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篇1

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為統領，認真貫徹落實科學發展觀，通過學書記關于創新社會管理的重要講話精神及中央綜治維穩工作會議精神，以市、縣關于進一步加強綜治維穩工作意見為指導，以建設“平安永固”為目標，科學整合我鎮綜治維穩工作資源，強化工作措施的落實，堅持“打防結合，預防為主”的方針，嚴厲防范打擊各種違法犯罪活動，為構建“和諧永固”打下堅實的基礎。

目標任務

建立社會治安綜合治理防控打擊體系，嚴格落實冬防各項措施，實現“發案少、秩序好、群眾滿意，社會穩定”的目標。

時間要求

我鎮冬防工作的時間安排為：2011年11月25日至2012年3月1日。

工作內容及方法措施

1、加強領導，精心組織

鎮政府成立冬防工作領導組：

組長：（鎮黨委書記、鎮長）

副組長：（鎮委副書記）

成員：（黨委委員、人武部長）

（派出所所長）

（司法所所長）

（財政所長）

（中心校校長）

（綜治干事）

各行政村、鎮直各單位要把抓好冬防工作作為維護社會穩定，創建平安永固的頭等大事來抓。各村要成立由村書記任組長，村主任為副組長，民兵營長、治保主任等同志為成員的冬防工作領導小組；各單位要成立以單位負責人為組長的冬防工作領導小組。

2、各村書記為冬防工作第一責任人，各村都要組建4—6人的巡邏小組，要動員18歲以上60歲以下的健康公民承擔起打更放哨的責任；各村打更放哨人員可根據自然村的多少確定，原則上要確保每個自然村夜間都有打更放哨人員，并實行兩委班子帶班督查打更放哨制度；打更放哨人員值班時要佩帶袖標、工具、燈具和手機。在交接班時，要認真交接值班用品，并將當晚的值班情況如實填寫值班記錄。每月初各村要向鎮冬防工作領導組辦公室上報上月冬防工作小結。

3、鎮政府將在各村重要交通路口建立治安哨卡，并按照治安哨卡的要求給各卡點配齊必要的應急工具，各卡點路燈要通宵明亮，并且設有專人值班，確保在緊急情況發生時能夠快捷聯系值班人員，值班人員要做好當晚的值班記錄。

4、鎮直單位，特別是金融機構要加強本單位的保衛工作，確保人防技防落實到位。中心校要安排好各中小學及幼兒園做好冬防工作，配合派出所搞好學校周邊環境治理的專項行動，創建平安校園。

5、鎮派出所公安干警和治安聯防中隊，每天晚上要進行治安巡邏，要確保每晚有3人以上參加；巡邏時要著裝整齊，帶齊必要的警具；巡邏的范圍主要是交通路口和較為偏僻的村莊。派出所每10天要向鎮政府匯報一次各村的冬防情況。

6、鎮成立冬防工作督查組，由黨政班子成員組成。每天按值班表，由鎮黨委班子成員帶隊，其他成員參加，不定時、不定范圍的對全鎮各村的打更放哨、站崗值班情況進行督查并對督查情況予以通報。督查組要盡職盡責、善始善終確保每天不脫崗，認真履行交接班制度，并對當天值班情況認真記錄。

7、充分發揮科技防范作用，有條件的村要在進村的主要路口安裝攝像頭.已經進行“十戶聯防”的，要利用好“十戶聯防”報警器。

實施步驟

鎮冬防工作時間安排：從2011年11月25日至2012年3月1日。分兩個階段：

第一階段：從2011年11月25日至2012年2月25日，為具體實施階段，在這一階段，做好以下工作：

1、建章立制，落實冬防措施，建立三級防范網絡，堅持打防并舉，標本兼治，尤其要發揮鎮派出所公安干警和治安聯防中隊作用。

2、成立檢查、督查小組，加大檢查、督查力度，確保工作方案和制度嚴格落實。

第二階段：從2012年2月26日至2011年3月1日，為考核驗收階段，在這一階段：

1、成立考核組，對各村、鎮直各單位的冬防工作進行評比打分。

2、召開大會，兌現獎懲。

經費籌集與使用

各村都要積極采取“一事一議”工作法，積極籌集維穩綜治經費。要按工作程序，認真操作，并確保經費專款專用，按規定標準及時兌現各自然村的打更放哨人員的補助

冬防考核

篇2

二、節能目標責任評價考核對象

（一）各區縣政府，市新區管委會，市級有關部門。

（二）市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業。

三、對各區縣政府、市新區管委會的評價考核辦法

（一）評價考核內容。

對各區縣政府、市新區管委會的評價考核指標分為兩類：節能目標完成指標（50分）和節能措施指標（50分）。具體節能目標評價考核指標及計分方法見附表1。

萬元GDP能耗降低率為否決性指標，以市政府制定的年度目標為準，未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節能措施指標為定性評價指標，根據指標的完成率或有關工作完成情況計分。

（二）評價考核時間和程序。

各區縣、市新區管委會在上年度本地區萬元GDP能耗及其降低率數據，經市統計局審定后一個月內，向市政府提交上年度節能目標完成情況的自查報告，同時抄送市政府節能領導小組辦公室（以下簡稱節能辦公室）。市政府委托節能辦公室組建評價考核工作組，每年對各區縣進行抽查和調研評估。根據工作組的評價和調查報告，節能辦公室于每年9月底前完成上年度各區縣的綜合評價考核報告，報經市政府審核后，向全市進行公告。

（三）評價考核等次。

以市統計局公布的各區縣、市新區管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據。評價考核分為四個等次：超額完成（95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值）、完成（75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值）、基本完成（60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值）、未完成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值）。考核結果為未完成等次的區縣，應在一個月內作出原因解釋并提交改進方案，市政府責令其限期改進。

