找出預算執行偏差，形成對經營活動的控制，發揮管理會計的職能作用。

1.3 在業績評價中的結合

業績評價是對企業員工和部門的工作業績進行評價，屬于管理會計的范疇。業績評價需要根據企業實際情況進行設計，分為定量評價與定性評價，定量評價集中于財務業績評價，定性評價集中于管理業績評價。而財務業績評價的依據是各部門真實的財務狀況，需通過財務會計核算信息如實反映，包括利潤率、投資回報率、經濟增加值等，這是重要的業績評價依據。在業績評價之后，企業要根據評價結果落實相應的獎懲措施，激勵部門和員工自覺履行職責，提高工作績效，進而改善企業經營狀況。

2 管理會計與財務會計結合應用的價值

2.1 有利于戰略實現和企業價值增值

財務會計強調對有形資產的核算，通過財務信息反映企業經營業績和財務狀況。而管理會計強調對不可量化的無形資產進行管理控制，將企業價值增值作為落腳點。在企業長期戰略制定中，既要依靠財務會計提供的財務報告，衡量企業過去和當前的財務表現，又要依靠管理會計，建立起戰略與財務績效的邏輯關系，進而促使企業長期戰略轉化為具體目標，用以分析企業戰略的實現情況，將作為評價企業價值增值的重要依據。

2.2 有利于發揮會計管理職能

會計管理是企業管理的重要組成部分，應承擔起管理企業經濟事項和經濟關系的責任。財務會計可對企業經濟事項進行計量，實現對企業經濟活動中所有物質的管理，包括資產、原材料、產品等物質。而管理會計通過預算管理、業績評價，能夠進一步明確各部門和人員的責任，強化對人員的管理。將財務會計與管理會計結合應用，有助于更好地發揮會計管理的職能。

2.3 有利于提高財務管理效率

在企業財務管理中，財務會計偏重于數據處理，以此反映企業真實的發展情況。管理會計偏重于對財務會計提供的數據進行分析判斷，挖掘數據中隱藏的信息，發揮數據的價值，在此基礎上開展預算管理、成本控制、業績評價等一些列管理活動。通過兩者結合應用，有助于促使數據處理與管理方法有效結合，推動企業財務管理更加科學化。

3 管理會計與財務會計在企業全面預算管理中的應用

全面預算管理屬于管理會計范疇，但是在實施過程中需要遵循財務會計邏輯，運用來自財務會計系統中的實際數據，使得管理會計與財務會計建立起了緊密聯系，如圖1所示。

3.1 預算編制中的結合

全面預算編制可將銷售預算作為編制起點，也可將利潤預算作為編制起點，最終歸結為財務預算，即編制預計的資產負債表、利潤表、F金流量表，從總體上預測企業預算期間內的財務狀況和經營成果。在財務預算編制時，數據歸集、處理流程與財務報表編制邏輯一致，嚴格按照財務會計準則要求確認、計量和記錄經濟事項，以確保預計的財務報表與實際的財務報表具有可比性。同時，結合企業下一預算年度的經營計劃，編制投資預算和業務預算。

3.2 預算控制中的結合

在預算執行過程中，企業要收集與全面預算指標相關的量化數據，將其與預算進行對比，找出產生預算偏差的原因，制定相應措施加以控制。預算控制要充分依靠財務會計信息，掌握實際銷量、銷售金額、期間費用、利潤等數據，對數據進行分析，與預算指標進行比較，確保企業經營活動不偏離預算目標。

結論

總而言之，企業財務管理要充分發揮管理會計和財務會計的作用，將兩者結合應用于成本控制、預算管理、業績評價、信息披露等管理領域，這樣不僅有助于消除兩者因內容交叉帶來的重復性工作，而且還有助于強化會計管理在企業管理中的職能，促使兩者相輔相成，更好地服務于企業經營發展，不斷提高企業財務管理水平。

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一、財務綜合指標與企業經營管理概述

財務綜合指標指的是企業總結和評價企業償債能力、營運能力、盈利能力的相對指標。財務綜合指標反映了企業過去的經營狀況，也就反映出了企業的經營管理情況，表現較好的方面需要進一步加強，管理不夠或者出現問題的方面則需要在日后的經營管理工作上做出努力去解決。所以，企業需要在財務工作上做好信息的收集和整理工作，以便財務綜合指標能夠更準確地反映管理工作的好壞。

二、財務綜合指標和企業經營管理計劃制定

年初往往是各個企業總結上一年的得失并制定這一年的經營管理目標的時候。一個好的領導者懂得經營管理目標對于企業發展的重要性，所以，在年初進行的年度經營管理計劃會受到領導者的重視。在制定計劃的時候，企業往往會根據上一年財務綜合指標所反映的成績和效果來決定本年度要保持繼續穩步前進的方向在哪。而在制定本年度經營管理中需要加強、提高、改善的問題方面也會借助上一年財務綜合指標所體現出的問題來制定。通過上一年的財務綜合指標所指定出的本年度經營管理計劃會有效的推動企業在去年的基礎上更進一步發展。與此同時，本年度的年度計劃里往往涉及了本年企業投資的大致方向和數量。根據上一年的財務綜合指標就能夠幫助企業更加具有針對性的進行投資，從而減少企業投資的盲目性，有效防范了財務風險危機。保證了企業的經營管理方面在去年的基礎上能夠取得進一步的提高，有效提高了企業的績效。

三、財務綜合指標和企業負債能力評估

企業制定完了本年度的經營管理計劃和投資計劃之后，想要依靠投資來推動自身發展就需要對企業的負債能力進行評估。財務綜合指標中很重要的一項指標即是企業的負債能力指標。企業決策者按照財務綜合指標所提供的企業負債能力指標決定對外投資額度，從而在降低企業財務風險的基礎之上實現了企業資本的利用率。財務綜合指標根據投資的實際需要在負債能力指標方面分成長期和短期兩種。假如企業想要選擇長期投資，那么在上一年的財務綜合指標里面，其盈利能力指標一定要保證達到一定的標準。同時，企業的資金構成模式也要符合長期投資的需要才能進行。而在短期投資方面，企業需要分析上一年財務綜合指標中的企業資金流動率等三項相關的指標，來決定是否進行短期投資。在進行短期投資的時候，也要注意根據財務綜合指標保證投資額度在一定的經濟范圍之內，否則就會造成財務風險加大的局面。

