引論：我們?yōu)槟砹?3篇設(shè)計(jì)企劃方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

3、視各崗位、各部門(mén)對(duì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度的不同，同一指標(biāo)、不同崗位或部門(mén)設(shè)立不同的激勵(lì)權(quán)重。

4、薪酬發(fā)放分為月度基本工資、季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金三部分。其中月度基本工資按

公司相關(guān)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。季度或年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算以“量、本、利”及質(zhì)量、資金占用等項(xiàng)目為核心，按季度或年終實(shí)際完成情況計(jì)發(fā)。

5、中層以上管理崗位由公司直接考核或獎(jiǎng)勵(lì)，一般管理崗位由公司撥付月基本工資總額或季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)總額，部門(mén)內(nèi)部實(shí)行二次分配。

二、崗位工資人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立

（一）、原則

1、以股份公司的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，在股份公司規(guī)定范圍值內(nèi)，由公司結(jié)合各崗位具體情況而定。

2、以同行業(yè)同崗位工資水平為參考依據(jù)。

3、向開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)一線(xiàn)管理骨干傾斜。

4、向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。

5、向作出重大貢獻(xiàn)的崗位或部門(mén)傾斜。

（二）、標(biāo)準(zhǔn)

1、中層以上管理崗位基本工資及年終獎(jiǎng)勵(lì)按股份公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、一般管理崗位以04年應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，達(dá)到05年確保目標(biāo)水平時(shí)，另考慮

增加04年月應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)1～1.5個(gè)月工資作為年終和季度獎(jiǎng)勵(lì)。

3、完成1000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)奮斗目標(biāo)，由總經(jīng)理視具體情況按總額50～80萬(wàn)元對(duì)崗位

工資人員給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，其中貢獻(xiàn)特別突出者，最高可獲得30000元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、薪酬模式

（一）、中層以上管理崗位人員

1、月基本工資+年終獎(jiǎng)勵(lì)模式

該模式適用于公司高層管理崗位、管理中心下屬各中層管理崗位。年終獎(jiǎng)勵(lì)額度占其

全年總收入水平的30%以上，行政級(jí)別越高，年終獎(jiǎng)勵(lì)部分占全年總收入水平比例越大。

2、月基本工資+季度獎(jiǎng)勵(lì)+年終獎(jiǎng)勵(lì)模式

該模式適用于除上述崗位以外的其余中層管理崗位，年終獎(jiǎng)勵(lì)部分占其全年總收入水平的20%，季度獎(jiǎng)勵(lì)部分占其全年總收入水平的20～30%。

（二）、一般管理崗位人員

1、月基本工資+年終獎(jiǎng)勵(lì)模式

該模式適用于管理中心下屬各崗位、檢驗(yàn)科下屬崗位及營(yíng)銷(xiāo)、技質(zhì)中心下屬統(tǒng)計(jì)崗位，該類(lèi)崗位工資人員不設(shè)季度獎(jiǎng)勵(lì)，部門(mén)月基本工資總額由公司按04年月應(yīng)發(fā)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的90%撥付至各部門(mén)，部門(mén)內(nèi)部考核分配，余下10%作為年終留存。對(duì)該類(lèi)人員設(shè)立年終獎(jiǎng)，其年終獎(jiǎng)勵(lì)基金按月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的1～1.5個(gè)月及10%年終留存合并計(jì)算。

2、月基本工資+季度獎(jiǎng)勵(lì)+年終獎(jiǎng)勵(lì)模式

該模式適用于除上述崗位以外的其他管理崗位，該類(lèi)崗位工資人員部門(mén)月基本工資總

額由公司按04年月應(yīng)發(fā)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的90%撥付至各部門(mén)，部門(mén)內(nèi)部考核分配，余下10%作為年終留存。該類(lèi)人員設(shè)季度獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)，季度獎(jiǎng)勵(lì)總額按04年月應(yīng)發(fā)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1～1.5個(gè)月的70%作為季度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)；年終獎(jiǎng)勵(lì)基金按04年月應(yīng)發(fā)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1～1.5個(gè)月的30%及10%年終留存合并作為年終獎(jiǎng)勵(lì)基金。季度獎(jiǎng)勵(lì)及年終獎(jiǎng)勵(lì)分別按相應(yīng)的計(jì)算辦法執(zhí)行。

四、年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

1、本辦法適用于所有享受年終獎(jiǎng)勵(lì)的崗位工資人員。其中中高層管理人員年終獎(jiǎng)勵(lì)

的發(fā)放以完成股份公司下達(dá)的基本任務(wù)為核心獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，完成基本任務(wù)后，年終獎(jiǎng)勵(lì)按以下辦法執(zhí)行。未完成基本任務(wù)，基本任務(wù)完成率每差1%，下述項(xiàng)目的應(yīng)發(fā)額度下降3%。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

某崗位年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=該崗位年終獎(jiǎng)金基數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)×調(diào)控系數(shù)

×績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)

3、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)的核定

序號(hào)

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

標(biāo)的

系數(shù)

1合并經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

確保目標(biāo)：500萬(wàn)元

奮斗目標(biāo)：1000萬(wàn)元

1、完成確保目標(biāo)標(biāo)的，計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)0.6。

2、未完確保目標(biāo)標(biāo)的，每差10萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)下降0.1。

22R市場(chǎng)銷(xiāo)售收入

89400萬(wàn)元

1、完成標(biāo)的，計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)0.1。

2、未完標(biāo)的，每差100萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)下降0.01。

3年末不良資產(chǎn)總額

在04年末實(shí)際總額基礎(chǔ)上下降20%

1、完成標(biāo)的，計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)0.1。

2、未完標(biāo)的，每超5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)降0.01。

4月均資金占用總額與月均銷(xiāo)售收入之比例（在04年基礎(chǔ)上下降10%）

292%

1、完成標(biāo)的，計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)0.1。

2、未完標(biāo)的，每上升1%，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)下降0.01。

5公司責(zé)任質(zhì)量損失占全年銷(xiāo)售收入比例（在04年基礎(chǔ)上下降20%）

1.80%

1、完成標(biāo)的，計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)0.1。

2、未完標(biāo)的，每上升1%獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)下降0.01。

注：1）、年終獎(jiǎng)金實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)即為上述各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目按05年實(shí)際完成情況的計(jì)算值之和。

2）、上述各單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)下降額度最大下降為0止。

4、調(diào)控系數(shù)的確定

調(diào)控系數(shù)值為0.8～1.2，具體取值按以下原則執(zhí)行：

（1）、考慮到本分配方案可能存在局限性，在公平、公正的前提下，針對(duì)不同部門(mén)、不同崗位，可以設(shè)立不同的調(diào)控系數(shù)，各崗位具體調(diào)控系數(shù)值的確定由公司辦公會(huì)研究制定。

（2）、公司中層以上崗位，調(diào)控系數(shù)為1以上值時(shí)，全年總收入原則上不得突破集團(tuán)公司制定的相應(yīng)崗位年度總收入標(biāo)準(zhǔn)。

5、績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)的確定

績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)，系數(shù)分別為1.2、1.0、0.8，分別占崗位工資人員比例為10%、80%、10%。年末由公司辦公會(huì)根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果研究討論后最終確定。

五、季度獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

1、本辦法針對(duì)享受季度獎(jiǎng)勵(lì)的崗位工資人員設(shè)立。

2、季度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行百分制評(píng)價(jià)。針對(duì)不同部門(mén)、不同崗位設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，同一

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、不同崗位設(shè)立不同分值，當(dāng)月某崗位各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目得分之和除以100即為季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，各崗位具體季度獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及計(jì)分辦法見(jiàn)附表一和附表二。

3、季度獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算

某崗位季度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=該崗位季度獎(jiǎng)金基數(shù)×季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)×績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)

4、績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)的確定

績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)，系數(shù)分別為1.2、1.0、0.8，分別占崗位工資人員比例為10%、80%、10%。其中甲等員工如無(wú)法評(píng)出，則寧缺勿濫，丙等員工則必須評(píng)出。具體評(píng)定辦法另文規(guī)定。

六、其他

篇2

（1）機(jī)房服務(wù)器、PC機(jī)老化嚴(yán)重，部分服務(wù)器已經(jīng)超過(guò)6年，故障率偏高，服務(wù)器硬件平臺(tái)已不能很好的滿(mǎn)足現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理能力的需求，更不能保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）機(jī)房空間有限，新增服務(wù)器上架困難。

（3）機(jī)房用電緊張，UPS負(fù)載量有限，服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、防火墻、存儲(chǔ)設(shè)備等比較集中，導(dǎo)致電力耗能較大。

（4）布局復(fù)雜，服務(wù)器各自運(yùn)行了不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，在連接網(wǎng)線(xiàn)及用電線(xiàn)纜較多，物理連接復(fù)雜。

（5）兼容性較差，有部分應(yīng)用的操作系統(tǒng)是windows系統(tǒng)老版本，缺乏備份手段，如果服務(wù)器突然崩潰，因驅(qū)動(dòng)及系統(tǒng)兼容性較差等原因，系統(tǒng)及部分應(yīng)用無(wú)法遷移到新的硬件上。

（6）系統(tǒng)可用性差，很多數(shù)據(jù)傳輸?shù)膽?yīng)用本身的性能要求很低，而目前都是單一應(yīng)用部署在獨(dú)立服務(wù)器上，浪費(fèi)了大量資源，并且服務(wù)器不能進(jìn)行集中化管理。

2 建設(shè)目標(biāo)

（1）整合現(xiàn)有服務(wù)器和存儲(chǔ)資源，重新分配和部署資源。

（2）節(jié)約用電、服務(wù)器的成本，提升運(yùn)作效率。

（3）改進(jìn)服務(wù)器的管理靈活性。

（4）通過(guò)零當(dāng)機(jī)維護(hù)改善服務(wù)等級(jí)。

（5）完成重要服務(wù)器備份，故障狀態(tài)下，及時(shí)恢復(fù)業(yè)務(wù)。

（6）更少冗余的情況下，確保高可用性。

（7）更有效的適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

（8）資源利用效益最大化，降低運(yùn)維方面成本。

3 虛擬化方案描述

為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)、以及充分利用虛擬架構(gòu)中虛擬機(jī)可動(dòng)態(tài)在線(xiàn)從一臺(tái)物理服務(wù)器遷移到另一臺(tái)物理服務(wù)器上的特性（VMotion）等，實(shí)現(xiàn)虛擬化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的和高可用（HA）。

配置2臺(tái)高性能光纖通道磁盤(pán)陣列，做虛擬化主機(jī)服務(wù)器（ESX服務(wù)器）之間的SAN共享存儲(chǔ)。由物理服務(wù)器遷移過(guò)來(lái)的虛擬架構(gòu)的主機(jī)文件都存放在SAN存儲(chǔ)陣列上。通過(guò)共享的SAN存儲(chǔ)可以最大化的發(fā)揮虛擬架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)VMotion可以在線(xiàn)遷移正在運(yùn)行的虛擬機(jī)。通過(guò)DRS實(shí)現(xiàn)VMWare分布式資源調(diào)度，保證所有虛擬機(jī)應(yīng)用需要的資源在兩臺(tái)物理底層服務(wù)器之間實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)負(fù)載均衡和連續(xù)智能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)即插即用的數(shù)據(jù)中心功能，并為以后的容災(zāi)提供了擴(kuò)展性和打下基礎(chǔ)。

4 虛擬化部署方法

作為虛擬化主機(jī)的服務(wù)器系統(tǒng)上部署VMWare ESX Server vSphere，通過(guò)VMWare的P2V（Converter）轉(zhuǎn)換功能將原來(lái)老服務(wù)器上的系統(tǒng)逐步遷移到vSphere虛擬機(jī)當(dāng)中。

在服務(wù)器上安裝和配置VMWare vSphere ESX服務(wù)器軟件，并配置對(duì)集中存儲(chǔ)的訪(fǎng)問(wèn)和存儲(chǔ)之間的存儲(chǔ)鏡像，通過(guò)P2V的方式，采用系統(tǒng)映像備份異構(gòu)恢復(fù)軟件或VMWare的Converter，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的虛擬化遷移。

建議采用分批遷移的方式，先將非核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)，遷移到虛擬化平臺(tái)中，在保留原業(yè)務(wù)系統(tǒng)硬件平臺(tái)的情況下，通過(guò)一段時(shí)間的觀察，在性能測(cè)試和穩(wěn)定性測(cè)試完成后，接著遷移下一批服務(wù)器，直到整個(gè)虛擬化完成。

等全部系統(tǒng)遷移完畢后，再通過(guò)VMWare的HA及VMotion功能實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)虛擬主機(jī)底層間的雙機(jī)高可用和負(fù)載均衡。這樣以前的每個(gè)物理服務(wù)器就變身成為虛擬主機(jī)架構(gòu)服務(wù)器上的虛擬機(jī)，從而大大提高資源利用率，降低成本，增強(qiáng)了系統(tǒng)的可用性，提高了系統(tǒng)的靈活性，完美的實(shí)現(xiàn)了服務(wù)器虛擬架構(gòu)的整合。