（四）獎懲辦法。

各區縣、市新區管委會節能目標責任評價考核的結果，由市節能辦公室報經市政府審定后，提交市考評辦，依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規定，作為各區縣領導干部考核評價的重要依據。對超額完成節能考核目標的區縣，市政府予以5萬元的獎勵，對完成考核目標的，予以通報表彰，同時加大對超額完成和完成的區縣節能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評，領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。

四、對市級有關部門的評價考核辦法

市級有關部門節能工作的責任：市發展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節能工作；市經委負責全市工業企業的節能工作；市建設規劃局負責建筑節能工作；市交通局負責交通節能工作；市商務局負責商貿系統的節能工作；市文物旅游局負責旅游行業節能工作；市教育局、市衛生局負責教育、衛生系統節能工作；市農業局、市水務局負責農村節能工作；市政府機關事務管理局負責市級機關節能工作；市科技局、市財政局、市統計局、市環保局、市工商局、市質監局等部門按職責協同做好相關工作。對上述部門的節能考核，依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規定進行考核。

五、對重點用能單位的評價考核辦法

（一）評價考核內容。

評價考核指標分兩類：節能目標完成指標（50分），節能措施指標（50分）重點用能企業節能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。

節能量為否決性指標，以重點用能單位根據市政府下達的“十一五”期間節能總量制定的年度目標為準，未完成該指標，考核結果即為未完成等次。節能措施指標為定性評價指標，根據工作完成情況和指標的完成計分。

（二）評價考核時間和程序。

重點用能單位的評價考核由市節能辦公室負責實施。重點用能企業于每年3月底前向市經委和各區縣節能行政主管部門提交上年度節能目標完成情況的自查報告，同時抄送市節能辦公室。其中，列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發展改革委。市節能辦公室組織以社會專家為主的評估調查組，對企業節能目標完成情況進行抽查和調研評估。市節能辦公室根據評估調查組的報告，于每年6月份完成對重點用能企業的綜合評價報告，報市政府審核后，向全市進行公告。

（三）評價考核等次。

評價考核結果分為四個等次：超額完成（95分以上且否決性指標超過年度計劃節能量）、完成（75—94分且否決性指標達到年度計劃節能量）、基本完成（60—74分且否決性指標達到年度計劃節能量）、未完成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃節能量）。考核結果為未完成等次的重點用能單位，應在一個月內做出原因解釋并提交改進方案，由區縣政府或市級主管部門責令限期改進。

（四）獎懲辦法。

篇3

切實加大督查力度，做到動真碰硬，不隔靴撓癢，不僅要查工作進度，而且要查不落實背后的干部作風，嚴查不落實的事，重查不落實的人，從而在全鄉上下形成人心思齊、人心思上、人心思干、人心思快的濃厚氛圍。

二、領導小組

領導小組下設辦公室，郭偉同志兼任辦公室主任，李冬同志為辦公室副主任，成員有。

三、督查工作內容

（一）圍繞重點工程建設展開序時督查

全年緊緊圍繞《南蔡鄉2012年重點項目推進計劃》的事項和內容進行督查。堅持實事求是查實情，說實話，謀實策，及時、高質量地完成督查，并將督查情況向分管領導匯報,適時對建設項目情況進行通報。

（二）圍繞目標任務展開常規督查。

按季度對與黨委、政府簽定目標責任狀的單位、部門的工作進展情況進行督查。重點對個性目標逐項督促檢查和總結分析，并對上季度暫未完成工作以“回頭看”形式進行督查；對為民辦實事項目，年初以文字和圖片資料等形式登記好項目地址、現狀等基本情況，與年終的情況形成對比的方式實事求是地把為民辦實事的項目督查嚴、考核實；對督查情況進行通報，真正做到各項工作有布置、有檢查、有落實、有通報。

（三）圍繞領導批示件展開重點督查

高度重視領導批示件的辦理，不斷加大問題解決力度，提升辦理質量和效率。領導交辦的督查事項，督查辦公室堅持做到批則必查，查則必清，辦則必果。同時，在督查過程中，講究速度和質量，對督查中所反映的問題，按照領導批示要求認真辦理，對能及時辦結的絕不拖拉，對未能辦結的及時報告進展情況、未完成原因及建議措施。

（四）圍繞作風建設展開效能督查

進一步健全和完善各項規章制度，首先從政府院內做起，對會議、請銷假、用車、餐飲、文印、購物等嚴格規范制度，確保有章可循、有據可依，全力打造低成本、高效率的政務環境，同時對窗口單位執行禁令和上下班、中午飲酒以及不作為、慢作為、亂作為等采取定期與不定期的督查，對違規違紀按查實待崗處理。對單位財務、村居財務加強管理，從源頭把好反腐關口，切實通過強硬作風，提升工作效能，推進工作落實。

