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篇1

承包方(下稱乙方)：

根據《中華人民共和國建筑法》以及其他相關法律法規規定，甲乙雙方就乙方承接甲方發包的水電工程的施工的有關事宜，協商一致，同意按下列條款簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程項目概況

1.1工程名稱：

文化苑小區水電安裝工程

1.2工程地址：

文化苑小區

1.3承包方式：包材料、包安裝(含防雷接地)、包質量、包文明施工、包竣工調試驗收的方式。

使本工程按照甲方規定工期通過有關部門的驗收并交付使用。

1.4工程范圍與內容：(包括施工圖內所有的水電安裝工程，施工圖改變后工程量另行計算)

第二條 工期

1、乙方必須在

年 月 日前竣工。乙方在招標方規定的時間內完成施工任務，甲方要求的竣工是指該工程全部完成，驗收合格。

2、如因由施工場面(包括土建施工場地、水電施工圖的提供、施工方案變更、拖欠工程款)影響乙方的工程進程則工期應作相應順延。

第三條 工程質量標準

按照國家現行安裝規范施工，并達到水電驗收標準合格等級。

第五條 合同價款

本合同價款按萬預算。(結算按工程完成時的最新定額，材料價格參照20_年價目表，人工費60元/定額工，括人工、機械、施工安裝、調試、保險及風險等各項費用。

該工程完工后報驗及檢測費由甲方負責，若檢測不合格，需要二次檢測的費用由乙方負責。

第六條 工程款支付

合同簽訂后甲方應付給乙方總款的10%作為啟動資金，電線、電纜到達現場付總工程款的30%，開關燈具到達現場付總工程款的20%，配電箱到達現場付總工程款的10%，安裝完成付總工程款的20%，工程驗收合格后付總工程款的7%，余3%作為質量保證金兩年后無質量問題一次性全部支付給乙方。

第七條 設計變更

7.1因施工變更導致工程量增加部分工程款由甲乙雙方友好協商，延誤的工期相應順延。

第八條 雙方職責

9.1甲方職責

(1)按時提供施工工作面給乙方使用。

(2)負責協調配合管理施工現場，指定相應的施工員監管施工工作，負責有關簽證。

(3)甲方提供施工用水、電源連接點及施工工人現場住宿。包乙方工作人員住宿床位，用水、用電。

(4)按施工安全規范的規定，采取應有的施工安全措施，確保施工安全與第三者的安全。在施工過程中發生的傷亡事故責任以及因乙方管理不善造成的損失，均由乙方自行承擔。

(5)工程竣工未交付甲方之前，甲方應協助乙方負責已完工程的保護，保護期間如有人為故意損壞，應由損壞方予以修復或返工。

(6)乙方必須服從甲方指定人員管理，按照甲方管理制度施工。

(7)負責對該工程合同范圍內的施工現場內的防火、防盜、安全及治安工作。乙方工人因自身原因在施工現場、工作時間，發生意外傷害費用，一萬元以下(含一萬元)，乙方承擔全部費用，一萬元以上，甲方承擔超出部分的70%費用，乙方承擔相應費用。如若是乙方工人自身不安全行為發生的意外傷害，甲方概不負責。

第九條 安全施工

10.1施工期間，乙方應嚴格遵守建筑工程安全技術規程、建筑工人安全操作規程、《中華人民共和國安裝條列》和其他相關法規以及施工期間國家頒發的新的法律法規，并對現場作業的安全及工程質量負責。

乙方必須做好施工質量、安全管理;指定安全、防火負責人，物件堆放整齊。

10.2乙方必須進行安全文明施工。

10.3乙方應遵守建設工程安全生產有關規定，嚴格按照安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施、消除事故隱患，由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由乙方承擔。

10.4甲方不得要求乙方違反安全管理規定進行施工。

因甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔相應責任及發生的費用。

第十條 關于工期延誤

11.1以下原因造成工期延誤，經過甲方現場工程師確認，工期相應順延;

(1)甲方未按約定日期提供施工場面及相關開工條件;

(2)甲方未按約定日期支付工程進度款，致使施工不能正常進行。

(3)甲方工程師未按照合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;

(4)設計變更和工程量增加;

(5)不可抗力：是指戰爭、**、空中飛行物墜落或其他非甲乙雙方負責造成的爆炸、火災、水災以及六級以上臺風、大雨、暴雨、地震等;

(6)合同約定或甲方工程師同意工期順延的其他情況。

11.2合同雙方任何一方不履行合同義務或不按照合同約定履行義務的其他情況，均屬違約，由違約方承擔違約責任，賠償因其違約造成的損失。

第十一條 合同爭議解決方式

本合同履行過程中所發生的爭議及本合同未盡事宜，由雙方協調解決;協商不成時任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十二條 合同生效與終止

第十三條 合同份數

13.1本合同自雙方法人代表或其他委托人簽字加蓋公章后生效。

13.2本工程按照甲乙雙方約定，甲方按照合同約定，支付完最后一筆尾款，此合同自動終止。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，具同等法律效力。本合同未盡事宜，由雙方另行協商簽訂補充協議，補充協議是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

水電安裝工程承包合同范文2房屋主人：______________(甲方)

水電安裝人：______________(乙方)

甲方委托乙方安裝一幢民房水電工程，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規，為明確雙方在水電安裝過程中的權利和義務關系，經雙方協商同意，就以上工程一事達成如下協議，供雙方共同遵守：

一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據安裝需要到場)

二、工程分兩次安裝，第一次驗收合格后付款百分之五十，其余款項在第二次安裝驗收合格后全部付清。

三、安裝水電工程總價為人民幣元。

四、工程質量要求：乙方必須按照國家電工標準要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內容必須全部符合要求，驗收合格。

五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規范和技術要求進行施工，采取嚴格的安全防范措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責任以及產生的一切費用，由乙方自己承擔。如有此類情況出現，責任與甲方無關。

六、本協議未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

七、本協議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：______________

乙方：______________

簽約日期：______________

水電安裝工程承包合同范文3發包單位：(以下簡稱“甲方”)

承 包 人： (以下簡稱“乙方”)

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同(示范文本)》及其他有關法律、法規和規章，并結合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協商一致，訂立本協議。

一、工程概況：

1、工程名稱：小七孔東門配套商業項目

2、工程地點：貴州荔波縣小七孔景區東門入口處

3、工程內容：圖紙所示全部水電安裝工程：

1 強電：按水電安裝要求施工完畢;

2 弱電：(不包括電視、電話、安防)從室內第一個轉換箱開始施工，室內所有施工預埋管及室內布線、開關插座安裝完畢;

3 防雷：包括防雷接地，等電位聯接，電源進戶箱做重復接地等;

4 給水：室內按給水圖施工完畢;

5 雨水：落水、陽臺排水、空調排水施工至最近的雨水井，室內全部施工完畢;

6 污水：室外施工至出墻外最近的污水井，室內全部施工完畢;

7工地現場施工用水電的安裝維護，項目部臨時用電的安裝維護，工程機具線路接駁及維護，并派出兩名維修電工長期負責工地現場的水電維修及管理，費用由乙方承擔。(不含材料)

4、施工現場條件：以現場實際情況為準。

二、工程承包方式、承包范圍及承包內容：

1、承包方式：乙方包工包料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包結算，包資料及簽證，包安全文明施工、包驗收合格(力爭確保優良)。

2、承包范圍：圖紙所示的室內外等所有水電工程預埋與安裝，調試檢測工作。

3、甲方直接的分包專業工程，乙方需全力配合，并組織完成。

三、合同工期：

1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現。

本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為：20_ 年 10 月

2、第一施工段為：本項目下6#;

13#;10#;2#; 9#; 5#13#商鋪及售票廳，第二施工段為：本項目下8#;1#;3#;4#11#商鋪，按土建進度跟進施工完成。

3、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃，根據甲方的進度要求，隨時調度作業人數和其他資源。

四、質量標準：

1、適應于本合同的工程質量檢驗評定標準、規范名稱為(包括但不限于以下)：

1 建設強制性條文;

2 《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301—88;

3 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303—20_;

4 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242—20_;

5 《采暖與衛生施工驗收規范》(GBJ242—82);

6 《電氣安裝工程施工及驗收規范》(GBJ242—82);

7 《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303—88);

8 省、市相關部門的各種規章制度;

9 甲方制定的工程質量驗收實施細則。

2、本合同約定本工程質量必須達到“合格”，力爭“優良”質量標準。

工程質量按國家相關標準進行驗收評定。若工程質量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾負責返工直達本合同約定“合格”質量標準方可予以結算，結算單價按本合同約定可調價執行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤，乙方承擔全部的違約責任。

3、工程質量等級驗收程序：分項工程完工后，有施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據班組自檢結果組織班組進行實測驗收評定后報監理公司，監理公司根據項目部初評結果組織工程部、項目部和施工班組進行現場實測測量，核定該分項工程質量。

工程部在每次結算單上簽注工程質量核定結果。每次違反該條款處罰金額20_元/次。

五、文明工地、安全標化標準：

1、遵守甲方及業主有關文明施工、安全標化管理的有關規定，所有現場使用的設備無條件滿足業主的安全要求，材料堆放整齊，不得破壞密目，安排一至兩人專門從事清掃整齊工作，若因乙方安全文明施工措施不力等原因引起業主對甲方的罰款，甲方均從乙方工程款中扣除。

2、在施工中應做到安全施工、精心策劃及實施，乙方違規操作以及為完成本工程雇傭的人員造成他人傷害或自身受到傷害，均應有乙方承擔全部責任。

六、合同價款、工程量的計量及結算方式：

1、本工程約定單價為含稅可調價。

2、工程量的計量：

(1)、結算工程量以圖紙實際建筑面積為準，取費標準以《貴州省建筑工程計價定額》(20_版)、《貴州省安裝工程計價定額》(20_版)、

(2)材料按地方信息價。

(3)無信息價的按與業主方認質認價。

(4)工程量的確認及申報按甲方相關制度進行。

七、工程款的結算及違約保證金的收取：

1、甲方向乙方收取管理費及利潤為本工程與業主總結算款的20%;

建安稅金由甲方承擔。

2、為加強乙方在本工程施工期間的工程質量、進度、安全文明施工等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起2日內，乙方向甲方繳納履約保證金人民幣貳拾萬元整。

3、第一階段封頂蓋瓦后，于20_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款;

