引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程建設(shè)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)還有待提高建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作所存在的問題之四是監(jiān)理人員的自身素質(zhì)不高。監(jiān)理制度在我國建筑行業(yè)起步較晚，再加上監(jiān)理工作的待遇較低，地位尷尬，很多高端人才都不愿從事監(jiān)理工作。許多監(jiān)理工作者都是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，只是經(jīng)過了短時(shí)間的培訓(xùn)就上崗，或者有的是由其他諸如設(shè)計(jì)或管理崗位臨時(shí)抽調(diào)過來的，在工作經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺，對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)也不甚到位，相關(guān)規(guī)范也不是非常的了解，為此，很多監(jiān)理都只是把監(jiān)理工作當(dāng)做是質(zhì)量的監(jiān)督，認(rèn)識(shí)非常片面。
2建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作的對(duì)策研究
2.1進(jìn)一步完善工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系針對(duì)有關(guān)工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系還不夠完善的問題，要進(jìn)一步通過立法等形式制定有關(guān)建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)，深入的明確有關(guān)監(jiān)理工作的行為規(guī)范。不僅是有關(guān)施工階段的規(guī)范，更要將這些規(guī)范延伸至整個(gè)建筑工程全過程，保證監(jiān)理工作在整個(gè)工程期間的有序開展。另外，對(duì)于一些不合市場(chǎng)規(guī)律、有礙市場(chǎng)發(fā)展的法律或規(guī)定，要及時(shí)予以淘汰。
2.2進(jìn)一步規(guī)范工程監(jiān)理市場(chǎng)針對(duì)工程監(jiān)理的市場(chǎng)不夠規(guī)范的問題，要通過調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制的方法予以進(jìn)一步的規(guī)范。要將規(guī)范的招投標(biāo)體制充分應(yīng)用到監(jiān)理市場(chǎng)中，保證監(jiān)理工作的公平、公正、公開性，抵制暗箱操作和不正當(dāng)競(jìng)爭。對(duì)于破壞市場(chǎng)開放性的區(qū)域保護(hù)性現(xiàn)象要予以果斷的杜絕，監(jiān)理工作的正常開展、監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，需要一個(gè)公平、開放的競(jìng)爭環(huán)境。
2.3進(jìn)一步落實(shí)工程監(jiān)理的工作及責(zé)任針對(duì)工程監(jiān)理的工作及責(zé)任不明確的問題，要對(duì)工程監(jiān)理的工作及責(zé)任予以進(jìn)一步的落實(shí)。對(duì)于一些由于業(yè)主的不正當(dāng)行為導(dǎo)致監(jiān)理工作的增加，要針對(duì)業(yè)主設(shè)立一定的問責(zé)制。施工方在引入一些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行足夠的崗前培訓(xùn)，降低施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)，減少監(jiān)理不必要的工作。還要通過健全制度的方法，明確工程監(jiān)理的主體作用，提高監(jiān)理的工作自主性。
篇2
1 工程監(jiān)理控制及其重要意義
控制就是指“制約一個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng),用最少的信息,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的調(diào)控,使之適應(yīng)于環(huán)境的變化,以取得最大的預(yù)期效果”。控制是管理的重要職能,是保證目標(biāo),決策、部署安排得以實(shí)現(xiàn)的手段。控制的目的是確保一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程項(xiàng)目控制就是指項(xiàng)目實(shí)施過程中,經(jīng)常地進(jìn)行投資目標(biāo)值、進(jìn)度目標(biāo)值,質(zhì)量目標(biāo)值與實(shí)際投資支出值、實(shí)際進(jìn)度值、實(shí)際質(zhì)量值進(jìn)行比較,若發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo),則采取糾偏措施,以確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這就是工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制。
監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理。控制是監(jiān)理任務(wù)的核心,從根本上講沒有控制就沒有監(jiān)理,控制是建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證,是其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要手段。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要使監(jiān)理控制有成效,就必須堅(jiān)持控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
2 監(jiān)理工作的職責(zé)
建設(shè)工程的監(jiān)理不只是施工監(jiān)理。監(jiān)理工作的職責(zé)一般包括:工程項(xiàng)目建設(shè)的大問題向建設(shè)單位提供決策建議,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備和工程施工的招標(biāo),管理工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)和工程施工合同,管理工程進(jìn)度和質(zhì)量,控制投資支出和合理支付工程款等。監(jiān)理工程師的主要工作是對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)實(shí)施有效的控制,而要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)三大目標(biāo)的控制,要求建設(shè)單位在監(jiān)理合同中給監(jiān)理工程師充分的權(quán)力。有的建設(shè)單位不給監(jiān)理工程師簽證付款權(quán),也不讓監(jiān)理工程師有投資控制權(quán),而只讓監(jiān)理工程師管好進(jìn)度和質(zhì)量,這就極大削弱了監(jiān)理工程師的地位和作用,也就背離了工程監(jiān)的目標(biāo),從而減少了監(jiān)理所能帶來的利益。
3 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指:把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)隨意性的限制,因此它是控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理一般歸納為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理和“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理就是把監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來,以利從形象上一目了然地了解監(jiān)理工作運(yùn)行的概貌。“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理,就是預(yù)控、過程監(jiān)控,復(fù)驗(yàn)和簽認(rèn)等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內(nèi)容要求,明確的崗位職責(zé)和相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)格的圖表,做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要,每月有監(jiān)理月報(bào),同時(shí)這些日記、紀(jì)要、月報(bào)都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容。“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理,包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分門別類歸盒歸柜,做到及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容從內(nèi)涵上可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。其一,內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度的進(jìn)一步完善,具有可操作性,是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運(yùn)行行為和個(gè)人行為,使監(jiān)理內(nèi)部組織和個(gè)人行為的好劣從定性、定量兩個(gè)方面具有可衡量性,以建立起獎(jiǎng)優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制,是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ);其二,外部控制標(biāo)準(zhǔn)化主要是將工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化控制與管理,要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化控制要求進(jìn)行工程實(shí)施方案策劃、實(shí)施、檢查、糾偏、支付與竣工。同時(shí),若這些標(biāo)準(zhǔn)化管理得到業(yè)主的認(rèn)可,只要監(jiān)理都按照標(biāo)準(zhǔn)化去做,工程出現(xiàn)了偏差或沒有達(dá)到合同要求,監(jiān)理工作質(zhì)量優(yōu)劣也有衡量標(biāo)準(zhǔn)以利鑒別是非,客觀評(píng)價(jià)監(jiān)理工作,所以它是做好控制工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
4 監(jiān)理工作的方式
經(jīng)常有人提到旁站監(jiān)理,旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中,對(duì)施工工序的工藝操作過程進(jìn)行旁觀監(jiān)督,避免不符合施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求的行為及施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。現(xiàn)在有人把監(jiān)理人員是否能夠經(jīng)常站在旁邊監(jiān)理,特別是澆筑混凝土?xí)r能夠進(jìn)行跟班作為評(píng)價(jià)監(jiān)理工程質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),將監(jiān)理人員跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督看作保證施工質(zhì)量的最重要手段,是歪曲了監(jiān)理人員的工作目標(biāo)。監(jiān)理人員應(yīng)將大部分精力用于超前監(jiān)理的深思熟慮和事中控制措施的實(shí)施之中,制定出較完善的質(zhì)量保證體系和監(jiān)控體系,而在質(zhì)量的事中控制中應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理的檢查監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)理活動(dòng)是高智能的技術(shù)咨詢服務(wù),過分強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,就會(huì)降低監(jiān)理人員的職責(zé),同時(shí)也使施工方管理人員的責(zé)任心降低。
5 監(jiān)理工程師應(yīng)具備的能力
監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)包括四個(gè)方面:技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律。在技術(shù)方面,監(jiān)理工程師除了通曉本專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工管理,解決本專業(yè)的技術(shù)問題外,還能編制本專業(yè)的概預(yù)算和招標(biāo)標(biāo)底,制定、洽商、管理工程合同。監(jiān)理工程師還要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、一定的專業(yè)學(xué)歷和廣泛的理論基礎(chǔ),監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程技術(shù)人員經(jīng)過再培訓(xùn)后才具備資格,許多發(fā)達(dá)國家對(duì)監(jiān)理人員的年齡、工齡都有嚴(yán)格的規(guī)定。但是目前有許多單位聘請(qǐng)監(jiān)理工程師不注意知識(shí)結(jié)構(gòu)和應(yīng)具備的能力,這就不能達(dá)到工程監(jiān)理的目的。
6 施工安全的監(jiān)理
許多建設(shè)單位請(qǐng)監(jiān)理來主要是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,很少重視安全監(jiān)督,監(jiān)理人員也是根據(jù)建設(shè)單位的要求進(jìn)行監(jiān)督,很少有人堅(jiān)持按監(jiān)理職責(zé)執(zhí)行。其實(shí)工程質(zhì)量和施工安全是統(tǒng)一的,是工程建設(shè)的兩大永恒主題。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量在一定程度上又是工作質(zhì)量的反映,安全正是工作質(zhì)量的一種具體體現(xiàn)。可以這樣說:施工不安全,工程質(zhì)量是難以保證的。
7 監(jiān)理中的成品保護(hù)質(zhì)量檢查
在施工過程中,有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其它分項(xiàng)工程尚在施工,或者分項(xiàng)工程某些部位已經(jīng)完成,而其它部位正在施工,如果對(duì)已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)成品保護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,要求施工單位對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施。目前這方面的工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
8 水、暖、電等專業(yè)的監(jiān)理
許多建設(shè)單位只重視土建專業(yè)的監(jiān)理,對(duì)其他非土建專業(yè)不夠重視,有的單位只聘請(qǐng)土建監(jiān)理工程師,其實(shí)這種做法是不對(duì)的。比如電線管的配管施工不僅工程量大,而且涉及面廣,且大部分均為預(yù)埋,一旦有問題很難補(bǔ)救,尤其是高層水、暖、電設(shè)備施工安裝的質(zhì)量監(jiān)理更要注意。
9 監(jiān)理的起止時(shí)間
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就開始進(jìn)行監(jiān)理,而不是等正式施工才進(jìn)行監(jiān)理。在決策階段,監(jiān)理單位可協(xié)助可行性研究單位收集社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然條件等資料,監(jiān)理單位有監(jiān)督與指導(dǎo)的職責(zé),在可行性研究中應(yīng)協(xié)助解決好項(xiàng)目為什么上、何時(shí)上、怎么上、投資多少、投資效益如何等關(guān)鍵問題。一個(gè)項(xiàng)目的收尾階段也要注意監(jiān)理,保修期內(nèi)的監(jiān)理工作也是監(jiān)理的一個(gè)組成部分,也很重要。保修期的監(jiān)理工作主要有:保修期的確定、檢查工程狀況、鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促和檢查保修工作。但是許多單位在工程竣工驗(yàn)收后就不再進(jìn)行監(jiān)理了,只留個(gè)別人做善后工作,這就很難保證保修期內(nèi)任務(wù)的完成。