篇4

二塘鄉、公安派出所，考評的鄉鎮、派出所：鐘陵鄉、公安派出所。池溪鄉、公安派出所，南臺鄉、公安派出所，衙前鄉、公安派出所，下埠集鄉、公安派出所

二、考評時間

12月20日至12月30日

三、考評的主要內容和標準

考評的主要內容是各鄉鎮、各派出所2011年消防工作目標責任書落實情況和“清剿火患”戰役開展情況。考評的具體標準見附件1和附件2

四、考評方式

一聽取各鄉鎮、派出所關于2011年消防工作責任書落實和“清剿火患”戰役開展情況匯報；

抽查1個社區自防自救點或1支鄉鎮志愿消防隊伍；二檢查火災防控體系建設及多種形式消防隊伍建設情況。

三每個鄉鎮抽查1個行政村社區和2個社會單位；

四查看有關消防會議紀錄、檔案臺賬。

五、工作要求

如實提供相關文件、資料。一各鄉鎮、公安派出所要對照檢查內容認真準備有關匯報材料。

篇5

考核工作在外語系行政領導下進行，成立外語系考核工作委員會，委員會名單如下：

主任：劉超先

副主任：趙小燕何玲梅

成員：余菁謝志輝賀敏劉曉露黃琴文輝

三、考核原則

1.以評估為中心，以教學為重點的原則

學士學位評估和本科教學水平合格評估是外語系近段時期的中心任務，本年度的考核要緊緊圍繞“兩項評估”這一中心，以教學為重點，檢查、考核外語系教職工“迎評”工作開展情況，實行評估工作考核一票否決。

2.注重實績、分類考核的原則

工作業績是年度考核的主要內容。重點考核外語系各部門和個人各項工作開展情況及工作實效，教職工工作的數量、質量和效率。同時，按工作性質的不同分類，將考核分為教學人員考核、教輔人員考核、學生專職輔導員考核；將個人考核與崗位聘任相結合，根據不同崗位的崗位職責，制定相應的指標體系進行考核。

四、考核的范圍與內容

考核對象為外語系全體在崗教職工（含非在編聘用人員），包括專任教師、教輔人員及其學生專職輔導員。

考核注重德、能、勤、績四個方面，以個人崗位職責的履行和工作業績為考核主要內容。

五、考核的方法和程序

1.采取定性考核和定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合的方法進行。

2.教職工考核按職能和崗位進行分類考核。

3.考核等級分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。“優秀”分數為90分以上；“稱職”分數為70分以上；“基本稱職”60分以上；“不稱職”分數在60分以下。

4.考核有下列情況之一者，當年考核結果定為“不稱職”。

（1）無故不參加考核的人員；

（2）迎評工作期間，不服從工作安排，拒不接受分配的任務，不履行崗位職責，給評估工作造成不良后果的人員；

（3）違反教學管理規定，發生重大教學事故者；

（4）違反師德、師風建設規定，在學校造成惡劣影響者；

（5）曠工或無正當理由逾期不歸連續超過10天以上，或者全年累計曠工15天以上者；

（6）有嚴重弄虛作假行為或借機打擊報復他人者；

（7）擅自外出經商、兼職、兼課、嚴重影響本職工作者；

六、考核獎懲

教職工年度考核為“稱職”以上等次者：

1.學校按有關規定兌現全額崗位津貼。

2.具備在本崗位繼續受聘的資格。

3.考核為“稱職”及其以上者，可以參加正常的職務晉升和工資晉升。

4.考核結果為“優秀”者，經學校審核后，學校給予通報表揚，頒發“先進工作者”證書，并頒發獎金。

教職工年度考核為“基本稱職”者：

1.學校扣發當年崗位津貼的5%。

2.在下一個年度聘期內不得申報高一級專業技術職務。

教職工年度考核為“不稱職”者：

1.學校扣發當年崗位津貼的20%。

2.在下一個年度聘期內不得申報高一級專業技術職務。

3.不得享受年終學校發放的一次性獎金。

4.根據實際情況調整工作崗位或列為待聘人員。

5.連續兩年考核為“不稱職”者，學校將予以解聘。

七、未盡事宜由外語系考核工作委員會討論決定。

篇6

一綜合獎

未完成指導任務的行社，1完成指導任務獎。2011年全市新增融資總量指導總任務為12億元（比年初凈增額其中：農發行0.6億元(商業貸款)工行2.00億元、農行2.00億元、中行2.00億元、建行1.50億元、郵儲銀行0.50億元、農信社2.50億元、贛州銀行支行0.5億元、贛商村鎮銀行0.4億元。對完成指導任務的行社各獎勵1萬元。按5000元標準獎勵。

對市人行、市銀監辦各獎勵3萬元，2市人民銀行、銀監辦負責指導、督促各金融機構完成指導任務。市各銀行業金融機構2011年新增融資總量合計完成指導總任務12億元以上。若指導總任務未完成，每低于指導總任務10個百分點，各少獎勵2000元，若超額完成指導總任務，每高于指導總任務10個百分點，各多獎勵2000元。

二單項獎

每提高10%增加萬分之一獎勵：市新設分支機構無上年貸款基數的金融機構，其貸款額達到3000萬元以上的按萬分之三比例獎勵。1新增貸款（凈增額獎。2011年總額存貸比比2010年總額存貸比提高1個百分點以上的行(社)對其新增貸款按新增額的萬分之三比例獎勵；2011年總額存貸比比2010年總額存貸比下降的行(社)對其新增貸款按新增額的萬分之一點五比例獎勵；對2010年總額存貸比已超70%含70%行（社2011年總額存貸比維持上年水平(或略有上升),其新增貸款按新增額的萬分之三比例獎勵；對存貸比比上年提高10%以上的行（社上述標準的基礎上。

按貸款額的萬分之五比例獎勵；對單個工業企業項目新增貸款在500萬（含500萬以上的行社，2重點項目貸款獎。對市政府指定的重點項目一次性貸款在5000萬（含以上的行社。按新增貸款額的萬分之五比例獎勵。

3按新增額的萬分之五比例獎勵。困難群體貸款獎。對發放下崗職工再就業貸款、助學貸款、小額救災農貸的新增貸款。

4進度獎。完成全市全年新增貸款計劃任務的基礎上；三季度年完成市政府下達的指導任務80%含80%以上的新增貸款獎勵比例增加1個萬分點。

5分別按融資總額的萬分之五比例獎勵。金融市場融資獎。對幫助企業進入金融市場進行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