第二階段全部工程經業主及相關部門驗收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。

4、本合同內全部工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結算資料)，經政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開始辦理結算手續，甲乙雙方在結算書上簽字之日起30日內，甲方付至本合同結算總價款的97%，剩余3%作為質保金在二年后(自工程竣工之日起計)20日內甲方在扣除應由乙方承擔的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。

5、若乙方工程質量、工期和文明安全施工未達到本合同約定標準，甲方有權延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。

由此發生的所有費用均由乙方承擔，乙方對此無異議。

八、甲、乙雙方權利與義務：

1、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，要根據國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準并更好;

參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

2、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如設計變更的，須辦理完簽證后，方可施工。

3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。

4、乙方要嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。

一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并辦好隱蔽驗收手續。如甲方與設計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并作好記錄，甲方應予承認。如甲方以后提出檢查時,檢查結果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。

5、乙方采購的所有材料必須滿足設計質量要求，并達到國家質量標準。

所選材料的品牌及規格必須經甲方審核并批準后方可采購。

6、當乙方拒絕執行甲方或業主(監理)的正確指令和發生施工質量、工期等問題經整改仍達不到要求是，甲方有權解除本分包合同，更換分包隊伍，因此而造成的經濟損失由乙方承擔。

7、對乙方工作人員不遵守項目部規章制度，不服從甲方管理人員的管理，對甲方造成不良影響的，甲方有權要求乙方無條件對其進行調換。

8、乙方及工作人員必須遵守甲方和業主的有關規章制度，服從甲方現場管理人員的管理，在施工期中不得打架斗毆，凡因打架斗毆引起的所有更換，后果均由乙方承擔，并對當事人處以一萬元的罰款，如當事人支付困難，則由乙方代交，在工程款中扣除。

9、乙方所有水電預留必須一次性到位，如有出現后鑿的(設計變更除外)，每處罰款500元。

10、乙方必須按照設計及施工規范要求施工，嚴禁偷工減料。

11、乙方必須保證人員穩定，不能隨意變更人員，節假日，雙搶季節未經甲方允許，乙方人員不得擅自離崗，否則，乙方應賠償甲方遭受的一切損失。

乙方施工人員的勞保用品由乙方負擔。

12、乙方全體員工必須樹立產品保護意識(包括工地其他單位產品)，對產品必須采取相應保護措施，在工程竣工驗收前，乙方承擔產品保護責任。

13、乙方負責所承包的設備裝車、卸車及搬運和甲方工具及設備。

14、甲方負責資金的按時支付及關系協調義務。

當業主資金不能及時到位時，乙方不能擅自騷擾業主或罷工，須通過甲方進行商議后解決。

九、施工管理規范

乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規，適用本合同的管理法規和辦法：

1、《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46—88);

2、《建筑機械適用安全技術規程》(JGJ59—86);

3、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99);

4、《建筑施工高處作業安全技術規范》(JGJ80—91);

5、《貴州省建設工程現場文明施工管理辦法》;

6、公司施工班組管理辦法及質量、進度、安全文明施工獎罰辦法(條例);

7、《貴州省治安管理處罰條例》。

十、合同生效：

1、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿，雙方結清工程款項后失效;

2、本合同一式四份，甲方執三份，乙方執一份;

3、本合同未盡事宜，雙方協商解決;

4、本合同訂立時間：

年 月 日;

5、簽訂地點：

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

篇2

1 安裝前管理

1.1 審查分包單位資質，選好施工人員

要對水電安裝工程的施工單位和施工人員是否具備有安裝作業的資格和能力進行審查。對于施工單位，要對其營業執照和專業許可證進行審查，并根據審查結果采取公平競爭的原則選擇最合適的施工單位；對施工人員，要對其崗位證書進行檢查，堅決杜絕無證上崗。

1.2 認真研究工程承包合同

對合同中有關開（竣）工日期、施工進度、工程造價、質量目標、材料供應情況、付款方式和可進入決策的變更簽證范圍等進行仔細研究。

1.3 熟悉圖紙、搞好圖紙會審

施工圖紙是施工的主要依據，安裝施工單位在接到施工圖紙后，應組織工程技術人員和施工技術骨干認真熟悉圖紙，對水電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法等要做到心中有數。在施工單位進行圖紙自審后，還可以邀請建設單位、設計單位、監理單位和土建部門的相關技術人員搞好圖紙會審，把圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位及合理化建議在會上提交討論。針對不同的問題和矛盾，一般由相應的負責單位進行回答并及時解決，從而為今后的安裝施工做好預防和操作準備。

1.4 編制水電施工方案

水電施工方案是水電安裝工程的指導性文件，在施工過程中施工方要依照施工方案的要求去安排組織，它包括工程概況、組織機構、施工機械、工藝流程、施工質量控制措施和主要施工方法等。科學合理的施工方案必須以施工承包合同和相關圖紙為依據，并且嚴格遵守相應的施工驗收規范和法律法規。

2 安裝中管理

2.1 技術交底

在每個工序施工前，要對施工人員進行技術交底，技術交底的內容主要包括：（1）施工任務概況，包括施工任務大小、施工特點、施工范圍和工期要求；（2）工程要到達的質量標準；（3）施工的技術要求、操作要點、注意事項；（4）前后施工工序和具體施工工藝方法；（5）安全防護措施；（6）如遇設計變更，需要有設計變更的具體說明；（7）對施工材料的要求；（8）施工質量控制措施；（9）施工成本控制措施。

2.2 要認真記錄施工日記

施工日記作為整個施工過程中對發現問題和處理問題的原始記錄，在整個安裝施工過程中一定要認真填寫，填寫的主要內容如下：（1）若存在設計變更，一定要進行記錄；（2）施工中的材料代用；（3）施工過程中的協作配合和交叉作業情況；（4）施工過程中急需解決的問題；（5）施工過程中出現的安全事故；（6）施工過程中出現的質量問題；（7）各工序的交工驗收情況等。

2.3 注意防治水電安裝工程的質量通病

首先，要明確水電安裝過程中的質量通病類型，可以參考類似工程中常出現的問題進行總結。通常來說，水電安裝過程中的質量通病包括：（1）防雷接地不符合要求；（2）室外電線管敷設不符合要求；（3）導線的接線、連接質量和色標不符合要求；（4）配電箱的安裝、配線不符合要求；（5）開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；（6）燈具、潔具安裝不符合要求；（7）給排水系統不符合要求；h.消防、智能系統的傳感器安裝不符合要求。

其次，在分析水電安裝工程質量通病產生原因的基礎上，要加強對水電安裝施工過程的現場管理，嚴格按照設計要求施工，以保證水電安裝工程的質量。

2.4 要落實質量管理責任制

水電安裝工程要依據現場的實際情況和工程特點實施工程項目管理，并堅持貫徹項目經理責任制。具體要求包括：（1）要明確責任內容，項目經理依照委托規定對水電安裝工程實施管理，對水電安裝工程的施工進度和保證竣工日期負責；（2）落實工程質量、工程安全措施和工程成本控制的要求。

在實施管理的過程中，項目經理可以將管理責任進行細分，將保證質量控制和施工進度的責任落實到具體的施工小組，并設立獎懲制度，以確保操作質量。

3 安裝后管理

安裝后管理主要是交工驗收，它是水電安裝工程施工的最后階段，是必須履行的法定手續，具體包含以下步驟：

3.1 進行自檢工作

在進行交接檢前，施工單位要落實自檢工作，具體包括：（1）對自檢中發現的問題要限期解決，并對解決方案和結果進行審核；（2）根據設計要求和施工工藝規范，做好試壓、試水、通電和設備的試運轉工作，并進行實際試操作。

3.2 做好交接前的準備工作

成立水電安裝工程的交工領導小組，并對各項交工工作作出指導和安排。整理好包括竣工圖紙、設計變更單、材料代用單和各種檢查試驗記錄等在內的工程驗收資料。

3.3 交工檢查

施工單位自檢通過后可向建設單位發出交工驗收通知和工程驗收資料。建設單位在接到交工驗收通知后，應組織設計單位、監理單位和施工單位的技術人員對竣工工程進行檢查和鑒定，經檢查合格后，相關單位應在交工驗收證明書上簽字蓋章。

3.4 對水電安裝工程的質量做出評價

建設單位、設計單位、監理單位和施工單位應根據交工檢查結果，對水電安裝工程的質量進行評價，并依照施工驗收規范的要求，對工程質量的等級進行評定。

4 結語

水電安裝工程質量的好壞，將對建筑工程的質量產生直接影響。在實際工作中，只有在工程建筑的全過程中都抓好水電安裝工程的現場管理工作，才能確保水電安裝工程的正常投入使用，以確保交工后建筑使用者的生命財產安全。

參考文獻

[1] 孫鑒流.對水電安裝工程中的常見問題及解決策略的探討[J].黑龍江科技息，2012（36）.

篇3

前言

以優化工程設計方案為基礎，對于水電安裝工程的各個項目采用一定的措施，將各個項目的造價限定在一定的合理范圍之內，實現人力、物力與財力配置的最優化，并且取得最佳的經濟效益與社會效益。作為建筑工程的重要組成部分，水電安裝工程的造價部分雖然只占建筑工程造價的一小部分，但是其內容繁雜、容易受到諸多因素干擾，因此對其造價進行控制是有一定難度的。建筑工程造價中，控制與管理水電工程安裝工程造價是非常重要的。

水電安裝工程造價的影響因素

水電安裝工程造價的控制并不局限于工程施工階段，而應該貫穿于整個營運，從投資決策到后期的運營管理階段，應該對工程造價進行綜合控制。而水電安裝工程造價主要受到如下因素的干擾：

2.1工程設計

雖然工程設計的費用在整個工程造價中所占的比例極低，一般只相當于1%，但是這比例極小的工程設計費用卻對整個工程有著非常大的影響，設計的質量直接關系到整個安裝工程的效益，我國目前工程設計人員只對技術負責，對于工程成本的核算漠不關心，在工程中盲目應用新的工藝、材料與技術，加大工程施工的難度，增加了工程成本。

2.2水電安裝材料、設備的價格控制

經濟社會不斷發展，安裝工程的材料、設備品牌、規格也不斷更新，有時候同一品牌不同規格型號的材料設備會有很大的價格差異，規格具有大小差別，在工程各個項目階段選用任意一種材料或許都能兼容，但是由于材質、連接方式的不同就可能產生較大的價格差異，因此需要對這些不同類型的材料展開市場調查，才能有效的控制工程造價。

