引論：我們?yōu)槟砹?3篇幼兒園財務(wù)管理工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
從理論意義上說,幼兒園的收入即是指其開展教學(xué)及其他活動所依法取得的非償還性資金,因此在幼兒園收入的管理上應(yīng)重點強(qiáng)調(diào)其合理性、合法性和合規(guī)性。通過明確幼兒園的收費項目,嚴(yán)格其收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范其教育收費,從而達(dá)到從根本上杜絕亂收費的現(xiàn)象,充分保證幼兒園收入取得的正規(guī)性。而在幼兒園支出的管理方面,應(yīng)通過建立健全經(jīng)費支出的管理制度,嚴(yán)肅“收支兩條線”等財務(wù)規(guī)定的執(zhí)行,來明確財政資金管理的重要性和嚴(yán)肅性,將幼兒園的任何的財政支出都納入規(guī)范化管理的范圍之中。對于幼兒園與其他單位之間往來款項的核算,應(yīng)將其與幼兒園自身的收入支出清晰地界定開,并將所有已開具財政票據(jù)的收費款項按時給予上繳,而如果遇到資金不足的情況再通過申請給予資金的及時撥付。推行民主理財,實行財務(wù)公開明確幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員職責(zé),建立健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。幼兒園的一切收支票據(jù)必須加蓋民主理財小組印章,經(jīng)園長簽字后,方可辦理報賬手續(xù)。幼兒園園長不得代為報賬員辦理有關(guān)報賬事宜。
二、強(qiáng)化對預(yù)算決算的管理
為了強(qiáng)化對預(yù)算和決算管理的力度,幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)層必須從預(yù)算和決算工作的各方面給予高度的重視,形成對預(yù)算決算工作的有力支持。就預(yù)算管理而言,通過科學(xué)合理的編制部門預(yù)算,實行預(yù)算內(nèi)外的綜合統(tǒng)籌,將幼兒園的全部收支納入其預(yù)算管理的范疇;而為了更好的加強(qiáng)對預(yù)算的管理,必須將績效評價制度同預(yù)算管理的成效緊密的結(jié)合起來,通過考核促使預(yù)算的編制及執(zhí)行情況得以有效的規(guī)范。而就決算管理而言,由于年度決算前的準(zhǔn)備工作對決算的質(zhì)量,也即年度財務(wù)報告的質(zhì)量具有較大的影響,所以在實施年度決算前必須按規(guī)定做好年終清理工作,進(jìn)行詳細(xì)的資產(chǎn)清查,核實清理往來款項,逐項核對各項收入的實現(xiàn)及專項資金的使用情況,從而使決算所形成的財務(wù)報告具有較高的真實性和相關(guān)性。
三、建立會計集中核算中心
除了上述兩點之外,為了加強(qiáng)幼兒園的財務(wù)管理工作,還必須充分發(fā)揮會計集中核算中心的功能與作用。作為教育部門和幼兒園共同實施財務(wù)管理工作的職能部門,會計集中核算中心的作用不應(yīng)僅僅定位于服務(wù)上,而且還應(yīng)將其定位在監(jiān)督上。例如,當(dāng)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)違反幼兒園財務(wù)制度規(guī)定的情況,作為會計集中核算中心的人員,要積極通過該機(jī)構(gòu)予以解釋、說服和勸導(dǎo);又如對幼兒園教學(xué)資金使用上的管理,為保證該資金按規(guī)定用途進(jìn)行使用,就必須充分加強(qiáng)對該資金支出的審查與監(jiān)督,使其能夠為幼兒園的良好發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,對于會計核算中心這樣有著雙重身份的組織機(jī)構(gòu),應(yīng)在強(qiáng)化服務(wù)的同時加強(qiáng)其自身監(jiān)督職能的發(fā)揮,使其能夠充分體現(xiàn)雙職能中心的獨特作用。
四、提高會計人員綜合素質(zhì),樹立風(fēng)險意識
財務(wù)風(fēng)險是否可以有效地規(guī)避,同會計人員職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)精神是分不開的。首先,會計人員要有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)知識。應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定的學(xué)歷,通過職稱考試,不僅要具有較高的知識水平,而且要有豐富的實踐經(jīng)驗,熟練掌握會計的基本技能和基本方法,同時應(yīng)深入學(xué)習(xí)掌握稅務(wù)、統(tǒng)計、管理等知識。其次,會計人員要具有及時更新和運用新技術(shù)的能力。再次,增強(qiáng)風(fēng)險意識。面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,會計的風(fēng)險急劇加大,如何防范和降低經(jīng)營風(fēng)險是財務(wù)監(jiān)督不容忽視的重要問題。值得倡導(dǎo)的是,應(yīng)從會計的核算的事中管理轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫷氖虑氨O(jiān)督,通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析和風(fēng)險報告等措施,建立財務(wù)監(jiān)督風(fēng)險的評估方法和框架,將經(jīng)營風(fēng)險控制在最低的范疇內(nèi)。
五、加強(qiáng)幼兒園財務(wù)監(jiān)督
首先,建立完善的會計監(jiān)督制度和財務(wù)監(jiān)督體制。財務(wù)監(jiān)督是實施有效的經(jīng)濟(jì)約束、法律約束的機(jī)制之一,會計的基本職能是核算和監(jiān)督,不斷提高會計的核算和監(jiān)督水平,強(qiáng)化會計的監(jiān)督和控制職能。依據(jù)《會計法》的規(guī)定,應(yīng)建立健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度,保證幼兒園的經(jīng)濟(jì)活動符合國家法律、財政法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求,內(nèi)控制度的建立是財務(wù)監(jiān)管的基本保證,會計人員在工作中依法辦事、按章辦事,提高會計工作的效率和質(zhì)量,更好地發(fā)揮會計監(jiān)督在幼兒園經(jīng)濟(jì)活動中的作用。其次,拓寬財務(wù)監(jiān)督的范圍,保證幼兒園發(fā)展有序進(jìn)行。幼兒園財務(wù)監(jiān)督是監(jiān)督檢查綜合財務(wù)計劃是否充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,做好人、財、物的平衡,對幼兒園收支進(jìn)行監(jiān)督管理,促進(jìn)增收節(jié)支。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)的流失和損失,做好財產(chǎn)清查工作,明確財產(chǎn)清查的范圍,規(guī)范資產(chǎn)的購置、保管等制度,保護(hù)財產(chǎn)安全,維護(hù)國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵害,對幼兒園的所有經(jīng)濟(jì)活動全面監(jiān)督,保證各項財務(wù)活動正常有序進(jìn)行。
篇2
預(yù)算管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重要組成部分，它既是學(xué)校年度事業(yè)計劃和工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，也是學(xué)校組織各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是確保完成教學(xué)、科研等各項業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。民辦高職院校的主要資金來源為學(xué)費，沒有國家財政支持，更加需要提高財務(wù)預(yù)算管理水平，把錢用在刀刃上，提高資金的使用效率，學(xué)校各部門需要充分意識到強(qiáng)化預(yù)算管理的必要性和重要性，從科學(xué)化、精細(xì)化入手加強(qiáng)民辦高職院校預(yù)算管理，完善管理制度，是提高民辦高職院校財務(wù)管理水平，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，提高教育經(jīng)費使用效益的有效途徑。
隨著包括預(yù)算管理在內(nèi)的組織流程優(yōu)化方案的確認(rèn)和實施，學(xué)校的預(yù)算管理水平得到了較大提升，在預(yù)算管理方面具備了一定的管理經(jīng)驗和取得了較好成績，但仍然處在較低層次的發(fā)展階段。
1.民辦高職院校財務(wù)預(yù)算存在問題
1.1 預(yù)算的編制方面
部分民辦高職院校預(yù)算編制和執(zhí)行結(jié)果還停留在使用Excel表格編制的狀態(tài)，項目及流程的非固化狀態(tài)，容易因為人為因素導(dǎo)致數(shù)據(jù)的邏輯和準(zhǔn)確性難以保障。作量大、效率低。
1.2 預(yù)算執(zhí)行情況分析方面
隨著民辦高職院校規(guī)模的擴(kuò)大和預(yù)算編制精細(xì)化要求的提高，工作量將大幅度增加；以Excel手工進(jìn)行預(yù)算編制和分析，預(yù)算管理人員整日忙于預(yù)算編制和數(shù)據(jù)加工、摘錄，很少有精力進(jìn)行管理和分析；預(yù)算不僅是目標(biāo)，更重要的是管理的手段，以預(yù)算指導(dǎo)管理業(yè)務(wù)活動，需要及時地搜集實際經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。
1.3 考核指標(biāo)方面
缺乏科學(xué)的考核機(jī)制，預(yù)算管理的有效實施必須以考評作為引導(dǎo)和控制手段。預(yù)算的考評帶有客觀量化的特點，需要借助一個工具將經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)比較，獲取客觀的評價結(jié)果。