6新設分支機構獎。市內銀行機構在市每新設一個分支機構和二級機構或相當于二級分支機構的網點的對市人民銀行、銀監辦和對應的銀行機構各獎10000元；市外銀行機構在市設立機構的對市人民銀行、銀監辦和對應的銀行機構各獎20000元。

第1條與第234重復的參照第234條執行。7單項獎不重復計獎。

三、獎勵對象

篇7

（一）執業獸醫管理相關政策、法律法規；

（二）執業獸醫資格考試的作用、意義；

（三）執業獸醫資格考試報名條件、要求；

（四）執業獸醫資格考試組織實施、紀律要求；

（五）執業獸醫資格考試工作經驗、成效。

三、宣傳步驟

（一）考試準備階段

1、召開相關會議。5月上旬召開全市執業獸醫資格考試工作會議，傳達全省執業獸醫資格考試工作會議精神。安排部署我市執業獸醫資格考試工作。各縣（市、區）都要召開由鄉鎮畜牧獸醫站、規模飼養場、養殖小區、獸藥和獸用生物制品生產經營企業、動物診療機構等負責人會議，進行部署和發動。要從行政的角度，從法律法規、政策執行的層面，明確從業人員參加執業獸醫資格考試是其從業的法定要求。

2、發放宣傳材料。省里統一印制了《執業獸醫資格考試宣傳手冊》和《執業獸醫資格考務管理工作手冊》，并分配到各設區、市，各縣（市、區）統一到市畜牧獸醫局領取。各縣（市、區）也可根據實際情況自行印制宣傳材料發放。

3、利用媒體進行宣傳。通過電視臺，井岡山報、畜牧獸醫網等主要媒體進行宣傳。各縣（市、區）也要利用當地媒體進行廣泛宣傳，要宣傳到各相關企業、協會，并在畜禽、獸藥、飼料等交易市場懸掛橫幅。同時各地可結合正在開展的鄉村獸醫登記和獸藥經營規范年行動，廣泛開展執業獸醫資格考試宣傳發動工作。

（二）組織考試階段。通過在考場張貼宣傳畫、懸掛宣傳橫幅、發放明白紙等形式進行執業獸醫資格考試法律法規、考場紀律等方面的宣傳。同時，在考前通過考場廣播或監考人員口頭再次強調考場紀律和注意事項，及時通報考場違紀違規情況。

（三）考試總結階段

考試結束后，召開執業獸醫資格考試工作經驗交流會，著力宣傳執業獸醫資格考試工作經驗和成效，同時，對獲得資格的執業獸醫進行培訓，提高執業獸醫的工作水平和地位，增加其就業機會。

篇8

二、總體思路和工作目標

按照市委、市政府總體部署，我區以打造“立足率先發展，彰顯人文特色，建設幸福南城”為目標，以迎接省級環保模范城市考核驗收為抓手，從月到10月底，要把創模工作作為全區的中心工作來抓。緊緊圍繞省考27項指標，堅持“屬地管理，以塊為主，條塊結合，齊抓共管”的工作原則，對已達標指標，進行全面鞏固、完善、提高；對未達標指標，尤其是我區創模工作的薄弱環節，進行集中整治，限期達標，以整齊、完善、有序的檔案資料，綠色、生態、整潔的環境面貌，迎接省級環保模范城市考核驗收，確保我區27項省考指標在月底前全面達標，力爭在市級自查和10月底省級考核中名列前茅，使我區創建工作始終走在全市第一排。

三、組織機構和工作職責

四、主要任務和責任分工

在全面推進創模工作，鞏固提高已達標指標的同時，完成以下重點工作任務。

（一）大氣污染整治

1.月1日至月20日，完成全區家各類建筑施工工地揚塵污染整治工作，所有拆遷工地必須實施濕法作業；

2.全面提高道路機掃率，改善道路保潔方式，提高道路保潔質量，增加灑水頻次，擴大灑水覆蓋面，減少道路揚塵污染；

3.全力做好城中村及城鄉結合部的環境整治工作，于月30日前拆除城中村茶水爐113臺；

4.月30日前完成3臺燃煤鍋爐拆、改任務；

.月30日前完成石油大學1×10噸鍋爐脫硫工程及在線監測裝置的安裝，并通過環保驗收；督促市城投集團完成雁東集中供熱有限公司2×100噸鍋爐脫硫工程并通過環保驗收；

.認真做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作，秸稈禁燒率達到100%。

此項工作由環保分局牽頭，區市容園林局、區綜合執法局、區建設和住房保障局、區城中村改造辦公室、區農林水務局和各街辦落實。區創模辦大氣污染整治督導組負責督導整治和檢查考評。

（二）水環境治理

1.月30日前清理、規范轄區距村莊、水源地、皂河周邊300米以內4戶不規范生豬養殖場；

2.加強對皂河沿岸排污單位的監管，確保轄區內水質考核斷面達到市政府規定控制指標要求；

3.加強對浐河段飲用水源地環境的日常監督檢查，徹底解決浐河段所有雨水排污口排污問題。月30日前完成馬騰空村簡易生活污水處理工程并投入試運行；

4.化學需氧量減排工程。月30日前完成凱華技術學院污水處理工程并投入試運行，月30日前通過環保驗收；7月30日前完成外事學院污水處理工程并投入試運行，月30日前通過環保驗收。