5 虛擬化整合方法

將部分機(jī)架式服務(wù)器、刀片服務(wù)器、存儲(chǔ)等資源整合到虛擬化平臺(tái)資源池中，整合完畢后將擁有CPU 256核，800G內(nèi)存，按40%的資源占用率，每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)虛擬化后能平均分配2個(gè)CPU，8G的內(nèi)存，而且每臺(tái)虛擬主機(jī)還擁有30%硬件資源冗余，可以滿(mǎn)足當(dāng)前及今后一段時(shí)間的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

6 結(jié)語(yǔ)

將服務(wù)器物理資源抽象成邏輯資源，讓一臺(tái)服務(wù)器變成若干臺(tái)相互隔離的虛擬服務(wù)器，因此不再受限于物理上的界限，讓所有服務(wù)器上的CPU、內(nèi)存、磁盤(pán)、I/O等硬件資源變成可以動(dòng)態(tài)管理的“基礎(chǔ)資源池”，從而提高資源的有效利用率，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)和操作系統(tǒng)的管理，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)器整合，虛擬化的管理方式可以更好地支撐氣象業(yè)務(wù)的變化。另外，通過(guò)動(dòng)態(tài)資源配置，能夠更好支持異構(gòu)操作系統(tǒng)的整合和老應(yīng)用的持續(xù)運(yùn)行，能夠快速轉(zhuǎn)移和復(fù)制虛擬服務(wù)器，以較小的遷移成本，提供了一種簡(jiǎn)單便捷的災(zāi)難恢復(fù)解決方案，總體上能夠滿(mǎn)足浙江省氣象信息日益增加的業(yè)務(wù)需求。

篇3

山西信發(fā)化工有限公司100萬(wàn)t/a燒堿及120萬(wàn)t/a聚氯乙烯項(xiàng)目廠(chǎng)址位于孝義市化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)東部信發(fā)鋁系綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，地處孝義市大孝堡村與南小堡村之間的文峪河右岸，占地約100hm2。企業(yè)廠(chǎng)區(qū)建設(shè)內(nèi)容主要包括鹽水精制工序、電解工序、廢氣處理工序、氯化氫合成工序、高純鹽酸工序、液氯工序、電石破碎工序、乙炔發(fā)生和凈化工序、氯乙烯合成精餾工序、氯乙烯聚合工序、產(chǎn)品干燥和包裝工序等，配套建設(shè)有變配電站、冷凍站、空壓站、循環(huán)水站、化驗(yàn)室等。由于廠(chǎng)址與文峪河之間僅隔一條公路，一旦發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水將不能排入文峪河，在廠(chǎng)區(qū)附近將形成積水，嚴(yán)重影響廠(chǎng)區(qū)防洪安全。文峪河是汾河最大的一級(jí)支流，發(fā)源于交城縣西北關(guān)帝山，文峪河水庫(kù)至本工程廠(chǎng)址區(qū)間有文峪河一級(jí)支流神堂河、禹門(mén)河、陽(yáng)城河和虢義河。企業(yè)廠(chǎng)區(qū)上游流域西北高東南低，上下游海拔高程相差2100m。上游中高山區(qū)面積占全流域的45.8%，這部分地區(qū)海拔高、氣溫低、雨量充沛、水草豐盛、森林茂密，是山西省最大的森林區(qū)。中下游邊山丘陵塬地面積占全流域的37.8%。這類(lèi)地區(qū)溝壑縱橫，氣候溫和、四季分明、溫差較大、雨量較少。

2廠(chǎng)區(qū)洪水計(jì)算

廠(chǎng)區(qū)洪水計(jì)算是防洪設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)，廠(chǎng)區(qū)洪水分為邊山洪水和平原區(qū)暴雨兩部分。邊山洪水包括孝義市邊山地區(qū)（屬虢義河和孝河流域），平原區(qū)暴雨包括廠(chǎng)區(qū)所在位置及周邊。此次設(shè)計(jì)對(duì)虢義河和孝河出山口處（虢義河計(jì)算到靳屯斷面處，孝河計(jì)算到張家莊水庫(kù)斷面處）及平原區(qū)洪量進(jìn)行計(jì)算。由于虢義河、孝河流域及平原區(qū)均無(wú)水文站，故采用《山西省水文計(jì)算手冊(cè)》進(jìn)行計(jì)算。廠(chǎng)區(qū)所在區(qū)域緊鄰文峪河右岸，地勢(shì)平坦且地形低，當(dāng)邊山及平原區(qū)發(fā)生暴雨洪水時(shí)，洪水將匯流至廠(chǎng)區(qū)附近，進(jìn)而造成洪澇災(zāi)害。故洪水位計(jì)算方法為：邊山暴雨洪水的洪量扣除河道內(nèi)可排泄的洪量，然后與平原區(qū)暴雨洪量相加，最后除以文峪河右岸地勢(shì)低洼處面積，即為暴雨洪水產(chǎn)生的水深。根據(jù)《孝義市孝河生態(tài)綜合治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，孝河河道防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，經(jīng)過(guò)治理后，洪峰流量為445m3/s。根據(jù)《汾陽(yáng)市防洪規(guī)劃報(bào)告》，對(duì)虢義河進(jìn)行治理，防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，洪峰流量為427m3/s。當(dāng)邊山發(fā)生100年一遇暴雨洪水時(shí)，虢義河和孝河河道內(nèi)僅能通過(guò)445m3/s和427m3/s的洪峰流量，超過(guò)該流量的洪水將漫堤，進(jìn)而對(duì)平原區(qū)造成洪水災(zāi)害。由洪水過(guò)程線(xiàn)及河道泄洪流量可計(jì)算出邊山暴雨洪水漫堤后的洪量分別為虢義河99萬(wàn)m3，孝河1143萬(wàn)m3。造成暴雨洪水的總洪量為1911萬(wàn)m3，最后除以文峪河右岸地勢(shì)低洼處面積（21.4km2），即為暴雨洪水產(chǎn)生的水深893mm。

3防洪工程設(shè)計(jì)

該工程防護(hù)區(qū)為化工場(chǎng)地，根據(jù)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》，確定防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇；按《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，確定工程級(jí)別為1級(jí)。工程建設(shè)內(nèi)容主要為廠(chǎng)區(qū)防洪設(shè)計(jì)工程，包括廠(chǎng)區(qū)防洪堤設(shè)計(jì)和集水井設(shè)計(jì)兩部分。防洪堤設(shè)計(jì)廠(chǎng)區(qū)防洪設(shè)計(jì)為沿廠(chǎng)區(qū)周?chē)ㄔO(shè)一圈防洪堤，集水井設(shè)計(jì)包括廠(chǎng)區(qū)東北角、西北角兩處低洼處設(shè)置集水井，并配備配套水泵和發(fā)電機(jī)等。廠(chǎng)區(qū)防洪堤全長(zhǎng)6.8km，沿廠(chǎng)區(qū)原圍墻位置布置，以廠(chǎng)區(qū)大門(mén)設(shè)置分段，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)分段處設(shè)置防洪設(shè)備存放處，并存放滿(mǎn)足防洪要求的防洪沙袋、防洪器具等。在廠(chǎng)區(qū)東南角和西南角各設(shè)置1個(gè)20m×40m的集水井，集水井邊側(cè)修建配套防洪設(shè)備以存放房屋，并儲(chǔ)備配套防洪物資、設(shè)備。單個(gè)集水井配套水泵總流量不小于5m3/s，水泵揚(yáng)程取8m，并配套發(fā)電機(jī)等設(shè)備。為減少占地，本次堤防修建以現(xiàn)廠(chǎng)區(qū)圍墻為建設(shè)選址，為節(jié)約工程投資，本次堤防斷面型式選取漿砌石仰斜式擋土墻設(shè)計(jì)。堤頂高程的確定根據(jù)水文計(jì)算結(jié)果取設(shè)計(jì)洪水水面線(xiàn)高程為1m，堤頂超高根據(jù)規(guī)范取0.5m，綜合考慮安全系數(shù)、地基沉降、地表堆積等因素確定堤頂高程為1.6m。技施階段堤防設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地質(zhì)資料按照規(guī)范進(jìn)行相關(guān)穩(wěn)定計(jì)算。修建堤防時(shí)，排水孔應(yīng)布置單向反濾土工布膜，堤防間隔10～15m設(shè)置施工縫，施工縫處設(shè)置“651”型止水帶等止水設(shè)施。集水井設(shè)計(jì)：依據(jù)工程等級(jí)及廠(chǎng)區(qū)防洪要求，考慮當(dāng)發(fā)生100年一遇洪水時(shí)，文峪河等河槽已滿(mǎn)流或溢流，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)地下排水管網(wǎng)排水無(wú)效甚至雨水倒灌廠(chǎng)區(qū)，為確保廠(chǎng)區(qū)防洪安全，在廠(chǎng)區(qū)地勢(shì)較低的西南側(cè)、東南側(cè)各設(shè)置1處集水井，集水井大小由廠(chǎng)區(qū)匯流、暴雨歷時(shí)等估算為單個(gè)1200m3，故設(shè)計(jì)集水井為長(zhǎng)40m，寬20m，深1.5m。集水井底板及側(cè)墻由黏土實(shí)心磚砌筑，水泥砂漿抹面。單個(gè)集水井配備水泵總流量不小于5m3/s，建議選取1m3/s水泵6臺(tái)，其中1臺(tái)備用，水泵揚(yáng)程取8m，并配套發(fā)電機(jī)等設(shè)備。廠(chǎng)區(qū)防洪調(diào)度任務(wù)：確保燒堿及PVC分廠(chǎng)區(qū)內(nèi)重要化工原料存放、生產(chǎn)不受洪水影響。

篇4

一、爆炸危險(xiǎn)環(huán)境的基本概念和誘發(fā)因素

1.爆炸危險(xiǎn)環(huán)境的基本概念

爆炸危險(xiǎn)環(huán)境指含有爆炸性混合物的環(huán)境，分為爆炸性氣體環(huán)境和爆炸性粉塵環(huán)境。按爆炸性混合物出現(xiàn)的頻繁程度和持續(xù)時(shí)間，將爆炸性氣體環(huán)境劃分為0、1、2區(qū)，爆炸性粉塵環(huán)境劃分為10和11區(qū)。在化工企業(yè)中多為爆炸性氣體環(huán)境，其中2區(qū)較為常見(jiàn)。

2.化工企業(yè)誘發(fā)爆炸的主要因素

2.1釋放源

可釋放出能形成爆炸性混合物的物質(zhì)所在的位置或地點(diǎn)稱(chēng)為釋放源。密閉容器和通道本身不視作釋放源，當(dāng)事故情況或在正常操作過(guò)程中產(chǎn)生易爆可燃物質(zhì)外溢時(shí)，則被看作釋放源。釋放源應(yīng)按易燃物質(zhì)的釋放頻繁程度和持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行分級(jí)。

2.2點(diǎn)燃源

煙頭、撞擊火花、明火、化學(xué)反應(yīng)熱、熱物體表面等都可以起到點(diǎn)燃作用，成為點(diǎn)燃源。而電氣控制設(shè)備，如燈開(kāi)關(guān)、磁力起動(dòng)器等在分合過(guò)程中產(chǎn)生的電弧以及電氣設(shè)備表面的熱積累都是可能的點(diǎn)燃源。在電氣設(shè)計(jì)中最重要的是要防止因電氣設(shè)備導(dǎo)致點(diǎn)燃的問(wèn)題。

2.3爆炸濃度

爆炸性氣體、蒸氣、粉塵等要與空氣混合成一定比例，才能形成爆炸性混合物，這種比例稱(chēng)作爆炸濃度。當(dāng)混合物濃度超過(guò)爆炸濃度上限或低于爆炸濃度下限時(shí)，都不能被點(diǎn)燃。釋放源、點(diǎn)燃源和爆炸濃度構(gòu)成了爆炸的三個(gè)基本條件，缺少其中任何一個(gè)條件時(shí)，均不能形成爆炸。因此，電氣設(shè)計(jì)中的防爆措施應(yīng)當(dāng)從這三個(gè)方面來(lái)考慮。

二、電氣防爆設(shè)計(jì)提高廠(chǎng)房安全的基本措施

1.把好電氣設(shè)備選型關(guān),使其不成為點(diǎn)燃源

為了防止電弧和電火花的外泄,降低電氣設(shè)備表面溫度,化工企業(yè)防爆廠(chǎng)房常選用隔爆型、增安型和正壓型。如油表面充氮的變壓器,冷卻介質(zhì)為非燃燒液體阿斯加拉(ASKarel)的變壓器,使用氣體絕緣氣體的六氟化硫開(kāi)關(guān)裝置等。

