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篇1

一、出納的工作內容

出納是按照有關規定和制度，負責辦理公司的現金收付、銀行結算、保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。出納是一個公司會計中最基礎且關鍵的崗位。人們經常錯誤的認為出納工作就是去銀行跑腿的工作，甚至包括出納人員自身都未對自己工作的重要性有充分的認識。出納人員的工作，貫穿整個會計工作，是第一手會計信息的收集者，也是最后會計信息匯總者。出納人員的工作一旦出現問題，不僅會對財務工作造成影響，而且通過財務工作反饋給上層管理者會影響到公司的決策，甚至損失公司的經濟利益。

出納人員的主要工作內容為：公司會計核算的基礎工作，包括員工出差發票報銷、借款等；負責支票、發票等相關票據的審核和保管工作；現金流與銀行存款的日記賬，月結工作，保管公司的公章；辦理現金收付與銀行結算工作；員工工資與福利發放等。出納工作雖然繁瑣且重復性較強，但是在公司的財務管理工作中卻起著非常重要的作用，是無可替代的。

二、出納工作的特點

（一）專業性強

出納人員不僅需要掌握相關經濟法律法規、財會專業知識，而且要經過職業培訓，熟練運用各種辦公軟文。隨著財務工作在公司發展中的作用不斷得到重視，對于出納人員的要求也逐步提高。出納人員需要熟練掌握專業技能，并能將所學專業知識靈活的運用到工作中來，而且隨著科技的發展，需要出納人員熟悉各種辦公軟件，提高工作的效率。現代的出納人員需要跟上社會發展的速度，不斷學習新的知識，提升業務能力。

（二）時效性

出納工作具有很強的時間把控性。每月工資發放時間、銀行對賬時間等都是具有固定的時間。因工作的時效性較強，需要出納人員能夠根據自身工作的慢急程度進行把控，做好工作的時間安排，以保證能夠在相應的時間點處理好本職工作。一旦發現問題，需要立刻進行處理，以避免造成損失。

（三）政策性

出納工作需要嚴格按照國家的法律法規，《會計法》、《會計基礎工作規范》中對出納工作，有明確的規定與要求。出納人員必須嚴守法律法規，對于工作中的每個環節都要秉公處理。對于工作中出現的不符合要求的票據、手續辦理，要嚴格按照要求進行退回，重新提供正規的手續。

（四）準確性

準確性是出納工作最基本也最重要的一個特點。出納人員要按照國家規定的法律法規受理公司資金，一方面確保票據、現金的安全性。另一方面要求出納人員對于數字的計算做到很精確。出納工作要求對數字具有很強的敏感性，能及時通過數據發現問題。最為重要的是出納人員要時刻保持高度的責任感，避免工作中出現金額錯誤。對于公司的賬目應該進行反復校對，以免發生錯誤。出納工作的準確性要求是出納工作得以開展的最基礎保障。

三、出納在財務管理工作中的重要地位

（一）有助于提高會計核算基礎工作的質量

出納人員負責公司里會計核算的基礎工作，這是財務管理中重中之重。出納人員負責現金收付、各種發票收據的管理審核、員工工資發放等重要工作。這些工作是公司資金流轉中的重要環節。資金流的運行是否良好制約著公司的發展，因此，作為會計工作中重要崗位出納人員，其工作態度、素質與能力決定了會計工作的基礎。出納人員的工作質量，為財務工作的良性運行打下基礎。

（二）加強對經濟活動的監督

出納工作從最基礎的發票審核到銀行做賬，連接財務管理工作的整個過程。出納人員需要具備較高的責任感，對票數的規范性、合法性及金額的準確性要進行嚴格的審查。對經濟活動的合理性、合法性與真實性進行核查，一方面保證公司的經濟活動符合法律法規；另一方面，嚴格對經濟活動的各個環節進行審查，監督資金流動情況，可以保證流動資金的安全，以提高資金的運轉效率，防止出現不必要的經濟損失。

（三）為公司的決策提供參考依據

財務數據反應了一家公司目前的生產經營狀況，是最直接的表現形式。不僅為公司經營決策提供了參考，同時檢驗公司經營的決策是否正確。出納是財務管理中會計信息的第一接觸者，其工作質量決定了財務數據的真實性。出納工作不僅與公司重大決策息息相關，還能提高公司的經營管理水平，從而增強競爭力，迅速發展。

（四）決定了財務管理水平

出納工作貫穿財務工作的始終，其工作質量與效率約束了財務管理水平。財務工作各個環節是緊密相連的，在現金循環方面一環緊扣一環。尤其是現代企業管理將財務工作管理水平與效率作為重點進行完善。出納工作的效率對于提升財務管理水平具有重要的促進與提升作用。

四、出納工作中的常見問題

（一）對出納工作的認識不夠，法律意識不強

出納人員對自身工作認識不夠全面，未認識到出納工作對財務工作中的重要作用，以及財務工作對整個公司的經營產生的影響。出納工作并不只是人們所看到的“銀行跑腿”的工作，這種說法是不嚴肅的。事實上，出納工作的各個環節都直接牽涉到公司的經濟利益。部分公司的財務管理人員對出納工作不重視，對于票據、支票等賬務數據的真實性未進行嚴格的監管，甚至允許出現錯誤現象。同時出納人員自身法律意識不強，理論學習僅是豐富自身的專業知識，并沒有將所學知識很好的運用到工作中來。不嚴格按照法律法規來做好本職工作，，會造成較嚴重的影響，甚至造成不可挽回的后果。

（二）財務制度不完善

財務制度不完善，造成出納工作沒有嚴明的規范制度。有關出納工作的規定中，對于現金與管理制度有明確要求，收取現金時，需要先由會計人員開出現金收款憑證，領取現金須按照財務規定的流程進行，由會計與出納共同簽字才能辦理處現金領款。目前，有些公司的財務制度不完善，并未嚴格執行這一程序，或者有固定的程序，在實際實施方面并未執行。公司的管理人員和會計人員不需要走流程，直接支取現金，不及時進行歸還，與出納人員結算。這種現象的存在導致出納人員不了解公司的現金收支狀況。在報銷款項、核實現金、銀行結算時賬面金額無法準確記賬，有可能會出現漏記的現象。這些財務制度不完善或者不嚴格執行財務制度的現象導致出納工作出現偏差，從而對整個財務工作都產生影響。財務制度不完善的原因主要是，公司管理層與財務管理人員對出納工作的認識不足。

（三）操作程序不規范，票據保管不當

出納工作中涉及的發票填寫、先進支票領出、記賬憑證等方面，不按照操作規范進行的的問題比較常見。如：員工借款缺少憑證、現金領取缺少相關審核人員的簽字，這些看似簡單的問題，長期惡性循環下去，會導致壞賬、賬款無法核對等事情出現，最終對公司造成經濟損失。造成操作程序不規范的主要原因是出納人員沒有按照按照工作程序進行，對所有人員不能一視同仁，即使是面對緊急事件，流程當時可以簡化，在事后出納工作需要督促該員工補上相關程序。出納人員承擔各類票據及公司財務印章的保管工作，有些公司經常會出現發票遺失或者破損的現象，這主要與出納人員對本職工作的操作不規范造成的，這類問題不僅會增加財務工作的負擔，而且會給公司帶來損失。

（四）工作態度不認真

出納人員承擔了財務工作的重要環節，由于工作態度不端正，沒有很強的責任心，經常會出現下列問題：記賬金額不準確；記賬日期出錯；收付款項根據工作的習慣，只看小寫金額，不核對大寫金額；不仔細辨別人民幣真偽，收進假鈔；

先進結算與銀行記賬未嚴格按照規定時間結算，轉賬與先進支票未及時處理，影響公司的現金流良性運行。出納工作具有準確性、時效性等特點，要求出納人員工作認真仔細，每個環節的工作都要反復核對。造成工作態度不認真的原因是多方面的，最主要的是出納人員本人對自身工作的不重視，財務管理者對出納員的監督不到位。

（五）出納人員綜合能力不強

出納工作特點出納人員不僅具有全面的業務能力，而且具有較強的個人素質。尤其是財務管理工作在公司發展中的地位得到高度重視，對出納人員的要求也提出了挑戰。但是目前階段，公司的出納人員基本存在綜合能力不強的現狀。

有些出納人員的綜合業務能力僅停留在基礎階段，在工作之余沒有學習專業知識。有關會計的法律法規也會出臺新的立法或者在原有基礎上進行完善，出納人員沒有進行學習，會給人日常工作造成困難。有些出納人員對財務管理制度也未進行研究與學習，這同樣會對公司的財務工作造成影響。

五、出納工作的常見問題的應對措施

（一）增強法律意識，加強對出納工作的重視

財務管理層要加強對出納工作的重視，出納人員的工作質量與財務管理水平有較大的關聯，對公司的經營狀況有一定的影響。財務管理層主要從兩個方面著手，一方面加強對出納人員關于票據、支票等賬務數據的監管，杜絕錯誤現象，保證財務數據的真實性。要求出納人員重視自己的工作，充分認識到工作的重要性，另一方面，在日常工作中，培養出納人員樹立法律意識，將法律法規牢記于心，并嚴格遵守，以避免工作中出現疏忽，造成公司與個人的經濟損失。

（二）完善財務制度

出納工作要形成規范制度，確保出納人員在工作中嚴格執行財務制度。從宏觀層面來說，國家需要根據市場環境的變化，對出納制度進行改革，完善公司財務制度中有關出納工作的規范，一方面要適應當前的市場環境需要，不能與市場脫軌，另一方面要完善出納制度適應大多數的公司可以操作。這樣既可以指導規范出納人員處理的工作，又能使公司資金的管理按照企業本身的資金管理制度來操作。從公司層面來說，出納人員需要嚴格遵守國家的財務規范，同時需要執行公司內的財務制度，在雙重要求下，確保工作的規范性與準確性。對于經常會出現問題的環節，現金日記記賬方面，公司需要完善記賬制度，要求出納人員做到每日結算、賬款相符等；領取現金方面，需要做到按照規定的程序進行。完善的財務制度，確保出納工作有章可循，提升出納工作的質量與效率。