2.3管道的敷設方式

隨著近年來市容美觀的需要，水電安裝工程多采用暗裝的管道敷設方式，而水電安裝材料的質量對于施工將產生很大的作用，是否安裝一定質量要求的材料進行施工，一旦出現因為材料質量問題而返工的情況，將會嚴重增加工程造價成本。

2.4甲乙雙方人員的素質問題

許多施工企業的隊伍素質水平不高，缺乏健全的管理體制，一味的追求利益而忽略了建設單位的工程造價需求，對于工程造價漠不關心，而是采用更多的方法來加大工程成本獲取更大的利潤。而有的建設單位管理水平有限，在施工過程中沒有經過充分論證就隨意更改設計文件，大大的提高了施工標準，這樣的改動勢必會對工程造價產生很大的影響。

2.5監理單位人員的素質問題

目前許多監理單位的隊伍素質問題成為工程造價的一個頑疾，沒有為業主做好現場管理，使得預算盲目突破，無法有效的控制現場簽證、變更的核實與論證，出現許多沒有經過確認就簽字的情況。現場管理水平低下導致工程進度不能有效控制，更多的為施工單位考慮甚至被工程項目經理收買的情況，將會導致簽證隨意變更的情況，對于工程造價的增加有著直接作用。因此如何做好監理人員的監督和管理，是工程造價控制的一個重要問題。

2.6現代化管理落后

信息經濟時代的到來，工程造價越來越趨向于各種計價軟件的管理方式，并且各地區市場材料的價格信息也不斷的系統化，但是許多單位由于人力、資金或基礎管理的問題，無法有效的追趕上信息化時代的步伐，導致工程造價軟件或價格信息更新不及時，工作量持續加大，增加了造價成本。

3.水電安裝工程造價的控制與管理

3.1設計階段的造價管理

作為工程項目造價控制的關鍵與重點，設計階段的質量將直接影響后期施工的費用與進度，進而對工程項目的造價產生影響。初步設計與技術設計對于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙設計的影響則有25%，因此設計階段的工程造價控制具有顯著的效果，也是整個工程設計階段造價控制的關鍵點。通過以下方法對工程設計階段進行造價管理：首先，對于設計單位的選擇要加強公平性與擇優性。實行公開招投標方式，在媒體上招標公告，由多家設計單位進行招標競選，聘請具有一定資質的專家組成評委對各個單位的方案進行評比，篩選優劣，從而確定最佳設計方案。不僅可以選擇出最優秀的設計單位，并且可以對方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設計單位人員對于同一個項目提出多種不同的設計方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價；最后，應該積極推行水電安裝工程限額設計。推行限額設計才能有效的落實經濟責任，促使工程投資得以按照計劃進行，確保投資限額不會被輕易突破。

3.2招投標階段的造價管理與控制

對于招投標階段的造價管理要從以下幾個方面著手：首先，應該在招投標信息前對影響工程造價的條文進行仔細推敲和修改，建設單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細致的編制工程量清單，做好招標的控制價，嚴格遵守保密規定；再次，要公平的分析各個投標單位的投標書，對于其中不合理的款項、漏項要詳細列出，避免出現工程造價管理的隱患；最后，對于預中標單位的標書要予以嚴格審查，對于清單報價部分要細致審核，對于漏項或不明確內容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進度款和結算的付款方式。

3.3合同簽訂階段的造價管理

在招投標階段確定了施工單位后，就要進入合同簽訂階段，對于雙方的權利義務予以明確，對于合同的各個款項，包括結算方式、賠償問題、違約爭議等要有明確的規定，并且明確施工過程中可能出現的賠償情況，避免過多的索賠事件所造成的困擾。

3.4工程施工階段的造價管理與控制

一旦工程項目獲批開始建設時，就進入了施工階段。作為工程造價控制的主要階段，工程施工階段也是造價管理風險最大的階段。不僅要加強顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結算管理之外，還要對施工現場加強管理，杜絕浪費現象。首先，完善現場組織及內部控制制度，將責任落實到每個個體，有效的控制造價，由業主、施工單位和監理單位對工程質量與成本加強控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預付款與進度款，一般按照合同規定對工程進度款進行支付，根據一定的共識進行綜合單價計算，并且按照合同約定的比例進行支付。而預付款則根據合同約定的時間支付；再次，對于水電安裝工程所需要的材料及設備價格要做好嚴格控制工作。作為系統繁多、設備多樣的工程，水電安裝工程的造價很大程度上取決于材料的價格控制，因此嚴格控制安裝工程材料的價格對于降低安裝工程造價是非常關鍵的。在確保材料質量的前提下，爭取使用性價比最高的材料，及時掌握市場材料價格信息動態，建立能夠動態反應價格信息的網絡，使得材料的費用控制于最低，并且提前做好材料供應計劃；最后，要做好安裝工程造價的跟蹤審計工作，作為一項創新型工作，是現代設計的一個創新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來越多的人所接受。深入安裝施工現場，對于影響工程造價的因素予以及時反饋，并且提出修改意見做好投資控制。

3.5竣工結算階段的造價控制與管理

安裝工程的竣工結算階段是造價控制與管理的最后階段，竣工結算的根據是合同、招投標文件、預算以及地方相關規定等，應該對工程款進行認真核算。審計人員應該對工程實施跟蹤審計，對于施工過程中出現的各種造價變化進行及時反饋與分析，將出現的變化進行對比，盡可能較快的完成任務。具體措施如下：首先，對于合同條款進行認真核實，查看工程內容與合同條款的相符度，經過驗收合格后方和進行工程結算；其次，對于工程的變更設計、簽證準確性、簽字完整性進行審核，查看數據的正確性；最后，應該認真核實工程結算，對于月結款和工程量核算進行對比分析，將各項費用與投標文件的規定進行核對，檢驗設備費用與材料費用的準確性。對變更的設計內容與簽證內容要進行核實，按照合同約定進行工程款計算，在此基礎上更好的管理工程造價。

4.結束語

本文對水電安裝工程造價的諸多因素進行分析，在此基礎上充分認識到工程造價管理是一個動態過程，在工程建設的各個階段都對工程造價有著重要的影響，要做到聯動配合，充分發揮各個責任主體的成本控制意識，利用合理科學的管理制度與方法去系統全面的消除諸多成本增加要素，達到水電安裝工程造價管理與控制的最優化。

參考文獻：

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1 影響水電安裝工程造價的主要因素

1.1 工程設計

有關資料顯示，設計費雖僅占工程全壽命費用的1%以下，但對工程造價的影響度卻高達75%以上，因此設計質量就整個工程建設效益而言至關重要，而許多設計人員在水電安裝設計時只負責技術責任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復雜化，成本大大增加。

1.2 水電安裝材料、設備的價格控制存在難度

當前，安裝工程材料、設備品牌、規格多，同一品牌不同規格型號及同一規格型號不同品牌的材料、設備價格差異很大。如安裝工程中經常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據其材質、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規格型號的產品，其材質不同，價格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，對工程造價的控制有很大的作用。

1.3 管道敷設方式

當前，水電安裝工程管道多以暗裝為主，如電氣配管在墻內或現澆板內敷設。這就要求在工程施工過程中必須嚴把水電安裝材料質量關，看是否按規定材料施工，壁厚是否滿足設計要求，以避免使用劣質材料而埋下工程隱患，造成返工影響工程造價。

1.4 施工參與人員方面問題

有的施工企業管理體制不健全，人員素質低下，總是千方百計采取多種方法來獲取最大利潤。如高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等。有的建設單位管理水平低，在工程施工過程中不經論證盲目修改設計文件，隨意提高工程標準，致使工程施工過程中發生很多設計變更及簽證現象，直接影響水電安裝工程造價。有的監理人員現場管理水平較差，對一些簽證變更不經認真核實即隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。

1.5 現代化管理落后

近年來，各種工程造價計價軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價格信息也逐步完善。有的單位由于資金、人才缺乏，基礎管理不強，不能趕上信息化時代步伐，工程造價計價軟件及材料價格信息更新速度慢，甚至不能更新，導致工作量加大，成本增加。

2 水電安裝工程造價控制要點

2.1 設計階段造價控制

如前所述，設計階段影響工程造價的可能性約為75%以上，可見，要想有效控制工程造價，必須抓好設計階段造價控制。要高度重視項目設計階段的多方案經濟分析，互相溝通、協調，積極參與建筑工程前期設計方案的論證，篩選出技術先進、功能可靠經濟合理的建設方案，以取得較好的經濟效益和社會效益。此外，要控制水電安裝工程的預算造價，主要措施之一是積極推行項目招標制度，實行招投標。首先應確定對項目的全過程實行招標，招標文件應盡量將評標內容作準確的表述，弄清各方的責、權、利。控制預算造價的主要措施之二是建立材料詢價體系，主要材料均會采用甲方采購或限價等方式。因此，要做好造價控制，有必要建立起良好的價格信息網絡，及時、準確把握不同地區、不同規格材料的價格信息，做到資源共享。此外，還可積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制，使工程投資按計劃實現，保證投資限額不被輕易突破。在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員密切配合，做到技術與經濟的統一。

2.2 工程施工階段的造價控制

篇5

1 分析原因

1.1現階段存在的問題

部分企業（尤其是開發商）不按建筑法規辦事，將總包項目中的水電分部工程任意肢解分包給其他施工單位甚至有個別分包給個體戶。由于分包出去的水電工程建筑程序不符合要求，總、分包職責不清，安裝單位或個體戶施工技術水平不高，造成了安裝工程一系列違反強制標準的質量問題。安裝工程量雖小，相比土建工程，用戶在日常生活使用中頻率比較高，但利潤可觀，加之開發商對安裝工程重視程度不夠，輕質量重利潤而將安裝工程肢解分包。在當前的水電工程施工過程中，多數施工人員質量意識較差，不能有效掌握水電施工規定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數開發商以次充好，購買的管材質量不過硬，致使安裝后不久管道出現就會出現破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。更為嚴重的是，有些水電安裝施工人員對供電系統的總負載一知半解，對大功率負荷不知道采用單獨供電的方法，致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。還

1.2水電安裝施工技術問題

根據施工需要，作業任務的高峰期，其容大體包括：給排水安裝，細石砼吊模；雨水管安裝以及細石砼吊模；前期預埋錯誤線管改道或其它處理：部分空調冷凝管安裝錯誤需調整；穿鋼絲繩拉通線；電箱盒、柜安裝；避雷與接地體安裝；橋架安裝，電線敷設；開關、插座、燈具安裝；衛生潔具安裝；各種壓力試驗及通電試運行。

