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引言
現階段，我國建筑業發展很快，自然建筑水電安裝工程造價的管理也受到社會各界的高度重視。但是它還是跟不上建筑業發展的速度，存在很多問題，這些問題制約了建筑業的發展。用好的辦法解決這些問題是現在建筑業迫切需要的。怎樣合理管理水電工程的預算是現在建筑業需要解決的首要問題【1】。
2. 水電安裝工程造價的概述
水電安裝工程的造價是建筑工程的重要環節，整個工程建設都會用到水電安裝工程造價，可見水電工程造價的管理在工程建設中的重要性。它預算的精確程度對工程造價目標的進度。水電安裝工程造價有竣工決算環節、施工環節、設計概算環節、投資決策環節4個環節。共分為四個階段：投資決策階段、設計概算階段、施工階段、竣工決算階段。而水電安裝工程也有很多的階段，比如驗收、施工、技術、管理等。這些階段不僅可以確保投資者得到正確的工程造價，也可以合理的控制建設階段工程的造價。工程建設想要節約成本必須從水電工程中入手，對它的資金合理的運用，減少不必要的開支，使工程效益最大化。
水電工程規劃不能盲目的設計，初期要初步了解工程的一些情況，比如已經建設的類似水電工程信息、主要采辦材料機器的購買企業和價格信息、水電路情況、施工現場的地質狀況等，信息的收集做到盡可能的詳細、正確，這樣做錯來的投資規劃才符合實際情況，預算也是做合理的【2】。
水電工程造價最重要的環節是設計環節，因為設計環節對以后工程的施工起決定性的作用，包括施工的進度、質量等，而施工質量是最重要的，它的好壞直接影響投資者獲得利潤。所以這個環節要做到嚴謹，不能出現一點疏漏，因為很多影響因素是動態的，這也影響預算的質量，這一點也要考慮到。完美的設計規劃要考慮很多方面，有經濟、實用、安全等。水電工程造價的另一個重要環節是施工環節，施工階段也受到很多因素的影響，比如施工周期、材料的動態價格等，如果考慮不周，就會導致預算出現問題，給投資者帶來損失。現在市場上有很多的水電材料加工企業，而且種類很多，價格也不同，哪一類的材料經濟實用，這需要施工企業預算員和管理者進行了解，然后根據自己了解的信息作出相應的解決方法，保證預算目標順利的完成。
3. 水電安裝工程中的預算問題
3.1 “三超”現象
“三超”現象就是結算超出預計計算、概括計算超出估計計算、預計計算超出概括計算三大超出。在水電工程造假過程中這三大問題經常會見到。可是很多施工企業在施工過程中卻疏忽了這些問題，尤其是工程造價初期沒有了解到投資控制中的估計計算與設計概括計算的重要性，沒有認真收集有關信息，或者是只管制施工環節的預算審查核對和最后的工程結算環節，沒有考慮水電工程技術能力和經濟效益的結合，設計規劃不能給企業帶來最大效益，工程建設的時候出現“三超”問題，直接影響水電工程造價的完成【3】。
3.2 水電安裝工程造價采集資料落后
雖然，水電安裝工程造價管理已經初步形成，但是還是處于初級階段，還存在很多問題。比如共同享用、交流傳輸、加工處理、采集信息等階段還比較落后，這些環節的有關信息沒有及時的更新，導致水電工程造價存在很多標準，沒有及時的掌握市場行情，水電工程造價管理起不到應有的作用。市場隨時在變化，如果不能及時的把水電安裝工作的造價，工程預算的制定和現實出現偏差。還有，工程預算出現偏差給施工也會帶來難度，很容易超出預算開支，導致水電安裝造價的目標不能順利的完成。
3.3 水電安裝工程計算價格方法不健全
其實我國為水電工程安裝造價制定了相應的定額方法，很多人都是運用這種方法進行計算，按照定額要求的標準計算稅費、間接費用、利潤等，然后在根據投標文件的要求進行完善、修改。其實根據定額標準進行計算和實際是有差距的，其實工程施工過程中，很多因素都會影響工程造價，比如人為因素、材料因素、設備因素等【4】。所以，水電工程造價的時候不能完全按照標準進行計算，要考慮影響因素，這樣做出的造價才準確、合理，預算才會和實際施工相吻合。
3.4 水電安裝工程造價管理沒有健全的監督機構
現階段，很多施工單位，水電工程安裝造價管理沒有健全的監督機構，這樣的管理機構存在弊端，在現實施工過程中監督作用薄弱，預算審計起不到應有的效果，阻礙預算的完成。第一，審計方法不科學，很多施工單位都是運用一些要求的方法進行預算，其實這些方法和實際是由差距的，很多都是重點計算竣工，審查計算不全面或者根本沒有；第二，隨便、沒有針對性的審計，沒有及時的把握項目的最新情況，沒有起到應有的審計監督作用；第三，企業為了節省開支，聘用一些不專業的審計員工，審計是一個綜合性很強的工作，而很多員工只懂得某些方面的知識，這樣審計監督根本起不到應有的作用，作出的預算和實際存在差距，預算的目標不能實現。
4. 水電安裝工程中預算問題的解決措施
4.1 制定健全的預算管理系統
設計部門不是一個獨立的部門，它和行政部門、施工單位、建設部門都存在聯系，這些部門之間的信息共享，從而了解水電安裝工程的最新情況，建設合理的水電安裝工程預算管理系統。行政部門的作用就是為設計部門制定健全的法律法規，設計部門要按照這些法律法規來約束自己，根據最新的市場情況和有關信息，制定預算。設計部門制定的預算上傳給行政部門，行政部門進行準確的管理、監督、審核【5】。建設部門根據行政部門審核通過的預算對招標文件進行預算，然后對預算進行管理，根據實際情況隨時調整，施工部門應該考慮到自己的實際情況，然后結合市場的實際情況，制定相應的預算。
4.2 引入動態管理機制
現階段，市場隨時都在變化，水電工程也受到影響，施工材料，機器等都受到市場的影響。預算者不能停止不前，要時刻了解市場的最新消息，在依據定額進行計算的同時，還要根據實際情況對預算進行調整。此外，要時刻把握新預算定額的出現，制定一些相關策略，合理的把動態加入到工程造價中，制定的預算和實際相吻合。
4.3 制定科學的審核制度
水電安裝工程工程審核工作在整個工程中占有重要地位，預算中出現的不合理的技術方法、超出費用、高出套用的定額、多算工程量等問題，在是通過審核改正的。預算其實受到很多因素的影響，比如市場動態、材料與設備的動態價格等，密切了解工程預算的最新情況，了解材料的價格，選擇最合適的購買廠家。施工階段也是如此，也受到施工方法與工程量的影響，因為這兩方面也是動態的，而工程造價隨著這量方面的變化而變化。審計員工要充分的發揮自己的職能，對預算嚴格把關，計算出工程變更對總預算的影響，盡量減少開支，使經濟效益最大化。
4.4 增強預算人員的綜合能力
首先，招聘預算人員的時候要嚴格審核他們的專業認知，比如水電安裝的行情、國家相關政策、預算標準等的了解程度。避免預算人員在工程預算中出現錯誤導致工程施工出現問題。其次，定期為預算員工進行培訓，其實相關人員職業教育是對員工綜合能力的再次提高，而預算人員綜合能力的好壞直接影響水電安裝工程預算的質量。
5. 結語
綜上介紹了關于水電安裝工程造價管理的知識，水電安裝工作造價是不是靜止的，而且工程的整個過程都需要它，預算質量的好壞直接影響水電安裝工作的完成進度與質量，也會影響預算目標的完成。要想預算合理科學不僅需要設計單位的配合，還需要施工單位和建設單位的配合。這樣，水電安裝工程的造價才會起到監督的作用，搜集到的相關信息更準確，更加了解市場的現實情況，作出的預算更加科學。與此同時，項目建設的時候，要按照設計圖紙進行施工，根據實際情況作出調整，密切注意工程造價，資金投入嚴格按照預算，減少不必要的開支，使投資者獲得更多的利潤。
參考文獻：
[1張曉良. 淺議建筑工程基坑施工中易出現的問題及預防措施[J]. 中國新技術新產品. 2010(03).
[2]凌志,田正. 建筑施工中易忽視的問題及預防措施淺析[J]. 銅仁職業技術學院學報. 2011(02).
