引論：我們為您整理了13篇房地產企業財務風險范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
對于西安房地產企業而言，其財務風險同樣包括籌資風險、投資風險、經營風險、收益分配風險，以及和財務風險相關的其他風險?，F分述如下：
1.籌資風險的具體表現
(1)負債金額巨大
房地產開發的特點決定了房地產企業籌資金額巨大。西安的大部分房地產企業在初期階段均以投入債務資金為主，自有資金相當低，而有些企業根本沒有自有資本，而大量的開發資金主要來源于銀行借款。近年來，西安房地產貸款增長率持續偏高。在所謂的高回報利益的驅動下，很多房地產企業盲目舉債，提高了企業的資金成本，加重了企業的財務風險。
(2)盲目再籌資
再籌資是房地產企業實現項目滾動開發最常使用的辦法。西安不少房地產企業沒有真正從現有的企業內部挖掘資金潛力，利用自己的積累資金和設法追回應收款項而取得資金來源，而是想方設法對外借款。在西安一些大型房地產集團，往往還會出現連鎖籌資擔保鏈，一旦“鏈”中的某一環斷裂，將會給企業經營帶來致命的威脅。它會導致原有的財務風險擴大化。
(3)利率與市場變動
從某種意義上說，利率和市場變動可能引起的房地產定價和定位的不準確風險，成為企業面臨的諸多風險中最為致命的不測風險。目前，國內與國際通貨膨脹的預期比較明顯。為了降低通貨膨脹，我國中央銀行2007年連續六次加息，而2008年的預期加息行為也比較顯著。對于房地產企業而言，一旦貸款利率發生增長變化，必然會增加公司的資金成本，從而抵減相應的預期收益。如果在一定時期內，房地產投資收益不足以抵消貸款利息，則房地產投資將無利可圖。同時，房地產項目的市場定位也成為影響企業市場風險的主要因素，而價格和當地對該同類項目的供需情況是影響其市場風險的主要原因。
2.項目投資的盲目性較大
西安的有些房地產開發商認為，只要能夠取得土地使用權，組織施工隊按照設計圖紙施工，再投入相應的資金，工程項目能夠按期交工使用，就會產生相應的經濟效益。因此，不少房地產企業紛紛化費巨額資金購置土地使用權，進行所謂的“圈地運動”。但是，如果房地產企業沒有對開發的房地產項目從征地的成本上、資金的運作方面、經濟效益的回報率方面上做出細致的財務預算，那么企業就無法確立目標利潤，更談不上各項成本指標的測算及分解落實工作。這可能造成項目投資的盲目操作，從而加大項目投資的成本。
3.項目經營過程缺乏理財依據
西安的有些房地產企業，只注重工程的進度和質量，忽視了財務部門的事中監督職能，沒有發揮財務部門自身擁有的優勢。在工程項目的成本核算上過于簡單、粗糙，沒有針對自己企業的特點進行成本管理，忽視了內部各職能部門進行全過程成本核算的重要作用。這導致成本管理工作與財務預算偏離差大，影響了企業的經濟效益。
4.沒有正確處理消費與積累的關系
西安的房地產企業基本上屬于高利潤行業。許多房地產企業在獲得高額收益之后，大大提高員工的薪酬待遇，尤其是管理層的薪酬水平。但是，當前我國東部、南部的房地產企業大力進軍西部。它們擁有較高的管理水平、技術設備，這對西部的房地產企業造成巨大的挑戰和壓力。如果西安的房地產企業不能正確處理好自身內部的消費與積累的關系，在分配環節耗費資金較多，必然給自己的進一步發展帶來巨大的風險。
5.財務管理人員素質低下，缺乏財務管理意識
西安的很多房地產開發企業的內部財權主要集中在關鍵人物手中。他們要么過于注重控制，要么疏于管理。而企業的財務人員的工作僅僅局限在登記賬簿的范圍內，沒有全面發揮財會人員的財務管理職能。同時，財務人員的房地產專業知識缺乏，會計實務水平不高。
三、西安房地產開發企業財務風險的控制措施
由于房地產企業財務風險相對較大，因此應加強對其財務風險的動態管理。也就是說，西安房地產企業應該在籌資環節、投資環節、經營環節、利潤分配環節，以及和財務風險相關的其他環節，全方位、多層次地對其可能發生的財務風險進行全過程的預測和管理，以便將財務風險控制在最小程度的范圍內，以促進企業的健康發展。
1.針對籌資環節的預防財務風險的策略
(1)優化資本結構，降低籌資風險
一般而言，隨著負債比例的上升，企業的債務風險也會逐漸加大。對房地產企業來說，一方面可以利用本身的良好信用、土地使用權進行銀行貸款，充分發揮財務杠桿的作用；另一方面，應把債務風險控制在企業可以接受的范圍內。企業要安排適當的負債比例，尋求最佳資本結構。通過合理安排企業權益資金與債務資金的比例關系，使它們達到理想組合。
(2)縮短預售時間，減少款項回收風險
由于房地產具有投資品和消費品的二元性，因而房地產投資回收的不確定性較大。另外，房地產投資還涉及政策法規、金融動向、區域供求狀況、需方消費傾向等各個方面，因而易受各因素變動影響，造成變現風險，容易引起資金鏈斷裂。因此加強資金回收和集中管理尤為重要。如果能及時回收相應的款項，由公司統一調配使用，對公司的發展將是很大的資金支持。
(3)注重融資策略的創新
對于規模較大的西安房地產企業而言，為了取得廣泛的資金來源，應該在遵守國家財經法紀的前提下，積極地、主動地探索通過發行股票、發行公司債券，并通過房地產信托基金等途徑，以取得廣泛的資金來源，避免主要依靠銀行舉債來獲得發展資金。只有通過多種途徑籌集企業發展所需的資金，才能為企業的發展開創廣闊的天地。(4)規范融資擔保，控制債務風險
一般的房地產企業都有很多下屬公司，母公司對子公司融資擔保業務時常發生。子公司合理有效地運用融資資金，是公司整體健康發展的有力保證。母公司應在事先調查預測的基礎上，制定全年融資計劃，分解下達至各子公司并列入考核指標。有權獨立融資的子公司按照計劃融資，必須先填寫“融資擔保審批表”，在上面注明貸款銀行、金額、期限以及所貸資金的用途和可能產生的資金效益等，上報母公司確認后，再由母公司出面進行融資擔保。經同意由母公司擔保融資的子公司，還必須每月上報準確的融資情況報告，如需在核定的范圍之外追加融資，仍需重新履行申請、審批手續。
(5)建立西安房地產公司的財務預警系統
所謂財務預警系統，就是通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等方面的理論，采用比例分析、數學模型等方法，發現企業存在的風險，并向經營者示警，從而能對企業可能或將要面臨的財務危機進行預測或預報的財務分析系統[3]。企業財務預警通常采用定性和定量兩種方法進行。其中定性方法包括標準化調查法、“四階段癥狀”分析法、管理評分法；而定量方法包括財務指標分析法、盈虧平衡分析法、Z計分模型、F分數模型。西安的房地產企業應根據自己的具體情況建立相應的財務預警系統。
2.針對投資環節的預防財務風險的策略
房地產公司應通過事先對投資項目進行定性和定量分析，以及綜合評估比較，對決策過程中選定的投資方案，針對其可能面臨的風險，單獨或同時采取下列措施進行投資風險的預防與控制:(1)合理預期投資效益，加強投資方案的可行性研究;(2)運用投資組合理論，合理進行投資組合;(3)采取風險回避措施，避免投資風險;(4)積極采取其他措施，控制投資風險。
3.針對經營環節的預防財務風險的策略
(1)做好房地產企業的全面預算
全面預算作為一種管理機制，目的之一是建立有效的預算系統。通過該系統，將非正常的經營活動控制在萌芽之中，減少企業不必要的損失。并通過滾動預算，不斷通過實際與預算的比較以及兩者差異的確定和分析，制定和采取調整經濟活動的措施，對企業潛在的風險進行揭示和預防。同時，全面預算體系還可以初步揭示企業下一步的預計經營情況，根據所反映出來的預算結果，預測其中的風險所在，以預先采取的風險控制措施，達到規避與化解風險的目的。
(2)財務集中管理，規避財務風險
為了提高經營效益，降低經營風險，確保財務安全，西安房地產企業應在公司內實施財務集中控制，體現財務管理功能。如果公司分權過多，則會帶來現實中的一系列問題，諸如各成員單位追求各自利益最大化而造成資金調度困難、資產調撥困難等，這會影響企業規模經濟效益的發揮。公司的財務管理應集中而不能放開。只有這樣，公司才能充分利用規模優勢，規避財務風險。實行財務集中控制，有利于保證公司內部財務目標的協調一致，減少人為控制現象發生，有利于實現公司整體利益的最大化。
(3)委派財務主管，加強財會監督
對于西安的房地產集團企業而言，為保證子公司的經營活動正常有序進行，可以由母公司挑選優秀財會人員經過理論培訓和輪崗鍛煉，以“雙向選擇”的形式，委派到下屬子公司擔任財務主管。同時賦予財務主管代表母公司行使監督職責的必要權限，根據母公司的要求和有關制度的規定，有權對可能導致損失、危害投資人、債權人和職工利益的財務收支行為實行否決。通過有效監督，化解子公司經營活動中的財務風險。
(4)適時進行財務分析與監督
進行財務監督的目的是為了降低成本，取得更大的經濟效益。西安房地產企業不但要做好投資回收銜接和提高資金運用效率，而且要加強投資項目的風險分析和方法研究。要對資金利用率、開發成本、銷售價格、費用支出等，進行財務指標分析。準確的財務預測可以把風險降到最低限度，有效地防范、抵御各種風險。
4.針對分配環節的預防財務風險的策略
對西安房地產企業而言，應以經營活動產生的現金流量凈額應作為分配決策的主要財務指標。由于現金流量反映出企業在報告期內經營活動中現金收支狀況，所以現金流量往往比利潤更為重要。如果企業的利潤在上升，現金凈流量卻在減少，這說明企業當年實際收益在下降；如果現金流量凈額小于同期利潤總額，則意味著本期有不真實的或未到賬的利潤存在。在考慮上述主要因素的前提下，注重約束房地產企業高級管理人員過高的薪金報酬，以便為企業的發展積累較多的資金。
5.建立健全其他預防西安房地產企業財務風險的內部控制制度
(1)進行市場調研，防范市場風險
西安房地產企業應該設立專門的市場調研機構，經常派人進行市場調查，及時了解市場房地產的容量及波動情況，以及競爭對手、潛在競爭對手的優劣等，掌握房地產市場的第一手資料。企業除了關注目前的市場，還要著眼于市場的未來需求，認真調查市場容量和社會承受能力，以便為項目投資獲取信息資料。
(2)加強企業財務人員素質的修養與提高
目前，西安房地產企業財務人員素質偏低，從而嚴重影響了企業的經濟效益的實現。房地產企業應該高度重視財會人員的素質培養，開展相關人員的業務培訓工作，提高他們的業務水平，使財務人員能較好地適應不斷出現的新問題和新情況，其中最為重要的是加強相關財務人員的職業道德水平。此外，企業可以進行定期的考試、考核，引進競爭機制，為從整體上提高房地產企業的經濟效益做出貢獻。