（三）規范操作程序，加強管理

規范化操作是出納人員完成工作的基礎要求。在填寫支票金額時，要保證字跡工整清晰，方便辨認，尤其是大寫金額的書寫是財務工作中非常重要的，小寫數字都要做到定格寫，這是財務工作中最基礎的工作，只要認真仔細就能做到。領款與借款的程序方面，必須要有規范化的審批流程，領款時需要領款人簽字，借款需要上層領導審批，本人簽字立據等。在編制記賬憑證時，要注意附件的粘貼與保存，以免脫落遺失。以上這些都是出納工作中的經常出錯的地方，不僅給自身工作帶來影響，而且會影響公司的財務管理水平。這些日常工作問題，不外乎是注重細節的問題。首先財務管理人員要求出納人員在每一個流程中，需要運用規范化操作程序，同時，加強對出納人員的管理，杜絕因粗心而造成的失誤。出納人員需要端正工作態度，細心做好本職工作。

（四）加強與完善監督機制

公司需要加強與完善監督機制，來約束出納人員的工作，確保出納制度能夠按照要求嚴格執行，需要從兩個方面入手。一方面，要加強公司出納人員的自我約束能力，自我約束才能更好的發揮個人的積極性與主動性，這也是最有效力的制度。公司應該從多方面著手，提升出納人員的自我意識，在工作中主動高效率的工作，嚴格要求自己，從而嚴格按照出納制度執行。另一方面，要加強公司的監督機制，相關部門可以定期對出納人員的工作進行檢查，督導其執行出納制度的情況。另外可以通過設立獎懲制度，對出納人員做到獎罰分明，改進工作中做的不足之處，提升工作效率。

（五）加強出納人員專業技能培訓

國家經濟的發展，對出納人員的綜合能力具有較高的要求，這是市場經濟環境所決定的。不僅要求出納人員具有過硬的專業能力，對法律法規嚴格遵守、各類辦公軟件熟練運用，還要求出納人員具備較高的道德操守。出納人員的專業技能對財務管理水平直接關聯。公司應加強對出納人員在專業技能方面的培訓，不斷學習新的知識，與時俱進，提升出納人員的業務水平，以適應公司的發展需求。公司可以定期組織出納人員進行知識培訓，培訓的方式可以多樣化，以提升出納人員學習的積極性。可以針對培訓考核制定獎勵制度，針對學習積極性高的人員予以一定的獎勵。另外，公司要加強出納人員的職業道德培養。出納人員能夠做到盡職盡責的完成工作，態度端正，工作認真仔細，嚴格遵守法律法規。

參考文獻：

篇2

科班出身

丹尼爾的定力非一般人能及：從本科時選擇了會計專業后，將近50年了，丹尼爾沒有再改過行。

本科畢業后，丹尼爾的第一份工作是在美國威廉木制品公司當會計。“書到用時方恨少”，工作中碰到實際問題時，丹尼爾才覺得自己金融方面的知識很欠缺。于是工作之余，他又繼續攻讀金融學，并在1968年拿到了MBA學位。在威廉木制品公司工作的同時，丹尼爾又利用晚上的時間回到自己的母校東北大學教授會計學。由于要為學生們可能提出的五花八門的問題作好準備，丹尼爾對會計學進入了深入的鉆研。談到學習成績和事業成功的關系時，丹尼爾認為，成績是A的學生有最好的事業成功的機會，但事業是否成功取決于一個人工作努力的程度。如果A類學生全身心投入工作，那么會比同樣這樣做的B、C類學生更容易取得成功。

享受工作

1960年，丹尼爾在威廉木制品公司當會計，一干就是23年。他從最基層的會計做起，由于刻苦肯干，業績突出，一路升任會計主任、財務副總裁、首席財務官。1983年，這家生產木制包裝盒的公司被一家大的食品上市公司收購。在上市公司和私人公司、大公司和小公司之間，丹尼爾選擇了后者。于是他來到了當時還名不見經傳的BOSE音響公司。

“因為當時BOSE公司和威廉公司的財務結構更相近，他們都是私人小企業。”進入BOSE以后，他再也沒動過地方。將近20年過去了，他現在是BOSE公司的副總裁兼首席財務官，而BOSE已經成為音響發燒友追逐的世界頂級品牌。

當記者問，是否在BOSE的發展過程中發揮了重要的作用，丹尼爾以他一貫緩慢的語速和淡然的態度說到，“我覺得我還是對公司有幫助的。”

從40多年的金融實踐中，丹尼爾總結的成功經驗是，要想在這個領域取得成功，首先要有金融、會計的教育背景和扎實的專業訓練。其次，實際工作是非常重要的。你要在實際工作中善于和同事合作，同時你要讓他們知道財務運作對一家公司的重要性。只有這樣你才能把握未來公司財務發展的方向。而在實際工作中，勤奮努力是非常重要的。“只要你肯干，你在很多領域都可以做得很成功。”

只有工作的生活難道不枯燥嗎？“我沒有覺得枯燥。每個人都有自己的生活方式，而我在享受工作。”

善于解決問題

篇3

每個企業均有存在一些發展的障礙的隱患，其中財務風險最為顯著。發生財務風險，不僅對企業的發展會造成不可估計的障礙和影響，更甚者還會對企業造成倒閉和破產時有發生的現象。由此可見，電力公司最應該控制的就是財務方面的風險管理，這對電力公司的前途的可持續發展有著非常重要的意義和影響。

（一）財務風險

1.財務風險的概念。財務風險主要指的是在財務的日常活動中，所發生的不能被企業所控制掌握和難以預料的一些存在因素，而對企業造成了預期收益和財務收益存在的差異。風險管理主要指的是公司的管理風險中的重要的一個組成部分，是表現公司在日常經營中的一種財務風險體現，如果不能對風險進行化解，做及時的應對措施，就會對企業造成嚴重的危機，建立完整的財務風險計劃可以說是勢在必行的[1]。

2.企業財務風險形成原因。客觀原因：由于外界的環境所呈現出的不規律性，人們難以對財務風險進行有效的阻止和防范，尤其是針對發電企業，自然條件對發電行業的影響比其他企業要更加嚴重。比如自然界的不可抗力，洪水，風暴，地震等，這些對發電企業造成固定資產和流動資產的大量損失，除此之外，還有因死亡等無法避免的原因，造成的無法進行賬款回收的風險[2]。還有一個比較重要的原因，則是市場的影響。無論哪一個企業恐怕都離不開市場。但市場是多變的，不具備相應的穩定性，所以根據供求關系的不斷變化，企業的財務存在著與之相應的風險。主觀原因：對發電企業財務風險產生的另一大主要因素就是其內部的原因。例如企業的管理水平，員工的個人素質。如果公司有一個好的管理水平，就會使公司變得越發的龐大，無論在公司的盈利和發展規模上都可以有較好的發展前景，如果公司沒有較高的管理財務的水平，就會對公司造成管理不當，進而導致公司的周轉出現嚴重問題加大風險。

發電企業需要具有很強的責任心來面對未來可能出現的各類風險的估算工作，除此之外，還應該有過強的控制風險技術和豐富的經驗，此項工作并不是任何人員都可以做好的。在當前形勢下，財務人員中出現部分能力和素質不高的情況，沒有足夠的風險意識，過于隨意的資金操作對公司帶來很多負面影響。

還存在一些注重于人情關系的財務人員，對一些違規的行為和不遵守公司規范的人員睜一只眼閉一只眼，還存在一些沒有相關操守和缺乏獨立性的工作人員。對領導下達的命令只顧盲目執行，過于機械性的對待工作。而且較大的公司中對于財務崗位有相對固定，不存在替換和輪崗的情況發生，長此以往各種舞弊行為容易發生，更有甚者會產生犯罪行為[3]。

3.重要性。大部分的工作人員沒有對財務風險起到足夠的認識，隨著競爭的激烈，公司領導著重于企業管理和安全生產方面，對其他事項并沒有重視，也沒有足夠的投入財務工作設備上的配備、安排以及工薪都相對松散，對企業造成影響。

二、發電企業財務風險的管理和措施

（一）發電企業財務風險管理

我們加大財務風險管理的最主要目的是，在對財務風險進行衡量和識別的時候，會利用適應的措施和方法降低企業的經營所造成的風險程度。確保企業的連續高效運營。為什么要實行財務風險管理？無疑是為了實現以下幾點。其中最重要一點則是防止企業的破產倒閉，這是最直接的目的，是企業風險管理的一個具體體現。若發生以上問題，公司就會面臨倒閉，所以對財務風險的加強師保障企業平穩發展的前提。其次在于培養員工加強風險意識，對風險的直視，對公司的財務調整和對風險的及時應對策略和措施，一次盡快化解企業的危險事項為良好的經營環境提供保障。然后，對公司的生產進行控制，在安全水平和負債方面應均有所察覺，讓企業財務發展趨向穩定性和安全性。

（二）措施和解決辦法

為了對風險進行規避和有效控制，發電企業首先要對內部的管理制度進行全面的完善，明確公司的業務程序，并進行標準化執行，同時為活動的目的、相關性、可靠性的報告、效果、效率提供保證。

加強對資金管理，保證資金的安全。發電企業資金量巨大，需要對企業的未來流動資金做出準確的預測，對月度、季度和年度的企業資金做出相對應的計劃，對流動資金進行動態分析，針對其易產生的相應的預案風險，控制風險的發生幾率。發電企業同時還需要對資金的使用樹立正確的意識，對資金的利用率進行提高，對資金結構進行完善，以及對定額管理完成其優化，對資金回流和電費的收繳工作進行實質性的加快，對風險的發生幾率應用相對措施，降低其風險。發電企業需要對籌資渠道進行大面積拓展，一次來對財務的風險進行分散，防止造成經營企業的資金運行不暢等障礙。同時應對金融的發展市場實行關注，對其具體的趨勢以及運行消息和有關于國家的具體有關政策進行相應的了解，對財務風險的把握和控制，做到盡量完善，其次，可視發電公司對投資化的多元化渠道和股權進行創建，同時對銀行的便準制度進行正常的引用和實施，在對企業的債務框架進行完善的同時，還應對企業的貸款的短期和長期的組合進行具體的實現，確保最大的利益，以保證資金的正常運轉和流動。

三、結束語

發電行業歸類于密集的資金行業，對資金的加強管理和對其所發生和有可能發生的相關危險，進行一系列的解決措施的加強，以保證企業的平穩可持續發展，一次為基礎上，使發電行業在財務風險的管理上步上穩定安全的發展道路。

參考文獻

[1]陳力.財務工程在企業財務風險管理中的應用[D].濟南：對外經濟貿易大學，2010.