另外設(shè)備選型選型前通常先要正確分析爆炸性氣體混合物的分級(jí)分組及爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的分區(qū)。由工藝等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員提供各種可燃性危險(xiǎn)物質(zhì)明細(xì)表及其特性，如：可燃性物質(zhì)的名稱(chēng)、化學(xué)成分、閃點(diǎn)、爆炸下限、氣體或蒸氣與空氣的相對(duì)密度、點(diǎn)燃溫度、級(jí)別與溫度組別等，并提供各區(qū)域的釋放源明細(xì)表，如釋放源位置、釋放源等級(jí)等，電氣設(shè)計(jì)人員可根據(jù)上述條件及《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50058―92中相關(guān)要求劃分爆炸危險(xiǎn)區(qū)域并選擇相應(yīng)的防爆電氣設(shè)備。選用的防爆電氣設(shè)備級(jí)別和組別，不應(yīng)低于該爆炸性氣體環(huán)境內(nèi)爆炸性氣體混合物的級(jí)別和組別。當(dāng)存在有2種以上爆炸性氣體混合物時(shí)，應(yīng)按危險(xiǎn)程度高的級(jí)別和組別選用防爆電氣設(shè)備

2.防爆場(chǎng)所的有效通風(fēng)降低有燃燒爆炸危險(xiǎn)的物質(zhì)的濃度，有效防止爆炸。

防爆場(chǎng)所的通風(fēng)有三種方式:自然通風(fēng)、一般人工通風(fēng)和局部人工通風(fēng)。自然通風(fēng)由建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)考慮,而一般人工通風(fēng)和局部人工通風(fēng)則由通風(fēng)專(zhuān)業(yè)考慮。

3.注重防爆廠(chǎng)房配線(xiàn)質(zhì)量

防爆廠(chǎng)房?jī)?nèi)電氣配線(xiàn)是很重要的一環(huán)，由于配線(xiàn)施工較為隱蔽，不容易檢查，往往又成為最薄弱的環(huán)節(jié)，防爆設(shè)備如果沒(méi)有正確的配線(xiàn)將會(huì)失去防爆的意義。化工企業(yè)防爆廠(chǎng)房?jī)?nèi)配電線(xiàn)路所用電纜或?qū)Ь€(xiàn)一般采用銅芯材質(zhì)。當(dāng)易燃物質(zhì)比空氣重時(shí)，電氣線(xiàn)路應(yīng)在較高處敷設(shè)或直接埋地，架空敷設(shè)采用電纜橋架。電纜溝敷設(shè)時(shí)溝內(nèi)應(yīng)填砂，并有排水措施。當(dāng)易燃物質(zhì)比空氣輕時(shí)，電氣線(xiàn)路在較低處敷設(shè)或采用電纜溝敷設(shè)。在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所中使用的電纜不能有中間接頭。

按照我國(guó)《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028-92)規(guī)定,與設(shè)備相聯(lián)的長(zhǎng)導(dǎo)管要隔一定距離密封一次,其目的是:①防止設(shè)備產(chǎn)生電火花并發(fā)生燃燒時(shí),燃燒氣體通過(guò)電氣管道連通到另一個(gè)有爆炸性混合物的聯(lián)接系統(tǒng)中。②防止爆炸混合物通過(guò)電氣管道從危險(xiǎn)區(qū)擴(kuò)散到非危險(xiǎn)區(qū)。此外在化工企業(yè)防爆廠(chǎng)房?jī)?nèi),所有的電氣管路應(yīng)采用低壓流體輸送用鍍鋅焊接鋼管。當(dāng)采用管箍連接時(shí),對(duì)直徑25mm及以下的鋼管,螺紋旋合不應(yīng)少于5扣,對(duì)直徑32mm鎖緊螺母),鋼管與電氣設(shè)備的連接處宜采用撓性連接管。

4.靜電接地對(duì)廠(chǎng)房?jī)?nèi)化工設(shè)備防爆、防電擊作用明顯。

在化工企業(yè)防爆廠(chǎng)房中,金屬容器、管道、構(gòu)架及操作平臺(tái)很多。由于防爆的需要,電氣管路大多為明設(shè)。這么多的管線(xiàn)長(zhǎng)短不一,很容易形成不同的感應(yīng)電位和靜電電位。為了預(yù)防不同電位金屬件之間的電荷釋放而產(chǎn)生電火花,并防止用電設(shè)備對(duì)操作人員安全的危害,化工企業(yè)防爆廠(chǎng)房?jī)?nèi)一定要采取靜電接地措施。防爆廠(chǎng)房?jī)?nèi)各工藝設(shè)備、管道(水管除外)、各種金屬構(gòu)件、電氣設(shè)備正常不帶電的金屬外殼、工藝管道在建筑物的進(jìn)出口處均應(yīng)直接與靜電接地干線(xiàn)做可靠的電氣連接。

三、結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)因其工藝的特殊性，往往處于危險(xiǎn)生產(chǎn)環(huán)境，因此電氣設(shè)計(jì)人員應(yīng)引起重視，熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握所選電氣產(chǎn)品的性能。針對(duì)構(gòu)成爆炸的基本條件,采取完整的防范措施,做到既經(jīng)濟(jì)又有效。化工企業(yè)防爆廠(chǎng)房的電氣施工,必須按規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行,這也是保證工程達(dá)到設(shè)計(jì)防爆要求的重要環(huán)節(jié)。

篇5

[摘 要]在當(dāng)今城市建設(shè)中，城市設(shè)計(jì)和規(guī)劃的作用越來(lái)越突出，是保證城市持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)于城市建設(shè)而言，城市建設(shè)的步伐和特征都是以建筑設(shè)計(jì)

體現(xiàn)出來(lái)的，提高建筑設(shè)計(jì)水平是最有效、最合理的城市規(guī)劃創(chuàng)新途徑。本文從建筑設(shè)計(jì)方案對(duì)城市規(guī)劃的作用入手分析，探討了城市設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃及管理特點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]建筑設(shè)計(jì) 城市規(guī)劃 管理 方案

建筑是衡量一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)水平的重要指標(biāo)，在城市建設(shè)中，建筑設(shè)計(jì)有著橋梁和樞紐的作用。一個(gè)城市的建設(shè)方案通常都是由建筑設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)的，因

此提高建筑設(shè)計(jì)水平最有效的途徑便是做好城市整體規(guī)劃，這也是未來(lái)城市發(fā)

展的核心內(nèi)容。

一、規(guī)劃城市建設(shè)方案的意義

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為迅速、城市化進(jìn)程不斷加快、城市規(guī)模越來(lái)越大、城市人群不斷增多，這些現(xiàn)象導(dǎo)致了許多超級(jí)城市慢慢出現(xiàn)，使得城市發(fā)展

和管理問(wèn)題逐漸的顯露了出來(lái)。在這種社會(huì)背景下，為了滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的社會(huì)需求，城市建設(shè)以及規(guī)劃必須要給予應(yīng)有的重視。在較大的空間范圍內(nèi)對(duì)

城市進(jìn)行設(shè)計(jì)，使整個(gè)城市能夠符合群眾審美觀念，在發(fā)揮城市基本功能的同時(shí)彰顯出城市獨(dú)特的色彩和魅力。這種方法也就是我們目前常說(shuō)的城市總體設(shè)

計(jì)，這一設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展通常都是以城市未來(lái)發(fā)展為主導(dǎo)，以城市基礎(chǔ)建設(shè)為核心的綜合分析模式。城市作為建筑結(jié)構(gòu)的集合體，做好建筑物設(shè)計(jì)管理工作

是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，也是城市規(guī)劃的依據(jù)。對(duì)于一個(gè)城市建筑設(shè)計(jì)方案而言，主要的目的在于滿(mǎn)足某些建筑構(gòu)造目的，就具體而言，其主要的意義如下：

1 、控制建筑施工成本

近年來(lái)，隨著國(guó)家建筑施工法律法規(guī)的日益完善，建筑總體經(jīng)濟(jì)效益受到了嚴(yán)重的影響。建筑成本作為其中最關(guān)鍵的因素，降低成本是任何一個(gè)企業(yè)致

力追求的目的，建筑成本控制經(jīng)常會(huì)受到建筑方案的影響。一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案不僅是對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)的選擇，而且要確定合適、合理的結(jié)構(gòu)形式，在經(jīng)濟(jì)

和條件允許的狀況下，合理的進(jìn)行體量組合，對(duì)普通材料精心的組織和規(guī)劃，從而使他們達(dá)到滿(mǎn)足人們審美觀念的目的。

在目前建筑工程施工中，建筑施工方案的不合理是導(dǎo)致工程劃分不細(xì)致、施工成本控制不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹饕颉Ｒ虼耍?guī)劃設(shè)計(jì)方案的時(shí)候需要參照工程構(gòu)

成原則，進(jìn)一步的對(duì)施工方案進(jìn)行分解，按照分項(xiàng)工程施工要求做好施工技術(shù)交底工作。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，方案誰(shuí)將規(guī)劃的好壞不僅決定著工程項(xiàng)目

整體質(zhì)量，而且能有效的減少突發(fā)性事件的發(fā)生，降低材料損耗，從而達(dá)到控制施工成本的目的。

2 、提升城市空間面貌

無(wú)論是哪個(gè)城市，給人們第一印像總是建筑物，建筑物是城市發(fā)展的關(guān)鍵，是城市空間的主題，也是城市構(gòu)成的最基本元素。因此，它的空間和樣式直接關(guān)

系到整個(gè)城市空間和面貌。對(duì)于建筑、市政設(shè)施以及景觀而言，它們直接相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)，從而構(gòu)成了多姿多彩的城市文化。因此，在城市建設(shè)中，這三個(gè)元

素不能隨意建設(shè)，更不得隨意排列。在進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)的時(shí)候，其中最關(guān)鍵的因素便是建筑物的使用功能，要充分考慮城市控件軸線(xiàn)和城市建筑物之間的關(guān)

系，此外還要對(duì)城市周邊環(huán)境勁性考察，保證城市建筑風(fēng)格具有獨(dú)特性和文化

性。

3 、促進(jìn)城市文化的傳播

建筑物不僅是城市構(gòu)造的重要組成部分，更是城市文化傳播的重要載體，他見(jiàn)證了人們和城市發(fā)展歷程，也記載了城市文明和城市文化，承載著傳播城

市文化的重要責(zé)任。因此，在勁性城市規(guī)劃的時(shí)候，我們要考慮到建筑對(duì)城市文化傳播的影響，結(jié)合該城市的氣候條件、地理位置、發(fā)展歷史、人們生活和生產(chǎn)

的習(xí)慣等因素，充分了解該城市的文化發(fā)展，它是應(yīng)人們的使用需求產(chǎn)生的，所以建筑的設(shè)計(jì)規(guī)劃均是符合該城市的人文、地理以及氣候條件的，不同的時(shí)期

會(huì)產(chǎn)生不同的建筑，地域的不同也會(huì)造成建筑的差異， 它不斷反映著人們的生活生產(chǎn)狀態(tài)，因此就產(chǎn)生了多種多樣的城市文化，當(dāng)不同地域之間進(jìn)行溝通

交流時(shí)，城市文化就隨之傳播出去。

4 、保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境

建筑極大的方便了人們的生活和生產(chǎn)，但是同時(shí)也嚴(yán)重影響了生態(tài)壞境，尤其是建筑施工過(guò)程，包括施工前、施工中以及施工后，都對(duì)城市的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)

生影響，所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃建筑方案時(shí)，要充分了解城市周?chē)沫h(huán)境和人們的生活習(xí)慣。考察建筑周?chē)沫h(huán)境，然后確定建筑場(chǎng)地，景觀環(huán)境的設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)

該使人們身心愉悅，建造出來(lái)的建筑讓人們感到神清氣爽，這樣的設(shè)計(jì)規(guī)劃有利于人們的身心健康，更容易得到人們的好評(píng)。

二、有效管理建筑設(shè)計(jì)方案

1 完善管理機(jī)制

建筑設(shè)計(jì)方案管理應(yīng)該法制化，規(guī)范建筑設(shè)計(jì)方案管理的過(guò)程，使其更嚴(yán)格并且制度化。 制度化的完成可以從三個(gè)方面來(lái)完善： 首先， 對(duì)運(yùn)行機(jī)制

進(jìn)行改革，通過(guò)法制管理的方法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行規(guī)劃管理，有效提升管理效率；其次，健全約束機(jī)制，完善違法追究的制度以及項(xiàng)目承辦責(zé)任機(jī)制；最后，將輿

論監(jiān)督、群眾監(jiān)督以及法律監(jiān)督進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，避免執(zhí)法者徇私枉法的現(xiàn)象發(fā)

生。

2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范

建筑設(shè)計(jì)方案管理非常繁雜，其中包括非常多的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，大部分規(guī)范的形成都是經(jīng)過(guò)很多步驟健全和完善的， 比如經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員

和專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)測(cè)算，其次論證，再次進(jìn)行實(shí)地勘探，最后反復(fù)修正，因此，規(guī)范頒布后往往具有相同的法律效力。城市建設(shè)的總體規(guī)劃不能出現(xiàn)

紕漏，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行城市建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃與管理時(shí)，堅(jiān)決否決不符技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的地方。

3 合理安排時(shí)間

按照建筑總體計(jì)劃進(jìn)行安排，設(shè)計(jì)院有責(zé)任制定好出圖計(jì)劃，項(xiàng)目部人員以及設(shè)計(jì)管理人員需要參照計(jì)劃協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行出圖， 出圖過(guò)程中需要的設(shè)

