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1.2成本控制流于表面形式
一些工業企業雖然加強了成本控制,但是也只是流于表現形式,比如在實際工作中,缺乏對預算的重視,在編制成本預算時過于表面化和簡單化,多數企業往往是在運作的初期,參考市場行情,根據計劃部門的預算,對報價進行一個簡單的估計,而對預算具體的執行層面等沒有進行充分考慮,更加沒有根據自身的優勢、勞動力價值、自身特點等加以綜合分析,使得預算編制過于草率,導致成本過大。
1.3缺乏成本控制考核體系
當前在工業企業中,成本控制的考核體系還不是很完善。主要是因為工業企業中的每一個部門的權責利分配還存在有待改進的地方,企業中的成本考核內容以及標準也沒有得到統一,使得成本考核工作不能夠體現出公正、公平,不能夠真正發揮出企業的低成本優勢。同時,工業企業成本控制考核體系不完善還體現在沒有中長期的激勵機制,這會在一定程度上影響到工作的積極性,難以有效降低成本。
1.4成本管理人員素質偏低
目前工業企業中,高水平的復合型管理人才匱乏,部分成本管理人員知識結構不合理,學習的主動性和自覺性不夠,習慣于被動接受任務,缺乏工作主動性、創新性,超前意識不夠,個別管理人員工作責任心不強,工作不夠扎實,解決問題的能力不夠,工作效率有待進一步提高。
2加強工業企業成本控制的措施
2.1樹立現代的成本控制理念
第一,把成本控制貫穿于工業企業各項工作的全過程。成本控制分為事前控制、事中控制、事后控制。傳統的成本控制模式往往偏重于事后控制。而現代的成本控制更好地做到了事前、事中和事后控制,即注重事前的計劃預測,做好預防措施,防患于未然,以及事中的控制調節,使成本在這一過程中得到有效的管理和控制,事后作為分析考核階段,提出改進建議;第二,完善成本控制的內容,不僅要重視生產成本的控制,還要關注技術成本、質量成本、安全成本、方案設計成本及工期成本的控制。綜合以上成本,對未發生或已發生的成本進行預測,為實施成本控制設定預期目標;第三,改變我國工業企業企業長期以來存在的錯誤觀念,使所有人員都參與到成本管理的過程中,控制成本增加。比如工業企業在實際工作中,要合理安排和優化配置各種生產機具、設備和人員,避免生產過程中出現人力資源的浪費。
2.2嚴格、科學編制預算
工業企業在進行成本控制時,必須科學編制預算,根據生產計劃來進行,加強每個環節成本的控制。首先,根據企業的實際情況,堅持先進、合理的預算管理理念,加強成本管理。這就需要企業在實際工作中加強對預算的重視,在編制成本預算時確保規范化和科學化。其次,在運作初期,預算編制必須要依據市場行情,結合具體的市場供應條件,遵循市場發展的客觀規律,嚴格按照計劃部門的預算,對報價進行一個科學、全面的估計,并且要充分考慮到具體的生產條件、現場環境、生產進度等各個方面的內容,充分發揮自身的設備優勢、勞動力價值、自身特點等,使得預算編制具有可行性。
2.3考核與激勵有機結合
考核與激勵有機結合就是實現責權利的結合。一方面,在成本控制的過程中各個項目經理所能夠發揮出的作用非常重要,很多工業企業中項目經理的權利都過大,因此要避免項目經理職權濫用的情況發生,需要將項目經理的責任以及權利進行合理的匹配,并且將項目經理在成本管理中所獲得的業績和其工資獎金進行掛鉤,上級管理層需要對項目經理進行合理的監督與審核。另一方面,要將工作人員的崗位責任、工資獎金以及成本控制業績進行掛鉤,在增強他們歸屬感的同時,感受到自身所應該承擔的成本控制責任,激發他們的工作積極性,最終讓他們的個人利益和企業利益一致。
2.4提高成本管理人員素質
人力資源是一切資源中最重要的資源。只有有效地開發人力資源,合理、科學地管理人力資源,充分調動管理人員的積極性和創造性,才能更有效地實現工業企業的成本控制目標。成本管理工作是一個錯綜復雜的系統性工作,牽涉多學科、多專業。因此,成本管理人員必須具有良好的思想政治覺悟和道德品質,在思想意識上,建立自我約束機制,堅持原則、實事求是,有高度的工作責任心和較強的環境適應能力。
2.5在成本控制的過程中要采用現代化的企業管理模式
在過去傳統的成本控制的方法就是簡單的記賬和算賬,如今隨著經濟的發展,要想對企業實行有效的成本管理,我們不能僅僅局限于產品生產的過程中,我們更應該將自己的目標定位于產品的市場需求和技術未來的技術發展上,只有將最后的目標延伸到顧客的角度上,才能使得企業的成本控制得到最大化的控制。而伴隨著計算機技術的發展,要想實現工業企業的現代化管理,還要積極有效地利用現代的計算機技術。當今的企業管理,已經離不開計算機技術了,計算機的利用也能使得企業的管理工作更加快捷、準確。作為企業的管理者要積極地利用計算機技術,使得工業企業的現代化管理模式能夠更深入。
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此外,本文研究工作還得到了安徽省消防總隊**高工、中國科學技術大學火災科學國家重點實驗室***博士、**博士、***碩士的熱情幫助,他們在專業領域的通曉給了我極大的幫助,在此向他們表示真誠的謝意!
我還也要感謝學校所有辛苦工作、為我們精心安排每次學習與活動的老師們,感謝他們給予我學業上無私的教誨和生活上親切的關懷!