此項工作由環保分局牽頭，區農林水務局、電子城、丈八、魚化寨、等駕坡街辦落實。區創模辦水環境整治督導組負責督導整治和檢查考評。

（三）宣傳動員及資料收集整理

1.按照《區創建國家、省級環保模范城市和全國文明城市宣傳工作實施方案》的要求，做好本單位的創模宣傳動員工作；

2.按時完成“呵護藍天碧水，你我共同行動”創模主題實踐活動，各責任部門要立即制定具體的方案（包括時間、地點、形式、人數等），于月30日前報區創模辦，在活動結束后要進行總結，以書面形式及時報區創模辦；

3.月30日前，按照省級創模27項考核指標，完成本單位三年資料檔案的收集整理工作。

宣傳動員工作由區委宣傳部牽頭，各相關街辦、責任部門負責落實；資料收集整理工作由環保分局牽頭，各相關街辦、責任部門負責落實。區創模辦宣傳資料督導組負責督導整治和檢查考評。

（四）市容環境衛生整治

1.實施三環沿線環境綜合整治工程，對南二環、長安南路等主干道重要節點實施點亮工程，完成翠華路、小寨東西路等條道路的線纜落地，拆除0塊大型戶外廣告和22萬平方米亂搭亂建，凈化城市空間；

2.加強環境衛生保潔力度，提高機掃率，延長保潔時間；

3.堅決取締重點區域、重點部位的占道經營，特別要對夏季夜市燒烤進行重點清理；

4.組織開展社區、農村、集貿市場、城鄉結合部衛生綜合整治活動。重點解決垃圾收集清運、出店經營、數字墻、野廣告等問題；

.開展渣土車專項整治活動，杜絕高尖裝載、沿途拋撒、隨意傾倒等違法行為；

.完成區創建辦年初下達的《各街道部門臟點亂點重點整治任務分解表》中的工作任務。

此項工作由區市容園林局牽頭，區綜合執法局、區建設和住房保障局等相關責任部門、各街辦負責落實。區創模辦市容環境衛生整治督導組負責督導整治和檢查考評。

五、實施步驟和推進措施

（一）實施步驟

按照市委、市政府統一部署，結合我區創模工作實際，迎接省級環保模范城市考核驗收工作分為三個階段。

1.動員部署階段

召開全區迎接省級環保模范城市考核驗收暨加快推進國家環保模范城市創建工作動員會，統一思想，落實責任；區創模辦四個專項督導組要確保抽調人員在月底前到位，及時安排部署專項督導工作，制定工作方案和專項督導考核辦法；各街辦要對照區創模辦工作體制，成立相應的領導小組和工作機構，并結合《實施方案》中所列重點任務，制定具體的實施方案，明確任務，落實責任，確保責任唯一；區級有關部門要明確責任領導，全面部署本單位的創模工作，制定工作方案。各街辦、區級有關部門的組織機構設置及工作實施方案要于月日前上報區創模辦。

2.綜合整治階段

各街辦、區級有關部門要對照省考27項指標，全面推進創模工作。在鞏固已達標指標的同時，突出抓好施工工地揚塵污染整治，清理、規范距村莊、水源地、皂河沿岸300米以內不規范生豬養殖場所，徹底解決浐河段所有雨水排污口排污問題，完成石油大學鍋爐脫硫工程，深化城中村及城鄉結合部環境安全整治工作。各督導組每兩個月進行一次專項工作考評，全面督導推進，確保月底前各項指標達標。

3.鞏固驗收階段

在全面整治、確保達標的基礎上，區創模辦及各督導組要完成與省、市考核組的對接，每個督導組要培養確定1-2名情況明、口才好、反應快的“一口清”人員，配合檢查。區創模辦要組織實施模擬迎檢工作，查漏補缺，完善資料和缺項，準備迎檢點和迎檢線路，為迎接省級環保模范城市考核驗收做好準備。

（二）推進措施

1.加強領導，夯實責任

各街辦、區級有關部門要對照《實施方案》中確定的本單位創模各項工作任務，認真研究，細化任務，夯實責任，將各項工作任務落實到具體包抓領導、包抓科室、包抓干部身上。對重點、難點問題，單位主要領導要親自督戰，扎扎實實地做好每項工作，確保不出問題，按期達標。

2.建立考評監督機制

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二、考核辦法和程序

1.領導班子及縣處級領導干部的考核。領導班子撰寫述職述廉工作報告；領導干部個人按照科學發展觀和正確政績觀的要求，對照年度工作目標和崗位職責考核履職情況及工作成效，做好年度總結，撰寫述職述廉報告，填寫《領導干部年度考核登記表》、《領導干部廉潔從政情況公示表》，并于召開述職述廉民主測評大會前5天上傳局OA。召開述職述廉民主測評大會（各項準備工作在12月24日前完成，民主測評大會初定12月25日），參會對象為機關全體公務員、各基層單位領導班子成員、執法支隊副大隊長及以上。

2.除縣處級領導干部以外的機關工作人員的考核。由本人按照職位職責和所承擔的工作任務進行總結，并填寫《公務員年度考核登記表》，機關附編工作人員填寫《機關工勤人員年度考核登記表》。機關正科職干部的民主測評在縣處職領導干部述職述廉大會上一并進行。副科職及以下工作人員的述職述廉民主測評由局機關黨總支組織進行。

3.執法支隊參公人員的考核。執法支隊工作人員考核由執法支隊根據考核要求，結合實際，制定具體方案，涉及領導班子及成員考核、公益性崗位考核，按有關規定執行。

4.考核等次確定。在個人述職述廉和民主測評的基礎上，分管領導根據被考核人平時情況和民主測評情況，按照比例提出考核等次建議。根據分管領導提出的考核等次建議，由局考核委員會匯總平衡，報局黨委研究確定，定格為“優秀”等次的人員在局OA網上公示。最后將考核結果以書面形式通知被考核人，由本人簽署意見。