(3)建立健全財務管理制度，加強內部財務控制
對于西安房地產企業的財務管理人員而言，應該主動根據房地產開發企業經營活動及其財務管理的特點，積極探索整個經營過程的財務管理制度，構建內部財務控制體系，并在實踐中根據實際情況進行修訂。在企業的資金管理中，對所有的財務往來都要按照規章制度嚴格執行，定期清查，發現賬實不符的要及時查明原因，落實原因。
四、結束語
總之，由于房地產企業獨特的經營特點，其財務風險相對較大。因此，強化對西安房地產企業財務風險的研究，提高其相應的抗風險能力，促進西安房地產企業持續健康的發展，具有重要的意義。
參考文獻：
[1]姚杰:淺談房地產企業財務風險管理[J].商場現代化，2005（15）:125
篇2
一、房地產企業存在的財務風險
目前房地產企業由于缺乏健全的內控制度或沒有認真執行內控制度而出現房地產項目建設辦負責人只重視工程進度而忽視工程建設資金安全的現象，為了加快工程進度，項目建設辦負責人常常會冒風險向承包商大量借款，幾乎完全無視制度的存在。房地產企業會在向承包商大量借款的情況下產生極大的財務風險，比如，如果承包商不講誠信、具有較差的履約能力，那么其從建設單位得到工程借款之后可能會將這些款項用于支付非本項目的各種費用等，從而對房地產企業的資金管理帶來嚴重的不良影響。自籌資金、國債資金等是房地產企業的主要資金來源，其中向銀行借款籌集是大部分的款源，而統借統還的管理方式是一些地方管理銀行借款資金的主要方式，它使各工程建設資金及時用到各工程項目得到切實的保證，但是由于一些項目建設辦的財務人員沒有成本核算意識，在申請資金的過程中經常一次性大量或頻繁申請，無視本項目對資金的實際需求，資金到位后，又沒有進行及時的計量結算，因此在建設項目的銀行賬戶上沉積了大量的工程建設資金，大量的資金在較長的沉積時間的影響下被閑置，這一方面使籌資部門籌集工程建設資金的壓力增加，另一方面也使貸款利息支出無法被項目取得的存款利息收入所抵銷，從而造成房地產企業資金無法很好地發揮其使用效益的后果。
二、房地產企業財務風險的防范對策
（一）明確財務風險理念， 加強對風險隱患的防范
首先，房地產企業財務管理者要提高財務的風險意識，財務風險的客觀性及重要性，要求財務管理者要不斷地更新理念，透過現象分清財務風險的本質所在，了解其存在規律， 以最佳的管理方法來規避財務風險， 將其風險隱患消除在萌芽階段。其次，加大風險管理文化培養的力度，明確風險管理理念，將這種理念滲透到企業文化的建設當中，不斷增強職工的風險意識， 進而轉化為員工共同的認知及自覺的行動， 推動房地產企業建立系統化、規范化、及高效化的風險管理體制。再次，企業管理者不能盲目地追求經濟利益而不考慮風險， 更不能害怕風險， 必須牢牢掌握規避風險的方法，加強承受風險的能力，正確處理財務風險問題。最后，財務管理者在工作過程中要不斷地增強風險意識， 通過制定正確的會計政策并不斷完善會計策略來處理企業財務在現階段及將來可能遇到的風險，將風險防范意識貫徹在財務管理工作的細節中。
（二）建立健全風險管理體系
首先，房地產企業財務管理人員對銀行系統化的兼顧管理，強化監督，提升審計水平。企業應該建立健全風險管理體系，重視風險管理在房地產業務中的管理作用，加強企業的內部控制，完善風險機構，在企業的內部管理中，提高管理人員的水平。此外，要根據實際來參考外部風險管理專家的建議和意見。企業要設立自己單獨的審計機構，不斷提高和完善自身的審計能力，提高審計的準確度。相關部門要充分利用審計結果，提高企業的風險管理水平。
（三）加強監督管理，建立有效的績效評價體系
從房地產建設項目立項開始，包括可行性調查，工程概算，工程建設以及竣工等環節都要有相應的評估體系，還要考核項目工程的數量完成率和資金完成率等。確保項目決策的前瞻性和可行性，對于房地產建設項目，財務管理要做好相關的市場調研，確保資金準備充足，項目概算合理，對項目進行財務方面的可行性分析，并且提供足夠的理論依據；認真審核投資方案，從源頭防止項目的虧損。確保房地產投資項目資金的落實，項目的建設資金主要來源于項目資本金和借入資金，要審核自有資本金的到位情況；審核銀行是否出具貸款意向書；審核招商引資的資金是否到位，是否符合工程建設計劃；還要審核是否和年度預算、投資計劃相符合。在確保資金到位后，要注意審核相關的出資合同是否和工程計劃匹配，做好工程計劃和預案。只有在確定了資金和計劃的落實后，才能進行開工建設。
三、結束語
房地產企業財務風險是客觀存在的，財務風險發生的時間和概率都是不確定的，如果不及時采取措施對風險進行處理，就會導致企業承受更大的損失。因此，房地產企業只有采取有效的控制措施防范財務風險發生，不斷提高企業財務風險控制管理水平，這樣才能提高房地產企業經濟效益和社會效益，保證房地產企業健康良好發展。
參考文獻：
篇3
一、房地產企業財務風險形成的原因
（一）缺乏完善的財務管理體系
雖然我國的房地產行業發展起步比較晚，但是由于國家政策的影響和市場需求量的增加，使得房地產行業的發展前景廣闊，在近幾年來迅速發展起來，這就使得很多開發商一味追求經濟效益，而把財務管理問題置于腦后。由于對財務管理的不重視，很多企業的財務部門都不能認識到財務風險的客觀性，財務管理人員的素質也參差不齊，領導的不重視使得財務部門不能發揮應有的作用，在規章制度方面更是無人問津，導致規章制度不健全，財務管理體系不完善，增加了財務風險的形成。
（二）對財務預算不夠重視
房地產產品的開發需要很長的時間才能完成，從規劃設計開始，要經過可行性研究、建筑安裝、拆遷、配套工程、綠化工程，一直到產品上市，這個時間是比較長的，周期越長，在產品開發生產過程中的不確定因素就越多，風險也就越大，因此更應該做好財務預算工作，這樣才能降低風險的形成。然而，一些房地產企業只想著讓產品盡快上市，沒有對土地成本、資金運作、經濟效益等作出詳細的財務預算和分析，使得資金的使用過于盲目，增加了產品的生產成本，同時增加了財務風險。
（三）資本結構不科學
利息的減稅在一定程度上能夠增加企業的經濟效益，但是房地產企業往往舉債過度，這就使利息減稅帶來了經濟效益被抵消，并且隨著企業負債比重的增加，利息負擔也越來越嚴重，企業的還債能力不斷降低，財務風險勢必會不斷增加。房地產企業負債籌資的資本成本比其他方式籌資的成本低，但單項資本成本的高低不能作為衡量資本高低的標準，總資本成本才能作為衡量負債水平的標準，房地產企業的資本結構亟待優化。
（四）融資渠道單一
我國的企業在進行經濟活動時，往往采用融資的方式為自己籌集資金，主要的融資方式有銀行貸款、發行債券、企業基金、股權投資、信托融資等等，但是我國房地產企業的融資方式過于單一，主要憑借商業銀行的貸款來籌集資金，滿足企業投資的需要。房地產企業在融資方面的法律體系不健全，直接制約了融資渠道的開展，在行業發展以來，主要還是依靠銀行進行融資，沒有形成多元化的資金支撐體系，因此風險比較集中，不能通過分散風險的方式降低財務風險。
二、房地產企業財務風險防范對策
（一）完善部門和制度建設
思想上的重視對行動有直接的指導，房地產企業首先要加強對財務管理的重視，具體做法是完善財務管理機構。從經營者來說，不但要重視財務管理，還要懂得財務管理，并不斷學習有關財務管理的知識，了解會計信息，提高風險意識，只有領導重視起來，才能對財務管理人員做表率，發揮財務管理部門的作用。其次，建立健全財務管理內控制度，完善的財務管理內控制度不僅能夠保障企業的資金安全，還有利于保障企業經濟活動的順利進行。再次，建立財務風險預警系統，企業不僅要學會風險發生后如何降低風險帶來的危害，更要重視風險的預警，防患于未然，把風險發生的幾率降到最低。
（二）加強財務預算工作
由于房地產產品的生產周期長，因此財務預算存在很多的不確定因素，財務預算對企業經濟效益的影響也十分明顯，因此，企業應該加強財務預算工作，以財務預算為基礎，對企業資金的收集和使用做出具體的分配和安排。在進行項目預算時，財務部門應該對項目的可行性、設計費用、開發成本、間接費用、借款計劃、經營收入等都列入預算范圍之中，提高財務預算的全面性。在進行資金預算時，財務部門應該根據企業對資金的需求現狀制定明確的財務預算體系。
（三）建立科學的資本結構
資本結構主要由負債的規模和結構組成，因此，科學的資本結構應該包括適度的負債規模和合理的負債結構。房地產企業要想獲得負債經營帶來了高效利益，降低因為負債帶來了財務風險，就需要控制負債率，堅持適度的原則，當資本的收益大于籌資的資本，資產的負債率就越高，如果資產的負債率過高，又會對企業的償債能力帶來影響，因此企業應該以流動資本及時補充負債資本，降低負債率。就負債結構來說，長期資產應該有長期負債資金支持，短期資產應該有短期負債資金支持，如果長期資產由短期資金支持，或者短期資產由長期資金支持，那么就會出現不合理的現象，企業的償債能力會受到影響，也將影響正常的經營活動。
（四）明確戰略目標
融資是房地產企業一項重要的經濟活動，房地產的決策能力就是行使企業的融資、投資、利益分配等活動，滿足資金使用者的需要的能力，因此，提高房地產企業的決策能力對企業融資有一定的幫助，而融資渠道的擴大對于分擔財務風險又有著重要的意義。企業可以建立多元化的戰略目標，對企業財務認真做出可行性分析，企業戰略目標的實現也需要大量籌集外部資金，負債籌集資金會為房地產帶來財務杠桿效應，企業應該采用積極的籌集策略，加強對資金的管理。擴大融資渠道，降低籌資產生的風險。
三、總結：
房地產行業屬于我國的新興行業，發展時間短本身就促進了財務風險的形成，加之企業的不重視或者防范手段落后等原因，使得財務風險成為房地產企業發展的阻礙，因此，房地產企業應該在思想上重視財務風險管理，在制度上健全風險管理和財務預警體系，在手段上宏觀監測和微觀監測相結合，這樣才能有效降低財務風險，促進房地產企業的長遠發展。
參考文獻：
[1]陳志高．最新房地產工程項目財務管理及風險分析與內部會計控制規范實物全書［M］．中國工程建筑出版社，2007．
[2]張艷平，張康．淺談我國房地產企業的財務風險控制［J］.中國商界（下半月），2009，（03）．
[3]陳蕾.當前房地產宏觀調控政策特點及政策效應思考[J].中國城市經濟，2008，32(3)：34～35.