2 分析處理

2.1總論

家居裝修的水電工程即電工工程和冷熱水給水工程，此工程因電路和水路在施工中大多均需暗裝敷設，施工完工后出現問題造成翻工難度大，同時也損失大、危害強，因此施工必須萬分謹慎，做到100%。安裝工程是一項專業性很強的分部工程。雖然安裝不影響結構安全，但安裝工程質量粗糙有可能引起火災、觸電安全、滲漏水等事故。

2.2具體應對辦法

1.電工布線不符合標準：此問題以前沒發現，我們也不怎么重視，直到綠庭羅小姐施工。此問題應該改正，采用最標準的方法。解決辦法：要求公司全部電工必須糾正以前那些不規范的做法，按標準去做。2.鑿線槽時鑿到梁和柱解決辦法：該問題的嚴重性可想而知，以后在施工任何一種工種時，均不能損傷到梁和柱，更不能在梁和柱上進行穿孔過線等。3.銅接頭處漏水解決辦法：銅接頭漏水問題經常出現，應用質量好的銅接頭，安裝時擰緊牢固，全屋裝冷熱水管后要經過試水，確保無漏水滲水，以免造成后面工藝翻工。4.施工完后局部電位修改解決辦法：設計師跟業主交談應了解業主對水電的特殊要求，施工第一天應在業主在場的情況下，水電組長和業主進行商談定位，盡量減少無畏的翻工。5.總電箱的漏電開關問題解決辦法：漏電開關應用性能好、質量穩定的品牌，同一個總電箱不能使用兩種或多種品牌的漏電開關。6.線槽水槽解決辦法：鑿墻的線、水槽不能借沖擊鉆、鋸機等工具，以免電動工具損壞，鑿子不夠利，不能損傷大面積的墻，在符合業主要求的前提下，應考慮最短距離，最佳施工的辦法，省工節材。

3 安裝工程的特點

3.1安裝工程的主要特點

工作量大：安裝工程主要包括有通風管道的制安、給排水管道的安裝、電氣安裝及設備安裝等四方面的內容，系統大且有比較復雜，功能比較齊全，安裝工程的工作量比較大。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。綜上所述：只有掌握本安裝的自身特點，才能在安裝過程中做到有的放矢，才能把施工質量和施工進度時刻把握好，達到合同要求的質量目標和施工進度目標。2，1施工圖紙會審根據目前廣州市建設工程領域工程項目施工的慣例和行業習慣，一般建設工程項目在設計圖紙出來之后就要立即進行施工圖算和項目的招投標工作；圖紙審核這個環節比較薄弱，所以招投標結束之后往往有許多細節問題還隱藏在施工圖中沒有被發現，這就需要在工程開標之后，工程開工之前通過圖紙會審這個環節來發現施工圖紙中被隱藏的問題，以便今后施工時，減少返工，減少不必要的浪費和損失。

3.2施工方案的設計

水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點體現在工程的功能系統性和多方關聯性；設備材料質量對工程質量的先決性；工程交叉施工復雜性及工程施工作業的技術要求高。所以必須根據施工特點，按照相應“施工及驗收規范”的要求，說明所采用的管材及附件、設備，連接敷設方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質量標準，允許偏差，沖洗、試壓，測試測量，調試要求及步驟等。

3.3管道堵塞預防措施

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Key words: water and electricity installation; process management; project cost; influence factors

中圖分類號：TL372+.3 獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02

一、影響水電安裝工程造價的主要因素

水電安裝工程造價控制與管理不僅僅是指施工階段，還涉及投資決策階段、設計階段以及后期的運營管理階段，是一個綜合管理過程。影響水電安裝工程造價的主要因素有以下幾個方面：

1、工程設計。據有關資料統計，設計費一般只相當于工程全壽命費用的1%以下，但正是這不足1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。目前許多設計人員在設計時只負責技術責任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復雜化，成本大大增加。

2、水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度。隨著社會的不斷發展進步，安裝工程材料、設備品牌、規格多，同一品牌不同規格型號及同一規格型號不同品牌的材料、設備價格差異很大。如安裝工程中經常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據其材質、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規格型號的產品，其材質不同，價格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，對工程造價的控制有很大的作用。

3、管道敷設方式。近幾年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式，如：電氣配管在墻內或現澆板內敷設。這就要求業主在工程施工過程中對水電安裝材料要嚴把質量關，看是否按規定材料施工，壁厚是否滿足設計要求。從而避免施工單位使用劣質材料等情況的發生，以致獲取更高的利潤而影響工程造價。

4、甲乙雙方人員素質和管理水平。有的施工企業人員素質低下，管理體制不健全，他們只知道自己的利益，不為建設單位著想，不想方設法降低工程造價，總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如：高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等。有的建設單位管理水平低，在工程施工過程中不經論證盲目修改設計文件，隨意提高工程標準，致使工程施工過程中發生很多設計變更及簽證現象，這些將直接影響水電安裝工程造價。

5、監理單位人員素質和管理水平。監理單位的現場監理人員應替業主抓好現場管理，并控制好工程進度和造價，使預算不要盲目突破，對施工過程中的現場簽證、變更應認真核實并進行論證，經確定無誤后再簽字確認。有的監理單位監理人員素質低，現場管理水平差，不是替業主抓好現場管理和工程進度控制，而是時時為施工企業著想，有的甚至被項目經理收買，對一些簽證變更不經過認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現場監理人員的監督和管理，使其真正為業主服務，對控制工程造價十分有利。

二、水電安裝工程造價的控制

1、設計階段的造價控制

設計階段是工程項目造價控制的關鍵與重點。一個項目設計質量的好壞直接影響建設費用和工期，并直接影響工程項目的投入和使用。實踐證明，初步設計階段對投資的影響約為20%，技術設計階段對投資的影響約為40%，施工圖設計準備階段對投資的影響約為25%。由此可見，在設計階段控制工程造價效果最顯著，設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的關鍵。主要包括：①實行設計招投標和設計方案競選，擇優選擇設計單位。通常通過報刊、網絡或其他媒體招標公告，吸引多家設計單位參加招標或設計方案競選，組織有關專家綜合評比各設計方案的優劣，從中選擇最優設計方案。這樣既可選出好的設計單位，又迫使競爭者對建設項目的有關規模、功能方案、設備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較，以技術先進、結構合理、滿足各種功能為要求，整體提高投資效益。②利用價值工程對設計進行優化。同一個建設項目，不同的設計方案，就會產生不同的工程造價。設計人員參與價值工程，就可以避免在設計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發揮設計人員的創造精神，提出各種實現功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現，又有效地控制了工程造價。③積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制，使工程投資按計劃實現，保證投資限額不輕易被突破。在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員密切配合，做到技術與經濟的統一。

2、招投標階段的造價控制

招投標階段的造價控制主要應做好以下幾個方面：①參與施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理。對影響工程造價的條文認真推敲、修改，不給施工企業留下可乘之機。②編制合理的工程量清單和招標控制價，對招標控制價要做好保密工作。③詳細分析各投標單位的投標書。詳細列出各投標書中存在的明顯低于市場價、漏項或標書中不明確內容，在詢標時寫下書面承諾，明確提出今后的結算方式。對明顯低于市場價及漏項項目應書面承諾以后的彌補方式，否則，可能為造價控制留下隱患，在此基礎上推薦真正低價并可行的預中標單位。④對預中標單位的標書進行審核。對預中標單位標書中的清單報價部分進行詳細審核，看是否有漏項及其它不明確內容，寫出書面承諾并簽字蓋章，明確以后的結算方式。

3、合同簽訂階段的造價控制

通過招投標擇優選定施工單位后，進入合同簽訂階段，此階段應明確雙方各自的權利和義務，應增強法律意識和工作責任感，按合同內容明確協議條款，對合同中涉及工程造價的條款，如：價款的結算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理等應有明確約定。同時，正確預測工程施工過程中可能引起索賠的因素，并在合同中進行約定，有效避免過多索賠事件的發生。

4、工程施工階段的造價控制

工程項目經批準新開工建設，項目即進入了施工階段。工程施工階段是工程造價控制的主要階段，也是資金控制風險最大的階段，既要加強實際成本控制，還要加強隱形成本控制。業主在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理和工程結算管理外，重點應加強施工現場管理，以杜絕投資浪費。主要做好工程付款控制、隱蔽工程及設計變更簽證控制、主要材料和設備價格控制及工程索賠控制等內容。

5、竣工結算階段的造價控制

做好安裝工程的竣工結算工作，是安裝工程造價控制的最后一道關。應根據合同、招標文件、投標文件、預算及費用定額、工程量清單計價規范、竣工資料及地方有關規定等，認真核實工程價款。由于工程實行跟蹤審計，審計人員在現場辦公，在施工過程中出現的各種變化，如材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設計變更等這些第一手結算資料，都比較了解，所以能又快又好的完成這項任務。

三 結語

綜上所述，影響水電安裝工程造價的因素很多，其造價的控制是一個動態的管理過程。在工程建設的各個階段，需要各方互相配合，充分發揮主人翁意識，利用科學管理方法和先進管理手段，用系統的、全面的觀點去分析各影響因素，并采取相應措施對各影響因素進行控制，才能達到控制水電安裝工程造價的目的。

參考文獻：

[1] 史潔,曹小武.造價監理在水電建設項目多目標控制中的應用及研究[J]. 中國農村水利水電. 2009(03)

[2] 楊玉彬.加強水利水電工程施工成本控制的措施[J]. 甘肅農業. 2010(08)

篇7

水電安裝工程造價管理與成本控制，直接影響著建筑工程的成本消耗，因此，它是整個建筑工程項目成本管理中最為重要的工作之一。只有針對管理控制中存在的問題，再結合實際情況，才能夠有效解決水電安裝工程造價管理問題，有效控制工程成本，降低工程造價，進而提高建筑工程企業的經濟效益。

1. 影響水電安裝工程造價的主要因素

1.1建筑工程造價的確定與控制

隨著社會的不斷發展進步，安裝工程材料、設備品牌、規格多，同一品牌不同規格型號及同一規格型號不同品牌的材料、設備價格差異很大。安裝工程時代感很強，所以安裝工程新工藝新材料不僅發展快，而且更新換代周期短，從材料的品種、規格、品牌、產地，國產的、進口的名目繁多。

如安裝工程中經常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據其材質、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規格型號的產品，其材質不同，價格差異也很大。