5.民主測評結果運用。機關科級以上干部總體評價不稱職得票率超過1/3，經組織考核認定為不稱職的，應當視情況分別作出免職、責令辭職、降職等組織處理；總體評價優秀和稱職得票率達不到2/3，要分析原因，經組織考核認定為不勝任現職崗位的，應當對其進行誡勉談話或者組織調整。

三、相關事宜

1.根據《市縣處級干部學習培訓學分制考核管理暫行辦法》和《市科級公務員能力培訓學分制考核暫行辦法》規定，縣處級干部每年參加不少于5次“菜單式”選學講座，累計應完成學分制考核內容規定的28個學分，對達不到學分要求，未完成年度學分要求的，年度考核不得評為稱職及以上等次。科級公務員每年應累計完成24個學分，對未完成年度學分要求的，或未通過脫產培訓、必須科目考試不合格及“菜單式”選學未滿3次的，年度考核不得定為稱職及以上等次，補學后完成學分的不得定為優秀等次。

2.公務員、參照公務員法管理單位工作人員考核等次分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職；機關工勤人員的考核等次分為優秀、合格、基本合格、不合格。對確定為基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）等次的需附說明材料。

3．“優秀”等次人數，一般掌握在本單位參加年度考核總人數（在職在編）的15%以內，“優秀”等次人員應在不同職務層次中合理確定。優秀等次人數比例不得在不同編制內混用。2013年度受到中央、國務院，或省委、省政府，或部、省級主管部門與組織人事部門聯合表彰的先進單位；或2012年度市委、市政府授予作風效能建設優勝單位，優秀等次比例可提高到20%，可在12月10日前匯總至紀委監察室。

4.借用人員按工資關系參加原單位考核，考核等次確定應征求借入部門（處室）負責人的意見（指辦理正式借用手續的）。

5.當年度考核被確定為優秀等次的，可予以嘉獎，連續三年被確定為優秀等次的，可記三等功一次。

6.對公務員發生違紀違規行為的，按《市公務員考核實施細則》處理。

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（二）堅持客觀、公正、科學，實事求是的原則；

（三）堅持按勞分配，多勞多得的原則；

（四）堅持實行獨立核算，按效計酬的原則。

二、量化考核的內容

（一）對象：公司所屬的第一供熱管理處（六峰路以西）和第二供熱管理處（六峰路以東）為綜合考核部門，其下所屬的各熱力交換站為具體考核對象，兩個供熱管理處應配合公司量化考核辦做好各項考核工作。

（二）形式：為定額考核。在供熱期間，以各個熱力交換站的用水費用、用電費用、用熱費用及用鹽費用做為其生產支出成本費用，收繳的熱費金額作為其生產收入成本額，在完成收支平衡考核任務的基礎上，增收部分給予提成獎勵。

（三）量化指標：分為生產經營成本指標和用戶投訴率考核指標。

生產經營成本指標要求各處的生產經營成本要收支平衡；用戶投訴率指標要求各處每萬平方米投訴不得超過1戶。

（四）生產經營成本指標：水、電、鹽價格按市場價格計算成本，熱價第一供熱管理處為28元/gj，第二供熱管理處為27元/gj。

（五）第一供熱管理處由耿廣峽同志任處長，鄭立軍同志主管；第二供熱管理處由王慧斌同志任處長，房瑞忠同志主管。

三、量化考核的實施辦法：

成立公司量化考核辦公室，考核辦主任由孟異波兼任，成員由辦公室、財務部、工程技術部、施工安裝部各抽調1名組成；倉庫由辦公室管理；熱線電話由工程技術部管理；原運行部丁小聰同志抽調至考核辦，同時負責第一、第二管理處化驗藥品的配制工作。

（一）職責

1、考核辦工作職責

（1）負責對公司所屬兩個供熱管理處、所有熱力交換站實施量化考核；

（2）負責監督被考核人是否遵守公司的有關規定和要求，對各項檢查工作建立臺賬登記，并對違反規定和要求的人和事提出處理意見；

（3）負責對各交換站的熱表、水表、電表的計量、維護和監督；

（4）負責對各站一次網的熱耗進行監督管理；

（5）對各處各站機組運行、供熱溫度、水質情況、經營、收費和用戶管理負有稽查責任；

（6）負責每周，每月各項指標完成情況的匯總，并進行各處、站的評比；

2、供熱管理處工作職責

（1）服從公司安排，模范執行公司各項管理制度；

（2）對本處范圍內的人身、設備安全、全面負責；

（3）對其所屬各站的運行，和站外的用戶管理負有監管責任；

（4）對其下屬各站的維修、收繳熱費負有全面責任；

（5）對其所屬人員有管理、調配權；

（6）對其所屬人員具有獎罰權；

（7）幫助所屬各站解決熱用戶存在的各種問題；

（8）對其所屬各站的運行、維修、用戶管理建立臺賬登記。

（二）維修

1、在供熱期間，各供熱管理處的維修費用、維修工具更新費用、小維修材料（如：小管件<φ159以下>、小零配件、小電料、短鋼管<2m以下>、膠管、螺絲、石棉板、青稞紙等）費用實行維修基金包干制度；

2、各供熱管理處的維修基金按所屬各站標準500元/萬m2×該站面積×（1+n%）（n為該站運行年數）分批發放，每批維修基金要按維修項目和花費金額上報公司考核辦備案公示，由其供熱管理處專人負責管理；

