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一、電工上崗培訓機構沒有按照相關的規定進行嚴格的教育培訓

1.培訓單位和機構不正規，工作落實不到位。部分培訓機構為了能夠減少開支，沒有嚴格按照國家規定的《特種作業人員安全技術的考核標準》進行培訓，減少了部分授課時數和考試標準。部分培訓單位和機構受到條件的限制，只進行單純的理論考試，沒有進行實際操作方面的考察。部分培訓單位和機構不能夠認真對待考試，不規范不嚴格。名義上是閉卷考試，其實是開卷考試。他人代考、替考的現象屢禁不止，作弊現象很嚴重。這樣的培訓和考核形式給電力作業的安全生產留下了很大的隱患。

2.對于特種工作人員的基礎培訓工作做得比較薄弱、不到位。培訓機構關于安全培訓的工作做得很不到位，沒有為特種工作人員建立培訓檔案，對于文化知識的考核也不嚴格。對于沒有達到培訓資格的人員同樣進行了培訓，對于考試不過關的人員，收取一定的費用之后，幫助其考試過關。培訓學員的檔案沒有及時建立和完善。

3.對于特種人員的崗前培訓和安全生產意識的落實不到位。對于培訓人員將來在崗位上從事什么具體的工作，以及在工作過程中會遇到什么樣的問題或者困難，沒有明確給予培訓。很多培訓的題目和方式都“按部就班”。比如說，什么是“短路保護”，它可以起到什么作用？短路故障的排除有哪些方法？高壓電器開關的類型？各個電氣設備的特點和用途，以及電力系統的運行、安裝和維護的技術指標與相關要求，等等。

二、加強電工上崗培訓與電工安全生產

強化電工的安全生產意識和責任，學習規范的用電安全知識，掌握一定的電力生產安全技能，是十分必要的。因此，在培訓和安全生產的過程中要加強這個環節的工作。

1.重視相關的職業教育培訓機構，完善相應的培訓機制。電工的主管部門應該加大對于各類培訓機構的檢查力度。對于未按照相關規定進行培訓的機構和單位，可以令其停業整頓。對培訓機構的師資水平、教學條件、學員檔案等情況要進行嚴格的檢查，督促培訓機構提高師資水平和培訓水平，保證培訓質量和培訓效果。與此同時，做好學院學籍的建立及檔案的完善和管理工作，緊跟職業培訓的多項政策和仿真，樹立法制教育的觀念，與企業的發展共贏共存，促進培訓機構的進一步發展。

2.培訓管理與考試考核必須規范化。每個培訓單位的管理人員都一定要按照相關的《安全生產》方面的法律法規的要求，最大限度地提高培訓的硬件質量。嚴格按照有關規定或者培訓大綱的要求、課時計劃、培訓時間、學員登記表、培訓內容和考試考核等環節都要按照國家的相關規定進行。另外，要加強培訓的現場管理，真正做到“令行禁止”，遵紀守法。嚴格按照“事故責任倒查制”的相關規定，對培訓學員的考核、培訓和考勤及學員就業都要進行及時跟蹤，并且認真做好檔案管理工作。

3.強化安全理念，轉變觀念。這是進行安全生產的關鍵所在。從安全生產的法律法規普及、方針政策貫徹、安全操作規程、全區管理制度、安全防范意識和技能方面入手，提高培訓學員的整體素質和綜合能力。在培訓過程中，一定要將“預防為主、安全生產”的政策和仿真上升到保穩定、促發展和講政治的高度。安全工作就是保證生產力發展的硬道理。在學員之間形成“人人講安全、人人重安全”的良好氛圍。學員們要在思想上，深刻地認識到，作為企業的操作者和管理人員，是安全責任生產的關鍵環節，也是最后的防線，要樹立保護國家財產、保護他人、保護自己的責任感和理念。

4.加強直觀教學，激發學員的學習積極性。要根據不同的培訓學員，制訂出不同的培訓計劃。充分利用現代化的直觀教具和掛圖，抓住學員的好奇心，激發他們的學習積極性。在實際操作課上，老師要利用好線路模擬板，介紹元件的同時也講解它們在原理圖中的符號和所對應的元件的具置。分析原理圖，幫助學員熟悉和掌握主、輔電路和自鎖、聯鎖的相互關系及電路工作原理，再讓學生們親自動手操作，連接電路。在進行安全操作方面的培訓時，還要按照“四措四制”的要求，使學員充分了解和掌握好用電安全及相關知識和技能操作。這樣的培訓方式和培訓手段，讓學生從感性認識出發，激發興趣，探究學習，從而真正掌握相關的知識和技能。

5.加強案例教學。為了進一步增強培訓學員對于安全生產和安全操作的意識，在培訓過程中應該增加案例教學的課時，加大力度，讓他們充分認識到安全操作的重大意義。比如說，可以給學員們列舉近年來，四川地區由于違章操作和違章指揮，造成了重大安全和觸電傷亡事故的例子。將典型案例的分析和講解作為安全教育和培訓的重要內容，讓他們通過鮮活案例，吸取教訓和增強防范意識，避免類似事件的發生。告誡學員，在沒有取得相關的操作執照之前，不能從事相關的電氣作業，要時刻牢記自己在電力安全生產中的義務和責任。

本文由電工上崗培訓機構沒有按照相關的規定進行嚴格的教育培訓及出現的多個問題入手分析，提出了五個應對策略：完善相應的培訓機制；培訓管理與考試考核必須規范化；強化安全理念，轉變觀念；加強直觀教學，激發學員的學習積極性；加強案例教學，詳細分析電工上崗培訓與電工安全生產。

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當今的酒店業，培訓已被視為一項重要的工作內容。它既是培養酒店各類專業人才的搖籃，同時也是搞好酒店工作、加強管理、提高競爭、戰勝對手的一個重要法寶。充分認識崗位培訓的作用和地位，努力掌握酒店崗位培訓的特點和規律，建立一個完整的培訓體系，并認真實施培訓工作質量的控制，是搞好酒店培訓的關鍵。

1.酒店上崗培訓工作的重要性

酒店業的宗旨是：“賓客至上，服務第一”。酒店最終的目的是為了盈利，為了獲得更大的利潤，酒店除了硬件設施設備要得到賓客的肯定外，員工的服務質量也是很重要的。酒店新員工中，學習過本專業的僅為極少數，要想在極短的時間內讓員工對酒店行業有初步了解，提高員工專業知識與服務技能，讓員工能夠獨立應對客人，為客人提供優質服務，那么酒店的上崗培訓是極為重要的。要從該酒店的實際情況以及各個崗位的不同要求去培訓每位員工。一個經過培訓的員工在上崗后對工作的流程以及崗位職責都有了更深的了解，這也增加了他對工作的熟悉程度。上崗培訓工作對員工來說不論是從專業技能還是員工素質方面來說都有一個大的提升，對酒店在經營方面也有質量的保證，同時更好地為客人提供了完善的服務。所以酒店上崗培訓工作是酒店在接受新員工后開展重要的第一步。