10 監(jiān)理的費(fèi)用
監(jiān)理費(fèi)用是完成監(jiān)理工作的保證,我國目前的監(jiān)理還不完全規(guī)范,監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也是比較低的,但多數(shù)建設(shè)單位還不愿按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi),有的甚至差得很遠(yuǎn),這就不能保證監(jiān)理職責(zé)的全面完成,也難以保證工程質(zhì)量。總之,要搞好建筑工程監(jiān)理,首先要做到加大宣傳力度,使全社會(huì)都了解和重視監(jiān)理工作。其次要運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段推行監(jiān)理,抓緊監(jiān)理法規(guī)建設(shè),擴(kuò)大監(jiān)理培訓(xùn),壯大監(jiān)理隊(duì)伍,提高監(jiān)理素質(zhì)。另外,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制度化、產(chǎn)業(yè)化、國際化,使之成為建設(shè)領(lǐng)域中的一支重要力量,為提高建設(shè)工程的質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。
11 結(jié)束語
上述系列控制科學(xué)化是做好控制工作的核心,只有堅(jiān)持控制科學(xué)化才能不斷提高監(jiān)理控制成效和控制水平。科學(xué)的精髓是動(dòng)態(tài)的,科學(xué)無止境,只有堅(jiān)持不斷攀登,不懈研究,才能到達(dá)勝利的彼岸。
篇3
1.建筑工程造價(jià)資料未建立共享平臺(tái)
目前，我國工程造價(jià)相關(guān)資料的收集、整理以及管理制度尚不完善。對(duì)于造價(jià)師而言，收集與整理那些已經(jīng)竣工的工程項(xiàng)目的工程造價(jià)資料具有非常重要的借鑒意義與參考價(jià)值的。在我國，工程造價(jià)資料的共享是有限的，很多資料都是造價(jià)工程師自己享有，這種獨(dú)自占有，不互相交流學(xué)習(xí)會(huì)直接導(dǎo)致資源的大量浪費(fèi)。
2.工程計(jì)量方面與工程真實(shí)造價(jià)不符合
工程計(jì)量就是在工程結(jié)束后其質(zhì)量得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可，確定工程數(shù)量與施工的實(shí)際情況 相符后監(jiān)理進(jìn)行簽證計(jì)量，然后再提交項(xiàng)目部批準(zhǔn)。但是當(dāng)前在工程項(xiàng)目管理中，一般情況是建設(shè)單位選擇工程項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理，但個(gè)別項(xiàng)目部的成員可能會(huì)直接忽視部門管理原則，違反相關(guān)規(guī)定，私下給監(jiān)理做工作，導(dǎo)致工程建設(shè)活動(dòng)不能得到真實(shí)的反應(yīng)，工程造價(jià)也不能得到有效控制。
3.工程造價(jià)控制的管理機(jī)構(gòu)比較多
工程造價(jià)與銀行建設(shè)單位、施工單位等等都有十分緊密的利益關(guān)系，他們會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大影響導(dǎo)致工程造價(jià)很難被控制。 施工過程其實(shí)就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)際的工程建筑，施工階段為工程造價(jià)提供了最初的依據(jù)，可以有效控制工程造價(jià)。此外，作為工程造價(jià)的咨詢單位，還要堅(jiān)守簽證關(guān)，建筑工程周期一般較長，工程結(jié)束后簽證是價(jià)款結(jié)算索賠的重要根據(jù)，工程造價(jià)咨詢單位需要應(yīng)對(duì)施工單位提出的各種理由來以少報(bào)多。
4.施工階段設(shè)計(jì)變更的隨意性較大
對(duì)于工程項(xiàng)目的投資額度與可行性方面要經(jīng)過嚴(yán)格的研究，盡量把施工過程中每個(gè)階段的工程造價(jià)的實(shí)際用額全部控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，這就需要提前做好周密的準(zhǔn)備，在整個(gè)過程中進(jìn)行合理有效的監(jiān)督與控制。實(shí)際工程中往往有些建設(shè)單位沒有做好事先的準(zhǔn)備工作，卻又急于項(xiàng)目開工，導(dǎo)致投資額度設(shè)計(jì)等不符合實(shí)際，施工過程中不得不根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)變更，而且因?yàn)楦亩鴮?dǎo)致的損失也沒有制定出相應(yīng)的責(zé)任制度。
二、實(shí)施建筑工程造價(jià)的有效控制策略
一個(gè)工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束大致可以分為項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目報(bào)廢清理階段等幾個(gè)階段，正確做好項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制首先就要正確劃分工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。對(duì)于實(shí)施建筑工程造價(jià)的有效控制策略，提出以下幾點(diǎn)建議。
1.工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)有效控制研究
作為項(xiàng)目造價(jià)控制的初始階段，項(xiàng)目決策階段占據(jù)重要地位，項(xiàng)目的物業(yè)類型、功能定位以及項(xiàng)目檔次都是在這一階段確定的，但是此階段卻很容易被忽視。因?yàn)槟壳叭匀蝗狈υ靸r(jià)控制的相關(guān)意識(shí)，所以大部分人都以為決策階段只是簡單的比較和分析項(xiàng)目的建設(shè)方案，導(dǎo)致造價(jià)控制工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)，使項(xiàng)目的造價(jià)控制失去了其本身具有的重要基礎(chǔ)和意義。投資決策階段的造價(jià)控制會(huì)對(duì)各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)控制的合理性產(chǎn)生重要影響，所以要加強(qiáng)工程決策階段造價(jià)的有效控制研究。
首先，要進(jìn)一步提高和加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目可行性研究以及投資決策階段工作的重視，提高項(xiàng)目投資估算的精準(zhǔn)程度，真正實(shí)現(xiàn)其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程總造價(jià)有效控制的目的。工程造價(jià)的源頭就是該階段建設(shè)項(xiàng)目的投資決策與可行性研究，合理確定工程造價(jià)是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)工作評(píng)估的關(guān)鍵。投資估算要真實(shí)的反映出設(shè)計(jì)內(nèi)容，設(shè)計(jì)方案要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上做到科學(xué)合理全面。其次，要對(duì)投資決策階段工程造價(jià)的確定提高重視。要收集真實(shí)詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，包括項(xiàng)目所在地的水、電、路狀況，大宗材料的采購地，主要設(shè)備材料的價(jià)格，需要提前解決的問題等等，還要研究和論證建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)，最終得出決策階段較為準(zhǔn)確的投資控制方案。
2.工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)有效控制研究
項(xiàng)目的招投標(biāo)階段是指在項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后，通過某種方式選擇出理想的施工單位然后具體進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目的招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)的有效控制，首先要改變?cè)靸r(jià)控制的傳統(tǒng)模式，加強(qiáng)在新的清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)控制研究，采用工程量清單招投標(biāo)的新型方式，招標(biāo)單位提供工程量。在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過程中，業(yè)主要依靠專業(yè)的項(xiàng)目管理人員、造價(jià)人員、監(jiān)理人員組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格控制工程的整個(gè)過程。在工程量簽證前，應(yīng)分清該簽與不該簽，合同內(nèi)與合同外的項(xiàng)目等等，避免結(jié)算出現(xiàn)偏差問題。中標(biāo)單位還要與業(yè)主進(jìn)行工程量的復(fù)核工作，復(fù)核后經(jīng)上級(jí)單位批準(zhǔn)然后簽訂施工合同。
3.加強(qiáng)造價(jià)控制的信息化管理
加強(qiáng)工程造價(jià)軟件與信息網(wǎng)絡(luò)的相互融合是信息化條件下工程造價(jià)的有效控制。目前，在市場(chǎng)上出現(xiàn)的造價(jià)軟件中，其中所需的材料價(jià)格大部分都是由人工錄入，有些采用整體引入，有些卻是一個(gè)一個(gè)輸入，這種方式嚴(yán)重阻礙了快速報(bào)價(jià)的進(jìn)程，也不能與市場(chǎng)快速接軌，在一定程度上削弱了企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。信息網(wǎng)如果能夠?qū)崿F(xiàn)與造價(jià)軟件的整合，將會(huì)消除這一主要矛盾。在造價(jià)軟件中點(diǎn)擊引入按鈕，然后輸入所要引入的信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料，就可以順利得到相應(yīng)材料的價(jià)格，如果所引入的材料價(jià)格出現(xiàn)了一些變化，那么軟件中安裝的預(yù)警系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提醒操作者進(jìn)行價(jià)格的更新，這樣不僅可以大大縮短錄入材料價(jià)格所費(fèi)時(shí)間，還實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)更新。此外，工程進(jìn)度軟件與信息網(wǎng)絡(luò)相整合也具有十分重要的意義。工程控制其中之一就是成本控制，造價(jià)控制會(huì)間接影響工程的質(zhì)量與進(jìn)度，同時(shí)市場(chǎng)又會(huì)對(duì)成本投入與分配產(chǎn)生直接影響，而這肯定會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度的變動(dòng)。所以信息網(wǎng)與進(jìn)度控制軟件的相互整合也將成為一種必然趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
篇4
工程上所用材料應(yīng)提供合格證、化驗(yàn)單或試驗(yàn)報(bào)告；材料在入庫時(shí)應(yīng)按型號(hào)、大小分別堆放，需要監(jiān)理見證取樣送檢的材料，監(jiān)理必須見證取樣；鋼筋代換后，應(yīng)核算是否滿足換算強(qiáng)度要求及最小鋼筋百分率的規(guī)定，規(guī)范要求的錨固長度和搭接長度是否滿足要求，保護(hù)層厚度是否滿足構(gòu)造要求等。.
模板工程在施工之前，承包商應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理工程師提交《模板設(shè)計(jì)》專項(xiàng)方案，經(jīng)審批合格后方可進(jìn)行模板施工；模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，同時(shí)支撐部分還必須有足夠的支承面積；與混凝土接觸應(yīng)清理干凈，并采取防止粘結(jié)措施。在澆注混凝土之前，應(yīng)按圖紙逐一符合鋼筋的型號(hào)及數(shù)量，同一截面同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)柱類構(gòu)件不宜大于50%；澆注混凝土?xí)r，應(yīng)從先豎向構(gòu)件后水平構(gòu)件。柱混凝土先澆搗至板底，待其砼強(qiáng)度達(dá)到75%后，再澆筑樓面梁、板混凝土。振動(dòng)棒應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工，振動(dòng)時(shí)間不宜過長。澆筑樓板混凝土?xí)r必須鋪設(shè)操作平臺(tái)，防止破壞鋼筋受力體系。
建筑行業(yè)是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)支柱型行業(yè)，其對(duì)于整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)的發(fā)展均有著重大的意義，應(yīng)當(dāng)在工作之中展開多層次和多方面的工作，有目的性的實(shí)現(xiàn)工作的改進(jìn)和制度的健全。
二、規(guī)范質(zhì)檢資料，建立質(zhì)檢檔案
建筑工程質(zhì)檢單位做好檢測(cè)工作，必須建立在完善的質(zhì)檢資料之上。總體上來說，質(zhì)檢資料必須具備規(guī)范性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性的特點(diǎn)，工作人員在檢查質(zhì)檢資料時(shí)要做好整理核對(duì)工作，要求送檢單位提供翔實(shí)的資料，不能單純?yōu)榱藰I(yè)務(wù)量而對(duì)明顯不符合質(zhì)檢條件的企業(yè)做出質(zhì)檢合格的決定。質(zhì)檢資料在工程建設(shè)中起著一定的作用，定期整理建筑工程質(zhì)檢資料，整理分析質(zhì)檢過程中出現(xiàn)的問題，為工程質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的報(bào)告，同時(shí)對(duì)全面、細(xì)致評(píng)定工程質(zhì)量工作也有重要作用。獨(dú)立、完整的工程質(zhì)檢檔案，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整理分析，總結(jié)問題防范處理辦法，在今后的工作中改進(jìn)工作方法。做好質(zhì)檢檔案工作對(duì)今后的管理工作也有大有益處，當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)立即考慮在建設(shè)過程中故障發(fā)生的地方，減少故障排除實(shí)踐，盡快恢復(fù)工程進(jìn)度。
三、提高質(zhì)檢人員的素質(zhì)
質(zhì)檢人員的管理是工程質(zhì)量管理中最基本同時(shí)也是難度最高的管理。為了提高質(zhì)檢人員的素質(zhì)，相關(guān)施工單位就應(yīng)當(dāng)加大對(duì)相關(guān)質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，要求其能夠獨(dú)立完成相關(guān)建筑的質(zhì)量安全評(píng)估任務(wù)，只有具備了這樣的能力才能讓其上崗工作，但為了保證質(zhì)檢人員的相關(guān)技能和知識(shí)能與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)質(zhì)檢人員進(jìn)行定期審核，一旦沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，一定要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和教育。同時(shí)相關(guān)單位還應(yīng)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，這樣不僅能夠使質(zhì)檢人員保持對(duì)工作的積極性，還能使質(zhì)檢人員對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
