引論：我們?yōu)槟砹?3篇工業(yè)企業(yè)的會計流程范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
工業(yè)企業(yè)會計做賬具體流程如下：
根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證；根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬；根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬；根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表；根據(jù)科目匯總表登記總賬；期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
篇2
關(guān)鍵詞 ：供應(yīng)鏈；會計業(yè)務(wù)流程再造；制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
中圖分類號：F275.2
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1002－3240（2015）07－0080－06
收稿日期：2015-01-11
基金項目：國家社科基金項目“金融危機后全球會計治理及其國際協(xié)調(diào)機制與我國對策研究”（10BJY020）、河南省軟科學(xué)研究計劃項目“戰(zhàn)略管理會計業(yè)務(wù)流程再造的組織際關(guān)系研究”（122400450107）、河南省教育廳科學(xué)技術(shù)研究重點項目“供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的治理機制研究”（13A630717）、河南省教育廳人文社會科學(xué)研究重點項目“基于XBRL的供應(yīng)鏈會計信息披露機制研究”（2013-ZD-130）的階段性研究成果。
作者簡介：張華平(1980-)，山東東營人，博士，副教授，主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、成本管理會計研究。
供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，主要是供應(yīng)鏈會計信息共享制度確立的過程。良好的制度設(shè)計有利于實現(xiàn)供應(yīng)鏈會計信息共享。因此，本文擬對供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的相關(guān)制度問題進(jìn)行探討，從制度上厘清供應(yīng)鏈會計流程再造后的會計信息產(chǎn)權(quán)歸屬、交易成本等問題，并設(shè)計有效的制度以推動會計業(yè)務(wù)流程再造在整個供應(yīng)鏈中的開展與運用，向供應(yīng)鏈上的每個企業(yè)提供有利于經(jīng)營管理決策的會計信息，提高經(jīng)營管理決策的科學(xué)性。
一、問題的提出
在會計信息化研究領(lǐng)域，有的學(xué)者側(cè)重技術(shù)，有的學(xué)者側(cè)重社會視角。側(cè)重技術(shù)研究的學(xué)者將會計信息化看作一個“技術(shù)問題”，而側(cè)重社會視角研究會計信息化的學(xué)者認(rèn)為會計信息化更多是一個經(jīng)濟(jì)問題、組織問題或者文化問題。雖然存在上述兩種研究視角，但國內(nèi)大部分學(xué)者主要還是從技術(shù)的視角去研究會計信息化問題。國外學(xué)者在會計信息化的問題上也廣泛借助現(xiàn)代信息技術(shù)開展研究，McCarthy（1979，1980a，1980b，1982，1997）就大量運用數(shù)據(jù)庫建模技術(shù)對REA會計進(jìn)行研究，但總體來講，國外學(xué)者主要基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等視角研究會計信息化問題。Colin Ferguson 等（2010）通過檢索383篇與會計信息系統(tǒng)相關(guān)的文章發(fā)現(xiàn)，僅有17%的文獻(xiàn)結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)研究會計信息化問題，絕大部分研究還是結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為理論以及心理學(xué)等理論進(jìn)行，其中從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角去研究會計信息系統(tǒng)的文獻(xiàn)占總文獻(xiàn)的比重為28%。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，筆者認(rèn)為，不能從技術(shù)的一維角度去看待會計信息化問題，而是從多個維度去研究會計信息化及其相關(guān)問題。
供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，是企業(yè)會計信息化或的重要組成部分，其研究也應(yīng)當(dāng)具有多維性。在當(dāng)前研究文獻(xiàn)中，多數(shù)企業(yè)或?qū)W者一提到供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，首先想到的問題就是如何運用現(xiàn)代信息技術(shù)，對供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的制度問題沒有進(jìn)行深入的探討。供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造是一個跨組織的會計流程再造，涉及供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)，也涉及非核心企業(yè)，企業(yè)是否參與到供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造取決于參與企業(yè)彼此間的信任程度、參與企業(yè)對會計信息成本收益的衡量以及會計信息產(chǎn)權(quán)等問題，這些都是現(xiàn)代信息技術(shù)所不能解決的問題。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為解釋這些問題提供了重要的理論基礎(chǔ)，因此，筆者擬以制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，對供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的制度問題進(jìn)行研究。
二、供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造制度對于企業(yè)經(jīng)營管理的必要性
進(jìn)行供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的目的在于整合供應(yīng)鏈企業(yè)之間的會計信息流，提升經(jīng)營管理決策的科學(xué)。供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造是整合供應(yīng)鏈會計信息資源的重要手段，其必要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）整合供應(yīng)鏈會計信息資源，可以改善企業(yè)經(jīng)營管理決策
在傳統(tǒng)模式下，供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間缺乏有效的溝通，會計信息資源共享行為很少發(fā)生。為了更好地服務(wù)于客戶，每個企業(yè)都根據(jù)自身的預(yù)測采購原材料和生產(chǎn)商品，這種不共享會計信息資源的行為導(dǎo)致了“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生，需求信息的不真實性使得需求逐級放大，資金被積壓于存貨之上，有的企業(yè)甚至因此面臨倒閉、破產(chǎn)的危險。“牛鞭效應(yīng)”的存在使得供應(yīng)鏈上的企業(yè)意識到合作的重要性，共享供應(yīng)鏈會計信息有利于減少不真實信息所產(chǎn)生的逐級放大效應(yīng)，從而減少積壓于存貨之上的資金。通過合理的制度設(shè)計，供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造可以實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈會計信息的共享，減少企業(yè)經(jīng)營管理決策中的非理性行為。
（二）整合供應(yīng)鏈會計信息資源，可以更好地服務(wù)于最終客戶
進(jìn)行供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，設(shè)計有效的會計信息共享制度，可以實現(xiàn)會計信息在供應(yīng)鏈中的流動，通過這種會計信息流動，批發(fā)商或者零售商可以將最終客戶的需求反饋給生產(chǎn)企業(yè)，而生產(chǎn)企業(yè)又將這些會計信息經(jīng)過加工處理后，反饋給原材料供應(yīng)企業(yè)，帶動供應(yīng)鏈上每個環(huán)節(jié)的企業(yè)改善向客戶提供的產(chǎn)品，從而更好地服務(wù)于最終客戶。
（三）整合供應(yīng)鏈會計信息資源，可以提升供應(yīng)鏈的整體競爭力
會計信息是供應(yīng)鏈信息流的重要組成部分，實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的會計業(yè)務(wù)流程再造，不僅可以整合供應(yīng)鏈內(nèi)部的會計信息資源，共享供應(yīng)鏈參與企業(yè)的會計信息，還可以提高供應(yīng)鏈上每個參與企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性以及供應(yīng)鏈整體資源配置效率，從而形成其他供應(yīng)鏈或單個企業(yè)無法模仿的核心競爭力。
三、供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的制度困境解析
會計信息歷來被視為企業(yè)信息的機密，在沒有合理制度安排的情況下，供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造只能停留在理論研究階段，而不能運用于實務(wù)。
（一）供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程的會計信息產(chǎn)權(quán)困境
英國學(xué)者阿貝爾將產(chǎn)權(quán)劃分為所有、使用、管理和分享剩余收益四種權(quán)利，會計信息產(chǎn)權(quán)同樣也包括會計信息所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)和分享剩余收益權(quán)。將供應(yīng)鏈會計信息的產(chǎn)權(quán)完全歸屬于生產(chǎn)者所有，可能會阻礙供應(yīng)鏈會計信息共享制度的確立或供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，若將會計信息使用權(quán)歸屬于生產(chǎn)者所有，則生產(chǎn)者很可能不會將會計信息讓渡給其它參與企業(yè)使用。供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造是應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理層對供應(yīng)鏈上其它參與企業(yè)的會計信息需求而產(chǎn)生的，若將會計信息產(chǎn)權(quán)進(jìn)行簡單設(shè)計，并不能從根本上解決所有的問題。
以分享剩余收益權(quán)為例，單個企業(yè)共享會計信息不僅希望通過共享提升經(jīng)營管理決策能力，也希望其它參與企業(yè)共享本企業(yè)會計信息后，企業(yè)能參與其它企業(yè)的剩余收益分配，同時也希望其它參與企業(yè)承擔(dān)會計信息保密義務(wù)。通常情況下，供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造后，參與企業(yè)在會計信息共享方面面臨著兩種策略選擇，即共享會計信息和不共享會計信息或共享虛假的會計信息，若參與企業(yè)不共享會計信息或只共享少量會計信息，則意味著供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造是失敗的。為簡化博弈模型，我們僅以兩個博弈企業(yè)為例，即企業(yè)A和企業(yè)B，出于機會主義和“免費搭車”的考慮，多提供會計信息并不一定能給企業(yè)自身帶來更多的直接利益，相反可能會因為會計信息的提供帶來核心會計信息泄露的風(fēng)險，因此，企業(yè)A和B都希望提供少量的企業(yè)自身會計信息，多獲取其它企業(yè)的會計信息，在提升企業(yè)經(jīng)營管理決策能力的同時，不損害企業(yè)自身的利益。企業(yè)A和B的收益分別存在以下幾種情況：（1）不進(jìn)行會計信息共享，企業(yè)A和B都不能因為會計信息共享獲得超額收益，只能獲得正常收益，即Ma和Mb；（2）進(jìn)行會計信息共享，企業(yè)A和企業(yè)B會因為會計信息共享獲得超額收益，這種超額收益包括經(jīng)營管理決策能力提升的收益和市場份額提升的收益兩個部分，即Mwi和Mpi，則企業(yè)A和B的收益分別為Ma+Mw1+Mp1和Mb+Mw2+Mp2；（3）一方提供會計信息，而另一方不提供或提供虛假會計信息，同時假定每個企業(yè)采取不共享會計信息策略所獲取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于采取共享會計信息策略所獲取的收益，因此存在假設(shè)M’w1>Mw1，M’w2>Mw2，M’p1>Mp1，M’p2>Mp2，其中MR2，MR2>0表示提供方由于提供會計信息所遭受的損失，則若企業(yè)A選擇不提供，企業(yè)B選擇提供，企業(yè)A和企業(yè)B的收益分別為和，若企業(yè)B選擇不提供，企業(yè)A選擇提供，企業(yè)A和企業(yè)B的收益分別為。結(jié)合上述對會計信息共享博弈支付的論述，我們可以得到如下表1所示的博弈支付矩陣。
由博弈支付矩陣可知，供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造需要設(shè)計有效的會計信息產(chǎn)權(quán)制度，否則將會使企業(yè)A和企業(yè)B的會計信息共享行為陷入“囚徒困境”，即對于企業(yè)A和企業(yè)B而言，盡管雙方都知道共享會計信息會大幅度提升雙方收益，但雙方企業(yè)的不信任將不會導(dǎo)致合作博弈的出現(xiàn)。由此可見，會計信息產(chǎn)權(quán)制度的合理與否直接影響著共享行為，最終決定著供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造行為的成敗，合理的產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計可以推動供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造實務(wù)的發(fā)展，反之，則會導(dǎo)致“囚徒困境”的出現(xiàn)，使得供應(yīng)鏈會計信息共享行為破產(chǎn)。
（二）供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的交易成本困境