四、企業的綜合財務指標反映企業的經營活動的動向

企業的存在與發展必須在一定的法律法規范圍內。只有在這些法律范圍內，其經營管理活動帶來的效益才是受到法律保護的有效所得。企業綜合財務指標會詳細全面的反映企業在經營管理中的所作所為，受到懲罰所產生罰金開支，為維護企業形象所產生的公關開支等等情況都會得到詳實的記載并反映出來。對于違規經營管理活動過多的企業，政府會根據相關法律法規對企業做出處理，幫助企業領導者進行合法的經營管理，維護社會和諧。

五、財務綜合指標切實地反映出了企業的發展能力

隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭的加劇，企業要想能夠在市場中更好地走下去，就必須在經營管理方面實現創新，找出適合企業可持續發展的路線。只有找到了企業發展的正確路線，才能從根本上提高企業的市場競爭力。企業的決策者往往會根據財務綜合指標來看待一個企業的發展是否具有潛力。財務綜合指標里面，企業雄厚的資本實力以及企業在過去的利潤增長率反映了企業的盈利能力是否持久。一個企業持續盈利的能力往往代表了企業具有發展潛力，但這并不能說明無限制的提高企業的持續盈利能力和資本實力就有利于企業的發展。相反的，盲目地擴大投資，強行拔高盈利能力往往會適得其反，并不適合企業的良性發展。企業在擴大投資的時候，沒有對相關的財務綜合指標進行考慮，并沒有指定一個合理有序的投資方案。這樣的盲目擴大投資，往往使得投入資金缺乏有效管理造成企業資金使用率大打折扣。盲目擴大投資不利于資本的回籠，對某些資產不夠雄厚的企業來說將面臨巨大的財務風險威脅。對于資產雄厚的企業發展其實也不利，如果盲目投資不能得到控制，大企業也會隨著財務風險的加劇而破產。

企業的綜合發展實力還體現在企業的市場占有率方面，綜合財務指標也能反映出一個企業的產品和服務在市場上的占有率，具備一定市場占有率的企業才有能力在競爭激烈的市場環境中生存和發展。通常，企業會通過財務綜合指標來評估自身在市場上的占有率。根據財務綜合指標分析自身發展動力，從評價自身競爭力開始，革新經營管理措施。從而推動企業經濟效益的提高，促進企業的能夠在市場中立于不敗之地。因此要根據財務綜合指標來改革自身的經營管理，從而實現企業經濟效益的持續增加。企業財務綜合指標里面，銷售額與收支情況結合起來可以分析出消費者的需求，只有能夠滿足消費者需求的產品才能在市場競爭中快速壯大，不斷提高企業的市場競爭力，從根本上保障了企業能夠又快又好的持續發展。

六、結束語

隨著市場經濟在世界范圍內得到確立，激烈的市場競爭給企業帶來了無可避免的財務風險。通過企業的財務綜合指標來指導企業的經營管理是每個企業在發展的時候必須重視的。只有根據財務綜合指標對企業進行科學的經營管理，才能在市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]馬文紅.淺析比率分析法在企業償債能力分析中的運用[J].中國集體經濟，2009（17）.

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財務分析主要是為了企業的經濟管理目標和需求服務的，因此，隨著企業的經營活動越來越復雜，原來簡單、分散的財務指標已經不能滿足管理層的需求，財務分析逐漸向財務分析體系進行過度。現階段，發展比較成熟的主要有沃爾評分法、帕利普財務分析法、杜邦分析法，而大多數企業采用的財務分析體系是結合杜邦分析法和財務指標分析，而國有企業也不另外。該體系為我國財務改革提供了有力的幫助，通過相互聯系的財務比率指標，綜合反映企業的盈利能力、營運能力、發展能力等等，在一定程度上幫助國有企業了解企業的整體盈利能力和財務狀況，但仍舊存在不少問題。具體如下：

（一）財務數據的局限性

財務分析體系主要是通過分析財務報表中的財務數據進行分析，首先，會計人員在記錄企業的財務數據時只是把符合會計要素確認條件的信息錄入會計核算系統中，因而一個企業的經營水平并不僅僅包括會計信息中記錄的資源，這些非財務信息對于企業的經營管理往往有著重要的影響，比如，研發能力、品牌效益、市場供求情況等等非財務信息。其次，會計人員在進行會計計量的時候主要是采用歷史成本法，主要是為了保證會計信息的可靠性，但企業所擁有的資產的價值會受到各種因素的影響并隨之波動，而會計提供的財務信息往往并不能反映出這些因素的影響，同時會計信息核算過程需要會計人員進行必要的會計估計加大了會計信息的人為操控空間。

（二）分析體系方法的局限性

國有企業的財務分析體系主要采用杜邦分析法和指標分析兩者配套使用，杜邦分析法能在整體上綜合分析企業的經營管理中的盈利能力、發展能力等等，但是該方法本身存在一定的局限性。杜邦分析法的財務目標是股東財富最大化，而國有企業的最終產權所有者主要是全國人民，它肩負著為人民創造財富，保護國家民生安全，因此，社會效益最大化也是國有企業應當考慮的目標之一，而不能僅僅以企業自身的發展為目標，有時候犧牲企業的利益換得良好的社會效益也是可取的。同時，不同類型的企業面臨著不同的生產條件、市場環境等等，導致不同類型企業的財務分析需求也就不同，單一的財務分析體系可能不能滿足不同類型企業的財務分析需求，如果套用同一種財務分析體系，可能導致體系的水土不服，影響企業的相關利益人的決策，影響財務分析體系的使用。