篇4

一、縣級子公司財務稽核工作中存在的問題

（一）企業管理者對財務稽核工作重視度不夠

目前我國縣級子公司在財務稽核上普遍存在一個問題：重形式而輕實踐。很多工作都是表面形式，沒有實質性的內容，不能深入實處。其根本原因是企業的管理者缺乏對財務稽核的重視，認為企業內外部審計機構的審計活動已足夠，無需在稽核上耗費資源。而這也削弱了財務稽核的獨立性，使之不能站在與企業財務工作人員不同的角度看待問題，也就無從發現財務工作中的疏忽和漏洞，失去其監管、控制的作用。

（二）缺乏完善的財務稽核制度

由于不同企業在內部財務情況上有很大的不同，其財務工作的內容、形式、途徑上也存在差異，作為企業財務工作的重要組成部分，會計稽核工作也不盡相同，很難在稽核制度上統一標準，也就不能對財務稽核的工作進行有效的規范指導。而且，現在我國縣級子公司在規章制度的制定上缺乏經驗，致使很多條例不夠科學，需要進一步的改進、補充和完善。

（三）稽核方式落后

目前我國很多企業的財務稽核方式還是手工稽核，且企業各項業務都要獨立進行，工作繁重，不僅費時費力，還容易出錯，而且稽核的信息集成程度低，不能從多角度進行。隨著現階段企業的快速發展與財務管理系統的完善，給財務稽核的方式和效率提出了更高的要求，傳統的稽核方式已不能適應企業的發展。

（四）稽核隊伍建設不足

財務稽核是一項嚴肅的、專業性強的工作，對從業人員的要求很高，既要有管理、財務、法律等綜合知識，又要通曉企業的內控制度和業務流程。保障科學合理的崗位設置是落實企業財務稽核工作的必要條件之一。但是現階段很多縣級子公司稽核人員的專業化水平不高，不能很好地履行崗位職責，稽核體系的高效運作也就無從實現。

二、構建有效的財務稽核體系的措施

（一）加強財務稽核意識

要想真正落實縣級子公司的財務稽核工作，就必須加強企業的財務稽核意識，無論是財務會計人員還是企業管理者，都只有在思想上認識到財務稽核工作對公司發展的重要性，才能在行動上保持積極性。企業在財務管理中要將核算會計和稽核會計加以區分，實行扁平化的管理架構，使財務控制化被動為主動，增強其獨立性，從而提高財務稽核的工作效率；此外，企業還要從財務稽核的思想、方法、形式以及作用上加強員工對稽核工作的認識、理解，使員工能真正意識到財務稽核工作的重要性，從而加強其責任意識，只有每一位員工能積極、負責地投入到財務稽核的工作中，才能從整體上提高財務稽核的水平。而且，職員有了責任意識，就會自主地加入到學習的行列中，通過教育與培訓提高自己的業務能力。

（二）統一財務稽核標準和制度

統一的財務稽核標準和制度是企業開展稽核工作的前提，要想提高財務稽核的質量，就必須建立統一的財務稽核標準和科學、合理的財務稽核制度。首先，要制定財務稽核相關制度，建立科學的工作流程。確定財務稽核的內容、范圍和標準，明確稽核人員的崗位職責、工作準則，使財務稽核工作有章可循；其次，細化財務稽核的內容、標準。制定詳細的稽核程序，為稽核人員的工作提供參考依據，明確財務稽核的報告模板、反饋結果、審判標準等，方便管理層對稽核工作進行監督和評價；此外，還要對稽核任務進行劃分，明確各崗位的職責所在和對員工的能力要求，確保崗位分配合理，能最大程度地利用人力資源。

（三）創新財務稽核方式

首先，提高稽核工作的信息化水平。在財務系統的基礎上，通過附件的形式掃描上傳財務報表，制定統一的財務流程，從業務的發起，到業務部門、財務稽核部門等的層層審核，最后由單位領導審核，實現財務稽核全過程的在線進行。財務稽核的信息化還使企業銀行日記賬和對賬單的在線核對得以實現，很大程度的提高了企業收支對賬的效率；其次，在全網統一財務管理系統。以往縣級子公司與總公司之間的往來對賬通常依靠電子表格或紙質版的往來記錄進行，效率低且易出錯，而通過統一全網的財務管理系統，可為企業的內部往來對賬開設專屬版塊，使企業內部的往來業務可以在線稽核，提高了企業內部各單位之間的往來對賬效率。

（四）加強財務稽核隊伍建設

稽核人員是財務稽核工作的主體，良好的人員配置是實現縣級子公司稽核體系順利運行的基本要求。首先，要積極開展各種技能培訓、教育培訓活動，定期組織相應的考核，提高稽核人員的業務技能和職業素養。并且要善于利用各種技術與資源，不斷創新培訓方法，完善考核體系，增加稽核人員的學習積極性，提高培訓效率，建設一支綜合素質過硬的稽核隊伍；其次，要做好崗位調配，根據個人的專項能力與綜合能力分配工作任務，使員工的優勢可以應用在工作上，充分發揮人才資源的價值。

三、結束語

面對嚴峻的市場經濟形勢，企業要想更好地生存與發展，就必須保證其財務的健康發展，而通過有效的財務稽核體系可以減小企業在運營過程中的財務風險，為企業營造一個健康的財務環境。因此，我們要以財務管理系統為載體，通過加強財務稽核意識、統一財務稽核標準和制度、創新財務稽核方式、加強財務稽核隊伍建設等措施構建有效的財務稽核體系，充分發揮財務稽核在財務管理中的作用，促進縣級子公司的可持續發展。

參考文獻

[1]楊鳴.財務稽核在企業內部控制中的作用及應用[J].北方經貿，2014（04）：95-96.

篇5

從去年來,我就一直為自己的工作深深的困惑著.一直看不到自己人的前途,不知道自己人該往哪個方向走.,自從進了公司，由天津辦事處的內勤到總公司的采購員在到出納從中汲取到很多營養,而且公司工作氣氛很濃,有利于自己的成長.這1年中,我一直踏踏實實,從對出納工作的不知,到現在對工作的獨立完成,我確實在不斷進步.但是枯燥的出納工作,曾讓我一度懷疑自己是否應該還在這里繼續工作下去.但是在工作過程中,天天同樣的工作反復做，甚至認為自己是天拓公司的打字員，毫無價值，沒有對公司作出任何貢獻，但是我得到了我身邊同事對工作的認真態度，加深了我對本職工作的熟悉.而且隨著對財務工作的了解,覺得自己以自己的性格更加符合做好這份工作，覺得自己越來越喜歡此工作。我的心慢慢的沉靜下來,不再浮躁,本來枯燥的東西也變得有趣了。這都要感謝同事們的關心與照顧。謝謝你們！！！

篇6

財務領導力（Financial Leadership）并不是一個新的代名詞，其本質只是財務管理在逐步向前演化過程中一種新的提法。衡量一個企業的成敗主要看它的財務狀況，因此普遍觀點認為企業管理的核心是財務管理，而財務管理的核心是成本管理，具體而言，財務經理人憑借掌握的財務信息，利用財務工具和方法幫助企業高層更理性、更科學的決策，削減企業成本，提高企業效益。但是，傳統的財務管理只是一種反饋管理，一種事后管理，沒有對組織其他職能流程起到影響作用，沒能在影響企業高層決策中發揮主動作用，因此“財務領導力”一直被忽略。而隨著經濟社會進入價值管理時代，促使企業高層重新審視財務部門的重要性，財務部門也從以前的“冷部門”站到了企業的戰略管理的高度。財務經理人需要參與企業戰略決策、引領財務職能變革、影響企業經營發展、更要提升財務專業技能在企業經營管理中的影響力，提升企業財務管理工作對企業資本的保值增值的保障作用。

三、目前提升我國企業財務領導力的主要障礙

雖然目前我國借鑒了發達國家的財務制度安排，但并未建立有效的財務管理體制。無法真正參與管理決策與風險管理，不能發揮財務應有的影響作用。其次，目前財務從業人員素質普遍不高，使得財務管理的思維局限于企業內部。此外，大部分財務人員不善溝通交流的個性特點，阻礙財務領導力發展的同時也造成企業對財務職能的缺乏認同，進一步形成了惡性循環。

（一）財務經理人在整個企業管理中地位低下

在我國企業高級財務管理職位安排中，首席財務官、總會計師與財務總監這三個密切聯系職位同時并存。但他們卻沒能進入公司高層決策層，只參與企業的一般決策，沒能對企業的實際行動產生足夠的影響。而在西方國家，財務經理人屬于公司的高級管理者，在擔任公司治理角色中是不可或缺的。他們進入公司的決策層和執行層，以創造股東價值最大化為基礎，參與公司戰略。通常我們認為財務經理人最基本的功課是負責財務部門的日常運營，其實在企業戰略里起導向作用才是體現他們價值的關鍵。

（二）高層次的財務管理人才匱乏

目前我國從事傳統會計的人員過剩，而高層次的財務管理人才匱乏，而真正具有領導力的財務經理人更是稀缺資源。我國企業長期追求規模效應，一味地追求其經濟效益。缺乏資本價值創造問題，使得對企業財務管理仍然停留在財務、會計不分，并以會計核算為主的模式中，沒有重視對財務管理者的組織協調能力、分析判斷能力、參與決策能力、溝通交流能力的培養，導致了目前我國企業相當一部分財務主管嚴重缺乏綜合管理意識和決策能力，在公司管理事務中不能很好地發揮財務管理對企業生產經營決策的影響力。

（三）財務部門內部缺乏溝通，效率不高

財務管理是一個系統性、專業性都非常強的部門，有其完善的、自主的方法和理論體系，這需要加強財務部門內部以及與其他部門溝通、協調。溝通的不暢造成了財務部門與企業其它職能部門缺乏了解，加之財務人員對企業的內部運營不熟悉，使得財務工作常常處于被動局面。

四、提升我國企業財務領導力的若干建議

（一）重視財務職能，加快角色的轉換

面臨復雜多變的經濟形勢，高層管理者也逐漸意識到企業的經營管理越發需要財務的支持，財務部門也逐漸從傳統的記賬、算賬向擔任財務顧問與業務合作伙伴角色方向轉變。此時，財務經理人理應站在企業管理者的角度來看待財務職能，在提高財務管理效率的同時，將更多的精力轉移到企業經營管理中來，完成從幕后的“帳房先生”到幕前的“戰略軍事參謀”的角色轉換，同公司高層管理者一道，為高層科學決策提供決策，不斷提高財務管理的素質，在整體方向上對企業起到一個很好的把控作用，把企業帶到更高的層次。