2.酒店上崗培訓工作中存在的問題

2.1 酒店對上崗培訓缺乏一定的認識

很多酒店對上崗培訓并未引起一定的重視，沒有一套完整的培訓體系，突發性較強，作為一種形式。培訓內容也未進行深入研究，導致酒店對新員工上崗培訓后，仍未達到預想結果。新員工中，包括不同級別包括基層管理人員與普通員工均在一起參加上崗培訓，未對培訓內容進行區分。

2.2 培訓方法單一

以本院旅游專業學生到北京一家酒店實習為例，上崗前需進行為期三周的培訓，培訓方式以老師講授為主，讓員工做筆記，以筆試的方式進行考核。這種上崗培訓方法較為單一，枯燥無味，且不易吸收。

只有極少數酒店重視上崗培訓，自編培訓教材。通過教材學習，新進員工可以很快熟悉酒店規章制度與布局，掌握酒店的特色產品，了解客源狀況等。

2.3 部門培訓只注重某些操作技能

某些酒店在培訓中，針對各部門的操作技能培訓較為重視，如餐飲部員工，對中餐擺臺的技能培訓非常重視，缺乏接待客人的模擬方式。致使新員工在剛上崗的一段時間中，需要逐步適應、學習如何待人接物。在理論方面培訓方面較欠缺，一些員工在正式上崗后很多菜名及上菜方式都不熟悉。

2.4 員工本身對培訓不夠重視

由于酒店本身對培訓的重視程度不夠，而在培訓中也沒有一定的考核標準，基本采取的是全員培訓，全員上崗，沒有競爭壓力，使得員工對酒店的上崗培訓的重視程度不夠，培訓的效果也就大打折扣。

2.5 培訓內容缺乏酒店自身特色

酒店培訓內容大多具有相似性，未根據其酒店自身特色來編排培訓課程。如學生在溫州實習的一家四星級酒店，接待的歸國華僑及來華外賓特別多，而酒店在上崗培訓中，并未對外語方面進行培訓，而大多員工文化水平不高，接待外賓只能靠翻譯，某些員工聽不懂就不理客人，造成了不好的影響。

3.對上述問題的解決對策

3.1 建立完善的上崗培訓體系

酒店的領導首先要對上崗培訓進行重視，并建立一個完整的培訓體系，包括師資、教材、基地等要素。由于酒店管理的多層級、多方面、多工種等特性導致了酒店培訓的多層次、多類型、多形式。

根據職位的要求不同，可以分為經理、主管、班組長、服務員等層次，由于層級的不同，在培訓內容的選擇、程度的深淺和方式以及要求上都應有所不同。

員工培訓的類型大致可分：

（1）員工崗前培訓（A、招工前――旅游職高日、夜校；軍事訓練；B、入職前――酒店常識教育；C、上崗前――職務技能訓練）

（2）崗位培訓（上崗前及在職期間業務知識、技能、外語、服務態度、職業道德及政治思想教育等）

要有課堂理論、實踐操作，除了培訓專業知識還要有思想教育活動，方式除了講授外，還可以運用現代多媒體及集體拓展活動等方式進行培訓，不僅要對原來培訓操作程序熟悉還要學習新的技術，還要與其他酒店行業進行相互學習交流，取長補短。

3.2 培訓要有專業性、實踐性

根據酒店培訓具有專業性、實踐性的特點，師資可以從酒店有關部門中具有一定資歷思想作風并熟悉業務操作技能，有擅長培訓工作的人員中選拔，以適應酒店培訓工作不斷發展的需要。酒店應鼓勵他們積極實踐，為了使師資能不斷提高自身的素質水平，酒店可在有條件的情況下提供他們一定的進修機會。

3.3 提高員工對培訓的重視程度

取消員工參加上崗培訓百分之百就業的思維方式，在酒店的上崗培訓制度中應加入一些上崗培訓過程中健康的競爭制度，提高員工對上崗培訓的重視程度。同時，在培訓內容中加大員工的歸屬感，培養員工對自身的職場規劃，真正使員工認識到上崗培訓是對自身素養的一種提高，也是行業職場規劃的重要步驟。

3.4 培訓內容根據酒店自身特色加以調整

酒店應根據自己的實際編寫適應自己需要的教材，對于酒店各部門的工作職能、要求和操作流程可以自編一些相應的材。同時，根據酒店自身特色和市場變化對培訓課程隨時進行調整。如上面所講到學生在溫州實習的一家四星級酒店，接待的歸國華僑及來華外賓特別多，則應該在上崗培訓過程中加入外語口語培訓課程。

結論

目前酒店的競爭主要是人才的競爭、知識的競爭、科學的競爭，歸根到底是學習的競爭。而上崗培訓是員工接觸酒店文化的第一步，員工上崗的第一步，對這第一步，酒店應加以重視，建立完善的上崗培訓體系，才能提高員工的個人素養，幫助員工規劃職業生涯，達到員工的個人利益與酒店利益一致，最終達到提高酒店服務質量、取得良好的經濟效益和贖回效益的目的。上崗培訓工作在酒店經營管理中的地位得到了重視，就會在酒店業的競爭中發揮著愈來愈大的作用。

參考文獻：

[1]王舒.新編現代酒店崗位要求及上崗培訓實務全書[M].北京:企業管理出版社,2007.6.

[2]宿春禮.星級酒店培訓手冊[M].北京:光明日報出版社,2007.8.

[3]李長來.酒店員工培訓對策[J].企業研究,2008(11).

