引論：我們?yōu)槟砹?3篇財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所面臨的難點(diǎn)問題研究

（一）財(cái)會(huì)內(nèi)容及工作處理方法受社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響

因我國(guó)當(dāng)前是以發(fā)展中國(guó)家出現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)板塊之內(nèi)，在主體產(chǎn)業(yè)鏈條之中，多是以礦物開采及石油行業(yè)等相關(guān)自然能源物探開采與農(nóng)業(yè)，來(lái)作為主要的發(fā)展產(chǎn)業(yè)類型，這類經(jīng)濟(jì)主體類型必然會(huì)導(dǎo)致大量固定資產(chǎn)的折舊情況，從而引起遞耗資產(chǎn)攤銷相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)生。而發(fā)達(dá)國(guó)家再經(jīng)結(jié)構(gòu)層面，多是以高新科技及信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為主體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，這種經(jīng)濟(jì)類型主要涉及到科研費(fèi)用及人才資源與產(chǎn)業(yè)成本合算等層面工作。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制的不同，所以在財(cái)會(huì)模式層面也均存在著本質(zhì)上的差異，在國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控模式之下，企業(yè)財(cái)會(huì)模式也將向著宏觀經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)或者計(jì)劃統(tǒng)一的財(cái)會(huì)模式演變。在財(cái)務(wù)信息及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層面，區(qū)別于國(guó)外自由競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)體制下所產(chǎn)生的信息全面公開、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有效披露、客觀公正的財(cái)會(huì)模式，從而因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制及結(jié)構(gòu)等多方面原因，而造成財(cái)會(huì)工作面臨著相應(yīng)的難度。

（二）財(cái)會(huì)職能特性受到社會(huì)人文環(huán)境干擾

因?yàn)樯鐣?huì)文化是國(guó)家長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展過程中而形成的，是一種大眾層面的文化歸屬認(rèn)同感，一個(gè)國(guó)家在歷史變遷過程中，其社會(huì)文化受著各類因素影響，與其他國(guó)家存在著本質(zhì)差異。這類既定社會(huì)文化環(huán)境，不單單影響著國(guó)民思想素質(zhì)，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)層面和文化層面皆具有著不同層次影響。如美國(guó)，因其國(guó)家歷史較短，在文化形成中經(jīng)歷了較大變革，因此國(guó)民集體觀念意識(shí)相對(duì)薄弱，多追求獨(dú)立人格特性，因此體現(xiàn)在財(cái)會(huì)管理工作中，便更為關(guān)注財(cái)務(wù)本身導(dǎo)向性及行業(yè)自律性，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層面強(qiáng)調(diào)靈活可選擇性，會(huì)計(jì)信息整體通明度及創(chuàng)新層次較高。而我國(guó)受千百年來(lái)傳統(tǒng)文化的影響，思想相對(duì)保守，伴隨改革開放，對(duì)于國(guó)外先進(jìn)財(cái)會(huì)工作技術(shù)理論尤為推崇，但是卻忽略了自身創(chuàng)造力較低的現(xiàn)實(shí)狀況，導(dǎo)致財(cái)會(huì)工作無(wú)法結(jié)合具體國(guó)情而做出有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等問題大幅度存在。雖然片面學(xué)習(xí)國(guó)外財(cái)會(huì)管理方法，能夠短時(shí)間發(fā)揮有效作用，但綜合來(lái)講只可解一時(shí)所需，卻無(wú)法保持長(zhǎng)久持續(xù)化穩(wěn)定發(fā)展。

（三）財(cái)會(huì)工作質(zhì)量受從業(yè)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)技能限制

當(dāng)前我國(guó)諸多企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展模式依然呈現(xiàn)著家族化的發(fā)展痕跡，在相關(guān)企業(yè)財(cái)會(huì)工作崗位上任職的工作人員，多數(shù)保持著“任人唯親”的任命現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)管理人員大都是企業(yè)高層管理者的家族人員，這類財(cái)務(wù)工作者在工作技能方面甚至連基本的財(cái)務(wù)理論常識(shí)都不具備，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能力相對(duì)偏隘局限，無(wú)法就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式做出準(zhǔn)確合理的判斷預(yù)測(cè)，向企業(yè)高層管理者提出一些具有建設(shè)性的建議與意見，而是將工作片面的定性為資金整合及財(cái)務(wù)報(bào)表繪制等基本工作，這些問題均在很大層次制約了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)有序開展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成效提升的方法對(duì)策研究

（一）完善財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)立法，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督

當(dāng)前若想有效加快財(cái)會(huì)工作的成效，那么必然需要自財(cái)會(huì)法律體系建設(shè)層面給予高度的重視，通過明確的立法體系進(jìn)行完善構(gòu)建統(tǒng)一透明的會(huì)計(jì)制度，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。并通過完善的法律法規(guī)體系，進(jìn)行明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)法人員及審計(jì)監(jiān)督人員自身的執(zhí)法權(quán)責(zé)及權(quán)限，達(dá)到對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的有效管理監(jiān)督，做到財(cái)務(wù)信息的公開透明，以此確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有序展開。另外通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度的規(guī)范化及社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序與財(cái)經(jīng)紀(jì)律的管理維護(hù)與財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作機(jī)制的健全方面，均有著本質(zhì)意義上的明確化和條理性，在一定程度上緩解和消減了因宏觀經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的權(quán)責(zé)不明及信息披露欠缺公開等相關(guān)問題。

（二）構(gòu)建有效的財(cái)會(huì)管理機(jī)制，落實(shí)管理力度。

面對(duì)因社會(huì)文化環(huán)境層面所造成的財(cái)會(huì)職能性薄弱、財(cái)會(huì)信息失真等相關(guān)問題，當(dāng)前企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須具備清晰的認(rèn)知，從根本意識(shí)到國(guó)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在特殊環(huán)境下衍生而來(lái)的產(chǎn)物，對(duì)于自身發(fā)展而言并不是全面適宜，在具備這一意識(shí)后，針對(duì)性的借鑒和汲取國(guó)外優(yōu)秀的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則及管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，做出良性的整合，運(yùn)用于自身企業(yè)的發(fā)展之中。其次對(duì)待財(cái)會(huì)信息失真問題，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作需根本構(gòu)建一項(xiàng)健全完善的約束機(jī)制，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息失真在當(dāng)前過于普遍，必須加以嚴(yán)格的管理措施，方能減少因?yàn)槔鎰?dòng)力所導(dǎo)致的粉飾報(bào)表及調(diào)節(jié)利潤(rùn)等不良問題，避免會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降，控制杜絕造假行為。另外對(duì)待虛假財(cái)會(huì)消息的財(cái)會(huì)人員，需大力懲處以正效能。在信息化高度發(fā)展的當(dāng)下，財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用科技力量，化繁為簡(jiǎn)，以向財(cái)務(wù)信息使用者提供精煉明確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，支持信息使用者的決策科學(xué)力度。

（三）加大對(duì)財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員工作意識(shí)

面對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)人員自身專業(yè)素質(zhì)技能薄弱的現(xiàn)實(shí)問題，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)改變傳統(tǒng)的思想，積極的錄用專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，同時(shí)定期組織財(cái)會(huì)人員展開對(duì)信息技術(shù)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化發(fā)展環(huán)境等各類知識(shí)的了解學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍思想水平，在認(rèn)知觀念上做出根本革新。另外還應(yīng)強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員同各部門之間的交叉學(xué)習(xí)，促使財(cái)會(huì)人員對(duì)各部門之間運(yùn)作機(jī)制的了解，達(dá)到各學(xué)科知識(shí)的統(tǒng)籌學(xué)習(xí)，適應(yīng)時(shí)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面還應(yīng)積極組織開展誠(chéng)信教育活動(dòng)，因?yàn)樨?cái)會(huì)人員是提供財(cái)會(huì)信息的主要個(gè)體，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)影響。如此一來(lái)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)也即決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整體的輸出結(jié)果，所以企業(yè)管理者應(yīng)努力通過誠(chéng)信教育活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的形成深化，促使其依據(jù)規(guī)范具體的自我行為約束及法制約束，強(qiáng)化工作紀(jì)律性，認(rèn)真依據(jù)法律規(guī)章規(guī)制進(jìn)行工作，發(fā)揮自身工作效能，以此構(gòu)建一支完善適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)梯級(jí)財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍，做到企業(yè)健康持續(xù)化的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊淑聞.目前農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題及對(duì)策[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2008，（4）：39，56.