（二）加強財務領導者自身的修養

作為一個企業的財務管理人員必須時刻加強自身領導力的修養。首先，財務經理人通過加強自身專業知識素養和道德素養來提升內生領導力。除掌握本業務知識外，還要掌握相應的管理、法律、金融知識等，并且要樹立良好的職業價值觀，提高自身的職業道德。其次，財務經理人通過加強人際溝通與協作技能來提升財務領導力。擴大財務經理人在整個業務流程體系中的影響力。

（三）強化企業各部門溝通與協作，打造財務縱向與橫向領導力

企業的管理是一個復雜的、龐大的管理，并非任何一個或兩個部門就能獨立完成整個任務，它需要各部門的多方溝通與協作。財務經理人是整個財務部門的指揮者，要在熟悉企業經營流程的基礎上，理清本業務部門的內容和重點以及與企業其他工作的聯系，意識到協同的力量，加強同企業其他職能部門的溝通與協作，從本質工作中提取有價值的信息與建議貢獻給企業的其他部門，積極主動地成為整個企業管理的合作伙伴，并扮演戰略業務合作伙伴的角色。

（四）建設高效的財務團隊

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一、會計基礎工作的內容和特點

（一）會計基礎工作的主要內容

會計基礎工作是對會計核算和會計管理服務的基礎性工作的統稱。一般而言，會計基礎工作主要包括以下幾個方面的內容。

1.明確會計基礎工作的負責人及其管理責任。一般由財務部經理具體負責公司會計組的管理工作，由其負責領導所屬的出納員、記賬員、會計員按時、按要求記賬收款，如實反映和監督企業的各項經濟活動和財務收支情況，保證各項經濟業務合情、合理、合法；并負責對本組成員的工作進行指導監督和考核，及時解決工作中發生的問題，保障會計工作的正常進行。

2.設置會計機構及會計人員。設立專職的會計機構，配備一定數量的、能適應工作要求、具有必要專業素質的會計人員，是做好企業會計基礎工作的必要條件，也是及時組織本單位各項經濟活動和財務收支核算，實行有效會計監督的必要保證。

3.設置適合的會計崗位，明確各崗位職責。根據企業性質和實際業務需要，對會計崗位專人專崗，細化企業內部分工，明確崗位職責，保證責任到人。

4.按照《會計基礎工作規范》的要求進行會計核算和編制會計資料。按時編制企業的月、季、年度會計表，定期匯總各類會計憑證；審核各類原始的收支憑證，核算企業的管理費用、業務費用和每月的預提及待攤費用；負責企業的稅金核算和稅金繳納工作；另外還負責對公司的會計憑證、賬簿報表、財務計劃和重要的經濟合同的妥善保管。

5.實施會計監督。企業會計人員可以根據國家的各項會計法律法規，利用會計信息，對企業經濟活動的合法性、合理性進行的有效的監督，幫助企業規范生產經營活動，從而達到企業預期的目標。

（二）會計基礎工作的特點

1.專業性。會計基礎工作應當是會計人員在相應的會計準則的指導下完成的，對會計事務的判斷更是需要專業的會計知識才能完成。從事會計基礎工作的人員上崗應當有會計從業資格證，否則是不允許從事會計工作的。另一方面，會計從業人員還要具備較好的會計職業素養和道德規范，能夠從客觀上對企業的經濟活動進行合理的評價和選擇，以便更有效的完成會計工作。

2.全面性。會計財務的基礎工作涉及到企業經營活動的各方面，一個企業從原材料的采購到企業內部的產品生產過程，再到產成品的營銷宣傳；從企業貨款的收支到企業員工工資、福利待遇支出，再到企業納稅，企業的每一項經濟活動都離不開會計基礎工作的支持。

3.客觀性。企業的會計工作是企業各部門工作的核心，所有的會計基礎工作都必須尊重客觀事實，保證會計信息的真實性，這也就要求每一個會計人員在工作中應當始終堅持客觀、中立的態度，時刻保持清醒的頭腦，為會計信息的需求者提供客觀、真實的會計信息。

二、規范會計基礎工作對提高財務管理的重要性

財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。企業財務活動包括籌資活動、投資活動、資金營運和股利分配、企業并購、股權激勵、套期保值、業績評價等一系列活動，而這些活動都是與基礎會計工作息息相關的。

會計基礎工作對財務管理的重要性主要表現在：

首先，所有的財務管理活動都是基于規范的會計基礎工作。企業的基礎會計工作能夠為財務管理工作提供第一手的會計信息，會計信息是企業實施財務管理的最重要的依據之一。如果會計基礎工作不規范，就會直接影響財務管理決策的準確性。而且，財務管理活動一系列行為的具體落實也離不開會計基礎工作。

其次，規范的會計基礎工作可促進財務管理水平的提高。企業會計基礎工作是企業財務管理活動的不可缺少的一部分，會計基礎工作規范與否直接決定企業財務管理工作的水平。而會計基礎工作規范又主要體現在其所提供會計信息的質量上。扎實規范的會計基礎工作能夠提供高質量的會計信息，能夠幫助企業經營者制定更有利的經營決策，促進財務管理水平的提高。另一方面，會計基礎工作的規范化還可以避免不必要的人力物力的耗費，使所有會計工作責任到人，幫助企業降低管理成本，也就間接地提高了財務管理工作的效益。

三、加強規范會計基礎工作的建議對策

當前我國會計基礎工作中存在一些薄弱環節，突出表現在：對會計基礎工作重視不足，會計規章制度不健全；個別單位會計人員專業素質不高，操作不規范；偽造虛假的會計憑證、會計賬簿、會計報表；有些會計人員不遵守職業道德，違反會計制度甚至參與違法違紀活動等等。會計基礎工作是企業財務管理活動的基礎，也是企業的生產經營和科學決策的重要保障。規范的企業會計基礎工作是企業財務管理的要求，更是的企業有效經營管理的必然要求。

規范會計基礎工作主要從以下幾個方面著手。

（一）加快會計制度化體系建設

高效完善的會計制度體系是保障會計工作有序進行的必要前提。定期對企業的相關會計管理制度進行整理和組織會計人員進行集中學習，幫助企業會計人員樹立制度觀念，并且能用制度來約束自己的行為。

（二）加強在職人員職業素質、職業道德的教育

高素質的會計人員是規范會計基礎工作的關鍵。企業規模越大，對企業會計人員的數量及專業技能和理論知識的要求也就越高。提高會計人員的素質，首先企業在招聘會計人員時要把具備高專業素質和道德素質作為首要的標準；其次企業應當根據自身實際，配備必要的會計人員，并加強對在職會計人員的再教育，定期組織會計人員參加專業培訓，豐富他們的理論知識，提高操作技能水平。對財務部門的負責人，職業素質和職業道德教育培養就顯得尤為重要，因為作為負責人，他們不僅僅是要對自己的工作負責，還要對整個部門的工作進行把關，發現漏洞，糾正錯誤，為其所領導的團隊成員樹立榜樣。

（三）會計崗位的設置及崗位職責要明確，不相容職位相分離，加強風險防控

對于規模較大、經濟業務較多的企業，要根據內部分工的不同，將會計基本工作細分化，在“不相容職位相分離”的原則下，對資金核算，成本費用核算，工資核算，財務成果核算，財產物資核算，往來結算，總賬報表等實行一人一崗或多人一崗，實行“錢賬分離”，要避免全部由一人集中負責，從源頭上規避會計風險。

（四）規范會計核算工作，符合國家的相關法律法規

首先，準確編制各項會記賬憑證。我們應當嚴格按照《會計法》中對記賬憑證審核無誤、內容完整、分類正確、連續編號的要求填制記賬憑證，并進行認真的審核；其次，對原始憑證的填制和審核也要重視，堅持原始憑證的真實性和準確性，這是對會計核算工作的重要約束，直接關系到會計核算工作能否順利的開展下去；最后，按照《會計法》的要求設置會計賬簿，有利于規范會計信息的提取和處理，明確會計管理工作的重點。

（五）加強會計監督

要真正做到規范財務基礎工作，是一個連續的過程，從建立規范制度，明確要求，到合理配置財務人員，使規范的財務基礎工作成為可能，最后的一個環節就是監督，缺少監督就會使財務工作規范缺乏約束，使財務人員沒有動力按照規范執行工作，所以要規范財務基礎工作不能缺少監督。首先，財政、工商部門應當建立完善企業會計基礎工作的監督約束體系，定期檢查企業的會計基礎工作，對于會計基礎工作中存在的不規范行為要嚴肅處理，貫徹落實會計法規；其次，強化會計部門和會計人員的自我監督；最后，企業負責人要重視會計基礎工作，加強對會計基礎工作的監督，不斷提高會計基礎財務工作的水平。

（六）完善內部控制機制，提高財務管理水平

第一，加強內部牽制和稽核制度。采取內部牽制制度，是為了避免有些財務人員只手遮天、大權獨攬的情形，實施崗位輪換制度是達到內部牽制的重要方法，關鍵崗位輪換頻繁一些，崗位輪換可以較好的發現原來執行人員工作上存在的問題，及時加以糾正和處理。財務稽核是由具備較高的政治素質和業務素質的人員執行，審查財務管理工作的各個環節，及時發現日常財務工作和會計核算的錯誤，并加以糾正，有利于識別企業財務管理風險，提高企業財務管理水平。

第二，加強企業內部審計制度，完善的內部審計是監督企業內部財務工作的重要方面。內部審計是企業監督內部控制有效性的活動，內部審計發揮作用是有條件的，要求內部審計工作人員要具有獨立性和權威性，直接對董事會報告所發現的一切情況，而且還要保證內部審計發現的問題，管理層能夠加以重視并采取有效措施加以解決。

四、結束語

會計基礎工作是基石，高級財務管理是上層建筑，只有基礎牢固，才談得上提高財務管理水平，否則，再怎么先進科學的財務管理方式都是空中樓閣。所以只有規范會計基礎工作，提高工作的質量和效率，才能提高財務管理水平，促進企業發展戰略得以實現。

參考文獻：

1.王志臣，高洪波.淺析現代企業財務管理之弊端[J].商業研究，2007.

