引論：我們?yōu)槟砹?3篇考核材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、負(fù)責(zé)本單位材料計劃的上報，核定計劃的準(zhǔn)確性，確保臨時計劃不超。
3、負(fù)責(zé)材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復(fù)用及以舊換新工作。
4、負(fù)責(zé)建立材料管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。
5、準(zhǔn)確掌握本單位材料的使用情況，滿足安全生產(chǎn)用料，保證本單位材料不超指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)班組核算的建帳考核工作。
材料員任用的原則：
1、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，誠實守信，按章辦事。
2、必須遵守規(guī)紀(jì)，熟悉材料管理各種規(guī)定。
3、物管部門負(fù)責(zé)建立材料員檔案，各基層單位材料員更換，要上報批準(zhǔn)，然后到物管備案。
4、每個單位只能有一名材料員，其他人員不得進行材料審批工作。
5、必須具備高中以上文化程度，對現(xiàn)有低于高中文化程度的人員，如果素質(zhì)、業(yè)務(wù)不能勝任目前材料管理需要的，要及時更換。
材料員考核的內(nèi)容：
1、加強計劃管理，各單位計劃必須每月日前，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需要，申報材料計劃。對不按規(guī)定時間和要求上報的，對材料員一次罰款元。
2、所報計劃因規(guī)格、型號不清，報錯型號，影響進貨或?qū)е逻M錯材料，影響生產(chǎn)，造成損失的，視情節(jié)輕重給予元罰款。
3、臨時計劃不得超過當(dāng)月本隊實際消耗量的%，每升一個百分點對材料員罰款元。
4、計劃的兌現(xiàn)率達(dá)%，每降一個百分點對材料員罰款元。
5、材料員必須熟悉材料管理的各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款元。
6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據(jù)正規(guī)借條，所借材料超過三天仍不出帳的，一次對材料員罰款元。
7、認(rèn)真主動填寫《材料供應(yīng)信息反饋表》，每月至少報物管一份，對不及時上報或上報信息不實的一次罰款元。對不按正規(guī)渠道反饋信息，造成不良影響的，一次罰款元。
8、每月號以前，各基層單位要向物管上報本單位小倉庫盤點表，由物管對照盤點表，不定時抽查，發(fā)現(xiàn)上報不實，多余材料沒收，并對材料員一次罰款元。
9、租用物資一次使用時間不超過天，超過時間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的，一次罰款元。
10、材料員要深入現(xiàn)場抓材料管理，井工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)存料過多，浪費、閑置材料現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。
11、認(rèn)真開展材料費班組核算，各種臺帳報表要認(rèn)真準(zhǔn)確填寫并及時上報有關(guān)部門，要有考核結(jié)果，檢查不按要求者一次罰款元。，
12、嚴(yán)禁利用單項工程、達(dá)標(biāo)工程，多造計劃套取材料，挪作它用，每發(fā)現(xiàn)一次對多領(lǐng)材料沒收，除按價值對本單位罰款外，對材料員罰款元，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。
13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用，減少新品投入，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對材料員罰款元。
14、私自到供應(yīng)或供貨廠家要料或變通材料，串通、套取安全生產(chǎn)物資的，撤消材料員資格，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。
四、考核方式
1、物管、企管、主管科室每月按以上內(nèi)容對材料員進行考核，直接與材料員的經(jīng)濟利益掛勾。
2、每月上報的《材料供應(yīng)信息反饋表》中的有價值信息，或提出的合理化建議被采納，節(jié)約材料明顯或避免重大損失的，可給予一次獎勵。
篇2
一、主要工作業(yè)績
（一）增強服務(wù)意識,努力做好民俗博物館免費開放工作。堅持常年面向社會免費開放,2012年參觀人數(shù)18萬人次。先后接待文化部非遺司、省政府參事室、省文化廳、省文物局、省民俗學(xué)會、省史志、省電視臺等單位領(lǐng)導(dǎo)的考察和參觀。為省民俗學(xué)會、山東大學(xué)民俗研究所、山東工藝美院專家學(xué)者和研究生提供了學(xué)術(shù)研究方面的支持。請山東工藝美院張從軍教授幫助編寫《***民俗展陳列方案》,做好改陳的準(zhǔn)備工作。
（二）認(rèn)真做好古船保護與修復(fù)工作。協(xié)調(diào)***文物保護中心派員來***啟動古船保護修復(fù)工作。經(jīng)過半年多的工作,古船主體修復(fù)工作已基本完成。邀請國家文物局文物保護專家組成員和中國船史研學(xué)會專家、考古專家參加 “***古船保護修復(fù)工作中期評審會”,與會專家對中期保護修復(fù)工作給予了充分肯定,并對后期保護修復(fù)工作提出了復(fù)原式修復(fù)的意見。預(yù)計2013年4月份古船保護修復(fù)任務(wù)可全部完成。
（三）參與定陶漢墓保護工作。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與了定陶漢墓的保護工作。參與中國文化遺產(chǎn)研究院、***文物保護中心、陜西省考古研究院、陜西秦俑博物館、省文物考古研究所等單位就定陶漢墓保護方案以及子方案的編制和研究工作。參與了定陶漢墓出土文物保護工作。幫助定陶縣文物局修改請示、紀(jì)要、匯報材料23份。配合省、市局而做好定陶王陵申報第七批全國重點文物保護單位的爭取工作。
二、科研工作情況
(一) 4月份參加中國民俗學(xué)會在金門組織的“2012海峽兩岸民俗文化產(chǎn)業(yè)理論與實踐專題研討會”,并在會議上宣讀了論文《談魯綿織造技藝的傳承與開發(fā)利用》。
(二)9月份參加省博物館學(xué)會在濟南舉辦的“石槨畫像國際學(xué)術(shù)研討會”,并在會議上宣讀了論文《成武出土漢畫像石的調(diào)查與研究》。