會計信息是企業(yè)經(jīng)營管理決策的重要基礎(chǔ)，會計信息質(zhì)量決定著企業(yè)經(jīng)營管理決策的有效性。因此，企業(yè)都希望能夠更多地獲取供應(yīng)商會計信息、競爭者會計信息和客戶會計信息等，但這些信息的獲取需要花費一定的搜尋成本、討價還價成本等。若不建立合理、有效的供應(yīng)鏈會計信息共享制度，企業(yè)往往需要花費大量的成本獲取其它企業(yè)的會計信息，而這是一種不經(jīng)濟(jì)的做法，企業(yè)也很可能出現(xiàn)花費大量成本而不能獲取有效會計信息的現(xiàn)象。通過供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，可以建立并實現(xiàn)供應(yīng)鏈會計信息共享制度，減少單個企業(yè)獲取供應(yīng)鏈上其它企業(yè)會計信息的交易成本，減少決策過程中的信息不對稱行為，提升企業(yè)經(jīng)營管理決策能力。
供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造在降低成本的同時，也會帶來成本的上升。進(jìn)行供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，建立會計信息共享制度，可能會產(chǎn)生以下幾個方面的交易成本：
（1）參與企業(yè)認(rèn)識能力與接收能力不足所導(dǎo)致的成本。受到認(rèn)識能力、客觀環(huán)境等不確定性因素的影響，會計信息的傳遞者與接收者無法預(yù)測企業(yè)未來的不確定性狀況以及需要什么樣的會計信息來應(yīng)對這些不確定性情況，也無法預(yù)測供應(yīng)鏈會計信息共享所帶來的益處，這種狀況的存在會導(dǎo)致參與企業(yè)協(xié)調(diào)、談判、獲取以及解讀會計信息成本的上升。
（2）機會主義或“免費搭車”現(xiàn)象帶來的供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造成本。在供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造過程中，供應(yīng)鏈并不能確信各參與者的機會主義行為，參與者始終存在著“免費搭車”或機會主義的問題。會計信息提供者可以夸大其提供的會計信息，要求其它會計信息提供者提供大量真實、可靠的會計信息，同時會計信息使用者也可能在提供者不知情的情況下，將會計信息提供者的會計信息提供給其它競爭者，從而導(dǎo)致會計信息提供者的利益受損。這會導(dǎo)致供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造面臨較高的談判、監(jiān)督成本。如果這類交易成本過高，超過會計信息共享所帶來的成本減少額度和收益增加額度，參與企業(yè)會退出供應(yīng)鏈會計信息共享，使供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造無法開展。
（3）供應(yīng)鏈會計信息共享的提供成本。所謂提供成本是指會計信息共享的參與者提供會計信息所帶來的人力、物力等資源的耗費，這也會影響參與者的決策。
綜上對交易成本的論述，我們可以做出如下判斷，企業(yè)是否進(jìn)行供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵問題在于，“會計業(yè)務(wù)流程再造收益”與“會計業(yè)務(wù)流程再造成本”兩者之間的衡量，若會計業(yè)務(wù)流程再造的收益超過其成本，則企業(yè)會樂于接受供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，反之則不會參與。這也就形成了供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造得另一制度困境，即交易成本困境。
四、供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的制度設(shè)計探討
要在供應(yīng)鏈企業(yè)之間進(jìn)行會計流程再造，實現(xiàn)會計信息共享，首要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是打破上述制度困境，設(shè)計有效的制度讓會計流程再造參與者相信獲取的收益能超過其共享成本。
（一）會計信息產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計的總體思路
對會計信息產(chǎn)權(quán)歸屬的界定伴隨著會計信息商品化程度的提高越來越受到研究人員的重視。會計信息產(chǎn)權(quán)分為會計信息所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)和分享剩余收益權(quán)。會計信息共享的參與者在整個參與過程中，最為關(guān)心的就是會計信息產(chǎn)權(quán)中分享剩余收益的權(quán)利，會計信息管理權(quán)往往會帶來交易成本的上升，因為其要提供更多的會計信息以供其它參與者使用，而在會計信息使用權(quán)方面，若使用企業(yè)不泄露提供企業(yè)的秘密，對提供企業(yè)本身而言不存在太多的影響，其影響在于會計信息使用權(quán)給其它企業(yè)帶來收益后，提供企業(yè)能否從中獲取收益，若能從中獲取收益，則提供企業(yè)傾向于提供。由此可知，在設(shè)計會計信息產(chǎn)權(quán)制度時，要綜合考慮各方面因素的影響。
結(jié)合供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的特點，筆者認(rèn)為，信任關(guān)系在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的建立并非一蹴而就，信任關(guān)系直接影響著供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造中會計信息產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)計，因此應(yīng)當(dāng)分別設(shè)計信任建立階段和高度信任階段的會計信息產(chǎn)權(quán)模式，逐步實現(xiàn)從信任建立階段到高度信任階段的轉(zhuǎn)移。
（二）信任建立階段的供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程制度分析
在信任建立階段，供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造應(yīng)當(dāng)至少包括會計信息產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計、交易成本制度設(shè)計和會計業(yè)務(wù)流程設(shè)計等幾個方面。
1.會計信息產(chǎn)權(quán)的制度設(shè)計
在信任建立階段，企業(yè)與企業(yè)之間的信任程度不會很高，會計信息共享的參與企業(yè)并不會完全共享其會計信息，因此供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造的組織或部門應(yīng)當(dāng)考慮仍然讓會計信息生產(chǎn)者擁有所有權(quán)與分享剩余收益權(quán)，同時，需要設(shè)計合理的制度保證提供企業(yè)分享剩余收益權(quán)的獲得，這對供應(yīng)鏈會計信息共享是至關(guān)重要的，但會計信息使用權(quán)應(yīng)當(dāng)界定給整個供應(yīng)鏈的會計信息參與者，而會計信息的管理權(quán)由供應(yīng)鏈上的第三方機構(gòu)進(jìn)行管理，由第三方機構(gòu)統(tǒng)一管理會計信息共享參與者提供的會計信息，第三方機構(gòu)對提供的會計信息進(jìn)行管理不僅可以提高會計信息處理效率，還有利于根據(jù)績效考核結(jié)果合理分配提供會計信息給其它參與者所帶來的交易成本。此外，為防止“免費搭車”現(xiàn)象的出現(xiàn)，需要建立相應(yīng)的制度要求參與會計信息共享的供應(yīng)鏈企業(yè)必須開放其相關(guān)會計信息，至于開放的范圍，供應(yīng)鏈企業(yè)可以共同協(xié)商。這種供應(yīng)鏈會計信息產(chǎn)權(quán)關(guān)系的界定，既保證了供應(yīng)鏈會計信息提供者的利益，又讓會計信息在整個供應(yīng)鏈中得以流動和共享。
2.減少會計信息共享交易成本的制度設(shè)計
會計信息產(chǎn)權(quán)的合理界定可以厘清會計信息的所有、使用和管理等關(guān)系，能明確會計信息提供者所獲得的收益，但這并不能代替如何減少會計信息共享交易成本的制度設(shè)計。企業(yè)是否參與供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，多出于交易成本的考慮，交易成本超過收益，則企業(yè)不會參與供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造。因此，會計信息產(chǎn)權(quán)制度的有效運行，也需要相應(yīng)的配套制度幫助其實現(xiàn)。為減少信任建立初級階段的會計信息共享交易成本，至少需要建立如下幾個方面的制度：
（1）建立供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交叉持股制度。交叉持股制度是一把“雙刃劍”，存在被其它企業(yè)控制的風(fēng)險，企業(yè)可將其50%以下的股份提供給供應(yīng)鏈上的其它企業(yè)，由其它企業(yè)強制持有。這種制度設(shè)計不僅可以保證提供企業(yè)分享其它企業(yè)享有本企業(yè)會計信息使用權(quán)所獲得的剩余收益，同時也可以降低機會主義所引起的交易成本。若供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造參與者向整個供應(yīng)鏈提供虛假會計信息，會導(dǎo)致其它企業(yè)決策的失誤，由于交叉持股，提供企業(yè)也會因為持有受損公司的股份而受損。當(dāng)然，參與企業(yè)出于自身利益的考慮，也會向供應(yīng)鏈提供可靠的相關(guān)會計信息，如此一來，多方參與者則會共同受益。
（2）建立供應(yīng)鏈會計信息共享的績效考核制度。企業(yè)參與供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造，共享自身會計信息，通常希望得到其它參與企業(yè)的認(rèn)可，這就需要供應(yīng)鏈建立一套合理的績效考核制度衡量企業(yè)提供會計信息的績效，績效考核結(jié)果可成為供應(yīng)鏈其它企業(yè)向其訂購產(chǎn)品的一項依據(jù)，讓參與者從會計信息提供中獲取收益，鼓勵參與企業(yè)向供應(yīng)鏈提供高度可靠和相關(guān)的會計信息。
（3）由第三方機構(gòu)管理參與企業(yè)所提供的會計信息。由第三方機構(gòu)管理供應(yīng)鏈會計信息，第三方機構(gòu)可以對提供的會計信息進(jìn)行初步篩選與處理，提高會計信息管理的專業(yè)化程度，另一方面第三方機構(gòu)可以建立績效考核指標(biāo)體系，對供應(yīng)鏈會計信息提供者進(jìn)行績效考核，定期公布。此外，第三方機構(gòu)可以對共享的會計信息提供解釋和幫助，以減少參與者由于接收能力和認(rèn)識能力不足所帶來的交易成本。
（4）完善供應(yīng)鏈會計信息共享組織，建立多層次的會計信息共享組織。會計信息使用者不同，所需要的會計信息就不同，處于企業(yè)低層次的管理人員希望了解明細(xì)的會計信息，而處于高層次的管理人員需要了解具有戰(zhàn)略意義的會計信息。因此，為滿足不同會計信息使用者的需求，供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)建立多層次、全方位的會計信息共享組織，協(xié)商不同層次會計信息共享的范圍，實現(xiàn)多樣化的會計信息共享。
3.會計信息共享的業(yè)務(wù)流程設(shè)計
在會計信息共享的業(yè)務(wù)流程設(shè)計方面，由供應(yīng)鏈的第三方機構(gòu)建立統(tǒng)一的會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫，供應(yīng)鏈參與企業(yè)提供會計信息給第三方機構(gòu)，第三方機構(gòu)經(jīng)過篩選和識別后寫入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫，供應(yīng)鏈上會計信息使用者若需要會計信息，可以向第三方機構(gòu)發(fā)送請求，第三方機構(gòu)經(jīng)過驗證后讀取會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫中的信息，整理后交給供應(yīng)鏈會計信息使用者（如圖1所示）。
（三）高度信任階段的供應(yīng)鏈會計業(yè)務(wù)流程再造制度分析
在高度信任階段，供應(yīng)鏈應(yīng)在信任建立階段所制定制度的基礎(chǔ)上，對會計信息產(chǎn)權(quán)和會計信息共享流程進(jìn)行重新設(shè)計。
1.會計信息產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計
在高度信任階段，會計信息的所有權(quán)、分享剩余收益權(quán)、管理權(quán)由第三方機構(gòu)所有，使用權(quán)仍然由參與供應(yīng)鏈會計信息共享的企業(yè)所有，第三方機構(gòu)分享剩余收益權(quán)的獲得可以通過兩種方式實現(xiàn)，即第一種方式是企業(yè)采用向第三方機構(gòu)支付費用的方式共享會計信息，第二種方式是第三方機構(gòu)按照一定的比例分享各會計信息共享參與企業(yè)的凈收益，第三方機構(gòu)分享的剩余收益為其建立更好的供應(yīng)鏈會計信息共享網(wǎng)絡(luò)提供了資金保證。
在高度信任階段，單個企業(yè)被看作供應(yīng)鏈上的“零部件”，會計信息產(chǎn)權(quán)設(shè)計保證了參與企業(yè)對所有會計信息的使用，也有利于提升供應(yīng)鏈核心競爭力。
2.會計信息共享的業(yè)務(wù)流程設(shè)計
在高度信任階段，供應(yīng)鏈會計信息的提供可以實現(xiàn)專門化，會計信息將作為一種商品在供應(yīng)鏈內(nèi)部流動或者出售，由第三方機構(gòu)對所有企業(yè)的會計信息進(jìn)行收集、存儲、處理和輸出，會計信息不再由單個企業(yè)自行處理，而是由第三方機構(gòu)統(tǒng)一處理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈會計信息處理的專門化，參與企業(yè)若想獲取會計信息都必須向第三方機構(gòu)提出申請（如圖2所示）。
參考文獻(xiàn)
[1] CHERYL L.DUNN,WILLIAM E.MCCARTHY.The REA Accounting Model: Intellectual Heritage and Prospects for Porgress[J]．Journal of Information Systems，1997，11（3）：31-51．
[2] COLIN FERGUSON,POH-SUN SEOW.Accounting information systems research over the past decade：past and future trends[J]．Accounting and Finance，2010，（11）：1-63．
[3] MCCARTHY.W.E.A relational model for events-based accounting systems．Unpublished doctoral dissertation[Z].University of Massachusetts，1978．
[4] MCCARTHY.W.E.An entity-relationship view of accounting models[J]．The Accounting Review，1979，（10）：667-686．
[5] MCCARTHY.W.E.Construction and use of integrated accounling systems with entity-relationship modeling．In Entity-Relationship Approach to Systems Analysis and Design[Z]P. Chen, 1980.625～637. Amsterdam: North-Holland.