2.吳俊瑩.試論現代企業制度下的財務管理問題[J].商業文化，2012.

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自信心是完成企業資金管理工作的基礎。2012年夏天，我結束19年的在校教育生涯，昂首闊步進入公司。初入職場，一臉茫然，教科書上所學習到的理論知識還不足以解決實際工作中遇到的問題，自信心驟然下降。清醒理智的認識自身工作及能力，“不懂的要問”“遇到問題要解決”，這是從上學起老師就教會我們的辦法。

“完成工作任務，不影響部門整體的工作進度”這是我必須挑起的擔子。正是有著堅實的自信心，支撐著我完成一項項工作和任務，一路夯實基礎走到今天。

資金部也是一直緊緊圍繞“提質增速、升級發展”的工作思路，以資金集中為核心，狠抓現金流量管理。群策群力使得各項工作穩步推進，對全公司的資金實施了充分的管控和協調。聚焦“現金流”，打造有利潤保障的現金流和有現金流保障的利潤，在當前建筑市場嚴峻的形勢下，如果沒有現金流作支撐，很可怕。如果只有報表利潤，沒有現金作支撐，日子就沒法過；如果沒有利潤保障，現金流就很有可能是虛的。

通過大力加強資金集中管理工作，企業網銀實行“按日歸集、次日按需下撥”。公司資金上存率提高，日均存量資金較之前年度也大幅增加，實現了資金的集中規范管理，公司總部對全公司的資金管控能力明顯提升。正是有了一系列更加完善的管理，才有信心提高資金使用效率和抵抗風險能力，增強公司對接銀行籌資的能力，也有信心保障公司生產經營工作的正常進行。

責任心是做好企業資金管理工作的保證。財務數據具有真實性、準確性的特點，資金工作也同樣要求真實精準無偏差。為了數據真實、金額正確、報表準時，每天都有許多離開家庭堅守在一線崗位的哥哥姐姐們，為干好財務工作發光發熱，正是這強大的責任心使得我們凝聚團結。

通過公司組織舉辦的道德大講堂及演講比賽，讓全公司乃至全社會了解到上海分公司財務部韓經理任勞任怨、忘我工作的事跡。看到大家在“三心”微信交流群給辛苦工作的財務人員點贊。這些贊，是對我們責任心的肯定。

網銀付款，堅持賬戶信息與金額毫厘不差；記賬憑證，保證科目正確金額無誤；利息計算，遵循存款有息，貸款付息，違約罰息。即使遇到突發狀況，也一定保障亟需款項迅速處理完畢，絕不耽誤。

資金部嚴格按照預算控制兩級機關管理費用，節流增效。完善內部控制機制，加強費用控制，推行兩級機關費用預算管理。為使費用預算管理更加精細化，達到節流增效的目的，要求各單位按月及時報送兩級機關費用預算控制情況，嚴格控制管理費用支出，有效的控制費用發生，實現節流增效目標。高度重視工作質量，精益求精。

規范項目資金預算管理工作，嚴格執行月度預算審批。通過實施資金預算管理，嚴格按照審批預算執行，做到事先有預算、事中有控制、事后有分析，規范項目資金管理流程，使得資金有序使用，提高公司的履約和盈利能力，提高資金運營效能，促進企業資金管理升級。

進取心是出色完成企業資金管理工作的決定因素。如果“進取心”不足，不鉆研專業知識，對新方法、新理論、新工具的掌握不夠，對新形勢、新問題的研究不深入，就會在當今瞬息萬變的快速發展社會中落后。正如逆水行舟，不進則退。

保持一顆進取的心，讓自己在國企中不要那么安逸。看看自己身邊的同學，看看自己的微信朋友圈，雖然大家工作不同，生活環境不同，但是“學習”、“創新”、“提高”是經常沖刺我們視界的關鍵因素。每當看到這些，自己也會有沖動要去學習，提高自身業務水平。天高任鳥飛，擁有更加豐滿的羽翼，我們才能走的更遠，飛得更高。

“進取心”是一直存在整個公司財務資金系統，推動著企業資金管理升級。及時掌握國家金融政策，加強銀企關系，增加流貸融資，優化調整公司帶息負債結構，合理配置票據，多方式降低資金成本。

資金部通過 “調結構、降成本、控規模”的管控措施，調整銀行授信和帶息負債的結構，鼓勵正現金流有到期兌付能力的項目使用票據在公司留存現金，從而減少公司現金融資，降低公司總的融資成本；嚴格控制商票的到期償還，無特殊情況分公司、直管項目票據到期必須自行償還，到期不能償還的按公司文件規定嚴格處罰，嚴格控制帶息負債的增長速度，使其逐步和營業收入達到合理的比例。全公司銀行綜合授信額度進一步提高，為公司的大發展提供了可靠的資金保障，融資成本大幅降低，保證了公司生產經營工作的順利進行。

只要我們擁有充分的自信心，強大的責任心，積極地進取心，配合公司做好資金管理升級，就一定能夠適應新常態下的經濟形勢，迎接新挑戰，打造公司的新優勢，拓展發展的新空間，對未來充滿希望，奮力前行。（杜升鵬）

學三心促發展學習心得（二）

近期參加了分公司組織的“三心”教育活動，下面我將從一個專業分公司普通財務人員的角度談一談自己學習局陳建光董事長提出的“三心”的一些感悟和心得。

責任心是一種承擔責任和履行義務的自覺態度。這是我們在日常工作中最容易缺失的。責任心首先是對自己負責，無論你做什么事，都是為自己，在工作中認真負責，抱著一個積極的態度，才會認真地思考，才能學到知識，充實自己，提高能力。而一個人想要取得成績，光有能力是無法實現的，責任心決定著其工作的成敗，有了責任心，才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好分內與分外的相關工作，從事業出發，以工作為重，能主動承擔責任而不推卸責任，凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態度積極投身到企業建設中去。作為財務部門來說，平時瑣碎事務較多，都是各種數據交相輝映，稍有疏忽就易出錯，責任心尤為重要；作為數據匯總的主要部門，財務部幾乎與所有部門都有工作交叉，在工作中要避免“事不關己高高掛起”的工作態度，別人數據準確了我們的財務數據才會真實，無論哪一個鏈條出現問題，公司的所有數據都無法做到準確真實，無法經得起推敲和檢驗，損害公司的榮譽，所以我們要真切的做到各部門的協同聯動。

魯迅先生說：“不滿是向上的車輪”。社會之所以能夠不斷發展進步，一個重要推動力量，就是我們擁有這只“向上的車輪”，即我們常說的進取之心。作為財務人員來說我們要不斷鉆研新知識，對新制度 、新準則要及時深入的學習，例如對于即將推行的“營改增”政策，就要做好學習和貫徹，要研究其對分公司的影響，尤其是對機電專業的特殊影響，避免帶來損失；日常工作中我們要虛心求教，不斷學習，同時也要做到精益求精，對于現有的工作方法要有自己的判斷，要懂得質疑，才能全面、深入的工作。要做到個人目標與集體目標的和諧統一，習慣站在分公司、公司的角度去考慮問題，齊頭并進，實現雙贏。

2015年對于設備分公司來說是極為重要的一年，分公司將不斷的市場化，規模也會急速的擴張，作為分公司的所有員工來說，“三心”教育像一場及時雨，溫暖而有力量，引領我們在新形勢下迎接新挑戰。作為設備分公司一名財務人員，我們要隨著分公司的發展脈搏一起律動，做好“上下溝通，左右溝通”，做好我們的財務基礎工作，做好接下來的“營改增”工作，強化三心，為個人及分公司共同發展貢獻力量。

學三心促發展學習心得（三）

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好

近期，陳建光董事長的《論“三心”》一文在公司上下引起強烈反響，談“三心”、議“三心”、學“三心”活動如火如荼地展開。在學習過程中我深刻體會到，“三心”對于實施2015年度“提質增速、創新發展”工作總方針、對于建設“學習型、服務型、創新型”總部、對于推動財務資金升級發展、對于提升專業技能加快人才培養等方面都至關重要。缺失“三心”就是違背中建信條，就是與企業文化背道而馳。因此，切莫輕視“三心”在企業發展愿景和個人生涯規劃中的重要性。

通過認真研讀并結合實際情況，公司財務人員“三心”欠缺主要表現如下：

一是在自信心方面。有些財務人員只停留在所負責的業務板塊上，對公司戰略缺乏了解認識，造成對企業發展缺乏自信心，這種一葉障目的做法是不可取的。我們應該清楚地認識到，公司已有60年的深厚積淀，積累了豐富的企業文化和內涵。認真研讀公司發展史，會發現公司這面大旗是通過幾代人的不懈努力和奮斗傳遞下來的。我們要懷揣滿腔的熱忱和自信，做好新時期的合格旗手。

二是在責任心方面。在日常財務工作中，有些細節處理不夠到位，在一些方面還有較大的改進和提升空間。比如在編制報表時，部分財務數據上年同期數填列與去年發生數不相符合，造成數據銜接不一；有些單位在報送財務數據時存在延遲情況，需要多次催促上報。上述現象雖然是個別情況，但是反映了我們在責任心方面的欠缺和不足。財務工作對責任心的要求很高，“失之毫厘，謬以千里”，任何一個數據的誤填漏報都會對公司經營成果的真實反映帶來影響，任何一次不經意的財務違規操作都會給企業帶來潛在風險，因此財務人員更要加強自身的責任意識。

三是在進取心方面。主要表現在對財務知識的鉆研程度不夠，對完成工作的質量有待加強。有人說“選擇會計就是選擇終身學習”。為了適應社會發展的需要，我們不僅要腳踏實地勤奮工作，還要有“與時共進、服務創新”的精神，更需要有創新的理念和豐富的知識。這一切來源于學習，而學習的動力來源于保持一顆積極向上的進取心。

為使“三心”宣貫教育更好地促進財務工作的提升，要做好以下幾點工作：

第一，破除自滿意識，樹立自信精神。

自信不是自滿和驕傲，而是一種清醒理性的認識。樹立自信要制定切實可行的目標，然后把目標分成若干個階段，通過努力去分步驟實現。樹立自信要擁有積極樂觀的人生態度，遇到困難和挫折要執著冷靜面對，積極思考問題，懷揣一顆勇敢的心去面對人生的各種挑戰。樹立自信要認識到財務是一個有前途的職業，有些人認為財務工作枯燥乏味，毫無發展可言。究其根本，是沒有站在高度看問題。財務作為企業的核心因素之一，在企業管理中起著舉足輕重的作用，而且財務和投資、資本運作等都有千絲萬縷的聯系，職業發展可謂前途無限。