1.4 財務(wù)預(yù)算管理制度方面
目前多數(shù)高職院校采用校院二級管理模式，各個院系之間在一定范圍內(nèi)有自己的財務(wù)自主管理權(quán)，可以依照自己的具體情況來安排自己院系的A算開支。在這樣的情況下，各個院系所屬的級別之間相互獨立，給民辦高職院校財務(wù)預(yù)算的管理帶來不便，同時也留下許多隱患和漏洞。
1.5 財務(wù)預(yù)算管理及監(jiān)督機(jī)制方面
預(yù)算按上級批準(zhǔn)的計劃編制，停留于傳統(tǒng)的“報賬型”會計層次，習(xí)慣于記賬、算賬、報賬，提供的基本信息僅限于歷史數(shù)據(jù)，沒有深入對全校賬務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測和分析，使預(yù)算管理流于形式。同時，其他部門也孤立的認(rèn)為預(yù)算管理只是財務(wù)部門一家的事，造成預(yù)算項目、編制和控制預(yù)算只由財務(wù)部門完成，各職能部門只是提供一些簡單的部門經(jīng)費支出計劃。沒有建立相應(yīng)的監(jiān)控、分析和評價制度，難以準(zhǔn)確、具體地分析評價各部門的各項預(yù)算經(jīng)費，也難以正確、完整地評價資金的使用效益。
2、民辦高職院校財務(wù)預(yù)算管理的研究
2.1 建設(shè)預(yù)算管理平臺
為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理體系的改革，通過信息技術(shù)手段規(guī)范全面預(yù)算管理方案的落實、提高預(yù)算管理效率，建設(shè)預(yù)算管理信息系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。將預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)成為學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)合理制定和分解的平臺、預(yù)算編制溝通和匯總合并的平臺，成為學(xué)校經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控和分析的有力手段，從預(yù)算目標(biāo)下達(dá)到預(yù)算編制、到預(yù)算執(zhí)行分析與考核、到預(yù)算改善的動態(tài)循環(huán)。
2.2 精細(xì)化管理
實行財務(wù)預(yù)算精細(xì)化，對上一年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行度進(jìn)行研討，分析上一年度預(yù)算執(zhí)行情況，學(xué)校和二級學(xué)院以及各行政職能部門參與年度預(yù)算的制定，結(jié)合上年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和年度工作計劃，編制年度預(yù)算，同時具體項目的負(fù)責(zé)人參與到整個預(yù)算制定過程，預(yù)算從下到上，再由上至下，通過“三上三下”的信息傳遞、溝通、歸集，最后形成總體的預(yù)算。
2.3 預(yù)算校院負(fù)責(zé)制
按照校院兩級管理的目標(biāo)，各學(xué)院是承擔(dān)責(zé)任、享有一定權(quán)利和義務(wù)的學(xué)院就成了一個個責(zé)任中心，根據(jù)學(xué)校基本支出的性質(zhì)和學(xué)院兩級管理后所形成的責(zé)任中心的管理權(quán)限及控制范圍與可控程度，將支出劃分為校級支出（基本建設(shè)支出、財務(wù)費用等等）和包干經(jīng)費到二級學(xué)院、職能部門支出（指辦公費、電話費、基本工資、交通費等等）兩大類。凡是二級學(xué)院不可控成本都是校級支出，包干經(jīng)費都是二級學(xué)院、職能部門可控成本。
2.4 財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行
預(yù)算指標(biāo)一經(jīng)確定，一般不再進(jìn)行調(diào)整，以保證預(yù)算管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性；但在具體實踐中，由于不可預(yù)見的因素很多，完全不進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整是不現(xiàn)實的，一是因外界因素變化，如燃油價格上漲，對相應(yīng)項目開支在充分論證后按權(quán)限責(zé)任范圍給予適當(dāng)追加調(diào)整；二是對個別不可預(yù)見的較大項目開支需要突破原來預(yù)算的，在廣泛征求各方意見、充分論證并嚴(yán)格控制下，按程序進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
2.5 嚴(yán)格監(jiān)管
建立經(jīng)費支出預(yù)警機(jī)制和執(zhí)行預(yù)算定期報告制。財務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行定性分析、定量分析、績效分析等，定期向?qū)W校和二級學(xué)院總結(jié)、報告預(yù)算執(zhí)行情況。規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)審核與學(xué)校審計監(jiān)督。對于包干經(jīng)費的開支，財務(wù)上不但要審核其是否有預(yù)算指標(biāo)，是否符合支出范圍，程序是否合法，還要嚴(yán)格審核報銷票據(jù)的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。同時，學(xué)校審計監(jiān)督與財務(wù)審核相輔相成，審計監(jiān)督貫穿事前、事中和事后。
校院二級管理模式是將二級學(xué)院從教學(xué)單位變成辦學(xué)單位，提升了二級學(xué)院的義務(wù)和權(quán)利，提高了二級學(xué)院的財務(wù)處置能力，同時也需要二級學(xué)院和全校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共同參與學(xué)校的財務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行，提高資金的有效利用，讓民辦高職院校實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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篇3
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對于幼兒教育越來越重視，各種性質(zhì)、不同教育理念的幼兒園隨之出現(xiàn)，不同的幼兒園采取的管理模式不同，財務(wù)管理內(nèi)容也不同。
當(dāng)前我國幼兒園的經(jīng)費來源主要是政府的財政性撥款，因此對幼兒園經(jīng)營成本和利潤的顧慮較少，只要做到財務(wù)收支持平，保持工作正常運轉(zhuǎn)即可，財務(wù)管理需要重視的方面是對教師資格的培訓(xùn)、教育素質(zhì)的提升、幼兒園教學(xué)設(shè)施的購置和完善、場地維護(hù)、食物安全等方面的經(jīng)費支出，要圓滿的實現(xiàn)這個目的，就需要對經(jīng)費進(jìn)行合理預(yù)算和利用。
隨著市場開放程度的不斷加大，幼兒園面臨的教育要求不斷提高，各種經(jīng)費的使用額度相應(yīng)增加，要在這種狀況下實現(xiàn)幼兒園規(guī)范化的財務(wù)管理模式，主要有以下幾點要求：首先是要對經(jīng)費靈活運用，編制合理的預(yù)算方案；其次要提高財務(wù)風(fēng)險意識，科學(xué)作出財務(wù)決策，降低教育項目的成本，提高經(jīng)費的使用效率；第三是在經(jīng)費的使用過程中，對票據(jù)等原始憑證，要加強(qiáng)重視和管理，在現(xiàn)金的實際操作和交易中，要充分利用網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和付款，減少現(xiàn)金支出和現(xiàn)金流通；第四是在日常賬務(wù)管理中，要充分利用財務(wù)軟件進(jìn)行登記和記賬，降低勞動強(qiáng)度和財務(wù)風(fēng)險。
二、實現(xiàn)幼兒園財務(wù)管理工作規(guī)范化的主要措施
要實現(xiàn)幼兒園財務(wù)管理工作的規(guī)范化，必須從制度、機(jī)制、人員意識和素質(zhì)等多方面入手，積極采取有效措施，以適應(yīng)幼兒園教育發(fā)展的新形勢。
（一）要建立規(guī)范科學(xué)的幼兒園財務(wù)管理制度
當(dāng)前幼兒園在許多財務(wù)制度方面存在漏洞，有些財務(wù)管理制度不夠完善，有些制度落實不到位，因此在幼兒園的制度完善方面要進(jìn)行強(qiáng)化，要按照規(guī)定配備專門的財務(wù)管理人員，制定具有實際操作性的財務(wù)制度，對各項費用類別和報銷形式要給出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對實際工作中的各項收支，要按照規(guī)定程序進(jìn)行審核，對費用支出要嚴(yán)格控制，盡量減少不合理和不必要的開支，采取積極的成本控制模式，在日常管理中，要明確資金的來源渠道和使用方向，對幼兒園的資產(chǎn)，要及時進(jìn)行登記，對固定資產(chǎn)要定期清查，建立專項管理檔案，防止浪費，要根據(jù)教學(xué)計劃合理配備資產(chǎn)設(shè)施，實現(xiàn)使用效率的最大化。
（二）要加強(qiáng)預(yù)決算和收支管理
預(yù)算是否科學(xué)直接影響幼兒園的經(jīng)費使用情況，因此在預(yù)決算管理方面，幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)必須從上級層面高度重視，大力促成預(yù)算決算工作，通過科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算，對經(jīng)費進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，合理確定開支項目，要實現(xiàn)這個目的，首先要將預(yù)算管理制度納入年度目標(biāo)管理考核范圍，通過嚴(yán)格考核來促進(jìn)和強(qiáng)化預(yù)決算的編制和執(zhí)行工作；第二是要做好幼兒園的年終資產(chǎn)資金清理工作，對往來款項、收支情況進(jìn)行比對和核實，從而保重預(yù)決算報告的實效性。