四、加強(qiáng)質(zhì)檢資料的全面記載
質(zhì)檢資料在施工過程中應(yīng)被全面的記載，并且進(jìn)行分析，從而來指導(dǎo)施工。要做到全面，并不是人們常說的是按《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)程》要求的表格填寫就行了，而是從各種資料的屬性的不同進(jìn)行具體的不同要求，這樣才能算得上真正意義上的全面。具體有以下三個(gè)方面：
首先，試驗(yàn)資料的全面與否，它包含兩個(gè)方面，即是工程施工前各種材料的試驗(yàn)，要求材料根據(jù)整個(gè)工程所需的種類、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行送檢，進(jìn)行物理、化學(xué)及力學(xué)的試驗(yàn)。例如開工前應(yīng)做好石料的抗壓、鋼材的抗拉、抗壓等，水泥的理化試驗(yàn)及水泥砂漿、水泥混凝土的配合比試驗(yàn)等等。
其次，施工原始記錄的全面與否，就是要看每一道施工工序是否記錄清楚，施工的部位、時(shí)間、氣候、氣溫甚至于風(fēng)力，使用的材料（是否檢測(cè)）、設(shè)備（型號(hào)、性能等）、人員（含數(shù)量、工種等），使用的工藝方法、步驟，以及對(duì)所出現(xiàn)的特殊事件的處理方式方法及過程、結(jié)果等。如在瀝青混凝土的攤鋪過程中就需要將上面所說的內(nèi)容進(jìn)行記錄。
再次，檢測(cè)資料的全面與否，即是對(duì)于整個(gè)工程或分項(xiàng)工程，甚至于每一個(gè)構(gòu)件、部位可從內(nèi)在看它的強(qiáng)度、剛度、耐久性等使用功能指標(biāo)是否進(jìn)行了徹底的檢查；再從空間位置看，工程的坐標(biāo)位置、幾何尺寸、線型、標(biāo)高等是否齊全，如果滿足以上的內(nèi)容，那么檢測(cè)資料也就是全面的了。
總的來說，要想做好建筑工程的質(zhì)檢工作，需要從多個(gè)方面入手，要全員都能夠參與到其中。促使質(zhì)檢工作真正做到“齊全、系統(tǒng)、及時(shí)”，從而為建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑工程發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
【1】甄祺樺. 淺談工程建設(shè)中的材料質(zhì)量管理[J]. 廣東科技. 2011（14）
篇5
建筑施工監(jiān)理的主要內(nèi)容包括: 負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目施工過程的監(jiān)督檢查及驗(yàn)收，確保建筑物達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn); 對(duì)建筑施工方的建筑施工行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保建筑工程驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
1 建筑工程建設(shè)監(jiān)理管理監(jiān)督存在的問題
當(dāng)前我國的建筑施工監(jiān)理業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得一定成績，但相比較國外而言仍存在一定差距。當(dāng)前我國建筑施工監(jiān)理中存在的主要問題有以下幾點(diǎn):
1) 建筑工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低。我國建筑施工監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平，目前所實(shí)行的是 1992 年由國家物價(jià)局及建設(shè)部制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工程預(yù)算 0． 6% ～ 2． 5% 收取監(jiān)理費(fèi)，而國外監(jiān)理收費(fèi)一般為工程預(yù)算的 5% ～ 10%。由于監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低，難以保障監(jiān)理單位的資金積累，原本應(yīng)當(dāng)屬于利潤較高的行業(yè)淪落為微利業(yè)，影響了其進(jìn)一步發(fā)展; 收費(fèi)低也在很大程度上降低了對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力，影響了建筑施工監(jiān)理向知識(shí)密集型方向發(fā)展; 2) 有些建筑施工監(jiān)理單位缺乏科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)日常常規(guī)監(jiān)理的重視程度不夠，主要體現(xiàn)為: 沒有完備的建筑施工監(jiān)理資料，沒有建立起較為穩(wěn)固的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍，人員頻繁更換，在人員更換時(shí)沒有完備的交接程序，疏于對(duì)隱蔽工程以及變更工程等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控等; 3) 當(dāng)前在建筑施工監(jiān)理過程中，中標(biāo)后不如約履行相關(guān)義務(wù)的問題十分常見，通常表現(xiàn)為: 總監(jiān)不及時(shí)到位，對(duì)于同一項(xiàng)目同時(shí)任命了兩個(gè)或者更多的過程總監(jiān)，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理以及旁站監(jiān)理力度不夠，施工人員經(jīng)常變動(dòng)，中標(biāo)單位實(shí)際到崗人員與投標(biāo)時(shí)所承諾的人員不一致，在建筑施工過程中任意進(jìn)行變更導(dǎo)致工程造價(jià)控制難度加大，監(jiān)理日志及月報(bào)不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理臺(tái)賬不完善，存在著檢查停留在書面的問題。歸結(jié)起來，我國建筑施工主體包括業(yè)主、建筑商以及建筑監(jiān)理單位，建筑監(jiān)理單位的主要作用是確保建筑施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工安全、維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益和國家公共利益。客觀評(píng)價(jià)，我國的建筑監(jiān)理起步較晚，尚處于初級(jí)發(fā)展階段。建筑施工監(jiān)理一方面要控制好建筑施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及相關(guān)投資三方面工作，另一方面，要負(fù)責(zé)管理合同和相關(guān)信息，對(duì)業(yè)主和建筑商之間的關(guān)系加以協(xié)調(diào)，保證施工項(xiàng)目按照原定要求如期完工。1997 年頒布實(shí)施的《建筑法》對(duì)建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理制度做出明確規(guī)定，但隨著時(shí)代的發(fā)展，一些新出現(xiàn)的問題難以單純依靠該法得到妥善解決，對(duì)于各個(gè)監(jiān)理單位和行業(yè)協(xié)會(huì)而言，要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的修正高度關(guān)注，并積極開展深入的調(diào)查研究。我國監(jiān)理行業(yè)實(shí)行的是人員資質(zhì)與企業(yè)資質(zhì)雙重資質(zhì)管理方式，只有取得監(jiān)理工程師資格認(rèn)證證書方可從事建筑工程監(jiān)理工作，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)也依照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的等級(jí)。當(dāng)前建筑監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高，還有不少?zèng)]有得到資質(zhì)認(rèn)證的人員從事著監(jiān)理工作。
我國建筑工程領(lǐng)域的監(jiān)理工作發(fā)展較晚，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響、舊的管理機(jī)制的束縛以及法律法規(guī)的不健全等方面的影響，我國的建筑工程監(jiān)理工作還存在一些問題。
2 強(qiáng)化建筑工程建設(shè)監(jiān)理管理監(jiān)督的對(duì)策建議
建筑監(jiān)理人員首先要對(duì)自身的職責(zé)有全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，在對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督和管理的過程中，要綜合考察當(dāng)時(shí)的氣候、環(huán)境以及資金等各個(gè)方面因素，確保各個(gè)部分的建筑工程均在有效監(jiān)督和控制范圍之中，以便更好的開展建筑施工技術(shù)監(jiān)督和管理工作。當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況是，監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)不扎實(shí)，亟待改進(jìn)，對(duì)此，建筑監(jiān)理單位要引起高度的關(guān)注和重視，積極組織監(jiān)理人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，以便從事監(jiān)理工作的相關(guān)人員可以及時(shí)掌握最新的建筑施工工藝以及新材料等，確保建筑施工項(xiàng)目的技術(shù)，促進(jìn)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的提高。另外，建筑監(jiān)理單位要對(duì)兼職施工技術(shù)所存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，從建筑項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，將所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題以及改善措施整理好之后向施工單位以及相關(guān)的技術(shù)人員發(fā)放，嚴(yán)格把握好建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量關(guān)。建筑施工過程中，監(jiān)理水平的好壞以及監(jiān)理職責(zé)是否嚴(yán)格加以履行直接影響著建筑施工的質(zhì)量及進(jìn)度。相關(guān)調(diào)查審計(jì)資料顯示，在建筑施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理未嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)、監(jiān)理水平較低以及缺乏責(zé)任性等問題十分常見。為了進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理管理監(jiān)督，使建筑施工監(jiān)理的作用得到充分實(shí)現(xiàn)，為建筑施工項(xiàng)目的正常有序開展提供有力保障，筆者提出以下幾方面強(qiáng)化建筑工程建設(shè)監(jiān)理管理監(jiān)督的建議:
1) 適當(dāng)?shù)纳险{(diào)建筑工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)理單位實(shí)際履約能力。當(dāng)前建筑施工領(lǐng)域的監(jiān)理單位數(shù)量眾多，水平高低不等，監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭也日益激烈，有些監(jiān)理單位為了爭取業(yè)務(wù)數(shù)量，自行降低監(jiān)理費(fèi)用，然而爭取到業(yè)務(wù)后，出于成本的考慮，無法嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理投入，所配置的監(jiān)理人員水平也普遍較低，這就造成了建筑施工項(xiàng)目無法得到有效的監(jiān)督和管理，最終給建筑施工方造成一定的損失。對(duì)此，要從我國當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā)，將建筑施工監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岣撸扇≌型稑?biāo)的形式，公開公正的將優(yōu)秀監(jiān)理單位引進(jìn)，并把好監(jiān)理人員的素質(zhì)關(guān)，確保監(jiān)理單位擁有滿足需要的監(jiān)理能力，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工監(jiān)理力度，確保施工項(xiàng)目的順利開展。2) 進(jìn)一步完善建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部控制機(jī)制，做好日常監(jiān)管的管理監(jiān)督工作。相關(guān)的調(diào)查審計(jì)資料表明，當(dāng)前我國監(jiān)理單位缺乏科學(xué)且完備的內(nèi)部控制機(jī)制，日常監(jiān)理的管理監(jiān)督力度有待強(qiáng)化。對(duì)此，需要從以下兩方面做出努力: 一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑監(jiān)理單位內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)。只有經(jīng)過嚴(yán)格的程序，并且獲得相關(guān)主管部門的審批才可以更換或調(diào)整工程項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)以及現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)監(jiān)理人員，在監(jiān)理總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員更換時(shí)需要將相關(guān)的監(jiān)理資料保存完整并做好相關(guān)的交接工作; 另一方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理予以足夠的關(guān)注和重視，其中隱蔽工程以及變更工程應(yīng)作為重點(diǎn)工作來抓。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，形成完整的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)原始資料，嚴(yán)格審查核準(zhǔn)施工單位相關(guān)簽證資料，確保資料的真實(shí)有效性。此外，要嚴(yán)格依照監(jiān)理合同制定考勤制度，如果監(jiān)理人員無法及時(shí)到位，給建筑施工項(xiàng)目正常開展造成不利影響，需要及時(shí)以相應(yīng)合同為依據(jù)作出處理。3) 強(qiáng)化中標(biāo)后的管理，加強(qiáng)約束。監(jiān)理單位必須依據(jù)投標(biāo)時(shí)的承諾配置相應(yīng)的監(jiān)理力量，切實(shí)履行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理義務(wù); 除此之外，建立健全相應(yīng)的約束制度，給監(jiān)理單位形成必要的外部壓力。
3 結(jié)語
隨著改革開放步伐的日益深入，產(chǎn)生了建筑工程監(jiān)理這一新興行業(yè)，建筑工程監(jiān)理的水平以及監(jiān)理職責(zé)的履行狀況在很大程度上影響著建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量以及投資效益。要深入分析現(xiàn)存問題，及時(shí)采取有效對(duì)策，確保建筑監(jiān)理管理監(jiān)督落實(shí)到位。
參考文獻(xiàn):
［1］ 何 沛． 淺談建筑工程安全監(jiān)督管理［J］． 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011( 5) :29-30．
篇6
引言
我國現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展極為迅速，各類建筑形式不斷推陳出新，建筑數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模也越來越大，既有效緩解了人們的住房問題，又為城市增加了美觀度，方便了人們的生活。但與此同時(shí)，建筑施工中存在的各種質(zhì)量問題也需要引起注意，工程建設(shè)質(zhì)量若無法得到保障，人們的居住舒適性以及居住安全勢(shì)必也會(huì)受到影響。所以實(shí)際建設(shè)時(shí)，務(wù)必要做好工程的建設(shè)質(zhì)量管理。下面對(duì)建筑工程建設(shè)中所存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的解決對(duì)策。