篇2
引言
目前，我國對于建筑水電安裝工程預算的管理還無法適應建筑業快速發展的趨勢，其中還存在著許多深層次的問題，這些都嚴重阻礙了建筑業的發展，如何解決建筑水電工程造價預算中存在的問題，對水電工程的預算進行有效管理，就成為擺在我們眼前的一個重要問題。
一、水電安裝工程造價預算組成及特點
我國水電安裝工程造價預算由分部分項工程費、措施費、其他項目費、規費和稅金組成，而影響工程造價預算最重要的是分部分項工程費中的直接工程費，也就是實際發生在工程中的人工費、材料費、機械費和設備費。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價具有的特點是：首先是一般項目中水電安裝造價占總造價比例不大，但安裝材料種類、規格型號和品牌多，計價復雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應舊的傳統的產品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復合管、鋼塑復合管和塑料給水排水管等基本取代傳統鋼管產品。一般廠區、住宅區室外用的PE給水、加筋塑料排水管取締傳統的水泥管等。傳統水表也逐漸被水電結合的遠程水表代替。再就是一般安裝工程是附屬土建工程而發揮價值。如若土建格局稍作調整水電安裝就要變更很大，如消防、電氣、給排水、通風空調均需要相應調整。如若圖紙設計不周到，常常施工中產生各專業空間打架等問題，又需要設計變更。因此好多工程中水電安裝變更導致成本超出預算，增加了工程投資。
二、水電安裝工程中的預算問題
1、“三超”問題
“三超”現象在水電工程造價中屢見不鮮，即概算超估算，預算超概算，結算超預算。在許多工程中，建設單位忽視了水電工程建設項目前期工作階段的造價控制，對投資控制基礎的投資估算和設計概算的重要作用沒有準確的認識，基礎資料搜集不夠詳盡，沒能將水電工程的經濟效益與技術水平有效融合，只是注重施工階段對預算的審核以及最終的工程結算階段，使得設計方案無法達到效益最大化，無形中為工程實施過程中產生“三超”現象，為水電工程造價的實現造成了影響。
2、水電安裝工程造價信息采集落后
現階段我國水電安裝工程的工程造價在對水電信息的采集上還處于相對落后的情況，對與其相關的信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享等各個環節還有待完善，由于相關信息更新慢，致使水電工程項目的造價信息標準不一、與市場聯系不夠緊密，很難發在水電安裝的造價管理中起到有效地作用。由于對市場動態把握不夠，難以對水電安裝工程的造價進行動態控制，這不僅影響了水電安裝工程預算的制定，同時，在施工過程的造價管理上也會產生困難，出現實際支出超出預算較大的情況，從而致使水電安裝造價的目標難以實現。
3、水電安裝工程計價方法不完善
我國的水電安裝工程確定工程造價的依據是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再結合相關文件規定進行調整、補充。預算過程中，直接費與間接費的計算依據是參照定額的取費標準，但在實際的水電安裝工程中，一些人為的因素、設備的因素及材料的因素等不可避免地會對工程造價產生影響，所以，因此，完全適用規范和標準，而不將一些可能因素計算在內，必將導致預算的不準確，不科學，也會導致實際施工過程中超預算的現象發生。
4、沒有完善的水電安裝工程造價管理監督機制
在水電安裝過程中，造價管理監督機制還不完善，這就使得工程實際監督效果不明顯，無法有效完成工程審計，影響了預算的實現。首先，審計方法不合理，采用一些理論上可行而在實際工程中難以應用的方法，重點放在竣工結算的審計上，卻難以做到全面審計；審計有著很大的隨意性和盲目性，且與工程的動態的信息聯系不緊密，審計監督質量較差；很多工程審計人員職業素養較低，往往只是具備工程、審計、會計知識的一個方面，缺乏復合型人才，這就使得審計難以真正發揮出監督作用，導致在實際水電安裝工程過程中，造價與預算不符，使得預算失去了作用。
三、水電安裝工程中預算問題的解決措施。
1、建立完善的預算管理體系
設計單位應與建設部門、施工單位、行政機關建立緊密聯系，交流溝通信息、把握水電安裝相關的動態信息，構建有力的水電安裝工程的預算管理體系。相關行政部門應積極完善各項法規政策，對申報預算的項目進行全方位審查、監控和管理。設計單位應嚴格執行相關政策、標準，結合動態信息及相關的資料，提高預算編制質量。建設單位則應依照批準的預算進行招投標定價工作，并對預算管理工作進行實時跟進與管理，施工單位則應根據自身的建設情況，結合動態因素，實現預算計劃。
2、引入動態管理機制。
面對當今市場調節的大幅增加，原材料、機械設備等費用波動頻繁的情況，我們應及時的把握市場動向，采集關注水電安裝工程的動態的信息，在參照標準定額的基礎上，根據實際施工情況對預算定額做動態、實時的變更。同時，在預算過程中，我們還應更新新工藝、新材料、新技術的預算定額，制定相應的政策，科學的將變化反應到工程造價中，使預算編制依據科學、合理、符合市場需求。
3、制定合理的審核制度
在水電安裝工程的審核中，要求我們認真審核工程預結算杜絕出現多算工程量、高套定額、高取費用、采用不合理的技術措施等增加預算費用的現象。相關人員要及時把握工程材料、設備價格的變動，密切關注市場行情，掌握材料信息價格及最優的采購渠道，在施工過程中，受到諸多客觀因素的影響，工程量和施工方法可能會發生變化，這必然會導致工程造價產生變更，這就要求相關的審計人員做到嚴格把關，認真監控，審核工程變更，計算其對總投資的影響，減少不必要的費用支出，使成本得到有效控制。
4、嚴格把握安裝工程變更簽證
對于建設單位，隨時檢查隱蔽工程外，對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設計、施工、建設、監理單位對隱蔽工程進行會簽，確保隱蔽工程的準確性和工藝的完整性。建設單位管理人員，要堅持按圖施工，在保證工程質量的前提下，加快進度、工程造價人員必須認真履行隱蔽工程會簽制度，搞好動態結算，為工程款支付提供可靠依據，保證成本的動態監控和動態控制。工程管理人員要嚴格堅持按圖施工的原則，按照設計施工圖要求，進行施工和監督，這樣才能在保證工程質量的前提下，加快工程進度、控制工程造價。
5、提高預算人員綜合素質
對工程預算人員的資質進行嚴格審查，使其對相關的政策、預算標準及水電安裝的動態信息做到準確把握，在預算中不出現多算工程量等影響工程造價的情況，另外，為員工提供再培訓、再提升的機會，對預算管理人員、設計人員、監督校審人員要特別注重專業素質的培訓與提升，預算人員的綜合素質直接決定著水電安裝工程的預算是否科學合理、是否能夠順利實現。
結束語
水電安裝工程的造價管理從預算到決算貫穿于整個工程施工過程，其中預算的科學合理決定著水電安裝工程的順利實施和造價目標的順利實現，因此，需要設計單位、建設單位和施工單位密切聯系，對水電安裝工程的造價進行有效地監督管理，認真分析相關信息，把握住市場經濟的脈搏，不斷提高預算的合理性，同時，在施工過程中，嚴格遵循工程設計，結合客觀世界，嚴把工程變更，時時注重控制造價，充分利用預算資金，避免建設資金的大量流失，提高工程的經濟效益。
篇3
1 影響水電安裝工程造價的主要因素
1.1 工程設計
有關資料顯示，設計費雖僅占工程全壽命費用的1%以下，但對工程造價的影響度卻高達75%以上，因此設計質量就整個工程建設效益而言至關重要，而許多設計人員在水電安裝設計時只負責技術責任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復雜化，成本大大增加。
1.2 水電安裝材料、設備的價格控制存在難度
當前，安裝工程材料、設備品牌、規格多，同一品牌不同規格型號及同一規格型號不同品牌的材料、設備價格差異很大。如安裝工程中經常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據其材質、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規格型號的產品，其材質不同，價格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，對工程造價的控制有很大的作用。
1.3 管道敷設方式
當前，水電安裝工程管道多以暗裝為主，如電氣配管在墻內或現澆板內敷設。這就要求在工程施工過程中必須嚴把水電安裝材料質量關，看是否按規定材料施工，壁厚是否滿足設計要求，以避免使用劣質材料而埋下工程隱患，造成返工影響工程造價。
1.4 施工參與人員方面問題
有的施工企業管理體制不健全，人員素質低下，總是千方百計采取多種方法來獲取最大利潤。如高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等。有的建設單位管理水平低，在工程施工過程中不經論證盲目修改設計文件，隨意提高工程標準，致使工程施工過程中發生很多設計變更及簽證現象，直接影響水電安裝工程造價。有的監理人員現場管理水平較差，對一些簽證變更不經認真核實即隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。
1.5 現代化管理落后
近年來，各種工程造價計價軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價格信息也逐步完善。有的單位由于資金、人才缺乏，基礎管理不強，不能趕上信息化時代步伐，工程造價計價軟件及材料價格信息更新速度慢，甚至不能更新，導致工作量加大，成本增加。
2 水電安裝工程造價控制要點
2.1 設計階段造價控制