篇4
一、我國房地產企業財務風險分類及形成的原因分析
鑒于房地產企業在我國發展的時間并不長，加之房地產企業自身的特殊性，其面臨著較大的財務風險。一般來說，財務風險指的就是由于受到內外部環境的不同影響，使得企業的財務系統出現了偏離預期目標的經濟損失或者額外收益。它常常被分為廣義的和狹義的財務風險兩種。由于廣義的財務風險內涵更利于從全局和全方位上來把握，因此，我們更多的考慮房地產企業廣義的財務風險。根據房地產企業自身的特點，我們認為房地產企業面臨的財務風險一般包含了這幾個方面：無力償還債務風險；再籌資風險；利率變動風險；通貨膨脹風險；稅率變動風險以及投資收回風險等多種情況。那么，房地產企業為什么會產生這么多的財務風險呢？這是由于房地產企業自身資金量大，籌融資涉及的面廣，經歷的經濟環境又是復雜多變的。在這樣一個受到多種因素影響的大背景之下，房地產企業就產生了較多的財務風險。究其原因，主要有這么幾個方面的因素：從宏觀方面來看，房地產企業較為容易受到國家和地區經濟的影響，未來走勢較為難預料。因此，作為資金量大，變現能力較低以及項目周期較長的房地產企業來說，當前不夠成熟的市場環境導致了房地產投資運作上有一定的盲目性，政府調控房地產融資的政策進一步加強，使得房地產企業籌融資變得愈加困難。作為一個新興的產業，房地產企業的會計體系還不夠完善，到目前為止還沒有形成較為完整的會計核算體系。從微觀方面來分析，房地產企業很多對于自身的經營狀況還缺乏財務預算和財務分析，導致了財務分析結果無法真正起到較好的財務管理作用。這種缺乏較強的財務管理意識的現狀使得房地產企業到處盲目舉債，資本結構不盡合理，導致了負債成本過高。此外，有些房地產企業的成本費用控制不夠嚴格，往往把項目成本管理看作是簡單的單項成本控制與管理工作，導致了財務預算與成本管理偏差較大，影響了資金管理工作。
二、我國房地產企業財務風險的有效防范措施
房地產企業在我國的發展歷程并不算長，加上房地產行業自身的經營特點，使得房地產企業面臨的財務風險較大，其原因主要在于經營環節過于復雜，對預算管理職能重視不足，資金管理低效，成本費用控制不嚴，缺乏財務預算管理意識，盲目舉債加重成本負擔，成本管理不力影響財務控制。認真分析當前房地產企業的財務風險，根據不同的理財環境和理財階段，把房地產企業的資本循環進行籌資、投入、生產、分配四個節點上的風險分析。此外，由于宏觀經濟政策調控的不力，比如說金融宏觀調控政策，土地宏觀調控政策，稅收宏觀調控政策等的執行不夠到位，這是由于我國房地產企業的財務管理意識薄弱，對預算管理職能重視不足，內部財務監控機制不健全，資金管理低效以及成本費用控制不嚴等。具體來說，我們可以從以下幾個方面來努力：（1）房地產企業首要的任務就是要不斷加強財務管理觀念和作用，盡可能的強化財務管理的地位，讓財務管理部門多參與到房地產企業的各項經營活動當中去，不斷的完善房地產企業的投資項目管理工作。在不斷完善之前，房地產企業要注意增加投資項目決策的可行性分析，制定一套可行性分析報告，使得投資方案更為完善，降低投資風險。房地產企業還要充分了解各個部門的相關情況，拓展對于財務分析的領域。此外，房地產企業還要不斷提高企業管理者和財務人員的素質和能力，多提供機會并開發多種渠道讓管理者和決策者參加學習和培訓，從客觀的角度來分析自身情況和外部環境，降低財務風險。同時，房地產企業還應該努力提高對財務人員的管理和培訓工作，除了專門進行培訓以外，還可以吸收具有較高素質的財務人員。（2）房地產企業應該認真分析國家相關政策，一旦國家政策發生改變，房地產企業要能夠盡快的采取措施來調整財務管理手段，及時應對國家相關政策的改變，最大限度的規避和防范財務風險。比如說房地產企業應該選擇成本費用較低的建設用地作為開發項目用地，盡可能的避免購置的土地空置或者閑置不用，造成資源的極大浪費。國家也出臺了相關的新稅收政策，房地產企業應該及時根據新規定調整和處理三項費用，盡可能的避免不必要的損失。房地產企業還要針對當前銀根縮緊的政策，及時改變自身的生產經營模式，盡可能的依照穩健發展的原則，多從中低價位、中小戶型的商品房中獲得應得的利益。（3）房地產企業應該著眼于整體利益，結合自身的行業特征和產品的特殊性，在項目開發之前就從整體效益出發，對成本進行動態分析，從而分析出房地產開發項目的可行性到底有多大，盡可能的從源頭上避免財務風險的發生。此外，由于房地產開發項目是一個巨額投資的過程，籌融資任務尤其繁重，同時其資金周轉周期又較長。那么，針對這種特殊情況，房地產開發企業應該構建多元化的籌融資渠道，進行組合式的投資，更為有效的協調多方面的財務風險，盡可能的獲得更多更穩定的投資收益。這種多元化的籌融資渠道包括了開發銀行以外的金融貸款業務，民間籌資，尋求海外有實力的資金團體等，使得房地產企業能夠以不斷優化的資產結構來充分發揮出負債的杠桿作用，將財務風險控制在合理范圍內。（4）房地產企業財務風險的重要誘因之一就是其成本管理不夠到位，成本意識不強。因此，針對這種情況，房地產企業應該全面加強對于企業自身的成本管理工作。應該來說，房地產企業的成本費用較高，以成本管理作為其核心的管理理念是企業順利發展的重要基礎。具體來說，房地產企業應該制定成本預算目標，對成本費用進行正確的歸集和核算，對成本進行深入的分析，重視基礎數據的收集和整理等。房地產企業還要應對復雜多變的經濟政策環境，建立財務內部控制制度，強化風險管理，提高企業財務管理水平。
總之，對于我國房地產行業這樣一個新興的產業來說，面對復雜多變的國際國內經濟形勢，房地產企業應該正視自身的缺陷，采用宏觀和微觀的財務風險監測手法，并配之以風險回避策略，風險防范策略以及保險轉嫁策略來將風險的損失程度降到最低。房地產企業進行市場調研，防范市場風險，加強投資項目管理，控制投資風險，建立財務預警體系，加強和提高房地產企業決策者、財務人員的財務管理意識和綜合素質，大膽而謹慎地利用金融衍生工具規避風險，把風險管理提高到企業管理的突出位置，避免財務危機，保證房地產企業獲得穩定、長期的經濟效益。
參 考 文 獻
[1]羅雙杰，張金峰．房地產企業財務風險分析與對策[J]．經濟技術協作信息．2008（4）
[2]任書芳，高樹嶺，張行貴．當前房地產企業財務現狀及管理建議[J]．時代金融．2006（4）
篇5
隨著我國經濟的快速發展，房地產行業也迅速發展，近幾年，國家公布“國六條”“國十條”等文件對房地產行業進行一系列宏觀經濟調控。房地產行業本身具有高風險，高稅負，高杠桿的特點，大部分房地產企業忽視財務管理的重要性，導致了較高的財務風險，嚴重影響了企業的持續發展。所以，提高房地產企業的財務管理地位和能力已經是亟不可待的事情，是企業維持核心競爭力的重要保證。
一、我國房地產企業財務風險現狀
1.負債水平過高及資本結構不合理導致的財務風險
償債能力是償還到期債務（含本金和利息）的能力。很多房地產企業的開發資金是由自有資金、預售款、銀行借款組成，但企業自有資金所占比重一般很低，開發資金大部分來源于銀行信貸，換言之，房地產企業一般都是負債經營，那么這就加大了負債水平，資產負債結構不合理。
2.利率和通貨膨脹風險
金融市場上利率的變動會使房地產價值發生變動，因而有發生投資虧損的風險。通貨膨脹風險也叫購買力風險，是指投資完成后所收回的資金與投入的資金相比購買力水平降低給投資人帶來的風險。由于房地產投資回收期較長，只要通貨膨脹的因素存在，投資者就要承受通貨膨脹的風險。
3.現金流不穩定帶來的財務風險
現金流是企業的血液，公司運營時刻離不開現金。由于房地產企業投入高、投資回收期長的特點，勢必對現金要求較高，房地產企業的現金流多數呈現不穩定狀態。
4.投資回收風險
投資回收風險是指投資回收過程中存在的資金回收在時間和數額上的不確定性。國際上普遍認為房屋空置率控制在4%—5%比較合理，10%則為警戒空置率。據中國土地掛牌網的一項統計，2010年4月我國內地一線城市房屋空置率高達40%，遠超國際警戒線。如此之高的空置率給投資收回的時間帶來很大的不確定性，況且近期內地房價劇烈波動，投資收回的金額也存在很大風險。
5.政府宏觀調控帶來的風險
國家出臺的房地產市場的宏觀調控政策，包括金融貨幣、土地供應、稅收和保障性住房建設等方面。這些政策一方面可以調節房地產行業穩定、健康的發展，另一方面也會給房地產企業帶來一定財務風險。
6.財務管理機制不健全及缺乏財務人才引發的風險
由于改革開放后我國房地產行業才逐漸起步，雖發展迅猛但不夠成熟，很多公司財務管理機制不夠健全。主要表現在財務內部控制不健全、缺少財務管理預算制度、內部審計機制不健全等。
二、房地產企業財務風險分析
財務風險在不同的理財環境和理財階段，有不同的表現形式。資本循環運動過程就是財務風險的轉移和積聚過程，以貨幣形態為起點和終點的資本循環主要在籌資、投入、生產、分配四個節點上停留，集聚著四種風險。企業財務風險按其在資本運動各環節節點的實物載體上所積聚的風險性質分類，可分為融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險四種。
（一）融資風險分析
融資活動是一個企業生產經營活動的起點，是企業根據生產經營、對外投資及調整資本結構的需要。如果資金籌集不當，就會給企業的生產經營帶來風險。我國房地產企業的融資風險主要表現在債務規模過大、利率過高而導致的籌資成本費用過高；債務期限結構不合理，造成債務到期過分集中而導致財務危機。
（二）投資風險分析
投資決策失誤是產生投資風險的重要原因。從企業為房地產項目投入第一筆資金開始，就會面臨著投資支出無法收回的風險。由于房地產具有地域限制性，而且受規劃限制樓層高度，周邊環境的影響，常具有專用性，一旦建成完工，便很難更改。如果進行改建，投入將更大。因此如果投資者判斷失誤，房地產的投資支出便會有無法收回的可能性。
在房地產開發建設即生產與出租、出售這兩個流通過程中的經營管理可能面對的投資風險。主要的風險為售價和租金、空置率。進行房地產出售經營主要面對售價變動的風險，能否正確預測未來房地產價格是有效進行房地產投資風險防范的關鍵。對于進行房地產出租經營的投資者來說，房地產租金價格和空置率大小是影響投資效益的兩個重要的不確定性因素?？陀^上講，由于售價、租金和空置率的不確定性而帶來的風險是企業投資者最不易控制的，從而也是最具有威脅性的投資風險之一。
（三）投資回收風險分析
房地產企業資金回收風險的生產主要受外部因素和內部因素的影響：（1）外部因素主要表現為企業所處的大環境，即國家宏觀經濟政策和財政金融政策的影響。（2）內部因素主要表現于管理層對于企業資金回收主要渠道商品房屋的銷售系列決策的制定。商品房屋的推銷必然受該項目的可行性分析報告的影響，同時也受房屋銷售時市場行情的影響，二者之間有一個時間差，相互依托，也相互制約。如果可行性分析報告切合實際，充分預計到房屋銷售時的市場變化狀況，加之房地產開發企業開發經營計劃推進，資金動作正常，資金占用等于或低于計劃安排，這些都將為企業回收資金創造良好的條件。
（四）收益分配風險分析
收益分配風險是指由于利潤分配而可能給企業今后的生產經營活動帶來的不利影響。由于我國房地產開發企業以民營企業為主，它們基本上都由兩個或兩個以上的自然人投資入股組建的有限責任公司，它們絕大多數為項目型公司，往往沒有系統的企業發展戰略。所以，房地產開發企業也沒有系統的收益分配政策，收益分配具有一定的隨意性，存在著一定的收益分配風險，導致風險的主要原因：（1）利潤分配隨意性大。獲取利潤后，如何分配利潤往往由投資人確定，利潤分配采取何種形式，分配多少以及何時進行分配往往基于投資人對房地產市場未來走勢的判斷，而不是根據企業的融資需求、資本結構及企業內、外部關系人的要求等來確定利潤分配策略。（2）利潤分配程序不規范。許多房地產開發企業為了減輕稅負，不是按照公司法及會計制度規定的程序進行利潤分配，而是在產品開發過程中將部分利潤轉嫁到各種成本費用中去，通過其他渠道提前將未來的利潤轉移出去。（3）利潤分配時間不連續。從房地產開發企業利潤的形成可知，其利潤的形成時間上具有間歇性，從而導致其利潤分配的不連續性。它們往往數年不進行利潤分配，或者不按規定程序進行利潤分配，其利潤分配金額波動很大。
（五）宏觀經濟政策調控下的財務風險分析
近年來，伴隨著房地產經濟的強勁增長勢頭，國家和地方的各類宏觀調控之聲一直如影相隨。國家出臺了一系列關于房地產市場宏觀調控政策，主要是通過運用金融貨幣政策、土地政策和稅收政策來調控房地產市場。
1.金融宏觀調控政策