篇3
我國自改革開放以來，工業(yè)發(fā)展速度非常迅速，尤其是一些中小工業(yè)企業(yè)，在國家政策的調(diào)控之下更是取得了不錯的成績。只要機會適當(dāng)，這些企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間，有一些最終甚至可以成長為大型企業(yè)。但是對大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)來說，先與其規(guī)模以及經(jīng)營理念，資金狀況往往比較緊張，對會計工作重視程度不夠，會計信息化程度一般都不是很高，這就為企業(yè)的風(fēng)險控制埋下了隱患，所以對于中小工業(yè)企業(yè)來說，應(yīng)該對會計信息化給予足夠的重視并采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
（1）會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的制定。中小工業(yè)企業(yè)在會計信息化上的落后也有其客觀原因，比如說會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的制定。限于我國的實際情況，我們尚未制定一個標(biāo)準(zhǔn)的會計信息化制度體系，目前大多數(shù)企業(yè)所采用的是一些財務(wù)上的通用軟件。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)，中小工業(yè)企業(yè)對會計信息化的要求以及實施方法不知道其所以然，所以作為國家部門應(yīng)該及時制定一個標(biāo)準(zhǔn)的會計信息化規(guī)范，這對以提升企業(yè)的會計信息化是非常必要的。
（2）轉(zhuǎn)變觀念，把會計信息化作為企業(yè)一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面來看，會計信息化是中小工業(yè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，所以中小工業(yè)企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到信息化的重要性和必要性，將其作為企業(yè)的一項發(fā)展戰(zhàn)略來實施。信息化道路的選擇既要方向明確，有不可操之過急，盡可能的選擇真正適合企業(yè)特點和發(fā)展需要的，另外也不要盲目的實施，畢竟這是一項系統(tǒng)工程，需要大量的輔助工作進(jìn)行配合，不是三言兩語就能完成的。會計信息化涉及范圍很廣，包括企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造、企業(yè)文化的重塑等內(nèi)容，內(nèi)容龐大而復(fù)雜，要求是比較高的。所以，中小工業(yè)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真的制定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施，確保會計信息化的穩(wěn)步推進(jìn)。
（3）選擇適合企業(yè)特點的構(gòu)建方案。在進(jìn)行會計信息化建設(shè)時，中小工業(yè)企業(yè)一定要量力而行。結(jié)合自己企業(yè)的實際情況，有針對性的選擇一些項目的實施，一些不必要的則該放棄時就要放棄，盲目的照搬全收也不可取。在中小工業(yè)企業(yè)會計信息化建設(shè)的實施上，我們經(jīng)常可以看到兩種情況，一種是過于簡單化，認(rèn)為買一套財務(wù)軟件就是實施會計信息化了，很明顯這是存在認(rèn)識錯誤，一種是不自量力，大企業(yè)怎么做就跟著怎么做，有些甚至照搬世界品牌企業(yè)的會計信息化方案進(jìn)行實施，結(jié)果不但沒有實施成功，還給企業(yè)帶來了巨大的負(fù)擔(dān)，有的還因此而走向衰亡，得不償失。
（4）培養(yǎng)或引進(jìn)高素質(zhì)信息管理人才，建立信息化管理平臺。在現(xiàn)代企業(yè)，軟件與人才缺一不可，軟件為企業(yè)的發(fā)展提供了平臺，而人才則最終影響著企業(yè)的發(fā)展方向。會計信息化項目的實施既要靠軟件供應(yīng)商的實施，同時企業(yè)的人才梯隊建設(shè)也相當(dāng)重要。相關(guān)負(fù)責(zé)人首先要充分了解公司的優(yōu)勢劣勢以及流程中存在的各項問題，針對各項問題與各個部門進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，然后組織相關(guān)人員就問題進(jìn)行討論，提出解決辦法，并據(jù)以制定流程。所以，培養(yǎng)或引進(jìn)高素質(zhì)信息管理人才是企業(yè)實施信息化建設(shè)的重要條件，否則企業(yè)的信息化管理水平不能得到根本改善。
二、中小工業(yè)企業(yè)會計信息化的風(fēng)險控制
(1) 嚴(yán)格授權(quán)。在進(jìn)行會計信息化的風(fēng)險控制時，應(yīng)該盡可能的采取多層多渠道的方式避開風(fēng)險，從企業(yè)的角度來說，要加強對站點進(jìn)入控制、系統(tǒng)進(jìn)入控制及文檔進(jìn)入控制要求，實行嚴(yán)格授權(quán)制度，通過實施權(quán)限設(shè)置和口令管理的方式，在沒有授權(quán)的情況下陌生人無法登陸系統(tǒng)，金邊市公司的內(nèi)部員工，也不能越權(quán)訪問系統(tǒng)。這樣的話就可以在最大程度上保證信息的安全性，避免盜用的情況發(fā)生。
(2) 培養(yǎng)或引進(jìn)有較高水平的系統(tǒng)管理員。站點的管理，系統(tǒng)的維護(hù)以及數(shù)據(jù)的更新大多是通過系統(tǒng)管理員來實施的，所以這個職位非常重要，可以說是一個比較關(guān)鍵的崗位設(shè)置，其他包括系統(tǒng)管理制度和規(guī)范的擬訂、系統(tǒng)運行管理和系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理等也基本有系統(tǒng)管理員來完善，所以，在這個崗位人員的選擇上一定要謹(jǐn)慎，盡可能的選拔一些既技術(shù)過硬又品行端正的優(yōu)秀人才，同時還能具有較強的協(xié)調(diào)能力，這是保證信息系統(tǒng)能否成功實施和平穩(wěn)運行的關(guān)鍵之一。
(3) 建立責(zé)任考核機制。有些情況下，工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作或者說由于失職而犯錯的情況也都很常見，但是由此所引發(fā)的風(fēng)險卻不一定會小，甚至?xí)尮靖冻龇浅３林氐拇鷥r，所以應(yīng)該想辦法極可能的規(guī)避這些情況的發(fā)生。A公司也認(rèn)識到了這種情況，于是建立起了公司的績效考核制度，對所有的工作指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，加強了公司管理，一旦問題出現(xiàn)，立即對出現(xiàn)的問題尋找原因，并找到相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，有效地避免了以上情況的發(fā)生，大大提高了系統(tǒng)的安全運行效率，取得了不錯的實際效果。
(4) 建立一套簡明易懂的系統(tǒng)操作手冊。為了防止操作人員因為不懂而引起的錯誤操作，A公司專門制定了一套簡明易懂的系統(tǒng)操作手冊，并組織了相關(guān)操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，不但提高了這些工作人員的水平，也大大降低了錯誤操作所帶來的風(fēng)險。
三、結(jié)束語
我國還是一個剛剛起步的發(fā)展中國家，中小企業(yè)為我國的工業(yè)水平發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)增長帶來了巨大的貢獻(xiàn)，所以怎樣提升中小工業(yè)企業(yè)的生存能力應(yīng)該引起人們的足夠重視，這不僅是政府的問題，也是人民的問題，更是企業(yè)自己的問題。積極的推進(jìn)會計信息化即是提升中小工業(yè)企業(yè)自身風(fēng)險控制水平的重要途徑之一，利用會計信息化，企業(yè)可以對其現(xiàn)有的的基礎(chǔ)會計工作有個客觀的認(rèn)識并及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而完善其財務(wù)運行狀況，同時會計信息化的建設(shè)也為中小工業(yè)企業(yè)優(yōu)化管理流程、進(jìn)一步提升管理水平奠定了基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]周玉清,劉伯瑩,.ERP與企業(yè)管理.清華大學(xué)出版社, 2005.
篇4
1.工業(yè)會計政策的選擇在一定程度上能夠反映出整個會計程序政策選擇的恰當(dāng)與否，并直接影響著工業(yè)企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量以及財務(wù)信息使用者的決策水平，從而對工業(yè)資本市場的良好運營與發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。
2.外部信息使用者在對企業(yè)進(jìn)行決策分析時，首先會對其會計政策進(jìn)行密切的關(guān)注。主要原因是，不同工業(yè)企業(yè)的財務(wù)報告往往不具有可比性，即使對相同的會計事項或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而言，不同的人都會選擇不同的會計政策，其結(jié)果往往也會有一定的差距。因此，信息使用者在進(jìn)行決策分析之前，會對該企業(yè)的會計政策進(jìn)行詳細(xì)的分析，尤其當(dāng)該企業(yè)的會計政策發(fā)生變更時，外部信息使用者會對變更的原因以及累積所產(chǎn)生的影響進(jìn)行密切的關(guān)注。在對工業(yè)企業(yè)的會計政策進(jìn)行詳細(xì)的了解之后，有助于對企業(yè)財務(wù)報表內(nèi)容的實質(zhì)進(jìn)行充分的把握，從而將企業(yè)會計政策在不同時期所存在的差異進(jìn)行剔除，以對相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行正確的決策。
3.對于工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的管理人員而言，會計政策的選擇是體現(xiàn)各方利益的有效手段，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理者需要借此來確立不同的經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展思想。例如，當(dāng)工業(yè)企業(yè)所采取的政策相對比較保守時，常常會通過會計政策的謹(jǐn)慎選擇來使企業(yè)得以良好的生存與發(fā)展，以有效避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的發(fā)生。同時，工業(yè)企業(yè)會通過開拓更為廣闊的市場來顯示自身的綜合實力，這就需要通過會計信息來對經(jīng)營業(yè)績與發(fā)展?jié)摿M(jìn)行充分的體現(xiàn)。
二、工業(yè)會計政策的選擇
對于會計政策的正確選擇通常是在既定的可選范圍內(nèi)，根據(jù)提前制定好的主題經(jīng)營目標(biāo)，對會計政策從原則、方法以及程序進(jìn)行等多方面進(jìn)行綜合分析，最終對會計政策進(jìn)行確定的過程。工業(yè)企業(yè)會計政策的選擇是一個綜合的過程，其貫穿于從會計確認(rèn)到記錄、報告等環(huán)節(jié)的整個過程。工業(yè)企業(yè)在選擇會計政策時，會產(chǎn)生不同的會計信息。因此，企業(yè)應(yīng)提前對該政策所可能產(chǎn)生的會計信息進(jìn)行充分、全面的預(yù)測與分析。同時，工業(yè)企業(yè)會計政策的選擇會產(chǎn)生不同的利益分配效益與投資決策行為，進(jìn)而會對社會資源的配置施加一定的影響。因此，工業(yè)企業(yè)的利益相關(guān)者都應(yīng)對會計政策選擇問題進(jìn)行密切的關(guān)注，以最終做出合理的選擇。
三、施工企業(yè)會計管理的特點分析
與其他企業(yè)的會計管理相比，工業(yè)企業(yè)會計管理作為企業(yè)會計的一個重要分支，在賬目設(shè)置、賬簿建立等多個會計管理環(huán)節(jié)方面都有著一定的差異。詳細(xì)來講，會計管理的多樣化，工業(yè)產(chǎn)品形態(tài)、功能以及一些側(cè)重點都會發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此在資金管理方面，內(nèi)容會更加的復(fù)雜與廣泛。同時工業(yè)企業(yè)的會計管理周期跨度較長，因此在涉及資金、資產(chǎn)的管理中，內(nèi)容會更為廣泛多樣。值得一提的是，由于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品場所的指定性，其企業(yè)會計管理具有生產(chǎn)支出周期長、會計核算復(fù)雜的特點。
四、加強工業(yè)企業(yè)會計信息質(zhì)量管理的有效措施與途徑
1.完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，重視會計核算管理工作
在實際的會計核算管理工作過程中，應(yīng)充分重視各種會計要素以及其他相關(guān)信息的計量與確認(rèn)，以確保會計信息的真實性與反應(yīng)內(nèi)容的完整性。同時應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)范制度來讓會計人員嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作的開展，以確保核算任務(wù)的準(zhǔn)確性與及時性。同時，制度應(yīng)對財務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以避免隨意調(diào)節(jié)營業(yè)收入或不按時間規(guī)定轉(zhuǎn)接成本等問題的發(fā)生。在此過程中，還應(yīng)建立并健全會計責(zé)任制度以及獎罰分明的激勵機制，以確保工業(yè)企業(yè)各個生產(chǎn)項目高效管理目標(biāo)的實現(xiàn)。同時還應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程和各部門職責(zé)的不同，對機構(gòu)部門進(jìn)行精簡，并促進(jìn)各個管理部門之間的密切配合，以從根本上做好會計信息質(zhì)量管理工作。
2.建立健全工業(yè)企業(yè)內(nèi)控體系，加強會計委派制的實施
該制度是指工業(yè)企業(yè)的主管部門統(tǒng)一派遣會計人員以對會計信息質(zhì)量進(jìn)行有效管理的制度，它同時也是一種新型的會計人員體系改革的新趨勢。為使這一制度能夠得到有效的實施，應(yīng)在確保工業(yè)企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下，對企業(yè)的會計管理工作、信息管理質(zhì)量等進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)管理，并組建科學(xué)合理、針對性較強的組織機構(gòu)對以上活動進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
3.增強工業(yè)企業(yè)的會計信息質(zhì)量監(jiān)管制度