計(jì)條件由他們協(xié)助解決，如周邊市政條件、報(bào)建報(bào)批工作開(kāi)展要及時(shí)、確認(rèn)階段性的設(shè)計(jì)成果等，保證設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)環(huán)境良好，使設(shè)計(jì)院能夠按照總體計(jì)劃的

時(shí)間進(jìn)行出圖，同時(shí)能夠獲得超投資狀況發(fā)生時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化的時(shí)間。

4 嚴(yán)格審核施工圖

審查單位對(duì)施工圖進(jìn)行審核時(shí)往往比較粗略，如只是對(duì)施工圖的合法性以及圖紙的規(guī)范性等進(jìn)行審查， 往往忽略圖紙細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤、 圖紙各專(zhuān)業(yè)之間

的協(xié)同、設(shè)備參數(shù)等問(wèn)題的審查，所以，一些施工圖雖然通過(guò)審核，但是當(dāng)施工圖紙應(yīng)用到實(shí)際施工時(shí)往往存在非常大的設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)。因此，設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位

必須在項(xiàng)目建設(shè)的各階段積極發(fā)揮其設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)咨詢(xún)的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

規(guī)劃與管理建筑設(shè)計(jì)方案非常復(fù)雜，同時(shí)也是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的項(xiàng)目，需要充分了解項(xiàng)目地區(qū)的生態(tài)環(huán)境、空間環(huán)境、風(fēng)向、日照、歷史文化、水文地質(zhì)、

生活習(xí)慣、交通道路等，同時(shí)為了滿(mǎn)足業(yè)主的需求，需要整合技術(shù)水平和投資規(guī)劃條件，從而確定建筑的平面立面、空間和面積等。建筑設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃與管理

嚴(yán)重影響其質(zhì)量，進(jìn)而決定建筑工程的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃

與管理非常重要。

參考文獻(xiàn)

篇6

一、總體思路和發(fā)展目標(biāo)按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手發(fā)展”的方針，以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為突破口，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營(yíng)方式、不限經(jīng)營(yíng)規(guī)模，消除一切妨礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念、體制弊端和政策規(guī)定，努力營(yíng)造民營(yíng)企業(yè)人員在社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠的良好發(fā)展氛圍；以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，促進(jìn)有條件的民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，全面提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡快成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、縣域經(jīng)濟(jì)的主體力量，形成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高的新局面。

（一）增加值：**年達(dá)到190億元，增幅11.8%；**—年，年均遞增15%，**年達(dá)到250億元，**年達(dá)到380億元，占全市GDP的比重由目前的48%提高到60%。

（二）工業(yè)增加值：**年達(dá)到103億元，增幅14.4%；**—**年，年均遞增16.5%，**年達(dá)到140億元，**年達(dá)到220億元。（三）出口產(chǎn)品交貨值：**年達(dá)到29億元，增幅18%；**—**年，年均遞增20%，**年達(dá)到42億元，**年達(dá)到72億元。（四）就業(yè)人數(shù)：**年達(dá)到80萬(wàn)人，增幅6.6%；**—**年，年均遞增5%，**年達(dá)到88萬(wàn)人，**年突破100萬(wàn)人。（五）勞動(dòng)者報(bào)酬：**年達(dá)到73億元，增幅14.1%；**—**年，年均遞增14.5%，**年達(dá)到96億元，**年達(dá)到145億元。

二、主要任務(wù)（一）扶持發(fā)展規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)克服“小富即安”意識(shí)，不斷增加投入，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)檔次，力爭(zhēng)每年都有一大批個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)化為私營(yíng)企業(yè)，一大批私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2.依法加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督管理。民營(yíng)企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，并按有關(guān)規(guī)定為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的消防、安全、勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察管理，確保安全文明生產(chǎn)。3.高度重視民營(yíng)企業(yè)家的教育培訓(xùn)工作。要結(jié)合實(shí)施國(guó)家“銀河”培訓(xùn)工程，選擇若干高校作為民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)基地，開(kāi)辦適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)家特點(diǎn)的各類(lèi)進(jìn)修班和學(xué)歷教育班，有計(jì)劃地安排他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。要積極為民營(yíng)企業(yè)家參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議、出國(guó)考察交流創(chuàng)造條件。要破除人事管理中的身份和所有制界限，激勵(lì)各類(lèi)人才到民營(yíng)企業(yè)工作，對(duì)民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才，實(shí)行與其他所有制企業(yè)同樣的戶(hù)籍管理、檔案管理、職稱(chēng)評(píng)定、住房和子女入學(xué)入托政策。4.建立工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)和督查制度。要建立全面、規(guī)范的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)制度，制訂有效的考核機(jī)制，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入政府工作考核指標(biāo)體系，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，并對(duì)成績(jī)突出的縣（市、區(qū)）、部門(mén)和有功人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市委、市政府每年對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。

篇7

引言

Shell粉煤氣化裝置屬于加壓氣流床氣化工藝，以粉煤、氧氣以及蒸汽為原料，生產(chǎn)CO和H2為主要成分的合成氣，其物理-化學(xué)變化復(fù)雜劇烈，溫度壓力高，投煤量大，煤種適應(yīng)相對(duì)寬泛。但氣化裝置的設(shè)計(jì)是根據(jù)煤種、工藝、容量的不同而度身定做的，為保證系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行和提高效益，裝置對(duì)煤質(zhì)仍有嚴(yán)格的要求。近幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)殼牌使用廠(chǎng)家陸續(xù)投產(chǎn)，部分廠(chǎng)家出現(xiàn)了因煤質(zhì)不適應(yīng)氣化爐需求而影響裝置穩(wěn)定運(yùn)行的情況。另一方面，隨著煤質(zhì)的劣質(zhì)化趨勢(shì)，優(yōu)質(zhì)煤炭?jī)r(jià)格不斷高企。針對(duì)煤的不同特性進(jìn)行合理配比，能夠充分利用不同煤種，克服單煤種不適應(yīng)燃燒要求的缺點(diǎn)，使參差不齊的原料煤接近裝置設(shè)計(jì)煤種，優(yōu)化使用組分，從而穩(wěn)定和優(yōu)化工況，減少非計(jì)劃停產(chǎn)以及裝置堵塞和結(jié)焦。同時(shí)，通過(guò)合理配煤也是降低原料價(jià)格和合理利用存煤的有效途徑。

然而，不同原料煤對(duì)混煤質(zhì)量指標(biāo)的影響十分復(fù)雜，在實(shí)施配煤操作時(shí)，必須能夠預(yù)測(cè)混煤的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。配煤優(yōu)化在熱電廠(chǎng)、焦化、傳統(tǒng)煤化工領(lǐng)域有一定的研究和應(yīng)用。其中，針對(duì)焦?fàn)t配煤，劉春梅等提出了機(jī)于遺傳算法的煉焦配煤優(yōu)化方案【1】，以及火電廠(chǎng)基于粒子群算法的配煤優(yōu)化方案【2】。但在Shell干粉煤氣化配煤方案還較少提及。

本文針對(duì)Shell粉煤氣化裝置優(yōu)化配煤?jiǎn)栴}，建立了一個(gè)管理決策級(jí)視角下的配煤多目標(biāo)優(yōu)化模型。此模型綜合考慮了裝置對(duì)混煤質(zhì)量指標(biāo)的要求、市場(chǎng)價(jià)格等，采用軟件對(duì)模型進(jìn)行求解，在滿(mǎn)足裝置對(duì)煤質(zhì)要求的前提下，實(shí)現(xiàn)原料成本最低控制。最后，對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行分析，以驗(yàn)證模型和算法的可行性。

1 配煤優(yōu)化模型的建立

1.1 目標(biāo)函數(shù)

1.2 約束條件

3 仿真研究

本文以Shell煤氣化裝置配煤優(yōu)化過(guò)程為研究實(shí)例，以配煤總成本最低為優(yōu)化目標(biāo)，應(yīng)用前文提出的模型和算法進(jìn)行求解，計(jì)算最優(yōu)配煤方案，實(shí)現(xiàn)原料效益的最大化。本文選用了用于氣化的3種單煤的煤質(zhì)進(jìn)行分析。

根據(jù)煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)、煤質(zhì)要求、煤價(jià)等條件，采取非線(xiàn)性GRG算法，通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件求解。其中采用了Ashizawa回歸公式【5】的方法對(duì)灰熔點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)使用SiO2+FeO3/Al2O3對(duì)煤的結(jié)渣特性進(jìn)行預(yù)測(cè)。

通過(guò)計(jì)算收斂得到，其結(jié)果的原料成本最低價(jià)格為709.60元。

混煤各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足要求，驗(yàn)證了該方法的可行性。同時(shí)，709.60元的混煤價(jià)格，低于目前該廠(chǎng)的采購(gòu)成本730.15元，成本下降了2.8%。說(shuō)明，適當(dāng)選取價(jià)格低廉的煤炭，通過(guò)合理的配煤規(guī)劃，可以實(shí)現(xiàn)，在既滿(mǎn)足生產(chǎn)對(duì)原料需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本的降低。對(duì)企業(yè)規(guī)范原料成本管理具有重要意義。

4 結(jié)論

針對(duì)Shell干粉加壓氣化裝置實(shí)施配煤優(yōu)化技術(shù)，能夠有效的調(diào)節(jié)煤質(zhì)指標(biāo)，使參差不齊的原料煤接近裝置設(shè)計(jì)煤種，從而穩(wěn)定和優(yōu)化工況，降低氧耗、能耗，提高氣化效率，節(jié)約煤炭資源。同時(shí)，配煤使裝置能夠適應(yīng)更多煤種，充分利用低質(zhì)煤炭資源，并通過(guò)合理配置降低原料成本，取得經(jīng)濟(jì)效益。本文從配煤管理的角度對(duì)Shell干粉氣化裝置建立了配煤多目標(biāo)優(yōu)化模型，采用非線(xiàn)性GRG算法進(jìn)行求解，模型中應(yīng)用了灰熔點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)公式進(jìn)行預(yù)測(cè)，仿真結(jié)果表明，本文的方法能夠得到較好的配煤方案，在滿(mǎn)足裝置對(duì)煤質(zhì)要求的前提下，可充分發(fā)揮煤炭潛能，達(dá)到節(jié)約原料提高效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

【1】劉春梅 基于遺傳算法的煉焦配煤最優(yōu)化配置研究 《制造業(yè)自動(dòng)化》2012年2期

【2】孫漾等 Texaco水煤漿氣化裝置配煤模型及其優(yōu)化 《化工學(xué)報(bào)》2010年8期

篇8

企業(yè)信息化建設(shè)就是利用先進(jìn)的科技手段把科學(xué)的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理之中，在管理的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)成本、業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)和客戶(hù)關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)取得了一定的成績(jī)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢(shì)建設(shè)還不完善，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的效率和便利性還沒(méi)有在企業(yè)信息化建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)信息化是一個(gè)完善的、嚴(yán)密的信息系統(tǒng)，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性影響著數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和可靠性，因此，企業(yè)信息化建設(shè)建立在準(zhǔn)確、完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上。信息化建設(shè)的安全是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，總體安全取決于系統(tǒng)中所有環(huán)節(jié)中最薄弱的環(huán)節(jié)，因此，信息化建設(shè)要全面考慮，不斷完善，同時(shí)還要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不安全的因素后及時(shí)調(diào)整安全策略。

2、企業(yè)信息化系統(tǒng)需求分析

2.1系統(tǒng)需求分析

企業(yè)信息化建設(shè)首先要分析企業(yè)原有的系統(tǒng)現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題，例如分析企業(yè)郵箱系統(tǒng)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、人力資源管理系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，找出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控管理機(jī)制、認(rèn)證方式和病毒防護(hù)等各方面存在的問(wèn)題，針對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)做出全面、詳細(xì)的需求分析。

2.2網(wǎng)絡(luò)需求分析

網(wǎng)絡(luò)需求分析要結(jié)合企業(yè)的IT現(xiàn)狀和本省的IT總體規(guī)劃需求，設(shè)計(jì)中心機(jī)房的位置和部署模式，一些大型的企業(yè)如果有分公司的話(huà)，還要考慮子公司到中心機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)需求分析中關(guān)鍵的點(diǎn)是IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，例如要明確信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)帶寬需求、各種主機(jī)設(shè)備等硬件資源；考慮企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)和Internet相連的方式和安全措施；機(jī)房的選址、設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)等；ADSL VPN線(xiàn)路、專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路和樓內(nèi)線(xiàn)路的綜合布線(xiàn)和施工。特別是機(jī)房的空間要留有一定的余量，主機(jī)設(shè)備要留有一定的擴(kuò)展空間，設(shè)備的選型要考慮到企業(yè)未來(lái)五年的性能需求增長(zhǎng)。

2.3安全需求分析

安全需求分析包括以下三方面：

1、物理安全風(fēng)險(xiǎn)分析。物理安全是企業(yè)信息化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的前提，物理安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括火災(zāi)、地震、電源故障、設(shè)備被盜、電磁輻射和報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷等導(dǎo)致的事故發(fā)生。