篇2

一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化

正如工業(yè)革命推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)和理論的發(fā)展一樣，新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正在經(jīng)歷著一系列深刻的變化。在一系列變化的共同作用下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了更多發(fā)展的可能。為適應(yīng)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須做出改變，并不斷完善，才能為企業(yè)發(fā)展注入活力。

二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)下存在的難點(diǎn)

（一）我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，主要以不可再生資源和自然資源的開發(fā)為主，但是這種做法往往會(huì)造成固定資產(chǎn)的折舊，于是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面出現(xiàn)了資產(chǎn)攤銷等業(yè)務(wù)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況比我們好的多，主要由于他們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與我們不同，發(fā)達(dá)國(guó)家大多將科學(xué)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為主要產(chǎn)業(yè)，并且通過第一和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的有效運(yùn)作。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)財(cái)務(wù)工作方向比較集中，主要用與研究費(fèi)用和生產(chǎn)成本上，這種管理模式，排除了其他因素的影響，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的可靠性和客觀性。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)工作會(huì)受到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響帶，大大增加了工作的難度，從而需要調(diào)整工作模式，適應(yīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。

（二）我國(guó)企業(yè)組織形勢(shì)制約財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展

由于我國(guó)企業(yè)的組織形式不同，企業(yè)資本來(lái)源也就不同，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)在報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)信息時(shí)會(huì)出現(xiàn)傾向差異，這種傾向會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。比如，企業(yè)主要的組織形式是公司，且公司的資本來(lái)源于眾多分散的中小資本，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)相應(yīng)的強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息使用者，傾向于對(duì)私人投資者利益的維護(hù)[2]。目前，由于我國(guó)上市公司較少，于是其占整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的比重較小，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息公開程度比較低，大部分企業(yè)不需要公開。但是，上市公司中大多數(shù)是國(guó)家控股企業(yè)，所以它們?cè)诠钾?cái)務(wù)信息時(shí)必須要規(guī)范，充分考慮到國(guó)家控股這一特點(diǎn)，傾向于國(guó)家作為投資者的利益需要。這種傾向會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行制約，因此限制其發(fā)展。

（三）我國(guó)社會(huì)文化環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的干擾

社會(huì)文化環(huán)境是在國(guó)家形成的過程中逐漸形成的，每個(gè)國(guó)家社會(huì)文化環(huán)境各不相同、特色鮮明，這種文化認(rèn)同感給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響。例如，法國(guó)的國(guó)家發(fā)展歷史比較短，在較短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了很大的發(fā)展，它的國(guó)家社會(huì)文化中，國(guó)民對(duì)集體觀念認(rèn)識(shí)不認(rèn)同，國(guó)民追求人格的獨(dú)立性，這就直接影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)人員在工作中自律性比較低。

作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)人民的思想比較保守，在工作中過分追求國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于自身的創(chuàng)造能力不重視，所以造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作不能適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的需求。重視引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和理念[1]，雖然對(duì)工作發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，但對(duì)我國(guó)的發(fā)展卻帶來(lái)了一定的影響：第一，過分追求引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和理念，先進(jìn)技術(shù)和理念卻缺乏本土適應(yīng)性，有些技術(shù)雖然引進(jìn)了，但本土適應(yīng)性及差，根本不能應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，造成嚴(yán)重的技術(shù)浪費(fèi)；第二，技術(shù)雖然能夠引進(jìn)，但人才卻不好引進(jìn)。由于國(guó)內(nèi)人才缺乏，懂得使用技術(shù)的人員更加稀缺，所以人才和技術(shù)不能統(tǒng)一，反而阻礙了發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高

我國(guó)的企業(yè)運(yùn)作模式存在著很多的不足和弊端，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的崗位選拔并不是任人唯賢，而是任人唯親或者任人唯錢，在部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作崗位的人員是管理人員的親屬，這些財(cái)務(wù)工作人員并不具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，更不具備相應(yīng)的工作能力。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并不能夠給企業(yè)帶來(lái)真正的效益，反而會(huì)阻礙企業(yè)的自身發(fā)展[2]。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作難點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

（一）導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定不完善

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的立法工作有些滯后，缺少按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定的相應(yīng)法律法規(guī)。尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方向的法律法規(guī)更是稀缺，這對(duì)很多企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多困難[1]。

大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命的，對(duì)于他們的各項(xiàng)工作內(nèi)容是由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示，這樣容易助長(zhǎng)會(huì)計(jì)工作人員的不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，同時(shí)降低了他們責(zé)任的承擔(dān)。現(xiàn)行法律體系有關(guān)會(huì)計(jì)工作的法規(guī)不完善，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作人員不好區(qū)分各自承擔(dān)的責(zé)任，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很多問題。所以需要國(guó)家完善相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)要求企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作加以完善。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)核算方法的要求提高

我國(guó)的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)從傳統(tǒng)逐漸轉(zhuǎn)變成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，但仍然存著一些不足，遇到特殊情況時(shí)這些不足就會(huì)表現(xiàn)的特別明顯。比如，通貨膨脹的發(fā)生的時(shí)候，歷史成本和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)價(jià)格不對(duì)等，會(huì)計(jì)模式就顯得無(wú)能為力[1]。由于每個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的不同，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作核算方式、方法不同，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革不斷進(jìn)行，必將帶來(lái)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，這給現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的核算方式和核算方法帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，面對(duì)這種情形，國(guó)家和企業(yè)應(yīng)該采取積極的措施加以應(yīng)對(duì)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展[2]。

結(jié)束語(yǔ)：通過對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境下工作難點(diǎn)的分析，可以看出我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但沒有完全跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。因此，為了讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作難點(diǎn)，積極采取各項(xiàng)措施解決問題。

篇3

保險(xiǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合的深度，創(chuàng)建完善的管理會(huì)計(jì)工作機(jī)制，打造優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，增強(qiáng)相關(guān)體系的建設(shè)力度，借助信息化技術(shù)、業(yè)財(cái)融合方式、人才隊(duì)伍的支持，提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)和發(fā)展目的。

2財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)在保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)用的意義

目前我國(guó)政府部門已經(jīng)開始重點(diǎn)關(guān)注管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)、推行、發(fā)展，提出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，在政府部門的引導(dǎo)下增強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)的服務(wù)工作水平，為增強(qiáng)各行各業(yè)領(lǐng)域中的管理會(huì)計(jì)工作水平提供基礎(chǔ)保障，保險(xiǎn)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的進(jìn)程中要想更好地順應(yīng)時(shí)代、抓住更多的發(fā)展機(jī)遇，就應(yīng)依托于財(cái)務(wù)共享服務(wù)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的實(shí)踐力度，形成業(yè)財(cái)融合發(fā)展的基礎(chǔ)形式。尤其是近年來(lái)在信息技術(shù)發(fā)展的環(huán)境下，人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部與外部環(huán)境發(fā)生了一系列的變化，傳統(tǒng)的工作方式轉(zhuǎn)變成為新時(shí)期的業(yè)財(cái)融合模式，并且財(cái)務(wù)共享服務(wù)也開始廣泛運(yùn)用，成為工作中最為重要的系統(tǒng)，將其應(yīng)用在保險(xiǎn)企業(yè)的工作領(lǐng)域中，不斷完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，能夠增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有效性，滿足保險(xiǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在需求，使得企業(yè)在改革發(fā)展的過程中迎來(lái)更多新的機(jī)遇，借助管理會(huì)計(jì)將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作相互融合，開發(fā)更多新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的效果，與此同時(shí)，保險(xiǎn)企業(yè)在內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，還可以通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)，完善預(yù)測(cè)功能、規(guī)劃功能、考核功能、決策功能和控制功能，真正意義上增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的工作效果，發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)的價(jià)值。

3財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)在保險(xiǎn)企業(yè)中的應(yīng)用措施

3.1完善管理會(huì)計(jì)工作體系

通常情況下，保險(xiǎn)企業(yè)的工作中涉及很多類型的經(jīng)營(yíng)管理模式，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果存在較高程度的差異性，如果單純應(yīng)用某種財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)模式將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)不適應(yīng)、不合理的問題，所以保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合本身的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展特征，創(chuàng)建能夠提高工作效率，保證決策支撐水平的管理會(huì)計(jì)工作體系。

3.1.1健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的核算體系

建議保險(xiǎn)企業(yè)在工作中統(tǒng)一相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息核算工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，明確日常管理會(huì)計(jì)在成本費(fèi)用方面的分?jǐn)傄?guī)則與處理要求，使得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清晰的核算工作有章可循、有理可依，在一定程度上能夠增強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息處理的可靠性和穩(wěn)定性。建議保險(xiǎn)企業(yè)積極分析其他企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功性、成熟性經(jīng)驗(yàn)措施，創(chuàng)建完善的工作體系，全面設(shè)置其中的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、業(yè)績(jī)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等，按照自身的狀況編制完善的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，開發(fā)具有一定的決策功能、導(dǎo)向功能的財(cái)務(wù)分析體系，為企業(yè)的管理層面、操作層面與決策層面提供準(zhǔn)確的工作依據(jù)。

3.1.2創(chuàng)建信息化、智能化的體系

建議保險(xiǎn)企業(yè)在信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代下，創(chuàng)建具有一定信息化與智能化水平的管理會(huì)計(jì)工作體系，積極借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)，增強(qiáng)自身的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果。首先，智能化建設(shè)的工作中積極運(yùn)用先進(jìn)的云計(jì)算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人工智能技術(shù)等，在新時(shí)期的大數(shù)據(jù)時(shí)代下，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)效果。其次，保險(xiǎn)企業(yè)需結(jié)合內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的變化情況，制定整體性的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)規(guī)劃方案，利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)達(dá)到良好的智能化升級(jí)目的，在先進(jìn)智能化技術(shù)的支撐下，創(chuàng)建較為完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)共享升級(jí)、管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的有效控制都能得到數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的支持，進(jìn)一步形成良好的保障作用。