近幾年某些城市房地產價格上漲過快，為了防范金融風險和維持房地產市場健康有序的發展，政府加強了對房地產金融的管理，在涉及開發企業、消費者、個人貸款利率等各方面出臺了一系列調控措施，力度之大前所未有。在金融環境發生變化的情況下，房地產企業對銀行的依賴程度必須降低，迫切需要拓展融資渠道，也迫切需要加強對資金籌集和運用的決策能力，找到新的資金運作模式，突破政策所造成的資金瓶頸，這是函待解決的問題。
2.土地宏觀調控政策
土地是房地產開發最重要的生產要素之一，也是房地產產品的必需載體，我國土地資源缺乏，人們對土地的需求隨經濟的發展卻與日俱增。2007年1月1日起，土地出讓收支納入地方基金預算管理并實施收支兩條線管理，使得土地出讓金不再是地方政府的“小金庫”。同年從11月1日起，受讓人必須付清整宗地全部土地出讓金后，方可領取國有建設用地使用權證。該政策不僅規范了拿地程序，還大大打擊部分開發商蓄意囤積土地行為。
3.稅收宏觀調控政策
房地產稅又稱不動產稅或財產稅，主要針對土地、房屋等不動產而課征的稅種。為了讓稅收政策對房地產業起到一定的調控作用，國家根據房地產業經濟運行情況陸續出臺了一系列的房地產稅收調控政策。
（六）現行企業財務管理機制的財務風險分析
1.財務管理意識薄弱
我國的房地產企業，特別是大型房地產企業大都由國有資本控制或者本身就是國有企業轉化而來，國有企業所具有的諸如效率較低、管理水平欠缺、內部激勵與約束機制不健全等缺陷時有體現。
2.對預算管理職能重視不足
很多房地產企業要么未建立預算管理制度，要么未從征地成本、資金運作、投資回報率等方面作細致的財務分析，未將實際情況與企業管理相結合，僅僅只是將預算停留在具體數字和表格層面上，預算管理職能未得到充分發揮。在資金管理上盲目進行運作，財務管理工作只停留在單純的會計核算，疏忽了成本控制，從而加大項目成本的投資，由此增加了企業的財務風險。
3.內部財務監控機制不健全
內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，中國房地產企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，由此增加了財務風險。
4.資金管理低效
大多數房產企業未制定嚴格的資金管理制度，對資金使用缺少計劃、安排，資金充裕時隨意開支，資金緊缺時容易因無法應付經營所需資金而陷入財務危機。
5.成本費用控制不嚴
很多房地產企業認為成本管理和核算是財務部門的事情，忽視了內部各職能部門進行全過程的成本核算的重要作用，致使財務部無法收集第一線成本基礎資料，導致成本管理工作與財務預算偏差大，資金管理跟不上，進而增加了企業的財務風險。
三、完善房地產企業財務風險防范的措施
（一）加強財務管理觀念和作用
1.強化財務管理地位
首先，財務管理部門應參與到房地產企業的經營活動當中，參與投資項目的可行性研究分析，完善投資項目管理。投資項目決策的前提是可行性分析。由于業務和財務考慮問題的角度不同，財務從投資項目初期參與，編制一套可行性分析報告，然后經有關部門論證，決定項目可行性，共同進行研究分析。使投資方案更趨完善，提高項目投資的成功率，降低投資風險。其次，財務管理者不能局限于對財務報表的分析，必須了解企業各個部門的有關情況，以拓展財務分析的領域。財務管理者必須經常和部門經理、采購人員、顧客以及供應商接觸，以更深入地了解行業知識。
2.提高房地產企業管理者和財務人員的素質和能力
首先，要提高房地產企業管理者的財務管理水平。具體的可使決策者通過學習和培訓對資產負債表、損益表和現金流量表有科學的認識，改變其依靠經驗或主觀進行決策的習慣，使其能夠客觀的根據企業自身情況和外部環境做出決策，從而降低企業發生財務風險的可能性。其次，要加強對財務人員的管理和培訓。吸收具有較高專業素質的財務人員參與到企業財務活動中來，加強對企業現有財務人員的專業知識和相關政策培訓確保其知識和能力能夠勝任財務工作。
（二）針對國家相關政策的變化，及時調整和轉變財務管理手段，規避財務風險
1.由于土地征用、安置成本及新增建設用地使用費的提高，企業在項目區域選擇上應本著低成本原則，以土地儲備管理制度健全的中心城市為主，以企業搬遷為主，以現有建設用地為主。
2.避免購置的土地閑置。
3.針對稅收新規定，及時調整和處理三項費用，在規定的時限內結轉費用，避免給企業帶來損失。
4.信貸緊縮政策，加大了企業的資金壓力和舉債成本，企業毛利率水平將呈下降趨勢，企業必須適時改變盈利模式，以穩健發展為原則，開發市場需求量大的中低價位、中小戶型的商品房，從多中求利。
（三）從企業整體出發，對開發項目進行可行性論證
針對房地產企業的行業特征及產品特點，在項目開發前，應從企業整體效益出發，通過成本性態分析法對開發項目進行可行性研究。對于房地產行業而言，項目開發的勝敗需要結合多個方面的要素進行考慮，企業內外部任何一個環節的疏漏都可能導致整個項目的失敗，因此，在房地產開發過程中進行項目可行性研究是十分必要的。做好這一環節，能夠有效地預測到項目的潛在風險，并針對風險要素及時調整項目方案，從源頭上阻止財務風險的發生，提高項目的成功率。
（四）構建多元化的籌資渠道
房地產企業的項目開發過程是一個巨額資金的投入過程，籌資任務十分繁重。為了降低投資的商業風險，又要保證獲取預期的投資收益，最佳的方法就是對房地產項目進行組合式投資，以便有效的協調各方面的風險，使企業獲得相對穩定的收益。因此，企業要建立多元化的籌資渠道：發展銀行貸款以外的其他金融業務，如充分利用銀行承兌匯票、信用證、保函以及商業匯票等結算方式；積極進入資本市場，通過發行股票、債券等籌集經營資金；以自然人或企業發起方式，定向募集民間游資；主動出擊，通過并購和重組逐步擴大市場份額，增強和壯大企業的實力。積極尋求海外資金，建立多元化產權投資模式。房地產企業應充分利用這些新的融資策略，募集發展所需的巨額資金。這樣一來，房地產企業通過融資渠道多元化可以不斷的優化資產結構，充分發揮負債的杠桿作用，將財務風險控制在合理范圍內，從而實現企業的長期穩定發展。
（五）加強全面成本管理
以成本管理為核心理念的基礎管理，是企業走向成功的基石，企業管理者只有認識到這一點，企業的發展才能夠更加堅實，企業的步伐才能夠邁得更大。
房地產企業在進行成本管理時：一則要制定成本預算目標。二則要對成本費用進行正確的歸集和核算，正確計算開發項目中發生的土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝費、基礎設施費、公共配套設施費、開發間接費等；三則要對成本進行深入的分析，在核算的基礎上，對成本指標的完成情況進行考核，根據存在的找出改進成本管理的措施，不斷尋求降低成本的途徑；四則要重視基礎數據的收集和整理。企業決策者要有計劃地培養內部管理者和員工樹立成本意識，在每個部門和環節上都要要求員工既從自我做起，節約成本，又注重成本相關數據的記錄、保存和傳遞，為財務部門準確地進行成本測算打好基礎。同時，還要提高成本核算人員的素質。
（六）建立財務內部控制制度
在復雜多變的經濟政策環境下，房地產開發企業必須不斷增強自身的抗風險能力，強化風險管理，并建立一套完善的財務內部控制制度，以便能夠有效控制財務風險，提高企業財務管理水平。具體到實踐中，房地產企業應主要從以下兩個方面入手：一方面，要建立全面的內部控制制度。內部控制應針對現金流量管理這一財務管理的核心問題進行，財務部門和人員要密切關注企業現金流量的變化，保障現金流量的相對平衡，確?，F金流動暢通，從源頭上防范財務風險。還可以根據企業實際情況編制現金預算，并及時根據內外部各類因素的變化做出適時必要的調整，從而合理控制好現金的收入和支出。另一方面，要加強對成本費用的管控。對于房地產開發過程中涉及的成本和費用，財務部門必須有一套全面的控制制度來進行管理和約束，從預測、計劃到控制分析的全過程，財務部門都必須嚴格做好，以便確保每一個環節的工作質量，有效防范財務風險。
參考文獻
[1]王忠森.芻議如何加強房地產企業的財務管理[J].現代商業,2010.
[2]周彬彬.新形勢下完善房地產企業財務管理體系的探討[J].財會園地,2009.
[3]劉超.新形勢下房地產企業財務管理控制的探析[J].管理縱橫,2009.
[4]魏巍.我國房地產企業風險管理現狀及對策研究[J].現代商業,2009(24).
[5]吳耿成.我國房地產企業的財務風險及其防范措施[J].財經論壇,2010(3).
[6]于月超.我國房地產企業風險管理與研究[J].會計之友,2010(8).
篇6
狹義的財務風險僅指籌資風險，是指企業因借入資金而引起的用貨幣資金償還到期債務的不確定性，沒有債務就不存在財務風險。而廣義上的財務風險則作為企業經營風險的一種，特指企業在生產經營中的資金運動（包括籌資，融資、投資和資金使用等）中，由于內外部環境及各種難以預計或者無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期收益發生偏離，從而蒙受損失的各種風險。它是從企業理財活動的全過程和財務的整體觀念透視財務本質來界定財務風險的。在市場經濟條件下，財務風險貫穿于企業所有財務環節，是各種風險因素在企業財務上的集中體現。從財務風險預警的角度看，企業財務風險不僅限于籌資活動產生的風險，不當的投資活動、營運活動、分配活動同樣可能導致企業面臨風險。因此，本文認為，廣義的財務風險體現了財務的本質，能真正反映市場經濟條件下企業財務關系的全貌，這種定義更加科學合理。
二、房地產企業財務風險的劃分
房地產行業屬于資金密集型行業。從資金來源劃分財務風險，主要有籌資風險、投資風險和資金回籠風險。（1）籌資風險。我國房地產開發其主要動因是資金驅動型。在現行模式下，房地產企業的自有資金比例一般較低，主要用于解決土地成本問題，而對于后期開發，則較多的是通過各種融資手段和前期銷售款回收予以解決。因此，銀行資金是地產企業資金鏈重要的組成部分。很多房地產企業不顧高負債水平帶來的高額資金成本以及到期不能償本付息的風險，盲目、大規模地籌集資本帶來了較大的財務風險。主要表現在：債務規模過大、利率過高而導致的籌資成本費用過高。債務期限結構不合理，造成債務到期過分集中，或由于自有資金不足或銷售計劃未能按時完成而導致財務危機，在極端情況下，存在著資金鏈斷裂的風險，這樣就產生了籌資風險。（2）投資風險。在房地產較長的開發周期中，存在著很多不確定因素，它們對開發企業投資項目的成敗和企業的經濟效益起著決定性的作用。 由于不確定因素的影響，導致房地產項目不能達到預期效益，從而影響盈利水平和償債能力的風險即為投資風險。在現實情況中，多數房地產企業過多地注重大量籌集資金、上大項目、追求高收益，在進行房地產開發投資過程中忽略了對市場以及項目等的可行性分析評價，從而表現為：投資項目在技術上不可行或尚不成熟；市場調研有誤，產品上市后滯銷、落后；投資項目規劃過大或過小，行業過度擴張或無力控制管理；負債率過高造成債務負擔沉重；技術、市場等情況發生變化導致企業投資項目的實際收益與預期收益相差過大等，時間上的跨度與空間上的廣度必然給財務活動與未來的發展增加了不確定性。（3）資金回收風險。資金回收風險是房地產企業開發的又一財務風險表現形式。主要表現為在房地產開發產品達到可出售狀態后， 由于政策因素或自身銷售手段的失誤，使得銷售狀況欠佳導致回款緩慢，因企業本身資產負債水平高，若資金回收不能與資金需求同步，就會造成企業的償債能力急劇下降，現金支出壓力陡升，進而陷入財務困境，使企業的形象和聲譽遭到嚴重損害，甚至導致破產。
三、房地產企業財務風險的防范