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目前臺灣技術學院設有網絡工程專業學校有永達技術學院,大漢技術學院,和春技術學院,慈濟技術學院,亞東技術學院,桃園創新技術學院,德霖技術學院,蘭陽技術學院華夏技術學院,黎明技術學院,亞太創意技術學院,經國管理暨健康學院共12所,本文以大漢技術學院[8]為代表,學校位于花蓮縣新城鄉大漢村樹人街1號,現有九大科系:機械工程系、土木工程與環境資源管理系、電腦與通訊工程系、企業管理系、物流管理系、觀光事業管理系、休閑運動管理系、休閑事業經營系、珠寶技術系,與《網絡工程》專業相關的系是電腦與通訊工程系其專業特點分析如下:(一)教育目標[9](1)培養電腦與通訊專業技術人員所需專業數學能力、科學原理與工程知識。(2)培養能應用所學原理及技術,進行實作和除錯能力。(3)培養能團隊合作,綜合應用專業知識解決工程問題的能力。(4)培養溝通管理能力,并對社會具有責任感及使命感。(二)培養方案[10]本系培育學生成為電腦與通訊技術應用之專業人才,課程設計為能力本位課程,以產業界所須之就業技能設計,同學接受此課程之訓練即可獲得就業所須之技能。此外課程中亦涵蓋專業技能檢定之理論及技術,以利同學通過證照檢定,更為就業技能加分。特色發展模式:一、引進業界師資至學校授課,讓同學取得第一手就業資訊,并透過產學合作機制,為同學建立合作廠商之就業機會。二、推展符合產業界能力之專業證照檢定,并將證照檢定內容融入教學課程中,以協助同學取得專業證照,并透過合作廠商,將取得證照同學之資料,公佈于人力網站中,為同學創造就業機會。三、以電腦技術結合通訊技術之專題制作成果,參加各類競賽,以提升同學之升學及就業競爭力。(三)課程規劃特色[9]本系課程發展以下列步驟進行,首先進行S.W.O.T分析,根據本系之優勢、劣勢、威脅點及機會點,再配合系科本位課程設計,訂定學生就業之職業類別,并知悉業界對于該職業類別之能力需求,再依能力需求進行課程之規劃與設計,于課程實施后,收集教師及學生之回饋,再修正課程設計,本課程規劃之目標希望培養學生之專業能力、人文素養、實作能力及就業之競爭力。系課程委員會負責課程規劃及檢討,電腦與通訊工程系的課程規劃為三個模組:(1)通訊技術模組。(2)晶片應用與設計模組。(3)基礎網路與程式設計模組。(四)核心課程設計[11]四、科技大學目前臺灣科技大學設有網絡工程專業學校有國立高雄第一科技大學,國立勤益科技大學,國立勤益科技大學,朝陽科技大學,南臺科技大學,昆山科技大學,樹德科技大學,龍華科技大學,健行科技大學,弘光科技大學,建國科技大學,嶺東科技大學,大仁科技大學,修平科技大學,醒吾科技大學等46所,以建國科技大學[12]為代表,它位于臺灣彰化縣彰化市,前身為私立建國商業專科學校,建國科技大創立于1965年。1999年改制為建國技術學院,2004年改名為建國科技大學,學院系所有工程學院:自動化工程系暨機電光系統研究所、電機工程系暨研究所、機械工程系、電子工程系、電腦與通訊工程系;管理學院:工業工程與管理系、資訊管理系;國際企業管理系設計學院:空間設計系、商業設計系、土木工程系;人文學院:應用外語系、運動健康與休閑系、美容系,與《網絡工程》專業相關的是工程學院中的電腦與通訊工程系其專業特點分析如下:(一)教育目標[13]1.培育計算機與通訊專業知能,訓練業界所樂用之人才。2.擴展跨領域知識,培養團隊合作精神。3.具備實作技能,解決實務問題。4.健全人格發展,涵養職場倫理。(二)培養方案[13]1.本系設立宗旨在于配合國家資通訊科技、計算機網絡、電信自由化后之發展與人才需求,以培養專業之計算機與通訊人才為目標,并致力于相關領域之應用研究,期望為臺灣中部地區提高計算機與通訊產業之競爭力2.強調通訊與計算器系統整合,尤其著重在計算機操作能力、無線通訊技術、射頻技術、以及計算機網絡技術的應用。3.專業課程與硬件規劃上以建立實務技能教學環境為重,輔以基礎理論和工程倫理教育,藉以提升學生素質,強化就業能力并兼顧升學需求。(三)課程規劃[14]本系在電腦與通訊的專業課程設計方面,內容專精不失廣度、理論與實務并重、課程結構層次分明,對于學生取得證照與實務訓練極有幫助。其中,網路電話、網路安全、電腦程式設計、衛星定位與數據廣播、射頻辨識技術(RFID)、嵌入式系統、電信工程技術等課程,顧及了市場發展趨勢及產業需求。本校和工程學院亦制訂有跨領域學程,可提供學生多元選擇,例如資通訊學程、防災科技學程。此外,為因應社會多元發展以及培育學生在非專業領域之人文素養,在共同必修通識課程中規劃有人生哲學、社會科學、人文科學、語文類科及其他類科等五類供學生選擇。(四)核心課程設計[15]
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第二,依據施工預算書及施工組織計劃,在施工過程中對成本進行有效控制;
第三,項目完工,對比實際成本與計劃成本的差距,分析原因。
第一階段,編制施工預算書。筆者認為這是成本管理的前提條件,是成本控制的依據,一部科學的預算書,決定了成本控制的好壞,但目前多數施工預算僅是各種數據的匯總,只適合對項目進行宏觀控制,對過程生產卻起不到指導作用。比如,某項目開工前預算書表明需用鋼材500T,但卻不能說明某個部位所需鋼材數量,施工人員只能根據總量控制原則編制采購計劃,如過程管理不善,很可能出現總量已用完,而項目未完工的情況,但為了完成項目,卻不得不繼續采購,因而,超計劃采購已成定局,但為什么超支卻沒有原因。
因此,施工預算需要改進,分部編制的預算對成本控制才有指導意義,比如要建一棟住宅樓,預算書應由以下幾部分組成:
1.基礎部分(包括臨時建筑),要詳細列明為完成基礎所需的一切項目,包括材料的種類、數量,人工、機械、周轉材料等信息,以明細到每個工作面為原則。
2.主體部分,此部分內容最為復雜,需要根據實際施工部位的先后順序編制預算,要分出每層的梁、柱、板、圍護結構所需的各種材料、人工、機械、周轉材料等數量,如基礎以上部分為標準層,只需計算一層即可,反之,需重新計算。
3.裝修部分,要列明每一部位所需材料、人工、機械等信息,比如,對于抹灰工程,需列明所需水泥、砂、石等與抹灰有關的材料數量、種類,列明所需機械的種類及數量。
4.水電安裝部分,如上所述,列明各部位所需材料、人工、機械等的信息。
總之,施工預算的編制以“按施工程序,明細到部位”為原則。第一階段的完成,為施工生產制定了標準成本,同時又為成本控制提供了依據。因其根據實際施工程序,按部位編制,具有很強的對比性,能夠將可能發生的成本隱患,控制在最小的工作面,降低了大面失控的可能性。
需要說明的是,開工前的預算書是根據圖紙計算得來,而施工過程經常會出現設計變更(或洽商變更)等偏離圖紙的情況,因此,需對設計變更(或洽商變更)重新計算,并修改原預算書相關內容,始終保持施工預算的可依據性和指導性。
有了成本控制依據,即可進入第二階段。
第二階段,依據施工預算書及施工組織計劃,有效控制施工過程。第二階段成本控制的思想是,依據施工預算,嚴格控制各部位成本數量,在實際與預算的對比中查找原因。
以原材料為例說明如何進行控制,如基礎施工時需要購進砂、石、水泥、鋼筋等材料,項目部技術人員根據進度及實際工作量提出材料需求計劃,以滿足計劃施工部位為原則,且需注明所需材料計劃完工部位。材料采購部門,對比施工預算,當需求計劃小于或等于預算書有關數據時,編制采購計劃,開始進入采購程序。材料進場,要及時辦理入庫手續,實際領用時,需項目負責人簽字才可辦理出庫手續。接下來的工作就是監督施工過程了,項目負責人要保證材料的使用嚴格按施工工藝要求進行,違章操作的代價很可能是材料浪費,材料浪費就意味著計劃超支,這也是我們最不愿看到的事實。