3、每個供熱管理處配一輛面包車，公司補給油料及維修費用7000元/采暖期。

4、各供熱管理處的維修基金在供暖期后，其結余部分可作為維修補貼發放。維修補貼發放人員為處相關人員，補貼發放情況上報公司考核辦備案公示。

（三）收費

1、收費由兩個供熱管理處對其下屬所有熱力交換站所帶的區域（居民用戶和單位用戶）全面負責熱費收繳工作。各處收費員負責每日把當天各項收費情況報給公司考核辦；

2、收費員每周、每月將收費情況匯總，上報考核辦；

3、收費員必須按規定全額收繳熱費，任何個人不能隨意減免，特殊情況由公司總經理決定。

（四）獎罰辦法

1、各站在供熱期結束后，通過成本核算，在完成該站生產經營成本指標的基礎上，增收部分給予該站20%的提成獎勵做為效益工資，按每人的崗位系數核實發放；

2、某一供熱管理處如果沒有完成生產經營成本指標，若每平方米平均虧損0.5元以內者，該供熱管理處所有人員工資下浮10%；若每平方米平均虧損0.5—1元者，該供熱管理處所有人員工資下浮20%；若每平方米平均虧損超過1元者，該供熱管理處所有人員下崗。

3、各供熱管理處，每萬平方米超過標準一戶投訴者，扣除該處效益工資的10%。

4、收費員收費不開發票，私自對熱用戶少收、免收、弄虛作假，金額在1000元以下者，按其熱用戶應交熱費數額加一倍罰款；金額在1000—5000元之間者，除按其熱用戶應交熱費數額加一倍罰款以外，調離其收費員工作崗位；金額在5000元以上者，除按其熱用戶應交熱費數額加一倍罰款外，待崗學習或開除公職。為鼓勵公司干部職工、居民用戶互相監督，將獎勵舉報人其罰款的50%。

5、公司考核辦每查處一戶居民熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款500元，同時獎勵考核辦人員50元；每查處一戶單位熱用戶偷開閥門用暖，將對其處長罰款1000元，同時獎勵考核辦人員100元；

6、各站私自變動站內水、電、熱計量設施，將對其處長罰款5000元。情節嚴重造成惡劣后果者，待崗學習或開除公職；

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二、組織領導

為做好公務員平時考核工作，經局黨委研究，決定成立公務員平時考核工作領導小組。

三、考核范圍

對局機關非領導成員公務員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現進行了解、核實和評價。

四、考核周期

考核周期按季度，每季度進行一次考核。

五、考核內容

平時考核堅持“德、能、勤、績、廉”全面考核，突出政治素質和工作實際的原則。考核指標分為共性考核指標和個性考核指標。

（一）共性考核指標

1.政治素質和道德品行。主要考核公務員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場。對黨的忠誠度及對黨和人民事業的責任心和使命感；在急難險重工作中表現出的責任與擔當情況及奉獻精神。

2.工作作風。主要考核公務員貫徹執行組織決定情況，遵守規章制度、工作紀律、出勤情況等。

3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風廉政建設、機關效能建設和政風工作開展情況。重點包括是否嚴格遵守廉潔自律的有關規定；被服務對象進行有效投訴的情況；被紀檢監察機關處分、立案、調查、問責等處理情況。

（二）個性考核指標

1.學習指標。主要考核工作人員的學風、學習態度以及學以致用情況。重點包括是否自學，是否按要求完成規定的政治、法律和業務學習任務，能否按時參加政治業務學習，學習筆記是否認真完整，心得體會是否深刻。

2.業務經辦指標。主要考核工作人員在履行崗位職責過程中的工作態度、工作質量、工作效率、工作紀律和政策水平，以及服務對象的滿意程度。重點包括對工作是否有責任心、敬業心，對服務對象態度如何，能否按規定程序高質量地辦理各項業務，能否在承諾時限內辦結，有無推諉扯皮現象，服務對象是否滿意等。

3.目標實施指標。主要考核工作人員所承擔目標的完成情況及其在實施過程中表現出來的能力。重點包括是否制定完成工作目標的計劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實際，年度目標完成情況等。

4.創先爭優指標。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優秀、先進工作者等榮譽稱號；是否獲得縣級及以上科技獎項或在縣級及以上刊物發表與專業相關的論文。每獎項僅計分一次。

六、考核程序

（一）個人小結。公務員每季度最后一個月對照年度工作計劃，就完成工作目標任務的數量、質量、未完成工作任務及原因如實進行簡要小結，通過書面形式報考核工作領導小組。

（二）初評建議。部門負責人根據考核對象工作表現和任務完成情況，寫出考核評語并提出評定等次建議。

（三）審核評鑒。分管領導對公務員的個人小結進行審核，結合初評建議提出考核結果等次建議，由局黨委審定。

（四）結果反饋。領導小組辦公室通過書面方式，及時向公務員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。

七、考核等次

公務員平時考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次。評為好等次公務員人數為本機關參加平時考核的公務員總人數的40%。

八、考核結果運用

通過平時考核，加強對公務員的激勵約束、培養教育，鼓勵先進、鞭策落后，營造比學趕超的良好氛圍。

（一）平時考核結果作為職務職級調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒的重要參考。

（二）平時考核結果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優秀等次的，從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。當年平時考核結果均為好等次的公務員，年度考核可在規定比例內優先確定為優秀等次。當年平時考核結果為一般、較差等次累計次數超過一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