（三）分析體系的接受程度有限

在企業的日常管理中，需要經過熟悉企業日常財務信息和企業所面臨的市場環境和市場挑戰等非財務信息的管理人員對財務報表進行總結和綜合分析，以對過去的經營管理進行評價和對未來的經營管理進行合理的規劃。而現階段，大部分的企業對于財務分析主要是到時候的定期綜合整理和分析，并未對企業的財務信息進行深入分析，忽視了企業的戰略性信息對企業財務的影響，這導致企業的財務人員僅僅站在一個財務的視角進行財務分析，甚至只是簡單的完成任務，而管理層對這些財務分析信息的接受程度也不高，對財務分析的重要性認識不夠，往往只是憑借自己對市場的判斷以及經驗進行決策，最終導致財務分析體系僅僅只是形式上的一種財務信息，甚至只是交給股東的一份補充資料。

三、國有企業財務分析體系構建建議

（一）重視財務分析目標

不同的國有企業具有不同的財務目標，財務體系的構建應當與其財務分析目標相一致，當前我國的企業的財務目標主要有利潤最大化、股東價值最大化、每股收益最大化、企業價值最大化等等，目前接受程度最高的是企業價值最大化，而國有企業的財務目標就是國有資產的保值增值，但同時考慮到國有企業作為全民所有的企業，還應當把社會利益價值最大化考慮進去，只有圍繞著國有企業的這兩個目標構建財務分析體系才能夠構建出合理的財務分析體系，實現國有企業的正直價值。

（二）不同類型國有企業建立不同的財務分析體系

不同的國有企業具有不同的營業生產項目或者服務項目，提品或者服務的過程不同，面對的市場環境、市場挑戰等不同，因而，應當根據各個企業自身所面臨的實際狀況建立不同的財務分析體系。例如，污水處理廠服務銷售并不存在問題，主要需要關心成本控制和資金的回籠情況，在這兩點上努力提高自身的競爭實力；高新技術企業往往需要通過技術創新來增加企業的發展能力，需要加大研發力度的投入，做好相關的技術可行性分析和資金投入和回報計劃，依此來增加企業的未來發展能力，而不是僅僅依靠財務數據的分析。

（三）加入定性分析方法

國有企業現階段的財務分析體系主要是有定量分析方法組成，側重點也主要集中在財務指標的綜合和單一分析，隨著市場的競爭程度和競爭范圍越來越大，不可否認的是，非財務信息對企業的長足發展影響重大，其對一個企業的財務安全、經營狀況都起到重要的決定性作用，換句話說，非財務信息往往是財務信息的決定性因素，但由于非財務信息的量化難以做到，且受到主觀意識的影響很大，僅僅依靠財務信息并不能滿足管理層的需求，因此對人才比率、品牌效益、市場情況、創新能力等等進行定向分析，以便能夠更加合理、客觀的評價企業的經營狀況和財務成果。

（四）健全相關的財務分析相關制度

為了增加企業的財務分析體系的接受程度，應當增加企業整體對于財務分析的重要性的認識，建立完善的財務分析體系。主要建議為：第一，專門選拔、設立財務分析人員，選拔出對企業的整體財務情況比較了解同時對于市場等外部環境比較了解的綜合性人才進行財務分析，編制財務分析報告；第二，明確財務分析體系、規范財務分析流程，對于財務資料的收集、整理，財務分析目的、要求進行規范，保證財務分析的有用性；第三，規范財務分析報告的傳遞和流轉程序，保證財務分析報告的相關參閱人員能夠及時地參考該報告，保證財務分析信息的及時性。

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隨著市場經濟的不斷發展，財務分析也越來越受到各企業的重視。財務分析主要是利用財務報表以及其他相關數據為基礎，融合了數學、管理以及金融等相關知識，運用一系列的財務分析方法對各項信息及數據進行分析，對企業的過去發生的經濟活動進行評價，對未來的經營趨勢進行預測。現行比較常用的財務分析方法有比較分析法和比率分析法。比較分析法是將公司不同時期的經營狀況進行縱向比較，或將經營狀況與同一細分行業中其他公司進行橫向比較從而了解公司在不同時期的發展趨勢以及與同行業中企業之間的經營優劣。比率分析法是通過相關指標的比率計算，是以同一時期與經營相關的數據相互比較，求出比率，用以分析和評價公司的經營活動以及公司目前和歷史狀況的一種方法，常用的比率有獲利能力比率、償債能力比率、成長能力比率、周轉能力比率等。財務分析重要作用主要表現為以下內容。

1.1為財務決策提供依據

當今各行各業對于信息數據的依賴程度越來越高，企業通過各種渠道可以獲取的信息數據何止成千上萬，必須通過財務分析把這些信息數據進行處理，使得其更能直觀準確的反應企業的經營情況以及在所屬行業的位置，這樣才能使得管理者更好地把握企業的整體運營情況，了解企業自身的優勢和劣勢，對行業中的機會和危險作出預判，使得決策更為準確及有效，促進企業長遠發展。

1.2為財務監督提供依據

財務監督是企業日常經營過程中的重要環節，然而監督過程中發現的一些問題都是通過數據體現出來的，而財務分析可以提供準確及有效的數據，發現企業問題所在，及時對其進行修正，為企業長遠發展提供保障。

1.3為業績考評提供依據

企業在對業績進行評價時，需要落實到各項指標數據上，那就離不開財務分析。利用財務分析可以對企業的盈利能力以及經營目標完成情況進行合理的判斷，并可以了解各個職能部門各自工作的完成情況，為業績評價提供了準確的依據，從而加強對內部各職能部門的管理，完善企業整體管理體系，確保企業長遠發展。

2企業財務分析中存在的問題

2.1對財務分析的重視程度不足

由于多數管理者仍然認為財務分析只是會計核算的一部分，只要把日常會計核算做好就萬事大吉了，企業的管理重心還是在銷售和生產上，完全沒有意識到在當今信息化時代中財務分析能在企業管理與決策中發揮重要的作用，所以在這方面投入的資源甚少，例如有些企業只配置了1～2名財務人員，工作范圍除了日常會計核算外還需要完成財務分析報告，在這種情況下，財務分析的質量可想而知。