若材料入庫、使用均未出現問題,但卻未完成計劃部位時,就需要考慮標準的問題了,這時候需要匯同預算編制人員、技術人員、施工管理人員、實際施工人員進行分析,查找原因,原因找到了才可進行下一步施工,若問題出在使用過程中,則可以避免主體部分再出現類似問題,若是標準的問題,則需盡快修改標準,若遇特殊情況,就需要啟動應急程序了。通過上面處理,我們把成本隱患控制到基礎部分,且為今后標準的制定積累了數據,為編制更合理的施工預算提供了條件。
再以抹灰為例說明第二階段成本控制過程,如某項目某天計劃抹灰600平米,需要施工人員和材料控制人員就所需材料進行計算,但最終以施工預算書數量為控制依據,辦理限額領料,在實際施工過程中,施工人員會根據現場情況發現材料是否夠用,若無法滿足需要,則需執行上面所提程序,匯同各有關人員查找原因。
第三階段,項目完工,對比實際成本與計劃成本,找出差距,分析原因,為以后成本管理積累資料。項目完工時,計劃成本由最初預算成本加(或減)變更簽商部分的預算成本構成,經過若干次的實際與預算對比,就會發現某些共性問題。如鋼筋要比預算成本超出4個百分點、只要石料超支必然出現砂料超支的情況等。
通過以上三階段的實施,使成本處于全過程的監控之下,即使發生偏離標準成本的情況,也會因為能在發生環節及時發現,而避免了成本失控的進一步擴大,使成本損失限制在最小程度。
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2、精益輔料成本輔料主要包括卷煙紙、濾棒、接裝紙、盒包裝材料、條包裝材料、內襯紙、框架紙、煙用膠粘劑、煙用紙箱、拉線、封簽紙、透明包裝膜等。多點生產的工業企業應采用集團化運作的模式,充分實現資源的共享,不斷整合供應商,輔料采購要實行陽光工程,推行公開招標、比質、比價、比服務采購,不斷增強采購成本控制能力,降低采購成本。
(二)原料倉儲階段的成本控制
煙葉倉儲費用包括殺蟲費、水電費、搬運裝卸費、設備維護費、庫耗、倉庫租賃費、運輸費等。煙葉醇化存儲是卷煙生產的一個重要環節,煙葉醇化一般為2-3年,在煙葉管理方面,應減少煙葉儲存和運輸中的造碎,降低煙葉霉變率,降低蟲害損失,降低人工裝卸、搬轉中的煙葉造碎,減少煙葉配料過程中的造碎,降低煙葉庫耗,控制煙葉降級損失。
(三)產品制造階段的成本控制
產品制造成本包括:原料成本、主要材料成本、燃料和動力成本、直接生產職工薪酬、制造費用。建立和完善物耗管理體系,持續提升物耗控制能力,實現生產過程精確控制,物耗管理精益求精,物耗使用精打細算,物耗成本穩步下降。
1、精益物料管理對生產環節中的關鍵指標嚴格考核如單箱耗煙葉,單箱耗卷煙紙、濾棒、盒包裝紙、條包裝紙、接裝紙、內襯紙等材料消耗,單箱修理費等指標,通過成本控制即時化,提升工廠成本管理與控制水平。
2、精益指標分解分析產品的實際成本,比較實際成本與標準成本的差異,針對差異部分實施持續改進,不斷實現成本的降低。具體的基礎工作是不斷完善目標考核體系,細化指標,責任到位,完善制度,建立健全核算臺賬,成立責任中心,明確成本管理職責,嚴格按照責任成本管理的要求,把責任成本分解量化,落實到每一個班組,每一臺卷包機組,每一道工序,指標分解到哪里,考核量化就到哪里,真正把每一項責任成本核算工作落到實處。
3、精益節能降耗增強員工節約意識,大力推進節能降耗工作,鼓勵員工密切關注車輛油耗和水電汽耗費,使員工對費用支出由“用了算”變為“算著用”,落實成本管理責任。
4、精益流程管理研究降耗的各種途徑,運用精益6西格瑪管理,加強關鍵環節的成本控制,通過提高梗絲氣流干燥出口水分穩定性,切葉絲機出口水分穩定性,提高產品質量穩定性,降低后道工序煙絲造碎,減少烘后退煙末量,提高葉絲率和梗絲率指標。
(四)產品銷售階段的成本控制
銷售費用包括:包括銷售人員的辦公費、業務招待費、會議費、職工薪酬、折舊費、運輸費、裝卸費、挑選整理費、包裝費、展覽費、保管費、檢驗費、勞務費、差旅費、商品損耗、保險費、租賃費、車雜費、手續費、水電費、修理費、交易手續費、國內宣傳營銷費用、國際市場營銷費用、長期待攤費用攤銷、無形資產攤銷、其他。
1、嚴控預算,過程控制在預算范圍內,全面推行銷售目標責任管理,按照精益管理的原則,將全年銷售費用預算指標逐項逐級分解落實,按季度月度推進實施、跟蹤落實。
2、規范運作、追求實效建立健全原始記錄管理制度,加強宣傳物料的實物管理,嚴格控制宣傳物料的檢驗、入庫、保管、領用、出庫等環節。按照“錢要用在刀刃上,花了錢要出成效”的原則,使用好監管好促銷物資,杜絕鋪張浪費、挪作他用;制定合理的銷售費用控制標準,激發銷售人員的工作積極性,使銷售人員形成節約銷售費用支出的積極性;建立完善的營銷人員業績考核評價體系,提高企業銷售費用的使用效率。
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(二)職業需求與教學內容的矛盾
目前的“質量管理”教學層次不分,表現在:無論是短期培訓還是學歷教育,不管是本科還是專科,也不問是什么專業,都采用同樣的教學內容,同樣的學時數,同樣的教材,同樣的教法,導致教學內容的雷同和無針對性。IE專業特點決定了學生未來的職業發展之路會有很大不同,由于學生就業的多樣性,勢必造成對不同知識需求程度的不同。仍以專業課“質量管理工程”為例,由于企業質量管理的全面性、全過程性和全員性,決定了無論什么崗位、什么工作、什么職業、什么職位,都毫無例外牽涉到質量管理的問題,但不同工作崗位、不同工作、不同職業,對質量技能的要求有很大差別。另外,由于我國高校基本上不設真正意義上的質量管理專業,本科以上質量管理學歷教育的數量很少,而目前我國質量管理人才需求日趨旺盛,供需存在極大的缺口,因此,IE專業某種程度上也擔負著為企業培養質量管理專門人才的任務。對專門從事質量管理、質量檢驗、質量審核與認證工作與從事物流管理、生產管理、工作研究以及工藝設計、產品設計工作所需的質量知識與技能有很大差別,從而導致對專業知識的關注點會因為崗位的差異有所不同。這就要求各專業課在考慮這些差異的前提下,應針對不同職能和崗位分層次設定不同的教學內容,進行差異化教學,以滿足不同學生的就業與職業發展需求。
二、基于職業導向的差異化教學思路的提出