3.1.3建設(shè)財(cái)務(wù)共享的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的進(jìn)程中，多數(shù)保險(xiǎn)企業(yè)都開始建設(shè)集中化程度不同的財(cái)務(wù)共享中心，運(yùn)用先進(jìn)的人工智能技術(shù)、數(shù)字信息技術(shù)等使得財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)向著采購(gòu)共享方面、稅務(wù)共享方面、商旅共享方面延伸發(fā)展，不僅能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互打通，還能形成風(fēng)險(xiǎn)控制的支持作用、內(nèi)外管理工作的支撐作用。但是，要想在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下有效增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，就必須重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)的財(cái)務(wù)共享大數(shù)據(jù)系統(tǒng)與平臺(tái)的升級(jí)發(fā)展，嚴(yán)格升級(jí)處理的同時(shí)保證各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行、良好發(fā)展。與此同時(shí)應(yīng)注意在建設(shè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的過程中，重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)、預(yù)算大數(shù)據(jù)、稅務(wù)大數(shù)據(jù)、績(jī)效大數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)的有效處理與整合，尤其是風(fēng)險(xiǎn)方面應(yīng)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問題事前的預(yù)防、事中的有效控制、事后的歸納總結(jié)，確保在新時(shí)期的環(huán)境下提高大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平。

3.2強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合的力度

財(cái)務(wù)共享的背景下，保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)重視業(yè)財(cái)融合，將管理會(huì)計(jì)工作深入融合到保險(xiǎn)企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)，將業(yè)務(wù)流程當(dāng)作基礎(chǔ)部分，采用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具、方法等，有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的指導(dǎo)作用，從系統(tǒng)層面、人員層面、組織架構(gòu)層面不斷提高業(yè)財(cái)之間的融合效果。

3.2.1強(qiáng)化系統(tǒng)的融合力度

系統(tǒng)融合發(fā)展與信息技術(shù)的支持存在直接聯(lián)系，保險(xiǎn)企業(yè)在工作中要想更好地借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，真正意義上實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的發(fā)展目的，就應(yīng)借助信息技術(shù)從系統(tǒng)層面將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相互融合，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)整合保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理工作、銷售工作、財(cái)務(wù)管理工作、稅務(wù)籌劃工作、風(fēng)險(xiǎn)防控工作等，在信息技術(shù)的支持下創(chuàng)建一體化的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)，橫向性地將各種工作相互連通，縱向性地使得各個(gè)部分之間集中控制，為財(cái)務(wù)人員獲得決策分析數(shù)據(jù)信息、預(yù)測(cè)規(guī)劃數(shù)據(jù)信息等提供基礎(chǔ)性的支持，以此提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。

3.2.2增強(qiáng)人員的融合效果

首先，財(cái)務(wù)工作人員需要與業(yè)務(wù)部門之間相互合作，積極并全面參與保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將其作為基礎(chǔ)將業(yè)務(wù)領(lǐng)域中所遇到的問題帶入財(cái)務(wù)工作中，以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中的數(shù)據(jù)信息為依托，針對(duì)各種數(shù)據(jù)中的業(yè)務(wù)問題嚴(yán)格分析與探索，尋找問題發(fā)生的原因，提出一定的改進(jìn)措施，為企業(yè)管理人員和決策人員提供基本性的幫助。其次，保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)工作者也應(yīng)該進(jìn)入財(cái)務(wù)領(lǐng)域中，對(duì)財(cái)務(wù)工作有著深入的了解，同時(shí)提供相應(yīng)的支持，這樣在一定程度上能夠挖掘業(yè)財(cái)融合的潛力，提高業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的融合效果與資源整合效率[1]。

3.2.3組織架構(gòu)方面的整合

建議保險(xiǎn)企業(yè)在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)相互融合的工作模式，在管理會(huì)計(jì)的日常工作中，使用財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)與信息系統(tǒng)，借助先進(jìn)性的管理會(huì)計(jì)工具措施，為業(yè)務(wù)部門提供預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、決策數(shù)據(jù)、規(guī)劃數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)等，便于保險(xiǎn)企業(yè)的管理部門按照管理會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)制定完善的規(guī)劃方案，戰(zhàn)略機(jī)制與決策體系，與此同時(shí)，在應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過程中，需重點(diǎn)關(guān)注傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能工作的集中化處理，將其和其他的共享系統(tǒng)模塊之間相互銜接，形成智能化的銜接模式，這樣不僅能夠在業(yè)財(cái)融合的過程中提升保險(xiǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作效率，還能提高管理工作的系統(tǒng)化水平，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

3.3打造管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

保險(xiǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的背景下，要想增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，就應(yīng)重點(diǎn)打造高素質(zhì)、專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，確保工作人員具有一定的專業(yè)化能力，可以在自身的工作領(lǐng)域中積極運(yùn)用各種專業(yè)知識(shí)和技能規(guī)范性地完成任務(wù)。首先，保險(xiǎn)企業(yè)的管理部門應(yīng)形成正確的管理會(huì)計(jì)觀念，給予一定重視的同時(shí)將管理會(huì)計(jì)融入事前的預(yù)測(cè)工作、事中的控制任務(wù)與事后的評(píng)價(jià)活動(dòng)中，為財(cái)務(wù)工作提供相應(yīng)的空間，將管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)造價(jià)值能力與決策支持功能、管理支持功能充分發(fā)揮出來(lái)。其次，有關(guān)的財(cái)務(wù)工作者也應(yīng)形成正確的觀念意識(shí)，掌握先進(jìn)技能，參與保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)制定、成本控制方案制定與業(yè)務(wù)方案制定等工作領(lǐng)域，為管理人員和決策人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，爭(zhēng)取增強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相互融合的有效性。最后，為提升管理會(huì)計(jì)人員的工作水平和能力，保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過有效的培訓(xùn)措施，使得管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員能夠全面掌握先進(jìn)的技能與專業(yè)知識(shí)，可以在自身工作領(lǐng)域中增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的專業(yè)化程度，提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)的利用效果。另外，還需編制責(zé)任機(jī)制和制度，明確每位管理會(huì)計(jì)工作人員的日常職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，如果在責(zé)任范圍之內(nèi)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，就要懲罰負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)其專業(yè)性工作的積極度[2]。

4財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)在保險(xiǎn)企業(yè)中的應(yīng)用難點(diǎn)與對(duì)策

目前雖然多數(shù)保險(xiǎn)企業(yè)已經(jīng)開始重視財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，但是，應(yīng)用過程中還存有管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的難點(diǎn)、搭接的難點(diǎn)等，不利于管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用、良好發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)共享服務(wù)下保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用難點(diǎn)和實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行控制，確保管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用。主要難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施如下。

4.1體系建設(shè)的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)

當(dāng)前，保險(xiǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下，采用管理會(huì)計(jì)所建設(shè)的工作體系，經(jīng)常會(huì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)問題，尤其是最初階段，建設(shè)相關(guān)體系框架，中間階段體系應(yīng)用的過程中，如果不能合理預(yù)防和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)問題，將會(huì)導(dǎo)致體系的建設(shè)有效性降低，與此同時(shí)，體系的建設(shè)缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的來(lái)源缺少一定的可靠性，再加上數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容非常復(fù)雜，如果不能嚴(yán)格地進(jìn)行考察與控制，很容易引發(fā)虛假數(shù)據(jù)的問題，對(duì)相關(guān)體系的建設(shè)和發(fā)展都會(huì)造成不利的危害。因此，保險(xiǎn)企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)體系的過程中，應(yīng)結(jié)合此類難點(diǎn)問題，針對(duì)性地進(jìn)行控制和優(yōu)化處理，確保有關(guān)體系的高效建設(shè)、有效發(fā)展。主要的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施如下。

4.1.1預(yù)防體系建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)問題

保險(xiǎn)企業(yè)建設(shè)有關(guān)管理會(huì)計(jì)體系的過程中，應(yīng)有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)問題，尤其是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)隱患。首先，體系建設(shè)工作中重點(diǎn)設(shè)置操控項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系、績(jī)效考核與內(nèi)控工作的體系等，健全服務(wù)中心框架模式，由于不同保險(xiǎn)企業(yè)所在的地區(qū)稅收制度與政策存在一定的差異性，因此，需要按照當(dāng)?shù)貐^(qū)域的稅收政策特點(diǎn)與各項(xiàng)法律制度要求等完善體系的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其次，為預(yù)防出現(xiàn)體系建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，應(yīng)保證財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)人員科學(xué)化地配置，所有人員的專業(yè)素質(zhì)都需要與標(biāo)準(zhǔn)要求相符，提升人員職責(zé)設(shè)置與分配的清晰度和合理性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用和推進(jìn)過程中所遇到的阻力和問題，明確各個(gè)利益相關(guān)者的情況，從多個(gè)層面和維度預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)共享中心管理會(huì)計(jì)工作潛在風(fēng)險(xiǎn)，在建設(shè)體系的環(huán)節(jié)中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題，保證系統(tǒng)應(yīng)用的安全性。

4.1.2提高體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平

有關(guān)工作體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度直接影響保險(xiǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，因此，建議企業(yè)根據(jù)目前體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化難點(diǎn)，積極借鑒各行各業(yè)的體系，建設(shè)成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，體系建設(shè)的階段，將保險(xiǎn)企業(yè)本身的業(yè)財(cái)融合情況管理會(huì)計(jì)工作情況等作為基礎(chǔ)，利用其他企業(yè)優(yōu)秀成功的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建較為完善的工作模式，因地制宜地建設(shè)相應(yīng)體系，增強(qiáng)體系與企業(yè)之間工作的適應(yīng)性。與此同時(shí)，近年來(lái)在業(yè)務(wù)規(guī)模不斷提升、業(yè)務(wù)模式呈現(xiàn)出多元化與復(fù)雜化狀態(tài)的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該完善體系建設(shè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，發(fā)揮不同技術(shù)與模式的作用價(jià)值[3]。