2.2財務分析指標體系存在局限性

多數企業在財務分析指標體系的建立上還存在較大的局限性，他們只是簡單或者象征性地設置了一些指標，例如資產負債率、資產周轉率、銷售利潤率等，這些指標只能反映企業部分的經營狀況，比如現金流情況對于企業的經營至關重要，如果企業資金鏈斷裂那就十分危險，缺少現金流量指標的財務分析體系無法得出準確有效的分析結果，以至于無法滿足企業決策需要。

2.3缺乏全面及有效的財務分析方法

多數企業在財務分析過程中未能結合自身的需求選用適合的分析方法，存在方法單一，不夠全面的問題。另外，財務分析過程中，分析人員只是按照分析報告模板格式草草完成任務，未對異常數據加以具體分析，每年分析的角度幾乎一成不變，并沒有結合當時的內外部情況，財務分析無法體現企業實際經營狀況，未能提供經營管理和決策的有效依據。再者，財務分析方法主要運用還是在分析歷史數據，而對于預測分析還做得遠遠不夠，無法為企業未來趨勢以及行業前景提供相應依據，在如今瞬息萬變的環境中對于決策者來說缺少這方面的依據支持可能導致無法挽回的結果。

2.4缺乏高素質的分析人員

財務分析的質量取決于分析人員的高低，現在絕大多數的企業，財務分析工作由企業的財務核算人員完成，由于現有財務人員更善于財務核算工作，在進行財務分析工作時，指標分析過于機械化，沒有對數據進行細化篩選，缺乏透過數據分析問題的能力，導致財務指標數據脫離實際情況，使得財務分析失去了實際價值。財務分析是一項綜合性較強的工作，對分析人員的綜合素質有著非常高的要求，不僅需要具備財務管理的理論知識，在做財務分析工作過程中還需要了解相關的經濟、稅收政策以及行業競爭等，并結合企業自身的情況完成財務分析。但是由于財務分析人員的綜合素質參差不齊，因此各自對經營情況的理解差別較大，財務分析結論各不相同。

3完善企業財務分析的對策和建議

3.1提高對財務分析的重視程度

企業管理者首先需要改變傳統的經營觀念，意識到財務分析的重要性，其作為一個方法或途徑可以為企業發展保駕護航，從而企業管理者才愿意投入更多資源，例如，專門設立財務分析的專職崗位，尋求適合企業的財務分析軟件的支持等。另外，管理者對于財務分析的具體作用也應該有所了解，明白財務分析可以為企業經營決策提供重要依據，從而通過不斷嘗試，學習，總結，提高財務分析的準確性，為企業經營管理過程中提供可靠的支持。例如，對于企業生產環節過程中，對于生產成本分析時，結合自身的生產工藝和產品特點通過分析及總結恰當的使用作業成本法進行成本核算，這樣對于成本的分析可能更為準確，只有財務分析的結果更準確有效才能在最大程度上避免決策失誤，這樣才能體現出自身的價值，企業管理者才會更為重視。

3.2完善企業財務分析體系

財務分析的目的是為經驗管理及決策提供依據，所以在構建財務分析體系時必須以企業的經營管理決策為前提，首先應根據企業的自身情況構建一套全面的指標體系，需要將類似現金流量等關鍵因素納入分析范圍內，其次財務分析的準確性也是十分重要的，隨著經濟不斷發展，企業呈現出多元化發展，部分報表數據體現的是綜合性情況，如果只是利用這些數據作為財務分析的基礎容易掩蓋企業經營短板，所以在進行財務分析時必須穿透至各個經營模塊，這樣才能提高財務分析的準確性。

3.3改進財務分析方法，提高財務分析的有效性

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一、企業在財務分析中存在的問題

(一)忽略現金流量分析

對于一個企業來說，它的盈虧狀況怎樣通常是評價企業經營成果的主要標志，所以企業在財務分析中會全面的分析本企業的盈虧狀況，從而忽略了對企業現金流量的分析。企業的先進流量能夠反映出該企業的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會高過企業中的其它財務指標，并逐漸成為使用者所時刻關注的重要會計信息。絕大多數的企業在財務管理中現金流量表通常都會按照會計準則中的規定為年報，并且不要求考核，這種現狀導致企業所編制的現金流量表十分隨意，并影響其報表中的信息質量。企業如果把現金流量表中的年報改為月報，并添加相應的考核內容，那么無論從哪個角度來看，都是十分可行的。

(二)輕專題分析

大部分的企業很少會對具有代表性的專題進行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對企業在生產經營中的某一現象進行詳細分析。比如經營者對企業在生產經營中的某一現象所存在的問題進行分析，而投資人員則對自己所關心的某個問題展開分析等等。專題分析可以準確、及時的反映出一個企業在某一環節中的財務狀況，并給分析人員帶來詳細的信息內容，這對企業解決問題具有關鍵性作用。例如，企業在某一階段資金匱乏時，在專題財務分析的作用下，可以從現金流量、支付能力等各個方面，分析出資金匱乏的原因以及相應的解決策略。

(三)財務分析人員素質較低，企業缺乏財務分析組織

近幾年，企業的財務管理正向戰略管理的方向發展，需要財務分析人員全面了解企業中財務分析的內容及方法，如果企業管理人員并沒有很好的掌握與企業有關的財務分析方法，那么即使具有詳細的分析資料，也仍然會下錯誤的分析結論。雖然現階段我國企業中財務人員的整體素質有一定提高，但是依然無法滿足當前財務分析的要求。與此同時，企業在管理中，也忽略了財務分析中的相關工作，缺乏相應的財務分析組織，使得財務分析的結果在改善經營管理中的作用十分有限。

二、企業財務分析的改進策略

(一)加強對財務分析重要性的認識

首先，企業中的領導干部要把財務分析工作看作企業經營中的重要手段來認識，不斷協調各部門對財務信息予以配合，幫助與財務分析有關的工作人員了解本企業的業務流程，并尊重他們的勞動成果，提高財務分析工作在企業管理工作中的地位；其次，企業中的財務管理人員要深刻意識到財務分析在企業管理中的重要性，全面做好財務分析工作，最大限度的提高財務分析質量，從而為提高企業的經濟效益提供更加有效的依據。