在收支管理方面，對幼兒園的收費項目，要對收費的具體內(nèi)容和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐項明確，規(guī)范收費行為，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，在費用支出方面，要嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，實施收支兩條線管理，確保支出行為的規(guī)范、合理。對于幼兒園與其他單位的往來賬目，要與幼兒園自身的收支賬目分項記錄，防止賬目混亂，對于已完成審核程序的款項和支出，要及時核銷。在幼兒園內(nèi)部，要實行財務(wù)公開，明確財務(wù)賬目和款項往來情況，要合理界定財務(wù)人員職責(zé)，確保職責(zé)到崗、到人、到位，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，建立幼兒園內(nèi)部的財務(wù)審計監(jiān)管機(jī)制，對財務(wù)人員的經(jīng)費使用行為進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)管，減少工作失誤。做好財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部防范和控制，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行。
（三）要提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力
當(dāng)前許多幼兒園對幼兒教師的資格審查要求較嚴(yán)，對財務(wù)人員的能力要求相對較弱，在實際工作中，要從實際需求出發(fā)，積極配備符合幼兒園財務(wù)崗位要求的管理人員，對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作資格進(jìn)行崗前考核，確保其對崗位工作的承擔(dān)能力。對現(xiàn)有的幼兒園財務(wù)管理人員，要培養(yǎng)其科學(xué)先進(jìn)的管理理念，通過開展技能培訓(xùn)和專業(yè)課程學(xué)習(xí)，豐富其財務(wù)知識理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)復(fù)合型的財務(wù)管理人才。要強(qiáng)化對幼兒園財務(wù)管理人員的道德素質(zhì)培訓(xùn)，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，減少工作流程中的責(zé)任不清和推諉扯皮現(xiàn)象。要樹立財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，避免人為因素使幼兒園經(jīng)費受到損失。
篇4
1.幼兒園財務(wù)管理的基本原則
幼兒園高層管理者和財會人員應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想有三點：①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；②“堅持勤儉辦學(xué)的方針”；③正確處理事業(yè)發(fā)展和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。
2.幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)
財務(wù)管理內(nèi)容與責(zé)任包括：合理編制學(xué)校預(yù)算；依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。
3.幼兒園財務(wù)管理的體制
單位設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的體制；①不具備（不需要）單位設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園實行“集中管理、分校核算”的體制，即在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)置中心財務(wù)機(jī)構(gòu)，集中統(tǒng)一管理財務(wù)活動，幼兒園設(shè)報賬員，在園長領(lǐng)導(dǎo)下管理財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機(jī)構(gòu)報賬；②幼兒園財會人員的職責(zé)、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎罰等按《會計法》執(zhí)行；③園辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)等財務(wù)活動均由幼兒園財務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
4.幼兒園財務(wù)管理的主要內(nèi)容
主要包括單位預(yù)算、收入管理、支出管理、結(jié)余及其分配、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理等方面的內(nèi)容。
二、當(dāng)前幼兒園財務(wù)管理中存在的問題
1.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)“重錢輕物”現(xiàn)象比較嚴(yán)重
一些幼兒園領(lǐng)導(dǎo)只知道向上級主管部門要錢，但在怎樣合理有效地使用好爭取來的資金，如何保管好用這些資金購買的資產(chǎn)等方面重視不夠，導(dǎo)致學(xué)校資產(chǎn)管理不善，重復(fù)購置，盲目采購，積壓浪費的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。如有的單位購買電腦，買的都是過時淘汰的產(chǎn)品，表面上他們好像是節(jié)約了錢，而實際上年年都要花錢整修，反而造成年年花錢、多花錢。
2.財會人員“半路出家”現(xiàn)象相當(dāng)普遍
多數(shù)人認(rèn)為幼兒園財務(wù)管理工作僅僅是記賬、算賬、報賬的簡單工作。因為對財務(wù)人員的要求不高，絕大多數(shù)學(xué)校財會人員是半路出家，尤其是幼兒園的財會人員幾乎是學(xué)科教師兼職，不僅不具備相應(yīng)的專業(yè)知識，而且對《會計法》、《審計法》等財會法規(guī)也了解甚少，至于編制預(yù)算、提出財務(wù)報告和作出財務(wù)分析，更是不可能的事，加之缺乏相應(yīng)的教育培訓(xùn)，幼兒園財會人員隊伍整體素質(zhì)較低。
3.財務(wù)管理“無法可依”現(xiàn)象不在少數(shù)
目前在幼兒園財務(wù)管理工作方面，尚無比較規(guī)范、統(tǒng)一的規(guī)章制度。許多幼兒園也不主動制定關(guān)于財務(wù)管理的規(guī)章制度，如預(yù)算制度、結(jié)算制度、民主理財制度等；有的幼兒園即使有一些規(guī)章制度，但有的已不適應(yīng)實際幼兒園財務(wù)管理工作的發(fā)展需要，在實際執(zhí)行過程中也只是流于形式，按制度、按章辦事的不多，隨意性較大。
三、加強(qiáng)幼兒園財務(wù)管理的對策
1.強(qiáng)化園長財務(wù)管理意識，用好經(jīng)費，管好資產(chǎn)
首先，園長要認(rèn)識到強(qiáng)化財務(wù)管理是加強(qiáng)幼兒園管理的重要的中心工作必須遵循教育方針和勤儉辦學(xué)的方針，按照教育教學(xué)活動和經(jīng)濟(jì)活動的客觀規(guī)律的要求，科學(xué)的管理和客觀的使用各項教育經(jīng)費，努力提高資金的使用資產(chǎn)為提高教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。
其次，對于園中現(xiàn)有的資產(chǎn)要認(rèn)真進(jìn)行盤點，避免重復(fù)購置，對需要購買的資產(chǎn)、設(shè)備等要認(rèn)真分析、討論研究，廣泛征求意見，慎之又慎地作出決策，把有限的教育經(jīng)費用好。
再來，對于教學(xué)上要用的設(shè)備、儀器，要優(yōu)先購買，在購買過程中要貨比三家，首先要比質(zhì)量、在比價格，從而把有限的教育經(jīng)費用在刀刃上，不斷提高教育投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。
2.抓好財務(wù)管理隊伍建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高水平
幼兒園財務(wù)管理工作是一項專業(yè)性、政策性、群眾性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，搞好這項工作必須有一支素質(zhì)優(yōu)良的財務(wù)管理隊伍。財務(wù)管理隊伍包括財務(wù)管理干部和財務(wù)人員，他們的政治思想、品質(zhì)作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平是能否做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。
首先，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要按要求配備財務(wù)管理干部和財務(wù)人員，并明確職責(zé)，要有一名園領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)工作，負(fù)責(zé)全面管理，除審批學(xué)校的年度、季度預(yù)算決策，還要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并要抓好財會人員的思想工作，調(diào)動每個人的積極性，促使財會人員做好自己的本職工作。
其次，在選派財會人員時必須嚴(yán)格把關(guān)，要選派政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、有一定會計業(yè)務(wù)水平的、有為教育教學(xué)服務(wù)精神的人員擔(dān)任財會工作。