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二、實施農電工隊伍職業化管理

**年，臨朐縣供電公司在東城供電所進行試點，將原來農電工一職多崗、分線包片的管理模式，改革為供電所對農電工實施職業化管理、專業化工作，將原電工組農電工分為配電組、營業組，修訂完善各專業的管理標準和工作標準，明確各專業組和各崗位的職責，設立以客戶服務室為樞紐，以配電組、營業組為主體的“一室兩組”專業化管理。全縣成立專業組36個，辦公地點設在供電所，新建和擴建高標準客戶服務室18處。客戶服務室主要負責客戶用電咨詢，受理客戶業擴報裝、緊急搶修、投訴舉報、電費管理，供電所日常內務等工作；配電組主要負責供電所所轄設備與線路的運行、維護、巡視、檢修、緊急搶修等服務，業擴報裝的勘查、施工，電費收取等工作；營業組主要負責業擴裝表接電、營業普查、計量管理、用戶抄表等工作。對供電服務半徑大的專業組，在原電工組處設立了急修服務點，每個服務點設2到3名農電工，服務點值班人員24小時值班。實施職業化管理、專業化工作后，公司系統農電工形成了知識結構合理、政治素質可靠、營銷技能全面、適應市場開發、主動引導消費、善于經營管理、匹配農電事業發展的中堅力量，為服務新農村建設打下了堅實基礎。

三、實施農電工職業化管理的保障措施

實行農電工職業化管理、專業化工作后，公司建立與之相配套的培養、激勵、約束“三大機制”，全面規范農電工管理。

1、建立培養機制。根據各供電所人員狀況和定員、定崗需要，每年制訂農電工需求計劃，從社會、職業學校及本公司職工子女中招聘后備農電工。人力資源部為新招聘農電工建立個人檔案，與教培、生技、營銷、安監等相關部門配合，對新聘農電工和上崗農電工分別進行培訓。后備農電工，由人力資源部制定培訓計劃，培訓中心建立培訓檔案。培訓內容主要是電氣理論及電力系統運行知識，電業安全與作業技能，電力安裝、檢修工藝標準，電力法規及職業道德等。培訓形式采取封閉式，培訓老師由公司相關專業的專工擔任，培訓不少于300學時。培訓結束，經理論和技能操作考試合格后，根據各供電所的需求情況，將他們分配到供電所進行實習鍛煉，實習期滿（半年），經過進網作業培訓考試合格，持有《農電工進網作業許可證》后正式上崗；在崗農電工，統一納入公司年度培訓計劃中組織培訓，每個農電工每年參加崗位培訓的時間不少于40學時，每年舉辦三至四期農電工脫產培訓班，每兩年將農電工全面輪訓一次。對工作責任心強、業務技術進步快、有培養前途的農電工，根據崗位需求，選派參加省、市公司及高等院校的專業培訓學習，進一步提高其理論知識水平和操作技能水平，改善其知識結構和能力結構。對在技術比武中成績突出的農電工，公司予以表彰獎勵。

在進行系統培訓的基礎上，公司建立由專業組、供電所、鄉村電管部、人力資源部共同參與、共同管理的農電工人才發現和培養網絡，成立優秀農電工人才庫。人力資源部對納入人才庫的農電工實施動態管理，定期進行考察，根據表現和工作實績決定去留。同時，根據工作需要，組織農電工管理崗位競爭上崗，采取業務考試、現場問答、群眾評議等形式，將業務能力特別突出、組織協調能力強的優秀農電工選拔到副所長或所長等領導崗位。

2、建立激勵機制。一是典型激勵。公司每年組織一次優秀農電工評選活動，對愛崗敬業、成績突出的農電工，給予表彰獎勵，適時樹立優秀農電工典型，大張旗鼓地進行宣傳，充分發揮農電工的榜樣示范和典型引路作用。二是競爭激勵。農電工每年進行一次競爭上崗，由高到低排列名次，按實有農電工人數的5%確定淘汰數額。三是目標激勵。將安全管理、生產經營、優質服務等各項指標層層分解落實，由各供電所逐月對農電工進行考核，完成任務目標的進行獎勵。四是物質激勵。按照職業化的管理與職業化的收入緊密配套的原則，與每個農電工的工作量、質直接掛鉤，制定實際合理的工資結構。同時，落實農電工勞動保護待遇，設立專項獎勵基金，每年對做出突出貢獻的農電工給予一次性重獎；對選拔到所長崗位的農電工，準許其享受與在冊職工相同的分房待遇；對在公司及省、市以上技術比武中取得優異成績者，按照公司有關規定給予獎勵；選聘到所長崗位的農電工，其工資按所在供電所上一年農電工年平均工資40%的比例發放，享受崗位補貼和在冊職工相同崗位的崗位工資及各種獎勵；選聘到一般農電管理崗位的農電工，其工資按所在供電所上一年農電工年平均工資40%比例發放，享受崗位補貼。五是參與激勵。賦予農電工參與企業管理、參與工作決策的民利，廣泛征求他們的意見和建議，并讓他們與在冊職工一樣享受合理化建議獎。六是愛心激勵。公司加強對農電工工作和生活上的關心，建立農電工生日檔案，發放由經理或書記簽發的員工生日賀卡并贈送禮品；工會建立農電工弱勢群體檔案，定期走訪困難家庭；對受到突發性災難的農電工，由愛心基金會和公司給予救助。

3、建立監督約束機制。公司制定完善了農電工崗位職責、工作標準和標準化作業、專業化管理流程圖，先后制定了各類管理制度28種，并及時印制下發，使廣大農電工能夠學習領會和全面掌握標準化作業和專業化管理的知識和業務技能。鄉村電管部根據供電所專業化管理標準及公司下達的供電所生產、經營、管理及應急工作等任務的要求，按照安全及設備管理、資料管理、營業管理、日常管理幾大部分制定了詳細的考核內容與考評標準。每季度末進行考核，并對考核情況予以公布，考核結果與農電工獎酬掛鉤。供電所對各專業組和客戶室的考核，內容包括勞動紀律、文明生產、經營情況、優質服務、安全生產、設備管理、技術管理等方面。考核結果認真記入經濟責任制考核記錄，并與農電工的工資獎金掛鉤。各專業組將臺區設備及線路的維護、線損管理、電費回收等責任落實到人，并與農電工的工資獎金掛鉤。農電工聘用上崗后必須按照勞動合同履行職責，農電工提出解除或終止合同，應當提前30天書面通知供電所，否則將按合同追究法律責任。因生產經營或技術條件等原因發生變化，需與農電工解除勞動合同，公司提前30天書面通知農電工，經雙方協商解除勞動合同；如因公司自身經營原因或農電工年齡原因解聘農電工，按有關規定辦理手續。

四、實施農電工職業化管理的效果

實施農電工職業化管理后，實現了對各項專業管理工作的過程控制，農電管理由專業化逐步向規范化、標準化邁進。專業組對組內每項專業工作都實施了從計劃、實施、總結、考核等環節的全過程控制和精細化管理。如對臺區配電變壓器、配電室（箱）的巡視和漏電保護器的測試，不僅按規范化管理的要求在專業組設立了專門記錄，而且在配電室內還設立了巡視、測試登記簿，強化了對農電工工作過程的有效控制，提高了工作效率和質量。

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1變電運行安全在電網中重要性分析

安全生產是進行社會生產的永恒主題，只有保證電力系統的安全生產才能夠實現電力系統的穩步發展，從變電運行的安全性著手，加強電網的安全管理。因為變電運行的安全直接關系到整個電網的運行效果。所以，需要從電網的變電運行設備以及安全保障工作出發，在電網的運行管理以及事故的處理上加強監管，加強電力維護人員的監管安全意識，為確保整個電網的安全運行以及穩定發展而努力。變電運行過程中要從每個環節著手，實行全面管理，否則會造成不可挽回的損失，嚴重的會造成人身事故安全，輕者的則會造成設備的損壞，所以對于變電運行需要進行有效的控制，是當前的電力安全運行的重要保障。