一、建筑工程建設(shè)質(zhì)量問題的發(fā)生原因
1、人為因素影響
人是建筑工程建設(shè)施工活動(dòng)的主導(dǎo)者，工程建設(shè)全過程均離不開人。所以說，人的思想行為是控制和決定工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的核心因素。這里所提到的人為因素影響主要指工程施工人員技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)以及工程監(jiān)理人員管理能力的影響。首先拿施工人員來說，由于我國當(dāng)前的工程施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙僖欢ǖ膶I(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，所以在施工時(shí)難免會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)缺乏而出現(xiàn)操作性失誤，給工程埋下質(zhì)量隱患；其次是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員，二者若職業(yè)道德缺乏，工作積極性不高，便極有可能導(dǎo)致工程建設(shè)中某些質(zhì)量隱患被“放過”，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量下降/2/
2、材料因素或機(jī)械設(shè)備因素影響
不管是在建筑基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)，還是在建筑裝修和設(shè)備安裝階段，兩者在實(shí)際建設(shè)時(shí)都需要用到建設(shè)材料與機(jī)械設(shè)備。當(dāng)建設(shè)材料本身質(zhì)量出現(xiàn)問題，機(jī)械設(shè)備性能不完善時(shí)，建設(shè)施工得到的工藝成品也必然會(huì)存在質(zhì)量問題。這是因?yàn)椴牧鲜浅善返奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，而機(jī)械設(shè)備是成品的技術(shù)保障，如果基礎(chǔ)條件和保障條件同時(shí)缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社會(huì)上出現(xiàn)過的一些豆腐渣工程，往往就是因?yàn)椴牧虾图夹g(shù)同時(shí)缺失而引起的。所以在建筑工程建設(shè)施工階段，一定要先保證建筑材料的質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備的性能。
二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的具體措施
1、工程質(zhì)量控制方面應(yīng)有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
建筑工程的施工建設(shè)應(yīng)該立足高標(biāo)準(zhǔn)的要求。而技術(shù)過硬是項(xiàng)目管理人員必須具備的一個(gè)條件，如果想要把建筑工程的建設(shè)質(zhì)量管理好，那么自身技術(shù)必須過硬，對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題能夠查出來，對(duì)因施工方法不恰當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題能夠快速的察覺出來，對(duì)建筑工程的相關(guān)技術(shù)要求應(yīng)該相當(dāng)?shù)氖煜ぃㄓ羞@樣才可能抓好建筑工程的整體質(zhì)量。為了使管理人員有非常專業(yè)的技術(shù)，我們應(yīng)該經(jīng)常組織管理人員來進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，分析項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種狀況，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的質(zhì)量問題用請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題向?qū)I(yè)人才學(xué)習(xí)請(qǐng)教并相互交流，以此來提高人員的專業(yè)技術(shù)水平，并且增強(qiáng)其在具體的管理過程中發(fā)現(xiàn)問題以及處理問題的應(yīng)變能力，只有這樣才有能力在工程質(zhì)量施工中抓好建設(shè)的整體質(zhì)量。
2、建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備管理
（1）重點(diǎn)強(qiáng)化建筑材料的質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)管理與使用監(jiān)管
材料是工程項(xiàng)目不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，直接影響工程整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制與管理，是提高工程質(zhì)量重要保證。一是嚴(yán)格按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行實(shí)數(shù)接收，所用原材料先行外觀檢查，要求證件齊全，手續(xù)完整，不合格的一律不得使用，并同時(shí)填寫好出場(chǎng)詳細(xì)記錄。二是按規(guī)定對(duì)材料取樣送檢，檢（試）驗(yàn)證件應(yīng)為原件，應(yīng)蓋有見證送樣章，出檢報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該填寫齊全，清楚，不得有涂改。三是對(duì)發(fā)放出去的材料要進(jìn)行跟蹤，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)那些偷工減料、偷梁換柱的行為，不講任何情面，必定重罰，同時(shí)打入施工黑名單中，永不再合作，這樣起到很好的鎮(zhèn)懾作用。
（2）加大搞好施工機(jī)械設(shè)備完好率的質(zhì)量需求準(zhǔn)備
施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工生產(chǎn)的重要手段，必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。通常包括有運(yùn)輸、安全的設(shè)備，操作工具以及測(cè)量儀器和計(jì)量器具等。一是應(yīng)優(yōu)化多種設(shè)備方案購置，對(duì)驗(yàn)收、安裝到試壓與運(yùn)轉(zhuǎn)都須作出周密的安排，以防其質(zhì)量原因?qū)е鹿こ虛p失。二是機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)和類型應(yīng)滿足保證施工質(zhì)量的要求，突出機(jī)械與施工相結(jié)合特色，并具操作方便性和安全性。三是使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，操作人員須貫徹人機(jī)固定原則，執(zhí)行規(guī)章制度和遵守操作規(guī)程，正確使用、定期保養(yǎng)與維修，使運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。
3、推行建筑工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度
建筑工程的控制管理應(yīng)該從施工設(shè)計(jì)階段開始，并且從驗(yàn)收到施工階段以及竣工的階段，都應(yīng)建立科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制體系，以達(dá)到減少施工中的質(zhì)量問題這樣的目的，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制。另外，建筑工程的管理人員需要經(jīng)常性的到施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真的審核工程實(shí)際的施工情況。不論發(fā)現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，都應(yīng)該詳細(xì)的記錄下來，同時(shí)應(yīng)告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問題。如果條件允許的話，我們可以在整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程中運(yùn)用分層法來清晰描繪我們可能遇到的問題，之后可以把性質(zhì)相同、在同一條件下收集到的數(shù)據(jù)歸并在一起，這樣就可以使數(shù)據(jù)反映的事實(shí)更突出、明了，方便我們找出存在的問題，進(jìn)而幫助我們快速找到改進(jìn)措施。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度
在整個(gè)工程質(zhì)量管理過程中， 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位， 如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理工作， 那么整個(gè)工程質(zhì)量控制管理工作能順利進(jìn)行， 否則， 工程質(zhì)量管理效果就會(huì)大打折扣。房屋建筑施工過程之前， 施工單位應(yīng)該充分分析研究施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件， 還要檢查施工過程中會(huì)用到的各種設(shè)備、 儀器。另外， 專門的技術(shù)施工人員還要從各個(gè)角度細(xì)致檢查施工質(zhì)量， 每隔一定時(shí)間就要檢查一次施工設(shè)備， 避免施工過程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)測(cè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)， 監(jiān)測(cè)人員要充分發(fā)揮自身職能， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題， 并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問題上報(bào)、 解決。
5、加強(qiáng)建筑工程信息化管理
建筑工程管理的信息化是對(duì)建筑工程的相關(guān)信息進(jìn)行采集、管理、存儲(chǔ)、傳輸、檢索和處理，以確保能向需要的人員提供有用的信息。信息化建設(shè)和建筑工程管理相結(jié)合，建立建筑工程管理信息化系統(tǒng)，以客戶的需求作為指導(dǎo)，邏輯結(jié)構(gòu)采用面向?qū)ο蟮姆椒ńⅲ⒔⑾到y(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，將所需數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到對(duì)象或關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，通過建立組件式模式和分布式模式，實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)和物理地址下的運(yùn)行。
在使用信息化進(jìn)行建筑工程管理中，其建立的基礎(chǔ)是可行性分析，在建立的同時(shí)要充分考慮系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式、工期、代價(jià)和必要性。根據(jù)用戶的需求對(duì)功能模塊進(jìn)行精細(xì)化，對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行反復(fù)的細(xì)化和確定。系統(tǒng)的精細(xì)化是對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐步求精的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，確立開發(fā)環(huán)境、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、組件、模塊或?qū)ο蟮取?duì)源代碼的編寫和完善是系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)階段；校驗(yàn)是否能達(dá)到期望的效果和滿足全部的需求是對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試階段；系統(tǒng)最終實(shí)現(xiàn)是對(duì)其進(jìn)行部署和交付階段。
在建筑工程管理中，工程項(xiàng)目管理的三大主題是承包商、監(jiān)理和業(yè)主，質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制是建筑工程管理的重要目標(biāo)，對(duì)其該方面的管理主要通過一些專用的軟件來完成，但這些軟件缺乏網(wǎng)絡(luò)化和集成化的應(yīng)用，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，若要形成以項(xiàng)為核心的信息化管理模式，則必須構(gòu)造建筑工程單位綜合信息化的平臺(tái)。
結(jié)束語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的大好局面，隨之而來的便是人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的高度關(guān)注。工程質(zhì)量是建筑業(yè)生存和發(fā)展的保障，我們應(yīng)該對(duì)其施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行總結(jié)，這一環(huán)節(jié)不能解決的問題也是下個(gè)PDCA循環(huán)的基礎(chǔ)與開始，是工程建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)提升質(zhì)量的一個(gè)過渡點(diǎn)。然后我們需要采取鞏固的措施，將已經(jīng)取得的良好效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制訂制度和條例，以便給以后的建筑工程建設(shè)提供參考，同時(shí)將遺留的問題轉(zhuǎn)到下一個(gè)的PDCA循環(huán)管理中。
參考文獻(xiàn)
篇7
前言：我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，隨之出現(xiàn)建筑工程施工的競(jìng)爭也越來越激烈，在建筑工程各個(gè)階段采取的造價(jià)控制措施，能為整個(gè)工程的投資成本降低。所以，建筑企業(yè)要在建筑行業(yè)中擁有競(jìng)爭實(shí)力，除了重視質(zhì)量管理工作，還需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。
一、建筑工程造價(jià)存在的問題
1、只注重施工階段的投資控制
目前，我國的一些建筑企業(yè)知識(shí)注重施工階段的投資控制，忽視了施工階段投資輸出資金的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，認(rèn)為只要把資源輸出最大的社工階段控制好了，就能控制好建設(shè)工程投資。
2、投資決策階段不慎重
建筑企業(yè)為了盡快完成項(xiàng)目，使工程盡快完成，縮短了投資決策段的時(shí)間，造成造價(jià)工作不夠深入、完善，在施工期間出現(xiàn)的突發(fā)狀況也沒有考慮好，導(dǎo)致投資估算偏差大，在后續(xù)施工中導(dǎo)致工程造價(jià)失控的狀況。
3、工程設(shè)計(jì)階段存在的問題
在建筑工程設(shè)計(jì)中，最重要的是注重安全設(shè)計(jì)，但是單方面追求設(shè)計(jì)的安全性、技術(shù)先進(jìn)性忽略了經(jīng)濟(jì)性同樣不利于造價(jià)控制。有時(shí)在設(shè)計(jì)階段了解不夠深入，導(dǎo)致施工過程需要改變?cè)O(shè)計(jì)同樣也是不利于控制造價(jià)的一種表現(xiàn)。在設(shè)計(jì)階段重視施工技術(shù)，卻忽略了施工的可行性也為造價(jià)失控埋下隱患。
4、施工價(jià)階段存在的問題
在施工階段，施工企業(yè)會(huì)出現(xiàn)偷工減料的行為，他們往往會(huì)為了加快進(jìn)度對(duì)工程的削減工程的質(zhì)量，不能把質(zhì)量、進(jìn)度、資金把握好，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全。在施工組織階段，不能把資源合理配置，造成浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)升高。一些施工單位為了謀求更大的利益，會(huì)尋求設(shè)計(jì)變更和索賠機(jī)會(huì)，甚至施工與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合騙取經(jīng)濟(jì)利益。