再有，作為幼兒園的主管部門、以及上級財政部門也要搞好幼兒園財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，要結(jié)合《會計人員繼續(xù)教育暫行條例》的有關(guān)要求，加強(qiáng)幼兒園會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)，使其財會專業(yè)水平和技能不斷得到提高，在電子信息技術(shù)發(fā)展迅猛的當(dāng)今，要重視幼兒園會計人員的電算化教育培訓(xùn)，這樣才能將會計解放出來，從而抽出更多時間來參與財務(wù)管理，參與財務(wù)決策，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
3.堅持幼兒園財務(wù)科學(xué)管理，建章立制，規(guī)范行為
幼兒園財務(wù)工作的科W管理就是吸收傳統(tǒng)財務(wù)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗，運用現(xiàn)代管理科學(xué)的理論和方法，在調(diào)查統(tǒng)計、科學(xué)預(yù)測、計劃控制的基礎(chǔ)上，依靠嚴(yán)格的組織和制度，使財務(wù)管理過程合理化、規(guī)范化，從而實現(xiàn)幼兒園財務(wù)管理最優(yōu)化和資金使用高效化的目標(biāo)。
篇5
1.對財務(wù)工作的重要性理解不到位
由于剛接手園長工作不久，自己又是從一線老師一步步走向管理崗位，對財務(wù)工作了解甚少。在擔(dān)任園長幾年來，幼兒園著重從校園文化入手，努力提高保教質(zhì)量，提升幼兒園的社會聲譽，而忽略了最為重要的財務(wù)管理。
2.沿襲慣例，“穿新鞋走老路”
對歷任園長在財務(wù)管理方面的一貫做法，完全照搬、沿襲慣例，缺乏深入思考，“穿新鞋走老路”，不能適應(yīng)社會發(fā)展對學(xué)校財務(wù)的新要求。
3.缺乏對財務(wù)相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
在平時的學(xué)習(xí)中，更傾向于幼兒園發(fā)展、專業(yè)知識方面的吸取，缺乏對財務(wù)相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)章制度等方面的學(xué)習(xí)，在了解政策方面也是不求甚解。
4.會計基礎(chǔ)工作薄弱
（1）財會人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)知識薄弱，對有關(guān)制度不夠熟悉，理解不夠透徹，特別是對會計科目的運用難以作出正確的判斷。
（2）理財意識不強(qiáng)，會計習(xí)慣于做好核算等日常工作，財務(wù)管理在工作中所占比重小，在討論學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理問題時，參與的積極性不高，為財務(wù)管理工作順利開展帶來不便。
（3）長期的上撥下用、多撥多用、少撥少用的財務(wù)核算和經(jīng)費分配管理習(xí)慣，仍深深地影響著目前的學(xué)校會計和管理工作，財務(wù)部門其職能也僅僅是簡單的報賬及收費等事務(wù)性工作。
三、反思和對策
本次審計及時到位，讓每一位參與人員都認(rèn)識到規(guī)范幼兒園財務(wù)管理的重要性，通過審計專家和相關(guān)人士的指導(dǎo)，我們及時梳理了幼兒園的財務(wù)現(xiàn)狀，并及時整改落實，讓幼兒園向健康、有序、合法的方向穩(wěn)步發(fā)展。
1.強(qiáng)化園長的財務(wù)管理意識
（1）園長要認(rèn)識到強(qiáng)化財務(wù)管理是加強(qiáng)幼兒園管理的重要的中心工作，必須遵循教育方針和勤儉辦學(xué)的方針，按照教育教學(xué)活動和經(jīng)濟(jì)活動的客觀規(guī)律要求，科學(xué)地管理和客觀地使用各項教育經(jīng)費，努力提高資金的使用資產(chǎn)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。
（2）園長應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)知識以及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，
做到懂政策、懂專業(yè)，做到心中有數(shù)，以確保財務(wù)工作規(guī)范、合法。
（3）園長對幼兒園的發(fā)展應(yīng)有長期規(guī)劃。幼兒園應(yīng)根據(jù)政府對教育發(fā)展的要求制定長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在經(jīng)費的管理上應(yīng)短期、長期兼顧，以避免資金的浪費和重復(fù)使用。
2.抓好財務(wù)管理隊伍建設(shè)
幼兒園財務(wù)管理工作是一項專業(yè)性、政策性、群眾性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，搞好這項工作必須有一支素質(zhì)優(yōu)良的財務(wù)管理隊伍。財務(wù)管理隊伍包括財務(wù)管理干部和財務(wù)人員，他們的政治思想、品質(zhì)作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平是能否做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。
（1）幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要按要求配備財務(wù)管理干部和財務(wù)人員，并明確職責(zé)，要有一名園領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)工作，負(fù)責(zé)全面管理，除審批學(xué)校的年度、季度預(yù)算決策，還要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并要抓好財會人員的思想工作，調(diào)動每個人的積極性，促使財會人員做好自己的本職工作。
（2）在選派財會人員時必須嚴(yán)格把關(guān)，要選派政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，有一定會計業(yè)務(wù)水平的，有為教育教學(xué)服務(wù)精神的人員擔(dān)任財會工作。
（3）作為幼兒園的主管部門以及上級財政部門也要搞好幼兒園財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，要結(jié)合《會計人員繼續(xù)教育暫行條例》的有關(guān)要求，加強(qiáng)幼兒園會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)，使其財會專業(yè)水平和技能不斷得到提高，在電子信息技術(shù)發(fā)展迅猛的當(dāng)今，要重視幼兒園會計人員的電算化教育培訓(xùn)，這樣才能將會計解放出來，從而抽出更多時間來參與財務(wù)管理，參與財務(wù)決策，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
同時，財會人員應(yīng)增強(qiáng)風(fēng)險意識，從會計核算的事中管理轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫷氖虑氨O(jiān)督，通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析和風(fēng)險報告等措施，建立財務(wù)監(jiān)督風(fēng)險的評估方法和框架，將經(jīng)營風(fēng)險控制在最低的范疇內(nèi)。
3.完善內(nèi)控制度
幼兒園負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)，把好審批關(guān)，園長是關(guān)鍵，幼兒園要建立“一支筆”審批手續(xù)，不得多頭審批。園長一定要增強(qiáng)審批的責(zé)任感，了解相關(guān)的會計法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按制度進(jìn)行審批，凡超過預(yù)算限額或計劃外用款應(yīng)拒絕簽字，臨時性重要開支，應(yīng)按規(guī)定提交有關(guān)校務(wù)會議研究討論后再行審批，對不明了的報銷款項，要主動向經(jīng)辦人、財務(wù)部門了解實情后再作簽批，要做到廉潔自律，不得，搞人情簽批，或?qū)€人的消費用公款報銷，財務(wù)管理人員要及時將會計信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
4.堅持幼兒園財務(wù)科學(xué)管理
幼兒園財務(wù)工作的科學(xué)管理就是吸收傳統(tǒng)財務(wù)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗，運用現(xiàn)代管理科學(xué)的理論和方法，在調(diào)查統(tǒng)計、科學(xué)預(yù)測、計劃控制的基礎(chǔ)上，依靠嚴(yán)格的組織和制度，使財務(wù)管理過程合理化、規(guī)范化，從而實現(xiàn)幼兒園財務(wù)管理最優(yōu)化和資金使用高效化的目標(biāo)。
（1）必須遵循教育方針和勤儉辦學(xué)的方針，按照教育教學(xué)活動和經(jīng)濟(jì)活動的客觀規(guī)律要求，科學(xué)地管理和客觀地使用各項教育經(jīng)費，努力提高資金的使用，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。
（2）要堅持為幼兒園教學(xué)這一中心工作服務(wù)，想教學(xué)所想，急教學(xué)所急，優(yōu)先滿足教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)設(shè)備的需要，不得以任何理由擠占、挪用教學(xué)業(yè)務(wù)費用，要按教學(xué)大綱要求有計劃地購置各種教學(xué)設(shè)備，使教學(xué)條件不斷改善，從而達(dá)到以較少的人力、財力、物力和時間消耗，獲得較大經(jīng)濟(jì)效果的目的。對于園中現(xiàn)有的資產(chǎn)要認(rèn)真進(jìn)行盤點，避免重復(fù)購置，對需要購買的資產(chǎn)、設(shè)備等要認(rèn)真分析、討論研究，廣泛征求意見，慎之又慎地作出決策，把有限的教育經(jīng)費用好。
5.增強(qiáng)財務(wù)的透明度