如前所述，設計階段影響工程造價的可能性約為75%以上，可見，要想有效控制工程造價，必須抓好設計階段造價控制。要高度重視項目設計階段的多方案經濟分析，互相溝通、協調，積極參與建筑工程前期設計方案的論證，篩選出技術先進、功能可靠經濟合理的建設方案，以取得較好的經濟效益和社會效益。此外，要控制水電安裝工程的預算造價，主要措施之一是積極推行項目招標制度，實行招投標。首先應確定對項目的全過程實行招標，招標文件應盡量將評標內容作準確的表述，弄清各方的責、權、利。控制預算造價的主要措施之二是建立材料詢價體系，主要材料均會采用甲方采購或限價等方式。因此，要做好造價控制，有必要建立起良好的價格信息網絡，及時、準確把握不同地區、不同規格材料的價格信息，做到資源共享。此外，還可積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制，使工程投資按計劃實現，保證投資限額不被輕易突破。在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員密切配合，做到技術與經濟的統一。
2.2 工程施工階段的造價控制
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一、民用建筑水電安裝工程概述及存在的問題
民用建筑水電安裝工作是一個系統工程，包含了一系列的工作。在當前的水電工程施工過程中，多數企業或管理者造價意識較差，不能有效掌握好水電施工規定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數開發商以次充好，購買的管材質量不過硬，致使安裝后不久管道就會出現破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。部分開發商不注重造價問題，違規使用不合格的劣質產品，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重。其水電安裝工程中主要存在如下問題：
1、管道安裝，建筑給排水管材存在質量問題，管壁厚度不足，鍍鋅管鋅層太薄，甚至用冷鍍管或將“普通用排水管”用在建筑工程上。閥門選型不正確，安裝啟閉不靈，朝向不合理，主干管閥門無設置活接或活接設置位置不規范等。
2、配電箱安裝，配電箱面板不緊貼墻面。無回路編號，布線不整齊，導線無綁扎。多股線無搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進箱無利用敲落孔，及箱內零線、地線絞接，總配電箱內無安裝接地端子。
3、線路敷設，配管工程普遍存在鋼管壁厚不足，PVC電管黏接不牢，進盒(箱)不順直。吊頂上導線無穿管保護，及金屬線槽及支架接地不可靠。有的初裝飾住宅工程配管僅至分戶箱，違背了建設部《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》規定，對電氣線路的安全使用帶來嚴重影響。
4、衛生器具安裝，衛生器具及其配件安裝尺寸不符合標準圖要求。衛生器具及給、排水配件材質差。檢查口、清掃口、地漏，鑄鐵排水管檢查口本身質量差，設置位置不合理等。
5、照明器具，螺口燈頭接線不正確，軟線吊燈燈頭線長度不足，日光燈無設置掛線盒，雙鏈不平行。開關、插座，開關不能切斷相線，安裝位置不正確。防雷、接地，避雷帶采用非鍍鋅元鋼，引下線截面小于避雷帶截面，焊縫質量差等。
二、具體水電安裝過程中的造價控制
1、投資決策階段的水電安裝工程造價控制
長期以來，建設單位普遍忽視了項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預算超概算，結算超預算的“三超”現象。
在可行性研究階段做好基礎資料的收集，保證翔實、準確。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料，對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確。
做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明，在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識，克服重技術，輕經濟，設計保守浪費的傾向，經濟人員應有專業知識，了解設計意圖，熟悉工藝技術方案，和設計人員密切配合，用動態分析方法進行多方案技術經濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節約大量資金。
2、設計階段是造價控制的重點
設計階段影響工程造價的可能性約為75%以上，可見，要想有效控制工程造價，必須抓好設計階段造價控制。要高度重視項目設計階段的多方案經濟分析，互相溝通、協調，積極參與建筑工程前期設計方案的論證，篩選出技術先進、功能可靠經濟合理的建設方案，以取得較好的經濟效益和社會效益。此外，要控制水電安裝工程的預算造價，主要措施之一是積極推行項目招標制度，實行招投標。首先應確定對項目的全過程實行招標，招標文件應盡量將評標內容作準確的表述，弄清各方的責、權、利。控制預算造價的主要措施之二是建立材料詢價體系，主要材料均會采用甲方采購或限價等方式。因此，要做好造價控制，有必要建立起良好的價格信息網絡，及時、準確把握不同地區、不同規格材料的價格信息，做到資源共享。此外，還可積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制，使工程投資按計劃實現，保證投資限額不被輕易突破。在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員密切配合，做到技術與經濟的統一。
3、施工階段的造價控制不容忽視
施工階段是建筑產品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長，影響因素多，材料價格波動大，所以建設單位對施工階段的造價管理也至關重要。
（1）嚴格審定工程預結算，真正體現工程的實際造價
認真審核工程預結算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術措施等增加的費用，使預結算真正體現工程實際造價，這是控制工程造價不可忽視的環節。
（2）把好工程材料、設備價格關
水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上，控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。市場經濟為水電安裝材料的供應提供多渠道，材料品種價格繁多，建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道，建設單位有權根據自己所掌握的材料價格信息，對某些材料采用指定或限價，要求施工單位選擇物美價廉的供應來源，以達到降低工程造價的目的。
（3）把好建設變更關
在施工過程中，由于各方面的情況變更會經常出現工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會影響工程造價，作為建設單位的預算人員及現場管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，使成本得到有效控制。
（4）做好施工記錄，為工程結算提供可靠依據
由于水電安裝工程的長期性、復雜性、多因素影響的特點，在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容，這樣我們甲方必須做好施工記錄，為依據工程結算提供可靠的依據，避免乙方提出不合理的索賠。
4 竣工決算階段的工程造價控制
由于竣工結算審計是事后審計，很多問題很難發現。如設計、發包、合同簽定的背景及施工中發生的細節等，這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場，了解工程變更內容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設項目全過程控制，實施跟蹤審計，掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。
結語
水電安裝工程是關系到民用建筑工程項目整體造價的重要工程環節，在水電安裝工程整個過程中，影響其造價控制的因素很多，各參建單位應將其造價控制貫穿于整個項目全過程，針對性地找出工作控制重點并采取相應措施進行控制， 以實現有效控制水電安裝工程造價的目的。
篇5
引言
作為一項系統工程，水電安裝工程造價控制是非常關鍵的，在水電安裝工程造價中存在許多影響因素，如何對水電安裝工程造價進行控制，則應該因時制宜具體分析，根據工程不同階段的特點采取相應的有效措施。
一、水電安裝工程造價管理現狀
1、安裝工程設計階段缺乏造價控制意識
在水電安裝工程過程中，造價管理大多集中在施工階段，而對前期的設計階段缺乏足夠的造價控制和管理理念。工程設計階段對施工階段起著決定性的作用，在工程設計過程中，如果設計出現偏差，則會影響到后續施工中的材料使用和細節處理，由此會加大成本。當下，水電安裝工程的設計和施工階段出現脫節，設計人員參與施工階段的程度較低。設計人員在設計時盲目使用先進的工藝和材料，由此會加大施工難度和材料預算，導致造價得不到有效控制，加大了成本預算。
2、安裝工程施工階段材料成本控制薄弱
隨著市場經濟的發展，安裝工程材料層出不窮切，這就導致在市場上出現各種安裝工程所需材料和設備，型號不一、價格不一。每種材料根據不同規格發揮不同的作用，這就需要在材料采購和施工過程中對所需材料性能有清晰的認識，從而可以對材料基于成本控制原則進行選購，由此可以在同一性能材料作用發揮的基礎上使用最低的成本。當下，施工階段的材料采購造價控制薄弱，這主要是由于施工人員對材料了解不夠全面，或者是過于忽視造價管理的作用，從而造成了材料方面的成本超支或浪費，降低了工程的效益水平。
3、安裝工程中缺乏現代化的管理手段
隨著現代化的不斷發展和電子計算機系統的日趨完備，造價管理軟件也日趨完善并發揮越來越重要的作用。但是一些企業由于資金或者是基礎管理薄弱的問題，對現代化管理手段應用能力不強，由此導致造價管理水平的低下，不能應用先進的科學方法提高造價管理效率，遠遠落后于信息化發展水平，增加造價管理的工作量，加大造價管理的成本。
二、水電安裝工程造價的控制與管理策略
1、設計階段的造價管理