（1）合理實施財務預算。由于財務預算在實施過程中存在很多的不確定性因素，致使房地產企業在開發經營周期過程中可能會出現很多問題，這直接關系了企業投資項目的成功與否，也給企業的經濟效益造成相當大的負面影響。房地產企業財務部門應該把項目預算和資本預算當成前提條件，合理具體的安排好企業資金的投資項目、收支比例、利潤獲取及資金調整。在日常工作管理方面，可采取月度考核、季度審查、年度小結等各種方式結合起來，充分發揮企業的財務職能。（2）實施資金流動性管理。房地產企業的開發項目通常需要很長一段時間才能結束，由于開發周期長這一特點常常會給企業的資金使用帶來困難，若資金鏈條在某一環節出現異常,就會造成資金鏈的斷裂,甚至導致企業破產。這就需要企業加強對資金流動性的管理，在財務收支中要進行嚴格的估算與審查，對資金調度合理安排，以保證建設項目施工運營和營銷資金滿足具體需要。還要不斷加快支出資金的周轉，優化庫存結構，盡可能減少存貨資金的數額，讓企業在經濟方面的支付能力得到加強，促進企業信譽度不斷增加，給下次融資鋪設打下良好的基礎。（3）實現資金結構的優化。房地產企業應該不斷完善自己的資金結構，對于負債經營適當控制，在充分估算企業償債能力的情況下，通過合法途徑籌集到能夠滿足企業發展的資金。 在采用傳統方式籌集資金時可以按照融資渠道多樣式的原則，科學合理地分配外部多的儲備資金，在協調資本權益比率方面要保證比例的有效性，將資產負債率降至最小，這樣能夠避免企業在資金籌備方面面臨較大的壓力，大大降低財務風險。這就要求相關部門對預售房款、銀行回款等傳統的融資渠道加強管理，還要確保資金的回收能按時到位，避免資金的浪費；企業還可以利用股票、債券、合作經營等方式不斷提升自己的資金儲備，讓企業的運營規模得到擴大，使更多投資者與企業實現合作交流，不斷擴展投資者與企業合作的項目。對于降低財務風險的控制能夠發揮良好的效果。（4）提高房地產企業管理人員綜合素質。作為決策者要增強對財務管理工作的責任感和使命感，要不斷提高自身的決策能力；不斷學習和掌握新的管理技術和方法，提高自身的政治素質修養。通過經驗和自身能力進行科學的判斷決策，最大限度地降低財務風險。同時，還要根據現代企業制度對高效率科學管理的客觀要求，改變過去重視樓盤銷售輕視財務管理的陳舊管理方式。增強財會人員的監管意識，督促財會人員依法進行會計核算和會計監督。
四、結語
綜上所述，由于房地產企業自身投資金額大、項目開發周期長、資金回籠較慢的特殊性，其投資收益容易受社會經濟環境以及政府政策的影響，從而使房地產投資成為高風險的經濟活動。而房地產行業同時又是高風險行業，房地產企業進行項目投資必然伴隨著投資風險。房地產企業在進行項目投資前，應當進行嚴密的市場調研，對項目進行謹慎的風險分析，對項目的預期收益進行合理的預測，判斷項目投資方案是否合理可行?？傊?，在日益激烈的市場競爭中，房地產企業要想獲得持續的競爭力，就必須綜合提高企業財務風險管理水平，盡可能地規避風險，以獲得最大的收益。
參考文獻
篇7
引言
本文主要闡述房地產企業財務風險的相關問題，并且進行簡要的分析，提出了幾點合理化建議，充分的結合房地產企業在近幾年的真實發展情況和行業的發展形勢，詳細的介紹了房地產企業財務風險的概念和特點及風險的主要產生原因，再有就是房地產企業風險的有關分析。通過對企業財務風險的研究，可以說明房地產在未來經濟市場中仍占有重要的位置，需要國家對房地產企業進行關注，同時利用有效的風險防范措施，減少企業的經濟損失，較可能的規避潛在的財務風險。
一、房地產企業財務風險的相關研究
（一）企業財務風險的概念
所謂的財務風險就是一種與企業內部經濟相關聯的微觀經濟風險。在企業財務風險中，主體就是在經濟市場中的利益相關者。從狹義方面來說，企業財務風險就是籌資風險或者說出融資風險，由于企業管理者沒有進行準確的市場決策，導致企業面臨大量的經濟損失，使得企業內部的利益相關者身處風險之中?；蛘呔褪怯捎谄髽I在發展的過程中，以高速運作的態勢，造成負債過多，無法償還而引發財務風險。從廣義的方面講，企業財務風險就是指在企業的經濟活動中，由于外界和內部環境的變化，使得企業財務出現問題，進而企業損失經濟利益。
（二）房地產企業財務風險的特點
我國的房地產企業在開發投資方式基本都是進行商業銀行信貸。近幾年有很多的房地產企業利用商業銀行進行利益獲取，這也就導致融資渠道過于集中，使得房地產企業對信貸政策的變化要十分的關注，如果國家的信貸政策發生變化，就有可能導致房地產企業內部財務發生問題，所以商業銀行的信貸政策對房地產企業財務的影響十分巨大。房地產企業所需的資金較多，如果通過商業銀行信貸方式是很難進行融資的，所以房地產企業的融資對象僅限于商業銀行，使得房地產企業面臨的財務風險較高。再有就是由于房地產企業大量的進行資金借貸，導致企業的負債率較高，財務杠桿過度的使用，如果處理不當，就會引起公司面臨巨大的還款壓力。房地產企業在運營時，通常開發投資會達到幾千萬，甚至是幾十億，所以房地產企業的資金流動頻繁，并且在實際的開發過程中，現金流量分布不均勻。
（三）房地產企業財務風險的產生原因
對房地產企業財務風險的研究可以分為兩個方面，內部因素和外部因素。由于外部因素而引起的財務風險主要就是宏觀經濟環境，隨著我國經濟市場的不斷擴大，市場經濟在逐年的增長，所以經濟就是一種在不停的擴張和縮緊的過程，對于房地產企業來說，受到我國宏觀經濟環境影響的程度較大。我國的宏觀經濟環境良好時，房地產市場就會相對繁榮，如果宏觀經濟環境在不斷的變化，波動的頻率和浮動較大，就會直接影響房地產企業的經濟市場，導致房地產企業面臨財務風險。我國的法律法規及通貨膨脹都對房地產企業有較大的影響，例如2008年美國次貸危機就是由于通貨膨脹導致全球的經濟市場崩潰。其內部因素主要就是指企業自身的經營方式，房地產企業的開發經營工作是一個長期緩慢的過程，涉及到的部門較多，同時還要對市場進行調研，保證市場環境良好，市場決策的好壞等這些因素都能引起房地產企業的財務風險。
二、房地產企業財務風險的有關分析
（一）房地產企業的融資風險
我國的資本市場在剛剛起步的階段，所以有很多的制度沒有很好的完善，還需要很長的時間進行建設。隨著我國經濟的快速發展，在市場結構上就存在一定的問題，還沒有進行及時的解決，首先從宏觀方面來看，我國的房地產企業主要為負債融資的方式進行對房地產業的開發，這就會導致企業整體上的融資格局較小。從國外的房地產市場上看，國外房地產企業得到了長時間的發展，已經在發展體系上有很多的先進之處，相比較我國的房地產市場是較為成熟的。同時對于房地產企業而言，我國目前的房地產業沒有進行層次上的劃分，企業之間的競爭壓力較大，很多的信譽機構，擔保機構等都十分缺失。再有就是對于商業銀行來說，提供大量的資金就是為了能夠得到相應的收益，可是我國的房地產市場環境極不穩定，使得企業會承受很高的風險。
（二）房地產企業的投資風險
有相關的數據表明，我國的房地產業在近幾年的時間內，得到了快速的發展，很多的企業都愿意融入到房地產企業中，以獲取高額的利益，但也由于過多的開發商進入這個行業，導致房地產企業開發投資的規模越來越大，銷售的價格也是逐年升高，在房屋的建設方面對別墅等商業用房投資加大，經濟適用房的投資逐年減少。而且房地產企業的過度開發，也導致我國的空房率較高。一般而言，空房率高，就會導致房價較低，兩者是成反比，但在我國的房地產業中恰恰相反。再有就是我國的房地產企業的投資行為及其不合理，不能迎合市場的需要，使得企業收益時間較長，影響企業的發展周期。對于我國的房地產企業來說，投資資金過多，收益期較長，如果在投資決策方面出現失誤，就會造成企業經濟的損失，不能保障企業利益相關者的基本權益，由此看來房地產業的投資約束較強，但是我國目前的實際情況所反映出來的問題是投資約束薄弱。導致企業利益相關者的權益沒有最基本的保障，企業利用資金進行盲目性的投資，很可能會造成財務風險。
（三）房地產企業資金回收及收益分配風險
資金回收風險就是指企業的應收賬款出現相關的問題，雖然不能使企業的經濟得到增長，但是能夠影響企業的資金回收，能夠提高企業的現金流動。如果資金回收受到了外界的影響，就有可能導致企業的資金鏈斷裂，不能進行下一步的實際工作。而房地產企業的收益分配風險就是指企業在生存和發展的過程中，對資金收益的分配問題分析，如果企業內部缺少收益分配方面的制度，就會影響企業內部的財務結構，間接的造成財務風險。如果不能有效的對相關的收益進行科學性的分配，不利于企業融資成本的降低，很大程度上限制了企業進一步的發展。不同的分配政策也會導致不同的融資結果，雖然房地產企業的收益分配較為隨意，但是不能違反正常的分配制度。
（四）在我國宏觀經濟機制調控下的財務風險
隨著我國經濟的發展，房地產企業在我國的市場經濟體系中占有重要位置。在房地產企業得到發展的同時，國家也相應的出臺了政策，宏觀調控房地產市場，主要通過對金融貨幣，土地及稅收方面的政策對房地產市場進行調控。早在2003年的時候，國家就對房地產市場出臺了金融宏觀調控政策，這是為了緩解某些地區房價較高的趨勢，國家通過對房地產金融的管理，進行一系列的調控，幫助房地產市場回復原有的狀態。房地產開發的對象就是土地，所以國家對土地的要求較高，而且我國對土地的需求越來越高，只有對土地進行宏觀調控，才能讓我國的市場經濟進行可持續性發展。
三、房地產企業財務風險的防范措施
（一）加強對多元化直接融資方式的發展
在我國房地產企業一般都是通過商業銀行信貸方式進行融資，而這種融資方式屬于間接融資，所以為了能夠擴大我國的房地產企業的融資渠道，要加強對多元化直接融資方式發展。首先可以通過股票融資方式進行籌集資金，目前我國的房地產企業想要在股票市場上發行股票，需要滿足各種需要，這也導致很多的企業沒有權益進行股票發行。所以我國可以適當的放寬股票發行限制，讓更多的房地產企業進入股票市場，進一步的提高直接融資的比重，能對房地產企業財務風險有一定的限制作用。再有就是可以將房地產企業進行資產證券化，這樣能使企業資產的流動性增強，進一步的吸引投資者的關注，這也是新的融資方式之一，能有效的降低企業的財務風險。
（二）建立健全間接融資體系
近幾年的時間，我國很多行業的發展都開始選擇間接融資的方式擴充自身的資金，目前也是我國房地產企業主要的融資方式，想要通過這種融資方式給房地產企業更多的服務，就需要建立健全間接融資體系。首先可以使間接融資方式多樣化，我國的商業銀行在房地產融資方面的創新力度還不夠，沒有提供更多的信貸方式，不能給予更好的信貸服務。如果能夠讓商業銀行的信貸方式多樣化，就能很大程度上降低企業的財務風險。同時目前大多數的房地產企業會選擇間接融資的原因就是商業銀行信貸較為大眾化，所以可以對直接融資方式進行創新，轉變成間接融資方式供予房地產企業擴充資金。
（三）提高融資決策的合理性
對于房地產企業來說，要制定出合理性的融資政策，這樣企業能夠按照標準化的規定，對企業進行合理化分析，選擇不同的投資項目，并且了解項目的可行性，根據企業內部的經營情況選擇合適的決策，這樣對有助于房地產企業的發展。還需要合理的安排還款計劃，合理的安排時間，企業的發展和資金是否及時到位有很大的關系，所以房地產企業的資金要滿足企業的正常發展。如果企業能夠制度出合理的還款計劃，就能有效的規避財務風險，對于房地產企業來說，資金具有時效性，如果不能在一定的時間入賬，就會失去原有的作用，導致企業造成一定的經濟損失。因此房地產企業在融資前就需要對項目后期的還款等情況進行計劃，并進行規范性操作。
（四）對資金回收和收益方面的防范措施
首先要制定出有效的銷售計劃，這樣能夠保證企業在開發后能有足夠的資金回收。這些計劃一定要在房地產企業進行開發工作之前實行，這樣能夠保證企業有更多的時間進行銷售方面的準備。利用多種銷售渠道，進行相關的促銷方式，不斷的進行宣傳，以保證在物業開發后資金的迅速回籠。再有就是要保證房地產企業盡可能的規避財務風險，所以就需要對應收賬款進行嚴格的要求，防止資金回收不及時，造成市場經濟的損失。為了能夠有效的強化企業的應收賬款，需要加強客戶和企業之間的信用等級，進而減少空房率，保證企業的發展。
（五）加強企業財務管理機制的建設
對于我國的房地產企業來說，還有很長的一段路要走，所以需要在內部不斷的加強財務管理機制的建設，這樣能夠有效的幫助企業在未來的發展中占據先機。首先要培養企業的基本決策能力，財務管理機制就是為了能夠在實際工作中，對市場經濟環境的改變，做出相應的市場決策，使得企業不被外界因素影響，獲取經濟利益。再有就是要擁有一定的信息整合能力，信息整合主要就是指企業的財務信息需要及時有效的總結和分析，這樣能夠保證企業信息使用者能清楚明了的了解當前企業的經營成果和財務狀況，幫助使用者做出有效的決策。建立合理化科學化的財務管理機制能推動房地產企業的進一步發展，促進我國房地產市場規模的擴張和體系的完善，總而言之，房地產作為人類生活的基本物質設施，需要進行系統性的研究和分析，保證我國房地產市場的進一步開發。本文主要對房地產企業財務風險問題進行說明，幫助企業有效的規避財務風險，減少不必要的經濟損失。不斷的對直接或間接融資方式進行開發和創新，使得房地產企業在融資投資方面減少不必要的財務風險，再有就是對企業內部的財務管理機制進行合理化的建設，保證融資決策的合理性，才能確保房地產企業在未來的發展中有更大的潛力和空間。
參考文獻：
[1]周俊峰.我國房地產企業財務風險及其防范研究[D].湖南大學,2008.