“差異化教學”就是根據總體教學目標,將教學對象,按其需求和相關影響因素分成若干不同的教學層次,并對不同的教學層次提出相應的教學目標和要求,通過采用不同的教學內容、教學手段、教學方法和評測方法,最終達到相應的教學目標。目前國內工業工程專業差異化教學,還主要體現在教材、教學手段和教學方法上,基本上反映的是學校和教師的需求,還沒有從崗位職業需求、學生需求的角度來考慮問題,人為地造成了學生與課程之間的距離,增加了教學難度,降低了教學效果。國外高校可以給我們提供很好的借鑒。佐治亞理工學院的IE專業在美國大學學科排名中一直名列前茅。它的課程涉及范圍很廣,學生可以根據自己的興趣和特長選擇自己喜歡的課程,并且可在制造系統、作業研究、質量工程、工業工程等專業方向中選擇一個修讀。不同專業方向學生的培養計劃和預修課程會有所區別。再如,密歇根大學IE專業的“質量管理”方向,除基礎課程中有“質量控制及可靠性”,必修專業課程有“最優化”,選修課中還有“統計質量控制”。而國內IE專業只有“質量管理工程”一門課程,卻包含了“質量控制及可靠性”“、最優化”和“統計質量控制”等內容。學生的學習興趣和學習效果與他們對知識的“作用和價值”的主觀判斷呈正相關關系,而他們判斷知識“作用和價值”的最重要標準是“與未來職業的相關性”。因此,將課程的教學內容和教學方式與學生最關心的未來就業結合起來是改變目前IE人才培養面臨問題的一個最佳選擇。引入職業導向的差異化教學與培養模式不僅可以緩解目前有限的學時與教學內容多的矛盾,而且還可以滿足學生對課程的不同需求,根據不同職業、不同崗位對專業人才的職業能力要求進行有針對性的培養。一般來說,符合企業要求的IE專業學生的職業能力大致可以分為:基本職業素養(思想道德、人文素養、外語等)、專業技術能力(機械設計技術與方法、機械制造技術與工藝、材料成型技術與工藝、計算機應用等)以及專業管理能力三個層次。其中基本職業素養和專業技術能力是對學生職業能力的基本要求。而專業管理能力包括:QDC(Quality、Delivery、Cost)價值條件管理以及資源要素(設施設備、物料、人力資源、工作方法、環境)管理的能力。這也是形成差異化教學的關鍵。以“質量管理工程”為例,采購管理對質量檢驗、質量管理體系及審核更為倚重;而產品設計和工藝設計則更需要試驗設計與可靠性的知識;而對生產管理則需要過程控制和質量改進的知識。
三、基于差異化教學的課程模塊化設計
模塊化教學是國際勞工組織開發的一種較為先進的培訓模式。其基本思想是在深入分析每個職業和技能的基礎上,嚴格按照工作標準(崗位規范),將教學大綱和教學內容開發出不同的教學模塊。IE專業的特點決定了其培養的學生就業具有廣泛性,這種廣泛性不僅體現在就業行業廣,還體現在就業職業、就業崗位廣。因此,專業課程內容的確定,應使學生學到的知識、技能能夠滿足不同從業崗位的需要。根據就業方向職業能力要求,將整個課程體系分成若干個層次模塊,并做好課程各內容之間的銜接。仍以“質量管理工程”為例,在質量管理的基本理論、基本概念、質量管理體系等基礎部分之上,質量管理體系審核、質量檢驗、試驗設計、可靠性等內容相對來說都具有較強的獨立性,具備實現模塊化教學的可行性。
(一)基礎模塊
由于無論什么職業、什么工作、什么崗位,都牽涉到質量管理的問題,所以,基礎模塊強調的是共性和全局,是本專業所有學生都必須準確理解和熟練掌握的質量管理最基本的原理和知識,大約需要32個學時。適用于系統規劃設計、工作研究、采購、物流管理等崗位。包括質量管理基本理論與概念、企業質量文化、質量管理基本方法、質量管理體系及標準、質量檢驗基礎。基礎模塊面向整個專業所有學生,學習結束后,部分學生完成本課程的學習,部分學生進入特色模塊部分的學習。
(二)特色模塊
特色模塊強調的是個性化和局部側重點,即深入學習部分,包括過程質量控制和設計質量保證。其中“過程質量控制”模塊適用于生產管理、現場管理等崗位,主要培養學生分析、控制、解決生產現場出現的質量問題的能力。包括質量數據的統計處理、過程能力與SPC。“設計質量保證”模塊適用于工藝設計、產品設計、技術服務與管理崗位,主要培養學生運用試驗設計和可靠性技術等手段保證設計質量,進行工藝設計和改進產品質量的能力。包括試驗設計和可靠性。但選擇“設計質量保證”模塊必須在學習了“過程質量控制”模塊的基礎上。兩個模塊各需要大約24個學時。
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John每天早上一睜眼,心理就沉甸甸的--又是難以忍受的一天!有上班的點,沒下班的點。其實身體的疲憊倒沒什么,更讓他難受的是心理的負擔:工作的時候沒有樂趣、也談不上成就感,他也不知道這樣的日子什么時候才是盡頭。John已經記不起來上次開心的笑是什么時候。他極不情愿地爬起來,硬著頭皮出了家門。公司里有他不愿面對的上司,和永遠也做不完的工作。
John在大學學的是計算機專業,在學校的時候,他可是個活躍分子,還算個小名人呢,畢業后很自然地就在IT行里混。幾年下來,雖然也做了幾個軟件,但是一直對編程提不起興趣,找不到興奮點。雖說IT業不景氣,可他手上的工作一點沒少,只是荷包癟了些。痛苦,郁悶,他也想過跳槽,換一個行業,但是又覺得自己除了編程什么都不會,于是幾次心理的騷動都被扼殺在搖籃里了。隨著年齡的增大,John的心理負擔越來越重,從"小John"現在都混成"John哥"了,IT可是個年輕人的行業,John已經覺得身體有些熬不住了,并且IT業技術更新換代的速度給他越來越強的緊迫感--今后的職業生涯該怎么走?
在迷茫困惑中,John找到了成功職業指導中心,在測試和溝通之中職業顧問發現John有銷售的天賦,John也談到曾經有一次偶然的機會,自己陪同市場部的同事給客戶做演示的時候,發現自己的說服技巧很能打動客戶,那次,客戶幾乎沒有什么大的修改意見,就接受了他們的方案,為此他們還好好慶祝了一番。
職業規劃師根據他的天賦和性格、興趣,為他的職業生涯做出了定位和規劃,并提出了一些具體的建議。John幾年來一直搞技術,從來沒想過自己還可做銷售,心中雖有些興奮,但還是有些惴惴不安,死馬當作活馬醫吧。可是現在,不到一年的時間,John已是中關村一家電子公司的銷售總監。他在給職業規劃師的E-mail中寫道:我以前就象是擱淺的船在沙灘上拉著走,現在就象是沖浪--感覺完全不同。
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專業畢業設計研究結合天水師范學院(以下簡稱該校)材料成型及控制工程專業的應用型學科特點和人才培養的定位,通過對企業及同類兄弟院校的大量調研,總結規律;通過了解往屆畢業生和即將畢業生的切身感受,行業狀況及影響就業因素,制定出一套可操作的“以就業為導向”的項目化畢業設計改革方案,由校企聯合培養指導,考慮到教師和企業研究方向和學生的特長愛好,把學生分成小組,由小組(或個人獨立)完成真實項目(具有生產意義)的畢業設計培養模式,提升學生的職業實踐能力,提高畢業設計的質量。項目化畢業設計方案改革的主要舉措包括以下幾大方面。
2.1選題探討如何從模具制造類企業的實際項目出發,制定既符合現實需要又能體現教育認知發展的設計項目選題。從企業的實際項目入手,將高校研究理論在真實項目實踐中完成,體現產學研一體化應用轉型,為模具企業的實際項目保證科學的理論支持。
2.2畢業設計形式根據材料成型及控制工程專業工科學科的特點,培養社會需要的各類職業崗位技術能力,畢業設計應在形式上實現多元化,學生可以依據自己的特長完成產品結構的設計、制造工藝的研究,產品模擬分析或是生產管理的革新等等,不僅體現學生自身的個性特征,更能提高學生的職業興趣,合理規劃職業生涯。
2.3畢業設計時間安排以往的畢業設計開展的時間與畢業實習和找工作交織,匆匆而過,質量難以保證。項目化畢業設計以教學大綱為依據,必須科學安排時間,合理處理畢業實習和設計的交融。
2.4畢業設計指導方式按照前期對畢業設計的選題,必須建立與選題相適應的畢業設計指導方案。改變以往專職教師單一指導的模式,為保證學生的實踐技能和理論水平的同時提升,實現企業和專職教師的聯合指導模式。畢業設計答辯形式:在前期選題、綜合指導方式模式基礎上,改變從前學生講、老師聽,提問的單純形式,結合學生設計的不同特點,采用企業技改提案、研討會等答辯形式,給予學生展示自己研究成果的機會。畢業設計最終成績評定辦法:綜合前面的研究,保證學生學有所用,進行全方位的評價,尤其關注企業對于學生畢業設計中展現綜合能力的評定。