作為工程項目造價控制的關鍵與重點，設計階段的質量將直接影響后期施工的費用與進度，進而對工程項目的造價產生影響。初步設計與技術設計對于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙設計的影響則有25%，因此設計階段的工程造價控制具有顯著的效果，也是整個工程設計階段造價控制的關鍵點。通過以下方法對工程設計階段進行造價管理：首先，對于設計單位的選擇要加強公平性與擇優性。實行公開招投標方式，在媒體上招標公告，由多家設計單位進行招標競選，聘請具有一定資質的專家組成評委對各個單位的方案進行評比，篩選優劣，從而確定最佳設計方案。不僅可以選擇出最優秀的設計單位，并且可以對方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設計單位人員對于同一個項目提出多種不同的設計方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價；最后，應該積極推行水電安裝工程限額設計。推行限額設計才能有效的落實經濟責任，促使工程投資得以按照計劃進行，確保投資限額不會被輕易突破。
2、招投標階段的造價管理與控制
對于招投標階段的造價管理要從以下幾個方面著手：首先，應該在招投標信息前對影響工程造價的條文進行仔細推敲和修改，建設單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細致的編制工程量清單，做好招標的控制價，嚴格遵守保密規定；再次，要公平的分析各個投標單位的投標書，對于其中不合理的款項、漏項要詳細列出，避免出現工程造價管理的隱患；最后，對于預中標單位的標書要予以嚴格審查，對于清單報價部分要細致審核，對于漏項或不明確內容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進度款和結算的付款方式。
3、合同簽訂階段的造價管理
在招投標階段確定了施工單位后，就要進入合同簽訂階段，對于雙方的權利義務予以明確，對于合同的各個款項，包括結算方式、賠償問題、違約爭議等要有明確的規定，并且明確施工過程中可能出現的賠償情況，避免過多的索賠事件所造成的困擾。
4、工程施工階段的造價管理與控制
一旦工程項目獲批開始建設時，就進入了施工階段。作為工程造價控制的主要階段，工程施工階段也是造價管理風險最大的階段。不僅要加強顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結算管理之外，還要對施工現場加強管理，杜絕浪費現象。首先，完善現場組織及內部控制制度，將責任落實到每個個體，有效的控制造價，由業主、施工單位和監理單位對工程質量與成本加強控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預付款與進度款，一般按照合同規定對工程進度款進行支付，根據一定的共識進行綜合單價計算，并且按照合同約定的比例進行支付。而預付款則根據合同約定的時間支付；再次，對于水電安裝工程所需要的材料及設備價格要做好嚴格控制工作。作為系統繁多、設備多樣的工程，水電安裝工程的造價很大程度上取決于材料的價格控制，因此嚴格控制安裝工程材料的價格對于降低安裝工程造價是非常關鍵的。在確保材料質量的前提下，爭取使用性價比最高的材料，及時掌握市場材料價格信息動態，建立能夠動態反應價格信息的網絡，使得材料的費用控制于最低，并且提前做好材料供應計劃；最后，要做好安裝工程造價的跟蹤審計工作，作為一項創新型工作，是現代設計的一個創新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來越多的人所接受。深入安裝施工現場，對于影響工程造價的因素予以及時反饋，并且提出修改意見做好投資控制。
5、竣工結算階段的造價控制與管理
安裝工程的竣工結算階段是造價控制與管理的最后階段，竣工結算的根據是合同、招投標文件、預算以及地方相關規定等，應該對工程款進行認真核算。審計人員應該對工程實施跟蹤審計，對于施工過程中出現的各種造價變化進行及時反饋與分析，將出現的變化進行對比，盡可能較快的完成任務。具體措施如下：首先，對于合同條款進行認真核實，查看工程內容與合同條款的相符度，經過驗收合格后方和進行工程結算；其次，對于工程的變更設計、簽證準確性、簽字完整性進行審核，查看數據的正確性；最后，應該認真核實工程結算，對于月結款和工程量核算進行對比分析，將各項費用與投標文件的規定進行核對，檢驗設備費用與材料費用的準確性。對變更的設計內容與簽證內容要進行核實，按照合同約定進行工程款計算，在此基礎上更好的管理工程造價。
結束語
水電安裝工程造價的管理是一項系統的工作，需要我們對工程其影響因素進行了解，同時還需要工程單位各部門的配合，利用科學的手段對水電安裝施工各階段進行控制，才能真正做好水電安裝工程造價的管理工作。
參考文獻
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水電安裝工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統工程。它貫穿于工程建設的各個階段，其核心內容為工程造價的合理確定與有效控制。水電安裝工程建設過程總體上可劃分為四個階段，即決策階段、設計概算階段、施工階段、竣工決算階段。因此要求各專業人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，才能解決建設資金的需求與有限供給之間的矛盾。加強水電安裝工程造價控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財力等，從而取得最佳的經濟效益和社會效益。
一、投資決策階段的水電安裝工程造價控制
長期以來，建設單位普遍忽視了水電工程建設項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預算超概算，結算超預算的“三超”現象。
在可行性研究階段做好基礎資料的收集，保證翔實、準確。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料，對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確。
做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明，在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識，克服重技術，輕經濟，設計保守浪費的傾向，經濟人員應有專業知識，了解設計意圖，熟悉工藝技術方案，和設計人員密切配合，用動態分析方法進行多方案技術經濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節約大量資金。
二、設計階段是造價控制的重點
擬建項目經過決策立項后，設計就成為工程建設的關鍵，其工作質量的好壞直接影響著工程的建設質量、投資的回報和工程的效益。設計應從安全、功能、標準和經濟方面全面權衡，確定一個較合理的設計方案。設計階段概算及施工圖預算要求全面準確，力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種浮動因素。因此設計階段的工程造價管理是整個工程造價管理的決定性環節。建設單位在整個設計過程中應積極與設計單位配合，使設計單位與充分認識到設計對象所要解決的根本問題是什么。在設計過程中，建設單位應隨時提供有關資料，反映相關情況，使設計人員及時掌握有關資料。這樣既可避免設計圖的反復修改，減少無效設計，也可縮短設計時間又能保證設計方案切實可行，經濟有效。建設項目經歷初步設計、擴大初步設計、施工圖設計三個逐步深化階段過程的同時也是建設項目工程概算逐步深化、細化的過程。
設計階段對工程造價的控制以前沒有得到人們足夠的重視，工程設計人員往往偏重于設計質量與功能，不注重設計對工程造價的影響。在施工圖中經常會遇到這樣的情況：在結構形式、層數、地質條件都相近的情況下，不同設計人員所采用的基礎及上部的險及鋼筋用量區別較大，有些設計的安全系數大大超過設計規范要求，由此而造成許多投資的浪費。因此，在設計階段建設單位的參與程度直接影響著工程設計的好壞和工程造價的高低。研究表明，工程設計費雖占工程建設費用的3%-5%，但一般情況下，它對工程造價的影響超過75%，重施工、輕設計的傳統觀念必須得到改善。對于建設單位來說，絕不能將設計階段的工程造價管理工作片面地理解為是設計院的事，不聞不問，相反，應積極參與設計的全過程，使設計方案既科學又經濟，從而保證設計階段的工程概算不超過決策階段的投資估算。另外進行科學工程設計招投標和進行設計監理也是非常必要的，它是在設計階段控制工程造價的又一有效手段。
三、施工階段的造價控制不容忽視
施工階段是建筑產品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長，影響因素多，材料價格波動大，所以建設單位對施工階段的造價管理也至關重要。
1、嚴格審定工程預結算，真正體現工程的實際造價
認真審核工程預結算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術措施等增加的費用，使預結算真正體現工程實際造價，這是控制工程造價不可忽視的環節。
2、把好工程材料、設備價格關
水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上，控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。市場經濟為水電安裝材料的供應提供多渠道，材料品種價格繁多，建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道，建設單位有權根據自己所掌握的材料價格信息，對某些材料采用甲方指定或限價，要求施工單位選擇物美價廉的供應來源，以達到降低工程造價的目的。
3、把好建設變更關