4.1.3增強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息來(lái)源的真實(shí)性

基礎(chǔ)信息來(lái)源不合理、不可靠屬于目前多數(shù)保險(xiǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下應(yīng)用管理會(huì)計(jì)并建設(shè)相應(yīng)體系的難點(diǎn)，因此，保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況不斷增強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息來(lái)源的合理性、真實(shí)性與可靠性，重點(diǎn)研究分析各類復(fù)雜煩瑣的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，所有人員都需認(rèn)真負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)真實(shí)性，保證數(shù)據(jù)信息來(lái)源的可靠度，與此同時(shí)，保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)考慮到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中相關(guān)的財(cái)務(wù)人員缺乏一定的數(shù)據(jù)信息分析、宏觀控制、深度挖掘的能力，因此，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用期間，需保證所有的工作人員都應(yīng)該經(jīng)過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、控制、挖掘等技能，確保所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息都可以滿足相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)[4]。

4.2相關(guān)體系搭接的難點(diǎn)和控制

管理會(huì)計(jì)工作體系搭接的過程中，雖然已經(jīng)借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)提升了各個(gè)部門管理會(huì)計(jì)體系的應(yīng)用效果，但是由于缺乏一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各部門之間體系搭接的難點(diǎn)和問題，因此，在新時(shí)期的環(huán)境中應(yīng)結(jié)合體系搭接的需求有效進(jìn)行應(yīng)對(duì)。建議保險(xiǎn)企業(yè)在自身的工作中，結(jié)合部門之間體系搭接的難點(diǎn)問題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，切實(shí)按照業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的工作體系內(nèi)容相互之間進(jìn)行搭接，增強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流力度，真正意義上將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門的管理會(huì)計(jì)工作體系有機(jī)整合，形成整體性一體化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和管理的過程中，可通過健全統(tǒng)籌考核制度、內(nèi)控制度與責(zé)任分工制度等形式，增強(qiáng)各部門之間體系的搭接水平[5]。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，保險(xiǎn)企業(yè)在新時(shí)期的財(cái)務(wù)共享服務(wù)背景下，積極應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有十分重要的意義，因此，建議保險(xiǎn)企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用特點(diǎn)和需求，積極建設(shè)相應(yīng)的工作體系，增強(qiáng)人才的專業(yè)化程度，保證所有工作的有效實(shí)施，應(yīng)對(duì)目前存在的體系建設(shè)難點(diǎn)和搭接難點(diǎn)，從根本層面提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用有效性。

【參考文獻(xiàn)】

【1】張佳琦.基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,14(4):91-92.

【2】祝麗娟.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化策略[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,45(9):158-159.

【3】劉穎.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施策略[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2021,15(3):96-97.

篇4

一、把握機(jī)遇，明確目標(biāo)，合理定位會(huì)計(jì)人才標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)會(huì)計(jì)人才，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》在強(qiáng)調(diào)大力開發(fā)“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才”時(shí)，將高端會(huì)計(jì)人才列入其中。為貫徹落實(shí)《人才綱要》精神，財(cái)政部制定實(shí)施了《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010―2020年）》，強(qiáng)調(diào)以培養(yǎng)高端會(huì)計(jì)人才為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)水平，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐。

按照《人才綱要》精神，推進(jìn)高端會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，必須在統(tǒng)籌兼顧各類各級(jí)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)高端會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加強(qiáng)大型企事業(yè)單位高級(jí)會(huì)計(jì)人才、具有國(guó)際資質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、具有國(guó)際影響力的會(huì)計(jì)學(xué)教授等三類高端會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。因此，會(huì)計(jì)人才的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以《人才綱要》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為基礎(chǔ)，以高端會(huì)計(jì)人才為目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，全面鍛造崇尚誠(chéng)信、依法理財(cái)、銳意創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

二、抓住根本，堅(jiān)定信念，切實(shí)打牢人才思想基礎(chǔ)

財(cái)會(huì)工作的特殊性，要求財(cái)會(huì)人員把講政治放在首位，具備很強(qiáng)的政治素質(zhì)、清醒的政治頭腦、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，善于從政治的高度思考和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)樹立三種思想意識(shí)。

堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)。科學(xué)理財(cái)是當(dāng)前及今后財(cái)務(wù)管理工作的方向，是財(cái)務(wù)工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)與要求。要確立向科學(xué)管理要效益、要保障力的指導(dǎo)思想，從管理理念、管理方法、管理手段等方面進(jìn)行了轉(zhuǎn)變和調(diào)整，結(jié)合單位實(shí)際，研究制訂科學(xué)理財(cái)?shù)木唧w措施，督促相關(guān)部門認(rèn)真搞好經(jīng)費(fèi)管理的計(jì)劃與調(diào)節(jié)、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制等工作，使單位經(jīng)費(fèi)管理日益向科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。

堅(jiān)持依法理財(cái)。依法理財(cái)是標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理的治本之策，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。要高度重視財(cái)經(jīng)法規(guī)制度的宣傳教育，充分利用會(huì)議、集訓(xùn)、板報(bào)、工作簡(jiǎn)報(bào)、法規(guī)手冊(cè)等形式開展宣傳教育，使各財(cái)務(wù)人員做到“四個(gè)認(rèn)清”：認(rèn)清依法理財(cái)是財(cái)務(wù)管理內(nèi)在規(guī)律的必然要求，是提高經(jīng)費(fèi)保障效益的現(xiàn)實(shí)需要，是預(yù)防單位財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)問題的根本措施，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。堅(jiān)決做到感情服從政策、“面子”服從程序、關(guān)系服從原則，為單位財(cái)經(jīng)工作做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

堅(jiān)持勤儉理財(cái)。艱苦奮斗是我黨的政治本色，財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持勤儉理財(cái)，在管理上下功夫，努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益。要積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，運(yùn)用科學(xué)手段、推廣科學(xué)方法、探索科學(xué)途徑、挖掘管理潛力，充分運(yùn)用理財(cái)、管財(cái)、用財(cái)?shù)目萍汲晒岣吖芾碣|(zhì)量。自覺樹立起求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀和理財(cái)觀，堅(jiān)持聽實(shí)話、查實(shí)情、求實(shí)效，立足財(cái)力統(tǒng)籌安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)費(fèi)管理過程中的具體問題，積極謀求提高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)保障效益的新路子，緩解經(jīng)費(fèi)的供求矛盾。

三、圍繞中心，提高素質(zhì)，不斷強(qiáng)化人才創(chuàng)新能力

財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步、形勢(shì)發(fā)展和環(huán)境變化的要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓創(chuàng)新，不斷更新觀念，用新的思路指導(dǎo)工作用新的辦法解決問題在創(chuàng)新中謀發(fā)展、求突破。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)人員要肯于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。要善于向書本學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷更新理論知識(shí)，自覺遵循和利用科學(xué)規(guī)律，拓寬理財(cái)思路，提高財(cái)務(wù)管理工作效果和水平。要善于向歷史學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善財(cái)務(wù)管理措施，提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。要善于向他人學(xué)習(xí)保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位和部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。

善于思考，提出建設(shè)意見。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)實(shí)踐性極強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)在探索中前進(jìn)的工作。財(cái)務(wù)工作不存在權(quán)威，沒有絕對(duì)的誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，關(guān)鍵是怎么做更好、更有效。因此，財(cái)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)不能隨大流，更不能迷信書本、迷信權(quán)威。要不唯書、不唯上，對(duì)日常財(cái)務(wù)工作大膽質(zhì)疑，多問幾個(gè)為什么。這是做好財(cái)務(wù)工作、創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作的重要方面。

勇于創(chuàng)新，主動(dòng)做好工作。在當(dāng)前深化改革的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)工作面臨許多新情況和新問題，財(cái)務(wù)人員要勇于面對(duì)，肯于鉆研，勇于創(chuàng)新。一是盯住難點(diǎn)問題求突破，積極探索，不斷總結(jié)，爭(zhēng)取有所突破；二是抓住重點(diǎn)問題求突破，要善于抓住重點(diǎn)問題，從存在問題的主要原因入手，重點(diǎn)突破，層層推進(jìn)，逐步解決。三是關(guān)注“熱點(diǎn)”問題求突破。

四、扭住關(guān)鍵，夯實(shí)作風(fēng)，全面塑造人才理財(cái)形象

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每月的醫(yī)保、工傷、養(yǎng)老、公積金的支出都要檢查又檢查，仔細(xì)又仔細(xì)的支出。除了做好會(huì)計(jì)賬務(wù)的工作，還有教師工資的發(fā)放，教師崗位的變動(dòng)及工資的變動(dòng)，這些更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這些都直接關(guān)系教師個(gè)人的利益。

公開業(yè)務(wù)費(fèi)開支，嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

采購(gòu)、維修大額開支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購(gòu)、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，但同時(shí)也深知自己的不足，所以我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。一方面干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。財(cái)務(wù)工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;總之, 財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項(xiàng)工作。