3項目化材料成型及控制工程專業畢業設計改革的創新點
3.1思路創新畢業設計改革的思路創新在于以就業為導向,關注職業崗位能力需求,更好的實現校企人才“零對接”,以項目為載體,將材料成型及控制工程專業的畢業設計貫穿于大學培養的全程實踐教學,提高學生實踐能力,學習興趣,增加就業砝碼。
3.2方案創新從模具專業的市場人才需求出發,以“理論夠用,重應用能力”的能力本位培養方式為指導,改變以往理論過重,走過場,脫離實際生產的畢業設計方案,建立操作性強、針對就業性強的項目化畢業設計方案。這也是應用型本科工學發展的必然趨勢。
3.3實踐理論相結合在材料成型及控制工程專業2010屆畢業生畢業設計中采用項目化畢業設計方案,取得了不錯的成效,學生普遍反映明白自己要學什么,干什么,為什么,主動積極性高漲,在實踐中提出了一些實用的技改創新,服務社會。
4以就業為導向的項目
化材料成型及控制工程專業畢業設計改革的應用價值畢業設計的改革可以緩解高校與社會人才培養的矛盾,提高學生的就業,其應用價值主要表現在:項目化的畢業設計方案有助于校企合作,用人單位提前介入人才培養,培養適合產業發展的技術人才。項目化的畢業設計能夠保證教學質量,提升職業能力培養。項目化的畢業設計方案縮短了高校與就業從業的適應期,增加了學生的實際工作經驗,幫助學生就業,提高學生的綜合素質和職業能力。
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隨著建筑業市場的競爭加劇,如何搞好成本控制,使經濟效益最大化已經成為施工企業提高自身競爭力的重要途徑。但很多施工企業還沒有意識到成本控制的重要性,沒有將成本控制工作落到實處,或者是成本控制的體系不夠完善,致使工程項目施工過程中出現了很多浪費,增加了工程項目的成本。這必將導致施工企業利潤的減少,減少企業的內部積累,也會降低施工企業的競爭力,從而阻礙企業的長遠發展。
二、施工企業施工階段成本控制概述
施工階段的工程成本是指建筑施工企業以工程項目作為成本核算的對象,在施工過程中,所耗費的生產資料,轉移價值和勞動者的必要勞動,所創造的價值的貨幣形式,或者說是工程項目在施工過程中,所發生的全部生產費用的總和。
按成本的經濟性質,工程成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本指施工過程中,耗費構成的工程實體,包括人工費用、材料費用、機械使用費用、其它直接費用;間接成本指企業內部為組織和管理工程施工所發生的全部支出,包括:管理人員的職工福利費、固定資產折舊費、固定資產修理費,還有水電費、保險費等。
工程項目成本控制是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下,對工程項目實施過程中所發生的費用,通過進行有效的計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用、實現目標利潤、創造良好經濟效益的一種科學的管理活動。加強工程項目成本控制,是施工企業增強企業競爭力的有效途徑。但目前我國施工企業在施工階段的成本控制中還存在許多問題。
三、施工階段成本控制中存在的問題
(1)對成本控制認識上存在誤區。工程成本控制是對工程施工全過程進行控制,需要所有的施工人員參與,絕非像有的人所認為的那樣,成本控制是財務人員的事情,和其他人員無關。如果成本控制僅僅是財務人員的事情,就會使導致工程技術人員只注重工程的技術問題,采購人員只關心設備、材料的采購問題,雖然這看起來分工明確,但如果他們都不關心工程的成本,就會為了將自己的工作干得最好,而通過增加工程成本的途徑來提高自己工作的質量。從決策上來說,每個職能部門工作達到最優,對于企業來說未必是最優的。企業是要在保證工程質量的前提下,使企業利潤最大化。
(2)施工階段成本控制體系不夠完善。現在工程項目一般都是項目經理負責制。施工企業一般在工程項目施工之前,成立項目小組,由項目小組定期向企業回報工程的實施情況,權力下放了,但沒有明確和權利對應的責任。而項目小組呢,有的項目經理根本就沒有將成本控制提上日程,因為成本控制所帶來的效益是企業的,而工程項目由于將成本控制而帶來的質量問題是屬于自己的。有的項目經理把成本控制作為可有可無的部分,直接將其作為任務交給財務人員。沒有形成一套完善的成本控制體系,從項目全局進行成本的控制。
(3)忽視了工程項目的質量控制。“質量成本”是指保證和提高工程質量而發生的一切必要費用,以及因未達到質量標準而蒙受的經濟損失。“質量成本”分為內部故障成本、外部故障成本、質量預防費用和質量檢驗費用等。保證質量往往會增加成本,但不能因此把質量與成本對立起來。由于在人們的意識里,質量的提高必然是以增加成本為代價,所以項目經理為了免于承擔質量責任,往往就片面地強調質量,而不進行成本的控制,這就降低了施工企業的經濟效益;有的項目經理片面強調工程的成本控制,致使質量上不去,可能會增加因未達到質量標準而付出的額外質量成本,還給企業帶來了名譽上的損失。
(4)缺乏相應的激勵機制。施工企業除了要明確項目經理的權力和責任外,還應該建立相應的激勵機制。獎罰分明,是促進施工企業成本控制的動力,也是實施低成本戰略的重要武器。當前施工企業在員工的績效考核方面,尤其是成本控制的績效考核方面,很少有明確的規定。這在很大程度上挫傷了員工的積極性,使成本控制做不到實處。
(5)對施工過程缺少有效管理,尤其是對材料的管理。工程項目中成本的主要構成因素有材料成本,人工成本等。但在施工過程中,由于施工企業對施工過程缺少有效管理,導致材料的浪費和窩工現象,這大大增加了工程項目的成本。
(6)缺少索賠的意識,致使施工企業每年在官司上賠了很多錢。由于工程項目涉及的合同項目很多,就很容易產生違約行為。施工企業如果缺乏索賠的意識,就不能有效地進行索賠和反索賠的工作。
四、施工階段成本控制的方法
1.強化成本控制理念,完善成本控制體系。成本控制的各項指標都有綜合性,項目經理作為項目的直接負責人,負責項目的一切經濟活動,包括成本的控制。首先,施工企業應該明確項目成本控制和質量控制等責任和相應的獎勵措施,獎罰分明,提高項目經理和項目組人員的積極性。其次,項目經理應該領導項目小組制定工程成本控制的具體措施,對項目小組的成員進行培訓,強化成本控制的理念,建立適合工程項目的成本核算崗位責任制,規定項目小組成員在核算中的作用、地位和所負的責任及考核獎勵的辦法,還要對工程成本控制的實施情況進行定期檢查,找出成本控制中的問題,及時總結經驗和工作中的不足,并使之與項目組人員績效掛鉤,進行獎罰,制定項目組內部的獎罰措施,對工程項目進行全過程的成本控制。
2.明確施工過程中工程成本控制的內容,有針對性地進行成本控制。我們要對工程成本進行控制,不能靠喊口號,或者靠降低工程質量來縮減成本。在工程項目中,我們所要進行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制、質量控制和費用控制。
合同控制:在施工階段成本控制的一個重要組成部分就是對工程項目變更實行有效控制。工程的施工一般都是以施工圖紙和相關承包合同為依據。項目經理應該根據合同要求的工程項目、質量、進度等指標,詳細地編制好施工組織設計,作為制定計劃成本的基礎。對合同中的暫定項目和存在變更的分項工程,要進行嚴格審核,及時申報。