第二，抵制浮躁情緒，強化責任意識。

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從事財務工作的心得體會6篇

財務工作感悟及心得

學校財務工作心得體會感想

財務月工作心得體會

財務工作感慨1作為集團子公司的公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20_年又邁進了一步。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20_年的工作做如下的工作總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。

建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。

為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作感慨220__年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫助下，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務，并取得了一定的成績。回顧過去，作工作總結如下：

一、愛崗敬業，堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐，積極參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自己的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善必須手續。發現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。

五、服從公司安排

接受公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了__地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

總之在20__年的工作中，自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為公司的發展貢獻自己的力量。

財務工作感慨3根據年初的工作要求，在公司領導的部署和領導下，以及相關部門同仁的大力支持配合下，遵守財務制度，做好成本、帳務及資金運作等各項管理，與公司內、外各相關部門積極溝通，努力提供準確優質的財務服務。20_年，財務部工作開展較好，具體方面如下：

1、嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度，做好會計核算工作，確保準確、及時報送會計資料。

2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內容準確完整，內部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續齊全，如發現問題及時糾正。

3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。

對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，及時更正。

4.及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準確無誤。

5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發生，以保證足夠的流動資金，強化資金風險意識，合理安排資金需要量。

6、每月月末結帳，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

7、負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，及時準確對內、外部門提供財務信息。

此外，根據企業內部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表。

8、協助行政部門定期做好資產、物資等清查盤點工作。

9、不定期抽查出納現金實際與賬面余額相符情況，及時清理公司內?a

href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇謀贛媒稹?/p>10、負責整理保管好票據及各種財務資料。

11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。

12、監督和分析企業的財務成本利潤及收支狀況，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領導的參謀。

13、按時完成領導交辦的其他工作。

上述工作成績的取得，離不開全體財務人員的共同的努力，尤其是秦德蓉、張秀燕、小王慧三位同志在展琳、文大力等老會計的耐心指導和帶領下，面對挑戰，接受新任務，迅速的適應工作，保持了公司財務工作的穩定，使財務科圓滿地完成了各項工作，20_年財務科員工的優異表現如下：

貨幣資金會計許艷艷、展琳、張秀燕工作細心、耐心、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，做好每一筆經濟業務的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

其中：許艷艷負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，不斷充實自己，生活中嚴格要求自己，作風優良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事。

張秀燕，說話低聲細語，細致謹慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來，不但做好達諾乳業的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態園林的出納，在工作中嚴格執行各項財經政策，按規定認真管好現金，辦理好各項收支賬目。

展琳會計：訥于言、敏于行，誠實穩健，在現金管理工作中，做到收入及時準確，態度謙虛可親，在工作中能夠嚴格執行現金管理制度和結算制度，根據審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時登記日記帳，做到現金日清月結。妥善保管好現金、各種印章、支票、收據及其他證券;用自己低調做人、務實做事的態度贏得身邊人尊重。

有人說，稅收會計最辛苦，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業帶來的風險，需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業發展的步伐，不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法法規，法律知識及相關經濟動態。在工作中，她虛心向老同志學習，注意觀察，獨立思考，利用自己所學內容做好財務處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務相關的工作，結合企業的生產與實際制定出良好的稅務籌劃，為企業生產經營創造穩定、安全的環境。

銷售會計榮義涵做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線友商軟件和E_CEL表格。準確無誤記錄客戶往來帳目，每天及時為生產、銷售、財務、物流提供專業、準確的數據。及時做好銷售相關表格、提成和傭金結算工作;督促業務人按時對帳及回籠貨款，協助領導做好銷售統計分析和制度銜接，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的建議。態度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計，態度認真、工作扎實、勤懇兢業。負責食堂出納會計和達諾銷售發票開具工作，其中：在發票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保障及時開具并郵寄，其盡心、細心的服務已獲得了大家的認同。

牛力會計負責美心園林會計日常財務工作，在做好本職工作的基礎上，身兼多職，負責食堂財務、以及達諾牧業、萬牛園牧業和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個業務都不是很多，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序。

文大力會計，從事會計近多年，負責公司的人員工資核算、以及財政局、統計局、經信委、開發區、科技局等部門的數據上報。在工資核算中，該同志嚴格按照工資核算制度的規定編制工資，同時協助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術企業的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，圓滿完成領導所交待的任務。

小王慧同志20_年度在文大力會計的指導下，20_年度已經勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會計同志任勞任怨、態度端正、為人誠實勤勉、態度和善。在工作中及時進行成本核算、費用管理、成本分析(注：特別協助煉乳部門進行完整的模擬市場成本核算)，并定期編制成本分析報表。同時協助領導重點做好運費工作，及時發現物流重復報銷運費并給予更正。該同志不負領導的信任，積極主動、出色的完成上述各項工作，杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業操守，堅持原則。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、務實謹慎，自覺遵守公司的制度和會計法規，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風優良，事事處處以大局為重，帶領手下會計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發展發揮了重要的財務核算和監督作用。

以上同志，在20_年度的工作中，表現優異，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財務部成績的取得離不開各部門的支持和協調，在未來，我們財務部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責任為目標，努力協調，按照公司的規章制度辦事。多年的會計職業時刻提醒我們，一定要恪守會計人員的職業操守，按照《會計法》和《稅法》的規定，結合公司的實際情況，積極參加會計人員的繼續教育，共同提高財務人員的業務水平，承擔起公司的財務管理工作，以最優異的方案為公司的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。

展望20_，我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉化成現實，還必須有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當下、份內的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發展。準備好自己的實力，以飽滿的精神狀態，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰。爭取做出更好的工作成績。

財務工作感慨4__年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

__年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

一、主要經驗和收獲：

在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

二、確立工作目標，加強協作。

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。

3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。

財務工作感慨520__年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了20__年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統一”建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任：要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。

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一、內部控制工作的概念

構建企業系統各本門之間的交互和相互制約，以實現企業的經濟目標是企業內部控制的基本概念。外部市場環境對企業的影響稱為企業的外部控制，即市場機制，主要包括產品市場，資本市場和勞動力市場。而根據控制機制的不同，企業內部控制在這個意義上可以進一步分為兩個部分或子系統：企業治理控制和企業管理控制。這些可視為企業內部控制的表象。從本質上來說，現代公司都是一系列合同和個人之間進行交易產權的方式的組合。就合同本身而言，企業與市場之間的差異主要是由于合同的完整程度。雖然由于體系建設的不完備，市場和企業中還存在著各種的缺陷，但是從市場到企業內部的交易轉移可以達到有效降低交易成本的目的。而這種系統構建的不完整性也被視為降低交易成本效益的成本。因此為了彌補公司體系的不完整性，同時實現低交易成本效益，企業內部需要有一個控制機制。彌補企業體系不完善的情況，從而達到促使企業更好地進行經營的目的，這才是企業內部控制各種的本質。

二、內部控制在經濟社會中的重要意義

內部控制工作是企業各項業務開展的基礎。內部控制是指確保企業順利運作的各種制度體系，有著幫助公司實現業務目標的功能，這對于企業健康發展的價值毋庸置疑。在企業的社會經濟開展中，如果企業的財務管理發生問題，企業的資金鏈鍛煉，就會導致企業的支付能力受到影響，而企業的各項活動開展也會受到影響。而內部控制工作的開展就可以避免企業發生財務管理不健全的風險，從而降低了資金斷裂的風險因素。健全的內部控制可以在一定程度上幫助企業降低風險，減少企業因為管理不善和市場風險遭受的損失，同時內部控制工作的開展也可以促進企業的規范化管理和規范運作。眾所周知賬務之于企業的重要性，企業的賬務管理必須有嚴格的程序，而對企業的財務資金加強管理也是加強企業的賬務管理的重要方面。具體來說，在業務的開展管理工作中，通過加強相關制度的建設，可以降低賬務風險，也可以讓企業更加合理的進行計劃生產，確保企業平穩運營。

三、內部控制規范體系與原則

要保證企業各項業務的順利開展和企業的健康發展，必須讓企業內部控制管理體系與財務報告審計一樣，都成為固定性的管理業務。這不僅可以起到監督和促進企業實施內部控制規范的作用，還可以為企業的財務報告審計工作提供內部控制審計所需要的進一步信息。同時，企業的內部控制工作的開展可以有效提高企業信息披露的透明度，在保護投資者權益和公共利益方面發揮著重要作用。

（一）真實性原則

企業在實施內部控制工作時一定要保證有關信息、數據、資料的真實性。具體來說，在內部控制工作之中，基層員工不可對上層領導謊報管理工作，上層領導不可對公司高層存在欺騙行為。內部控制工作的開展必然要講究實事求是，不可為了“賬本上好看”就謊報企業的相關信息，這樣不僅不利于管理者對企業近期情況的判斷，甚至還會誤導管理層依據錯誤的信息做出錯誤的決策，對企業造成經濟損失。

（二）嚴謹性原則

企業的相關職能部門在進行企業的內部控制管理工作一定要對工作負責，可以將管理工作中的環節分給各個部門，每個部門確定負責人，將內部控制工作落實到位，確保部門負責人的責任心以及對負責人在管理工作要時刻保持嚴謹的態度對待工作，確保公司資金的內部控制能夠科學有序地進行。

四、內部控制存在的問題

（一）財務制度不完善，人員執行不徹底

中國企業的財務體系仍存在一些漏洞，特別是中小企業的財務體系不健全。制度產生的目的就是為了規范人的行為，而企業要想長遠的發展下去必須依靠制度，建立完善的制度，并將制度作為日常行為規范，企業員工共同遵循，才能真正發揮制度的作用。但是，目前我國許多企業在管理工作中大量存在著任人唯親的現象，這就會導致一些根本沒有掌握必要的財務知識，未或者資格的人員成為公司的財務管理人員，缺乏職業素養和職業道德教育的后果就是在財務工作中擅自提現不入賬、擅自簽發支票不入賬不留底，甚至徇私舞弊用作已用。