在實際的會計信息管理工作過程中，相關(guān)執(zhí)行制度在堅持特定管理原則的同時，還應(yīng)確保其具有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的特性。在增加工業(yè)企業(yè)會計信息質(zhì)量監(jiān)管力度的同時，還要對該過程中存在的問題在制度允許的范圍內(nèi)進(jìn)行及時的合理化解決。為此，首先應(yīng)打造一支態(tài)度客觀公正、職業(yè)操守較強的注冊會計師隊伍，并加強該隊伍管理體系的完善。對于工業(yè)企業(yè)的定期會計報表應(yīng)有注冊會計師來進(jìn)行審計完成，以有效提高會計信息質(zhì)量。其次，相關(guān)財務(wù)部門應(yīng)加強對于工業(yè)企業(yè)財政監(jiān)管的重視，以財政、審計部門之間的相互合作來提高企業(yè)內(nèi)部會計信息質(zhì)量的綜合性監(jiān)督檢查。最后，相關(guān)會計管理工作的開展應(yīng)順應(yīng)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，并對自身能力與監(jiān)管手段進(jìn)行不斷的完善，使會計信息管理質(zhì)量得到真正意義上的提高。
篇5
工業(yè)會計與商業(yè)會計之間并不是完全不具有相同的特點，至少二者在本質(zhì)上是一樣的，都是企業(yè)需要購進(jìn)生產(chǎn)原料或者是原商品，經(jīng)過加工或處理后，進(jìn)行對外銷售，所需的經(jīng)營成本都是需要會計來計算的，這點二者存在著一致性。但是，在商品所需成本的構(gòu)成、核算成本費用的方法、核算的流程、還有最終會計賬務(wù)上的處理方法等重要會計方法方面的不同，導(dǎo)致二者存在實質(zhì)性的區(qū)別。
(一)產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成存在區(qū)別
無論是工業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成，還是商業(yè)商品成本構(gòu)成，都是由于其行業(yè)性質(zhì)不同導(dǎo)致了兩者之間成本構(gòu)成存在一定的區(qū)別，這也是工業(yè)會計與商業(yè)會計之間最大的區(qū)別，其從對產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成上的不同能夠凸顯出來。工業(yè)企業(yè)最大的特點就是擁有具有獨立生產(chǎn)性，這是與商業(yè)企業(yè)之間最為明顯的區(qū)別，也正是由于工業(yè)企業(yè)存在獨立的生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程，因此，其所要計算的成本也是要從多方面考慮的，涉及的范圍也特別廣，其中包括采購原材料的費用、工人的薪酬福利、機械定期維護(hù)保養(yǎng)費用以及一些相關(guān)資源的浪費的費用等等，故此，工業(yè)會計在核算時要將生產(chǎn)過程的制造費用作為主體嚴(yán)格計算。而商業(yè)企業(yè)沒有生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，在計算商品成本時也較為簡單，其成本構(gòu)成就是倉庫儲存和整理，外加交通運輸費用組成，因此在核算期采購成本時，只要算清售出商品和剩余庫存的價值就可得出（要拋除計算商品交通運輸費用和工人薪酬福利等）。
(二)核算成本費用的方法不同
工業(yè)會計和商業(yè)會計在核算成本費用時，所運用的會計方法也是不同的。第一，在核算成本時，工業(yè)會計更注重核算生產(chǎn)過程中的制造成本，也就是要控制企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品中所用的生產(chǎn)成本，其主要應(yīng)用產(chǎn)品個別計價法、分批法和品種法等。而商業(yè)會計在核算成本時，會將注意力放在物流環(huán)節(jié)，用零售價法對商品的入庫、出庫及末期商品采購價和銷售價之間存在的利潤進(jìn)行核算。第二，在核算費用（采購費和制造費）時，工業(yè)會計要將采購材料時所需的所有費用都要計入成本，其分為兩種計入成本方法，一是采購一種材料所用的費用就計入該材料的成本中，二是采購兩種材料或者兩種以上的材料時，其花費的采購費用由所有材料均分，但需要依據(jù)企業(yè)材料成本費用分配標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行詳細(xì)劃分，分別計入此幾種材料成本中。制造費用的核算方法同采購費用核算方法類同。商業(yè)會計在核算費用時，直接將現(xiàn)有商品的采購費用計入商品成本，而已售商品則需要承擔(dān)其他商品采購費用，計入當(dāng)期損益，也是商品業(yè)務(wù)的成本，未售出的商品也承擔(dān)其他商品采購費用，當(dāng)做庫存。
(三)核算的流程程序不同
在會計核算產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的過程中是比較麻煩的，尤其對于工業(yè)企業(yè)來說，因為工業(yè)企業(yè)有獨立的生產(chǎn)過程，因此，其核算流程最為復(fù)雜，除了生產(chǎn)階段還有前期的原料采購階段和最終的產(chǎn)品銷售過程。工業(yè)企業(yè)從原材料購進(jìn)并投入生產(chǎn)，然后產(chǎn)品制造完后核算其各項成本再進(jìn)入銷售階段，最終轉(zhuǎn)換為銷售成本，這期間包括工人的薪酬福利費用、原料費、制造費用、機械維護(hù)保養(yǎng)費用等，經(jīng)過一道道的工序，都是形成成本的過程。當(dāng)每個月末時，把所有費用加入生產(chǎn)中無論是半成品還是未完成的產(chǎn)品中按一定比例進(jìn)行分?jǐn)偅⒆鳛橄乱坏拦ば虻脑贤度耄缓笤賹⒋斯ば虻馁M用轉(zhuǎn)入下一道工序里，循序漸進(jìn)，往下推算，最后的費用加上前面每道工序所用的費用就是當(dāng)月生產(chǎn)所花的費用，然后再利用在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，在其之間按照企業(yè)材料成本費用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，產(chǎn)成品所分配到的成本就是庫存里商品的成本。顯然，工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)的會計流程復(fù)雜很多，商業(yè)會計不需要像工業(yè)企業(yè)的會計那么麻煩，他們只需要計算采購商品、商品儲存和銷售這三大塊，相比來說較為簡單一些。
(四)會計賬務(wù)上的處理順序不同
工業(yè)會計和商業(yè)會計在對賬務(wù)上的處理順序也有一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在采購、生產(chǎn)、銷售、成本結(jié)轉(zhuǎn)這四大模塊中。在采購階段，工業(yè)會計和商業(yè)會計的主要區(qū)別體現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)主要用的是在途的物資去貸款，商業(yè)企業(yè)的用的是庫存商品去貸款；在生產(chǎn)階段，工業(yè)會計將直接把購進(jìn)的原材料的費用、工人薪酬福利、機械維護(hù)保養(yǎng)等費用進(jìn)行生產(chǎn)成本的核算，其他間接產(chǎn)生的費用進(jìn)行制造費用的核算，管理等費用進(jìn)行管理費用的核算，而商業(yè)由于沒有生產(chǎn)過程的發(fā)生，因此商業(yè)會計無需進(jìn)行此核算過程；在產(chǎn)品或商品銷售階段，工業(yè)會計與商業(yè)會計之間存在的區(qū)別體現(xiàn)在借貸方還貸時工業(yè)是依靠經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入，而商業(yè)是依靠商品的售出所賺的利潤；在最終的成本結(jié)轉(zhuǎn)階段，工業(yè)是核算產(chǎn)成品，商業(yè)是核算庫存商品，這是二者在此方面的區(qū)別。
三、工業(yè)會計與商業(yè)會計在其他方面存在的差異
工業(yè)會計與商業(yè)會計之間還存在著一些較為次要的區(qū)別，如資金流轉(zhuǎn)過程不同，工業(yè)會計的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多，包括貨幣資金、生產(chǎn)儲備資金、成品資金等等均是其表現(xiàn)形式，而商業(yè)會計的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)只有采購和銷售，表現(xiàn)形式較少；賬戶類別不同，工業(yè)會計在對項目進(jìn)行核算時，主要核算的內(nèi)容為資產(chǎn)、負(fù)債、損益、權(quán)益和成本類的賬戶，而商業(yè)會計無需計算成本類賬戶；存貨核算的方法也不相同，工業(yè)會計的所要計算的存貨主要是指生產(chǎn)所用的原材料、包裝物、半成品、成品等，而商業(yè)會計所要計算的存貨以代銷商品為主。
篇6
1.組織配合不協(xié)調(diào)
工業(yè)企業(yè)會計在應(yīng)用集中核算后，很多的企業(yè)管理者以為如果公司沒有財務(wù)人員存在，那么也就可以不用做一些相應(yīng)的會計工作了，逐漸忽視了財務(wù)管理工作；還有絕大部分的管理者認(rèn)為在實施集中核算之后，阻止他們對資金的使用權(quán)，覺得干涉了其工作，久而久之，就會出現(xiàn)抵觸情緒,在工作中也就沒有相應(yīng)的配合。當(dāng)管理者產(chǎn)生錯誤的思想時，就會造成工業(yè)企業(yè)會計在集中核算中沒有辦法順利的開展工作，導(dǎo)致管理工業(yè)企業(yè)會計核算沒有組織管理，對資金支出沒有相應(yīng)的計劃。
2.監(jiān)督責(zé)任劃分不明確
工業(yè)企業(yè)的審批和報賬會計在審查的過程中，能夠展現(xiàn)出會計核算在工業(yè)企業(yè)對資金流動的真實性和合法性，同時在實施會計核算時會出現(xiàn)會計核算與會計主體相互分開的現(xiàn)象，如此一來，會計核算也就單單能檢查憑證的合理性，對于憑證的真實與否也就非常難判斷。這種情況的發(fā)生，就會讓一些不良人群抓住機會，通過合法的憑證來套取現(xiàn)金，給工業(yè)企業(yè)帶來了很多經(jīng)濟(jì)損失。
3.核算缺乏及時性
工業(yè)企業(yè)在實施了會計集中核算后，以工業(yè)企業(yè)所報賬目就能觀看出較明顯的改變，在以前所發(fā)生的情況中，通常都是同樣一筆費用，并進(jìn)行單一的處置，而現(xiàn)如今是批量上報并進(jìn)行解決，之前可以很快的解決問題而現(xiàn)在通常是好幾天才會處理完成。同時由于核算人員有限，相對工作量較大，多數(shù)業(yè)務(wù)不能及時處理完，因此給會計人員帶來了不小的壓力，使得工業(yè)企業(yè)人員不能及時的完成報賬，導(dǎo)致了會計信息時效性明顯減少，使管理者不能及時的作出最終決策。
三、優(yōu)化途徑
1.轉(zhuǎn)變觀念
工業(yè)企業(yè)會計集中核算需要轉(zhuǎn)變原有的傳統(tǒng)觀念，主要是將會計核算職能向會計監(jiān)督管理智能方向轉(zhuǎn)變。工業(yè)企業(yè)會計集中核算在管理時應(yīng)該建立一個賬務(wù)自主模式，并且依照財政統(tǒng)一的管理模式，建設(shè)財務(wù)會計支付監(jiān)督管理中心，以此來對各種會計信息實施有效的監(jiān)督管理，依照財政支付集中的措施使每一個單位的資金能夠被有效的監(jiān)督管理，實施會計監(jiān)督管理，能夠提升工業(yè)企業(yè)的會計管理水平。
2.提升監(jiān)控力度
在會計核算中，其工作的主要內(nèi)容就是對會計核算以及對資金的支配使用，但不能僅僅只把會計中心當(dāng)作一個專門記賬目的執(zhí)行機構(gòu)，還要考慮對預(yù)算執(zhí)行信息的監(jiān)控和及時反饋。需要嚴(yán)格把控工業(yè)企業(yè)每個部門的預(yù)算目標(biāo)和用款的進(jìn)程，做好對預(yù)算資金的支付以及對行事之前和行事時的監(jiān)督管理，嚴(yán)謹(jǐn)用款超出。將會計核算中心在支付方面的監(jiān)督管理加以規(guī)范，從根本上防止浪費腐敗的現(xiàn)象。同時，會計人員還要有服務(wù)意識的理念，把握好服務(wù)與監(jiān)督間的相互聯(lián)系，在服務(wù)中達(dá)到監(jiān)督的目標(biāo)，嚴(yán)于律己，在提升自身工作質(zhì)量的同時還能提升監(jiān)管水平。
3.構(gòu)建遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)
當(dāng)前，很多工業(yè)企業(yè)都通過信息管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建會計集中核算遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)，以此來實現(xiàn)會計集中核算。遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)的應(yīng)用很大程度上解決會計在管理財產(chǎn)中存在的問題，從而提升了財務(wù)管理水平以及管理效率的目標(biāo)。遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)是在互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)報賬流程中所形成的，其存在數(shù)據(jù)資源的共享以及能夠確保整個系統(tǒng)的安全性。會計集中核算遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)的實際應(yīng)用是財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，它突破了傳統(tǒng)的報賬模式，實現(xiàn)了賬目的網(wǎng)絡(luò)化特性，從本質(zhì)上解決了會計在報賬時等待時間較長的問題，從而提升了會計集中核算的數(shù)字化管理水平和工作效率。
篇7
（一）各種制度對生產(chǎn)成本核算方法規(guī)定不具體
《企業(yè)會計制度》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特點，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”。《小企業(yè)會計制度》規(guī)定：“小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特點，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”。《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)”。這些規(guī)定使企業(yè)在生產(chǎn)成本核算方法上有較大的自，在實際工作中，具體的工作人員如果對本企業(yè)的生產(chǎn)工藝不了解，缺少經(jīng)驗和常識，又對生產(chǎn)成本核算的內(nèi)涵、精髓未理解透徹，似懂非懂，致使各種產(chǎn)品成本核算方法混用，隨意性大，同時也會形成不同的成本會計算出的產(chǎn)品成本不同的現(xiàn)象，影響企業(yè)成本數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。
（二）多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)成本轉(zhuǎn)移現(xiàn)象較為普遍
成本轉(zhuǎn)移是由于成本計算方法的原因，使某些產(chǎn)品成本被低估，另一些產(chǎn)品成本被高估。例如：煤制天然氣企業(yè)，天然氣的主要成份甲烷是從凈煤氣中提取出來的，生產(chǎn)過程中還會產(chǎn)出氫氣、一氧化碳和其它氣體，成本核算中，這三種氣體就要分?jǐn)們裘簹馍a(chǎn)所耗用的煤、水、電、材料等成本，如果將凈煤氣成本按三種氣體量的比例進(jìn)行分配，則會低估甲烷成本，高估其它氣體的成本。假設(shè)焦?fàn)t煤氣凈煤氣單位成本為1.5元/立方米，按氣量比例進(jìn)行分配，每種氣體的單位成本仍為1.5元/立方米，三種產(chǎn)品作為中間產(chǎn)品，很難估計其合理售價，但從市場價格來看，天然氣(主要成份甲烷）的售價明顯要高于氫氣和一氧化碳，很明顯，哪種氣體的熱值越高，售價就會越高，可見按氣量比例平均分配凈煤氣的成本，顯失合理，同時也會給管理層提供錯誤信息，使管理者認(rèn)為生產(chǎn)天然氣的利潤空間較大。
二、工業(yè)企業(yè)成本會計核算規(guī)范措施