2目前變電安全生產管理過程中存在的主要問題

長期以來，國家的主要供電公司統一按照國家的相關規定和部署，強化變電的安全生產管理，取得了很多的成績，但在長期的生產過程中，也存在著很多安全隱患和管理上的問題需要加以注意。

2.1一線員工的實際工作經驗較少，缺乏相應的鍛煉。一線員工處于變電生產管理工作中基礎的核心工作崗位，但是目前很多一線員工對設備的熟悉程度不足，實際操作經驗貧乏。特別是最近幾年，隨著電氣化改革的飛速發展，對于安全生產管理的要求越來越高，變電工作站一線員工的實際操作經驗欠缺，同時由于對于變電設備的操作和管理存在一些恐懼心理，除了必要的動手操作工作外，其他相應的操作機會越來越少，對于目前的變電設備實際操作經驗越來越貧乏。雖然基層員工平時很注意對于安全生產管理的學習，但是缺乏相應的經驗，仍然可能會存在一些安全隱患。

2.2部分員工存在麻痹心理和疲勞現象。由于工作枯燥乏味，一些工作時間比較長的員工會存在一此麻痹大意的心理。目前國內部分變電站的一線員工，長期在一線從事單一的工作、容易導致部分員工出現疲勞現象和麻痹心理、如果人一旦長期從事一項工作，會使得人對于這項工作不再產生興趣，缺乏必要的關注，同時會產生心理。還有一部分員工由于過于相信自己的經驗，同樣會產生這種不嚴格按照規章制度進行工作的情況，出現操作失誤。

2.3定期檢查的機制不夠完善。由于變電工作的長期性和重復性，很多變電站工作的一線基層員工進行實際業務培訓和上崗測試的機會較少、一線基層員工是否能夠很好地進行長期工作的定期檢查機制還不夠完善，不能對基層員工的心理與身體狀況是否適合當前崗位進行有效的監控，這種情況很可能會導致相關安全事故的發生。

2.4變電工作員工的上崗標準不統一

變電工作的安全生產管理是一項很重要的工作，關系到電力供應的安全。在變電站基層工作中，對于上崗標準沒有硬性指標，上崗標準不統一，員工的學歷、年齡、工作情況以及專業背景等都比較復雜，沒有統一的標準，使得變電工作的安全生產管理缺乏必要的統一性和規范性，使得工作的難度提高，工作的質量和效果也得不到保證。

3解決變電安全生產管理工作中問題的對策

3.1提高安全意識，落實安全生產責任制。提高員工的安全生產意識，落實安全生產責任制是十分必要的。在一線工作中，必須時刻按照安全生產管理制度的相關要求進行規范操作，必須對設備和操作流程進行強化學習和培訓，熱練掌握操作流程和技巧。同時，要加強對于安全生產管理的責任意識，只有有效提高認識程度，才能確保工作的安全有效。必須確保安全生產責任制的落實，保障每個工作環節都有責任人，同時檢查是否履行職責.最終形成齊抓共管的局面。

3.2杜絕麻痹大意和疲勞工作。在變電安全生產管理工作中，必須杜絕麻痹大意的心理，認為自己的運氣很好，不會產生問題和錯誤，同時要避免出現問題時，將錯誤歸咎于自己的運氣不好。出現安全問題事故不是運氣好壞的問題，而是在長期的工作環境中，形成的麻痹大意心理造成的安全意識淡薄，這種情況很容易會造成安全事故的發生。所以，必須杜絕麻痹心理和疲勞工作，從一點一滴做起，嚴格遵照相關的管理制度進行操作。

3.3實行變電工作人員的年檢考核制度。針對目前變電工作人員的基礎能力及操作經驗較為薄弱等現象，必須實行相應的年檢考核等制度，提高變電工作人員的上崗標準，定期對相關人員進行業務培訓和強化，同時也要對相關生產設備進行定期年檢，以確保生產設備的穩定性與有效性，同時要進一步完善變電站工作的持證上崗制度，將安全事故發生的概率降低到最小。

3.4提升變電工作人員的上崗標準。由于目前變電站工作人員的復雜性，必須有針對性地制定一此硬性指標和標準，統一上崗人員的標準，對于變電工作進行標準化管理。制定相關人才把控制度，設定必要的人才需求指標，只要人才的質量提升了，安全生產管理的標準自然而然的也會得到提升和改善。

4 110kV變電運行實例分析

在電力系統不斷發展的過程中，110kV變電站的建設數量越來越多。與此同時，從電運行的工作人員工作量也在不斷地加大，110kV變電運行主要就是對變電站內設備的運行情況及各種指令進行操作和設備的維護管理。 110kV變電站內設備量大，所以維護工作較為繁瑣，因此要求變電運行人員在思想上不能粗心大意， 要及時地發現變電運行中的異常及故障，及早地進行解決，避免造成電力設備的損壞，影響電力系統的正常運行。

結語

綜上所述，如何強化和改善變電生產管理中的安全問題，是一個長期需要關注的熱點問題、只有加強變電站自身的安全生產管理，才能更好地為電力運輸工作的安全生產提供保障。只有更好地提升變電管理人員的專業素質與管理水平，才能讓變電工作的安全得到保障。

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2、安全生產管理人員：安全生產管理機構的部長（含副職）、科長（含副職）、安全監察人員、工程技術人員、區隊長（含副職）等；