（二）職責分工不明確，審批環節有漏洞

我國的企業中普遍存在著職責分工不明確的問題，主要表現在管理層的分工不夠明確，同時對于管理人員的責任分配布局不夠具體，工作開展中也很容易出現渾水摸魚的現象。比如當前在一些家族企業當中，管理層多為親屬，這就會出現管理層的崗位職責分工不明確，使得權力重疊，并且缺乏相關的監督體系，人情大于公司的規章制度，這種現象容易造成資金亂用或是重復劃撥使用，甚至還有挪作他用的現象出現。在公司的管理工作之中，導致企業內部控制工作的開展舉步維艱。

（三）資金管理不規范，監督不到位

在目前許多企業的日常管理工作中，相當缺乏對公司資產的管理工作，更談不上對資金的規范管理工作，因此許多企業對于資金的管理并不重視也不規范。比如由于管理者為了圖方便會將票據印章等都交給了出納管理，而又因為制度的缺失，導致對財務監督工作的不重視，使得出納在開展工作的時候經常會出現一些問題，如保管隨意、超限額留存現金、坐支挪用公款、資金浪費等，這種現象在一些中小企業中是普遍存在的。會出現以上問題的原因還包括企業對于會計人員和出納的監督不到位。

五、經濟學角度下的內部控制工作的開展

（一）加強市場溝通

目前許多企業內部控制的信息技術水平低，缺乏創新精神。在信息時代，企業的發展和運作需要以市場為導向，但同時應強調風險管理。因此，有必要改變以往的工作模式，注重內部控制的信息管理，因為計算機網絡已進入我們的生活和工作中。在信息時代，各種任務的速度有所提高，但同時風險無處不在。許多人使用信息技術來竊取商業信息，因此有必要加強信息系統安全工作的重視，避免不必要的損失。隨著當今市場不斷發展以及變化，企業在日常的管理工作中應該專注于加強與市場的有效溝通。首先，企業應該建立健全信息溝通機制，提高對市場信息的反應靈敏度，根據市場的需求，從而及時改變企業的有關投資方向，達到調整經營目標和發展方向的目的。另外，國有企業還應該注重與同行業之間的交流，通過積累和分析信息數據，提高企業自身的經營管理水平，實現內部控制的有效管理。

（二）健全企業的內部控制制度

在目前的發展階段之中，內部控制理念剛剛被接受和應用在企業的管理工作中，但是因為缺乏相應的制度體系建設，因此在具體的工作中，內部控制工作缺乏行政權力。內部控制機制難以發揮其實用性，防范風險更加困難；此外，許多公司也沒有專門的監督和管理團隊，管理人員的職責分配不明確，合作程度不夠，工作分散，不利于公司的整體發展。因此，應該強化領導層和工作人員的風險意識，很多國有企業在內部控制工作評估體系的建設上還存在很多問題。具體而言，企業的所有工作人員都必須樹立正確的內控意識，認識到內部控制工作的重要性。在健全的內部控制制度的基礎上，提高了公司內部控制的能力，從而推動企業的全面發展。

（三）公司治理控制權分配的最優解與優化

優化公司治理控制權的分配在現代企業的健康發展中有著重要的作用，首先投資委托人具有金融資本，業務決策人員具有管理企業的知識和能力資本，而企業的員工、工人有人力資本。同時，由于企業是一份不完整的市場活動契約，難以消除每個要素所有者行為的外部性。個人價值優化的選擇通常不等于從整個企業的角度考慮的價值優化選項。因此，必須重視對公司治理控制權力的合理分配，避免出現因為個人利益對企業利益的損害。

（四）注重現代內部控制系統建設

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某醫藥物流公司(以下簡稱A公司)是某大型醫藥上市公司(以下簡稱B公司)的分公司,2009年12月注冊成立。成立之初,A公司以為B公司內部各生產經營單位提供主要原材料為主營業務,肩負著B公司約70%的物料采購和倉儲管理,年采購額達20多億元,承擔著上千種、幾十萬噸的原、輔材料和包裝材料的采購供應和物料的儲運、發放等工作,負責對B公司約30個子、分公司的原材料采購進行集中管控。

1 初期組織結構(0~6個月)

A公司成立之初的主營業務利潤依賴集采的規模優勢,大量低價采購,輔之以少量的費采率(銷售價除以采購價),其組織結構采用職能制。

A公司脫胎于B公司的供應處,起初只是負責若干B公司下屬公司的采購供應,其沒有營業性指標,更沒有利潤的概念,只是一個成本中心。在正式成立后,A公司需要由原來的成本中心轉變為利潤中心。總經理下屬兩位副總并直接管理綜合科(人事、質量認證、辦公內勤、安全、設備、消防等)；一名副總經理管理信息科(合同、信息技術、價格預測)和采購科(化工、包材、原料藥采購)以及超市科(辦公用品、勞保品、雜品、輔料采購)；另一名副總經理負責物流科(物流規劃)和運輸組(運輸)以及倉庫(生產性倉庫和周轉倉庫)。從以上組織結構來看,其雖然有了信息科(市場部的雛形),但仍舊沒能脫離供應處的思維。A公司成立之初并未出現財務科,其原因有二：一是剛剛脫胎于B公司的供應處,財務仍由B公司統一控制；二是領導尚沒有濃烈的財務意識,未意識到財務工作對公司運營的重要性。隨著時間的推移,在A公司成立三個月后,組織結構中出現財務科(部)并由總經理直接管轄。各科室也相應的由計劃經濟時代常用的“科”改為現代市場經濟普遍使用的“部”。

2 中期組織結構(6~12個月)

A公司中期組織結構逐漸趨向直線職能制,總經理下屬的兩位副總轉變成兩名總經理助理和一名物流主管。其中一名總經理助理負責財務部,并聘請了專業人士主抓財務工作。另一名總經理助理負責公司的主營業務部分,原來的超市部轉變為物資超市,其業務拓展以福利用品、辦公用品、生產設備配件、維修設備工具為主。物流主管主抓物流部和儲運部(由周轉倉庫和運輸部整合而成)。綜合部和市場部(來源于信息部)由總經理主抓。

中期組織結構的亮點在于增加了財務工作的重要性,獨立運營的公司,CFO是一個必設的職位。其次是減少了部門,運輸部和周轉倉庫(生產性倉庫剝離給B公司其他生產單位)整合為儲運部,儲運不分家,但物流部的職能(物流規劃)并未凸顯出來,A公司成立之初有搬遷計劃,隨著生產性倉庫的剝離,周轉倉庫庫容不足,搬遷日程再次提上議程。A公司成立了市場部(收集市場信息作出價格預測；合同管理；信息系統維護等),希望借此為業務部門提供可靠的市場信息,但是市場部和采購部、物資超市分屬不同的主管領導,其信息傳遞及績效考核必然出現問題。

3 中后期組織結構(一年之后)

隨著時間的推移,B公司對A公司的任務指派越發增多,B公司下達了對內銷售不得高于當期采購價的指令。A公司作出了如圖1所示的調整,由直線職能制轉變為矩陣制組織結構。

此次調整,取消了總經理助理和物流主管；合并原物流部及儲運部為物流部；取消綜合部和市場部；增設人力資源部；增設公共支持部負責信息系統維護、合同管理、內勤業務、后勤服務等；將原有的采購部、物資超市、市場部分解為常規采銷部(負責對B公司內部銷售)和采銷項目組1、采銷項目組2、采銷項目組3。

本次A公司組織結構設置的優點在于組織的扁平化構架,任何一個部門或項目組都由總經理直屬,減少中間環節信息傳遞的損失,能夠提高管理效率,減少管理失誤,降低管理費用,擴大了管理幅度。防止被副總級人物架空,減少了部門之間的心理不平衡性。

由于B公司對A公司的指令,A公司對內銷售已不能創造效益支撐本公司的生存,更談不上發展。在深入研究后,A公司決定將采購業務分解為對內銷售(常規采銷部)和對外銷售(采銷項目組1、2、3)。依靠各采銷項目組對外的銷售贏利支撐企業的生存和發展,相應的績效考核偏重于銷售利潤和銷售收入,工資收入在所有部門里是最高的。而其他部門每月工資基本固定,其績效考核指標之一就是對各采銷項目組的支持。各采銷項目組組長在人力資源部的支持下負責籌建本部門,各項目組實行橫向加縱向考核,橫向與其他項目組相比,連續三季度末位淘汰項目組長；縱向項目組內部人員業績考核,連續三個月末位淘汰最后一名；空缺后的職位在A公司范圍內公開選拔招聘,這樣既對各項目組形成壓力,又使公司范圍內人員得以合理流動(要么安安穩穩少掙點,要么戰戰兢兢多掙些)。

4 后期組織結構(兩到三年之后)

在圖1所示的組織結構中,采銷項目組的成立及績效考核的偏重,在于B公司對A公司的重新定位,A公司必須迅速拓寬營業渠道,在沒有任何外銷經驗的前提下,需要集中盡可能多的人力物力快速發展。當兩到三年之后,外銷業務逐漸穩定、商業渠道不斷拓寬且趨于平穩增長、A公司內部人員流動趨向明朗之后,過多的將人力、財力、物力集中到采銷項目組,會使其他部門逐漸歸于平庸態勢,使得公司缺乏新的利潤增長點,公司整體運營效率下降,采銷項目組權力過大,威脅到總經理的權威,不便管控,此時需要有新的組織結構來應對上述問題。

圖2所示矩陣制逐漸趨向模擬分權制。撤銷采銷項目組,改為外銷部；增設總經理助理一名(從原采銷項目組中選取一人晉級)：一是為改變撤銷項目組“特權”減少阻力；二是便于推進戰略采購部及物流拓展部的發展；三是逐漸推進接班人計劃。戰略采購部負責利用期貨操作或類似期貨操作穩定采購價格,創造采購時間效益。物流拓展部重點運作倉儲外包及運輸外包業務,建立運輸渠道及布局倉儲節點,為公司下一步向第四方物流企業轉型做準備。

5 結 論

A公司通過組織結構的改變,不僅保證了B公司內部產銷活動的正常運行,降低了下屬各生產單位的成本,更成為了B公司新的利潤增長點,目前已經從企業物流成功轉型為當地極具實力的物流企業。A公司的每一次變革都是圍繞運營管理進行的,是為明確新方向、拓展新業務做準備的,由此可見,組織結構由公司運營管理決定,反過來又影響公司運營的發展,二者相輔相成,密不可分。

參考文獻:

［1］張澤欣,趙玉恒.制造業公司治理結構對內部控制有效性的影響――基于我國A股市場的經驗數據［J］.企業導報,2010(12):79-80.