（一）提高成本核算會計的綜合能力和素質(zhì)
無論是從產(chǎn)品成本的歸集、還是從生產(chǎn)成本核算方法的確定，成本核算會計的業(yè)務(wù)能力都尤為重要。所以，成本會計核算人員不能僅僅熟悉純粹的會計知識，還應(yīng)深入到生產(chǎn)一線，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本。企業(yè)應(yīng)加強對成本核算會計的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，使其熟練掌握會計專業(yè)和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點等方面的知識，對相關(guān)會計制度能夠融會貫通，使多產(chǎn)品生產(chǎn)模式下的各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本基本趨于科學(xué)合理。
（二）加強成本測算合理確定各產(chǎn)品單位成本
工業(yè)企業(yè)的總成本金額一般較大，產(chǎn)品成本分配比率的輕微變化，就會使各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本失之毫厘，差之千里，造成管理當(dāng)局認(rèn)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品暴利，而生產(chǎn)另一種產(chǎn)品虧損的現(xiàn)象，使管理者做出錯誤的生產(chǎn)模式，給企業(yè)造成不可挽回的損失。為避免這種情況的發(fā)生，在確定成本分配方法之前應(yīng)進(jìn)行兩種及以上方法的產(chǎn)品成本測算，得出結(jié)果應(yīng)和每種產(chǎn)品的市場售價進(jìn)行對比，使產(chǎn)品的單位成本科學(xué)合理。就本文1.2例子中，成本轉(zhuǎn)移比較嚴(yán)重，而各氣體的熱值對售價又有較大影響。依據(jù)《燃?xì)馊紵c應(yīng)用》中一氧化碳、甲烷及氫氣的高熱值標(biāo)準(zhǔn)，熱值分別為12644KJ/NM3、39842KJ/NM3、12753KJ/NM3，各氣體熱值比為1：3.15：1.01，如果按照“誰受益多，誰多承擔(dān)成本”的原則對產(chǎn)品成本進(jìn)行分配，顯然甲烷的熱值最高，不論是從天然氣的售價角度，還是從產(chǎn)品受益對象的角度來說，將各氣體熱值和量結(jié)合，作為依據(jù)分配一氧化碳、甲烷及氫氣應(yīng)承擔(dān)的凈煤氣成本，分配出的各氣體單位成本則更為合理。這樣就會避免高估某一產(chǎn)品成本，低估另一產(chǎn)品成本的現(xiàn)象。
（三）加強成本計算信息化健設(shè)搭建數(shù)據(jù)處理平臺
一般工業(yè)企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)特點及工藝流程，都有一套獨一無二的成本計算表，而相對其他行業(yè)的成本核算來說，工業(yè)企業(yè)的成本核算工作量又非常大，其范圍涉及直接人工的統(tǒng)計與分?jǐn)偂⒅苯硬牧铣鰩旆峙洹⒅虚g產(chǎn)品及副產(chǎn)品成本核算、制造費用、期間費用的分?jǐn)偱c歸集等等。因此，工業(yè)企業(yè)要加快自身成本計算表電算化的建設(shè)工作，根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)特點，制定直接人工、直接材料、間接費用統(tǒng)一的分配表格，各產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品總成本等消耗物料的明細(xì)表格。每個工業(yè)企業(yè)的成本計算過程比較繁瑣，包括輔助生產(chǎn)成本分配表、制造費用分配表、直接成本分配表、產(chǎn)品成本分配表及各單位成本計算表等等，若非專業(yè)會計人員和對本廠的生產(chǎn)工藝不了解的人員，短時間內(nèi)很難弄懂成本計算表內(nèi)容。很多企業(yè)內(nèi)部為了提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，都會采用輪崗制度，若在成本會計新舊人員交替時，新接任成本會計核算人員還要對整個成本計算表和全廠工藝流程進(jìn)行熟悉和了解，不可避免會影響成本會計核算工作的質(zhì)量。所以，建議每個工業(yè)企業(yè)編制自己的成本計算表使用說明書，內(nèi)容應(yīng)包含：本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖及概述，主要從工藝流程的角度介紹每個生產(chǎn)車間自身耗用的物料及自身產(chǎn)出的產(chǎn)品，便于分配每個車間應(yīng)承擔(dān)的成本費用；本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況說明，應(yīng)分清輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間，便于制造費用的分配；規(guī)定決策成本核算方法的級次，即那種會計核算方法應(yīng)通過管理層、治理層，還是董事會等決策層的決定，會計核算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。并簡要說明間接費用的分配方法、制造費用的分配方法、材料的計價方法、產(chǎn)品成本核算方法、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法等等；成本會計核算人員應(yīng)對成本計算表中每張表格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行批注，注明其數(shù)據(jù)來源；如果企業(yè)工藝流程有較大變化時，現(xiàn)行成本計算表不能滿足核算需要的，應(yīng)有編制變更依據(jù)及說明，并在報表附注中予以披露；定時開展成本分析，對成本計算表中不合理、不適用部分定時改進(jìn)。這樣不僅使會計人員還是非會計人員，不僅是老成本會計還是新成本會計都會對本企業(yè)的成本計算表有初步的了解，減少重復(fù)工作，不會出現(xiàn)見到成本計算表就束手無策的局面，也為本企業(yè)建立一個良好、高效的信息溝通和處理平臺，打下良好的基礎(chǔ)，并能及時、準(zhǔn)確、全面的為企業(yè)提供需要的成本信息。
（四）加強監(jiān)督機制確保核算數(shù)據(jù)真實可靠
工業(yè)企業(yè)應(yīng)制定《成本核算監(jiān)督制度》，對營業(yè)收入的實現(xiàn)、各項生產(chǎn)費用支出和各產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成、各項期間費用的發(fā)生和歸集過程、企業(yè)利潤的實現(xiàn)等過程進(jìn)行會計監(jiān)督。在實際的成本會計核算過程中，每個工業(yè)企業(yè)基本都沒有嚴(yán)格的、行之有效的監(jiān)督手段和方法，使得管理當(dāng)局，為追求某一特定期間的利益最大化，搪塞、推諉會計核算人員，影響企業(yè)內(nèi)部成本核算數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。綜上所述，任何一種成本核算方法都不是完美無缺的，各工業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行選擇和應(yīng)用，找到適合自身企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的成本核算方法，不可盲從，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失。企業(yè)要在實踐中不斷完善核算制度和體系，使成本會計核算體制更加科學(xué)、合理和高效，從而不斷的促進(jìn)和推動工業(yè)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
篇8
一、目前會計實訓(xùn)教學(xué)存在的問題
（一）會計實訓(xùn)教學(xué)偏重核算而忽視監(jiān)督
目前會計實訓(xùn)教學(xué)基本上是以一個工業(yè)企業(yè)某會計期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為藍(lán)本，要求學(xué)生根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，再根據(jù)記賬憑證登記賬簿，最后到報表編制的一整套會計核算方法，而實訓(xùn)教學(xué)中所使用的原始憑證往往是教材或資料中早已印制好的，學(xué)生無需審核就直接編制記賬憑證，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。由于缺少“審核、監(jiān)督”這一重要環(huán)節(jié)，學(xué)生在實際工作中對填制原始憑證感覺很茫然，根本不知道應(yīng)該注意哪些事項，如何正確填寫，是否符合單位的財務(wù)制度。這一問題并非由學(xué)生造成，而是在教師備課準(zhǔn)備資料時就沒有這一環(huán)節(jié)。
（二）實訓(xùn)教學(xué)中缺少多行業(yè)的實訓(xùn)內(nèi)容
目前高職院校校內(nèi)會計實訓(xùn)內(nèi)容多以工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動來進(jìn)行，這樣使學(xué)生僅能掌握工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作的基本方法和技能。對于其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，學(xué)生還是無法正確地進(jìn)行會計核算和財務(wù)管理。目前用人單位招聘會計專業(yè)畢業(yè)生，要求能獨立操作，及時上崗，熟練處理有關(guān)會計業(yè)務(wù)。這就要求會計專業(yè)學(xué)生不僅熟悉工業(yè)企業(yè)會計，還要熟悉其他行業(yè)會計。近年來，一些會計專業(yè)學(xué)生遇到非工業(yè)企業(yè)招聘會計人員時，缺乏應(yīng)聘意識，主要原因是他們在學(xué)校很少甚至沒有接觸到其他行業(yè)的會計處理業(yè)務(wù)，擔(dān)心到單位后，不能馬上勝任工作，從而失去了一個就業(yè)的機會。
（三）實訓(xùn)教學(xué)中缺少會計業(yè)務(wù)處理的具體手續(xù)和相關(guān)流程
在會計實際工作中， 會計憑證從填制起，經(jīng)過審核、整理、記賬到裝訂保管為止的整套過程，是一個較復(fù)雜的流程關(guān)系。任何一個環(huán)節(jié)不到位、一個過程的疏漏，都會影響到業(yè)務(wù)流程和會計核算的順利進(jìn)行。而在校內(nèi)會計實訓(xùn)教學(xué)中，一整套業(yè)務(wù)自始至終由一名學(xué)生單獨完成，認(rèn)為先處理什么業(yè)務(wù)后處理什么業(yè)務(wù)無關(guān)緊要，同時學(xué)生根本無法體會處理每一筆業(yè)務(wù)需要哪些具體手續(xù)，應(yīng)該與哪些相關(guān)部門、相關(guān)人員發(fā)生傳遞關(guān)系。這種業(yè)務(wù)處理的具體手續(xù)和相關(guān)流程的缺失，將嚴(yán)重影響學(xué)生以后的工作，很多學(xué)生到工作單位后，遇到一些具體會計業(yè)務(wù)不知如何操作，感到無從下手，很茫然。
（四）會計實訓(xùn)指導(dǎo)教師缺乏實踐經(jīng)驗
目前，很多高職院校會計實訓(xùn)課程的指導(dǎo)教師多由理論教師擔(dān)任，而這些理論課程教師大部分都是從學(xué)校到學(xué)校，雖然他們具有較高學(xué)歷，有扎實的理論知識，但卻缺乏會計工作實踐經(jīng)驗，無法根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)計相應(yīng)的會計實訓(xùn)課程。如會計教材中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多以文字描述，但在實際工作中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)則以各種單據(jù)、票證出現(xiàn)，很多教師由于不清楚各種單據(jù)的傳遞程序，所以在指導(dǎo)中只側(cè)重于業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，忽略實際環(huán)節(jié)的具體操作手續(xù)及流程的指導(dǎo)，在實訓(xùn)指導(dǎo)與解釋中缺乏真實性和權(quán)威性。
（五）校外會計實訓(xùn)效果不理想
高職院校采用的校外實訓(xùn)形式多以頂崗實習(xí)為主，目的是將實踐與理論有機的結(jié)合，但其效果并不理想。主要有兩方面原因，一方面是頂崗實習(xí)管理不到位，由于學(xué)校經(jīng)費不足，指導(dǎo)教師不能親自到學(xué)生實習(xí)單位了解情況和指導(dǎo)實習(xí)，只能通過電話或上網(wǎng)與學(xué)生聯(lián)系，對學(xué)生實習(xí)的真實情況不十分清楚。因而無法有效的對學(xué)生實習(xí)進(jìn)行管理，達(dá)不到預(yù)期的實習(xí)效果。有些學(xué)生實習(xí)不認(rèn)真，混日子，收效甚微；有的學(xué)生利用實習(xí)期做其他事情，沒有參加頂崗實習(xí)。這樣使頂崗實打折扣。另一方面，很多單位雖然接受會計專業(yè)學(xué)生實習(xí)，但實際上并沒有允許學(xué)生進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理操作，畢竟財務(wù)工作涉及到企業(yè)或多或少的商業(yè)機密，同時又擔(dān)心學(xué)生不熟悉業(yè)務(wù)的處理而出現(xiàn)差錯，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失并影響工作，所以只是允許學(xué)生旁觀或做一些輔的工作。因此校外實訓(xùn)往往流于形式。
二、提高高職院校會計實訓(xùn)教學(xué)效果的對策
（一）完善會計實訓(xùn)教材
1.要設(shè)有違規(guī)違法的原始憑證或資料。目前會計實訓(xùn)教學(xué)中存在著重核算、輕監(jiān)督的問題，因此在開發(fā)實訓(xùn)教材中，要有意編入一些違規(guī)違法的原始憑證或手續(xù)不齊全的資料，如假發(fā)票、納稅申報不實的憑證、手續(xù)不齊全的單據(jù)等。通過這些有問題的資料，加強實訓(xùn)教學(xué)中的審核和監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生處理問題的能力。但對這些問題資料的設(shè)計應(yīng)謹(jǐn)慎，避免引起學(xué)生誤解，這就要求教師在指導(dǎo)時要特別關(guān)注學(xué)生對這些問題業(yè)務(wù)的處理， 必要時予以提示或提醒。
篇9
一、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法概述
任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法是以解決有實際意義的任務(wù)為例，通過組織學(xué)生對任務(wù)進(jìn)行一系列相應(yīng)的研究和探索，從而達(dá)到傳授課程新知識和提高學(xué)生解決問題能力的一種教學(xué)方法。任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法具有實踐性、自主性、發(fā)展性、綜合性、開放性等特點。它實際上不再是把教師掌握的現(xiàn)成知識、技能傳授給學(xué)生，而是讓學(xué)生真實地參與任務(wù)的設(shè)計、實施和管理全過程，并在實施過程中使學(xué)生掌握相關(guān)的知識和技能，同時教師也在此過程中逐步完成教學(xué)任務(wù)。在案例教學(xué)中，以學(xué)生為主體，以學(xué)生完成任務(wù)為主要過程，學(xué)生按照工業(yè)企業(yè)會計的工作流程，在教師的指導(dǎo)下完成工業(yè)企業(yè)會計各種任務(wù)的操作方法，既充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性 ，促使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，也讓學(xué)生在完成任務(wù)的同時掌握理論知識，實習(xí)企業(yè)會計人員的工作流程和操作方法。