[2]向曉璐.我國房地產企業財務風險評價研究[D].西南財經大學,2014.
篇8
2.負債的結構不合理。我國房地產企業普遍存在籌集長期資金卻采用了短期借款，或者相反，這都會增加企業的籌資風險。房地產企業一方面用短期借款來籌資，利息費用可能會有大幅度的波動；另一方面將短期借款用于長期資產，當短期借款到期時可能會出現難以籌措到足夠的現金來償還短期借款的風險。
3.利率變動風險。房地產企業在負債經營期間，由于通貨膨脹等影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。利率變動風險在某種意義上是房地產企業面臨的諸多風險中最為致命的不測風險。
4.再籌資風險。再籌資通常是現階段房地產企業實現項目滾動開發最常用的辦法。由于負債經營使公司負債率加大，相應地對債權人的債權保證程度降低，這在很大程度上限制了房地產企業從其它渠道增加負債籌資的能力。在一些大型房地產集團，往往還會出現連鎖籌資擔保鏈，一旦“鏈”中的一環斷裂，再籌資風險的效應會放大從而給集團經營帶來致命威脅。
透過以上風險的表現形式不難發現我國房地產企業的財務風險具有以下基本特征：（1）不確定性：房地產的不確定性是房地產商品區別于其它商品的一種基本特性。房地產企業的財務風險雖然可以事前加以估計和控制，但是由于影響財務活動結果的各種因素在不斷發生變化，因此事前不能精準地確定財務風險的大小。所以，開發商在進行房地產項目的投資開發時，必須面臨并承擔因項目所處地理環境條件變化所帶來的風險，該風險來源就是房地產位置的固定性、區域性和個別性特點。（2）分散轉移性：房地產的不可移動性和區域性，決定了其投資對于大環境的經濟形勢和當地的經濟發展趨勢非常敏感，并且由于其開發周期長，對形勢波動做出反應并進行調整卻相當緩慢，這同樣是房地產投資風險之所在。（3）預測決策性：房地產企業是持續經營的，財務管理者可以通過財務技術，基于歷史平臺對未來不確定的環境因素進行評估。在事前對損失進行預測，從而做出正確的投資經營決策，將可能發生的財務風險降至最低。（4）激勵性：財務風險的客觀存在會促使房地產企業采取措施防范財務風險。由于風險普遍存在，為了持續經營，企業不得不面對與防范它，并想方設法降低風險的危害，從而引導企業自身主動地去完善其財務制度，規范財務行為，加強財務管理，提高經濟效益。
鑒于以上表現和特征，分析我國房地產企業財務風險的成因，主要從宏觀和微觀方面考慮：
從宏觀環境分析，房地產企業比較容易受到國家和地區經濟情況影響，當前房地產行業的調控政策，像財政政策、貨幣政策、稅收政策等都是企業自身難以改變的。同時企業本身也存在一些缺陷，比如變現能力較低，周期較長，市場不成熟等。我國房地產業是個新興產業，起步晚，對它的發展規律、經營管理的實踐理論研究還不夠成熟，在房地產投資的運作上還存在一定的盲目性。一些房地產企業將閑置的資金全部投在諸如商品房等某一種形式的房地產上，投資模式比較單一。近年來，政府多次出臺相應政策，進一步嚴格房地產開發貸款條件，房地產企業從銀行獲得資金的難度進一步增大。銀行多次加息也將影響房地產的投資速度，削弱企業的盈利能力。
從微觀因素分析，我國房地產企業在很大程度上缺乏財務預算和財務管理機制。在經營期間，有些企業對當期的經營狀況僅僅停留在會計核算，缺少事后財務分析；即使進行了財務分析，也不能充分利用分析結果對下期進行預算與指導，沒有較好的發揮財務管理的作用。對項目的資金運作缺少全盤考慮和長期規劃，當資金運轉困難時，不是從公司內部挖掘資金潛力，利用自己積累的資金設法追回外欠的債款，而是千方百計的借款，并且借款渠道單一，負債成本較大。行業中，普遍存在經驗主義和主觀個人決策現象。對項目的可行性研究與項目評估不夠全面。缺乏深入細致的市場調研和科學論證。沒有重視項目開發對資源環境、公共環境的影響。項目預期利潤過高。由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。
二、我國房地產企業應加緊尋找防范財務風險的對策，建立財務風險防范機制
1.建立科學的財務結構。首先，固定成本的存在使企業在利用經營杠桿的同時也帶來相應的財務風險，經營杠桿的作用并不總是積極的。只要企業的銷售量不能夠持續的增長，經營杠桿所產生的作用就將是負面的。其次，企業資金籌措是企業理財的重點內容，但外來資金（銀行信貸）對企業的發展來說僅僅是一種“輸血功能”，它可以解決企業一時的自給難題，但企業的長期穩定發展，必須依靠形成一種來自企業經營管理活動的良性“造血”功能機制，而造血功能機制的形成只能依靠企業資產的合理及有效的利用，保證現金流入與流出在時間、數量與速度上的協調一致，唯有如此企業的持續發展方有持續的財務資金支持。再其次，引發財務風險的另一原因是房地產企業的短期負債與長期負債的搭配比例不當，對于這一問題的解決方法，主要是根據房地產企業的現金流，并結合房地產企業的行業特點、經營規模，利率結構等因素來制定合適的長短期負債比率。適當搭配房地產企業的短期負債與長期負債的比例，控制財務風險。
2.制定合理的發展戰略。由于房地產企業屬于資金密集型企業，一方面要對投資方案的投資效益進行探究，進行可行性研究，充分明確一些風險因素；另一方面，為了降低投資的商業風險，又要保證獲取預期的投資收益，要運用投資組合理論，合理進行投資組合。比較合理的方法是進行房地產類型組合投資。比如，盡量爭取在投資一些寫字樓的時候要兼顧住宅小區以及商鋪等類型房地產的構建，以盡量利用不同類型房地產功能的相互補充，從而最大限度地適應市場，提高財務管理的抗風險和獲利能力。
篇9
企業財務風險的影響因素很多，這種風險對企業的影響參透到企業的每個工作環節中，由于存在這樣的風險，因此房企必須對自己所面臨的財務風險進行識別并評估，為財務風險規避提供依據。
二、財務風險種類
房地產企業是涉及資金鏈很廣的一種企業經營模式，因此影響其財務管理的風險類型也很多，主要有：基準利率變動風險、償還能力風險、收益分配風險。
（一）基準利率變動風險
在企業資金結構復雜的今天，基準利率或者貨幣兌換匯率的輕微變動都會對房企資金鏈產生重大的影響，特別是當房企處于負債經營的情況下，通貨膨脹必將使其貸款利率增長，這樣的增長在影響其資金成本的同時，必將影響其籌資的難度，從而影響企業資金的流動性，嚴重者會造成資金鏈的斷裂，使企業破產。為了降低由于利率波動的影響，房企應該提高應收賬款的回收周期，降低被其他公司轉移過來的財務風險。
（二）償還能力風險
目前房地產行業中，房地產開發企業主要以資本金制度為主，但很多房地產開發企業在項目初期都是在債務繁重的情況下進行項目開發的，貸款是公司的重要資金來源，由于自有資金低和企業負責繁重的因素影響，公司財務成本高，這大大降低了其債務償還能力，而這種低償還能力使公司信譽受到影響，從而影響其再貸款的可能性和貸款金額，影響企業的資金流通，這就造成了惡性循環，使公司資不抵債，促使公司破產。比如，歐洲隧道公司就是由于先天性的資金風險影響使其被迫申請破產保護，最后進行重組，變成現在的歐洲隧道集團。
（三）收益分配風險
收益是公司資金的另一個重要來源，而收益分配是影響其收益的重要組成部分，特別是在集團公司中。由此推理得知公司收益分配方式間接的影響企業的資本來源。從資金籌集的角度來說，公司分配方法對企業投資者有一定的刺激作用，好的分配方式將會吸引更多的投資者將其資金轉移到公司投資中，形成公司重要的資金來源。因此房企進行收益分配制度的制定時應充分的考慮這一點，應該結合公司的實際情況，制定能刺激投資者加大投資的收益分配政策。
三、財務風險規避
由于影響房地產企業財務因素復雜性，房企財務管理風險的規避方法也很多，以下主要從資本回收期、資本結構和投資組合的角度進行風險規避分析。
（一）縮短資本回收期
在企業的活動中，資金回收是企業財務管理的重要環節。應收賬款和應付賬款是影響資本回收期的兩個重要因素。在企業財務管理中， 應收賬款雖然是企業利潤的一種表現形式，但它又是企業一種現金流出形式，是減少企業現金流的一個原因， 從而增加企業承擔應收賬款中產生的利稅，使現金流出加速，從而影響了資本的回收期。房地產即是消費品也是投資品，這樣的性質使得其回收期相對于其他投資產品來說風險要大很多。
（二）豐富投資組合
不要把所有的投資都集中到某個產品上，而是將投資資金分散到其他產品上，這是一種風險分散的方式。分散風險是一種常見的風險規避方式，為了達到降低財務風險的目的，公司應該豐富其投資組合，優化其產品種類，將風險分散到各個領域中。由于房地產行業的復雜性，不同產品所面臨的風險不一樣，風險嚴重程度也不一樣，為了使公司獲得穩定的利潤，科學的投資組合是風險規避的重要方法。房地產企業應該結合自己的實際情況，進行合理的投資組合比例分配，揚長避短，對不同類型產品進行功能補充，調整其資金組合，適應市場變動，提高房地產企業規避風險的能力。
（三）優化房企資本結構
在現代企業中，企業資本結構種類繁多，不同企業在長期的發展過程中形成了自己獨特的資本結構，從企業資本構成方面研究發現，企業資本結構大體上主要有長期債務資本機構和權益資本結構。不同的資本結構影響其財務資產的構成和企業收益的分配方式，不同的資本結構也會產生不同的財務成本。比如，債務資本會產生財務成本，如果成本結構不合理，過多的債務成本會增加公司的財務風險。
四、結語
在房地產企業經營管理中，財務風險對企業產生重大的影響。因此，加強房地產企業財務風險規避是企業管理活動的重要組成部分，為了規避這種風險，企業應根據項目風險識別和評估體系分析影響財務管理的重要因素，并建立符合企業自身情況的資本結構，實行科學的現金流，縮短資本回收期，從而達到更好的規避風險的目的。
參考文獻：
[1]董邦國.房地產企業財務風險管理分析[J].商場現代化，2010（7）.