(二)注重對財務分析報告的編寫

企業中的財務分析報告要在詳細調查和報表齊全的基礎上編寫，企業中的財務人員要善于利用各種財務分析方法給企業帶來極具說服力的財務分析報告，另外，財務人員在調查研究問題的過程中還要為其提出合理的解決策略。

(三)培養優秀的企業財務分析人才

企業在招聘過程中，要提高對財務分析人員的應聘要求，在實際工作管理中，要加強對財務分析人員專業技能與綜合素養水平的培養。另外，還要根據不同的員工制定相應的人才培養方案，并加大培訓力度，從而全面提高企業財務分析人員的綜合素質。企業財務分析人員的工作能力與企業的整體經濟發展水平息息相關。企業在加大財務分析人員專業技能培訓力度的同時，還要增強他們的行為規范。在企業的財務分析工作中，財務分析管理人員要認真對待企業的財務狀況，為了使企業的財務管理工作可以穩定運行，企業要給與工作人員適當的激勵，在工作過程中定期對工作人員進行合理提升，并以調薪的方式來提高企業工作人員的辦事效率，督促他們認真對待本職工作，從而為企業帶來更多的經濟效益和社會效益。

(四)建立健全企業財務分析組織與制度

近幾年，隨著我國現代企業管理制度的建立，企業中的財務分析工作開始紛紛走向規范化、系統化的道路，在這種狀態下，首先需要企業建立健全相應的財務分析組織制度，全面、系統、深入地分析企業的實際經營狀況和財務狀況。企業在財務分析的過程中要確保財務分析工作可以按部就班的有效進行。其次，需要企業建立科學合理的財務分析制度，有句話說的好“無規矩不成方圓”。用制度來約束企業的財務分析工作無疑是一個好的舉措。科學合理的財務分析制度主要包含三方面內容：第一，企業要為財務分析工作設立專項崗位，并為該崗位配備專業技能較強的財務分析人員；第二，在財務分析制度中明確企業財務分析的目的，同時確定財務分析中相應的目標和責任；第三，在財務分析制度中，還要制定好對財務分析工作的質量要求，無論是在選擇財務分析的方法上還是對財務分析指標的確定上，企業都需要有明確而合理的規范。

三、結束語

現階段，在我國日益激烈的市場競爭環境中，企業所面臨的挑戰開始逐漸增多，特別是企業中各種財務風險的存在。在這樣的形勢與環境中，企業只有依靠現代化的科學技術來規范并完善企業中的財務管理體系、增強企業工作人員的風險防范意識，并提高企業財務分析人員的專業技能和綜合素養，才能在一定程度上避免市場競爭給企業的財務管理帶來的各種挑戰，同時減少企業因財務管理不當而產生的各種問題。由此可以看出，加強對企業的財務管理十分重要，企業只有用有效的方式解決所面臨的各種財務問題，才能在市場競爭的大環境下持續穩定健康地發展。

作者:宋軍 單位:安徽建鑫新型墻材科技有限公司

參考文獻：

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財務管理；財務分析；改進措施

一、財務分析的意義

財務分析主要是對財務報表進行分析，工業企業財務報表是企業經營的財務狀況的信息載體，而財務報表中各種科目、項目的數據反映了某時間節點信息。按照一定標準對財務報表的各項數據與相關數據、按一定的方法進行比較、評價，從而得到對企業經營活動歸納、總結、預測的方法就是企業財務分析。財務分析的目的是評價經營業績，衡量當前財務狀況，預測未來發展。財務分析是預測決策的前提，是對分析前的企業經營活動的總結，起到承前啟后的作用：

（一）財務分析是評價企業經營業績和財務狀況的重要依據企業可以通過對財務狀況、經營成果進行分析，得到反映企業在生產經營活動中的利弊得失，找出可能影響經營成果和財務狀況的原因和要素，在經營管理中瀝青各項責任，從而有效地對經營業績進行評價，使企業經營管理水平得到提升。

（二）財務分析是實施決策的有力工具通過財務分析,投資者可以了解企業盈利和償債能力,對投資后的風險及收益進行預測，從而有助于進行正確投資決策。財務分析已然成為當前企業資本市場條件下滿足債權人、投資人所必需輔助決策方法。

（三）財務分析是企業經營管理人員加強內控的依據企業管理人員通過財務分析報告，可以了解企業的生產經營情況，知曉本企業產品的生產成本和盈利情況，從而及時發現生產經營活動中問題，并采取應對措施，達到改進經營管理模式，提高企業經濟效益的目的。

（四）財務分析是實現理財目標的重要手段企業理財的最終目標是實現本企業資產價值最大化，通過財務分析手段，可以挖潛力找差距，充分發現并利用各種人、財、物資源，促進實現企業理財目標。

二、財務分析的內容

財務分析的內容，據信息使用者不同分為外部分析內容、內部分析內容，另可設置專題分析內容。財務分析是以企業財務報表等核算資料作為依據，采用專門的會計技術和方法，對企業的風險和營運狀況進行分析的財務活動。其內容包括：1、財務狀況分析；2、盈利質量分析；3、償債能力分析；4、現金流量分析；5、投資報酬分析；6、發展能力分析等

三、財務分析的方法

財務分析中對財務報表分析的方法多種多樣，為了不同的目標，分析人員會使用不同的財務分析方法。通常使用的基本方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比較分析法比較分析法是通過比較經濟指標揭示相關數量差異的方法。比較內容包括：本期實際與計劃制定、定額之間的比較，來了解先前制訂計劃的實際完成狀況；本期實際與前期發生進行指標比較；本期實際與國內外先進同業進行比較。通過多方面的對比，找出數值差異，發現問題，為進一步分析成因做好鋪墊。

（二）比率分析法比率分析法是對經濟指標相對數的比較，通過對多維度的對比，可以準確反映企業經營活動的業績和企業財務狀況，方便企業進行管理。比率分析法可采用結構分析法、相關比率分析法。

（三）因素分析法因素分析法是用來計算幾個有相互聯系的因素對經濟指標影響程度的一種分析方法。與比較分析法、比率分析法的找差異（確定各項經濟指標發生變動的差異）不同，因素分析法是用來發現差異形成的各種原因以及各個因素對差異形成的不同影響程度。因素分析法主要用于企業財務中總成本、利潤總數量、凈資產報酬率等綜合性的財務指標的分析和研究。以上三個常用方法各有優缺點，分析人員要根據實際情況加以運用，才能保證財務分析結果的準確性和可行性。