2、鏈路傳輸風(fēng)險(xiǎn)分析。鏈路傳輸風(fēng)險(xiǎn)和各個(gè)局域網(wǎng)中采用的布線(xiàn)方式有關(guān)，例如當(dāng)采用UTP非屏蔽布線(xiàn)時(shí)，就會(huì)存在網(wǎng)絡(luò)信息通過(guò)電磁輻射泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)分析。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括來(lái)自外部網(wǎng)絡(luò)的安全威脅、內(nèi)部局域網(wǎng)的安全威脅和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全隱患三方面。

3、企業(yè)信息化建設(shè)安全解決方案

3.1網(wǎng)絡(luò)邊界安全防護(hù)

對(duì)于簡(jiǎn)單的安全控制，由路由器作網(wǎng)絡(luò)層的初步安全保障，通過(guò)配置路由器的訪(fǎng)問(wèn)控制列表，過(guò)濾不要的信息流。對(duì)于復(fù)雜的信息網(wǎng)絡(luò)，安全控制要通過(guò)防火墻來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)制定相應(yīng)的安全策略，防火墻控制用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，通過(guò)開(kāi)啟服務(wù)器需要使用的端口，關(guān)閉非法使用的端口，控制網(wǎng)絡(luò)安全。通過(guò)配置防火墻實(shí)現(xiàn)以下功能：

1、通過(guò)配置IP地址、端口、協(xié)議等參數(shù)，允許內(nèi)網(wǎng)中的部分用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)外部網(wǎng)絡(luò)，其他用戶(hù)則無(wú)權(quán)通過(guò)防火墻訪(fǎng)問(wèn)外網(wǎng)。

2、對(duì)一個(gè)端口、一組IP地址或應(yīng)用協(xié)議設(shè)置最小帶寬或最大帶寬，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量的控制實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化配置，從而提高網(wǎng)絡(luò)效率。

3、通過(guò)URL地址、不良關(guān)鍵詞和網(wǎng)頁(yè)分類(lèi)過(guò)濾不良內(nèi)容。

3.2入侵檢測(cè)與防御

入侵檢測(cè)可以擴(kuò)展管理人員的安全監(jiān)視、審計(jì)、攻擊識(shí)別等安全管理能力，幫助信息化系統(tǒng)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊，從而提高系統(tǒng)安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的完整性。入侵檢測(cè)是一種主動(dòng)地安全防護(hù)技術(shù)，被認(rèn)為是在防火墻后的第二道安全門(mén)，它通過(guò)記錄事件、阻塞網(wǎng)絡(luò)連接和報(bào)警功能等，在網(wǎng)絡(luò)安全受到侵害前進(jìn)行攔截。

對(duì)于完善的入侵檢測(cè)系統(tǒng)而言，不僅能讓系統(tǒng)管理人員了解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的變化，還能為管理人員提供網(wǎng)絡(luò)安全策略，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的多層次、立體保護(hù)。通過(guò)實(shí)時(shí)檢測(cè)服務(wù)器服務(wù)的用戶(hù)信息、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量、網(wǎng)絡(luò)負(fù)載容量等內(nèi)容，警告信息給管理人員、通過(guò)各種規(guī)則配置阻止黑客入侵，跟蹤并定位黑客的攻擊位置。入侵檢測(cè)與防御可以通過(guò)旁路IDS和在線(xiàn)IPS兩種方式實(shí)現(xiàn)。旁路IDS的缺點(diǎn)是阻斷效果差，線(xiàn)IPS會(huì)產(chǎn)生延遲，但是阻斷能力強(qiáng)，為了充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行可以的配置，在安全和性能之間找到一個(gè)良好的平衡。

3.3安全漏洞掃描與評(píng)估

安全漏洞掃描最能全面和直接地找出企業(yè)范圍防火墻、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)器等的安全現(xiàn)狀，通過(guò)找出安全漏洞，然后根據(jù)不用的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定出相應(yīng)的修補(bǔ)辦法。掃描器又分為漏洞掃描器、系統(tǒng)掃描器和數(shù)據(jù)庫(kù)掃描器三種，漏洞掃描器掃描的對(duì)象主要是服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、工作站、防火墻、路由交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，通過(guò)找出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存在的弱點(diǎn)，及時(shí)制定安全策略；系統(tǒng)掃描器通過(guò)比較實(shí)際的主機(jī)配置，全面分析企業(yè)內(nèi)部操作系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，例如不適當(dāng)?shù)挠脩?hù)權(quán)限，缺少安全補(bǔ)丁，不正確的登錄方式等；和數(shù)據(jù)庫(kù)掃描器通過(guò)定期地掃描數(shù)據(jù)庫(kù)，檢查數(shù)據(jù)庫(kù)中存在的安全漏洞，通過(guò)運(yùn)行審核程序提供安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

3.4防病毒系統(tǒng)

在企業(yè)信息化建設(shè)中防病毒系統(tǒng)應(yīng)該采取預(yù)防為主、全面防護(hù)的對(duì)策，要采用多平臺(tái)多方位的防病毒產(chǎn)品，滿(mǎn)足安全系統(tǒng)全面防范的目的。防病毒系統(tǒng)主要采用的方式有：

1、單機(jī)病毒防火墻。該方式主要適用于沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的單個(gè)計(jì)算機(jī)。

2、服務(wù)器病毒防火墻。由于服務(wù)器為所有工作站提供數(shù)據(jù)共享，因而會(huì)成為病毒攻擊的理想場(chǎng)所，因此服務(wù)器病毒防火墻為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中最為常見(jiàn)的。

3、電子郵件服務(wù)器病毒防火墻。通過(guò)對(duì)郵件進(jìn)行病毒掃描工作，防止服務(wù)器不受病毒侵害，同時(shí)也防止郵件交叉感染病毒。

篇9

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，信息化廣泛普及，我國(guó)以往的小區(qū)的配電線(xiàn)路陳舊，用電設(shè)備控制方式單一，越來(lái)越多的業(yè)主提出了新的電力要求，要想使業(yè)主的需求得到滿(mǎn)足，就必須要加強(qiáng)現(xiàn)代智能化小區(qū)的建設(shè)，優(yōu)化電氣設(shè)計(jì)方案。因此，現(xiàn)代智能化小區(qū)的電氣設(shè)計(jì)逐越來(lái)越受到了更多人的重視。

一、現(xiàn)代智能化小區(qū)的電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)

在現(xiàn)代智能小區(qū)中，系統(tǒng)集成是最主要的電氣技術(shù)，其不僅僅反映在整個(gè)小區(qū)，更深入到了每一個(gè)住戶(hù)單元。就系統(tǒng)集成而言，各廠(chǎng)商的形式與主干線(xiàn)部分是具有一定的相通性的，不僅需要區(qū)域管理的配電設(shè)備，而且還需要干線(xiàn)設(shè)備、主站房的網(wǎng)管設(shè)備等。當(dāng)前，智能化小區(qū)的住戶(hù)水平設(shè)備與配線(xiàn)設(shè)備，最常用的布線(xiàn)方式是星型布線(xiàn)方式、無(wú)線(xiàn)方式、總線(xiàn)方式，以及各種布線(xiàn)方式的綜合。總線(xiàn)、紅外線(xiàn)，以及無(wú)線(xiàn)方式相對(duì)其他方式更加經(jīng)濟(jì)，因此被廣泛的應(yīng)用與信息傳遞速度慢、帶寬較低的方面，比如環(huán)境控制、防災(zāi)系統(tǒng)、家庭設(shè)備等。星型布線(xiàn)方式高度靈活，而且?guī)挼膫鬟f速度非常快，因此被廣泛的應(yīng)用在語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體等方面（下圖是一張智能小區(qū)的電氣設(shè)計(jì)方案圖）。現(xiàn)代智能小區(qū)對(duì)布線(xiàn)有著其特有的要求：

1、將小區(qū)內(nèi)的所有弱電，比如電視、電話(huà)、電腦等的進(jìn)線(xiàn)機(jī)房和主機(jī)房都集中在一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)，建設(shè)一個(gè)喜系統(tǒng)高度集成的網(wǎng)管主站房。每一幢樓里的豎向線(xiàn)槽、管線(xiàn)等最好都能夠設(shè)置在同一個(gè)電氣豎井中，這樣能夠?yàn)閷?lái)的再改造提供良好的便利條件。

2、現(xiàn)代智能化小區(qū)中的每一個(gè)居住單元外面都增加了一個(gè)綜合接線(xiàn)箱。這些接線(xiàn)箱要盡量保證頂板下掛墻明裝，而且要留有一定的擴(kuò)展空間。現(xiàn)代智能化

小區(qū)的綜合接線(xiàn)箱大多數(shù)還是按照傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝的，仍然停留在解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、三表遠(yuǎn)距離傳輸?shù)葐?wèn)題的階段，這樣的設(shè)計(jì)不僅能夠滿(mǎn)足現(xiàn)在小區(qū)用戶(hù)的需求，而且能夠?yàn)橐院蟮南到y(tǒng)集塵個(gè)改造打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、現(xiàn)代智能小區(qū)的接線(xiàn)箱與用戶(hù)配電箱之間都新增了電源預(yù)備管的設(shè)置，同時(shí)還增設(shè)了設(shè)備總線(xiàn)監(jiān)控線(xiàn)路的預(yù)備管，配電箱的箱體合理地放大了一定體積。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管線(xiàn)與單元外增設(shè)的綜合接線(xiàn)箱與戶(hù)內(nèi)電話(huà)的連接線(xiàn)管等都在傳統(tǒng)的線(xiàn)管上，增加了一定的預(yù)留。

二、現(xiàn)代智能化小區(qū)的電氣安裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)

（一）照明系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

現(xiàn)代智能化小區(qū)的的照明通常都被分為室內(nèi)照明和室外照明。室內(nèi)照明包括室內(nèi)廚房、衛(wèi)生間、臥室、客廳、樓道的照明，其余的照明形式都被視為室外照明。在室內(nèi)照明的范疇里，不同房間的照明有不同的控制模式，通常是在組合按鍵面板上控制，也有的用觸摸屏來(lái)控制。在大多數(shù)智能化小區(qū)中，樓道照明一般采用紅外線(xiàn)人體感應(yīng)器來(lái)控制，或者采用室內(nèi)光強(qiáng)感應(yīng)器控制，也有的將二者聯(lián)合起來(lái)控制。很多智能化小區(qū)用綜合運(yùn)用各種感應(yīng)器的方式，使照明系統(tǒng)更加能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。室外照明通常在小區(qū)采用的是信號(hào)控制，比如小區(qū)大門(mén)開(kāi)啟的狀態(tài)信號(hào)，也有的是通過(guò)室內(nèi)觸摸屏、聲音等來(lái)控制的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)90%以上的智能小區(qū)都采用的是這樣的照明系統(tǒng)。

（二）可視對(duì)講系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

當(dāng)前，我國(guó)的可視對(duì)講系統(tǒng)的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，智能化小區(qū)在進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)時(shí)，可供選擇的產(chǎn)品非常多。就目前的智能化小區(qū)電氣安裝而言，最實(shí)用的可視對(duì)講產(chǎn)品就是能夠?qū)⒖梢晫?duì)講與戶(hù)內(nèi)安全防范體系融為一體的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品的干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)多為一根軸線(xiàn)纜與一根四芯到六芯組成。可視對(duì)講系統(tǒng)的干線(xiàn)管線(xiàn)非常少，而且室內(nèi)對(duì)講機(jī)與戶(hù)內(nèi)安全完美結(jié)合，不僅方便了用戶(hù)，而且節(jié)省了非常大的空間。如圖一，是兩款智能小區(qū)常用的可視對(duì)講機(jī)。

可視對(duì)講與戶(hù)內(nèi)安全防范體系融為一體的產(chǎn)品非常靈活，住戶(hù)能夠根據(jù)自己的需要，適當(dāng)?shù)脑黾影踩婪兜南嚓P(guān)設(shè)備，當(dāng)然也可以跟室內(nèi)裝

圖一

修有機(jī)結(jié)合在一起。住戶(hù)的安全防范設(shè)備，諸如煤氣泄漏、火災(zāi)報(bào)警等都可以與小區(qū)的物業(yè)管理聯(lián)網(wǎng)，保證小區(qū)物業(yè)與住戶(hù)的雙重利益。

（三）家用電器的遠(yuǎn)程遙控

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在智能化小區(qū)建設(shè)中的普及，現(xiàn)代智能化小區(qū)一般都能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為小區(qū)住戶(hù)提供家用電器的遠(yuǎn)程遙控功能，或者進(jìn)行電氣設(shè)備的的定時(shí)設(shè)置等。比如，提前打開(kāi)空調(diào)進(jìn)行房間預(yù)熱、冷；開(kāi)啟電熱水器；燃?xì)忾y的關(guān)閉等。在進(jìn)行這些工作的控制模塊不僅要有身份識(shí)別、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視等功能，而且還要具備與CT指令中心的結(jié)合的能力。編碼模塊不僅要能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)編碼，而且要能夠及時(shí)反饋設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行設(shè)備的驅(qū)動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)采用遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)的智能化小區(qū)在智能小區(qū)總數(shù)的40%以上。