主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

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2、 工地項(xiàng)目管理班子人員信息、五大班組長(zhǎng)及一線民工的基礎(chǔ)信息的掌握，建立人員基礎(chǔ)信息的目錄，掌握民工大致變動(dòng)情況，特別是班組長(zhǎng)與民工工資結(jié)算支付清單，真實(shí)支付情況，欠薪概況，為《資金使用審批表》提供民工工資審批第一手資料，并為項(xiàng)目經(jīng)理提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

3、 做好與分公司 財(cái)務(wù)的有效對(duì)接，為分公司掌握項(xiàng)目情況提供相關(guān)信息，傳遞相關(guān)原始資料，為分公司下?lián)芄こ炭罴鞍l(fā)放民工工資提供前期輔助工作。

4、 上傳下達(dá)工作。把項(xiàng)目情況向公司及時(shí)匯報(bào)，把項(xiàng)目經(jīng)理所關(guān)心的實(shí)際問題和困難向公司反映，讓公司能更多了解下面項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)情，為公司向項(xiàng)目部做好相關(guān)服務(wù)提供參考意見。把公司的政策文件指示向項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理的傳達(dá)、溝通，使他們能更多地知道公司的政策制度，理解公司的動(dòng)作模式，感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷、支持與幫助，減少上下之間的溝通障礙，加強(qiáng)互信。

二、 幾點(diǎn)建議

由于公司現(xiàn)今對(duì)項(xiàng)目工作的管理加強(qiáng)，特別是財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與項(xiàng)目服務(wù)的加強(qiáng)。現(xiàn)在大的項(xiàng)目工程由總公司直接派駐財(cái)務(wù)人員是很有必要的，所發(fā)揮的作用也必將是是有質(zhì)的提高。在項(xiàng)目財(cái)務(wù)、溝通服務(wù)、管理等方面也會(huì)有更大的改觀，特別是以上幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展。基礎(chǔ)信息、一手財(cái)務(wù)信息是整個(gè)財(cái)務(wù)的基石。把財(cái)務(wù)從面上的數(shù)字游戲變成真正的財(cái)務(wù)核算管理，特別是做為建筑企業(yè)財(cái)務(wù)重中之重的資金管理監(jiān)督、專款專用落實(shí)到實(shí)處，這樣才能避免材料商的訴訟、民工欠薪上訪等事件給公司造成重大經(jīng)營(yíng)損失以及企業(yè)聲譽(yù)影響。只有這樣，我們財(cái)務(wù)才真正的為公司把好了關(guān)，創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的效益，才發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用，體現(xiàn)財(cái)務(wù)自身的價(jià)值所在。所以很有必要，為此就項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作再談幾點(diǎn)不成熟的想法：

1、 為項(xiàng)目會(huì)計(jì)在項(xiàng)目部開展工作提供必要的安排，項(xiàng)目工地本身工作環(huán)境稍顯艱苦，所以在生活、工作方面解決好實(shí)際的困難，這樣才能讓員工留得下來(lái)，才能無(wú)顧慮地安心工作。

2、 由于在項(xiàng)目部相關(guān)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、大量的數(shù)據(jù)信息以及傳接收資料、網(wǎng)上事務(wù)等工作，有必要配置辦公用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，為高效工作提供方便。辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等與項(xiàng)目相關(guān)的必要經(jīng)費(fèi)開支的報(bào)銷，這都得要公司與項(xiàng)目經(jīng)理予以安排。

以上兩點(diǎn)都需要總公司與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)一致，以公司制度層面出臺(tái)，切實(shí)形成制度慣例，為項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員有效開展工作創(chuàng)造有利條件。

三、 財(cái)務(wù)工作

如今隨著公司財(cái)務(wù)發(fā)展重心的大轉(zhuǎn)變，配合財(cái)務(wù)信息軟件的實(shí)施計(jì)劃，整合財(cái)務(wù)資源。相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算程序都在不斷完善統(tǒng)一當(dāng)中。由原來(lái)“工作施工”為核算重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“預(yù)付賬款”的五級(jí)明細(xì)核算，配合了資金監(jiān)控管理的重點(diǎn)。《資金使用審批表》的真實(shí)性與“預(yù)付賬款”的核算兩者之間息息相關(guān)，二者的結(jié)合是我們今年財(cái)務(wù)科目統(tǒng)一方面的亮點(diǎn)所在，《資金使用審批表》也是我們財(cái)務(wù)與項(xiàng)目經(jīng)理歷來(lái)的矛盾突出點(diǎn)之一，所以加快資金的審批、資金下?lián)艿臏?zhǔn)確性與及時(shí)性，讓資金流與信息流二流合一是財(cái)務(wù)自身的追求和為項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)的價(jià)值所在。所以做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)的測(cè)重點(diǎn)是為項(xiàng)目經(jīng)理建立資金責(zé)任臺(tái)賬，為項(xiàng)目經(jīng)理填制《資金使用審批表》提供數(shù)據(jù)信息并初步審核。大大提高資金使用審批表上傳的的完整性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性。所以項(xiàng)目會(huì)計(jì)要核算好“預(yù)付賬款”科目納入分公司會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)體系。再一個(gè)測(cè)重點(diǎn)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)歷來(lái)的難點(diǎn)問題是成本發(fā)票的收集，特別是材料發(fā)票的收集交納，老大難問題。所以項(xiàng)目會(huì)計(jì)在督促項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)票交納、及時(shí)網(wǎng)上查驗(yàn)真?zhèn)巍⒙男许?xiàng)目經(jīng)理簽字手續(xù)、整理分類歸集，核算好“工程施工”科目納入分公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算體系。最后一點(diǎn)，隨著公司財(cái)務(wù)軟件核算一體化進(jìn)程的推進(jìn)，財(cái)務(wù)信息發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的要求很高，也同樣需要加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)一的重要性、緊迫性。

四、 要點(diǎn)總結(jié)

項(xiàng)目會(huì)計(jì)有以下幾項(xiàng)目工作：

1、 收集項(xiàng)目部管理班子人員、五大班組長(zhǎng)及民工人員信息、結(jié)算資料，工資發(fā)放工作。

2、 指導(dǎo)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)材料驗(yàn)收、出入庫(kù)手續(xù)及結(jié)報(bào)工作。

3、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理填制《資金使用審批表》并初步審核。

4、 核算好“預(yù)付賬款”、“工程施工”及登記項(xiàng)目責(zé)任臺(tái)賬。

5、 做好項(xiàng)目成本發(fā)票的收集整理及查驗(yàn)工作。

篇7

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，買方市場(chǎng)是多數(shù)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)局面。為了促進(jìn)銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)、拓寬銷售渠道、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，企業(yè)一般會(huì)采取給予客戶一定賬期及信用額度的賒銷銷售方式，這樣也就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是企業(yè)極其重要的流動(dòng)資產(chǎn)，也是極其容易產(chǎn)生拖欠、呆壞賬的資產(chǎn)。應(yīng)收賬款管理可分為事前防范、事中監(jiān)控、事后跟進(jìn)三個(gè)階段。事前防范即客戶合作之前的基本情況調(diào)查、簽訂合同、開立新戶、初步授信等；事中監(jiān)控即客戶合作過程中的信用調(diào)整、監(jiān)控預(yù)警、發(fā)貨退貨管理、結(jié)算管理等；事后跟進(jìn)即客戶往來(lái)對(duì)賬、欠款清收、責(zé)任追究等。客戶往來(lái)對(duì)賬是應(yīng)收賬款管理鏈條中重要一環(huán)，其工作質(zhì)量的好壞、效率的高低，直接影響著公司應(yīng)收賬款的管理水平及資產(chǎn)的安全完整。

為了防范因賒銷而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，廠家與客戶（以下簡(jiǎn)稱廠商）之間定期的往來(lái)賬目核對(duì)就成為一項(xiàng)極其重要的工作，客戶往來(lái)對(duì)賬工作是確認(rèn)廠商之間債權(quán)債務(wù)關(guān)系、防范舞弊、及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、厘清債權(quán)債務(wù)金額、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的專項(xiàng)工作，此項(xiàng)工作是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。

二、客戶往來(lái)對(duì)賬工作中存在的問題

廠家作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中債權(quán)方，應(yīng)積極、主動(dòng)、及時(shí)地與作為債務(wù)方的商家展開對(duì)賬工作。在實(shí)務(wù)工作中，客戶往來(lái)對(duì)賬工作在以下八個(gè)方面存在問題，嚴(yán)重影響著客戶往來(lái)對(duì)賬工作。

1、實(shí)施對(duì)賬的主體。客戶往來(lái)對(duì)賬是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，需要財(cái)務(wù)人員親自去核對(duì)。但在實(shí)際工作中，由于客戶數(shù)量較多、區(qū)域分布范圍較廣，且距離公司路程較遠(yuǎn)，而財(cái)務(wù)人員人數(shù)、精力有限，難以做到與每個(gè)客戶均親自對(duì)賬，所以常常需要委托負(fù)責(zé)該客戶的業(yè)務(wù)員將財(cái)務(wù)人員制作的對(duì)賬單帶給客戶核對(duì)、確認(rèn)。業(yè)務(wù)人員對(duì)這種工作安排常常心有怨言，認(rèn)為是業(yè)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)的工作，分散了其專心于業(yè)務(wù)工作的時(shí)間精力。