（1）成立財務(wù)監(jiān)督小組，由工會、教師代表、家長代表等多方面成員組成，幼兒園財務(wù)狀況接受教職工監(jiān)督。
篇6
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶來了教育領(lǐng)域的改革，各種教學(xué)資源更為豐富，教育渠道也更為廣泛，教育方式更為有效且富有活力。現(xiàn)代信息技術(shù)憑借著強(qiáng)大的信息處理功能、高效地數(shù)據(jù)信息傳遞等特點，在教學(xué)領(lǐng)域中廣泛運用。信息技術(shù)的運用，推動了各界教育信息的廣泛流動，加深了學(xué)生對相關(guān)知識的了解和掌握。在現(xiàn)代信息技術(shù)的幫助下，教師能有效掌握最新教學(xué)資源，以獨特創(chuàng)新的教學(xué)理念和教學(xué)模式向?qū)W生傳遞知識，增強(qiáng)了教學(xué)氛圍。以幼兒教學(xué)為例，現(xiàn)代信息技術(shù)的使用不僅在教育教學(xué)中帶來了新體驗，同時也給幼兒園的檔案管理工作帶來了前所未有的便捷和高效。
二、信息技術(shù)在檔案管理中的優(yōu)勢
通過對信息技術(shù)的使用，檔案管理通常以電子文件的形式存在。信息技術(shù)的使用，為檔案管理工作帶來了較大的靈活性：在大多數(shù)情況下，這些電子文件可隨意進(jìn)行更改修正，并最終存儲在計算機(jī)中。同時，運用U盤、光盤等存儲工具，我們也可對電子文檔進(jìn)行移交、轉(zhuǎn)借等。信息技術(shù)的使用，大大提高了檔案管理的效率：計算機(jī)系統(tǒng)有效的實現(xiàn)了資源共享，檔案中的相關(guān)電子文件信息的獲取和分享更為便捷。用戶可根據(jù)自己的需要，有效的獲取信息和整合信息，這一舉措大大減少了檔案管理人員的工作時間，提高了工作效率。信息技術(shù)的使用，為檔案管理工作帶來了更強(qiáng)的時效性：由于使用計算機(jī)對電子文件進(jìn)行管理，文件的保存時間相較于紙質(zhì)文檔來說更長久。同時，用戶還可根據(jù)自身需要，設(shè)置、劃定電子文件的保管期限，有效地維護(hù)了信息保存的持久性。
三、利用信息技術(shù)，建立檔案管理系統(tǒng)
1、建立安全管理系統(tǒng)。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。今年來，幼兒的安全問題受到了社會各界的廣泛關(guān)注。運用信息技術(shù)構(gòu)建安全管理系統(tǒng)，能有效防范幼兒的人身安全。現(xiàn)代智能識別技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，使得幼兒園的接送管理、學(xué)生考勤、日常生活等方面有了切實可行的安全保障。利用信息技術(shù)建立安全管理系統(tǒng)，為幼兒營造一個安全、舒適的環(huán)境，確保他們健康、快樂成長。
2、建立幼兒信息檔案。幼兒信息檔案的建立是規(guī)范幼兒園管理的必然要求。利用信息技術(shù)，建立幼兒信息檔案，能更方便快捷地記錄好幼兒各階段的生長變化和成長足跡。幼兒信息檔案中包含了幼兒的基本信息，如姓名、班級、出生年月、家長聯(lián)系方式等內(nèi)容。建立幼兒園的資料信息庫，將幼兒的各項信息登記在案，能有效掌控幼兒在校的表現(xiàn)情況，確保幼兒的人身安全。與此同時，將幼兒的身高、體重、體檢狀況等衛(wèi)生保健信息登記入信息檔案中，能有效觀察幼兒的生長發(fā)育情況。利用信息技術(shù)建立幼兒信息檔案，為幼兒的健康成長提供了安全可靠的環(huán)境保護(hù)。
3、建立財務(wù)管理檔案。財務(wù)管理是幼兒園管理工作的一項重要內(nèi)容，是確保施行高質(zhì)量教學(xué)的物質(zhì)保障。科學(xué)管理好幼兒園的物質(zhì)財產(chǎn)，充分利用好現(xiàn)有的物質(zhì)資源，是各幼兒園財務(wù)管理需要實現(xiàn)的目標(biāo)。利用信息技術(shù)，建立幼兒園財務(wù)管理檔案，要做到：及時收集好各項資料，確保檔案資料的真實性和完整性。樓房、教學(xué)器材、桌椅、書籍等各項財產(chǎn)都要如實地反映在財務(wù)管理檔案中；規(guī)范整理各項資料，按內(nèi)容進(jìn)行歸檔，將同專題、同項目、同內(nèi)容的文件材料編排在一起；嚴(yán)格把控好檔案材料的借閱和管理，妥善根據(jù)管理人員的借閱情況，確保檔案的完整。建立財務(wù)管理檔案，老師能夠掌握校園的各項財產(chǎn)狀況，合理有效地利用各項資源展開教學(xué)活動，大大提高了教學(xué)效率。
4、建立教師業(yè)務(wù)檔案。利用信息技術(shù)建立教師業(yè)務(wù)檔案，記錄好教師的班務(wù)工作計劃、教學(xué)計劃、教育筆記、課程反思等內(nèi)容。教師的班務(wù)工作計劃的記錄，能確保幼兒園班級各項管理工作的順利有序進(jìn)行；教學(xué)計劃的登記，使得老師教學(xué)的過程更為嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)；教育P記和課程反思等內(nèi)容的記錄，能給予老師真實有用的教學(xué)反饋。這些檔案的存在方便了教師對教學(xué)動態(tài)的掌握，能促使他們不斷提升教學(xué)質(zhì)量。信息技術(shù)的使用，加之互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通，加深了教師之間的交流，擴(kuò)大了教師的知識面，開闊了他們的視野。利用信息技術(shù)建立教師業(yè)務(wù)檔案，使教師更了解自己的工作得失，確保了工作的有效落實。
結(jié)束語：人類已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，現(xiàn)代技術(shù)不斷發(fā)展革新，也越來越深刻地影響我們的生活方式和學(xué)習(xí)方式。現(xiàn)代信息技術(shù)在幼兒園檔案管理中的應(yīng)用也日益廣泛，安全管理系統(tǒng)、幼兒檔案信息、財務(wù)管理檔案、教師業(yè)務(wù)檔案的建立，有效地推動了幼兒園各項工作的順利進(jìn)行。
參 考 文 獻(xiàn)
篇7
一、民辦園財務(wù)管理存在的問題
自2011年下半年獎補(bǔ)資金發(fā)放以來，教育監(jiān)管部門在規(guī)范民辦園賬務(wù)過程中，通過日常檢查和多次專項檢查發(fā)現(xiàn)民辦園賬務(wù)存在的問題有：
（一）無預(yù)算，缺乏約束力，支出隨意性較大
民辦園預(yù)算編制的過程，在一定意義上來說是幼兒園發(fā)展規(guī)劃以及資源配置的過程，完善的預(yù)算管理工作，能夠規(guī)范幼兒園的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為，為落實幼兒園戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)化資源配置打下基礎(chǔ)。但是我縣大多民辦園規(guī)模較小，家庭作坊式作業(yè)，管理模式大多采取家族式管理，認(rèn)為預(yù)算可有可無，使得民辦園日常經(jīng)營開支無約束，合理性較差，支出隨意性較大，造成民辦園在發(fā)展過程中隨時有資金失控的風(fēng)險。
（二）重?fù)芸睿p管理，銀行賬戶形同虛設(shè)
各民辦園在爭取資金的過程中不惜花費精力、財力，但資金到賬后只在銀行賬戶鉆一下，馬上以提現(xiàn)方式全部提走，好的雖做不到專款專用，但還反映在賬務(wù)中，更有甚者資金不見蹤影，銀行賬戶形同虛設(shè)，缺乏必要的監(jiān)督，難以反映民辦園的各種經(jīng)濟(jì)活動。
（三）支出發(fā)票全是白條子
按財務(wù)管理規(guī)定，開支票據(jù)均須是合法憑證，但民辦園除電費、電話費外，均是白條子，嚴(yán)重違反現(xiàn)金管理制度，違反財經(jīng)紀(jì)律，逃避監(jiān)督，造成管理失控，還直接流失了國家稅收。
（四）會計核算不合理
民辦園規(guī)模較小，無專職財務(wù)人員，聘請的兼職會計業(yè)務(wù)能力參差不齊；科目設(shè)置不按會計制度的要求，企事業(yè)混用，隨心所欲；獎補(bǔ)資金不專款專用，沒有用于改善辦園條件、補(bǔ)充玩教具、保教和生活設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)教職工上，固定資產(chǎn)無論從記賬還是管理上都較為混亂；沒有建立幼兒園伙食專賬，獨立核算。
（五）財務(wù)監(jiān)督薄弱甚至缺失
民辦園大多規(guī)模較小，家庭作坊式作業(yè)，首先，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺失；其次，兼職的財務(wù)人員無財務(wù)監(jiān)督權(quán)；最后，由于財務(wù)意識淡薄，各民辦園對教育、物價、財政三方監(jiān)管部門的監(jiān)管抵觸情緒較大。
對民辦園在發(fā)展的過程中出現(xiàn)的問題，我們要正確認(rèn)識，成績是主流，問題是支流，通過財務(wù)檢查和專項審計，使各民辦園認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，逐步規(guī)范會計工作，與公辦幼兒園接軌，推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、充分認(rèn)識加強(qiáng)財務(wù)管理工作的重要意義
（一）加強(qiáng)財務(wù)管理是提升民辦園內(nèi)部管理水平的重要途徑
近年來，民辦園的發(fā)展彌補(bǔ)了公辦園的不足，教育監(jiān)管部門要在思想上高度重視民辦園所提供的公共服務(wù)職能，在行動上給予更多的扶持與規(guī)范，幫助民辦園認(rèn)識到財務(wù)管理既是單位管理的綜合反映，又是內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升單位管理水平必須加強(qiáng)財務(wù)管理工作。
（二）加強(qiáng)民辦園財務(wù)管理是落實《西安市扶持民辦企事業(yè)辦幼兒園發(fā)展的實施方案》的必然要求
《實施方案》要求受獎補(bǔ)單位要自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，按照《會計法》和會計制度的相關(guān)要求，加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范使用獎補(bǔ)資金。全面落實《實施方案》，明確財政資金管理的重要性和嚴(yán)肅性，規(guī)范會計核算，將民辦園的任何財政支出均納入規(guī)范化管理。