一些新型的安裝材料，其產品的物理性能、化學性能以及材質的優劣很難判定，產品說明書中內含著大量的廣告色彩。在安裝材料的質量上，以次充好，以假充真，造成市場價格的混亂。安裝材料價格的昂貴，是土建材料不可比擬的，其價格是否合理，直接影響著安裝工程的造價。因此， 逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，加強安裝市場材料價格的管理是造價管理的重要環節。

1.2監理單位人員管理水平

在監理單位的現場，監理人員應替業主抓好現場管理，并控制好工程進度和造價，使預算不要盲目突破，對施工過程中的現場簽證、變更應認真核實并進行論證，經確定無誤后再簽字確認。有的監理單位監理人員甚至被項目經理收買，對一些簽證變更不經過認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現場監理人員的監督和管理，使其真正為業主服務，對控制工程造價十分有利。

2.水電工程造價管理存在的問題

2.1水電安裝工程造價管理落后

隨著我國經濟的不斷發展，市場競爭也在不斷加劇。現在我國的針對水電安裝工程的造價管理發展滯后。這種滯后使得對該項目的造價管理存在著網絡信息采集標準不統一，實時性差，網絡和市場中獲取的信息不能夠在造價管理中得到很好的利用。一些建筑工程企業在水電安裝過程中，并沒有嚴格按照工程規章制度施工，致使水電安裝工程的質量得不到保證。

一些軟件的功能開發也沒有實現對整個工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統的落后，電子技術應用少，認為的因素增多，導致了估算過程和實際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統一，不能實現工程造價全過程管理。

2.2計價方法沒有實現科學化

目前我國的此類工程多是采用預算來確定工程造價，通過利用一些標準和規定來實現工程造價的預算并以此指導工程實施過程中的資金管理。這種方法在沿用過程中主要的標準是額定的規范使用。建筑企業在進行水電安裝工程施工之前，必須要根據國家統一規定，對工程量的清單招標進行管理，其特點是“數量可以變化，但是設備價格不變”。

在一些建筑工程企業實際進行清單招標管理中，在安裝工程中人為工時的因素、材料因素、設備因素都與土建工程有所差別，在預算中很難完全適用規范和標準。還有的企業管理人員對市場實際發展狀況了解不清，對清單招標管理不科學，以致企業招標過程中，報價過高或者過低，這些都是不利于企業在水電安裝工程中工程造價的管理的。

2.3對工程造價管理的監督過程缺失

目前，社會上有一些專門的監督機構，以為建筑企業進行工程監督，對建筑企業工程造價的管理提供技術與人力上的支持。但水電安裝過程中往往為了競爭項目而造成了對造價管理監督的不規范，不按實際要求辦理，施工前盲目壓價，承諾工期時限，忽略質量承諾，以低價爭取工程；而開工后對工程實際完成卻提出了種種要求拖延工期、浪費材料、致使造價提高。

很多建筑企業對此的認識不到位，對專業的工程監督機構不信任，還有的建筑企業為了獲得更高的經濟利益，忽視水電安裝工程造價監督，按照用戶的一些不合理、不科學的要求施工，嚴重影響了水電安裝工程的效率，進而影響水電設備的使用效率。這些現象都是對工程造價監管不利所造成的不良后果。

3. 水電安裝工程造價管理策略

3.1完善工程造價監督機制

任何工程在施工過程中，都需要對工程投資、工期、質量三個方面進行嚴格的監管，這就需要企業建立完善的監督機制，以及詳細的監督目標與方案，才能夠達到監管工程有序、順利完工的目的。水電安裝工程同樣需要完善的監督機制，在監管工程投資、工期、質量三方面之外，還需要對工程造價進行有效地監管。

近年來，我國興起一些專門以工程監理為目的的機構，這些機構主要向企業提供人力、技術等支持，對企業的相關工程造價問題進行監督，以實現企業保證工程質量的同時，降低工程成本消耗的目的。因為成本的浪費往往在各個環節中，監管問題是首要的問題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費。這樣才能保證工程造價管理的合理性。

責任成本核算是指將項目成本細化至每道工序，為完成工序所需的工料機費用組成責任單價，用該單價衡量施工隊的成本控制情況并兌現施工隊員工收入。其主旨精神是將工序工料機械成本捆綁在一起，促使材料及機械費用的節約，如超支則由工費中補償，員工收入則減少，節余則增加工費收入，員工收入則相應提高，以此來提高員工節約成本和提高工作效率的積極性。因此，企業在進行水電安裝工程時，除了自身建立完善的監督機制外，還可以借助這些專門的監督結構來實現提高經濟效益的目的。

3.2工程造價資料整理分析

工程造價資料是企業內部進行造價分析和管理、編制企業內部定額的依據，更是編制投標報價的基礎。工程造價資料整理的內容應包括：以往工程的投標報價資料、工程實施過程中產生的有關工程施工現場記錄、材料價格動態、結算依據及結算資料、價格指數信息、使用材料及單價、竣工結算等資料。對工程造價資料分析指的是，施工企業必須定期將竣工決算價與投標價、合同價、企業內部經濟考核指標、預算價進行分析對比，形成具有競爭力的企業內部定額和單價，從而真實反映出企業的施工能力和管理水平。因此，施工企業應對各種不同類型、各個階段的工程造價資料做好整理、分析工作。

4.結語

水電安裝具有較強的技術性、市場性等特點，致使水電安裝工程造價的管理具有一定的難度。造價的控制是一個動態的管理過程。在工程建設的各個階段，需要各方互相配合，用系統的、全面的觀點去分析各影響因素，利用科學管理方法和先進管理手段，并采取相應措施對各影響因素進行控制，才能達到控制水電安裝工程造價的目的。

參考文獻

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1 水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題

1.1 水電安裝工程造價信息管理相對滯后

就水電安裝工程施工階段而言，其工程造價管理以及信息采集相對比較落后，工程造價信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務等各個環節的運作水平不高，信息更新慢，致使工程項目中造價信息管理存在著采集標準不一、實時性比較差等問題，難以更好地在水電安裝的造價管理中得到有效應用。由于在造價信息管理過程中，采用電子技術相對較少，在造價管理上還是采用人工處理，這就會存在著一定的人為誤差，導致實際支出和預算差異比較大，從而難以實現對水電安裝工程的造價動態控制，致使水電安裝造價全過程的管理得不到實現。

1.2 水電安裝工程計價方法不夠科學

當前，我國的水電安裝工程都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再依據有關文件規定進行調整、補充，最后得到工程造價。這里直接費與間接費的計算依據，分別是參照定額的取費標準。由于在預算過程中主要參照額定的取費標準，但在實際的安裝工程中總是不可避免地出現很多人為的因素、材料的因素以及設備的因素等等，所以，在預算中不可能完全適用規范和標準。

1.3 水電安裝工程造價管理的監督機制尚需完善

在水電安裝過程中，往往會因為競爭項目而導致對造價管理監督不規范，工程審計效果不明顯，不能滿足工程監督的需要。即主要表現為以下幾個方面：（1）審計監督不全面，無論是內部控制還是外部審計監督，均存在著極大的隨意性和盲目性，各自為政、互不配合、權責不清等問題顯著，舍得審計監督不夠全面，導致施工、造價管理、審計相脫節，審計監督質量難以令人滿意。（2）審計方法不配套，一些理論上可行的審計方法不能在實際工程中得以應用。如跟蹤設計主要是對建設項目的竣工結算進行審計，全面審計仍然難見實效，效益審計淪為空談等等。另外，當前我國審計方面的法律法規仍不健全，這也不利于審計發揮監督效應。（3）工程審計人員是審計工作的直接執行者，其綜合素質也決定了審計工作質量。但當前很多建筑審計人員只是結構相對單一，大多只是具備工程、審計、會計知識的一個方面，復合型人才嚴重缺乏，難以真正發揮出審計的監督效應。

2 造價跟蹤審計在工程施工階段的相關概述

2.1 跟蹤審計的原則

在開展跟蹤審計工作時，必須要對工作的目標加以明確，并進行合理的定位。一般，工程跟蹤審計工作需要遵循的原則有：（1）對于工程建設項目的進度、質量、投資，在跟蹤審計時必須要對具體的要求加以明確，并圍繞工程建設的目標來開展工作，且在對各建設目標進行分析和評價時應使各建設目標處于平衡狀態；（2）在審計的過程中，要把投資控制作為中心，對建設資金的運用進行監督，對投資的情況進行控制；（3）在工程施工階段的跟蹤審計過程中，應用價值工程理論來優化設計方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發揮出來。

2.2 跟蹤審計的內容

2.2.1 從造價角度協助承、發包方進行施工組織總設計的合理優化。

2.2.2 嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。材料價格是影響工程成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質量的基礎上，跟蹤審價人員要嚴把材料價格關，即要審核施工單位提供的材料發票。對于一般材料，可根據材料供銷商、材料規格通過市場詢價來確定；對于特殊材料，可由造價咨詢機構組織甲乙雙方共同向不同的供應單位詢價，以便審計人員能隨時掌握最新的投資額度。

2.2.3 為業主制定合理的資金使用計劃，確保資金專款專用，做到按工程進度付款，對是否超出批準的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進行審計，以防止出現超付工程款現象。

2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認：工程變更發生的費用是工程造價的重要組成部分。對施工過程中必要的變更應首先進行技術經濟比較，選擇經濟合理的技術措施，力求減少變更費用，以避免不合理支出。同時，審計人員應協助業主及時審核設計變更單、現場簽證等發生的費用，相應調整造價控制目標，并協助業主做好各種不可預測因素導致索賠事件的預案，盡可能在事件發生后將損失降到最低限度。

2.2.5 按照項目招標文件以及合同并結合現場的形象進度，來對施工單位上報的由監理審核過的月進度款支付計量報表進行核實。

2.2.6 為業主做好承包商月報造價以及各種工程驗收資料的復核，并使其做到項目一完工，資料也能夠及時且完整的進行上報，從而達到順利通過竣工驗收的目的。

3 做好水電安裝工程造價跟蹤審計的相關對策

3.1 合理分割工程的基本預算以及成本，優化資金和資源的分配

資源的合理分配是造價管理的一個基礎，只有在水電安裝的過程中進行合理的把有限的資源分配的不同工序和責任人的手中，才能達到用最少的錢來把目標完成的目的。

3.2 嚴格對施工過程進行監管

對施工過程進行有效地監管，可以有效控制工程資源的使用，防止浪費現象的產生，從而對工程造價管理的合理性進行保證。一般，在施工過程的監管重點是施工隊的成本管理，也就是對施工隊所完成的施工項目的成本進行嚴格的管理，以期其加強完成水電安裝的效率。在這一過程中，可以采用“責任成本核算”這一監管方式，即把項目的成本細化到每一道水電安裝的工序中，由完成工序所需要的工料機費用組成責任單價，并以此作為對施工隊的成本控制情況的衡量依據。這就是說，責任成本單價與各個施工成員的直接工費收入相掛鉤，一旦責任成本單價過高，則會相應減少施工人員的工費，以此來約束其更好地進行資源的控制。