篇10
1. 房地產企業財務風險的形成原因
1.1 財務風險形成的內部原因及內在財務風險分類
1.1.1 內部原因。
(1)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。在現實工作中，許多房地產企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險，風險意識淡薄。（2）財務決策和管理缺乏科學和有效的制度。目前，我國房地產企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。
房地產企業與內部各部門之間及企業與上級房地產企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重。房地產企業內部經營活動是指資金從籌集、投入、運營、收回到收益的分配的正常生產經營活動過程。
1.1.2 內在財務風險分類。
在此活動過程中，由于各生產經營環節內部因素的影響而可能引起財務收益的不確定性，稱之為內在財務風險。內部的影響因素主要包括籌資過程中負債資金數量和籌資成本以及償還時間;資金投入過程中的投向、數量、結構;生產運營過程中的收入、成本、經營管理水平等;收益分配過程中收益的確認以及收益分配政策、數量和形式。上述這些因素的影響引起的內在財務風險具體表現在以下幾方面:
（1）籌資風險。它是由于負債融資不能如期償還而帶來的風險。該風險叫分為收支性風險和現金風險，收支性風險為收不抵支造成房地產企業不能到期償債以至破產的風險;現金風險為房地產企業某時段上現金流出額超過現金流入額，而造成手中沒有現金償還到期債務而帶來的風險。
(2)內部投資風險。它是指房地產企業對內部資金投入所產生的風險。投入資金不足會破壞生產經營的連續性;投入資金結構比例不合理會形成流動比率過高或過低，固定資產閑置或不足;投入資金效益低等都會給房地產企業帶來很大的風險。
(3)經營內部風險。它是由于房地產企業經營收入不確定性而產生的風險。這里主要指經營管理不善而造成的風險。主要有銷售風險、成本風險、違約風險、流動性風險、管理風險等。這些風險與企業正常生產經營活動和經營管理密切相關，因此稱其為內部風險。
(4)收益分配風險。它是指收益確認是否適當和收益分配政策是否科學以及分配形式是否合理、是否符合房地產企業的發展要求等而產生的風險。
1.2 財務風險形成的外部原因。
房地產企業財務管理的宏觀環境復雜多變，它也是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給房地產企業帶來財務風險。。企業在原料采購中沒有話語權，處于相對被動地位，只有依賴自身能力消化高成本帶來的外部風險。
2. 財務風險的防范與控制
2.1 確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統
對房地產企業而言，獲利是企業經營的最終目標，也是企業生存與發展的前提。建立長期財務預警系統，其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。
2.2 結合實際，采取適當的風險策略
財務風險是現代房地產企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下，更是不可避免。產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此面臨財務風險，房地產企業要根據自身情況采取回避風險、控制風險、轉移風險和分散風險等策略防范財務風險，這對于降低和化解財務風險、提高房地產企業經濟效益具有重要意義。
2.3 加強房地產企業財務活動的風險控制
2.3.1 籌資活動風險控制
市場經濟條件下，籌資活動是一個房地產企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益造成很大的不確定性，由此產生籌資風險。而對于借入資金而言，企業在取得財務杠桿利益時，實行負債經營而借入資金，將給企業帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。
2.3.2 投資活動風險控制
房地產企業通過籌資活動取得資金后進行投資的類型有三種：一是投資開發項目；二是投資證券市場；三是投資商貿活動。在決策中要追求收益性、風險性、穩健性的最佳組合，或在收益和風險中間體現穩健性原則的平衡器作用。。
2.3.3 資金回收風險控制
房地產企業財務活動的第三個環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，有必要降低它的成本，包括機會成本（常用有價證券利息收入表示）、應收賬款管理成本、壞賬損失成本。應收賬款加速現金流出，它雖使企業產生利潤，然而并未使企業的現金增加，反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速現金流出。因此，對于應收賬款管理，應建立穩定的信用政策，確定客戶的資信等級并評估房地產企業的償債能力，確定合理的應收賬款比例，建立銷售責任制。
3. 房地產企業財務風險預警指標體系的構建
3.1 明確警義
明確警義也就是明確預警的對象。所謂警義是指警的含義。警義又可從警素和警度兩個方面考慮。。警素是指構成警情的指標是什么，而警度則是警情的程度。
3.2 尋找警源
警源是警情產生的根源。從警源的生成機制看，警源可分為3種:l)來自自然因素的警源，即自然警源;2)由國外輸入的警源，即外生警源;3)來自經濟運行機制內部的警源，即內生警源。
3.3 分析警兆并預報警度
分析警兆是預警過程中的關鍵環節。警兆也叫先導指標。一般不同警素對應著不同的警兆。當警素發生異常變化導致警情爆發之前，總有一定的先兆，這種先兆與警源可以有直接關系，也可以有間接關系。警兆的確定可以從警源入手，也可以依經驗分析。
4. 結論
發現了房地產企業財務風險的警度，不論是處于哪一警限區間，這都不是我們進行財務風險預警研究的最終目標。我們的最終目標是根據警度預報來尋找是哪些因素的異常導致了這種警情的出現，即與標準指標離差巨大的先導指標(警兆)，并對此進行分析研究發現警情產生的根源(警源)，針對具體的情況做出具體分析，及時采取措施對其加以控制、排除，以免風險的發生。構成預警模型的償債能力、盈利能力、周轉能力和成長能力的四個模塊中，盈利能力的權重最大，因為盈利能力是房地產企業經營的根本目標，沒有盈利企業經營就沒有意義，當然存在著較大的財務風險;其次是償債能力，企業雖然有盈利，但只是帳面上的盈利，而沒有獲得現金凈流量，很可能面臨不能到期償還債務或無資金繼續持續經營而導致破產的結局。。綜上所述，房地產企業可以通過建立財務風險預警系統來最大限度地減少財務風險損失。
【參考文獻】
[1] 喻輝, 余珍. 論財務風險與財務危機的關系[J]. 商場現代化, 2009, (01) :330
[2] 劉麗, 張金貴. 試論公立醫院財務風險的控制[J]. 衛生軟科學, 2009, (01) :42-43
篇11
目前，中國滬深股市中專門從事房地產開發的公司有近百家，同時，還有多家非房地產開發的公司投資房地產。在日益激烈的競爭環境中。房地產企業的財務風險也逐漸加大，如何防范和化解財務風險便成為房地產企業亟待解決的重要問題之一。
一、中國房地產企業財務風險的成因
（一）債務籌資比重大，資本結構不合理
資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系，資本結構不合理主要表現在負債的比例遠遠大于自有資金的比例。房地產開發企業的資金由自有資金、預售款、銀行貸款、經營性欠款四部分組成。房地產開發企業一般用自有資金“拿地”，用土地向銀行抵押借入資金進行房地產產品的生產。借入資本比例越大，資產負債率越高，伴隨其產生的財務風險也越大。中國房地產企業負債資金往往占企業全部資金來源的 60%以上，有的甚至高達 90%，這將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，一旦企業不能控制各類風險，出現不能支付到期本息的財務風險的概率就非常大。
（二）項目建設周期長，成本上漲可能性大
房地產企業的產品是房屋，房屋的建設周期都比較長，在建設期間，企業的資金成本及生產成本上漲的可能性都很大。房地產企業在負債經營期間，由于通貨膨脹等的影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。從歷史上看，房地產價格往往隨著利率的上升而直線下降。利率變動在某種意義上是房地產企業面臨的諸多風險中最為致命的不測風險。隨著市場經濟改革的不斷深入，建筑材料的價格以市場定價為主，建材價格的不斷攀升，對建筑施工企業和房地產開發企業的生產經營活動帶來了極大的影響。為規避漲價帶來的風險，一些施工企業有意放慢施工進度或干脆停工，導致工期拖延，甚至出現“半拉子”工程或“馬拉松”工程。由于建筑材料價格全面上漲，工程項目成本增加，直接提高了工程造價，出現了部分地區商品房價格上漲的連鎖反應，增加了開發企業的經營成本，企業利潤空間受到擠壓。在中國，經濟發展與資源不足的矛盾將長期并存，因資源供應緊張而導致建材價格大幅上漲的情況在今后幾年仍有可能發生。
（三）個性化需求增強，銷售變現風險加大
從房地產企業銷售方面看，隨著中國房改制度的推進，個人購買者逐漸成為購房的主力軍，客戶的個性化需求對產品細分和客戶群體細分的要求越來越高。如果開發的產品在項目定位、規劃設計、銷售策略等方面不具備前瞻性，就會存在產品滯銷的風險。此外產品的差異性越來越小，開發商面臨產品同類、同質競爭的局面，行業競爭日趨激烈，將在很大程度上增加企業的開發難度和銷售費用。
（四）財務管理內部控制薄弱
有的房地產企業只注重工程進度和質量，沒有發揮財務部門資金管理、成本管理、風險監控的管理優勢，主要表現在以下幾個方面：
1.企業內部關系混亂。許多房地產企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。在前期投資、建設、銷售、售后服務、財務、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合，造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。
2.內部財務控制信息的傳遞不暢。有的房地產集團內部各部門之間以及上下級企業之間缺乏統一的規劃，就很容易造成房地產企業難以對下屬的部門及子公司的財務數據進行提取、匯總、分析和管理。
3.內部財務監控機制不健全。中國房地產企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，由此增加了財務風險。
4.在財務的成本核算上簡單、粗糙，使企業的財務人員成為簡單的機械算賬，致使整個企業財務管理的成本核算無從做起。有些個別房地產企業認為成本管理和核算是財務部門的事情，忽視了內部各職能部門進行全過程的成本核算的重要作用，致使財務部無法收集第一線成本基礎資料，導致成本管理工作與財務預算偏差大，資金管理跟不上，影響了企業效益。
二、房地產企業財務風險的防范
（一）優化資本結構，降低籌資風險
優化資本結構主要需控制負債的規模和負債的結構。
篇12
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2015）22012802
1房地產業財務風險的原成因分析
1.1籌資過程中財務風險的成因
1.1.1資本結構不合理
房地產企業資本結構的不合理主要指房地產企業的資本來中，權益資本金和負債資本金的比例安排不合理，從而對企業投資收益產生了負面影響。在我國，絕大部分房地產企業負債比率過高，據統計，房地產企業的資產負債率一般都在70%以上，有的甚至達到了90%。高負債率給企業帶來的效應體現為兩面性：一方面可能給企業帶來較高財務杠桿收益，另一方面又可能會帶來較大的財務杠桿損失，加大企業的財務風險。如果房地產投資收益不理想時，則資產報酬率可能會低于負債資本成本，企業將會面臨巨大的償債壓力，財務風險加大。
1.1.2融資渠道單一
我國大多數房地產企業的資金來源主要依靠銀行借款，融資方式單一，目前銀行信貸仍然是我國房地產企業融資的主要渠道，只有少量地產商運用產業基金、股權投資、發行企業債券、信托融資、行股票等融資方式籌集資金。由于地產商過度依賴銀行，一旦銀行縮緊信貸政策，勢必導致多數企業面臨融資難的局面，造成在項目開工過程中存在大量資金缺口，企業面臨著再籌資的風險和再次遇到籌資難的問題，最終導致企業財務風險的加大。這種情形既是由于我國房地產企業金融市場欠發達和相關法律政策嚴格引起的，又是房地產企業自身未能合理利用現有融資渠道，不能靈活采用多種融資方式的組合造成的。