2、對(duì)賬周期。客戶往來(lái)對(duì)賬周期通常有按月、按季兩種，極少按年進(jìn)行。及時(shí)對(duì)賬，能盡早發(fā)現(xiàn)賬目差錯(cuò)及舞弊，保證賬目清晰準(zhǔn)確，但對(duì)賬周期縮短，又會(huì)導(dǎo)致廠商雙方用于對(duì)賬事務(wù)的工作量增加。

3、對(duì)賬方式。對(duì)賬方式也直接影響對(duì)賬事務(wù)的工作量，按照廠商對(duì)賬人員是否見面來(lái)區(qū)分，可以分為現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬和遠(yuǎn)程對(duì)賬（包括函證、郵件、傳真、網(wǎng)上對(duì)賬）。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬即廠商對(duì)賬人員到一方辦公現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)賬目，并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；遠(yuǎn)程對(duì)賬即廠商對(duì)賬人員不見面，而是通過掛號(hào)信、快遞、郵件、傳真、網(wǎng)絡(luò)方式傳遞對(duì)賬單。其中，網(wǎng)上對(duì)賬則是由廠家或商家人員登錄到對(duì)方商務(wù)網(wǎng)站，自主核對(duì)賬目，廠家與超市客戶之間多采用這種對(duì)賬方式。

4、對(duì)賬內(nèi)容。財(cái)政部2002年12月制定下發(fā)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——銷售與收款（試行）》第二十四條規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期與往來(lái)客戶通過函證等方式，核對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來(lái)款項(xiàng)”。財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等五部委2010年4月的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》第十二條規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證的方式，定期與客戶核對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來(lái)款項(xiàng)”。但目前多數(shù)客戶往來(lái)對(duì)賬只是核對(duì)應(yīng)（預(yù)）收賬款的金額。

5對(duì)賬范圍。客戶往來(lái)賬目的金額包括期初余額、本期發(fā)生額（提貨、退貨、回款等）、期末余額。有的對(duì)賬人員認(rèn)為廠商雙方期末余額能核對(duì)相符，就不必再費(fèi)時(shí)費(fèi)力地核對(duì)發(fā)生額，只有在雙方期末余額核對(duì)不符時(shí)才需要核對(duì)發(fā)生額。

6、對(duì)賬單格式。對(duì)賬單是采用廠家格式，還是商家格式，是根據(jù)廠家或商家哪一方更有話語(yǔ)權(quán)來(lái)決定。不過無(wú)論是廠家還是商家格式的對(duì)賬單，都只是確認(rèn)截止某一日期雙方的債權(quán)債務(wù)金額，并無(wú)催收貨款的內(nèi)容，實(shí)務(wù)中存在商家確認(rèn)欠廠家貨款但就是不歸還的現(xiàn)象。按民法通則規(guī)定，一般民事法律關(guān)系普遍適用的訴訟時(shí)效期間為2年，而對(duì)賬單是否引訟時(shí)效中斷的問題，司法實(shí)踐中的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一。有觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)賬單只是當(dāng)事人業(yè)務(wù)往來(lái)中的債權(quán)債務(wù)結(jié)算憑證，字面上沒有催收的內(nèi)容，不能認(rèn)定債權(quán)人主張權(quán)利引訟時(shí)效中斷；也有觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然對(duì)賬單上沒有催收的內(nèi)容，但當(dāng)事人對(duì)賬的行為本身，則隱含著催收債權(quán)的意思，應(yīng)認(rèn)定為是向債務(wù)人主張權(quán)利，引訟時(shí)效的中斷。

7、對(duì)賬確認(rèn)方式。對(duì)賬確認(rèn)的規(guī)范方式應(yīng)該是簽章（簽名加蓋章），即加蓋廠商雙方的公章或?qū)~專用章，并由雙方對(duì)賬人員簽名。實(shí)務(wù)中常常遇到對(duì)賬單上商家加蓋的是發(fā)票專用章、收款專用章，但這些印章確認(rèn)的對(duì)賬單并沒有法律效力。有的業(yè)務(wù)人員為了掩蓋其舞弊行為，甚至使用偽造的客戶印章來(lái)確認(rèn)對(duì)賬單。此外，對(duì)賬人員未簽名也是常見的問題。

篇8

一、疾控中心財(cái)務(wù)工作中存在的主要問題

（一）認(rèn)知不足

由于疾控中心的特殊性，導(dǎo)致該機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員乃至領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)財(cái)務(wù)工作過于忽視，認(rèn)為國(guó)家方面已經(jīng)將大部分財(cái)務(wù)工作處理的井井有條，疾控中心財(cái)務(wù)人員只需要管理本機(jī)構(gòu)近期收益，并做出相應(yīng)總結(jié)報(bào)告即可。此種方式雖然短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)問題，但長(zhǎng)久發(fā)展下去勢(shì)必會(huì)因缺乏對(duì)成本的管理而使疾控中心遭受損失，另外，疾控中心若要得到長(zhǎng)足發(fā)展，則不可一味停滯不前，但如果依然采用此種財(cái)務(wù)管理方式，一定會(huì)導(dǎo)致疾控中心在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)出現(xiàn)誤區(qū)，甚至影響到其正常發(fā)展。

（二）相關(guān)人員綜合素質(zhì)及能力有待提升

如今社會(huì)各界對(duì)人才的要求均有所提升，尤其財(cái)務(wù)人員方面，眾所周知，財(cái)務(wù)工作往往較為繁瑣，并且直接與各個(gè)機(jī)構(gòu)以及個(gè)人利益掛鉤，財(cái)務(wù)人員工作素養(yǎng)如何直接影響到財(cái)務(wù)工作，即會(huì)影響到各方面利益。然而縱觀我國(guó)疾控中心財(cái)務(wù)人員，雖然違法亂紀(jì)的人員較少，但大多數(shù)均存在工作散漫、工作技能不佳的現(xiàn)象，尤其在高新科技不斷更新不斷被引進(jìn)的今天，很多財(cái)務(wù)人員并不能靈活運(yùn)用此項(xiàng)資源，很大程度上使財(cái)務(wù)工作效率大打折扣。

（三）制度不完善

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然各個(gè)疾控中心內(nèi)部均具有獨(dú)具特色的管理制度，然而財(cái)務(wù)部門方面卻有所缺失，其中的管理制度有很多已經(jīng)不符合疾控中心目前的財(cái)務(wù)狀況，甚至難以在當(dāng)代社會(huì)背景下發(fā)揮管理作用，這也是造成我國(guó)疾控中心財(cái)務(wù)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提升的重要因素之一。人們的惰性十分顯而易見，若沒有強(qiáng)有力的制度來(lái)約束，工作人員往往難以全身心投入到工作中，這對(duì)于開展財(cái)務(wù)工作而言可謂十分不利。

二、強(qiáng)化疾控中心財(cái)務(wù)工作的相關(guān)措施

（一）重視財(cái)務(wù)管理

若要使財(cái)務(wù)人員重視起財(cái)務(wù)工作，首先必須使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，并針對(duì)目前的情況制定有針對(duì)性的措施，具體可以從一下幾個(gè)方面著手：一，疾控中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的宣傳，充分引起財(cái)務(wù)人員以及機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的重視，二，疾控中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極制定相應(yīng)管理制度，并在內(nèi)部進(jìn)行深入宣傳，同時(shí)采取相應(yīng)措施來(lái)強(qiáng)化工作人員各方面技能；三，在制定疾控中心今后的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，一定要格外重視起財(cái)務(wù)分析報(bào)告，將其作為制定規(guī)劃的重要依據(jù)，否則極有可能使發(fā)展方向偏離；四，疾控中心存在的意義是為了能夠控制、預(yù)防疾病發(fā)生或蔓延，因此不僅要重視經(jīng)濟(jì)收益，更要重視創(chuàng)造社會(huì)效益。五，注重預(yù)算管理，預(yù)算管理對(duì)于財(cái)務(wù)工作而言具有十分重要的意義，其直接關(guān)系到疾控中心今后的發(fā)展規(guī)劃。

（二）優(yōu)化并壯大人才隊(duì)伍

我國(guó)財(cái)務(wù)人員普遍存在不持證上崗的情況，其中不乏有很多并不具備財(cái)務(wù)人員資格的人，因此疾控中心今后應(yīng)重視起此方面，對(duì)于不合格的財(cái)務(wù)人員視實(shí)際情況而定，或是將其辭退或是將其調(diào)離。另外，對(duì)于在職、合格的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行深度培訓(xùn)，使其能夠具有良好的工作素養(yǎng)，并能夠靈活運(yùn)用新技術(shù)來(lái)開展工作，并且在聘請(qǐng)新的財(cái)務(wù)人員時(shí)，應(yīng)注重考量其工作素養(yǎng)、工作技能等多方面，同時(shí)也可以加強(qiáng)與兄弟機(jī)構(gòu)間的人才交流，如此則能夠使財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍得以優(yōu)化。