《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》規(guī)定，民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)、會計制度和資產(chǎn)管理制度，并按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計賬簿。教育監(jiān)管部門應(yīng)組織民辦園舉辦者和財務(wù)人員的財務(wù)管理專題培訓(xùn)，增進(jìn)舉辦者對規(guī)范財務(wù)管理的正確認(rèn)識，提高財務(wù)人員的專業(yè)技能，確保民辦園財務(wù)管理的規(guī)范化，保障財政資金的安全、高效使用，維護(hù)家長和兒童的利益。
三、強(qiáng)化財務(wù)管理，實現(xiàn)會計工作規(guī)范化
（一）嚴(yán)格預(yù)算約束
財務(wù)預(yù)算是單位整個財務(wù)管理的核心，各民辦園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每年的經(jīng)費預(yù)算，遵循先有預(yù)算，后有支出的原則，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，以最經(jīng)濟(jì)有效的方式維持幼兒園正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，增強(qiáng)預(yù)算約束，減少支出的隨意性。
（二）完善財務(wù)管理制度
良好的財務(wù)管理制度是民辦園日常運營管理有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，為規(guī)范民辦幼兒園財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)幼教事業(yè)發(fā)展，民辦園應(yīng)根據(jù)會計法律法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身情況，逐步完善財務(wù)管理制度，為規(guī)范財務(wù)管理提供制度支撐。
（三）夯實會計基礎(chǔ)，推進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化
1、依法配備會計人員
各民辦園必須依照《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定配備有會計從業(yè)資格的專職會計人員，個別規(guī)模較小的民辦園，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《記賬管理暫行辦法》委托會計師事務(wù)所或者有記賬許可證書的其他記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行記賬。
2、加強(qiáng)銀行賬戶管理
各民辦園必須在銀行開設(shè)以審批部門批準(zhǔn)的幼兒園名稱為名的銀行基本賬戶，學(xué)前一年免費教育、貧困生補(bǔ)助、公用經(jīng)費及各種獎補(bǔ)等財政資金必須撥付至該賬戶，逐步規(guī)范，將各民辦園收取的保教費也收繳至該賬戶，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，從而便于監(jiān)督各民辦園的日常經(jīng)營活動。
3、嚴(yán)格控制白條進(jìn)賬、結(jié)算方式
各民辦園應(yīng)沿用會計核算中心的管理辦法，嚴(yán)格控制白條進(jìn)賬，單位對經(jīng)常性小額零星辦公用品的采購，可采用“定點采購定期結(jié)算”的辦法，定期結(jié)算時應(yīng)付原始賬單，逐步規(guī)范票據(jù)，使用正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，避免逃稅行為，提高財政資金使用效益；嚴(yán)格結(jié)算方式，單筆業(yè)務(wù)在千元以上必須轉(zhuǎn)賬支付，嚴(yán)禁坐收坐支。
4、依法建立會計賬冊，規(guī)范會計核算
各民辦園應(yīng)當(dāng)按照《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定建立會計賬冊，規(guī)范建立總賬、明細(xì)賬、日記賬及其他輔賬簿，進(jìn)行會計核算，及時提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。將學(xué)前一年免費教育、貧困生補(bǔ)助、公用經(jīng)費及各縣補(bǔ)助資金落實到位并做到專款專用。幼兒園伙食建立專帳，獨立核算，按成本收取，收支平衡，嚴(yán)禁克扣幼兒伙食費，并定期向家長公布伙食賬目，接受家長監(jiān)督。
5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等，各民辦園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格按事業(yè)單位六類分類登記明細(xì)科目，民辦園作為自主經(jīng)營單位，應(yīng)對其所擁有的固定資產(chǎn)根據(jù)性質(zhì)和消耗方式預(yù)計使用壽命計提折舊，合理分?jǐn)偢髌诔杀尽?/p>
四、加大監(jiān)管力度
明確舉辦者和財務(wù)人員職責(zé)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。舉辦者作為單位的負(fù)責(zé)人，對會計資料的合法、真實、準(zhǔn)確、完整負(fù)有責(zé)任，會計人員必須以財經(jīng)法律、法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真履行會計監(jiān)督職責(zé)。
加強(qiáng)屬地財務(wù)管理。按照屬地原則，各中心學(xué)校必須增強(qiáng)防范風(fēng)險的意識，加強(qiáng)對轄屬民辦園的財務(wù)監(jiān)管力度，促使民辦幼兒園規(guī)范、健康發(fā)展。
充分發(fā)揮會計核算中心的監(jiān)督職能。作為對公辦學(xué)校及幼兒園實施財務(wù)管理的會計核算中心，必須充分加強(qiáng)對民辦園各類財政資金支出的審查與監(jiān)督，對其財務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，引導(dǎo)其逐步規(guī)范。
加強(qiáng)財政、審計、稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督是單位內(nèi)部會計監(jiān)督有效進(jìn)行的重要保證。財政、審計、稅務(wù)監(jiān)督是政府監(jiān)督的有效手段，各單位必須自覺接受并配合財政、審計、稅務(wù)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行監(jiān)督，推動單位內(nèi)部會計監(jiān)督的充分開展，保證財政資金的高效安全使用。
參考文獻(xiàn)：
篇8
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
篇9
1、本學(xué)期我園應(yīng)用國慶放假時光，將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷，幼兒園情況面目一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點之一，全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光情況，獲得各人分歧好評。
2、應(yīng)用假期跟雙休日，后勤部分有打算的實現(xiàn)了大型器械檢討，局部器械木樁、繩索老化舉行調(diào)換。
3、應(yīng)用資源，做好幼兒園的綠化事情。如：國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼兒園舉行樹型修剪、草地保護(hù)、炮仗花照顧護(hù)士、;請炮團(tuán)的家長為我園蒔植角供給菜種，并領(lǐng)導(dǎo)蒔植、照顧護(hù)士等事情。
4、增強(qiáng)我園綠化治理事情。本學(xué)期我園新買一批花卉，如：七彩扶桑、圣誕紅等種種色彩嬌艷的花，天天督促門衛(wèi)舉行早、晚澆水、照顧護(hù)士，并舉行按期檢討。
二、保育事情的治理
1.器重保育員的治理跟培訓(xùn)，保持催促保育員標(biāo)準(zhǔn)操作。
跟著《幼兒園綱領(lǐng)》、《規(guī)程》的一直深刻實行，我園對幼兒的保育請求越來越細(xì)化，本著“所有為了”的精力，咱們后勤員工也一直增強(qiáng)實踐學(xué)習(xí)，盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們一直把對保育員的培訓(xùn)事情放在首位，每月準(zhǔn)時組織保育員加入學(xué)習(xí)。如:進(jìn)修《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險教導(dǎo)”的文件、并對保育員舉行營業(yè)常識測驗，組織保育員到好的幼兒園觀賞學(xué)習(xí)保育標(biāo)準(zhǔn)操作，并舉行觀摩后研究。
幼兒園后勤管理工作計劃(二)(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
篇10
（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：
篇11
一般情況下，目標(biāo)管理主要存在著兩個方面的工作：一方面，職工對總務(wù)處負(fù)責(zé)；另一方面，總務(wù)處對幼兒園負(fù)責(zé)。通過目標(biāo)管理模式，可以將相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。同時，建立起與目標(biāo)管理制度相配套的獎懲制度，保證幼兒園后勤工作正常而又順利地開展，并使幼兒園后勤工作的管理水平與服務(wù)質(zhì)量有一定程度的提高。但是，要想將目標(biāo)管理制度落到實處，需要建立、健全相關(guān)的規(guī)章制度，對后勤工作管理提出制度化、規(guī)范化的要求。
三、實行結(jié)構(gòu)工資制度，突出工作績效