四、工業企業財務分析存在的問題及對策

（一）通過提高企業管理者對財務分析的重視程度，來改變對財務分析重要性認識不足的現象財務分析是企業管理的重要手段，而工業企業中的一些中高層管理人員和決策者，往往只重視銷售額和企業利潤，加上缺乏財務會計基礎和財務管理績效的相關考核，就會忽視財務分析的重要性，造成輕視財務分析工作。因此，企業要從企業環境入手，改變思想加強學習，企業領導要積極采用財務分析方法，健全財務分析制度與激勵機制，提升企業管理人員的財務管理、決策水平。

（二）通過完善企業財務指標體系，保證財務數據真實可靠，來消除財務分析所依據基礎資料的部分局限性根據現行企業會計準則的相關規定，企業可以自己據實選擇合適的會計政策和處理方法，這就增加了財務人員的主觀操作，而財務人員的素質也就決定了會計數據的質量，最終影響到財務分析的結果。為了消除這方面的局限性，企業要建立嚴格的會計制度，堅持會計事項持久有效，保證數據具有可對比可分析，為科學化財務分析提供真實可靠的數據來源。

（三）通過加強財務分析方法、分析手段的綜合應用，來完善目前財務分析的方法和手段財務分析是一項重要的系統工作，單一采用某一種分析方法可能得不到真實完整的分析結果，因此要結合實際，采用定量與定性相結合、動態與靜態相結合、單個與整體相結合的手段，綜合財務報表以外的經營相關的信息（如國內外經濟形勢、匯率變化、財政貨幣政策、產業發展規模變動、企業客戶調查反饋等），多方面完善財務分析的方法和手段，使財務分析結果更科學更準確。

（四）通過加強財務分析實際應用，來改變當前忽視了財務分析中預測功能當前工業企業的財務分析多立足于現有數據進行分析，往往會忽視財務分析中的預測功能，而預測分析主觀能動性很大。因此，需要完善數據來源，并采用新技術新方法，來實現分析預測功能，比如采用管理信息系統的數據倉庫及OLAP技術分析、杜邦財務分析指標體系、大數據分析等，通過加強財務分析預測功能，為企業生產經營活動提供決策依據。

（五）通過提高財務報表分析人員的綜合素質，來改變財務人員業務素質不足的現象財務分析中人的影響因素至關重要，工業企業中財務分析人員業務素質參差不齊，因此，需要加強培訓和學習，針對財務分析中涉及到的各個環節，如財務、會計、法律、營銷、發展、管理信息系統等，進行有目的地培訓，以提高財務分析人員對各項數據收集整理能力，從而為企業管理決策提供準確的分析結果，有利于做出科學決策。

五、結語

企業的財務分析不僅僅是對財務報表的簡要分析，而是對企業整個生產經營活動的全過程多方位各環節進行深入的剖析、總結經驗、發現不足，促進企業管理決策者改善企業經營管理和經營效益、提升企業市場競爭力，實現企業可持續發展。

參考文獻

篇12

財務分析主要是對財務報表進行分析，工業企業財務報表是企業經營的財務狀況的信息載體，而財務報表中各種科目、項目的數據反映了某時間節點信息。按照一定標準對財務報表的各項數據與相關數據、按一定的方法進行比較、評價，從而得到對企業經營活動歸納、總結、預測的方法就是企業財務分析。財務分析的目的是評價經營業績，衡量當前財務狀況，預測未來發展。財務分析是預測決策的前提，是對分析前的企業經營活動的總結，起到承前啟后的作用：

（一）財務分析是評價企業經營業績和財務狀況的重要依據

企業可以通過對財務狀況、經營成果進行分析，得到反映企業在生產經營活動中的利弊得失，找出可能影響經營成果和財務狀況的原因和要素，在經營管理中瀝青各項責任，從而有效地對經營業績進行評價，使企業經營管理水平得到提升。

（二）財務分析是實施決策的有力工具

通過財務分析,投資者可以了解企業盈利和償債能力,對投資后的風險及收益進行預測，從而有助于進行正確投資決策。財務分析已然成為當前企業資本市場條件下滿足債權人、投資人所必需輔助決策方法。

（三）財務分析是企業經營管理人員加強內控的依據

企業管理人員通過財務分析報告，可以了解企業的生產經營情況，知曉本企業產品的生產成本和盈利情況，從而及時發現生產經營活動中問題，并采取應對措施，達到改進經營管理模式，提高企業經濟效益的目的。

（四）財務分析是實現理財目標的重要手段

企業理財的最終目標是實現本企業資產價值最大化，通過財務分析手段，可以挖潛力找差距，充分發現并利用各種人、財、物資源，促進實現企業理財目標。

二、財務分析的內容

財務分析的內容，據信息使用者不同分為外部分析內容、內部分析內容，另可設置專題分析內容。財務分析是以企業財務報表等核算資料作為依據，采用專門的會計技術和方法，對企業的風險和營運狀況進行分析的財務活動。其內容包括：1、財務狀況分析；2、盈利質量分析；3、償債能力分析；4、現金流量分析；5、投資報酬分析；6、發展能力分析等

三、財務分析的方法

財務分析中對財務報表分析的方法多種多樣，為了不同的目標，分析人員會使用不同的財務分析方法。通常使用的基本方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法。

（一）比較分析法

比較分析法是通過比較經濟指標揭示相關數量差異的方法。比較內容包括：本期實際與計劃制定、定額之間的比較，來了解先前制訂計劃的實際完成狀況；本期實際與前期發生進行指標比較；本期實際與國內外先進同業進行比較。通過多方面的對比，找出數值差異，發現問題，為進一步分析成因做好鋪墊。

（二）比率分析法

比率分析法是對經濟指標相對數的比較，通過對多維度的對比，可以準確反映企業經營活動的業績和企業財務狀況，方便企業進行管理。比率分析法可采用結構分析法、相關比率分析法。