在施工過程中，由于各方面的情況變更會經常出現工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會影響工程造價，作為建設單位的預算人員及現場管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，使成本得到有效控制。
四、竣工決算階段的工程造價控制
篇7
引言
水電安裝工程作為建設工程的重要組成部分，安裝工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。這就要求我們采用積極科學的方法，提前做好預測、制訂目標、確定成本控制原則，合理利用資源，制訂合理有效的措施，同時把現代化造價管理與符合中國國情的市場經濟體制目標結合起來，進行成本管理和造價控制，最終實現經濟效益最大化。
1、水電安裝工程造價組成及特點
我國水電安裝工程造價由分部分項工程費、措施費、其他項目費、規費和稅金組成，而影響工程造價最重要的是分部分項工程費中的直接工程費，也就是實際發生在工程中的人工費、材料費、機械費和設備費。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價具有的特點是：首先是一般項目中水電安裝造價占總造價比例不大，但安裝材料種類、規格型號和品牌多，計價復雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應舊的傳統的產品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復合管、鋼塑復合管和塑料給水排水管等基本取代傳統鋼管產品。
2、影響水電安裝工程造價的主要因素
2.1工程設計
據有關資料來進行統計，設計的費用通常只是想當于工程全壽命費用的1%之下，但是就是這不足1%的費用對工程造價的影響度占到了七成以上。由此可見，對于整個工程建設的效益來說，設計質量是最為關鍵的。現今，大部分的設計人員在設計的時候只是單一的負責技術責任，并沒有核算成本，盲目的增加一部分新材料、新技術、新工藝，這就會使得施工工藝更加的復雜化，也會使得成本大大增加。
2.2水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度
隨著社會的逐漸發展與進步，安裝工程的規格多、設備品牌、材料，同一規格型號不同品牌以及同一品牌不同規格型號的材料、設備價格差異也是非常的大。比如在安裝工程之中經常性的使用的閥門有蝶閥、截止閥、閘閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種均可，但是依據其性能、連接方式及材質，其價格差距也是相對比較大的。
2.3管道敷設方式
近些年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多部分采用的是暗裝的方式，比如，電氣配管在現澆板內或墻內敷設。這相應的就得要求業主在工程施工過程之中對水電安裝材料要嚴把質量關，看是不是按照規定的材料來進行施工，壁厚是不是充分的滿足設計的相關要求。從而也就可以在很大程度上來充分的避免施工單位使用劣質材料等情況的發生，以致獲取更高的利潤而影響工程造價。
2.4甲乙雙方人員素質和管理水平
一部分施工企業人員素質不高，管理體制也不健全，他們只知道自己的利益，不為建設單位著想，不想方設法降低工程造價，總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如：多報工程量、重復計算、曲解合同解釋、和高套定額等。一部分的建設單位管理水平低下，在工程施工的過程之中沒有經過論證而盲目的進行修改設計文件，隨意提高工程標準，導致在工程施工的過程之中發生很多簽證及設計變更的現象，這些均直接性的影響著水電安裝工程造價。
2.5監理單位人員素質和管理水平
監理單位的現場監理人員應替業主抓好現場管理，并控制好工程進度和造價，使預算不要盲目突破，對施工過程中的現場簽證、變更應認真核實并進行論證，經確定無誤后再簽字確認。有的監理單位監理人員素質低，現場管理水平差，不是替業主抓好現場管理和工程進度控制，而是時時為施工企業著想，有的甚至被項目經理收買，對一些簽證變更不經過認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現場監理人員的監督和管理，使其真正為業主服務，對控制工程造價十分有利。
3、水電安裝工程的造價控制與管理
3.1投資決策階段，合理抉擇
工程前期投資決策是工程造價的源頭，在此階段對具體項目的合理選擇與安排對于安裝工程的造價控制具有直接作用。投資估算是否準確到位，是否結合實際情況，擬建項目在經濟上、技術上是否可行等與決策相關的工作對工程造價的準確核算與控制具有重大意義。在項目決策前期，可以請高資質的設計單位編制內容完整、深度符合要求的可行性研究報告，請專業人士對項目進行經濟評價，同時收集以往數據，借鑒相關經驗，結合水利建筑市場、材料市場、設備市場的發展變化情況，作出科學合理的投資決策。
3.2設計階段，科學設計
對工程項目進行優化設計和限額設計是設計階段工程造價控制的主要內容。主要包括：①實行設計招投標和設計方案競選，擇優選擇設計單位；②利用價值工程對設計進行優化；③積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。在設計環節，應確保設計部門和經濟管理部門間信息的有效流通，部門間人員密切配合，將工程項目的優化設計和限額設計工作具體落實。
3.3招投標階段，競爭性選標
招標階段的造價控制反映在招標工作的各個環節，主要包括：參與施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理、編制合理的工程量清單和招標控制價以及價格保密、詳細分析各投標單位的投標書、對預中標單位的標書進行審核。要重視標底的編制，雇傭專業人員進行標底編制，使標底充分發揮提升業主評價和為后期工作中的價格調整和工程概算提供參考的功能。
3.4合同簽訂階段，明確權責
進入合同簽訂階段，合同雙方應進行充分有效的溝通，提高信息透明度，堅持公平、公正、誠信的原則，明確雙方的權利義務。根據合同內容，明確和細化責任條款，約定監督控制機制的運行方式和各方權力范圍。在涉及工程造價的條款上，對于價款的結算方式、賠付責任范圍、違約處理方法等應有明確的界限以及衡量、計算方法、對應的處理程序，從而保證后序工程施工中對于工程造價的有序控制，并可進行監督管理和實時控制。
3.5工程施工階段，實時控制
施工階段是工程造價控制的核心階段。工作重點在于對前期的工作設計、策劃以及具體操作方法等依程序落實到位，將責任落實到個人。在此過程中，應當注重對于機制的有效運行和機制科學與否的實時監督、檢驗和反饋。
3.6工程變更與索賠事項
施工中引起變更的原因較多，合理的工程變更利于保證工程的建設質量，降低工程成本和風險，促進造價控制的有效實現。不合理的變更則會為工程建設帶來額外負累。變更必然導致價格和投資的調整變化。因而，必須嚴把變更關，對必須變更的事項進行嚴格的會計審核和反復驗證，并將工作盡快落實到位。杜絕一切非設計原因的內容以設計原因進行變更。
結束語
水電安裝工程具有綜合性、過程性、復雜性、分階段性特點，這決定了造價控制與管理工作必須建立起事前設計、事中控制、事后評價的工作體系。總之，對于水電安裝工程造價的控制與管理應當具有全局性和系統性觀念，根據實際施工項目的具體情況，細化工作環節，落實具體工作。
參考文獻
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隨著科學技術的發展，由于水電安裝工程自身的特點，在施工階段造價控制存在很多困難，這就要求我們，根據工程建設過程中各個環節的不同特點，結合建設工程的實際工作，制定有針對性的管理措施并做好貫徹落實工作，降低工程造價，節約建設成本。本文就對水電工程的造價控制問題進行了分析。
一、當前建筑安裝水電工程造價管理與控制存在的問題。
1、工程預算目標值和實際值差距過大：由于建筑安裝水電項目是一個子項目較多的工程項目，其施工周期往往較長，而設計師在預算之初對整個預算的估計不夠彈性，加之物價水平的調整與變化和國家對于整個工程的政策影響，使得工程造價編制階段和實施階段出現不吻合，工程預算目標值和實際值差距過大，客觀上加重了工程造價的成本。
2、工程項目建設管理較為混亂：當前建筑安裝水電工程項目普遍存在一個問題就是工程項目建設管理較為混亂，由于缺乏必要的監督體制，使得工程建設管理在建設過程中經常會出現浪費嚴重，變更較多等問題，對于出現的質量問題又難以追究責任，使得建設過程投資呈現失控的狀態，加之，地方配套資金不能及時到位，使得工程不能如期竣工，進一步的延遲加劇了工程造價成本。
3、監督審查不夠嚴密：當前我國對建筑安裝水電工程項目審查較為嚴格，尤其是投資限額方面控制較為嚴格，這樣上級部門在針對某項工程進行審查時往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢必為后來的追加預算或是偷工減料導致質量問題埋下隱患。
二、加強和改進建筑安裝水電工程造價管理與控制的措施。
1、做好前期調研和檢查工作。建筑安裝水電工程項目包含子項目多，周期長，因此，對于建筑安裝水電工程項目是否設立，要做好前期調研工作，看該地區是否適合進行建筑安裝水電工程建設，避免項目施工進行了一部分才發現該項目不適合某單項建筑安裝水電工程，造成較大的浪費。此外，一旦選擇了設計單位，就要跟設計單位充分的交流交底，給其資金和時間及政策上的支持，充分發揮其主觀能動性和創造性，將工程造價的預算和實施控制在可控范圍內，縮小目標值和實際值之間的距離。同時要注重新的環保材料運用，實現低碳環保。最后，在建筑安裝水電工程造價的預算方面，除了要注重規劃和工地勘察等主體工程外，對機電、施工等輔助工程也要做出相應的預算，只有注重每一個工程項目的環節，才能將建筑安裝水電工程的預算控制到一個合理的范圍內，也才能實現科學的編制工程預算，真正的實現從源頭和基礎上控制工程造價，避免在工程建設實施中大量的工程設計變更所引起的工程造價的大幅度變化和失控。