篇12

2.1 擔任會計主管的職責

在這次仿真實習中,前四個星期我擔任了A04生產商的會計主管角色。在這期間,作為會計主管的我主要工作職責是主管本單位的財務會計工作，對會計工作研究、布置、檢查、總結;組織制定本單位的財務會計制度及核算辦法;開設賬本，填制賬本，做到不漏賬，不錯賬，不逃稅，力爭追求完美。根據實際情況制定各項實用的結算辦法和裝訂憑證。

2.2 擔任財務助理的職責

在第三年年末時，我們組進行了輪崗，我由會計主管改為財務助理。作為財務助理的我，主要工作職責是簽發支票和粘貼原始憑證，同時編制科目匯總表和總賬以及資產負債表。

二 實習項目及完成情況

1. 實習項目

由于我在公司擔當一名財務主管，所以我的實習項目如下：

(1)設置賬簿

首先按照企業會計制度要求，首先設置：總賬、現金日記賬、銀行存款日記賬、資產類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。其次根據下發的會計模擬資料，仔細閱讀、判斷本資料中的經濟業務涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細賬賬戶是哪個;而后再根據各賬戶的性質分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙填列到各類賬簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關賬戶借、貸方余額欄內。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計;總賬借貸方金額要與下設的相關明細賬戶借貸方余額合計數相等，試算平衡后方可進行本期業務登記，否則不能進行。

(2)登記賬簿

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁，對發生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細賬要根據審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記;第三總賬根據記賬憑證匯總表，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細帳戶核對相符。

(3)結賬

首先詳細檢查模擬資料中所列的經濟事項，是否全部填制記賬憑證，并據此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額，如有應及時補正。其次在保證各項經濟業務全部準確登記入賬的基礎上，結出現金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細賬的本期發生額與期末金額，為編制會計作好充分準備。

(4)編制會計報表

首先在左上角填明編制單位、編制時間;其次根據總帳或有關明細帳資料按項目填列;還必須要使資產負債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填;最后還要編制人要簽名。

2. 我的工作履行情況

本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

在每一筆經濟業務發生的時候，先要取得相關原始憑證，然后根據相應的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據記帳憑證，登記其明細帳。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結轉其成本后，根據總帳合計，填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這也就是會計操作的一般順序和基本流程。除此之外，本人對帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致雪上加霜。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!

做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自己的貢獻

3.存在問題

財務部門作為公司的一個重要的資源部門，當好家、理好財，更好地服務企業是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。六年的會計實習以來，公司不斷地發展擴大，但仍然存在著許多問題，如競爭機制不合理、工作分配不合理、量分配不合理、信息收集不完善、審核資料不細心以及信息處理不及時等等。

4.改善措施

(1)進一步加強財務管理：

財務部應該進一步加強財務管理，實現財務管理科學化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合發展的步伐。切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規定執行。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。

(2)進一步加強財務分析：

財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。

三 收獲及體會

1.收獲

校內仿真的八周實習在學習中結束了。這次的仿真實習我模擬一個公司的經營，在財務擔當下的這些日子下來，我得到了很多，學到了很多關于會計實際工作的經驗，還認識了一群一起拼搏工作的隊友。

經過這些日子的手工記賬，使我的基礎財務會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發現了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經常看錯數字或是遺漏業務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩;在實訓中幾乎每一筆業務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制財務會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。

2.體會

作為一名未來的財務會計人員，我現在剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且財務會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以財務會計理論教學與財務會計模擬實訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。還有就是作為一名未來的財務會計人員，我們應該具有較高的職業道德和專業素養。因此我們學校本著理論結合實際的思想，讓我們學習實訓課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我在畢業后走出校門才能更好地投入到工作中去。

通過仿真實習，深刻的讓我體會到財務會計工作在企業的日常運轉中的重要性，以及財務會計工作對我們財務會計從業人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的財務會計學習有了一個更為明確的方向和目標。加深理解了財務會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎財務會計、財務會計和成本財務會計等相關課程進行綜合運用，了解財務會計內部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉化過程和財務會計操作的基本技能;將財務會計專業理論知識和專業實踐，有機的結合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業實踐運作情況的認識，為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。

篇13

好的財務管理體制可以幫助企業降低和抵御生存風險、幫助企業實現自身價值和利潤最大化。增強企業成本管理，加強財務管理，幫助企業實現低成本、高收益的管理模式是新時期下企業所追求的。在房地產產業中，財務活動貫穿原料采購、項目施工和成品銷售等一系列活動，是房地產企業運營的基礎。另外財務信息影響公司決策和各部門工作的進展，從財務信息中可以推算出預期投資、工程造價等資金需求，這些數據有助于公司掌控項目的進程，更好的實現企業目標。

2.財務管理可以預知企業風險

在經濟發展的潮流中，企業猶如大海中的一艘船，航行的過程中需要良好的導航和氣象預報系統為航船指明方向，才能有效地躲避風雨襲擊，將損失降到最低。房地產產業具有建設周期長、資金投入大、投資回收期長和風險性高等特點，這些特點往往造成預測目標與實際收益有很大差距。為了避免這些問題對企業的運行造成影響，就需要對可能出現的問題進行預測，就需要財務管理對現有的財務資料記性分析，從中挖掘出隱藏的問題，及時解決，盡量減少風險對項目影響。

3.房地產產業財務管理現狀

目前很大一部分房地產企業徘徊于“高出生與高死亡”狀態，造成這些企業失敗的內外原因有很多，通過分析這些企業的失敗案例不難發現一個共同點，那就是大多數企業的財務管理基礎薄弱、財務管理體制不能發揮其作用。我國房地產企業受多方面的影響，把工作的重點放在如何滿足消費者的需求的層次上，忽略了做好內部財務管理的重要性。在產業迅速發展的同時，財務問題日益突出，使很多企業到后期運轉不開，被迫停工。所以企業加強對財務管理的重視，對項目做好預期分析，防范財務風險，提高自己的競爭力，才能使自身立于不敗之地。

二、財務管理工工作中出現的問題

1.企業的財務管理機制不夠完善

財務管理機制不夠完善主要表現在以下兩個方面：一是由于財務管理人員素質較低，缺乏足夠的經驗，使房地產企業的財務管理不夠嚴謹，存在著很多的漏洞；二是房地產企業在項目的整體掌控和資金使用中存在問題。缺乏對項目的全面掌控，無法準確估計工程所需資金，在一些不必要的方面造成資金浪費，加大企業的資金負擔。

2.管理力度不夠深入

目前，大多數房地產企業的財務管理工作僅單純涉及到填寫憑證、登記賬簿和編制財務報表等項目，卻沒涉及到財務預測、控制、決策及分析等工作。房地產企業的財務管理人員素質低，無法完成財務管理中財務預測等工作。房地產企業現有的財務管理狀況，由于數據缺失、缺乏深入探索等原因，無法對房地產企業的決策提供依據。同時企業領導不夠重視，把工作的重點放在如何滿足顧客需求、增加銷量上。不重視財務管理工作的進行，只停留在表面的財務管理工作，房地產企業財務管理的數據同步無法實現，對企業的發展造成影響，降低企業利潤。

3.不能做到成本最優，增加企業財務負擔

房地產項目的成本主要來源于設計項目方案、購置土地使用權、管理工程招投標和施工過程中。降低房地產項目的成本，才能增加企業的利潤。但是，目前房地產企業的成本管理中存在著很多的問題：選擇設計方案時，不能選擇最優方案，造成資金的流失，增加了企業負擔；購置土地使用權時，各企業之間的競爭等一些因素，使土地的價格被抬高，無疑給企業資金造成壓力；在房地產項目開發的過程中，房地產企業通常忽視了對工程開發前的造價控制，導致工程造價管理的各個階段脫節，不利于項目建設。

三、改善房地產企業財務管理存在問題的措施

1.建立健全的財務管理制度

首先，房地產企業要根據相關法律法規，完善財務會計工作的機制。結合自身公司的財務工作的實際需要，科學地進行財務管理工作。其次，完善財務管理人員的行為準則，健全財務管理人員的行為準則，使房地產產業財務管理工作更加詳細，分工更加明確。財務管理人員能根據標準的財務管理制度去進行房地產企業的財務管理活動。最后，要加強財務管理制度建設。針對性的制定一套符合房地產企業實際情況的財務管理制度，保證該制度具有一定的實用性。

2.樹立全面預算管理思想

全面預算管理是企業實現長期戰略目標的一個基本手段，預算主要的任務是計劃安排企業的未來發展方向，合理的控制、考核和分配內部資源。加強預算管理工作的組織指導，明確劃分項目流程中的各項程序，擬定預算目標才能發揮全面預算管理的作用和功能。企業要想實施全面的預算管理，那么首先要建立適量預算管理和企業發展戰略目標相互結合的理念。改變各部門對財務部門的認識，讓其他各級部門對財務管理部門的工作能積極配合并協助，這才能全面的樹立預算管理思想。

3.提高財務管理人員的素質

房地產企業在招聘財務管理人員時，要優先錄取擁有豐富房地產財務管理工作經驗應聘者。對應聘成功的財務人員宣傳財務工作的重要性，讓其了解到自己的工作對公司運營的重要性，增強其責任感。同時建立自己企業專有的財務管理團隊，將人員集中起來，明確各自的分工，一起應對財務中出現的問題。另外要定期的對財務管理人員進行集中培訓。通過參加外部專業培訓或者聘請財務管理方面的專家到企業內部對財務管理人員進行培訓等方式提升財務人員的業務技能。培訓完成后，進行公司內部的財務工作評比，對優勝者給予獎勵，通過這種方式，提高財務人員的積極性，促進企業財務工作的進展。

4.加強房地產企業的財務信息化建設

由于財務管理活動不只是單純涉及到填寫憑證、登記賬簿和編制財務報表等項目，還涉及到例如財務預測、控制、決策及分析等工作。這些眾多項目使財務統計工作中產生大量的數據，由于多數房地產企業不重視財務管理工作，導致企業的財務管理只依靠手工記錄的方式，這種方式費時費力，而且容易出現很多問題。隨著信息化水平的發展，財務管理的辦公條件也應達到現代化要求。企業的領導應該重視財務管理的工作，為財務人員提供辦公設備，并督促技術人員建立財務信息系統，將財務數據登入導系統中，方便各部門之間的信息整合，加強各部門之間的溝通。同時也方便各部門數據的使用。