二、建筑工程施工造價(jià)控制的意義
施工企業(yè)通過對(duì)施工造價(jià)加以控制，是一個(gè)重要且基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。因此，強(qiáng)化建筑工程施工管理體系的管理能力，切實(shí)有效地對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)控制措施，在現(xiàn)今發(fā)展情況下起到?jīng)Q定性作用。
通過工程施工造價(jià)控制強(qiáng)化措施，能夠讓相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)出較大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于提高施工方面的經(jīng)濟(jì)核算精確度，減少損耗，提高利用率使建造成本降低。
完善建筑工程施工造價(jià)控制是確保建筑工程施工管理協(xié)調(diào)的重要手段。建筑工程施工質(zhì)量管理，精度控制以及造價(jià)管理作為建筑工程施工管理的三要素，三者之間的關(guān)系是互相協(xié)調(diào)的，通過促進(jìn)項(xiàng)目管理造價(jià)控制，完善項(xiàng)目建設(shè)管理的基礎(chǔ)工作，才能確保建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)以及精度控制目標(biāo)。
三、建筑工程建設(shè)造價(jià)控制的措施
1、項(xiàng)目投標(biāo)決策階段
在項(xiàng)目的招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)的有效控制，筆者認(rèn)為要加強(qiáng)工程階段造價(jià)的有效控制研究。首先，要做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作，準(zhǔn)確地收集工程情況、技術(shù)發(fā)展、設(shè)備價(jià)格等可靠基礎(chǔ)資料。對(duì)于建設(shè)地點(diǎn)的地質(zhì)、水文條件等情況收集好，列明造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。施工方需要制定一系列周密的工作計(jì)劃，要求項(xiàng)目管理人員、造價(jià)員、監(jiān)理人員組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格控制工程的整個(gè)項(xiàng)目，明確地進(jìn)行分工。同時(shí)，平衡好技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性之間的關(guān)系，合理確定工程規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)。合理確定工程造價(jià)同時(shí)也是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)工作評(píng)估的關(guān)鍵。
（1）積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集有關(guān)資料，如設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等；
（2）切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)；
（3）科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細(xì)致，盡可能全面。
2、工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
首先，施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)該重視施工技術(shù)的可行性，設(shè)計(jì)單位要按照我國建筑行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證質(zhì)量。其次，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的前提下，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度從而提高設(shè)計(jì)效率，降低成本。除此之外，還需要嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，保證在施工時(shí)材料、資源損耗較低，確保總投資限額不變且能滿足施工要求。根據(jù)以上因素，充分考慮論證，選出價(jià)值理論最有的設(shè)計(jì)方案。
（1）實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競(jìng)選，有效控制工程造價(jià)，采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案，促使設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程造價(jià)。
（2）推行限額設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。
（3）盡可能減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容。一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮。認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對(duì)于有問題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。
3、施工階段的造價(jià)控制
建筑施工企業(yè)應(yīng)該在施工方面從各個(gè)方面入手，嚴(yán)格把握好質(zhì)量問題。在施工圖設(shè)計(jì)階段深入研究好設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求，定期對(duì)工程造價(jià)與實(shí)際值比較，找出造價(jià)偏差，并采用有效措施加以控制，保證在工程項(xiàng)目所需資金在預(yù)期投資范圍內(nèi)。在保證材料質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制材料價(jià)格，把材料價(jià)格控制在最低水平，才能節(jié)約成本。
（1）加快工程進(jìn)度。工期越長，花銷越大。主要是間接費(fèi)用隨時(shí)間的延長而增加，建筑工程所需的人力、物力、財(cái)力越集中，代價(jià)也越大。這就需要進(jìn)行工期成本的優(yōu)化核算，盡量做到花最少的錢辦最大的事。
（2）加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理。一個(gè)建筑工程沒有過硬的質(zhì)量保證，留下許多后遺癥，返修工程越多，勢(shì)必費(fèi)用加大。因此，只有質(zhì)量跟得上，才能保證施工的順利進(jìn)行，才能搞好施工階段的造價(jià)管理。
（3）設(shè)備的采購和管理材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重 ，一般占預(yù)算價(jià)值 45%，占直接費(fèi)的 65%左右。因此材料用量、材料價(jià)格對(duì)施工階段的工程造價(jià)影響很大，只有嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，才能有效地控制工程造價(jià)。
（4）優(yōu)化施工人員的配備。一般說來，人工費(fèi)約占工程造價(jià)的 20%左右，人工費(fèi)主要根據(jù)工程項(xiàng)目所需用工量以及人工單價(jià)而確定。
（5）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。
（6）在工程價(jià)款支付上，要制定有關(guān)管理規(guī)定，支付工程款要求必須是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工號(hào)、技經(jīng)、財(cái)務(wù)、監(jiān)理人員審核后，嚴(yán)格按已完成的工作量，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批支付工程進(jìn)度款。
4、加強(qiáng)造價(jià)控制的信息化管理
在現(xiàn)在通用的計(jì)價(jià)軟件中，有部分材料價(jià)格是由造價(jià)員錄入的，有部分則采取整體引入，這樣就導(dǎo)致報(bào)價(jià)速度不能提高，不能與市場(chǎng)快速接軌，削弱了建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。因此，可以運(yùn)用較高端造價(jià)軟件，對(duì)于一部分的材料價(jià)格需要更新，整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)更新，并且把最新的數(shù)據(jù)反饋，從而更高效地實(shí)現(xiàn)成本控制。
結(jié)語：綜上所述，在現(xiàn)今如此激烈的競(jìng)爭中，建筑施工企業(yè)要在激烈競(jìng)爭中能占有一席之地，在工程造價(jià)控制方面上就要有一定的管理措施，才能使建筑工程建設(shè)的造價(jià)控制效果得以提升。工程造價(jià)控制貫穿于建筑工程建設(shè)的全過程，這樣就要求造價(jià)人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以及對(duì)工程建設(shè)案例的積累才能在該領(lǐng)域有所成就。
參考文獻(xiàn)：
[1] 姚松,王國超.淺談園林景觀工程的造價(jià)控制[J].林業(yè)建設(shè).2005，(05).
[2] 李平.淺談設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制[J].廣東建材，2006，(08).
[3] 吳長清.加強(qiáng)合同管理 有效控制造價(jià)[J].沿海企業(yè)與科技.2007，(03).
[4] 朱澤松.淺析限額設(shè)計(jì)在工程造價(jià)控制中的重要性[J].黑龍江科技信息，2007，(15).
篇8
1．3施工技術(shù)與工藝問題相對(duì)施工技術(shù)與工藝來說，是指在施工建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)周期內(nèi)所應(yīng)用的各種和項(xiàng)目正常進(jìn)行中的工作和制度等，存在于這些方面的的問題也非常明顯，例如在施工的過程中組織和設(shè)計(jì)制定的機(jī)制之后并不能嚴(yán)格將這些提前制定好的制度執(zhí)行，并且在施工過程中并不注重施工管理，也不將一些符合實(shí)際情況的預(yù)防措施進(jìn)行制定，從而會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。
1．4環(huán)境問題建筑工程項(xiàng)目在施工的過程中，環(huán)境問題在施工過程中也影響著施工質(zhì)量，并且它也是一個(gè)最為關(guān)鍵的問題。環(huán)境問題又包括施工的外界環(huán)境，例如:地質(zhì)情況、水文和氣象;工程施工的管理環(huán)境:質(zhì)量體系的管理制度和質(zhì)量保證機(jī)制，勞動(dòng)環(huán)境:勞動(dòng)使用的工具、工作所涉及的范圍;人文方面的環(huán)境:當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和治安等。這些問題都會(huì)影響建筑項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。而這些環(huán)境因素所帶來的復(fù)雜多變的問題，對(duì)工程的施工質(zhì)量有著非常大的影響。
2工程施工現(xiàn)場(chǎng)完善的管理制度
2．1施工資源的分配建筑工程項(xiàng)目的施工過程中人力和材料設(shè)備等資源的配置要根據(jù)實(shí)際建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜情況作出更合適的配置，資源調(diào)整最主要的目的是將效益實(shí)現(xiàn)的最大化。施工過程中的種種資源都是確保施工單位能夠?qū)⒐こ棠軌虬磿r(shí)按質(zhì)的完成提供保障，如果資源不是很充足，那么工程在施工環(huán)節(jié)將受到嚴(yán)重的阻礙。不同的材料資源在工程的施工的前、中、后期的需求也是不同的，建筑施工的單位要有充足的準(zhǔn)各來確保建筑項(xiàng)目工程施工過程中不會(huì)因?yàn)檫@些建筑的材料資源而延誤建筑的施工進(jìn)度。總之，施工的單位要保證各項(xiàng)工作都要做好，根據(jù)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況將各種資源做出必要的調(diào)整和規(guī)劃。
2．2施工材料必須加強(qiáng)的管理一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)，施工管理必需要將現(xiàn)場(chǎng)建筑材料進(jìn)行加強(qiáng)管理，尤其是消耗類的物資必須要全面的將其控制好。例如，鋼筋、混凝土等這類消耗材料必須嚴(yán)格控制供應(yīng)情況，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員需要將這些材料的支出和耗損要清楚的了解透徹，也應(yīng)該把材料的支出、使用、補(bǔ)給情況弄清楚，材料的管理必須作為一項(xiàng)重要的事情來管理。一旦出現(xiàn)材料的消耗過大的施工程序，則立即交給項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。施工的具體細(xì)節(jié)要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理有效的分布配置，如果有很大的項(xiàng)目過大則可以將這個(gè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小的項(xiàng)目，這樣有利于現(xiàn)場(chǎng)施工的控制。工程項(xiàng)目在施工開始之前，管理者應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)項(xiàng)目工程量預(yù)先算出所需要材料的使用量．并且要進(jìn)行合理、有效的采購，將材料的浪費(fèi)盡可能的減小或避免。
2．3施工管理完善的制度完善的的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度能將可以使工程施工有條不紊進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況來制定相應(yīng)的管理方案:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要將胸卡佩戴好，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的通道使施工人員入內(nèi);施工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須要將安全措施做好，安全帽要正確的配戴好，高空得作業(yè)人員要將安全帶必須系好，具體的施工方式需要根據(jù)實(shí)際的工程規(guī)定來制定。管理者應(yīng)該嚴(yán)格的將施工現(xiàn)場(chǎng)所在的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行控制好，如果建筑工程的項(xiàng)目是在人口比較集中的區(qū)域，要增加施工人員在施工的技術(shù)和施工安全等方面的的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格防止高空墜物等情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)危險(xiǎn)事件。
2．4施工現(xiàn)場(chǎng)完善的質(zhì)量管理質(zhì)量是建筑工程施工過程的靈魂。沒有質(zhì)量作為工程施工基礎(chǔ)的建筑項(xiàng)目施工工程不是是一個(gè)好的項(xiàng)目。而科學(xué)的施工管理體系才能最有效的確保建筑工程的施工質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)施工方面的技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員的責(zé)任心，并且要讓他們與有關(guān)的企業(yè)單位簽訂保證質(zhì)量施工的保證書，這樣才能夠使得建筑工程在每一個(gè)施工工藝上的施工質(zhì)量都能達(dá)到相應(yīng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，施工方的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收工作是不可缺少的。
篇9