二、《工業(yè)企業(yè)會計》課程中任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法實施的要點
1.準(zhǔn)備階段。在教學(xué)中，筆者結(jié)合《工業(yè)企業(yè)會計》課程的重點內(nèi)容，以某企業(yè)12月份常見會計業(yè)務(wù)為任務(wù)，從知識體系提煉了三大任務(wù)，第一大任務(wù)是會計憑證填制，會計憑證填制分為三個子項，主要有原始憑證填制 、記賬憑證填制、會計憑證裝訂；第二個大任務(wù)是會計賬簿，會計賬簿分為四個子項，分別是銀行存款日記賬 、現(xiàn)金日記賬、原材料數(shù)量金額明細(xì)賬、應(yīng)付賬款明細(xì)賬；第三個任務(wù)是會計報表編制，分為資產(chǎn)負(fù)債表的編制、利潤表的編制等。
2.實施階段。根據(jù)某企業(yè)提供會計資料，提出問題后導(dǎo)入基礎(chǔ)理論知識，如對記賬憑證的定義、作用、意義和填制方法進(jìn)行講解 ；對收款憑證、付款憑證 、轉(zhuǎn)賬憑證及通用記賬憑證定義 、填制依據(jù)及填制方法進(jìn)行理論導(dǎo)入等。理論聯(lián)系實際，以鮮活生動的事例使學(xué)生置身于問題情境中，可以提高學(xué)生面臨實際問題時運用所學(xué)知識進(jìn)行分析與操作，達(dá)到學(xué)以致用的目的。例如講到銀行結(jié)算方式時，筆者就用圖示的方法講解工作流程，并準(zhǔn)備好相關(guān)的素材讓學(xué)生直觀了解。
3、討論階段。通過討論、小組交流可以對工業(yè)企業(yè)會計一些問題的解決方法有更加深入的認(rèn)識。由于受到學(xué)生人數(shù)的影響，在短短的45分鐘內(nèi)，如果讓每一個學(xué)生都暢所欲言，那么將會降低教學(xué)進(jìn)度和效率。因此，筆者引導(dǎo)學(xué)生通過課前小組討論，然后把小組討論的結(jié)果在課堂上與大家一起分享。通過小組進(jìn)行分析與總結(jié)，不僅可以提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題 、分析問題的能力，還有助于培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊合作意識。而教師通過驗收小組的分析報告并進(jìn)行具有針對性的點評，可以對學(xué)生掌握會計學(xué)基本理論的基礎(chǔ)有一個大致的了解，并將學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)計作為任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的選擇依據(jù).提高教學(xué)的有效性，使學(xué)生在完成任務(wù)的過程中逐漸完善其解決問題的能力和方法。
4.總結(jié)階段。在進(jìn)行小組討論并由學(xué)生提交分析報告以后，教師應(yīng)利用課堂最后一點時間進(jìn)行總結(jié)，即將學(xué)生完成任務(wù)過程中的重難點和以理論知識支撐的部分進(jìn)行簡單的梳理。在學(xué)生針對工業(yè)企業(yè)會計的問題進(jìn)行分析報告以后，教師也可以對此次報告的成功之處和不足的地方進(jìn)行分析，創(chuàng)設(shè)問題情境，且設(shè)計的情境一定要簡單而蘊含許多道理。只要學(xué)生思路清晰，進(jìn)行討論的途徑正確，解決問題的決策合理，教師都應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)鼓勵。
三、結(jié)束語
任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法作為一種以學(xué)生為主導(dǎo)理論聯(lián)系實際的啟發(fā)式教學(xué)方法。合理的運用不僅能夠提高課堂教學(xué)的有效性，而且能夠提高學(xué)生運用會計理論知識的能力。技工學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)在更加注重以能力和實際操作為特色，這就要求學(xué)生在學(xué)習(xí)中不能一味的沉浸于書本，應(yīng)注重將會計專業(yè)理論和實務(wù)有機地結(jié)合在一起，加深學(xué)生對會計工作的認(rèn)識。為今后所從事的會計工作打下堅實的基礎(chǔ)，使之成為合格的會計應(yīng)用型人才。
參考文獻(xiàn)：
[1]王福英，侯新，信瑩.“雙向思維教學(xué)法”在會計教學(xué)中的應(yīng)用.財會月刊
[2]袁良榮l優(yōu)化《基礎(chǔ)會計》課程課堂教學(xué)模式.會計之友。201l（3）
篇10
近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加深的情況下，我國包裝工業(yè)企業(yè)的管理現(xiàn)代化程度逐步提高，在經(jīng)濟(jì)市場中的參與度也不斷提升，各項經(jīng)濟(jì)活動呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。企業(yè)規(guī)模在高速擴(kuò)張的同時，往往容易出現(xiàn)管理滯后，導(dǎo)致內(nèi)部會計控制管理不規(guī)范，不利于企業(yè)長期健康發(fā)展。隨著市場競爭激烈程度的逐步提升，我國包裝工業(yè)市場也面臨著嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)，必須有意識地調(diào)整自身的內(nèi)部管理布局，并且也對內(nèi)部會計控制工作提出了更高、更全面的要求。內(nèi)部控制近年來發(fā)展迅速，在很多行業(yè)中取得了良好的管理成效。內(nèi)部會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制中的重要組成部分，會對企業(yè)財務(wù)管理活動的科學(xué)性和規(guī)范性同時產(chǎn)生影響，并關(guān)系著企業(yè)未來整體的發(fā)展方向和經(jīng)營策略。鑒于此，我國包裝工業(yè)企業(yè)需要嚴(yán)格按照我國會計法律法規(guī)的相關(guān)要求，充分結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，不斷致力于完善內(nèi)部會計控制的建設(shè)。
二、包裝工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制的意義
(一)有助于確保企業(yè)財產(chǎn)物資的安全和完整
很多包裝工業(yè)企業(yè)，尤其是小型包裝工業(yè)企業(yè)很容易出現(xiàn)財產(chǎn)物質(zhì)不明原因的損毀，或者是由于管理不善，造成各類原材料、水電氣不合理使用而造成較大浪費，甚至還會滋生出貪污、盜竊等惡性事件。導(dǎo)致上述問題出現(xiàn)的原因很大程度上市由于包裝工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不健全造成的，甚至在一些規(guī)模較小的包裝工業(yè)企業(yè)中根本都還沒有內(nèi)部會計控制制度。通過內(nèi)部會計控制制度，企業(yè)財務(wù)的收支情況都能處于有效的監(jiān)督管理之下，財物的保管也更加規(guī)范、及時，能夠有效保障財產(chǎn)物資的安全和完整。
(二)有助于提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量
會計信息主要包括企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、報告等內(nèi)容。高質(zhì)量的會計信息能夠幫助包裝工業(yè)企業(yè)的管理層更加客觀地對過去的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，并結(jié)合當(dāng)下的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便形成更有現(xiàn)實意義的經(jīng)營決策。內(nèi)部會計控制系統(tǒng)可以針對會計計量、分析、報告等流程作出相應(yīng)規(guī)定，進(jìn)一步明確、細(xì)化會計人員的職責(zé)和分工。營造良好的會計信息控制環(huán)境，降低會計信息出現(xiàn)錯誤的可能性，嚴(yán)防會計舞弊情況的發(fā)生。會計信息包含的內(nèi)容較多，涉及到很多企業(yè)經(jīng)營管理十分重要的指標(biāo)，而內(nèi)部會計工作能夠從根本上提高會計信息的真實性、可靠性、全面性。
(三)有助于提高企業(yè)對國家政策的適應(yīng)能力，提升經(jīng)營效率
一方面，良好的內(nèi)部會計控制能夠提高包裝工業(yè)企業(yè)使用國家宏觀政策的能力。國家的財政法規(guī)，很多都需要依托企業(yè)的內(nèi)部會計控制的建立健全才能順利實施，而對于包裝工業(yè)企業(yè)來說，也只有建立科學(xué)的內(nèi)部會計控制體系，才能更好地實現(xiàn)對部門及人員的約束，使得企業(yè)的每一項經(jīng)營活動都能夠在國家法律法規(guī)的允許范圍內(nèi)進(jìn)行。另一方面，完善的內(nèi)部會計控制還能夠提高包裝工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效率。以科學(xué)、完善的內(nèi)部會計控制為依托，合理劃分企業(yè)內(nèi)部各個部門及人員的工作職責(zé)，通過明確的目標(biāo)來指導(dǎo)部門及員工的具體工作，不僅能夠完善績效考核制度，同時還能提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效果。
三、提高包裝工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策
(一)進(jìn)一步完善財務(wù)控制制度
首先，包裝工業(yè)企業(yè)日常運行涉及到的部門和人員較多，因此，包裝工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)完善的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照不相容職務(wù)相分離的原則，明確各個會計相關(guān)工作崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成有效的相互牽制和制約機制。在具體設(shè)計過程中，既要考慮到實際工作的需要和可行性，同時也要兼顧內(nèi)部會計工作的需要。例如，在針對財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限的設(shè)計時，要將其執(zhí)行職務(wù)和承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)職責(zé)相互分離;物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人的執(zhí)行職務(wù)需要同采購業(yè)務(wù)的職責(zé)權(quán)限嚴(yán)格分離;財務(wù)部門同一個人，不能同時管理賬、錢、物;人力資源部不能既負(fù)責(zé)工資的審核，又同時負(fù)責(zé)工資的發(fā)放。其次，包裝工業(yè)企業(yè)還需要建立完善的授權(quán)、批準(zhǔn)控制制度，對會計及相關(guān)財務(wù)工作的授權(quán)批準(zhǔn)范圍、程序、責(zé)任等要素作出清晰的規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部的各級管理者都需要嚴(yán)格按照規(guī)定，在自己的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)規(guī)范行使權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這樣企業(yè)內(nèi)部各級員工都能夠在授權(quán)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，并且各個環(huán)節(jié)之間還能產(chǎn)生相互監(jiān)督的效用。最后，包裝工業(yè)企業(yè)還需要建立健全會計系統(tǒng)控制制度，進(jìn)一步明確工作流程和崗位職責(zé)，充分發(fā)揮會計監(jiān)督管理職能。
(二)建立針對內(nèi)部會計控制的監(jiān)督機制
會計體系內(nèi)部監(jiān)控機制，是包裝工業(yè)企業(yè)需要在內(nèi)部建立起的一整套管理模式，主要目的在于確保資產(chǎn)的安全和完整，以及經(jīng)營管理活動的有效性，能夠為監(jiān)督內(nèi)部會計控制以及其他控制制度的執(zhí)行提供保障。監(jiān)督機制的關(guān)鍵點主要包括以下幾個方面：一是要在內(nèi)部會計控制監(jiān)督體系中設(shè)計出各個崗位之間的監(jiān)督與制衡，比如可以再崗位的橫向、縱向結(jié)構(gòu)上進(jìn)行相互牽制。二是需要進(jìn)一步提高會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范程度，確保各類管理規(guī)章制度能夠在實際工作中得到有效執(zhí)行。三是必須將對經(jīng)濟(jì)活動的控制和對人的控制有機結(jié)合起來。內(nèi)部控制會計監(jiān)督體系的具體執(zhí)行者包括單位各級管理人員，因此需要在單位內(nèi)部普及內(nèi)部控制會計監(jiān)督的相關(guān)知識，并且還需建立一整套激勵機制，以便能夠充分發(fā)揮監(jiān)督人員的主觀能動性，同時也可以更好地推進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)活動。建立健全針對內(nèi)部會計控制的監(jiān)督機制是一項長期工作，具有較強的綜合性，不僅涉及對財務(wù)管理人員的組織和培養(yǎng)，還涉及到其他各個部門之間的相互協(xié)調(diào)和問題解決。
(三)建立健全風(fēng)險評估體系
所謂風(fēng)險評估，是指企業(yè)管理層通過多年從事管理工作積累下的職業(yè)經(jīng)驗和能力，及時準(zhǔn)確判斷出能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生風(fēng)險的因素，并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)合理的降低風(fēng)險的對策的過程。風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)在經(jīng)營過程中總會面臨各種各樣的風(fēng)險，完善的風(fēng)險評估體系有助于企業(yè)更加安全、平穩(wěn)地運作，更好地提高抗風(fēng)險能力。尤其是一些規(guī)模較小的包裝工業(yè)企業(yè)，本身的內(nèi)部控制機制就不夠健全，抗風(fēng)險能力很差，一旦出現(xiàn)較為劇烈的市場波動就容易產(chǎn)生經(jīng)營危機，因此，更加需要在充分研究自身情況的基礎(chǔ)上建立健全風(fēng)險評估體系。首先，包裝工業(yè)企業(yè)可以從建立風(fēng)險指標(biāo)評估體系入手，通過指標(biāo)來分析、預(yù)測企業(yè)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，并及時將分析結(jié)果呈送領(lǐng)導(dǎo)，以便企業(yè)討論風(fēng)險應(yīng)對策略。其次，包裝工業(yè)企業(yè)還需要盡快建立風(fēng)險評估系統(tǒng)，讓企業(yè)能夠在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下維持較為穩(wěn)定、安全的發(fā)展態(tài)勢，不至于一旦外部環(huán)境有波動就出現(xiàn)經(jīng)營上的混亂。最后，包裝工業(yè)企業(yè)還需要建立自身的風(fēng)險管理考核評價體系，提高風(fēng)險評估整體工作的有效性。包裝工業(yè)企業(yè)還可以在文化建設(shè)中加入風(fēng)險管理的內(nèi)容，幫助風(fēng)險管理工作能夠更加順利地推進(jìn)。