九、有關事宜

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領導包片包鄉，干部包鄉協助；

量化工作目標，實行百分考核；

財務獨立核算，實行自負盈虧；

工資承包解決，實行自收自支；

主任包干負責，確保目標實現。

三、職責要求：

1、積極化解本單位社會不穩定因素，主動配合縣社處理各種矛盾糾紛，確保社會穩定、、安全生產為“零”的目標。

2、完成縣社分配的目標任務。

3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

4、按時參加會議，遵守縣社的各項規章制度。

5、加強資產管理，及時上交各種費用（房租、醫保、社保、貨款等）。

6、加強網絡、專業合作社、基層社建設發展、管理，配合迎接檢查工作。

四、目標任務：

（一）農資以鄉（鎮）為單位，按一、二、三類分配各基層供銷社任務

1、復合肥銷售。

2、農藥銷售。

以上各基層供銷社任務分配數見附表（1）

（二）煙花爆竹以鄉（鎮）為單位，任務分配另下發文件。

（三）再生資源任務

各基層社新增再生資源回收網點1個以上見附表（2）。

五、考核與考核辦法：

（一）考核

1、實行百分制考核。

2、每月以獎代補工資主任300元，付主任150元進行考核。

3、90分為達標，可獲得各項任務考核獎，并可以參加評先，超百分進行獎勵，每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

（二）考核辦法。

1、目標任務70分。

①完成煙花爆竹任務40分

A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分；70%-89%按比例計分；69%以下不計分；各鄉鎮完成任務數按各鄉鎮網點計算。

B、貨款及時結清10分，在每年的4月份以前結清全部貨款得滿分，否則不計分。

②完成農資任務10分。

A、完成復合肥及農藥銷售任務8分；

B、貨款及時回籠2分。

③完成再生資源任務5分。

完成網點任務2分，為公司組織回收利用貨源3分。

④資產管理15分（及時繳交房租9分、盤活資產、及時排查、及時處理安全隱患6分）。

2、中心工作24分。

①社會穩定5分，工作5分，安全生產5分。

A、社會穩定、工作，凡出現一次縣級扣1分，縣級上訪扣1分，市級一次扣2分，省級以上該項工作不得分。

B、安全生產工作出現事故視情況扣分。

②網絡建設3分，基層供銷社建設2分，專業合作社1分，其它中心工作3分（含配合迎接檢查驗收工作）共9分。

3、管理制度6分。

①參加學習、會議3分；

②上交各種信息、材料、報表3分；

六、獎罰措施：

1、以獎代補工資300元/月，其中：主任200元/月、付主任100元/月，考核煙花爆竹銷售，完成90%以上得回考核獎勵；完成70%-89%的按比例發放；69%以下的不發

2、完成了考核任務90%以上為達標，達標的，給予得回以獎代補工資100元/月，付主任50元/月，完成任務70%-89%按比例發放，69%以下的不發。

3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫保，70分以下的由個人繳交。

4、對考核達標的基層社評出綜合先進單位3個。

5、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規定。

七、加分項目：

1、與當地政府關系密切，并獲得當地黨委政府表彰加5分。

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二、組織領導

成立學校安全穩定年度工作督導考核領導小組，由陳洪榮同志任組長，同志任副組長，各科室負責人為成員。

考核領導小組辦公室設在安監科，由宣兼任辦公室主任，任辦公室副主任，等為成員，具體負責學校及校長督導考核的日常工作。

三、考核對象

全縣各公辦學校，已經審批并通過年檢的民辦學校

四、考核內容及分值

年度考核實行100分制。

（一）基礎性指標100分（具體內容、分值見《考核細則》）；

（二）加分和扣分（見本方案第七條獎懲辦法）；

五、考核等次

考核分優秀、合格和不合格三個等次。考核分數90分及以上為優秀，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格。

六、考核方式

考核評價工作在教委安全工作督導考核領導小組的領導下，由安監科牽頭組織實施，片區督導員協助，鄉鎮村小由所屬中心校按本規定組織考核，片區督導員督察督辦。民辦學校由職成教科牽頭考核。

考核采取過程督導和年終考核相結合方式進行，年終先由學校根據考核細則自查量分報我委安監科，我委進行核查評估。安監科建立過程督導考核臺帳，對全縣各級各類學校進行過程督導和專項督查，并參考教委相關科室和片區督導員的意見完成學校的督導考核和考核評價。

七、獎懲辦法

（一）學校安全穩定工作考核“一票否決”范圍。

1.發生安全責任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關政府或部門通報批評或在社會上造成重大影響的；

2.學校未發現或未及時向上級書面報告，造成房屋坍塌或設備設施的原因等造成師生的生命財產嚴重受傷受損的；

3.食品或飲用水不安全，學校沒有及時整改或向上級書面報告造成師生中毒的；

4.發生安全事故報送不及時或有意隱報、不報而造成嚴重后果的；

5.學校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；

6.其它可以避免但由于學校管理疏漏，安全教育不及時或不夠，造成師生重大傷亡的。

（二）學校安全穩定工作額外扣分范圍。

被考核的學校有下列情形之一者，每出現一起酌情扣考核分6－10分。

1.安全事故善后處置不及時或不當，致使學生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴重負面影響的；

2.安全事故學校無直接責任，但對學生教育不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故，每學期發生兩起及以上的；

3.學校在管理或工作中存在自身責任問題，在鄉鎮、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報批評或點名批評、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；

4.鄉鎮、街道及以上政府、部門提出安全隱患的整改意見或下發了限時整改通知，學校推諉、拖延整治或辦理不及時造成師生受傷或財產受損的；

5.發生安全事故報送不及時或有意隱報、不報造成一定負面影響的；

6.其它可以避免但由于學校管理疏漏，對學生教育不夠，造成傷害事故發生的。

（三）學校安全工作加分條件。

1.代表本系統承擔國家、市、縣安全穩定工作范疇重大活動（含接受檢查督導、觀摩等），分別加3、2、1分（可以重復計算，下同）；

2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關部門關于安全穩定工作獎勵的（以文件、獎證、獎狀等為準），分別加5、3、1分。