3.3 嚴格對工程施工階段實行造價動態控制管理

在水電安裝工程中，施工階段工程造價動態控制可大大降低工程費用且最大程度的提高實施效率，使項目獲得最佳進度。因此，需要在工程中實施施工階段工程造價動態控制，及時對照工作的實際進度去檢查和核實各項費用的實施情況，發現預算偏離計劃都必須采取相應措施加以糾正。

目前，“贏得值法”作為一項先進的項目管理技術，其逐漸被我國建筑業引入，用以進行工程項目的費用預算、進度控制。而在應用“贏得值法”進行成本動態控制時，須進行進度/成本實時監測，即其由以下幾部分組成：

3.3.1 建立工作分解結構圖，把水電安裝工程項目的各項任務逐級進行分解，分解任務為若干個相對獨立、內容單一的工作單元，并依據各單元在整個項目中的地位及相對關系制定計劃備案，以在施工過程中配合成本分割計劃進行動態的管理。

3.3.2 建立好工作分解結構圖后，即可依據分解結構圖，估算各工序的費用和時間，然后科學、合理地設置控制節點。

3.3.3 最后，在工作分解結構圖的基礎上，可建立成本分解結構，也就是吧項目成本逐層分解到工作分解結構圖的各級工作包上，以對成本的具體花費進行控制。

4 結束語

綜上所述，工程造價跟蹤審計是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于建筑施工的全過程及竣工結算等階段，是一個動態的管理過程。在本文中，論述了當前水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題，也就跟蹤審計的原則及其內容做了簡要闡述，在文章的后面，本文還從“合理分割工程的基本預算以及成本、嚴格對施工過程進行監管及嚴格對工程施工階段實行造價動態控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價跟蹤審計的一些對策，以利于工程造價控制和提高建設資金的使用率。可以說，跟蹤審計管理是工程造價行業發展的必然趨勢，是造價行業適應市場經濟發展的必然結果。

參考文獻：

篇9

事實和理由：

XX年7月24日，申請人與廣州市xx投資擔保有限公司簽訂《xx酒店改造工程裝修合同》。合同簽訂后，申請人按時按質按量完成了合同約定以及被告增加的合同以外的土建、裝修、水電安裝工程，工程造價也由約定的799000元增加至1338986.45元，但廣州市xx投資擔保有限公司在支付了976552.83元后即拒絕支付剩余的工程款。申請人認為，現場簽證和增加的鋼結構樓梯及附屬工程、水電安裝工程、通風工程項目是經發包方指示和同意施工的，且有簽證、圖紙、預決算文書等證據證實，原告也交付了勞動成果，被告理應支付該增加部分工程款。

此致

篇10

Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures

中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：文章編號：

1．引言

水電安裝工程造價是與施工造價緊密的聯系在一起的，與安裝工程造價相關聯的因素也是多方面的，涉及建筑工程的給水、排水、建筑電氣、材料設備價格等方面，水電安裝控制就是科學的收集成本信息，合理的運用人力、物力和財力對水電安裝工程造價進行控制和優化，下面結合工程施工從造價的影響因素、造價的控制措施等方面展開分析討論控制安裝工程造價管理的方法。

2．造價的主要影響因素

水電安裝工程造價控制貫穿于整個施工的過程中，是一項綜合管理的過程，要求在施工的整個過程中合理的分析和考慮造價，科學的運用安裝定額，從投標到施工要對預算進行合理的編制。定額的套用、材料價格及施工過程是直接影響著造價的重要因素，所以要采取有效地方法加以控制。

2.1加強招投標工作

招投標階段是工程造價控制的重要過程，也是保證安裝工程造價的重要依據。既能保證建設單位的利益，也能保證施工單位的利潤。根據市場的行情，編制合理的工程量清單和招標控制價，對安裝工程的造價有明確的定位，同時也要對招標控制價要做好保密工作，這是保證招標工作公正、公平、公開的重要手段。投標過程中要編制合理的工程量清單和投標控制價，及時準確的掌握當時的建材市場價格行情，要有明確的定位，詳細分析投標價格，減少廢標的可能，盡量靠攏招標控制價，合理確定工程造價。

2.2定額的選擇及套用

工程施工前期，要考慮施工的水電安裝的每個方面，包括強電、弱電、給水、排水、采暖與通風等相關的因素都要考慮全面，確保在后期安裝的過程中不能出現遺留問題。在編制預算時，安裝定額的選取是造價的重點，運用預算定額主要體現在投標階段，工程施工期、變更索賠、竣工結算等階段。為了較好的編制安裝工程預算，要求安裝造價員熟悉圖紙，準確算量，掌握設備材料價格，掌握地區定額的計算規則和特點，科學合理的調整人材機進行取費計價。在編制好預算后要準確合理對成本進行預測，如下圖所示：

成本測算是根據實際市場價格和定額來合理的確定人、材、機等要素的，合理的控制現場經費和措施費，最終達到控制造價的目的。

2.3材料價格的控制

在安裝工程造價的管理工作中，所涉及的材料設備數量大，隨著新型建筑材料的發展,各類材料的品牌多樣化，價格體系的差異也比較大，這就需要對建筑材料市場的價格有一個總體的了解和分析，不管采購任何一種材料設備，在采購前要熟悉它的價格組成，掌握生產廠商的原料價格，擁有一定的談判技巧。如何正確有效的確定和控制材料價格？首先體現在投標階段，建材市場波動大，投標單位很難掌握價格的準確性，所以都要承擔一定的風險。 如某施工單位在投標時針對同一種材料設備進行多種品牌詢價，及時廣泛的調研市場價格，堅持貨比三家，以質論價，降低采購成本。很多單位之所以沒有在開標時中標，很大程度上是因為沒有合理的掌握材料設備的價格。

其次，在施工階段中由于設計變更、建設單位變更及業主變更導致材料發生變化。如某項目在施工的裝飾階段，施工單位接到建設單位的變更要求把電井的穿刺線夾電纜變更為預分支電纜。從使用角度上講，井內各類設備較多懸掛大量的穿刺線夾電纜是不可能實現的。預分支電纜只需一根大電纜懸掛置頂每層分一支而已，安全方便，且在豎井里占地面積小。從造價角度講，預分支電纜的造價實質上要比穿刺線夾高很多，這就人為提高了工程的造價，使得造價難以控制。

2.4施工過程的控制

隨著信息技術的發展，為了快速的掌握和控制施工過程的各種問題，施工單位需要有一個高效、便捷的管理機制和信息溝通機制，便于企業的領導能夠及時的了解建筑市場的行情，如果在造價控制的過程中運用相應的軟件進行造價分析，運用信息技術對各種造價材料的價格信息進行及時的了解與分析。施工前進行交底，優化施工組織方案。水電安裝工程的管道敷設大多采用暗裝的方式，這樣使施工的整體結構顯得美觀，既節省空間又保護管道。如某施工單位在工施工過程中，沒有進行及時的交底工作，致使在穿帶線掃管時發現有些不能夠疏通，費時費工費料，致使在成本造價上失去控制。因此在施工前應作好施工組織方案，進行工序的交底工作，減少返工現象的發生，要及時的發現在施工過程中的隱蔽細節，嚴格執行施工規范，在確保工程質量的前提下，降低工程造價。

再如變更索賠在工程中的應用：在施工項目中，因建設單位、設計單位、施工單位等方面的原因，常常會出現工程量、材料等變化，故施工單位應提高業務人員的索賠意識，以正當的權益手段保護企業的正當權利，應對材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設計變更等方面進行全面的核算，且以書面簽章文件為依據及時向總包索賠，爭取更多的現場簽證，并通過索賠提高合同價格，增加收益，為最終的審核和結算工作提供保障。

3．工程造價的控制措施

3.1算量軟件對成本的控制

隨著招投標低價中標的規則展開，對項目成本的控制逐漸成為企業的核心，控制成本的技術問題就是計算工程量，過去是手算，隨著科技的發展，算量軟件逐漸在建筑安裝行業實施廣泛，起著重要的作用，主要體現在成本控制的概算、預算和決算上。做到這三者的對比分析，就可能做到超前控制超前計劃，不會落到最后算總賬了。算量軟件便解決了分析量的對比，并能查找出損耗量和成本問題的所在，而手算卻無法做到三算的對比。

3.2限額領料對成本的控制

實施限額領料制度，能夠掌控勞務隊伍和分包隊伍材料的消耗量。施工隊伍進場后，根據承包工程范圍的大小，工程量的多少要與施工單位簽訂限額領料協議，雙方共同算量擬定好材料的數量，能夠使材料損耗獎懲得到落實，避免管控不到位造成成本失控。例如：某高層建筑，一個高層樓需要有兩大家隊伍進場施工，按照施工范圍劃分了界面，但是材料的工程量的劃分當時沒有劃分特別清楚，在簽限額領料協議時，施工隊老板當時沒有專業算量人員在場，就直接認同了承包單位的數量，簽訂了協議。后期施工完畢后，決算的時候發現材料的消耗量增多，損失了他們的成本，致使與施工單位產生了矛盾。所以要實現限額領料就要有是事先的掌控，預算準確才能得以實現。

3.3施工合同對成本的控制

施工合同是施工階段造價控制的依據，在簽訂合同時，應該注重價格調整的幅度和范圍。施工單位與建設單位及勞務隊簽訂嚴密的施工合同，對上對下加強合同管理，避免糾紛，維護雙方利益。不要認為有了經濟合同就可以放棄部分工程的成本控制，尤其是獨立分包工程，要及時與建設單位及有線電視、供電局、網絡公司、天然氣等相關的單位進行溝通，準確的把各項工程進行有效的控制與分析，因為施工質量的好壞直接影響著安裝工程的費用，供電局、天然氣和弱電方面大都是業主招標的分包隊伍，在分包隊伍進場施工時，嚴格執行分包隊伍進場流程登記，將相關的資料交至合同部備案，交納水電費等各種費用，并與分包單位簽訂用水用電協議，嚴格遵守和執行總包單位制訂的《分包管理規定》。對于零星發生的臨時用工的數量和費用，則按定額用工的比例由施工隊包干，并在分包合同中明確規定。