建筑施工企業(yè)的效益主要來源于建設(shè)的工程項(xiàng)目。一個(gè)常規(guī)建筑施工在偷人方面一般是有順序的，這中間包括設(shè)計(jì)者、施工者、材料商等方面的投入。在整個(gè)建筑工程的施工過程中，每一步的工作都要按照施工技術(shù)規(guī)定和合同要求嚴(yán)格執(zhí)行，這種施工過程是把建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。而在相同的費(fèi)用下，設(shè)計(jì)隊(duì)伍和施工總承包商的水平直接影響著業(yè)主的利益。現(xiàn)代的建筑工程施工項(xiàng)目主要包含：土建、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝等數(shù)百個(gè)子專業(yè)，同時(shí)對(duì)各種專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)也要求非常之高。這也導(dǎo)致項(xiàng)目管理系統(tǒng)如組織指揮、技術(shù)信息、經(jīng)營管理、設(shè)備管理的系統(tǒng)協(xié)調(diào)的龐大與調(diào)度的困難。但是為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要求不僅要精干、高效，而且還要靈活、暢達(dá)。
2、建筑施工管理及項(xiàng)目管理中存在的問題
2．1建筑市場(chǎng)管理機(jī)制不健全
在建筑市場(chǎng)中有很多問題的存在，比如重質(zhì)量，輕安全、盲目壓價(jià)、低價(jià)中標(biāo)、包死價(jià)等。這些問題的產(chǎn)生是因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)只是注重工程項(xiàng)目的中標(biāo)，在花費(fèi)了大量的精力和金錢投入競(jìng)標(biāo)，中標(biāo)后，可能會(huì)面臨著無法拿出多余的經(jīng)費(fèi)來購置安全管理必要的設(shè)備、器材、工具、和宣傳資料等各項(xiàng)問題，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，從而增加了發(fā)生安全事故的可能性。
2．2安全措施落實(shí)不到位
由于工人的文化水平相對(duì)比較低，他們自身缺乏了相應(yīng)的自我防護(hù)意識(shí)。在他們自我保護(hù)意識(shí)差，法律意識(shí)薄弱，違章作業(yè)嚴(yán)重的問題下，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位就導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。在意識(shí)到這個(gè)問題后，很多建筑施工企業(yè)都制定了企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但這種制度常不能在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)一線都可以落實(shí)；而企業(yè)主要負(fù)責(zé)人又沒有對(duì)企業(yè)安全管理人員提供大力支持而使管理破弱化。在對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不不足的情況下，安全事故就頻頻發(fā)生。
2．3施工人員能力差
施工項(xiàng)目管理中存在很大的弊端，包括運(yùn)籌組合的忽略、資源的嚴(yán)重浪費(fèi)和管理的漏洞等三個(gè)方面。部分企業(yè)注重的行政命令或領(lǐng)導(dǎo)好感等關(guān)系，而在技術(shù)、材料、機(jī)器設(shè)備和資源上運(yùn)籌組合方面很少進(jìn)行關(guān)注，這就是使得項(xiàng)目在進(jìn)行開關(guān)時(shí)，專業(yè)隊(duì)、技工缺乏各項(xiàng)施工儲(chǔ)備。
2．4資源浪費(fèi)嚴(yán)重
很多單位在租賃的時(shí)候考慮不周，常常機(jī)械租來了，而本單位的機(jī)械設(shè)備卻閑置了的現(xiàn)象。這種資源固化的現(xiàn)象，得不償失。還有些單位在管理上不能嚴(yán)格按照預(yù)計(jì)好的進(jìn)行，經(jīng)常出現(xiàn)要工程進(jìn)度不要質(zhì)量的現(xiàn)象。
3.建筑施工管理及項(xiàng)目管理的改革
3．1設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi)
設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi)對(duì)于解決建筑市場(chǎng)管理制度不完善的問題有著至關(guān)重要的作用，所以必須要求承包單位設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi)，以確保安全管理投入做到專款專用。對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理，要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格審查和監(jiān)督，嚴(yán)厲處罰安全管理投入不合格的企業(yè)，直至達(dá)到要求后方可繼續(xù)作業(yè)。
3．2對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度
對(duì)于施工人員缺乏安全措施這一問題，我們可以對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，只有那些專業(yè)知識(shí)達(dá)標(biāo)的和熟練掌握了安全常識(shí)的的員工才允許上崗，值得參考的教育內(nèi)容包括：勞保意識(shí)的教育、安全意識(shí)的教育、工程基本情況的教育以及施工技術(shù)問題的教育。同時(shí)，管理部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，適時(shí)采取處罰措施，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)必須毫不留情，一份追究其責(zé)任。最后，要特別注意重大危險(xiǎn)源的出現(xiàn)，必須對(duì)多發(fā)性事故進(jìn)行綜合專項(xiàng)治理。
3．3引進(jìn)4D模型技術(shù)
在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，伴隨著新技術(shù)、新材料、新工藝的不斷出現(xiàn)，4D模型技術(shù)的提出和研究使得建筑工程施工動(dòng)態(tài)模型和跟蹤管理變成可能。4D技術(shù)和3D技術(shù)相比，即在原有3D技術(shù)長、寬、高的基礎(chǔ)上，附加時(shí)間因素，4D模型技術(shù)將建筑模型的形成過程以動(dòng)態(tài)的3D方式展現(xiàn)出來。4D模型技術(shù)的應(yīng)用是以建筑物的3D模型為基礎(chǔ)，加入施工進(jìn)度計(jì)劃這一時(shí)間因素，將過程的動(dòng)態(tài)建造進(jìn)展形象地模擬在眼前。4D模型除了提供給用戶一種可視媒介之外，更重要的是使用戶看到建筑物施工過程的圖形模擬，以便對(duì)施工過程進(jìn)行自動(dòng)優(yōu)化和控制。利用4D模型，我們可以了解到建筑物建造過程中各結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間、施工工序與結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間、結(jié)構(gòu)與材料之間、施工工序與場(chǎng)地布置之間等諸多因素間的彼此關(guān)系，研究其動(dòng)態(tài)變化規(guī)律以及對(duì)施工效率或結(jié)構(gòu)安全的影響，動(dòng)態(tài)模擬相應(yīng)的變化過程，最終實(shí)現(xiàn)施工的優(yōu)化控制和建筑的資源管理。
3．4搞好協(xié)調(diào)管理
一棟建筑往往需要涉及到多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，比如建筑外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式以及建筑物的安全合理性等。這就需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等多個(gè)方面做到質(zhì)量的協(xié)調(diào)管理。各種用途的建筑物，包括民用、工業(yè)和公共建筑，要使其達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)者的初衷，技術(shù)人員必須從工程技術(shù)、管理人員要從施工管理的角度，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。
4、結(jié)束語
總而言之，建筑工程項(xiàng)目師一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜和繁瑣的工作，需要管理人員全面統(tǒng)籌，時(shí)刻提高警惕。在管理過程中需要采取一系列的手段來保證工程建設(shè)更加的合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。主要措施包括：完善生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)生產(chǎn)專業(yè)人員、健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和管理機(jī)制、施工過程中要時(shí)刻注意安全，開工前想好管理流程、施工時(shí)根據(jù)實(shí)際情況完善管理，竣工后做好檢查工作。
參考文獻(xiàn)
[1] 熊利華，對(duì)建筑工程施工管理的思考[J].科技與生活，2010.
篇10
建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，提高工程質(zhì)量是提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)鍵。工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)工程的效益和使用功能，與人民的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，因此，必須加快構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系的步伐。建筑企業(yè)要根據(jù)建筑物的實(shí)際功能，根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及條件因素，構(gòu)建科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，完善相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)機(jī)制，建立完善的質(zhì)量控制機(jī)制，進(jìn)而保障工程的效益和安全性。
一、構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系的重要意義
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，為我國經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)了很大的力量，建筑企業(yè)必須要提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的管理和控制，進(jìn)而保障工程的效益。建筑商與開發(fā)商是工程項(xiàng)目的主體，如果缺乏完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，那么工程項(xiàng)目從一開始就是危險(xiǎn)的，缺乏系統(tǒng)的保障的。一旦建筑工程在施工階段和交工后出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，導(dǎo)致建筑企業(yè)或居民的巨大的生命及財(cái)產(chǎn)的損失，那么建筑企業(yè)和開發(fā)商的信譽(yù)會(huì)嚴(yán)重受損，企業(yè)形象毀于一旦，而且還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，必須構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
其次，隨著信息化的發(fā)展，工程質(zhì)量管理體系要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，要采用現(xiàn)代化的手段實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，提高質(zhì)量管理的效率和效果。質(zhì)量管理體系的構(gòu)建有助于建筑企業(yè)的管理制度的建設(shè)，有利于企業(yè)文化的建立，有助于其承包更大型的建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、我國建筑企業(yè)在建筑施工質(zhì)量管理中存在的普遍問題
（一）建筑所需的材料存在質(zhì)量問題
由于部分工程項(xiàng)目任務(wù)較重，工期較短，很多建筑企業(yè)為了追求快速完工，對(duì)于工程建設(shè)需要的材料審核力度不大， 審核程序簡化，導(dǎo)致很多不達(dá)標(biāo)的建筑材料流入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，偷工減料是影響工程質(zhì)量的頭號(hào)因素。
（二）管理及施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱
部分建筑企業(yè)的管理人員和施工人員對(duì)于建設(shè)質(zhì)量不夠重視，責(zé)任意識(shí)淡薄，沒有意識(shí)到質(zhì)量才是企業(yè)的生命。而且質(zhì)量控制與管理不夠深入，浮皮潦草，停留在表面，質(zhì)量管理過于形式化。
（三）質(zhì)量管理體系不夠完善
建筑行業(yè)目前沒有建立起健全的質(zhì)量管理體系，很多制度有待建立，工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)滯后。
三、構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系的有效策略
（一）完善相關(guān)法律法規(guī)
我國要逐步完善關(guān)于建筑工程質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)，使工程質(zhì)量管理工作有法可依、有法必依、執(zhí)法必究。盡管一些部門已經(jīng)出臺(tái)了一些法律法規(guī)，但不夠健全，一些條款對(duì)于實(shí)際的建設(shè)工程管理工作約束力較小，而且在執(zhí)行時(shí)大打折扣，不利于工程質(zhì)量的提高。建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著至關(guān)重要的推動(dòng)作用，相關(guān)法律法規(guī)的建立給工程質(zhì)量的控制提供了依據(jù)和保護(hù)。
（二）建立一支高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
建筑企業(yè)要建立一支高效的管理團(tuán)隊(duì)，工程要設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理人，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全等問題，項(xiàng)目經(jīng)理人要提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度重視工程質(zhì)量的管理。建筑企業(yè)要定期做好員工培訓(xùn)和教育工作，不僅要對(duì)管理人員，還要對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。人是工程質(zhì)量的管理者，要建立“以人為核心”的工程施工理念，調(diào)動(dòng)全員的積極性，樹立“質(zhì)量第一”的工程管理觀念，保證各工序順利進(jìn)行，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求。
（三）強(qiáng)化安全意識(shí)
安全問題與質(zhì)量問題是建筑工程項(xiàng)目中最重要的兩大部分，建筑企業(yè)要高度重視這兩項(xiàng)工作。安全是質(zhì)量的前提，質(zhì)量與安全是密閉可分、相互影響的。建筑工程管理部門要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，提高管理人員和施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理、要求施工人員佩戴防護(hù)措施、做好施工機(jī)械的管理、做好現(xiàn)場(chǎng)水電使用的控制等，避免出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，進(jìn)而給工程帶來損失。
（四）加強(qiáng)建筑施工過程管理