（三）因素分析法

因素分析法是用來計算幾個有相互聯系的因素對經濟指標影響程度的一種分析方法。與比較分析法、比率分析法的找差異（確定各項經濟指標發生變動的差異）不同，因素分析法是用來發現差異形成的各種原因以及各個因素對差異形成的不同影響程度。因素分析法主要用于企業財務中總成本、利潤總數量、凈資產報酬率等綜合性的財務指標的分析和研究。以上三個常用方法各有優缺點，分析人員要根據實際情況加以運用，才能保證財務分析結果的準確性和可行性。

四、工業企業財務分析存在的問題及對策

（一）通過提高企業管理者對財務分析的重視程度，來改變對財務分析重要性認識不足的現象

財務分析是企業管理的重要手段，而工業企業中的一些中高層管理人員和決策者，往往只重視銷售額和企業利潤，加上缺乏財務會計基礎和財務管理績效的相關考核，就會忽視財務分析的重要性，造成輕視財務分析工作。因此，企業要從企業環境入手，改變思想加強學習，企業領導要積極采用財務分析方法，健全財務分析制度與激勵機制，提升企業管理人員的財務管理、決策水平。

（二）通過完善企業財務指標體系，保證財務數據真實可靠，來消除財務分析所依據基礎資料的部分局限性

根據現行企業會計準則的相關規定，企業可以自己據實選擇合適的會計政策和處理方法，這就增加了財務人員的主觀操作，而財務人員的素質也就決定了會計數據的質量，最終影響到財務分析的結果。為了消除這方面的局限性，企業要建立嚴格的會計制度，堅持會計事項持久有效，保證數據具有可對比可分析，為科學化財務分析提供真實可靠的數據來源。

（三）通過加強財務分析方法、分析手段的綜合應用，來完善目前財務分析的方法和手段

財務分析是一項重要的系統工作，單一采用某一種分析方法可能得不到真實完整的分析結果，因此要結合實際，采用定量與定性相結合、動態與靜態相結合、單個與整體相結合的手段，綜合財務報表以外的經營相關的信息（如國內外經濟形勢、匯率變化、財政貨幣政策、產業發展規模變動、企業客戶調查反饋等），多方面完善財務分析的方法和手段，使財務分析結果更科學更準確。

（四）通過加強財務分析實際應用，來改變當前忽視了財務分析中預測功能

當前工業企業的財務分析多立足于現有數據進行分析，往往會忽視財務分析中的預測功能，而預測分析主觀能動性很大。因此，需要完善數據來源，并采用新技術新方法，來實現分析預測功能，比如采用管理信息系統的數據倉庫及OLAP技術分析、杜邦財務分析指標體系、大數據分析等，通過加強財務分析預測功能，為企業生產經營活動提供決策依據。

（五）通過提高財務報表分析人員的綜合素質，來改變財務人員業務素質不足的現象

財務分析中人的影響因素至關重要，工業企業中財務分析人員業務素質參差不齊，因此，需要加強培訓和學習，針對財務分析中涉及到的各個環節，如財務、會計、法律、營銷、發展、管理信息系統等，進行有目的地培訓，以提高財務分析人員對各項數據收集整理能力，從而為企業管理決策提供準確的分析結果，有利于做出科學決策。

五、結語

企業的財務分析不僅僅是對財務報表的簡要分析，而是對企業整個生產經營活動的全過程多方位各環節進行深入的剖析、總結經驗、發現不足，促進企業管理決策者改善企業經營管理和經營效益、提升企業市場競爭力，實現企業可持續發展。

參考文獻

篇13

財務分析主要包括兩個方面的概念[3-4]：一方面，認為實質上的財務分析是對和決策相關的各種財務資料進行收集，并且對此進行解釋和分析的一項技術；另一方面，認為財務分析屬于判斷的一個環節，具體是用在對企業以前的抑或者目前的運營成果、財務情況的評價，其主要目的在于更加精準的預測企業日后的運營業績和運營狀況。從整體上研究，財務分析具有很多的工具和方式，所以，需要根據分析人員的最終目的進行確定，一般經常采取的是以財務指標為重點所展開的多指標或者是單指標的統一分析，采用結構、方向、比率等分析措施，依靠目標、預算等信息來開展財務分析工作，使用比較直觀的圖文信息、報表等資料，在客戶面前體現出來。所以，財務分析屬于企業內部管理與運營生產時必不可少的重要部分。

1.2 財務分析的關鍵內容[5]

財務分析的重要內容有，首先，對資金應用的分析。根據企業的財務制度以及發展戰略，監管及預測企業的各個資金應用于現金流狀況，提供管理支持與資料給公司的統籌、調節、資金運轉等。其次，對財務方針的分析。以各種財務報表為重要依據，由此對企業的經濟收益風險展開預測分析，反饋給公司財務管理方針的調節與制定和業務發展。再者，對管理運營的分析。全面參加到企業生產和銷售的業績處理、預算執行研究以及財務預測研究，同時制定出規范化的分析意見，提供科學的財務支持進行業務決策。四是對融資投資業務的分析。參加到融資業務與投資業務的敏感性研究、成本研究、財務預算等工作中，和上級貫徹的融資投資計劃相統一，防范和避免風險，最后將獲得最佳的企業發展效益。最終財務分析資料會根據企業業務發展和財務管理方針的要求，對可行性分析報告、投資調研信息和財務分析信息進行撰寫，反饋分析信息給公司的財務管理。

2 財務分析在公司內部管理中的作用

2.1 財務分析能夠提升企業運營決策的科學性

財務分析重點是以會計報表信息和其他相關信息為依據，使用多種專業的分析技術與方式，對企業的經濟行為、運營能力展開分析與評估，為企業管理人員的科學決策提供正確的資料與依據 [1]。企業運營者做一個決策要思考的因素是多角度的，根據過去的財務人員提供的財務報表資料，僅僅是在業務人員有效的信息和對企業有效的認識中提交的財務部門單一的財務分析與研究，如此給出的財務報表無法給企業的運營者和決策人員在企業管理過程中提供完整正確的資料與依據。