（三）完善管理制度

財(cái)務(wù)工作若要能夠開展的有聲有色，完善的管理制度是必不可少的，因此今后疾控中心可以在原有管理制度的基礎(chǔ)上做出優(yōu)化。新形勢(shì)下，很多方面均發(fā)生了變化，同時(shí)也影響到了財(cái)務(wù)人員的心境、工作模式等，財(cái)務(wù)人員在此種情況下勢(shì)必會(huì)存在不適應(yīng)的情況，疾控中心可以為其量身定作“提升計(jì)劃”，使其能夠逐漸實(shí)現(xiàn)提升，另外，可以引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，市場(chǎng)機(jī)制除了具有很好的激勵(lì)作用外，也可以充分約束財(cái)務(wù)人員的個(gè)人行為，如對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可以是獎(jiǎng)金、書面表?yè)P(yáng)等形式，而對(duì)于工作散漫或在財(cái)務(wù)方面“搞小動(dòng)作”的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行適當(dāng)處罰，問題不算嚴(yán)重者對(duì)其進(jìn)行口頭及書面警告，而行徑惡劣的人員則應(yīng)辭退。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)代財(cái)務(wù)管理工作不僅理念上發(fā)生了變化，所使用的設(shè)備、技術(shù)甚至人才要求方面均發(fā)生了改變，此種情況對(duì)于疾控中心而言是把雙刃劍，其雖然為財(cái)務(wù)工作方面帶來(lái)了些許麻煩，但卻給予了疾控中心更大的發(fā)展空間。疾控中心對(duì)于人們來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義，其發(fā)展如何近年來(lái)更是受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，在其發(fā)展過程中財(cái)務(wù)工作能夠起到很大的影響作用，甚至?xí)绊懙狡浣窈蟮陌l(fā)展方向，因此疾控中心今后應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的力度。

參考文獻(xiàn)：

篇9

3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過研究討論，尋求解決途徑；3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5、積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。XX年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

篇10

1.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序的需要

正常有序的財(cái)務(wù)工作秩序，應(yīng)以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為保證。切實(shí)重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的重要措施。

1.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保障

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于各種不確定性所導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和管理過程中的某一個(gè)方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策和改變管理方法，可以從源頭上降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)就是要對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理和歸集，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的需要。提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的履職要求，也是一個(gè)管理層面的整體提升，對(duì)企業(yè)的健康有序發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)建議

為全面提升公司財(cái)務(wù)管理工作水平，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)。

2.1 會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)更加科學(xué)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)開放性、動(dòng)態(tài)性、綜合性的管理活動(dòng)，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中具有舉足輕重的地位。

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要從業(yè)人員具備一定的職業(yè)素質(zhì)和技能。隨著會(huì)計(jì)管理職能的不斷深化，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。為更好的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通過多種學(xué)習(xí)途徑，調(diào)整會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。

2.2 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)日趨健全

為規(guī)范資金支付和審批程序，明確審批權(quán)限，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效、有序地進(jìn)行，實(shí)施分級(jí)授權(quán)審批制度。各部室各單位根據(jù)全年成本預(yù)算和各項(xiàng)目概算，按照以下程序辦理資金支付業(yè)務(wù)：

1.填制付款憑單，提交支付申請(qǐng)。由各成本中心和項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)資金使用性質(zhì)分別填制付款憑單。成本付款憑單主要要素包括收款單位名稱、開戶銀行及賬號(hào)，借款單位名稱及借款用途；由于工程、物資付款金額較大，且涉及前端業(yè)務(wù)部門，因此此類付款憑單除成本付款憑單具有的主要要素外，還增設(shè)了前端業(yè)務(wù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，

2.根據(jù)資金支付金額，由授權(quán)審批人員及機(jī)構(gòu)對(duì)資金支付的合理性、合法性、合規(guī)性進(jìn)行審批。成本費(fèi)用類支出由各自基層單位、機(jī)關(guān)部室主管領(lǐng)導(dǎo)簽審，工程項(xiàng)目類支出按照“工程付款匯簽單”所列領(lǐng)導(dǎo)簽審。一項(xiàng)工程施工費(fèi)用分多次支付時(shí)，應(yīng)連續(xù)填制“工程付款匯簽單”，將復(fù)印件作為原始憑證整理歸集，待最后一次施工費(fèi)用支付時(shí)，再將“工程付款匯簽單”原件附于記賬憑證后。每次申請(qǐng)付款時(shí)，根據(jù)支付額度由各授權(quán)審批領(lǐng)導(dǎo)簽字圈閱。

3.根據(jù)款項(xiàng)支付性質(zhì)，由相應(yīng)財(cái)務(wù)管理專責(zé)，對(duì)款項(xiàng)支付的準(zhǔn)確性、會(huì)簽單據(jù)的完整性、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性作最后審核。

2.3 會(huì)計(jì)管理制度應(yīng)更趨完善

篇11

1、提出工作要點(diǎn)。我站在《__農(nóng)經(jīng)》第4期簡(jiǎn)報(bào)上印發(fā)了《__縣20__年農(nóng)經(jīng)工作要點(diǎn)》，作為今年我縣農(nóng)經(jīng)工作的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)工作，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、編印《__農(nóng)經(jīng)》簡(jiǎn)報(bào)。繼續(xù)借助于《__農(nóng)經(jīng)》工作簡(jiǎn)報(bào)，為全縣廣大農(nóng)經(jīng)工作者提供一個(gè)學(xué)習(xí)法律、宣傳政策、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、瀏覽信息、交流經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后以及營(yíng)造一個(gè)百家爭(zhēng)鳴的工作平臺(tái)。截至目前，我站共印發(fā)《__農(nóng)經(jīng)》26期次，今年已編印9期次，起到了很好的宣傳指導(dǎo)作用。

（二）農(nóng)村土地承包管理工作

1、進(jìn)一步完善了農(nóng)村土地承包數(shù)據(jù)的錄入和補(bǔ)充工作，我縣土地承包數(shù)據(jù)庫(kù)將于6月底前上報(bào)市局審核。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)。

（1）強(qiáng)化了宣傳發(fā)動(dòng)。經(jīng)過積極爭(zhēng)取，我縣今年將農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作列入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要議事日程，把農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作情況納入到新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)工作統(tǒng)一考評(píng)。今年5月，探討如何加快和推進(jìn)我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作列入了全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議研究的重要內(nèi)容之一，大大提升了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作的重要性。此外，為指導(dǎo)和規(guī)范鄉(xiāng)、村農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作，我站在《__農(nóng)經(jīng)》第7期簡(jiǎn)報(bào)上全文編發(fā)了農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》和《__市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)辦法（試行）》，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)習(xí)和抓好宣傳、指導(dǎo)、服務(wù)工作。

（2）開展了摸底調(diào)查。為摸清我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更加切合實(shí)際地開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)指導(dǎo)、規(guī)范、服務(wù)工作，我站全面組織開展了一次農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)面積、流轉(zhuǎn)規(guī)模、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)原因、流轉(zhuǎn)手續(xù)、流轉(zhuǎn)地用途、流轉(zhuǎn)效果、流轉(zhuǎn)糾紛情況、流轉(zhuǎn)管理狀況、流轉(zhuǎn)潛力等摸底調(diào)查，形成了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查報(bào)告》，針對(duì)我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)存在的主要問題，提出了可操作性強(qiáng)的進(jìn)一步規(guī)范和加快我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的建議。

（3）搭建了服務(wù)平臺(tái)。縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心已于5月15日成立，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)工作。截至到目前，縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心已經(jīng)掛牌，該服務(wù)中心公章、工作職責(zé)、管理制度、信息公開欄等已制作到位，并配備了3名工作人員，落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)、村農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站（室）也已基本組建到位，有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。

（4）明確了試點(diǎn)示范。要求小鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1～2個(gè)示范點(diǎn)，大鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立3～5個(gè)示范點(diǎn)，示范點(diǎn)的選擇和確定必須在6月底前到位。

（5）上報(bào)了流轉(zhuǎn)信息。我站建立健全了土地流轉(zhuǎn)信息按季上報(bào)制度，今年第一季度的土地流轉(zhuǎn)信息已如期上報(bào)，第二季度的土地流轉(zhuǎn)信息將于7月上旬前完成。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作

1、舉辦了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算工作，我站于4月中旬舉辦了農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員10人，農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、會(huì)計(jì)36人。

2、確立了縣級(jí)示范點(diǎn)。為發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，我站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范點(diǎn)的推薦和各縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社的自薦情況，經(jīng)過深入實(shí)地調(diào)查、考核、評(píng)比，擇優(yōu)確立了5家農(nóng)民專業(yè)合作社為我縣20__年農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范點(diǎn)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣級(jí)示范社的推薦條件擇優(yōu)認(rèn)定1家以上農(nóng)民專業(yè)合作社作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)示范社。

3、制作了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展圖片展。為宣傳我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展成果，我站舉辦了5家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展圖片展，起到了很好的宣傳促進(jìn)作用。

4、帶動(dòng)了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，我縣今年經(jīng)

縣工商局注冊(cè)登記成立農(nóng)民專業(yè)合作社5家，并全部進(jìn)入運(yùn)作階段。

（四）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作

1、重點(diǎn)開展了一次面向農(nóng)民專業(yè)合作社的收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)的清理整頓工作，將各部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的收費(fèi)納入了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管范疇，切實(shí)保障了農(nóng)民專業(yè)合作社的快速健康發(fā)展。

2、大力宣傳《村民“一事一議”籌資籌勞管理辦法》，引導(dǎo)和促進(jìn)村民逐步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)去年以理事會(huì)、路委會(huì)、橋委會(huì)等民間組織名義籌資籌勞項(xiàng)目資金的使用情況開展專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)工作在6月底全部結(jié)束，審計(jì)結(jié)果要進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。