建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的、綜合的項(xiàng)目，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程的全過程的管理，要采用動(dòng)態(tài)化的管理手段。首先要做好工程技術(shù)交底工作，根據(jù)已經(jīng)制定的技術(shù)交底制度，指派專人按照有規(guī)范向施工隊(duì)做好施工標(biāo)準(zhǔn)流程、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等交底工作。其次，要對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵核心技術(shù)及特殊施工工藝制訂配套的說明書，按照施工特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量管理部位，加對(duì)人、財(cái)、物的管控。再次，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，做好樣板間的施工，經(jīng)過審核后方可大面積開工。
建筑工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建是提高工程項(xiàng)目效益的關(guān)鍵，建筑企業(yè)要從完善法律法規(guī)、強(qiáng)化人員管理、提高安全意識(shí)、加強(qiáng)過程管理等方面做好質(zhì)量的控制與管理工作，進(jìn)而保證工程順利進(jìn)行，推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。
篇11
近年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，國民經(jīng)濟(jì)保持著持續(xù)、快速的增長趨勢(shì)，我國城市化建設(shè)水平不斷提高，建筑事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也不斷推進(jìn)。各項(xiàng)建筑工程的籌劃和實(shí)施，全面發(fā)揮了城市基礎(chǔ)設(shè)施的綜合服務(wù)功能。然而，在建筑事業(yè)獲得良好發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭機(jī)制成為制約各建筑工程企業(yè)發(fā)展的重要因素。如何在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下，獲得自身可持續(xù)發(fā)展的途徑成為建筑工程企業(yè)探討的重要課題。建筑項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)集成本管理、質(zhì)量管理及組織管理為一體的綜合管理活動(dòng)，在提高建筑工程建設(shè)效益中發(fā)揮著重要的作用。
本文筆者結(jié)合工作實(shí)踐，從建筑項(xiàng)目施工方的視角探討了在建筑項(xiàng)目工程中加強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理的措施，以期實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目系統(tǒng)、完善、科學(xué)化的管理效果，從而提高建筑工程建設(shè)效益。
一、綜合運(yùn)用系統(tǒng)性的管理方法，優(yōu)化施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
生產(chǎn)要素是指人們創(chuàng)造某項(xiàng)活動(dòng)中所必須的各種要素。施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素主要指投入施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等諸要素。而施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理主要指對(duì)上述資源進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、使用、控制、檢查、分析和改進(jìn)等管理過程。實(shí)現(xiàn)這些生產(chǎn)要素的優(yōu)化管理，對(duì)保證施工項(xiàng)目各運(yùn)作環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，提高工程項(xiàng)目建設(shè)效益具有重要的作用。同時(shí)，在性質(zhì)上，這些要素具有相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性、集合性、目的性等特點(diǎn)。因此，在管理中必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，綜合運(yùn)用系統(tǒng)性的管理方法，強(qiáng)化其管理。
一是生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置管理。首先，合理、科學(xué)的分配生產(chǎn)要素。在各生產(chǎn)要素的配置上，以“科學(xué)規(guī)劃”為統(tǒng)籌，以“精打細(xì)算， 保障重點(diǎn)”為前提，堅(jiān)持總體平衡和臨時(shí)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，區(qū)分先后主次，權(quán)衡輕重緩急，形成的一種科學(xué)、規(guī)范、能體現(xiàn)要素生產(chǎn)價(jià)值的分配機(jī)制，體現(xiàn)生產(chǎn)要素配置的合理性、科學(xué)性。其次，適量、適時(shí)的投入生產(chǎn)要素。周密計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)中生產(chǎn)要素的實(shí)際、實(shí)時(shí)需求適量、適時(shí)的安排生產(chǎn)要素的投放，促進(jìn)生產(chǎn)要素配置的綜合平衡，保證各施工環(huán)節(jié)得到順利開展。
二是生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。施工建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性的組織活動(dòng)，各生產(chǎn)要素的管理也處于動(dòng)態(tài)變化之中。因此，施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的管理中，應(yīng)從過去單純的自上而下的約束性管理模式，向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以班組為基本管理組織單元的自我改善的管理模式下移，從對(duì)生產(chǎn)要素的靜態(tài)控制轉(zhuǎn)向生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在動(dòng)態(tài)中尋求平衡，提高管理效益。
三是生產(chǎn)要素的高效組合管理。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，對(duì)任一既定的產(chǎn)品，需要投入的生產(chǎn)要素（勞動(dòng)和資本）組合在沒有達(dá)到最佳比例時(shí)，增加相對(duì)較少的那種生產(chǎn)要素的數(shù)量，產(chǎn)量會(huì)以更大數(shù)量增加。因此，在施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理中，可采取該原則，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的高效組合，適當(dāng)搭配，以發(fā)揮生產(chǎn)要素的整合、協(xié)調(diào)作用，提高建設(shè)效益。
二、準(zhǔn)確定位建設(shè)單位項(xiàng)目管理的交叉點(diǎn)，促進(jìn)三方利益得到保障
一項(xiàng)施工項(xiàng)目往往是業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位等眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)。從而決定了在項(xiàng)目管理實(shí)施階段，施工方與業(yè)主方、建設(shè)單位存在較多的項(xiàng)目管理交叉點(diǎn)。但由于工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益的不同，容易造成管理上的障礙，進(jìn)而對(duì)工程成本、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成影響。例如：在進(jìn)度控制管理上，施工方的主要管理目標(biāo)是依據(jù)施工合同交工日期，細(xì)化工期計(jì)劃，責(zé)任到人，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。而在這一管理過程中，對(duì)施工單位來說，會(huì)因業(yè)主提出的工程變更、提供原材料時(shí)間和進(jìn)度款支付等問題影響工程進(jìn)度，進(jìn)而與建設(shè)單位之間引發(fā)矛盾，影響建設(shè)效益。因此，如何準(zhǔn)確定位三方項(xiàng)目管理交叉點(diǎn)，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織管理，是促進(jìn)三方利益得到保障的關(guān)鍵。
目前，從施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐來看，施工方與業(yè)主方、建設(shè)單位的項(xiàng)目管理交叉點(diǎn)主要體現(xiàn)在：①進(jìn)度控制；②成本控制；③質(zhì)量控制；④安全管理；⑤合同管理；⑥信息管理等。基于施工方在項(xiàng)目管理的角度，應(yīng)通過管理方法的有效運(yùn)用來協(xié)調(diào)這些交叉點(diǎn)的管理：
首先，加強(qiáng)合同管理，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。施工合同是明確雙方當(dāng)事人權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是開展相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律活動(dòng)的重要依據(jù)。施工單位在簽訂合同時(shí)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)仔細(xì)研讀合同條款，熟悉掌握合同內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防范措施，清除界定雙方的責(zé)任與權(quán)利，充分明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的合同條件。
其次，建立良好的關(guān)系，加強(qiáng)與業(yè)主、建設(shè)單位之間的信任。施工單位作為項(xiàng)目參與單位中的利益相關(guān)者，為促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利實(shí)施，應(yīng)采用一定的公共策略，與業(yè)主、建設(shè)單位之間建立良好的工作關(guān)系，培養(yǎng)彼此的團(tuán)隊(duì)精神和信任意識(shí)，有效化解、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中的摩擦和沖突，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益各方的共贏。
最后，建立信息共享和溝通機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目管理的交叉矛盾問題。施工方與業(yè)主、建設(shè)單位之間缺少信息的溝通和交流是導(dǎo)致彼此產(chǎn)生矛盾的重要因素。因此，除了會(huì)議、行政指令系統(tǒng)等交流平臺(tái)外，還應(yīng)建立相應(yīng)的信息共享和溝通機(jī)制，促進(jìn)三方加強(qiáng)溝通和交流。使三方均能及時(shí)了解項(xiàng)目工程進(jìn)展中存在的項(xiàng)目管理交叉矛盾問題，從而共同商討、協(xié)調(diào)，解決矛盾，實(shí)現(xiàn)彼此利益。
三、建設(shè)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目管理水平
在當(dāng)今以科技、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)密集型、技術(shù)高端性的信息社會(huì)發(fā)展進(jìn)程對(duì)管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。施工項(xiàng)目管理中，應(yīng)加強(qiáng)高素質(zhì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高項(xiàng)目管理水平。一方面，提供管理人員教育培訓(xùn)的平臺(tái)。教育培訓(xùn)是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升管理人員整體素質(zhì)的重要手段和有效途徑。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)，開展對(duì)管理人員的素質(zhì)提升教育培訓(xùn)活動(dòng)，開發(fā)他們的潛能，豐富管理知識(shí)。另一方面，建立結(jié)構(gòu)合理的“一崗多責(zé)，一專多能”的管理崗位分配機(jī)制，做到項(xiàng)目管理人員素質(zhì)化、多才化。同時(shí)，積極挖掘管理人員的管理能力，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，建立一個(gè)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
參考文獻(xiàn)：
[1]段.淺談建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新[J].中國科技縱橫，2010（4）
[2]陳文彬.關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（24）.
篇12
一、應(yīng)該能滿足人的健康發(fā)展需要
人的健康發(fā)展是人的第一追求，而建筑物與人的生活密切相關(guān)，當(dāng)然也是投資方應(yīng)該考慮的第一要素，也是投資方最大的利益追求。根據(jù)這一狀況，建筑設(shè)計(jì)單位在建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中應(yīng)該考慮到室內(nèi)空氣質(zhì)量、熱環(huán)境、噪音以及電磁場(chǎng)輻射對(duì)人的健康的不利影響，在設(shè)計(jì)過程中可以采用一些無毒、低毒建筑材料，采用陶瓷、硬木等硬裝修業(yè)地面材料等等。此外還應(yīng)考慮到建筑物的自然通風(fēng)設(shè)計(jì)，合理設(shè)計(jì)進(jìn)風(fēng)口和出風(fēng)口，形成自然風(fēng)以改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。還可以改善室內(nèi)的熱循環(huán)，提高使用人群的舒適度，在采光設(shè)計(jì)上應(yīng)該盡量選擇自然采光，既能減少能源的消耗，又能促進(jìn)人的健康，還能滿足人們的審美需要。這樣的建筑設(shè)計(jì)方案，符合投資方的利益需求，也更易被他們接受。
二、降低建筑物的能耗
建筑物的能耗決定著建筑物后期的使用成本，在這一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)由于節(jié)能效果差、能耗高，在后期使用過程中的成本較高。而采用綠色建筑設(shè)計(jì)的建筑雖然前期建設(shè)成本較高，但是后期的使用能耗低，使用成本比為采用綠色建筑設(shè)計(jì)的建筑物低很多。要想達(dá)到這一目的，可以在以下幾個(gè)方面入手：
1.采用綠色隔熱保溫性能材料
“建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)有較好的保溫隔熱功能，一般通過建筑外墻的耗能約占建筑物全部耗能的40%，因此提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫、隔熱性能對(duì)改善室內(nèi)熱工環(huán)境及建筑節(jié)能具有重要意義。”在隔熱保溫材料的選擇上，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件選擇合適的導(dǎo)熱系數(shù)的高效隔熱材料改善整個(gè)墻體的熱工性能，在這一方面外墻保溫材料是目前最高效、最簡單的保溫節(jié)能技術(shù)。需要注意的是，維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫與隔熱不能對(duì)等，隔熱的目的是為了見諒減少維護(hù)結(jié)構(gòu)吸收太陽輻射，降低外部環(huán)境對(duì)室內(nèi)環(huán)境的影響，隔熱的關(guān)鍵是控制建筑內(nèi)表面的溫度。因此，在建筑外維護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)該具有衰減或延遲時(shí)間的作用，控制向室內(nèi)或者人體輻射的熱量。在這里設(shè)計(jì)人員可以用墻體的蓄熱性能，改善強(qiáng)度的熱傳遞速率，是內(nèi)表面最高溫度與建筑使用時(shí)間錯(cuò)開。或者在墻體內(nèi)設(shè)置通風(fēng)間層，利用風(fēng)壓和熱壓的作用，將進(jìn)入風(fēng)間層的熱量帶出墻體，在墻體內(nèi)部形成熱隔斷的作用。這種保溫隔熱的技術(shù)，可以大量降低北方建筑在夏冬兩季的能耗，降低建筑物的污染，節(jié)能效果非常突出。