在對工資制度進(jìn)行建立時，需要與本地區(qū)幼兒園發(fā)展的實際狀況進(jìn)行有效的結(jié)合，并在此基礎(chǔ)上有效擬定考勤工資、職崗工資、績效工資、獎勵工資的發(fā)放辦法。除此之外，還應(yīng)該充分參考職工的工作量，并對超工作量補(bǔ)貼進(jìn)行有效的發(fā)放，突出幼兒園職工的工作績效。通過對結(jié)構(gòu)工資制度進(jìn)行有效的實行，可以在一定程度上對教職工的工作熱情進(jìn)行有效的激發(fā)，并對保教隊伍的穩(wěn)定性與有效性進(jìn)行提高。
篇12
一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。
根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細(xì)則(草案)》7項等解決方案。
2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。
__月初，按照__董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺帳，于__月__日制定盤點通知，__月__日和__日進(jìn)行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭、液晶屏和主板，于__月__日草擬《關(guān)于售后部倉庫收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大網(wǎng)基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。
三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度
總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。同時也希望能夠公司能對我如期轉(zhuǎn)正，謝謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
財務(wù)崗位人員述職報告2歲末年初，又一個學(xué)期過去了。這學(xué)期的工作中我在園各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和幫助下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求按時保質(zhì)保量地完成了本期的各項工作任務(wù)。自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人始終以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、參加園內(nèi)各項活動及政治學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，熱愛集體，服從分配，對本職工作努力求真、求實、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項工作。認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，為人師表，盡忠職守。
二、工作能力和工作實績方面
在實際的工作當(dāng)中本期我在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高，保質(zhì)保量地完成好了以下多項工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時查正，及時處理。
做好每月的幼兒收費和退費工作。及時按月收取幼兒費，開出收據(jù)，及時將收回的現(xiàn)金存入銀行。并按月到教育中心做好園幼兒費的賬務(wù)工作。做好幼兒費的退費工作，并給家長耐心解釋幼兒園的退費規(guī)定。并在收取幼兒費的過程中改進(jìn)過去的收費方法將收費和退費分開，提高了收費的速度，減少了收費差錯的機(jī)率。
2、及時配合會計做好住房公積金的繳納工作，并利用市住房公積金中心的住房公積金網(wǎng)廳業(yè)務(wù)，使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時。
3、做好固定資產(chǎn)的年報工作。
按時完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統(tǒng)計工作。以及固定資產(chǎn)卡片的豋統(tǒng)工作。
4、配合會計做好20__年的公務(wù)員門診報銷工作。
今年我配合會計完成了我園退休人員的門診報銷單據(jù)的審核和報銷工作。
5、做好幼兒園人員保險辦理工作。
在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時進(jìn)行了各項保險的增加和減少的辦理工作。
6、配合會計做好單位汽車臺賬的設(shè)立和汽車保險購買以及完成上級單位的事業(yè)單位公務(wù)用車報表工作。
7、本期還配合檔案室做好會計檔案的移交、整理和準(zhǔn)備上等級工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)及其他工作。
以上是我本期工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我20__年一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
財務(wù)崗位人員述職報告3時光如白駒過隙，歲月荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期又到了結(jié)束時。本學(xué)期作為幼兒園財務(wù)人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作。現(xiàn)將幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度，完成財務(wù)工作
做好財務(wù)工作，首先就是要做好每月的財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運行。
1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照發(fā)改委核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費。
2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費標(biāo)準(zhǔn)公示牌，讓老百姓明白交費。
3、在收費過程中，對家庭特別困難的兒童，我園根據(jù)實際情況認(rèn)真貫徹落實“減、免、緩”政策，允許其先入學(xué)，盡努力提高兒童入園率。
4、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式，邊收費邊開票。
二、熱情接待家長，做好招生工作
雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，適時地進(jìn)行幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)并提供一些合理的建議。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
2、貫徹執(zhí)行收費管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費用，開出收據(jù)，即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預(yù)算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費的繳付工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳，對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。
5、按時采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資，保證幼兒園各項工作的正常開展。
三、細(xì)心做好人事，保證教工利益
工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我的主要工作職責(zé)就是認(rèn)真做好工資表的編制，工資項目仔細(xì)核對并做好幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算，及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料;
2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作，按時上報各種統(tǒng)計資料;
3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;
4、按時足額征繳個人所得稅，做好個人所得稅的每季的結(jié)報工作;
5、重新辦理了法人登記證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證;
6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等;
7、按時交納電費、電話費;
四、及時溝通班級，耐心服務(wù)幼兒并做好幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)
班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負(fù)擔(dān)，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險費用也在開學(xué)初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細(xì)查看家長提交的出險材料，指導(dǎo)填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
1、做好教師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費用的報銷、購房等);
2、做好教師實名制工作，加班加點地完成了教師實名制信息錄入和上報工作;
3、做好教師動態(tài)信息庫的變更上報工作;
4、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
5、按時足額收繳黨費;
6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。