2、嚴格控制造價，規范工程建設，減少人為因素的造價損失。為了減小預算值和實際值之間的差距，將建筑安裝水電工程項目的造價控制在可控范圍內，必須推行限額設計，對工程投資實行全過程的管理。尤其是對項目的審批要嚴格把關，做到預算既科學又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動。這樣做并不是為了限制設計單位，相反提高了設計單位的整體效益，設計單位在設計和施工過程中，更懂得進行事前、事中和事后控制，會在建設過程中充分考慮工程質量、工程設計的規模和經濟效益，做到實事求是。與此同時，通過這一限制，也無形中規范了設計單位的施工管理，一旦實行限額，設計單位在工程項目開始之前會規劃項目工程的可行性，在過程中進行動態跟蹤，及時發現問題，事后也會進行責任追究，這就在客觀上避免了隨意設計和施工過程中隨意變更項目，甚至重復建設的情況。經過這一限額，也使得上級單位在檢查的過程中，更容易堅持原則，實事求是的進行科學咨詢和審批，減少了人為加工出的項目成本。
3、嚴格執行國家政策，完善工程造價投資管理辦法。當前，建筑安裝水電工程雖然已經出臺了許多關于工程建設管理方面的政策和法規，但許多造價工程師在實際進行價格預算和價格核算時未能嚴格執行政策界限和標準，從而使得工程預算和結算經常模棱兩可。因此，造價工作者需要不斷地學習國家的各項政策和法規，才能不斷地規劃和完善因物價及政策因素所引起的價差的調整計算辦法，使之制度化、規范化。
4、加強對工程造價的監督和約束，在實踐中健全工程項目的造價管理體制。要真正的將建筑安裝水電工程項目的成本和造價控制到最低，除了對工程項目進行事前、事中和事后控制外，還必須有監督和約束機制，這樣才能將人為因素和不可控因素控制在預期范圍內，要對項目實行“三制”，只有將項目與法人的利益掛鉤，法人才會關注項目經營管理的全過程，增強項目法人對于項目造價管理的自覺性，因為這種責任制將項目法人的權利義務和責任與法人的利益聯結在一起，法人站在自己的立場會更加關注和考慮項目的經營發展和投資收益，避免了項目法人的短期投機行為。其次，實行工程項目投標制，使得項目管理趨于規范化和法制化。招標和監理要按照程序辦事，一切以合同為本，工程量的結算、設計變更等等都按照合同執行，客觀上確保了工程項目進度，質量和投資的三方共贏。最后，實行工程建設監理制客觀上明確了工程項目的責任，也便于出現質量問題進行追究，這樣通過層層把關，就將項目成本控制到最小，也提高了整個工程項目的整體收益，有效地促進建筑安裝水電工程項目的正常建設和發展。
5、加強水電工程施工過程造價控制。在水電工程的建設施工階段，處理好工程造價和工程質量、工期之間的關系，是控制工程造價的重要措施。總的來說，水電建設工程的最合理目標是工程成本最低、質量最好、建設時間最短，但在實際的建設過程中，由于種種原因，這種最合理的目標一般不會實現。工程成本、質量、工期，這三者既有矛盾的一面，又有統一的一面，它們之間是互相關聯的，一個方面發生變化，另兩個方面也會發生變化。工程造價、質量、工期三者之間應以控制工程造價為核心，但這并不是說工程質量、工期不重要，水電工程建設要在滿足規定質量、在一定工期內，力爭工程造價最低，正確處理好三者之間的關系。
結語：綜上所述，我們可以看出，建筑安裝水電工程造價管理與控制是一個動態的系統工程。建筑安裝水電工程造價控制的重點在前期，要盡量縮小目標值和實際值之間的差距，嚴格控制工程的進度，做到及時跟蹤，及時糾偏，只有這樣，才能有效地提高項目的整體效益，最大限度地發揮投資效益，促進建筑安裝水電工程的健康發展。
參考文獻
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篇9
2、水電安裝
水電安裝費用一般是20元/平米，水電材料需要250米的電線，20米水管，30米鋪線管，電燈開關10個，插座20個，如果是100平二手房裝修，則水電費用在6000-8000元之間。3、墻體粉刷
施工前，需要做墻體基層處理，3元/平米。施工時，如果是用底漆，可一并用821膩子粉;如果不用底漆，則不用821膩子粉，因為它比較容易起泡脫落，而且顆粒大。
4、墻地磚鋪貼
墻地磚費用一般是75元/平米左右。墻地磚存在一定的損耗，墻地磚面積需要加3-8%的損耗。另外，還需要水泥、中砂、石灰膏等輔料。
5、吊頂安裝
吊頂的種類有很多，費用也是不盡相同，如果預算不多的情況下，可不做這部分。有的家庭衛生間或廚房頂有下水管，則無法吊平頂，在施工中需要進行包管處理，100元/組。
6、木地板
以強化木地板為例，85元/平米左右。地面一般都要先找平，自流平水泥或地寶，的價格還要再加上10元/平米，95元/平米左右;而木地板面積損耗方面，要加上8-10%的損耗。
7、廚房設備
①櫥柜包括：門板、柜板、臺面、臺面下襯板、水晶角、雙條封邊條、不銹鋼雙盆、銅質龍頭、拉蘭等等。價格以延米計算，1000元/延米左右，不建議使用900元/延米以內的櫥柜。
②油煙機：油煙機則要看品牌了，中式的一般都比較便宜，價格在600元以內。
③熱水器：熱水器的價格要看其功能、品牌、容量，其價格相差是比較大的。
④廚房五金：包含各種拉籃、掛件等，價格一般在300-500元之間。
8、衛生間設備
衛生間設備2500元/套左右。衛生間設備主要有：坐便器、洗手盆、龍頭、洗浴套件、浴霸，還有一些類似鏡子、紙盒、皂盒、毛巾桿、托盤、地漏等小物件，包管85元/米左右。
9、室內門
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當前建筑行業的市場競爭變得越發的激烈，為了適應這種情況，就需要建筑企業能夠在保障施工質量的情況下，控制好成本。這就需要建筑企業能夠有良好的建筑工程預算及成本控制能力。但是目前很多企業在這方面還有很多不完善的地方，完善工程預算及成本控制，對實現利潤最大化有著不可估量的作用。本文將從以下幾個情況，對此提出相應的意見。
2.工程預算及成本控制
建筑工程預算指的是根據擬建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額來進行價格的預算，并以文件的形式出示給相關單位。進行成本控制工作時，需要掌握施工的全程工作，施工期間還要對勞動工資費用、設備租賃費及原料費用進行相關科學地控制，必要時還要做出相應的調整，是貫穿全程的一項工作。進行工程成本預算能夠很有效地降低施工成本，從而實現企業的經濟利益最大化。
2.1工程成本控制目標的實現。首先，要轉變經營理念，確保項目成本理念的實現。項目成本管理可以幫助企業迅速完成項目成本理念的實現。這就需要全體員工能夠秉承著良好的市場觀念，并進一步強化成本意識，并時刻講控制成本的意識作為一項重點工作來施行。同時在施工時，嚴格按照規章制度來施工，對具體的每一個環節都將成本控制落實。將每一項工程的成本目標分解細化到每一個小環節，確保成本控制目標的實現。其次，強化對項目成本的控制的過程管理。為了實現成本控制需要從一開始就對投標的成本做好科學合理的預測，還要對報價成本做好相關的預測，盡可能避免因成本沒有把握好造成的經濟風險。再其次，要做好成本管理工作，保障在施工企業每一個環節嚴格按照成本控制的要求來完成。對于相關的成本超支情況還要進行深入的原因分析，并采取切實可行的措施來對成本偏差進行相關調節。在管理成本時，為了保障成本的有效控制，從企業、項目到工序這三個層次都要將成本控制工作落到實處，發揮出每一個部門的重要作用，及時對監察的工序進行報告，對于出現的問題仔細分析并采取相關的對策，確保工程成本控制目標的實現。
2.2目前存在的一些問題。
2.2.1定額體系不完善。現階段的建筑企業大多數并沒有科學的定額體制來對成本進行制約，因此工程預算和成本控制的具體作用并沒有發揮出來。這就需要建筑施工單位能夠制定一套切實可行的定額體系，但是我國現今的建筑施工企業很多工程預算管理體制還不是十分完善。同時由于工程預算工作的起步比較晚，很多時候并不能跟得上市場迅速的變化。這些問題都對現今的建筑施工企業實現成本控制造成了一定的障礙。
2.2.2責任體制不完善。為了保障成本控制工作的施行，企業必須有科學地管理體制來制約。為了保障管理工作的有序進行，就要制定相應的獎懲制度，但是現今的相關企業獎懲制度并不完善，責任體制也不健全，一旦發現問題，并不能將具體的責任追究到個人。這就影響了成本控制工作的發揮。
2.2.3施工和預算不匹配。很多時候市場的變化是劇烈的，一時制定的預算與當前的市場成本時不一致的。為了保障預算能夠與當前的價格浮動相一致，這就需要施工時還要不斷對預算進行合理的規劃。
3關于加強建筑安裝工程預算與成本控制的意見
3.1制定靈活的預算定額體制。對施工期間難以預測的變動要靈活的施行相關的計算，保障成本控制目標的完成。這對管理體制的制定提出了很大的挑戰，這就需要施工企業提高預算管理工作的質量，制定一個高效的、靈活的管理體制。還要明確落實制定的管理體制，將施工期間的誤差、問題出現的幾率降低。
3.2優化責任體制。落實責任體制才能方便企業的管理，實現長久的成本管理工作。這些年來，建筑行業已經達到了一定的飽和程度，為了保障企業能夠在劇烈的競爭中存活下來，施工時的成本控制工作起到了決定性的作用。為此施工企業必須能夠做好管理工作，落實責任到個人的體制，在公司內部從上到下嚴格實行績效考核，保障企業的發展和進步。
3.3構件科學地成本預算及控制體系。企業要想加強建筑安裝工程預算與成本控制，必要的成本控制體系是很有必要的。在控制好原材料、各項費用花銷時，還要能控制材料的數量及價格，保障施工的質量。健全了工程預算的各種體制及管理體制，才能在不斷加劇的市場競爭中立于不敗之地。
4結語
建筑安裝工程預算和成本控制對于企業的經濟效益的保障以及長遠發展都有很重要的意義。當前，為了加強建筑安裝工程預算及成本控制，就要落實和完善好成本控制體系，將管理工作落到實處，并將成本控制工作貫穿到每一個環節，才能保障企業經濟利益的最大化，保障企業的發展和進步。
參考文獻：
[1]趙擁軍.建筑水電安裝的質量控制探討.大眾科技,2011年7期.
[2]方炳.淺論建筑水電安裝的質量控制方法.價值工程,2010年12期.