四、結(jié)束語
篇11
（一）工業(yè)企業(yè)成本核算的定義
工業(yè)企業(yè)成本核算是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)資源的價值、經(jīng)濟(jì)資源的犧牲、經(jīng)濟(jì)資源的消耗等通過運用會計原理知識，以及應(yīng)用計算工具與計算方法，計算總成本和單位成本。以貨幣為計算單位，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的損耗進(jìn)行分配與歸集，主要判斷其是否已經(jīng)發(fā)生，以及是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生。對管理費用和產(chǎn)品成本進(jìn)行管理和控制，為成本管理提供真實有效的資料。
（二）工業(yè)企業(yè)成本核算的作用
工業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況影響到企業(yè)的市場競爭力與占有率，為了保證工業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況穩(wěn)定發(fā)展，保證經(jīng)營的準(zhǔn)確性和有效性，幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策，開展成本核算十分必要。有助于工業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營與發(fā)展中遇到的問題，對產(chǎn)生的各種費用進(jìn)行合理配置。第一，成本核算有助于計算產(chǎn)品的實際成本。工業(yè)企業(yè)成本核算有助于了解產(chǎn)品的實際消耗成本，能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)企業(yè)是否盈利的判斷。有助于在工業(yè)企業(yè)實行資源節(jié)約，構(gòu)建現(xiàn)代文明社會，減少資源消耗。同時，提升對資源的利用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為工業(yè)企業(yè)管理提供資料，為監(jiān)管部門提供監(jiān)管依據(jù)。第二，工業(yè)企業(yè)成本核算是資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)。工業(yè)企業(yè)成本核算準(zhǔn)確地反映了工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的損耗，由此可以進(jìn)行工業(yè)企業(yè)的資源配置情況分析。工業(yè)企業(yè)成本核算能有效避免資源浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，根據(jù)成本核算表及成本額度，可以對資源的消耗情況進(jìn)行掌握，從而合理調(diào)整。根據(jù)生產(chǎn)過程中的能源損耗，可以分析生產(chǎn)過程中存在的問題，有助于查明原因，并加以優(yōu)化。成本核算有助于增強工業(yè)企業(yè)對成本的感知，有利于提高資源的利用率，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，從而提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。第三，工業(yè)企業(yè)成本核算對企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)變化起到監(jiān)督作用。工業(yè)企業(yè)成本核算反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)變化，有助于突破傳統(tǒng)的成本控制框架。根據(jù)實際情況，對工業(yè)企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減少不必要的資金占有，提高資金流動性，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率與生產(chǎn)效益的提升。
二、工業(yè)企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析
（一）工業(yè)企業(yè)成本核算體系落后
受到我國工業(yè)企業(yè)的成本核算的相關(guān)管理和制度尚不完善、不成熟的影響，目前普遍存在大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的成本核算系統(tǒng)比較簡單、傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新，難以適應(yīng)新時代的要求。主要體現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)所采用的核算環(huán)節(jié)十分煩瑣，且效率低下，會造成大量的人力和物力資源浪費，對于工業(yè)企業(yè)而言起不到應(yīng)有的作用，只會為工業(yè)企業(yè)增加工作量。長期使用這種成本核算體系將大大制約工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致其逐漸被社會經(jīng)濟(jì)市場落下，甚至在市場競爭中遭受淘汰。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，許多先進(jìn)的生產(chǎn)工具與生產(chǎn)技術(shù)投入到了市場，用來指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)和市場的發(fā)展，因而工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)水平也得以提升。工業(yè)企業(yè)成本核算體系存在的關(guān)鍵問題是，受到工業(yè)企業(yè)成本核算不先進(jìn)、不靈活等因素的影響，在進(jìn)行成本核算時，人力資源和市場營銷的成本常常被工業(yè)企業(yè)忽略，為企業(yè)造成了很大的損失。其原因就在于工業(yè)企業(yè)成本核算體系的完整程度不夠高，且成本核算體系的方式落后，成本核算體系缺乏科學(xué)性和實用性。
（二）成本核算缺少理論體系支持
隨著科技的發(fā)展以及市場的發(fā)展，許多理論知識在長期的發(fā)展中為各行各業(yè)提供了科學(xué)有效的指導(dǎo)。在工業(yè)企業(yè)管理中，為了獲得更多的有力支持，許多科學(xué)理論走了企業(yè)管理。科學(xué)理論能夠為工業(yè)企業(yè)管理提供指導(dǎo)和借鑒，從而實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提升。通過提升工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)水平，能夠加強工業(yè)企業(yè)的運營管理，改善企業(yè)的管理模式。實際上，通過財務(wù)記錄和管理進(jìn)行工業(yè)企業(yè)的銷售業(yè)績調(diào)整與掌控是不科學(xué)的，是因為沒有充分照顧市場信息，沒有捕捉到市場上原材料價格變化等市場信息。在進(jìn)行管理策略制定時，缺乏合理的規(guī)劃和指導(dǎo)，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)對于生產(chǎn)成本的管理不能達(dá)到理想狀態(tài)。
（三）成本核算管理不足
許多工業(yè)企業(yè)的成本核算管理水平有待提高，對于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言，重點放在費用的計算上，而不是對工業(yè)企業(yè)成本的流動資金進(jìn)行掌控，因此，在進(jìn)行成本核算時效率不高，主要原因是進(jìn)行成本計算的標(biāo)準(zhǔn)和核算結(jié)果不同，與工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理費用的支出不相符，會計人員的核算結(jié)果與財務(wù)記錄產(chǎn)生較大差異。主要原因是核算內(nèi)容不夠全面，對于一些特殊性財產(chǎn)的計量工作不到位，經(jīng)銷成本核算需要將知識類資源列入管理費用支出，尤其是知識經(jīng)濟(jì)時代，知識也是重要的成本。由于會計人員工作的疏忽，導(dǎo)致許多資產(chǎn)信息被遺漏，不能將工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)信息準(zhǔn)確反應(yīng)出來。
（四）成本核算工作人員專業(yè)素質(zhì)低
現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)成本核算工作中，管理人員對成本核算沒有產(chǎn)生深刻的認(rèn)識，不能掌握成本核算的本質(zhì)。在進(jìn)行成本核算時，往往采用分步法與品種法，很少有工業(yè)企業(yè)運用分批法、定額核算法。采用的成本核算方法不夠科學(xué)，對于資源消耗和費用核算沒有很好的精確度，大大影響了成本核算的真實性和可靠性。由于工業(yè)企業(yè)成本核算實際上時一個龐大的工程，具有很大的工作量，且如果企業(yè)的生產(chǎn)流程較為復(fù)雜，為成本核算更是增加了難度。而且企業(yè)成本會計一般由財務(wù)部門比較有經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程較熟悉的會計人員承擔(dān)，這樣一方面保證了成本核算的正確性及較容易發(fā)現(xiàn)成本核算過程中的問題，但另一方面也使得成本核算一直在延用一種模式，很難有創(chuàng)新性，即使成本核算的方法在日益完善、精細(xì)化、科學(xué)化，但對于企業(yè)本身要想突破多年來的固有模式，很難完成。企業(yè)在財務(wù)人員配備上，更注重學(xué)歷，而非工作經(jīng)驗，特別是成本核算的工作經(jīng)驗，特別是處在比較小的城市中，招聘到有與本企業(yè)類型較類似的工作經(jīng)驗的成本會計人員的可能性非常低，因此借鑒性也較差。因此一個企業(yè)的成本核算方法及模式，基本上是“老帶新”的模式，很難從內(nèi)部自發(fā)地進(jìn)行創(chuàng)新。但是這種啃老式的成本核算不利于成本核算和管理。
三、完善工業(yè)企業(yè)成本核算的主要措施
（一）優(yōu)化工業(yè)企業(yè)成本核算體系
工業(yè)企業(yè)在成本核算方法選擇時，應(yīng)與企業(yè)實際情況聯(lián)系起來，制定因企制宜的核算體系與方法，根據(jù)不同的成本，建立不同的成本核算模式。如果企業(yè)發(fā)生的間接費用較多，又或產(chǎn)品品種繁雜，不同批次的生產(chǎn)準(zhǔn)備費用高，可根據(jù)企業(yè)的計算機技術(shù)普及程度、財會及車間統(tǒng)計人員的素質(zhì)水平高低、生產(chǎn)的自動化水平，相應(yīng)的選擇作業(yè)成本法，或者傳統(tǒng)的品種法、分步法、批次法等進(jìn)行成本核算。
（二）強化成本核算理論知識學(xué)習(xí)與運用
成本核算的理論知識應(yīng)當(dāng)是工作人員需要熟練掌握的，需要建立新的核算目標(biāo)，培育新的核算理念。積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)的核算理論知識，將科學(xué)的管理理念應(yīng)用到工業(yè)企業(yè)管理之中，對于有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)實施有效的監(jiān)督。對于工業(yè)企業(yè)中的各種資產(chǎn)進(jìn)行合理運算與有效監(jiān)管，提高員工進(jìn)成本核算時對核算方法的有效應(yīng)用能力，以期掌握成本核算理論知識。
（三）加強對成本核算管理的力度
我國許多工業(yè)企業(yè)的成本核算管理力度不足，較國外先進(jìn)工業(yè)企業(yè)十分薄弱。對整個市場的把握深刻影響到工業(yè)企業(yè)的管理水平，為了更好地融入新的市場格局，需要把握市場的趨勢，制定有效的、科學(xué)的發(fā)展路線。完善管理信息，完善成本核算體系，做好資金處理的每一個環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的管理。工業(yè)企業(yè)的人力資源和專利權(quán)等無形資產(chǎn)對于工業(yè)企業(yè)十分關(guān)鍵，由于一些工業(yè)企業(yè)不重視人力資源和專利權(quán)的管理，造成人才的流失，增加了管理的難度，造成工業(yè)企業(yè)管理的障礙。為了進(jìn)一步改善工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀，加強人力管理，提高對人力管理的重視，從而避免人才流失。通過科學(xué)有效的獎懲制度與考核機制，提高員工的積極性，不僅能為工業(yè)企業(yè)帶來較高的工作效率，還能促進(jìn)員工的自我提升。
（四）加強會計人員培養(yǎng)
工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行會計人員招聘時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮專業(yè)素質(zhì)與個人素質(zhì)能力，嚴(yán)格考核。考核不局限于新員工，對于老員工也要進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，對會計人員加強管理和監(jiān)督，通過嚴(yán)格約束，提高工作的質(zhì)量與效率。改正會計人員工作中的不良習(xí)慣，讓會計人員在長期的工作中積累經(jīng)驗，對自身有準(zhǔn)確的定位。還需要組織會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓會計人員掌握核算方法，對核算工作的核心有正確的認(rèn)知，促使員工在工作中將理論知識用于實踐。在嚴(yán)峻的市場競爭面前，工業(yè)企業(yè)必須提高會計人員的隊伍的專業(yè)化水平，才能在財務(wù)管理和成本核算工作中體現(xiàn)出更高的專業(yè)水平。為了提高成本核算的精準(zhǔn)度，會計人員需要掌握核算基本方法，利用專業(yè)知識，使用計算機技術(shù)，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造積極健康的財務(wù)環(huán)境。
四、結(jié)語
本文對工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，在日益嚴(yán)峻的市場競爭中，為了更好地適應(yīng)市場而避免被淘汰，工業(yè)企業(yè)需要加強成本核算的管理水平。這依賴于制定切實有效的成本核算方案，正確選擇成本核算方法，提高理論知識的應(yīng)用，加強會計人員素質(zhì)培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)，從而提高工業(yè)企業(yè)的收支管理能力，提高工業(yè)企業(yè)的綜合實力。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙公萬.企業(yè)會計成本核算問題及其應(yīng)對策略分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(04):125-126.
[2]付瑞琦.探討會計成本核算存在的問題與解決對策[J].新商務(wù)周刊,2018(12):94.
[3]尋昭.探討企業(yè)的會計成本核算問題以及相關(guān)的解決辦法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(31):190.