3.4合同管理的人才配置

作為合同管理人員，要技術過硬，懂各種法律法規，并且精通合同業務及工程造價管理。一個企業要有健全的管理體制，建立必要的合同約束機制，統一合同管理人員的思想，激勵造價員奮發向上，把造價的重要性滲透到基層施工管理人員中，同時管理人員應具備先進的管理意識，從控制風險、降低成本出發，共同為企業的發展貢獻力量。

4．結論

總之，對水電安裝工程造價的影響的因素很多，對水電工程的造價管理是一個動態、全面的過程。要求在施工的過程中，嚴格的執行施工方案，要科學、全面的對施工過程進行分析。要求施工企業的每個部門有效的配合，積極而有效的對施工的造價進行控制，實現安裝工程成本的最小化。

參考文獻

[1]中國建設工程造價管理協會建設工程造價管理基礎知識[M]．北京：中國計劃出版社，2007年．

[2]王陟忠，湯茜丘．高校建設項目決策和設計階段的造價控制與審計[J]．審計文摘，2009(8)：106．

篇11

水電工程是我國經濟建設中的重要組成部分，與百姓生活息息相關，尤其是近幾年，據統計，我國用于水利水電的投資都在200億元人民幣以上，只有做好水利水電工程的造價管理，才能夠將資金更好地運用于水利水電工程建設項目，保證施工進度和質量，不斷提高水利工程施工質量，從而發揮其最大的經濟效益，最大程度上造福人民，促進和諧社會的發展。

1水電安裝工程的特點

水電工程項目自身具有許多特點，而水電工程項目造價管理與其他工程管理對比，具有以下幾個方面的特點。第一，水資源屬于國有資源，與人們的生活息息相關。而水電工程的涉及面較廣和領域較多，與各個方面都具有聯系。第二，水電工程具有較大的地域性差異，地理環境、外部環境等因素都有較大差別，從而導致不同水電工程項目造價也具有明顯的差異性。第三，工程項目具有不確定性，水利工程造價因人為因素和自然環境的影響，許多造價現場出現不可預見的影響因素，進而致使水利工程造價產生較大的不確定性和可變性。第四，我國水電工程造價管理的方法多樣，缺乏統一的量化指標。

2水電安裝工程造價管理現狀及問題

2.1管理體制不完善、不系統

工程造價是一項技術性極強的工作，因此成為了獨立的行業，但因為剛剛開始起步階段，“二分制”的管理模式受計劃經濟時的管理模式影響，管理上沒有明確主體、責任，而整個過程又十分復雜，涉及到建設、設計、施工、咨詢、政府部門等多方建設主體，職責的不明確致使其在工程造價管理方面缺乏規范化和法制化。在實際的實踐過程中，工程造價管理通常要由好幾個單位來合作完成通，“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。

2.2多種計價方式導致標準不統一

并存多種計價方式，工程計價方法不夠科學。當前，我國都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費用，按照取費的標準來計算稅金、利潤等，算好后再根據相關法律條文或者規定進行補充和調整，最后得到工程造價，直到現在都采用這種方式。這里直接費與間接費的計算依據，分別是參照定額的取費標準。定額既不僅包括在工程進行過程中產生的實物，同時包含了在此過程中的勞動消耗量，以及消耗的各項材料的單價，取費標準是依據施工企業的資質等級由國家確定的。

2.3相關人才匱乏

部分建設企業雖然都在一步步推行工程造價管理，但專業人才的質量參差不齊，有些業務水平不高，有些對于自己職責不明確，有的只是濫竽充數。隨著社會的不斷發展，機械化水平的提高，對于工程造價的專業人員提出了更高的要求，要求其必須要不斷更新自身業務知識，不斷提高業務水平和自身素質，而目前相關人才大多出現知識老化的現象，無法滿足時展的需求。

2.4工程造價管理監督力度不夠

在當前的建筑市場中依舊存在不正當競爭，不按規矩辦事，盲目壓低低價、壓縮工期，不以質量論英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠嚴重，導致許多工程都出現質量差、超預算、效率低等問題。水電安裝牽扯著設計人員設計以及許多材料的購買，設計人員經常出現私自更改設計，抬高標準的情況；而甲與乙相互串通，購買低質材料的現象也時常出現，投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的審查，導致出現不良行為，承包方往往采取低價包出的方式承攬工程，靠尋找合同的漏洞和監管不力來“賺錢”，造成工程造價管理被動局面。

3加強水電的工程造價管理具體措施

3.1嚴格控制決策階段

在整個水電安裝過程，從設計和方案選擇開始，就要積極開展設計招標，設計招標和方案競選，通過專家評價，對多種設計方案進行比較與選擇，爭取使設計更完美，同時也有利于控制建設工程造價。同時，在整個工程投資中，占據大部分的是安裝工程費用與設備購置費用，因此要控制水電安裝工程造價就要以決策階段作為控制主體。

3.2細化責任，責任到人

在水電安裝工程中實行目標與責任管理相結合的方式，根據整個工程的實際情況，在不同的模塊制定不同的施工建設目標，制定相應的施工計劃，并且明確響應的責任部門、責任人，定期對施工目標進行考核，以此作為部門、個人考核依據，貫徹落實競爭上崗原則和目標責任制。一旦出現問題，采用責任倒查機制找到責任人。同時還要實行法人管理，各級人民政府要明確所轄區域內的水利工程管理法人，建立以法人為主體的造價管理體制，明確法人的造價管理責任和施工目標責任，提高造價管理的水平。

3.3積極推行限額設計

在整個水電安裝工程中，要采取分解的方式，將所有步驟分解開來，在每一步驟明確提出限額設計，在保證質量的前提下，在每一步驟設置限額，促使單位加強造價的控制觀念，強化設計人員的意識，爭取達到技術與經濟相統一。

3.4加強全方位監督

采取工程前、中、后三位一體的全面監督體系，在工程開始前監督是否有不按工程招標投標文件訂立施工合同或在工程建設實施過程中另行訂立背離合同實質性內容，擅自提高工程造價協議等行為，工程中監督計價活動中有惡意抬高、壓低價格，或者提供虛假報告等行為，工程后招標投標工程的竣工結算是否按照招標投標文件及合同約定的原則執行等。通過全方位無死角的監督，保障公正公平。

4結束語

水電工程建設在我國經濟發展中占據著重要地位，因此，如何確保水電安裝工程的高效完成具有極為重要的經濟效益和社會效益。而水電安裝工程造價管理在水電工程項目中有著非常重要的作用，因此，只有造價管理科學合理，才有利于水電安裝工程的順利完成，做好水電安裝工程造價管理工作是保證我國水利水電建設健康發展的重要途徑。

參考文獻：

篇12

Keywords: architecture; Water and electricity installation; Project cost; control

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：

一、水電安裝工程概述及存在的問題

建筑水電安裝工作是一個系統工程，包含了一系列的工作。在當前的水電工程施工過程中，多數企業或管理者造價意識較差，不能有效掌握好水電施工規定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數開發商以次充好，購買的管材質量不過硬，致使安裝后不久管道就會出現破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。部分開發商不注重造價問題，違規使用不合格的劣質產品，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重。水電安裝工程中主要存在如下問題：

1、管道安裝，建筑給排水管材存在質量問題，管壁厚度不足，鍍鋅管鋅層太薄，甚至用冷鍍管或將“普通用排水管”用在建筑工程上。閥門選型不正確，安裝啟閉不靈，朝向不合理，主干管閥門無設置活接或活接設置位置不規范等。

2、衛生器具安裝，衛生器具及其配件安裝尺寸不符合標準圖要求。衛生器具及給、排水配件材質差。檢查口、清掃口、地漏，鑄鐵排水管檢查口本身質量差，設置位置不合理等。

3、配電箱安裝，配電箱面板不緊貼墻面。無回路編號，布線不整齊，導線無綁扎。多股線無搪錫或壓接，有的甚至被剪斷，管進箱無利用敲落孔，及箱內零線、地線絞接，總配電箱內無安裝接地端子。

4、照明器具，螺口燈頭接線不正確，軟線吊燈燈頭線長度不足，日光燈無設置掛線盒，雙鏈不平行。開關、插座，開關不能切斷相線，安裝位置不正確。防雷、接地，避雷帶采用非鍍鋅元鋼，引下線截面小于避雷帶截面，焊縫質量差等。

5、線路敷設，配管工程普遍存在鋼管壁厚不足，PVC電管黏接不牢，進盒(箱)不順直。吊頂上導線無穿管保護，及金屬線槽及支架接地不可靠。有的初裝飾住宅工程配管僅至分戶箱，違背了建設部《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》規定，對電氣線路的安全使用帶來嚴重影響。

二、水電安裝工程造價控制的方法

水電安裝造價的管理和控制工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算，必須對建設項目水電安裝造價進行全過程監控。水電安裝工程造價控制是一個自上而下的系統工程，需要從項目決策到具體施工各個階段嚴格把關控制，其主要方法如下：

1、投資決策階段水電安裝造價的控制。

水電安裝造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的水電安裝造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到水電安裝造價的高低。據有關資料統計，在項目建設各大階段中，投資決策階段影響水電安裝造價的程度最高，即達到80%～90%。決策階段項目決策的內容是決定水電安裝造價的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段水電安裝造價的控制是否科學、合理。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設水電安裝造價以及項目建成投產后的經濟效益，有著決定性的影響，是建設水電安裝造價控制的重要階段。作為水電安裝造價管理人員在決策階段應編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行的建設方案，并在優化建設方案的基礎上，編制高質量的項目投資估算，使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。

2、設計階段水電安裝造價的控制。

在項目作出投資決策后，控制水電安裝造價的關鍵就在于設計。設計是在技術和經濟上對擬建水電安裝的實施進行全面的安排，也是對水電安裝建設進行規劃的過程，此過程中項目管理人員應做好項目執行計劃，設定關鍵時間節點，以確保項目順利高效的進行。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期，節省投資，提高效率，達到事半功倍的效果。據西方一些國家分析，設計費一般只相當于建設水電安裝全壽命費用的l%以下，而這l%以下的費用對水電安裝造價的影響度卻占75%以上。因為對于一般建設水電安裝，材料和設備選用占水電安裝成本的50%以上，而在設計階段建筑形式、結構類別、設備和材料的選用己經確定。在建設后期實施階段，對水電安裝造價的影響很小（10%以下）。由此可見，設計質量對整個水電安裝建設至關重要。