在今后的財務(wù)工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運行，打好堅實的基礎(chǔ)，參照平日積累的幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)作為自身參考標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)崗位人員述職報告4在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20__年度工作報告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實際，現(xiàn)述職如下：
一、20__年工作任務(wù)完成情況
(一)董事會事務(wù)工作
1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。
與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會__監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;
公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。
4、完成了季報、年報工作。
與會計師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。
(二)財務(wù)工作
1、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;
在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評價體系提供了客觀依據(jù)。
2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。
集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)_貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭取1億資金額度。
3、根據(jù)20__年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進(jìn)行專題分析，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。
4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。
對集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點檢查：
(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;
(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開始。
5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點、摸清家底。
并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。
6、組織計算機(jī)管理部門和財務(wù)部門做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團(tuán)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。
(三)稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
2、房地產(chǎn)公司“__”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;
免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬元)。
3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。
(四)解決歷史遺留
關(guān)于大廈問題
大廈系__公司屬進(jìn)出口公司在為大廈229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，__年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳準(zhǔn)備。
接手此項工作后，以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項已全部收回。
(五)房地產(chǎn)公司財務(wù)工作
1、嚴(yán)格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。
使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
2、調(diào)度資金，及時償還房地產(chǎn)于20__年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。
(六)改制工作
1、改制工作被列入計劃后，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。
2、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進(jìn)行了溝通，效果較好。
二、存在的問題：
20__年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。
特別是對個人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。
有時，還錯誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé)，出發(fā)點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負(fù)面影響
三、20__年的工作打算：
1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;
2、好20__年的審計、決算工作;
3、做好20__年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系;
4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;
6、做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;
7、做好融資工作，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;
8、加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
9、提高自身協(xié)調(diào)能力，改進(jìn)工作方法，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
財務(wù)崗位人員述職報告5__年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)工作。
作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作述職如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。
具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
成本管理工作來說，它是一項綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。
通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。
首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
篇13
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。
二、工作目標(biāo)
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作責(zé)任感。
2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。
3、加強(qiáng)日常管理，完善三大員規(guī)范操作。
三、主要工作
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心，自覺執(zhí)行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。
4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。
6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。
8、加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
9、做好保健工作資料收集。
(三)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪
4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
(四)加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
20xx年幼兒園后勤部門工作計劃(二)本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
一、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進(jìn)工作。
四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。
20xx年幼兒園后勤部門工作計劃(三)過完年就迎來了XX年學(xué)年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設(shè)施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗猓瑢@所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。
五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。
六、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。