篇11
隨著社會經濟的飛速發展，人們的生活水平日益提高，日常生活中對各種水電設備的依賴性也越來越重，因此，在進行住宅裝修時，人們對水電改造越來越重視。目前，水電改造已經成為住宅裝修的一項基本項目，在裝修總費用中占據了很大的比例。但是，由于水電改造缺乏標準的行業規范，因此很多家裝公司都會通過設置“陷阱”來謀取暴利。
概述
水電改造是指根據裝修配置、家庭人口、生活習慣、審美觀念等對原有開發商使用的水路、電路進行全部或者部分更換的裝修工序。水電改造主要分為兩部分：水路改造和電路改造。對于消費者而言，水電改造是關系到日常生活的重要項目，規范、合理的水電布局能夠使人們的日常生活更加方便、舒適。但是，很多消費者在水電改造方面缺乏專業知識，有些家裝公司利用這一點在水電改造上謀取暴利。
目前，水電改造方面缺乏標準的行業規范，因此，在項目預算、施工、收費等方面，家裝公司基本處于“散養”狀態。而且水電改造屬于裝修中的隱蔽工程，很多裝修工人通過在水電改造中故意繞線、多走管道等方式增加水電改造費用，或者在水電改造過程中偷工減料謀取暴利。
水電改造過程中的偷工減料現象
在進行水電改造設計時，家裝公司一般會勸說消費者不要在水電改造上省錢，一定要將水電改造的項目做好，否則日后麻煩很多，然后在進行設計時大興土木，造成一些不必要的浪費，而在真正施工時，裝修工人通過減省材料來謀取利益。此外，“減料”易擋，“偷工”難防。下面是常見的裝修工人在施工時的偷工現象。
（一）將強電和弱電電線穿進同一根PVC管內
在進行水電改造時，幾乎所有的電線都是穿在PVC管中，然后暗埋于墻壁內。由于電線安裝在PVC管中，消費者是無法看到的，因此如果裝修工人操作不認真，很容易導致電線在管內發生扭結現象，埋下安全隱患。例如在進行電線穿管時，有些裝修工人為了方便將強電和弱電電線穿進同一根管內，這樣非常容易造成用電隱患。還有些工人偷工減料，將帶接頭的電線也穿進PVC管中。
（二）省略裝修工藝
“偷工”關系到整個裝修的質量與實際造價，在水電改造過程中，有些裝修公司會通過省略某個程序、減少某項工藝來謀取暴利。一般情況下，裝修公司通過以下方式來“偷工”：按照規定，所有的管道施工完畢以后，施工人員必須進行注水、加壓測試，而有的施工人員為了趕進度就省略了這道程序；有些施工人員在制作木龍骨時省略了刷防火、防水材料的程序，為日后埋下了安全隱患；還有些施工人員在刷油漆時，雖然刷夠了遍數，但由于刷的不仔細，同樣存在著質量問題。
（三）將垃圾倒入下水道
在水電改造過程中產生的建筑垃圾應該清理出去，但是有些施工人員為了減少工作量，直接把水泥、沙子、混凝土碎塊等倒入下水道內，造成廚房和衛生間的下水不暢。
水電改造過程中預防偷工減料的方法
提前做好水電改造預算
在水電改造之前，消費者可以根據住宅的大小，事先了解自己住宅所需水電改造的市場價格，然后在房屋交底時，由家裝公司的負責人根據實際工程量計算水電改造的費用，并且規定預估價與最終價的范圍，最后將預估的價格約定在合同中，這樣可以大大降低惡意增項出現的可能性，同時，也可以有效的防止裝修人員在水電改造過程中減料謀利。
（二）認真檢查材料，防止以次充好
有些裝修公司為了控制施工成本、節省投入資金，在進行水電改造時采用質量不合格的管材、劣質電線等工程材料，以次充好，嚴重影響了水電改造工程的施工質量。因此，消費者在水電改造時要認真檢查裝修時所用的各種工程材料，對施工材料進行嚴格地把關。例如，在查看選用的水管時，應該注意觀察水管的外壁是否光滑，管壁上的商標、規格、適用溫度等是否標識清楚。
（三）現場監督
在進行水電改造時，消費者本人或者親友最好能到現場進行監督，這樣可以有效地減少偷工減料現象的發生。例如，水電改造過程中產生的建筑垃圾不能倒入下水道，要清理出戶外；強電和弱電的電線要分開走，不能穿進同一根PVC管內；管線鋪設好之后要畫出“管線走向圖”，將電線在墻內的具體走向以及電線與樓板、地面的尺寸等詳細標明，以便在出現故障時可以及時修復。
（四）改造完成后仔細檢查
水電改造完成后，消費者應該對工程的質量進行詳細地檢查。水路施工完成后，要進行注水、加壓試驗，以便查看水路系統下水是否通暢，管路是否滲透。電路施工完成后要進行電氣檢測，對配電箱、插座、開關等進行線路檢查測試，并查看漏電開關動作是否正常，插座開關試電是否良好。
此外，如果消費者對水電改造的過程不是非常了解，可以雇傭施工監理人員對水電改造的施工過程進行監督。
結論
水電改造是住宅裝修的一個重要組成部分，施工質量的好壞直接關系到人們的日常生活，因此，消費者在進行水電改造時，要從把握施工預算、檢查施工材料、現場監督、水電檢測等各方面對施工的質量進行嚴格把關，減少水電改造過程中偷工減料現象的發生，從根本上杜絕安全隱患。
參考文獻
篇12
1 加強水電安裝工程造價管理與控制的重大意義
水利水電基本建設在國民經濟發展中占有十分重要的地位。1995年來，我國水利基建投資每年都在200億元以上，年均增長20%左右。發揮這筆資金的經濟效益，對我國經濟建設有著十分重要的意義。
（1）加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要依據。
（2）加強水電工程造價管理是工程造價前期控制的科學方法。
（3）加強水電工程造價管理是工程投資規模和宏觀控制目標初步概算的基本前提。
（4）加強水電工程造價管理是籌措建設資金的必備條件。
2 當前水電工程造價控制與管理滯后的主要因素
（1）工程造價管理領域完全進入市場經濟運行體制比較遲。由于我國信息技術起步較晚，從而在一定程度上影響了信息技術在工程造價管理中的應用，表現為信包采集沒有統一標準、缺乏時效性，信息得不到充分有效的利用；軟件開發重復、功能單一且智能化程度低，各軟件之間相互獨立，無法共享；互聯網技術運用不熟練，沒有統一的工程造價管理系統；多種計價方式并存；管理模式不統一，不能實現工程造價全過程管理。
（2）工程計價方法不夠科學。當前，我國都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再依據有關文件規定進行調整、補充，最后得到工程造價，而且至今仍采取這種程序和方法。
（3）工程造價管理的監督過程不夠完善。當前建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項月質量差、工期長、超預算、效益低、浪費等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。
（4）工程造價管理體制不夠健全。就工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額，補充定額等，地區省定額是由省定額站編制頒發在全省統一執行的，政府投資的市政工程又由政府頒發了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難以仲裁。
3 加強水電工程造價管理與控制的路徑選擇
工程造價管理中出現的眾多問題可以借助于信息技術進行改善，并且可以為工程造價管理領域提供一個跨越式發展的平臺。為更好地對工程造價工作進行科學有效的管理，必須加強以下幾個方面的工作：
（1）加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理體系。一要建立一個統一的工程造價管理機構，強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調控能力，健全工程造價管理的制度和辦法；加快法規建設，規范建筑市場，維護市場主體的合法權益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關系，建立各部門定期的協調聯系制度，使工程造價管理的標準和指標能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業協會管理，鼓勵設立專業的工程造價咨詢中介機構，國家部門對政府和非政府投資分開管理。
（2）加強水電工程造價管理，必須建立全國統一的工程造價信息網。目前國內許多地區建立了當地的工程造價信息網站，一般都是按照當地的習慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標和價格等，對全國的使用者來說存在眾多不便。從發展的角度來看，根據工程類別劃分，統一信息采集標準，統一信息編碼，統一口徑內容，統一數據庫解決方案，建立全國統一的工程造價信息網是信息技術在工程造價管理領域應用的必然產物，也是造價工作者們所期待的。該網站應提供全國各地的工程造價信息，包括建材價格信息、造價指標、行業動態以及文件法規等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門實行統一的管理與協調，使得工程造價管理統一化、規模化、有序化。
（3）加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網絡市場操作平臺。利用信息技術建立工程造價網絡市場操作平臺，在網上建立虛擬的建材市場，網絡管理，開辟網上定購等電子商務應用。
（4）加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理網絡系統。工程造價管理網絡系統的功能，不能僅限于運用造價軟件、套定額、做預算，還應開發后臺對各類信包進行統計、分析和初步處理的功能；管理終端數據庫應具有全而整理、綜合處理的功能；前臺應利用wed服務器、路由器連接到互聯網上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價信息網絡系統是以實現建筑產品從規劃設計、施工管理到運營全過程自動化為目的的，而工程造價管理是作為貫穿建筑產品過程各層面的一個完整的管理系統。工程造價管理網絡系統的建立，應遵循統一原則、標準化原則、網絡化原則、智能化原則。由于專業性、政策性強，工程造價管理網絡系統應由國家成立專門組織，由其牽頭，與各有關部門通力合作共同開發。統一對系統進行開發、維護、信息更新，制定網絡章程，要打破部門與地方界線，互相支持，科學分工，減少重復，發揮整體優勢，建立健全網絡服務機構。
4 如何加強水電安裝工程的造價控制
一是堅持現行的工程量清單計價模式下的軟件開發。二是由工程造價管理部門牽頭，對各類軟件（包括純管理軟件、造價管理軟件及其他配套軟件）開發公司進行資源組合，統一安排。三是根據統一的信息編號分類別、分層次進行計價、管理、網絡操作等設計開發。四是對開發好的各類別、各層次軟件進行組合，反復論證，最后推出全國統一的網絡版造價管理軟件，并定期更新。
參考文獻
篇13
依照《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規的規定，結合裝飾工程施工的特點，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方經友好洽談和協商，就甲方水電安裝工程的有關事宜，達成如下協議：
一、工程概況
1、工程地點_______ 。
2、工程總面積為 平方米。
3、工程內容及做法：
注：工程預算表、施工圖詳見雙方確認附件表。
4、承包方式：雙方商定采取下列_________種方式， 元/平方米。
(1)包工包料;
(2)包工、包部分材料;
(3)包工不包料。
5、合同價款及付款方式：
本合同總價為人民幣 元(不含稅票);合同生效后，雙方協商分三期付款：第一期為開工后三至五天支付30%人民幣 元;第二期為工程進度過半后支付40%人民幣 元;第三期為工程驗收合格后支付30%，工程驗收合格后乙方應向甲方提出工程結算單，并將有關資料送交甲方，由甲方在五天內審核完畢，如無異議視為同意并結清余款。
6、工程期限及保修期：工程期限_____ _天。自_______年____月____日起至_________年_____月_____日止。保修期：_______月。自工程竣工經甲方驗收合格，雙方簽字之日起計算，并由乙方開具工程保修單。
二、材料、設備的供應
甲方提供材料、設備：
1、乙方用材料時必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數量，甲方應按時提供乙方需要的材料。
2、提供的材料設備，應為符合設計要求的合格和產品，并應按施工進度計劃及時供應到現場。如甲方供應的材料設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。