(三)10月份參加省民俗學(xué)會成立25周年學(xué)術(shù)研討會, 并在會議上宣讀了論文《***民俗博物館民俗文物征集與保護工作的思考》。
(四)12月份撰寫了《***民俗博物館民俗展改陳大綱》。
(五)古船保護修復(fù)與研究工作達(dá)到了國內(nèi)先進水平。國內(nèi)最著名的船史研究專家認(rèn)為:***古船修復(fù)工作“認(rèn)真、細(xì)致、有據(jù)、求實”,復(fù)原施工工藝具有創(chuàng)造性達(dá)到國內(nèi)先進水平是國內(nèi)出士古船修復(fù)復(fù)原的典范。
三、2013年主要工作打算
(一)搞好《***民俗展》改陳工作。目前山東工藝美院張從軍教授正在主持編寫《***民俗展改陳方案》和陳列藝術(shù)設(shè)計工作,爭取四月份牡丹花會期間改陳后的《***民俗展》正式對社會免費開放。
(二)搞好民俗文物征集工作。為配合《***民俗展》改陳工作亟待征集一批民俗文物,以適應(yīng)改陳工作的需要。
(三)建立健全***民俗博物館館藏民俗文物檔案。
(四)做好古沉船脫水保護工作。四月份召開一次古船修復(fù)工作驗收評審會。
(五)配合定陶縣人民政府,做好定陶漢墓保護方案的編制和出土文物保護工作。
篇3
（二）把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注償債資金的來源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象；是否按照化債實施方案和化債責(zé)任書的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算；化債資金是否及時足額到位，是否存在因縣級承擔(dān)比例過大而發(fā)生假配套的問題；鎖定債務(wù)與實際化解的債務(wù)是否一致；化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面，償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定；是否實行了國庫直接支付；債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范；債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證，學(xué)校財務(wù)處理是否符合規(guī)定；屬于基本建設(shè)和設(shè)備購置形成的債務(wù)化解后，學(xué)校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務(wù)過程中，是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補助資金以及造成資金損失等方面的問題。
（三）把好“新債控制”關(guān)。重點關(guān)注考核驗收縣在化債過程中，債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責(zé)任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況；債務(wù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)運行及債務(wù)月報管理情況；是否采取了“校財局管”、公辦中小學(xué)納入預(yù)算管理、新建項目報批報備并納入政府采購實行國庫集中支付等新債控制的具體措施等。
二、注重做到“三個結(jié)合”，突出工作方法的科學(xué)性
（一）全面考核與重點抽查相結(jié)合。對全省69個農(nóng)村“普九”化債縣（市、區(qū)），我辦采取全面考核和重點抽查相結(jié)合，調(diào)賬核查和現(xiàn)場核查相結(jié)合的方法，按照重要性的原則，實行自上而下、點面兼顧的方式，在對全省總體情況進行考核驗收的同時，重點選擇蘇北、蘇中化債任務(wù)較重的12個縣（市）進行現(xiàn)場考核。同時，在考核驗收現(xiàn)場，還對學(xué)校進行抽查，抽查面達(dá)到化債學(xué)校總數(shù)的20*%。
（二）過渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上，針對各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗收細(xì)節(jié)，進一步細(xì)化指標(biāo)并編制“義務(wù)教育化債前期準(zhǔn)備工作情況表”、“學(xué)校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會計處理情況統(tǒng)計表”、“縣級政府部門審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗收過渡表。二是對于在考核驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和涉及可能扣分的內(nèi)容，嚴(yán)格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實考核驗收基礎(chǔ)工作。三是過渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評分的依據(jù)。
（三）考核驗收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開展考核驗收的同時，通過調(diào)查問卷、座談詢問、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗，為中央全面開展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實例經(jīng)驗；也反映專員辦開展考核驗收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開展此類工作積累經(jīng)驗。
三、注重落實“三性”要求，突出提升工作的整體成效
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一、 通行費數(shù)據(jù)
截止6月30日，共收通行費2599.3504萬元，完成年計劃4100萬元的63.4%；日均車流量5084臺，綠通減免157154元，節(jié)假日和政策減免1017604元；1至6月處理黑名單3臺，補繳112元，錄入黑名單1臺；平均實征率為98.4%；入口治超以來，我站嚴(yán)格勸阻超限車上高速，超限率為零。
二、 安全管理