2.可以使用高效節(jié)能外窗和幕墻系統(tǒng)
在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中，窗戶和玻璃幕墻是建筑能耗的主要部分，但是隨著建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)步和相關(guān)技術(shù)水平的提高，現(xiàn)在窗及玻璃幕墻的一些新產(chǎn)品在能耗方面已經(jīng)得到了良好的改善，能耗水平不斷降低。在這里設(shè)計(jì)人員可以將一些高性能玻璃如LOW－E鍍膜玻璃，真空玻璃等應(yīng)用到窗及玻璃幕墻的設(shè)計(jì)當(dāng)中，利用它們得保溫以及防符合性能與其它圍墻維護(hù)技術(shù)以其構(gòu)成一個(gè)多功能的維護(hù)節(jié)能體系。在窗的設(shè)計(jì)上，可以來考慮使用雙層玻璃幕墻技術(shù)，利用玻璃幕墻之間的通風(fēng)道調(diào)節(jié)控制室內(nèi)溫度，提高冬季室溫、降低夏季室溫，使室內(nèi)冬暖夏涼，更加符合人們的生活和工作的需要。
三、大量使用綠色能源和建材
除了上述措施之外，在建筑設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)人員應(yīng)該注重綠色能源利用設(shè)計(jì)，并在建材選擇上盡量選擇綠色建材，降低建筑對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，具體分析如下：
1.加強(qiáng)綠色能源的設(shè)計(jì)利用
在建筑能源設(shè)計(jì)中，建筑能源的選擇是設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，一般來說建筑能源主要就是電能，但是隨著一些綠色能源的開發(fā)利用，太陽能、地?zé)崮芎惋L(fēng)能等清潔能源開始大量的應(yīng)用于建筑能源利用的設(shè)計(jì)中。這些綠色能源的利用，可以降低建筑物的能耗，減少建筑物的污染。在這一方面，“目前國內(nèi)外經(jīng)常采用的被動(dòng)式采暖、太陽能熱水器、太陽能PV系統(tǒng)等都是充分利用這種綠色能源的結(jié)果。通過實(shí)現(xiàn)建筑自然通風(fēng)、自然采光、土壤蓄熱蓄冷等來減少建筑制冷、采暖和照明的能耗量。”設(shè)計(jì)人員在方案設(shè)計(jì)上，可以將這些綠色能源利用技術(shù)應(yīng)用到方案設(shè)計(jì)中，降低建筑物的能耗，減少建筑物后期的使用成本。
2.使用綠色建材
所謂的綠色建材就是使用清潔生產(chǎn)技術(shù)看，原材料來源于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活的各類固體廢棄物生產(chǎn)的無毒害、無污染、無輻射、可回收的新型環(huán)保建筑材料。這些綠色建材的使用要求設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該減少裝飾性建筑構(gòu)件，方案要做到建筑造型要素簡約，在室內(nèi)設(shè)計(jì)上應(yīng)該采用靈活的發(fā)隔斷方案，使建筑在裝修和使用中減少材料浪費(fèi)和垃圾的產(chǎn)生。在主要建筑材料水泥的選擇上，現(xiàn)在我國已經(jīng)大規(guī)劃生產(chǎn)礦渣為原料生產(chǎn)的高性能水平，礦渣水泥具有強(qiáng)度高、耐久性好、環(huán)境影響地的特點(diǎn)，在價(jià)格上與不同的硅酸鹽水泥差異很小，可以大量使用。而橡膠混凝土也是一種新型綠色建材，該種建材具有良好的減震、隔熱的效果，也可以在設(shè)計(jì)中大量的使用。除此之外，混凝土砌塊、加氣混凝土、紙面石膏板、GRC條板、復(fù)合輕質(zhì)板3E板、硅鈣秸稈輕體墻板等技術(shù)都可以應(yīng)用到建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中，使建筑設(shè)計(jì)方案達(dá)到綠色建筑的設(shè)計(jì)要求。
總之，在建筑設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位要想讓投資方接受設(shè)計(jì)方案，應(yīng)該力爭讓設(shè)計(jì)方案符合投資方的利益訴求，將現(xiàn)在比較成熟的綠色建筑技術(shù)應(yīng)用到方案設(shè)計(jì)方案當(dāng)中，降低設(shè)計(jì)方案的能耗。并且要在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)盡量降低建筑造價(jià)，只有這樣綠色建筑設(shè)計(jì)才能被投資方接受，并能在實(shí)際的建筑工程建設(shè)中得到較好的推廣和應(yīng)用。
篇13
1、水平作用是決定因素
首先，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)自重和樓面使用荷載在豎向構(gòu)件中所引起的軸力及彎矩的數(shù)值，僅僅和建筑高度的一次方成正比，但是水平作用對(duì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的傾覆力矩和在豎向構(gòu)件中引起的軸力，與建筑高度的兩次方成正比;另外，對(duì)一些一定高度的建筑來說，豎向荷載基本上是固定值，但作為水平作用的地震作用和風(fēng)荷載卻是不確定的。
2、側(cè)移是控制指標(biāo)
和多層建筑不同，高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)側(cè)移是關(guān)鍵因素。隨著建筑高度的不斷增長，水平作用下結(jié)構(gòu)的側(cè)移變形也隨之迅速增加，結(jié)構(gòu)頂點(diǎn)側(cè)移與建筑高度的四次方成正比。所以結(jié)構(gòu)在水平荷載作用下的側(cè)移必須要控制在一定限度之內(nèi)。
3、結(jié)構(gòu)延性成為重要設(shè)計(jì)指標(biāo)
延性是指構(gòu)件和結(jié)構(gòu)屈服后，在承載能力不降低或基本不降低的情況下，具有足夠塑性變形能力的一種性能，一般用延性比來表示。受彎構(gòu)件會(huì)隨著荷載的增加，首先受拉區(qū)混凝土出現(xiàn)裂縫，出現(xiàn)非彈性變形。然后受拉鋼筋屈服，受壓區(qū)高度降低，受壓區(qū)混凝土被壓碎，最后導(dǎo)致構(gòu)件被破壞。
4、軸向變形也不容輕視
在高層建筑中，豎向荷載數(shù)值會(huì)較大，會(huì)在柱中引起很大的軸向變形，從而導(dǎo)致對(duì)連續(xù)梁彎矩產(chǎn)生一系列的影響，使連續(xù)梁中間支座處的負(fù)彎矩值變小，跨中正彎矩值和端支座負(fù)彎矩值變大，對(duì)預(yù)制構(gòu)件的下料長度也會(huì)產(chǎn)生影響，這就要求依據(jù)軸向變形計(jì)算值，對(duì)下料的長短做出相應(yīng)調(diào)整;另外對(duì)構(gòu)件剪力和側(cè)移也會(huì)產(chǎn)生影響。不考慮構(gòu)件豎向變形與考慮構(gòu)件豎向變形相比較，計(jì)算結(jié)果會(huì)偏于不安全。
二、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題
1、設(shè)計(jì)人員基礎(chǔ)知識(shí)薄弱
在部分小型設(shè)計(jì)公司，有一些設(shè)計(jì)人員根本不了解施工工藝流程，離開設(shè)計(jì)圖庫和計(jì)算機(jī)作業(yè)根本不能設(shè)計(jì)和畫圖，缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的經(jīng)驗(yàn)，不能以專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工技術(shù)難題。類似于這樣一些純粹紙上談兵的建筑圖紙，充斥著低成本小型建筑項(xiàng)目市場(chǎng)，比如說拆遷項(xiàng)目返建等，最終導(dǎo)致建筑使用壽命縮短等大量技術(shù)隱患問題。
2、結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計(jì)不足，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范推廣應(yīng)用落后。
在高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，普遍存在結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計(jì)不充分的情況。由于我國的地震帶分布不一，部分省市對(duì)于結(jié)構(gòu)抗震的要求較為忽視，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計(jì)處于緩慢發(fā)展的狀態(tài)。比起日本和美國等在結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計(jì)領(lǐng)域成果突出的國家，我國的抗震概念設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的應(yīng)用推廣相對(duì)較為落后。
3、建筑物超高問題
隨著建筑物高度的不斷加大，在抗震性能和建筑質(zhì)量方面都面臨著更嚴(yán)峻的問題。出于高層建筑抗震性能的較高需要，規(guī)范對(duì)建筑物的高度作出了嚴(yán)格的規(guī)定，超高建筑在設(shè)計(jì)方面要確保滿足抗震的要求。在目前的高層建筑市場(chǎng)中，仍然存在著建筑超高但沒采取更嚴(yán)格的措施的問題。
4、短肢剪力墻的設(shè)置
短肢剪力墻是指墻肢截面高度與厚度之比為5～8的剪力墻。近年興起的短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，雖然有利于住宅建筑布置，也可減輕結(jié)構(gòu)自重，但在高層住宅中，剪力墻肢不宜太短，因?yàn)槎讨袅Φ目拐鹦阅茌^差，地震區(qū)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不多，為安全起見，高層建筑結(jié)構(gòu)不應(yīng)采用全部為短肢剪力墻的剪力墻結(jié)構(gòu)。
三、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1、地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)已經(jīng)得到結(jié)構(gòu)工程師的重視，這不僅由于該階段設(shè)計(jì)過程合理與否將直接影響到后期設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行，也是整個(gè)項(xiàng)目成本的決定性因素。因此，這個(gè)階段，存在的問題可能會(huì)很嚴(yán)重，也甚至?xí)斐刹豢晒懒康膿p失。高層建筑應(yīng)根據(jù)整體布局來選可滿足承載力和變形的要求、并可以調(diào)整不均勻沉降的基礎(chǔ)形式。高層建筑宜設(shè)置地下室以減小地基的附加應(yīng)力和沉降量， 有利于滿足天然地基的承載力和上部結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。此外，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)應(yīng)注意本地的規(guī)范的重要性。
2、建筑結(jié)構(gòu)受力性能
對(duì)于最初的建筑設(shè)計(jì)，建筑師考慮更多的是建筑的空間組合，而不是詳細(xì)地確定其具體的結(jié)構(gòu)。建筑物底面建筑空間的形式在水平方向和垂直方向的穩(wěn)定性是非常重要的，因?yàn)橐恍┙ㄖ锸怯捎执笥种氐慕M合物來組成，因此結(jié)構(gòu)必須能將它本身的重量傳至基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)的荷載總是向下作用于基礎(chǔ)面的，而在建筑設(shè)計(jì)中的一個(gè)基本要求是要理清所選擇的體系中向下的作用力與地基土的承載力之間的關(guān)系，因此在建筑設(shè)計(jì)階段，就有必要對(duì)主要承重柱和承重墻的數(shù)量和分布做出整體構(gòu)想。
3、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的扭轉(zhuǎn)問題
建筑結(jié)構(gòu)的幾何形心、剛度中心、結(jié)構(gòu)重心即為建筑三心，建筑三心盡可能匯于一點(diǎn)，即三心合一，這是是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求。結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)問題就是指在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中沒有做到三心合一，在水平荷載作用下結(jié)構(gòu)發(fā)生扭轉(zhuǎn)振動(dòng)效應(yīng)。為避免建筑物因水平荷載作用而發(fā)生的扭轉(zhuǎn)破壞，要在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)選擇合理的結(jié)構(gòu)形式和平面布局，盡可能地使建筑物做到三心合一。在水平荷載作用下，高層建筑扭轉(zhuǎn)效果的大小取決于質(zhì)量分布。為使樓層水平力作用沿平面分布均勻，減輕結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)振動(dòng)，使建筑平面盡可能采用方形、矩形、圓形、正多邊形等簡面形式。在某些情況下，由于街景與建筑空間的限制，高層建筑不可能全部采用簡面形式，當(dāng)需要采用不規(guī)則T形、L形、十字形等比較復(fù)雜的平面形式時(shí)，應(yīng)將突出部分厚度與寬度的比值控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，同時(shí)，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)布局時(shí)，最大可能使建筑狀態(tài)的結(jié)構(gòu)是對(duì)稱的。
4、建筑高度、高寬超限問題
現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程給出了房屋的最大適用高度和高寬比限值。某些高層建筑房屋高度超過最大適用高度或高寬比超出規(guī)范限值，甚至個(gè)別建筑高度和高寬比均超出規(guī)范限值。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于建筑的高度、長寬比和尺寸的復(fù)雜程度超過現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的高層建筑，應(yīng)按超限高層建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，另一點(diǎn)不容忽視的問題是，建筑適用高度除與結(jié)構(gòu)體系類型及抗震設(shè)防烈度有關(guān)外，還與場(chǎng)地類別與結(jié)構(gòu)是否規(guī)則等因素有關(guān)，當(dāng)位于Ⅳ類場(chǎng)地或結(jié)構(gòu)平面與豎向布置不規(guī)則時(shí)，其最大適用高度應(yīng)適當(dāng)降低。
5、抗震設(shè)計(jì)要求更高
高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的抗震設(shè)防要求，需要正確計(jì)算正常使用時(shí)的豎向荷載和風(fēng)荷載，應(yīng)當(dāng)具有良好的抗震性能。
6、概念設(shè)計(jì)和理論計(jì)算具有同等重要性
抗震設(shè)計(jì)有兩部分：計(jì)算設(shè)計(jì)、概念設(shè)計(jì)。雖然分析手段在不斷提高，分析的原則在不斷完善，但由于抗震設(shè)計(jì)計(jì)算是在一定的假想條件下進(jìn)行，而地震作用具有很大的復(fù)雜性和不確定性，同時(shí)地基土影響和結(jié)構(gòu)體系本身都極復(fù)雜，因此理論分析計(jì)算很有可能會(huì)和實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。特別是結(jié)構(gòu)進(jìn)入彈塑性階段后，構(gòu)件局部可能會(huì)開裂甚至破壞，此時(shí)就很難用常規(guī)的計(jì)算原理去分析結(jié)構(gòu)。而高層建筑的概念設(shè)計(jì)，諸多實(shí)踐證明，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有著重要的意義。
結(jié)束語
高層建筑在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中已經(jīng)如此發(fā)達(dá)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)人員追求更加合理的力學(xué)模型和更新穎的建筑物結(jié)構(gòu)形式，在這一個(gè)方向上經(jīng)過高素質(zhì)高知識(shí)結(jié)構(gòu)的專業(yè)化人才不斷探索，我們可以期待，高層建筑在城市中的應(yīng)用將變得空前廣闊。
參考文獻(xiàn)：