（四）遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表自動(dòng)化系統(tǒng)是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在電力領(lǐng)域興起的一種新的技術(shù)，它將計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和計(jì)量技術(shù)集于一體，抄收速度快、計(jì)算精度高，使電力營(yíng)銷(xiāo)水平大大提高。現(xiàn)代智能化小區(qū)將遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)視為其基本的電力設(shè)施之一。圖二為一款常用的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表儀；圖三是一個(gè)簡(jiǎn)單的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)。

圖二 圖三

遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)是充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)水表、電表、熱表、氣表等進(jìn)行遠(yuǎn)程抄錄，并且綜合了銀行的繳費(fèi)功能，使得電力工作人員不用挨家挨戶(hù)去抄表，省去了工作量的同時(shí)，還提高了超標(biāo)的準(zhǔn)確性。遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)還能夠能夠自動(dòng)計(jì)算出電線(xiàn)的受損程度，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通電與斷電的控制，保護(hù)了電力企業(yè)與智能小區(qū)電力用戶(hù)的雙重效益。我國(guó)的現(xiàn)代智能化小區(qū)中，幾乎百分之八九十都采用了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)。

（五）監(jiān)控錄像、入侵檢測(cè)、防盜報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

監(jiān)控錄像系統(tǒng)：現(xiàn)在的智能化小區(qū)一般采用了全方位的錄像監(jiān)控，小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)角落都安有監(jiān)控設(shè)備，每個(gè)小區(qū)都配有足夠的數(shù)碼攝像機(jī)和數(shù)字硬盤(pán)錄像機(jī)。右圖為某智能小區(qū)的監(jiān)控室。

在現(xiàn)代智能化小區(qū)中，幾乎100%都設(shè)有監(jiān)控設(shè)備。

入侵檢測(cè)系統(tǒng)：現(xiàn)代智能化小區(qū)為了防止不法分子的入侵，一般安有紅外線(xiàn)探測(cè)器，玻璃破碎探測(cè)器，還有的安裝被動(dòng)紅外-微波雙鑒探測(cè)器，這些設(shè)備都能有效的防止非法分子的入侵。

防盜報(bào)警系統(tǒng):防盜報(bào)警系統(tǒng)與入侵檢測(cè)系統(tǒng)是相互配合的，一般只要入侵檢測(cè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有不法分子，就會(huì)自動(dòng)連接到防盜報(bào)警系統(tǒng)，防盜報(bào)警主機(jī)收到信號(hào)后就自動(dòng)報(bào)警。同時(shí)有的智能化小區(qū)還設(shè)有報(bào)警中心號(hào)碼，跟蹤電話(huà)等。

（六）其他的智能設(shè)計(jì)

一般的智能化小區(qū)除了上述的電氣設(shè)計(jì)以外，還有其他的各種智能化設(shè)計(jì)，比如汽車(chē)庫(kù)的門(mén)采用卷簾式門(mén)，在門(mén)外側(cè)設(shè)置手動(dòng)的按鈕開(kāi)關(guān)，車(chē)主也可以自帶要遙控器控制車(chē)庫(kù)門(mén)的開(kāi)關(guān)。再如太陽(yáng)能采暖設(shè)備采用電話(huà)模塊型和網(wǎng)絡(luò)型同時(shí)運(yùn)用的方式，業(yè)主可以任選其一。燃?xì)忮仩t也是如此。同時(shí)，現(xiàn)代在智能化小區(qū)的電話(huà)系統(tǒng)，電視系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、央空調(diào)等都進(jìn)行了先進(jìn)的智能化設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代科技的先進(jìn)性。

總結(jié)

現(xiàn)代智能化小區(qū)的電氣設(shè)計(jì)方案，適應(yīng)了業(yè)主的新要求，讓更多的控制與通信得到前所未有的滿(mǎn)足。這種主次產(chǎn)品良好的匹配不僅可以用手機(jī)，觸摸開(kāi)關(guān)來(lái)控制各種用電設(shè)備，而且各種智能的預(yù)警系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)等的優(yōu)勢(shì)得到了充分的體現(xiàn)。因此，智能化小區(qū)的電氣設(shè)計(jì)在當(dāng)今的建筑領(lǐng)域中已成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪軍.小區(qū)智能化設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)體會(huì)[J].安徽建筑.2002(03).

[2]黎嘉慶.淺談現(xiàn)代智能化小區(qū)的電氣設(shè)計(jì)方案[J].民營(yíng)科技.20110(7).

[3]黃惠燕．智能化建筑中綜舍布線(xiàn)系統(tǒng)的作用簡(jiǎn)介[J].科技資訊.2010（05）.

篇10

納稅籌劃是指納稅人在遵守稅務(wù)法律法規(guī)和其他規(guī)章制度的前提下，在既定的稅制框架內(nèi)，為達(dá)到降低稅負(fù)和防止稅收風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用自身的權(quán)利對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略模式、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投融資行為、理財(cái)涉稅事項(xiàng)等各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行事先安排規(guī)劃，以達(dá)到節(jié)稅、遞延納稅或降低風(fēng)險(xiǎn)為目的的一系列稅務(wù)規(guī)劃活動(dòng)。

納稅籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的一部分，必須按照以下幾條原則：

第一，依法合規(guī)原則。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，依法合規(guī)是區(qū)別逃稅、偷稅的根本性標(biāo)志，稅務(wù)籌劃的概念已被大眾接受。企業(yè)只能在稅收法律許可的范圍內(nèi)開(kāi)展納稅籌劃，必須按照法律規(guī)定選擇各種納稅方案，而不能違反制度規(guī)定，逃避稅收負(fù)擔(dān)。稅務(wù)籌劃的前提條件是必須符合國(guó)家法律及稅收法規(guī)，納稅籌劃從某個(gè)角度上看是“鉆了法律的空子”， 但依法辦事是硬道理，務(wù)必以法律法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，在規(guī)章的制約下從事稅務(wù)籌劃活動(dòng)，沒(méi)有法律依據(jù)的稅務(wù)籌劃必將以失敗告終。

第二，總體利益最大化原則。企業(yè)在制定籌劃方案時(shí)必須從全局利益出發(fā)，稅務(wù)籌劃是通過(guò)滯延納稅時(shí)間以及降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)來(lái)取得稅務(wù)利益，追求公司效益最大化。企業(yè)不能將眼光放在降低個(gè)別稅種上，要通過(guò)測(cè)算分析綜合各個(gè)稅種的稅負(fù)影響， 選擇能使公司整體負(fù)擔(dān)最低的最優(yōu)納稅方案。

第三，成本效益優(yōu)先原則。納稅籌劃的根本目標(biāo)就為了公司利益最大化。但是，任何事物都有其兩面性，隨著某一項(xiàng)籌劃方案的實(shí)施，納稅人為了獲取額外的稅務(wù)利益，必然會(huì)為該籌劃方案的開(kāi)展支付相應(yīng)的費(fèi)用，以及因?yàn)檫x擇該籌劃方案而需要負(fù)擔(dān)其他方案的機(jī)會(huì)成本。企業(yè)的納稅籌劃不是稅率稅金的單一比較篩選，務(wù)必參考財(cái)務(wù)思維模式計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值。

第四，事前規(guī)劃原則。稅務(wù)工作一般包括事前、事中、事后三部分，納稅籌劃要在事前借助多項(xiàng)手段開(kāi)展設(shè)計(jì)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃提高事前管理行為能力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中納稅義務(wù)通常滯后于應(yīng)稅行為，為了節(jié)省資金成本提高資金效率延遲繳納稅金，客觀上提供了在應(yīng)稅行為前事先做出籌劃的可能性，有利于開(kāi)展各項(xiàng)稅務(wù)籌劃工作。

二、納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)

納稅活動(dòng)本身就是一個(gè)知識(shí)交叉領(lǐng)域，融財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收、法律和管理為一體。納稅籌劃方案設(shè)計(jì)，是一種融戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模型及管理模式于一體的，以稅收規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心要素的智慧性行為。

納稅籌劃方案設(shè)計(jì)，是企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的管理目標(biāo)是：

1.規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是納稅籌劃方案的目的之一。雖然納稅籌劃在概念上不等同于偷逃稅款、漏繳稅金，但在實(shí)際生活中兩者之間經(jīng)常出現(xiàn)混淆。納稅籌劃方案的設(shè)計(jì)要吃透法律精髓，領(lǐng)悟稅法內(nèi)涵。納稅籌劃方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，企業(yè)不定期進(jìn)行稅務(wù)工作自查自檢活動(dòng)，過(guò)濾、清理、消滅隱患；謀劃即將開(kāi)展的納稅工作，設(shè)計(jì)規(guī)避未來(lái)稅收風(fēng)險(xiǎn)的方針戰(zhàn)略。

2.探索規(guī)律性的稅務(wù)模式

由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和運(yùn)作管理有規(guī)律性，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)有的放矢地制定納稅籌劃最優(yōu)方案。研究設(shè)計(jì)方案過(guò)程無(wú)疑就是去挖掘最為有效、最為合適的納稅模式，將其固化于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，逐步提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)的特定業(yè)務(wù)發(fā)揮作用。雖然每個(gè)企業(yè)都有其特點(diǎn)，但在稅務(wù)管理上卻有共同共通的部分。在稅務(wù)策劃方面，出色的納稅模式是可以復(fù)制、嫁接和移植的。成功解決企業(yè)稅收問(wèn)題的納稅籌劃方案，可以成為一種優(yōu)秀的創(chuàng)新模式，規(guī)律性地推演到其他相鄰行業(yè)企業(yè)中。

3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)合法權(quán)益

納稅籌劃方案的設(shè)計(jì)推動(dòng)稅務(wù)工作在重大涉稅業(yè)務(wù)的事前參與，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。在重大涉稅事項(xiàng)的決策流程中，挖掘了稅收操作的最佳模式，加入稅務(wù)咨詢(xún)環(huán)節(jié)，探尋了合理納稅的最優(yōu)方法。提前開(kāi)展稅務(wù)盡職調(diào)查和稅務(wù)籌劃，節(jié)約納稅成本，確保應(yīng)當(dāng)獲得的合法權(quán)益，規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)，在合法基礎(chǔ)之上的節(jié)稅效應(yīng)是沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)存在。納稅籌劃方案要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增值，需在設(shè)計(jì)過(guò)程中評(píng)價(jià)方案的的可操作性和可行性，并從法律角度維護(hù)納稅操作的有效性和合法性。

三、納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)

納稅籌劃方案設(shè)計(jì)必須依法合規(guī)，不是所有的經(jīng)濟(jì)行為都可以進(jìn)行合法地稅務(wù)籌劃，稅務(wù)管理有其特定的客觀空間。課稅范圍、對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額有選擇性的開(kāi)展籌劃，并不是所有稅種都具有籌劃空間，進(jìn)行納稅籌劃方案設(shè)計(jì)要選擇合適合規(guī)地切入點(diǎn)：

1.確定節(jié)稅幅度大的稅目切入

從根本上看，所有稅種都可以進(jìn)行稅務(wù)方案研究設(shè)計(jì)，但由于不同稅種的性質(zhì)不同，稅務(wù)籌劃的辦法、渠道及其效益也不同。在判斷節(jié)稅事宜上，重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)因素：

（1） 稅務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互影響。在經(jīng)營(yíng)管理中某些稅種對(duì)企業(yè)的效益影響深遠(yuǎn)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中地位特殊比重較大作用明顯。這些特別稅種通常就是稅務(wù)籌劃的重中之重，因此，企業(yè)在進(jìn)行方案研究設(shè)計(jì)之前要排查確定哪些稅種具有籌劃價(jià)值。

企業(yè)作為市場(chǎng)活動(dòng)主體，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，即要自覺(jué)地使本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的規(guī)定保持同步，也要考慮個(gè)體的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策具有顯著的產(chǎn)業(yè)傾向時(shí)，稅收作為有效的經(jīng)濟(jì)手段直接作用于市場(chǎng)，鼓勵(lì)并扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)、市場(chǎng)和產(chǎn)品。因此企業(yè)在重大涉稅經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策時(shí)，就應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求，放棄限制發(fā)展的行業(yè)，以此來(lái)增加營(yíng)利能力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）潛力大的稅負(fù)彈性。稅負(fù)彈性具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性，稅負(fù)彈性越大，稅務(wù)籌劃的潛力也越大。按照以往的規(guī)律，稅種的稅源充足，稅負(fù)的彈性伸縮也大，重點(diǎn)稅種是納稅籌劃的主要關(guān)注對(duì)象。稅制要素構(gòu)成也是影響稅負(fù)彈性的重要因素。其主要包括稅率、稅基、扣除額和稅收優(yōu)惠。稅收扣除額越大，稅收優(yōu)惠越多，稅負(fù)就越輕。稅基越寬，稅率越高，稅負(fù)就越重。