3、特種作業人員：

（1）電工作業。含發電、送電、變電、配電工，電氣設備的安裝、運行、檢修（維修）、試驗工，礦山井下電鉗工；

（2）金屬焊接、切割作業。含焊接工、切割工；

（3）起重機械（含電梯）作業。含起重機械（含電梯）司機，司索工，信號指揮工，安裝與維修工；

（4）企業內機動車輛駕駛。含在企業內生產作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛駕駛人員；

（5）登高架設作業。含2米以上登高架設、拆除、維修工，高層建筑物表面清洗工。

（6）鍋爐作業（含水質化驗）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質化驗工；

（7）壓力容器作業。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工，大型空氣壓縮機操作工；

（8）制冷作業。含制冷設備安裝工、操作工、維修工；

（9）爆破作業。含地面工程爆破、井下爆破工；

（10）礦業通風作業。含主扇風機操作工，瓦斯抽放工，通風安全監測工，測風測塵工；

（11）礦山排水作業。含礦井主排水泵工等，尾礦壩作業工；

（12）礦山安全檢查作業。含安全檢查工，瓦斯檢驗工，電氣設備防爆檢查工；

（13）礦山提升運輸作業。含主提升機操作工，（上、下山）絞車操作工，固定膠帶輸送機操作工，信號工，把勾工；

（14）采掘作業。含采煤機司機，掘進機司機，耙巖機司機，鑿巖機司機；

（15）礦山救護作業；

（16）危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員；

（17）經國家局批準的其它作業。

4、普通工種：

（1）采煤工：含回料工、下料工、送飯工、支架工、支護工、巷道維修工、零活、回柱、打眼工；

（2）掘進工：含打眼工、迎頭工、推車工、送飯工、下料工、錨噴工、支護工、巷道維修工、釘道工；

（3）通風安全工：含風筒工、管子工、風袋工、密閉工、通風工；

（4）大巷軌道工：含軌道維修工、釘道工；

（5）電機車跟車工：含電機車跟車信號工、人行車信號工、掛鉤工；

（6）電瓶車司機：含電瓶車跟車信號工、掛鉤工、充電工；

（7）小電絞操作工：含掛鉤工、信號工翻滾籠司機、放樓工、連續牽引裝置（梭車、助行器等）操作工；

（8）輸送機司機：含刮板運輸機司機、采區運輸機司機；

（9）水槍工、槍后工、架空乘人裝置（猴車）操作工、驗收員、機電安裝工、井下鉆探工、煤質采樣工、乳化液泵站工、礦燈工、上倉司機（選矸系統司機）、揀矸工、安全生產系統監控工；

（10）班組長：采煤班組長、掘進班組長、機電班組長、運輸班組長；

（11）煤礦其他從業人員需參加全員安全培訓。

5、其他從事安全工作的相關人員：從事安全教育培訓工作的教師、承擔安全評價、認證、檢測、檢驗人員和注冊安全工程師等。

二、安全資格證書的有效期限

1、對調整工種崗位、離崗一年以上重新上崗，應當進行專門安全培訓。未經安全培訓和培訓不合格的從業人員，不得上崗作業。

2、煤礦安全資格證書有效期為4年，每2年由發證單位主管部門復審一次；特種作業操作證有效期為6年，每2年由發證單位主管部門復審一次，連續從事本工種10年（含10年）以上的，可4年進行一次復審。證書復審前應參加復訓和考核。

3、證書復審包括違法違章記錄，負主要責任事故記錄，參加復訓記錄等。復審時間至復審到期前2個月內進行，不按規定辦理復審的，按無效證件處理。復審不合格的，須重新參加培訓。證書有效期到期前2個月內必須重新培訓，領取新證書。

4、證書持有人一崗一證，因崗位變動，應取得相應崗位的證書。根據工作需要，一本證書可登記一個主工種，1—2個兼職工種，但必須經過相應工種的安全培訓。

三、處罰規定：

1、未取得相應的“安全資格證書”，一律不準上崗，凡無證上崗的，屬嚴重“三違”行為，給予留用察看處分，對單位黨政主管各罰款500元，并責令立即參加安全培訓，取得“安全資格證書”后，方準持證上崗；外聯人員無證上崗的，一律予以辭退，并罰款1000元。

2、凡已取得“安全資格證書”，但未持證上崗的人員，給予50～500元的罰款。

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1.3操作不規范在機電工程施工的過程中，部分施工工作未給出明確的規范及操作流程，就存在施工人員未按照規定操作的問題，并出現操作失誤或者操作不符合規范的現象，會對施工人員的人身安全造成威脅，也會增加返工、誤工的機率。例如在機電工程的施工中需注意設備吊裝的流程，確保其能發揮出正常作用，就算出現問題也能得到快速解決。假設設備吊裝的過程中，未依據“配電的設備—電組—冷水機組—冰箱”這一操作流程安裝，就會對機電設備檢修產生影響。隨著我國的社會經濟的不斷發展和施工管理水平的持續上升，機電工程的施工質量也得到有效提高，但是機電工程的施工管理中出現的問題也比較突出。因此，需建立一個科學的施工質量管理體系，對機電工程的施工機械進行質量控制[3]。

2.機電工程施工質量控制方法

2.1施工人員的控制⑴資質和能力的控制：從事機電工程的人員，需具備基本的資質和能力，資質就是要求施工人員能獲取有關的資格證書；能力則要求施工人員具備一定的技術水平、綜合素質等。機電工程的施工管理中對人員的資質及能力的控制，就是在機電工程的施工中，對技術比較復雜、施工的難度較大、施工的要求高的部分，需派遣經驗豐富、技術熟練的施工人員進行；而會對機電施工人員造成部分傷害或者難度較大的施工作業，需派遣有從業資格證書的技術人員去操作，以降低對施工人員的傷害程度。⑵實施培訓上崗：由于機電工程存在工序多、難度大、施工工具多等特點，因此，其施工人員需在上崗前進行技術培訓，并堅持持證上崗的原則，以確保施工人員的人身安全和工程的施工質量。并定期對施工人員進行技術培訓和考核，以提高其施工技術。

2.2施工材料的控制⑴對購買環節進行控制：在機電工程企業購買施工材料和設備時，需讓購買人員熟知施工圖紙和技術要求，采購人員在材料和設備采購的過程中，一定要控制好材料的質量和設備的型號。采購完后需建立采購檔案，同時需定期對供貨商的設備和材料進行檢測，對材料和設備的購買進行動態的質量管理、控制；⑵對驗收環節進行控制：核對產品的出廠合格證和質量檢驗報告等材料；抽檢或者檢驗工程材料的時候，需按照相關標準進行，并以準確反映抽查材料的質量為主；反復多次檢測特種產品，確保其與要求相符[4]。

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時代的進步與發展，帶動了機電工程的迅速發展，就現階段實際情況來看，我雖然在此方面取得了不小的進步，但同樣存在某些問題有待解決。

1.1管理水平低下

就我國目前實況來看，機電工程整體管理水平相對于國外發達國家而言偏低，而且大多數機電工程被劃分為若干個部分由小型的施工公司分包，由于水平的不一，施工整體質量，以及技術得不到有效保。制約機電工程發展的主要因素便是缺乏足夠的管理水平，再加之工程分包的出現，每一項目的管理質量更是得不到有效保障，倘若在實際施工時缺乏恰當合理監督，那么不僅增加了驗收負擔，也直接影響了工程的總體質量。此外，某些企業為了盡可能的降低成本投入，在實際的施工過程中往往使用的是質量較差的材料與設備，不按照建筑設計進行施工的問題也相當常見，這無疑是為工程的質量埋下了隱患。