篇12
一、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理的原則
工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，不僅要提高生產(chǎn)技術(shù)，而且應(yīng)該加大財務(wù)管理力度，通過對財務(wù)會計目標(biāo)成本加以管理，從而對實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)指的是企業(yè)為了贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須對財務(wù)會計工作制定更高的預(yù)期目標(biāo)，通過制定明確的目標(biāo)，使得工業(yè)企業(yè)按照目標(biāo)去執(zhí)行，進(jìn)而完善財務(wù)會計工作，并獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤。但是，工業(yè)企業(yè)必須對財務(wù)會計目標(biāo)成本進(jìn)行管理，通過對成本進(jìn)行合理的控制和管理，繼而提高企業(yè)財務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然，工業(yè)企業(yè)在對財務(wù)會計目標(biāo)成本加以管理過程中，應(yīng)該遵循一定的原則。第一，穩(wěn)定性原則。工業(yè)企業(yè)所制定的財務(wù)會計目標(biāo)成本管理目標(biāo)應(yīng)該具有穩(wěn)定性，并伴有可行性，一旦制定完成不得隨意更改。第二，系統(tǒng)性。為了確保工業(yè)企業(yè)能夠認(rèn)真落實管理內(nèi)容，在制定目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)針對不同層次的財務(wù)會計情況，使其更加具體化。因此，工業(yè)企業(yè)遵循以上原則，對財務(wù)會計目標(biāo)成本管理具有一定的作用。
二、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式分析
(一)交叉模式
工業(yè)企業(yè)在財務(wù)會計目標(biāo)成本管理過程中，管理模式并不唯一，而是結(jié)合企業(yè)的自身情況而制定更加完善、切合實際的目標(biāo)成本管理模式。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需要對企業(yè)進(jìn)行管理，而且具備一定的管理理念，尤其是將以人為本作為管理的核心內(nèi)容。因此，工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理必須協(xié)調(diào)企業(yè)的全面發(fā)展。交叉管理模式是工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式之一，由于企業(yè)的管理體制具有交叉性，但這種模式具有其弊端，容易造成財務(wù)會計目標(biāo)成本管理混亂，影響工作效率。
(二)分散模式
當(dāng)前，很多工業(yè)企業(yè)在財務(wù)會計目標(biāo)成本管理時采用的是分散型模式，企業(yè)的財務(wù)人員和財務(wù)業(yè)務(wù)都受控于責(zé)任企業(yè)，所以企業(yè)在財務(wù)核算過程中，會按照責(zé)任企業(yè)的方式進(jìn)行處理，卻忽視了整體的經(jīng)濟(jì)效益。比如，工業(yè)企業(yè)在成本核算時，會出現(xiàn)亂攤、亂擠成本等問題。同時，在利潤核算過程中，通常會出現(xiàn)虛列成本、少列成本等狀況，而且企業(yè)對問題處理不及時，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)成本核算和管理存在諸多問題。因此，分散模式并不是工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理的最佳模式。(三)統(tǒng)一模式統(tǒng)一模式與分散和交叉管理模式相比，其具有一定的優(yōu)勢，進(jìn)而對優(yōu)化工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理發(fā)揮巨大作用。工業(yè)企業(yè)采用統(tǒng)一型管理模式進(jìn)行財務(wù)會計目標(biāo)成本管理，能夠提高會計核算的準(zhǔn)確性和真實性，并為財務(wù)監(jiān)督創(chuàng)造了良好條件。在其管理模式下，工業(yè)企業(yè)能夠提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)資金、制度等方面協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而保證企業(yè)通過對成本進(jìn)行管理，使得其獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤。
三、提高工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式有效性的措施
(一)創(chuàng)新管理理念
某工業(yè)企業(yè)為了滿足市場經(jīng)濟(jì)體制下的要求，加大了財務(wù)會計目標(biāo)成本管理力度，該企業(yè)通過創(chuàng)新管理理念，使得其經(jīng)濟(jì)得到了飛快的增長。為了確保財務(wù)會計目標(biāo)成本管理得到社會的認(rèn)可，該工業(yè)企業(yè)通過創(chuàng)新管理理念，積極探索最佳的財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式，并解決企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)實際存在的問題。為了完成財務(wù)會計目標(biāo)成本管理目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的成本管理理念，進(jìn)而提高財務(wù)部門的工作效率。那么，工業(yè)企業(yè)必須樹立科學(xué)的管理理念，針對企業(yè)產(chǎn)出和投入對財務(wù)會計目標(biāo)成本管理做出更加全面的評價，不能將成本的增減結(jié)果作為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同時，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該采用目標(biāo)管理，由于該管理模式具有強制約束性，所以能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)績效評價進(jìn)行有效控制，并通過在健全的激勵機制作用下，提升企業(yè)對其經(jīng)營項目和財務(wù)進(jìn)行管理的積極性。總之，創(chuàng)新管理理念，能夠?qū)I(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理的有效性發(fā)揮巨大的作用，最終使得企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)健全控制過程
工業(yè)企業(yè)為了對財務(wù)會計目標(biāo)成本進(jìn)行有效管理，必須健全控制過程，并對時間成本進(jìn)行控制，從而實現(xiàn)將企業(yè)成本控制在合理范圍內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)獲取提高經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該熟知成本管理并不是一個單一的內(nèi)容，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個階段。因此，企業(yè)為了節(jié)約更多的成本，財務(wù)和相關(guān)部門需要對成本的消耗和增效進(jìn)行全面分析。同時，通過在不同階段對加大財務(wù)會計目標(biāo)成本管理，使得將財務(wù)控制、核算、考核等內(nèi)容構(gòu)建成一個統(tǒng)一的整體，進(jìn)而有利于確保成本管理取得最佳的效果。第一，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行事前控制。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)前，財務(wù)部門需要對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。例如，將材料、人工等成本控制在合理范圍內(nèi)容，通過編制合理的預(yù)算，確保科學(xué)規(guī)劃成本。第二，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行事中控制。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該對生產(chǎn)活動進(jìn)行嚴(yán)格控制。例如，對于生產(chǎn)材料、人力、物力等存在剩余的情況，一定要將剩余的部分進(jìn)行處理，避免造成資金浪費，從而嚴(yán)格控制成本。第三，當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動完成，相關(guān)人員一定要進(jìn)行驗收，并核算成本，如果存在成本使用不合理狀況，一定要采取措施改正。第四，對時間成本進(jìn)行控制。由于時間也是企業(yè)發(fā)展的因素，為了推動企業(yè)發(fā)展，相關(guān)人員需要利用作業(yè)成本法對時間進(jìn)行管理，縮短生產(chǎn)周期，加快企業(yè)搶占市場的速度。總之，這些途徑都能夠為工業(yè)企業(yè)獲得更高的收益。
(三)構(gòu)建信息化管理平臺并提高財務(wù)人員綜合能力
工業(yè)企業(yè)為了對財務(wù)會計目標(biāo)成本管理進(jìn)行管理，需要構(gòu)建信息化管理平臺，并提高財務(wù)人員綜合能力。首先，企業(yè)需要定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講述作業(yè)成本法和其他成本核算、管理等知識，從而提升財務(wù)人員的綜合能力；其次，搭建信息化管理平臺，通過實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)銜接和共享，企業(yè)能夠及時掌握財務(wù)信息，并從多角度對財務(wù)會計目標(biāo)成本進(jìn)行管理。同時，在信息化管理平臺下，更加有利于企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，而且有助于企業(yè)的管理，企業(yè)全體成員通過相互溝通，可以對資金進(jìn)行集中化管理。因此，工業(yè)企業(yè)通過構(gòu)建信息化管理平臺并提高財務(wù)人員綜合能力，可以提高財務(wù)會計目標(biāo)成本管理能力，進(jìn)而實現(xiàn)其取得更多的經(jīng)濟(jì)利潤。
四、結(jié)束語
工業(yè)企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)增長起到一定促進(jìn)作用，工業(yè)企業(yè)為了進(jìn)一步發(fā)展壯大，必須要對成本進(jìn)行合理控制，對財務(wù)會計目標(biāo)成本進(jìn)行管理，進(jìn)而提升其成本管理能力。工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)該合理利用資源，降低企業(yè)成本，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)資源的利用到達(dá)最大化。同時，構(gòu)建信息化管理平臺，對企業(yè)成本和資源有效控制，并健全控制過程，使得財務(wù)會計目標(biāo)成本管理更加科學(xué)合理。因此，為了實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展，必須對成本進(jìn)行控制。
參考文獻(xiàn):
[1]劉江陵.關(guān)于我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理模式的分析[J].商,2013(14):148
[2]秦紅杰.對企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)有關(guān)問題的探討[J].企業(yè)導(dǎo)報,2014(7):95-95,97
[3]張峰.論工業(yè)企業(yè)的成本控制管理[J].東方企業(yè)文化,2014(14):225-225
[4]張玉清.淺談構(gòu)建工業(yè)企業(yè)全方位成本管理體系的對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(36):65-66
篇13
“成本會計學(xué)”是以企業(yè)成本核算為主的會計專業(yè)課程，該課程緊密與工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)特點相聯(lián)系。同學(xué)們以往學(xué)習(xí)的“基礎(chǔ)會計學(xué)”、“財務(wù)會計學(xué)”都是圍繞日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動展開的，教學(xué)主要任務(wù)是根據(jù)原始憑證來完成分錄的編制。而成本會計學(xué)是通過計算編制各種成本表格，進(jìn)而進(jìn)行成本控制、評價等。在教學(xué)中，我發(fā)現(xiàn)校園里的學(xué)生主要靠年輕人的記憶能力來學(xué)習(xí)，他們對工業(yè)生產(chǎn)的沒有完整的概念，理解能力上突顯不足。
工業(yè)企業(yè)成本核算在“成本會計學(xué)”教學(xué)中是重點與難點所在，我在頭兩年教學(xué)中，發(fā)現(xiàn)單個例題講解后，同學(xué)們對解題的核算掌握很好，但如果涉及大作業(yè)，或者復(fù)雜成體系的模擬實訓(xùn)案例，即便是成績不錯的同學(xué)也開始抓耳撓腮了。主要原因是我們的學(xué)生善于模仿書上例題，可是缺乏實際操作能力。實際生產(chǎn)中，成本會計人員必須根據(jù)已有的數(shù)據(jù)自我篩選來確定已知條件，進(jìn)而解決問題，而書本上是明確的羅列出已知條件，直接套用例題即可。這就要求我們的教師在教學(xué)中需要對內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計。
二、工業(yè)企業(yè)成本核算在教學(xué)中的設(shè)計
1.體系性整體介紹。“成本會計學(xué)”涉及的分配方法多達(dá)幾十種，同學(xué)們?nèi)绻皇俏⒂^的每個例題去學(xué)習(xí)，最終會用亂方法去解決問題。整體性把握工業(yè)企業(yè)成本核算的脈絡(luò)很有必要，我會設(shè)計這樣一張工業(yè)企業(yè)成本核算分析圖，這張圖貫穿教學(xué)的始終。在講解每個知識點時，先找到該知識點在這張圖上的位置，然后教學(xué)。連續(xù)這樣下去，這張圖就深入了學(xué)生的記憶力，在整體上去把握零散的知識點。在教學(xué)中，結(jié)合該圖講解要注重一下幾個方面：當(dāng)前計算的費用屬于哪個會計期間，這部分支出屬于企業(yè)總成本的那個部分；伴隨著這些成本發(fā)生的期間費用屬于哪個會計期間，如何處理；我們當(dāng)前計算的是該企業(yè)整個成本核算的哪個部分；接下來需要在什么范圍內(nèi)繼續(xù)分配等。
2.案例設(shè)計多樣性。每本教材都有自己的例題，但是通常例題是安排在某個知識點后，為了具體應(yīng)用這個知識點解決問題的。如果教師只注重微觀教學(xué)，是不利于學(xué)生參與實戰(zhàn)。我的建議是以教材教學(xué)為主，將實訓(xùn)大作業(yè)貫穿其間。在課堂教學(xué)上，先說理論，然后講授例題，接著同學(xué)們做習(xí)題，然后將實訓(xùn)大作業(yè)上涉及今天講授部分的內(nèi)容進(jìn)行強化。讓學(xué)生們自己去找實戰(zhàn)和習(xí)題的區(qū)別。另外，在教材講授時，注重對各種表格的編制講解，輕描述性的知識點，每個方法的優(yōu)缺點和適用范圍引導(dǎo)學(xué)生們自己得出，不必拘泥于和書上一模一樣。體現(xiàn)設(shè)計性的地方，還可以是細(xì)節(jié)，比如給定的已知條件隱藏在表格中，或是給予一些解題用不到的條件來迷惑學(xué)生，鍛煉他們篩選條件的能力。
3.注重及時總結(jié)與練習(xí)。“成本會計學(xué)”課程分配方法之多，是其他會計專業(yè)課所沒有的。比如：輔助生產(chǎn)成本的分配方法通常就要介紹五種；又如：生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配的方法通常需要介紹七種。如此多的方法，在新授知識時，可以出一道練習(xí)題讓同學(xué)們用多種方法來解題。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，課堂設(shè)計上還需要注重總結(jié)和練習(xí)。比如：工業(yè)企業(yè)要素費用匯集和分配學(xué)完后，按體系串聯(lián)，前后對比，再針對性的布置一些混合知識點的強化練習(xí)。
4.結(jié)合生動的多媒體教學(xué)。在介紹連續(xù)式多步驟生產(chǎn)和裝配式多步驟生產(chǎn)時，如果簡單羅列出流程圖，同學(xué)們只有個大概的框架。我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有很多工業(yè)企業(yè)流程設(shè)計的FLASH，生動有趣，時間上多半是一分鐘左右。我把這個插入到課件中，學(xué)生很有興趣，特別是重工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程動畫，很容易理解，也能很好的活躍課堂氣氛和激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
5.用學(xué)生已掌握的利潤表來進(jìn)行成本分析。基本上各學(xué)校“
成本會計學(xué)”課程的開設(shè)是在“基礎(chǔ)會計學(xué)”課程之后，那時學(xué)生已經(jīng)基本上掌握了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的編制。利潤表上的成本概念比較突出，學(xué)生已經(jīng)知道利潤表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。在教學(xué)中我們可以利用學(xué)生已經(jīng)掌握的知識進(jìn)行進(jìn)一步分析，強化課程間的銜接。比如，我們所說的成本費用包括生產(chǎn)成本和期間費用兩大類，帶入利潤表，分別應(yīng)填寫在表的哪個項目里，進(jìn)而得出影響哪種利潤，這為日后學(xué)習(xí)成本分析和考核奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