2.依據(jù)稅收差別待遇切入

稅收優(yōu)惠既稅收差別待遇是稅制設(shè)計(jì)的基本要素，用足用好用活稅收優(yōu)惠政策本身就是納稅籌劃的過(guò)程。國(guó)家為了充分發(fā)揮稅收杠桿對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控職能、體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策，通常在稅種設(shè)計(jì)時(shí)，制定了不同經(jīng)濟(jì)行為的稅種差別、優(yōu)惠政策差別和稅率差別。稅收差別待遇為企業(yè)稅收籌劃開(kāi)拓了空間。納稅人應(yīng)充分了解稅收優(yōu)惠政策，并按規(guī)定程序進(jìn)行申請(qǐng)，避免因程序不當(dāng)而失去應(yīng)有的稅收權(quán)益。稅收政策還存在種種不成熟與不規(guī)范的規(guī)定，有許多有待進(jìn)一步改善的地方，企業(yè)不得濫用稅收優(yōu)惠條款，曲解稅收優(yōu)惠政策，杜絕以欺詐手段騙得稅收優(yōu)惠

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系尚不健全，稅制不完善，市場(chǎng)波動(dòng)性教大，法規(guī)法制力度較差，企業(yè)在財(cái)務(wù)稅務(wù)方面與政府機(jī)關(guān)有很大協(xié)調(diào)溝通空間。因此，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與各財(cái)稅機(jī)關(guān)建立保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的政企關(guān)系，了解國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)，多溝通多交流掌握國(guó)家在財(cái)稅上有何特殊優(yōu)惠政策及要求，積極爭(zhēng)取政策扶持照顧，獲得最大稅收利益。

3.從納稅主體構(gòu)成切入

根據(jù)法律規(guī)定，每一稅種都明確規(guī)定出各自的納稅人，凡不屬于某一稅種的納稅人，則無(wú)須繳納該項(xiàng)稅收。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性及特殊性，在某些特定范圍上稅法未給予準(zhǔn)確的界定。做納稅籌劃調(diào)研時(shí)企業(yè)必須進(jìn)行全方位的利弊分析，全面綜合的考慮爭(zhēng)取選擇避開(kāi)成為某一稅種的納稅人，盡量從根本上減輕稅收負(fù)擔(dān)問(wèn)題。

4.從應(yīng)納稅額的動(dòng)因切入

影響應(yīng)納稅額的動(dòng)因主要有兩個(gè)，即計(jì)稅依據(jù)和稅率。計(jì)稅依據(jù)越小，稅率越低，應(yīng)納稅額就越小。反之，計(jì)稅依據(jù)越大，稅率越高，應(yīng)納稅額就越大。所以納稅籌劃的操作方法就是要分別從這兩個(gè)方面入手找到合法的手段控制應(yīng)納稅額，實(shí)現(xiàn)降低稅負(fù)的目的。

四、納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的結(jié)合點(diǎn)

納稅籌劃方案設(shè)計(jì)需要以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的結(jié)合，即：

納稅籌劃=業(yè)務(wù)流程+稅收政策+籌劃方法+會(huì)計(jì)處理

因此，抓住三個(gè)關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)是做好納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的必要條件，即將現(xiàn)行的有關(guān)稅收政策和業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來(lái)；將稅收政策與其相適應(yīng)的納稅籌劃方法結(jié)合起來(lái)；將恰當(dāng)?shù)募{稅籌劃方法與相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理結(jié)合起來(lái)。下面就對(duì)這三個(gè)關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行具體闡釋?zhuān)?/p>

1.業(yè)務(wù)流程與稅收政策的結(jié)合

所謂的業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)開(kāi)展某項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的全過(guò)程，如企業(yè)開(kāi)展大型投融資行為、擴(kuò)大某類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額等。在發(fā)生業(yè)務(wù)的全過(guò)程中，納稅人必須要了解自身從事的業(yè)務(wù)與之相關(guān)的稅收政策、稅率各是多少，自始至終涉及哪些稅，采取何種征收方式，過(guò)程中有無(wú)稅收優(yōu)惠政策可以有效運(yùn)用，法律和法規(guī)是怎樣規(guī)定的，有無(wú)可以利用的規(guī)章制度漏洞來(lái)獲得額外的稅收利益。在深刻分析以上情況后，企業(yè)應(yīng)高效、有針對(duì)性地利用這些動(dòng)因來(lái)開(kāi)展納稅籌劃節(jié)稅增收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目的。

2.籌劃方法與稅務(wù)政策的結(jié)合

納稅人在準(zhǔn)確掌握與自身經(jīng)營(yíng)相關(guān)的稅收法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用合理有效的稅收籌劃方法對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行安排，選擇與自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的納稅籌劃切入點(diǎn)。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與納稅籌劃的結(jié)合

納稅籌劃的終點(diǎn)是降低稅收負(fù)擔(dān)，減輕企業(yè)稅收成本。其目標(biāo)是由企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)決定的。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)只有稅收政策和籌劃方法還不夠。稅收籌劃應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇，企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)果最終都要在會(huì)計(jì)核算中體現(xiàn)，在確定稅收籌劃方案時(shí)，企業(yè)還要利用好會(huì)計(jì)處理方法，不能一味地僅考慮稅收成本的降低，把納稅籌劃結(jié)果恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)在會(huì)計(jì)處理中，以期達(dá)到降低企業(yè)稅負(fù)的最終目的。

五、納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵期

1.企業(yè)建立、調(diào)整組織架構(gòu)時(shí)

企業(yè)建立環(huán)節(jié)是進(jìn)行納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵時(shí)期，稅收政策中有許多法規(guī)尤其是營(yíng)業(yè)稅、增值稅和企業(yè)所得稅政策都是針對(duì)新成立的企業(yè)制定的。企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很多影響，包括稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)方面，調(diào)整組織架構(gòu)是值得關(guān)注的重要時(shí)期，所以要走在組織架構(gòu)調(diào)整之前進(jìn)行納稅籌劃方案設(shè)計(jì)。

2.企業(yè)開(kāi)展重組整合時(shí)

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)進(jìn)行分立合并，在并購(gòu)重組中尋找納稅籌劃的節(jié)稅空間極為重要，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策來(lái)規(guī)范企業(yè)的合并分立活動(dòng)。在資產(chǎn)整合及分立合并之際對(duì)現(xiàn)行的稅收政策進(jìn)行有效的納稅籌劃，不僅可以降低并購(gòu)成本，獲得較大的納稅籌劃空間，而且對(duì)企業(yè)并購(gòu)的后續(xù)工作有很大的幫助。

3.簽訂合同契約時(shí)

在對(duì)外簽訂契約時(shí)，企業(yè)要綜合考慮合同條款對(duì)納稅活動(dòng)的影響，否則會(huì)給企業(yè)的后期經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患。因此，對(duì)于合同條款的仔細(xì)斟酌甚為必要，為了達(dá)到納稅籌劃節(jié)稅目標(biāo)必須調(diào)整或改變合同條款。

4.開(kāi)展特殊重大業(yè)務(wù)時(shí)

企業(yè)發(fā)生重大特殊業(yè)務(wù)時(shí)，也是進(jìn)行納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵時(shí)期。因?yàn)闃I(yè)務(wù)特殊影響重大，會(huì)直接作用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理上。企業(yè)準(zhǔn)確掌握充分了解相關(guān)稅務(wù)規(guī)章制度，設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅籌劃方案，可以利用該特殊業(yè)務(wù)一舉籌劃成功。

篇11

電廠(chǎng)電氣的自動(dòng)化系統(tǒng)與傳統(tǒng)的電廠(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)相比較，電廠(chǎng)電氣的自動(dòng)化系統(tǒng)能夠自動(dòng)的與電波的脈沖信號(hào)連接起來(lái)，進(jìn)而能夠發(fā)送出電力報(bào)表信號(hào)，這也就能實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)用系統(tǒng)的智能功能，同時(shí)也能夠顯示出發(fā)電機(jī)運(yùn)行的狀態(tài)是否正常，進(jìn)而能夠更加精準(zhǔn)的進(jìn)行定值管理以及在線(xiàn)審核功能。除此之外，能夠?qū)收系某霈F(xiàn)進(jìn)行及時(shí)的診斷和維修工作，有效提升電氣系統(tǒng)的實(shí)用性以及有效性。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)控制方案最重要的設(shè)計(jì)意義就在于，將各個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的電氣裝置通過(guò)連線(xiàn)或者是以太網(wǎng)來(lái)連接成一個(gè)整體的系統(tǒng)，進(jìn)而減少傳統(tǒng)連接方式的缺點(diǎn)，而造成的高成本，這對(duì)與企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展也有著非常關(guān)鍵的作用。電廠(chǎng)電氣的自動(dòng)化系統(tǒng)可以通過(guò)以太網(wǎng)這一通信科技技術(shù)來(lái)減少員工的勞動(dòng)量或者是降低整個(gè)的運(yùn)行成本并且提高其經(jīng)濟(jì)的效益，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)控制方案的設(shè)計(jì)能夠?yàn)殡姀S(chǎng)的技術(shù)帶來(lái)了進(jìn)一步的提高。

3電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的監(jiān)控方案

傳統(tǒng)的電廠(chǎng)電氣監(jiān)控系統(tǒng)主要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于電氣部分信息的采集以及遠(yuǎn)程控制功能的實(shí)現(xiàn)。但是總體來(lái)講，其信息量還是比較小的，而且信息的類(lèi)型也比較單一。但是電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的監(jiān)控方案主要側(cè)重在電氣系統(tǒng)的監(jiān)控方面以及自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)的有效運(yùn)用。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控的模式分為兩種，其一是，優(yōu)于傳統(tǒng)的監(jiān)控方案集中模式，有效集中而且非常易于管理但是可靠性很弱。其二是，對(duì)于不同的分層結(jié)構(gòu)繼續(xù)進(jìn)行管理以及數(shù)據(jù)的交換。進(jìn)行裝置間的數(shù)據(jù)交換主要通過(guò)站控層的轉(zhuǎn)發(fā)以及工作站來(lái)實(shí)現(xiàn)，有一些非常重要的信息要通過(guò)有效的方式連接。還有一些非常重要的信息需要通過(guò)主控單元以及雙向數(shù)據(jù)進(jìn)行交換，另外一些不重要的信息要通過(guò)站控層的轉(zhuǎn)發(fā)或者是相關(guān)的工作站來(lái)實(shí)現(xiàn)交換。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的監(jiān)控方案有很高的實(shí)時(shí)性以及可靠性。在電廠(chǎng)自動(dòng)化技術(shù)以及監(jiān)控方案的應(yīng)用中有許多需要注意的問(wèn)題，如監(jiān)控系統(tǒng)主站設(shè)備，整個(gè)系統(tǒng)的裝置分組以及主控單元的保護(hù)等等。

篇12

（二）規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱

企業(yè)規(guī)模小，導(dǎo)致對(duì)于人才的吸引力小，科研資金緊張。這些問(wèn)題都是企業(yè)發(fā)展中的限制因素，也導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本流程無(wú)法正常進(jìn)行。同時(shí)，一些中小型企業(yè)為了趕緊推出產(chǎn)品，往往不按流程，不顧市場(chǎng)環(huán)境，盲目生產(chǎn)，且由于技術(shù)薄弱，技術(shù)部門(mén)往往會(huì)選擇回避一些問(wèn)題，不求創(chuàng)新，只為能盡快完成任務(wù)。正是上述原因?qū)е缕髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降，只能打價(jià)格戰(zhàn)。相應(yīng)的，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展受到限制，從而無(wú)法繼續(xù)吸引人才，提高科研水平，而陷入惡性循環(huán)。

（三）產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

如果說(shuō)企業(yè)的管理、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、服務(wù)等是企業(yè)的軟實(shí)力，那么產(chǎn)品才是企業(yè)的硬實(shí)力。客戶(hù)對(duì)于企業(yè)最直接的印象來(lái)自于企業(yè)的產(chǎn)品。然而，中小型企業(yè)往往忽視了這一點(diǎn)。為了能夠盡快在市場(chǎng)上站住腳跟，便急功近利地向市場(chǎng)投放產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的基本功能與市場(chǎng)上已有的類(lèi)似，但在外觀設(shè)計(jì)上，由于周期短，人員少，便選擇模仿。這種快速誕生的產(chǎn)品首先是無(wú)法融合于企業(yè)本身，其次是無(wú)法推出后續(xù)產(chǎn)品，最后是給用戶(hù)造成了不良印象。短期內(nèi)，可能會(huì)有收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，卻是百害而無(wú)一利。

二、數(shù)字化設(shè)計(jì)管理的改進(jìn)思路

針對(duì)上述問(wèn)題，可以依據(jù)數(shù)字化設(shè)計(jì)管理提出有效的解決方案。

（一）引入理念，建立管理體系

中小型安防企業(yè)，相較于大公司而言，部門(mén)精簡(jiǎn)、機(jī)動(dòng)靈活。但仍存在某些部門(mén)，如設(shè)計(jì)部門(mén)、制造部門(mén)不健全，需要外包的問(wèn)題。因此大體上可以沿用國(guó)際大企業(yè)的設(shè)計(jì)管理方法，而在管理內(nèi)部，則需要通過(guò)建立起完善的反饋機(jī)制和信息共享平臺(tái)來(lái)提高企業(yè)自身部門(mén)內(nèi)部與外部的溝通效率。通過(guò)建立起完善的管理網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)管理層、各部門(mén)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)乃至用戶(hù)整合一體，可以使企業(yè)及時(shí)獲得信息反饋，縮短生產(chǎn)周期，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化管理方面，則可以通過(guò)EPR（數(shù)字化設(shè)計(jì)管理企業(yè)資源計(jì)劃）解決內(nèi)部資源協(xié)商分配問(wèn)題，和IIM（企業(yè)網(wǎng)上信息管理系統(tǒng)解決方案）解決外部交流需求。