材料控制:施工項目的工程材料費一般要占工程總成本的60%左右,顯然材料成本是成本控制的重頭戲。材料控制主要靠改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作,減少各個環節的損耗,節約采購費用;采用精益的管理原則,合理堆放現場材料,減少二次搬運;對材料的領取做好管理工作,杜絕材料的浪費。材料控制包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括:①堅持按定額確定的材料消費量,實行限額領料制度,施工人員只能在規定限額內分期分批領用,如超出限額領料,要分析原因,及時采取糾正措施;②改進施工技術,推廣使用降低材料用量的各種新技術、新工藝、新材料;③加強現場管理,合理堆放,減少搬運,降低堆放、倉儲損耗。材料價格的控制包括:①對材料的采購價格進行控制。企業應通過市場調研或者通過咨詢機構,了解材料的市場價格,在保證質量的前提下,貨比三家,選擇較低的材料采購價格;②對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸,材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內。在材料價格相同時,就近購料,選用最經濟的運輸方法,以降低運輸成本;③要合理地確定進貨的批次和批量,還要考慮資金的時間價值,確定經濟批量。
質量控制:在施工過程中,要嚴把質量關,項目小組的人員要把自檢工作貫徹到施工的整個過程中,施工企業還應該定期對工程項目進行質量檢測,做到工程一次合格,杜絕返工現象的發生,造成不必要的人力物力的浪費。
費用控制:工程項目的費用主要就是管理費用我們要精簡管理機構,減少不必要的工資支出和職工福利費支出;對一些低值易耗品要做好記錄,按計劃支出;對業務招待費更要嚴加控制,避免蛀蟲借此項目大吃大喝,或者中飽私囊。
3.做好施工階段的索賠工作。施工索賠是由于業主或其它方面的原因,致使施工單位在施工過程中付出了額外的費用或造成損失,施工單位通過合法途徑和程序,要求業主償還其施工中的費用損失。索賠已經成為工程項目合同實施過程中的重要內容之一。常見的索賠內容有:①不利的自然條件與人為障礙導致費用損失加大或工期延誤引起的索賠;②由于業主和工程師方面的原因,引起施工臨時中斷和工效降低導致人工費、材料費、設備費增加而提出的索賠;③業主和工程師加速指令,要求承包商投入更多資源,加班趕工來完成施工項目,導致工程成本的增加;④業主材料質量問題或材料供應不及時引起的索賠;⑤由于物價上漲因素,帶來了人工費、材料費、施工機械費的不斷增長,導致工程成本大幅度上升引起的索賠;⑥其它方面的索賠:如工期延長和延誤的索賠、拖欠支付工程款引起的索賠、停電、停水的索賠等。施工企業一定要增強索賠意識,加強索賠管理,做好索賠資料的收集、整理與保存工作。并且要工程項目施工過程中發生的重大問題作好記錄,有關部門簽字,然后存檔。
五、結語
施工企業施工階段的成本控制是一個非常復雜的問題,涉及的內容很多。在競爭日益激烈的今天,企業之間所比拼的就是質量加價格,而成本又是制定價格的基礎,所以如何在保證質量的前提下,降低工程項目的成本已經成為施工企業能否持續發展的基本條件。本文通過對工程項目成本控制中的一些問題的分析,提出了進行成本控制的一些建議,希望施工企業能把成本控制作為企業的核心任務。
參考文獻:
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篇10
2.該課程理論性強,難以做到理論聯系實際。
“制造工程基礎”是一門與實踐密切相關的專業基礎課,諸如材料的性能、機械結構、制造加工過程、制造工藝等理論知識,學生只聽講述很難理解,必須結合實踐經驗才能更好地消化吸收,很多內容學生只要到現場一看就很容易明白。但是目前的金工實習等實踐內容與課程教學相分離,學生先將理論課程學完才會實踐,這種缺少制造工程實際的課堂理論教學,往往會導致學生缺少感性認識而失去了學習的興趣。因此,如何在課堂教學中做到和工程實踐相結合就變得很重要。
二、教學實踐
在實際教學過程中,必須要不斷探索,才能達到更好的教學效果。根據過去兩年的授課經驗,以及管理類工業工程專業的培養目標和教學特點,總結得出如下心得:
1.明確課程引導的重要性。
只有產生了濃厚的學習興趣,學生才會有強大的學習動力。由于學生對于教學計劃的設置往往并沒有一個全面完整的認識,因此在課程初始,應就課程的內容做一個全面的介紹與引導,給學生講明本課程的作用,在專業學習中的重要性,與其他課程的銜接關系,提高學生的注意力,并為后續專業課的學習、金工實習以及工程實踐奠定基礎。
2.充分發揮多媒體教學的優勢。
首先,采用多種表現手法制作課件,做到生動易懂。如:將復雜的圖形、結構進行分解,在講授過程中逐層出現,循序漸進,使學生容易理解;制作動畫,提高學生學習的興趣,加深主觀理解,例如在講解刀具角度和坐標系的時候,可以通過三維影像從不同的視角進行分析;插入圖像和視頻資源,反映生產實際,呈現新技術新趨勢;穿插實例和習題,以啟發式方法帶動學生學習等等。其次,在講授的過程中,充分利用圖像資源與視頻資源。過去的教學方式比較單一,僅僅通過課堂講授難以滿足與工業實際緊密結合的要求,另外學校實驗條件有限,學生少有機會深入接觸實際制造過程。而圖像、視頻資源具有直觀、形象的特點,有利于學生增加更多的感性認識,加深對課程內容的理解。在實踐中,結合視頻教學改變了枯燥的課堂講授模式,活躍了課堂氣氛,吸引了學生的注意力,而且視頻更能把學生吸引到生產實踐中來,為學生更好地提供虛擬生產的體驗。另外,視頻教學也很好地解決了實習機會少、學生多、效率也低的問題。目前在網絡資源中有很多可以利用的圖像資料與視頻資料,如Discovery頻道的節目Howit'smade幾乎涵蓋了所有的制造技術,其中不乏很多日常生活中的物品,也包括很多工業產品,如汽車、飛機等,節目對各行各業產品的整個生產工藝過程進行了詳細的拍攝和解說,會讓學生有親臨現場和耳目一新的感覺。在課堂中我們可以有選擇地穿插講解,一方面可以活躍課堂氣氛,提高學生學習的興趣,另一方面,可以引導學生自主學習和思考,更好地發揮網絡資源的優勢。
3.做到理論聯系實際。
在教學過程中,應充分利用學校工程實訓中心的教學成果,將理論學習與工程實踐結合起來,相互聯系,前后貫通。金工實習是管理類工業工程專業學生非常重要的一個實踐教學環節,對于培養學生的動手能力,解決制造工程基礎學習過程中理論與實際相脫節的問題具有很大的意義。為了使學生能夠將課程學習內容與金工實習內容更好地聯系起來,在課堂教學過程中,可采用金工實習視頻教學內容加強學生的理解,將工程實踐與理論知識更好地融會貫通,真正做到理論聯系實際。
4.融合前沿內容。
新技術、新方法、新工藝的不斷涌現,對于“制造工程基礎”課程的設置也不斷提出新的要求。現代制造工業專業人才要求具有很強的先進制造知識,因此,在傳統的課程內容的基礎上,應通過研究教學現狀與現代制造的發展,融入前沿知識,加入制造前沿的內容,做到課程與時俱進,讓學生及時了解到先進的加工方法,了解最新的科技進展,增加學生學習的興趣。如增加制造工程的實際案例,讓學生對實際制造過程有直觀和深入的了解;增加先進制造技術(如3D打印)的介紹,使學生在對制造基礎知識掌握的基礎上,了解制造前沿和最新發展方向。
5.實現管工結合。