1.2施工人員綜合素質較低

我國機電工程從業人員整體素質較低，專業水平得不到保證，有些人甚至還不明確施工質量的關鍵所在便上崗工作。機電工程對于整體建筑工程而言是其的難點，也是其的重點所在，倘若前者的質量得不到保證勢必會影響后者的順利進行，也會降低企業效益，同時也會使工程延期。許多施工單位盲目的追求高效益，卻忽視了人員素質問題，為了降低成本投入招聘經驗不足、水平不高的施工人員，而恰恰是這類人員在實際的工作中錯誤頻發。使得施工質量得不到有效保障。

1.3施工管理中的不足之處

施工管理中的不足之處主要體現如下幾方面：責任不明確，人員主動承擔責任的意識較差。雖然某些企業制定了相應的管理方案，但在實際的管理過程中卻沒有嚴格其方案進行，使得施工責任不能落實到具體個人，使得在工作的實際展開過程中存在著諸多問題。此外，由于人員主動承擔責任的意識較差，使得問題得不到及時有效的解決，直接影響了工程的順利進行。人員的綜合能力得不到保障，無證上崗的問題未能徹底根除；人員安全問題意識較差，安全對于機電工程而言是十分重要的，而有些人員為了追求進度或其他原因忽視了安全問題。就目前實際情況而言，部分機電工程相應的施工現場管理相當混亂，不能針對施工材料，包括機電設備進行合理的放置，雜亂無章，未能夠做到按照材料的實際用途分類，導致某些材料出現了互相干擾的情況，進而使得材料在具體的使用環節中性能被降低。倘若在施工現場一些材料未能夠依據要求擺放的話，那么很容易會出現腐蝕、變形等情況。而且對于一些金屬性質的設備如果維護欠妥，可能會縮短設備使用年限。

1.4缺乏合理的施工管理制

施工管理時倘若無恰當科學的管理制度作為依據勢必會影響整個施工過程的進行，施工質量也就無法得到保障。再加之轉包、分包的現象較多，更是加劇了這一問題。較為頻繁，這就使機電工程的質量得不到保障。現階段，我國大多數施工公司并沒有主動檢測的計劃，未能夠做到在正式開始施工之前沒有項目的檢測與研究等，一般均是毫無依據的施工，使得施工過程中問題頻發，拖緩了施工進度。不僅浪費了不必要的人力與物力，還增加了成本投入。

2機電工程施工管理的有效措施

2.1增強機電施工人員的素質水平

水平不高，專業技能過低是機電從業人員的一個通病，而要想從根本上解決這一問題，首先需要組織定期的培訓，依據市場需求與人員自身特點制定恰當的培訓方案。培訓后進行相應的考核，只有考核成功后方可上崗工作，為了確保培訓效果，也可以制定獎勵措施。除了企業自身所組織的培訓之外，也可鼓勵員工參與外企培訓，或者聘請某些具備先進技術的人員進行實踐演示。

2.2加大安全管理力度

要求相關建筑施工管理人員在正式開始施工之前針對施工現場進行實地考察，倘若發現隱患需要進行及時的分析與解決。可以針對安全與風險管理，構建一個示意圖，并交由相應的監理單位進行審核，在得到相關部門的許可之后，再進行實際的施工。除此之外，在實際的施工是需要在施工現場設立醒目的警示牌，標明危險區域，及時處理施工留下來的建筑垃圾，確保施工現場的整潔干凈。

2.3健全機電工程監理制度

監理工作主要職能在于確保工程的合理有效。監理工作能夠及時發現施工時所可能發生或者已發生的問題，通過具體化的分析進行相應的處理，能夠在一定程度上確保工程質量。所以一個恰當完善的監理制度對于機電工程來說是十分重要的，建筑施工企業應當建立并健全機電工程監理體系，并促使其作用的發揮。

2.4制定工程驗收依據

機電工程在正式開始施工之前，合作雙方會簽訂施工合同，同時會有施工圖紙指導施工的進行。而且想要開工，需要各項內容均符合國家規定。所以在工程驗收階段，應當嚴格依據我國在此方面的質量標準進行驗收，并以此作為質量標準依據。

2.5促使竣工結算工作科學規范化

在機電工程竣工之后需要進行驗收，在驗收合格之后，就需要進行相應的結算工作。結算時需要把施工過程中的費用進行整理，核對無誤后向合同另一方申請工程款的結算。而在實際的機電工程施工階段，由于一系列問題所致使的工程延期問題，或者設備不當所引發的資金損失問題，應該具體情況具體分析，及時作出恰當的調整，在雙方均滿意結果的情況下簽字確認。

3結束語

機電工程施工管理是一個系統性工作，特點在于繁瑣復雜，所聯系的領域眾多，其管理質量的好壞對整體機電工程而言意義重大，關乎著整個機電工程的進度。所以，應當加強此方面的管理工作，并需要就相關問題進行研究與探討。完善相應的管理制度，促使操作流程規范化，進而切實性的提升機電工程施工管理水平。

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1 工程概況

某住宅小區為磚混結構，六層加躍層，建筑高度未21.2米，使用年限為50年，安全、建筑耐火等級均為二級，抗震設防烈度為七度，場地類別為三類，砌體施工控制等級為B級，外墻保溫采用水泥發泡板施工。工程規模為18萬方，共54棟樓，計劃工期為18個月。

2 教育培訓與持證上崗檢查

2.1 項目部建立健全安全生產教育培訓制度，對職工進行教育培訓、未經教育的人員不得上崗作業。教育培訓的內容應包括：國家及行業的有關職業健康、安全、環境保護法律及法規；典型事故案例；施工重要部位、裝置的主要危險源、環境因素及控制措施；安全動火、安全用電、高空作業、起重作業等有關規定，并結合施工季節進行季節性施工教育；針對施工作業性質分別學習各作業范圍內的安全規程。

2.2 新職工、臨時聘用工必須先培訓再上崗。

2.3 項目部需建立培訓教育檔案。

2.4 特殊教育與持證上崗。凡從事電工、焊工、起重工及國家行業規定相關的特殊工種作業的人員，必須經過政府有關主管部門組織進行的專業性安全技術教育培訓，經考核合格，取得特種作業操作證、方可上崗工作。特種作業人員應按當地政府部門的有關規定，定期參加培訓和復審，成績要有記錄。

2.5 特種操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。特種作業人員必須持證上崗（可持復印件），無證上崗的令其立即停止工作。

2.6 發生事故和違章后再教育。

3 施工方法和工藝措施監控

3.1 工程施工、驗收應遵循的法規和標準。工程施工應遵循有關的規定和法律條文，驗收遵循相關規范規定：《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46—2005；施工現場總平面布置圖及相關施工圖；國家相關規范，規程；《簡明施工計算手冊》。