（二）合理的戰(zhàn)略點(diǎn)

中小型安防企業(yè)想要通過(guò)其產(chǎn)品獲利，其產(chǎn)品需要在技術(shù)和設(shè)計(jì)兩方面有所突破。技術(shù)對(duì)應(yīng)著功能，設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)著形式。功能和形式是探討一個(gè)產(chǎn)品的永恒話(huà)題。從功能上來(lái)說(shuō)，當(dāng)今技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟，如果想要研發(fā)新功能、新方式，則需要耗費(fèi)大量的人力物力，對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)不是容易的事。但從形式的角度來(lái)說(shuō)就不同了，安防產(chǎn)品的外觀、交互乃至服務(wù)方面都有很大的設(shè)計(jì)空間；不同企業(yè)的產(chǎn)品可能功能一樣，但其形式卻不一樣；并且相對(duì)于開(kāi)發(fā)新功能來(lái)說(shuō)，較為容易一些。所以，中小型安防企業(yè)應(yīng)該注重設(shè)計(jì)，并以此來(lái)帶動(dòng)技術(shù)研發(fā)，達(dá)到良性循環(huán)。為此，可以采取企業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)引入國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)大師，或者采取和高校、設(shè)計(jì)公司、研發(fā)機(jī)構(gòu)等合作的方式。比如武漢大學(xué)和深圳市匯生通科技發(fā)展有限公司合作，將學(xué)院的科研、理論長(zhǎng)處與企業(yè)的實(shí)踐強(qiáng)項(xiàng)結(jié)合在一起。隨著企業(yè)不斷壯大，可在企業(yè)內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)部門(mén)，使外包的設(shè)計(jì)逐漸內(nèi)部化，成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）全面設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，運(yùn)用CAID（計(jì)算機(jī)輔助工業(yè)設(shè)計(jì)）技術(shù)，在實(shí)際制造前，真實(shí)模擬設(shè)計(jì)出產(chǎn)品外觀、結(jié)構(gòu)等，而進(jìn)行工程分析和測(cè)試，以縮短生產(chǎn)周期，保障設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

1.整體性設(shè)計(jì)。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該確立企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建出一套企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，包括公司標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，一方面有助于企業(yè)的形象明確完整地傳達(dá)，樹(shù)立可靠?jī)?yōu)質(zhì)的企業(yè)形象，另一方面也可為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、形象推廣提供母題。2.沿用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)流程，即計(jì)劃、概念開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)水平設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、測(cè)試和改進(jìn)、產(chǎn)品推出6個(gè)階段。先根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有情況，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查，整體評(píng)估立項(xiàng)后，再通過(guò)搜集客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況后進(jìn)行初步概念設(shè)計(jì)，隨后深入設(shè)計(jì)，到制作樣本，其間不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，沒(méi)有問(wèn)題后推向市場(chǎng)，并注意搜集客戶(hù)反饋評(píng)估，以便后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。每一步所獲得圖像、數(shù)據(jù)都可納入資源數(shù)據(jù)庫(kù)中，方便數(shù)字化管理。完整進(jìn)行6個(gè)階段，可以使企業(yè)有效避免資源浪費(fèi)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.注意根據(jù)功能、受眾等將產(chǎn)品分類(lèi)、分層，建立縱向梯度和橫向系列，并通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)，保證區(qū)別性和企業(yè)關(guān)聯(lián)性。如霍尼韋爾公司將其安防產(chǎn)品主要分為門(mén)禁控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)和智能社區(qū)系統(tǒng)四類(lèi)，并在此之下又細(xì)分。其中，單就門(mén)禁控制系統(tǒng)下屬的讀卡器一項(xiàng)中，又分有多個(gè)系列。又如，定位經(jīng)濟(jì)型的非接觸式智能卡讀卡器的OmniClass家族系列、定位為高端穩(wěn)定的感應(yīng)式讀卡器OmniProx家族系列等。各系列間由于定位的不同，外觀區(qū)別大，而家族內(nèi)每一款產(chǎn)品的區(qū)別基本只是在視覺(jué)比例上，而配色、材質(zhì)以及設(shè)計(jì)元素上則保持統(tǒng)一。

4.具體產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)。對(duì)于中小型企業(yè)，在產(chǎn)品推出的初期，可以采取依據(jù)企業(yè)標(biāo)志，抽象提取出設(shè)計(jì)符號(hào)語(yǔ)言的方式。提取出的符號(hào)運(yùn)用到產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)之中，一方面保證了設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性；另一方面，也可對(duì)客戶(hù)進(jìn)行潛移默化的視覺(jué)傳達(dá)，加深其對(duì)產(chǎn)品品牌和企業(yè)的理解；再者，也可以保證設(shè)計(jì)的獨(dú)創(chuàng)性，不易被模仿。以筆者為深圳匯生通科技發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)的一款門(mén)禁讀卡器為例，提煉其公司標(biāo)志的元素，融入讀卡器外觀設(shè)計(jì)之中，以不同材質(zhì)的對(duì)比來(lái)強(qiáng)調(diào)線(xiàn)形和品質(zhì)。綜合運(yùn)用諸如犀牛、CAD等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，多次模擬嘗試，以滿(mǎn)足工程需求。

篇13

一、員工培訓(xùn)的概念

培訓(xùn)是企業(yè)有計(jì)劃地實(shí)施有助于提高員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動(dòng)。這些能力包括知識(shí)、技能或?qū)ぷ骺?jī)效起關(guān)鍵作用的行為。企業(yè)人力資源培訓(xùn)，則是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，為提高企業(yè)員工的素質(zhì)和崗位所需要的知識(shí)、技能及政治理論、規(guī)章制度、法律法規(guī)常識(shí)等而進(jìn)行的各種形式的教育與訓(xùn)練活動(dòng)，從而使企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作行為、價(jià)值觀念等有所改變，使他們?cè)诂F(xiàn)在或?qū)?lái)工作崗位上的工作表現(xiàn)達(dá)到組織的要求，并發(fā)揮最大的潛力以提高工作績(jī)效。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化和發(fā)展，人們的知識(shí)水平和能力的局限性總要受到實(shí)際工作的挑戰(zhàn)，隨著知識(shí)更新速度的加快，在很多情況下，人們往往難以有效地扮演好各自的職業(yè)角色。為保證自己的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終保持人力資源的優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)營(yíng)管理效益，就必須對(duì)本企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、員工培訓(xùn)需求分析

在企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、建立評(píng)估模型的基礎(chǔ)。培訓(xùn)研究表明，企業(yè)組織一般可以從三個(gè)方面進(jìn)行需求分析：組織、工作任務(wù)和個(gè)人。

從組織角度進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，通常可以了解實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要的技能、企業(yè)人力資源的供需情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況。

從工作任務(wù)的角度入手，需要確定哪些是重要任務(wù)，哪些是屬于在培訓(xùn)過(guò)程中必須加以強(qiáng)調(diào)的知識(shí)、技能和行為方式。

工作分析時(shí)，調(diào)查者必須了解做好一項(xiàng)工作所需要的知識(shí)、技能和能力。知識(shí)一般可分為兩大類(lèi)：陳述性知識(shí)和程序性知識(shí)。陳述性知識(shí)是關(guān)于事實(shí)的信息：程序性知識(shí)指有關(guān)技能和解決問(wèn)題過(guò)程方面的知識(shí)。技能則指正確自如地做好工作的能力，實(shí)際是一種心理能力，在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，主要與工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。能力是指做好工作所必需的認(rèn)知能力。能力的形成是以知識(shí)為基礎(chǔ)的。

在需求分析過(guò)程中，分析人員如果已經(jīng)了解到做好工作所需的知識(shí)、技能和能力，了解到工作中包含哪些主要任務(wù)，那么就可以將兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考察，尋求二者之間的內(nèi)在聯(lián)系并據(jù)此進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在實(shí)際情況中，找尋任務(wù)要求和履行任務(wù)所需要的知識(shí)、技能、能力的對(duì)應(yīng)關(guān)系顯得特別有意義。

如果從個(gè)人角度來(lái)進(jìn)行需求評(píng)估的話(huà)，分析人員應(yīng)該關(guān)注以下兩個(gè)問(wèn)題：企業(yè)中誰(shuí)需要培訓(xùn)？他們需要什么樣的培訓(xùn)？企業(yè)中的績(jī)效評(píng)估實(shí)踐及反饋機(jī)制能夠幫助分析人員了解企業(yè)中的哪些員工需要接受培訓(xùn)，需要什么樣的培訓(xùn)。另外還可以從研究員工的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的角度來(lái)了解培訓(xùn)需求。調(diào)查培訓(xùn)需求時(shí)可以采用的方法很多，如觀察法、調(diào)查問(wèn)卷法、面談法、閱讀技術(shù)手冊(cè)和記錄、訪(fǎng)問(wèn)專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目專(zhuān)家等。由于面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不少公司借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的培訓(xùn)模式來(lái)制定適合自己工作發(fā)展的培訓(xùn)類(lèi)型。

三、企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

（一）整理學(xué)員出勤情況（成績(jī)資料建檔）

統(tǒng)計(jì)出席人員及原因，分析參加者的成績(jī)并通知其主管，對(duì)完成課程的學(xué)員建立資料檔。

（二）分析課程評(píng)估表

對(duì)講師及學(xué)員的評(píng)估意見(jiàn)加以分析，一方面給予講師回饋建議，另一方面作為課程設(shè)計(jì)的改進(jìn)參考。

（三）撰寫(xiě)課程實(shí)施報(bào)告

對(duì)于課程的規(guī)劃、執(zhí)行方面所發(fā)生的狀況，進(jìn)行整合性的分析與檢討，提出綜合報(bào)告。

（四）訓(xùn)練后訪(fǎng)查學(xué)員

在訓(xùn)練結(jié)束后二周內(nèi)，抽樣訪(fǎng)查參加學(xué)員，追蹤其對(duì)參加訓(xùn)練的印象及可應(yīng)用程度。

（五）應(yīng)用跟蹤

在訓(xùn)練后一周內(nèi)，整理出課程精華摘要，通知各學(xué)員的直屬主管，以利于主管對(duì)學(xué)員受訓(xùn)后的應(yīng)用跟蹤。

（六）召開(kāi)課程檢討會(huì)議

針對(duì)課程規(guī)劃、執(zhí)行及追蹤相關(guān)人員的意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)做全盤(pán)檢討，以利于行動(dòng)展開(kāi)及往后改善。

四、企業(yè)員工培訓(xùn)改進(jìn)策略

企業(yè)員工培訓(xùn)改進(jìn)，就是對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行追蹤、總結(jié)和改進(jìn)。培訓(xùn)改進(jìn)的流程如下：

（一）追蹤訓(xùn)練后的行動(dòng)計(jì)劃

對(duì)訓(xùn)練時(shí)學(xué)員所承諾的行動(dòng)計(jì)劃，于事后追蹤其執(zhí)行成效，并給予協(xié)助及回饋。

（二）追蹤配合單位改善行動(dòng)

對(duì)訓(xùn)練時(shí)學(xué)員提出改善建議及要求相關(guān)單位配合的行動(dòng)計(jì)劃，加以追蹤并掌握狀況，將有助于管理改善。

（三）抽樣訪(fǎng)查直屬主管

以抽樣方式訪(fǎng)查主管的看法與積極性建議，有助于提升訓(xùn)練質(zhì)量。

（四）對(duì)高階主管的建言

根據(jù)參與訓(xùn)練學(xué)員的態(tài)度及意見(jiàn)，對(duì)上級(jí)單位做出改善建言。

（五）研討資料的整理

對(duì)研討資料進(jìn)行有效整理，并擴(kuò)大流傳范圍，或作為自我學(xué)習(xí)教材，將便于訓(xùn)練效果延伸。

五、企業(yè)員工培訓(xùn)方案評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)影響因素

培訓(xùn)的成效評(píng)估和反饋是不容忽視的。培訓(xùn)的成效評(píng)估一方面是對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面是對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)。選擇什么樣的設(shè)計(jì)取決于幾種因素。在大多數(shù)情況下，決定恰當(dāng)設(shè)計(jì)的因素之一是，能不能得到評(píng)價(jià)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)結(jié)果的合適的數(shù)據(jù)。因素之二是對(duì)工作環(huán)境的現(xiàn)實(shí)考慮。評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)越復(fù)雜，實(shí)施評(píng)價(jià)的成本就越高（有效性就越大）。另外，還要考慮對(duì)照組的獲得、隨機(jī)抽樣的難易程度、消除學(xué)習(xí)之外的其它因素的影響等。如果設(shè)計(jì)不夠理想，那么人力資源開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人士在做出選擇時(shí)要掌握好如何平衡的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]熊超群，企業(yè)員工選用、培育與考核實(shí)務(wù)，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2002年 4月第 1版