3、在施工期間，如甲方沒及時提供材料設備所造成延誤、工人工時的工資，則由甲方負責。
乙方提供材料、設備
1、由乙方提供的材料、設備，必須與所供的材料明細表中的品種、規格、型號、品種、等級、質量、計量標準及數量相符，經甲方簽字認可后再行使用。
三、工程變更及延誤
1、工程施工過程中，甲方提出修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方負責人聯系，并簽訂書面變更協議后，方能進行該項目的施工。
2、甲方私自與工地施工人員商定更改施工內容所引起的一切后果，由甲方自負，給乙方造成損失，延誤工期的，還應賠償。
3、因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工程量變化和設計變更或其他情況;工期相應順延：
4、因甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的，返工費用由甲方承擔，工期順延。
5、甲方不按期支付工程款，工期相應順延。
6、因乙方責任未按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延，因乙方所提供的材料、設備質量不合格或造成的工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
四、雙方應盡的責任及義務
甲方：
1、開工前____天，為乙方入場施工創造條件，騰空房間，清除影響施工的障礙物，對只能騰空的部分房屋而滯留的家具、陳設應歸堆，遮蓋，采取保護措施;
2、提供施工期間的水源、電源、并承擔相應費用，;
3、負責協調施工隊和鄰里之間的關系;
4、不得變動建筑主體或者承重結構，如確需折改原建筑結構、設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續;
5、協調有關部門做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用;
6、對工程質量、施工進度進行檢查和監督;
7、甲方家庭成員對工程的意見，均需經過甲方代表與乙方接觸。
乙方：
1、根據甲方施工圖紙，提供施工方案和進度計劃，交甲方備案認可;
2、施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質量標準，按期保質完成工程;
3、負責對現場設施和工程成品的保護，防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損害等事故發生，如有發生，應盡快負責修復;
4、文明施工，佩證上崗，保證施工現場的整潔，盡量減少噪音，不擾民及污染環境。
五、其它違約責任
合同生效后，在合同履行期間，任何一方在雙方未取得一致意見并辦理合同終止手續的情況下擅自解除合同，應按合同總造價的10%作為違約金，付給對方，因一方擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金時，應進行補償。如一方因故無法履行合同時，應及時通過另一方法辦理合同終止手續，并由責任方賠償對方相應的經濟損失。
六、附則
1、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
3、如雙方另有約定，可簽訂補充合同，具有同等法律效力。
4、本合同(包括附表)經雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止，具有同等法律效力。
5、本合同簽訂后工程不得非法轉包。
七、備注
甲 方(蓋章)：_________ 乙 方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
聯 系 電 話：_________ 聯 系 電 話：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
車間水電安裝合同范文二甲方：(發包方) 簽訂地點:
乙方：(承包方) 簽訂時間：
甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協議。
第一條：工程概況
1、工程地點:
2、施工范圍：3#樓水電安裝，1#樓、8#樓地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管安裝。
2、工程承包方式：包清工。
3、工期20xx年5 月25日至20xx年7月25日
4、合同價款：3#樓建筑面積為7500㎡，水電安裝費20元/㎡(含消防主管道)，金額為150000.00元(大寫)壹拾伍萬元整。1#樓，8#地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管、消防主管道，安裝費用為：10000.00元，(大寫):壹萬元整。本合同工程總造價為人民幣160000.00元(大寫)壹拾陸萬元整。
第二條：關于材料供給的約定
1、本工程甲方負責供應的材料應為符合要求的合格產品。乙方如發生質量問題或規格有差異，乙方應及時向甲方書面提出。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，部分材料由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2、甲方供應的裝飾材料均應用于本工程，非經甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規定，應按材料價款雙倍補償給甲方。
第三條：關于工程質量及驗收的約定
1、本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB-20xx并參照其它地方標準、質量評定驗收標準。
2、由于乙方技術差及不責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔。
3、工程竣工：乙方應提前通知甲方驗收。
4、本工程由甲方設計施工方案。
第四條：關于安全生產各防火的現場治理的約定
1、嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。
2、未經甲方同意，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
3、保證裝飾裝修現場整齊，竣工前做好衛生清掃和處理工作。
4、乙方應協同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進入現場。
5、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。并送當地派出所機管處理。
第五條：工程付款方式、承包內容、結算的約定
1、布局開槽完工后，支付工程款的30%給乙方，水電完工后支付工程款的60%，整體竣工驗收合格后支付10%。
2、本工程保修期伍年，保修期從竣工驗收合格簽字之日起算。
3、乙方承包內容：
(1)、水電開槽、布線、穿線、埋槽;
(2)、所有水電施工過程的垃圾現場整理裝袋;
(3)、水電施工穿墻、打孔、切割;
(4)、開關插座面板安裝;
(5)、小五金的安裝;
(6)后期燈具的安裝;
(7)、1#樓、8#樓地下室水電安裝，大樓供水、排水、雨水管道，消防主管道安裝。
第六條：糾紛處理
因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決，協商不成，在甲方所在地人民法院起訴。
第七條：其它約定
1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。
2、甲方在入住前可以要求乙方來現場配合 其他工種的施工。
3、保修期內由于乙方的施工造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后12小時內必須到達現場，由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產品質量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應按實際發生費用支付乙方維修費用。
第八條、 雙方責任
甲方責任：
1 提供現場施工用水、用電。
2 提供乙方現場施工人員住宿場地和材料臨時周轉、堆放場地。
乙方責任：
1、在施工過程中必須嚴格執行有關技術規范，質量標準，保證施工質量和施工進度，施工安全，并接受甲方的監督。
2、在施工過程中必須向甲方管理人員及時報告現場結構異常情況，提供相應數據并對其準確性負責。
3、在施工過程中出現的人身和財產安全，甲方不承擔任何責任。
第九條：其他約定事項：
1、其他未盡事宜雙方友好協商。
1、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。
2、本合同簽訂后工程不得轉包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
4、工程保修期伍年。
甲方： 乙方：
人： 人：
電話： 電話：
年月日：
車間水電安裝合同范文三發包方(甲方)：
分包方(乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關文件法律、法規。本著相互信任、相互尊重、平等互利、友好合作原則，達成如下協議，特簽訂本工程分包合同，雙方共同遵照執行。
第一條：工程名稱：
第二條：工程地點：
第三條：工程內容及范圍：施工圖內的所有安裝工程
第四條：承包方式：甲方將所有安裝工程采取包工包料的方式承包給乙方。
第五條：結算方式：按05定額人工費調差到57元結算加管理費取定額百分之一百五以實結算
第六條：工期
總工期按建設方、甲方的要求執行。施工期間預留預埋與土建結構同步。
第七條：工程質量
合格，達到設計和國家現行質量驗收的規范要求;
第八條：工程款支付
按甲方和建設方簽訂的主合同工程款支付方式執行。
第九條：文明施工
1、在施工中，乙方應貫徹執行JGJ59-99標準及甲方制訂的安全生產管理辦法，嚴禁違章指揮，有權制止施工現場的違章操作、違章作業。
2、甲乙雙方應嚴格遵守安全生產規定，堅持承包生產必須承包安全的原則。甲方應向乙方人員進行入場安全教育，并就安全技術措施等有關事宜，向乙方負責人交底。
3、乙方進入承包施工現場的施工人員必須事先登記注冊，并符合建委等相
關政府職能部門對崗位證書的要求。報甲方備案，對承包的勞務工程乙方應制定出具體的安全技術措施方案，確定專人負責安全工作。
4、凡乙方施工人員進入現場，必須遵守國家及甲方有關安全生產規章制度。甲方在檢查生產和安全時發現不安全因素，應立即向乙方代表提出，監督整改。
5、凡有不適應高處作業者(心臟病、高血壓、癲癇病、貧血病等)以及16周歲以下未成年者、50周歲以上的老年工及女工，不準隨隊入場施工，違者自行負責。
第十條：乙方職責
1、乙方必須服從甲方的質量、生產進度和安全等方面的工作安排，施工中嚴格按甲方提供的施工圖(含設計變更通知單、技術變更核定單)和技術交底要求進行施工。對現場管理人員和監理人員、建設單位提出的整改意見認真落實整改。
2、乙方有責任配合其它各工種的施工，不得影響后續工序施工，并為后續工序的施工創造條件。
3、乙方有責任配合甲方施工現場的安全文明施工和現場各種材料的管理工作。
4、乙方必須保證所承擔的工程項目的質量符合國家施工驗收規范和質量檢驗標準。
5、乙方負責和建設單位辦理乙方承擔工程的結算工作。
6、乙方負責完善所承擔工程的資料工作，并協助完成檔案歸檔驗收工作。
第十一條：治安、防火
1、甲、乙雙方分別確定甲方 ，乙方 為治安防范負責人、防火負責人。
2、乙方入場一周內，必須向所屬人員進行遵紀守法和遵守甲方項目部治安管理有關制度的宣傳教育。
3、乙方人員內部治安糾紛、案件、事故，由乙方負責查辦，如涉及甲方人員，則必須派員與甲方配合查處。
4、甲方項目部有權對乙方進行防火安全檢查、督促，查處防火違法行為，乙方人員因違章引起火警、火災，除對責任人員依法查處外，發生一次未遂火警，罰款100元，一般火災事故，罰款300~800元。
第十二條：在合同履行中若發生爭議，解決方式：
1、雙方協商解決。
2、向勞動仲裁委員會申請仲裁。
第十三條：其它