3、進(jìn)一步健全和完善了農(nóng)民負(fù)擔(dān)接待、受理、督辦、查處、反饋制度，確保了專人接待，督辦有力，處理到位，反饋及時(shí)。

（五）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作

1、舉辦了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。為提高村級(jí)財(cái)會(huì)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，消除因村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的不安定因素，我站于4月中旬舉辦了2期村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員10人，村級(jí)財(cái)會(huì)人員115人。

2、開展了財(cái)務(wù)公開“

難點(diǎn)村”調(diào)研活動(dòng)。我站積極組織開展財(cái)務(wù)公開“難點(diǎn)村”難點(diǎn)情況調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真剖解和分析“難點(diǎn)村”當(dāng)前存在的主要問題，有針對(duì)性地提出了治理工作措施，形成了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于財(cái)務(wù)公開“難點(diǎn)村”難點(diǎn)情況的調(diào)查報(bào)告》，為及時(shí)完成村務(wù)公開、民主管理“難點(diǎn)村”的專項(xiàng)治理工作夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、今年下半年的工作安排和打算

（一）農(nóng)村土地承包管理工作

1、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我站將于7月上、中旬舉辦一期鄉(xiāng)、村農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，不斷規(guī)范我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作。

2、印發(fā)宣傳單。為讓廣大農(nóng)民真正了解農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的精神實(shí)質(zhì)，自愿融入到農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)活動(dòng)中去，我站將于7月份印發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)知識(shí)宣傳單，向廣大農(nóng)民群眾宣傳加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的積極意義和重要作用，宣傳農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)應(yīng)該堅(jiān)持的基本原則，推薦農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)形式以及可采用的流轉(zhuǎn)方式，告知流轉(zhuǎn)注意事項(xiàng)等。

3、抓好試點(diǎn)示范。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)示范點(diǎn)的指導(dǎo)和服務(wù)，確保試點(diǎn)一個(gè)，成功一個(gè)，以推動(dòng)我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作快速有序發(fā)展。

4、建立仲裁機(jī)構(gòu)。在今年11月底前，成立__縣農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會(huì)，建立土地承包糾紛仲裁庭，著力解決農(nóng)村土地承包糾紛，化解矛盾，理順情緒，規(guī)范行為，排除隱患，加快和促進(jìn)我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。

5、健全登記備案。督促鄉(xiāng)、村農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站（室）建

立健全登記備案制度，對(duì)流轉(zhuǎn)合同及有關(guān)資料進(jìn)行歸案并妥善保管，建立土地流轉(zhuǎn)情況登記冊(cè)，及時(shí)記載和反映流轉(zhuǎn)情況。對(duì)以轉(zhuǎn)包、出租或其它方式流轉(zhuǎn)的，及時(shí)辦理相關(guān)備案登記；對(duì)以轉(zhuǎn)讓、互換方式流轉(zhuǎn)的，及時(shí)辦理有關(guān)承包合同和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證變更手續(xù)。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作

1、做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)。認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整，按時(shí)完成網(wǎng)上數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

2、增強(qiáng)示范帶動(dòng)效果。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范社逐一配備業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，進(jìn)一步加強(qiáng)示范社建設(shè)的指導(dǎo)、規(guī)范和督促，積極打造標(biāo)準(zhǔn)社、模范社、實(shí)力社，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，帶領(lǐng)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社盡快走上健康快速發(fā)展的軌道。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。積極組織和推薦合作社參加各類產(chǎn)品展示展銷會(huì)、訂貨會(huì)，在__三農(nóng)網(wǎng)上推介合作社產(chǎn)品，推薦合作社加盟全省合作社產(chǎn)品連鎖超市，繼續(xù)與大型連鎖超市溝通，促成合作社與超市合作，拓展合作社產(chǎn)品銷售渠道。

（三）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作

1、清理規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目。以《__市涉農(nóng)收費(fèi)手冊(cè)》為依托，進(jìn)一步清理和規(guī)范我縣涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

2、重點(diǎn)抓好專項(xiàng)治理。配合省、市行動(dòng)，聯(lián)合紀(jì)檢、監(jiān)察、糾風(fēng)部門，針對(duì)農(nóng)民反映強(qiáng)烈的建房亂收費(fèi)、亂罰款和農(nóng)村

中小學(xué)校亂收費(fèi)問題，以及向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費(fèi)、亂攤派問題，開展一次全縣性專項(xiàng)治理工作。

（四）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作

1、總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)去年村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)查找問題，進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)工作面，下發(fā)20__年村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作方案，推進(jìn)我縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)程。

2、加大村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督力度。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好去年

村（居）委會(huì)換屆選舉審計(jì)后續(xù)工作，加大審計(jì)監(jiān)督力度，防止集體資源浪費(fèi)和無(wú)序開發(fā)，防止集體資金被少數(shù)人占有或挪用，確保集體資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作。縣站將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村審計(jì)工作的開展情況和審計(jì)效果進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查土地補(bǔ)償費(fèi)和村級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理使用以及群眾反映強(qiáng)烈的事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，不徇私情。

篇12

第一階段：適應(yīng)階段

XX年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫(kù)存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續(xù)性)，用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的情況下，我幸運(yùn)的加入了“xx”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn);問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)：掌握技巧。“勤能補(bǔ)拙”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了xx有限公司汽車分期工作，進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械姆制跁?huì)計(jì)與電動(dòng)車會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車移交我又被介入分期公司接管財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車分期的高峰及國(guó)家對(duì)汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，XX是我在公司年獎(jiǎng)xx*元。

第三階段，不斷提升階段

XX年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國(guó)稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^所售車輛金額的30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對(duì)及公司車輛利潤(rùn)的明確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在xx工作的五年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

篇13

知識(shí)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)要素；會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

0引言

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及現(xiàn)代云科技的發(fā)展，使得虛擬經(jīng)濟(jì)以及虛擬資產(chǎn)增加，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了極大的影響，企業(yè)必須要順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客觀規(guī)律，合理有效的進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)與改革，滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的需求，掌握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)，進(jìn)行現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的理念優(yōu)化，促進(jìn)工作流程以及工作細(xì)節(jié)的完善，才能將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行下去，提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。

1知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（1）無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作挑戰(zhàn)：由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的革新以及網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，使得現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的會(huì)計(jì)要素發(fā)生了根本性的變化，尤其是對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的定義與劃分產(chǎn)生了新的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)開始由資本所有者權(quán)益向人人力資源所有者權(quán)益轉(zhuǎn)變，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)就是是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源優(yōu)勢(shì)最大化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)的保護(hù)與界定，相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系的處理與分析，將是現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。

（2）信息統(tǒng)計(jì)與運(yùn)算的需求增加：由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的高速發(fā)展，使得企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境以及商務(wù)活動(dòng)更加全面與多樣，這樣的話就導(dǎo)致在企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生了大量的信息要素以及信息計(jì)算需求，不僅是現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作重點(diǎn)，也是解決企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)適應(yīng)能力的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于相關(guān)商業(yè)信息的收集、整理、核算，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的工作難點(diǎn)與重點(diǎn)。

（3）會(huì)計(jì)電算化行為的擴(kuò)大：由于計(jì)算機(jī)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)軟件的全面、系統(tǒng)的使用，使得現(xiàn)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開始向計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作環(huán)境更加的透明，操作性與標(biāo)準(zhǔn)性要求更高，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)、會(huì)計(jì)基本素養(yǎng)以及相關(guān)軟件的熟練使用等都具有很高的要求，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)過程電算化以及財(cái)務(wù)過程透明化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)化對(duì)策

（1）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員的基本技能：為了更好地做好現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程，企業(yè)應(yīng)該積極的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員電算化的能力以及計(jì)算機(jī)操作能力，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能的提升以及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算機(jī)操作的能力，建設(shè)起符合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作流程，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。

（2）革新現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理，引入無(wú)形資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新：在進(jìn)行企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)該積極的引進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理工作理念，提高對(duì)于數(shù)據(jù)信息的核算與運(yùn)用的能力，尤其是在云計(jì)算以及云信息收集方面的投入。同時(shí)應(yīng)該積極建立起現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流制度，提高對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的界定與管理能力，提高企業(yè)對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力，尤其是對(duì)于現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。

（3）創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作流程，充分挖掘計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的促進(jìn)作用：在進(jìn)行現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之前，企業(yè)應(yīng)該積極的進(jìn)行企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)分析，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件設(shè)計(jì)與采購(gòu)計(jì)劃，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程軟件化與標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)積極的利用計(jì)算技術(shù)以及計(jì)算機(jī)軟件對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化作用，采用自動(dòng)化的財(cái)務(wù)工作流程，提高對(duì)于財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)的把握，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)信息的輸入準(zhǔn)確性的重視以及財(cái)務(wù)核算及時(shí)性的重視。

（4）建立新型的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問責(zé)機(jī)制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量：由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)管理質(zhì)量具有明顯的指示性作用，直接為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)。加之現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化，因此必須要建立起新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問責(zé)機(jī)制，落實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作流程標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)問責(zé)機(jī)制，從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程中的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

3結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與現(xiàn)代的市場(chǎng)環(huán)境之間的密切聯(lián)系，加之現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍使用，使得企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)候，應(yīng)該積極的分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的影響，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，制定詳細(xì)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與財(cái)務(wù)決策作用充分發(fā)揮出來(lái)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。

作者：賀睦欽 單位：西安石油大學(xué)

主要參考文獻(xiàn)

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