3.2 工程施工方法和施工技術文件。本工程施工臨時用電分三級配電，即Ⅰ級配電柜級配、電箱、開關箱三級配電箱 用電設備。施工現場用電計算主要參照《簡明施工計算手冊》。通過正確的計算，合理分配負荷，使三相均衡。合理進行補償，提高功率因數。

3.3 施工用電量的計算與電纜敷設方式。

3.3.1 本工程按照先下料后組對的工作順序進行。

3.3.2 采用需要系數法進行負荷計算，公式為Q計=Q總×0.75=960Kw。由三相五線電流I=功率（瓦）1.73×380（伏）=1107×1000/1.73×380=727（安）。

根據現場實際，從變電所接兩根YJV—1—3×120+2×50銅芯電纜線接入到罐區現場配電柜，再選用VV4×35mm2+1×16mm2銅芯電纜線再分別接到兩個施工用區的配電箱。

3.3.3 選擇干線截面：根據現場用電設備的布置，從各自總配電箱分別擬2路配電線，在總配箱用總閘刀控制。

3.4 臨時電纜敷設方式。臨時電纜按照業主指定的位置，由于施工現場用電量大，業主在循環水泵房變電所指定兩個400A空開，供我單位接線并在變電所安裝兩個電表箱，再從電表箱接出沿電纜橋架走到南側院墻邊，剩余部分沿著圍墻架空走到罐區。

3.5 臨時施工用電施工的質量保證措施。臨時施工用電的施工工序檢查，按正式工程施工的要求進行檢查，并填寫相關記錄。按正式施工的要求，進行有關絕緣的檢查與檢驗。

3.6 外電線路及電氣設備防護。在建工程不得在外電架空線路正下方施工、搭設作業棚、建造生活設施或堆放構件、架具、材料及其他雜物等。施工現場開挖溝槽邊緣與外電埋地電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5米。

電氣設備現場周圍不得存放易燃物、污源和腐蝕介質，否則應予以清除或做防護處理，其防護等級必須與環境條件相適應。電氣設備設置場所應能避免物體打擊和機械損傷，否則應做好防護處置。

4 臨時用電施工的保護措施檢查

4.1 配電箱設置。一級配電箱內需設漏電保護斷路器，一級漏電保護箱位于總配電箱旁邊，二級配電箱設置時應在用電設備或負荷相對集中的地方。二級配電箱與開關箱距離不應超過30米，開關箱應裝設在用電設備附近便于操作處，與所操作使用的用電設備水平距離不大于3米。

一、二級配電箱設置的地方，應考慮操作空間和通道，周圍不得堆放任何妨礙操作、維修及易燃、易爆的物品，不得有雜草和灌木叢。建筑施工現場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統，必須符合下列規定：采用三級配電系統：采用TN—S接零保護系統：采用二級漏電保護系統。

4.2 配電箱、開關箱維護保修檢查。配電箱、開關箱應有名稱、用途、分路標記及系統接線圖。配電箱、開關箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業電工。檢查、維修時必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套、必須使用電工絕緣工具，并應做檢查、維修工作記錄。

對配電箱、開關箱進行定期維修、檢查時，必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌，嚴禁帶電作業。起重機、外用的金屬操作平臺及需要設置避雷裝置的其他機械等，除應連接PE線外，還應做重復接地。設備的金屬結構構件之間應保證電氣連接。

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1、控制指標

（1）事故起數、受傷人員、直接經濟損失各低于上年%。

（2)職工事故死亡人數等于零。

2、工作目標

（1）要繼續建立和完善安全生產工作機構。企業要建立安全生產領導小組，各車間負責人兼任企業領導小組成員；建立企業事故應急指揮部等安全生產組織機構。

（2）要繼續建立和健全安全生產責任制，做到逐級落實，明確責任。

（3）要繼續建立和健全安全生產管理制度、安全操作規程，并把制度和規程要規范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規程生產，嚴禁違章作業行為。

（4）要開展安全生產宣傳教育和安全知識培訓。企業安全領導小組對職工教育培訓每月一次，對新職工在上崗前要先進行上崗培訓，并有記錄。同時要積極利用大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工及業務往來客人的安全生產意識和安全技術的知識。

（5）要定期開展安全生產檢查，企業、車間、班組各做好記錄。

（6）對特種作業人員要按規定進行專業安全培訓，做到持證上崗率為100％。

（7）做好安全生產檔案管理。企業對安全生產會議、教育培訓、檢查及隱患整改，都要有建立臺帳記錄并歸檔。

（8）按規定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經常檢查，定期充裝。對職工要進行滅火器使用方法培訓。電工對電器設備、線路要經常檢修。非電工發現隱患，要及時報告電工去整修，嚴禁擅自操作。對易燃易爆物品要定位堆放，嚴格管理。對生產設備要經常檢查，發現設備故障及時搶修。對不完好設備立即向企業安全管理機構報告，同時停止生產。

（9）嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長發及酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。配電房不準非本崗位職工進入。

（10）要認真搞好安全生產，發現事故隱患要及時處理。萬一發生事故，應立即報告企業主要負責人和安全生產管理機構。

（11）本車間（班組）員工嚴守安全生產管理制度。對全年生產均安全的人員，年終給予安全獎。對違章作業而發生事故的肇事者，從嚴懲罰，決不姑息。

3、獎懲規定

（1）控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規定給予乙方處罰。

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我國多數水利工程施工用電未采取三相五線制，而是使用三相四線制。三相四線制是把零線直接和設備外殼進行連接，安全隱患較大。這是由于零線和負荷連接，點位是零。如果突發異常情況，變壓器近端零線出現斷線，遠端零線和負荷連接就會成為火線。零線和設備外殼進行連接，等同于火線和設備外殼相連，危險性很大。

1.2設備外殼未接地線

設備外殼多和火線絕緣，故此設備外殼并不帶電。某些水利工程施工時，設備外殼未接地線，存在較大安全隱患。設備外殼未接地，外殼統一火線絕緣層會快速老化，電阻降低。設備外殼和火線連接僅僅有一盒電阻，那么施工人員一旦接觸到外殼，會發生觸電事故。

1.3變壓器接地不規范

水利工程施工用電采用中性點直接接地380/220V的三相五線制低壓電力系統，整個高壓電源源于周邊10千伏線路，其容量比320千伏要低，安裝在電桿上。防雷接地電阻在48n之下。倘若變壓器容量小于100千伏安，防雷接地電阻在108n之下。許多水利工程企業認為工期短，便將一根鐵棒當做接地。鐵棒的接地電阻較大，不能滿足泄雷的需要。并且由于10千伏高壓線路位置高、路徑長，沒有避雷措施，很容易受到雷擊，引發安全事故。

