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產(chǎn)科特色服務(wù)亮點(diǎn)實(shí)用13篇

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產(chǎn)科特色服務(wù)亮點(diǎn)

篇1

2 改善護(hù)理服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)規(guī)范化

優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給患者,才能讓患者真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理外,還制定詳細(xì)的日重點(diǎn)、周流程,剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等安排得有條不紊。為規(guī)范護(hù)理操作,護(hù)理部堅(jiān)持每月組織病區(qū)護(hù)士長或護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作示教,全員分層進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高了護(hù)理技術(shù)操作水平。并對新護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),定期考核,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。護(hù)理部堅(jiān)持每月組織業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員??评碚撍?。為規(guī)范服務(wù)流程,護(hù)理部在全體護(hù)士長的參與下,完成了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范操作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《臨床護(hù)理常規(guī)》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》等專業(yè)書籍的編制,并組織學(xué)習(xí)《臨床護(hù)理實(shí)踐指南2011版》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,各科細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施。為督促病區(qū)認(rèn)真開展,護(hù)理部制作了“示范病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢查登記表”,每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查 ,保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。

3 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最優(yōu)化

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),責(zé)任護(hù)士深入到病房中,了解患者的心理,了解患者的需求。加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心,只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。如今,走進(jìn)病房,你會發(fā)現(xiàn):護(hù)士扎堆聊天的少了,與患者交流的多了,她們在自己的患者床前,或開心交談,或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。 從患者一入院,護(hù)士會按照既定的入院流程為患者提供服務(wù)。責(zé)任護(hù)士會熱心地將患者領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,協(xié)助用餐、打水,洗漱等,一切都極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護(hù)患距離。清晨,病床前護(hù)士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥物作用和注意事項(xiàng),患者心中的茫然消除了;檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。每次做滿意度調(diào)查,都會有患者感動地說:“你們的護(hù)士太好了,太辛苦了,真是沒想到現(xiàn)在醫(yī)院的服務(wù)這么周到,謝謝你們?!闭怯羞@些盡心盡力、無私奉獻(xiàn)的護(hù)理姐妹們,才使得全院住院患者對護(hù)理服務(wù)滿意度始終保持在96%以上。

在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持下,醫(yī)技、后勤等支持保障部門轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,形成全院工作服務(wù)于臨床的格局。洗衣房堅(jiān)持每天下收下送;維修人員定期巡查,保證“三通”,及時處理“三漏”;醫(yī)技檢查科室集中收取標(biāo)本,專人送達(dá)報告單等。

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