1.2投資過程中財務風險的成因
1.2.1投資結構不合理，品種單一
盡管當前我國城鎮居大量居民處于缺房壯態，甚至有許多家庭人均居住面積不足4平方米，而且我國總體上人均居住水干和質量不高，造成了大量的住宅需求。但是就目前我國房地產企業的投資項目而言，大多數企業的投資產品結構單一，不少企業投資目標主要定位于中高端消費者，導致投資產品集中在中高端住宅，因此對經濟的敏感性較強。由于外部環境總是多變的，尤其是目前國家政策的制約，再加上市場需求的不定性，結構單一的房地產項目容易使企業面臨更大的財務風險。
1.2.2缺乏投資項目可行性的深入研究、盲目投資
由于房地產投資項目普遍分散在各個城市，所有項目重大決策都需要集中在集團本部中心來做決策，因而不能夠隨之深入到各個項目來進行調查，造成決策機構對各個投資項目了解不夠充分。在管理半徑過大且信息搜集不夠的條件下，造成對投資項目分析不夠準確，導致效率偏低。據統計，不少房地產企業現有可行性分析報告中普遍存在分析不夠全面與準確，存在盲目跟從領導層意愿的現象，大部分分析報告主要針對開發產品可獲得利潤大小而忽略其可能存在的風險與問題。
1.3日常營運過程中財務風險的成因
1.3.1現金流管理的重視不夠
房地產行業是資金投入巨大的行業之一，在“現金為王”的時代，誰的資金實力雄厚，誰就擁有強有力的競爭能力與抗衡能力。當前，房地產行業資金運作效率并不高。據統計，2008-2013年間房地產行業年經營現金凈流量皆為負數，這就意味著企業將大量的留存資金用于了土地拓展，導致經營現金回流不能滿足經營現金支出，需要借助籌融資維持企業正常運營，一旦國家緊縮信貸政策，企業將面臨資金鏈斷裂。再者許多房地產企業缺乏現金的收支預算，即使有現金預算也是流于形式，完全與實際相脫節，進而阻礙了資金調度，使資金周轉速度緩慢，造成大量資金被占用，資金成本增加，增加企業的財務風險。
1.3.2營運能力較弱
與其他行業相比，房地產企業存貨周轉率、總資產周轉率明顯較低，這與房地產投資量大、周期長、回收期長等特點有關。近年來，我國商品房成交量持續下降，導致資金回籠緩慢。究其原因來看主要是前幾年的大規模高價取得的土地，占用了大部分的資金，阻礙了資金的流動，在加上這幾年房產需求受到宏觀調控的制約而下降，土地房產開發的資金周轉困難使得企業高盈利業務運行受阻；宏觀經濟的緊縮政策，使得外部融資難度加大，成本提高。由此表明房地產企業自身經營風險已經攀升，占用資金量大且占用時間長，導致資產周轉率降低，這些都會給企業帶來較大的財務風險。
1.4收益分配過程中財務風險的成因
我國房地產企業主要是民營企業，并且全是項目型企業，因此許多開發商并沒有系統的收益分配政策，利潤分配隨意性較大。同時由于我國房地產行業起步晚，企業成立時間短，相關專業人才的缺乏，導致企業對未來沒有系統長遠的規劃，因此，在企業獲取高額利潤之后，投資人并不是根據企業的最佳資本結構、融資需求和企業內外部關系人的要求去制定系統合理的利潤分配策略，而是直接根據投資人的意愿進行收益分配，這樣無疑會給企業帶來較大的財務風險。
2房地產企業財務風險的控制對策
2.1資金籌集過程的風險控制
2.1.1拓寬籌資渠道，增強融資能力
現階段，制約我國房地產企業提高效益和擴大規模最大的阻礙就是籌資渠道過于單一的問題。目前在我國宏觀調控的背景下，房地產企業的債務融資比例從總體上來看基本都在70%以上，一方面來看，這有利于企業獲得抵稅效應；但另一方面又加大了企業發生財務風險甚至于面臨危機破產的可能性。所以，房地產企業要從單一的籌資渠道過渡到多元化的籌資渠道，根據企業自身情況確定合適的資本結構。在未來的發展中，多元化的融資方式和配置合理的資金結構必然會是一種良性發展的趨勢。此外，企業還應合理采用投資信托和典當融資這種新興的融資渠道，特別是中小型企業，還應將以銀行貸款為主的融資模式轉變以市場為主導的融資策略，例如企業合作開發、海外融資、房地產信托基金、配股融資和銀行貸款等方式。
2.1.2優化企業資本結構，規避籌資風險
企業在整個籌資環節中應該以優化資本結構為目的進行規劃。企業為了實現最佳的資本結構，必須要科學合理安排權益融資和債務融資比例，這樣才能提升自身價值。因此，筆者認為可從以下兩方面著手：一是從企業的未來發展前景和投資回報率水平這兩方面出發，建立科學的融資決策機制。并且根據企業當前的融資環境和企業規模大小確定合理的債務和權益比例，同時還要充分考慮到市場因素，在條件允許的情況下安排自有資金、預售資金以及銀行貸款各占三分之一的資本結構，從而達到企業的財務杠桿平衡；二是合理分配長短期負債的比重，確保短期債務到期在企業可以支付的范圍內，均衡長、短期債務比例，更有助于企業避免債務危機。
2.2投資環節的財務風險的控制
2.2.1強化投資項目的可行性研究，防止盲目投資
投資項目是否可行必須要對供需情況進行市場調查，從而把握市場方向和讓項目更具有針對性。首先應以消費者的購買意向為基準，聘請專業人員進行嚴格縝密的市場調查，避免因盲目跟風或者個人主觀意見致使市場開發出現的定位錯誤；其次在確定好投資方向和項目后，還要運用科學合理的團隊組織來制定獲取最優經濟效益的具體途徑，以加快資金周轉速度和縮短項目的建設周期；最后，要時刻了解當地的政策信息以及開發項目的周邊環境設施的變化情況，并做好相應的應對措施。只有充分的確定了項目的可執行性和可靠性，后續的工作和準備才能順利展開，才能進一步研究該項目預期的收益和損失，有效的應對各種突如其來的風險。
2.2.2合理利用組合投資
近幾年國家政策對房地產也有著明顯打壓并且形勢變化多端。因此，我國房地產企業在這一方面可以向國外企業學習借鑒。國外房地產企業比較擅長組合投資策略，這也是有效規避財務風險的重要手段。房地產企業可以通過強強聯合來化競爭為合作，采用多種經營和合作開發來降低分散企業的財務風險。特別是投資方式單一的房地產企業，可以與其他企業聯營，取長補短，共同投資，從而實現風險與收益共同承擔的局面，這樣可以有效分散投資，避免引發財務危機。目前雖然國家現行政策對房地產的發展有一定不利的影響，但是社會對于房地產多樣化的需求空間還是巨大的。隨著社會的進步和發展，人們生活質量的提高，一些大型商場，寫字樓，辦公樓，綜合型住房，公寓等諸多方面還存在較大的需求，因此，房產企業應該本著從實際角度出發廣泛拓展業務，堅決杜絕單一類型投資，來規避企業財務風險。
2.3日常營運過程中財務風險的控制
2.3.1強化資金的全面預算管理、控制預算外成本費用支出
房地產企業應當采用以資金預算與項目預算與為基礎的企業年度責任預算管理模式。房地產企業全面預算的編制過程需要反復溝通、上下層互動。一方面，有計劃的針對項目建設初期的借款計劃、可行性研究和規劃設計費用進行前期預算。另一方面，在項目建設過程中對工程開發成本和經營收入等也要進行全面預算和管理。同時將預算執行控制需要與業務授權體系的內容相結合來有效地控制預算外支出和增強企業的資金管控能力，有效的降低企業的財務風險。各項的費用支出應在預算規定的范圍內，特別是防止一些施工單位將本不屬于樓房建設的費用納入結算成本，從而增加公司的成本費用行為發生。并且這個過程要反復執行審核，以達到有效地控制資金流。
2.3.2加快資金的周轉、提高資金使用效率
首先，企業應充分利用內部閑置資金，在各部門相互融通后統一調度工程物資，這樣既能減少物資積壓，又能確保工程順利進行，有效提高資金利用率。其次，要加強企業的應收賬款的管理：建立穩定的信用政策；確定客戶的資信等級，評估客戶的償債能力；確定合理的應收賬款比例；建立銷售回款責任制。此外，多元化項目開發的大型房地產公司，可以滾動開發推動多個項目交叉進行，這樣就能夠有效地提高資金利用率，緩解企業應對銀行資金緊縮政策的壓力。
2.4建立健全財務風險的內控制度
2.4.1不斷提升財務人員的專業素養
在房地產企業的發展過程中，各部門的相關人員綜合素質決定著該企業的的財務管理水平，因此，企業財務人員的財務管理水平、相關專業能力以及決策者的敏銳洞察力尤為重要。企業應該定期對財務人員進行考核評估，積極招聘專業人才，在企業內部進行良性競爭，安排相關人員參加培訓和教育，從而提高企業財會人員的專業技術水平和能力，提高財務人員的財務管理的意識和風險意識，盡可能地降低企業的財務風險。
2.4.2不斷提升管理層的綜合管理水平
良好的綜合管理水平是企業開展一切經營活動的前提和保障。風險的防范與控制能力的提高是一項復雜、系統的工程，加強內部財務管理水平的同時更需要提升企業的綜合管理水平。企業只有在供、產、銷等各個環節來提高風險管理意識和水平，才能將風險維持在一個可控范圍內，企業也才能真正具備較強的風險規避能力和風險抵抗能力。
篇13
一、房地產企業在財務風險管理上的明顯問題
（一）企業缺乏合理的規劃，對待貸款比較隨意
從行業發展的整體上看，我國房地產行業在一段時間內，具有良好的發展前景和市場潛力，但是從其內部的狀況來看，多數房地產企業存在著業務結構上的問題，其中，在資金應用方面，很多房地產公司都是比較盲目地使用，缺乏相應的整體性計劃。一些較小的房地產企業由于自身實力以及業務規模較小等原因，基本不會對項目資金進行規劃處理，對企業的財務狀況也缺乏足夠的認識，而項目資金的最主要來源又是向銀行貸款，這對于房地產企業的良好發展是相當不利的。另外，部分房地產企業并沒有根據自身的發展狀況進行項目選擇，盲目地接受業務，導致企業的發展所需的資金鏈面臨著威脅。
（二）每個項目所涉及的資金投入較大在
在我國，很多房地產企業不具備足夠的貯備資金，其用于發展業務的資金來源往往是向銀行進行大數目的借貸，而且該項目的負債狀況與其所形成的規模是成正比的，換句話說，當房地產公司進行某個項目時，由于自身所具有的資源量較小以及對項目中的各項事務管理不到位等原因，該公司需要在很長時間里面臨市場的考驗，這也增加了房地產行業發展的不穩定性。
（三）企業發展中的資本結構存在著問題
資本的結構不當主要是指房地產公司自身的資金儲備量與借貸的資金之間存在著比例上的問題，往往是借貸資本遠遠大于房地產公司自身的資金，而這個問題的出現，也會導致房地產企業在經營過程中的相當一大部分收益被用于還貸。另外，這一問題的出現對房地產企業的發展也產生了巨大的影響，借貸資金的狀況將直接威脅到企業的業務發展問題，長此以往，該問題將會對整個房地產行業的穩定發展造成很大的問題。
二、房地產企業財務風險管理的對策
（一）完善房地產政策和法律法規
在近10年的發展過程中，房地產行業發展相當迅速，在很多大城市的房價不斷刷新著歷史記錄，也讓我國經濟產生了泡沫等問題，雖然國家對房地產行業的調控作出了很多政策性的調整，但還需要對房地產行業發展的方方面面進行嚴格的規范，從項目的制定，實施，到銷售及收益等，特別是企業財務方面，都應該制定細致全面的法律規范，這既是對房地產行業發展所進行的保護，也是進一步規范房地產企業的行為。另外，對房地產行業的健康發展，國家還需要給予政策上的鼓勵和支持，使其帶動我國經濟的飛速發展。
（二）從細節上對財務管理風險進行控制，嚴格管理企業每一項業務的發展
由于房地產企業在進行業務發展過程中，每一項業務的資金投資都比較大，對資金的管理也比較困難，因此，單筆項目財務出現問題，可能導致房地產企業出現嚴重的生存危機，所以，企業需要對每一個項目做好科學正確的評估，并且對可能出現的問題制定多套應急處理辦法，加強對項目的監管力度。另外，在項目的設計問題上，更應該注重社會群體之間的集聚效應，加強不同項目之間的合作效應，既可以以方便實惠的條件吸引更多的消費者，加快銷售的速度，也可以盡快地回籠資金，降低企業所面臨的財務風險，進一步提高房地產公司的抗風險能力。
（三）增強企業財務風險方面的管理，控制信貸風險
由于房地產行業的單線業務所涉及的資金量更加龐大，在項目的制定和實施過程中，更加需要加強對財務工作方面的監管，因此，企業首先需要制定科學適當的資金利用計劃，統籌兼顧，合理安排，加強分散資金的使用效率，使項目中的每一筆花費都用到“刀刃上”；其次，企業內部的財務管理工作需要對項目的每一筆資金的使用狀況作出評估和監管，做好企業項目中的財務管理工作，提高對財務信息的分析能力，并且對每一個階段企業的財務狀況進行科學細致的審查和評估，為企業下一階段的發展決策提供一定的依據。
三、 結束語
在財務風險管理方面，整個房地產行業都需要更加關注以及對所面臨的形勢和問題給出相應的解決方案，每一個企業都需要根據自身的發展需求以及發展狀況，對本公司的財務進行更加科學嚴格的管理，進而推動整個房地產行業的發展升級，不斷帶動我國整體性經濟的發展。
參考文獻：