1.5缺乏專業的電工

目前，某些水利施工現場缺少專業電工。為了省時省力，水利工程企業選派一些懂得用電知識的人員頂替。電工工作不夠專業，不能按照規范的線路保護和線路設置去執行。施工用電的檢查、維修工作不夠，許多設備早已損壞淘汰，帶電接地現場也較為常見。

1.6沒有安裝漏電保護

有些水利工程施工用電雖然采取了三相五線制，設備外殼接地。但是卻沒有安裝好漏電保護裝置。施工用電存在重大問題，引發了安全事故。水利工程的施工現場比較復雜，高溫酷熱會致使絕緣導線老化，電桿可能會傾斜和倒塌。如果施工人員觸碰大火線與火線連接導線，就會引發觸電事故。

二、水利工程施工用電存在問題的解決對策

2.1采取三相五線制.保證設備外殼接地

地線的終端、中間、線路長度超出500米則進行重復接地。在重復接地時，接地電阻不能超出108n。當接地線架空敷設間距超出12m，接地線應當選擇大于10mmZ絕緣銅線和大于16m耐絕緣鋁線。保護接地線和電氣設備連接應當是大于215mm2截面的絕緣多股銅線。

2.2架設架空配電線路，做好漏電保護

架空線要采取絕緣鋁線或絕緣銅線。架空線要架在專用電桿上，不能架在腳手架和樹木上。架空線負荷電流要小于允許載流量。線路末端的電壓偏移不能超出5%的額定電壓，而相線面和單相線路零線截面相同，其三相五線制保護地線和工作零線截面要大于50%的相線截面。整個開關與短路保護的施工現場用電設備，不僅要作為保護接地，而且要在設備負荷線首端部位安裝漏電保護開關。如果有人觸電或者線路漏電，漏電保護開關會迅速跳閘，避免事故發生。

2.3加強防雷預防工作

提高水利工程施工用電安全，才能夠保證工程有序、高效、安全的進行。防雷預防工作是將避雷器安裝于變壓器入口，確保變壓器接地滿足規范要求。其防雷接地電阻要比48n小。如果變壓器容量小于100千伏安，那么防雷接地電阻要小于108n。

2.4選聘專業的電工，加強員工安全培訓

水利工程施工，選擇的電工需是專業化的。電工上崗前要嚴格審查上崗資質，達到國家水利工程電工用工標準。施工現場用電的維修、拆卸需由專業化電工完成。水利工程施工時，用電人員要了解一定的用電知識，持證上崗。使用各電器設備時，要穿戴防護服，做好安全預防工作。認真檢查電器設備保護裝置和性能狀況。設備如果停用則拉閘斷電，并鎖好開關箱。需要搬遷或移動的電氣設備，由電工切斷電源，并做好專業化處理。同時，企業還要對全員安全用電進行培訓，定期檢查和考核，構建獎懲體系和規章制度。

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1.2材料因素的影響

在機電工程施工過程中，任何階段使用的材料均需要達到相關要求[2]。因此，需要嚴格控制施工材料。

1.3設備因素的影響

為了確保施工質量控制，施工過程中必須使用優質、先進的施工設備[3]。然而，有些機電工程企業，由于缺乏熟練的技術職員，或者缺乏資金，常常采用不合格的施工設備。另外，有些機電工程企業，盡管施工設備合格，然而因為缺乏熟練的技術職員，導致這些設備使用不當，從而無法確保施工質量。

2機電工程施工質量控制建議

2.1做好施工前準備工作

機電工程施工企業必須精心組織質量控制工作，施工前，相關人員必須認真完成每項工作，質量管控職員必須熟練掌握工程設計稿，同時把握施工過程中的每一個細節，并提出相關措施管控施工質量的關鍵地方，最終形成科學合理的施工質量控制方案[4]。另外，必須根據工程實際合理地采購施工材料以及施工設備，并科學的使用，以確保施工質量。

2.2改進施工方法與技術

1）施工方法和技術的改進是指：①施工方法和技術的選擇必須考慮工程實際情況；②結合施工企業的經濟能力、技術水平、職員情況等，選取以及改進施工方法和技術時必須綜合考慮其可行性、經濟性、職員能否順利完成等因素；③選取以及改進施工方法和技術時必須使工程進度、工程造價以及工程質量這三者均能達到最優化。2）施工方法和技術的控制關鍵：①必須禁止不利于施工質量的現象發生，比如施工不當等；②現場技術職員必須嚴格依照操作標準、工序和有關規章制度開展工作；③認真完成施工的質量管控以及施工的質量檢查工作；④施工前必須充分結合實際情況以及以往經驗，充分準備相關有力的預防方案以避免施工過程中或許會發生的不良現象，若出現經濟情況必須根據預案妥善處理；⑤嚴格完成工程施工前準備、工程過程中控制、工程完成后檢驗的各項工作，有效保障施工質量。

2.3提升施工人員控制水平

資質以及水平的控制：機電工程行業的所有職員必須擁有相關資質以及技能，相關技能是指工作人員必須熟練掌握相關技術并能有效應對突況；資質則是指工作人員必須具備相關的資格證書，帶證上崗。嚴格控制工作人員的相關資質以及技能主要原因在于，施工過程中，必然會碰到高難度、高要求、高技能的施工工藝，這就需要技能水平高、技能熟練的相關人員開展施工；甚至會碰到某些工藝可能會帶來人身傷害，這就需要具備從業資格證書的相關人員開展施工，以避免員工因施工而受傷。重視崗前培訓：因為機電工程施工是一個復雜、高難度大、較難控制的行業，因此，工作人員上崗前必須接受相關技能的訓練，并保證所有上崗員工都具備相關證書，以保證工作人員的安全以及工程的質量。另外，必須定期考核工作人員的技能，以保證職員的工作技能不斷提高。

2.4嚴格控制施工材料

1）嚴格控制采購環節：采購人員必須熟練掌握施工過程中所需要材料以及設備的各種品質標準。另外，采購人員必須嚴格按照標準購買施工材料以及設備。采購完成后，必須立即記錄材料以及設備的購買情況，施工過程中必須定期檢驗設備以及材料的利用狀況，及時補足材料以及確保設備的良好運行。2）嚴格控制驗收環節：①嚴格檢驗設備以及材料的合格證以及有效日期等資料；②必須經常檢驗特殊材料以及設備，確保其達到相關標準；③定期安排抽檢施工材料，并記錄入檔。

2.5加強施工設備控制

第一，工作人員必須嚴格依照有關規章制度使用施工設備，如果發現員工沒有依照有關規章制度擅自使用設備，必須公開處罰，以保障員工科學使用施工設備。第二，確保所有工作人員上崗前都通過相關培訓并取得相關資格證書，以保證員工可以嚴格依照標準熟練使用施工設備，從而保障員工的安全以及延長設備的使用壽命。