同一建設項目，同一單項單位水電安裝，可以有不同的方案，從而有不同的造價。因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個方案，通過技術比較、經濟分析和效益評價，選用技術先進、經濟合理的設計方案，即設計方案的優化過程。

設計方案優化常采用價值水電安裝又稱價值分析法。即在滿足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本，其公式如下：V=F/C（式中：V價值系數：F功能系數，C成本系數）。水電安裝建設需大量投入人、財、物，因而價值水電安裝在水電安裝建設方面大有可為。作為一種相當成熟而又行之有效的管理方法，價值水電安裝在許多國家的水電安裝建設中得到廣泛運用。在水電安裝設計階段正確處理技術與經濟的對立統一關系，是控制項目投資的關鍵環節。設計人員和造價管理人員必須密切配合，作好多方案的技術經濟比較。在降低和控制項目投資上下功夫。水電安裝造價管理人員在設計過程中，應及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設計，以保證有效地控制投資。

3、施工階段水電安裝造價的控制。

施工過程中由于水電安裝變更會帶來水電安裝造價和工期的變化，經常會遇到來自業主方對項目要求的修改、設計方由于業主要求的變化或現場施工環境、施工技術的要求而產生的設計變更等。水電安裝變更一旦處理不好常會引起糾紛，損害投資者或承包商的利益，對項目目標控制很不利。首先是投資容易失控，因為承包水電安裝實際造價=合同價+索賠額。承包方為了適應日益競爭的建設市場，通常在合同談判時讓步而在水電安裝實施過程中通過索賠獲取補償。由于水電安裝變更所引起的水電安裝量的變化、承包方的索賠等，都有可能使最終投資超出原來的預計投資，因此在施工過程中，對水電安裝變更進行有效控制和管理就顯得十分重要。

此外，在項目結束后，應總結經驗，找出投資決策階段、設計階段和施工階段存在的問題，以便下次項目中更好的控制工程造價。

長期以來，我國普遍忽視水電安裝建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制水電安裝造價的主要精力放在施工階段――審核施工圖預算，合理結算建筑水電安裝價款，算細賬，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效控制建設水電安裝造價，就要堅決把控制重點轉移到前期階段來，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度，切實發揮其控制建設項目總造價的作用。其次，要明確預算工作不僅要反映設計，更要能動地影響設計，優化設計，并發揮控制水電安裝造價，促進合理使用建設資金的作用。同時要對水電安裝造價中的投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算實行一體化管理。

三、結語

以上分析了在建筑水電安裝工程中經常遇到的問題，其實只要認真重視，加強施工管理，運用正確的施工方法，抓好影響造價的關鍵環節，提高監理人員的素質和操作人員的造價意識，工程造價問題是可以得到很好解決的。

參考文獻：

[1]朱笑.對水電設備安裝工程造價管理問題之研究[J].科技與企業,2011,6.

[2]程四云.淺析建設工程造價全過程管理[J].華章,2010,3.

篇13

1建筑工程水電安裝中存在的主要問題

1．1給水管道安裝過程中的問題

在進行給水管道安裝的時候主要有以下幾個問題:(1)在安裝時管道會出現的問題:進行管道安裝會出現管道與關鍵之間的連接不夠好、管道與管件之間的水表、閥門以及預埋工作沒有做好控制措施;(2)給水管道的加壓設備中存在的問題:大多數的情況下，加壓設備都會布置在建有水池的部位，一般情況其連接的部位都比較潮濕，都會出現不同程度的生銹情況，特別是水泵與其構件連接的部門，水泵設備本身也有可能會出現漏水或者是高難度維修的問題。同時，在這種潮濕的環境中，電氣控制設備因為漏電等原因而出現故障，導致水泵的工作運行不能夠正常進行，供水的水壓就會出現過高或者過低的情況，給用戶帶來不便。

1．2水電安裝材料不達標

在材料選取方面，很多開發商為了節約開支，而選取一些較為劣質甚至是不合格的材料濫竽充數，其質量根本不能滿足施工的需要，從而使得在管道安裝時出現使用壽命短、生銹或者是破裂的問題，帶來不必要的問題。

1．3施工安裝的工法落后

水電安裝工程中一般都會使用到多種多樣的施工材料，為了確保工程的質量以及安全方面的要求，一定要合理的使用安裝工法。然而在很多水電安裝工程中，使用電氣材料不能滿足工程的需要，甚至是使用措施的尺碼、規格的材料進行安裝，從而給施工帶來很多的問題，導致施工質量以及安全方面都不能得到很好的保障，這在目前的施工安裝工程中出現的頻率較高。

1．4有關照明、插座和配電箱的問題

在照明、插座以及配電箱的安裝過程中，我們首先要注重的問題就是檢查這些設備是否完好，其次是要考慮其安裝的部位是否準確。很多的施工隊伍在進行施工時對這些問題往往會忽視;而在室內對線路進行敷設的過程中，也不能夠完全按照規范進行，燈具以及接線盒的位置不夠嚴謹，插座以及開關數量不夠，從而嚴重影響到了施工的質量。同時，在整個電氣的安裝過程中，這些因素都有可能導致其進入癱瘓狀態。管線預埋作為電氣安裝工程中的關鍵環節，是電氣安裝后期必不可少的階段。預埋電氣管線到墻體能夠有效的避免安全事故的發生，還可以將整個室內的美觀程度大大提高。但是電氣管線在實際的安裝過程中，如何能夠合理準確的預埋的設計位置非常關鍵，也是預埋管線的重點。而且，與實際情況相比較，施工圖紙中注明的數據以及位置往往會存在一定差距，從而使得難度系數增加。在預埋電氣管線時這些問題都較為常見，所以如何解決這些問題需要更多的進行探索和試驗。

2建筑工程水電安裝施工質量的預控

2．1施工組織設計管理

進行施工前，要做好圖紙的會審工作，參與的人員有組織設計人員、監理人員、業主、工程施工人員、技術人員，共同審核，著重解決施工圖紙中存在的問題，并對會審的內容進行記錄，特別是與其他專業存在交叉的部分需要重點的進行會審。通過這種形式的會審，能夠使得工程技術人員以及施工人員更好的參與到施工計劃中，較為完美的把握水電安裝工程的質量預控。同時，根據合同以及設計的內容，制定出更加合理的施工方案，進行嚴格的把握施工環節，從而實現工程的質量能夠達標。

2．2設備質量與材料的管理

在建筑工程水電安裝中，設備以及材料的質量情況對其有著直接的影響，因此，對于設備以及材料的質量需要從源頭上進行控制。在施工初期，材料以及設備的采購工作一定要根據提前擬定的合同以及設計的要求來進行選擇。同時，采購材料以及設備的時候，一定要對商品的合格證書、質量證明以及檢驗報告進行查驗，這也是后期確保施工質量的前提條件。在這個過程中，一定要對不合格的商品進行嚴格控制，一定要建筑的材料和設備進行檢驗，只有合格的產品才能在工程中使用。

2．3配電箱安裝質量控制

配電箱的施工過程中，一定要根據施工驗收規范標準的要求，對整個配電箱的金屬框架進行合理的處理。框架的接地端子間、裝有電器的可開啟門均采用裸編織銅線進行連接，且要配備一定的標識。在進行配電箱接線時，一定要根據設計圖紙嚴格進行，在有必要進行修改的部分必須經過設計方的通知。另外，在設計圖紙中要將這種變更體現出來，來避免使用者產生誤會。

2．4水衛管道安裝質量控制

在水電安裝工程中，一般采用的管道直徑不會小于100mm，且一般為卡箍式或法蘭專用的鍍鋅鋼管，但此安裝時，要確保法蘭和施工管道中心保持垂直角度，把密封墊壓緊。在進行水衛管道安裝的時候，要根據施工圖紙中的要求進行施工，對一些突況有一定的預案進行解決，如在試壓前，承插式鑄鐵管對接頭部位必須要，接頭部位是否有滲漏的現象這樣才可以發現。地下管道施工完成后，要依據施工要求進行水壓測試，測試時一定要有監理在場，在測試合格后再進行工程的加固工作。

2．5加強施工過程中的工序質量控制

這個方面主要是考慮到在電氣安裝的過程中，需要有條不紊的進行施工，其中需要注意以下幾點:(1)電氣配管的質量控制措施。在配管時一定要經過隱蔽檢驗，在檢驗合格后才能夠澆筑混凝土，而且土建鋼筋的綁扎工作必須和配管的安裝同時進行，不允許使用黑膠布將管套的兩端或者接頭處進行纏繞;(2)電氣配線的質量控制措施。在電氣工程配線施工時，特別要主要的是零線與相線不能接反，同時還要對接地的情況特別關注。

2．6做好防雷接地工作

在進行防雷接地施工時，接地模塊頂面埋深一定要小于0.6米，某工程地下室，由于鋼筯密集，在進行接地焊接時，施工單位直接焊地梁頂層兩主筯，查驗施工圖紙，地下室底板找平層僅10厘米，因此，必須返工整改，改焊接地梁底層外側兩主筯。采用的鍍鋅扁鋼，必須熱浸鍍的，且厚度應達到設計要求。屋面避雷帶在穿過變形縫應做Ω的補償措施，且應平正、順直、牢固，每個支持件應能承受不小于49N(5kg)的垂直拉力。安裝時測量計算準確，首先轉角處的支持件先確定，轉角處兩邊的支持件距轉角中心宜為250～300mm，且應對稱設置，以此綜合計算，在滿足符合規范和設計要求下，又能達到美觀整齊。屋面避雷引下線標識，應采用黃綠雙色油漆作標識。

3結束語

總而言之，在進行建筑工程水電安裝的過程中，質量控制直接關系要整個工程的好壞。如何做好水電工程的安裝工作，是一個長期需要探討和研究的問題。加強對水電安裝工程質量的控制，不僅僅對整個工程管理的完善起到促進作用，更能夠確保居民的生產生活安全，提升生活水平和生活質量。從長遠的角度，我們必須意識到其質量對于一個工程項目的重要意義所在。

作者:劉炳泉 單位:廈門舒安機電設備工程有限公司