現代制造工業要求管理類工業工程專業人才不僅要具有很強的制造知識,同時也要有豐富的管理知識,因此探索將工程制造與工業管理相結合,才能適應現代工業的發展及專業教育的要求。學生對于制造與管理的最初印象是分離的,在課堂中,應結合具體的制造過程將管理知識貫穿始終。現代制造過程產品涉及到各行各業,網絡可參考資源也十分豐富,如NationalGeographic:UltimateFactories視頻資料,詳細地展現了眾多世界級產品包括法拉利、寶馬、阿帕奇飛機,超級大卡車、超級房車等制造工廠的流水線,通過這些視頻不僅可以詳細了解產品的制造過程,充分領略制造業的魅力,而且可以拓寬學生視野。同時,現代工廠不僅展示了車間和流水線,其中也包含了諸多工業工程的理念,如5S、標準作業、看板、精益等。通過這些視頻資料的輔助教學,不僅可以豐富課程內容,同時可以與管理知識相結合起來,還可以達到培養學生安全、質量、環保意識的目的。
6.提高學生自主學習的能力。
一方面,改革教學資源獲得模式,通過建立網絡教學案例庫及習題庫,解決目前教學內容陳舊、學生自主學習材料缺乏的問題,為學生提供大量的學習資源,幫助提高學生學習的積極性與主動性,培養學生的自主學習能力與創新精神。為學生提供制造工藝、材料、技術方面的最新科技文獻,使學生密切關注制造工程發展的前沿動態,拓寬教學內容,增加信息量。另一方面,改革教學模式,特別是在教學方法上,打破傳統的以課堂講授法為主的教學方法,嘗試運用分組討論、演示法等多種教學方法,促進學生自主學習和相互交流,提高學生學習的興趣。要求學生就感興趣的物品制造過程或行業制造過程開展討論學習,增加課堂答辯及討論的環節,以加深對知識的理解,同時通過自主學習來提高學生閱讀文獻、收集資料的能力,培養學生的創新性。
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VAV空調系統的控制方式的發展大體上經歷了三個階段:第一個階段,80年代開發并實際投入使用的定靜壓定溫度控制形式;第二個階段,90年代前中期開發并實際運用的定靜壓變溫度控制形式;第三個階段,90年代后期開發并實際運用的變靜壓變溫度控制形式,在此階段同時并存的還有總風量控制形式,已運用于實踐。
目前,VAV空調系統已經成為歐美發達國家集中空調系統的主流模式。進入九十年代后,能源危機的緊迫使得日本對國內七十年代以前建設的中央空調系統進行改建或重建,將原有的定風量系統改造為變風量系統,并加大了對VAV空調控制系統的研究力度,形成了自己的控制模式及標準。目前,在我國發達地區新建公建項目中采用VAV空調系統者已占到較大比例。
我國雖然在VAV空調系統的理論研究上取得了不小的成績,但具體到實踐上與國外同類研究還有不小的差距,由于VAV空調系統真正在國內大范圍得以推廣使用的時間還很短,缺少實踐經驗,加之該控制技術相對復雜,控制環節多,尤其是對VAV空調系統控制部件的復雜性還存在研究上的困難,關鍵部件還需國外產品支持,另外價格較高、實際工程效果不理想等客觀原因也阻礙了VAV空調系統的推廣使用。
3 變風量空調(VAV)系統末端控制與裝置
VAV空調系統的控制機理并不是很復雜,末端送風裝置是實現變風量功能的關鍵,而選擇何種控制系統并與末端送風裝置進行有機結合是整個VAV空調系統最重要的環節之一。VAV空調系統并非是簡單地在定風量系統上加裝可調變速風機及末端裝置,它還包括由多個控制回路所組成的控制系統,要保證VAV空調系統運行隨著空調負荷變化而進行相應改變就必須依靠自動控制系統。變風量控制系統的主要作用是:自動調節系統送風量以適應房間空調負荷變化;通過相對獨立的控制單元分別實現對不同房間、不同功能區域的不同溫度參數要求;能夠根據負荷變化自動調節送風主機的運行頻率以降低空調系統運行能耗,實現節能目的。
目前在過程控制領域中應用最為廣泛的控制器是常規PID(比例,積分,微分)控制器,簡單、穩定性好、可靠性高等特點使其對于線性定常的控制是非常有效的,一般都能夠得到比較滿意的控制效果,至今在全世界的過程控制中有84%的控制器仍是PID控制器,VAV系統末端裝置也大多采用PID)控制器。
PID控制以其巧妙的構思和良好的控制效果一度成為應用最廣泛,實現最簡單的控制策略。PID控制理論內涵給人們留下了較大的研究空間,關于PID參數自整定的方法也相繼問世,但隨著控制理論及應用范圍的不斷發展,控制對象也日趨復雜,有些系統的過程模型難以建立,并且具有高度的非線性、時變性;比如VAV變風量空調系統的時變控制,因此傳統的PID控制策略就顯露了它的不足。雖然研究人員試圖通過簡化控制算法或采取優化集合控制等來解決這一不足,但效果并不很理想。
基于PID控制所存在的問題,相關研究人員根據變風量空調系統的特點結合控制技術在不斷改進PID控制算法的基礎上積極尋找其它更為高級的控制方式,通過實踐,逐步將最優控制、自適應控制、模糊控制及神經網絡控制等智能化控制手段應用于VAV空調系統的控制實踐。
隨著控制技術、空調技術的發展以及將二者相結合運用于建筑系統的發展趨勢來看,VAV空調系統控制技術從最初的定靜壓控制到變靜壓控制再到后來直接數字控制、總風量控制再到智能化控制已經取得了很大的發展,其中清華大學有關學者提出的總風量控制法具有一定影響,該方法不采用靜壓送風量,而是根據壓力無關型VAV空調系統末端裝置的設定風量來確定系統送風總量并據此計算出送風風機的轉速,從而對送風量進行控制。他們通過對總風量控制法與定靜壓控制法、變靜壓控制法的節能效果比較,認為雖然總風量控制法的節能效果雖不如變靜壓控制法,但因其沒有壓力控制環節,所以運行穩定性很好。另外,還有學者通過分析變VAV空調系統的局部控制,利用其送風末端裝置風閥的開度作為各空調區域相關負荷的指示信號,提出送風靜壓優化控制方法。
4 變風量空調(VAV)控制系統模型
VAV空調系統主要應用于大中型建筑物,它是全空氣空調系統與控制技術相結合并不斷發展的產物。與常規的全空氣空調系統相比,VAV空調系統最主要的特點就是在每個空調房間的送風管處設置一個VAV空調系統末端裝置(VAV Box),該末端裝置的主要功能部件是一個風量調節閥門或末端調速風機。
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(2)全面成本控制原則。全面成本管理是全企業、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。項目成本的全員控制有一個系統的實質性內容,包括各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算等等,應防止成本控制人人有責,人人不管。
(3)動態控制原則。施工準備階段的成本控制只是根據施工組織設計的具體內容確定成本目標、編制成本計劃、制訂成本控制方案,為今后的成本控制作好準備。
(4)目標管理原則。目標管理的內容包括:目標的設定和分解,目標的責任到位和執行,檢查目標的執行結果,評價目標和修正目標,形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理循環,即PDCA循環。
(5)責、權、利相結合的原則。在項目施工過程中,項目經理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時,享有成本控制的權力,同時項目經理要對各部門、各班組在成本控制中的業績進行定期的檢查和考評,實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本控制,才能收到預期的效果。
2建筑工程施工企業施工成本控制的內容