一個企業發展的好壞可能就在某個決定當中，當企業處在非常極端的狀態，例如償債階段，此時企業的管理人員可能會更重視償債，不太注重及思考其他方面的內容，而此時便是財務分析者起作用的時候了，由于，財務分析者考慮整個企業的長遠穩定發展，是把一個企業當作一個系統，經過財務的統一分析，科學集中企業資源，為運營決策人員提供合理的償債方法，還不阻礙企業進行投資經營的資源配置計劃，如此就防止了企業的決策想法出現盲區，防止了企業由一個極端邁向另一個極端。

2.2 財務分析有助于企業制定科學的財務體制

針對財務分析的業務職能來說，其對企業經營生產的預測、決策、規劃、管理、考核以及評估等均起到了非常現實的作用。經過各類財務報表，研究歷年來企業的財務收益與虧損，讓公司的經營人員知道歷年來公司資金的具體流動狀況，投入費用后的盈虧狀況，可以更加清楚地知道公司投資趨勢的可行性，還能夠分析統計公司內部各個部門的生產效益，研究各個部門的作用于貢獻，重新分配各職能部門，調節相應的業務分配，綜合所有工作內容，針對公司的實際情況制定出最合理、最能促進企業健康發展的財務分析體制。俗話說沒有規矩不成方圓，公司制度的健全可以為企業帶來更為精準的定位，可以在很大限度上預測公司將來的社會競爭力、將來生產運營的發展趨勢。而在競爭逐漸激烈、市場環境不斷變化的狀況下，更需要完善公司的財務制度，創建更為合理的財務分析制度，確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.3 財務分析促使企業管理更加合理化

財務分析屬于一個新興的交叉措施，需要財務分析者了解整個公司的經營狀況、企業的特征、公司的發展趨勢，具體運營狀況，唯有如此財務分析的可信度才會更高，財務分析者所付出的努力才會得到認可，企業的經營人員才會結合財務分析的資料，建立出使企業長遠發展的規范制度，才會使經營決策更加規范化[6]。反之，就是數字說數字，不能很好地表明企業的具體運營狀況，不利于企業內部相關問題的處理。因此，財務分析者唯有深入到公司內部的各個部門與具體工作的每個環節之中，才能確保財務分析全面、具體，同時富有價值。要想實現這個目標還需要建立標準的財務分析體制，確定財務分析者的工作職責，指出財務分析業務的質量需要，如分析措施的選用、明確分析指標等，制定一套合理與統一的標準，如此才可以從根源上提升公司的財務分析水平，真正發揮財務分析技術的現實作用。

對財務分析者的需求，決定了財務分析者要具備實干精神與調查研究的思想態度，有句話說得好態度決定好壞，一個公司的人員對待工作均有一份如此務實的態度，公司自然進到良性循環發展的狀態，企業的凝聚力勢必會提高，讓企業具備較好的競爭優勢。因此，企業將財務分析使用到公司管理中來是個非常聰明的舉措，實現了牽一發而動全身的成效，經過制定分析制度，提高了財務管理質量，還促使制度更加完善。

2.4 財務分析能夠優化企業的經營狀況，增加生產效率

企業實施財務分析的主要目的是在掌握企業的經營狀況及企業特征的前提下，對公司的經營活動及運營能力等多方面情況進行科學有效的分析評估，找到企業現階段出現的問題，為公司經營人員的決策工作提供信息依據[7]。不再和沒有使用財務分析時一樣，財務人員所編制的財務報表僅是財務人員思想中企業局部經營狀況的單一分析整理，而財務分析是對于公司整個經營狀況進行的深化研究。

在二十一世紀，數字技術不斷發展的時候，企業引入先進的財務分析方法，根據當前現有的各種數據系統，集合多方面的信息，實現對業務信息資料的及時監控，分析工作進行環節的安全性，達到公司的數據不留死角的分析業務，并且電腦技術能夠讓大量的企業信息實現迅速的采集、處理、運算、分類以及分析，可以把各種研究結果實時反饋給公司的決策人員。經過計算機技術與財務分析技術的充分融合，不但可以提升財務分析的工作效率與質量，同時還可以很好的發現問題，從財務方面進行思考提出行之有效的建議，完善公司的經營狀況，提升效率。由此可見，財務分析在公司內部管理中的使用是大勢所趨。

2.5 財務分析能夠提升財務業務人員的綜合素養

當前的財務分析屬于一個綜合性強的系統項目，并非大多數人對財務分析的理解，財務分析實質上只是財務部門簡單的根據某個時間或是某個連續時間信息的一個分析與研究，是對多種狀況下公司經營綜合情況展開的綜合研究，主要有公司的資產情況、資本流動、投資狀況、盈利狀況，還有市場變化、崗位調動等多方面的研究，財務分析出來的信息是能夠預測公司日后發展狀況的導向標。

原來中國公司的財務業務，僅僅是盲目注重事后的反映與監控，財務人員僅是提供幾個財務報表以及有限的分析數據，而財務人員對公司的運營情況以及企業的發展特征了解的局限性，提供的信息也只局限在簡單的信息羅列與表面情況。但是，公司引進現代的財務分析技術，就可以在較大限度上處理上述問題，由于當前的財務分析技術是一個吸取了現代經濟學與公司管理理論和措施的新興交叉內容，其是財務學和經濟學的統一結合，是現代公司合理管理的重要內容與工具[8]。其可以為一個公司提供更多有價值的信息資料，為事前決策奠定基礎條件。財務分析業務不但包含公司多個方面的生產活動與多個生產環節，還包含其他方面的內容，比如設備、財經、經濟情況、法律以及經濟條件等方面的多種信息。公司通過使用財務分析技術，可以拓展財務工作人員的眼界，清楚自己未來發展與學習的趨勢，經過學習與實踐，提升財務業務人員的綜合素質以及知識面，并且，唯有全面提升財務人員的整體素養，公司內部的財務管理質量才可以得到全面的提高，才可以為企業的經營人員進行決策提供更加有價值的參考信息，更有利于優化公司的經營管理，增加公司的經濟效益。

3 加強財務分析技術應用的有效措施

3.1 財務分析的重要意義