我站始終把安全工作貫空于各項工作，制定了“安全工作責(zé)任制”和“安全應(yīng)急預(yù)案”，并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任明確，分工到人，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，做好宣傳教育工作，普及安全知識。
按照各項制度，堅持每天監(jiān)督解款、每天巡查收費現(xiàn)場和站區(qū)，定期檢查安全設(shè)備、防雷設(shè)備、機電設(shè)備，定期檢查食堂、倉庫、發(fā)電機房等，定期召開安全會議，查找隱患。有效的保證了人、財、物安全。
三、 廉政建設(shè)
建章立制，強化行風(fēng)廉政建設(shè)，保證管理處廉政建設(shè)工作部署落到實處，我站主要采取了三方面措施：
一是加強廉政學(xué)習(xí)。結(jié)合行業(yè)工作特點，我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動，增強了廣大干部職工拒腐防變能力，運用召開座談會和進行個別談話方式，廣泛了解和征求職工對全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議。二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。在人員管理方面，凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及后勤管理，都經(jīng)站務(wù)會研究決定，并將結(jié)果進行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律，物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施申請事項，都經(jīng)集體討論，民主決策。三是強化監(jiān)督機制。我站設(shè)立了收費公開欄、政務(wù)公開欄，公示了投訴電話，設(shè)立了意見箱，將收費員的工號、照片懸掛在收費亭的醒目位置，直接接受社會監(jiān)督。
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課程考核，一方面是為了檢驗學(xué)生對課程學(xué)習(xí)的掌握情況，評價學(xué)生的業(yè)務(wù)水平和掌握知識及技能的程度，對學(xué)生的學(xué)習(xí)做出客觀公正的評價，引導(dǎo)學(xué)生明確課程的重點，起到督促學(xué)生學(xué)習(xí)，強化學(xué)生的學(xué)習(xí)能力等作用；另一方面，考核也是檢驗教師的教學(xué)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)考核的情況，可以及時總結(jié)經(jīng)驗，改進教學(xué)手段及教學(xué)內(nèi)容，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。良好的考核方式應(yīng)當(dāng)具有導(dǎo)向性、診斷性、評價及預(yù)測性等功能，還應(yīng)對考風(fēng)、學(xué)風(fēng)及教風(fēng)等起到良好的導(dǎo)向性作用[1]。因此，構(gòu)建一系列科學(xué)規(guī)范且富有成效的課程考核體系，對課程考核全過程進行有效實施，獲得準(zhǔn)確的教學(xué)信息，對提高教學(xué)質(zhì)量，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量等都是大有裨益的。
一、課程的性質(zhì)及教學(xué)中存在的問題
《材料腐蝕與防護》是培養(yǎng)材料類工科專業(yè)學(xué)生必不可少的一門專業(yè)選修課。通過學(xué)習(xí)本課程，可以讓學(xué)生了解材料腐蝕的機理及影響因素，掌握相關(guān)防護預(yù)防措施，使學(xué)生能在將來的工作崗位上實現(xiàn)腐蝕與防護的靈活應(yīng)用，因此本課程能夠夯實學(xué)生基礎(chǔ)知識，提高工作技能。同時，該課程還可以提高學(xué)生掌握理論及分析和解決問題的能力，培養(yǎng)出具有實踐能力和創(chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)型人才。但由于本課程是一門專業(yè)選修課，學(xué)生往往認(rèn)識不到課程的重要性，而是把更多的精力放在專業(yè)必修課或熱門課程上，導(dǎo)致部分學(xué)生對專業(yè)選修課的學(xué)習(xí)多處于應(yīng)付狀態(tài)。當(dāng)然，作為教師，我們也應(yīng)當(dāng)意識到自身也有許多需要改進的地方，如教材內(nèi)容陳舊，創(chuàng)新性不高，理論與實踐脫節(jié)；課程內(nèi)容中的微觀機理及模型等知識點抽象，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的難度大；教學(xué)手段比較傳統(tǒng)，大多采用教師板書講授，而學(xué)生處于被動地接受知識的狀態(tài)等。為了提高教學(xué)效果，應(yīng)針對目前存在的問題進行積極的改進，教師應(yīng)當(dāng)就提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度等方面進行深入改革探索。通過不斷地進行嘗試和探索，在教學(xué)理念，教學(xué)方法及手段，考核方式等方面進行改革創(chuàng)新。
二、課程考核改革措施
在教學(xué)改革研究中，課程考核改革顯得尤為重要。這是由于傳統(tǒng)的應(yīng)試教育采用單一封閉的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的試卷考試形式，以最終的卷面成績的高低來評價學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的掌握程度。固然，這種方法具有一定的公平性，其價值和作用是值得肯定的，但對學(xué)生運用知識的水平，解決實際問題的能力和創(chuàng)新意識等方面的評價卻缺乏相應(yīng)的評價功能。單一模式的考試使得人們對于考試成績的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)生的能力是否得到了提高，這也是造成許多“高分低能”學(xué)生的重要原因。這與現(xiàn)代高校教育對人才的培養(yǎng)理念及用人單位對學(xué)生綜合素質(zhì)的需求不符，因此急需進行相應(yīng)的改進。《材料的腐蝕與防護》專業(yè)選修課的教學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生對腐蝕原理及影響因素的掌握，以及對防腐蝕技術(shù)的應(yīng)用能力[2]。因此，課程考核應(yīng)當(dāng)不但強調(diào)學(xué)生對理論知識的掌握情況，更重要的是注重對學(xué)生解決問題的能力進行考核。筆者通過多年的教學(xué)總結(jié)以及與其他課程的教改實踐經(jīng)驗相結(jié)合，提出以下幾點考核改革方案：
1.考試形式多樣化。針對本課程的性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，可采取多種形式、立體化、全方位的考核方法。總成績包含學(xué)生的平時上課表現(xiàn)與期末成績。對學(xué)生平時上課表現(xiàn)的考察，以往大多只考察出勤率，為更全面更客觀地對學(xué)生進行綜合衡量，教改中的平時成績要包含多方面的內(nèi)容，如包括平時測驗、小論文、實踐調(diào)研報告、學(xué)習(xí)心得體會、作業(yè)、實踐能力、討論情況及考勤等，以全面反映出學(xué)生的實際能力，還可避免學(xué)生曠課及考試作弊現(xiàn)象，增強考核結(jié)果的可信程度。
2.理論與實踐相結(jié)合。通過本課程的學(xué)習(xí)，既要求學(xué)生掌握專業(yè)知識，也要求學(xué)生具有一定的實踐操作能力，因此，也應(yīng)當(dāng)將學(xué)生的實踐能力水平放入考核范圍內(nèi)。教師應(yīng)當(dāng)為學(xué)生盡可能多的創(chuàng)造條件，提高學(xué)生的實踐動手能力和對實際情況的判斷能力。如教師可以提供一些腐蝕實例，讓學(xué)生判斷屬于哪類腐蝕，其腐蝕原理及腐蝕因素有哪些；或在實驗室中模仿某些腐蝕條件，讓學(xué)生真切的體會到腐蝕的表現(xiàn)及腐蝕原因等；也可以讓學(xué)生自己提出一些現(xiàn)實生活中的腐蝕情況，大家共同分析其發(fā)生的原因及可采取的防護措施。通過以上方法，可以充分提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生可以參與到教學(xué)的整個環(huán)節(jié)之中。教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進行打分，成績計入到考核總成績中。
3.團隊合作能力考核。教師設(shè)計幾組考題，將學(xué)生分成幾個小組，小組通過合作共同完成考題并寫出總結(jié)匯報材料，其匯報總結(jié)成績計入總的考核成績之中。通過這種途徑可以加強學(xué)生的團隊合作，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生進行合理分工，充分發(fā)揮學(xué)生的潛力，培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識的能力。考題可以是專題調(diào)研，也可以是實踐考察報告。通過這種考核方式，可以讓學(xué)生在小組合作過程中增強學(xué)生的參與意識，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和團隊協(xié)作精神[3]。
4.成績評定科學(xué)化。教師應(yīng)把課程最終成績與過程考核中學(xué)生的成績所占比例進行合理分配，通過不斷探索，制定一系列科學(xué)評判學(xué)生成績的評價體系。常規(guī)的成績比例通常是平時成績占總成績的20-30%，期末成績占70-80%。對于考核方式改革的情況下，可適當(dāng)放寬比例，將學(xué)生平時成績所占比例加大。通過實行考核成績多元化的評價制度，可起到鼓勵和激發(fā)學(xué)生積極性的作用，也充分發(fā)揮了考核的激勵導(dǎo)向性的作用。另外，評分方法也可采取不同形式，如百分制，五分制甚至兩級評分制都可以采用[1]。
《材料腐蝕與防護》課程考核方式改革的根本目的在于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用和創(chuàng)新能力。以上的措施需要任課教師時刻保持改革探索和創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，在改革實行的過程中應(yīng)依據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)知識水平，接受知識的能力或及課堂表現(xiàn)狀態(tài)等隨時進行調(diào)整，時刻讓學(xué)生保持探索追尋知識的最佳狀態(tài)。學(xué)校在鼓勵教師進行教育改革的同時，也應(yīng)當(dāng)從制度上保障和大力支持教師的教學(xué)改革探索，包括如何衡量教師在考核改革中的工作量，為教師提供必要的資金和耗材等配套供應(yīng)條件。相信在學(xué)校和任課教師的共同努力下，課程的考核改革必將對提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果及應(yīng)用知識的能力做出貢獻。
參考文獻：
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1、對貧困戶的情況掌握不夠全面，家庭情況和家庭收入了解不徹底，貧困戶收入底數(shù)不夠清晰，比如糧食直補多少、部分占地補償多少、貧困戶的隱性收入調(diào)查不徹底。有部分勞動能力的貧困戶的打工收入，缺少必要的佐證材料。
2、與包村部門聯(lián)動機制不夠健全，溝通還不到位，針對貧困戶中普通勞動力8人，弱勞動力或半勞42人、喪失勞動力2人、無勞動力10人的狀況，沒有認(rèn)真的坐下來一起研究下步貧困戶的增收或如何兜底的問題，存在配合不密切的情況。
3、對包保xx村的鎮(zhèn)機關(guān)干部要求不夠嚴(yán)格，一定程度上影響聯(lián)合村的扶貧工作。
4、迎檢能力有待提高，經(jīng)驗不足，對所能發(fā)生的情況缺少預(yù)判。在工作安排上，不夠細(xì)致，沒有面面俱到。整體工作統(tǒng)籌不到位。
二、原因剖析
1、在思想上還存在麻痹大意，沒有引起足夠的重視，自認(rèn)為做的已經(jīng)到位了。缺少精益求精的精神。滿足于現(xiàn)狀。認(rèn)為自己貧困戶都多次走遍，軟件材料也看過多次，不會存在問題。
2、存在懈怠心理。以自己平時忙為借口，導(dǎo)致過分依賴包保部門，對于貧困戶增收缺乏和包保部門的有效溝通。
3、指導(dǎo)監(jiān)督不到位。對鎮(zhèn)機關(guān)干部要求不嚴(yán)，認(rèn)為機關(guān)干部本身工作任務(wù)都很重，對他們下村入戶的質(zhì)量沒有進行量化，只停留在布置階段，并沒有進行進一步的跟蹤和監(jiān)督。
4、準(zhǔn)備不夠充分。通過xx村實地迎檢，發(fā)現(xiàn)我們各方面的準(zhǔn)備都不夠充分，導(dǎo)致亂還效果不好，對可能出現(xiàn)的各種情況預(yù)判不夠，對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況應(yīng)對不及時。
三、整改措施
針對目前工作中存在的短板和不足，歸納起來從以下幾個方面進行整改：
1、馬上入村入戶，要站在全鎮(zhèn)、全縣的高度考慮問題。立即對xx村的檔案材料進行徹底的清查，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比對，村三委、駐村工作隊和鎮(zhèn)機關(guān)干部要坐在一起，逐戶逐人了解家庭成員情況、家庭收入，尤其是貧困戶的收入臺賬，前后邏輯、收入來源、佐證依據(jù)，全部要理順清楚，并得到貧困戶的認(rèn)同。
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二、取得的成效
1、考核工作得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肯定。局考核組對照考核項目，量化考核，共同商量，當(dāng)場打分，公開、公平、公正，做到扣分有據(jù)、加分有理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)心服口服，整改工作方向明確。
2、明確了文化專干的工作職責(zé)、范圍。通過工作督導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，解決了文化專干“干什么”和“怎么干”兩個主要問題。
3.取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對文化工作的理解、重視和支持。河南鄉(xiāng)在工作人員短缺的情況下，實實在在開展群眾文化，加強外宣工作，重視五里牌標(biāo)語和萬安橋的保護。河西鄉(xiāng)黨委政府為了宣傳“河西溶洞群”，制作了畫冊、光碟。料林鄉(xiāng)黨委政府聽取檢查匯報后，決定調(diào)整文化專干工作，不再兼職鄉(xiāng)辦公室工作，集中精力抓文化，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，開展活動，充實資料，規(guī)范檔案，“打硬仗，補欠賬”，工作要有新起色、要打開文化工作新局面。富林鎮(zhèn)黨委表示，文化工作“要錢給錢、要人給人”，開展活動，完善檔案。11月13日，小堡鄉(xiāng)黨委政府反映原來配發(fā)的音響笨重、不便搬動，而跳廣場舞的群眾需要一套便攜式音響和拍攝舞蹈活動需要一部攝像機，還有2個村委活動室缺少50英寸大彩電，帶隊局領(lǐng)導(dǎo)戴偉現(xiàn)場辦公，雷厲風(fēng)行，當(dāng)即表示將盡心竭力為當(dāng)?shù)厝罕娹k實事、辦好事，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷臍g迎。
4、規(guī)范了文化檔案資料。通過指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋、社區(qū)書屋對基本的檔案資料工作做到了心中有數(shù)，開展工作有的有的放矢，收集資料明確方向，注意工作方法，苦干加巧干，如坭美開展彝族火把節(jié)，信息既可以報送縣委政府信息科、也可以同時報送縣民宗局、縣體育局、縣文新廣局、電視臺等，“一條牛剝幾張牛皮”，一炷香敬多位菩薩。
5、促進了文化工作的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府引起重視，文化專干工作得法，對2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作提出進一步要求和目標(biāo)，必將促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化工作健康持續(xù)、規(guī)范有序地發(fā)展。
三、文化工作中突顯的亮點
1、有的鄉(xiāng)雖然辦公樓還在建設(shè)中，但是活動開展不中止。如雙溪鄉(xiāng)，開展桃花節(jié)；坭美鄉(xiāng)，舉辦彝族火把節(jié)，在全縣都有較大的影響。
2、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，開展特色文化活動。如清溪鎮(zhèn)開展車?yán)遄踊〝z影大賽、雙溪鄉(xiāng)開展桃花節(jié)、坭美鄉(xiāng)舉辦彝族火把節(jié)、小堡鄉(xiāng)舉辦藏族環(huán)山雞節(jié)、富林鎮(zhèn)舉辦廣場舞比賽，在全縣都有較大的影響。
3、農(nóng)家書屋的免費開放管理做得比較好的，如小堡鄉(xiāng)丁家村等，標(biāo)識標(biāo)牌、意見簿、借閱簿、開放時間和管理員姓名、手機號等的公示，制度上墻，免費開放工作就做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>
四、工作中存在的問題
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化設(shè)備存在借用現(xiàn)象，如大樹鎮(zhèn)文化站的電腦借作其它用途、麻將桌借與山羊坪社區(qū)，但沒有發(fā)現(xiàn)丟失情況。
2、因?qū)８蓧毫Υ螅修o職的。如清溪鎮(zhèn)重視文化設(shè)施建設(shè)，是省級文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配有文化專干，據(jù)了解因為安排其他工作多，與文化業(yè)務(wù)不掛鉤，導(dǎo)致專干不專，不堪重負(fù)，一走了之。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府正在開展移民、搬遷工作，中心工作任務(wù)重大，無足夠的精力顧及文化工作，以致對文化工作的重視程度不夠，如大樹鎮(zhèn)。
4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對文化專干的業(yè)務(wù)不了解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有安排專干兼任鄉(xiāng)政府辦公室工作，沒有結(jié)合實際情況開展文化工作，導(dǎo)致文化活動開展少。
5、工作中不留心資源共享，平時不注重資料的收集、整理，雖然平時做了大量工作，但檢查時缺乏作證材料，檔案不完善，不能完整、確鑿地反映文化工作開展情況，如坭美鄉(xiāng)開展了彝族火把節(jié)、“唱響”選拔賽、古碉樓文物保護等活動，得到縣級相關(guān)部門和群眾認(rèn)可，但專干沒有收集資料、檔案記載。如河西鄉(xiāng)群眾反應(yīng)的未成年人進網(wǎng)吧、小堡鄉(xiāng)群眾反映的跳廣場舞需配備便攜式音箱等意見、建議等，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委政府高度重視，向縣有關(guān)部門積極反映解決，卻沒有相關(guān)檔案記載。
五、對以后文化工作的建議
1、建議每年至少召開一至兩次全縣文化工作會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和文化專干應(yīng)該參加，向基層宣傳一些文化政策、理論等，進一步引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對文化工作的重視。
2、針對文化專干新手多、兼職多、流動性大等情況，建議每年開展兩次文化專干培訓(xùn)會，向文化專干宣講文化工作政策法規(guī)、業(yè)務(wù)交流研討等。
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一、學(xué)校簡介
我校是20__年10月由省交通廳運輸管理局批準(zhǔn)成立的一所駕校駛員培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校占地8萬平米，其中理論教學(xué)及辦公占地面積1萬平米，實踐訓(xùn)練場7萬平米，學(xué)校緊傍大運路，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是駕駛愛好者的理想選擇，現(xiàn)有教職工共計36人，其中本科以上學(xué)歷2人，專科以上4人，中專以上12人，高級職稱3人，中級職稱6人，理論教師由相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)專科以上教師擔(dān)任，并施行多媒體電化教學(xué)。實踐教練大多是由10年以上駕齡經(jīng)驗豐富的老駕駛員擔(dān)任，師資力量比較雄厚。
教學(xué)設(shè)施設(shè)備方面，現(xiàn)配備有各類教練車23輛，整車解剖模一臺，整車實驗用零部件一套，教學(xué)用計算機10臺，多媒體投影儀一臺，學(xué)校電教室一個，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!抄襲者必究!計算機模擬考試教室一個，汽車修理實驗室一個，學(xué)校購置全套教學(xué)掛圖1_套，與本地區(qū)其他駕校相比，我校在設(shè)施設(shè)備上的投入是比較大的。20__年我校畢業(yè)學(xué)員共計580人，有力地支持了__地區(qū)運輸業(yè)的發(fā)展。
二、一年半來駕校工作開展情況
1、思想方面
___駕校是新建校，要想趕超別人，必須有自己獨到的工作方法。因此，從建校伊始，我們就把員工人思想工作擺在首位，確立企業(yè)以人為本的理念，加強員工的團隊意識，建立團結(jié)、高效、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓思想帶動一切工作。在此基礎(chǔ)上確立分工明確，責(zé)任到人，收入與效益掛鉤的管理體制，讓員工有主人翁感，氣順，有比較穩(wěn)定收入，心順，同時有責(zé)任、有壓力。
2、軟件、硬件建設(shè)
a、軟件建設(shè)：學(xué)校組織機構(gòu)完善制度齊全，校長對兩位副校長進行管理，每周一上午開校務(wù)會，下發(fā)本周任務(wù)，把任務(wù)卡發(fā)放給副校長，星期日進行工作驗收。（駕校雙休日不休息），由副校長再把任務(wù)分解到各自分管部門，有辦公室、財務(wù)科、總務(wù)科、教務(wù)科、保衛(wèi)科。
學(xué)校日常管理由兩位副校長負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行出勤考核制度、財務(wù)制度、獎罰制度、安全制度等。
b、硬件：建校伊始，訓(xùn)練車輛少，場地也較小，設(shè)備簡陋，為了完成“二年打基礎(chǔ)，三年達(dá)優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標(biāo)，20__年我們新購置車輛十二臺，電腦六臺，裝備了電腦模擬考試教室，多媒體教學(xué)設(shè)備等，租賃了一片較大的訓(xùn)練場，隨著我們培訓(xùn)質(zhì)量的提高，硬件設(shè)施的改善吸引了越來越多的學(xué)員報名學(xué)習(xí)，“___”正在成為一個品牌向外推廣。
3、教學(xué)管理：以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展。
從建校起，我們深刻認(rèn)識到作為一個企業(yè)，要想求得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須抓質(zhì)量，講誠信。擺正自己的位置，我們就是學(xué)員服務(wù)，學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量就是生存的資本，因此學(xué)校制定了以下具體制度。
a、訓(xùn)練卡制度：學(xué)員開始實踐培訓(xùn)時每人按學(xué)時發(fā)放訓(xùn)練卡，比如按舊文件規(guī)定，我們給C1本學(xué)員發(fā)放30張訓(xùn)練卡，B2本學(xué)員放40張訓(xùn)練卡，卡上標(biāo)明了訓(xùn)練時間、車號、上車順序，教練員按卡上要求完成訓(xùn)練后，學(xué)員把卡交給教練，教練憑卡結(jié)算當(dāng)日油料、配件、工資。
這樣就由學(xué)員來監(jiān)督教練，訓(xùn)練時間不夠我不交卡，你教的不好我可以上其他車輛，完全達(dá)到了“自選車輛、自擇教練、自定時間”的目的。
b、預(yù)約制度：
為了方便上班學(xué)員訓(xùn)練，我們還制定了學(xué)員預(yù)約培訓(xùn)制度，只要一個預(yù)約電話，我們就按學(xué)員的需求，在規(guī)定的時間內(nèi)把規(guī)定車輛準(zhǔn)備好，學(xué)員一來校就訓(xùn)練，練完馬上走，大大提高了學(xué)員的培訓(xùn)效率。
c、考試結(jié)業(yè)制度
學(xué)員考試的合格率與教練員效益掛鉤，在規(guī)定學(xué)時內(nèi)必須讓該學(xué)員合格，如果學(xué)員合格，有一名學(xué)員獎教練員100元，若不合格，有一名學(xué)員扣教練員100元。
考試以市交警支隊樁考、路考為準(zhǔn)。如果學(xué)員考試不合格，可免費隨下期繼續(xù)學(xué)習(xí)又可領(lǐng)卡。
d、安全責(zé)任制度
我們把安全作為最重要的一項工作來抓，分管校長、總教練、教練員按比例承擔(dān)責(zé)任，每出一輛教練車，分管校長交安全風(fēng)險押金500元，總教練300元，本車教練500元，如果每月安全無事，則每車獎勵分管校長50元，總教練30元，教練50元，如果有安全責(zé)任，在1300元范圍內(nèi)，分管校長、總教練、教練按5：3：5承擔(dān)，超出部分學(xué)校承擔(dān)。
e、投訴制度
在每輛訓(xùn)練車上都貼有投訴電話號碼，若教練員有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，只要有學(xué)員投訴，立即開除。
總之在訓(xùn)練管理上我們想了很多比較先進合理的制度，但不論制定什么，都是圍繞一個宗旨“一切為了質(zhì)量，一切為了學(xué)員”。
三、目前學(xué)校存在的差距與整改措施
通過一年半的嚴(yán)格管理，學(xué)校、社會聲譽顯著提高，整體實力明顯加強，各方面的進步非常快。尤其是教學(xué)管理方面，走出了一條科學(xué)、高效、可行的路子，并積累了非富的經(jīng)驗，甲駕校、乙駕校、丙駕校多次來我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。但我們目前的狀況與驗收標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距，集中體現(xiàn)在：
1、硬件方面：場地面積不達(dá)標(biāo)，隨著學(xué)員數(shù)量的增加，我們明顯感受到了場地太小制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。另外部分教練車需更新，教學(xué)設(shè)備還需大量添置，如樁考儀、計算機、模擬
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為有效推進全市民主評議工作，我們緊密結(jié)合保險工作實際，認(rèn)真抓好組織落實，把市委市政府五項建設(shè)的各項文件精神用行動落實到工作中，真正把我**市建設(shè)成農(nóng)業(yè)強市、工業(yè)大市、生態(tài)宜居城市、物流樞紐、和諧**，做出我們最大的貢獻。我們**市農(nóng)業(yè)強市，我們?nèi)吮Ｘ旊U公司必將發(fā)揮我們保險的優(yōu)勢，為農(nóng)民朋友們排憂解難，截止20xx年6月25日，共解決能繁母豬賠案2073起，賠款207.3萬元，奶牛賠案58起，賠款29萬元，解決了農(nóng)民種養(yǎng)殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農(nóng)作物保險，廣大農(nóng)民朋友們也都在積極入保，我們保險公司將盡全力保障農(nóng)民豐產(chǎn)豐收，有力的保障了**經(jīng)濟的穩(wěn)定。
二、做好業(yè)務(wù)工作，積極為群眾辦事實辦好事。
我們在業(yè)務(wù)工作中，一直都在規(guī)范經(jīng)營，對在工作中違反有關(guān)規(guī)定，和群眾投訴舉報的一些不良現(xiàn)象，我公司及時采取措施作出反饋，并專門設(shè)立投訴電話: 3312074 ; 95518.堅決制止不良現(xiàn)象發(fā)生，確保群眾利益不受損失，并施行領(lǐng)導(dǎo)親自接待制度，星期一至星期三負(fù)責(zé)人劉國錦；星期四星期五負(fù)責(zé)人王乾坤；星期六星期天負(fù)責(zé)人李少華。
我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，貫徹民主評議各項精神，認(rèn)真解決群眾反映強烈的問題，全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營，一切收費標(biāo)準(zhǔn)都是按照保監(jiān)會的要求制定的，無擅自設(shè)立收費項目，提高收費標(biāo)準(zhǔn)，吃拿卡要等問題的出現(xiàn)，要求全體員工積極參與行風(fēng)評議工作，緊密結(jié)合保險工作實際，扎實推進行風(fēng)評議工作。
三、提升政風(fēng)行風(fēng)水平，完善自身建設(shè)。
公司制定周密詳實的內(nèi)控制度，組織員工開展保險誠信教育學(xué)習(xí)，使自身建設(shè)得到加強。行風(fēng)政風(fēng)水平得到提高。積極動員全體員工參與和開展保險誠信教育活動，提升自身素質(zhì)和工作能力。健全規(guī)章制度，做到規(guī)范經(jīng)營，制定明確的獎勵辦法，對違反規(guī)定者給予處罰，堅決杜絕重大違法、違紀(jì)事件發(fā)生。加強營銷服務(wù)部的建設(shè)，時時了解他們的情況，對民主評議工作中群眾反映的問題及時解決。
四、提高工作效能，深入開展民主評議工作。
篇10
全面貫徹黨的方針政策，以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習(xí)上有進步，在黨性修養(yǎng)上有提高。
二、踏踏實實，立足做好本職工作
篇11
我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單元79家，共有工作人員3439名，個中科級干部631人，實踐參與時審核人數(shù)631人;普通干部及工勤人員2808人，實踐參與審核人數(shù)2808人。
二、首要做法
(一)增強組織指導(dǎo)，保證工作到位
開展機關(guān)事業(yè)單元工作人員年度和時審核是增強人事治理的有用伎倆，它不只在評價工作人員德才顯示、工作實績、調(diào)開工作人員積極性等方面起著非常主要的效果，并且經(jīng)過審核決議工作人員獎懲、培訓(xùn)、任用、辭去職務(wù)、解雇和工資提升，因而開展審核工作意義嚴(yán)重也非常需要。區(qū)高度注重機關(guān)事業(yè)單元工作人員審核工作，切實把增強和改良審核工作作為建立高本質(zhì)干軍隊伍的主要辦法，增強對審核工作的組織指導(dǎo)。成立了由區(qū)長為主任，常務(wù)副區(qū)長、組織部長為副主任的區(qū)（國家）公事員年度審核委員會，并制訂下發(fā)了《關(guān)于開展2012年度機關(guān)事業(yè)單元工作人員時審核工作檢查的通知》（新人勞[2012]17號），對全區(qū)時審核和年度審核工作進行布置和部署，并依據(jù)實踐狀況，科學(xué)布置審核工作工夫，認(rèn)真組織施行，保證按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。
區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對全區(qū)時審核工作進行檢查時發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各單元都充分看法到了開展審核工作的主要意義，看法到審核工作在干軍隊伍建立中的主要位置。從督查狀況來看，各單元都制訂了符合本單元實踐的審核測評施行細(xì)則或方案，成立了以黨政首要指導(dǎo)任組長的審核工作指導(dǎo)小組和響應(yīng)的工作機構(gòu)，實時召開了相關(guān)大會，并認(rèn)真做好了具體的大會記載。對單元工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行嚴(yán)厲審核、綜合評定，并對測評后果進行了匯總，對審核工作進行了總結(jié)。不少單元對所屬二級機構(gòu)的工作人員時審核工作還進行了督查，增強了對二級機構(gòu)工作人員的審核治理工作。
（二）精心組織施行，嚴(yán)厲審核順序
我區(qū)各單元在組織時審核的進程中，都能嚴(yán)密結(jié)合單元實踐制訂了出勤治理準(zhǔn)則，具體記載出勤狀況，堅持簽到和請休假準(zhǔn)則，并將時審核與年度審核相結(jié)合。各單元還常常性地催促其機關(guān)事業(yè)單元工作人員認(rèn)真填寫《時審核注銷手冊》，并按期進行調(diào)閱，對測評后果實時進行匯總，并積極運用匯總后的測評后果，對測評靠前的傳遞表彰，對測評靠后的實時幫教，有力地促進了干部本質(zhì)的遍及提拔，發(fā)揚了時考評工作的效果。大大都單元還注重把工作人員的時審核與單元目的治理審核工作結(jié)合起來，在定量審核的基本上對機關(guān)干部職工進行定性審核，層層執(zhí)行目的責(zé)任治理，使工作目的愈加明白詳細(xì)，工作積極性獲得充分發(fā)揚，然后使得審核更具有操作性。
為進一步加強時審核工作的通明度，在開展時審核工作中，我區(qū)要求各單元把審核后果當(dāng)做政務(wù)公開的一項主要內(nèi)容，做到客觀公平、民主公開、注重實績、簡潔適用。一是要做好工作業(yè)績的審核；二是要做好出勤狀況的審核；三是要把好優(yōu)異等次比例審批和測評引薦關(guān)；四是要把好順序公示關(guān)，不時加強機關(guān)事業(yè)單元工作人員時審核的通明度，充分發(fā)揚審核的鼓勵導(dǎo)向效果。在對時審核工作檢查進程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單元還不時創(chuàng)新干部治理、建立、審核工作辦法，逐漸構(gòu)成了本人的工作特征。區(qū)委組織部在全區(qū)施行中層干部競爭上崗準(zhǔn)則，對普通干部、職工則執(zhí)行雙向選擇。一批本質(zhì)好、才能強的優(yōu)異年青干部走上了中層工作崗?fù)ぃ胀ǜ刹俊⒙毠ひ策x擇到了合適于本人的工作崗?fù)ぃ龅搅肆坎配浻茫浞终{(diào)動了干部職工的工作積極性。
（三）做好監(jiān)視指點，保證審核實效
篇12
篇13
二、制定考核辦法，篩選最佳方案
該社在考核方案正式出臺前，通過召開信用社負(fù)責(zé)人會議和全體員工會議，對方案進行反復(fù)討論，多方征求意見，讓全體員工參與考核方案的制定，力爭使方案科學(xué)、合理、完善，既要面面俱到又要簡單易行，讓全體員工學(xué)會自己給自己算工資，合理地確定考核辦法。針對業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和內(nèi)控管理體系等建立科學(xué)嚴(yán)密的量化考核辦法，使員工的工資收入與信用社經(jīng)營成果及其工作崗位、工作目標(biāo)和效益掛鉤，真正做到“一流的人才，一流的業(yè)績，一流的報酬”，達(dá)到工資收入與經(jīng)營業(yè)績同步增長。具體措施是組建農(nóng)村信用社經(jīng)營集團，下達(dá)三年任期目標(biāo)，下放經(jīng)營集團一定的權(quán)力，同時加大監(jiān)管力度，對全市各信用社的財務(wù)支出實行剛性預(yù)算。為了保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)，對信用社的門柜人員及外勤人員實行勤績考核，把員工的薪資與業(yè)績掛鉤考核，門柜人員的工資直接與存款指標(biāo)掛鉤，按月考核計酬，信貸人員的工資直接與利息收回及不良貸款雙降指標(biāo)掛鉤，每月預(yù)支部分工資，年底拉通算帳。對經(jīng)營集團實行三年任期目標(biāo)考核，適度放權(quán)，杜絕了經(jīng)營班子的短期行為，增強了信用社的經(jīng)營活力。
三、明確任務(wù)目標(biāo)，拉開收入檔次
通過科學(xué)測算三年任期目標(biāo)計劃，制定任務(wù)計劃分配表，層層分解到社，到崗，到月，并相應(yīng)配套設(shè)置了地域調(diào)節(jié)系數(shù)表、月基本工資基數(shù)表、工齡工資、學(xué)歷、職稱、津貼明細(xì)表等，員工工資執(zhí)行含量，根據(jù)工資含量計算公式，實行下保底，上不封頂?shù)摹盎竟べY保吃飯，績效工資靠實干”原則，拉開收入差距，多勞多得，任務(wù)完成好的員工就能多拿工資，任務(wù)完成差的員工就少拿工資，甚至下崗處理等。據(jù)統(tǒng)計，20*年度該市員工最高收入與最低收入相差2.2萬元，信用社主任在參與整體目標(biāo)考核中，許多一線臨柜人員的工資都比主任高，績效考核的扎實推行，極大地提高了基層員工的工作熱情。目前，全市農(nóng)村信用社員工講條件、空談闊論的少了，論奉獻、做實事的多了，坐等客戶上門的少了，主動出擊的多了，全市信用社出現(xiàn)了各司其職、各負(fù)其責(zé)，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善的良好局面。
四、狠抓方案落實，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)
該社在方案正式出臺后，狠抓落實，明確責(zé)任人，并組成一套過硬的考核兌現(xiàn)機制，結(jié)合社務(wù)公開的推行，及時披露信息，讓全體員工在最早的時間內(nèi)知曉任務(wù)完成考核情況。一是建立健全員工業(yè)績檔案，堅持登記員工存、貸款任務(wù)完成臺帳，以反映每個一線員工方方面面的業(yè)績。二是按月公布員工任務(wù)完成進度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)到崗、到人。該社扎實開展社務(wù)公開工作，將績效考核兌現(xiàn)作為社務(wù)公開的一項重要內(nèi)容，按月公布考核兌現(xiàn)情況，使全員及時了解考核信息。三是建立員工計劃完成進度排名榜，增強全員成就感與榮譽感。根據(jù)員工任務(wù)完成統(tǒng)計情況，按季排名，張榜公布，排名在前要保名次，排名在后的想方設(shè)法向前擠，從而營造積極向上，你追我趕的良性競爭氛圍。如在存、貸款營銷工作中，一線臨柜人員利用休息時間抓公關(guān)，深入市場調(diào)查研究，搜集信息，主動尋求優(yōu)良客戶與黃金客戶攬存或放貸，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭奪優(yōu)勢客戶資源，取得良好的業(yè)績，獲得理想的報酬。
五、推行職位資格考試，明確崗位責(zé)任制