成本控制要實現的是對項目成本的管理,項目成本控制的主要內容包括項目自身成本即內部成本和項目外部成本。
(1)政府成本。在我國,由于政府行政力量占據主導地位,建筑施工企業在正常的經濟活動中不可避免地要和政府打交道。市場準入制度的建立與施工有關的各種法律法規的制定都是政府行為,企業必須遵守;有些地方政府采取的地方保護主義,提高外地企業進入本地市場的門檻,或設立限制阻礙外地企業的進入,增加了外地企業的成本。
(2)社會成本。建筑施工企業并不是在理想化的條件下施工的,社會因素的干擾作用有時也是巨大的。主要包括:當地政府部門和社會團體的干預(各種限制;吃、拿、卡、要;各種名目的捐助、支援;檢查、評比等)及當地居民的干擾。社會因素因施工的任務、時間、地點、施工的人員不同而不同。
3施工成本控制程序與要點
(1)以工程量清單報價中的綜合單價控制成本支出。例如,在管道清管工序中,按照其綜合單價“以物定支”,控制資源消耗。資源消耗數量的貨幣表現就是成本費用。因此,資源消耗的減少,就等于成本費用的節約。控制了資源消耗,也就等于控制了成本費用。
(2)建立材料消耗臺賬,實行材料消耗的中間控制。由于材料成本是整個項目成本的重要環節,伸縮性強,大有潛力可挖。如果材料成本出現虧損,必將使整個成本控制陷于被動。例如,施工中的用料可采用符合規范而成本較低的原材料。
(3)應用成本與進度同步跟蹤的辦法,控制分部分項工程成本。在施工過程中,成本控制與計劃管理、成本與進度之間都有著必然的同步關系,施工進行到什么階段,就應該發生相應的成本費用。如果成本與進度不對應,就要作為“不正常”現象進行分析,找出原因,并加以糾正。
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由于我國社會主義市場經濟的逐漸發展,人們的生活水平也逐漸提高,所以在工業建筑的過程中有了更高的要求,其中,工業建筑主要是指在工程施工的過程中要使產房的建筑滿足生產工藝性的要求,對相關建筑的結構及技術要求有相對較為嚴格的要求,與此同時,在相關技術施工的過程中,必須與生產技術相結合,要充分的考慮到采光、通風以及屋面排水設施的構建,使相關的工業建筑可以在良好的環境中有效運行。所以,在工程建筑過程中,相關的管理部門應該建立健全的質量檢查工作,當地的政府要加強監督管理,從而為我國建筑事業的發展提供充分的保障。
一、工業建筑工程工業建筑的質量問題
(一)技術管理人員的素質問題存在的安全隱患
在工程建筑的施工過程中,由于技術人員的專業素質相對較低也會在一定程度上對工程質量的施工問題造成相應的影響。工程建筑過程中,相關施工人員的素質水平會在一定程度上對工程的質量造成影響,對于技術能力相對較強、信譽度良好的技術人員而言,在施工的過程中一定會做到盡職盡責,從而會為工程建筑中的質量問題提供充分的保障。但是,在現階段工程建筑的施工隊伍中,很多的技術安裝人員都是沒有任何經驗的農民工,沒有經過專業的上崗培訓,同時并沒有獲取相關的職業資格證,這些現象的出現會使工程建筑中的質量得不到充分的保障,從而在一定程度上為阻礙了工程建筑過程中質量問題的提升。
(二)產品質量問題所帶來的安全隱患
在現階段工業建筑的過程中,一些項目施工會由于質量問題導致整個工程受到一定程度上的影響。而在施工的現場,一些常見的施工質量問題會產生一定的不確定因素,從而產生的一些綜合性問題會對工程施工現場造成一定的影響。而在一些固定的工業產品生產過程中,對于產品的生產質量很容易控制,但是對于建筑工程而言,相關的施工現場沒有完善的約束性指導,從而導致一些質量問題不能在根源上得到解決。而且,在相關技術的使用過程中,由于不規范化的技術應用,會導致施工中質量管理工作得不到全面的控制。
(三)工業建筑過程中質量監管制度不全存在的安全隱患
在工程建筑的過程中,質量的檢查工作是整個施工過程中十分重要的環節,而且一些產品生產者在產品生產的過程中并沒有注重質量的監控,這其中的主要原因就是沒有得到嚴格的監督與管理。而在施工單位進行項目施工的過程中,一些企業為了節省施工的時間、減少資金的投入,對并沒有對相關的項目檢查工作進行嚴格的監管,而且很多施工單位的中的技術人員以及管理人員沒有嚴格的按照相關規定進行工作,對于一些繁瑣的質量檢查工作沒有積極主動的去完成。在建筑過程中應該建立規范化的監督模式,在現階段的一些施工建筑過程中,相關的管理部門并沒有建立規范化的監督模式,從而使整個工業建筑的過程中相關的質量問題沒有得到全面的保障,使工程建筑中的質檢員沒有形成良好的工作習慣,從而使相關的質量檢查工作沒有得到全面的保障。
二、工業建筑工程施工中質量提升的主要策略
(一)提高質量監控的整體水平
在工業建筑的施工過程中,其質量的監控水平的高低會直接影響著整個監管環境的建立與完善。由于我國社會主義市場經濟的逐漸發展,在工業的建筑過程中其投資的規模也逐漸增大,在建筑過程中相關的專業技術也得到了全面的提升。因此,在現階段工程建筑的過程中,要使工程中質量監控達到標準化的管理,就應該引進先進的監管制度,建立健全的科技監管程序,從而提高工程建筑過程中的質量監控問題,使其可以在一定程度上實現質量的提升。
(二)提升技術人員的專業素質
在項目施工選擇的過程中,需要通過招標計劃的實施才可以進行工業建筑的工程施工。而在工業建筑的施工過程中,只有具有優良信譽的企業才會有專業化的技術施工人員。但是,在現階段的施工隊伍中,往往會存在相關技術人員與招標時所報技術人員的專業程度不符的現象,在投標結束之后隨便的更換技術人員。因此,在工業建筑的過程中,相關的企業以及監管部門要按照其基本標準對進場施工的人員進行仔細核對,從而保證相關技術人員的專業性,只有技術人員的專業水平達到了一定的標準,才可以為工業建筑的發展提供全面的保障。與此同時,要定期對相關的技術人員進行培訓,不斷提升其專業知識,從而我工業建筑工程的質量的提升提供全面的保障。
(三)建立健全的監督管理體系
在工業建筑的施工過程中,質量的檢查工作是十分重要的。因此,在整個技術施工的過程中,相關企業要完善監督檢查機制,而且當地的政府要強化其監管措施,使工程質量在根本上得到提升。如果在工程開始實施的過程中年,相關的工序檢查工作沒有得到全面的完善,以后的相關工作就不能全面的展開,因此,企業的內部質量控制是十分重要的。與此同時,在工業施工的過程中要保證企業中的內部資料是安全可靠的,相關人員要做好記錄的檢查工作,規范管理人員的專業水平,從而使企業中的質量檢查工作可以得到全面的完善。質量監督的監管部門在工程驗收的過程中要注意,嚴格的杜絕不文明現象的發生,從而使工程的檢查工作可以在正常的環境中全面展開。如果在工程質量檢查工作中發現存在安全隱患的問題,要及時聯系相關部門進行完善,從而保證整個工程可以正常的投入使用,全面的消除工業建筑中由于質量問題存在的安全隱患,使其質量在一定程度上得到全面的提升。
結束語:
總而言之,在工業建筑施工的過程中,相關的管理部門要對質量檢查工作進行全面的監管,在一定程度上實現質量的合理檢查。與此同時,為了使相關的業內資料可以達到真實有效的最終目的,相應的質量檢查人員就應該提高自己的專業技術能力,使企業內部的工作得到嚴格的監控與管理,并及時做好專業的檢測工作。對于工程質量監控過程中所出現的質量問題,要及時的找到有關部門進行工程完善,從而,使施工中的質量問題得到有效的改善,在一定程度上使我國的工業建筑的發展,使整個過程中其質量問題得到全面的提升,為我國經濟化的發展提供充分的保證。
重要參考文獻: